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第1篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

一、基本情況

全縣單體網(wǎng)吧和連鎖網(wǎng)吧共25家，其中連鎖網(wǎng)吧8家，縣城單體網(wǎng)吧11家，連鎖網(wǎng)吧1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單體網(wǎng)吧6家連鎖網(wǎng)吧7家，已安裝視頻監(jiān)控12家，未安裝視頻監(jiān)控13家。

二、主要措施

（一）根據(jù)上級(jí)要求網(wǎng)吧智能監(jiān)控軟件有效安裝率達(dá)到百分之百，網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)有效覆蓋達(dá)到百分之百的要求，縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。一手抓繁榮，一手抓管理，從抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)監(jiān)管入手。

（二）按照行業(yè)主管局的安排，在今年5月份開(kāi)展的全縣文化市場(chǎng)大排查、大檢查活動(dòng)中，縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全縣的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位再次進(jìn)行一次全面摸底，并根據(jù)實(shí)際安裝的使用情況，對(duì)達(dá)不到要求的經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放整改通知書(shū)，要求責(zé)令網(wǎng)吧業(yè)主限期整改到位。

（三）縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合公安網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)，對(duì)智能監(jiān)控軟件和視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)拒絕安裝、擅自卸載監(jiān)控軟件、停止實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施的網(wǎng)吧，嚴(yán)格依照《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所過(guò)來(lái)?xiàng)l例》第三十條頂格處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，依法吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》。

（四）縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)，為了配合全市文化市場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作，以文廣新局名義專(zhuān)門(mén)給電信公司多次銜接和去函的形式，要求電信部門(mén)嚴(yán)格按照市里要求，建立起全市統(tǒng)一的網(wǎng)監(jiān)平臺(tái)。

（五）針對(duì)目前沒(méi)有安裝監(jiān)控軟件的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在市支隊(duì)的協(xié)調(diào)銜接下，網(wǎng)吧協(xié)會(huì)聯(lián)系了市科技有限公司，目前正在對(duì)未安裝視頻監(jiān)控的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂協(xié)議，下一步開(kāi)始安裝實(shí)施。

第2篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

一、基本情況

（一）高度重視，措施到位，文化建設(shè)環(huán)境良好

鄉(xiāng)高度重視文化建設(shè)工作，文化中心由副鄉(xiāng)長(zhǎng)直接分管，崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全，并一一落到實(shí)處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務(wù)用房因修建政府大院被拆遷，于 鄉(xiāng)黨委政府劃撥土地重建文化站， 10月建設(shè)完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人（大專(zhuān)學(xué)歷），工資和業(yè)務(wù)金費(fèi)得到落實(shí)，列入財(cái)政預(yù)算。每年用于文化站業(yè)務(wù)金費(fèi)3萬(wàn)余元。文化中心活動(dòng)正常。目前，有6個(gè)村委會(huì)建立了村級(jí)文化活動(dòng)室，活動(dòng)開(kāi)展正常，群眾文化生活豐富多彩。

（二）底蘊(yùn)深厚，隊(duì)伍龐大，文化建設(shè)陣地廣泛

近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊(yùn)，切實(shí)加大了對(duì)文化陣地的建設(shè)，使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉(zhuǎn)變。每年農(nóng)村的文化活動(dòng)主要是在各種節(jié)慶日、紀(jì)念日，由鄉(xiāng)文化站通過(guò)協(xié)辦等方式，組織開(kāi)展民間文藝演出及棋、球類(lèi)比賽等。上級(jí)宣傳、文化等部門(mén)組織開(kāi)展 “文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)，活動(dòng)形式多為慰問(wèn)演出、電影公映、送書(shū)下鄉(xiāng)等，基本解決了老百姓看電影、看戲、看書(shū)、收聽(tīng)收看廣播電視的問(wèn)題。目前，全鄉(xiāng)14個(gè)村委會(huì)共有文化室6個(gè)、農(nóng)村文化戶14戶、文藝演出隊(duì)5支；文化愛(ài)好者隊(duì)伍也十分龐大，全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干1200余人，文藝演出隊(duì)、文化室、文化戶工作開(kāi)展情況良好，在不斷繁榮文化事業(yè)的同時(shí)，也開(kāi)辟了文化經(jīng)費(fèi)給養(yǎng)的新途徑。

（三）結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，推進(jìn)文化建設(shè)健康發(fā)展

一是加大彝壯鄉(xiāng)民間文化的搜集整理力度和民族民間文化的保護(hù)力度。把挖掘彝壯族原生態(tài)小調(diào)演唱形式作為民間文化搜集的重點(diǎn)，使原生態(tài)小調(diào)大放異彩，走出民間，走上舞臺(tái)。

二是推進(jìn)廣場(chǎng)文化的發(fā)展。建設(shè)集文化、體育、休閑為一體的娛樂(lè)陣地，搭建展示文化風(fēng)情的平臺(tái)，為全鄉(xiāng)人民提供文化活動(dòng)場(chǎng)所，豐富群眾文化生活。

三是加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。堅(jiān)決加大對(duì)網(wǎng)吧、圖書(shū)市場(chǎng)的管理力度，清除文化垃圾，凈化文化事業(yè)，為鄉(xiāng)文化市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

雖然我鄉(xiāng)文化建設(shè)工作取得一定的成績(jī)，但由于受自身環(huán)境、場(chǎng)地簡(jiǎn)陋、經(jīng)費(fèi)緊缺等方面的因素制約，工作開(kāi)展難度大，特別是以文補(bǔ)文方面，沒(méi)有固定資金收入，給今后的發(fā)展造成了很大的阻礙，與全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和建設(shè)富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村的要求還有一定差距，農(nóng)村文化建設(shè)仍然面臨著諸多突出問(wèn)題，具體情況是：

（一）專(zhuān)業(yè)人才緊缺

我鄉(xiāng)文化站編制為6人，但在編的僅3人，由于缺乏專(zhuān)業(yè)文化人員的指導(dǎo)，農(nóng)村從事文化工作的人員年齡偏大，知識(shí)老化，專(zhuān)業(yè)化水平低，而且素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村文藝后備人才相當(dāng)缺乏，農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。

（二）文化事業(yè)投入少，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺

縣、鄉(xiāng)對(duì)文化事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入相當(dāng)有限，文物事業(yè)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算，由于缺乏資金，使得文化部門(mén)無(wú)法對(duì)一些文物保護(hù)單位進(jìn)行維修，也無(wú)法向民間征集文物。文化室、文化戶開(kāi)展活動(dòng)沒(méi)有固定經(jīng)費(fèi)來(lái)源，主要靠臨時(shí)籌集。經(jīng)費(fèi)的匱乏，造成農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，現(xiàn)有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來(lái)未能添置新書(shū)，且文化活動(dòng)器材匱乏。

（三）文化建設(shè)觀念滯后

對(duì)于文化建設(shè)方面普遍存在認(rèn)為文化是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，在建設(shè)上打不開(kāi)路子、邁不開(kāi)步子，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在加大政府投入的同時(shí)，要積極借助社會(huì)各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索。

（四）文化保護(hù)及民族民俗文化挖掘力度薄弱

我鄉(xiāng)由于受經(jīng)濟(jì)、歷史等因素的影響，民族民俗文化挖掘力度不夠深入。

三、下步工作打算

（一）加大力度，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用。引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶，形成健康的精神食糧，逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。

（二）抓好文化市場(chǎng)管理，使文化市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

（三）積極開(kāi)展“先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動(dòng)，完善文化陣地設(shè)施。多層次多渠道的開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)，發(fā)展業(yè)余演出團(tuán)隊(duì)，搞好各類(lèi)文化藝術(shù)培訓(xùn)，更好的滿足群眾多方面的文化需求。

第3篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來(lái)，鎮(zhèn)實(shí)際成立以老協(xié)會(huì)和文化站兩個(gè)牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊(duì)伍，各村組織一支宣傳隊(duì)伍，自籌資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)配和服裝，每年活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。2008年我鎮(zhèn)加上專(zhuān)項(xiàng)資金投資26萬(wàn)元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動(dòng)室，圖書(shū)室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲(chǔ)藏室，文化站坐西向東，遠(yuǎn)處看鎮(zhèn)文化站幾個(gè)大字醒目，近處看各種標(biāo)牌上墻，室內(nèi)看擺設(shè)整齊、制度上墻，衛(wèi)生整潔，資料齊全。

二、綜合文化站活動(dòng)開(kāi)展情況

1、免費(fèi)開(kāi)放

專(zhuān)職人員全面負(fù)責(zé)文化站工作，兼職人員負(fù)責(zé)值班，全天候?qū)ν饷赓M(fèi)開(kāi)放，包括節(jié)假日。開(kāi)放內(nèi)容有：多功能活動(dòng)室，電子閱覽室，圖書(shū)室，培訓(xùn)室，及文體器材。進(jìn)鎮(zhèn)政府大門(mén)就可以看到免費(fèi)開(kāi)放公示欄。

2、培訓(xùn)制度

首先是我們的隊(duì)伍培訓(xùn)文藝宣傳器材培訓(xùn)，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時(shí)間。新建兩支文藝宣傳隊(duì)伍的培訓(xùn)，利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場(chǎng)地實(shí)地培訓(xùn)了一天，效果很好。節(jié)前和臨時(shí)演出培訓(xùn)，我們的宣傳隊(duì)伍長(zhǎng)期利用文化站活動(dòng)室陣地進(jìn)行培訓(xùn)，文化站活動(dòng)室陣地就是我們宣傳隊(duì)伍的家。其他培訓(xùn)我文化站內(nèi)多次進(jìn)行梨樹(shù)管理培訓(xùn)，健康知識(shí)講座，安全知識(shí)講座等，壩壩舞培訓(xùn)。

最后是放電影工作

利用投影放電影也是一種開(kāi)放工作，我鄉(xiāng)新街建設(shè)好后將放電影場(chǎng)地重點(diǎn)放到人多的地方進(jìn)行放影。

3、隊(duì)伍建設(shè)和宣傳活動(dòng)

（1）、隊(duì)伍建設(shè)

我鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)還是以兩個(gè)牌子組織兩支隊(duì)伍的原則，實(shí)行老、中、青、少、幼相結(jié)合的文藝宣傳隊(duì)伍。小的愿意看老的表演，老的希望把小的拉到臺(tái)上鍛煉，這就構(gòu)成了我們隊(duì)伍的積極性和團(tuán)結(jié)性。

