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第1篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

一、指導思想和工作目標

（一）指導思想。以“**重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，引導全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動中來，通過開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及教育活動，進一步增強職工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高職工的自我防范能力，有效預防重特大事故的發(fā)生，減少各類工傷事故的發(fā)生率，促進**經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（二）工作目標。從**年到**年，用三年時間，使全市各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識電視教育培訓。使參加培訓的職工熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，職工的安全生產(chǎn)意識和事故防范意識明顯增強，職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類工傷事故得到有效控制；建立職工安全生產(chǎn)培訓長效機制。

（三）工作重點。**年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓為重點，**年以建筑、危險化學品行業(yè)企業(yè)職工培訓為重點，**年以機械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點。通過培訓，到**年底，力爭使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的職工經(jīng)培訓考試達到合格。

二、組織領導

為加強對全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的組織領導，建立**市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由市總工會牽頭，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動和社會保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關(guān)部門為成員單位。聯(lián)席會議下設辦公室（以下稱市職工安全培訓辦公室），具體負責培訓活動的組織實施，辦公室設在市總工會，市總工會副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣（市）區(qū)、市有關(guān)部門和中央、省在黃大型企業(yè)（由市職工安全培訓辦公室確定名單）要比照成立相應的組織機構(gòu)，加強對所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的組織領導。

三、培訓范圍和對象

（一）培訓范圍。**境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。

（二）培訓對象。生產(chǎn)經(jīng)營單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門負責培訓考核的企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓資格證以外的企業(yè)單位其他各類管理人員、從業(yè)人員，進城務工的農(nóng)民工、臨時工。

四、培訓和考試內(nèi)容、方式

（一）培訓內(nèi)容及方式

培訓內(nèi)容：全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓統(tǒng)一使用《全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓教材》（該教材由兩部分組成，一是職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓光盤，二是與光盤配套的書本資料）和國務院《工傷保險條例》對職工進行培訓。各單位可結(jié)合各自實際，增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。

培訓方式：市職工安全培訓辦公室負責指導各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓和考試工作。培訓主要以企業(yè)為單位，通過組織職工觀看全國職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓光盤、學習配套教材的形式進行；各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點，采取多種有效培訓形式結(jié)合進行。培訓時間不少于40個學時。

（二）考試內(nèi)容及方式

考試內(nèi)容：全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓教材（占70%），行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度（占30%）。

考試方式：按照省職工安全培訓辦公室的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一提供試卷，設定專門考場，組織對參加培訓的職工進行閉卷考試。對參加培訓的農(nóng)民工，可采用開卷方式進行考試。對考試成績合格者，報經(jīng)省職工安全培訓辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《**省職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓合格證書》。不合格者可重新考試一次；仍不合格需重新參加培訓和考試。

五、實施步驟

（一）制訂培訓計劃。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實際，按照市職工安全培訓辦公室的要求填報《職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動組織機構(gòu)成員名單和培訓實施方案》（附件1），制訂出三年詳細的培訓計劃和方案，自本意見下發(fā)之日起十天內(nèi)，報市職工安全培訓辦公室。

（二）組織報名。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓辦公室的要求填報《職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動報名匯總表》（附件2），統(tǒng)一向市職工安全培訓辦公室報名。市職工安全培訓辦公室根據(jù)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報送的培訓計劃和報名情況，統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識電視培訓辦公室報送并征訂培訓教材。

（三）培訓、考試及發(fā)證。每年的5月至11月，為職工培訓、考試的階段。市職工安全培訓辦公室將對各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開展培訓活動情況進行指導，統(tǒng)一安排參加培訓的職工進行考試。具體考試時間另行通知。對考試合格者由各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料（包括姓名、性別、文化程度、職稱、單位名稱、從事工種、身份證號碼、培訓單位、培訓時間、培訓內(nèi)容和考試成績）報送市職工安全培訓辦公室，由市職工安全培訓辦公室上報省職工安全培訓辦公室。經(jīng)省職工安全培訓辦公室審核后，發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓合格證書。鼓勵職工參加職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者由勞動保障部門核發(fā)國家職業(yè)資格證書；特有工種由相關(guān)部門鑒定后報勞動保障部門備案。

（四）總結(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓工作領導小組對全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓工作進行總結(jié)，對培訓活動優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學員給予表彰。總結(jié)表彰辦法另行制訂。

六、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各級、各部門和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認識做好職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的重要性和必要性，切實加強對職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓工作的組織領導，落實責任，建立健全培訓組織機構(gòu)，制定實施方案，形成齊抓共管的工作機制。

（二）大力宣傳，廣泛發(fā)動。各級、各部門和企業(yè)要采取多種形式，大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓活動的目的和意義。要通過宣傳和發(fā)動，在全社會營造學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識的良好氛圍。

第2篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

關(guān)鍵詞：水利水電；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

經(jīng)濟、社會高速發(fā)展的今天，水利水電工程建設已成為不可缺少的一份子，且在社會中的地位越來越重要。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的管理也成為探討和關(guān)注的話題。水利水電工程有其自身的獨特性，與相應技術(shù)的聯(lián)系非常密切，對現(xiàn)場管理的要求也相對較高，有必要對其進行研究。

一、水利水電工程施工管理的特點

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對復雜的背景中進行操作，水利水電工程的施工周期比較長，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時要注意考慮因水利工程周期過長造成的原材料物價成本提高，人工成本增加，人員流動問題等。水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作非常的復雜。是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作。

二、施工中存在的安全生產(chǎn)問題

施工單位對安全生產(chǎn)工作歷來十分重視，安全生產(chǎn)管理力度近年來也在不斷加大，伴隨著業(yè)主、監(jiān)理、政府及社會的監(jiān)督，施工單位的安全生產(chǎn)責任制進一步落實，安全生產(chǎn)各項制度也在不斷完善，安全生產(chǎn)教育、培訓進一步加強，并且對于安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動也進行得有聲有聲色，這些措施都有效的促進了安全生產(chǎn)，控制和減少了生產(chǎn)安全事故。但是，與一般建筑工程施工比較，水利水電工程施工存在更多、更大安全隱患，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，其主要表現(xiàn)為：

1、安全組織機構(gòu)設置方面存在問題，如施工單位項目部未設立獨立安全管理部門，而是由相關(guān)部門領導組成安全領導小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢轟轟烈烈，實際上是大家都管又都不管。

2、施工單位在項目上專職安全管理人員配備不足，造成施工現(xiàn)場安全管理工作流于形式，安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢。

3、施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度不夠，許多安全教育臺賬只是為了應付上級安全檢查的“假資料”，施工現(xiàn)場的三級安全教育中，連起碼的班組崗位安全操作規(guī)程都未進行教育，從而造成施工人員安全防范意識、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺。

