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關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度;安全風(fēng)險(xiǎn);辨識(shí)
中圖分類號(hào):U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的主要管理工作是電力調(diào)度安全問(wèn)題。同時(shí)遵循電網(wǎng)安全管理?xiàng)l例,并且持之以恒,扎扎實(shí)實(shí)完成本職工作,多次進(jìn)行事故演習(xí)和事故預(yù)想,深入研究事故發(fā)生因素,防止事故發(fā)生。電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不僅是社會(huì)效益的頭等大事也是長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要工作。只有認(rèn)真搞好調(diào)控員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想才能強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)規(guī)定,不要只扎實(shí)理論專業(yè)知識(shí)。
一、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
電網(wǎng)運(yùn)行存在識(shí)別問(wèn)題通過(guò)電網(wǎng)年度運(yùn)行方式進(jìn)行解決。不僅需要對(duì)電網(wǎng)日常行為作出分析,還要根據(jù)電網(wǎng)當(dāng)前運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,減小潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)電力建設(shè)以及電力規(guī)劃兩方面進(jìn)行分析,識(shí)別電網(wǎng)在過(guò)渡期中的安全風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)目標(biāo)的最終分析是安全管理風(fēng)險(xiǎn)的高低。通過(guò)電力規(guī)劃和電力建設(shè)兩方面進(jìn)行總結(jié)。
整個(gè)工作流程的起點(diǎn)是電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)。通常對(duì)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要多角度的進(jìn)行識(shí)別。電網(wǎng)外部的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是從電力體制改革中的自然災(zāi)害、人為事故破壞、外力破壞等破壞因素進(jìn)行防范。
二、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(一)調(diào)度實(shí)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控
調(diào)度事故的處理與恢復(fù)、信息溝通和披露的全過(guò)程。電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)度實(shí)時(shí)調(diào)控覆蓋電網(wǎng)運(yùn)行的整個(gè)安全預(yù)警機(jī)制。
(二)電網(wǎng)運(yùn)行安全實(shí)時(shí)預(yù)警
通過(guò)對(duì)事故的調(diào)度處理,及時(shí)了解調(diào)度運(yùn)行值班人員的電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)針對(duì)性的事故隱患和有效的措施消除系統(tǒng)在萌芽中起到的安全管理作用。在線穩(wěn)定監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是ENS系統(tǒng)中出現(xiàn)的實(shí)時(shí)預(yù)警。防止電網(wǎng)事故的發(fā)生。減小事故的發(fā)生頻率。
(三)調(diào)度事故處理與恢復(fù)
根據(jù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程和電力事故處理辦法,對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行工作的規(guī)范以及特殊電網(wǎng)的迎電高峰程度以及保電預(yù)案作出合理分析。對(duì)電網(wǎng)事故拉限電序位表,電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案等作出合理的電網(wǎng)事故處理規(guī)定以及預(yù)案處理措施。
電網(wǎng)事故發(fā)生后出現(xiàn)非正常式電網(wǎng)運(yùn)行方式稱之為電網(wǎng)過(guò)渡期的管理調(diào)控。根據(jù)電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全分析可以盡快明確電網(wǎng)控制的要求。不僅使得電網(wǎng)處在主動(dòng)控制狀態(tài),也使得電網(wǎng)處在被控制狀態(tài)。加強(qiáng)事故中設(shè)備損壞的搶修速度,使得設(shè)備可以恢復(fù)正常的運(yùn)行使用。
三、電網(wǎng)安全管理
電網(wǎng)工作人員如何更好的進(jìn)行安全管理控制是工作成敗的關(guān)鍵。首先需要樹(shù)立安全管理防范意識(shí),提升業(yè)務(wù)水平。管理部門必須端正正確的意識(shí),提高責(zé)任心,將安全生產(chǎn)思想貫徹到每一個(gè)員工的具體工作中。另外,針對(duì)我國(guó)新設(shè)備和新技術(shù)加快電網(wǎng)建設(shè)速度。通過(guò)應(yīng)用完成電網(wǎng)的主要調(diào)度工作。管理部門應(yīng)該定期對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。提高他們對(duì)新事物的掌握程度和熟悉程度。保證電網(wǎng)調(diào)度工作在合理的生產(chǎn)安全工作中順利進(jìn)行。成立安全事故調(diào)查小組,設(shè)立調(diào)度主任為安全責(zé)任第一人。設(shè)一組班組安全檢查員,安全員為副主任,全面考核和審查電網(wǎng)安全工作。提高安全規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,強(qiáng)化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。
安全管理人員必須認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。積極探索安全管理的新方法。認(rèn)真改進(jìn)管理的細(xì)節(jié)和控制步驟,采取多樣化的形式提高員工的安全防范意識(shí),落實(shí)生產(chǎn)安全行為。簽訂生產(chǎn)安全責(zé)任書(shū)以及無(wú)違章責(zé)任書(shū)。開(kāi)展違章糾察時(shí),一旦出現(xiàn)檢查問(wèn)題立即警告或處罰。建立電網(wǎng)安全管理運(yùn)行機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理的規(guī)范機(jī)制。從管理人員的設(shè)備和管理方面著手,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工作人員的積極性。
四、電網(wǎng)缺陷管理
及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中能夠有效的避免了事故的發(fā)生。提高設(shè)備運(yùn)行管理的基礎(chǔ)是規(guī)范設(shè)備缺陷管理。在缺陷發(fā)生時(shí),按照相關(guān)單位的基本類別作出積極措施并且妥善處理,導(dǎo)致缺陷管理成為閉環(huán)管理。除了按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視之外設(shè)備維護(hù)單位還應(yīng)該運(yùn)用紅外線成像測(cè)試儀和運(yùn)用帶電監(jiān)測(cè)等設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷。作到有匯報(bào)、有督促、有反饋、有考核等四項(xiàng)基本審核措施。
五、電網(wǎng)負(fù)荷的觀察管理
高壓輸電線路是電網(wǎng)負(fù)荷的主要承載路線,一旦出現(xiàn)過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象立即引發(fā)設(shè)備跳閘甚至全站停電等惡劣影響。加強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)負(fù)荷情況的分析,制定相應(yīng)的緊急事故處理預(yù)案。調(diào)控員必須密切關(guān)注系統(tǒng)的負(fù)荷情況,掌握精確的設(shè)備閉合開(kāi)關(guān)。
六、調(diào)度計(jì)劃管理
按照制度的管理工作進(jìn)程適時(shí)編制調(diào)度計(jì)劃,例如:《年、月、周、日檢修計(jì)劃申報(bào)制度》。年調(diào)度計(jì)劃的編制以及事故調(diào)查的安全機(jī)制。通過(guò)對(duì)年度的修建大綱完成事故的調(diào)度計(jì)劃,按照年計(jì)劃以及次月總體工作的安排,提前按照7天通知用戶的工作要求,包括新增用戶用電接火。依據(jù)月調(diào)度計(jì)劃安排下下一周工作內(nèi)容。日調(diào)度和計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃工作的安排,結(jié)合電網(wǎng)的運(yùn)行方式對(duì)天氣變化的總體情況作出合理安排。年、月、周的調(diào)度是經(jīng)過(guò)檢測(cè)工作會(huì)議來(lái)決定的,并且經(jīng)過(guò)調(diào)度室和調(diào)度員以及接受的工作計(jì)劃進(jìn)行專門運(yùn)行。編制調(diào)度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)調(diào)控中心主任的審核以及批準(zhǔn)后,通過(guò)MIS公示,編制每周每日的調(diào)度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)調(diào)度審查工作,批準(zhǔn)MIS于17點(diǎn)生產(chǎn)公示。
七、結(jié)語(yǔ)
首先要搞好電力安全調(diào)度,提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任感。電力安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容是電力調(diào)度安全管理工作。在運(yùn)用專業(yè)電網(wǎng)知識(shí)理論的同時(shí),加強(qiáng)調(diào)度安全生產(chǎn)的管理,確定辨別電網(wǎng)的不良因素,減少操作失誤,降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),確保電網(wǎng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;安全管理;供電
中圖分類號(hào): F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
電網(wǎng)安全可以通過(guò)科學(xué)電力調(diào)度來(lái)保證,解決電網(wǎng)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,在電力生產(chǎn)工作中,應(yīng)采用合理的管理措施。在新時(shí)期,電力調(diào)度工作是影響電力供電的關(guān)鍵,也是保證供電效率和安全的基礎(chǔ)。我國(guó)科技的發(fā)展,使電網(wǎng)迅速發(fā)展,電力服務(wù)需要應(yīng)用高新技術(shù),并對(duì)現(xiàn)代設(shè)備進(jìn)行完善,使工作人員的技術(shù)水平得到提高,增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、新時(shí)期電力調(diào)度的現(xiàn)狀
我國(guó)不斷擴(kuò)大的電網(wǎng)規(guī)律,輸電線路和設(shè)備的增長(zhǎng),使人們對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的重視逐漸加大,并增加對(duì)其依賴和需求,想要一個(gè)安全穩(wěn)定的供電環(huán)境,所以電力調(diào)度得以突顯。電力系統(tǒng)在運(yùn)作中,容易受到很多因素影響,例如自然災(zāi)害、自然環(huán)境[1]。例如:地震、雷雨、洪水等。我國(guó)近幾年出現(xiàn)的幾次地震和災(zāi)害,致使電力設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞,相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)這種情況,采取合理措施。
我國(guó)電力調(diào)度系統(tǒng)出現(xiàn)較晚,電網(wǎng)的安置工作沒(méi)有得到全面完善。為了確保電網(wǎng)安全,應(yīng)采用安全管理措施,合理分配和調(diào)控電力資源,電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行中,有很多不安全情況,所以在新時(shí)期,電力調(diào)度單位應(yīng)制定一套安全管理體系,保證電網(wǎng)正常運(yùn)行。
二、新時(shí)期電力調(diào)度的安全管理措施
(一)電力調(diào)度安全管理的重點(diǎn)
在電網(wǎng)運(yùn)行中,很多不規(guī)范行為都會(huì)造成安全問(wèn)題,所以電力調(diào)度安全工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下兩方面:
1.電力調(diào)度人員自身問(wèn)題
電力調(diào)度人員若沒(méi)有熟練的操作技能,在其繁瑣和復(fù)雜的工作中,很容易下達(dá)錯(cuò)誤指令。電力調(diào)度人員與現(xiàn)場(chǎng)交接人員沒(méi)有妥善交流,也會(huì)引發(fā)安全事故。電力調(diào)度人員沒(méi)有足夠的思想意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高,在工作交接時(shí)沒(méi)有仔細(xì)確認(rèn),會(huì)導(dǎo)致延遲送電的情況。所以,電力調(diào)度人員若沒(méi)有足夠的能力,就跟不上時(shí)展,導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行緩慢。這種情況一般是有不完整的電力調(diào)度制度造成的,導(dǎo)致調(diào)度人員沒(méi)有明確分工,出現(xiàn)交接錯(cuò)誤。所以電力調(diào)度人員自身水平是導(dǎo)致安全問(wèn)題的原因之一。
2.電力調(diào)度的設(shè)備