宣傳活動(dòng)以文化需求的市場(chǎng)為主,我們的文藝宣傳隊(duì)伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來(lái)進(jìn)行宣傳活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到廣大人民群眾的精神文化需求，所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要，積極鼓勵(lì)宣傳隊(duì)伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場(chǎng)地對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。我們的宣傳隊(duì)伍已經(jīng)走出了。

三、綜合文化站其他管理工作

文化市場(chǎng)管理；文化市場(chǎng)管理嚴(yán)格按照文化市場(chǎng)管理法規(guī)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)，嚴(yán)格巡查制度。沒(méi)有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護(hù)；文物保護(hù)收集，我鎮(zhèn)文物收集20余處，成功申報(bào)2處，其中省級(jí)文物1處，縣級(jí)文物3處，文物點(diǎn)5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農(nóng)村廣播；實(shí)行鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)廣播會(huì)，有計(jì)劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動(dòng)室管理；村文化活動(dòng)室管理主要做農(nóng)家書(shū)屋管理的培訓(xùn)工作和指導(dǎo)工作。

四、取得的成效

在組織實(shí)施綜合文化站的各種工作中，不斷和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)相互增加對(duì)文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動(dòng)中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊(duì)伍。自文化站成立以來(lái)我們創(chuàng)造了七支堅(jiān)不可摧的文藝宣傳隊(duì)伍，極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干，增加了隊(duì)員范圍，擴(kuò)大了宣傳隊(duì)伍的影響力。

五、存在的問(wèn)題

大量的文體活動(dòng)屬公益活動(dòng)，需要強(qiáng)大的資金支持，體育活動(dòng)最需要經(jīng)費(fèi)，所以此活動(dòng)很少。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級(jí)政府的重視力度。

六、建議和要求

1、加大投入。

2、提高待遇。

第4篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

關(guān)鍵詞：戲曲市場(chǎng)；市場(chǎng)細(xì)分；效益性；審美需求

【中圖分類(lèi)號(hào)】：J614.93 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】：A

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和文化多元化，傳統(tǒng)戲曲發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，一直處于低迷狀態(tài)，在舉步維艱的低谷中徘徊。但危機(jī)中有生機(jī)，近年來(lái)在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下涌現(xiàn)出一批戲曲產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和精品劇目，如：青春版《牡丹亭》《天津名流茶館》《蜀風(fēng)雅韻》《劉老根大舞臺(tái)》《1699桃花扇》等。這些項(xiàng)目獲得很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，尤其是文化消費(fèi)者的熱捧和認(rèn)可，究其原因，是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略適應(yīng)了文化多元化消費(fèi)的需求。在文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)生活中融入了更多的文化理念和文化元素，希望以某一劇種產(chǎn)品面向整體的戲曲消費(fèi)市場(chǎng)，或者以戲曲面向文化市場(chǎng)所有的消費(fèi)者都是不現(xiàn)實(shí)的。在文化娛樂(lè)消費(fèi)多元化的今天，戲曲只能為整體文化市場(chǎng)中的部分消費(fèi)者服務(wù)。戲曲將要面對(duì)的是市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代。

一、戲曲演出的市場(chǎng)細(xì)分

1.戲曲市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)和目的

戲曲市場(chǎng)的細(xì)分是以發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)為最終目標(biāo)。因此，通過(guò)對(duì)戲曲藝術(shù)市場(chǎng)的細(xì)分，一方面，充分地了解不同觀眾群體的需求和目前滿足的程度，以需求帶動(dòng)創(chuàng)新，投其所好地開(kāi)展對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，鞏固現(xiàn)有的戲曲市場(chǎng)占有率。另一方面，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選擇和正確定位一個(gè)或若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，有效地集中使用自身的資源，建立獨(dú)具特色的品牌，以獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2007年，上海昆劇團(tuán)委托上海音樂(lè)學(xué)院藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生所做的關(guān)于《長(zhǎng)生殿》觀眾的調(diào)研分析，其研究目的為：“獲得觀眾的基本資料，了解和分析昆劇觀眾層，了解昆曲在不同層次觀眾群中的影響力，為今后推廣和營(yíng)銷(xiāo)上昆的其他劇目積累資料，協(xié)助上昆積累觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)”。該項(xiàng)調(diào)研為上海昆劇院日后的營(yíng)銷(xiāo)提供了有效的指導(dǎo)依據(jù)。該項(xiàng)調(diào)查從觀眾的基本情況，包括年齡、性別、居住地區(qū)、職業(yè)、受教育程度等方面分析了昆曲觀眾的情況。比如，對(duì)年齡的分析如下：

“昆劇《長(zhǎng)生殿》觀眾中，女性占了66.75%，而男性占了30.79%，更多的女性觀眾觀看了《長(zhǎng)生殿》?？赏茰y(cè)女性是目前昆曲演出市場(chǎng)消費(fèi)的主力，同時(shí)，男性市場(chǎng)是一個(gè)有待繼續(xù)開(kāi)發(fā)的潛在市場(chǎng)。是否能通過(guò)女性帶動(dòng)男性在該市場(chǎng)的消費(fèi)是一個(gè)值得進(jìn)一步探討的問(wèn)題?！睆木幼〉貐^(qū)上則得出如下分析：“有15.7%的觀眾居住在徐匯區(qū)，地理位置是吸引徐匯居民的最大因素；接下來(lái)有13.8%的觀眾來(lái)自于浦東新區(qū)。除此以外，還有來(lái)自于普陀區(qū)的9.9%，靜安區(qū)的8.9%的觀眾。”

這一年，上海昆劇團(tuán)推出的昆曲全本《長(zhǎng)生殿》，將目標(biāo)定位在高管、白領(lǐng)、老外這些有知識(shí)、有文化、有精神追求的、有比較強(qiáng)的消費(fèi)能力的人群，基于詳盡的調(diào)研分析，摸索實(shí)踐，上海昆劇團(tuán)定位于將具有一定文化層次的年輕觀眾作為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，明晰正確的定位使他們的演出營(yíng)銷(xiāo)取得了良好的效果，使得昆曲演出在上海日漸呈上升趨勢(shì)。

2.戲曲市場(chǎng)細(xì)分的基本原則和程序

（1）基本原則

戲曲院團(tuán)、演出公司必須在市場(chǎng)細(xì)分所得收益與市場(chǎng)細(xì)分所增成本之間做一權(quán)衡。由此，我們得出有效的細(xì)分市場(chǎng)必須具備以下特征：

①可衡量性：指各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力和規(guī)模能被衡量的程度。

②可贏利性：指企業(yè)新選定的細(xì)分市場(chǎng)容量足以使企業(yè)獲利。

③可進(jìn)入性：指所選定的細(xì)分市場(chǎng)必須與企業(yè)自身狀況相匹配，企業(yè)有優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)這一市場(chǎng)。

④差異性：指細(xì)分市場(chǎng)在觀念上能被區(qū)別并對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)組合因素和方案有不同的反應(yīng)。

⑤社會(huì)效益性：戲曲演出既是商品，又具有文化屬性。即滿足戲曲消費(fèi)者的精神生活需求，又擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任。

以上特征基本上給我們勾勒出有效的細(xì)分市場(chǎng)輪廓。

（2）市場(chǎng)細(xì)分的程序

戲曲市場(chǎng)細(xì)分作為一個(gè)比較、分類(lèi)、選擇的過(guò)程，應(yīng)該按照一定的程序來(lái)進(jìn)行，通常有這樣幾步：

①正確選擇市場(chǎng)范圍

戲曲院團(tuán)、演出公司根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)能力確定進(jìn)入市場(chǎng)的范圍，如進(jìn)入什么行業(yè)，例如：旅游行業(yè)、動(dòng)漫行業(yè)、國(guó)外演出市場(chǎng)。生產(chǎn)什么產(chǎn)品，提供什么服務(wù)。如：傳統(tǒng)劇目、新編現(xiàn)代戲、兒童劇等

②列出戲曲市場(chǎng)范圍內(nèi)所有潛在觀眾的需求情況

根據(jù)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，比較全面地列出潛在觀眾的基本需求，如：兒童受傳統(tǒng)文化教育、節(jié)日慶典中帶有傳統(tǒng)文化元素。作為以后深入研究的基本資料和依據(jù)。

③分析潛在顧客的不同需求，初步劃分市場(chǎng)

戲曲院團(tuán)、演出公司將所列出的各種需求通過(guò)抽樣調(diào)查進(jìn)一步搜集有關(guān)市場(chǎng)信息與觀眾背景資料，然后初步劃分出一些差異最大的細(xì)分市場(chǎng)，至少?gòu)闹羞x出三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。如：學(xué)生市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)、老人市場(chǎng)等。

④篩選

根據(jù)有效市場(chǎng)細(xì)分的條件，對(duì)所有細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行分析研究，剔除不合要求、無(wú)用的細(xì)分市場(chǎng)。

⑤為細(xì)分市場(chǎng)定名

為便于操作，可結(jié)合各細(xì)分市場(chǎng)上觀眾的特點(diǎn)，用形象化、直觀化的方法為細(xì)分市場(chǎng)定義名稱(chēng)，如：京劇市場(chǎng)分為票友、流派粉絲、現(xiàn)代戲愛(ài)好者、京劇器樂(lè)愛(ài)好者、外國(guó)票友等。

⑥復(fù)核

進(jìn)一步對(duì)細(xì)分后選擇的于市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，充分認(rèn)識(shí)各細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，戲曲院團(tuán)、演出公司自身所開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、潛在需求，還需要對(duì)哪些特點(diǎn)進(jìn)一步分析研究等。

⑦決定細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模，選定目標(biāo)市場(chǎng)

戲曲院團(tuán)、演出公司在各子市場(chǎng)中選擇與本身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和特色相一致的子市場(chǎng)，作為目標(biāo)市場(chǎng)。沒(méi)有這一步，就投有達(dá)到細(xì)分市場(chǎng)的目的。

經(jīng)過(guò)以上七個(gè)步驟，戲曲院團(tuán)、演出公司便完成了市場(chǎng)細(xì)分的工作，就可以根據(jù)自身的實(shí)際情況確定目標(biāo)市場(chǎng)并采取相應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

