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第1篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

（一）基本情況 。

1.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長(zhǎng)，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、民政局、財(cái)政局、__交警大隊(duì)、__消防大隊(duì)、各街道辦等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保了應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實(shí)施《__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風(fēng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃?xì)?a href="http://m.emanhq.cn/haowen/207424.html" target="_blank">安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項(xiàng)預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施,對(duì)每個(gè)建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動(dòng)等具體事項(xiàng)都做了詳細(xì)周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過(guò)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺(tái)風(fēng)救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次，通過(guò)演練，有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進(jìn)一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急隊(duì)伍在我區(qū)從事工程隊(duì)伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)用，常設(shè)1個(gè)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)中隊(duì)，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理。通過(guò)日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防專(zhuān)項(xiàng)檢查、九打九治專(zhuān)項(xiàng)檢查、防臺(tái)風(fēng)瀑雨災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)檢查、交叉檢查等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺(tái)帳，落實(shí)整改措施及人員，積極開(kāi)展各類(lèi)突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況，并對(duì)其開(kāi)展有效監(jiān)管，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力，為及時(shí)迅速開(kāi)展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專(zhuān)家評(píng)估組建設(shè)。由我局施工科牽頭，負(fù)責(zé)組建由科研、勘探、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心、安監(jiān)等技術(shù)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家評(píng)估庫(kù)，制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案，開(kāi)展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲(chǔ)備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責(zé)分工,由區(qū)國(guó)資委按“先征調(diào)、后補(bǔ)償”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時(shí)值班電話有人接聽(tīng)、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職或兼職信息員，應(yīng)急信息工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對(duì)不同的時(shí)期、不同施工項(xiàng)目特點(diǎn)，市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，其次是堅(jiān)持定期召開(kāi)應(yīng)急管理會(huì)議及時(shí)

總結(jié)講評(píng)和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力全面提高。今年以來(lái)，我們圍繞應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地的“兩進(jìn)”活動(dòng)為宣傳主題。采取多種形式，使應(yīng)急知識(shí)宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)宣傳場(chǎng)點(diǎn)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應(yīng)急知識(shí)。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。又利用短信定期向手機(jī)用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識(shí),還組織全區(qū)建筑工地主要負(fù)責(zé)人觀看了應(yīng)急知識(shí)教育片，多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。三是結(jié)合各種主題活動(dòng)日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬(wàn)農(nóng)民工共上一堂課”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進(jìn)施工工地開(kāi)展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)。

6.認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

（二）存在問(wèn)題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開(kāi)工建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目較多，大小不一及管理人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別是個(gè)別舊改項(xiàng)目，雖有應(yīng)急管理管理機(jī)構(gòu)體系，但應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員未能到崗履職，造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。沒(méi)能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開(kāi)展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問(wèn)題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過(guò)區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無(wú)論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類(lèi)不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段。三是儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類(lèi)單一，影響到實(shí)際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)健全指揮部、救援隊(duì)及專(zhuān)家隊(duì)伍，明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職或兼職信息員確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

2.加強(qiáng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照依托專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，整合社會(huì)力量，提高裝備水平的要求，堅(jiān)持一隊(duì)多用、一專(zhuān)多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期或不定期對(duì)建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)隱患加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。加大督促力度、切實(shí)落實(shí)整改措施。具體明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)隱患排查的具體工作,認(rèn)真做好隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、分析評(píng)估和信息報(bào)送。

4.精心組織各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練。堅(jiān)持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn)，努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整預(yù)案，達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的，真正將專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊(duì)伍。

5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識(shí)講座和培訓(xùn)提高應(yīng)急管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。積極參與省市組織開(kāi)展的突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳演練活動(dòng)，不斷加大應(yīng)急知識(shí)宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作，提高建筑工地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)，共計(jì)7個(gè)瓶裝燃?xì)夤?yīng)站、52個(gè)瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)。在我局編制的《__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下，各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本單位實(shí)際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》，各瓶裝燃?xì)夤?yīng)站和瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃?xì)馄髽I(yè)將本單位的重大危險(xiǎn)源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，由我局每季度定期組織開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)11.9公里，中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)339.2公里，低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為依托，編制《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，組建專(zhuān)業(yè)的城市應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合__區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)際情況，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)物資設(shè)備儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時(shí)定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，達(dá)到“完善機(jī)制、磨煉隊(duì)伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結(jié)合實(shí)際情況，完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，與時(shí)俱進(jìn)，完善和健全應(yīng)急管理工作，建立一支過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。重點(diǎn)完善瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)站防爆設(shè)備、瓶庫(kù)間管理措施、車(chē)輛安全運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。

2.推進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)燃?xì)獍踩?yīng)的行業(yè)特點(diǎn)，在日常應(yīng)急管理工作中，逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃?xì)馄髽I(yè)和站點(diǎn)的應(yīng)急基本措施，包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建設(shè)，確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時(shí)有效。

第2篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

1. 演練目的：

根據(jù)我公司制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求，為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)建筑施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急救援組織、設(shè)備、措施的應(yīng)急速度和能力，以及時(shí)有效地處置可能發(fā)生的建筑施工安全事故，如發(fā)生事故時(shí)，將事故的損失降到最低，特制定本方案。

2. 演練時(shí)間

7月10-7月10（具體時(shí)間待定）

3. 演練方法

演練地點(diǎn)： 保利百合花園西區(qū)9#樓 施工現(xiàn)場(chǎng)位置。

演練單位：山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目部。

事故類(lèi)型：觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒、火災(zāi)（演練時(shí)確定事故類(lèi)型）。

事故發(fā)生的時(shí)間：擬定在上午9時(shí)5分至9時(shí)10分之間。

應(yīng)急響應(yīng)：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)）報(bào)告-企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人或安全生產(chǎn)副經(jīng)理）報(bào)告-上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)（突發(fā)事故應(yīng)急救援辦公室）

報(bào)告內(nèi)容：

發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)

事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)驗(yàn)損失估計(jì)

事故搶救的情況和采取的措施

需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故救援和處理的事宜上報(bào)單位，上報(bào)人姓名及聯(lián)系電話

救援隊(duì)伍人員：根據(jù)不同類(lèi)型事故的發(fā)生、公司接到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，由公司副經(jīng)理帶隊(duì)，以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，各種人員要求男性身體健康，各工種中的工具及防護(hù)用具配備齊全。

救援機(jī)械及物資：

救援組要根據(jù)發(fā)生事故的類(lèi)型，及時(shí)有效調(diào)動(dòng)所用的機(jī)械和物資協(xié)調(diào)作業(yè)。

救援行動(dòng)：

救援組統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)、救援組人員根據(jù)指揮的命令，采用機(jī)械、工具、防護(hù)設(shè)施快速采取救援工作，對(duì)搶救出人員，由專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員決定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搶救，并快速送往附近醫(yī)院搶救。

應(yīng)急結(jié)束

救援工作完成后，清點(diǎn)人數(shù)、檢查有無(wú)人員負(fù)傷或不良反應(yīng)，檢查清點(diǎn)出動(dòng)設(shè)備、機(jī)械工具材料等情況無(wú)誤后，與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交接后統(tǒng)一撤離。

山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

第3篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

1.1目的

為了保護(hù)市區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本區(qū)）建筑工地從業(yè)人員的身體健康和生命安全，保證在發(fā)生建筑工地安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置和應(yīng)急救援，最大限度地減少建筑施工地事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

1.2工作原則

以人為本，健全機(jī)構(gòu)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。依法規(guī)范，職責(zé)明確。反應(yīng)及時(shí)，措施可行。安全第一，預(yù)防為主。

1.3編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《工程建筑重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于本區(qū)轄區(qū)內(nèi)從事房屋建筑工程、建筑裝飾裝修工程、線路管道和設(shè)備安裝工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程等的新建、擴(kuò)建、改建和拆除施工生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)突發(fā)建筑工地安全事故。

1.5分類(lèi)分級(jí)

根據(jù)建筑工地安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，將事故分為特別重大（Ⅰ級(jí)）、重大（Ⅱ級(jí)）、較大（Ⅲ級(jí)）、一般（Ⅳ級(jí)）事故等四個(gè)級(jí)別：