科技不斷發(fā)展,促進(jìn)了電網(wǎng)建設(shè)的完善,優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。我國(guó)電力調(diào)度工作還沒(méi)有成熟,電力調(diào)度工作過(guò)于復(fù)雜和多樣,在運(yùn)行中常常承受著巨大壓力。電力企業(yè)在進(jìn)行工作報(bào)送中,會(huì)有數(shù)據(jù)指標(biāo)不夠準(zhǔn)確、獨(dú)立性較差、指標(biāo)應(yīng)用的范圍不大,所以調(diào)度人員及時(shí)處理這些不足之處。電力調(diào)度系統(tǒng)的特點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)度安全管理潛在問(wèn)題。我國(guó)相關(guān)法律的不完善,阻礙了電力調(diào)度市場(chǎng)的改革。
(二)電力調(diào)度安全管理措施
1.提高電力調(diào)度人員的技能
電網(wǎng)運(yùn)行對(duì)電力調(diào)度人員和電力調(diào)度系統(tǒng)有著較高的要求,所以相關(guān)單位應(yīng)著重培養(yǎng)電力調(diào)度人員的專業(yè)技能,使這些人員能夠不斷進(jìn)步,并熟練掌握各種解決問(wèn)題的技巧,并快速解決電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,避免安全事故出現(xiàn)。電力調(diào)度人員要積極參與電力企業(yè)開(kāi)展的多項(xiàng)培訓(xùn)班,詳細(xì)了解電力調(diào)度的具體內(nèi)容和流程,并嚴(yán)格按照相關(guān)流程規(guī)范進(jìn)行操作。電力調(diào)度人員要在工作中端正態(tài)度,使自身工作責(zé)任感得到加強(qiáng)。會(huì)對(duì)電力企業(yè)造成嚴(yán)重影響的主要有兩個(gè)方面,一是電力調(diào)度人員沒(méi)有正確下達(dá)指令,二是延誤送電時(shí)間。所以電力企業(yè)嚴(yán)格要求電力調(diào)度人員,按照相關(guān)流程,認(rèn)真進(jìn)行自身工作,并做好工作交替,保證整個(gè)電力調(diào)度過(guò)程能夠正常運(yùn)行,由此確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定[2]。
2.加強(qiáng)電力調(diào)度系統(tǒng)的安全調(diào)控
工作人員應(yīng)對(duì)電力調(diào)度安全調(diào)度的調(diào)控工作進(jìn)行加強(qiáng),并認(rèn)真落實(shí),確保電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,電力調(diào)度人員還要制定相關(guān)方案進(jìn)行電網(wǎng)的整體改革。在日程運(yùn)行中,電力調(diào)度部門要根據(jù)電網(wǎng)潛在的一些問(wèn)題的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行整合和記錄,并進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃,確保電網(wǎng)運(yùn)行能夠妥善運(yùn)行這些規(guī)章制度。電力調(diào)度人員要重視電網(wǎng)的防線建設(shè),防止在一些極端事故中,出現(xiàn)電網(wǎng)無(wú)法正常運(yùn)作,會(huì)導(dǎo)致大面積停電,例如地震和雪災(zāi)等。電網(wǎng)運(yùn)行中的電力調(diào)度,還有注意安全防護(hù)原則。具體內(nèi)容如下圖所示:
圖1:安全防護(hù)原則
最近我國(guó)出現(xiàn)很多自然災(zāi)害,例如地震、臺(tái)風(fēng)和泥石流等,電力設(shè)備的投資與開(kāi)發(fā)工作的不完善是主要原因,所以要保證電力調(diào)度安全管理的有效進(jìn)行,應(yīng)完善電力設(shè)備的安裝和采購(gòu),使其能夠與社會(huì)同步。在檢修設(shè)備時(shí),要合理選擇檢修方法,妥善利用時(shí)間,防止出現(xiàn)不必要的損失。工作人員要提高系統(tǒng)調(diào)度技術(shù),保證安全運(yùn)行和實(shí)時(shí)監(jiān)控,還要以安全理念為主要行動(dòng)方針。電力調(diào)度人員應(yīng)注意收集電網(wǎng)運(yùn)行的相關(guān)資料,并及時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行的一些特點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)的檢修,了解供電總量和網(wǎng)損等情況,在電力生產(chǎn)規(guī)劃中,應(yīng)對(duì)電力調(diào)度工作進(jìn)行綜合分析,找出該項(xiàng)工作可能存在的問(wèn)題,并合理安全電網(wǎng)運(yùn)行方案的選擇,確保電網(wǎng)自身?yè)p耗可以降低[3]。
人們無(wú)法阻撓自然災(zāi)害的出現(xiàn),但是可以采用一些措施,防止這種現(xiàn)象出現(xiàn)。電力調(diào)度單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象單位的溝通,關(guān)注天氣變化,跟蹤氣象并及時(shí)預(yù)警,還要掌握送電通道和重點(diǎn)地區(qū)的天氣狀態(tài),分析可能出現(xiàn)的危害,做成有效的應(yīng)對(duì)措施,使電網(wǎng)危害降到最小。電力調(diào)度人員應(yīng)選用有效的安全管理措施,并對(duì)安全工作進(jìn)行改進(jìn),積極做好安全管理的基礎(chǔ)工作。
3.增強(qiáng)無(wú)功電壓的管理
電力調(diào)度單位應(yīng)有效監(jiān)管和控制變電站聯(lián)絡(luò)線和調(diào)度分界點(diǎn),還要參考電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況,實(shí)時(shí)調(diào)整電網(wǎng)電壓運(yùn)行情況對(duì)掉壓和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的影響。相關(guān)人員還要關(guān)注電壓情況,并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保電力調(diào)度部門能夠采用無(wú)功電壓的方式,計(jì)算電力設(shè)備的相關(guān)指標(biāo),工作人員還要定期對(duì)樞紐變電站的運(yùn)行電壓和相關(guān)曲線進(jìn)行檢查。若局部網(wǎng)絡(luò)電壓有一些波動(dòng),應(yīng)適當(dāng)對(duì)運(yùn)行方式進(jìn)行改進(jìn),重新分配無(wú)功和無(wú)功潮流[4]。
若工作人員在檢查中發(fā)現(xiàn),電壓波動(dòng)水平會(huì)對(duì)電網(wǎng)安全造成不利影響,電力調(diào)度部門應(yīng)及時(shí)對(duì)負(fù)荷進(jìn)行限制,采取合理措施。電力調(diào)度人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電壓的監(jiān)管力度,在電網(wǎng)生產(chǎn)管理工作中,電壓質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督具有重要意義,所以建立相應(yīng)的規(guī)劃方案、基建、調(diào)度和運(yùn)行指標(biāo)是這項(xiàng)工作的有效監(jiān)管途徑。通過(guò)建立完善的電壓質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)監(jiān)管指標(biāo)并認(rèn)真落實(shí)。在當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電,應(yīng)做好電壓質(zhì)量技術(shù)管理工作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行[5]。
結(jié)束語(yǔ):
通過(guò)上文對(duì)新時(shí)期電力調(diào)度安全管理措施的研究與分析,得出在我國(guó)人民對(duì)電力需求不斷提高,致使電力系統(tǒng)面臨更多挑戰(zhàn)。工作人員可以通過(guò)提高電力調(diào)度人員的技能、加強(qiáng)電力調(diào)度系統(tǒng)的安全調(diào)控、增強(qiáng)無(wú)功電壓的管理,這三種安全管理措施,對(duì)地電力調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,促使新時(shí)期電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,為人們提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù),還能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)控;安全運(yùn)行;風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程深化, 電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)展??h域電網(wǎng)十年來(lái)雖然已經(jīng)有了較大的 發(fā)展,但是電網(wǎng)網(wǎng)架仍比較薄弱,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)多為放射式和兩端 供電網(wǎng)絡(luò),供電可靠性較低,設(shè)備陳舊,線路通道環(huán)境復(fù)雜。 隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,人民生活水 平的不斷提高,用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高,電網(wǎng)供電能力不足,供需 矛盾日益突出。在這種情況下,給了調(diào)控人員更大的工作壓 力,同時(shí)也增加了電網(wǎng)發(fā)生故障的幾率。
一、縣域電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素
對(duì)縣域電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行造成影響的因素很多,根據(jù) 電力系統(tǒng)本身的特性可將歸納為以下幾點(diǎn)。 (1)自然災(zāi)害因素,如縣域一般多洪水、雷雨、風(fēng)暴 等。 (2)人為的因素,如調(diào)控人員的誤調(diào)度、誤操作,人為的破壞等。 (3)電網(wǎng)網(wǎng)架比較薄弱,輸變電設(shè)備陳舊,主變?nèi)萘?小,供電線路長(zhǎng)、線徑小,供電能力不足。 (4)電力系統(tǒng)一、二次設(shè)備缺陷、管理維護(hù)不當(dāng),如斷 路器拒動(dòng)、通信系統(tǒng)不穩(wěn)定導(dǎo)致傳輸?shù)男畔⑷笔У取?(5)運(yùn)行方式不合理,沒(méi)有充分考慮損耗、潮流、電壓 的變化。
二、電網(wǎng)調(diào)控存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
電網(wǎng)事故通常有突發(fā)性、意外性和影響面廣等特點(diǎn)。確保電網(wǎng)安全運(yùn)行對(duì)調(diào)控人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的智能性勞動(dòng),這不單單要有較高的專業(yè)理論水平,還要具備豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和良好的心理素質(zhì),并且必須保持高度的注意力,稍有不慎,就會(huì)對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、人員構(gòu)成很大的威脅。根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),縣域電網(wǎng)調(diào)控中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾點(diǎn)。 (1)調(diào)控人員責(zé)任心不強(qiáng),高度依賴自動(dòng)化系統(tǒng)的預(yù)警和信號(hào),監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障。 (2)調(diào)控人員安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的調(diào)度 規(guī)程、安全工作規(guī)定,憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,擬寫指令票錯(cuò)誤,下達(dá)逐項(xiàng)命令漏項(xiàng)、擅自加項(xiàng)或跳項(xiàng),造成誤調(diào)度。( 3)調(diào)控人員業(yè)務(wù)水平低、心理素質(zhì)差,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方 式、設(shè)備承載能力、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置不熟悉,面對(duì)突發(fā)事 故慌亂、不知所措,延誤事故處理或擴(kuò)大事故范圍。 (4)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接事項(xiàng)不清晰,未完全掌握電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況,導(dǎo)致誤指揮、誤操作。 (5)班組的安全管理存在漏洞,安全活動(dòng)會(huì)和安全培訓(xùn) 不正常開(kāi)展或流于形式,班組對(duì)于一、二次資料管理不到位, 在工作中缺少參考依據(jù)。
三、提高思想認(rèn)識(shí) 確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
(1)提高調(diào)控人員的安全思想意識(shí)、責(zé)任感和執(zhí)行力 要堅(jiān)持定期開(kāi)展安全活動(dòng),進(jìn)行職業(yè)道德教育,加強(qiáng)調(diào) 控人員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。落實(shí)崗位安全責(zé)任制,將安全 生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。要經(jīng)常學(xué)習(xí)事故通報(bào),對(duì)事故案例分析 總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高執(zhí)行者的安全意 識(shí)。電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度,都是以往生產(chǎn) 經(jīng)驗(yàn)中用血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,因此在工作中必須養(yǎng)成自覺(jué)認(rèn) 真執(zhí)行規(guī)程制度的好習(xí)慣,堅(jiān)決反對(duì)一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象,杜 絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”、操作指令票制、復(fù)誦指令制、監(jiān)護(hù)制、錄 音記錄制等操作制度。遇有外來(lái)干預(yù)調(diào)度運(yùn)行,以《電力 法》、《安全工作規(guī)程》和《調(diào)度規(guī)程》為準(zhǔn),按照“三公” 原則,不講私情。
