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第1篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

一、圍繞提升“三主”地位加強(qiáng)主體品牌策劃

提升“三主”地位，關(guān)鍵是要有所作為，有為才能有位。為此，我們從去年年初開始策劃并推出了“家在蘇州”主體品牌，以實(shí)施品牌化戰(zhàn)略為突破口，助推宣傳思想文化工作“三主”地位的提升。打造“家在蘇州”品牌，主要基于以下幾點(diǎn)：

著眼于更好地服務(wù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)。黨的十報(bào)告明確鼓勵(lì)有條件的地方在現(xiàn)代化建設(shè)中繼續(xù)走在前列，為全國(guó)改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?！凹以谔K州”正是在這大背景下推出的，目的就是要發(fā)揮宣傳思想文化工作服務(wù)大局的作用，進(jìn)一步凝聚人心，引導(dǎo)廣大市民視率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為己任，形成凝心聚力共創(chuàng)蘇州現(xiàn)代化大業(yè)的濃烈氛圍。

著眼于加快推進(jìn)人的素質(zhì)的現(xiàn)代化。人的素質(zhì)的現(xiàn)代化是人的現(xiàn)代化的核心，在充分肯定蘇州提升市民素質(zhì)所取得的成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，人們的思想觀念和價(jià)值取向日趨多元多樣多變，在一些領(lǐng)域和局部人群中還存在著不少道德問(wèn)題，影響了蘇州的整體形象，成為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化頗具挑戰(zhàn)性的課題?！凹以谔K州”品牌就是要在市民中大力倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提升市民文明素質(zhì)，并以人的素質(zhì)的現(xiàn)代化引領(lǐng)蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

著眼于提高宣傳思想文化工作的吸引力、感染力和影響力。精心設(shè)計(jì)和打造品牌，有利于增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和文化認(rèn)同感，有利于更好地整合資源，提升宣傳思想文化工作的科學(xué)化水平。“家在蘇州”作為蘇州宣傳思想文化工作的主體品牌、特別是文化文明品牌，就是要充分發(fā)揮宣傳思想文化工作教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、塑造人的優(yōu)勢(shì)，著力建設(shè)“文化興盛之家”、“文明和諧之家”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之家”、“開放融合之家”、“宜居幸福之家”，并以此集聚宣傳思想文化資源，提升宣傳思想文化工作的吸引力、感染力、影響力和實(shí)效性。

二、圍繞增強(qiáng)實(shí)效性推動(dòng)品牌實(shí)施

品牌建設(shè)，重在實(shí)施。“家在蘇州”品牌策劃形成之后，更需要緊密結(jié)合宣傳思想文化工作的開展，使品牌的培育和實(shí)施與工作的開展融為一體，使兩者相互促進(jìn)，提高“家在蘇州”品牌的影響力和實(shí)效性。在“家在蘇州”品牌實(shí)施過(guò)程中，我們主要突出了“四個(gè)注重”：

注重品牌視覺(jué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和宣傳。品牌視覺(jué)系統(tǒng)是品牌的重要象征，對(duì)于增強(qiáng)品牌的吸引力具有重要作用。為了提高“家在蘇州”品牌認(rèn)知度和影響力，市委宣傳部從去年5月起正式啟動(dòng)了“家在蘇州”標(biāo)識(shí)征集活動(dòng)。征集活動(dòng)通過(guò)新聞媒體向全國(guó)并通過(guò)在蘇高校、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)進(jìn)行組織發(fā)動(dòng)，整個(gè)征集過(guò)程共經(jīng)歷了三輪媒體公示和一次公開展覽，使征集過(guò)程成為吸引廣大市民參與的過(guò)程，成為了提高“家在蘇州”品牌知名度的過(guò)程。

注重品牌的系統(tǒng)策劃和實(shí)施。圍繞“家在蘇州”品牌，結(jié)合工作實(shí)際，策劃了“文化興盛之家”、“文明和諧之家”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之家”、“開放融合之家”、“宜居幸福之家”，“五個(gè)家”，并確定了相應(yīng)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。

注重核心工作的推進(jìn)和落實(shí)。在加強(qiáng)品牌系統(tǒng)策劃和推進(jìn)的同時(shí)，注重把握“家在蘇州”品牌的核心和關(guān)鍵進(jìn)行重點(diǎn)突破，提高品牌的核心支撐力和影響力。一是圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化實(shí)施“凝聚力工程”，使全體市民凝聚在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)下，參與到率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中。二是著力提升市民文明素質(zhì)，全力打造“德善之城”特色品牌，有力凈化社會(huì)風(fēng)氣。三是弘揚(yáng)吳文化生態(tài)，增強(qiáng)市民文化認(rèn)同，保護(hù)吳文化生態(tài)的同時(shí)注重吸引外來(lái)文化的優(yōu)點(diǎn)，不斷賦予吳文化新的活力。四是著力構(gòu)建“家園型社會(huì)”。倡導(dǎo)人們把對(duì)家庭的“小愛”轉(zhuǎn)化為對(duì)城市、對(duì)社會(huì)的“大愛”，以品牌創(chuàng)建推動(dòng)以家庭為根、文化為魂、社會(huì)為本的家園型社會(huì)的形成。

注重探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。品牌培育是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們十分注重品牌打造的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是立足“大蘇州”，建立了各級(jí)宣傳文化部門牽頭協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，各主辦、協(xié)辦單位主動(dòng)配合，分工明確、齊抓共管、層層落實(shí)的工作體制，形成了打造“家在蘇州”品牌的工作合力。二是宣傳推介機(jī)制。綜合運(yùn)用主流媒體和社會(huì)媒介的宣傳特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，針對(duì)“家在蘇州”活動(dòng)與項(xiàng)目?jī)?nèi)容，精心構(gòu)建宣傳主題，策劃?rùn)谀績(jī)?nèi)容和社會(huì)公益廣告等加強(qiáng)品牌的宣傳和推廣力度。三是評(píng)估考核機(jī)制。在實(shí)施“家在蘇州”品牌建設(shè)過(guò)程中，將品牌實(shí)施的效果納入到宣傳思想文化工作整體考核和日常跟蹤之中，持續(xù)監(jiān)測(cè)品牌建設(shè)的實(shí)施效果，深入評(píng)估品牌建設(shè)對(duì)提升宣傳思想文化工作“三主”地位所發(fā)揮的作用。

三、圍繞提高影響力推動(dòng)品牌深化和拓展

“家在蘇州”品牌實(shí)施一年來(lái)，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的一致好評(píng)。與此同時(shí)，品牌實(shí)施過(guò)程中也還存在許多不足和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和完善，進(jìn)一步提高品牌建設(shè)的實(shí)效性。

宣傳思想文化品牌打造必須準(zhǔn)確定位?！凹以谔K州”是一個(gè)內(nèi)涵豐富、涉及面廣的品牌。一方面，它與我們宣傳思想文化的各項(xiàng)工作都有或多或少的聯(lián)系，因此，我們把它作為全市宣傳思想文化工作的主體品牌，要求各項(xiàng)工作都要在其中找到自己的“位置”，形成工作合力；另一方面，“家在蘇州”又不能包羅萬(wàn)象，更不能“貼標(biāo)簽”，而是要突出重點(diǎn)，就是要突出“文化文明”這個(gè)重點(diǎn)。這一定位就為我們確定品牌的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目提供了依據(jù)，并且容易得到社會(huì)各界的認(rèn)同。

宣傳思想文化品牌打造必須找準(zhǔn)切入口。宣傳思想文化品牌的打造必須努力把黨委政府中心工作的需要、基層群眾對(duì)精神文化的需求和宣傳思想文化自身的優(yōu)勢(shì)三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，只有實(shí)現(xiàn)三者的“同頻共振”才能放大品牌效應(yīng)，才能提升宣傳思想文化戰(zhàn)線的“三主”地位。如“家在蘇州”品牌把“家”和“城”聯(lián)系在一起，具有較強(qiáng)的親和力和認(rèn)可度，容易為群眾所接受。還通過(guò)增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和文化認(rèn)同感，激發(fā)全體市民的主體意識(shí)和參與現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感，形成工作合力等。

宣傳思想文化品牌打造必須吸引群眾的廣泛參與。宣傳文化品牌只有深深地根植于人民群眾之中，才能保持宣傳思想文化品牌持久的生命力?！凹以谔K州”是一個(gè)群眾性很強(qiáng)的品牌，在“家在蘇州”品牌策劃和實(shí)施的過(guò)程中，我們十分注重吸引群眾的參與，讓群眾真正成為“家在蘇州”的主體。實(shí)踐證明，只有讓群眾樂(lè)于參與、感同身受、有所獲益，宣傳思想文化品牌才能具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)依靠群眾、為了群眾，讓群眾共享文化文明發(fā)展成果。

第2篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

一、品牌名稱：“××*”

二、市場(chǎng)分析及建議

建材市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地好易最新經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高.

