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第1篇：核心技術(shù)概念范文

理念把原來(lái)的6條精煉為5條，第1條是總綱，核心思想是“人人都能獲得良好的數(shù)學(xué)教育，不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”。什么是良好的數(shù)學(xué)教育？這是解讀課程標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，其他幾條理念是對(duì)總綱的具體闡述。

教什么？學(xué)什么？理念的第2條給出了解釋，確定課程內(nèi)容的原則是“反映社會(huì)的需要、數(shù)學(xué)的特點(diǎn)，要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。它不僅包括數(shù)學(xué)的結(jié)果，也包括數(shù)學(xué)結(jié)果的形成過程和蘊(yùn)涵的數(shù)學(xué)思想方法”。這次修改提出要處理好幾個(gè)關(guān)系：課程內(nèi)容的組織要重視過程，處理好過程與結(jié)果的關(guān)系；要重視直觀，處理好直觀與抽象的關(guān)系；要重視直接經(jīng)驗(yàn)，處理好直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。在處理幾個(gè)關(guān)系時(shí)，希望教師在組織課程內(nèi)容過程中，應(yīng)“重視過程，重視直觀，重視直接經(jīng)驗(yàn)”。

如何教？如何學(xué)？這是理念第3條說明的問題。數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)，特別是課堂教學(xué)有幾個(gè)關(guān)鍵詞：“興趣”、“數(shù)學(xué)思考”、“創(chuàng)造性思維”、“良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”，這是數(shù)學(xué)教育的基本追求，是良好數(shù)學(xué)教育的標(biāo)志，也是衡量教學(xué)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

“重視學(xué)習(xí)”是標(biāo)準(zhǔn)修定強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)生動(dòng)活潑的、主動(dòng)的和富有個(gè)性的過程。要幫助學(xué)生會(huì)“聽講、積極思考、動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流等”，以及用數(shù)學(xué)語(yǔ)言“觀察、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、計(jì)算、推理、驗(yàn)證”等。這不僅是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式，更重要的是一種學(xué)習(xí)本領(lǐng)。

教會(huì)了嗎？學(xué)懂了嗎？這是學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，理念的第4條闡述了對(duì)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想。理念的第5條強(qiáng)調(diào)了信息技術(shù)，這兩條與原課程是一致的。

■ 課程目標(biāo)的變化

1.為什么“從雙基到四基”

經(jīng)過長(zhǎng)期、反復(fù)討論，數(shù)學(xué)提出了“四基”：基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本思想、基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

什么可以作為數(shù)學(xué)教育需要強(qiáng)調(diào)的基本思想？標(biāo)準(zhǔn)的修訂者提出兩個(gè)基本原則：對(duì)數(shù)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展起決定作用；接受數(shù)學(xué)教育和不接受數(shù)學(xué)教育對(duì)這些思想會(huì)有本質(zhì)差異。按照這些原則，確定了：抽象、推理（包括演繹推理和合情推理，或歸納推理）、模型作為數(shù)學(xué)教育中強(qiáng)調(diào)的基本數(shù)學(xué)思想。

在數(shù)學(xué)教育中，有些是可以教的，有些需要在自己做的過程中不斷體會(huì)、感悟、總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，例如，用數(shù)學(xué)解決問題的經(jīng)驗(yàn)，也包括思維經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)思考經(jīng)驗(yàn)。數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)是落實(shí)過程性目標(biāo)的載體。

2.為什么從強(qiáng)調(diào)“分析和解決問題能力”到強(qiáng)調(diào)“發(fā)現(xiàn)和提出問題，分析和解決問題”

“創(chuàng)新”是21世紀(jì)最流行的詞匯，成為社會(huì)發(fā)展的基本口號(hào)。國(guó)家要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)新，“創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)”成為教育的基本任務(wù)，“創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力”如何在數(shù)學(xué)教育中體現(xiàn)？在數(shù)學(xué)教育中，問題是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有問題是無(wú)法創(chuàng)新的，這也是中國(guó)數(shù)學(xué)教育最大的問題，學(xué)生做了很多的習(xí)題，卻很少能提出有價(jià)值的問題，針對(duì)這種情況，在課程目標(biāo)中明確提出不僅會(huì)“分析和解決問題”，更重要的是會(huì)“發(fā)現(xiàn)和提出問題”。

■ 突出十個(gè)核心概念

第2篇：核心技術(shù)概念范文

一、巧用信息技術(shù)，鮮活地引入概念

運(yùn)用多媒體課件解決抽象的定義，通過觀察事物的“變化”，得出數(shù)學(xué)結(jié)論，是概念教學(xué)的重要手段；而通過觀察事物變化的軌跡，得到事物的本質(zhì)屬性，是概念教學(xué)引入的重要方法。利用多媒體信息技術(shù)的其直觀性，聯(lián)系學(xué)生熟悉的事物，鮮活地引入概念，使學(xué)生準(zhǔn)確地掌握概念。例如，在教學(xué)四年級(jí)《垂線》時(shí)，我們可以這樣引入概念：首先，多媒體課件出示學(xué)校的地圖，讓學(xué)生觀察學(xué)校周圍的道路，哪些路是相交成直角的。然后，選取其中的一個(gè)垂直點(diǎn)，課件演示紅藍(lán)兩條直角邊，藍(lán)線閃爍，告訴學(xué)生藍(lán)線垂直于紅線；紅線閃爍，紅線垂直于藍(lán)線，這樣讓學(xué)生直觀地感知兩條線段垂直與互相垂直。接著，課件演示紅線無(wú)限延長(zhǎng)后成為直線，我們就說藍(lán)線垂直于紅的直線；課件接著演示，藍(lán)線無(wú)限延長(zhǎng)后成為直線，我們就說紅色直線垂直于藍(lán)的直線，再讓學(xué)生用自己的語(yǔ)言表述。上述教學(xué)，通過多媒體課件從學(xué)校周圍的道路引入概念，符合小學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和掌握概念的認(rèn)知規(guī)律，通過層層演示，讓學(xué)生經(jīng)歷一系列的觀察活動(dòng)，從生活化經(jīng)驗(yàn)和感性材料中抽象出概念，為學(xué)生建立垂直的概念奠定良好的基礎(chǔ)。

二、巧用信息技術(shù)，形象地講解概念

小學(xué)生的思維處在以形象思維為主，逐步向抽象思維過渡的時(shí)期。傳統(tǒng)的“粉筆加黑板”的教學(xué)方法，在某些概念的講解上存在一定的局限性。信息技術(shù)進(jìn)入課堂，可以使一些抽象的概念具體化、形象化，尤其是在二維或三維空間的教學(xué)中，通過計(jì)算機(jī)的動(dòng)態(tài)演示，能夠在很大程度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足，有效地解決了教師難以講清、學(xué)生難以聽懂的內(nèi)容，從而有效地講解概念。例如，在進(jìn)行“三角形的面積”教學(xué)時(shí)，可以利用已有的《求三角形的面積》課件，用PPT動(dòng)畫的形式通過“變色”、“閃爍”、“移動(dòng)”等連續(xù)的動(dòng)態(tài)過程，讓學(xué)生清楚地觀察到拼成的平行四邊形是由兩個(gè)三角形組成的，一個(gè)三角形的面積是平行四邊形面積的，弄清了平行四邊形與三角形的關(guān)系，從而掌握了三角形的面積公式。

三、巧用信息技術(shù)，深入地鞏固、辨析概念

在小學(xué)數(shù)學(xué)概念中，有些概念比較相似或接近，學(xué)生往往容易混淆。例如“周長(zhǎng)”和“面積”的計(jì)算，學(xué)生往往因?yàn)闆]有理解概念的本質(zhì)而混淆。如果教師能夠通過多媒體設(shè)計(jì)一些對(duì)比的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生通過直觀的觀察和思考，認(rèn)識(shí)它們之間的聯(lián)系和區(qū)別，就能加深對(duì)概念的理解。例如在“長(zhǎng)方形的周長(zhǎng)和面積”教學(xué)中，學(xué)生能背誦公式，但在實(shí)際應(yīng)用中卻常常相互混淆。因此，教師指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)周長(zhǎng)和面積的意義，選擇相同的長(zhǎng)方形，通過多媒體進(jìn)行直觀演示，再進(jìn)行小結(jié)：長(zhǎng)方形的面積是面積單位的總個(gè)數(shù)，它是一個(gè)“積”；而長(zhǎng)方形的周長(zhǎng)是表示四條邊的長(zhǎng)度總和，它是一個(gè)“和”。在直觀比較中，學(xué)生對(duì)長(zhǎng)方形的面積和周長(zhǎng)公式有了更深入的理解，促進(jìn)了概念教學(xué)的深化。

四、巧用信息技術(shù)，恰當(dāng)?shù)赝卣股罨拍?/p>

第3篇：核心技術(shù)概念范文

一、要成為學(xué)習(xí)熱情者，需要童趣性作業(yè)

新課程標(biāo)準(zhǔn)指出，“從學(xué)生熟悉的生活情景與童話世界出發(fā)，選擇學(xué)生身邊的感興趣的事物，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣與動(dòng)機(jī)……”作業(yè)的設(shè)計(jì)更應(yīng)從學(xué)生的年齡特征和生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，設(shè)計(jì)具有童趣性和親近性的數(shù)學(xué)作業(yè)。在低年級(jí)作業(yè)布置中，帶有數(shù)學(xué)知識(shí)的手工制作，幫助理解圖畫作業(yè)等，不但符合這一時(shí)期兒童的喜好特征，喜歡畫、動(dòng)手玩，使他們感到完成作業(yè)并不困難，對(duì)作業(yè)產(chǎn)生興趣，從而不但對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)具有強(qiáng)烈的熱情，也有助于學(xué)生成為一個(gè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)者。

二、要成為問題的探索者，需要探索性作業(yè)

學(xué)生完成作業(yè)也是一種數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)，而有效的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)不是單純地依賴與模仿，而是學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐，自主探索與合作交流，這樣學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)、技能和數(shù)學(xué)思想才能真正的理解和掌握，才能獲得廣泛的數(shù)學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，所以，在作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，要充分的根據(jù)學(xué)生已有的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)一些以學(xué)生主動(dòng)探索、實(shí)驗(yàn)、思考和合作為主的探索性作業(yè)，使學(xué)生的思維得到充分的鍛煉，在完成作業(yè)這一數(shù)學(xué)活動(dòng)中，讓學(xué)生成為一個(gè)問題的探索者。

三、要成為知識(shí)的實(shí)踐者。需要生活性作業(yè)

數(shù)學(xué)教育家波利亞說過：“數(shù)學(xué)教師的首要責(zé)任是要盡其一切可能，來(lái)發(fā)展學(xué)生解決問題的能力”。生活是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的場(chǎng)所，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)是為更好地解決生活中的實(shí)際問題，在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)，緊密聯(lián)系生活，設(shè)計(jì)一些小調(diào)查，或利用所學(xué)知識(shí)為家人解決一些實(shí)際問題的作業(yè)，促使學(xué)生嘗試從數(shù)學(xué)的角度運(yùn)用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)和方法尋求解決問題的方法，體驗(yàn)數(shù)學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中的價(jià)值，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到生活中處處有數(shù)學(xué)，生活離不開數(shù)學(xué)，并逐步成為一個(gè)知識(shí)的實(shí)踐者。

四、要成為學(xué)習(xí)的成功者，需要層次性作業(yè)

十個(gè)指頭有長(zhǎng)有短，孩子們各方面的能力也是有長(zhǎng)有短，可是往往這種差異被我們忽視了，從心底里我們承認(rèn)這種差異的存在，但在工作中，尤其是在學(xué)習(xí)上，我們的做法常常希望十個(gè)指頭一樣長(zhǎng)，不一樣長(zhǎng)時(shí)，非要把他們拉得一樣長(zhǎng)。在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中，我們需要體現(xiàn)“人人掌握數(shù)學(xué)”和“不同的人學(xué)習(xí)不同層次的數(shù)學(xué)”這一數(shù)學(xué)教育思想，要根據(jù)不同層次、不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生設(shè)計(jì)模仿性作業(yè)、變式性作業(yè)、發(fā)展拓展性作業(yè)，老師根據(jù)不同學(xué)習(xí)能力布置不同層次的作業(yè)給學(xué)生或讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況自由選擇自己需要的作業(yè)、有能力完成的作業(yè)，并從中獲得學(xué)習(xí)的成功。

五、要成為學(xué)習(xí)的主動(dòng)者，需要自主性作業(yè)

偉大的教育家孔子認(rèn)為：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！币恢币詠?lái)，作業(yè)的形式、內(nèi)容都由教師作統(tǒng)一的規(guī)定，往往忽視學(xué)生的個(gè)性需要?！缎抡n程理念》指出：“教師要把凡是學(xué)生能夠自己獨(dú)立做的事情都給學(xué)生留出空間，讓學(xué)生有時(shí)間，有機(jī)會(huì)去思考，決定；去體驗(yàn)，感悟；去創(chuàng)造，應(yīng)用?！睂W(xué)生是完成作業(yè)的主體，每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的內(nèi)心世界，有著不同于他人思考和解決問題的方式，他們之間存在著個(gè)體差異。讓學(xué)生自己選擇作業(yè)，就可以發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提高作業(yè)的針對(duì)性，讓學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)停留在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?。自主性作業(yè)在考慮共性的同時(shí)，也兼顧學(xué)生的個(gè)性，使作業(yè)成為學(xué)生個(gè)性發(fā)展的園地。

六、要成為知識(shí)應(yīng)用的創(chuàng)新者。需要開放性作業(yè)

第4篇：核心技術(shù)概念范文

【摘要】目的：探討大劑量瑞舒伐他汀鈣治療老年冠心病合并高脂血癥的臨床效果。方法：選擇我院2010年1月-2011年12月治療的老年冠心病合并高脂血癥患者94例，分為觀察組與對(duì)照組，每組各47例，兩組患者均于每晚餐后服用瑞舒伐他汀鈣片，對(duì)照組劑量為10mg，觀察組劑量為20mg，治療6個(gè)月后觀察兩組患者的臨床療效及血脂水平。結(jié)果：觀察組總有效率87.23%，明顯高于對(duì)照組65.96%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