(2)調(diào)控人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì),能妥 善處理電網(wǎng)異常和事故 。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能 縣級(jí)調(diào)控一體化后,調(diào)度運(yùn)行和監(jiān)控運(yùn)行業(yè)務(wù)相互融 合,調(diào)控員的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容增加,責(zé)任加重。同時(shí)隨著 新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用,縣域電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來(lái)越 高,這就要求調(diào)控員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技 能,以勝任本職工作。因此,調(diào)控人員必須達(dá)到“三熟三能” 的要求。三熟,即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的 工作原理;熟悉調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配 置方案及工作原理;熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作和 事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能,即能正確下令進(jìn)行倒閘 操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置;能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng) 準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運(yùn)行情況;能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障,盡可能 縮小事故范圍。
經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí) 平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),還要多積累處理異常和 事故的經(jīng)驗(yàn)。要多溝通多交流,多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想, 要熟悉各種預(yù)案,比如有序用電序位表、大面積停電預(yù)案、黑 啟動(dòng)預(yù)案、重要用戶和高危用戶的保供電方案等。調(diào)控員只有 苦練過(guò)硬的本領(lǐng),才能在處理事故時(shí),做到處變不驚、沉著冷 靜、考慮全面、程序得當(dāng)。
加強(qiáng)班組安全管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)調(diào)控工 作危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控,做到每項(xiàng)工作都要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并 采取切實(shí)可行的防范措施。對(duì)電網(wǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行深 入的分析,加強(qiáng)應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的 可操作性。嚴(yán)格交接班制度管理,落實(shí)交接班責(zé)任。健全班組 各項(xiàng)技術(shù)資料,完善各項(xiàng)原始記錄,對(duì)各類規(guī)程、預(yù)案、圖紙 等進(jìn)行規(guī)范歸檔,做到事事可追溯,時(shí)時(shí)可監(jiān)督。加強(qiáng)民主管 理,切實(shí)解決調(diào)控員的實(shí)際困難,使之以飽滿的精神和工作熱 情投入工作中。
電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)度體系是一個(gè)封閉式,具有超高操作流程規(guī)范和要求的系統(tǒng)框架。電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)度體系包括:系統(tǒng)特征識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及加強(qiáng)電網(wǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)體系-風(fēng)險(xiǎn)管理能力循環(huán)更新系統(tǒng)。電網(wǎng)安全管理體系是電網(wǎng)常規(guī)化、安全化、高效化運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)和保障。從傳統(tǒng)意識(shí)上來(lái)說(shuō),電網(wǎng)的系統(tǒng)識(shí)別包括:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估邊界、組織體系、網(wǎng)絡(luò)體系、業(yè)務(wù)流程。主要從這四個(gè)方面進(jìn)行電網(wǎng)系統(tǒng)的識(shí)別與判斷。一般來(lái)講:電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是進(jìn)行電網(wǎng)安全管理的首要工作,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是電網(wǎng)信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)針對(duì)來(lái)自外部以及內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),電力與電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)與當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè)。這些方面都是指:自然因素,人為因素所造成的電網(wǎng)外部建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn);電力供需方面所存在的矛盾以及電網(wǎng)網(wǎng)架運(yùn)行中所存在的風(fēng)險(xiǎn);電網(wǎng)當(dāng)前以及隨著時(shí)間推移累積下的問(wèn)題所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這主要要求電網(wǎng)工作人員要有豐富的工作和操作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)電網(wǎng)的設(shè)備異常要盡早的察覺(jué),避免造成重大的電網(wǎng)事故。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系是通過(guò)一定的統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率以及影響程度,并且針對(duì)監(jiān)測(cè)后的結(jié)果做具體的應(yīng)對(duì)措施。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析方法大致有五個(gè):故障樹(shù)分析法、失效模式分析、危害及可操作分析法、變量分析法等。在傳統(tǒng)意義上,針對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系調(diào)控策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、系統(tǒng)恢復(fù)這三個(gè)方面。針對(duì)這三個(gè)方面,具體的有不同的應(yīng)對(duì)措施,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系要求重點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)以及風(fēng)險(xiǎn)信息的管理以及擴(kuò)充,做到實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)監(jiān)控以及數(shù)據(jù)庫(kù)的更新,從具體的數(shù)據(jù)找尋隱藏風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和位置。同時(shí),調(diào)度員通過(guò)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,將隱患消滅在初始階段。如果發(fā)生了險(xiǎn)情,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,防治事故面積擴(kuò)大,盡快和提前恢復(fù)輸送電力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的修復(fù),并及中恢復(fù)重點(diǎn)城市的供電,減少損失。同時(shí)在險(xiǎn)情解決之后,應(yīng)對(duì)電網(wǎng)的供電系統(tǒng)做具體的修正和審查。在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)體系設(shè)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析以及評(píng)估體系的建設(shè)和完善以及提高,加大對(duì)計(jì)算機(jī)仿真能力的加強(qiáng)和鞏固,在實(shí)際的電網(wǎng)輸電工作中,實(shí)現(xiàn)信息共享,加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通,加大各部門的協(xié)調(diào)性。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加大針對(duì)事故后期電網(wǎng)其他系統(tǒng)的排查工作,加強(qiáng)事后的風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估能力,總結(jié)出一整套行之有效并且效果顯著的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。同時(shí)加大對(duì)事故的模擬演練,在模擬實(shí)踐當(dāng)中,提高計(jì)算機(jī)的仿真模擬水平和人員搶險(xiǎn)的素質(zhì)。
2“大運(yùn)行”體系下的安全調(diào)度策略
“大運(yùn)行”體系包括:大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷等五個(gè)方面。針對(duì)電網(wǎng)安全防控體系建設(shè)來(lái)說(shuō),重點(diǎn)在于國(guó)家級(jí)電網(wǎng)與地方級(jí)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)和管理工作。從總體來(lái)說(shuō),各級(jí)的電網(wǎng)要加大對(duì)人力資源,財(cái)務(wù)以及物資集約化管理。重點(diǎn)做好發(fā)展部門、基礎(chǔ)建設(shè)部門以及調(diào)控中心以及生技部門的協(xié)調(diào)工作。具體來(lái)說(shuō),發(fā)展部門要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃以及電網(wǎng)的整體建設(shè)工作,在對(duì)重點(diǎn)地區(qū)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行電網(wǎng)布局中,應(yīng)當(dāng)緊抓電網(wǎng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),組織人力和財(cái)力對(duì)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和實(shí)地勘察,然后進(jìn)行匯總做好對(duì)總的施工建設(shè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),做出可行性的發(fā)展規(guī)劃以及務(wù)實(shí)的發(fā)展目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從總體上做好資源的調(diào)配工作。基礎(chǔ)建設(shè)部門與各級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)部門以及具體的建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行信息共享,做好工作任務(wù)的分配和傳遞工作,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)性,由于建設(shè)部門設(shè)計(jì)的作業(yè)面積比較廣,所以很多電網(wǎng)的建設(shè)細(xì)節(jié)容易被忽略,給電網(wǎng)通電造成隱患。所以,各級(jí)電網(wǎng)工程建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)明確各自的責(zé)任范圍,同時(shí)要做好各個(gè)施工單位之間的人員流通以及管理培訓(xùn),加強(qiáng)各部門的合作一致性,保證重點(diǎn)環(huán)節(jié)不漏建,不錯(cuò)建。這樣不僅可以提高工程的建設(shè)效率,同時(shí)減少了電網(wǎng)安全防范體系的調(diào)控負(fù)擔(dān)。調(diào)控中心的工作是整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的核心,針對(duì)調(diào)控中心的建設(shè)要作為電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目去抓去管。首先,提高電網(wǎng)調(diào)控中心工作人員的自身素質(zhì)和實(shí)踐操作能力十分必要,調(diào)控中心是整個(gè)電網(wǎng)的神經(jīng)中樞,一旦中樞出現(xiàn)問(wèn)題,后果不堪設(shè)想。調(diào)控中心的工作對(duì)工作人員有著非常高的要求,因此,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這一方面做好人員的定期培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,同時(shí)施行人員激勵(lì)機(jī)制,在人員的考核中優(yōu)勝劣汰選擇經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)過(guò)硬的工作人員作為電網(wǎng)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人員。并且大量的引進(jìn)高素質(zhì)人才,借鑒國(guó)外相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),做好人員的調(diào)配與管理。其次,從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)的運(yùn)行能力是支持電網(wǎng)運(yùn)行和支撐整個(gè)電網(wǎng)的關(guān)鍵。所以,電網(wǎng)企業(yè)在電腦運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)和完善方面也要借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),并且在引進(jìn)的同時(shí)加大自主研發(fā)的能力,達(dá)到比較高的電網(wǎng)資源輸送效率,實(shí)現(xiàn)資源的集約化利用和管理。同時(shí),加大對(duì)于計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)的演練以及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息的管理工作,加大這方面的監(jiān)控以及問(wèn)題防范。從業(yè)務(wù)角度來(lái)講,加大對(duì)調(diào)度電網(wǎng)的值班中重點(diǎn)崗位的人員設(shè)置和管理,建立各級(jí)的協(xié)調(diào)和量化安全校核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)核心業(yè)務(wù)的管制和監(jiān)督。在“大運(yùn)行”體制下,電網(wǎng)的安全調(diào)控機(jī)制可以說(shuō)是電網(wǎng)架設(shè)全局的中心,對(duì)于電網(wǎng)今后的工作效率和資源利用有著決定性的影響,因此,從各部門的分工的角度出發(fā),具體的排除電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)是十分重要的。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng);調(diào)控一體化;管理模式