對(duì)策：

通過(guò)本次活動(dòng),配合公司其它各項(xiàng)營(yíng)銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，從而樹立新品牌在市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位。

三、推廣策略

本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：由于賣場(chǎng)裝修未能完工，新品上市錯(cuò)過(guò)最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時(shí)段，如何在這種情況下將損失縮減到最小程度，在眾多品牌的各種促銷活動(dòng)中脫穎而出，搶得致勝商機(jī)，是本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動(dòng)重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來(lái)并深入人心，從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念，進(jìn)而接受””

1、活動(dòng)目標(biāo)

進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng)，推介新品

2、宣傳定位：

新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比；

新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）；

新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象；

四、媒體宣傳策略

以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙

2、其它媒體（pop展架、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車體、大型戶外廣告等）

戶外媒體先行大眾媒體跟進(jìn)其它媒體配合

五、費(fèi)用預(yù)算：

根據(jù)本次營(yíng)銷活動(dòng)可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算

六、本次營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任：

負(fù)責(zé)部門：發(fā)展支持部

具體負(fù)責(zé)人：

發(fā)展支持部在本次營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)完成整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織工作；

本次活動(dòng)參與嘉賓的名單制定、邀請(qǐng)工作；

會(huì)場(chǎng)的選擇、布置；

所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制；

所需物資的采購(gòu)配備；

媒體宣傳的文案材料；

完成本次營(yíng)銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排；

根據(jù)本次營(yíng)銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題制定應(yīng)急措施;

完成對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)的記錄、評(píng)估、歸檔備案工作；

附：策劃方案會(huì)議方案

第3篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)出版社；選題策劃；著力點(diǎn)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，圖書的質(zhì)量要求越來(lái)越高，銷售周期也越來(lái)越短，圖書市場(chǎng)進(jìn)入到“內(nèi)容為王”與“品種為王”并重的時(shí)期，出版社，特別是大學(xué)出版社的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。圖書選題策劃首當(dāng)其沖，如何找準(zhǔn)選題策劃著力點(diǎn)，為出版企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是當(dāng)前大學(xué)出版社發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

一、將策劃出版國(guó)家和省部級(jí)圖書項(xiàng)目作為提升大學(xué)出版社品牌的著力點(diǎn)

從大學(xué)出版社圖書選題結(jié)構(gòu)來(lái)看，絕大多數(shù)大學(xué)出版社選題策劃無(wú)一例外地以背靠學(xué)校優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的學(xué)術(shù)資源為基礎(chǔ)，以組織策劃出版國(guó)家和省部級(jí)重大出版項(xiàng)目為重點(diǎn)。這些國(guó)家級(jí)重大出版項(xiàng)目有力地推動(dòng)了大學(xué)出版社特色優(yōu)勢(shì)和品牌建設(shè)的發(fā)展。

近年來(lái)，國(guó)家出版基金、“十二五”重點(diǎn)出版項(xiàng)目，以及各級(jí)政府和部分行業(yè)設(shè)立的出版基金和重點(diǎn)出版項(xiàng)目的資金支持，不僅對(duì)推動(dòng)和繁榮我國(guó)學(xué)術(shù)圖書出版起到了重要作用，而且對(duì)提升學(xué)術(shù)出版的質(zhì)量和水平產(chǎn)生了積極影響。同時(shí)，也正在改變著長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)術(shù)圖書出版由于受眾較小、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益差，絕大多數(shù)出版社在學(xué)術(shù)圖書出版方面有心無(wú)力的局面。正如原新聞出版總署副署長(zhǎng)鄔書林所說(shuō)：“學(xué)術(shù)出版是整個(gè)出版的根基，反映的是我國(guó)出版界的眼光和水平。”積極策劃出版國(guó)家和省部級(jí)圖書項(xiàng)目已經(jīng)成為提升出版社品牌的重要抓手。

大學(xué)出版社依托其學(xué)校母體的特色優(yōu)勢(shì)及科研強(qiáng)勢(shì)背景，正在下大力氣有計(jì)劃、有目的地挖掘在某一學(xué)科領(lǐng)域中有一定知名度的專家學(xué)者，出版社協(xié)助這些知名專家學(xué)者將其高質(zhì)量的科研成果，組織策劃成高質(zhì)量的學(xué)術(shù)圖書。如西南交通大學(xué)出版社緊緊依托學(xué)校特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，“十二五”開局以來(lái)，重點(diǎn)在“軌道交通”上下大力氣，重點(diǎn)策劃出版了《高速鐵路與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》5卷、《高速鐵路安全建設(shè)工程技術(shù)研究及應(yīng)用系列叢書》3卷，并分別入選2011年和2012年國(guó)家出版基金資助項(xiàng)目。同時(shí)，先后有《鐵路客運(yùn)專線（高速）軌道結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)叢書》（10冊(cè)）和《高速鐵路安全建設(shè)工程技術(shù)研究及應(yīng)用叢書》（5冊(cè)）等5個(gè)項(xiàng)目26冊(cè)圖書納入“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃。其中《鐵路客運(yùn)專線（高速）軌道結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)叢書》是國(guó)家自然科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目――鐵路客運(yùn)專線軌道結(jié)構(gòu)及修建技術(shù)的研究成果，攻克了高速鐵路客運(yùn)專線軌道結(jié)構(gòu)及修建技術(shù)的難題，特別是在無(wú)縫道岔、高速道岔、無(wú)砟軌道、軌道結(jié)構(gòu)、車輛―軌道―路基系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析等方面貢獻(xiàn)突出。再如，蘇州大學(xué)出版社策劃出版的《半導(dǎo)體器件物理與工藝（第三版）》也是“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目。該書第二版已被翻譯成六國(guó)文字，發(fā)行量逾百萬(wàn)冊(cè)。此外，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社策劃出版的“中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)校友文庫(kù)”由中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)、中科院院士侯建國(guó)擔(dān)任主編，編委會(huì)成員包括吳文俊、王志珍、谷超豪等45位科學(xué)家。該叢書著作者中不僅有一大批兩院學(xué)者、“長(zhǎng)江學(xué)者”、“百人計(jì)劃”學(xué)者，還有正活躍在國(guó)內(nèi)外科研院所的“首席科學(xué)家”和著名學(xué)府科教一線的“教學(xué)名師”，出版社依托學(xué)校在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、天文、地理等基礎(chǔ)學(xué)科以及工程、信息科學(xué)等新興學(xué)科上的優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘校友在這些領(lǐng)域的突出成績(jī)，積極組織聯(lián)系策劃選題，并對(duì)選題進(jìn)行多輪嚴(yán)格論證，使每部著作均能在其領(lǐng)域內(nèi)展現(xiàn)我國(guó)乃至國(guó)際的科技創(chuàng)新水平。多部著作獲得了“十一五”“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書，其中，《北京譜儀II：正府電子物理》還獲得了中國(guó)出版政府圖書獎(jiǎng)。

大學(xué)出版社長(zhǎng)期以來(lái)利用自身的優(yōu)勢(shì)地位，關(guān)注學(xué)術(shù)著作的策劃出版，這些有分量的國(guó)家重點(diǎn)圖書和項(xiàng)目的出版，無(wú)一例外都經(jīng)過(guò)了出版社在這些領(lǐng)域的長(zhǎng)期、系統(tǒng)調(diào)研，認(rèn)真分析和嚴(yán)格的選題論證。大學(xué)出版社正在積極利用國(guó)家出版基金和“十二五”重點(diǎn)出版項(xiàng)目以及省部級(jí)出版項(xiàng)目等出版資助平臺(tái)，組織策劃出版有一定特色的、專業(yè)的、高質(zhì)量的學(xué)術(shù)出版，進(jìn)一步塑造自己學(xué)術(shù)出版的品牌。

二、策劃出版高質(zhì)量的教材和學(xué)術(shù)著作仍然是大學(xué)出版社平穩(wěn)發(fā)展的著力點(diǎn)

大學(xué)出版社誕生于大學(xué)，雖然具有教育出版的性質(zhì)，但更多還是屬于專業(yè)出版。大學(xué)出版社的生存和發(fā)展植根于其母體大學(xué)之中，只有充分發(fā)揮“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)，依托學(xué)校特色和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選題策劃，在為學(xué)校的教學(xué)科研服務(wù)的同時(shí)，策劃出版一批有一定規(guī)模和分量的教材和學(xué)術(shù)著作，才能進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校母體在這些領(lǐng)域的特色優(yōu)勢(shì)，彰顯出版社的出版特色。從大學(xué)出版社出版的圖書來(lái)看，70%以上都是教材和學(xué)術(shù)專著，也恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái)，大學(xué)出版社始終將教材出版作為自己的首要任務(wù)。如清華大學(xué)出版社依托清華大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的作者資源，在理工與基礎(chǔ)學(xué)科教材領(lǐng)域形成出版強(qiáng)勢(shì)。教材出版方面采用“牛津模式”，在理工科和基礎(chǔ)學(xué)科的大背景下，多領(lǐng)域、多學(xué)科規(guī)模出版，確立了“出版社計(jì)算機(jī)教育一條龍圖書（從小學(xué)到大學(xué)）”的總體思路。完成了對(duì)大學(xué)本科多個(gè)系列計(jì)算機(jī)專業(yè)教材和非計(jì)算機(jī)專業(yè)教材，以及高職高專計(jì)算機(jī)教材的覆蓋，進(jìn)而形成了層次完整、種類齊全的高校計(jì)算機(jī)教材品種結(jié)構(gòu)體系。其中，譚浩強(qiáng)編寫的《C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)》已經(jīng)出到第四版，銷量突破1100萬(wàn)冊(cè)。再如，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社雖然地處徐州，但其近幾年來(lái)緊緊圍繞學(xué)校特色和強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，不僅策劃出版了“十一五”國(guó)家重點(diǎn)圖書《選煤實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》、“十一五”重大工程出版規(guī)劃圖書《中國(guó)潔凈煤》、“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目《干旱半干旱礦區(qū)保水采煤的方法與實(shí)踐》等一批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)圖書，還將以策劃出版教材為主體，長(zhǎng)期持續(xù)系列化、規(guī)?；邉澇霭娌傻V學(xué)科、安全學(xué)科、地質(zhì)學(xué)科、測(cè)繪學(xué)科和礦物加工學(xué)科等高校教材作為發(fā)展重點(diǎn)，有《礦物加工學(xué)》《選礦機(jī)械》《礦井地球物理勘探》等33本教材入選教育部“普通高等教育‘十一五’國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材”，在全國(guó)礦業(yè)出版領(lǐng)域已經(jīng)成為佼佼者。另外，大連海事大學(xué)出版社長(zhǎng)期堅(jiān)持出版航海類高等院校系列教材和學(xué)術(shù)著作，從《船舶新型抗沉減搖防傾覆裝置》《數(shù)字航?！返葘W(xué)術(shù)著作，到《船舶柴油機(jī)》《船舶結(jié)構(gòu)與設(shè)備》等高等院校系列教材，再到《航道與引航》《機(jī)艙管理》等內(nèi)河船舶船員適任培訓(xùn)教材，他們始終堅(jiān)持“少而精”的“劍橋模式”，只在自己擅長(zhǎng)的航海和水運(yùn)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展，特色鮮明，被譽(yù)為“水運(yùn)優(yōu)秀圖書的源泉”，進(jìn)而形成“一枝獨(dú)秀”的局面。由此看來(lái)，大學(xué)出版社策劃出版教材時(shí)不僅要堅(jiān)持出版高質(zhì)量、特色鮮明的專業(yè)圖書，還要以有適度規(guī)模的教材板塊集群作支撐。畢竟幾本暢銷書很難使出版社形成特色品牌，只有在特色教材和學(xué)術(shù)著作出版過(guò)程中始終堅(jiān)持整合資源、集中精力，使其系列化，精品化、市場(chǎng)化，才能形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。

