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第1篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

關(guān)鍵詞：糾紛 預(yù)防 發(fā)包方

中圖分類號：F280

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914(2011)03-285-02

隨著我國司法制度建設(shè)的不斷發(fā)展。發(fā)承包雙方的合同法律意識及維權(quán)意識越來越強，一旦違約而導(dǎo)致的訴訟也越來越多。最常見的表現(xiàn)是發(fā)承包雙方在結(jié)算時產(chǎn)生價格差．經(jīng)過較長一段時間協(xié)商不成后訴諸法律。其結(jié)果必定是兩敗俱傷，贏了官司輸了錢。而產(chǎn)生的原因是多方面的，既有發(fā)包方的原因也有承包方的原因。

發(fā)包方的項目管理水平直接決定了項目的成敗，發(fā)包方的項目管理就是安全、質(zhì)量、進度、投資四大目標(biāo)的實現(xiàn)。一旦出現(xiàn)糾紛甚至訴訟。目標(biāo)無法實現(xiàn)。該項目必定失敗。為此，發(fā)包方必須提前預(yù)防各種糾紛的發(fā)生。使合同順利履行，確保四大目標(biāo)實現(xiàn)。

為此，發(fā)包方要順利實現(xiàn)項目的既定目標(biāo)，從勘察設(shè)計開始。招投標(biāo)、擬定合同條款、編制工程量清單、項目實施、竣工移交等各方面均應(yīng)提前做好糾紛預(yù)防措施。筆者通過多年的理論學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗提出下列觀點．供大家分享。

一、設(shè)計完整而詳細的施工圖

設(shè)計階段是發(fā)包方投資控制的重點。也是預(yù)防糾紛的源頭。

1．設(shè)計階段對投資影響是決定性的。達到75％以上。設(shè)計質(zhì)量的好壞及設(shè)計管理的水平對項目投資影響舉足輕重。

2．隨著08清單規(guī)范的實施，08清單規(guī)范第1.0.3條明確國有資金投資的項目必須采用工程量清單計價，且為強制性條文。而工程量清單是以施工圖為依據(jù)來編制的。設(shè)計圖紙的每一個宇、每一條線的變化均會影響到工程量清單的編制和發(fā)承包雙方的結(jié)算價，一旦圖紙設(shè)計深度不夠或形成“三邊工程”。必定要大范圍、大量地調(diào)整綜合單價，發(fā)生價格爭議和工期爭議的可能性就越大。08清單規(guī)范第4.7.2奈規(guī)定若施工中出現(xiàn)施工圖紙(含設(shè)計變更)與工程量清單項目特征描述不符的．均應(yīng)調(diào)整綜合單價。因此，招標(biāo)時設(shè)計圖的深度越深越好，并且圖紙不應(yīng)出現(xiàn)差錯、矛盾等問題。這樣的圖紙用來招標(biāo)并用來施工，是編制出好的工程量清單的基礎(chǔ)，也是減少設(shè)計變更．快速推進工程的基礎(chǔ)。

因此，(1)發(fā)包方必須重視設(shè)計工作。留有足夠的設(shè)計時間，涉及到兩個以上系統(tǒng)專業(yè)的設(shè)計．要反復(fù)核查，從設(shè)計源頭控制。(2)提高設(shè)計監(jiān)理的總體把關(guān)能力，不能流于形式，并形成自檢、互檢。(3)嚴(yán)格杜絕三邊工程。禁止招標(biāo)一套圖、施工另一套圖。一旦出現(xiàn)招標(biāo)圖與施工圖不一致，直接面臨I程量清單中項目特征不符而綜合單價跟著調(diào)整。此時合同價已是面目全非了。(4)嚴(yán)禁初步設(shè)計招標(biāo)。由于初步設(shè)計的深度遠達不到施工圖設(shè)計深度，是無法用工程量清單來計價的。必須采用施工圖招標(biāo)，否則肯定發(fā)生糾紛。

二、編制準(zhǔn)確的工程量清單

08清單規(guī)范3.12條規(guī)定“采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”。由此可見工程量清單是非常重要的。發(fā)包方必須重視工程量清單的編制工作，不可掉以輕心。因為不準(zhǔn)確的工程量清單用來招標(biāo)后。實施過程中極易引發(fā)爭議。而工程量清單的責(zé)任在發(fā)包方，發(fā)生爭議后發(fā)包方處于困難的地步。

為此，1．發(fā)包方必須委托經(jīng)驗豐富的招標(biāo)人進行工程量清單編制，過程中不得趕時間、搶進度，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時與設(shè)計溝通并解決。

2．編制的重點是項目特征描述，08清單規(guī)范4.3.4和4.7.2明確了施工圖紙與項目特征描述不一致時應(yīng)調(diào)整綜合單價。這就要求編制人準(zhǔn)確地將圖紙語言變成清單文字，不缺項漏項。項目開列正確完整。