4、水利水電工程招用民工普遍文化層次較低，素質(zhì)普遍較低，加之分配工種的多變，使其安全適應性應變能力相對較差，增加了安全隱患。

5、施工單位的安全投入不足，致使施工人員勞動保護用品及施工現(xiàn)場安全防護十分薄弱，事故隱患漏洞不少。

三、加強水利水電工程現(xiàn)場施工安全管理的措施

針對上述文章中提到的我國目前水利水電工程在現(xiàn)場施工安全管理工作中存在的諸多問題，在今后的工程建設中，施工單位可以通過采取以下幾個方面的措施來提高工程現(xiàn)場施工的可靠性和安全性，從而更好的確保工程建設以及施工人員的安全。具體措施如下：

（一）制定和完善水利水電工程現(xiàn)場施工的安全管理制度體系

建設施工單位要根據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，結(jié)合本工程的實際建造情況，對現(xiàn)場施工的安全管理制度體系進行科學、合理、切實、有效的制定和完善，對水利水電工程在現(xiàn)場施工安全管理工作中的各個環(huán)節(jié)、崗位、部門以及人員的相關(guān)工作內(nèi)容和職責進行明確，并積極的落實和執(zhí)行現(xiàn)場施工安全管理責任制度，切實將施工安全責任落實到每一個施工關(guān)節(jié)、崗位和個人，從而有效的保障水利水電工程現(xiàn)場施工管理的可靠性和安全性。同時，施工單位還要結(jié)合單位的實際情況，建立健全現(xiàn)場施工安全管理考核評價制度，將施工安全指標同員工的工資福利掛鉤，從而切實的加強施工人員對現(xiàn)場安全施工的重視，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強安全教育與培訓

安全預防，思想是關(guān)鍵。在水利水電工程施工過程中能否堅持安全第一，施工單位管理層領導和項目主要負責人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用。因此，應首先樹立施工單位最高管理層領導和項目負責人的強烈安全意識。其次，應以人為本，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》及有關(guān)的法律、法規(guī)，加強全員教育與培訓，使工程建設施工的從業(yè)人員能掌握本崗位的安全操作技能，提高預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力，使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要讓所有施工從業(yè)人員切實明了“確保他人的安全是我職責，確保自己的安全是我的義務”，從根本上消除習慣性違章，減少發(fā)生安全事故的概率。

（三）做好水利工程施工安全管理的準備工作

施工準備工作包括：詳細研究施工圖紙，明晰設計意圖，澄清圖紙中的問題，做好圖紙會審記錄，進行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場技術(shù)負責人對所有施工人員進行技術(shù)交底，把施工過程中可能出現(xiàn)的難點和容易疏忽的地方進行加強技術(shù)管理。對施工現(xiàn)場所有控制點進行加密、保護、記錄，設置醒目的警示標識?？刂泣c盡可能設置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。

（四）加強對現(xiàn)場施工安全隱患的針對性處理

施工單位要組織專人對水利水電工程現(xiàn)場施工過程中存在的安全問題和隱患進行逐一的排查和分析，整合較常出現(xiàn)的一些安全管理問題，并及時的采取針對性的措施加以解決和處理，從而將安全問題遏制在初始階段，有效的降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率。例如，施工單位在水利水電工程的建設高峰期，要加強對施工人員在施工行為、技術(shù)操作以及情緒心理上的觀察監(jiān)督，增加現(xiàn)場安全巡視的次數(shù)和強度，對可能發(fā)生安全問題和事故的施工環(huán)節(jié)一定要進行高度的重視，并采取積極的預防措施。同時，針對高峰期常見安全問題制定科學、全面、可行的預防方案，并切實對方案計劃進行執(zhí)行和落實，從而有效降低水利水電工程的安全事故發(fā)生率。

（五）進行安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查的主要目的是：一是通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，強制貫徹安全法規(guī)章、增強安全意識，糾正施工現(xiàn)場的違規(guī)違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感；三是檢查安全生產(chǎn)保證體系運行狀況，并整改相關(guān)問題；四是了解安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢，為研究對策，加強管理提供信息和依據(jù)。 施工安全管理檢查按其針對性不同可分為：日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查等。

（六）加強施工質(zhì)量的安全控制

施工單位在進行水利水電工程的現(xiàn)場施工時，必須要嚴格、全面、切實的加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和控制工作。現(xiàn)場管理人員必須對水利水電工程現(xiàn)場安全施工相關(guān)法律充分的熟悉和掌握，并嚴密監(jiān)督施工人員在現(xiàn)場施工過程中技術(shù)操作和施工行為的標準性、規(guī)范性，對現(xiàn)場項目的施工質(zhì)量進行分批次的檢查，確保不放掉一個質(zhì)量不合格的施工項目。同時，要加強對施工一線人員的宣傳教育和職業(yè)培訓，不斷提高他們的施工技術(shù)和能力水平，并在施工高峰期對工作量進行適度的降低，從而減緩施工人員的工作壓力和不良情緒，確保工程施工質(zhì)量的可靠性。此外，還要加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的動態(tài)化、智能化監(jiān)管，通過積極引進高科技技術(shù)設備，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量情況進行實時的準確監(jiān)控，從而最大限度的提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語

水利水電工程安全管理工作仍需要不斷地完善和改進，才能更好地為水利水電工程的發(fā)展做出貢獻，才能更好地為我國的經(jīng)濟建設服務。做好水利水電工程安全管理工作要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責；安全管理，人人參與”，并全方位的加強安全生產(chǎn)管理工作，對水利水電工程施工進行規(guī)范、科學、長效的管理，從而真正搞好水利水電工程施工安全生產(chǎn)。

參考文獻：

[1]施維波.關(guān)于水利水電工程安全施工探析[J].科技創(chuàng)新與應用,2013,17:170-171.

第3篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

1、控制指標

（1）事故起數(shù)、受傷人員、直接經(jīng)濟損失各低于上年%。

（2)職工事故死亡人數(shù)等于零。

2、工作目標

（1）要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機構(gòu)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領導小組，各車間負責人兼任企業(yè)領導小組成員；建立企業(yè)事故應急指揮部等安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

（2）要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)責任制，做到逐級落實，明確責任。

（3）要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)行為。

（4）要開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識培訓。企業(yè)安全領導小組對職工教育培訓每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓，并有記錄。同時要積極利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業(yè)務往來客人的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)的知識。

（5）要定期開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)、車間、班組各做好記錄。

（6）對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行專業(yè)安全培訓，做到持證上崗率為100％。

（7）做好安全生產(chǎn)檔案管理。企業(yè)對安全生產(chǎn)會議、教育培訓、檢查及隱患整改，都要有建立臺帳記錄并歸檔。

（8）按規(guī)定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝。對職工要進行滅火器使用方法培訓。電工對電器設備、線路要經(jīng)常檢修。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。對易燃易爆物品要定位堆放，嚴格管理。對生產(chǎn)設備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設備故障及時搶修。對不完好設備立即向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告，同時停止生產(chǎn)。

（9）嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發(fā)及酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。

（10）要認真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。萬一發(fā)生事故，應立即報告企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

（11）本車間（班組）員工嚴守安全生產(chǎn)管理制度。對全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎。對違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。

3、獎懲規(guī)定

（1）控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

（2）完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

甲方代表：(簽字) 乙方代表：(簽字)