三、結(jié)合自身出版特色策劃出版大眾讀物已經(jīng)成為大學(xué)出版社經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的著力點(diǎn)

長(zhǎng)期以來(lái)，人們總認(rèn)為精品圖書就應(yīng)該是思想深?yuàn)W的學(xué)術(shù)著作，但目前，也已經(jīng)有大學(xué)出版社將這些思想深?yuàn)W的學(xué)術(shù)著作以大眾讀物的形式出版出來(lái)，以通俗活潑的形式呈現(xiàn)給大眾讀者。

綜合性大學(xué)的大學(xué)出版社和特色明顯的大學(xué)的大學(xué)出版社，在組織策劃出版大眾讀物時(shí)有明顯的差別。如中國(guó)海洋大學(xué)出版社依托母體高校在海洋與水產(chǎn)學(xué)科上的優(yōu)勢(shì)，在策劃出版以海洋與水產(chǎn)科學(xué)教材和著作的同時(shí)，近年來(lái)策劃出版了“魅力中國(guó)?！毕盗袇矔Ｔ搮矔?個(gè)小系列12冊(cè)組成，以中國(guó)四大海域的翔實(shí)資料和研究成果為基礎(chǔ)，多視角、多層次、全方位地介紹了中國(guó)四大海域的自然風(fēng)光、物產(chǎn)寶藏和人文故事。此外還策劃出版了“暢游海洋”科普叢書、“圖說(shuō)海洋”科普叢書和“人文海洋”科普叢書。特別是他們策劃出版的“十一五”國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃圖書“中國(guó)海洋文化史長(zhǎng)卷”，以中國(guó)海洋文化史為體例框架，分《先秦秦漢卷》《魏晉南北朝隋唐卷》《宋元卷》《明清卷》《近代卷》5卷，展示了中國(guó)海洋文化發(fā)展歷史極其豐富多彩的面貌。在受到業(yè)界好評(píng)的同時(shí)，也為出版社帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。再如，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社依托母體高校在財(cái)經(jīng)類學(xué)科上的優(yōu)勢(shì)，策劃出版了通俗財(cái)經(jīng)圖書“金多多財(cái)會(huì)日記系列”。該叢書針對(duì)財(cái)務(wù)工作中的常用知識(shí)和常見問(wèn)題，深入淺出地提煉出28個(gè)絕招，策劃出版了《看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的28個(gè)絕招》《做好稅收籌劃的28個(gè)方法》《規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的28個(gè)技巧》《精通建賬做賬的28個(gè)秘訣》《把握出納工作的28個(gè)細(xì)節(jié)》《寫好可行性研究報(bào)告的28個(gè)竅門》等大眾讀物，以生動(dòng)有趣的語(yǔ)言將財(cái)務(wù)工作以職場(chǎng)故事的形式展現(xiàn)給讀者，多家會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將其指定為學(xué)生的必讀課外書。

第4篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：“精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)”；抗災(zāi)；品牌美譽(yù)度；高效匯聚

一、實(shí)踐背景

麗水公司和蓮都公司在共同抗擊自然災(zāi)害過(guò)程中，探索形成的市縣“精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，構(gòu)建抗災(zāi)品牌建設(shè)統(tǒng)一格局，下好 “市縣一盤棋”，效率優(yōu)先，人盡其才，實(shí)現(xiàn)抗災(zāi)過(guò)程國(guó)網(wǎng)品牌美譽(yù)度的高效匯聚。在里東抗災(zāi)過(guò)程中，就是一次對(duì)國(guó)網(wǎng)品牌精準(zhǔn)化“市縣聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的充分檢驗(yàn)。

二、主要做法

在組織“管理”、稿件“生產(chǎn)”、品牌“營(yíng)銷”等方面統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)市縣精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)。

（一）組織“管理”科學(xué)合理

從人員數(shù)量底線，分工進(jìn)一步細(xì)化，派工充分結(jié)合專業(yè)人員的個(gè)人特點(diǎn)三方面做調(diào)整。

（二）稿件“生產(chǎn)”質(zhì)數(shù)并重

從寫作，統(tǒng)稿，策劃三個(gè)層面上進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的全盤管控。

（三）信息“營(yíng)銷”廣拓渠道

統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)了百花齊放。從抓高端。抓現(xiàn)場(chǎng)，抓轉(zhuǎn)化等方面著手。

（四）品牌“基建”重在平時(shí)

比如：抓品牌人員培訓(xùn)，抓傳媒關(guān)系建立與維護(hù)，抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉等方面做調(diào)整。

三、實(shí)踐效果

“11?13”里東抗災(zāi)搶險(xiǎn)，品牌建設(shè)市縣“精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)”取得了豐碩的成果。

（一）信息遠(yuǎn)傳播、廣覆蓋

積極運(yùn)用省、市、區(qū)電視臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，微信公眾平臺(tái)、微博等新媒體，以及網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，廣泛發(fā)稿和傳輸信息，使信息傳播有廣度。

（二）稿件高質(zhì)量、深影響

深度挖掘熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，充分聚焦社會(huì)、媒體的關(guān)注點(diǎn)，運(yùn)用圖文并茂的方式，提升了報(bào)道的張力，同時(shí)注重信息傳播的深度。新聞通訊《有光就有希望》獲評(píng)“《浙江電力報(bào)》2015年度十佳作品”。

（三）傳播有力度、上水平

由于事件本身的影響力，加上成功的策劃，本次在系統(tǒng)內(nèi)的所有報(bào)道，均以“頭版+通訊”的樣式呈現(xiàn)，使信息傳播有力度。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本次抗擊泥石流災(zāi)害期間，聯(lián)合市公司在中央電視臺(tái)、《浙江日?qǐng)?bào)》、《浙江工人日?qǐng)?bào)》、浙江在線、《麗水日?qǐng)?bào)》、《處州晚報(bào)》、麗水網(wǎng)麗水信息港、《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《中國(guó)電力報(bào)》、《華東電網(wǎng)報(bào)》、《浙江電力報(bào)》等媒體及相關(guān)的網(wǎng)站、客戶端上刊發(fā)稿件達(dá)到了127條次，實(shí)現(xiàn)了抗災(zāi)過(guò)程國(guó)網(wǎng)品牌美譽(yù)度的高效匯聚，有效地傳播了正能量，在公司系統(tǒng)內(nèi)外樹立了良好的品牌形象。

四、體會(huì)和思考

“11?13”里東抗災(zāi)搶險(xiǎn)是對(duì)市縣“精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的一次有效檢驗(yàn)，給我們帶來(lái)以下幾點(diǎn)啟示：

（一）“時(shí)間”是生命

時(shí)間是品牌傳播的“生命”，直接決定了信息的價(jià)值。為了在最短的時(shí)間內(nèi)報(bào)送信息，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。一是統(tǒng)一思想。趕早趕快，加強(qiáng)上下道工序間的銜接，密切協(xié)同，提高合作的成效。二是明確重點(diǎn)。著力抓“三個(gè)重點(diǎn)”，即：對(duì)內(nèi)以凝心聚力為重點(diǎn)，抓好微信公眾平臺(tái)等新媒體的傳播；本地以樹立國(guó)網(wǎng)品牌良好形象為重點(diǎn)，抓好《麗水日?qǐng)?bào)》、《處州晚報(bào)》、麗水電視臺(tái)等本土媒體的傳播；外部以提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌美譽(yù)度為重點(diǎn)，在中央電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)、《浙江日?qǐng)?bào)》媒體提升效率上下功夫。三是效率優(yōu)先。做好加減乘除，加：提高工作節(jié)奏，跟上搶修救援的進(jìn)度；減：減少來(lái)回路程時(shí)間的花費(fèi)，早出晚歸跑現(xiàn)場(chǎng)；乘：廣泛“撒網(wǎng)”布點(diǎn)，同一個(gè)面上多點(diǎn)挖掘；除：持續(xù)關(guān)注大的新聞點(diǎn)，除去急功近利，等待恰當(dāng)時(shí)機(jī)的到來(lái)。

（二）“機(jī)制”是保障

一是構(gòu)建“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)：實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、合署辦公，統(tǒng)一調(diào)配人員、設(shè)備、渠道等資源；外部的聯(lián)動(dòng)：向宣傳部及時(shí)報(bào)送信息，及時(shí)向媒體了解當(dāng)日的宣傳重點(diǎn)，針對(duì)性地組織投稿。二是構(gòu)建“大宣傳”格局。充分發(fā)揮體系的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分工，減少采、寫、編、發(fā)等方面的重復(fù)勞動(dòng)，最大限度減少有限精力的無(wú)畏損耗。三是發(fā)揮“大平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)。集中優(yōu)勢(shì)力量，認(rèn)準(zhǔn)著力點(diǎn)，強(qiáng)化策劃、溝通等環(huán)節(jié)的協(xié)作，做大做實(shí)亮點(diǎn)。