1概述
近年來(lái),我國(guó)將構(gòu)建“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”作為電網(wǎng)系統(tǒng)的改革目標(biāo),利用通信技術(shù)、智能技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)發(fā)電系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、用電系統(tǒng)以及調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,以構(gòu)建“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”高度融合的現(xiàn)代電網(wǎng),最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“清潔環(huán)保、經(jīng)濟(jì)高效、友好互動(dòng)、透明開(kāi)放、堅(jiān)強(qiáng)可靠”的電網(wǎng)系統(tǒng)。在這一背景下,傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的需求,對(duì)電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新管理方式,逐步構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式成為當(dāng)前的主要任務(wù)。
2調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式分析
2.1管理模式分析
調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式是將電網(wǎng)監(jiān)控智能由生產(chǎn)運(yùn)行部門轉(zhuǎn)至電網(wǎng)調(diào)度部門,原運(yùn)行單位仍然負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理職能;調(diào)度部門依靠規(guī)范上傳的電網(wǎng)信息和技術(shù)支持系統(tǒng),及時(shí)了解電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,從而達(dá)到提高電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行可控度的目的。
2.2優(yōu)勢(shì)分析
①改善工作效率。調(diào)控一體化管理模式的實(shí)施將設(shè)備調(diào)度運(yùn)行與監(jiān)控相融合,簡(jiǎn)化了電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)流程,減少了中間環(huán)節(jié)后,可使調(diào)度部門第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握電氣設(shè)備運(yùn)行狀況,為故障判斷、分析、處理提供了一手資料,極大的改善了工作效率。②提升電力人員的業(yè)務(wù)能力。調(diào)度人員利用監(jiān)控功能,可全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為快速準(zhǔn)確的分析問(wèn)題和處理問(wèn)題提供條件,進(jìn)一步提升了調(diào)度人員的業(yè)務(wù)處理能力;監(jiān)控人員利用調(diào)度功能可了解電氣設(shè)備的檢修狀況、運(yùn)行方式等,有助于監(jiān)控重點(diǎn)的把握,為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了有效保障。③電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)裝備保障水平提高?,F(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備、技術(shù)水平的不斷發(fā)展要求電網(wǎng)運(yùn)行管理模式需要實(shí)施調(diào)控一體化模式;而另一方面,調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施還能促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)的提升。各地區(qū)電力系統(tǒng)為了保證調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施,開(kāi)始加大人力、財(cái)力、物力的投入,加快對(duì)傳統(tǒng)輸、變、配網(wǎng)的改造,提高了電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)裝備水平。
3調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施
3.1技術(shù)要求
①開(kāi)放性。調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施需要遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持系統(tǒng),計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及數(shù)據(jù)庫(kù)等應(yīng)選擇標(biāo)準(zhǔn)化或通用化的產(chǎn)品;設(shè)置開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)行環(huán)境,統(tǒng)一所有功能模塊之間的接口,確保不同功能設(shè)備之間的集成和互聯(lián);技術(shù)支持系統(tǒng)還應(yīng)具有良好的可擴(kuò)展性,滿足電網(wǎng)系統(tǒng)不斷發(fā)展、改進(jìn)升級(jí)的需求。②安全性。調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)應(yīng)具有完善的安全保障體系,確保系統(tǒng)內(nèi)采集數(shù)據(jù)和傳輸信息的安全性,做好數(shù)據(jù)保密和備份工作,防止電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)丟失數(shù)據(jù)信息;確保調(diào)度系統(tǒng)與其他信息化管理系統(tǒng)之間彼此獨(dú)立的關(guān)系,禁止外部系統(tǒng)直接使用或調(diào)用系統(tǒng)數(shù)據(jù);建立有效的防火墻,防止非法入侵對(duì)系統(tǒng)的破壞;做好內(nèi)部安全管理,防止內(nèi)部人員對(duì)系統(tǒng)硬件、軟件或數(shù)據(jù)庫(kù)的非法利用。③可維護(hù)性。調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)應(yīng)具備較高的可維護(hù)性。系統(tǒng)中的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及運(yùn)行參數(shù)應(yīng)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),便于后期的維護(hù)和升級(jí);系統(tǒng)具備繪圖、建模、建庫(kù)一體化技術(shù),并保障三者的同步性和一致性;系統(tǒng)應(yīng)支持第三方開(kāi)發(fā)軟件,為系統(tǒng)功能的完善提供前提條件。④一體化。調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的支撐平臺(tái),實(shí)施圖模庫(kù)一體化,利用國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建平臺(tái),靈活配置系統(tǒng)內(nèi)體系結(jié)構(gòu),滿足信息分流、分層、分區(qū)監(jiān)控等多種需求。⑤運(yùn)行多態(tài)化。調(diào)控一體化運(yùn)行系統(tǒng)可支持實(shí)時(shí)態(tài)、歷史態(tài)、調(diào)試態(tài)、規(guī)劃態(tài)等多種狀態(tài)的運(yùn)行,系統(tǒng)可在不同狀態(tài)下完成對(duì)應(yīng)的電網(wǎng)分析和計(jì)算,并能在不同狀態(tài)之間進(jìn)行實(shí)時(shí)切換,以滿足用戶對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的需求。
3.2實(shí)施方案
調(diào)控一體化運(yùn)行管理方案在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持安全性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合、科學(xué)性與系統(tǒng)性相結(jié)合、適用性與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的原則,合理制定實(shí)施方案。調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的實(shí)施是一項(xiàng)綜合化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、復(fù)雜化和過(guò)程化的過(guò)程,涉及的部門單位、人員、設(shè)備較多,因此實(shí)施過(guò)程中面臨多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),電力部門在推行調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式之前,應(yīng)做好整體規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃,按照一定的計(jì)劃分步實(shí)施。一般可將實(shí)施過(guò)程分為過(guò)渡階段、實(shí)施初期和成熟期三個(gè)階段。過(guò)渡階段的主要任務(wù)是構(gòu)建適合調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的技術(shù)支持體系,對(duì)原有的管理模式進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化工作流程,編寫規(guī)章制度。這一階段所需時(shí)間為2-3年;實(shí)施初期主要是對(duì)運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,深化各部門之間的工作范疇和責(zé)任,這一階段需要4-5年的時(shí)間;實(shí)施成熟期則是全面實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化管理模式的階段。
3.3調(diào)控一體化推行過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)控制
調(diào)控一體化推行過(guò)程中需要控制的關(guān)鍵點(diǎn)較多,以過(guò)渡階段為例,對(duì)其工作要點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面要對(duì)各組織結(jié)構(gòu)的人員職責(zé)、人員配置進(jìn)行明確規(guī)定;在實(shí)施的各個(gè)階段對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整;構(gòu)建調(diào)控一體化技術(shù)體系,加快變電站綜合自動(dòng)化改造進(jìn)度,構(gòu)建主網(wǎng)調(diào)控一體化的自動(dòng)化系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等;運(yùn)行管理制度方面主要是構(gòu)建無(wú)人值班的管理體系,對(duì)原有的運(yùn)行管理規(guī)則制度進(jìn)行更新、完善、修訂和補(bǔ)充。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷升級(jí),電網(wǎng)運(yùn)行管理模式的改進(jìn)勢(shì)在必行。調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式不僅可提高設(shè)備運(yùn)行管理效率,還能提升電力運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)水平,為電力系統(tǒng)提供安全穩(wěn)定的電力資源提供可靠保障。調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的推行是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的、專業(yè)的、長(zhǎng)期的過(guò)程,需要在硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度等各個(gè)方面進(jìn)行改造升級(jí),已建立適應(yīng)我國(guó)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”運(yùn)行的管理模式。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:調(diào)控一體化;運(yùn)行管理模式;集約化
隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,變電站數(shù)量持續(xù)增加,在確保安全穩(wěn)定的同時(shí),降低電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)成本,提高變電站運(yùn)行管理集約化水平,解決變電運(yùn)行人員日益短缺的發(fā)展矛盾,刻不容緩。如今,各地試點(diǎn)開(kāi)展電力“調(diào)控一體化”工作已有數(shù)月,在轉(zhuǎn)型中會(huì)帶來(lái)這樣那樣的問(wèn)題,如何解決這些問(wèn)題,在轉(zhuǎn)變的同時(shí)更好的保障電網(wǎng)安全,提高工作業(yè)績(jī),發(fā)掘新的思路,是現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。