【關(guān)鍵詞】大劑量；瑞舒伐他汀鈣；老年人；冠心??；高脂血癥

【中圖分類號(hào)】R541.4；R589.2【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B文章編號(hào)：1004-7484（2012）-05-1011-02冠心病是一種常見慢性疾病，主要病因是冠狀動(dòng)脈粥樣硬化，血脂異常是引起冠狀動(dòng)脈粥樣硬化的主要原因。近年臨床研究證實(shí)，他汀類藥物可延緩或阻止動(dòng)脈硬化進(jìn)展，能夠顯著降低血脂水平，還具有抗炎、抗氧化、抗血栓形成等作用［1］。我院2010年1月-2011年12月應(yīng)用大劑量瑞舒伐他汀鈣口服治療冠心病合并高脂血癥患者，取得滿意效果，現(xiàn)報(bào)告如下：1.資料與方法

1.1一般資料：選擇我院2010年1月-2011年12月治療的老年冠病合并高脂血癥患者94例，分為觀察組和對(duì)照組，每組各47例。觀察組男24例，女23例；年齡56-77歲，平均年齡（61.37±2.36）歲；病程6月-12年，平均病程（6.22±1.43）年。對(duì)照組男28例，女19例；年齡58-79歲，平均年齡（62.41±2.14）歲；病程7月-13年，平均病程（7.35±1.41）年。所有患者均符合世界衛(wèi)生組織（WHO）制定的冠心病的診斷標(biāo)準(zhǔn)，符合高脂血癥的診斷標(biāo)準(zhǔn)：血清總膽固醇（TC）>6.4mmol/L，高密度脂蛋白（HDL-C）3.2mmolL，三酸甘油脂（TG）>1.7mmol/L。排除他汀類藥物過敏；繼發(fā)性高脂血癥；心、肺、肝、腎功能不全；腫瘤；低蛋白血癥。治療前4周停用其他調(diào)脂或影響血脂指標(biāo)的藥物。兩組間性別、年齡、病程、冠心病類型、血脂水平等差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2方法：兩組患者均給予常規(guī)治療，治療期間每晚餐后服用瑞舒伐他汀鈣片，對(duì)照組劑量為10mg，觀察組劑量為20mg，均治療6個(gè)月后比較臨床效果。

1.3觀察指標(biāo)：于治療前和治療后分別檢測(cè)血脂水平，測(cè)定血清TC、TG、HDL-C和LDL-C，比較兩組的血脂水平變化。治療期間檢測(cè)患者血清轉(zhuǎn)氨酶水平和測(cè)試其CK水平，若患者血清轉(zhuǎn)氨酶水平高于正常范圍上限3倍或出現(xiàn)不明確的肌肉痛或者肌無(wú)力等嚴(yán)重不良反應(yīng)時(shí)應(yīng)減少劑量或停止服用。

1.4療效判定：冠心病療效判定標(biāo)準(zhǔn)：①顯效：臨床癥狀消失，心絞痛分級(jí)降低2級(jí)，發(fā)作次數(shù)減少。②有效：臨床癥狀明顯減輕，心絞痛分級(jí)降低1級(jí)，發(fā)作次數(shù)減少。③無(wú)效：臨床癥狀無(wú)好轉(zhuǎn)，心絞痛分級(jí)無(wú)降低，發(fā)作次數(shù)未減少。高脂血癥療效判定標(biāo)準(zhǔn)：TC≤4.7mmol/L，TG

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：應(yīng)用SPSS17.0軟件分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（ χ±s）表示。計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)行X2檢驗(yàn)，組間差異比較采用t檢驗(yàn)，組內(nèi)前后比較采用配對(duì)t檢驗(yàn)。P

2.1兩組患者冠心病療效比較：觀察組顯效24例，有效17例，無(wú)效6例，總有效率87.23%，對(duì)照組顯效13例，有效18例，無(wú)效16例，總有效率為65.96%，兩組比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表1兩組患者臨床療效比較 ［n（%）］

組別N顯效有效無(wú)效總有效率觀察組472417687.23*對(duì)照組4713181665.96注：與對(duì)照組比較，*P

2.2兩組患者高脂血癥療效比較：觀察組高脂血癥正常38例，達(dá)標(biāo)率為80.85%，對(duì)照組高脂血癥正常29例，達(dá)標(biāo)率為61.70%，兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.3兩組患者血脂變化比較：兩組患者治療后TC、TG、LDL-C、HDL-C水平與治療前相比，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表2兩組患者治療前后血脂水平比較（ χ±s，mmol/L）

組別n治療時(shí)間總膽固醇（TC）三酰甘油脂（TG）低密度脂蛋白（LDL-C）高密度脂蛋白（HDL-C）觀察組47治療前7.23±0.512.32±0.423.83±0.750.72±0.23治療后3.56±0.811.73±0.311.72±0.671.32±0.27對(duì)照組47治療前7.15±0.792.28±0.373.88±0.730.75±0.26治療后4.24±0.722.12±0.462.56±0.621.13±0.24注：與對(duì)照組比較，*P

2.4兩組不良反應(yīng)比較：觀察組2例出現(xiàn)肌無(wú)力，對(duì)照組2例出現(xiàn)消化不良，1例出現(xiàn)頭痛，兩組不良反應(yīng)率比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。3.討論

血脂異常是冠心病的危險(xiǎn)因素之一，可損傷內(nèi)皮細(xì)胞膜結(jié)構(gòu)，使膜酶、膜通透性和受體功能發(fā)生改變，導(dǎo)致動(dòng)脈粥樣硬化形成［2］。動(dòng)脈粥樣硬化斑塊破裂可進(jìn)一步加重內(nèi)皮細(xì)胞的損害，釋放內(nèi)皮素異常增加，誘發(fā)冠心病心絞痛的發(fā)作。因此，維持血脂正?？山档凸谛牟〉陌l(fā)病率及病死率。

他汀類藥物即三羥基三甲基戊二酰輔酶-A（HMG-COA）還原酶抑制劑，通過抑制HMG-COA還原酶，清除細(xì)胞內(nèi)膽固醇，除降低低密度脂蛋白，還能降低患者的甘油三酯水平［3］。高脂血癥可損傷血管內(nèi)皮細(xì)胞使內(nèi)皮素生成增加，一氧化氮生成減少。他汀類藥物能改善血管內(nèi)皮細(xì)胞功能，促進(jìn)一氧化氮的增加，減少內(nèi)皮素的生成，內(nèi)皮素具有強(qiáng)烈的縮血管作用。一氧化氮是最重要的血管舒張因子，可松弛血管平滑肌，抑制脂質(zhì)過氧化反應(yīng)，從而改善血管內(nèi)皮功能［4］。他汀類藥物還能減少膽固醇合成，減少血小板聚集，穩(wěn)定動(dòng)脈粥樣硬化斑塊［5］，已成為目前臨床上高膽固醇血癥的一線治療藥物。

本研究采用兩種劑量瑞舒伐他汀鈣對(duì)老年冠心病合并高脂血癥患者進(jìn)行治療，結(jié)果顯示觀察組患者加大劑量服用20mg治療6個(gè)月后，總有效率為87.23%，明顯優(yōu)于服用10mg對(duì)照組65.96%；且觀察組血脂達(dá)標(biāo)率較高，血漿TC、TG、LDL水平對(duì)照組顯著降低，HDL-C水平較對(duì)照組明顯提高，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，說明劑量與療效是成正比的，大劑量瑞舒伐他汀鈣對(duì)患者臨床癥狀有明顯改善作用，降脂效果明顯，有助于減緩動(dòng)脈粥樣硬化的發(fā)展。加大藥物劑量不良反應(yīng)率無(wú)明顯增加，說明安全性較高。因此，對(duì)于冠心病合并高脂血癥老年患者可增加瑞舒伐他汀鈣藥物劑量，以改善血脂水平和動(dòng)脈粥樣硬化程度。參考文獻(xiàn)

［1］秦嫻，楊承健，徐欣.等.瑞舒伐他汀對(duì)冠心病C-反應(yīng)蛋白及血脂的影響觀察［J］.齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，30（21）：2620-2620.

［2］鐘幼玉.不同劑量瑞舒伐他汀鈣治療老年冠心病合并高脂血癥的療效及安全性對(duì)比分析［J］.中國(guó)全科醫(yī)學(xué)，2010，13（14）：1593-1596.

［3］黃金鳳.瑞舒伐他汀鈣聯(lián)合消心痛治療老年冠心病并發(fā)高脂血癥臨床觀察［J］.亞太傳統(tǒng)醫(yī)藥，2010，6（10）：77-78.

第5篇：核心技術(shù)概念范文

【關(guān)鍵詞】汽車；國(guó)產(chǎn)化率；自主

【中圖分類號(hào)】F426.471 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-5024（2013）05-0111-06

【作者簡(jiǎn)介】宋海龍，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院博士生，研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)；

汪海粟，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院博士生導(dǎo)師，教授，研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)評(píng)估。（湖北武漢430074）

一、導(dǎo)論

實(shí)施國(guó)產(chǎn)化，成為對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收的重要措施。所謂國(guó)產(chǎn)化，一般是指把國(guó)外引進(jìn)的產(chǎn)品或設(shè)備轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的過程。在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，韓國(guó)和日本都曾經(jīng)通過國(guó)產(chǎn)化政策以促進(jìn)本國(guó)汽車的發(fā)展，隨著本國(guó)汽車制造企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)，才逐步放開對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的保護(hù)。從現(xiàn)狀看，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的起步階段，更需要國(guó)產(chǎn)化政策的引導(dǎo)和扶植。國(guó)產(chǎn)化率是衡量國(guó)產(chǎn)化的重要指標(biāo)，它反映發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)、消化、吸收轉(zhuǎn)化國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的程度。

當(dāng)今我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)卻存在一種讓人擔(dān)憂的現(xiàn)象，一方面各主要廠商標(biāo)榜自己汽車產(chǎn)品的高國(guó)產(chǎn)化率，例如目前公布的數(shù)據(jù)多數(shù)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到60-80%，有的甚至超過90%（見表1）；另一方面多數(shù)自主品牌轎車在核心部件，諸如發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱上面仍然全部或部分采用進(jìn)口，或者只是對(duì)國(guó)外產(chǎn)品加以改進(jìn)。例如，奧迪雖然標(biāo)榜國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90%，其實(shí)其發(fā)動(dòng)機(jī)基本上是進(jìn)口零部件組裝而成，變速器也是由德國(guó)生產(chǎn)的。事實(shí)上，自主品牌汽車在核心部件的技術(shù)掌握上并未達(dá)到真正的國(guó)產(chǎn)化。

一般來(lái)說，國(guó)產(chǎn)化率代表著汽車企業(yè)在消化和吸收國(guó)外技術(shù)方面的程度，國(guó)產(chǎn)化率越高，對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力就越強(qiáng)，而自主的程度就越高。上述事實(shí)使得我們不得不質(zhì)疑這一判斷。所以，國(guó)產(chǎn)化率到底意味著什么，在我國(guó)，汽車產(chǎn)業(yè)如此高的國(guó)產(chǎn)化率與實(shí)際自主能力低下之間的悖論何以解釋？在此，我們有必要對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化率重新辨析。

二、文獻(xiàn)綜述

國(guó)產(chǎn)化英文原稱“Localization”，又稱“本土化”或是“本地化”，是20世紀(jì)50、60年代隨著國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)概念，具體是指引進(jìn)外國(guó)產(chǎn)品和技術(shù)時(shí)，注意消化吸收，逐步把原來(lái)靠從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備、產(chǎn)品、零部件，轉(zhuǎn)化為在本國(guó)生產(chǎn)制造的過程。國(guó)產(chǎn)化一般有兩層含義，從廣義上講，凡在本國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品、設(shè)備、零部件都可以算作國(guó)產(chǎn)化，包括外商獨(dú)資或合資企業(yè)生產(chǎn)的；從狹義上講，只有本國(guó)的企業(yè)在本國(guó)的生產(chǎn)才可以算作國(guó)產(chǎn)化。

關(guān)于技術(shù)引進(jìn)的國(guó)產(chǎn)化問題最早要追溯到技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的研究上。

關(guān)于發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)進(jìn)步問題，韓國(guó)學(xué)者研究較早。Linsu Kim（1997）對(duì)韓國(guó)的汽車、電子、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究后，提出了一個(gè)發(fā)展中國(guó)家技術(shù)追趕的三段式模式，即引進(jìn)、消化和吸收、模仿開發(fā)創(chuàng)新的三段式。Keun Lee等人通過對(duì)韓國(guó)的實(shí)踐研究指出，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到技術(shù)創(chuàng)新性研發(fā)的動(dòng)力并非由知識(shí)和技能內(nèi)生所致，而是與國(guó)外公司進(jìn)行合作的結(jié)果。在我國(guó)，對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新也有較多的探索。趙鵬飛（2004）認(rèn)為中國(guó)汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的主要原因是“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的作用沒有得到充分發(fā)揮，研發(fā)投入不足，缺乏創(chuàng)新人才，整個(gè)汽車行業(yè)未能處理好技術(shù)引進(jìn)與二次創(chuàng)新的關(guān)系”。路風(fēng)、封凱棟（2004）認(rèn)為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不可能因?yàn)镕DI就自動(dòng)獲得技術(shù)能力，由于能力是組織內(nèi)生的，只有自主開發(fā)產(chǎn)品才可能發(fā)展出企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。吳松泉等（2005）從實(shí)證的角度研究表明，跨國(guó)汽車公司在我國(guó)的技術(shù)外溢效應(yīng)極為有限，在開放的條件下，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的汽車工業(yè)核心技術(shù)變得越來(lái)越重要，我國(guó)必須下決心進(jìn)行這方面的自主研發(fā)。佟巖（2007）研究發(fā)現(xiàn)：國(guó)際汽車企業(yè)通過對(duì)外直接投資，縱向兼并，使生產(chǎn)過程一體化，確保核心技術(shù)的壟斷地位，這使得我國(guó)“以市場(chǎng)換技術(shù)”、“引進(jìn)-消化-吸收-創(chuàng)新”的技術(shù)進(jìn)步模式實(shí)現(xiàn)的可能性不但沒有增大，反而越發(fā)渺茫了。