3．出現(xiàn)清單規(guī)范附錄中來包括的項目時編制人應(yīng)補充，此時須注意要增加工程量計算規(guī)則的描述。這樣就明確了如何算量的問題，防止算量的糾紛，也便于工程施工中監(jiān)理對工程計量支付的復(fù)核。

三、總價合同

固定總價合同在最終結(jié)算時是非常容易發(fā)生糾紛的，究其原因是對總價合同在認(rèn)識上的問題。

1．總價合同的適用條件是I期短、規(guī)模小、總價低、工藝成熟、施工圖紙完備的項目。一旦不符合條件而隨意采用總價合同，就會埋下隱患。必定影響工程建設(shè)，發(fā)生事后糾紛。

2．總價合同的實質(zhì)是承包方在合同約定的工期內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)的所有工作的總價包干。這就是說合同必須約定承包范圍和價款調(diào)整的條款，一旦承包范圃變化，則價款肯定變化。主要有設(shè)計變更、業(yè)主指令、工程量和工程項目增減、圖紙錯漏等，此時合同價款應(yīng)據(jù)合同每款相應(yīng)調(diào)整，這祥可減少結(jié)算時無休止的爭論。

合同價格包干是指完成了承包范圍內(nèi)所有工作的價格包干，若出現(xiàn)工程量增減則必定要調(diào)整總價。這在發(fā)承包雙方均會出現(xiàn)理解偏差，結(jié)算時常常扯皮，如工程量減少了承包方要求合同價格包干，工程量增加了則發(fā)包方要求合同價格包干。這兩種做法均不正確。因此需要用合同條款進行約定。

所以總價合同的最終結(jié)算價款也是可調(diào)整的。并非絕對的總價一成不變。為此建議盡量避免使用總價合同。而使用單價合同。必須使用總價合同時，須明確約定承包范圍，價格包干范圍，風(fēng)險包干范圍，工程量計算規(guī)則，發(fā)生工程變更、物價變動、法律變化、不明地質(zhì)等情況如何調(diào)整單價和總價等。

四、單價合同與不平衡報價

由于工程建設(shè)過程中存在許多不確定的因素，如工程量的變化加上我國許多工程均為三邊工程。工程量的變化會很大，甚至工程內(nèi)容都會發(fā)生翻天覆地的變化。所以工程量增減調(diào)整價棒的條款應(yīng)在合同中加以約定。但又考慮到這樣套形成許多工程量清單項目的綜合單價需要調(diào)整，又會形成新的價格爭議，即時調(diào)整的最終綜合單價確定發(fā)生爭議。此時可與不平衡報價的調(diào)整共同處理。

在任何一份投標(biāo)報價中都或多或少存在著不平衡報價項目，不平衡報價是一把雙刃劍，有可能成為承包方增加利潤的來源，也有可能變?yōu)槌邪教潛p的源頭。如某一單價報價很低，實施中工程量大幅增加，承包方為了避免虧損必定要求重新組價。調(diào)高單價。而若報價很高后，發(fā)包方要求重新組價，調(diào)低單價。此時合同無相關(guān)約定或約定單價不因工程量變化而調(diào)整，這樣矛盾就出現(xiàn)了。為了解決因量的變化而導(dǎo)致價的調(diào)整，在08清單規(guī)范4.7.4和4.7.5條中已有條款，可在合同專用條款中約定。這樣一般情況都能解決矛盾，但又提出了新的問題：即在目前的工程項目，工程量增減幅度均比較大。工程量增減超10％以上是非常普遍的，有些時候會有成倍的增減。此時采用上述條款會有大部分單價均要調(diào)整，到底調(diào)整到什么價格，發(fā)承包雙方會為新價格的確鈦而爭執(zhí)不休。另一種辦法是在簽訂合同前。詢標(biāo)澄清時一并將不平衡項目進行調(diào)整，調(diào)整完成后的單價固定。不再因工程量變化而調(diào)整

了?？捎蓴M中標(biāo)人提出新單價，發(fā)包人認(rèn)可。這樣將把矛盾提前解決了。此時應(yīng)注意該處理方法在拓標(biāo)時應(yīng)告知投標(biāo)人，并明確調(diào)整后的單價適用范圍。

五、明確約定風(fēng)險的內(nèi)容及范圍

08清單規(guī)范4.1.9條規(guī)定不得采甩無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍。合同法第五條規(guī)定“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)”。發(fā)包方若將法律、政策風(fēng)險以及將人、材、機漲跌價風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁承包方后，一旦發(fā)生2008年材料價格大幅漲價；受到損失的必定是發(fā)承包雙方。也違背了合同法最基本的公平原則。

因此，在合同中必須約定風(fēng)險內(nèi)容及范圍，明確風(fēng)險的分扭原則和計算方法。實際搛作按08清單規(guī)范4.1.9條、4.3.4條、4.7.1條、4.7.2條、4.7.4條、4.7.5條、4.7.6條執(zhí)行即可。