一、試點(diǎn)現(xiàn)行情況
通過(guò)半年左右的運(yùn)作,在堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)支撐下,“調(diào)控一體化”的諸多優(yōu)點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)。
首先是“調(diào)控一體化”的組織結(jié)構(gòu),縮短了業(yè)務(wù)流程,大大提高了電網(wǎng)事故處理效率和日常操作效率,使得電網(wǎng)安全更有保障。由于調(diào)度人員時(shí)刻都能直觀、全面地掌握電網(wǎng)的各類信息,因此在處理緊急事故時(shí),其主動(dòng)、快速的優(yōu)點(diǎn)將更加突出。
其次,“調(diào)控一體化”的模式也利于運(yùn)行人員的統(tǒng)籌調(diào)配,實(shí)現(xiàn)減員增效。由于實(shí)行人員集約化管理,管理人員可以根據(jù)各變電站操作巡視任務(wù)的繁忙情況,統(tǒng)籌調(diào)配運(yùn)行人員,工作效率大為提高。特別是對(duì)于一些大型的現(xiàn)場(chǎng)工作,如設(shè)備啟動(dòng)、停送電等,這些優(yōu)勢(shì)更為明顯。據(jù)了解,“調(diào)控一體化”運(yùn)行后,廈門、泉州變電運(yùn)行人員分別精簡(jiǎn)了24%和20%。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)新模式下運(yùn)行人員的綜合技能培訓(xùn),提高人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),再輔以先進(jìn)的技術(shù)支撐平臺(tái),雖然人手少了,但電網(wǎng)的安全保障卻絲毫不打折扣。
監(jiān)控系統(tǒng)方面江蘇宜興調(diào)控中心基于OPEN3000操作平臺(tái),具備DTS仿真系統(tǒng),可組織綜合技能培訓(xùn),鍛造復(fù)合型的技術(shù)人才;具備專家診斷功能,達(dá)到智能判斷電網(wǎng)異常、故障類別;可開(kāi)展反事故演習(xí)、方案編制、專業(yè)測(cè)評(píng)等多樣化工作;配置配網(wǎng)調(diào)度可視化管理平臺(tái),可加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備的調(diào)度管理;配置自動(dòng)化報(bào)表系統(tǒng),可全方位采集統(tǒng)計(jì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)供電負(fù)荷、電壓力率情況;配置電壓/無(wú)功優(yōu)化控制系統(tǒng),可自動(dòng)控制調(diào)節(jié)電網(wǎng)的供電質(zhì)量。該調(diào)控中心充分整合資源,減少中間環(huán)節(jié),優(yōu)化電網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度流程;調(diào)控人員可24小時(shí)全天候集中監(jiān)視、控制和調(diào)度宜興電網(wǎng)的變電站、高壓用戶、電廠等受控站及通訊、自動(dòng)化等相關(guān)設(shè)備,全面掌握電網(wǎng)實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù),從而進(jìn)一步提高電網(wǎng)事故處理正確性、恢復(fù)供電快速性,提升宜興電網(wǎng)的安全管理、自動(dòng)化水平及科技含量。
培訓(xùn)方面福州電業(yè)局為使員工盡早適應(yīng)新的變電運(yùn)行模式,其組織全體變電運(yùn)行人員,針對(duì)一次主接線圖、壓板投切指導(dǎo)書(shū)、典型操作票等9大項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)220千伏變電站進(jìn)行為期三天以上的”交叉培訓(xùn)”,對(duì)每個(gè)110千伏變電站進(jìn)行為期一天以上的培訓(xùn)。該活動(dòng)旨在希望所有變電運(yùn)行人員在三個(gè)月內(nèi),全面熟悉轄區(qū)內(nèi)的所有變電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)”會(huì)寫票、會(huì)操作、會(huì)巡視”的目標(biāo)。這種培訓(xùn)模式以南郊集控所和建新集控所之間的”交叉培訓(xùn)”為例。即在第一個(gè)月,南郊集控所將先安排本所人員分批前往建新,由建新集控所培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課。第二個(gè)月則由建新集控所安排本所人員前往南郊開(kāi)展學(xué)習(xí),期望將變電運(yùn)行人員培養(yǎng)成是各站所的”多面手”,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通。每一階段的”交叉培訓(xùn)”之后,該局將緊密結(jié)合學(xué)習(xí)材料開(kāi)展集中考試,將考核結(jié)果作為未來(lái)”調(diào)控一體化”模式下定崗定責(zé)的參考依據(jù)。
此外,“調(diào)控一體化”的模式也為運(yùn)行人員創(chuàng)造了良好的工作條件和工作環(huán)境,體現(xiàn)了以人為本的管理理念。
“調(diào)控一體化”模式的開(kāi)展必然在生產(chǎn)工作領(lǐng)域產(chǎn)生新的問(wèn)題,運(yùn)行值班人員結(jié)構(gòu)的減員優(yōu)化也會(huì)在一定情況下造成人手不足等狀況,如何在轉(zhuǎn)型過(guò)程中客服這些困難,降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是目前急需解決的問(wèn)題。在新模式下,運(yùn)行人員分成倒班人員和運(yùn)行維護(hù)人員兩部分,運(yùn)行維護(hù)人員又分白班和夜班,推行彈性值班方式。
二、杭州地區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展情況
今年,根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的戰(zhàn)略部署,杭州市電力局建立了智能配電網(wǎng)研究基地,成立了配電自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施小組,認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目研究工作。在充分利用配電管理系統(tǒng)實(shí)用化成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善系統(tǒng)設(shè)計(jì),編制完成了杭州局配電自動(dòng)化試點(diǎn)工程實(shí)施方案,并在2009年11月份通過(guò)了國(guó)網(wǎng)公司組織的評(píng)審。
據(jù)悉,杭州配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)和調(diào)度管理系統(tǒng)已經(jīng)成功運(yùn)用于配網(wǎng)的生產(chǎn)和調(diào)度領(lǐng)域,成為該局的“拳頭”產(chǎn)品。配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)以地理圖、單線圖、開(kāi)關(guān)站圖、系統(tǒng)圖互相關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)換以及全市覆蓋、實(shí)時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)了對(duì)地理空間信息和配網(wǎng)設(shè)備屬性信息的綜合管理;配網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)則有效改變了以往配網(wǎng)調(diào)度“盲調(diào)”的弊病,實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)調(diào)度的可控、在控。杭州配電網(wǎng)管理正從“經(jīng)驗(yàn)管理”向以科學(xué)計(jì)算分析為基礎(chǔ)的“科學(xué)管理”轉(zhuǎn)變。
根據(jù)杭州市電力局《配網(wǎng)自動(dòng)化、調(diào)控一體化中長(zhǎng)期規(guī)劃》,預(yù)計(jì)到2011年底杭州老市區(qū)環(huán)城路以內(nèi)區(qū)域?qū)⑷繉?shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化。到2014年底,將實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化管理在整個(gè)杭州電網(wǎng)的推廣應(yīng)用,全面提高杭州配電網(wǎng)的智能化水平。屆時(shí),智能配電網(wǎng)覆蓋區(qū)域電可靠性達(dá)到99.999%及以上,故障平均隔離時(shí)間可由原來(lái)的53分鐘降至5分鐘以內(nèi),平均倒閘操作時(shí)間可由34分鐘降至5分鐘以內(nèi),用戶故障信息上送可縮短為10秒以內(nèi),電纜網(wǎng)戶均停電時(shí)間也可由47分鐘降至16分鐘以內(nèi)。
另?yè)?jù)透露,杭州市電力局在智能配電網(wǎng)建設(shè)期間,還將選取若干小區(qū)作為試點(diǎn),探索未來(lái)智能小區(qū)模式。屆時(shí)在采用電力線寬帶載波通信技術(shù)采集用電信息的基礎(chǔ)上,通過(guò)家庭智能交互終端實(shí)現(xiàn)用戶與電網(wǎng)之間的互動(dòng),并通過(guò)無(wú)線技術(shù)進(jìn)一步延伸至水、氣表數(shù)據(jù)的抄收,通過(guò)智能插座實(shí)現(xiàn)對(duì)電熱水器、空調(diào)、電飯煲等家庭靈敏負(fù)荷的用電信息采集和控制,通過(guò)無(wú)線技術(shù)建立集緊急求助、燃?xì)庑孤?、煙感、紅外探測(cè)于一體的家庭安防系統(tǒng),開(kāi)通視頻點(diǎn)播、IP電話和寬帶接入服務(wù)于一體的“三網(wǎng)合一”服務(wù)。
關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng);變電;變電運(yùn)行;管理模式
Abstract: Smart Grid Substation Operation Management Mode of construction in the overall framework of smart grid construction, one of the core work is the key, but also enhance the intelligent power grid operation level. To realize the intelligent technology, provides a modern platform for the efficient operation of equipment and maintenance, but it also lay a foundation for intelligent power grid construction.
Key words: smart grid; substation; substation operation; management mode;
中圖分類號(hào): TM76
智能電網(wǎng)建設(shè)是電網(wǎng)管理模式發(fā)展戰(zhàn)略中重要的跨越式發(fā)展進(jìn)程。在國(guó)家建設(shè)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷推進(jìn)下,變電站運(yùn)行和管理也正朝著信息化、自動(dòng)化、無(wú)人化和互動(dòng)化的方向發(fā)展,因此有必要對(duì)傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理方式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,這不僅是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的必然需求,也是智能電網(wǎng)運(yùn)行管理部門的研究重點(diǎn)。
1、電網(wǎng)變電運(yùn)行模式發(fā)展?fàn)顩r
智能電網(wǎng)的變電運(yùn)行工作主要包括變電站的定期巡視、實(shí)時(shí)監(jiān)控和接收調(diào)度命令、執(zhí)行倒閘操作、設(shè)備維護(hù)和保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境安全等。為了完成變電工作的職能,國(guó)內(nèi)供電企業(yè)嘗試了多種變電運(yùn)行模式,先后主要經(jīng)歷了常規(guī)站、集中監(jiān)控站和監(jiān)控中心與維操隊(duì)分設(shè)化管理3 種模式,目前多采用集中控制模式。
2、智能電網(wǎng)的變電運(yùn)行管理要求
2.1智能電網(wǎng)對(duì)變電運(yùn)行的要求
智能電網(wǎng)要求電網(wǎng)能夠快速、自動(dòng)的對(duì)電網(wǎng)狀況變化做出響應(yīng),但是目前采取的集中控制模式控制過(guò)程較為復(fù)雜,涉及多個(gè)人工操作環(huán)節(jié),設(shè)備操作時(shí)間較長(zhǎng),無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確把握設(shè)備的狀態(tài),一定程度上增加了誤操作的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定的要求。這就促使我們思考一種全新的電網(wǎng)運(yùn)行方式,智能的變電站的出現(xiàn),能夠?qū)⒄{(diào)度對(duì)電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的操作意圖自動(dòng)的解析成為具體的單步指令,并反饋給調(diào)度人員和運(yùn)行人員,同時(shí)針對(duì)每一步操作進(jìn)行分析, 對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),從根本上滿足智能電網(wǎng)的運(yùn)行要求。
2.2智能變電站對(duì)設(shè)備管理模式的要求