實(shí)施國(guó)產(chǎn)化能夠有效地促進(jìn)自主創(chuàng)新。路風(fēng)早年就曾強(qiáng)烈地呼吁國(guó)內(nèi)企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)的時(shí)候要實(shí)行國(guó)產(chǎn)化。他指出：實(shí)踐證明，從依賴外國(guó)設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜻M(jìn)行自主產(chǎn)品開發(fā)是非常困難的，其難度不僅在于建立產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)只能靠自己，而且也在于一旦依賴外國(guó)技術(shù)，企業(yè)就會(huì)在組織行為上產(chǎn)生強(qiáng)烈的路徑依賴。無(wú)論是否需要引進(jìn)技術(shù)，只有保持自己的產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)，中國(guó)的產(chǎn)品和技術(shù)才有可能發(fā)展到先進(jìn)水平。陳光祖（2008）認(rèn)為，我國(guó)的汽車廠商要實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，因此現(xiàn)在大力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化是必要的。而國(guó)產(chǎn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要由四部分組成：一是國(guó)產(chǎn)化政策，這是推行國(guó)產(chǎn)化工作的核心；二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，這是實(shí)行國(guó)產(chǎn)化的誘導(dǎo)動(dòng)力；三是產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，汽車制造商和零部件供應(yīng)商要密切配合，特別是零部件供應(yīng)商要進(jìn)行技術(shù)和管理上徹底的改造；四是國(guó)產(chǎn)化效果，國(guó)產(chǎn)化本身是手段而不是目的，目的是迅速提高汽車的產(chǎn)量與質(zhì)量。但是后來(lái)，路風(fēng)通過實(shí)際考察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的國(guó)產(chǎn)化引進(jìn)方式并不能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)的建立，而依賴國(guó)產(chǎn)化方式還將會(huì)對(duì)自主開發(fā)平臺(tái)產(chǎn)生排斥傾向，于是又對(duì)當(dāng)前的國(guó)產(chǎn)化提出了質(zhì)疑。

由于當(dāng)前的國(guó)產(chǎn)化方式中出現(xiàn)的問題，引起了關(guān)于國(guó)產(chǎn)化率問題的關(guān)注。李含琳、李偉（2008）通過研究認(rèn)為，現(xiàn)行的國(guó)產(chǎn)化率的計(jì)算“既不能表明是否是核心部件的國(guó)產(chǎn)化，也不能表明是否在核心技術(shù)方面的掌握”，應(yīng)該通過加權(quán)計(jì)算法來(lái)計(jì)算國(guó)產(chǎn)化率，即首先給每個(gè)零部件規(guī)定一個(gè)權(quán)重（打分），然后求出國(guó)產(chǎn)零部件在總權(quán)重中的百分比，這樣，國(guó)產(chǎn)化率就可以定義為所有國(guó)產(chǎn)零部件在總權(quán)重中相對(duì)百分比的總和。殷鐵良（2009）提出了“核心部件國(guó)產(chǎn)化率”的概念，他認(rèn)為，由中國(guó)人掌握核心技術(shù)并由其實(shí)際控制的公司生產(chǎn)的部件才成為國(guó)產(chǎn)部件，而國(guó)產(chǎn)部件在整個(gè)產(chǎn)品中所占的價(jià)值比例才成為國(guó)產(chǎn)化率，他同時(shí)提出“零部件價(jià)值指數(shù)”的概念，認(rèn)為價(jià)值指數(shù)高的屬于核心零部件，反之則是非核心零部件。

眾多研究表明，技術(shù)的引進(jìn)和消化創(chuàng)新，是發(fā)展中國(guó)家加快本國(guó)技術(shù)進(jìn)步的重要途徑。而實(shí)現(xiàn)技術(shù)消化的一個(gè)重要措施是實(shí)施國(guó)產(chǎn)化。不少學(xué)者也對(duì)國(guó)產(chǎn)化率的概念進(jìn)行過分析，提出要重視核心技術(shù)和核心部件，但是就汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)說，何為核心技術(shù)和核心部件，怎樣在國(guó)產(chǎn)化率概念中加以體現(xiàn)，進(jìn)而如何準(zhǔn)確確定汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化率，國(guó)內(nèi)相關(guān)研究還不夠深入。而且，當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)中的國(guó)產(chǎn)化率存在虛高的內(nèi)因也普遍分析不足。本文則針對(duì)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)，分析當(dāng)前國(guó)產(chǎn)化率的弊端及其形成原因，明確汽車核心技術(shù)和核心部件的確認(rèn)方式，對(duì)國(guó)產(chǎn)化率的概念進(jìn)一步辨析并加以明確，為促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)自主化的進(jìn)程提供清晰的理論指導(dǎo)。

三、汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化率概念辨析

國(guó)產(chǎn)化率就本質(zhì)而言是國(guó)家國(guó)產(chǎn)化政策的體現(xiàn)，對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化率概念辨析的目的無(wú)非是要對(duì)當(dāng)前高國(guó)產(chǎn)化率情況下的核心技術(shù)缺失現(xiàn)象進(jìn)行解釋，認(rèn)清當(dāng)前國(guó)產(chǎn)化率的缺陷及其對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)自主化發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響。

（一）現(xiàn)行國(guó)產(chǎn)化率概念及其問題

從上個(gè)世紀(jì)80年代末開始，中國(guó)就汽車的國(guó)產(chǎn)化實(shí)施了一系列的政策。1990年，國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家稅務(wù)局頒布了關(guān)于運(yùn)用稅收優(yōu)惠促進(jìn)小轎車國(guó)產(chǎn)化的暫行規(guī)定；1994年國(guó)務(wù)院頒布了《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》的有關(guān)規(guī)定；1995年，中華人民共和國(guó)海關(guān)總署頒布了《關(guān)于運(yùn)用稅收優(yōu)惠促進(jìn)小轎車國(guó)產(chǎn)化的暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》；1997年1月1日國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)頒布了《關(guān)于運(yùn)用關(guān)稅手段促進(jìn)輕型客車國(guó)產(chǎn)化的暫行規(guī)定》；1999年4月1日頒布了（90）署稅字第495號(hào)《海關(guān)總署、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于運(yùn)用稅收優(yōu)惠促進(jìn)小轎車國(guó)產(chǎn)化的暫行規(guī)定》。2011年6月1日，國(guó)家發(fā)改委頒布了《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》。在早期的規(guī)定中，小轎車的國(guó)產(chǎn)化率的計(jì)算公式為：

公式中的進(jìn)口單位產(chǎn)品成套散件總價(jià)未能得到時(shí)，可采用該產(chǎn)品的成品價(jià)格代替。各項(xiàng)價(jià)格以貨物的到岸價(jià)格計(jì)算。國(guó)產(chǎn)化率中所指的零件、部件，包括本企業(yè)自行加工生產(chǎn)的和從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上以人民幣購(gòu)得的國(guó)內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)的零件、部件。同時(shí)，對(duì)國(guó)產(chǎn)化率高的企業(yè)給出了稅收的階梯優(yōu)惠政策。

上述定義的出現(xiàn)對(duì)于統(tǒng)一當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)化率的計(jì)算方式起到了積極的作用，明確了國(guó)產(chǎn)化率計(jì)算的價(jià)值基礎(chǔ)和價(jià)格表現(xiàn)。以價(jià)格計(jì)算的國(guó)產(chǎn)化率區(qū)分了不同零部件的價(jià)值，在一定程度上能夠反映我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值方面的能力，這就暗含著對(duì)關(guān)鍵技術(shù)掌握有所提升的意味。

但是，隨著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它逐漸顯露出了明顯的缺陷：一方面，它表明國(guó)產(chǎn)零部件是以價(jià)格計(jì)算的，而其價(jià)格會(huì)由多種成分構(gòu)成，既有技術(shù)成分，也有物料、管理、經(jīng)營(yíng)等費(fèi)用或者其他的成分；另一方面，只要是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的零部件都可以算作國(guó)產(chǎn)化的成分，而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的零部件不見得都是國(guó)人或國(guó)資掌握的企業(yè)生產(chǎn)的，也可能來(lái)自外資企業(yè)生產(chǎn)的本土化。這就會(huì)掩蓋兩種事實(shí)：一是籠統(tǒng)的價(jià)格表象難以完全反映技術(shù)內(nèi)因?qū)r(jià)格的影響比重。因經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用或其他等原因形成的零部件高價(jià)格成分容易掩蓋技術(shù)原因形成的低價(jià)格成分，即國(guó)產(chǎn)零部件在整車中的高價(jià)格可能不是企業(yè)掌握了核心技術(shù)并因此形成的技術(shù)壟斷帶來(lái)的高價(jià)，可能是原材料、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用或者企業(yè)故意等形成的高價(jià)。雖然在一般情況下，核心技術(shù)是形成壟斷高價(jià)的根本原因，然而由于國(guó)產(chǎn)化率優(yōu)惠政策的存在，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致零部件價(jià)格的變形。二是“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)”有可能掩蓋了外商在國(guó)內(nèi)的獨(dú)資或合資企業(yè)提供大部分零部件的事實(shí)，而關(guān)鍵零部件技術(shù)和利潤(rùn)仍然被國(guó)外企業(yè)所掌控。由于汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展，汽車及零部件生產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)確定越加復(fù)雜。單純從國(guó)內(nèi)或國(guó)外——即廣義國(guó)產(chǎn)化定義的角度來(lái)表示企業(yè)的性質(zhì)容易掩蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)。就像當(dāng)前各汽車企業(yè)標(biāo)榜自己國(guó)產(chǎn)化率很高，其實(shí)很多核心零部件及核心技術(shù)仍然掌握在國(guó)外廠商手中，并不能反映本國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步狀況。因此，本文將企業(yè)的分析維度進(jìn)行細(xì)化，從對(duì)利潤(rùn)和對(duì)技術(shù)水平掌控的角度出發(fā)，在“本國(guó)企業(yè)”的界定里加入資本和行為主體（人）的因素，從國(guó)境、國(guó)資、國(guó)人的角度對(duì)汽車及零部件企業(yè)進(jìn)行類型劃分（見圖1-1），以深入剖析國(guó)產(chǎn)化的內(nèi)在本質(zhì)。其中，國(guó)境指是否在中國(guó)境內(nèi)，它限定了從事生產(chǎn)工作的主體是否為中國(guó)人；國(guó)資指是否為中國(guó)資本控制，它表明在利潤(rùn)分配和經(jīng)營(yíng)決策方面的控制權(quán)；國(guó)人主要指核心技術(shù)掌握者是否為中國(guó)人。具體類型如下：

一是外資在中國(guó)境內(nèi)投資的企業(yè)。外資進(jìn)入中國(guó)，可表現(xiàn)為外商獨(dú)資或合資企業(yè)。當(dāng)前，合資企業(yè)中一般中方會(huì)占據(jù)第一位的股份，可歸入國(guó)資所有范圍。此處指外資占據(jù)絕對(duì)股份并擁有企業(yè)控制權(quán)的外商獨(dú)資企業(yè)。就行為主體而言，受國(guó)境的限制，大部分員工為中國(guó)人，國(guó)人對(duì)企業(yè)行為有一定規(guī)模和程度的介入。員工會(huì)潛移默化地接受到國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的影響，逐步提高自身的多項(xiàng)技能和水平。這對(duì)促進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程有一定積極意義。但是，在外商獨(dú)資企業(yè)，主要管理人員及核心技術(shù)人員基本由外國(guó)人擔(dān)當(dāng)，外方會(huì)采取各種措施避免核心技術(shù)的外溢來(lái)保持自己的壟斷地位。中方人員能夠?qū)W到的多是技術(shù)含量不高的基礎(chǔ)技能及管理，在核心技術(shù)的掌握上存在瓶頸。同時(shí)，外商獨(dú)資企業(yè)造成的利潤(rùn)外流也是巨大的。因此，外資企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)廠雖然能夠促進(jìn)中方人員的簡(jiǎn)單技術(shù)進(jìn)步，卻難以實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破。這樣的國(guó)產(chǎn)化雖有一定進(jìn)步意義，但缺少實(shí)質(zhì)性改變的因素。

二是國(guó)資即民族資本在境內(nèi)設(shè)置或控制的企業(yè)?？梢月苑譃楹腺Y企業(yè)（一般中方為第一股東）和完全民族資本企業(yè)。這兩類企業(yè)的行為主體均為中國(guó)員工，同時(shí)由于國(guó)資占主導(dǎo)地位，中方在經(jīng)營(yíng)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)更多的決策和控制權(quán)并獲取最終的產(chǎn)品利益。相比外商獨(dú)資企業(yè)，國(guó)人具備更高的介入程度和規(guī)模，因而更加利于對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的接觸、學(xué)習(xí)、消化和吸收，這對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化目的更為有利。但在合資企業(yè)，雖然員工主體為中國(guó)人，然而外國(guó)人占據(jù)掌握核心技術(shù)的位置，仍然會(huì)采取多種限制措施防止核心技術(shù)的外溢，延緩甚至阻斷國(guó)人對(duì)核心技術(shù)的掌握。并且，合資企業(yè)本身的利潤(rùn)也有相當(dāng)一部分為外方獲取。因此，合資企業(yè)的國(guó)產(chǎn)化也難以導(dǎo)致最終核心技術(shù)由國(guó)人掌握，且會(huì)犧牲部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。對(duì)于完全民族資本企業(yè)，雖仍需對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和專利進(jìn)行引進(jìn)，但是由于民族資本和國(guó)人介入程度很深，介入規(guī)模很大，只要國(guó)人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取合適的手段，就能夠快速實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化和吸收，迅速提升自身技術(shù)水平。一旦實(shí)現(xiàn)對(duì)核心技術(shù)的掌握，接近或超過國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平，便可達(dá)到國(guó)產(chǎn)化的終極目的。同時(shí)，國(guó)資控制下不存在利潤(rùn)外流的現(xiàn)象。因此，同時(shí)具備國(guó)境、國(guó)資、國(guó)人條件的企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的目的具有最大的促進(jìn)作用。