二、戲曲演出營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)細(xì)分的作用

戲曲市場(chǎng)細(xì)分不是根據(jù)戲曲產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來(lái)進(jìn)行的，而是從文化消費(fèi)者的角度進(jìn)行劃分的，是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ)，即消費(fèi)者的審美需求、動(dòng)機(jī)、購(gòu)票行為的多元性和差異性來(lái)劃分的。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分對(duì)戲曲院團(tuán)、演出公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)起著極其重要的作用。

1.有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

戲曲市場(chǎng)細(xì)分后的子市場(chǎng)比較具體，比較容易了解消費(fèi)者的需求，確定自己的服務(wù)對(duì)象，即目標(biāo)市場(chǎng)。信息容易了解和反饋，一旦消費(fèi)者的需求發(fā)生變化，企業(yè)可迅速改變營(yíng)銷(xiāo)策略，制定相應(yīng)的對(duì)策，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

浙江省小百花越劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)茅威濤一直致力于越劇的改革和實(shí)踐。她過(guò)去一直希望越劇能夠成為一門(mén)雅俗共賞、老少皆宜、覆蓋城鄉(xiāng)的藝術(shù)，但事實(shí)證明，這只是美好愿望。文化消費(fèi)方式多元和審美情趣多元的結(jié)果，“就是你只能也僅能爭(zhēng)取到一部分人群”。她根據(jù)劇團(tuán)自身?yè)碛械馁Y源制定了以都市知識(shí)分子、企業(yè)精英和有時(shí)間關(guān)注自己心靈的人作為小百花越劇團(tuán)的消費(fèi)人群后，演出市場(chǎng)給予了積極的反饋。“小百花”越劇團(tuán)堅(jiān)持了十五年的“送戲進(jìn)校園”的營(yíng)銷(xiāo)策略。受影響的九名北京大學(xué)的學(xué)生坐火車(chē)南下，以“越迷”的身份在浙江小百花越劇團(tuán)學(xué)習(xí)排練，茅威濤對(duì)記者說(shuō)：“我很高興，越劇的終端消費(fèi)后繼有人，而且是北大的人?！边@些都足以證明戲曲演出經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的作用的深刻理解。

2.有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，戲曲院團(tuán)、演出公司可以對(duì)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)潛力、滿足程度、競(jìng)爭(zhēng)情況等進(jìn)行分析對(duì)比，探索出有利于本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使企業(yè)及時(shí)作出投產(chǎn)、銷(xiāo)售決策新產(chǎn)品開(kāi)拓計(jì)劃，開(kāi)拓新市場(chǎng)，以更好適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

據(jù)調(diào)查，越是傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的地方，戲曲在旅游演藝中所占份額就越大，北京等地的戲曲演出，已經(jīng)形成了自己的品牌。梨園劇場(chǎng)從1990年開(kāi)演至今，游客己達(dá)500萬(wàn)人，年收入700萬(wàn)元，旅游演出收入，也成為在此駐演的北京京劇團(tuán)一大經(jīng)濟(jì)支柱。另外天津名流茶館的相聲、戲曲集萃以及四川成都的戲曲、民間絕技表演《蜀風(fēng)雅韻》市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)初具規(guī)模，在中國(guó)旅游市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

3.有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)

任何一個(gè)戲曲院團(tuán)、演出公司的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，選擇了適合自己的目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)可以集中人、財(cái)、物及資源，去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，然后再占領(lǐng)自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

江蘇省演藝集團(tuán)和京滬兩地的數(shù)家公司共同組建的江蘇演藝文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司獨(dú)家買(mǎi)斷昆劇《1699?桃花扇》的演出經(jīng)營(yíng)權(quán)。為適應(yīng)演出市場(chǎng)的需求，以“演藝產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)立體化”經(jīng)營(yíng)理念，多視角、多方位地開(kāi)發(fā)《1699?桃花扇》的品牌資源，在原版的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地排演了青春版、傳承版、簡(jiǎn)版、加長(zhǎng)版，無(wú)伴奏合唱昆曲清唱?jiǎng)“?、音?lè)會(huì)版、折子戲版、愛(ài)情版8個(gè)版本，在舞臺(tái)呈現(xiàn)上與時(shí)代同步的高科技應(yīng)用、對(duì)不同民族文化資源的吸收和創(chuàng)新，達(dá)到資源利用率的最大化?！?699?桃花扇》作為一種現(xiàn)象擴(kuò)散到全國(guó)乃至世界，劇組九次進(jìn)京公演，參加了韓國(guó)中日韓戲劇節(jié)、瑞士蘇黎世藝術(shù)節(jié)、香港35屆藝術(shù)節(jié)、3l屆世界戲劇節(jié)、北京現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)、北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、北京奧運(yùn)獻(xiàn)演等，屢獲殊榮。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述：戲曲市場(chǎng)的細(xì)分，觀眾的多元化和審美差異性加大，并不意味著戲曲市場(chǎng)會(huì)消失，相反卻是為戲曲市場(chǎng)提供了差異化服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)的渠道。有利于戲曲院團(tuán)、演出公司揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有效與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡。戲曲市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷(xiāo)人員只有及時(shí)做出反應(yīng)和調(diào)整，加速演出方式的開(kāi)發(fā)與戲曲產(chǎn)品推廣方式的創(chuàng)新，為特定目標(biāo)市場(chǎng)量身打造新品種、新劇目，提供差異，才能有效地滿足在一定程度上被切割得細(xì)、小的觀眾群的心理需求，在帶給現(xiàn)代生活中的人們以更多的人文關(guān)懷和心靈慰籍的同時(shí)，贏得市場(chǎng)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]上海音樂(lè)學(xué)院管理系，《昆曲觀眾調(diào)查分析》，2007年。

[2]周春雨，《當(dāng)代戲曲演出營(yíng)銷(xiāo)研究》，2009年，[3]方明光，《文化市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)》，上海人民出版社，2003年。

第5篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

一、基本情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》和《*縣政府信息公開(kāi)考評(píng)暫行規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣文化局政府信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局辦公室作為縣文化局政府信息公開(kāi)工作的主辦處室，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機(jī)關(guān)和有關(guān)直屬單位政府信息公開(kāi)工作。

（一）、《指南》和《目錄》的編制工作情況。根據(jù)《條例》有關(guān)規(guī)定，參照《*縣人民政府政府信息公開(kāi)指南（試行）》，結(jié)合文化部門(mén)工作實(shí)際，制定《*縣文化局政府信息公開(kāi)指南》和《*縣文化局政府信息公開(kāi)目錄》縣文化局按規(guī)定程序在政府信息生成和變更之日起20個(gè)工作日內(nèi)，及時(shí)通過(guò)上述有效載體和方式，公開(kāi)（）有關(guān)部門(mén)信息。

（二）、建立健全工作機(jī)制、制度規(guī)范情況。政府信息公開(kāi)和的協(xié)調(diào)工作，由縣文化局政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，局辦公室具體落實(shí)，特別是以縣文化局名義制發(fā)的公文、局領(lǐng)導(dǎo)講話和、重大文化活動(dòng)和文化動(dòng)態(tài)、各類(lèi)法律法規(guī)和規(guī)范性文件等，嚴(yán)格遵守信息秩序，維護(hù)縣文化局政府信息的嚴(yán)肅性、一致性。

（三）《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)等方面的工作。為更好履行《條例》規(guī)定職責(zé)和義務(wù)，縣文化局不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開(kāi)的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作，形成了以政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及其他保障工作，并在加強(qiáng)政府信息公開(kāi)系統(tǒng)建設(shè)、政府信息梳理和公開(kāi)等基礎(chǔ)性建設(shè)工作的同時(shí)，在開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面也取得了進(jìn)展。

（四）、公開(kāi)政府信息辦理情況。近年來(lái)，我局所承諾每一件事項(xiàng)都是按照時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)的完成。截至2009年上半年，主動(dòng)公開(kāi)政府信息共33條，其中：機(jī)構(gòu)職能類(lèi)信息12條；規(guī)劃計(jì)劃類(lèi)信息5條；業(yè)務(wù)工作類(lèi)信息7條；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)信息6條；其他信息7條。依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息共13條，通過(guò)網(wǎng)站提交3條，電子郵件4條，其他形式6條，我局通過(guò)政府信息公開(kāi)系統(tǒng)和email回復(fù)。政府信息公開(kāi)未收任何費(fèi)用。未接受、處理過(guò)有關(guān)我局的行政訴訟、行政復(fù)議。

（五）、完善載體建設(shè)。縣行政審批中心建成后，我局文化市場(chǎng)科將安排專(zhuān)人在中心實(shí)行“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)。在縣文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)建立了政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，及時(shí)、主動(dòng)的公開(kāi)文化市場(chǎng)有關(guān)的信息，同時(shí)充分利用“明白紙”、公開(kāi)欄等形式實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)。同時(shí)，聘請(qǐng)了政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，積極發(fā)揮其作用，設(shè)立了投訴電話，發(fā)展接待和受理群眾投訴。

（六）、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)建設(shè)。完備基礎(chǔ)材料，做好歸檔立卷工作，及時(shí)報(bào)送政務(wù)公開(kāi)信息，參與組織好各類(lèi)政務(wù)公開(kāi)宣傳活動(dòng)。拓寬監(jiān)督渠道，保障有效監(jiān)督。

二、政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題

完善并加強(qiáng)政府信息公開(kāi)的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作：一是需加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)信息公開(kāi)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善并形成良好的報(bào)送機(jī)制，提高信息公開(kāi)的效率；二是需加大宣傳力度，擴(kuò)大政府信息公開(kāi)為民服務(wù)的影響力；三是需提升技術(shù)支持，公民、法人或者其他組織不僅從依申請(qǐng)公開(kāi)渠道獲得所需信息，還能從網(wǎng)上服務(wù)獲得信息，最大限度地為民服務(wù)。

三、政府信息公開(kāi)工作改進(jìn)措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開(kāi)工作能按照既定的工作有效運(yùn)作，為公民、法人或者其他組織獲得政府公開(kāi)信息服務(wù)。

2、在不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開(kāi)的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，進(jìn)一步辦好網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)、互動(dòng)平臺(tái)等的工作，完善政府信息公開(kāi)系統(tǒng)的服務(wù)能力，為公民、法人或者其他組織能更多渠道獲得政府公開(kāi)信息。

第6篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

一、全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況

近年來(lái)，市政府按照十七大提出的關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)的要求，緊緊圍繞市委工作部署，立足于實(shí)現(xiàn)和保障廣大人民群眾基本文化權(quán)益，不斷深化文化體制改革，有力地促進(jìn)了全市文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。目前，我市登記在冊(cè)的文化企業(yè)和工商業(yè)戶有700余家，從業(yè)人員2.2萬(wàn)人。2010年，全市文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到50.2億元，文化產(chǎn)業(yè)核心層投入42.3億元，居各縣市區(qū)第一位，增幅達(dá)107%。