（1）特別重大（Ⅰ級(jí)）事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（2）重大（Ⅱ級(jí)）事故：是指造成10人～30人死亡，或者50人～100人重傷，或者5000萬(wàn)元～1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（3）較大（Ⅲ級(jí)）事故：是指造成3人～10人死亡?；蛘?0～50人重傷，或者1000萬(wàn)元～5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（4）一般（Ⅳ級(jí)）事故：是指造成1人～3人死亡。或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2組織指揮體系及職責(zé)

2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

在區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)下成立區(qū)建筑工地安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急指揮部），統(tǒng)一組織指揮全區(qū)建筑工地安全事故的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局，由區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持應(yīng)急指揮部辦公室工作。

總指揮：分管副區(qū)長(zhǎng)

副總指揮：建設(shè)局局長(zhǎng)

應(yīng)急指揮部成員單位：區(qū)建設(shè)局、區(qū)委外宣辦、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)民政局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)電信局、區(qū)氣象局、公安分局、技監(jiān)分局、質(zhì)監(jiān)分局、環(huán)保分局、藥監(jiān)分局、供電分局等

2.2應(yīng)急職責(zé)

2.2.1應(yīng)急指揮部

制定本區(qū)應(yīng)對(duì)建筑工地安全事故的應(yīng)急處置措施和方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)與各應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行動(dòng)；向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)政府和市應(yīng)急辦報(bào)告應(yīng)急救援情況。

2.2.2應(yīng)急指揮部辦公室

負(fù)責(zé)收集分析本區(qū)建筑工地安全事故相關(guān)信息，組織開(kāi)展建筑工地安全事故監(jiān)控和預(yù)防工作；負(fù)責(zé)與上級(jí)政府相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系工作，及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置進(jìn)展情況；協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)相關(guān)成員單位應(yīng)對(duì)建筑工地安全事故應(yīng)急工作；按照應(yīng)急指揮部的要求開(kāi)展相應(yīng)應(yīng)急工作。

2.2.2應(yīng)急指揮部成員單位職責(zé)

區(qū)建設(shè)局

負(fù)責(zé)收集分析本區(qū)建筑工地安全事故相關(guān)信息，參與組織本區(qū)建筑工地安全事故的應(yīng)急指揮部，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急處置及應(yīng)急救援行動(dòng)。

區(qū)外宣辦

負(fù)責(zé)本區(qū)建筑工地安全事故的新聞和新聞報(bào)道工作。

區(qū)安監(jiān)局

指導(dǎo)建筑工地安全事故的應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析及處理工作；組織建筑工地的定期檢查；組織開(kāi)展建筑工地安全施工宣傳教育。

區(qū)交通局

負(fù)責(zé)保障建筑工地安全事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域交通道路暢通，必要時(shí)可實(shí)行臨時(shí)通管制措施；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)作好搶險(xiǎn)救援車(chē)輛有序通行并協(xié)助組織疏散人員和物資；組織配合建筑工地安全事故搶險(xiǎn)物資、器材的運(yùn)輸。

區(qū)衛(wèi)生局

組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)事故中受傷人員的醫(yī)治、救護(hù)，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告人員搶救情況。

區(qū)財(cái)政局

負(fù)責(zé)建筑工地安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的資金保障及管理，并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

區(qū)人事局

做好建筑工地安全生產(chǎn)事故善后處置有關(guān)工作。負(fù)責(zé)處置建筑工地安全生產(chǎn)事故中有關(guān)國(guó)家工作人員獎(jiǎng)懲工作。

區(qū)發(fā)改委

負(fù)責(zé)重建筑工地安全生產(chǎn)事故應(yīng)急項(xiàng)目計(jì)劃的協(xié)調(diào)安排，協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實(shí)項(xiàng)目資金。

區(qū)監(jiān)察局

監(jiān)督檢查處置建筑工地安全生產(chǎn)事故過(guò)程中，各單位和有關(guān)部門(mén)履行職責(zé)及工作效能等情況，依法追究對(duì)事故的防范、發(fā)生、處置有失職、瀆職等情形的單位和個(gè)人的行政責(zé)任。

區(qū)民政局

協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)事故中受災(zāi)施工人員及周?chē)罕婇_(kāi)展臨時(shí)性生活救助，協(xié)調(diào)做好死亡人員的善后處理工作。

區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局

負(fù)責(zé)組織建筑工地安全生產(chǎn)事故中受傷人員保險(xiǎn)理賠相關(guān)工作。

區(qū)電信局

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)通信部門(mén)保障建筑工地安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援過(guò)程中的通訊暢通；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)快速修復(fù)損壞的通訊設(shè)施，及時(shí)恢復(fù)通信暢通。

區(qū)氣象局

提供雨情、水情等災(zāi)情預(yù)報(bào)；為建筑工地安全生產(chǎn)事故救援工作的安排提供決策保障。

公安分局

負(fù)責(zé)組織本區(qū)建筑工地突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，配合有關(guān)部門(mén)做好事故的查處工作；參與本區(qū)建筑工地突發(fā)事故的救援搶險(xiǎn)行動(dòng)。

技監(jiān)分局

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置建筑工地特種設(shè)備安全事故的突發(fā)事件。

質(zhì)監(jiān)分局

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)建筑工地安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和事故查處工作；定期檢查建筑工地特種設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

環(huán)保分局

負(fù)責(zé)建筑施工工地及周邊環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)報(bào)告；組織污染源的排查，對(duì)事故產(chǎn)生的廢水、廢氣和廢物等有害物質(zhì)的處置提出建議，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置。

供電分局

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)電力部門(mén)保證事故應(yīng)急救援過(guò)程中的電力供應(yīng)；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)快速修復(fù)損壞的供、配電設(shè)施，及時(shí)恢復(fù)正常供電。

藥監(jiān)分局

組織協(xié)調(diào)建筑工地重大食品、藥品安全事故應(yīng)急處置和救援工作，負(fù)責(zé)收集、處理建筑工地食品、藥品安全事故信息，開(kāi)展食品、藥品安全應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育工作。

3預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

3.1信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告

預(yù)警信息包括建筑工地施工突發(fā)事故的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和機(jī)關(guān)等。主要途徑有電視臺(tái)、廣播、各類(lèi)公共顯示屏、短信息、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部有線和無(wú)線通信手段等。

3.2預(yù)警級(jí)別

根據(jù)建筑工地施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，將事故預(yù)警信息分為一般（Ⅳ級(jí)）、較大（Ⅲ級(jí)）、重大（Ⅱ級(jí)）和特別重大（Ⅰ級(jí)）四級(jí)：依次采用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色來(lái)表示。

3.3預(yù)警和解除

預(yù)警信息由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)和解除，并報(bào)市應(yīng)急辦備案。

4應(yīng)急響應(yīng)

4.1分級(jí)響應(yīng)程序

4.1.1Ⅳ級(jí)響應(yīng)行動(dòng)

一般（Ⅳ級(jí)）事故應(yīng)急響應(yīng)：本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生一般建筑工地安全事故后，事發(fā)單位首先報(bào)告建設(shè)局，并按照應(yīng)急處置方案采取先期處置措施。建設(shè)局接到報(bào)告后，應(yīng)迅速指派相關(guān)管理人員前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。建設(shè)局根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況分析研判，認(rèn)為必要時(shí)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建議啟動(dòng)本預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)建設(shè)局報(bào)告的事故情況決定是否啟動(dòng)本預(yù)案，決定啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)，由建設(shè)局牽頭，成立區(qū)建筑工地安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急指揮部），統(tǒng)一組織指揮全區(qū)建筑工地安全事故的應(yīng)急處置行動(dòng)。

4.1.2Ⅲ響應(yīng)行動(dòng)

較大（Ⅲ級(jí)）事故應(yīng)急響應(yīng)：本區(qū)或鄰近區(qū)域發(fā)生較大建筑工地安全事故后，事發(fā)單位首先報(bào)告建設(shè)局，并按照應(yīng)急處置方案采取先期處置措施。建設(shè)局立即報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦，由區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)市應(yīng)急辦，由市應(yīng)急辦組織應(yīng)急處置工作。與此同時(shí)區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)本預(yù)案，由建設(shè)局牽頭，成立區(qū)建筑工地安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部，在市政府應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，參與建筑工地安全事故的應(yīng)急處置行動(dòng)。