第4篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

福安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行“三統(tǒng)一”

一是安全生產(chǎn)工作基本制度統(tǒng)一規(guī)格上墻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)嚴格按照統(tǒng)一規(guī)格制作并懸掛《安全生產(chǎn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)委員會職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人政府安全生產(chǎn)委員會辦公室職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領導安全生產(chǎn)責任制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府防范重特大安全事故會議制度》、《安全監(jiān)督員職責》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度》。

二是安全生產(chǎn)工作文書統(tǒng)一格式使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一使用市安委會監(jiān)制的專用文書，共兩類15種。第一類為安全生產(chǎn)工作專用文書9種：《安全生產(chǎn)問題呈閱單》、《安全生產(chǎn)工作會議簽到表》、《安全生產(chǎn)工作機構(gòu)人員登記表》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況登記表》、《職工傷亡事故情況快報表》、《安全教育受訓人員登記表》、《特種作業(yè)人員登記表》、《安全生產(chǎn)檢查檔案》、《安全生產(chǎn)工作專用記錄紙》；第二類為安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查文書6種：《現(xiàn)場檢查記錄》、《整改通知書》、《督辦通知書》、《整改情況復查記錄》、《重大安全生產(chǎn)事故隱患查處記錄》、《安全生產(chǎn)問題移送記錄》。

三是安全生產(chǎn)委員會辦公室內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一分類建檔。按照《福建省創(chuàng)安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細則》要求，按常規(guī)工作、基礎工作、監(jiān)管工作三個方面劃分，建立20個門類業(yè)臺帳檔案。常規(guī)工作檔案8類：日常工作原始檔案、發(fā)文登記保存檔案、來文登記保存檔案、安全生產(chǎn)會議檔案、安全生產(chǎn)事故處理檔案；基礎工作檔案6類：安全生產(chǎn)工作基本制度檔案、安全生產(chǎn)責任制檔案、安全生產(chǎn)應急救援預案檔案、安全生產(chǎn)培訓檔案、安全生產(chǎn)機構(gòu)人員檔案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基本情況檔案；監(jiān)管工作檔案6類：現(xiàn)場檢查記錄檔案、整改通知書檔案、督辦通知書檔案、整改情況復查記錄檔案、重大安全事故隱患查處記錄檔案、安全生產(chǎn)問題移送記錄檔案。

湄洲灣水域舉辦溢油應急演習

為了保護海洋環(huán)境，檢驗溢油應急反應指揮協(xié)調(diào)能力和作戰(zhàn)能力，日前，泉港區(qū)組織福建煉油廠、福煉油港儲運公司、泉港興通公司、“湄港油1”船、區(qū)安監(jiān)局和海事處在湄洲灣水域開展溢油應急演習。溢油應急演習按照演習劇本時間順序分為事故發(fā)生與報告，溢油評估、決策與應急行動，現(xiàn)場指揮清污行動，演習結(jié)束、艦艇返航四個部分，演習充分展示了泉港區(qū)政府溢油救援應急的實力，為航行更安全、讓海洋更清潔營造了健全的機制和先進的管理手段。

南安：農(nóng)村電工培訓實行半軍事化管理

近期，南安市安監(jiān)局與南安市電力總公司聯(lián)合開展農(nóng)村電工安全培訓，加強農(nóng)村電工的安全意識。本批學員總共277人，分成六期，聘請了上級安監(jiān)部門領導及南安職專的教師講課，講授了有關(guān)安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及電工操作技術(shù)知識。為了使學員學有所得，在培訓期間對學員的生活、學習等方面實行半軍事化管理，由部隊士兵出任教官，對學員的生活、學習等方面加強管理。在教官的嚴格要求下，學員的整體素質(zhì)得到很大的提高，培訓結(jié)束后由泉州市安監(jiān)局組織對學員進行安全知識考核，由南安市安監(jiān)局聯(lián)系南安市醫(yī)院組織對學員進行體檢。做到安全意識深入每一個電工的心中，為建設一支強有力的農(nóng)村電工隊伍奠定堅實的基礎。

松溪縣建立特殊工種無證上崗舉報獎勵制度

一是在審查新、改、擴建工程、零星修繕、加工項目資質(zhì)時，首先嚴格審查特殊工種是否持證上崗，對無證上崗者一經(jīng)查實，按照《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行嚴厲處罰。

二是召開已取得特殊工種操作證人員會議，學習有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳持證人員有義務向安監(jiān)部門檢舉無證上崗行為。

三是在有線電視臺播放特殊工種無證上崗舉報獎勵制度，公開舉報電話，并對舉報者予以獎勵。

秀嶼區(qū)安全生產(chǎn)檢查注重實效

莆田市秀嶼區(qū)安全生產(chǎn)檢查不圖形式、不走過場，注重在效果上下功夫。一是采取日常檢查和重點時期檢查相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門定期組織轄區(qū)、行業(yè)的安全自查，區(qū)安委會在“兩節(jié)”、“兩會”、“兩個黃金周”等重大節(jié)日期間開展全面性的安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，確保安全檢查不掛“空擋”。二是狠抓隱患整改措施的落實。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，實行定人、定責任、定措施、定時限，并定期跟蹤復查，確保隱患整改到位。三是實行安全檢查與專項整治相結(jié)合。對隱患整改不到位或拒不整改的企業(yè)，區(qū)安委會組織各相關(guān)部門進行聯(lián)合執(zhí)法，加大懲處力度，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓直至關(guān)閉。四是加強隱患整改情況的督查。區(qū)政府適時組織監(jiān)察等部門，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各牽頭部門檢查整改本轄區(qū)、本行業(yè)中的安全隱患情況進行督查，對整改不力的單位或個人，在全區(qū)進行通報。

豐澤區(qū)安監(jiān)局編印“安全生產(chǎn)檢查手冊”

近期，為方便街道辦事處和社區(qū)專職安監(jiān)員對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，豐澤區(qū)安監(jiān)局從實際出發(fā)，本著簡明、直觀、有針對性、可操作性的原則，編寫了《安全生產(chǎn)檢查手冊》。該《檢查手冊》涉及對生產(chǎn)性工業(yè)企業(yè)、危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、非煤礦山、建筑施工、漁業(yè)船舶、公共文化娛樂場所等十五個行業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，深受基層安監(jiān)員的歡迎。

第5篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

一、總體情況

各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項活動，扎實開展各項安全生產(chǎn)專項活動，效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作，按照公司專項檢查要求，制定了部門的檢查方案，下發(fā)通知，班組、部門先行開展自查、自糾，迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關(guān)于進一步做好電網(wǎng)設備迎峰度夏準備工作的通知》的相關(guān)要求，對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結(jié)。對迎峰度夏期間電網(wǎng)設備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類，有序歸檔，活動痕跡清晰，資料真實、內(nèi)容詳實。對發(fā)現(xiàn)的問題組織進行分析，分析問題發(fā)生的原因，認真制定了整改措施，并積極向相關(guān)職能部室反映情況，對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人，并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實際情況，變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過自查、自驗工作，十分重視發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織力量，牢牢抓住整改工作不放松，對本部門及班組存在的問題均能認真整改，補齊相關(guān)資料，狠抓基礎管理，及時糾正安全管理中的不足，進一步促進了本單位的安全管理。