智能設(shè)備是組成智能變電系統(tǒng)的基本元件,由于設(shè)備的技術(shù)管理水平和管理手段有限,電網(wǎng)企業(yè)一直采用生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)專業(yè)化設(shè)備管理的策略,在這種管理策略指導(dǎo)下,專業(yè)管理人員往往會(huì)注重于某種設(shè)備的檢修、缺陷、試驗(yàn)等方面的管理和技術(shù)問(wèn)題,對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行方式則是由調(diào)度部門根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行需求來(lái)決定的。如果內(nèi)部溝通不充分,有可能造成設(shè)備的運(yùn)行方式和設(shè)備管理的不對(duì)稱。因?yàn)檎{(diào)度對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)了解不全面,一般采取的方式比較冗余,對(duì)設(shè)備運(yùn)行方式就提出了更高的要求以能達(dá)到電網(wǎng)的安全可靠供電,這樣使得電網(wǎng)的發(fā)展投入很大,并且也存在較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這就需要我們從設(shè)備管理上升到變電站管理的層次,使變電站具有自主管理能力,能夠自動(dòng)報(bào)告站內(nèi)設(shè)備的狀態(tài),自動(dòng)向管理人員提出檢修、試驗(yàn)方面的請(qǐng)求,并給出相應(yīng)的時(shí)限和建議,從而構(gòu)建一種全新的設(shè)備管理理念。所以要進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)設(shè)備的管理方式,建立設(shè)備管理中心,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與調(diào)度運(yùn)行的互動(dòng),這樣就能大大提高設(shè)備管理的及時(shí)性和有效性,成為一個(gè)具有設(shè)備管理能力并且能夠大輻度提升電網(wǎng)的管控能力的智能變電站。
2.3智能電網(wǎng)對(duì)信息保障體系的要求
建立一套智能變電運(yùn)行管理模式不僅要求設(shè)備的智能化,更需要與之相適應(yīng)的信息保障體系的支持。信息不僅是管理的基礎(chǔ),也是智能變電站的基礎(chǔ)。目前智能電網(wǎng)中各系統(tǒng)間有的存在著交叉、松散,不統(tǒng)一的現(xiàn)象,信息系統(tǒng)還不夠完善,而智能變電對(duì)于信息系統(tǒng)的要求既要有暢通的信息上傳通道, 又要有快捷的信息訪問(wèn)途徑,還需要運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)成本等多方面的信息需求。為了保證信息的完整性和統(tǒng)一性,就需要統(tǒng)一、強(qiáng)大的變電站信息工作站和相關(guān)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為智能變電運(yùn)行管理的信息支持。就目前的現(xiàn)狀來(lái)講,變電站值班員更希望將信息工作站與生產(chǎn)管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的交互、分析和運(yùn)用,達(dá)到既減輕工作量又滿足運(yùn)行需求的目的。
3、調(diào)控一體化的智能電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式
采用“調(diào)控一體化兼大變電工區(qū)”的運(yùn)行管理模式較為適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)向智能電網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)變時(shí)期?!罢{(diào)控一體”是將調(diào)度與監(jiān)控中心職能進(jìn)行合并,大大提高了反應(yīng)速度和工作效率,也大大增加了調(diào)度員的職能范圍,它整合了調(diào)度發(fā)令和遙控操作兩項(xiàng)任務(wù),變電運(yùn)行操作完全由調(diào)度人員負(fù)責(zé),相應(yīng)地,包括原維操隊(duì)、維修、保護(hù)、通信和自動(dòng)化等班組維護(hù)人員負(fù)責(zé)管理電網(wǎng)電氣設(shè)備的巡視維護(hù)和檢修等工作,這樣開(kāi)成一個(gè)“大變電工區(qū)”。此外,該模式還融合了調(diào)度運(yùn)行和變電運(yùn)行兩方面的專業(yè)知識(shí),要求所有維護(hù)人員都直接受令于調(diào)度人員,這樣系統(tǒng)的反應(yīng)速度得到大大提高。通過(guò)這個(gè)運(yùn)行模式可以實(shí)現(xiàn):由監(jiān)控中心運(yùn)行人員進(jìn)行遙控操作來(lái)操作一次設(shè)備;由監(jiān)控中心轉(zhuǎn)達(dá)維操隊(duì),維操隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作二次設(shè)備或者機(jī)構(gòu)電源開(kāi)關(guān)。建設(shè)“調(diào)控一體化”變電運(yùn)行管理模式符合智能電網(wǎng)需求,可幫助緩解變電運(yùn)行值班人員緊張狀況,提高工作效率和安全運(yùn)行水平,有效的解決緊急電網(wǎng)事故和需要快速反應(yīng)的異常情況,是執(zhí)行速度最快的調(diào)控一體化運(yùn)行模式。
4、智能電網(wǎng)的變電運(yùn)行管理注意事項(xiàng)
4.1加強(qiáng)變電運(yùn)行人員的素質(zhì)
變電運(yùn)行管理工作直面電網(wǎng),壓力較大,周而復(fù)始的重復(fù)勞動(dòng)使工作人員容易產(chǎn)生松懈,輪班作業(yè)的工作方式使得員工管理較為分散,難度大。從以往發(fā)生的多起變電事故來(lái)看,都與工作人員素質(zhì)有關(guān),因此提升工作人員素質(zhì)是加強(qiáng)變電運(yùn)行管理的重要途徑之一。變電運(yùn)行管理包含了大量電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作,隨著智能電網(wǎng)引入大量新技術(shù)和新設(shè)備,更加必要加強(qiáng)對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、榮譽(yù)感、責(zé)任心等方面的培養(yǎng)和培訓(xùn)。以期促使工作人員具有越來(lái)越高的電網(wǎng)維護(hù)水平,并且將新技術(shù)和新方法切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。此外,還應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制以此促進(jìn)工作人員提高自我素質(zhì)做好本職工作,保持積極的工作熱情,把變電運(yùn)行管理工作做得更好。
4.2加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理能力
設(shè)備維護(hù)管理是變電運(yùn)行管理的重要內(nèi)容,也是變電運(yùn)行管理的主要工作。設(shè)備管理工作主要體現(xiàn)在:在變電設(shè)備基建時(shí)期,要選擇性能優(yōu)良、功能全面實(shí)用的設(shè)備投入運(yùn)行;設(shè)備安裝調(diào)試完成投入運(yùn)行之后,要加強(qiáng)設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)工作,并根據(jù)相關(guān)規(guī)范章程嚴(yán)格監(jiān)督檢查設(shè)運(yùn)行情況,認(rèn)真對(duì)設(shè)備的異?,F(xiàn)象進(jìn)行分析并并解決問(wèn)題,并通過(guò)制定檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修來(lái)消除變電設(shè)備存在的隱患;在設(shè)備運(yùn)行之后,要做好運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、運(yùn)行日志的交接等工作,并要切合變電站的實(shí)際情況,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析,以獲取真實(shí)、詳細(xì)的運(yùn)行數(shù)據(jù)。總之,重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理方面薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)完善的變電設(shè)備運(yùn)行管理值班制度,將安全責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任到人,以達(dá)到整個(gè)變電運(yùn)行制度化、規(guī)范化。
4.3防范變電運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)
要緊抓變電運(yùn)行管理中的危險(xiǎn)點(diǎn),危險(xiǎn)點(diǎn)的管理主要集中在查找分析和整改控制兩個(gè)方面。要對(duì)變電運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的檢修和預(yù)控,例如電網(wǎng)秋季檢修,在這一階段是變電運(yùn)行管理工作最為繁忙的關(guān)鍵時(shí)期,工作人員要設(shè)計(jì)周密的檢修計(jì)劃,積極配合檢修部門充分了解變電站相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題,對(duì)于檢修中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和消除。除了檢修預(yù)試外,還需要及時(shí)對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的可能造成安全問(wèn)題及危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行查找或消除,從而提升電網(wǎng)安全能力。
4.4強(qiáng)化變電運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制
在變電運(yùn)行管理中,所有工作人員都應(yīng)當(dāng)納入變電運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制之中。不能忽視監(jiān)督機(jī)制對(duì)變電運(yùn)行管理的作用,監(jiān)督機(jī)制主要包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)的考核,技能水平和綜合素質(zhì)的評(píng)定;變電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等工作;安全管理制度、運(yùn)行管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行等等。此外,監(jiān)督機(jī)制應(yīng)當(dāng)與激勵(lì)機(jī)制協(xié)作運(yùn)行,應(yīng)獎(jiǎng)罰分明,樹(shù)立起變電運(yùn)行安全管理責(zé)任意識(shí),從而提升監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行能力。
5、總結(jié)
隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展、無(wú)人值守和調(diào)控一體化模式的成熟,變電站將在智能電網(wǎng)“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)”運(yùn)行目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)起更重要的職責(zé)。加強(qiáng)智能電網(wǎng)變電運(yùn)行管理,從資產(chǎn)全壽命周期安全、效能、成本角度,建立精益化的評(píng)估體系,建立全壽命周期綜合優(yōu)化管理體系,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,將有效提升電網(wǎng)的安全運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的優(yōu)質(zhì)供電和對(duì)社會(huì)的企業(yè)責(zé)任。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng) 優(yōu)化 調(diào)控 一體化
中圖分類號(hào):TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)07(a)-0112-02
一項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)行和推廣離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展給智能電網(wǎng)的實(shí)行提供了硬軟實(shí)力。2009 年國(guó)家電網(wǎng)公司提出構(gòu)建“三集五大”的發(fā)展框架,2010年提出“優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控模式,推廣實(shí)施調(diào)控一體化”的戰(zhàn)略。在這些條件綜合下,智能電網(wǎng)成為我國(guó)配電網(wǎng)調(diào)控的必然模式,而電力調(diào)控一體化作為智能電網(wǎng)的重要項(xiàng)目,符合電網(wǎng)規(guī)模快速發(fā)展的需求、電網(wǎng)信息化與智能化的要求,有利用電網(wǎng)公司集約化管理與經(jīng)濟(jì)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。這種情況下,我們只有加強(qiáng)對(duì)智能電網(wǎng)下電力調(diào)控一體化進(jìn)行深入的探討,了解智能電網(wǎng)的電力調(diào)控一體化,找出存在的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方法,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展。
1 電力調(diào)控一體化綜述
調(diào)控一體化運(yùn)行模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是電力調(diào)度與監(jiān)控合一。利用高科技實(shí)現(xiàn)操作智能化、自動(dòng)化,是一種“變電站無(wú)人值班,運(yùn)維操作站少人值班,監(jiān)控中心24小時(shí)值班”的工作模式。調(diào)控一體化工作主要分為兩部分,一是調(diào)控,由專門的調(diào)控人員執(zhí)行,主要負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)督、遙控操作等調(diào)度工作。二是運(yùn)維,由專門的運(yùn)維人員操作,主要負(fù)責(zé)設(shè)備巡視、檢查、作業(yè)應(yīng)急處置等工作。
電力調(diào)控一體化是智能電網(wǎng)的試點(diǎn)項(xiàng)目,是對(duì)電力體系的調(diào)度和監(jiān)控,加強(qiáng)電力調(diào)控一體化的建設(shè),提高電力調(diào)控的智能化和信息化,實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控與維護(hù)的管理體系。在以往的傳統(tǒng)模式下,電網(wǎng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)的調(diào)度、監(jiān)控、運(yùn)行和維護(hù)工作,工作內(nèi)容多且復(fù)雜,在工作中時(shí)常出現(xiàn)分工不清的現(xiàn)象,導(dǎo)致工作效率低且影響工作人員的工作積極性。隨著電網(wǎng)改擴(kuò)建的進(jìn)行,電網(wǎng)迅速發(fā)展,重新調(diào)整了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),加大了工作難度,在這種情況下,電力企業(yè)要提高服務(wù)質(zhì)量,要加大調(diào)控一體化的速度,注重分工,電網(wǎng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)的工作與傳統(tǒng)的管理模式?jīng)]太大區(qū)別,只是同時(shí)運(yùn)行維護(hù)站點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度指令的分解和執(zhí)行。