三是外資在境外設(shè)置的企業(yè)。這類企業(yè)行為主體的從業(yè)人員基本為外國(guó)人，核心技術(shù)的掌握也基本是外國(guó)人。理論上也存在中方掌握核心技術(shù)，將核心技術(shù)出售給這類企業(yè)，再進(jìn)行零部件回購(gòu)的可能。但是，從現(xiàn)階段中國(guó)汽車制造企業(yè)的能力看，很少有企業(yè)達(dá)到這一水平，實(shí)際表現(xiàn)是從掌握核心技術(shù)的國(guó)外企業(yè)的進(jìn)口采購(gòu)。所以，根據(jù)定義，從國(guó)資、國(guó)境及國(guó)人的角度講，這類企業(yè)與中國(guó)國(guó)產(chǎn)化無(wú)關(guān)。

四是國(guó)資在境外設(shè)置或控制的企業(yè)。也分為兩種情況：中方掌握核心技術(shù)、外方掌握核心技術(shù)。對(duì)于第一種，一般是基于中國(guó)的技術(shù)水平高于國(guó)外，因此已經(jīng)超越了國(guó)產(chǎn)化的意義。對(duì)于第二種，一般發(fā)生于國(guó)資對(duì)國(guó)外企業(yè)的控股，如吉利收購(gòu)沃爾沃公司。由于核心技術(shù)掌握者及生產(chǎn)行為主體都是外國(guó)人，從這類企業(yè)的采購(gòu)實(shí)質(zhì)上也是國(guó)外采購(gòu)的過程，既無(wú)對(duì)中國(guó)境內(nèi)員工的技術(shù)水平提高的促進(jìn)作用，也缺失對(duì)中方掌握核心技術(shù)的推動(dòng)。因此，這類企業(yè)也不具備中國(guó)國(guó)產(chǎn)化的意義。

以上分析得知，只具備國(guó)境條件下的國(guó)產(chǎn)化，對(duì)鍛煉中國(guó)的員工隊(duì)伍有一定促進(jìn)作用，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的掌握并利潤(rùn)損失較大；同時(shí)具備國(guó)資和國(guó)境條件下的國(guó)產(chǎn)化提高了中國(guó)員工對(duì)核心技術(shù)的介入程度，相比單純國(guó)境條件下，更能提高國(guó)人的技術(shù)能力。但是，其中合資企業(yè)在核心技術(shù)的突破方面仍存在困難并有利潤(rùn)分流的現(xiàn)象，而完全民族資本企業(yè)在解決好技術(shù)來(lái)源的前提下更能促進(jìn)核心技術(shù)的掌握并能最大化的吸收利潤(rùn)。因此，從中國(guó)境內(nèi)的外商獨(dú)資、到中外合資、再到完全民族資本對(duì)達(dá)到上述“國(guó)人”的目的有階梯型進(jìn)步作用。所以，同時(shí)具備國(guó)資、國(guó)境、國(guó)人條件的企業(yè)便實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化最高層次的意義。單純的以“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)”為限來(lái)判定國(guó)產(chǎn)化率是存在缺陷的。這樣計(jì)算出來(lái)的國(guó)產(chǎn)化率容易造成人們理解上的誤解，同時(shí)也易麻痹國(guó)內(nèi)的汽車生產(chǎn)企業(yè)，從而對(duì)我國(guó)自主汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。

（二）現(xiàn)行國(guó)產(chǎn)化率問題原因分析

深入分析，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的國(guó)產(chǎn)化率虛高主要有兩個(gè)來(lái)源：一是核心技術(shù)的缺失，一是國(guó)內(nèi)零部件供應(yīng)企業(yè)的外資化或合資化。因此，要解決國(guó)產(chǎn)化率的虛高現(xiàn)象就要從這兩個(gè)方面人手。

要解決核心技術(shù)的缺失問題，首先要確定什么是核心技術(shù)。所謂核心技術(shù)是指企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期積累而形成的具有不可復(fù)制性的、能帶來(lái)高附加價(jià)值的技術(shù)。就汽車來(lái)說，所謂核心技術(shù)即指核心零部件的技術(shù)。核心零部件是指構(gòu)成整車中必備的、在成套散件總價(jià)中所占比例高而且本身附加價(jià)值高的零部件。因?yàn)閮r(jià)格的高低一般是價(jià)值高低的表現(xiàn)。高價(jià)格的形成或許源于多種因素，而在科技日益發(fā)達(dá)的今天，由技術(shù)壟斷所形成的高價(jià)現(xiàn)象越來(lái)越普遍。因技術(shù)壟斷形成的高價(jià)格也意味著本身的附加值高。眾所周知，一輛汽車主要由四部分構(gòu)成：發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身和電氣設(shè)備，每一部分又由若干的小部件組成。其中底盤由傳動(dòng)系、行駛系、轉(zhuǎn)向系和制動(dòng)系組成。電氣設(shè)備包括電源組、照明、音響、信號(hào)、電腦等裝置。另外車身還會(huì)附加一些其他的裝置（見表2）。

據(jù)有人專門對(duì)日本客車進(jìn)行過的研究表明，在整車的零部件價(jià)值構(gòu)成中，汽車車身約占到整個(gè)車體價(jià)值的40%，底盤占到整個(gè)車體價(jià)值的30%，發(fā)動(dòng)機(jī)占到整車價(jià)值的17%，其他總計(jì)約13%。各部件的價(jià)值沿著“汽車車身-發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)-車身電氣系統(tǒng)-行駛系統(tǒng)-傳動(dòng)系統(tǒng)-制動(dòng)系統(tǒng)-轉(zhuǎn)向系統(tǒng)-其他”的順序遞減。當(dāng)然，具體到多少價(jià)值比例可以算作核心零部件在國(guó)內(nèi)沒有明確的說法，而且汽車各部件的價(jià)值會(huì)隨著其生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)而有所變化。但是就目前從整車來(lái)看，車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、電氣設(shè)備能占到整車零部件成本的60%-70%甚至以上，而且他們本身的附加值較高，可以算作普通意義上的核心零部件。就整車的每個(gè)部分來(lái)說，又各自分別有不同的核心零部件，比如車身的車殼，電氣設(shè)備中的空調(diào)、電腦系統(tǒng)等。實(shí)施國(guó)產(chǎn)化率政策的初衷應(yīng)該是促進(jìn)國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)逐步掌握核心技術(shù)，然而從二十幾年的實(shí)施效果來(lái)看，我國(guó)汽車整車及零部件企業(yè)進(jìn)步較慢。核心部件仍然靠國(guó)外或國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)供應(yīng)。拿發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)說，很多汽車企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)確實(shí)是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，也標(biāo)榜是自主研發(fā)，然而或者是引進(jìn)國(guó)外成型的技術(shù)不具備先進(jìn)性和不可復(fù)制性，或者生產(chǎn)線從國(guó)外購(gòu)買，無(wú)論是設(shè)計(jì)上還是技術(shù)上都難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣，為了促進(jìn)核心技術(shù)的掌握，汽車國(guó)產(chǎn)化率的計(jì)算中，應(yīng)該體現(xiàn)對(duì)核心零部件的反映。

另一個(gè)問題是國(guó)內(nèi)零部件供應(yīng)企業(yè)的外資化或合資化。我們的國(guó)產(chǎn)化率政策規(guī)定，只要是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的零部件都可以算作國(guó)產(chǎn)化的零部件，而國(guó)產(chǎn)化率高的企業(yè)會(huì)得到相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。這樣很多國(guó)外的汽車廠商尤其是整車生產(chǎn)廠商都紛紛來(lái)中國(guó)設(shè)廠進(jìn)行零部件的生產(chǎn)，再供應(yīng)給其國(guó)內(nèi)的整車生產(chǎn)。這樣既能繞過整車進(jìn)口的稅收限制，又能在特殊時(shí)段得到國(guó)內(nèi)“國(guó)產(chǎn)化稅收”的實(shí)惠，從實(shí)際效果看，這是國(guó)際很多大的汽車廠商都愿意實(shí)施的一項(xiàng)全球化策略。日本在上世紀(jì)80年代就實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，到90年代，豐田、本田、日產(chǎn)在美國(guó)和歐洲設(shè)立不少汽車廠，就地生產(chǎn)、就地賣車，以減少汽車的貿(mào)易摩擦；接著國(guó)內(nèi)零部件供應(yīng)商也“走出去”，實(shí)行就地配套，他們稱為“外化的本土化”?，F(xiàn)在基于中國(guó)巨大的汽車市場(chǎng)潛力和中國(guó)關(guān)于國(guó)產(chǎn)化率的要求，全球汽車零部件企業(yè)紛紛到中國(guó)來(lái)設(shè)廠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球排名前100位的零部件供應(yīng)商中有70%以上都在中國(guó)開展業(yè)務(wù)，在華進(jìn)行汽車零部件生產(chǎn)的外商獨(dú)資或合資企業(yè)達(dá)到近1200家。據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006年全國(guó)汽車零部件企業(yè)的總資產(chǎn)為4227億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4157億元，銷售收入為4035億元，利潤(rùn)總額為236億元。其中，外資（控股或獨(dú)資）零部件占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，自主零部件僅占其中的20-25%。在汽車電子和發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等高科技含量領(lǐng)域，外資市場(chǎng)份額高達(dá)90%，其中，汽車的電噴系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)、ABS和安全氣囊、自動(dòng)變速器等核心零部件的產(chǎn)量中，外資企業(yè)所占比例分別是100%、100%和91%、69%。根據(jù)前面的分析，外資或合資企業(yè)在我國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)活動(dòng)一方面由于國(guó)人的介入對(duì)國(guó)人的技能提高是有積極作用的，能培養(yǎng)大批從事零部件生產(chǎn)的技能工人。而且從實(shí)際效果看，也在短期內(nèi)給中國(guó)的汽車零部件生產(chǎn)帶來(lái)表面上的繁華，2009年零部件產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過了10822億元，并且創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。但是，從長(zhǎng)期來(lái)看，汽車核心的零部件生產(chǎn)技術(shù)基本上掌握在外資和合資企業(yè)中，中方企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失也在逐漸地被外資企業(yè)控股或者收購(gòu)，中國(guó)的零部件生產(chǎn)有被國(guó)外企業(yè)所控制的趨勢(shì)，進(jìn)而整車生產(chǎn)也將被控制，中國(guó)汽車市場(chǎng)的利潤(rùn)將主要被國(guó)外企業(yè)攫取，嚴(yán)重的更可能危及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、重新定義國(guó)產(chǎn)化率

制定國(guó)產(chǎn)化率政策的初衷是刺激汽車零部件生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)化度的提高，進(jìn)而提高汽車生產(chǎn)的自主化。雖然加入WTO之后，公開的國(guó)產(chǎn)化政策支持已經(jīng)不存在，但是政府在某種隱性程度上依然存在對(duì)國(guó)內(nèi)汽車國(guó)產(chǎn)化率的要求和支持。從目前的實(shí)際執(zhí)行看，相關(guān)政策并未達(dá)到預(yù)期的效果，反而以表面的高國(guó)產(chǎn)化率掩蓋了汽車工業(yè)發(fā)展中的核心技術(shù)缺失問題。因此，有必要對(duì)國(guó)產(chǎn)化率重新定義或者加以限定，保證政策對(duì)產(chǎn)業(yè)支持的原始方向。

本著促進(jìn)中國(guó)本國(guó)企業(yè)掌握核心技術(shù)的原則，汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化率首先應(yīng)該體現(xiàn)核心技術(shù)特征，其次應(yīng)該力爭(zhēng)同時(shí)體現(xiàn)國(guó)境、國(guó)資、國(guó)人特征。本國(guó)所有企業(yè)的提供是基礎(chǔ)，失去了這個(gè)基礎(chǔ)，零部件國(guó)產(chǎn)化率的計(jì)算就缺乏終極意義。本國(guó)所有企業(yè)，既有資本特征，又有國(guó)人特征，當(dāng)然最終體現(xiàn)是核心技術(shù)的掌握。根據(jù)前面分析，此處的本國(guó)所有企業(yè)要求是中國(guó)境內(nèi)、民族資本控制的行為主體為中國(guó)人的企業(yè)。非本國(guó)所有企業(yè)則是指中國(guó)境內(nèi)、外資控制的行為主體為中國(guó)人的企業(yè)，現(xiàn)實(shí)中基本表現(xiàn)為外資或者合資企業(yè)。

在此前提下，國(guó)產(chǎn)化率的公式可以這樣計(jì)算：

上述公式雖然剔除了合資、外資企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)化的成分，但是仍然不能反映核心技術(shù)的掌握。因?yàn)閺谋緡?guó)所有企業(yè)購(gòu)得的零部件價(jià)格含有多種成分構(gòu)成，企業(yè)存在故意高價(jià)的可能，因此，需要對(duì)核心技術(shù)的成分加以凸顯。上述分析，核心技術(shù)成分可以通過核心零部件的成分來(lái)體現(xiàn)。只要核心零部件的國(guó)產(chǎn)化程度提高了，就證明我國(guó)企業(yè)的核心技術(shù)能力提高了。因此，可以通過計(jì)綜合（1）、（2），要達(dá)到國(guó)產(chǎn)化率的雙重問題解決，即核心技術(shù)和本國(guó)所有企業(yè)問題，只需將核心零部件和本國(guó)所有企業(yè)提供體現(xiàn)即可，歸納為：

對(duì)公式的幾點(diǎn)補(bǔ)充說明：

1.公式中首先要確定核心零部件。確定汽車的核心零部件是一個(gè)難點(diǎn)，國(guó)家要作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)做。本文的開始也介紹過發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、變速箱、電氣設(shè)備現(xiàn)在都可以算作核心零部件，但是要具體確定核心零部件的數(shù)量和種類需要投入大量的精力作具體研究。其原則就是根據(jù)各零部件的價(jià)值比例來(lái)計(jì)算，這種價(jià)值體現(xiàn)在價(jià)格上是國(guó)際普通的采購(gòu)價(jià)格，而且隨著我國(guó)本國(guó)技術(shù)的進(jìn)步，核心零部件也是會(huì)變化的。國(guó)家可以每年組織專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)審，以確定核心零部件的種類和數(shù)量，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