4.1.3Ⅱ級(jí)響應(yīng)行動(dòng)

重大（Ⅱ級(jí)）事故應(yīng)急響應(yīng)：本區(qū)或鄰近區(qū)域發(fā)生重大建筑工地安全事故后，事發(fā)單位首先報(bào)告建設(shè)局，并按照應(yīng)急處置方案采取先期處置措施。建設(shè)局立即報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦，由區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)市應(yīng)急辦和省應(yīng)急辦，請(qǐng)求啟動(dòng)省級(jí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。與此同時(shí)區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)本預(yù)案，由建設(shè)局牽頭，成立區(qū)建筑工地安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部，在上級(jí)政府應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，參與建筑工地安全事故的應(yīng)急處置行動(dòng)。

4.1.4Ⅰ級(jí)響應(yīng)行動(dòng)

特別重大（Ⅰ級(jí)）事故應(yīng)急響應(yīng)：本區(qū)或鄰近區(qū)域發(fā)生特別重大建筑工地安全事故后，事發(fā)單位首先報(bào)告建設(shè)局，并按照應(yīng)急處置方案采取先期處置措施。建設(shè)局立即報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦，由區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)市應(yīng)急辦、省應(yīng)急辦及國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦，請(qǐng)求啟動(dòng)國(guó)家級(jí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。與此同時(shí)區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)本預(yù)案，由建設(shè)局牽頭，成立區(qū)建筑工地安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部，在上級(jí)政府應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，參與建筑工地安全事故的應(yīng)急處置行動(dòng)。

4.2.3事發(fā)單位

（1）事發(fā)單位要在第一時(shí)間采取應(yīng)急處置措施組織搶救受傷或被困的人員。

（2）事發(fā)單位要隨時(shí)將事故處置情況報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦和建設(shè)局。

4.3成立應(yīng)急工作小組

應(yīng)急指揮部可根據(jù)事故應(yīng)急救援工作的需要，組織成立以下應(yīng)急工作小組：

4.3.1搶險(xiǎn)救援組

由事發(fā)單位和建設(shè)局有關(guān)人員組成。依照專(zhuān)家組制定的搶險(xiǎn)救援方案，組織搶險(xiǎn)力量實(shí)施搶險(xiǎn)救援。

4.3.2安全警戒組

由公安分局和區(qū)交通局等部門(mén)組成。組織人力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散。

4.3.3專(zhuān)家咨詢組

由建設(shè)局邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家根據(jù)建筑工地事故現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故應(yīng)急救援和防范次生災(zāi)害提出技術(shù)措施，制定搶險(xiǎn)救援方案，為建筑工地事故搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查工作提供技術(shù)支持。

4.3.4信息組

由區(qū)委外宣辦負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)信息，按照指揮部指令，實(shí)事求是、及時(shí)主動(dòng)、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)的原則以新聞會(huì)和聽(tīng)證會(huì)的形式對(duì)外信息。

4.3.5醫(yī)療救護(hù)組

由區(qū)衛(wèi)生局和120急救中心有關(guān)人員組成。及時(shí)組織醫(yī)療衛(wèi)生救援，迅速展開(kāi)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)急救、送入就近醫(yī)院進(jìn)行治療。

4.3.6事故調(diào)查組

由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察、取證，查清事故原因和事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見(jiàn)，同時(shí)積極配合國(guó)家、省市事故調(diào)查組的調(diào)查工作。

4.3.7善后處理組

由財(cái)政局和區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)確定傷亡人員的賠償標(biāo)準(zhǔn)，確保傷亡人員得到及時(shí)賠付。協(xié)調(diào)事故單位通知傷亡人員及其家屬的安撫等項(xiàng)善后處置工作。

4.4安全防護(hù)

（1）搶救方案可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，迅速調(diào)集汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備及人員、車(chē)輛迅速投入搶險(xiǎn)及搶救傷員行動(dòng)，并及時(shí)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，如有施工人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專(zhuān)家根據(jù)工程特點(diǎn)、事故類(lèi)別，制定搶救方案，同時(shí)安排受災(zāi)群眾的生活問(wèn)題，必要時(shí)請(qǐng)求武警、消防部門(mén)協(xié)助搶險(xiǎn)，請(qǐng)公安部門(mén)配合，疏散圍觀人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

（2）及時(shí)與市120急救中心和附近醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車(chē)輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

（3）在事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援行動(dòng)中，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

（4）在本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

4.5擴(kuò)大應(yīng)急

根據(jù)本區(qū)建筑工地安全事故的事態(tài)發(fā)展，若事故嚴(yán)重程度超出本區(qū)應(yīng)急處置能力，需要區(qū)外專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍參與應(yīng)急處置時(shí)，區(qū)應(yīng)急辦應(yīng)立即向市應(yīng)急辦或鄰近區(qū)縣應(yīng)急主管部門(mén)報(bào)告請(qǐng)求緊急支援。

4.6新聞

區(qū)委外宣辦負(fù)責(zé)本區(qū)建筑工地安全事故的新聞和新聞報(bào)道工作。

4.7應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)業(yè)已完成，傷員已得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生次生災(zāi)害的可能已經(jīng)消除，由應(yīng)急指揮部應(yīng)急結(jié)束的指令。

5后期處置

5.1應(yīng)急恢復(fù)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援行動(dòng)完成后，由應(yīng)急指揮部組織相關(guān)成員單位和事發(fā)單位人員進(jìn)行建筑工地事故現(xiàn)場(chǎng)清理工作，撤除警戒裝置和人員，為恢復(fù)生產(chǎn)和施工做好準(zhǔn)備。

5.2善后處置

區(qū)民政局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)物價(jià)局等單位會(huì)同事故單位開(kāi)展事故善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償、征用物資補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。應(yīng)盡快消除事故造成的不良影響，妥善安置和慰問(wèn)受傷人員及其親屬，維護(hù)本區(qū)社會(huì)秩序穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常施工。

5.3保險(xiǎn)

本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急結(jié)束后，區(qū)財(cái)政局和區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)受理受災(zāi)企業(yè)和人員的保險(xiǎn)理賠工作。

5.4調(diào)查總結(jié)

本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，由區(qū)安監(jiān)局組織相關(guān)單位和專(zhuān)家顧問(wèn)成立事故調(diào)查組，調(diào)查和分析事故發(fā)生的原因，對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀的評(píng)估，并將調(diào)查評(píng)估報(bào)告報(bào)送區(qū)應(yīng)急辦。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析；責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性意見(jiàn)；事故處理結(jié)果或初步處理意見(jiàn)；事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；存在的問(wèn)題與困難；改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。

6應(yīng)急保障

6.1通信保障

建立健全本區(qū)應(yīng)急通信網(wǎng)，有線和無(wú)線相結(jié)合，確保通信暢通。確保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員單位及應(yīng)急隊(duì)伍成員通訊暢通，確保與省、市應(yīng)急辦及上級(jí)主管部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò)。

6.2資金保障

所有建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)要求按期足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，專(zhuān)戶存儲(chǔ)；必須按照要求提取安全專(zhuān)項(xiàng)措施費(fèi)用；必須依法為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)，保證救援資金和對(duì)傷亡人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

6.3醫(yī)療保障

由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，本區(qū)各主要醫(yī)院配合，對(duì)本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)提供醫(yī)療救護(hù)的相關(guān)醫(yī)療人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品和醫(yī)療設(shè)備等。

6.4交通運(yùn)輸保障

由公安分局和區(qū)交通局負(fù)責(zé)救援隊(duì)伍和疏散人員的運(yùn)輸工作，確保搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車(chē)輛、器材及時(shí)到位。

6.5宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)應(yīng)組織加強(qiáng)對(duì)建筑工地安全事故應(yīng)急知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，不斷提高本區(qū)建筑施工人員的應(yīng)急自救、互救能力。