六、竣工

對竣工日期的確定一直是建設(shè)各方爭論不休的話題。說法不一。如完工日、驗收合格日、驗收合格報告日、申請竣工驗收報告日、工程移交日等等不一而足。由于竣工日期非常重要。直接關(guān)系到缺陷責(zé)任期的計算，工期是否延期等問題，是發(fā)承包雙方爭議的焦點，因此合同對此必須加以明確。在合同法第279條和最高院的法釋[2004]14號文件中第14務(wù)的規(guī)定有相互矛盾之處，合同法上的“竣工”是指工程完工，法釋[2004]14號文件上的“竣工”是指工程竣工驗收合格之日。根據(jù)建筑工程的一般概念。施工合同所約定的工期是指完成合同約定的工作內(nèi)容的期限，并不包括竣工驗收時間。況且竣工驗收不完全是合同當(dāng)事人可以控制的事項．雙方均無法準(zhǔn)確預(yù)料和控制驗收合格的時聞。

在標(biāo)準(zhǔn)合同07版的通用合同條款第18條中已非常詳細具體了，并且解決了上述矛盾?？砂创藞?zhí)行即可。但須注意的是：建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收發(fā)包人擅自使用的以轉(zhuǎn)移占有之日為竣工日期且不得再以質(zhì)量不合格為由拒絕結(jié)算和支付。這在最高院的法釋[2004]14號文件中第13、14條中已有解釋。故發(fā)包方在項目管理中要特別留意。不要因急于使用工程而留下隱患。

七、合同解除

合同解除是誰也不愿看到的。只有在萬不得已時才使用。發(fā)包方在項目管理中必須提前做好預(yù)防工作，用好合同解除權(quán)，確保項目能繼續(xù)進行下去。

一旦出現(xiàn)法定合同解除條件或約定合同解除務(wù)件時可直接行使合同解除權(quán)，并且只須依約行權(quán)。不必經(jīng)承包方同意。法定解除條件見合同法第94、96條以及法釋[2004]14號文第8條，約定解除是在合同中約定了解除條件。發(fā)包方必須牢記解除條件。在項目管理中留下足夠的證據(jù)，只有有力的證據(jù)證明對方違約。才能控制項目發(fā)展的方向，使事情朝著自己想要的方向走。即便是進入司法程序也處于有利地位。若出現(xiàn)合同解除情況時須請法律人員共同處理，合同解除極有可能發(fā)展成為訴訟。應(yīng)提前儆好法律事務(wù)的工作。

相應(yīng)的，承包方也有解除權(quán)，見合同法第94、96條以度法釋[2004]14號文第9條。發(fā)包．方同樣必須牢記解除條件，切實履行合同義務(wù)，使工程順利推進。同時也防止了承包方行使解除權(quán)。

八、其他注意事項

1．08清單規(guī)范4.4.2條中“……招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方．以投標(biāo)文件為準(zhǔn)”。為此。發(fā)包方必須認(rèn)真審查投標(biāo)文件。是否有不一致處。一旦合同簽訂。則接受了投標(biāo)文件。并按此執(zhí)行合同。

2．工程量增減或甩項會出現(xiàn)總價子目如何結(jié)算的問題。故合同中對總價子目應(yīng)約定如何計量，結(jié)算時是否調(diào)整、如何調(diào)整。

3．許多發(fā)包方都有自己的一套管理制度，要求承包方按管理制度執(zhí)行．有些直接寫入合同中，此時應(yīng)在招標(biāo)時告知投標(biāo)人。

4．發(fā)包方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定的竣工結(jié)算的核對時間，否則就套發(fā)生以承包方要求的結(jié)算價結(jié)算的風(fēng)險。

5．技術(shù)措施中能計算工程量的盡量以分部分項工程量清單方式計價。但須明確I程量計算規(guī)則。

6．明確約定監(jiān)理工程師以及發(fā)承包雙方管理人員的權(quán)限。特別是變更、簽證、開竣工、價格、結(jié)算等相關(guān)文件簽署的權(quán)限。防止出現(xiàn)互不認(rèn)可的局面．進而產(chǎn)生糾紛。

第2篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

一、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展歷程

經(jīng)濟型酒店的概念起始于上世紀(jì)80年代的美國，近年來，隨著我國經(jīng)濟的高速增長，經(jīng)濟酒店如雨后春筍般在國內(nèi)的一二三線城市涌現(xiàn)出來，相對于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店，它們的宗旨是：經(jīng)濟衛(wèi)生、方便快捷。這種全新的酒店業(yè)態(tài)大致經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：萌芽期、發(fā)展期、調(diào)整期和成熟期。