（一）重視產(chǎn)業(yè)扶持。市政府將文化產(chǎn)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中進(jìn)行宏觀規(guī)劃，在積極落實(shí)上級(jí)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有文化資產(chǎn)管理的意見(jiàn)》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核辦法》等一系列優(yōu)惠政策，引導(dǎo)更多的社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。為培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從體制機(jī)制入手，創(chuàng)新文化資產(chǎn)管理體制，成立了文化產(chǎn)業(yè)管委會(huì)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將文化產(chǎn)業(yè)考核指標(biāo)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)考核體系，調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)抓文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。同時(shí)，成立了國(guó)有文化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資公司，對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理，搞好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立融資平臺(tái)，為文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

（二）重視項(xiàng)目建設(shè)。全市文化產(chǎn)業(yè)主要涵蓋民間藝術(shù)資源開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生態(tài)旅游、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)、紅高粱系列文化等多方面。目前，全市共有文化產(chǎn)業(yè)合同、協(xié)議項(xiàng)目17個(gè)，投資過(guò)億元的項(xiàng)目6個(gè)?？偨ㄖ娣e8.2萬(wàn)平方米的電影大廈，已與10多家動(dòng)漫企業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)戶達(dá)成進(jìn)駐意向?；萦翱萍甲⒅匚幕a(chǎn)業(yè)應(yīng)用設(shè)施研發(fā)，開(kāi)拓了一條發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新路子。2010年在美國(guó)創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，被評(píng)為全省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。莫言文學(xué)館二期工程、歷史名人館、隆運(yùn)汽車(chē)博覽園、職教文化中心、城市綜合體等一批文化項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。2007年開(kāi)始，實(shí)施博物館、圖書(shū)館、文化館、科技館、規(guī)劃展覽館等五館聯(lián)建，目前，每年接待參觀團(tuán)隊(duì)300多個(gè)、觀眾20多萬(wàn)人次。同時(shí)，實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作，通過(guò)對(duì)外租賃、廣告招商、出售冠名權(quán)、會(huì)員制管理以及承攬各類(lèi)文展、會(huì)展、賽事等形式，先后承辦150余次大型文體活動(dòng)，并與15家企業(yè)簽訂了場(chǎng)館租賃、場(chǎng)地冠名等協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了文體公園體育場(chǎng)多渠道資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。特別是通過(guò)積極打造小康河文化市場(chǎng)，整合全市經(jīng)營(yíng)資源，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了交流平臺(tái)，逐步形成了文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的雛形。

（三）重視品牌推廣。市政府立足于我市文化產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極推廣紅高粱、三賢四寶等文化品牌，帶動(dòng)了一大批相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年成功舉辦了首屆中國(guó)（）紅高粱文化節(jié)，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，商業(yè)化運(yùn)作成效顯著，對(duì)弘揚(yáng)紅高粱文化、培養(yǎng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)起到了重要作用。截至目前，全市已發(fā)展撲灰年畫(huà)、剪紙、泥塑、木版年畫(huà)、紅紙、墨陶、雕刻、布藝、絹花等民藝文化產(chǎn)業(yè)40多個(gè)品種。2010年，全市第三次文物普查共發(fā)現(xiàn)200多處文物遺址，還順利通過(guò)國(guó)家文化部對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。將鎮(zhèn)聶家莊村納入“省千里民俗一線游”的一個(gè)旅游景點(diǎn)的申請(qǐng)，已順利通過(guò)了市旅游局的檢查驗(yàn)收，“聶家莊特色旅游村”成功掛牌，并設(shè)立了10多個(gè)旅游景點(diǎn)。借助風(fēng)箏會(huì)、魯臺(tái)會(huì)、文展會(huì)、紅高粱文化節(jié)等節(jié)會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)的發(fā)掘傳承，發(fā)揮了傳統(tǒng)文化在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用。

（四）重視監(jiān)督管理。市文化市場(chǎng)執(zhí)法部門(mén)把文化市場(chǎng)管理和“掃黃打非”工作作為全市文化建設(shè)考核的重要內(nèi)容納入其中，形成了文化市場(chǎng)管理工作合力。一是加強(qiáng)對(duì)出版物印刷、復(fù)制、批發(fā)、零售單位及出版集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，并督促學(xué)校開(kāi)展課外讀物的自查清理工作。二是規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)，利用新聞媒體向社會(huì)公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行有力監(jiān)管。三是結(jié)合數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，依法查扣了一批安裝和設(shè)置衛(wèi)星電視接受設(shè)施。四是圍繞元旦、春節(jié)、五一、七一、世博會(huì)、國(guó)慶節(jié)、紅高粱文化節(jié)、亞運(yùn)會(huì)等重大節(jié)日，開(kāi)展了凈化出版物市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)集中行動(dòng)，并取得了較好的工作成效。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》，對(duì)全市娛樂(lè)和演出場(chǎng)所開(kāi)展了摸底調(diào)查和專(zhuān)項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，為全市文化市場(chǎng)文明、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題

全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī)，但總體處于起步、培育的初級(jí)階段，發(fā)展過(guò)程中面臨著許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。一是體系不夠完善。集中表現(xiàn)為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大，新興的文化產(chǎn)業(yè)比重偏小，基本上以傳統(tǒng)文化經(jīng)營(yíng)為主，以信息化、數(shù)字化為核心的新興產(chǎn)業(yè)如軟件業(yè)、影視業(yè)、會(huì)展業(yè)、音像業(yè)等發(fā)展緩慢。文化產(chǎn)業(yè)還沒(méi)形成完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈和滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制，還沒(méi)有建立起占領(lǐng)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)明顯、特色突出、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)不夠突出，少數(shù)文化經(jīng)營(yíng)單位無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，滋生了一些不良現(xiàn)象，公平公正的文化市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范。三是規(guī)模效應(yīng)不強(qiáng)。傳統(tǒng)文化企業(yè)規(guī)模小，布局分散，園區(qū)集中的規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)和知名效應(yīng)還沒(méi)有充分發(fā)揮，現(xiàn)有的園區(qū)功能定位和規(guī)劃有待進(jìn)一步明確。

（二）投資主體單一。政府投入是文化產(chǎn)業(yè)初始發(fā)展資金的重要來(lái)源，但現(xiàn)行的文化投資和融資體制嚴(yán)重滯后，多元化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的投融資渠道嚴(yán)重不暢。目前，由于投融資體制不夠完善，吸引社會(huì)民間投資文化產(chǎn)業(yè)尚未突破瓶頸，再加上文化產(chǎn)業(yè)化的意識(shí)淡薄，對(duì)打造全市的文化品牌缺乏大局觀念，民營(yíng)文化企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資尚處于觀望階段，投入少、規(guī)模小，難以形成強(qiáng)勢(shì)。市場(chǎng)對(duì)人才、資金、信息、項(xiàng)目等文化資源配置功能較弱，文化資源得不到有效整合和利用。

（三）專(zhuān)業(yè)人才匱乏。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心資源，創(chuàng)新性專(zhuān)業(yè)人才匱乏成為制約我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。目前，不僅發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的人才儲(chǔ)備不夠，而且結(jié)構(gòu)也不盡合理，如策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)分析人才等十分匱乏，新興文化產(chǎn)業(yè)人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)還不能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的屬性和規(guī)律把握不夠，既缺少通曉文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的人才，又缺少靈感迸發(fā)、創(chuàng)意迭現(xiàn)的創(chuàng)作者，全市文化人才隊(duì)伍總量與質(zhì)量亟待加強(qiáng)。

（四）市場(chǎng)化程度偏低。我市歷史文化資源和人文文化資源豐富，但對(duì)各類(lèi)文化資源整合不夠，對(duì)文化的產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足，只注重文化的精神屬性，而忽視其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。文化與經(jīng)濟(jì)沒(méi)有更好的結(jié)合，導(dǎo)致資源配置較低，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)存在著資源閑置、不足和浪費(fèi)等問(wèn)題。文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度還不夠高，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)偏低，文化產(chǎn)業(yè)整體框架還沒(méi)有形成規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。受產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集約化小的限制，對(duì)內(nèi)涵豐富的文化資源缺乏深入的挖掘和創(chuàng)新，尚無(wú)法形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，導(dǎo)致發(fā)展后勁不足，使得文化資源和高新技術(shù)結(jié)合的高附加值和高回報(bào)的文化產(chǎn)品難以大量涌現(xiàn)，真正具有核心版權(quán)和自主創(chuàng)新的文化產(chǎn)品和服務(wù)還比較缺乏。

三、推進(jìn)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也是最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。文化產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，日益成為城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的基礎(chǔ)指標(biāo)和關(guān)鍵因素，成為經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為加快全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，建議重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，形成全民參與的良好文化氛圍。文化產(chǎn)業(yè)的特征決定了要以產(chǎn)業(yè)為手段來(lái)發(fā)展，以文化為資源來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，向社會(huì)提供文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神生活需求。要提高文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的緊迫感，進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)的觀念革命。要確立提高文化資源的商品化、市場(chǎng)化意識(shí)，積極主動(dòng)地尋求并拓展文化資源與市場(chǎng)之間的結(jié)合點(diǎn)。要強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)的宣傳，充分發(fā)揮報(bào)刊、電視等媒體的作用，提高文化產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和影響力。要依托重點(diǎn)鎮(zhèn)街和重點(diǎn)村居，積極培植產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)園，通過(guò)建設(shè)民間藝術(shù)展覽館、舉辦文化節(jié)、建立專(zhuān)業(yè)性的交易市場(chǎng)等措施，整合生產(chǎn)業(yè)戶和產(chǎn)品種類(lèi)，加大各類(lèi)文化活動(dòng)的宣傳和推介，規(guī)范藝術(shù)品交易，使我市民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)成為在全省乃至全國(guó)叫得響的品牌。