（三）“借力”是關(guān)鍵

借多大的力，意味著能達(dá)到多高的高度。借力方向上全面出擊：向上借力：向省公司外聯(lián)部借力，與央視報(bào)道組積極溝通，在“央視直播間”利用夜幕降臨報(bào)道加強(qiáng)電力保障。向下借力：通過(guò)微信工作群，向縣公司借力，“國(guó)網(wǎng)浙江公司為麗水救災(zāi)點(diǎn)亮生命之燈”上《中國(guó)電力報(bào)》頭版；向外借力：借助各類記者、編輯群體向晚報(bào)、日?qǐng)?bào)投稿。借力方法上多措并舉：?jiǎn)栴}導(dǎo)向式的借力（如：媒w想了解供電情況）；見縫插針式的借力（如：趁媒體空檔期主動(dòng)上前，將其引導(dǎo)到電力指揮部采訪）；信息推送式的借力（如：以最新供用電信息為突破口，添加微信增強(qiáng)聯(lián)系）

（四）“信息”是重點(diǎn)

一是注重信息化手段的應(yīng)用。充分利用手機(jī)拍照和微信群的聯(lián)絡(luò)功能，現(xiàn)場(chǎng)人員使用手機(jī)拍攝圖片搜集原始素材，并實(shí)時(shí)上傳至微信群，實(shí)現(xiàn)圖片原始素材的快速積累，借助語(yǔ)音功能實(shí)時(shí)播報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況，以“一對(duì)多”的方式廣泛傳播，減少“第一手”信息傳遞的中間環(huán)節(jié)，縮短傳播距離，提高傳遞效率。二是注重信息的定向有序流通。由于分工明確，傳播路徑清晰，實(shí)現(xiàn)了信息的定向流動(dòng)，減少了信息泛濫的負(fù)面干擾，并使信息傳播更加高效。三是注重信息的整理。定期梳理、歸納、提煉信息，加大策劃力度，增強(qiáng)信息傳播的合力。

第5篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示

一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言：

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分：市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

• 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

• 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)

• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告

(3)市場(chǎng)的文化背景

• 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處

• 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

• 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

• 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模：

• 整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

• 市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

• 消費(fèi)者總量

• 消費(fèi)者總的購(gòu)買量

• 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

• 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成：

• 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

• 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

• 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

• 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么

• 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

• 市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性

• 有無(wú)暫時(shí)性

• 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

• 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

• 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

• 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

• 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

• 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

• 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

• 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

• 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

• 購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

• 購(gòu)買的時(shí)間

• 購(gòu)買的頻率

• 購(gòu)買的數(shù)量

• 購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

• 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

• 對(duì)本品牌的偏好程度

• 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

• 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

• 使用后的滿足程度

• 未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

• 總量

• 年齡

• 職業(yè)

• 收入

• 受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

• 現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品

• 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

• 有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃

• 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

• 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何

• 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何

4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者：

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

• 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

• 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

• 如何滿足他們的需求

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能：

• 產(chǎn)品的性能有哪些

• 產(chǎn)品最突出的性能是什么

• 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么

• 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

• 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

• 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何

• 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

• 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能

(3)產(chǎn)品的價(jià)格：

• 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次

• 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

• 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

• 產(chǎn)品的主要原料是什么

• 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處



226; 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何

5)生產(chǎn)工藝：

• 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

• 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處

• 消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

• 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱

• 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

• 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目

• 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力

• 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

• 在性能上有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

• 在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

• 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

• 在工藝上有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

• 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

• 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮

• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何 〖2〗

• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處

• 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

• 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何

• 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

• 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何

• 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

• 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想

• 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何

• 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處

• 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

• 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何

• 消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

• 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何

• 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題

(3)產(chǎn)品定位的效果：

• 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果

• 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象：

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

• 市場(chǎng)占有率

• 消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

• 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

• 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

• 機(jī)會(huì)與威脅

• 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

• 主要問(wèn)題點(diǎn)

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

• 開展的時(shí)間

• 開展的目的

• 投入的費(fèi)用

• 主要內(nèi)容

2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

• 廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行

• 目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何

• 有何合理之處

• 有何不合理之處

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

• 訴求對(duì)象是誰(shuí)

• 訴求重點(diǎn)如何

• 訴求方法如何

5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

• 廣告主題如何，有何合理之處 不何不合理之處

• 廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

• 媒介組合如何，有何合理之處 有何不合理之處

• 廣告的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì) 有何不足

7、廣告效果

• 廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果

• 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果

• 廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果

• 廣告在直接促銷方面有何效果

• 廣告在其他方面有何效果

• 廣告投入的效益如何

8、總結(jié)。

• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

• 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

• 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

第6篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：汽車營(yíng)銷策劃；課程改革；教學(xué)模式

1課程教學(xué)改革思路

隨著2016年全國(guó)技能大賽汽車營(yíng)銷賽項(xiàng)的改革，增設(shè)了汽車營(yíng)銷策劃賽項(xiàng)，更需要我們把課堂專業(yè)基礎(chǔ)課程與實(shí)際技能訓(xùn)練緊密聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)設(shè)立項(xiàng)目的形式，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生的教學(xué)體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意、提高信息處理能力，完善表達(dá)能力，最終，通過(guò)技能大賽來(lái)驗(yàn)收我們的教學(xué)成果。

1.1培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)意

創(chuàng)意，是整個(gè)策劃的核心，而創(chuàng)意的養(yǎng)成也是老師教學(xué)過(guò)程中的重中之重。而對(duì)于我們高職類的學(xué)生來(lái)講，創(chuàng)意的養(yǎng)成，除了靠思維的發(fā)散，還需要培養(yǎng)創(chuàng)意的土壤，即信息資源庫(kù)的儲(chǔ)備：一是思維運(yùn)動(dòng)的組織條件；二是創(chuàng)意形成的必備信息資源條件。

1.2提高信息分析處理能力

營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)，是對(duì)汽車品牌當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、對(duì)比、分析。數(shù)據(jù)越多，信息的收集越全面。數(shù)據(jù)更新越及時(shí)，針對(duì)性越強(qiáng)，當(dāng)然，要求對(duì)信息的判斷篩選的能力也越強(qiáng)。

1.3策劃表達(dá)技能

一個(gè)完整的策劃，由策劃方案和策劃PPT解說(shuō)兩部分組成。再優(yōu)秀的紙質(zhì)策劃方案，也需要我們策劃專員通過(guò)制作精美的PPT，并以口述的方式，傳達(dá)整個(gè)策劃活動(dòng)的思路、活動(dòng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)、活動(dòng)亮點(diǎn)、活動(dòng)預(yù)算等，來(lái)說(shuō)服我們的決策人。因而，這個(gè)部分需要多反復(fù)實(shí)踐練習(xí)。

2強(qiáng)化學(xué)生體驗(yàn)環(huán)節(jié)，改革教學(xué)模式

2.1建立營(yíng)銷策劃案例數(shù)據(jù)庫(kù)

學(xué)生可以按照汽車的不同品牌，建立不同品牌案例策劃數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的組建過(guò)程，也是同學(xué)們進(jìn)行原始知識(shí)積累的過(guò)程。而且每一屆的學(xué)生，都可以在此基礎(chǔ)上，不斷更新、完善。既可以拓寬學(xué)生的知識(shí)面，也可以節(jié)約策劃前期數(shù)據(jù)收集的時(shí)間，為后面的策劃方案制作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2多方位、分區(qū)域設(shè)置策劃項(xiàng)目

為了更好地讓學(xué)生在營(yíng)銷策劃課程中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)汽車行業(yè)的策劃思路、框架設(shè)計(jì)，我們可以設(shè)置不同的主題策劃方案。新車上市策劃、定位目標(biāo)市場(chǎng)策劃、品牌推廣策劃、渠道策劃、戰(zhàn)略促銷策劃。

2.3學(xué)會(huì)分工合作，強(qiáng)化學(xué)生體驗(yàn)環(huán)節(jié)