（一）萌芽期：20世紀(jì)30年代，美國的公路高速發(fā)展，汽車成為了全家出行的第一選擇，由此而在公路沿途出現(xiàn)了很多的汽車旅館，二戰(zhàn)后，美國的經(jīng)濟更加繁榮，汽車旅館因為低廉的價格而風(fēng)靡一時，成為了經(jīng)濟型酒店最初的雛形。（二）發(fā)展期：上世紀(jì)60年代，經(jīng)過戰(zhàn)爭后的休養(yǎng)生息和經(jīng)濟復(fù)蘇，經(jīng)濟型酒店無論是在數(shù)量還是在形態(tài)上都進入了一個高速發(fā)展期。分散式經(jīng)營逐漸被連鎖經(jīng)營所取代，一些發(fā)展模式比較成熟的酒店進入到了并購時代，這樣的并購甚至是超越國界的。（三）調(diào)整期：由于規(guī)模的迅速擴張和數(shù)量的急劇增加，從20世紀(jì)80年代開始，酒店業(yè)進入了較長一段時間的調(diào)整期，混亂無序的市場競爭和擠壓從這一時期逐漸開始清晰地市場定位和統(tǒng)一的管理模式。（四）成熟期：20世紀(jì)90年代末，行業(yè)內(nèi)的無序競爭變?yōu)橐院献鞴糙A為基礎(chǔ)的競爭，亞洲的經(jīng)濟也開始崛起，經(jīng)濟型酒店高速擴張的動力逐漸減弱，在管理理念與制度上較為先進的酒店逐漸發(fā)展壯大，也淘汰了一些資金和管理都不順暢的酒店，對于酒店品牌的打造和產(chǎn)品業(yè)態(tài)多樣化的建設(shè)開始受到重視。

二、本土經(jīng)濟型酒店成功的外因

（一）得益于中國進入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道。國家整體的經(jīng)濟和個人的收入都有一個比較大的進步，在很大程度上帶動了商業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展，這些都是和酒店業(yè)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，因此，一些民族品牌開始占領(lǐng)市場，不僅僅是錦江之星，如家、漢庭等品牌也都呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。在短短幾年的時間里就從地區(qū)品牌發(fā)展為全國品牌。（二）中國的市場需求非常旺盛，長江三角洲、珠江三角區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展較早，這些城市對經(jīng)濟型酒店的需要非常突出，而緊隨其后的京津冀也“來勢洶洶”，單就這三個地區(qū)，其高需求與高增長就將中國市場的平均水平拉高了?，F(xiàn)在，二三線城市成為經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場后，其市場需求更是可想而知名。（三）投資少，回報高，各類資本涌入經(jīng)濟型酒店，經(jīng)濟型酒店不像全服務(wù)酒店，投資比較小，因為統(tǒng)一的管理模式，也減低了運營成本，再加上更新率較快，使它的投資回報率明顯高于一般的酒店。中國在改革開放三十余年后，市場上的很多熱錢無處可投，自然就盯上了這款產(chǎn)業(yè)，另外，中國房地產(chǎn)市場的翻番升值也使得各類資金更加看好經(jīng)濟型酒店。（四）外來品牌的入駐，也使我們本土的品牌有了更多的機會和更近的距離去學(xué)習(xí)他們先進的經(jīng)驗和成熟的管理模式，甚至是吸引他們的人才儲備，復(fù)制他們的電子商務(wù)模式，這些都是一筆無形的財富和動力，使我們可以在市場競爭中獲得一定的地位和優(yōu)勢。

三、本土經(jīng)濟型酒店成功的內(nèi)因

（一）品牌意識

商務(wù)活動催生出商旅人士，假日經(jīng)濟帶來了旅游市場，這些旺盛的市場需求在選擇經(jīng)濟型酒店時首先考慮的是品牌的舒適度，比如“如家”像家一樣、“漢庭”古風(fēng)古韻、“錦江之星”繁榮閃亮……這就是品牌帶給消費者的第一感受。本土性酒店因為土生土長，更能了解中國人審美喜好，因此在品牌建設(shè)時也能投其所好。

（二）周到服務(wù)

大數(shù)據(jù)顯示，入住經(jīng)濟型酒店的客戶群多為20-40歲之間，是社會上的主力人群，他們或公或私出行不為豪華的享受，只為衛(wèi)生舒適與便捷。因此，經(jīng)濟型酒店就將對固定設(shè)備設(shè)施的經(jīng)濟投資轉(zhuǎn)移到對服務(wù)的嚴(yán)格把關(guān)上，比如客房員工比例在1：0.2-1：0.33，就是說每100間客房需要20-33人的服務(wù)，盡量以小博大，以少贏多。比如床墊的選購、24小時的淋浴、無線網(wǎng)絡(luò)等等，都是在營造舒適和安全的住宿環(huán)境。

（三）連鎖經(jīng)營

企業(yè)要想做大做強，就必須尋求合作，走集團化、連鎖式的道路，以規(guī)模取勝，再輔以成熟的操作模式才能打造出連鎖的品牌效應(yīng)。比如錦江之星和如家，現(xiàn)在全國遍布都不下兩百家，他們?nèi)粘５墓ぷ髁鞒毯凸芾砹鞒潭际怯袠?biāo)準(zhǔn)可依的，簡單重復(fù)堅持做，就會由連鎖經(jīng)營成為連鎖反應(yīng)。