區(qū)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案定期演練制度。建設(shè)局應(yīng)組織各成員單位通過(guò)桌面（模擬）演練、功能演練和全面演練等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急處置工作中存在的問(wèn)題，從而不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

7附則

7.1預(yù)案管理與更新

本預(yù)案由建設(shè)局負(fù)責(zé)管理并根據(jù)實(shí)際情況的變化修訂或更新。

7.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任

本區(qū)建筑工地安全事故應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

第4篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)

易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大

事故的部位環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案

結(jié)合建筑業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集、多工種交叉作業(yè)、手工操作多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變的特殊行業(yè)的特點(diǎn)，安全隱患無(wú)處不在。公司要求各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)不同工程的施工特點(diǎn)，將不同的危險(xiǎn)因素，遵照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制定嚴(yán)格的預(yù)防，監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

一、土方工程施工中事故的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案

土方坍塌事故與土方爆破中的事故是土方工程施工中危險(xiǎn)性較大的事故，因此必須做好其事故的預(yù)防，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，施工前必須編制專(zhuān)項(xiàng)的施工方案，編制安全技術(shù)措施，尤其是制定防止毗鄰建筑物坍塌的安全技術(shù)措施，防止土方坍塌，預(yù)防事故發(fā)生。

1、按土質(zhì)放坡或護(hù)坡

施工中，根據(jù)基坑，基槽、地下室等土方開(kāi)挖深度和土質(zhì)的類(lèi)別，選擇開(kāi)挖方法，較淺的基坑要采取放坡的措施；較深的基坑（大開(kāi)挖基礎(chǔ)），要考慮采取護(hù)壁樁，錨桿等技術(shù)措施，必須有專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行防護(hù)施工。

2、降水處理

對(duì)工程標(biāo)高低于地下水以下，首先要降低地下水位，對(duì)毗鄰建筑必須采取有效的安全防護(hù)措施，并進(jìn)行認(rèn)真觀測(cè)。

3、基坑邊堆土要有安全距離，嚴(yán)禁在坑邊堆放建筑材料，防止荷載對(duì)土體的震動(dòng)造成原土層內(nèi)部顆粒結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。

4、土方挖掘過(guò)程中，要加強(qiáng)監(jiān)控。

5、杜絕“三違”現(xiàn)象。

6、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

(1)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。

(2)當(dāng)土方或建筑物發(fā)生坍塌后，造成人員被埋、被壓的情況下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗，除應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告給主管部門(mén)之外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，在確認(rèn)不會(huì)再次發(fā)生同類(lèi)事故的前提下，立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員。

(3)當(dāng)少部分土方坍塌時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)搶救組專(zhuān)業(yè)救護(hù)人員要用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘，并注意不要傷及被埋人員；當(dāng)建筑物整體倒塌，造成特大事故時(shí)，由市應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)工作有條不紊地進(jìn)行。要采用吊車(chē)，挖掘機(jī)進(jìn)行搶救，現(xiàn)場(chǎng)要有指揮并監(jiān)護(hù)，防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員。

(4)被搶救出來(lái)的傷員，要由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護(hù)人員進(jìn)行搶救，用擔(dān)架把傷員抬到救護(hù)車(chē)上，對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重的人員要立即進(jìn)行吸氧和輸液，到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。

(5)當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后，將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。

(6)對(duì)在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人員，由企業(yè)及市善后處理組負(fù)責(zé)對(duì)死亡人員的家屬進(jìn)行安撫，對(duì)傷殘人員予以安置和財(cái)產(chǎn)予以理賠等善后處理工作。

二、模板工程施工中事故的預(yù)防、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案

模板坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險(xiǎn)源之一，尤其隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展，大層高的建筑越來(lái)越多，一些高度大于4.5m，且采用扣件式鋼管模板支撐架的模板工程頻頻發(fā)生坍塌事故，造成重大的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為此，采用必要的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，以確保模板支撐架的使用安全和施工人員的安全。

1、保證架體穩(wěn)定性的構(gòu)造措施

(1)必須設(shè)置縱橫向掃地桿和梁下縱橫向水平桿。因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)試驗(yàn)，如不設(shè)置這二項(xiàng)桿件，立桿的極限承載能力將下降11.1%。為保證立桿的整體穩(wěn)定，還必須在安裝主桿的同時(shí)設(shè)置縱、橫向水平桿。

(2)支撐架的步距以0.9m-1.5m為宜，且最大不能超過(guò)1.8m。根據(jù)測(cè)算，桿件的計(jì)算長(zhǎng)度增大一倍則其極限承載力將降低50%-70%。

(3)模板支撐架立桿應(yīng)優(yōu)先使用對(duì)接接長(zhǎng)的方式。立桿接長(zhǎng)的方式有對(duì)接和搭接兩種，根據(jù)有關(guān)測(cè)試，對(duì)接的最大承載力是搭接的3倍多。在搭接支撐架時(shí)還應(yīng)注意，立桿和水平桿的接長(zhǎng)位置應(yīng)做到相鄰桿錯(cuò)開(kāi)，且不在同一步跨內(nèi)。

(4)立桿的間距不得超過(guò)支撐設(shè)計(jì)規(guī)定，且最大不超過(guò)1m，并應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）的規(guī)定。

立桿底部支承結(jié)構(gòu)必須具有支承上層荷載的能力，為合理傳遞荷載，立桿底部應(yīng)設(shè)置木墊板，并且使上下層立桿處在同一垂直線上。

(5)必須合理設(shè)置剪刀撐。根據(jù)相關(guān)試驗(yàn)表明，合理設(shè)置剪刀撐的支撐體系其極限承載能力可提高17%，因此，滿堂的模板支承架應(yīng)沿架體四周外立面滿設(shè)豎向剪刀撐，豎向剪刀撐均由底至頂連續(xù)設(shè)置。支撐架較高時(shí)，或者高寬比≥6時(shí)，為提高架體的整體剛度，在架體頂部、底部設(shè)掃地桿處，以及中部每隔4-6m處必須設(shè)置滿堂水平剪刀撐，剪刀撐必須與立桿相連接。

(6)嚴(yán)格控制支撐架的變形，確保架體的穩(wěn)定性。當(dāng)特殊結(jié)構(gòu)施工或支撐荷載較大時(shí)，支撐架要盡可能通過(guò)已具備一定強(qiáng)度的相鄰構(gòu)件（墻、柱等）實(shí)施卸載，并盡量與建筑物實(shí)現(xiàn)可靠連接。

2、保證施工安全的管理措施

(1)模板支撐工程必須做到先設(shè)計(jì)后施工，設(shè)計(jì)要有嚴(yán)格的支撐系統(tǒng)強(qiáng)度計(jì)算；支承模板支撐系統(tǒng)的樓、地面等的強(qiáng)度計(jì)算；支撐材料的選用、規(guī)格尺寸、接頭方法、水平桿步距和剪刀掌設(shè)置等構(gòu)造措施；繪制支撐布置圖，細(xì)部構(gòu)造大樣圖；砼澆筑方法及程序，模板支撐的安裝拆除順序以及其他安全技術(shù)措施；支撐系統(tǒng)安裝驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)將模板支撐工程施工列入危險(xiǎn)作業(yè)管理范圍。在簽發(fā)“砼澆筑令”前，除對(duì)模板體系驗(yàn)收外，還必須對(duì)支撐體系實(shí)施整體驗(yàn)收，且技術(shù)設(shè)計(jì)人員必須參與驗(yàn)收。

(3)精心設(shè)計(jì)砼澆筑方案，確保模板支撐均衡受載，并優(yōu)先考慮從中部開(kāi)始向四周擴(kuò)展的澆筑方法。在砼澆筑過(guò)程中，應(yīng)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員觀測(cè)、監(jiān)控模板、支撐系統(tǒng)的應(yīng)力、變形情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停工排除。