電力調(diào)控一體化具有以下幾個(gè)特征:第一,為地區(qū)智能電網(wǎng)的發(fā)展提供樣本。電力調(diào)控一體化是智能電網(wǎng)的試點(diǎn)項(xiàng)目,它是根據(jù)設(shè)計(jì)水平年標(biāo)準(zhǔn)制定的,各項(xiàng)指標(biāo)都符合國(guó)家對(duì)電網(wǎng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),為以后智能電網(wǎng)的發(fā)展提供參考,為電網(wǎng)的發(fā)展預(yù)留了上升空間。第二,安全性能高。電力調(diào)控一體化科學(xué)設(shè)計(jì)、智能化、信息化,能切實(shí)保證傳輸數(shù)據(jù)的安全,能有效的實(shí)現(xiàn)調(diào)度、集控、計(jì)量和配電等一體化,大大提高工作效率。
2 電力調(diào)控存在的問(wèn)題
2.1 電網(wǎng)管理模式的局限性
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的背景下,很多大城市的配電網(wǎng)正處在從架空線向電纜轉(zhuǎn)變的階段,整個(gè)配網(wǎng)線路都逐漸實(shí)現(xiàn)電纜化。目前配網(wǎng)的主要特征之一就是單條輸電線路混合使用。電網(wǎng)管理涉及到架空線、電纜、開(kāi)關(guān)站等多個(gè)部門,這就加大了電網(wǎng)管理的難度。因此,我們要更新舊的管理制度,借助現(xiàn)代電力調(diào)控的一體化、上層建筑的管理機(jī)制、工作流程等方式對(duì)配網(wǎng)資源進(jìn)行整合,優(yōu)化配網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)管理的集約化和效率化,提高經(jīng)濟(jì)效益。但是,當(dāng)前很多城市的配網(wǎng)維護(hù)部門很分散,從表面上看,這種分散式的管理模式各負(fù)其責(zé)、各司其職,但是相關(guān)數(shù)據(jù)很容易丟失,造成數(shù)據(jù)資料管理工作混亂,加大了工作難度。
2.2 電力調(diào)控人員管理方式不當(dāng)
好東西發(fā)揮作用離不開(kāi)人的操作。目前,很多地區(qū)有很多個(gè)電站管理部門,對(duì)于大量的電網(wǎng)設(shè)備來(lái)說(shuō),這些部門的工作人員數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更不用說(shuō)質(zhì)量。再加上在工作任務(wù)重、難度大的情況下,人員分布不合理,工作分工不均,導(dǎo)致工作質(zhì)量低下,影響整個(gè)工作效果,且打擊了工作人員的積極性。這種人員管理模式是不科學(xué)的,沒(méi)有做到物盡其用、人盡其能。此外,電網(wǎng)設(shè)備的操作比較復(fù)雜,對(duì)工作人員的需求很大、要求很高。種種不合理的管理方式就導(dǎo)致了電力調(diào)控一體化的發(fā)展速度減緩。
2.3 盲目調(diào)控現(xiàn)象普遍存在
由于當(dāng)前我國(guó)的電力調(diào)控在人力調(diào)控模式上存在著很大的局限性,加上分散式的管理模式使智能化管理模式的難度不斷加大,導(dǎo)致電力系統(tǒng)中調(diào)控管理存在普遍盲目調(diào)控的現(xiàn)象。從日常的調(diào)控操作來(lái)看,還是依賴原有的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在的管理,電網(wǎng)智能化、信息化、合理化的要求是不能被滿足的,工作效率難以提高,智能電網(wǎng)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展也難以實(shí)現(xiàn)。配網(wǎng)架空線路的開(kāi)關(guān)變更和分網(wǎng),都會(huì)因現(xiàn)場(chǎng)的情況發(fā)生一些意想不到的情況,這是難以控制的,加大了調(diào)控的難度。此外,配網(wǎng)運(yùn)行部門所上報(bào)的配網(wǎng)調(diào)控大多數(shù)情況下只是一張電網(wǎng)或數(shù)張單饋路圖,很少以區(qū)域性的電網(wǎng)圖出現(xiàn),所以調(diào)控沒(méi)有一個(gè)比較直觀的認(rèn)知,進(jìn)而導(dǎo)致盲目調(diào)控現(xiàn)象普遍存在。
3 提高電力調(diào)控一體化建設(shè)
針對(duì)上述電力調(diào)控存在的問(wèn)題,我們要具體問(wèn)題具體分析,將力使在點(diǎn)子上。從以下幾方面入手,提高電力調(diào)控一體化的建設(shè)。加快步伐,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效率,實(shí)行經(jīng)濟(jì)可持續(xù)化發(fā)展。
3.1 加強(qiáng)電網(wǎng)管理模式
加強(qiáng)電網(wǎng)管理模式,要實(shí)行以GIS為基礎(chǔ)的調(diào)控體系。在智能電網(wǎng)的模式下,GIS 平臺(tái)下的配網(wǎng)調(diào)控打破傳統(tǒng)管理模式中陳舊老化的模式,以配網(wǎng)數(shù)字化為管理前提,連接上配網(wǎng)自動(dòng)化的信息,這樣就可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與調(diào)度完美結(jié)合的配網(wǎng)調(diào)控一體化。在利用技術(shù)進(jìn)行合理有效管理的同時(shí),我們也要加強(qiáng)電力企業(yè)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì),能把工作人員調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他們各盡所能,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。
3.2 加強(qiáng)工作人員的管理
針對(duì)人員不夠、分工不均、工作壓力大等問(wèn)題,首先我們要對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行具體、科學(xué)、合理的分析,從實(shí)際情況出發(fā),然后對(duì)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對(duì)那些工作強(qiáng)度大,壓力也大的配網(wǎng)部門多布置一些人員,對(duì)于一些工作任務(wù)不多的地區(qū)就少安排些人手,對(duì)有能力的人就給其發(fā)揮水平的舞臺(tái),對(duì)不能勝任的人員采取培訓(xùn)學(xué)習(xí)或淘汰的方法。從而提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的工作能力,使人力資源得到合理利用,能最大化的發(fā)揮其作用,提高工作效益,從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,我們要加強(qiáng)科技的建設(shè),掌握核心技術(shù),使電網(wǎng)操作系統(tǒng)智能化、信息化,這樣也可以做到電力調(diào)控的精確化,減少錯(cuò)誤,從而減少浪費(fèi),減少成本,獲得利潤(rùn)。
3.3 加強(qiáng)調(diào)控的合理化
針對(duì)盲目調(diào)控這一問(wèn)題,能夠解決這一方式的方法就是在自動(dòng)化設(shè)備上應(yīng)用先進(jìn)的SCADA系統(tǒng),從而很好的來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化的管理。技術(shù)上SCADA系統(tǒng)的智能升級(jí)就是電力調(diào)控一體化。雖然傳統(tǒng)的管理模式已是對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化的遠(yuǎn)程監(jiān)控,但是并不是所有的都安裝了自動(dòng)化裝備,所以,需要采用最先進(jìn)的SCADA系統(tǒng)。同時(shí),要求各個(gè)系統(tǒng)以及調(diào)控平臺(tái)數(shù)據(jù)采用要以數(shù)據(jù)為中心,從而保證數(shù)據(jù)傳輸和交換的安全性、穩(wěn)定性。此外,還要加強(qiáng)設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)。通過(guò)大修、技改提出項(xiàng)目,申請(qǐng)資金進(jìn)行通訊、遠(yuǎn)動(dòng)、一次設(shè)備、繼電保護(hù)、變電站安防、視頻、門禁等系統(tǒng)的改造和升級(jí),確保站內(nèi)一、二次設(shè)備具備高可靠性和安全性,確保信息傳輸?shù)耐ǖ罆惩?,確保需要監(jiān)控的信息可以全面準(zhǔn)確上傳。
綜上所述,為了實(shí)現(xiàn)電力調(diào)控一體化,必須在電網(wǎng)管理、人員管理、合理調(diào)控等方面下功夫。其中,最重要的就是要加強(qiáng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用,只有掌握核心技術(shù),才能真正的實(shí)現(xiàn)電力調(diào)控一體化,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4 電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的優(yōu)化方法
隨著城市發(fā)展的日益迅速,為了滿足越來(lái)越多的用電需求,電網(wǎng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這就要求電力調(diào)度的控制和保護(hù)系統(tǒng)必須安全、可靠地運(yùn)行。為了及時(shí)地掌握變電網(wǎng)和變電站的運(yùn)行情況,就必須有源源不斷的信息傳送給各級(jí)調(diào)度中心,這就需要加強(qiáng)電力系統(tǒng)的調(diào)度運(yùn)行及監(jiān)控運(yùn)行水平,采取合理的方法進(jìn)行調(diào)控系統(tǒng)運(yùn)行,其具體優(yōu)化方法如下。
4.1 電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的優(yōu)化方法
電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的功能有很多,其中包括:數(shù)據(jù)采集功能、信息處理功能、統(tǒng)計(jì)計(jì)算功能、遠(yuǎn)程控制功能、報(bào)警處理功能、安全管理功能、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理功能、歷史庫(kù)管理功能、歷史趨勢(shì)功能、報(bào)表生成與打印功能、畫(huà)面編輯與顯示功能、Web瀏覽功能、多媒體語(yǔ)言報(bào)警功能、事件順序記錄功能、事故追憶功能以及調(diào)度員培訓(xùn)模擬功能等,要實(shí)現(xiàn)這些功能,需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)目標(biāo)優(yōu)化,并遵循一定的優(yōu)化原則,且強(qiáng)化自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)化。
4.2 電力監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)的優(yōu)化方法
監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)可加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)與數(shù)據(jù)錄入,提高電廠的自動(dòng)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的無(wú)人值守運(yùn)行,并確保電力系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性。監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)包含PLC、控制儀表、數(shù)據(jù)采集裝置以及信號(hào)裝置等,并構(gòu)成了自動(dòng)運(yùn)行的監(jiān)控系統(tǒng),在無(wú)人值班的情況下,讓電力系統(tǒng)依然能正常運(yùn)行。例如,加強(qiáng)電話報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用,當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)時(shí),調(diào)度部門可實(shí)時(shí)接收?qǐng)?bào)警通知信號(hào),并根據(jù)報(bào)警信號(hào)等級(jí)進(jìn)行智能化處理,以確保電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)PLC與電能監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)化,我國(guó)原電度量數(shù)據(jù)采集,是通過(guò)電度量所表示的電壓脈沖進(jìn)入監(jiān)控制系統(tǒng)完成的,這使得電度量初始值需要重新設(shè)置,而初始值惡重新設(shè)定,則會(huì)加大監(jiān)控系統(tǒng)的工作量,同時(shí),電度量監(jiān)測(cè)值的正確性也無(wú)法給予有效保障。因此,加強(qiáng)監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)的優(yōu)化是必要的,運(yùn)用智能電度量表保證數(shù)據(jù)的完整性,讓監(jiān)控系統(tǒng)不僅獨(dú)立,還能通信,以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)中的信息能共享,以保證監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。
5 結(jié)語(yǔ)
隨著電網(wǎng)和科技的不斷發(fā)展,目前在電力系統(tǒng)中普遍實(shí)現(xiàn)了電力自動(dòng)化。電力調(diào)控一體化作為智能電網(wǎng)發(fā)展的重要項(xiàng)目之一,在發(fā)展運(yùn)用過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并運(yùn)用科學(xué)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。但更重要的是,要加強(qiáng)調(diào)控一體化的管理模式,提高電力系統(tǒng)的管理水平。在高度的管理模式下,運(yùn)用高科技核心技術(shù)和企業(yè)人才,促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞 電網(wǎng)運(yùn)行;電力調(diào)度
中圖分類號(hào) TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)051-0192-02