二、具體工作落實情況

1、各級安全生產(chǎn)指示精神傳達工作

進行傳達了安全生產(chǎn)電視電話會議精神。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化責任，狠抓落實，加強防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生，扎實推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級領導講話深入人心，深刻領會講話精神，全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神，會議深入貫徹落實科學發(fā)展觀，總結(jié)上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署下半年工作，進一步動員系統(tǒng)干部員工科學謀劃，明確任務，落實責任，全面打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項目標任務。

2、各單位安全基礎管理

重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網(wǎng)絡、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標及措施，部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書，各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會，并親自主持會議，每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡，支持部門安全督察隊開展安全督察工作，指導班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點，每周開展危險點分析、制定預控措施，并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”（安全簡報一周一學、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學、安全工作一周一評）的要求開展，內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產(chǎn)月”活動

各單位安全月活動的開展效果顯著，開展了有特色的“零違章”活動，現(xiàn)場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標示牌設置規(guī)范（試行）》要求執(zhí)行，現(xiàn)場安措布置整潔美觀，施工、運行區(qū)域隔離清晰，一周安全活動規(guī)定學習內(nèi)容堅持由工區(qū)統(tǒng)一布置，班組補充。調(diào)度通信中心多次開展應急預案演練，以演練促提高；一周安全活動規(guī)定學習內(nèi)容堅持由部門安全員統(tǒng)一布置，班組補充；活動強化了職工的自我防護意識，切實的把工作抓緊抓好。

4、電力設施保護宣傳月”活動

開展了“百問百查百日賽”活動安排有序，將領導、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學習情況記錄在記錄本上，在制定年度培訓計劃時注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識的培訓，安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動開展及隱患

為為強化安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見，保證春檢活動順利開展，各單位加強安全隱患布置，真抓實干，為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項督查開展情況

本次專項督查，重點監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效，各項規(guī)章制度是否及時修訂，生產(chǎn)現(xiàn)場與基層班組是否配備齊全；二是檢查與安全生產(chǎn)責任制落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理及安全教育培訓密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《安全風險分級控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。

7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施

調(diào)度通信中心每周制訂重大危險源，將電網(wǎng)特殊運行方式及時進行下達調(diào)度預警通知書告知各單位，明確應對措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強對設備的運行管理，細化巡視和檢查工作要求，落實反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作，制訂設備防雷害改造計劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測試和增設布點工作、落實防鳥害以及防盜措施，聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位，強化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查，制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計劃、無錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計劃。

8、新版生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)的培訓、應用及管理

加強了PMS系統(tǒng)的培訓，PMS建立的是一個以資產(chǎn)管理為核心，業(yè)務覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺，對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細化、標準化管理，提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺，通過標準規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段，最終實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的風險預控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準備工作

迎峰度夏的材料在上級的規(guī)定時間內(nèi)按時完成，為有效確保居民的正常生活，落實搶修人員、設備、物資和備勤制度，建立快速反應機制，隨時準備完成市、區(qū)搶修搶險任務。在加強緊急值班和搶修力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動相關(guān)應急預案上，效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產(chǎn)運行單位重視危險源分析，按調(diào)度的預警通知書要求落實預控措施，變電工區(qū)、線路工區(qū)對出現(xiàn)特殊運行方式下相關(guān)設備布置特巡工作，確保了設備安全運行，危險源得到有效控制。

三、存在問題

1、華源公司：

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習

2）三掛鉤次數(shù)不夠；

3）班組工器具管理有待提高。

2、變電工區(qū)：

1）工作票沒有按時完成檢查；

2）安全風險預控卡沒有根據(jù)實際工作任務針對性地進行打勾確認；

3、農(nóng)電公司：

1）安全目標偏大

2）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習

3）安全督察月度計劃缺2次

4、調(diào)度通信中心：

1）通信班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學習內(nèi)容不具體；

5、配電工區(qū)：

1）帶電作業(yè)班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學習內(nèi)容不具體；

2）工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一，應統(tǒng)一為蘭色；

3）配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣，工具室內(nèi)也沒有；

4）絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證；

6、線路工區(qū):

1）10KV驗電筆的實際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符；

7、客服中心:

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

3）督察計劃次數(shù)少于3次/周（扣2分）。

8、物業(yè)公司:

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

第6篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

1.1客觀風險

①“十二五”時期及今后十年水力投資將達到4萬億元，水力建設任務十分繁重，事故發(fā)生概率增加，安全生產(chǎn)壓力加大；②極端天氣和氣象災害頻發(fā)，水力保障能力不足，因自然災害引發(fā)事故的災難風險加大。

1.2主觀風險

①部分領導對于安全監(jiān)理的重視度不夠、思想認識不高，導致安全建立責任落實不到位，權(quán)責不統(tǒng)一；②部分地區(qū)安全監(jiān)理機構(gòu)不健全、監(jiān)理制度不完善、安全監(jiān)管不到位、安全教育不深入、不普及、不專業(yè)；③水電工程建設過程中，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作較為薄弱，對基層、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管存在層層衰減現(xiàn)象；④部分工程項目對排查出的安全隱患整改不認真、不全面、不徹底；⑤部分水力工程建設和運行人員安全意識不強，安全知識貧乏，甚至不顧生命危險進行違章作業(yè)。

1.3重大危險源

在水電工程施工過程中，存在以下重大危險源：高邊坡（一、二級危巖邊坡）作業(yè)；水上和大壩等高處作業(yè)；隧洞、地下工程作業(yè)；大型起重設備起重作業(yè)；大壩圍堰填筑和拆除；汛期大壩基坑、廠房施工；爆破作業(yè)；大型設備設施安裝與拆除；大型高排架（腳手架）、平臺的搭設、使用和拆除；臨時用電、防中毒、防衛(wèi)生病疫、防汛防旱、防臺風等。

2電力工程安全監(jiān)理風險防范

2.1提高管理者的安全監(jiān)理意識

要想提高水電工程施工的安全性，首先要提高工程管理者的安全監(jiān)理意識。從思想上入手，加大宣傳教育力度，使工程管理人員擺脫計劃經(jīng)濟時代的陳舊思想觀念，按照市場規(guī)律辦事，尊重相關(guān)規(guī)章制度，積極配合安全監(jiān)理工作，為安全監(jiān)理工作提供支持。

2.2建立安全監(jiān)理責任制

只有明確責任才能把工作落到實處，在水力水電工程安全監(jiān)理工作當中有必要實施責任制，對安全監(jiān)理的責任進行科學劃分，然后落實到具體的崗位上，在水力水電工程中，最為主要的是明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責任。①總監(jiān)理工程師需要從較宏觀的方面對工程安全進行監(jiān)管，例如對施工單位資質(zhì)的審核、對施工設計方案的審核、對施工技術(shù)和材料的審核以及事故的調(diào)查等。②專業(yè)監(jiān)理工程師則主要負責預審工作，并隨時向總監(jiān)理工程師提出相關(guān)的意見和建議。③監(jiān)理員主要職責是負責工地日常的安全監(jiān)管工作，確保各項安全規(guī)定得到落實，并對異常情況進行及時反饋。