（二）完善政策，加大投入，扶持文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。市政府要明確認(rèn)識(shí)抓文化產(chǎn)業(yè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思想，進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)政策，提高發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。一是要發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用。設(shè)立市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，采取項(xiàng)目補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式重點(diǎn)扶持文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大文化產(chǎn)業(yè)工程、具有示范性或?qū)蛐缘奈幕a(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)項(xiàng)目等。二是要發(fā)揮稅收政策促進(jìn)作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)文化體制改革和支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺(tái)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大稅收政策宣傳力度，優(yōu)化納稅服務(wù)，提高辦事效率，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，為推動(dòng)文化體制改革和支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的稅收環(huán)境。三是要落實(shí)土地優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)文化企業(yè)以短期租賃方式使用土地，或租用現(xiàn)有物業(yè)從事文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。公益性文化設(shè)施建設(shè)和相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目的行政事業(yè)性收費(fèi)，按照規(guī)定程序批準(zhǔn)后進(jìn)行減免，不斷提升文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）創(chuàng)新載體，拓寬渠道，培養(yǎng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才。完善人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一批精、深、優(yōu)、博的文化繼承人，塑造一支善經(jīng)營(yíng)、懂科技、會(huì)管理的人才隊(duì)伍，是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要尊重文化產(chǎn)業(yè)人才，建立行之有效的文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才準(zhǔn)入機(jī)制。要制定文化經(jīng)營(yíng)人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃，開(kāi)辟引進(jìn)經(jīng)營(yíng)人才的綠色通道，采取特邀、合作、接納優(yōu)秀畢業(yè)生等靈活多樣的形式吸引各類(lèi)文化專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)地方藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)人才培養(yǎng)工作，為全市文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。要拓寬文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)渠道，采用多形式、多途徑的立體化人才培養(yǎng)體系，充分利用各種方式培養(yǎng)文化專(zhuān)業(yè)人才，滿足文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大量人才需求。

第7篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

這次會(huì)議安排我述職，既是人大常委會(huì)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和鞭策，又是一次我接受監(jiān)督、改進(jìn)工作的極好機(jī)會(huì)，在此表示衷心的感謝。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出我工作中的缺點(diǎn)和失誤，以便我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地履行責(zé)任和義務(wù)，圓滿地完成黨和人民交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是20*年12月?lián)慰h文化旅游局局長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及其常委會(huì)的監(jiān)督支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和系統(tǒng)干部職工的積極配合下，我始終堅(jiān)持依法決策，依法行政，認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)干事，圓滿完成了本職崗位上的工作任務(wù)，促進(jìn)了文化旅游名縣的建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、深入調(diào)研，理清思路

走上文化旅游工作崗位前，由于自己多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對(duì)全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展情況了解不多，知之甚少。上任后，面對(duì)這一全新的工作，自己深感責(zé)任重大，唯恐有負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托。如何盡快完成由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到部門(mén)工作的轉(zhuǎn)化，如何使自己出色的干好這一崗位上的工作、向人民交一份滿意的答卷，如何實(shí)現(xiàn)全縣文化旅游事業(yè)的新跨越，成為擺在自己面前的首要課題。為了盡快進(jìn)入角色，我從調(diào)查研究、熟悉情況入手，深入基層，吃透情況，摸清家底，掌握第一手材料。一是深入系統(tǒng)12個(gè)單位和兩個(gè)業(yè)務(wù)相近的市管單位進(jìn)行座談走訪，與單位領(lǐng)導(dǎo)、一般職工、離退休干部分別交談，了解單位工作、領(lǐng)導(dǎo)班子狀況和干部職工思想動(dòng)態(tài)；二是深入全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行調(diào)查研究，了解基層文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及今后出路；三是深入全縣文化市場(chǎng)，進(jìn)行明查暗訪，掌握全縣文化市場(chǎng)的總量、結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀。通過(guò)深入的調(diào)查研究，全面掌握了全縣文化旅游工作的基本情況，找準(zhǔn)了全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展的要害，并集思廣益，理清工作思路，提出全縣文化旅游工作的總體發(fā)展思路，就是圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破、抓好四項(xiàng)工作，即緊緊圍繞文化旅游名縣建設(shè)這個(gè)中心，突出繁榮文化、多出精品和旅游宣傳開(kāi)發(fā)、多出效益兩個(gè)重點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基層文化建設(shè)和特色旅游開(kāi)發(fā)“三個(gè)突破”，抓好文物的保護(hù)利用、廣播電視節(jié)目質(zhì)量的提高、文化旅游隊(duì)伍的建設(shè)、文化旅游系統(tǒng)的改革等“四項(xiàng)工作”，推進(jìn)文化旅游事業(yè)的新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的新跨越。圍繞這一工作思路，先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民俗村建設(shè)的意見(jiàn)》、《岐山縣文化旅游名縣建設(shè)規(guī)劃》（20*－20*）、《岐山縣“文化旅游開(kāi)發(fā)效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》等等，為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為縣委、縣政府的決策提供了重要依據(jù)。

二、強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突破

兩年多來(lái)，自己團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣人大及縣政府的重大決策，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，不斷實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，壯大旅游產(chǎn)業(yè)

旅游業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，綜合性強(qiáng)，關(guān)聯(lián)度高，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)力。我縣是周文化的搖籃和故鄉(xiāng)，是全國(guó)文化先進(jìn)縣和全省文物大縣，文化積淀深厚，文物旅游資源豐富，發(fā)展文化旅游事業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。作為文化旅游局長(zhǎng)，我深諳此道。兩年來(lái)，以發(fā)掘周文化和三國(guó)文化內(nèi)涵為突破口，以特色旅游為主線，充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，深度開(kāi)發(fā)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一是抓宣傳，提高知名度。兩年來(lái)，我們通過(guò)新聞媒體、大型宣傳牌、省市旅游活動(dòng)、網(wǎng)上宣傳等方式，多角度、全方位的對(duì)外宣傳。周公廟、諸葛亮廟等景點(diǎn)先后接受了中央、省、市電視臺(tái)、浙江衛(wèi)視和福建東南衛(wèi)視等新聞媒體的采訪報(bào)道。策劃印刷了著名作家賈平凹書(shū)寫(xiě)的宣傳岐山旅游和臊子面的宣傳畫(huà)，擴(kuò)大了岐山知名度。每年策劃召開(kāi)全縣旅游促銷(xiāo)推介會(huì)，邀請(qǐng)省、市多家旅行社參加。去年9月份，組織周公廟、諸葛亮廟等單位參加了全市“旅游宣傳大篷車(chē)”活動(dòng)，遠(yuǎn)赴甘肅、寧夏、山西等4省9市進(jìn)行宣傳推介。特別是今年3月份，我還主持編印了《岐山之旅》大型宣傳畫(huà)冊(cè)，并精心策劃在西安召開(kāi)了全縣旅游推介會(huì)，盛況空前，全面提升了景區(qū)形象和旅游品位，最近旅游收入明顯增長(zhǎng)。20*年，兩廟共接待游客38萬(wàn)人次，門(mén)票收入150萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.44億元；20*年，雖受“非典”及汛情影響，兩廟共接待游客40.5萬(wàn)人次，門(mén)票收入165萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.54億元，比上年增長(zhǎng)10％。

二是抓開(kāi)發(fā)，打造文化旅游名牌。兩年來(lái)，我始終把景區(qū)開(kāi)發(fā)及建設(shè)作為全局工作的大事來(lái)抓，以創(chuàng)一流景區(qū)為目標(biāo)，想方設(shè)法，加大投入，加快旅游開(kāi)發(fā)步伐。共自籌資金140多萬(wàn)元，先后對(duì)周公廟及諸葛亮廟廟前廣場(chǎng)、周原鳳雛遺址進(jìn)行了硬化、綠化和美化，對(duì)周公廟太公正殿和獻(xiàn)殿、諸葛亮廟鐘鼓樓及山門(mén)等進(jìn)行了維修和彩繪，諸葛亮廟、周公廟和縣賓館先后被命名為國(guó)家級(jí)“2A”和“3A”景區(qū)及“二星級(jí)”旅游涉外飯店，全面提升了我縣旅游景區(qū)的檔次和旅游品位。

三是抓旅游環(huán)境治理。為了使全縣旅游業(yè)能有一個(gè)優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，自20*年以來(lái)，我們采取定期與突擊整治相結(jié)合的方法，加大旅游環(huán)境的整治力度，每年“五一”、“十一”旅游黃金周和春節(jié)期間，與縣公安、工商、物價(jià)等職能部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強(qiáng)全縣旅游景區(qū)管理。針對(duì)周公廟過(guò)去欠賬多，討債戶干擾旅游秩序和景區(qū)與周邊村、組地權(quán)糾紛及兩廟停車(chē)場(chǎng)亂收費(fèi)屢禁不止的問(wèn)題，我多次深入兩廟及景區(qū)周?chē)膹R王、五丈原等村進(jìn)行調(diào)查了解，耐心做工作，在縣上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于使這一影響我縣旅游形象的老大難問(wèn)題得到了初步解決，樹(shù)立了良好的旅游形象。

（二）高度重視，強(qiáng)化安全，抓好文物工作

近兩年來(lái)，自己堅(jiān)持“預(yù)防為主、保護(hù)第一、安全第一、有效利用”的原則，加強(qiáng)文物安全，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了館藏文物和田野文物的絕對(duì)安全。

一是健全機(jī)制。20*年以來(lái)，局機(jī)關(guān)和各文博單位都成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的文物安全機(jī)構(gòu)，落實(shí)了安全人員，每年對(duì)全縣文物保護(hù)通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，健全完善了文物保護(hù)的“雙軌一體”制。每年年初，我還與各文博單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《文物安全保護(hù)責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解責(zé)任，定期主持召開(kāi)文物安全專(zhuān)題會(huì)議，全面落實(shí)安全責(zé)任。

二是加強(qiáng)宣傳。兩年來(lái)，組織各文博單位堅(jiān)持開(kāi)展文物警鐘日和宣傳月活動(dòng)，查漏洞、添措施，開(kāi)展防范演練，警鐘長(zhǎng)鳴，特別是新《文物保護(hù)法》頒布實(shí)施后，組織各文博單位專(zhuān)題學(xué)習(xí)，懸掛橫幅、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料進(jìn)行全方位宣傳，強(qiáng)化全民責(zé)任意識(shí)。我們還組織我縣館藏文物在市青銅器博物館、法門(mén)寺博物館等地展出，提高了我縣知名度。我積極主動(dòng)爭(zhēng)取省市支持，給周原博物館配置了全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，并先后爭(zhēng)取文物方面資金20多萬(wàn)元，促進(jìn)了文物事業(yè)的發(fā)展。