（四）標(biāo)準(zhǔn)管理

連鎖經(jīng)營就要有連鎖管理，建立連鎖管理系統(tǒng)，是為了便于全國的統(tǒng)一管理，可以實時了解分店的運營情況，再加上和電子商務(wù)的合作模式，爭取到更多的中心客源，來進一步加強酒店獲取訂單的能力，都是管理上的進步。

另外，對各個分店的業(yè)績進行考核管理，從成本、客源、銷售、服務(wù)等方面嚴(yán)格管控，也是幫助經(jīng)濟型酒店管理長效化發(fā)展的方式。

其實，連鎖酒店做大和做強的竅門就是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，公開化可視。即使是一本員工工作手冊，都要把各項流程清晰記錄，做到可視可操作，并定期進行考試。

第3篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

關(guān)鍵詞:項目費用 建筑工程 經(jīng)濟分析

所謂工程項目的經(jīng)濟評價就是指按照國家社會發(fā)展的長遠規(guī)劃以及行業(yè)部門規(guī)劃要求,同時充分結(jié)合工程中的技術(shù)研究、產(chǎn)品需求預(yù)測以及項目的實際情況,對工程相關(guān)的投入產(chǎn)出費用進行的計算,通過對多種方案的比較,對工程項目的經(jīng)濟可行性進行科學(xué)的分析和規(guī)劃,從而做出的全面經(jīng)濟評價。建筑工程項目的經(jīng)濟評價是一種較為科學(xué)系統(tǒng)的綜合分析,是對建筑工程項目的經(jīng)濟活動以及工程項目費用進行經(jīng)濟分析和評述的重要手段。而經(jīng)濟評價的關(guān)鍵,就是要對建筑工程項目進行經(jīng)濟分析。

一、建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析

所謂建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析,實際上就是針對建筑工程以及技術(shù)項目所做出的有關(guān)經(jīng)濟方面的研究。雖然建筑工程項目費用的費用中一般都會注重建筑工程項目的重要性和規(guī)模,但是所分析的主要對象還是建筑工程項目的投資效益和經(jīng)濟效果。一般而言,一個建筑工程項目的可行性方案有很多,而同一個方案中由于技術(shù)組織方法選擇的不同又可以分為很多種,因此建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析的主要任務(wù)就是在于通過對方案進行經(jīng)濟上的評價,從而找出一個經(jīng)濟效益最好的方案來進行實施。

二、建筑工程項目基本建設(shè)投資費用

建筑工程項目基本的建設(shè)投資費用是指獲取和使用資產(chǎn)以及技術(shù)設(shè)備所必須要支付的費用。這里所指的獲取可以是購買,也可以是自行設(shè)計。而一般所說的基本建設(shè)投資費用應(yīng)該包括建筑工程項目首次建筑費用、試用期擴建現(xiàn)有設(shè)備費用以及相關(guān)的附屬費用,而只有當(dāng)建筑中的設(shè)施設(shè)備具有較長的使用壽命以及較高的使用價值,才能被稱為是基本建設(shè),才能將其占到建筑固定資產(chǎn)的項目當(dāng)中去。而在對基本建設(shè)投資費用進行審定的過程中,應(yīng)該按照以下項目費用進行劃分:

1.工程項目占用的地皮、房屋土建費用(包括附屬用房);

2.工程項目設(shè)備和材料的購置費用(包括運輸、儲存、銷售稅金和管理等費用);

3.工程項目的施工費和設(shè)備的安裝調(diào)試費用;

4.工程項目的設(shè)計費用和咨詢費用;

5.工程項目的道路使用權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施占用協(xié)調(diào)等費用;

6.工程項目的人員初次培訓(xùn)費用;

7.工程項目的公關(guān)、保安、法律服務(wù)等費用。

工程項目基本建設(shè)費用雖然是一次性開支,但可以分期實施其償還或回收通常是分期的。建設(shè)資金無論是國家分配、銀行貸款或自己籌劃的,一般都要考慮其時間價值和占用費用。用動態(tài)的觀點進行分析,一般有三種計算方法:

1.計劃投資總額,按靜態(tài)計算

2.分期投資,投資總額按建設(shè)終期計算

3.分期投資,投資總額按建設(shè)初期計算

,是指各年度使用的計劃投資額。

三、生產(chǎn)維護費與年經(jīng)費生產(chǎn)維護費用

這些費用取決于設(shè)施的物理性能和使用狀況、環(huán)境因素。生產(chǎn)維護費用應(yīng)包括的成分有:1.維修人員的工資和工資附加費用;2.設(shè)施的維修材料、配件、低值易耗費及其運輸、保管費用;3.設(shè)施運轉(zhuǎn)能源費;4.企業(yè)管理費;5.業(yè)務(wù)經(jīng)營費;6.設(shè)施保險、房屋維修、工具開支、法律服務(wù)、意外事故等費用。生產(chǎn)維護費用連續(xù)地耗費在設(shè)施使用各年之中,開始生產(chǎn)費用較低,逐漸穩(wěn)定,到設(shè)施終期費用急增。各年生產(chǎn)維護費用的平均生產(chǎn)維護費用,亦是一項很重要的指標(biāo)。