營(yíng)銷策劃項(xiàng)目，是整個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因而，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)策劃的組織要領(lǐng)，強(qiáng)化學(xué)生在每個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)，也是極其重要的。2.3.1設(shè)立決策小組，增強(qiáng)學(xué)生角色體驗(yàn)在教學(xué)過(guò)程中，除了組建3～5個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)，還需要設(shè)立決策小組，具有項(xiàng)目投票表決權(quán)。每個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)為了獲得決策小組的認(rèn)可，奪下招標(biāo)項(xiàng)目，這就需要策劃成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，合理地分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。增強(qiáng)學(xué)生的角色體驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。讓學(xué)生意識(shí)到這是一場(chǎng)競(jìng)賽，要全力以赴。2.3.2分階段、定時(shí)召開策劃討論會(huì)議要求每個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)定時(shí)召開策劃討論會(huì)議。完整的營(yíng)銷策劃流程分為搜集分析資料、活動(dòng)思路、方案設(shè)計(jì)與亮點(diǎn)、策劃表達(dá)、項(xiàng)目可行性檢查、成員點(diǎn)評(píng)6個(gè)階段。每個(gè)階段都需要大家一起分享自己收集到的最新的信息、提出新的創(chuàng)意、商討在策劃過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并且一起探討尋找解決問(wèn)題的方法，最后統(tǒng)一方案。2.3.3每天上臺(tái)進(jìn)行3min的演講高職類學(xué)生，口頭表達(dá)能力稍弱，尤其是自信心方面不足，心理承受能力也較弱，由于緊張，往往容易出現(xiàn)聲音太小、語(yǔ)速過(guò)快、詞不達(dá)意、結(jié)巴等情況。因而，每天由一名學(xué)生上臺(tái)，選一個(gè)話題，進(jìn)行3min的演講。既鍛煉了學(xué)生，樹立自信心，學(xué)會(huì)更好展現(xiàn)自己，還可以活躍課堂氣氛。在這個(gè)過(guò)程中，老師要及時(shí)鼓勵(lì)、肯定他們，讓學(xué)生敢于開口不怯場(chǎng)。2.3.4強(qiáng)化PPT展示和解說(shuō)訓(xùn)練，并用視頻記錄下來(lái)方案的策劃，需要我們通過(guò)PPT的制作與解說(shuō)來(lái)完美展示。加上，解說(shuō)的時(shí)間一般都比較短，要求我們把策劃的思路、設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、活動(dòng)的亮點(diǎn)等等用簡(jiǎn)潔、精準(zhǔn)的語(yǔ)言提煉表達(dá)出來(lái)，講述要突出重點(diǎn)，語(yǔ)言流暢、自信且富有激情?？谡Z(yǔ)的表達(dá)是我們強(qiáng)化體驗(yàn)的重點(diǎn)。PPT，不能過(guò)于花哨，大量的文字只會(huì)顯得呆板，無(wú)法吸引眾人注意力。因而，讓學(xué)生盡可能地習(xí)慣使用圖片、表格、簡(jiǎn)短的文字或語(yǔ)句，是我們課堂訓(xùn)練的另一個(gè)重點(diǎn)。每一次學(xué)生的解說(shuō)展示，都要有錄像，通過(guò)回放，可以讓學(xué)生清楚地看見自己的肢體儀態(tài)、語(yǔ)速快慢、聲調(diào)起伏。幫助學(xué)生從觀眾的角度，去發(fā)現(xiàn)自己忽略掉的問(wèn)題，有意識(shí)地加以糾正、反復(fù)練習(xí)。2.3.5采用反饋—借鑒—討論—點(diǎn)評(píng)—修改的訓(xùn)練方式培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。采用反饋—借鑒—討論—點(diǎn)評(píng)—修改的訓(xùn)練方式。由小組成員進(jìn)行自我反饋，反思自己的策劃方案存在哪些問(wèn)題，策劃設(shè)計(jì)過(guò)程和PPT解說(shuō)中遇到哪些困難，再由其他小組進(jìn)行互評(píng)，借鑒學(xué)習(xí)其他小組做得好的地方，同時(shí)，把大家遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)分類整理，相互探討。最后，再由指導(dǎo)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)。以此循環(huán)教學(xué)，提升訓(xùn)練效果。最后，以競(jìng)賽的形式，檢驗(yàn)我們的教學(xué)成果，逐步達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促教。在實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)自己親自參與設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，印象特別深刻。幫助了學(xué)生挖掘自己的創(chuàng)意潛力，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心。當(dāng)然，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如老師的精力不夠，指導(dǎo)不同小組的程度會(huì)有差異，個(gè)別小組，仍然存在懶散、不聽安排的問(wèn)題。需要在以后的實(shí)踐中，加以解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳衛(wèi)，何學(xué)容.以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心的高職高專汽車營(yíng)銷策劃課程的教學(xué)改革實(shí)踐[J].探索與實(shí)踐,2013(46).

[2]胡敏.營(yíng)銷策劃教學(xué)創(chuàng)新技能與策略探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2016(16).

[3]王瓊.營(yíng)銷策劃課程教學(xué)改革的思路及方法探討[J].科教文匯(上半月).2006(11).

第7篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面打造“四城”建設(shè)核心區(qū)、示范區(qū)為目標(biāo)，全力營(yíng)造發(fā)展亮點(diǎn)，推動(dòng)區(qū)旅游和服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，努力將打造成國(guó)內(nèi)重要的旅游目的地和全市重要的功能業(yè)高地，形成“住在、食在、游在、創(chuàng)業(yè)發(fā)展在”的品牌效應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升提供重要支撐。

二、發(fā)展目標(biāo)

服務(wù)業(yè)納稅營(yíng)銷1290億元，同比增長(zhǎng)20%；服務(wù)業(yè)增加值占GDP總量比重力爭(zhēng)同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投入超200億元，其中經(jīng)營(yíng)性投入確保超70億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)19.1%；接待旅游總?cè)藬?shù)超1000萬(wàn)，同比增長(zhǎng)14%；游園人數(shù)超2000萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)13%；旅游總收入超100億元，同比增長(zhǎng)24%。

三、工作重點(diǎn)

㈠立足于完善城市功能，著力打造一流的功能業(yè)

堅(jiān)持品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，突出關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，著力完善城市綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步增強(qiáng)功能業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

1、以培育大型項(xiàng)目為推手，力促我區(qū)服務(wù)業(yè)能級(jí)達(dá)到新高度。

著力培育四類業(yè)態(tài)的大型項(xiàng)目，加快策劃和推出大型地塊，以“一次規(guī)劃，分步實(shí)施”為原則，打造一批規(guī)模單體項(xiàng)目和集群項(xiàng)目，提升全區(qū)服務(wù)業(yè)輻射力和影響力。

一是傾力打造大型城市綜合體項(xiàng)目。著力推進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蠡湖新城綠城地塊、上海城開國(guó)際中心、新城金融城市商業(yè)綜合體、湖濱城市綜合體、海岸城、金泰國(guó)際廣場(chǎng)、國(guó)家集成電路設(shè)計(jì)中心等8大城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)，特別要重點(diǎn)圍繞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)8月份竣工開業(yè)，做大宣傳聲勢(shì)，樹立“河埒口商圈”的商業(yè)標(biāo)桿，并加快啟動(dòng)河埒發(fā)展大廈、河埒休閑廣場(chǎng)三期及旅游發(fā)展大廈等周邊項(xiàng)目的建設(shè)，整合提升梁溪路餐飲特色街，推進(jìn)區(qū)財(cái)政局地塊開發(fā)和榮巷古鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)建設(shè)，盡快提升河埒口商圈的商貿(mào)集聚效應(yīng)，帶動(dòng)我區(qū)商貿(mào)能級(jí)整體升級(jí)；其他城市綜合體項(xiàng)目要積極進(jìn)行聯(lián)系對(duì)接，抓緊完善擬建項(xiàng)目規(guī)劃并加快啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)已建項(xiàng)目招商引資，吸引國(guó)際知名的品牌店、主力店加盟，力爭(zhēng)通過(guò)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)我區(qū)功能業(yè)裂變式發(fā)展。

二是傾力打造大型市場(chǎng)項(xiàng)目。借助市場(chǎng)的集散功能，加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃引導(dǎo)和扶持培育，為區(qū)域吸引更多的人流、物流和信息流。重點(diǎn)推進(jìn)胡埭汽車超市的規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)吸引一批汽車4S店、二手車交易市場(chǎng)等企業(yè)落戶。大力推進(jìn)湖濱路2S店集聚區(qū)建設(shè)，構(gòu)建我區(qū)汽車銷售和展示中心。加強(qiáng)扶持培育，引導(dǎo)金泰國(guó)際廣場(chǎng)入駐商戶品牌提升，增強(qiáng)市場(chǎng)吸引力。全力做優(yōu)做細(xì)華莊蘇南水產(chǎn)城、胡埭太湖花都等項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)。

三是傾力打造大型文體娛樂(lè)及餐飲項(xiàng)目。著力拓展休閑經(jīng)濟(jì)與夜間經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，加快新型文體娛樂(lè)及餐飲項(xiàng)目的策劃和引進(jìn)。大力推進(jìn)盛大主題公園、摩天輪二期、雪浪山體育休閑會(huì)所等項(xiàng)目的實(shí)施；高起點(diǎn)規(guī)劃華萊塢電影工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，啟動(dòng)項(xiàng)目一期工程建設(shè)，盡快打造國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)基地；大力推進(jìn)長(zhǎng)廣溪園林式五星級(jí)酒店等5只高檔酒店項(xiàng)目建設(shè)，加快胡埭新鎮(zhèn)區(qū)酒店、南泉溫泉酒店等一批項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和招商，切實(shí)提升我區(qū)商務(wù)接待能力；繼續(xù)利用生態(tài)資源和佛文化等資源優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施高端酒店、主題酒店和酒店群的策劃規(guī)劃，不斷增強(qiáng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

四是傾力打造大型地產(chǎn)項(xiàng)目。加快大型地塊出讓進(jìn)度，促進(jìn)房地產(chǎn)縱深發(fā)展。著力推進(jìn)漁港地塊等一批地塊的開發(fā)建設(shè)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名開發(fā)商前來(lái)投資開發(fā)，打造一批高品質(zhì)的住宅小區(qū)。加大創(chuàng)意策劃力度，積極營(yíng)建生活性商業(yè)配套項(xiàng)目，加快完善樓盤周邊商業(yè)配套功能，促進(jìn)房地業(yè)與商貿(mào)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

2、以培育載體項(xiàng)目為推手，力促我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新平臺(tái)。

圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和財(cái)力增收需求，加快實(shí)施“騰籠換鳥”，加大載體建設(shè)力度，著力提升地塊功能，力爭(zhēng)全年開工“三創(chuàng)”載體100萬(wàn)㎡，積極培育一批優(yōu)質(zhì)載體，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

一是加快培育總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體。圍繞構(gòu)建太湖西大道、河埒地區(qū)、高浪路、蠡湖科技創(chuàng)業(yè)園、太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園等樓宇集聚群，重點(diǎn)推進(jìn)河埒發(fā)展大廈、K-Park服務(wù)中心大廈等17只樓宇項(xiàng)目建設(shè)，確保完成投入20億元以上。加大樓宇總部培育力度，結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和總部經(jīng)濟(jì)培育，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外規(guī)模企業(yè)在我區(qū)興建總部樓宇。加大樓宇招商引資力度，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的綜合性總部、投資總部、銷售總部、金融總部等前來(lái)落戶，切實(shí)提升樓宇產(chǎn)業(yè)集聚度，提高樓宇產(chǎn)出和稅收貢獻(xiàn)度，打造一批樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展典型。

二是加快培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。圍繞我區(qū)七大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包區(qū)、（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園、太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)、蠡湖科技創(chuàng)業(yè)園等5個(gè)重點(diǎn)園區(qū)為承載主體，著力完善載體功能，強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)配套，優(yōu)化載體軟環(huán)境，加快Intel—中國(guó)并行計(jì)算中心、國(guó)際干細(xì)胞研究中心、中科院軟件所等研發(fā)基地、軟件園項(xiàng)目建設(shè)，保障東軟實(shí)訓(xùn)基地、文思創(chuàng)新等項(xiàng)目盡快注冊(cè)落地。