(4)對(duì)重點(diǎn)防范部位必須制定事故預(yù)案。扣件式鋼管模板支撐架坍塌重點(diǎn)防范部位一般包括：

a.支撐高度大于4.5米或者高度比≥6的支撐架；

b.社會(huì)影響較大工程。如市區(qū)中心，居民密集區(qū)，重大公共設(shè)施項(xiàng)目等；

c.特殊結(jié)構(gòu)工程。如大跨度、大截面框架梁、大截面懸挑梁板、大跨度大面積澆筑的梁板結(jié)構(gòu)等；

d.作業(yè)環(huán)境惡劣，施工人員集中，施救困難的人員。

3、扣件式鋼管模板支撐架坍塌事故預(yù)案。

(1)重點(diǎn)防范部位。要對(duì)重點(diǎn)防范部位所處區(qū)域位置，周?chē)h(huán)境、施工通道、作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)人數(shù)、使用工具、作業(yè)方法、施工順序以及施工過(guò)程中的隱患。

(2)監(jiān)控措施及責(zé)任人。針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行安全分析、制定監(jiān)控措施、確保安全生產(chǎn)、責(zé)任明確、責(zé)任到人、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(3)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)模板支撐架有異常及坍塌現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。

(4)當(dāng)模板支撐架發(fā)生坍塌后，造成人員被壓埋的情況下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗。除應(yīng)立即報(bào)告給主管部門(mén)外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，在確認(rèn)不會(huì)再次發(fā)生同類(lèi)事故的前提下，立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員。

(5)當(dāng)模板支撐架整體坍塌，造成重大事故時(shí)，由市應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)工作有條不紊地進(jìn)行。

(6)被搶救出來(lái)的傷員，要由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救人員進(jìn)行搶救，用擔(dān)架把傷員抬到救護(hù)車(chē)上，對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重的人員要立即現(xiàn)場(chǎng)搶救，進(jìn)行吸氧和輸液，到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。

(7)當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后，將受傷人員位置進(jìn)行拍照或錄像，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。

(8)對(duì)在模板支撐架坍塌死亡的人員，由企業(yè)及市善后處理組負(fù)責(zé)對(duì)死亡人員的家屬進(jìn)行安撫，對(duì)傷殘人員予以安置等善后處理工作。

三、人工挖孔樁施工安全預(yù)防，監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

人工挖孔樁因其施工工藝落后，存在著很大的安全隱患，所以建設(shè)部將其列為逐步淘汰的施工工藝。但這種施工方法尚處在過(guò)渡時(shí)期，目前在建筑工程中仍使用得較普遍。為此，希望各工地在采用人工挖孔樁時(shí)，務(wù)必將安全放在首位。在確保安全的前提下，慎重施工，并逐步用新工藝取代。

目前人工挖孔樁施工因機(jī)具簡(jiǎn)陋，作業(yè)人員素質(zhì)較低，作業(yè)活動(dòng)空間少,屬半封閉狀態(tài),地質(zhì)復(fù)雜等不利因素，事故原因主要是易造成有毒氣體窒息中毒、孔壁塌方、未使用安全電壓、井下觸電、墜物打擊、墜落傷人等安全事故。人工挖孔樁施工應(yīng)采取下列安全預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

1、孔內(nèi)必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯，供人員上下井，使用的電葫蘆、吊籠等應(yīng)安全可靠并配有自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。電葫蘆使用前必須檢驗(yàn)其安全起吊能力。

2、每日開(kāi)工前必須檢測(cè)井下的有毒有害氣體，并應(yīng)有足夠的安全防護(hù)措施，樁孔開(kāi)挖深度超過(guò)10米時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)向井下送風(fēng)的設(shè)備及專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)控。

3、孔口四周必須設(shè)置護(hù)欄，一般加0.8m高圍欄圍護(hù)。

4、挖出的土石方應(yīng)及時(shí)運(yùn)離孔口，不得堆放在孔口四周1米范圍內(nèi)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛的通行不得對(duì)井壁的安全造成影響。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電源、電路安裝、拆除必須由持證電工操作，電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器。各孔用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多用?？咨想娎|必須架空2米以上，嚴(yán)禁拖地和埋壓土中，孔內(nèi)電源、電線必須有防磨損、防潮、防斷等保護(hù)措施。照明應(yīng)采用安全電壓及安全礦燈或12V以下的安全燈。

6、鋼筋籠吊裝完畢，應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后應(yīng)立即澆注砼。

7、事故應(yīng)急救援

(1)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救，向有關(guān)人員和應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)報(bào)告報(bào)警，原因明確可立即采取正確方法施救，但決不可盲目下去救助。

(2)應(yīng)急救援小組及指揮部門(mén)應(yīng)迅速按照應(yīng)急救援程序處置。

(3)迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法施救，如中毒，必須銜向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人；未使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。

(4)急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識(shí)，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過(guò)程中，不要停止和放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。

(5)現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，立即向社會(huì)求救。工地應(yīng)配備氣體檢測(cè)儀、通風(fēng)設(shè)備、防毒面具、擔(dān)架、醫(yī)用氧氣瓶等急救用具。

四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)也應(yīng)采用嚴(yán)格的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

1、腳手架工程等選用及設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。

2、高處作業(yè)及獨(dú)立懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施。

3、安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求，范圍（保護(hù)區(qū)域）、架設(shè)層次，段落的安全措施。

4、垂直運(yùn)輸機(jī)具、塔吊、井架（龍門(mén)架）等垂直運(yùn)輸設(shè)備、位置及搭設(shè)要求、穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

5、施工洞口及臨邊防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

6、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩?/p>

7、施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙，在建工程（包括腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距沒(méi)有達(dá)到最小安全距離時(shí)采取的防護(hù)措施。

8、中小型機(jī)具的使用安全措施。

9、模板安裝與拆除安全。

10、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

第5篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑；安全；管理

1 安全施工原則

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.1 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則

1.1.1 立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；

1.1.2 預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

1.1.3 動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。

1.2 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則

事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

1.3 應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施

當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。

1.4 建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。

制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

2 施工安全控制措施

建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類(lèi)因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

2.1 材料因素控制措施

2.1.1 建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；

2.1.2 建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 機(jī)械設(shè)備因素控制措施

2.2.1 選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；

2.2.2 指定專(zhuān)人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；

2.2.3 定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 技術(shù)工藝因素控制措施

2.3.1 在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

2.3.2 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

2.4 環(huán)境因素控制措施

2.4.1 根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周?chē)h(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；

2.4.2 指定專(zhuān)人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；

2.4.3 根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。

2.5 管理因素控制措施

2.5.1 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

2.5.2 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。

2.5.3 明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門(mén)定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。

2.6 應(yīng)急管理措施

雖然我們對(duì)施工過(guò)程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開(kāi)進(jìn)行：①根據(jù)建筑工程施工常見(jiàn)的六類(lèi)安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；②落實(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；③儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；④組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程施工；施工機(jī)械設(shè)備；安全管理；應(yīng)急救援

隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的增多，由機(jī)械設(shè)備安全管理問(wèn)題引起的安全事故數(shù)量也在不斷增加，建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理水平將直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)工人的人身安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此要保證建筑工程施工的安全性，必須要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，將建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理作為企業(yè)工作的重點(diǎn)之一。

1建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理存在著諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為建設(shè)工程的安全進(jìn)行了帶來(lái)一定的阻力。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.1對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理不夠重視隨著建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，機(jī)械設(shè)備的使用也越來(lái)越多，進(jìn)而出現(xiàn)了一些大型的建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備租賃公司，機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，使得機(jī)械設(shè)備的所有制形式也在不斷發(fā)生變化。許多施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理不夠重視，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備是租來(lái)的，只要能滿足施工需求就行，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備安全管理部門(mén)和管理人員的數(shù)量被嚴(yán)重地削減，而去追求片面的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性。

1.2機(jī)械設(shè)備安全管理力量不夠強(qiáng)大目前，一些大型的施工企業(yè)將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)工作的重點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作置若罔聞，導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全管理部門(mén)逐漸被忽視，相關(guān)機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)萎縮和人員流失的現(xiàn)象，凸顯出來(lái)的問(wèn)題是機(jī)械設(shè)備安全管理力量不夠強(qiáng)大。在企業(yè)所有的項(xiàng)目經(jīng)理管理部門(mén)大都是沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職的機(jī)械設(shè)備安全管理人員，而施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備則是由一些沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人兼管，甚至有些企業(yè)在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備一直處于無(wú)人管理的狀態(tài)。此外，建設(shè)工程施工企業(yè)在施工過(guò)程中一般是雇用臨時(shí)的勞務(wù)工人，這些人只會(huì)操作機(jī)械設(shè)備，并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，機(jī)械設(shè)備違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的安裝、使用和維修保養(yǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作得不到上級(jí)部門(mén)的支持，相關(guān)的管理制度得不到有效落實(shí)，機(jī)械設(shè)備的安全管理能力還不夠強(qiáng)大。