年經(jīng)費:年經(jīng)費是基建項目投產(chǎn)使用期間每年經(jīng)營的全部費用。它在數(shù)量上等于折舊年金和生產(chǎn)維護費用年金之和。

AC年經(jīng)費=AC折+AC維

四、折舊費用與殘值

固定資產(chǎn)的價值在生產(chǎn)中逐漸損耗轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中了,據(jù)此耗損價值的大小,有計劃地提取回收的費用就是折舊費。折舊費用是勞動資料損耗部分的貨幣表現(xiàn),是生產(chǎn)成本的重要組成要素。

折舊費用提取多少主要考慮的因素:

1.固定資產(chǎn)原值V0。

2.固定資產(chǎn)使用年限n。

3.固定資產(chǎn)的殘值E(是正值或負(fù)值)。

工程項目基本建設(shè)變成的房地產(chǎn)、設(shè)備以及有關(guān)設(shè)施,經(jīng)營長期使用磨損,到了終期,有的部分已耗損無法使用,有的部分仍然有使用價值,或者作為二手設(shè)備換一個地方仍能使用,這些價值就是資產(chǎn)的殘值。如果殘值的價值換得的貨幣不足支付拆除費用,則該資產(chǎn)的殘值就是負(fù)值;如果超過了拆除費用,則該資產(chǎn)的殘值就是正值,殘值的正值可用來補償折舊費用。資產(chǎn)殘值的大小取決于某種設(shè)備的有形磨損和無形磨損。固定資產(chǎn)折舊提成的計算方法有以下四種:

1.使用年限法:是按固定資金使用的年限平均地分?jǐn)?又稱線性折舊法,用得較多。

2.年數(shù)之和遞減法:開始年高額折舊,逐年遞減,有利于固定資產(chǎn)更新。

3.單位產(chǎn)量法:按產(chǎn)量比例分?jǐn)傉叟f費,分到各年,如運輸設(shè)備按里程分?jǐn)偂?/p>

4.償還年金法:又稱等額年金法,它的經(jīng)濟分析含義是建設(shè)形成固定資產(chǎn)后至回收殘值為止這一段時間內(nèi),利用年復(fù)利現(xiàn)值轉(zhuǎn)年金公式來計算折舊年金AC折(或計算投資回收期)。

五、稅金、利息與其他費用

建筑項目中所涉及到國家稅金就是指工程項目建設(shè)過程中,以及停產(chǎn)以后由于各種服務(wù)的提供所需收取的費用,例如工程項目中的供電、供水以及其他物質(zhì)的提供,同時在項目的安全防護方面,都會定期的收取一定的稅金費用。建筑過程中如果涉及到借貸資金,那么自然會涉及到利息費用上的支出。有些還會涉及到其他的一些費用,在總體的經(jīng)濟分析過程中也一定要給予充分的重視。

參考文獻:

[1]蘇春生.對我國建筑工程經(jīng)濟分析的應(yīng)用研究[J].建設(shè)科技,2005,(19).

第4篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

【關(guān)鍵詞】機械加工精度；誤差；解決措施

引言

隨著世界科技水平的發(fā)展，我國的科技水平也迅速上升，社會對于于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也隨之提高，所以對于精確度問題很多行業(yè)的要求也都在提高，對于精確度的關(guān)注也越來越高。機械加工精度指的是機械零件設(shè)計的幾何參數(shù)同實際零件產(chǎn)品的幾何參數(shù)的差異程度。在機械加工系統(tǒng)中，生產(chǎn)出的任何機械產(chǎn)品同理論值都存在誤差，這些誤差對于產(chǎn)品的性能產(chǎn)生直接的影響，因此加大對機械加工精度的研究對于機械的發(fā)展顯得尤為重要。

1 機械加工誤差的主要產(chǎn)生原因

1.1 主軸回轉(zhuǎn)誤差

在機械制造中，機床扮演著一個十分重要的角色。作為裝夾工作或者刀具類工作的基礎(chǔ)，機床主軸能夠把機床產(chǎn)生的動力傳給以待加工的零件。因此，以待加工的零件的精度在很大的程度上會受到機床主軸的影響，機床主軸回轉(zhuǎn)的誤差也會直接體現(xiàn)在零件的加工精度上。比如，這種誤差會體現(xiàn)在被加工的機械零件的尺寸上或者機械零件的位置上等。機床主軸產(chǎn)生的誤差并不是由直向運動造成的，它是由幾種運動方式共同造成的，包括線機床徑向的跳動，角度的擺動和軸向的竄動。因此機床主軸產(chǎn)生的誤差也可以分解為三種誤差。