2.國(guó)產(chǎn)零部件應(yīng)該有一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定一個(gè)故障率標(biāo)準(zhǔn)。這樣的標(biāo)準(zhǔn)可以參考國(guó)際先進(jìn)水平的零部件的故障率并根據(jù)國(guó)內(nèi)的實(shí)際狀況進(jìn)行設(shè)定，同時(shí)也會(huì)隨著時(shí)間和技術(shù)的進(jìn)步而有所調(diào)整。此舉目的是為了使國(guó)產(chǎn)化的零部件在質(zhì)量上不至于太落后，以使民族企業(yè)在得到保護(hù)的同時(shí)得到進(jìn)步。

第6篇：核心技術(shù)概念范文

Key words： technological small and medium enterprise；technology integration；core technology；innovation pattern

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）19-0049-04

0 引言

1912年Schumpeter[1]在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中最早提出創(chuàng)新的概念，“創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合”，即“把一種從來(lái)沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，從而形成一種新的生產(chǎn)能力，以獲取潛在利潤(rùn)”。而后，E. Mansfield[2]從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新下了定義，“技術(shù)創(chuàng)新是第一次引進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品或新過程所包含的技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理和市場(chǎng)諸步驟”。與此相對(duì)應(yīng)，該定義也指限定在產(chǎn)品創(chuàng)新上，認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新是從企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的構(gòu)思開始，以新產(chǎn)品的銷售和交貨為終結(jié)的探索性活動(dòng)。Iansiti教授1998在其代表作“Technology Integration”中首先提出了技術(shù)集成的概念，即“通過組織過程把好的資源、工具和解決問題的方法進(jìn)行應(yīng)用稱為技術(shù)集成”[3]。而后在國(guó)際上很多學(xué)者對(duì)集成創(chuàng)新進(jìn)行了研究，我國(guó)學(xué)者近幾年對(duì)“集成創(chuàng)新”的成因、模式、要素、機(jī)理等進(jìn)行了研究，但對(duì)技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑的研究還很少。

科技型中小企業(yè)是指以技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和從事科技產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)的中小經(jīng)濟(jì)實(shí)體[4]。目前科技型中小企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著十分重要的作用，但是科技型中小企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模小，研發(fā)資金的不足，人才儲(chǔ)備不足，信息資源缺乏，以及專利等科技資料短缺，導(dǎo)致科技型中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新缺乏活力，利用技術(shù)集成創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新的有效方式，研究科技型中小企業(yè)技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新模式，能為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，核心技術(shù)的提取和培訓(xùn)打開新的思路。

1 技術(shù)集成流程分析

技術(shù)集成是一個(gè)多階段的、貫穿于整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)和制造流程的復(fù)雜系統(tǒng)工程。企業(yè)實(shí)施技術(shù)集成，需要遵循技術(shù)集成的流程，一步一步由淺到深。產(chǎn)品化[5]就是把某種技術(shù)或服務(wù)通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的流程形成一種可大規(guī)模復(fù)制生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品具有的特性是可復(fù)制性和可移植性。產(chǎn)品化的核心要點(diǎn)是將某種技術(shù)或者服務(wù)與獨(dú)立的個(gè)體分開，形成一種不依賴于獨(dú)立個(gè)體存在的能力，體現(xiàn)出可復(fù)制性和可移植性的特點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品化的特點(diǎn)，本文設(shè)計(jì)了如圖1所示的技術(shù)集成的流程。

技術(shù)集成創(chuàng)新是以企業(yè)平臺(tái)為基礎(chǔ)，包括市場(chǎng)需求分析、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)選擇、技術(shù)集成和技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)部分組成的技術(shù)集成流程。技術(shù)集成過程是一項(xiàng)貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的一體化的系統(tǒng)工程，因此，技術(shù)集成創(chuàng)新應(yīng)該從市場(chǎng)需求分析出發(fā)形成產(chǎn)品概念，以開放的技術(shù)評(píng)估來(lái)整合和選擇各種技術(shù)，開發(fā)出在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。為了方便對(duì)企業(yè)技術(shù)集成過程中的管理水平、執(zhí)行的質(zhì)量和潛在績(jī)效，以及企業(yè)技術(shù)集成活動(dòng)實(shí)施的效果和企業(yè)商業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，又從技術(shù)集成績(jī)效評(píng)價(jià)的角度，又將技術(shù)集成過程分為過程績(jī)效和產(chǎn)出績(jī)效兩個(gè)部分。

2 技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新動(dòng)態(tài)路徑

從科技型中小企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值結(jié)構(gòu)中，可以看得出智力價(jià)值與物化勞動(dòng)價(jià)值并存，但是這種物化勞動(dòng)價(jià)值來(lái)源于或依靠于智力價(jià)值?？萍夹椭行∑髽I(yè)產(chǎn)品有：產(chǎn)品的多樣性與衍生性，產(chǎn)品的科技含量高、附加值高，產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)與高收益，高投入與高成長(zhǎng)并存等基本特點(diǎn)[6]。技術(shù)集成創(chuàng)新模式是以技術(shù)與市場(chǎng)需求之間的匹配為目標(biāo)，通過市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)評(píng)估來(lái)選擇技術(shù)集成產(chǎn)品開發(fā)所需的技術(shù)。技術(shù)集成創(chuàng)新模式下，Iansiti提出了“技術(shù)研究―技術(shù)集成―產(chǎn)品開發(fā)”的三階段模型，此模型增加了技術(shù)集成階段，技術(shù)的研究、集成和產(chǎn)品的開發(fā)這三個(gè)階段在時(shí)間流上是相互交叉的。技術(shù)創(chuàng)新鏈環(huán)―回路模式。羅森伯格認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新過程具有相當(dāng)大的不確定性、隨機(jī)性和復(fù)雜性，線性模式實(shí)在是太簡(jiǎn)單化的模式。因此，他和克萊因等人共同提出了技術(shù)創(chuàng)新“鏈環(huán)―回路”模式，通過五條路徑，論述了技術(shù)創(chuàng)新各階段之間科學(xué)技術(shù)知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)的關(guān)系，揭示了技術(shù)創(chuàng)新過程是科學(xué)技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件等多種因素交互作用的動(dòng)態(tài)過程，并且不斷從自身和環(huán)境獲得反饋信息以實(shí)現(xiàn)向更高的創(chuàng)新水平進(jìn)化[7]。

通過分析科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品的特點(diǎn)，結(jié)合對(duì)技術(shù)集成創(chuàng)新的模式研究，發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功的產(chǎn)品化創(chuàng)新的關(guān)鍵在于開放式的創(chuàng)新與集成。在開放式創(chuàng)新的范式下，企業(yè)的產(chǎn)品化進(jìn)程和新技術(shù)的開發(fā)過程是可相互滲透的。在技術(shù)集成過程中，企業(yè)產(chǎn)品逐步形成了從單一技術(shù)產(chǎn)品向多技術(shù)集成的產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新的路徑；企業(yè)技術(shù)逐步形成從單元技術(shù)向集成和成套技術(shù)集成的轉(zhuǎn)變，并在此過程中形成了新型技術(shù)。根據(jù)對(duì)科技型中小企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)集成過程的深入研究分析，發(fā)現(xiàn)在技術(shù)形成產(chǎn)品的過程中，技術(shù)集成過程呈現(xiàn)出“集成―開發(fā)―再集成―再開發(fā)”的發(fā)展路徑，而應(yīng)用技術(shù)集成的方法將企業(yè)擁有的技術(shù)開發(fā)出產(chǎn)品的過程呈現(xiàn)出“集成―開發(fā)―集成”的動(dòng)態(tài)循環(huán)路徑?？萍夹椭行∑髽I(yè)基于一定的技術(shù)平臺(tái)，根據(jù)市場(chǎng)需求，通過多種技術(shù)的選擇和集成，進(jìn)而開發(fā)出一個(gè)產(chǎn)品系列，這實(shí)現(xiàn)了技術(shù)集成產(chǎn)品化創(chuàng)新的一次循環(huán)。產(chǎn)品形成之后企業(yè)再對(duì)其進(jìn)行開發(fā)研究并形成新技術(shù)，此時(shí)的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了一次躍遷，上升到一個(gè)新的水平。下一次技術(shù)集成將在升級(jí)后的新平臺(tái)上，繼續(xù)“技術(shù)―產(chǎn)品―技術(shù)”的循環(huán)，而其過程形成“集成―開發(fā)―集成”的動(dòng)態(tài)發(fā)展路徑，而不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。如此循環(huán)往復(fù)，企業(yè)通過選擇不同的技術(shù)進(jìn)行集成產(chǎn)品開發(fā)。由于技術(shù)資源選擇整合的多樣性，從而出現(xiàn)了多條產(chǎn)品創(chuàng)新路徑，使技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑呈現(xiàn)出了動(dòng)態(tài)性、靈活性和多變性。技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模型如圖2所示。

在動(dòng)態(tài)模型中，企業(yè)將現(xiàn)有技術(shù)集成形成一代產(chǎn)品1和一代產(chǎn)品2，然后在一代產(chǎn)品1和一代產(chǎn)品2的基礎(chǔ)上，開發(fā)出一代新技術(shù)1和一代新技術(shù)2，然后再將一代新技術(shù)1和一代新技術(shù)2以及其他的新技術(shù)分別集成到一代產(chǎn)品1和一代產(chǎn)品2上，形成二代產(chǎn)品1和二代產(chǎn)品2，如此往復(fù)不斷的開發(fā)出新的技術(shù)并形成新的產(chǎn)品。一代產(chǎn)品1和一代產(chǎn)品2是可以是通過不同的技術(shù)集成而成的兩種產(chǎn)品，一代產(chǎn)品2也可以是在一代產(chǎn)品1的基礎(chǔ)上加入外部新技術(shù)集成的產(chǎn)品。

3 技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新模式

企業(yè)的技術(shù)能力包括：核心技術(shù)、補(bǔ)充性技術(shù)、技術(shù)能力和基礎(chǔ)性知識(shí)、外部可用技術(shù)知識(shí)，其中核心技術(shù)指的是企業(yè)最為突出的技術(shù)，它支撐了企業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工[8]。核心技術(shù)具有技術(shù)領(lǐng)先性、難模擬性、不可速成性、生命周期性、市場(chǎng)壟斷性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高效益性、異質(zhì)性、價(jià)值性、延展性和不可交易性的特征。例如Intel的光平板印刷技術(shù)，可口可樂的飲料配置技術(shù)等。補(bǔ)充性技術(shù)是對(duì)核心技術(shù)的補(bǔ)充，它為核心技術(shù)的產(chǎn)品化提供了可能，例如iPhone手機(jī)所用的ios系統(tǒng)是Apple公司的核心技術(shù)，而ios系統(tǒng)中的App store就是補(bǔ)充技術(shù)。補(bǔ)充技術(shù)是核心技術(shù)聯(lián)系最密切的技術(shù)能力，往往對(duì)補(bǔ)充技術(shù)的進(jìn)一步研發(fā)就會(huì)產(chǎn)生新的核心技術(shù)。企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力包括企業(yè)的R&D能力，產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新能力，核心技術(shù)創(chuàng)新能力的高低決定了企業(yè)將技術(shù)資源向技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換能力的水平[9]。科技型中小企業(yè)在將技術(shù)集成產(chǎn)品化的過程中，會(huì)產(chǎn)生出新的技術(shù)，這些新技術(shù)也將會(huì)演變成下一代產(chǎn)品的核心技術(shù)，結(jié)合產(chǎn)品生命周期理論和動(dòng)態(tài)路徑中核心技術(shù)提取的過程[10]我們提出了三種有代表意義的技術(shù)集成創(chuàng)新模式。

3.1 突破型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新模式

在技術(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代直接通過科學(xué)技術(shù)突破來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)中的商業(yè)機(jī)會(huì)是很困難的，但是對(duì)現(xiàn)有的新的科學(xué)技術(shù)集成來(lái)獲取核心技術(shù)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。突破型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑如圖3所示。

突破型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新是指科技型中小企業(yè)在沒有核心技術(shù)的前提下，為了向市場(chǎng)提供新產(chǎn)品，將現(xiàn)有技術(shù)和其它外部領(lǐng)域技術(shù)通過技術(shù)選擇、集成形成具有主導(dǎo)地位的核心技術(shù)，結(jié)合補(bǔ)充技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品化形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破性產(chǎn)品的一系列創(chuàng)新活動(dòng)。它的形成原因主要包括兩點(diǎn)：一是企業(yè)為了向市場(chǎng)提供新產(chǎn)品來(lái)獲得市場(chǎng)地位時(shí)作出的研發(fā)活動(dòng)，二是單個(gè)技術(shù)在通過使用集成創(chuàng)新后而獲得的意外效果。它帶給企業(yè)的是第一種新技術(shù)和新產(chǎn)品，也產(chǎn)生了第一類的核心技術(shù)。核心技術(shù)是在補(bǔ)充技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，可見企業(yè)在實(shí)現(xiàn)突破型技術(shù)集成創(chuàng)新之前必須具備完善的補(bǔ)充技術(shù)，而在企業(yè)集成創(chuàng)新建立核心技術(shù)后，補(bǔ)充技術(shù)也會(huì)隨著核心技術(shù)的確立發(fā)生一定的改變。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑

標(biāo)準(zhǔn)型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新是在企業(yè)現(xiàn)有核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有核心技術(shù)同與之聯(lián)系最為緊密的外部技術(shù)通過技術(shù)選擇、集成從而提煉出具有功能倍增性的核心技術(shù)，結(jié)合補(bǔ)充技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品化形成系列產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑如圖4所示。

標(biāo)準(zhǔn)型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新是對(duì)已有的突破性技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新的延續(xù)，在已形成的創(chuàng)新軌道的基礎(chǔ)上對(duì)原有核心技術(shù)提升，通過產(chǎn)品化增加產(chǎn)品附加功能的創(chuàng)新活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑是企業(yè)已有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的中心位置受到威脅，企業(yè)為了維持或是擴(kuò)大產(chǎn)品和技術(shù)的異質(zhì)性和突出性而作出相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)。