2.3制定安全檢查制度

安全監(jiān)理人員應擁有高度負責的工作態(tài)度。①要做好施工前的安全檢查工作，對施工單位的資質(zhì)、施工方案、施工技術(shù)、施工設備進行詳細檢查，逐條落實安全規(guī)定，對于不符合要求的堅決不許開工。②做好施工階段的安全檢查工作，在施工階段檢查中，監(jiān)管人員要做好安全巡視工作，定期到工程現(xiàn)場實施檢查，尤其是對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和事故多發(fā)環(huán)節(jié)要進行重點監(jiān)管，排查安全隱患，在檢查時要做好相關(guān)記錄，盡可能仔細全面地找出隱藏的安全隱患，然后針對實際情況采取相應消除解決的辦法。同時進一步完善安全管理制度條例，不斷進行細化和補充，對違反相關(guān)規(guī)定者進行嚴厲的批評教育和經(jīng)濟處罰，使員工時刻記住安全第一重要。

2.4強化安全教育和培訓

電力工程建設過程中，安全培訓是一大重要工作環(huán)節(jié)。不但要加大培訓的范圍，而且還要加大培訓的頻率和次數(shù)，培訓內(nèi)容則要涵蓋安全監(jiān)理需要關(guān)注和學習的安全知識和教育、安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、車輛及特種機械安全駕駛和使用等。①在培訓人員的范圍上，主要包括車輛、船只、特種機械的駕駛?cè)藛T和作業(yè)人員，包括農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工、本項目單位正式員工的學習和培訓，同時也包括項目經(jīng)理、工長、技術(shù)人員、管理人員的學習和培訓。對于那些從事特殊工作、特殊危險工種的人員，必須要嚴格學習和培訓，而且還要予以嚴格的考核，考試成績合格者方可持證上崗。②對于電力工程建設安全教育的頻率和次數(shù)，除了開工前的周期培訓以外，還要在施工期間每一個月舉行一次安全碰頭或者安全交心討論會議，極特殊情況下，還要召開安全緊急會議和培訓會議?？傊挥袕纳现料碌刈ズ玫陌踩a(chǎn)培訓，才能確保安全監(jiān)理和安全生產(chǎn)工作順利有序進行，從而充分保障電力建設工程事業(yè)的和諧有序發(fā)展。

3結(jié)語

第7篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

[關(guān)鍵字]水利水電工程 安全監(jiān)理 安全機制 措施探討

[Abstract] According to the practice of large and medium-sized water conservancy and hydropower engineering safety supervision, aiming at the increasingly severe security problems in the production process of Engineering construction. This paper will be from the point of view of safety supervision of this subject, in a systematic, comprehensive, unique security supervision measures for the key, the supervision system of control and scientific, to form a conscious, long-term effective mechanism of safety production, in order to ensure the safety of production.

[keyword] water conservancy and Hydropower Engineering; safety management; safety measures; mechanism; study;

中圖分類號：TV7文獻標識碼： A文章編號：

一，水利水電工程建設安全監(jiān)理中存在的問題

1,一般情況下，水利水電工程建設周期長、環(huán)節(jié)多、規(guī)模龐大、參與者眾多，并且容易受到外部氣候這些因素的影響。工程的施工通常是在露天進行的，而且多為高處作業(yè)。施工作業(yè)的條件和環(huán)境條件較差，容易被地質(zhì)、汛期和地形等因素影響，隨著工程的不斷加進，不安全的因素的不斷變化，安全事故的發(fā)生更加頻繁。

2，根據(jù)近些年的水利水電工程中發(fā)生的安全事故的原因進行分析，從而得出造成這些安全事故的主要原因是：一，物的不安全狀態(tài)；二，人的不安全的行動；三，外部環(huán)境因素的影響。這些造成安全事故的原因可以從根本上反映水利水電工程建設中的安全生產(chǎn)管理不到位，安全生產(chǎn)責任地制度不夠健全，安全教育過于注重形式，安全操作的流程不夠規(guī)范，存在違章作業(yè)、違章指揮的問題，而且對于人員的安全防護措施也沒有落到實處。

二，安全監(jiān)理工作對于水利水電工程建設的重要性

目前，監(jiān)理和施工單位是被委托和委托的關(guān)系，這種關(guān)系是通過工程建設監(jiān)理合同所建立的。雙方各自履行各自的義務和權(quán)利，以期用最小的投資來獲得最大的效益。由于我國在很長的一段時期使用的是計劃經(jīng)濟體制，工程建設的制度問題都是由施工單位自己決定的，這樣導致我國早期的水利水電工程建設無法走上正軌。由于以往制度的影響使得現(xiàn)在監(jiān)理單位的工作很難正常進行，有些施工單位認為根本就不需要監(jiān)理，甚至認為監(jiān)理將施工單位的權(quán)利剝奪了。還有些施工單位把自己作為核心，行業(yè)的規(guī)章制度和有關(guān)的法律條例他們并不放在眼里，更有甚者用地方的法律法規(guī)代替國家的相關(guān)規(guī)章制度，不經(jīng)過監(jiān)理工程師就直接向承包單位下達通知，將監(jiān)理單位置于尷尬境地。一旦工程上出現(xiàn)較為嚴重的問題，就會將責任直接推脫到監(jiān)理單位。由于這種不符合規(guī)范的現(xiàn)象使得水利水電工程的質(zhì)量出現(xiàn)安全問題，這樣既造成了人員的傷亡，又浪費了大量的資金，使得建設項目不能發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，反而造成了很大的經(jīng)濟損失。

三，水利水電工程建設安全監(jiān)理中應該注重的事項

1，實行安全生產(chǎn)教育培訓工作。安全事故發(fā)生的一個很重要的原因是施工單位中作業(yè)人員的生產(chǎn)素質(zhì)低下，缺乏安全意識、自我防護能力不足。督促施工單位對生產(chǎn)教育的培訓制度的健全是十分重要的，只有廣大的建筑職工掌握足夠的安全知識和安全意識，才會有安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，擁有自我保護的能力。這樣才能將安全工作由“要你安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

2，安全檢查考核的閉環(huán)管理體制。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要立即排除，絕不延遲，對于有的安全問題，如果無法立即排除，要進行限期的調(diào)整，采取相對應的解決措施，以確保安全。對于出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象進行及時的整改和制止。總而言之，對于發(fā)現(xiàn)的安全問題，要井然有序的進行處理，對于已經(jīng)整改的問題要進行有關(guān)的復查，形成一個良好的閉環(huán)式管理，以免安全檢查的工作無法落到實處，只停留在表面上。