三是加快培育現(xiàn)代物流發(fā)展載體。立足于為新城工業(yè)安置區(qū)提供裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、展示、貨運(yùn)等物流配套服務(wù)，加快胡埭物流園物流港儲(chǔ)、物流停車場(chǎng)等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，吸引具有國(guó)際專業(yè)水平的物流企業(yè)落戶。結(jié)合大型企業(yè)主輔分離的趨勢(shì)，大力吸引物流中心、配送中心等項(xiàng)目落戶，重點(diǎn)推進(jìn)山禾物流中心項(xiàng)目建設(shè)，培育我區(qū)物流業(yè)發(fā)展新典型。以中國(guó)鋁業(yè)華東營(yíng)銷總部、天源金屬營(yíng)銷公司等企業(yè)入駐為契機(jī)，全力將中銳大廈打造成有色金屬物流的信息中心和交易中心。

四是加快培育社區(qū)商業(yè)發(fā)展載體。圍繞構(gòu)建“社區(qū)15分鐘生活服務(wù)圈”目標(biāo)，實(shí)施“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”的“雙進(jìn)”工程。依托全區(qū)500萬(wàn)㎡的安置房建設(shè)，加快規(guī)劃和建設(shè)一批社區(qū)商業(yè)配套用房。積極創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)載體形態(tài)，推動(dòng)睦鄰中心、社區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)。積極拓展社區(qū)商業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，適時(shí)開發(fā)康復(fù)保健、老年休閑、文體娛樂(lè)等項(xiàng)目。

3、以培育特色項(xiàng)目為推手，力促我區(qū)商業(yè)氛圍得到新提高。

致力于集聚人氣和營(yíng)造商業(yè)氛圍，大力培育具有特色魅力和較強(qiáng)吸引力的生活配套項(xiàng)目，構(gòu)建一批在錫城具有較高知名度的消費(fèi)目的地。

一是大力培育特色商業(yè)街。加大對(duì)湖濱路商業(yè)街等一批現(xiàn)有街區(qū)的扶持力度，積極借助市、區(qū)兩級(jí)重大節(jié)慶活動(dòng)平臺(tái)，創(chuàng)新舉辦特色文化活動(dòng)，擴(kuò)大街區(qū)知名度。秉持“同類但不雷同、互異而又互補(bǔ)”的原則，整合和新建一批特色商業(yè)街區(qū)，重點(diǎn)打造馬山古竹街、華莊商業(yè)街、太湖街道周新街、胡埭新鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街、體育中心建筑路商業(yè)街區(qū)、榮巷歷史街區(qū)等一批商業(yè)街區(qū)，引導(dǎo)街區(qū)建立有效的招商和管理機(jī)制，保障街區(qū)的健康發(fā)展。

二是大力引進(jìn)大型商業(yè)項(xiàng)目。將發(fā)展大商場(chǎng)和大賣場(chǎng)作為集聚人氣和完善生活配套的重要手段，大力引進(jìn)綜合性百貨商場(chǎng)，有序推進(jìn)賣場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)太湖街道華潤(rùn)超市建成開業(yè)，加快啟動(dòng)華莊、胡埭、漁港地區(qū)等3家大賣場(chǎng)建設(shè)。注重賣場(chǎng)的屬地化注冊(cè)，將稅收和社會(huì)消費(fèi)品零售額的屬地化作為招商引資的前提，吸引具有較強(qiáng)品牌實(shí)力的賣場(chǎng)落戶。

三是大力吸引品牌連鎖店。依托區(qū)內(nèi)商業(yè)載體資源，加大品牌引進(jìn)力度，吸引品牌便利店和專賣店、標(biāo)準(zhǔn)超市、家電賣場(chǎng)、品牌經(jīng)濟(jì)型酒店，以及家政服務(wù)、中介服務(wù)、餐飲服務(wù)等行業(yè)的品牌連鎖店入駐發(fā)展，大力引進(jìn)連鎖企業(yè)總部或區(qū)域總部落戶，以品牌提升我區(qū)商業(yè)發(fā)展檔次。

㈡立足于打造旅游目的地，著力發(fā)展高品質(zhì)現(xiàn)代旅游業(yè)

圍繞“迎世博、興旅游”主題，以“靈山”燙金名片為品牌，加快推進(jìn)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升旅游業(yè)的知名度、集聚度與滿意度。

1、以“靈山”效應(yīng)打造旅游亮點(diǎn)。在發(fā)展傳統(tǒng)旅游的基礎(chǔ)上，依托相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快培育和發(fā)展一批不同業(yè)態(tài)的旅游新品。以佛博園、長(zhǎng)廣溪濕地生態(tài)修復(fù)、太湖花都等項(xiàng)目為重點(diǎn)，努力推進(jìn)生態(tài)休閑度假產(chǎn)品開發(fā)；以靈山元一酒店、摩天輪二期等項(xiàng)目為重點(diǎn)，加快延伸產(chǎn)品品質(zhì)提升；以吳博園西區(qū)、榮巷古鎮(zhèn)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極打造一批文化旅游產(chǎn)品；結(jié)合靈山佛文化、影視動(dòng)漫和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，以及“感知中國(guó)――彼德科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”教育成果等，策劃創(chuàng)意溫泉養(yǎng)生游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)游和教育文化游等；加強(qiáng)以靈山工藝品、靈山休閑食品為重點(diǎn)的特色旅游商品和旅游文化紀(jì)念品的研發(fā)和推廣，力爭(zhēng)年內(nèi)形成1—2個(gè)具有全省知名度的特色旅游商品。

2、以世博契機(jī)營(yíng)造關(guān)注焦點(diǎn)。緊抓上海世博會(huì)歷史機(jī)遇，在積極參與好省、市策劃的相關(guān)活動(dòng)基礎(chǔ)上，精心編制周全詳盡的推介方案，組織各類旅游企業(yè)參與世博活動(dòng)，借助世博各種平臺(tái)開展廣泛宣傳；面向上海廣大基層社區(qū)，大力開展休閑度假游、鄉(xiāng)村游、自駕游為主題的專項(xiàng)推介；利用滬上各類傳媒資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化載體宣傳攻勢(shì)；著力提升旅游企業(yè)品質(zhì)和管理服務(wù)水平，構(gòu)建規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境；引導(dǎo)基層單位、特色園區(qū)以及服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等非旅游企業(yè)踴躍參與世博展示；努力加強(qiáng)與世博機(jī)構(gòu)的對(duì)接和合作，積極爭(zhēng)取一批世博基礎(chǔ)設(shè)施落戶我區(qū)，切實(shí)抓好世博和后世博效應(yīng)帶來(lái)的商機(jī)。

3、以特色旅游塑造產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，做好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃策劃、功能定位和提檔升級(jí)等工作，加快資源整合與整體包裝，因地制宜策劃一批旅游新項(xiàng)目；加快推進(jìn)太湖花都、唯瓊農(nóng)莊二期等項(xiàng)目建設(shè)，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)參與質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，通過(guò)開展紅沙灣爭(zhēng)創(chuàng)3A景區(qū)、九龍灣爭(zhēng)創(chuàng)4星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、省自駕游基地創(chuàng)建等活動(dòng)，積極打造一批名特優(yōu)新企業(yè)；以蠡湖休閑旅游帶、河埒休閑購(gòu)物旅游區(qū)、太湖新城休閑旅游區(qū)、城西佛文化休閑旅游區(qū)等旅游集聚區(qū)為依托，精心策劃舉辦一批富有特色、深度體驗(yàn)式的主題活動(dòng)，著力拓展夜間旅游、水上旅游產(chǎn)品內(nèi)涵，切實(shí)提升休閑旅游發(fā)展整體水平。

4、以節(jié)慶活動(dòng)展示更多看點(diǎn)。按照“政府倡導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、條塊聯(lián)動(dòng)”的辦節(jié)模式，進(jìn)一步提高節(jié)慶活動(dòng)的社會(huì)化程度。以建區(qū)十周年慶典為契機(jī)，精心策劃舉辦好亞洲青年龍舟精英賽、環(huán)太湖國(guó)際自行車賽等活動(dòng)，著力提升第七屆太湖山水文化節(jié)和第六屆太湖生態(tài)旅游節(jié)的辦節(jié)水平；以第二屆世界佛教論壇召開一周年為主題，舉辦好系列紀(jì)念活動(dòng)；以城市轉(zhuǎn)型升級(jí)和功能提升為契機(jī)，積極創(chuàng)意舉辦好動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)、燒烤節(jié)、采摘節(jié)、湖鮮美食節(jié)等一批富有特色的旅游節(jié)慶活動(dòng)；以相關(guān)景區(qū)（點(diǎn)）為主體，根據(jù)節(jié)慶市場(chǎng)需求，精心舉辦好各類傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)和鄉(xiāng)村休閑活動(dòng)，進(jìn)一步聚集人氣，提升景區(qū)和節(jié)慶活動(dòng)的知名度。

5、以促銷推廣創(chuàng)造市場(chǎng)賣點(diǎn)。按照“瞄準(zhǔn)本地區(qū)、強(qiáng)攻長(zhǎng)三角、拓展中長(zhǎng)線、發(fā)展東南亞”的思路，積極開展推介宣傳，著力拓展旅游市場(chǎng)。突出以“山水情、行”為主題，以鄉(xiāng)村休閑度假游、自駕游為重點(diǎn)，精心舉辦好“旅游進(jìn)社區(qū)”、“旅游走進(jìn)蘇州和常州”等推廣活動(dòng)；以“一日游”、“二日游”等精品旅游線路為重點(diǎn)，開展好赴南京、杭州、蘇北和浙南等地區(qū)的系列推介活動(dòng)；以特色線路、精品景區(qū)為重點(diǎn)，切實(shí)做好赴昆明、貴陽(yáng)等地的旅游推介活動(dòng)；以東南亞地區(qū)市場(chǎng)為重點(diǎn)，重點(diǎn)舉辦好“亞洲五國(guó)(地區(qū))暢游”等活動(dòng)，積極組織旅游企業(yè)參與各類國(guó)際國(guó)內(nèi)旅交會(huì)。依托旅游發(fā)展大廈建設(shè)契機(jī)，積極引進(jìn)培育1—2家重點(diǎn)地接社，切實(shí)提高地接服務(wù)水平和能力。