1.2 導(dǎo)軌誤差

機床的各個重要的零部件位置基準(zhǔn)和運動基準(zhǔn)是由機體導(dǎo)軌來輔助完成的。機體導(dǎo)軌在機床的工作過程中起著引導(dǎo)方向和承擔(dān)荷載的作用。導(dǎo)軌的各項誤差影響因素同樣會造成機械加工精度的程度。一般情況下，機械零件的加工精度受導(dǎo)軌的影響是這樣的：直線誤差是在導(dǎo)軌的垂直平面內(nèi)黑水平面內(nèi)產(chǎn)生的，平行度誤差是在前后導(dǎo)軌的垂直面內(nèi)產(chǎn)生的。

1.3 傳動鏈誤差

作為機床的一個重要組成部分，傳動鏈具有傳遞動力、運動和誤差等功能。傳動鏈所產(chǎn)生的傳動誤差是由傳動鏈?zhǔn)锥撕湍┒碎g的機械元件的相對運動產(chǎn)生的。傳動誤差是由機床傳動鏈中的裝配誤差、制造誤差及其使用中的磨損造成的。

1.4 刀具、夾具的制造誤差及磨損

被加工的機械零件的尺寸誤差還受到機床上確定尺寸的刀具本身的尺寸誤差的影響，機床上的刀具本身就存在的誤差，再加上一些人為無法控制的因素，生產(chǎn)出來的機械零件的尺寸誤差就會被放大。例如，被加工的機械零件的外形的精度主要由受機床刀具的精度決定。另一方面，機床上刀具在使用中不可避免地會受到磨損，這將會對加工的機械零件的精度造成很嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致機械零件產(chǎn)生很大的尺寸誤差。因此，刀具、夾具的本身的制造誤差對機械零件產(chǎn)生的誤差必須提起重視。

1.5 定位誤差

機械零件在進行加工的時候，首先得在機房上定位，定位準(zhǔn)確與否直接影響零件的加工精度。所以，由零件在機床上定位不準(zhǔn)而引起的誤差稱之為定位誤差。對于被加工的機械零件來說看，一旦在機床上定位完成后是不允許再動的，即被加工的零件的位置相對于基準(zhǔn)點來說不再變化。所以說定位誤差就是由于工序問題造成的最大變動加工尺寸。

1.6 工藝系統(tǒng)誤差

任何產(chǎn)品的制作過程都離不開加工工藝，機械零件的加工同樣離不開機械制造加工工藝。在加工工藝過程中，零件會產(chǎn)生一定的彈性變形，這種變形是零件在傳動和切割過程中產(chǎn)生的。零件的彈性變形會導(dǎo)致機床上刀具和零件之間產(chǎn)生一定程度上的位置錯動，并由此產(chǎn)生加工工藝引起的誤差。誤差產(chǎn)生的原因大致由一下兩個方面造成。

首先，受力點位置的變化在機械零件加工過程中會引起誤差。隨著零件被切削的位置的變化，切削的著力點也在跟著變化。在此過程中，零件的切削位置也隨著變化，由于摩擦力的存在，著力點和切削位置的相對位置就會發(fā)生變化，從而導(dǎo)致誤差的產(chǎn)生。

其次，機械零件受力點所受力的大小發(fā)生變化同樣會引起誤差。加工機械零件的過程中，任何因素都不能保證一成不變。受力點所受力只要發(fā)生輕微的變化，即使變換的程度很低也同樣會引起加工尺寸的不均勻。并且加工的機械零件本身就不能保證各向都是均勻的，再加上外界條件的變化，勢必會造成加工精度的問題。

2 提高機械加工精度的措施

一個機械制造企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步，甚至是有更強的競爭力，必須提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，這就要求機械制造企業(yè)必須提高自己產(chǎn)品的加工精度?？紤]到機械加工精度的影響因素及產(chǎn)生原因，需從以下幾個方便來努力。

2.1 有效減少原始誤差

被加工機械零件本身存在誤差，加工的刀具、夾具等本身也存在誤差，如何有效地減少這種初始誤差對于提高機械加工精度具有很重要的意義。首先，必須強化對產(chǎn)生加工誤差的原始誤差進行有效的分析，發(fā)現(xiàn)原始誤差的成因及類型，并且根據(jù)分析所得的結(jié)論采取行之有效的措施來解決問題。其次，機床和其他加工工具的剛度、自身尺寸的精度和受外界影響變形程度也必須嚴(yán)格控制。對于大部分機械零件來說，誤差主要產(chǎn)生于表面，因此必須采取更多的措施來結(jié)局表面誤差，例如加強員工安裝機床的技術(shù)，安裝過程中盡量減少刀具磨損，掌控好刀具的形狀，盡最大可能見少刀具造成的形狀誤差。