電力調(diào)度的主要任務(wù)是指揮電網(wǎng)運(yùn)行的倒閘操作、電網(wǎng)故障和事故處理,盡可能地保證電網(wǎng)的正常供電。電力調(diào)度安全管理工作的好壞,將直接影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及事故處理。為確保電網(wǎng)運(yùn)行中電力調(diào)度工作的順利開(kāi)展,真正做好電網(wǎng)運(yùn)行中的電力調(diào)度工作,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
1 遵守電力調(diào)度操作原則
電網(wǎng)運(yùn)行操作制度中規(guī)定,操作前應(yīng)對(duì)要改變運(yùn)行狀態(tài)的檢修單做到“五查”:查內(nèi)容;查時(shí)間;查單位;查停電范圍;查檢維修運(yùn)行方式(如接線、保護(hù)、潮流分布等)。檢修單雖經(jīng)各科室有關(guān)人員會(huì)審、批準(zhǔn),但為了保證操作的正確性,調(diào)度員應(yīng)把好操作前的最后一關(guān);在操作過(guò)程中必須有另一名調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),當(dāng)下達(dá)命令不正確或混亂時(shí),監(jiān)護(hù)人應(yīng)及時(shí)提出糾正。工作人員需嚴(yán)格遵守電力操作系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真操作,以確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力調(diào)度中的安全、正確性。
2 提高電力調(diào)度人員技術(shù)和操作能力
電力調(diào)度運(yùn)行人員在專業(yè)理論技術(shù)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面條件上的不足,使得他們?cè)谙逻_(dá)指令期間,不能嚴(yán)格的執(zhí)行與監(jiān)護(hù),最終導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度指令的失誤。在電網(wǎng)實(shí)際操作中,工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況不了解,及相關(guān)安全意識(shí)的缺乏,也在一定程度上造成電力調(diào)度工作出現(xiàn)安全隱患。因此,通過(guò)各種教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)電力調(diào)度運(yùn)行人員的安全責(zé)任意識(shí),提高調(diào)度操作人員的各項(xiàng)技能是十分有必要的。還應(yīng)該加強(qiáng)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電網(wǎng)線路的了解,增加操作人員的職業(yè)道德素質(zhì)。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用,電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來(lái)越高,對(duì)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此,調(diào)度人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,以勝任本職工作。
3 統(tǒng)一指揮調(diào)度,提高供電可靠性
在確保電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定之后,電力調(diào)度部門應(yīng)該做好調(diào)度工作。對(duì)電網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中容易出現(xiàn)的電網(wǎng)事故進(jìn)行分析,預(yù)先制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。在調(diào)度的過(guò)程當(dāng)中,一旦發(fā)生突況,調(diào)度部門應(yīng)該要在最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照有關(guān)的應(yīng)急措施妥善處理各種情況,對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在需要統(tǒng)籌規(guī)劃電力調(diào)度的時(shí)候,要按照有關(guān)部門的指示統(tǒng)一指揮調(diào)度,盡可能的保證供電的連續(xù)和穩(wěn)定,滿足電網(wǎng)整體運(yùn)行的利益最大化
原則。
4 完善信息,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定
4.1 確保數(shù)據(jù)提供的信息量的充足性
電網(wǎng)運(yùn)行的數(shù)據(jù)包括數(shù)字仿真數(shù)據(jù)及系統(tǒng)中各種裝置所采集的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),然而工程技術(shù)人員通過(guò)這些數(shù)據(jù)所獲取的信息量?jī)H僅是全體數(shù)據(jù)包含信息量的一部分,在這些數(shù)據(jù)后還有隱藏的信息,對(duì)電網(wǎng)調(diào)度人員來(lái)說(shuō)這些信息具有極其重要的參考價(jià)值。因此,獲取充足的信息量對(duì)電力安全調(diào)度工作十分重要,工作人員在工作中要不斷仔細(xì)、認(rèn)真的完善各種信息的獲取渠道。
4.2 確保電網(wǎng)正常運(yùn)行的條件
加強(qiáng)繼電保護(hù)裝置的管理制度,使得繼電保護(hù)裝置處于良好的運(yùn)行狀態(tài),才能確保電網(wǎng)裝置的正常運(yùn)行。堅(jiān)持做到“三個(gè)管好”和“三個(gè)檢查”是繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理的關(guān)鍵。管好控制保護(hù)設(shè)備:用明顯的標(biāo)志分開(kāi)控制保護(hù)設(shè)備不同單元,使其在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)更易檢查到;管好直流系統(tǒng)及各個(gè)分支保險(xiǎn):定期檢查直流系統(tǒng)及儲(chǔ)能元件作狀態(tài),所有保險(xiǎn)制訂雙編號(hào),定期核對(duì)保險(xiǎn)編號(hào)及定值表,檢查保險(xiǎn)后的直流電壓。管好壓板:編制壓板投切表或壓板圖,每班進(jìn)行檢查核對(duì),并做好相關(guān)投切記錄,并由站長(zhǎng)抽查檢驗(yàn)。另外在保護(hù)檢驗(yàn)后或在保護(hù)退出的情況下,需測(cè)量壓板兩端是否有電壓。送電后的檢查:送電后需要檢查電流表是否有正確的指示數(shù)據(jù)、斷路開(kāi)關(guān)是否已合上,保護(hù)位置燈是否為紅燈,以及正常送電瞬時(shí)動(dòng)作的信號(hào)延時(shí)復(fù)歸等情況;停電后的檢查:停電后需判明斷路器斷開(kāi)的項(xiàng)目,檢查位置燈是否為綠燈,正常停電瞬時(shí)動(dòng)作的信號(hào)延時(shí)復(fù)歸;事故跳閘后的檢查:事故跳閘后需要檢查斷路器的狀態(tài)、性能,保護(hù)動(dòng)作的信號(hào)、信號(hào),繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點(diǎn)、保險(xiǎn)是否完好情況, 必要時(shí)檢查輔助接點(diǎn)的切斷情況。
5 加強(qiáng)和規(guī)范運(yùn)行管理制度
必須堅(jiān)持安全第一的思想,即保證人員財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備的安全。以電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行來(lái)支持電網(wǎng)運(yùn)行的深化改革,要通過(guò)技術(shù)改進(jìn)造就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,鼓勵(lì)和要求技術(shù)人員積極參與科研項(xiàng)目研究,探索更多更好的先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的各項(xiàng)技能操作,提高綜合的業(yè)務(wù)水平。為此,調(diào)度部門應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。
5.1 提高安全意識(shí)
電力調(diào)度安全工作的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高,極大的促進(jìn)了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力調(diào)度安全管理工作的好壞將直接影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行,因此,在電網(wǎng)調(diào)度工作中,應(yīng)該加強(qiáng)調(diào)度工作中的安全管理工作,規(guī)范調(diào)度工作人員的職業(yè)操作能力,提高其安全意識(shí),要杜絕一切人為的誤調(diào)度、誤操作事故以及擅自停運(yùn)設(shè)備的情況,一旦出現(xiàn)這些問(wèn)題需認(rèn)真處理,并在思想上加強(qiáng)工作人員的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化調(diào)度管理重要性,加強(qiáng)電力調(diào)度的紀(jì)律性,保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行,維護(hù)社會(huì)公共利益。
5.2 加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修管理
科學(xué)合理制定檢修計(jì)劃,堅(jiān)持“運(yùn)行設(shè)備先算后停,新設(shè)備先算后投”和“無(wú)計(jì)劃不?!钡脑瓌t。調(diào)度根據(jù)各生產(chǎn)班組提供的檢修計(jì)劃綜合分析、統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,制定檢修計(jì)劃。在檢修管理中需嚴(yán)格審批手續(xù),始終將可靠性要求排在第一位,其中對(duì)不具備運(yùn)行條件或未做好配合工作未的堅(jiān)決不與批準(zhǔn),對(duì)檢修停電次數(shù)和時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,加大檢修工作的嚴(yán)肅性和制度性,減少設(shè)備的停電次數(shù)并防止重復(fù)停電,縮短停電時(shí)間,加大檢修力度,提高供電的可靠性。
5.3 提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理
電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行又稱電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,它是在保證安全、可靠、運(yùn)行和滿足電能質(zhì)量、用電需要的前提下,根據(jù)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的基本原理,制定各廠之間的電能的能耗,使總的運(yùn)行費(fèi)用最少,從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。要盡可能的完善電網(wǎng)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)范,建立電網(wǎng)運(yùn)行的高效機(jī)制,強(qiáng)化電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)管理制度,使電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益最大化變得可能。
5.4 建立統(tǒng)一的、可靠的專用通信自動(dòng)化系統(tǒng)
各種運(yùn)行信息能夠可靠、快速地在調(diào)度機(jī)構(gòu)、發(fā)電廠、變電站之間進(jìn)行傳遞,能促使電網(wǎng)系統(tǒng)更加安全的運(yùn)行;同時(shí)調(diào)度部門也通過(guò)可靠的自動(dòng)化設(shè)備對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制和調(diào)節(jié),充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息化手段,建立統(tǒng)一、完善的電網(wǎng)專用通信自動(dòng)化系統(tǒng),使電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)高效安全運(yùn)行。
6 做好事故預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)管理
調(diào)度人員在下令改變電網(wǎng)運(yùn)行方式、指揮停送電操作和處理事故過(guò)程中,要嚴(yán)格防止誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。調(diào)度人員要在長(zhǎng)期的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)做好各項(xiàng)調(diào)度工作的書(shū)面預(yù)想和演練工作。事故預(yù)想要做到:1)預(yù)想各種可能發(fā)生的事故;
2)對(duì)各項(xiàng)事故發(fā)生的原因進(jìn)行安全分析;3)制定相應(yīng)的調(diào)度預(yù)演方案;4)調(diào)整得出最合理方案的事故解決;5)根據(jù)最終方案進(jìn)行預(yù)演調(diào)度控制。作好事故預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)管理就必須要提高調(diào)度人員的安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,堅(jiān)持定期安全活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行操作,加強(qiáng)總結(jié),真正吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
7 結(jié)束語(yǔ)
安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),預(yù)防是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。不斷完善和改進(jìn)技術(shù)措施、增強(qiáng)電力調(diào)度運(yùn)行人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、做好電力調(diào)度的安全管理工作,才能夠在真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全水平的提升,確保電力供應(yīng)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,從而實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行的目的,促使其健康、穩(wěn)定的發(fā)展與
進(jìn)步。
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