3，重點監(jiān)管容易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)和危險源。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位實施安全生產(chǎn)的法規(guī)及法律，貫徹落實工程的標準，落實施工安全的技術(shù)措施。除此之外，監(jiān)理工程師還需對施工現(xiàn)場的爆弱環(huán)節(jié)和危險源進行重點監(jiān)控，全程控制。

4，正確處理好安全和質(zhì)量、效益、進度三者之間的關(guān)系。在水利水電工程建設中，常常容易出現(xiàn)片面壓縮工期、追趕工程進度的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導致工程質(zhì)量安全明顯不過關(guān)，造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。安全監(jiān)理單位應該正確處理好安全和質(zhì)量、效益、進度三者之間的關(guān)系，達到和諧統(tǒng)一的局面，在以安全和質(zhì)量為基礎的前提下，再來確保效益和進度。

四，水利水電工程建設安全監(jiān)理工作的探討

1，展開安全監(jiān)理工作的重要基礎是健全安全監(jiān)理機構(gòu)。成立一個安全生產(chǎn)的管理小組，將其作為安全監(jiān)理機構(gòu)。這個安全監(jiān)理機構(gòu)需要總監(jiān)、各專業(yè)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的參與，主要負責監(jiān)督施工單位安全的工作和監(jiān)理安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理機構(gòu)的各個部門嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理機構(gòu)的決議，貫徹落實建立的重點、程序、目標、措施和范圍，確?，F(xiàn)場的監(jiān)理人員做好全方位、全過程的監(jiān)督工作，以期達到群眾監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理相互結(jié)合的效果。

2監(jiān)督促使施工單位設立健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。在水利水電工程建設的安全事故中，由于施工單位的安全生產(chǎn)機構(gòu)沒有建立，而且也沒有相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，導致各種安全的規(guī)章制度得不到切實有效的落實，出現(xiàn)安全生產(chǎn)失控、安全生產(chǎn)無人管理的局面，而這種局面是事故發(fā)生的一個重大原因。水利水電工程建設安全生產(chǎn)管理的機制是否健全、人員的職責是否明確、領導對安全問題是否重視、安全體系是否能夠有效的實施都是施工單位安全監(jiān)理機構(gòu)需要落實的工作，更是安全生產(chǎn)管理的根本。

3，對施工安全技術(shù)措施方案的審查。施工單位的組織設計對安全生產(chǎn)而言是十分重要的。在水利水電工程建設中，依據(jù)安全生產(chǎn)的規(guī)范，要求各工序各部位都要有安全技術(shù)措施，例如：施工安全的手段和方法。而安全技術(shù)措施是根據(jù)安全生產(chǎn)過程中已知和未知的危險性因素，采取控制或者消除的技術(shù)性措施。安全監(jiān)理機構(gòu)會在水利水電工程建設開始之前，讓施工單位上交安全技術(shù)措施的方案，經(jīng)過審查，合格以后，建設項目才允許動工。

4，組織多種形式、多種層次相結(jié)合的安全檢查。在水利水電工程建設實踐中，要做到“日巡查、周例會、月檢查和季總結(jié)”的檢查方式。爭取通過這種多形式、多層次的檢查方式，能夠有效的保證并控制安全生產(chǎn)的目的、能夠及時的發(fā)現(xiàn)安全事故的隱患、切實有效的落實整改措施避免事故的再次發(fā)生。安全檢查應做到制度化、標準化、規(guī)范化、科學化，在檢查過程中明確檢查的內(nèi)容、檢查的標準及其要求，針對重點項目的關(guān)鍵程序進行檢查，對于檢查的結(jié)果要詳細記載，對于檢查的結(jié)果進行細致全面的分析，看是否有安全的隱患，及時有效的制止違章違規(guī)的舉動。

5，對施工人員進行嚴格的考核和獎懲制度。在水利水電工程建設實踐中，依據(jù)《水電建設工程達標投產(chǎn)考核辦法》，結(jié)合實際的工程，制定工程安全生產(chǎn)施工的考核辦法，使得考核制度化、標準化、規(guī)范化?？己说膬?nèi)容有：安全設施、事故情況、用電安全等方面。然后根據(jù)考核的得分來進行獎懲，而平常在工程建設中，對安全生產(chǎn)有貢獻的員工也要進行獎勵。

五，結(jié)語

隨著我國對水利水電工程建設以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全創(chuàng)建和諧社會理念的不斷推進，安全發(fā)展已成為我國現(xiàn)代化建設的一個重要理念。水利水電工程建設作為安全問題突出的建筑領域，安全生產(chǎn)管理是建筑工程管理最重要的內(nèi)容之一。目前，安全監(jiān)理工作的責任重大、任務十分艱巨。在工程建設安全生產(chǎn)管理上，管理人員要在思想上做到警鐘長鳴、制度上做到嚴密有效、技術(shù)上做到堅強有力、監(jiān)督上做到嚴格細致、事故處理上做到嚴肅認真。監(jiān)理工程師在處理安全監(jiān)理工作時，要采取必要的措施，重視生產(chǎn)過程中的安全問題，培育安全文化理念、推進科學的安全生產(chǎn)管理技術(shù)，進一步推進水利水電施工的安全，創(chuàng)造和諧安全的施工氛圍，進一步推進水利水電工程建設的發(fā)展。

[參考文獻]

[1]李軍成,雷金波.淺談安全監(jiān)理在水利工程施工中的重要性[J].水利科技與經(jīng)濟,2009(6):541

第8篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

今年1-5月份，我區(qū)全社會用電量132856.5583萬千瓦時，同比上升2.42%；累計售電量126014.344萬千瓦時，同比上升3.69%；供電量126693.8235萬千瓦時，同比上升2.29 %；工業(yè)用電量79685.4869萬千瓦時,同比上升0.64%。今年1-5月份__共受理業(yè)擴報裝申請93戶，申請容量 7.9千伏安，完成送電工程累計95戶，容量8.9千伏安。

今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，且__安全形勢越來越嚴峻，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，分局認真組織學習陳金彪同志在全市安全生產(chǎn)和消防安全工作會上的講話要點、2014年度__區(qū)消防安全形勢分析評估等文件，多位干部職工參加網(wǎng)格干部安全知識業(yè)務培訓班，及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。年初與__區(qū)區(qū)政府簽訂了2015年安全責任書，積極參加區(qū)城中村改造、網(wǎng)格安全生產(chǎn)督查、__路及周邊市容環(huán)境綜合整治行動、安全生產(chǎn)交叉檢查、工業(yè)經(jīng)濟指標督查等活動，通過全面排查梳理、隱患登記備案、部門聯(lián)合執(zhí)法等工作，嚴厲打擊了各類違法供用電行為，堅決遏制和有效防范各類非法供用電引起的生產(chǎn)安全事故。重視基建安全生產(chǎn)，現(xiàn)場嚴密監(jiān)督，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，制定有效預防措施，形成安全生產(chǎn)長效機制。對接區(qū)應急管理工作小組，完善應急體系建設，增強應急保障能力，確保__區(qū)突發(fā)事件期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