三是加強(qiáng)發(fā)掘。去年年底，我縣祝家巷遺址發(fā)現(xiàn)甲骨文后，其字?jǐn)?shù)38字和龜背甲骨為全國(guó)之最，產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。為了進(jìn)一步做好宣傳和發(fā)掘工作，打響我縣周文化之鄉(xiāng)的品牌，我多次與省文物局、北大考古隊(duì)、省考古研究所專(zhuān)家聯(lián)系試掘工作，目前試掘工作全面開(kāi)始，試掘成效和意義非常之大，這對(duì)于進(jìn)一步證實(shí)岐山是周文化的發(fā)祥地、中華文明的源頭，提高我縣知名度具有重大的意義。

（三）真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，繁榮文化事業(yè)

近兩年來(lái)，自己始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以實(shí)施文藝精品工程為重點(diǎn)，以豐富群眾文化生活為宗旨，文化工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是狠抓文藝精品創(chuàng)作。任職以來(lái)，自己一直把文藝精品創(chuàng)作作為文化工作的重點(diǎn)，拿在手上，列入重要議事日程來(lái)抓，重視專(zhuān)業(yè)和業(yè)余文藝人才的創(chuàng)作。上任伊始，我就主持修訂完善了《岐山縣文藝創(chuàng)作規(guī)劃》（20*－20*）、《岐山縣戲劇創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策，為繁榮文藝創(chuàng)作奠定了良好的基礎(chǔ)。20*年以來(lái)，全縣共有詩(shī)歌、小說(shuō)、散文、書(shū)畫(huà)、攝影等作品400多件在市以上報(bào)刊發(fā)表，有些還獲得了國(guó)家和省、市級(jí)大獎(jiǎng)。劇本《照兒畫(huà)爸》、《縣令包丞》分獲全省電視戲劇小品大賽一等獎(jiǎng)和全市新劇目創(chuàng)作二等獎(jiǎng)，《鳳鳴岐山》經(jīng)省戲曲研究院專(zhuān)家改稿和該院秦腔團(tuán)排練上演后，在省第三屆藝術(shù)節(jié)上獲一等獎(jiǎng)；索王鑼鼓隊(duì)在全國(guó)第十屆“群星獎(jiǎng)”大賽中獲銀獎(jiǎng)，并多次應(yīng)邀參加國(guó)內(nèi)大型文化演出活動(dòng)；同時(shí)，我十分重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、整理及扶持工作，多次去縣戲校及民間藝人家中關(guān)心指導(dǎo)工作。去年7月，縣戲校小演員張鵬超在中國(guó)第七屆“少兒戲曲小梅花”獎(jiǎng)大賽中獲金獎(jiǎng)；在去年市“兩節(jié)一會(huì)”民間藝術(shù)展示活動(dòng)中，我縣21位民間藝人的皮影、面花等300多件作品喜獲大獎(jiǎng)。1人獲一等獎(jiǎng)，3人獲二等獎(jiǎng)，20人獲三等獎(jiǎng)，我縣被市政府評(píng)為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。重視優(yōu)秀藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，成立了陜西省楹聯(lián)學(xué)會(huì)岐山分會(huì)，正積極籌備成立岐山縣書(shū)畫(huà)院和文學(xué)創(chuàng)作學(xué)會(huì)。

二是積極開(kāi)展大型文化活動(dòng)。在工作中，自己十分注重發(fā)揮文化與旅游的互動(dòng)效應(yīng)，以文化活動(dòng)為載體促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以旅游宣傳為龍頭帶動(dòng)文化事業(yè)繁榮，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。兩年多來(lái)，共先后策劃舉辦三次元宵節(jié)社火鑼鼓游演、兩屆全縣鑼鼓大賽、一次全市青年歌手大賽、一次全縣青年歌手大賽、兩次民間工藝品大賽、兩屆“岐山之夏”文化活動(dòng)周和“黨旗頌”慶祝建黨81周年晚會(huì)、迎“十六大”群眾秦腔大賽、周文化書(shū)畫(huà)名家聯(lián)誼筆會(huì)、“華祥杯”交誼舞大賽、羅貫生“渭北山水”美術(shù)作品展、文化旅游系統(tǒng)演講比賽等大型活動(dòng)20多場(chǎng)次，豐富活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。

三是抓基層文化建設(shè)。上任后，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地和隊(duì)伍建設(shè)薄弱，基層文化網(wǎng)絡(luò)不健全的現(xiàn)狀，自己多次深入基層，掌握情況，以貫徹國(guó)辦［20*］7號(hào)和陜政辦發(fā)［20*］1*號(hào)文件為契機(jī)，堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間，典型引路”的工作方法，以創(chuàng)建市級(jí)文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為切入點(diǎn)，成立專(zhuān)門(mén)工作班子，加強(qiáng)基層文化建設(shè)。同時(shí)，每年還集中組織文化各單位，堅(jiān)持開(kāi)展送戲、送書(shū)、送電影下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，豐富偏遠(yuǎn)群眾的文化生活。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的努力，全縣基層文化建設(shè)初見(jiàn)成效。安樂(lè)、蔡家坡、益店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已創(chuàng)建為市級(jí)文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大營(yíng)、棗林、五丈原、青化、京當(dāng)?shù)揉l(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了文化站站址，市級(jí)文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利。目前，全縣共有農(nóng)村文化室120多個(gè)，民間文化協(xié)會(huì)組織19個(gè)，農(nóng)村電影隊(duì)87個(gè)，文化戶300多戶，文化經(jīng)營(yíng)單位16個(gè)。

四是加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。文化市場(chǎng)一直是社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。近兩年來(lái)，按照國(guó)家和省、市的安排部署，自己從加強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管和提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)入手，積極開(kāi)展“掃黃打非”和整頓規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序活動(dòng)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)從業(yè)人員的政策法規(guī)培訓(xùn)，先后對(duì)印刷業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)吧等業(yè)主進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其守法經(jīng)營(yíng)。并親自帶隊(duì)，由我局牽頭，公安、工商、電信等部門(mén)配合，開(kāi)展文化市場(chǎng)集中突擊行動(dòng)30多次，沒(méi)收非法VCD光盤(pán)2400多張，書(shū)刊600多本，處罰違規(guī)單位53家，有效地凈化了全縣文化環(huán)境，局稽查隊(duì)被命名為市級(jí)“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，我縣被評(píng)為文化市場(chǎng)管理先進(jìn)縣。

（四）把握導(dǎo)向，強(qiáng)化管理，發(fā)展廣播電視事業(yè)

近兩年來(lái)，以提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量為目標(biāo)，自己十分重視新聞宣傳、廣電事業(yè)建設(shè)及廣電安全工作，廣播電視事業(yè)得到健康發(fā)展。

一是抓新聞宣傳。兩年來(lái)，按照“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”的要求，自己堅(jiān)持把新聞焦點(diǎn)放在縣上中心工作上，以宣傳報(bào)道十六大和縣黨代會(huì)、人代會(huì)精神為重點(diǎn)，突出宣傳“興岐富民、建設(shè)小康”主題和“工業(yè)強(qiáng)縣、畜牧大縣、文化旅游名縣和西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”等“四縣”建設(shè)。自20*年以來(lái)，共組寫(xiě)新聞稿件9600多篇，采用編發(fā)7600多篇，省市采用380多篇，開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄8個(gè)，同時(shí)注重加強(qiáng)基層通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全縣新聞工作者的綜合素質(zhì)。

二是抓廣電事業(yè)建設(shè)。近兩年來(lái)，自己把加快信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視發(fā)展作為事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通了有線電視信號(hào)，共發(fā)展有線電視用戶15000戶，實(shí)施縣城地埋線改造工程3.5公里，全面整修了縣城通往五里鋪的廣播電視傳輸線路，架設(shè)雙絞線4.5公里，多方籌資購(gòu)置了臺(tái)標(biāo)發(fā)生器、字幕機(jī)等設(shè)備，提高了廣播電視播出質(zhì)量。

三是抓廣播電視社會(huì)管理和安全工作。為了確保廣播電視安全播出，我主持制定了廣電安全防范預(yù)案，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任。同時(shí)，組織開(kāi)展了地面衛(wèi)星接收設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理和凈化熒屏工作，加大網(wǎng)絡(luò)整合力度，陜九、陜汽、岐星、杏園等4大廠和7個(gè)村已并入全縣大網(wǎng)，保證了全縣廣電安全。

（五）想方設(shè)法，多方引資，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

上任以來(lái)，自己始終樹(shù)立“項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐”新理念，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難，多渠道引資，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作進(jìn)展順利，兩年多來(lái)共實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，總投資1100多萬(wàn)元。投資240多萬(wàn)元的蔡家坡兒童樂(lè)園工程已竣工使用；縣電影公司綜合樓和蔡家坡電影院綜合樓已投入使用，兩樓共投資210多萬(wàn)元；周公廟太公正殿、獻(xiàn)殿維修和彩繪已完工，總投資40多萬(wàn)元；諸葛亮廟廟前廣場(chǎng)建設(shè)總投資15萬(wàn)元；新華書(shū)店圖書(shū)大廈主體工程已完工，總投資300多萬(wàn)元；蔡家坡文化館維修工程，爭(zhēng)取省上資金8萬(wàn)元；廣電網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)桿線架設(shè)和遷址工程爭(zhēng)取省市資金167萬(wàn)元；總投資100多萬(wàn)元的西岐民俗館近日已破土動(dòng)工；投資30萬(wàn)元的周公廟三星級(jí)廁所馬上就要?jiǎng)庸?。這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了文化旅游工作。

三、重視監(jiān)督，依法行政

第8篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

關(guān)鍵詞 加快發(fā)展；地方文化產(chǎn)業(yè)；支柱性產(chǎn)業(yè)

黨的十七大明確將大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為新的歷史條件下建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要戰(zhàn)略任務(wù)，把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)從部門(mén)行為上升成為黨的主張和國(guó)家意志。黨的十七屆六中全會(huì)給予我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)前所未有的關(guān)注和重視，進(jìn)行了專(zhuān)題研究和部署，作出了重大決定，使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。

1 當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況

全國(guó)大興文化之勢(shì)如雨后春筍，湖北省也提出了建設(shè)文化強(qiáng)省的目標(biāo)，在一元多層次的戰(zhàn)略體系中，打造鄂西生態(tài)文化旅游圈是其重要內(nèi)容。作為湖北省發(fā)展的重要一極，十堰市也提出了文化活市的戰(zhàn)略，力圖加大力度，提速發(fā)展，極力打造文化產(chǎn)業(yè)為支柱性產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，十堰市的文化建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，文化產(chǎn)業(yè)也受到了前所未有的重視，在十堰初步形成了規(guī)模，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分，不斷發(fā)展壯大，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