1.3對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)人員的培訓(xùn)機(jī)制不夠完善建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備屬于特種設(shè)備，具有一定的復(fù)雜性。當(dāng)前許多從事機(jī)械設(shè)備操作和管理工作的人員在經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)后就直接上崗，缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，僅僅是停留在表面，對(duì)機(jī)械設(shè)備的原理并不了解。另外，對(duì)施工企業(yè)特種設(shè)備操作人員的要求不夠嚴(yán)格，無(wú)證上崗的情況多有發(fā)生，機(jī)械設(shè)備租賃公司也缺乏對(duì)這些人員持續(xù)性的知識(shí)和技能的再培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)人員的培訓(xùn)機(jī)制不夠完善。

1.4大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援能力不夠強(qiáng)大在一些建設(shè)工程施工工期比較緊張的情況下，為了保證施工的順利進(jìn)行，各個(gè)施工企業(yè)均有擬定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，但是大多數(shù)企業(yè)只是重視提高工程的施工工作效率，忽視了編制詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援措施，導(dǎo)致企業(yè)大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援能力出現(xiàn)短板。其主要表現(xiàn)是：一方面，建筑施工企業(yè)沒(méi)有制定大型機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在工程開(kāi)工之前缺乏對(duì)大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)急救援工作的訓(xùn)練和模擬；另一方面，相關(guān)項(xiàng)目部門(mén)沒(méi)有成立真正意義上的大型機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，往往是在事故發(fā)生后才去考慮如何去救援的問(wèn)題，自救能力差，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。這充分說(shuō)明了當(dāng)前建設(shè)工程施工企業(yè)大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援能力不夠強(qiáng)大的現(xiàn)狀。

2影響建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的因素

2.1機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善健全的機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度對(duì)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作具有關(guān)鍵作用。機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)的不健全和制度的不完善，導(dǎo)致施工企業(yè)當(dāng)前對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理混亂，機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、管理、監(jiān)督、維護(hù)等工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，相關(guān)的責(zé)任不能具體到相關(guān)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理工作的進(jìn)行。

2.2機(jī)械設(shè)備自身質(zhì)量不合格機(jī)械設(shè)備自身質(zhì)量不合格指的是機(jī)械設(shè)備在出廠時(shí)，其質(zhì)量存在問(wèn)題，不能滿足預(yù)定的設(shè)計(jì)和使用要求。一些施工企業(yè)為節(jié)省成本，從某些技術(shù)水平較低的小廠家購(gòu)置或租賃機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備自身質(zhì)量可能存在不合格的現(xiàn)象，在使用過(guò)程中，具有很大的安全事故隱患，從而為建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理帶來(lái)困難。

2.3機(jī)械設(shè)備的使用不規(guī)范在建設(shè)工程施工的過(guò)程中，施工企業(yè)為了降低施工的成本，片面地去追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，過(guò)度使用機(jī)械設(shè)備的情況時(shí)有發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位需要完成巨大的工作量，其購(gòu)置或租賃的機(jī)械設(shè)備有時(shí)候并不能滿足工作的需求，這種情況下為數(shù)不多的機(jī)械設(shè)備就要不停地加班來(lái)完成任務(wù)。施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的這種不規(guī)范使用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備處于超出額定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，不僅使機(jī)械設(shè)備的使用壽命降低，還降低了機(jī)械設(shè)備原有的技術(shù)性能水平，機(jī)械設(shè)備老化的速度大大加快。

2.4機(jī)械設(shè)備管理和使用人員素質(zhì)不夠高在建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理過(guò)程中，配備管理素質(zhì)高的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的操作人員是很必要的。機(jī)械設(shè)備管理人員的管理能力差，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的安全管理工作不能落實(shí)到位，且容易出現(xiàn)混亂的狀態(tài)；機(jī)械設(shè)備使用人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和能力，就會(huì)造成出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備不規(guī)范使用的現(xiàn)象，甚至造成安全事故，給建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理帶來(lái)不利因素。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理不夠完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑施工企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)，而由于施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的不完善導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備存在較多的安全隱患。一方面是機(jī)械設(shè)備本身在安裝過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，如機(jī)械設(shè)備機(jī)械部分和電氣部分安裝、調(diào)試存在安全隱患，這些問(wèn)題常常容易被忽視；另一方面是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常露天作業(yè)，每天處在風(fēng)吹日曬雨打的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理有待進(jìn)一步完善。

3加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理的有效措施

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作是當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合當(dāng)前影響建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的因素，建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理工作的加強(qiáng)應(yīng)當(dāng)在管理制度和管理人員上進(jìn)行一定的改革，從而達(dá)到綜合管理、動(dòng)態(tài)管理的目的。本文提出的加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的有效措施如下：

3.1健全機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度健全機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、完善管理制度可以為建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理提供有效的支撐。首先，建筑施工企業(yè)要健全企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立起企業(yè)自身獨(dú)立的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，管理機(jī)構(gòu)要建立起專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、管理、維護(hù)等工作，此外還要負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員的教育培訓(xùn)和考核，從而使機(jī)械設(shè)備的安全管理工作有專(zhuān)職人員來(lái)進(jìn)行；其次，施工企業(yè)要完善機(jī)械設(shè)備的管理制度，制定嚴(yán)格的管理規(guī)章，明確規(guī)定相關(guān)管理責(zé)任，從而增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理。

3.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和操作人員的教育培訓(xùn)施工企業(yè)必須重視起對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和操作人員的教育培訓(xùn)，要堅(jiān)持持證上崗的原則。機(jī)械設(shè)備管理人員不僅要掌握足夠的管理知識(shí)，還要具有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能將機(jī)械設(shè)備的管理做到最好。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)要有持續(xù)性，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，要做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性，保證操作人員達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合的水平。不僅要使機(jī)械設(shè)備操作和維修人員學(xué)到專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，還要使其具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，從而提升操作人員的安全操作技巧和處理事故的能力，為建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理儲(chǔ)備人才力量。

3.3加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管，可以有效地減少機(jī)械設(shè)備安全管理過(guò)程中的安全隱患。相關(guān)管理部門(mén)要實(shí)時(shí)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、安裝、拆卸、租賃、使用、維護(hù)等工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備登記制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并將出現(xiàn)安全隱患及時(shí)預(yù)防和消除，對(duì)設(shè)備的銷(xiāo)售、租賃公司要進(jìn)行資格審查和監(jiān)督，將每個(gè)環(huán)節(jié)納入日常的監(jiān)督管理中去，對(duì)報(bào)廢的設(shè)備要進(jìn)行記錄監(jiān)管，嚴(yán)禁出現(xiàn)報(bào)廢機(jī)械設(shè)備再利用的現(xiàn)象。只有加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管力度，才能為機(jī)械設(shè)備的安全管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和有利的條件。

3.4建立完善的大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)伍大型機(jī)械設(shè)備在工程施工中發(fā)揮著重要的作用，建立完善的大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)伍是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作的有效措施之一。施工企業(yè)要提升自身的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域性應(yīng)急救援資源進(jìn)行整合，成立完善的大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn)，并為救援隊(duì)伍配備專(zhuān)用的應(yīng)急救援設(shè)備，從而為大型機(jī)械設(shè)備提供保障。

4結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的生命安全，加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理必須從實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，并采取有效的措施。本文在分析了我國(guó)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀和影響建設(shè)工程施工設(shè)備安全管理的因素后，提出了一些加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全使用和管理的有效措施，希望能給施工企業(yè)帶來(lái)一些參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙西久，宋月蘭，柳小霞．淺談建筑施工機(jī)械安全管理[J]．建筑，2014，（14）．