3.3 躍遷型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，長(zhǎng)期束縛于現(xiàn)存創(chuàng)新路經(jīng)的核心技術(shù)變得僵硬，使原有核心技術(shù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)地位處于劣勢(shì)狀態(tài)，企業(yè)不得不通過選擇外部技術(shù)的進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，從而躍遷型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新得以形成。躍遷型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑如圖5所示。

躍遷型技術(shù)集成的產(chǎn)品化創(chuàng)新是指企業(yè)不再沿著原來(lái)的集成創(chuàng)新軌道而是另辟蹊徑到新的軌道上開展的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)。此路徑中，企業(yè)是將現(xiàn)有的核心技術(shù)與其他的異質(zhì)性較大的外部技術(shù)進(jìn)行集成形成新的核心技術(shù)，通過產(chǎn)品化形成新的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的核心技術(shù)對(duì)原有產(chǎn)品的核心技術(shù)并不是簡(jiǎn)單的技術(shù)拓展或技術(shù)提升，而是一種技術(shù)跨越，這種跨越在產(chǎn)品創(chuàng)新中表現(xiàn)為產(chǎn)品的核心技術(shù)軌道出現(xiàn)了拐點(diǎn)，核心技術(shù)發(fā)生了根本性改變，出現(xiàn)了新的核心技術(shù)和全新產(chǎn)品。在此路徑中，企業(yè)對(duì)外部技術(shù)的研究不再僅僅是注重深度，而更多的注重廣度。

3.4 創(chuàng)新路徑選擇案例分析

本文以一家有色金屬冶煉設(shè)備設(shè)計(jì)企業(yè)的礦冶高端工藝技術(shù)為背景，評(píng)估選擇不同技術(shù)集成創(chuàng)新路徑的產(chǎn)出績(jī)效，最終為不同項(xiàng)目選擇最佳優(yōu)的創(chuàng)新集成路徑。選取了該企業(yè)自主設(shè)計(jì)制造的銅電解陽(yáng)極整形機(jī)組為案例，在對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向整體把握的基礎(chǔ)上，明確該項(xiàng)目現(xiàn)有核心技術(shù)，通過專家評(píng)價(jià)法選擇技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及技術(shù)異質(zhì)性作為權(quán)重因子。采用AHP法對(duì)選用的內(nèi)部及外部技術(shù)進(jìn)行過程績(jī)效評(píng)估，其層次結(jié)構(gòu)模型如圖6。

從排序結(jié)果顯示，績(jī)效較高的技術(shù)為銅陽(yáng)極板整形技術(shù)（d4），銑耳矯耳技術(shù)（d3）次之，但d4及d3的技術(shù)可靠性低于電液伺服控制技術(shù)（d2），經(jīng)濟(jì)性總體較高，因此選擇銅陽(yáng)極板銑耳、矯耳技術(shù)和銅陽(yáng)極板整形技術(shù)進(jìn)行集成，最終得到銑耳矯耳一體化技術(shù)。另外，由于d3、d4技術(shù)異質(zhì)性較低，綜合以上結(jié)論，該企業(yè)在研發(fā)該項(xiàng)目時(shí)，可選擇標(biāo)準(zhǔn)型的技術(shù)集成創(chuàng)新路徑，通過核心技術(shù)提升，獲得一種全新的核心技術(shù)[11]。案例分析說明，該技術(shù)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)集成產(chǎn)品化創(chuàng)新路徑績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系具有可操作性，能夠利用該績(jī)效評(píng)價(jià)體系獲得最優(yōu)的技術(shù)集成創(chuàng)新路徑。

第7篇：核心技術(shù)概念范文

關(guān)鍵詞:中國(guó)科技創(chuàng)新 內(nèi)涵 發(fā)展

在我國(guó),“創(chuàng)新”一詞古已有之,“創(chuàng)新”亦作“剏新”?！赌鲜贰ず箦鷤魃稀に问雷嬉笫鐑x》:“據(jù)《春秋》,仲子非魯惠公元嫡,尚得考別宮。今貴妃蓋天秩之崇班,理應(yīng)創(chuàng)新”;《元典章·兵部三·鋪馬》:“有今后剏新歸附的百姓有呵,有鋪馬里上來(lái)者,他每的拜見馬匹沿路上依在先體例,與草料者”。中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家典型代表的創(chuàng)新始于70年代末改革開放,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)“關(guān)于后發(fā)國(guó)家如何通過技術(shù)引進(jìn)獲取自主技術(shù)”的研究概括為“技術(shù)學(xué)習(xí)(technological learning)”。技術(shù)學(xué)習(xí)是指在技術(shù)落后的情況下,發(fā)展中國(guó)家期望通過成套技術(shù)的引進(jìn)或通過市場(chǎng)換取技術(shù)的方式,在干中學(xué)過程中學(xué)到一流的核心技術(shù),來(lái)達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新或模擬創(chuàng)新的目的,促進(jìn)發(fā)展發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)。技術(shù)學(xué)習(xí)的主要特征包括:(1)發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)引進(jìn),尤其是成套技術(shù)引進(jìn)。(2)深化技術(shù)引進(jìn):市場(chǎng)換技術(shù)和模擬創(chuàng)新。(3)對(duì)成熟技術(shù)的引進(jìn),投入成本低,研究力量小與學(xué)習(xí)成本高,投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,回報(bào)快,難于掌握核心技術(shù)。

80年代到90年代中期,我國(guó)在技術(shù)力量及R&D資金不足,資源有限條件下,在較短的期限內(nèi)通過引進(jìn)消化吸收,為積累技術(shù)能力、提高R&D水平,形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)[1]。我國(guó)開始了技術(shù)引進(jìn)和模仿（二次創(chuàng)新---引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新）。一個(gè)封閉了幾十年的經(jīng)濟(jì)體,依靠開放部分市場(chǎng)換來(lái)了發(fā)達(dá)國(guó)家的資金、設(shè)備和技術(shù),盡管我們?yōu)榇烁冻隽速Y源過度消費(fèi)和環(huán)境污染的代價(jià),但在一定意義上,換來(lái)了稅收和就業(yè),還換來(lái)了GDP。《90年代產(chǎn)業(yè)政策綱要》提出“為了換取關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備,允許有條件的開放部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,由此開始了“市場(chǎng)換技術(shù)”,邊學(xué)習(xí)邊模仿。十年間,外商確實(shí)帶來(lái)了許多我們沒有的設(shè)備和一些我們沒有的技術(shù)。而這些設(shè)備和技術(shù)在國(guó)外來(lái)說都已經(jīng)過時(shí)了。一旦設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù),便無(wú)一例外地保守秘密。要用只能付出昂貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi),或購(gòu)買國(guó)外的現(xiàn)成半成品或制成品,致使我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展受制于人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處在產(chǎn)業(yè)鏈下游。

90年代末,為了發(fā)展具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),我國(guó)學(xué)者借用國(guó)際成熟的集成創(chuàng)新概念開展了集成創(chuàng)新的研究。我國(guó)的集成創(chuàng)新側(cè)重從管理、企業(yè)角度考慮,是幾個(gè)要素的整合,是一種類的集成。國(guó)內(nèi)學(xué)者許慶瑞和陳勁將集成創(chuàng)新看作是戰(zhàn)略創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和文化創(chuàng)新六要素有機(jī)整體。然而盡管我國(guó)學(xué)者注意到了集成創(chuàng)新要素的協(xié)同性和復(fù)雜性,但只是強(qiáng)調(diào)將創(chuàng)新活動(dòng)變成一個(gè)有機(jī)整體,而沒有明確給出如何實(shí)現(xiàn)這種協(xié)同性的集成創(chuàng)新。如宋剛等指出了技術(shù)創(chuàng)新是各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素交互復(fù)雜作用下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)現(xiàn)象,是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新的“雙螺旋結(jié)構(gòu)”共同演進(jìn)的產(chǎn)物;將創(chuàng)新2.0總結(jié)為以用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、共同創(chuàng)新為特點(diǎn)的,強(qiáng)化用戶參與、以人為本的創(chuàng)新民主化。

盡管我國(guó)的集成創(chuàng)新和發(fā)達(dá)國(guó)家的集成創(chuàng)新還有差距,但是畢竟也跟著國(guó)際先進(jìn)理念在進(jìn)行創(chuàng)新理念的學(xué)習(xí)和追趕。于是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的特定背景下,2006年我國(guó)提出了“自主創(chuàng)新”理論?！白灾鲃?chuàng)新”理論是以技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)學(xué)習(xí)和模仿、集成創(chuàng)新理論延伸和發(fā)展,是基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新過程。其內(nèi)涵包括:自主是前提、創(chuàng)新是要害、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵和創(chuàng)新能力是核心[2]。

對(duì)于自主創(chuàng)新的概念可以從三個(gè)層面來(lái)理解[3]。一是定位于科技方面,與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系,認(rèn)為自主創(chuàng)新是指通過提高科技原始性創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收能力,而擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)而提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種創(chuàng)新活動(dòng)。二是從創(chuàng)新資源和能力的內(nèi)生性出發(fā),認(rèn)為自主創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體依賴自身所具有的能力和資源進(jìn)行并完成的創(chuàng)新活動(dòng),自主創(chuàng)新具有3個(gè)顯著的特點(diǎn):一是在核心技術(shù)上的自主突破;二是關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)先開發(fā);三是新市場(chǎng)的率先開拓。三是從更寬泛的角度來(lái)理解自主創(chuàng)新,創(chuàng)造是科技行為,而創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行為,涉及到技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新、生產(chǎn)流程創(chuàng)新、內(nèi)部管理創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新等一系列的過程,所以自主創(chuàng)新不等同于技術(shù)創(chuàng)新,它是一個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的過程。周光召認(rèn)為,“自主創(chuàng)新雖然主要指科技,但也不僅僅是科技,包括管理、制度、品牌等方面?！?/p>

綜上所述,自主創(chuàng)新是我國(guó)在技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)化技術(shù)、集成創(chuàng)新基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的新階段,其特征既包含又超越以往的創(chuàng)新特征,尤其重要的是強(qiáng)調(diào)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所屬性。自主創(chuàng)新的主要特征:(1)涵蓋面廣,包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新;(2)強(qiáng)調(diào)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);(3)創(chuàng)新的整體性,包括科技、經(jīng)濟(jì)、管理、制度等方面。

通過以上的表述,將我國(guó)創(chuàng)新歷程的演變總結(jié)概括為表1。

結(jié)語(yǔ)

盡管“創(chuàng)新”一詞在中國(guó)古已有之,但是從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講,還是誕生在改革開放年代,始于技術(shù)學(xué)習(xí)和模仿。創(chuàng)新的概念在不同階段內(nèi)涵逐漸演變。在發(fā)展中國(guó)家,創(chuàng)新內(nèi)涵的發(fā)展經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)-模仿-自主創(chuàng)新”的三個(gè)階段。以中國(guó)為例,創(chuàng)新的發(fā)展路線經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-學(xué)習(xí)-模擬階段、集成創(chuàng)新階段和自主創(chuàng)新階段,這個(gè)發(fā)展過程是隨著對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度認(rèn)識(shí)的深入而開展的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用領(lǐng)域從同行業(yè)發(fā)展到跨行業(yè),后又隨著地域的變化擴(kuò)展到了國(guó)家之間,更有甚者,伴隨著技術(shù)革命的推動(dòng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)層域高層化、集約化。在技術(shù)引進(jìn)-學(xué)習(xí)-模擬階段一味認(rèn)為通過開放部分市場(chǎng)可以換來(lái)技術(shù)尤其是關(guān)鍵技術(shù),“市場(chǎng)換技術(shù)”策略實(shí)施十年間發(fā)現(xiàn)涉及到國(guó)外的核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)是買不來(lái)的,由于這些技術(shù)背后是其國(guó)家和民族的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)命脈?；诖碎_始了以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā),先后開展了集成創(chuàng)新（盡管這個(gè)詞仍是學(xué)習(xí)國(guó)外概念）和自主創(chuàng)新,后來(lái)證明我國(guó)的集成創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的一部分。國(guó)內(nèi)集成創(chuàng)新概念的提出,第一是出于學(xué)習(xí)的目的,第二是為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,第三是為了發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而自主創(chuàng)新概念的提出則是是我國(guó)在技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)化技術(shù)、集成創(chuàng)新基礎(chǔ)上的一大進(jìn)步,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)良好發(fā)展的根本保證。

參考文獻(xiàn)

[1]韓為友.技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[D].武漢理工大學(xué),2003.