十堰市文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的突出特點(diǎn)：

一是以公有制為主導(dǎo)、多種所有制文化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局初步形成，非公有制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快，并在一些行業(yè)占有主導(dǎo)地位；二是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步改善，政府加大了職能轉(zhuǎn)變和文化產(chǎn)業(yè)招商引資的力度，行政水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間；三是文化資源的配置水平、市場(chǎng)化程度逐步提高，文化市場(chǎng)功能逐步增強(qiáng)；四是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)、從業(yè)人員、總產(chǎn)出在全市第三產(chǎn)業(yè)的比重有所增加；五是文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)，城市的文化功能逐步顯現(xiàn)，山區(qū)文化硬件建設(shè)得到了一定的改善；六是文化資源得到初步的發(fā)掘、整合、利用和保護(hù)。

十堰市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)是：仙山秀水汽車(chē)城，大山大水大人文——神奇的武當(dāng)山、秀美的丹江水、靈動(dòng)的太極湖，自然資源得天獨(dú)厚；、崇高的武當(dāng)文化、古樸的神農(nóng)文化、美妙的詩(shī)經(jīng)文化、原生的秦巴文化、獨(dú)特的房陵文化、如歌的漢水文化，歷史文化博大精深；山二黃、花鼓戲、鄖陽(yáng)燈舞，民歌村、故事村等，民俗風(fēng)情豐富多彩；特別是南水北調(diào)、汽車(chē)之都、中心城市建設(shè)，充分展示著現(xiàn)代文明……

十堰文化資源非常豐富，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)前景看好。近幾年，全市充分發(fā)掘地方文化資源潛力，著力打造鄂西生態(tài)文化旅游圈核心板塊，積極推進(jìn)文化體制改革，以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目推進(jìn)文化招商，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、搞活文化經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為十堰經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn)，成為十堰建設(shè)區(qū)域性中心城市的重要支撐。

2 當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

十堰市文化產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模，但要真正將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為GDP增長(zhǎng)做出重要貢獻(xiàn)的支柱產(chǎn)業(yè)，還有很大差距。

2.1 觀念上的桎梏尚未完全打破，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策配套有待進(jìn)一步建立和完善。一些地方和部門(mén)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的陳舊觀念還根深蒂固，有的還僅僅停留在輿論和口頭上。全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性任務(wù)和未來(lái)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃同步的總體目標(biāo)不夠清晰。尚未設(shè)立主管宏觀文化產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)制度亦未建立，缺乏統(tǒng)一規(guī)范、客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模總量偏小，文化資源缺乏深度挖掘和整合，文化資源的利用停留在表面，文化市場(chǎng)發(fā)展不夠完善，文化產(chǎn)業(yè)處于邊緣和弱勢(shì)狀態(tài)。文化市場(chǎng)的發(fā)育滯后于其他要素市場(chǎng)，文化資源的配置還保留著較濃厚的計(jì)劃色彩，產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)還不盡合理，政府所屬的國(guó)有資產(chǎn)系列中，真正建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的文化企業(yè)還不算主體。經(jīng)營(yíng)性、半經(jīng)營(yíng)性的文化事業(yè)單位，缺乏自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的必要條件，文化體制改革任務(wù)基本完成，但遺留下來(lái)的體制性弊端對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有較大障礙。

2.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素較多。由于文化產(chǎn)業(yè)較之其他產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的政治敏感性，承載著更重的社會(huì)效益重任，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在著諸多制約因素。首先，在政府職能上，一些地方和部門(mén)，認(rèn)識(shí)還不到位，還不愿意放棄親自辦文化的模式，仍在包攬著許多不屬于自己職能范圍的事情，政事不分、事企不分的情況還明顯存在。其次，資金投入不足，嚴(yán)重困擾著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如文化行政部門(mén)推出的繁華地段的電影院改造，電影電視劇商業(yè)化運(yùn)作均未達(dá)到預(yù)期的融資和盈利目標(biāo)。第三，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策有待進(jìn)一步完善。文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目門(mén)坎太高，以及體制性的障礙，權(quán)宜性的前置條件，妨礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四，文化消費(fèi)市場(chǎng)不夠成熟，缺乏叫得響的自有文化精品，特別是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌不多。第五，文化人才匱乏，尤其是缺乏高水平的文化企業(yè)管理人才、文化經(jīng)紀(jì)人才、文化技術(shù)人才、文化策劃人才和藝術(shù)創(chuàng)作表演人才，難以開(kāi)發(fā)出一流的文化產(chǎn)品（如創(chuàng)意產(chǎn)品等）。

3 加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)的主要措施

3.1 建立文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3.1.1 建立政府文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。考慮到文化產(chǎn)業(yè)的管理對(duì)象跨行業(yè)、門(mén)類(lèi)多、范圍廣、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，應(yīng)將文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，建議市政府成立發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，如深圳市政府成立的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，設(shè)在深圳市文化局十堰市應(yīng)設(shè)立明確的文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)實(shí)際制定產(chǎn)業(yè)政策、擬定發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)性缺陷和市場(chǎng)偏軌狀況進(jìn)行干預(yù)等，避免無(wú)主管機(jī)構(gòu)帶來(lái)的多頭管理、條塊分割、政出多門(mén)、行業(yè)壁壘的弊端。通過(guò)體制創(chuàng)新，發(fā)揮市政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的管理、規(guī)劃、協(xié)調(diào)作用，確立文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)兩大塊真正分類(lèi)管理的新模式，體現(xiàn)文化事業(yè)靠政府，文化產(chǎn)業(yè)靠企業(yè)的基本思路，二者協(xié)同發(fā)展。

3.1.2 將文化產(chǎn)業(yè)明確納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。為了使文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，建議將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。最近國(guó)務(wù)院統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)，制定了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》，明確界定了文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)活動(dòng)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的一部分，即文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)概念的屬性。我們應(yīng)按照文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍、分類(lèi)結(jié)構(gòu)、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，掌握全市文化產(chǎn)業(yè)的總體狀況；制定近期和中期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬制產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目和投資指引。只有把文化產(chǎn)業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)門(mén)類(lèi)納入到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃中，并付諸實(shí)踐，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。3、逐步建立文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是測(cè)評(píng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、整體效益和發(fā)展前景的綜合尺度，是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。

3.2 改革投資體制，拓寬融資渠道，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供有力的資金支持。為拓寬文化產(chǎn)業(yè)資金籌集的渠道，根據(jù)十堰市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，必須深入貫徹國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的《關(guān)于投資體制改革的決定》，進(jìn)一步放寬社會(huì)資本在文化領(lǐng)域里的投資，以形成投資主體多元化、資金來(lái)源多渠道、投資方式多樣性和項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)化的新格局。具體可從以下幾個(gè)方面入手。一是加大招商引資的力度。資本是產(chǎn)業(yè)的血液，在文化產(chǎn)業(yè)融資過(guò)程中，應(yīng)在招商引資、商貿(mào)洽談活動(dòng)中加大投資宣傳和引導(dǎo)，向廣大投資者展示文化產(chǎn)業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景。二是實(shí)施積極的財(cái)稅政策，扶持民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)在十堰市文化產(chǎn)業(yè)中占有重要地位，要大力支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與興辦已開(kāi)放的文化產(chǎn)業(yè)。按照誰(shuí)投資、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，落實(shí)企業(yè)投資自，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本以股份制、合作制以及個(gè)體私營(yíng)的形式參與興辦文化實(shí)業(yè)。建議政府將民營(yíng)文化企業(yè)所得稅地方分成部分設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，用于扶持重點(diǎn)民辦文化設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，引導(dǎo)資源優(yōu)化配置。三是加大政府文化建設(shè)投資的力度。政府通過(guò)建設(shè)公共文化設(shè)施，可提升城市文化品位，提高文化消費(fèi)水平，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)信息靈敏、管理有序的文化投資環(huán)境，讓更多的投資者在十堰市文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中找到適合自己經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目和發(fā)展空間。

3.3 堅(jiān)持在大文化背景下把握優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。把文化產(chǎn)業(yè)作為地方一種經(jīng)濟(jì)文化一體化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行考量，需要對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點(diǎn)、未來(lái)走向等進(jìn)行全面的考察。按照文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)，有哪些優(yōu)勢(shì)，確定哪些要重點(diǎn)發(fā)展，哪些要優(yōu)先發(fā)展。在盤(pán)點(diǎn)家底、理清思路的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)需求和預(yù)期收益為導(dǎo)向，以現(xiàn)有或潛在的資源為依托，以現(xiàn)代高新技術(shù)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)，以旅游文化、廣電傳媒集團(tuán)和報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為重點(diǎn)，緊緊抓住發(fā)展前景明朗、充滿活力的強(qiáng)勢(shì)板塊，著力扶持，優(yōu)先發(fā)展，整體推進(jìn)。

3.3.1 充滿活力而有待挖掘的文化旅游業(yè)。市政府明確將旅游業(yè)列為支柱行業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，旅游業(yè)迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。與核心層相比，文化旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)制更加靈活，融資渠道和方式呈多元化，文化資源的配置市場(chǎng)化程度較高。要借鑒深圳的經(jīng)驗(yàn)和做法，深層次挖掘文化資源，打造百里旅游長(zhǎng)廊。旅游與文化融合，與藝術(shù)聯(lián)姻是吸引游客、擴(kuò)大影響、突出資源特色的最佳途徑。以武當(dāng)?shù)澜涛幕癁辇堫^，整合文化資源。樹(shù)立品牌意識(shí)，把世界獨(dú)一無(wú)二的武當(dāng)文化推向全世界。加強(qiáng)旅游文化內(nèi)涵建設(shè)，讓游客看了覺(jué)得名副其實(shí)、價(jià)有所值，離開(kāi)十堰回味無(wú)窮。以丹江口水庫(kù)為切入點(diǎn)，打造生態(tài)文化。加強(qiáng)市內(nèi)文化建設(shè)，延長(zhǎng)旅客在市內(nèi)駐留時(shí)間，如建設(shè)民俗一條街、飲食一條街、汽車(chē)博物館等。