[2]馮永彥．建筑工程施工機(jī)械安全管理淺析[J]．黑龍江科技信息，2016，（34）．

第7篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

一、安全施工原則

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則

①立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；

②預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

③動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。

對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。

2、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則。事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

3、應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。

4、建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

二、施工安全控制措施

建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類(lèi)因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

1、材料因素控制措施

①建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；

②建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2、機(jī)械設(shè)備因素控制措施

①選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；

②指定專(zhuān)人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；

③定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、技術(shù)工藝因素控制措施

1）在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

2）使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

4、環(huán)境因素控制措施

①根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周?chē)h(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；

②指定專(zhuān)人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；

③根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。

5、管理因素控制措施

1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

2）建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。

3）明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門(mén)定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。

6、應(yīng)急管理措施

雖然我們對(duì)施工過(guò)程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開(kāi)進(jìn)行：

①根據(jù)建筑工程施工常見(jiàn)的六類(lèi)安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；

②落實(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；

第8篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：深基坑；施工監(jiān)測(cè)；安全管理

1.專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制

（1）建立專(zhuān)家論證審查制度，作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)。方案能否正確指導(dǎo)施工，是施工安全的保證。設(shè)計(jì)方案的合理與否，不但直接影響施工的工期、造價(jià)，更主要還對(duì)施工過(guò)程中的安全與否有著直接的關(guān)系。因此必須完善專(zhuān)家論證及相關(guān)單位審批手續(xù)。

（2）要健全危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制工作，這不僅是法律法規(guī)的強(qiáng)制要求，也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質(zhì)狀況，千差萬(wàn)別，根據(jù)工程地質(zhì)條件，合理編制方案，在開(kāi)挖過(guò)程中才能正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。

（3）在施工過(guò)程中，由于地質(zhì)狀況的變化，設(shè)計(jì)方案有可能出現(xiàn)偏差時(shí)，就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。因此，在施工過(guò)程中，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)方案適時(shí)調(diào)整，確保施工安全。

2.基坑開(kāi)挖的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

（1）開(kāi)挖遵循原則

在無(wú)內(nèi)支撐的基坑中，土方開(kāi)挖中應(yīng)遵循“土方分層開(kāi)挖、墊層隨挖隨澆”的原則；在有支撐的基坑中，應(yīng)遵循“開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖”的原則，墊層也應(yīng)隨挖隨澆。

（2）影響基坑穩(wěn)定的因素

基坑開(kāi)挖后，基坑滑動(dòng)失穩(wěn)的實(shí)質(zhì)是由于邊坡土體中的剪應(yīng)力大于土的抗剪強(qiáng)度，而抗剪強(qiáng)度由土的內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力所組成。因此，凡是影響土體體中剪應(yīng)力、內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力的因素，都會(huì)影響土方邊坡的穩(wěn)定。主要因素有：因風(fēng)化等氣候影響使土質(zhì)變得疏松，降低了土體的抗剪強(qiáng)度；土層中的含水量的影響，一方面因?yàn)榻a(chǎn)生作用，降低了內(nèi)阻摩力，另一方面水使土體自重增大，因滲流而產(chǎn)生動(dòng)水壓力，水浸入土體的裂縫之中產(chǎn)生靜水壓力，會(huì)使土體內(nèi)的剪應(yīng)力增大；土方邊附近堆放荷載，會(huì)加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力，細(xì)砂、粉砂土等因受振動(dòng)而液化等因素皆會(huì)使土體的抗剪強(qiáng)度降低。因此，在基坑開(kāi)挖過(guò)程，就要依據(jù)影響邊坡穩(wěn)定因素，相對(duì)應(yīng)地采取防護(hù)措施。

（3）排水措施

土體內(nèi)含水量過(guò)大，是造成基坑失穩(wěn)的一項(xiàng)重要因素，因此在開(kāi)挖前，對(duì)基坑土體內(nèi)含水量過(guò)大的工程，必須做事先降水措施，以疏干加固坑內(nèi)土體，達(dá)到增大土體的抗剪強(qiáng)度。開(kāi)挖時(shí)，在基坑邊界四周地面，設(shè)置排水溝避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)。

（4）基坑邊堆放荷載的控制

坑邊荷載，是形成基坑失穩(wěn)的不利荷載，加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力，一旦控制不當(dāng)，會(huì)誘發(fā)基坑坍塌的突發(fā)。因此，在基坑開(kāi)挖過(guò)程，基坑邊緣堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m，棄土堆置高度不應(yīng)超過(guò)15m，并且不能超過(guò)設(shè)計(jì)荷載值，嚴(yán)禁超堆荷載。機(jī)械設(shè)備，如砼攪拌機(jī)，因施工需要設(shè)置在坑邊時(shí)，由于會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)的原因，會(huì)使粉砂土等土質(zhì)產(chǎn)生液化而降低土體的抗剪強(qiáng)度，應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑支護(hù)情況、土質(zhì)情況等，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算確認(rèn)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

當(dāng)基坑開(kāi)挖深度超過(guò)2m，對(duì)臨邊作業(yè)已構(gòu)成高處墜落的危險(xiǎn)，按照高處作業(yè)和臨邊作業(yè)的要求，應(yīng)及時(shí)設(shè)置雙道防護(hù)欄桿，并掛設(shè)安全立網(wǎng)。人員上下基坑，應(yīng)設(shè)置專(zhuān)用安全通道，嚴(yán)禁攀爬模板或支撐系統(tǒng)上下。

3.分析基坑工程的監(jiān)測(cè)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)是指在基坑開(kāi)挖及地下工程施工過(guò)程中，對(duì)基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周?chē)h(huán)境條件的變化，進(jìn)行各種觀測(cè)及分析工作，并將觀測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋，以指導(dǎo)設(shè)計(jì)與施工。由于地下工程的不確定因素很多，理論上的設(shè)計(jì)不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際結(jié)構(gòu)狀況，因而基坑監(jiān)測(cè)是基坑工程施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)監(jiān)測(cè)手段可隨時(shí)掌握基坑周邊環(huán)境的變化及支護(hù)土體的穩(wěn)定狀態(tài)、安全程度和支護(hù)效果，為設(shè)計(jì)和施工提供信息。通過(guò)信息反饋體系，可及時(shí)修改支護(hù)參數(shù)，改善施工工藝，以及時(shí)調(diào)整支護(hù)措施，確保基坑工程的安全施工，預(yù)防事故發(fā)生。

因此，在基坑開(kāi)挖前，必須制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)方案，主要內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)測(cè)目的、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、測(cè)點(diǎn)布置、觀測(cè)方法、監(jiān)控報(bào)警值、監(jiān)測(cè)周期、監(jiān)測(cè)結(jié)果處理要求和結(jié)果反饋制度等。

監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)應(yīng)包括：（1）支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移；（2）周?chē)ㄖ?、地下管線變形；（3）地下水位的觀測(cè)；（4）基坑外地面沉降或隆起變形；（5）基坑底部及周邊地體變形。

觀測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)分析整理，沉降、位移等觀測(cè)項(xiàng)目尚應(yīng)繪制隨時(shí)間變化的關(guān)系曲線，對(duì)變形和內(nèi)力的發(fā)展趨勢(shì)作為評(píng)價(jià)。當(dāng)觀測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到報(bào)警值時(shí)，必須立即通報(bào)有關(guān)單位和人員，停止開(kāi)挖施工，及時(shí)查清原因，做好支護(hù)加固調(diào)整措施，確保基坑安全。

4.建立事故預(yù)防措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案

基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的安全受基坑的開(kāi)挖卸載、氣象（臺(tái)風(fēng)、暴雨等）、環(huán)境等較多的可變因素影響而改變，不可僅按某些特定的參數(shù)判斷基坑工程的安全度，忽視基坑工程的實(shí)際動(dòng)態(tài)變化。因此，要針對(duì)基坑施工的作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)開(kāi)挖中可能存在隱患及施工過(guò)程易發(fā)生事故的部位制定防控措施。首先，對(duì)基坑施工中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，確定潛在危險(xiǎn)因素，然后相應(yīng)制定預(yù)防措施。