第8篇：核心技術(shù)概念范文

電路芯片化

電子產(chǎn)品的核心技術(shù)是電子電路技術(shù)，電子管、晶體管電路都是分立電路，由上游環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、制造元器件，由下游環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、制造電路。而IC則需要元器件和電路同時(shí)設(shè)計(jì)、制造，只能由上游環(huán)節(jié)一次性完成。這就形成了電子產(chǎn)品核心技術(shù)向上游轉(zhuǎn)移的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

20世紀(jì)90年代前，IC只能替代部分功能電路，在分立電路中只是一個(gè)功能器件。但進(jìn)入20世紀(jì)90年代，IC由簡(jiǎn)單到復(fù)雜逐步整合了大部分或全部的分立電路，使電子整機(jī)由一臺(tái)設(shè)備演進(jìn)成一塊組裝有若干IC的功能板卡，再進(jìn)一步演進(jìn)成一塊制造有全部電路的SoC。此時(shí)下游企業(yè)主要進(jìn)行產(chǎn)品文化層面設(shè)計(jì)，例如，工業(yè)美術(shù)、人機(jī)工程、應(yīng)用功能設(shè)計(jì)等，其技術(shù)層面的設(shè)計(jì)也就剩下機(jī)械結(jié)構(gòu)、性價(jià)比設(shè)計(jì)。可見核心技術(shù)已經(jīng)化蛹成蝶，飛到美歐風(fēng)情的花叢中去了。

部件模塊化

毫無(wú)疑問，IC技術(shù)是人類科技史上的一次革命。但是，寸有所長(zhǎng)，尺有所短，或受物理極限限制?；蛴扇藱C(jī)界面需要，總有一些元器件不能IC化。這就出現(xiàn)了IC與其他元器件的多元組合，這些多元組合就是模塊。模塊化也是電子信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。例如，微波功率模塊就由微波電子管和微波IC組合，解決了軍事、宇航的急需。影響最大的組合就是液晶電視的液晶顯示模塊，制造大尺寸液晶顯示模塊的技術(shù)復(fù)雜度極高，必須由國(guó)際合作才能實(shí)現(xiàn)。

功能軟件化

計(jì)算技術(shù)最先開啟IC進(jìn)程，反過來(lái)IC技術(shù)又大大推動(dòng)了計(jì)算技術(shù)的發(fā)展。這個(gè)互動(dòng)過程大大降低了計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用門檻，從而使各類計(jì)算機(jī)成為各應(yīng)用領(lǐng)域的核心技術(shù)。但計(jì)算IC只是一個(gè)硬件平臺(tái)，應(yīng)用功能必須依靠軟件實(shí)現(xiàn)。

在許多領(lǐng)域，已經(jīng)由軟件替代硬件承擔(dān)了相應(yīng)的功能，例如，通信領(lǐng)域的數(shù)字信號(hào)處理、軟交換等；探測(cè)領(lǐng)域的相控陣?yán)走_(dá)天線的掃描控制等。但軟件設(shè)計(jì)必須與硬件設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)行，所以誰(shuí)掌握了硬件核心技術(shù)，誰(shuí)就掌握了軟件核心技術(shù)。

方案標(biāo)準(zhǔn)化

第9篇：核心技術(shù)概念范文

關(guān)鍵詞：模塊化技術(shù)創(chuàng)新；架構(gòu)維度：技術(shù)戰(zhàn)略；技術(shù)創(chuàng)新

Starr于1965年在哈佛商業(yè)評(píng)論上提出了一個(gè)全新的概念——模塊生產(chǎn)(modular production)，其實(shí)質(zhì)是所設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)的零件能產(chǎn)生最大組合或通用性，不僅實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的高效率與高質(zhì)量生產(chǎn)，還能滿足用戶的個(gè)性化要求；而Salvador等通過文獻(xiàn)考證得出 Evans在1963年提出的模塊設(shè)計(jì)概念。自此，產(chǎn)品模塊化理論逐漸得到一些大型跨國(guó)企業(yè)的重視和應(yīng)用，如IBM、SUN等。

如果說信息時(shí)代改變了人們的生活和觀念，知識(shí)時(shí)代改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的資本結(jié)構(gòu)，那么模塊時(shí)代將改變企業(yè)或國(guó)家的生存規(guī)則．本文將通過對(duì)企業(yè)在模塊化時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新思考，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論的視角，把我國(guó)企業(yè)的潛在邊緣化危機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，以便國(guó)家與企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策時(shí)可以作為有益的參考。

1　產(chǎn)品模塊化的簡(jiǎn)要?dú)v史回顧

自福特汽車公司于20世紀(jì)初建立世界上第一條標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線以來(lái)，大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化制造成了國(guó)際制造業(yè)的基本模式。但隨著人們經(jīng)濟(jì)及生活水平的不斷提高，單調(diào)的產(chǎn)品已不能滿足消費(fèi)者的需求，追求個(gè)性化的社會(huì)需要個(gè)性化的產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)成本大幅度下降，但是缺點(diǎn)也和其優(yōu)點(diǎn)一樣突出，一是產(chǎn)品單一；二是產(chǎn)品一旦重新設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)也將隨之更換，更換的成本非常高。

隨著產(chǎn)品技術(shù)的日益復(fù)雜，模塊化技術(shù)越來(lái)越得到工程師和企業(yè)管理者的青睞，尤其在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不同的版本、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的兼容性主要依靠模塊化技術(shù)得以方便地實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基于輔助工具軟件的模塊化設(shè)計(jì)使得制造業(yè)以較大程度地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、大批量生產(chǎn)，即所謂的柔性制造；更多的是通過模塊化設(shè)計(jì)大幅度降低了制造成本。在不同的產(chǎn)業(yè)，對(duì)模塊化產(chǎn)品的構(gòu)成有不同的描述，如電子產(chǎn)品和機(jī)械產(chǎn)品有尺寸的概念，而軟件業(yè)則沒有。本文在參考了一些學(xué)者的模塊化產(chǎn)品的描述，提煉了產(chǎn)品模塊化的三個(gè)主要要素——架構(gòu)、模塊和元，而且每個(gè)模塊都擁有這三個(gè)要素，使模塊化產(chǎn)品具備嵌套結(jié)構(gòu)。模塊化產(chǎn)品一個(gè)最突出的特點(diǎn)是緊密相關(guān)的元件按產(chǎn)品功能劃分集成在同一個(gè)模塊中，這為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、創(chuàng)新和服務(wù)提供了新的管理環(huán)境。

2　基于產(chǎn)品模塊化的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新架構(gòu)

傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新研究一般按技術(shù)的外部特征或時(shí)間特征進(jìn)行研究，如許慶瑞，郭斌等在90 年代的組合創(chuàng)新是主要以技術(shù)的外部特征進(jìn)行研究；而Utterback和Abernathy的U／A創(chuàng)新模式，以及吳曉波的二次創(chuàng)新既有創(chuàng)新的外部特征，同時(shí)也有很強(qiáng)的時(shí)間特征。研究者們通常把技術(shù)創(chuàng)新分為工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新、顯性創(chuàng)新和隱性創(chuàng)新等，由于技術(shù)的多樣性和復(fù)雜性，技術(shù)創(chuàng)新管理研究者很少涉及技術(shù)本身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，所以傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新理論把技術(shù)幾乎當(dāng)作黑箱來(lái)研究，很難從本質(zhì)上解釋當(dāng)今企業(yè)在產(chǎn)品或技術(shù)方面全球化創(chuàng)新的戰(zhàn)略行為。產(chǎn)品模塊化理論為本文提供了新的技術(shù)創(chuàng)新理論研究思路，可以方便地解釋目前企業(yè)的全球化技術(shù)管理戰(zhàn)略。

在提出基于模塊化技術(shù)創(chuàng)新(MBTI：modularity-based technology innovation)理論架構(gòu)之前，有必要回顧一下這一研究方向的歷史成果。Henderson和Clark曾做過產(chǎn)品技術(shù)的架構(gòu)與部件創(chuàng)新的研究，限于當(dāng)時(shí)的條件，且其研究對(duì)象是機(jī)械產(chǎn)品的創(chuàng)新，該理論沒有從產(chǎn)品的多樣性角度去考慮。一些敏感的研究者意識(shí)到產(chǎn)品模塊化趨勢(shì)的重要性，提醒管理者在這一趨勢(shì)下注意技術(shù)創(chuàng)新的變化。所以，國(guó)際上對(duì)基于模塊化產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)研究的文獻(xiàn)仍很少。

2．1　技術(shù)創(chuàng)新的架構(gòu)維度分析

與傳統(tǒng)的產(chǎn)品相比，模塊化產(chǎn)品由架構(gòu)和模塊組成，模塊用來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品的部件，使之在不同產(chǎn)品中具有較高的通用性；模塊化架構(gòu)具有更好的柔性和靈活性，使之在產(chǎn)品族中具有更好的共用性。產(chǎn)品模塊化特點(diǎn)為產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)和個(gè)性化制造提供了很好的平衡手段。按模塊化產(chǎn)品的構(gòu)成與技術(shù)分類，模塊化產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新也可以作相應(yīng)的分解——架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新、模塊技術(shù)創(chuàng)新和元件技術(shù)創(chuàng)新。

1)架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新(ATI：architectural technology innovation)。通?？梢砸暈樽钪匾妥顝?fù)雜的創(chuàng)新，在高技術(shù)領(lǐng)域里ATI是企業(yè)最重要的核心能力，大多數(shù)領(lǐng)先型企業(yè)都擁有這樣的核心能力，如IBM、微軟、GE等。

2)模塊技術(shù)創(chuàng)新(MTI：modular technology innovation)。按技術(shù)創(chuàng)新的重要性維度可以進(jìn)一步分為核心MTI(即CMTI)和通用MTI(即GMTI)，核心模塊技術(shù)一般被少數(shù)專業(yè)化企業(yè)所壟斷，如20世紀(jì)，Intel和AMD基本壟斷了微處理器產(chǎn)業(yè)；或者被擁有架構(gòu)技術(shù)的企業(yè)所控制，象SUN 微系統(tǒng)一樣。而通用模塊技術(shù)通常容易被潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，也常被領(lǐng)先型企業(yè)為追求低成本或開發(fā)市場(chǎng)以外包或合作方式輸出。因此，可以認(rèn)為CMTI是壟斷型企業(yè)(不包括自然壟斷型企業(yè))的核心能力，GMTI則因經(jīng)濟(jì)的全球化而表現(xiàn)出多樣和繁榮的特征。

3)元技術(shù)創(chuàng)新(ETI：element technology innovation)。也可以按技術(shù)創(chuàng)新的重要性維度分為核心ETI(即CETI)和通用ETI(即GETI)，CETI是產(chǎn)品的基礎(chǔ)性創(chuàng)新，如在電子工業(yè)以硅晶體代替電子管，或納米炭管在將來(lái)可能代替目前計(jì)算機(jī)的芯片，CETI往往導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品的突破性創(chuàng)新、重大創(chuàng)新或全新產(chǎn)品的產(chǎn)生；GETI是元件技術(shù)的改良或改進(jìn)，其作用是可以提高模塊產(chǎn)品的性能。當(dāng)然，CETI對(duì)于單一的企業(yè)來(lái)說是比較困難的，通常通過國(guó)家或企業(yè)聯(lián)盟等方式組織研發(fā)資源進(jìn)行創(chuàng)新。

2．2　MBTI的架構(gòu)模型

結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)研究維度——重要性和可顯性對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新架構(gòu)進(jìn)行重新分析和研究，然后建立基于MBTI架構(gòu)模型。

在圖1中，以技術(shù)創(chuàng)新的架構(gòu)維度為縱軸，在圖的左側(cè)從低到高依次為元技術(shù)創(chuàng)新、模塊技術(shù)創(chuàng)新和架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新，代表產(chǎn)品的架構(gòu)維度指標(biāo)；以縱軸為界，按技術(shù)創(chuàng)新的可顯性維度，把 MBTI架構(gòu)圖一分為二，即左邊的隱性技術(shù)創(chuàng)新和右邊的顯性技術(shù)創(chuàng)新；以技術(shù)創(chuàng)新的重要性維度為橫軸，在圖的底側(cè)依次為核心技術(shù)創(chuàng)新和通用技術(shù)創(chuàng)新，代表技術(shù)創(chuàng)新的重要性隨時(shí)間的流逝而遞減。這樣以三個(gè)維度構(gòu)成了MBTI架構(gòu)模型。

圖1中，所有箭頭表示MBTI 架構(gòu)模型的動(dòng)態(tài)特征。從核心技術(shù)指向通用技術(shù)的箭頭表示技術(shù)創(chuàng)新隨著知識(shí)的擴(kuò)散和傳播，少數(shù)企業(yè)壟斷的核心技術(shù)逐漸為多數(shù)企業(yè)所掌握，使其核心技術(shù)創(chuàng)新逐漸演變?yōu)橥ㄓ眉夹g(shù)創(chuàng)新．如以硅晶體為基礎(chǔ)材料的芯片制造業(yè)已正由少數(shù)幾個(gè)企業(yè)壟斷過渡到眾多企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，其核心制造技術(shù)也逐步為多數(shù)企業(yè)所掌握；從最終產(chǎn)品角度看，最簡(jiǎn)單的芯片是普通的電子元件，而高度集成的芯片(如計(jì)算機(jī)的微處理器)則是產(chǎn)品的重要模塊。從元技術(shù)創(chuàng)新指向模塊技術(shù)創(chuàng)新，表示隨著元件制造技術(shù)的成熟，多元件向模塊集成是一個(gè)必然的趨勢(shì)，目的是提高和強(qiáng)化模塊的功能，如大規(guī)模集成電路的發(fā)展過程則是這方面最好的例子。模塊技術(shù)創(chuàng)新與架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新之間的箭頭，表示模塊技術(shù)創(chuàng)新將提高架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的能力，而架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新也將推動(dòng)模塊技術(shù)創(chuàng)新。從PC工業(yè)的發(fā)展歷史可以看到，PC架構(gòu)技術(shù)的演化帶動(dòng)其模塊產(chǎn)品的創(chuàng)新，便攜式 PC架構(gòu)使原PC模塊產(chǎn)品進(jìn)一步小型化，而微處理器的性能不斷提高和增強(qiáng)使PC架構(gòu)技術(shù)不斷推陳出新。隱性技術(shù)創(chuàng)新與顯性技術(shù)創(chuàng)新之間的箭頭表示從知識(shí)視角觀測(cè)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，顯性技術(shù)創(chuàng)新得到的是以書面、電子文檔或圖紙等介質(zhì)形式的知識(shí)以及實(shí)際的產(chǎn)品，隱性技術(shù)創(chuàng)新得到的是員工和組織的技能與經(jīng)驗(yàn)，按Nonaka等的知識(shí)創(chuàng)新理論，創(chuàng)新形成的隱性與顯性知識(shí)在一定條件下是可以轉(zhuǎn)化的。

圖1以三個(gè)維度把技術(shù)創(chuàng)新分割成12個(gè)創(chuàng)新模塊，以從左到右、從下到上的次序分別是通用元技術(shù)隱性創(chuàng)新(ETI_G_T)、核心元技術(shù)隱性創(chuàng)新(ETI_C_T)、核心元技術(shù)顯性創(chuàng)新(ETI_C_E) 和通用元技術(shù)顯性創(chuàng)新(ETI_G_E)，通用模塊技術(shù)隱性創(chuàng)新(MTI_G_T)、核心模塊技術(shù)隱性創(chuàng)新(MTI_C_T)、核心模塊技術(shù)顯性創(chuàng)新(MTI_C_E)和通用模塊技術(shù)顯性創(chuàng)新(MTI_G_E)，通用架構(gòu)技術(shù)隱性創(chuàng)新(MTI_G_T)、核心架構(gòu)技術(shù)隱性創(chuàng)新(MTI_C_T)、核心架構(gòu)技術(shù)顯性創(chuàng)新 (MTI_C_E)和通用架構(gòu)技術(shù)顯性創(chuàng)新(MTI_G_E)。