㈢立足于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力提升行業(yè)整體管理水平

按照“優(yōu)環(huán)境、立誠(chéng)信、樹口碑”的總體要求，嚴(yán)格履行行業(yè)管理職能，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，為游客和消費(fèi)者營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

1、著力提升服務(wù)質(zhì)量。圍繞提優(yōu)服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)規(guī)范化水平，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和推廣工作，力爭(zhēng)打造全省同類標(biāo)準(zhǔn)化典范。積極宣傳鄉(xiāng)村旅游標(biāo)志和口號(hào)，著力增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)品牌效應(yīng)；繼續(xù)加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓規(guī)范力度，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)，確保居民食品消費(fèi)安全；建立完善科學(xué)長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制，扎實(shí)開展服務(wù)業(yè)從業(yè)人員，尤其是導(dǎo)游、講解員等一線人員的教育培訓(xùn)，提高服務(wù)業(yè)從業(yè)人員服務(wù)水平。

2、著力提優(yōu)環(huán)境品質(zhì)。結(jié)合和諧社會(huì)建設(shè)，積極開展誠(chéng)信守法企業(yè)創(chuàng)建工作；完善旅游安全與投訴監(jiān)管體制，推進(jìn)長(zhǎng)廣溪等游客咨詢服務(wù)中心的建設(shè)，鞏固“誠(chéng)信旅游、平安旅游、文明旅游”良好平臺(tái)；圍繞提高旅游幸福指數(shù)，加快水電、交通、停車場(chǎng)等旅游基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善，制定統(tǒng)一規(guī)范的旅游交通導(dǎo)向標(biāo)志牌，積極實(shí)施“綠化、美化、亮化”等環(huán)境整治工程，不斷完善和優(yōu)化景區(qū)空間布局，做好通往景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)主干道的改造和升級(jí)，大力構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

3、著力提高管理水平。強(qiáng)化政府部門的監(jiān)管、指導(dǎo)職能，加快組建旅游執(zhí)法大隊(duì)和各類行業(yè)協(xié)會(huì)，推進(jìn)公共平臺(tái)建設(shè)和行業(yè)信用體系建設(shè)，營(yíng)造公平有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升旅游目的地形象；認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，做好3A級(jí)以下景區(qū)和三星級(jí)以下賓館的評(píng)定和審核、3A級(jí)以上景區(qū)和三星級(jí)以上賓館的初審、導(dǎo)游培訓(xùn)和發(fā)證、旅行社年檢等工作；積極引進(jìn)一批國(guó)際著名管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)旅游績(jī)效的統(tǒng)計(jì)評(píng)估和預(yù)測(cè)分析，大力倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)高效運(yùn)作體制，提升企業(yè)自我管理水平。

㈣立足于提升美譽(yù)度，著力強(qiáng)化宣傳推介舉措

圍繞構(gòu)建“住在、食在、游在、創(chuàng)業(yè)發(fā)展在”的區(qū)域品牌形象，加大包裝整合、宣傳推介和活動(dòng)造勢(shì)的力度，加強(qiáng)全方位促銷和重點(diǎn)區(qū)域針對(duì)性宣傳，切實(shí)提升品牌形象。

1、整合資源構(gòu)建品牌形象。進(jìn)一步整合區(qū)域旅游景觀、交通、服務(wù)和旅游產(chǎn)品等旅游資源，以及商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)等服務(wù)業(yè)資源；挖掘和提煉歷史文化、民俗風(fēng)情等，深入做好區(qū)域的形象定位，形成朗朗上口而又富有意蘊(yùn)的宣傳口號(hào)，確立旅游與服務(wù)業(yè)核心內(nèi)涵。從游客聽覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等方面入手，策劃我區(qū)宣傳歌曲、特色美食、城市景觀、互動(dòng)體驗(yàn)式旅游項(xiàng)目等特色載體，增強(qiáng)我區(qū)品牌形象的親和力和吸引力。積極借助市、區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)力量，加快整合我區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)策劃包裝，著力優(yōu)化和提升我區(qū)美食、休閑、購(gòu)物等品牌形象。

2、借助平臺(tái)造濃宣傳氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化與國(guó)家級(jí)和地區(qū)媒體的合作，整體策劃旅游與服務(wù)業(yè)的形象宣傳。借助《江南晚報(bào)》、《中國(guó)旅游報(bào)》和東方衛(wèi)視、優(yōu)酷網(wǎng)等宣傳平臺(tái)，對(duì)我區(qū)名店、名菜、名品等資源開展專版、專題報(bào)道，加大宣傳聲勢(shì)。積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代傳播手段，策劃群眾參與的評(píng)選、討論等專題活動(dòng)，加強(qiáng)與受眾的互動(dòng)交流，加大宣傳的深度和力度。搶抓上海世博契機(jī)，開展專題營(yíng)銷，進(jìn)行多層次、立體化宣傳。積極籌劃和完善“休閑旅游指南”、旅游網(wǎng)站、商務(wù)網(wǎng)站等宣傳載體，為廣大群眾了解、親近搭建理想平臺(tái)。

3、政企聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外交流。按照“部門牽頭、上下聯(lián)動(dòng)、多方參與”的原則，聯(lián)合我區(qū)各大景區(qū)景點(diǎn)、賓館飯店等企業(yè)，不斷加強(qiáng)與周邊城市的行政管理機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)中介、旅行社等組織的聯(lián)系和合作，并借助其渠道和平臺(tái)，舉辦我區(qū)旅游產(chǎn)品推介會(huì)、區(qū)域投資環(huán)境展示會(huì)、地塊和項(xiàng)目推介會(huì)等活動(dòng)，以跨區(qū)域合作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流，進(jìn)一步提升知名度。

四、工作舉措

㈠規(guī)劃先行，細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。堅(jiān)持規(guī)劃先導(dǎo)，按照城市總體規(guī)劃和綜合發(fā)展區(qū)規(guī)劃框架，細(xì)化和完善特色商業(yè)街、商場(chǎng)賣場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)等行業(yè)的專項(xiàng)布局規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)劃的全覆蓋。突出規(guī)劃前瞻性和指導(dǎo)性，全力做好“十二五”規(guī)劃中的旅游與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，邀請(qǐng)國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)和知名專家參與設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好旅游與服務(wù)業(yè)發(fā)展載體，確保規(guī)劃的高起點(diǎn)、高水平。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，制定本區(qū)域旅游與服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快形成特色鮮明、布局合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

㈡擴(kuò)大開放，提高招商引資水平。主動(dòng)承接國(guó)際和沿海服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大物流、商務(wù)、旅游、會(huì)展、金融、文化等領(lǐng)域的對(duì)外開放。借助現(xiàn)代信息技術(shù)和各類會(huì)展契機(jī)，加大旅游和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目宣傳推介和招商引資力度。進(jìn)一步完善招商機(jī)制，健全招商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化招商環(huán)境，引導(dǎo)和支持區(qū)內(nèi)外資金投向重點(diǎn)功能業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。堅(jiān)持地塊開發(fā)的高水準(zhǔn)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外具有雄厚實(shí)力和品牌積淀的大企業(yè)來(lái)主導(dǎo)我區(qū)大地塊、大項(xiàng)目的開發(fā)；大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和品牌，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)理念及流通技術(shù)，推動(dòng)旅游和服務(wù)業(yè)加快升級(jí)。

第8篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

（一）注重品牌效應(yīng)

營(yíng)銷中使用廣告的目的無(wú)非兩種，戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)。前者通常是銷售方式上的差異性，例如促銷等；后者考驗(yàn)的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。企業(yè)要想健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須開創(chuàng)品牌，在眾多競(jìng)爭(zhēng)中讓消費(fèi)者記住自己。

（二）注重企業(yè)形象

在廣告中，企業(yè)商標(biāo)以及品牌名稱不僅是為商品做廣告，也能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立形象。例如著名的可口可樂(lè)公司，將廠名、商標(biāo)以及品牌名稱系列化，讓消費(fèi)者潛意識(shí)中產(chǎn)生較深刻印象，對(duì)企業(yè)形象的深入人心打下基礎(chǔ)。

二、基于廣告策略的營(yíng)銷策劃措施

（一）對(duì)產(chǎn)品準(zhǔn)確定位

在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)所銷售的產(chǎn)品首先需要了解，產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群是哪些，這些消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣是什么，這樣才能夠做到投其所好，不會(huì)造成過(guò)多的資金浪費(fèi)。廣告效果的成敗能夠起到?jīng)Q定性作用的就是對(duì)廣告進(jìn)行科學(xué)定位。廣告定位是實(shí)施廣告策略的原點(diǎn)和核心。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的定位應(yīng)以產(chǎn)品為起點(diǎn)，以消費(fèi)者為終點(diǎn)，所以，廣告的定位也要以企業(yè)定位為中心。這就要求，廣告的定位要科學(xué)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致分析，充分考慮消費(fèi)的目標(biāo)人群，對(duì)消費(fèi)群里的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)傾向深入的分析。

（二）明確目標(biāo)市場(chǎng)廣告所取得的效果由市場(chǎng)營(yíng)銷的成果進(jìn)行評(píng)分。廣告效果的好壞，也就是廣告策略的成果與否，直接由市場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)反饋。壟斷是相對(duì)的，但是競(jìng)爭(zhēng)是絕對(duì)的，不管企業(yè)的強(qiáng)弱，都存在競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)下開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)不可能做到全額占有市場(chǎng)，因此，企業(yè)的廣告市場(chǎng)策略要有重點(diǎn)，對(duì)自己的市場(chǎng)定位要明細(xì)，只有先清晰地對(duì)自己做好定位，選擇好合理的目標(biāo)市場(chǎng)，才能在壟斷與競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)消費(fèi)群體。