同時(shí)，還需建立基坑事故專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生基坑事故，能及時(shí)組織有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，抵御事故或控制災(zāi)害蔓延，降低事故帶來(lái)的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。預(yù)案要根據(jù)基坑事故發(fā)生的特點(diǎn)，針對(duì)施工過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源，建立指揮部、項(xiàng)目部應(yīng)急救援體系。

完善組織機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)基坑坍塌事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

落實(shí)物質(zhì)保障措施，配備足夠的救援設(shè)備、材料，一旦發(fā)生重大安全事故，能夠迅速處置。建立響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)業(yè)預(yù)案，同時(shí)向指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

5.強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施

施工方案再好，防護(hù)技術(shù)再先進(jìn)，如果未能得到貫徹實(shí)施，也只能是紙上談兵，于事無(wú)補(bǔ)。因此，施工單位要落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，將基坑各種防范措施落實(shí)到位，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查到位，整改到位。施工中，切實(shí)按設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行，做好施工人員的技術(shù)交底，嚴(yán)禁盲目掏挖。同時(shí)，監(jiān)理單位也應(yīng)認(rèn)真履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)職責(zé)，依照法律、法規(guī)規(guī)定實(shí)施工程監(jiān)理，督促施工企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)，對(duì)違法違規(guī)的行為給予有效制止，群策群力，齊抓共管，這樣才能有效地確?；邮┕さ陌踩?/p>

建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)必須相互配合，通力合作，措施到位，管理到位，才能確?；庸こ痰陌踩_(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的成效。

結(jié)束語(yǔ)：

基坑工程是重大風(fēng)險(xiǎn)源項(xiàng)目，應(yīng)采用最強(qiáng)力的檢查力度進(jìn)行管理，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，應(yīng)立即予以整改，若出現(xiàn)監(jiān)測(cè)報(bào)警情況，必須立即組織相關(guān)單位和行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行原因分析，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)，避免基坑事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文

[關(guān)鍵詞]建筑施工　安全管理　方法

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)處于露天環(huán)境中，各種臨時(shí)性設(shè)施較多，參與施工的工種較多，不同的工種需要立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多、流動(dòng)性大，因而存在著較多影響施工安全的因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，不但能夠保證施工人員的安全健康，而且與企業(yè)的核心利益相符。為此，本文作者結(jié)合自己多年從事建筑工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)，探討了如何提高施工安全管理水平。

1．注重安全管理制度體系建設(shè)

為了保障建筑工程施工安全，國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)出臺(tái)了相應(yīng)的法律、法規(guī)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，以國(guó)家法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，建立和完善各種安全施工管理制度，落實(shí)安全施工管理責(zé)任，做好安全管理制度體系建設(shè)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)安全事故管理制度、安全技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。在這些管理制度中，最為重要的就是安全生產(chǎn)責(zé)任制。一般工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人，各分包單位、施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分解安全管理目標(biāo)至項(xiàng)目部每個(gè)人，使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人身上，這樣有助于預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2．強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的落實(shí)

建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)按照要求安設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、工程概況以及總平面布置牌、文明施工管理制度牌、管理人員及監(jiān)督電話牌，進(jìn)而方便群眾對(duì)施工安全的監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)物體打擊、觸電、高空墜落等危險(xiǎn)的地方，應(yīng)當(dāng)按照要求懸掛安全標(biāo)志牌，以提醒施工人員注意。施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷳?yīng)當(dāng)使用硬質(zhì)材料沿四周?chē)o(hù)處理，位于市區(qū)內(nèi)的工程應(yīng)保證圍護(hù)高度大于1.8m，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)當(dāng)保證堅(jiān)實(shí)、暢通。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)在平面圖的要求的地區(qū)堆放材料，易滾動(dòng)的材料應(yīng)安放支擋物體?，F(xiàn)場(chǎng)的排水井、排水溝、開(kāi)挖的孔洞等處，應(yīng)按照要求設(shè)置必要的蓋板以及圍擋結(jié)構(gòu)，夜間應(yīng)設(shè)置安全警示燈。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備用電應(yīng)有專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)，各種電氣設(shè)備的使用、用電線路的連接應(yīng)嚴(yán)格按照臨時(shí)用電規(guī)范操作，并遵守安全用電操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違章私拉電線的行為。高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備從業(yè)資格證書(shū)，按要求佩戴安全帶、安全帽等安全防護(hù)用具。

3．加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員主要分為管理人員和操作人員，管理人員主要有項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員等，操作人員主要有鋼筋工、瓦工、木工等。工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)為前提，嚴(yán)禁在任何時(shí)候以搶工期為由，不顧安全生產(chǎn)規(guī)定，要求施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)。操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，通過(guò)每日的班前活動(dòng)、安全技術(shù)交底以及三級(jí)教育，明確保障自身施工安全的技能和知識(shí)，不得出現(xiàn)置安全規(guī)定于不顧的蠻干行為，避免傷及自己和他人。建筑工程施工環(huán)境隨著工期的進(jìn)展變化較大，安全生產(chǎn)隱患也在相應(yīng)的變化，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清施工各階段可能出現(xiàn)的安全隱患，結(jié)合安全隱患特點(diǎn)而采取必要的防護(hù)措施來(lái)保障安全施工，確保工程施工安全。建筑工程施工的空間大小受到限制，狹小的空間中聚集著施工材料、大型機(jī)械以及施工人員等；工程進(jìn)度的變化使得人與人、人與機(jī)械之間的交叉作業(yè)會(huì)變得越加頻繁，所帶來(lái)的安全隱患也就會(huì)越來(lái)越多，這就需要工程安全管理人員加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，避免冒險(xiǎn)作業(yè)和違章施工等情況出現(xiàn)。

4．做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與防護(hù)可以在很大程度上抑制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一些安全管理人員對(duì)此會(huì)出現(xiàn)以來(lái)思想，淡化自我安全防護(hù)意識(shí)。為此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理與防護(hù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工人員在享受安全生產(chǎn)保障的同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行各項(xiàng)義務(wù)，譬如遵守工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度，正確使用和佩戴各種安全防護(hù)用品，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)盡可能的調(diào)動(dòng)施工人員的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性，鼓勵(lì)施工人員參與到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中來(lái)。提升施工人員的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)自我行為管理，進(jìn)而降低人為失誤，避免不安全施工行為的出現(xiàn)；施工人員加強(qiáng)相互之間的安全監(jiān)督與配合，現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，確保工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5．多種手段檢查施工安全工作落實(shí)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境始終處于變化中，各種安全隱患也隨著施工作業(yè)而發(fā)生變化，為了有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，工程管理人員應(yīng)當(dāng)采取多種行之有效的手段加強(qiáng)不安全因素的預(yù)防、預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)。企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)保證每月不少于一次，項(xiàng)目部的全面安全檢查應(yīng)每周不少于一次，檢查時(shí)應(yīng)做到實(shí)、細(xì)、深、嚴(yán)。安全檢查人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識(shí)體系以及處理突發(fā)事件的能力，嚴(yán)禁出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)、走馬觀花的現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的各項(xiàng)安全隱患。對(duì)于安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查；對(duì)于存在重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患的情況，應(yīng)要求相關(guān)施工單位立即停工整改，整改不合格不得開(kāi)工，直到安全隱患排除為止。

6．施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

我國(guó)的《安全生產(chǎn)許可條例》中明文規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備?！蓖ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定，有助于項(xiàng)目部總結(jié)以往工程項(xiàng)目的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，清楚工程項(xiàng)目容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的位置，明確安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防辦法，這在一定程度上能夠有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制定后應(yīng)定期進(jìn)行演練，以保證出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，相關(guān)責(zé)任人和救援組織能夠及時(shí)到位，按照既定預(yù)案開(kāi)展有針對(duì)性的救援措施，避免安全生產(chǎn)事故擴(kuò)大化，盡可能的降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

7．結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，不但關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人身安全與健康，而且關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，與企業(yè)的核心利益息息相關(guān)。為此，應(yīng)當(dāng)注重安全管理制度體系建設(shè)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的落實(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)，采取多種手段檢查施工安全工作落實(shí)，確保工程項(xiàng)目順利、安全完工。

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