2．3　MBTI的架構(gòu)模型與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新理論的區(qū)別與聯(lián)系

1)MBTI與傳統(tǒng)的工藝與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)律。工藝創(chuàng)新一般指提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品性能，反映在MBTI架構(gòu)模型上，是指通用元技術(shù)、通用模塊技術(shù)和通用架構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新一般是指增進(jìn)或重組產(chǎn)品功能，反映在MBTI架構(gòu)模型上，主要集中在核心模塊技術(shù)或核心架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新。至于U／A技術(shù)創(chuàng)新模式和二次創(chuàng)新模式，是在不同環(huán)境和條件下工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新的不同組合規(guī)律，反映在MBTI架構(gòu)模型上，則是通用技術(shù)與核心技術(shù)創(chuàng)新的不同選擇途徑。

2)MFYI與創(chuàng)新源。創(chuàng)新源強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體創(chuàng)新和用戶創(chuàng)新，這種創(chuàng)新是全方位的，當(dāng)然更多的是面向市場(chǎng)需求的創(chuàng)新，反映在MBTI架構(gòu)模型上，大部分集中在通用技術(shù)創(chuàng)新；至于突破性創(chuàng)新、重大創(chuàng)新或歧異性創(chuàng)新則主要集中在核心技術(shù)創(chuàng)新。

3)MBTI與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新聯(lián)盟和全球化創(chuàng)新。對(duì)一些復(fù)雜的民用產(chǎn)品，越來(lái)越傾向于企業(yè)間合作創(chuàng)新，以降低技術(shù)創(chuàng)新成本和創(chuàng)新的不確定性，如汽車、計(jì)算機(jī)、軟件等。但研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新聯(lián)盟和全球化創(chuàng)新仍停留在宏觀的組織層面，很少涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析和微觀管理研究。 MBTI架構(gòu)模型將為這些領(lǐng)域的研究提供更好的技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。

MBTI架構(gòu)模型與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新理論之間的區(qū)別在于前者對(duì)產(chǎn)品模塊及架構(gòu)的通用性更為關(guān)注，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品多樣性及設(shè)計(jì)與制造的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；而后者對(duì)如何提高產(chǎn)品性能和鞏固技術(shù)領(lǐng)先地位有更多的考慮。由于傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新理論源于對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)制造模式的研究，不僅漸漸顯得不適應(yīng)于產(chǎn)品個(gè)性化需求的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，也漸漸不受企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐的重視。

轉(zhuǎn)貼于

3　基于MBTI架構(gòu)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理戰(zhàn)略

本節(jié)將以MBTI架構(gòu)模型為基礎(chǔ)，通過對(duì)西子電梯集團(tuán)的模塊技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和OTIS公司電梯技術(shù)的全球化戰(zhàn)略管理案例的詳細(xì)分析，總結(jié)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略；通過對(duì)華為公司技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理分析，提出了中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇；從行業(yè)角度，指出中國(guó)企業(yè)在新的技術(shù)環(huán)境下技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

3．1　西子電梯集團(tuán)的技術(shù)模塊創(chuàng)新戰(zhàn)略和OTIS公司技術(shù)模塊化創(chuàng)新的全球化戰(zhàn)略

西子電梯集團(tuán)是一家創(chuàng)建于1981年的村辦企業(yè)，起初主要生產(chǎn)農(nóng)機(jī)配件及加工電梯配件；通過創(chuàng)業(yè)者們抓住機(jī)遇、開拓市場(chǎng)、邊干邊學(xué)、吸引和培養(yǎng)人才以及務(wù)實(shí)的精神，與美國(guó)OTIS公司合作迅速成為國(guó)際電梯業(yè)中的重要制造基地之一。

西子電梯集團(tuán)于1997年與OTIS公司合資成立西子－OTIS公司，從業(yè)績(jī)上看，合資后的三年內(nèi)平均新梯增長(zhǎng)率僅6．8％，而OTIS控股后的五年間平均新梯增長(zhǎng)率達(dá)45．6％。實(shí)際上，西子電梯集團(tuán)控股時(shí)，OTIS公司除了投入30％的股份和引入產(chǎn)品的質(zhì)量管理要求外，沒有其他的投入，因?yàn)楹献魇桥R時(shí)的，顯然其目的是為了了解市場(chǎng)環(huán)境和投資環(huán)境，而不是培養(yǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以合作三年后，OTIS提出控股要求時(shí)，兩子電梯集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是半途而廢還是通過合作繼續(xù)尋找突破的機(jī)會(huì)?兩子電梯集團(tuán)選擇了后者，并加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，于2002年成功研制廠世界先進(jìn)水平的永磁同步無(wú)齒輪曳引機(jī)，這即使在OTIS公司內(nèi)部也無(wú)此項(xiàng)新技術(shù)。技術(shù)上的突破贏得了合作者的尊重，順利通過了OTIS嚴(yán)格的產(chǎn)品創(chuàng)新證書系統(tǒng)論證，這為西子電梯集團(tuán)在電梯產(chǎn)品上的主要模塊技術(shù)之一——主機(jī)系統(tǒng)贏得了一席之地，并在 OTIS電梯產(chǎn)品的技術(shù)平臺(tái)上得到了廣泛應(yīng)用，為西子電梯集團(tuán)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著合作的深入，OTIS對(duì)西子—OTIS注入了其成功的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，為西子電梯集團(tuán)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，也為日后該集團(tuán)憑借企業(yè)管理能力的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多元化擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。顯然，西子電梯集團(tuán)所采取的是技術(shù)模塊創(chuàng)新戰(zhàn)略，在合作中創(chuàng)造了良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及發(fā)展機(jī)會(huì)。

OTIS公司是始于1853年的國(guó)際電梯業(yè)巨頭，也是國(guó)際上最大的電梯制造企業(yè)，并于90年代初完成了基本的產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)，模塊化技術(shù)使OTIS公司產(chǎn)品技術(shù)的全球化戰(zhàn)略管理游刃有余。OTIS公司以美國(guó)為母公司的基地，其產(chǎn)品制造以低成本、高質(zhì)量為導(dǎo)向進(jìn)行全球化擴(kuò)張，并逐漸形成全球化技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，如新產(chǎn)品試制在德國(guó)的子公司、調(diào)試在日本的子公司、裝潢設(shè)計(jì)在韓國(guó)和日本，而制造基地向中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，但其產(chǎn)品的核心技術(shù)仍控制在母公司手中，如主機(jī)系統(tǒng)和門驅(qū)系統(tǒng)的控制軟件等；這樣OTIS任何一個(gè)子公司都無(wú)法獨(dú)立完成完整的全新產(chǎn)品開發(fā)，或逐漸退化成只能完成部分模塊技術(shù)或架構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

由此可見，多國(guó)公司通過產(chǎn)品技術(shù)的模塊化分解，不僅可以加強(qiáng)母公司對(duì)子公司的技術(shù)及其創(chuàng)新能力的控制，減少母公司向位于其他國(guó)家的子公司或子公司之間的不必要技術(shù)溢出，而且同時(shí)以比較高的效率吸取各子公司的技術(shù)特長(zhǎng)和能力，提高公司整體創(chuàng)新效率和創(chuàng)新能力。作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)企業(yè)，以市場(chǎng)換技術(shù)的戰(zhàn)略顯然遭遇了新的挑戰(zhàn)，因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷及管理模式不但易于模仿，而且通過本地化策略得以復(fù)制。所以，目前多國(guó)公司經(jīng)過幾年的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的熟悉，傾向于獨(dú)立投資是必然的趨勢(shì)，這樣可以更有效地通過公司決策控制公司內(nèi)部技術(shù)及創(chuàng)新能力的流動(dòng)。

3．2　華為的模塊化技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理

90年代，國(guó)際通訊與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造技術(shù)的高速創(chuàng)新為中國(guó)企業(yè)的快速崛起創(chuàng)造了必要條件。華為創(chuàng)辦于1988年，開始時(shí)員工十來(lái)個(gè)人、啟動(dòng)資金僅2萬(wàn)元人民幣，但自1992年之后企業(yè)發(fā)展迅速。1993至2003年十年間平均年增長(zhǎng)高達(dá)55％，2003年銷售收入總額達(dá)317億人民幣；在中國(guó)企業(yè)中華為最獨(dú)特的是其員工組成：46％從事產(chǎn)品研發(fā)，33％從事市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)， 12％從事產(chǎn)品制造．幾乎所有產(chǎn)品硬件的通用模塊通過外包模式進(jìn)行制造，僅硬件模塊集成保留在華為內(nèi)部；每年大于銷售總收入的10％用于產(chǎn)品研發(fā)，和近一半的員工從事技術(shù)創(chuàng)新，使得華為的核心技術(shù)及能力得到不斷提高和更新。華為通過控制產(chǎn)品的核心架構(gòu)技術(shù)及架構(gòu)設(shè)計(jì)能力，從而控制產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；另外，對(duì)產(chǎn)品的核心模塊進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，不斷促進(jìn)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新。這些不僅為華為走向全球化市場(chǎng)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為與國(guó)際著名IT企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，如在美國(guó)逼平思科的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案，與美國(guó)3COM公司合作成立合資公司，不僅為自己贏得了國(guó)際聲譽(yù)，也獲得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。

目前，華為是中國(guó)為數(shù)不多的站在技術(shù)創(chuàng)新前沿的企業(yè)，以“硬漢”的形象活躍于全球通訊與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)，并與國(guó)際著名的IT企業(yè)——思科、朗訊等同臺(tái)競(jìng)技，而且近幾年的海外銷售收入幾乎以100％以上的增長(zhǎng)率遞增。同時(shí)，成功地運(yùn)用IBM的集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，使所有參與產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)、研發(fā)和工程等人員在第一時(shí)間都加入進(jìn)來(lái)，產(chǎn)品開發(fā)效率、速度和質(zhì)量大幅度提高。IBM的IPD平臺(tái)的核心就是基于信息技術(shù)的模塊化技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，每個(gè)參與產(chǎn)品開發(fā)人員在公共的IPD平臺(tái)上按產(chǎn)品架構(gòu)及模塊進(jìn)行分工協(xié)作、共享技術(shù)信息，同時(shí)IPD平臺(tái)對(duì)創(chuàng)新進(jìn)度和成果進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。

與圖1相比較，出色的技術(shù)創(chuàng)新能力和高強(qiáng)度的技術(shù)創(chuàng)新投入(每年銷售收入的10％以上) 不斷增強(qiáng)著華為的核心模塊創(chuàng)新能力和架構(gòu)創(chuàng)新能力，同時(shí)IT業(yè)短暫的技術(shù)壽命周期使華為對(duì)核心技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括對(duì)現(xiàn)有核心技術(shù)的創(chuàng)新及下一代技術(shù)的開發(fā)．華為高研發(fā)投入形成了眾多的技術(shù)專利，到2002年底，其申請(qǐng)的發(fā)明專利達(dá)1 003件，在中國(guó)企業(yè)中華為的發(fā)明專利申請(qǐng)量居首位。所以，良好的企業(yè)績(jī)效是基于杰出的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，當(dāng)然也必然伴隨著企業(yè)不斷進(jìn)化的創(chuàng)新性制度和文化、營(yíng)造人盡其才的企業(yè)環(huán)境和氛圍。

3．3　中國(guó)企業(yè)在MBTI中機(jī)遇與挑戰(zhàn)

模塊化產(chǎn)品具備嵌套結(jié)構(gòu)特征，使產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)復(fù)雜的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和變幻的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。如何理解產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新的基本原則和靈活運(yùn)用模塊化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略將是中國(guó)企業(yè)把握技術(shù)機(jī)遇的關(guān)鍵。

1)架構(gòu)技術(shù)型創(chuàng)新戰(zhàn)略。對(duì)于已掌握產(chǎn)品通用模塊技術(shù)和基本掌握了非專有的核心模塊技術(shù)與架構(gòu)技術(shù)的中國(guó)企業(yè)，如部分專有技術(shù)創(chuàng)新緩慢的家電企業(yè)(冰箱等)，可以通過對(duì)產(chǎn)品核心架構(gòu)技術(shù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理，以及相關(guān)非技術(shù)部分的創(chuàng)新協(xié)同 (如流程化改進(jìn)等)，提高企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2)模塊技術(shù)型創(chuàng)新戰(zhàn)略。對(duì)于尚未掌握核心架構(gòu)技術(shù)的企業(yè)，如中國(guó)汽車制造企業(yè)，可以通過對(duì)產(chǎn)品模塊技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，形成專有核心技術(shù)；然后通過專有技術(shù)交換或技術(shù)創(chuàng)新合作進(jìn)一步提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，必要時(shí)通過購(gòu)并方式獲得核心架構(gòu)技術(shù)。

3)元技術(shù)型創(chuàng)新戰(zhàn)略。以元技術(shù)創(chuàng)新作為技術(shù)戰(zhàn)略組成的中國(guó)企業(yè)還很少見(如方正集團(tuán))，但元技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)，從平均水平來(lái)講，起點(diǎn)高的國(guó)家，其技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)也非常明顯 (如美國(guó))，所以部分實(shí)力雄厚的企業(yè)可以通過產(chǎn)、學(xué)、研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及政府的相關(guān)支持，實(shí)施元技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

4)混合型創(chuàng)新戰(zhàn)略。對(duì)于大型企業(yè)，如華為、方正等，其技術(shù)創(chuàng)新的條件和環(huán)境是多樣且動(dòng)態(tài)變化的，決定其技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不是單一的。

從動(dòng)態(tài)視角看，伴隨中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過程的模塊化技術(shù)戰(zhàn)略遵循如下特點(diǎn)：首先完成通用模塊技術(shù)或通用架構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新與積累；其次，通過與跨國(guó)公司合作掌握非專有核心模塊技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新；然后，通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品的非專有架構(gòu)技術(shù)，并形成創(chuàng)新能力。當(dāng)然，也有極少數(shù)中國(guó)企業(yè)依靠獨(dú)特的元技術(shù)創(chuàng)新獲得技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位，如基于王選漢字算法的漢字激光照排系統(tǒng)等。

4　結(jié)論與建議