（三）產(chǎn)品策略的制定

產(chǎn)品的市場(chǎng)份額決定企業(yè)的發(fā)展，如何去占據(jù)企業(yè)應(yīng)有的份額或者更多的份額是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須思考的問(wèn)題。當(dāng)然，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)成功的重點(diǎn)。但是，酒香也怕巷子深，優(yōu)秀的產(chǎn)品也難保證能夠獲得更大份額的市場(chǎng)。我們要看到，廣告是服務(wù)于產(chǎn)品的，而且廣告的策劃更需要以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為中心思想，基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益意味著需要更加全面的在策略中考慮產(chǎn)品，這不單單只是對(duì)企業(yè)的某一產(chǎn)品進(jìn)行考慮，還要對(duì)企業(yè)理念加以照顧，因此，在產(chǎn)品策略制定中，需要科學(xué)的分析和安排產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中的廣告策略。

（四）充分落實(shí)文化策略

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是硬實(shí)力和軟文化的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，文化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而且文化的作用也越來(lái)重要。由于廣告的性質(zhì)和地位使得具有文化內(nèi)涵的廣告潛移默化的推動(dòng)著消費(fèi)群體的消費(fèi)意向或改變消費(fèi)者的消費(fèi)心理。因此在廣告策略中，我們需要更多將產(chǎn)品文化、企業(yè)文化滲透到廣告中去。所以企業(yè)的廣告在策劃中需要精準(zhǔn)的把握消費(fèi)趨勢(shì)，樹立自己的產(chǎn)品的消費(fèi)理念，逐步利用廣告將產(chǎn)品文化、企業(yè)文化融入消費(fèi)者心態(tài)中去，在提升廣告品位和內(nèi)涵的同時(shí)，也提升了產(chǎn)品和企業(yè)的內(nèi)涵，真正達(dá)到廣告的營(yíng)銷效果，提升企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)論

第9篇：品牌策劃的重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：論壇營(yíng)銷 策劃 活動(dòng)

1 研究背景

論壇營(yíng)銷就是企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái)，通過(guò)文字、圖片、視頻等方式企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終達(dá)到宣傳企業(yè)的品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。論壇營(yíng)銷的興起使得更多的企業(yè)能夠在節(jié)省開支的情況下不被打倒，以一種新穎的方式將自身營(yíng)銷出去，避開了資金不足和品牌弱勢(shì)的弊端，使公司不斷壯大。論壇作為一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和手段，被更多的企業(yè)和社會(huì)公眾所應(yīng)用和認(rèn)可。因此，企業(yè)論壇營(yíng)銷策劃方法就變的非常重要，也有著研究的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

2 論壇營(yíng)銷活動(dòng)“七步走”

2.1 分析企業(yè)目標(biāo) 在論壇營(yíng)銷中，首先企業(yè)應(yīng)該先分析企業(yè)運(yùn)用論壇營(yíng)銷的方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要達(dá)到的目標(biāo)，有些企業(yè)的目標(biāo)是希望達(dá)到品牌知名度的提高，有些企業(yè)的目標(biāo)是希望提升銷售量，有些企業(yè)的目標(biāo)是要拓展市場(chǎng)并推出新產(chǎn)品，有些企業(yè)是希望能通過(guò)論壇渡過(guò)企業(yè)的危機(jī)。因此在企業(yè)論壇營(yíng)銷策劃時(shí)，應(yīng)該先分析企業(yè)目標(biāo)，明確企業(yè)目標(biāo)，只有目標(biāo)明確，才能更好地完成企業(yè)的論壇營(yíng)銷活動(dòng)。因此在策劃和實(shí)施論壇營(yíng)銷時(shí)，都應(yīng)該以制定的企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ)開展論壇營(yíng)銷，達(dá)到事半功倍的效果。

2.2 完成論壇營(yíng)銷標(biāo)題策劃 企業(yè)在題目的策劃上要新穎和有創(chuàng)意性，這樣才能更大程度地吸引讀者。在活動(dòng)策劃的時(shí)候，關(guān)鍵是看重營(yíng)銷主題，因?yàn)闋I(yíng)銷主題是開展論壇的重中之重，如果論壇主題策劃的好，就會(huì)達(dá)到意想不到的活動(dòng)效果。從而能廣泛吸引眼球，題目的策劃還應(yīng)有一定的號(hào)召性以吸引讀者。標(biāo)題是敲門磚，標(biāo)題要有一定的含義或歧義，讓讀者產(chǎn)生疑惑而進(jìn)一步想得到答案。因此，標(biāo)題的引人注目性，成為論壇營(yíng)銷活動(dòng)策劃的一個(gè)重點(diǎn)。

2.3 完成論壇營(yíng)銷內(nèi)容策劃 企業(yè)策劃的內(nèi)容一定要具有一定的水準(zhǔn)，網(wǎng)友看了之后覺(jué)得有話要說(shuō)才行。論壇營(yíng)銷現(xiàn)階段已經(jīng)很熱，網(wǎng)友也深知論壇營(yíng)銷的目的，因此論壇營(yíng)銷內(nèi)容策劃也成為了一個(gè)重點(diǎn)。

2.4 完成論壇營(yíng)銷爭(zhēng)議性策劃 有時(shí)在論壇產(chǎn)生爭(zhēng)論也未必是件壞事，特別是不知名企業(yè)，通過(guò)論壇途徑演變成大范圍病毒式營(yíng)銷，知名度會(huì)有很大提升。利用網(wǎng)友爭(zhēng)論和跟蹤報(bào)道，將論壇主題和內(nèi)容迅速炒熱。論壇營(yíng)銷之巧妙還在于故意引起網(wǎng)友的爭(zhēng)論。我們說(shuō)，論壇營(yíng)銷要策劃出有爭(zhēng)議性的熱點(diǎn)，通過(guò)設(shè)計(jì)熱點(diǎn)，讓網(wǎng)友在論壇中有論可談，或者有分享的熱點(diǎn)可分享，這些，才能使得論壇營(yíng)銷達(dá)到企業(yè)的要求和效果，也成為了論壇營(yíng)銷的難點(diǎn)。

2.5 論壇營(yíng)銷維護(hù)策劃 論壇營(yíng)銷要想做好，維護(hù)是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)人員可以注冊(cè)不同的馬甲號(hào)進(jìn)行回復(fù)，企業(yè)人員要積極參與回復(fù)，同時(shí)鼓勵(lì)網(wǎng)友進(jìn)行回復(fù)，來(lái)增加人氣。企業(yè)在論壇做活動(dòng)也是為了能銷售更多的產(chǎn)品，這樣就可以用一些公司產(chǎn)品或禮品方式吸引更多網(wǎng)友參與討論。這時(shí)候企業(yè)人員要正確地引導(dǎo)網(wǎng)友的回帖，不要讓事件朝相反方向發(fā)展。因此積極的回復(fù)和維護(hù)對(duì)論壇營(yíng)銷也非常重要。

2.6 論壇營(yíng)銷管理策劃 企業(yè)首先要根據(jù)企業(yè)的不同產(chǎn)品注冊(cè)相關(guān)論壇賬號(hào)，必須在全國(guó)各大知名專業(yè)性的網(wǎng)站進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè)，及馬甲。這樣能更好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣營(yíng)銷，為了保證前期炒作的條件，就要在不同的論壇進(jìn)行不少10個(gè)的馬甲注冊(cè)。在知名品牌進(jìn)行論壇營(yíng)銷推廣，不需要過(guò)多的馬甲，因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品、不同的營(yíng)銷事件，需要的馬甲數(shù)量不同，所以企業(yè)在普通論壇進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)，就需要多一些注冊(cè)馬甲進(jìn)行宣傳。很多的企業(yè)都有專門的人來(lái)負(fù)責(zé)論壇推廣，就需要在各大論壇有專門的人員管理賬號(hào)、帖子、回帖等。還要請(qǐng)專業(yè)人士負(fù)責(zé)推廣和回復(fù)帖子的內(nèi)容，以便于更好的融入論壇核心，積累更高的威望，在進(jìn)行論壇營(yíng)銷時(shí)，還需要借助更好的輔助資源來(lái)進(jìn)行開展，因此論壇營(yíng)銷的管理性策劃也是論壇成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。

2.7 論壇營(yíng)銷圈子和監(jiān)測(cè)策劃 企業(yè)為了有助于論壇營(yíng)銷的開展，就需要熟悉各大論壇的管理員和版主，及時(shí)和他們進(jìn)行溝通。而且為了和圈子里有近距離的接觸，就要和管理員還有版主有更好的溝通，這樣能更好的輔助論壇營(yíng)銷會(huì)，使其順利進(jìn)行。企業(yè)要仔細(xì)監(jiān)測(cè)論壇帶來(lái)的效果，同時(shí)注意改進(jìn)。這點(diǎn)相當(dāng)于一個(gè)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和用戶群體分析，通過(guò)一次營(yíng)銷，會(huì)總結(jié)出很多問(wèn)題，下次策劃時(shí)可以借鑒，本次營(yíng)銷活動(dòng)還能不斷改進(jìn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

本論文研究了論壇營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施的一些內(nèi)容，得出如下結(jié)論：①詳細(xì)的企業(yè)需求分析與目標(biāo)的確定能更好的開展論壇營(yíng)銷活動(dòng)；②論壇營(yíng)銷的內(nèi)容、標(biāo)題、爭(zhēng)議性話題的策劃要重點(diǎn)研究，活動(dòng)要引人注目且可實(shí)施性強(qiáng)；③要定期對(duì)論壇營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行維護(hù)，要對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理，更好的發(fā)揮論壇營(yíng)銷的作用；④活動(dòng)中，要對(duì)營(yíng)銷開展情況進(jìn)行監(jiān)控，不斷的收集活動(dòng)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，做到活動(dòng)效果可控可衡量；⑤在活動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)活動(dòng)的實(shí)施效果和營(yíng)銷效果進(jìn)行效果分析，提升后續(xù)活動(dòng)效果。

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