3.3.2 處于文化產(chǎn)業(yè)核心層的傳媒業(yè)。傳媒產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為是中國(guó)最后一個(gè)豐利行業(yè)。全世界的媒體行業(yè)一年可創(chuàng)造超過(guò)1萬(wàn)億美元的財(cái)富。在美國(guó)，現(xiàn)代傳媒業(yè)每年創(chuàng)造的財(cái)富超過(guò)5300億美元，占國(guó)民生產(chǎn)總值的5%以上。在十堰市文化產(chǎn)業(yè)核心層中，以電視臺(tái)和報(bào)業(yè)為主的傳媒業(yè)應(yīng)該說(shuō)居于地方國(guó)辦文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，也是地方文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)大戶。應(yīng)借鑒兄弟省市改革的經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持黨管新聞?shì)浾摰脑瓌t下，最大限度地推進(jìn)傳媒行業(yè)的體制改革。將可以市場(chǎng)化的行業(yè)或項(xiàng)目如信息傳輸、印刷、發(fā)行、廣告工程技術(shù)等運(yùn)用真正的市場(chǎng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，即實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

3.3.3 與高新技術(shù)交互融合的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。如果說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初被打上工業(yè)文明烙印的話，那么今天新型文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深深地鐫刻上了信息技術(shù)的印記。十堰是廣東乃至全國(guó)最重要的電子信息制造基地之一，要進(jìn)一步提高文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)的能力水平，提高文化創(chuàng)新力，使文化產(chǎn)業(yè)成為信息產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)容”，使信息產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作平臺(tái)和載體，逐步形成以高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以基礎(chǔ)和主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)為支撐的各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

3.3.4 承載公眾文化消費(fèi)的娛樂(lè)休閑業(yè)和藝術(shù)服務(wù)業(yè)。隨著十堰市掀起的新一輪發(fā)展潮和加快對(duì)外開(kāi)放的步伐，社會(huì)對(duì)休閑娛樂(lè)的品位和服務(wù)水準(zhǔn)要求也越來(lái)越高。應(yīng)抓住這個(gè)契機(jī)，建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的現(xiàn)代娛樂(lè)業(yè)。

3.4 轉(zhuǎn)變政府職能，為文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供良好服務(wù)和打造更寬松的政策環(huán)境。

3.4.1 加快實(shí)現(xiàn)政府職能的根本轉(zhuǎn)變。政府要切實(shí)從抓微觀管理、直接管理、事務(wù)管理轉(zhuǎn)變到抓宏觀管理、間接管理和協(xié)調(diào)服務(wù)上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策研究和行業(yè)的政策引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。最大限度地減少文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)行政審批事項(xiàng)，取消一般競(jìng)爭(zhēng)性文化經(jīng)營(yíng)的行政許可。制定發(fā)展壯大文化市場(chǎng)的宏觀政策，建立一套比較完善的政策支撐體系，提供良好的政策環(huán)境；進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，把民辦文化企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目納入統(tǒng)一規(guī)劃，與國(guó)辦文化產(chǎn)業(yè)一視同仁。打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)有序的文化市場(chǎng)體系。要加大文化市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，為文化產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)參與者創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保文化市場(chǎng)沿著正確的方向健康發(fā)展。要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。文化產(chǎn)業(yè)較集中地體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征，文化消費(fèi)產(chǎn)品、藝術(shù)品、乃至文化服務(wù)，更多的凝結(jié)了科學(xué)技術(shù)專(zhuān)家、藝術(shù)家的個(gè)性化創(chuàng)造，無(wú)論是市內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)的尖端產(chǎn)品，還是民歌作品，都是文化產(chǎn)業(yè)中最具活力和最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的精髓所在。因此，要形成精心保護(hù)文化原創(chuàng)和智力成果的良好氛圍，落實(shí)保護(hù)專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體措施。要?jiǎng)?chuàng)造條件籌建地方文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，在政府指導(dǎo)下，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自我管理、自我約束、自我發(fā)展的作用。

第9篇：文化市場(chǎng)基本情況范文

一、農(nóng)村“小連鎖”的特點(diǎn)

1、三個(gè)統(tǒng)一：

通過(guò)調(diào)研，根據(jù)我市特點(diǎn)，提出發(fā)展農(nóng)村“小連鎖”必須具備統(tǒng)一店面招牌、統(tǒng)一計(jì)算機(jī)操作信息平臺(tái)、統(tǒng)一供貨渠道、“三統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)”、庫(kù)存回收、銷(xiāo)售及服務(wù)流程。統(tǒng)一的品牌名稱(chēng)，以“新華書(shū)店”為店招，在營(yíng)業(yè)許可和管理方式上經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的嚴(yán)格審核，農(nóng)村小連鎖的經(jīng)營(yíng)得到規(guī)范；統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式，低進(jìn)低出、高進(jìn)高出的市場(chǎng)化運(yùn)作方式，既減輕了新華書(shū)店在建立網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的投入，又規(guī)避了加盟戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決了部分人的就業(yè)問(wèn)題。農(nóng)村小連鎖的互利共贏性得到了實(shí)現(xiàn)；統(tǒng)一的管理平臺(tái)，以計(jì)算機(jī)為平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，與市新華書(shū)店的實(shí)時(shí)連接，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小連鎖管理的可控、可調(diào)；統(tǒng)一的供貨渠道，實(shí)時(shí)銷(xiāo)售，及時(shí)配貨，隨時(shí)回收，以及統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村小連鎖的發(fā)展持續(xù)性得到了保障。

2、以“小終端”打造“大后臺(tái)”

農(nóng)村小連鎖必須適應(yīng)便利化、個(gè)性化、品牌化的現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)，以“小終端”打造“大后臺(tái)”，暢通農(nóng)村出版物發(fā)行渠道，繁榮農(nóng)村出版物市場(chǎng)。使讀者不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能看到想看的、買(mǎi)到想買(mǎi)的圖書(shū)，在新華書(shū)店農(nóng)村小連鎖模式創(chuàng)新、發(fā)展和探索中，小連鎖鑄造大幸福、小規(guī)模彰顯大效益的華麗篇章正逐一書(shū)寫(xiě)。

3、低成本，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

一方面，連鎖的實(shí)施，解決了新華書(shū)店的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；統(tǒng)一計(jì)算機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用，使小連鎖能可控、可調(diào)、可管；再加上小連鎖順加的折扣，新華書(shū)店發(fā)展小連鎖不僅能無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，還能取得一定的經(jīng)濟(jì)利益。

另一方面，小連鎖經(jīng)營(yíng)戶一方，由于圖書(shū)庫(kù)存全部由新華書(shū)店承擔(dān)，避免了經(jīng)營(yíng)中的最大風(fēng)險(xiǎn)——庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展“小連鎖”經(jīng)營(yíng)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)基本上是穩(wěn)賺不虧的。而小連鎖往往又都是同時(shí)經(jīng)營(yíng)文具或百貨，綜合效益就更高了。

二、取得的成績(jī)和目標(biāo)

市新華書(shū)店參照這些特點(diǎn)，制定出了《加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議》、《加盟連鎖店操作規(guī)定和注意事項(xiàng)》、《圖書(shū)小連鎖實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村圖書(shū)小連鎖考評(píng)》，2011年1月，市新華書(shū)店第一家農(nóng)村“小連鎖”——泗門(mén)德峰書(shū)店順利開(kāi)張。農(nóng)村“小連鎖”工程建設(shè)已得到各級(jí)黨委、政府的高度重視，市新華書(shū)店也將此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年，我們力爭(zhēng)發(fā)展2家農(nóng)村“小連鎖”門(mén)店。

三、農(nóng)村“小連鎖”的意義

通過(guò)調(diào)研認(rèn)為，農(nóng)村小連鎖與城市里的書(shū)店有很大的不同。規(guī)模不大的書(shū)店里，擺放著從最實(shí)用的教輔圖書(shū)到最流行的青春文學(xué)等各類(lèi)書(shū)籍，數(shù)量不多卻很豐富。生活類(lèi)、科技類(lèi)圖書(shū)更為書(shū)店添色不少。與此同時(shí)，大多數(shù)的農(nóng)村小連鎖還兼營(yíng)書(shū)包文具、日用雜貨等，全面滿足農(nóng)村物質(zhì)與精神的多重需求。嘉興首創(chuàng)的農(nóng)村小連鎖模式，以低成本、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)等眾多優(yōu)點(diǎn)得到很好的發(fā)展。

1、在解決農(nóng)民買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難問(wèn)題上產(chǎn)生了實(shí)效。

2、形成了新華書(shū)店、經(jīng)營(yíng)戶、農(nóng)民群眾多贏的格局，在經(jīng)濟(jì)效益得到實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，社會(huì)效益也逐漸凸顯。

3、農(nóng)村小連鎖的發(fā)展，既為凈化文化市場(chǎng)起到了積極的作用，同時(shí)也極大地繁榮了農(nóng)村和基層圖書(shū)文化市場(chǎng)。市新華書(shū)店認(rèn)真學(xué)習(xí)嘉興的農(nóng)村小連鎖模式，在加快“小連鎖”發(fā)展的同時(shí)注重鞏固，在技術(shù)上和政策上幫助小連鎖孵化發(fā)展。

四、發(fā)展“小連鎖”存在的難題

1、農(nóng)村圖書(shū)發(fā)行折扣的競(jìng)爭(zhēng)。由于現(xiàn)在圖書(shū)市場(chǎng)上盜版書(shū)日益劇增，它們成本低，往往比正版書(shū)價(jià)格低出許多，讀者大多被盜版書(shū)低廉的價(jià)格所吸引，兩者之間的價(jià)格戰(zhàn)演變成了折扣競(jìng)爭(zhēng)。但新華書(shū)店正版圖書(shū)折扣較低，通常很難與盜版書(shū)所抗衡，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

2、農(nóng)村“小連鎖”依舊利潤(rùn)微薄。除去水電費(fèi)、稅費(fèi)和其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，“小連鎖”每年的利潤(rùn)依舊微薄。特別是房屋租金，是主要利潤(rùn)制約因素。

3、讀者的消費(fèi)信心不足，購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng)。部分讀者寧可跑大老遠(yuǎn)，到市中心書(shū)店購(gòu)書(shū)，對(duì)農(nóng)村“小連鎖”的信心不足，因此導(dǎo)致農(nóng)村“小連鎖”購(gòu)買(mǎi)力較弱。

五、如何使農(nóng)村“小連鎖”可持續(xù)發(fā)展