今年以來，分局始終將電網(wǎng)建設擺在政府工作的重要位置，強力推進，破難攻堅，努力實現(xiàn)__電網(wǎng)建設工作再上新臺階。前期項目方面，經(jīng)過分局與區(qū)政府有關(guān)部門的多次現(xiàn)場查勘及對接，最終確定了110千伏__輸變電工程選址及可研前期工作,目前項目正處于核準前期階段并已取得環(huán)評批復。110千伏__輸變電工程已完成核準并取得省發(fā)改委核準批復，但由于__輸變電工程出線經(jīng)南過境公路段建設遙遙無期，決定對__輸變電工程路徑進行調(diào)整，待路徑確定后將報相關(guān)部門對線路紅線及環(huán)評重新審批。110千伏__輸變電增容工程已完成項目核準，并辦理了延期手續(xù)。110千伏__輸變電工程由于規(guī)劃中原站址不具備建設條件,現(xiàn)正與屬地街道對接站址調(diào)整事宜。在建項目方面，220千伏__輸變電工程的建設經(jīng)歷了坎坷的十年路程，在經(jīng)過分局及屬地街道堅強合作，千方百計做好工程的政策處理工作。在施工期間最后兩基位于茶山街道R15、R16塔基又受到無理村民的多次阻攔，嚴重影響了工程進度，分局在__副區(qū)長的帶領下，多次召集街道、村兩委和農(nóng)戶代表進行座談，協(xié)調(diào)各方利益訴求，逐步取得群眾的理解和支持，并時刻蹲點農(nóng)戶現(xiàn)場，倒逼施工進度，最終得以進場施工。目前220千伏__輸變電工程土建工程和主體部分已竣工，電氣安裝已完成，220千伏及110千伏所有塔基基礎已澆筑完成，組塔已全部組立，架線已進入最后沖刺階段，預計6月18日竣工投運。__輸變電工程的建成極大改善了__和__街道負荷較重的現(xiàn)狀，也將保證__大學、__花卉市場及周邊正常安全供電。為滿足萬象城能在2015年正式營業(yè)，分局頂住壓力，積極爭取，終于使得110千伏__輸變電工程在提早四個月進場施工，目前主體工程土建依法有序施工中，有望按時投運；110千伏__輸變電工程主體即將結(jié)頂，預計2015年年底投運，將為__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注入供電強心劑。220千伏城西輸變電整體改造工程正在辦理建設工程規(guī)劃許可證，預計今年下半年開工。

自去年區(qū)躉售電站委托代管以來，在區(qū)委區(qū)政府一如既往的支持下，在分局的組織協(xié)調(diào)下，采取了多方面措施推進躉售電站監(jiān)管管理工作，確保電站的企業(yè)生產(chǎn)、營銷服務及企業(yè)文化等逐步與國網(wǎng)接軌。分局帶隊各躉售電站人員赴永嘉甌北供電所、巖頭供電所學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，找尋差距，彌補不足。在借鑒他人的同時，分局深入調(diào)研各電站現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模、供電范圍、供電形勢和生產(chǎn)經(jīng)營管理等情況，特別對各電站的迎峰度夏用電需求的情況進行匯總登記。為解決電站卡脖子現(xiàn)象，分局與運檢工區(qū)等有關(guān)部門，多次深入現(xiàn)場，對有關(guān)線路超載、存在安全隱患問題想方案、謀資金，積極推進桃園躉售電站10千伏線路改造、坑口塘電站天運8702線線路減負等工作，正在制定茶山電站10千伏__8037線因安全隱患需大修的供電方案中，大幅提高了各躉售電站供電能力，為躉售地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性提供了可靠保障。此外分局還積極啟動各電站內(nèi)部管理，開展多次躉售電站生產(chǎn)安全培訓，下發(fā)迎峰度夏安全生產(chǎn)指導意見，并結(jié)合本方案要求制定各電站方案，扎實有效的提高了各躉售電站安全管理水平。促進各電站完成設備臺帳管理工作，在摸排配電設備現(xiàn)狀的基礎上，科學定制工作方案

，已在部分電站陸續(xù)對所轄的配電設備命名、編號等基礎數(shù)據(jù)進行維護，全面提升了各躉售電站標準化管理水平。赴各躉售電站了解年終報稅及2014年主要經(jīng)營指標情況，對躉售電站人員開展年終財務決算指導工作及學習2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳的重要法規(guī)文件等，為加強電站經(jīng)營管理水平打下堅實基礎。分局以服務民生為出發(fā)點，以群眾滿意為落腳點，不斷增強協(xié)同能力，著力提升服務品質(zhì)，用實際行動詮釋“你用電，我用心”服務理念。積極采取措施，早準備、早安排、早部署，圓滿完成了“瞿溪百年會市”、中高考等保供電任務。強化用電管理，給予科學用電指導，結(jié)合區(qū)政府有關(guān)督查行動，多次對小作坊、企業(yè)等進行用電安全檢查并督促整改，受到區(qū)政府及廣大企業(yè)的好評。在雙夏用電高峰來臨之時，與區(qū)經(jīng)信局深入分析用電負荷增長及電力供需平衡情況，超前編制有序方案工作，實現(xiàn)全區(qū)平穩(wěn)過渡。以電力服務為先，對工業(yè)企業(yè)小上規(guī)和小微園企業(yè)的用電報裝提供優(yōu)質(zhì)服務，給予優(yōu)先報裝，激發(fā)小微企業(yè)能量。緊密銜接__經(jīng)濟社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型和平臺發(fā)展規(guī)劃，重點服務__大學、萬象城、龍港置業(yè)、森象城等區(qū)政府工程，并先后順利投運了總部經(jīng)濟園、大西洋購物中心、俊奇置業(yè)有限公司、溫州排水公司南片污水廠等重點業(yè)擴工程和重點民生工程，實現(xiàn)了“保供電、促增長、助發(fā)展”的工作目標。

分局緊密對接區(qū)政府，全力配合政府基礎設施建設，全力打通區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展命脈。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)加快__大道西延工程10千伏管線遷移、第二外國語學校二期110千伏線路遷移、__三小有關(guān)8條高壓線塔“上改下”、慈湖小微園7條線路遷移、__路與繁盛路“上改下”等工程進度。其中__路與繁盛路“上改下”工程是區(qū)政府重點民生工程，分局就積極協(xié)調(diào)市公司、配網(wǎng)工區(qū)等部門，在省公司資金緊張的情況下，盡量抽出資金加快工程進度，確保6月底前實施。認真對待區(qū)人大建議及政協(xié)提案，今年收到人大建議4件，政協(xié)提案1件，分局迅速制定辦理方案和工作日程，主動與代表見面溝通，深入現(xiàn)場解問題，形成了態(tài)度誠懇、內(nèi)容充實、針對性強的答復意見。提質(zhì)推進“三轉(zhuǎn)一市”、個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、限下轉(zhuǎn)限上工作，提供相關(guān)電量數(shù)據(jù)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。分局專設人員，全力配合，已核對“小升規(guī)”相關(guān)戶企業(yè)名稱、用戶號、聯(lián)系人信息。

認真學習__區(qū)“三嚴三實”專題教育部署會，深刻領會厲秀珍書記闡述“三嚴三實”內(nèi)涵，把該專題教育緊密帶入干部、黨員、員工隊伍建設中，大力提高分局的執(zhí)行力和抓工作落實的能力。結(jié)合分局實際，精心制定“三嚴三實”主題教育實施方案，以愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神抵制“之害”的良好氛圍。結(jié)合理論學習周及工作例會，定期召開學習會，找出教育實踐活動中整改不到位和普遍存在的“不嚴不實”問題。結(jié)合教育實踐活動，找出供區(qū)轄區(qū)客戶反映強烈的突出問題，剖析問題根源，理清問題性質(zhì)，找到癥結(jié)所在，并明確整改方向和措施。深入開展企業(yè)文化“用心365”主題活動，營造“用心做人、用心做事”良好氛圍，促進統(tǒng)一的企業(yè)文化認知認同，進一步完善企業(yè)文化陣地。著力加強黨群共建，建設共同家園，用心凝聚正能量、求實創(chuàng)新謀發(fā)展，為全面完成年度工作目標和加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了堅強的政治保障。

認真抓好安全生產(chǎn)，確保人身、電網(wǎng)、設備安全，加強分局及各躉售電站安全生產(chǎn)責任傳遞機制，下半年持續(xù)開展迎峰度夏安全生產(chǎn)知識培訓等工作。加大與區(qū)職能部門的對接，配合參加區(qū)電子商務安全生產(chǎn)重大隱患“殲滅戰(zhàn)、__火災防范體系建設沖刺等“三合一”、“多合一”現(xiàn)場整治多項專題行動及網(wǎng)格督查工作，重點督大安全隱患的消除整改；宣傳安全生產(chǎn)主體意識，確保電網(wǎng)安全運行，繼續(xù)消除電力設施周邊違章建筑造成的安全隱患，形成用電領域安全長效機制。

2015年，__供電分局將繼續(xù)在屬地政府主導的原則下，大力推進電網(wǎng)工程建設。積極做好項目開工前期準備工作，落實110千伏__輸變電工程核準前期工作，以保證__大學和周邊區(qū)域的正常供電；落實110千伏__輸變電工程選址工作，盡早開展項目可研前期工作。加緊110千伏__輸變電工程、110千伏__升壓輸變電工程等在建工程的依法施工，確保工程按期投運。推進220千伏城西變整體改造工程前期進度，力爭年內(nèi)開工建設。

第9篇：電工安全生產(chǎn)培訓范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)管理；方法

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

當前水利水電工程建設事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，水利水電施工技術(shù)會取得更大的發(fā)展，伴隨著時代的步伐，取得更大的進步。在水利水電工程施工過程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會建設做出應有的貢獻。因此，在水利水電工程施工過程中，應加強技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國計民生的基礎工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對工程基礎建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過程中，要嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對性的施工措施，以切實保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對地基也有著較高要求。因為在現(xiàn)實中，水利水電工程面臨著復雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問題，就可能導致各類安全隱患，并帶來巨大的經(jīng)濟損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個明確的施工計劃，將各種不利的因素考慮進去。同時，水利水電工程施工最好選在枯水期進行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實際應用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個工程中只有技術(shù)和資金，卻沒有相應的科學的管理，那么這個施工項目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務。管理工作是水利水電工程中的軟件，對于整個工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個工程的靈魂。在工程建設中，需要強有力的組織管理機構(gòu)將整個工程運轉(zhuǎn)起來，使工程可以驚人有序的進行，這是一項工程進行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎上，再將管理工作做好，那么工程將會越來壯大。所以在建設水利水電工程的過程中，我們要注重對施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開發(fā)利用，需要先進的科學技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有重要的影響。在工程施工過程中，應加強技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟效益。三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機制從水利水電工程施工過程來看，施工技術(shù)管理的重點在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機制，以指導員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應加強安全知識教育，讓員工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全設施建設，對一些重大危險源進行排除，減少安全隱患。最后，還應該建立健全應急事故處理機制，在發(fā)生安全事故時，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，還應對安全事故發(fā)生的原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平操作人員的技術(shù)水平對水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過程中，應加強操作人員技術(shù)培訓，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過程中，應根據(jù)工程施工的需要，對操作人員進行培訓，還應該建立完善的考核機制。為了提高培訓的效率，可以與專門的培訓機構(gòu)合作，對操作人員進行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓，在實踐中掌握具體的技術(shù)知識。同時，還應鼓勵員工參加社會培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓過程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進員工的共同進步。隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，各種先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設備在企業(yè)經(jīng)營中廣泛應用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應認識到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問題，對企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應加強員工的教育和培訓，才能真正發(fā)揮先進技術(shù)和先進設備的作用。

3、加強維護檢修管理加強技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實際情況對設備和技術(shù)進行更新和改造。在工程建設中，通過不斷的實踐努力，可以對工程中使用的各項技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于開動腦筋，根據(jù)設備的使用性能，對其進行相應的改造，盡量的延長對設備的檢修周期，并通過長期的經(jīng)驗技術(shù)，縮短對設備的檢修工期。不要只限于對設備功能的恢復，而是多想想如何提高設備性能對設備進行改進，延長檢修周期以及縮短檢修工期，對設備進行細致的檢查。及時的吸取新技術(shù)和新工藝，對于現(xiàn)代一些新興的物理化學性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡技術(shù)來對檢修方案進行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強檢查力度，對于科學方法要積極的運用到監(jiān)督上來，對設備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設備的運行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進行加強。在科學技術(shù)日益發(fā)達的今天，各項新技術(shù)新材料不斷的應用在工程建設中，那么技術(shù)人員就要對新技術(shù)努力適應，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對于新材料和新設備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進儀器對設備進行故障檢測和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強技術(shù)監(jiān)督力量，對于工程中的施工技術(shù)，要認真細致的實施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系在水利水電工程施工過程中，應建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實行分級管理的模式。定期開展技術(shù)交流，對施工技術(shù)的應用情況提出合理的建議和意見。還應該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對技術(shù)故障情況進行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對企業(yè)所擁有的技術(shù)進行深入的分析。在施工過程中，應對設備運行情況進行監(jiān)控，加強日常維修工作，及時排除設備故障隱患。通過以上措施，不僅能大大提高機械設備的利用效率，延長設備的使用壽命，還能減少設備維護的成本。同時，還應該加強技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料進行收集整理，把技術(shù)設計、安裝、調(diào)試、運行記錄、檢修記錄、驗收資料等進行歸類整理，特別應注意對那些散落的技術(shù)資料進行收集歸檔，還應該研發(fā)一個快速查閱的方式。

結(jié)束語

水利水電工程關(guān)系著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國水利水電工程的質(zhì)量，促進水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢。施工技術(shù)不僅僅是簡單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個水利水電工程的一個極其重要的因素，加強水利水電工程施工技術(shù)管理是一項非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運用到水利工程的施工建設中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應有的作用。

參考文獻

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