2.2 補償誤差

機械零件的加工工藝系統(tǒng)中會產(chǎn)生一些加工誤差，這就要求我們采取必要的措施，減少這種誤差對機械加工精度造成的影響。補償誤差是由人為因素，創(chuàng)造出的一些基于原始誤差之上的新型誤差，從而達到平衡加工工藝原始誤差的目的，進而提高機械加工精度。這是實際中比較常用而且有效的減少誤差的措施之一。

2.3 采用現(xiàn)代化的機械加工技術(shù)，實現(xiàn)實時加工誤差的控制

隨著機械加工科技水平的不斷提升，現(xiàn)代化的數(shù)控技術(shù)也得到了發(fā)展。數(shù)控技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于各個行業(yè)，在機械加工制造業(yè)中，數(shù)控機床可以通過計算機技術(shù)對每一個加工零件都進行實時的監(jiān)測，并且對監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)進行誤差分析。操作人員可以根據(jù)數(shù)控機床返回的信息了解到每一個加工零件在每一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，了解到加工零件的實際幾何參數(shù)。然后根據(jù)了解的情況進行可靠的誤差補償，以減少實際誤差。這種技術(shù)對于提高機械加工精度有很好的效果。

2.4 分化誤差

除了上述減少誤差的方法外，分化誤差的方法也是一種行之有效的方法。加工零件中的誤差都存在一定的規(guī)律性，我們可以通過對產(chǎn)品的誤差進行統(tǒng)計分析，可以在宏觀上對誤差有個了解，然后針對發(fā)現(xiàn)的問題再對產(chǎn)品進行二次加工，對于提高機械加工精度也很有效。

3 結(jié)束語

一個優(yōu)秀的機械加工制造企業(yè)的強大生命力在于提高機械加工精度，它之所以在競爭激烈的市場中生存下來，跟加強對機械加工精度的不懈研究是離不開的。因此，我們必須不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將機械加工精度的技術(shù)再作創(chuàng)新。

參考文獻：

第5篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

對于先發(fā)優(yōu)勢非常明顯的指數(shù)化產(chǎn)品而言，這注定是一場實力和速度的競賽。

根據(jù)證監(jiān)會3月5日的公募基金募集申請公示表，目前有14只ETF進入審批程序，其中工銀瑞信、易方達各上報三只，國泰、博時各上報兩只。

與此同時，公募基金行業(yè)有關(guān)ETF的故事不斷上演：華夏5只行業(yè)ETF同時發(fā)行，國泰5年國債ETF一周募集54億份提前結(jié)束；華安、國泰、博時、易方達競相上報黃金ETF?！锻顿Y者報》記者還了解到，工銀瑞信黃金ETF、易方達7只滬深行業(yè)ETF已經(jīng)在準(zhǔn)備材料。

從上面這些事實中不難發(fā)現(xiàn)，工銀瑞信、易方達、華夏、國泰、華安、博時等基金公司在ETF領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為積極。

事實上，競爭者并非這幾家，據(jù)《投資者報》統(tǒng)計，近80家基金公司中，參與競賽的有22家基金公司，ETF總規(guī)模為2500億元左右，目前來看，嘉實、華夏、易方達、華泰柏瑞、南方、華安6家基金公司取得先機，6家基金公司ETF規(guī)模達2200億元，占比88%，接近九成。

ETF數(shù)量三年增5倍

什么是ETF？用專業(yè)術(shù)語，它是指交易所指數(shù)基金（Exchange-TradedFund），簡單點說，是像股票一樣在交易所交易的基金。比如易方達深證100ETF，它在深交所上市，跟股票一樣，它有交易代碼，對應(yīng)的標(biāo)的是一籃子股票，即深證100指數(shù)的成份股。

投資者既可以按照交易所每天公布的交易清單，買到100只股票，換成ETF份額，也可以直接從交易所買賣ETF份額。換成“一籃子股票”，這種操作過程中也隱藏著套利的機會，目前，已經(jīng)有10只ETF成為融資融券標(biāo)的。

隨著行業(yè)ETF的不斷產(chǎn)生，投資者不再為到底買哪只消費股、能源股而糾結(jié)，直接買入對應(yīng)的ETF份額，就相當(dāng)于買到一籃子股票。

今年以來，ETF突然呈井噴之勢。

據(jù)《投資者報》統(tǒng)計，2009年之前，市場上只有9只ETF，目前已經(jīng)成立的ETF達到54只（ETF和ETF連接基金算作一只基金）。2010年、2011年、2012年，分別新成立11只、17只、12只，今年前兩個月已經(jīng)有5只ETF上市交易，目前正在發(fā)行的有6只，等待審批的有14只。三年零兩個月的時間里，ETF的數(shù)量增長了五倍。

ETF為何被基金公司如此重視？接受《投資者報》記者采訪時，易方達基金公司總經(jīng)理劉曉艷認(rèn)為，一方面，作為工具性產(chǎn)品，其成本低、透明度高的特點，越來越被投資者認(rèn)可；另一方面，目前股指相對較低，指數(shù)基金也比較安全。

工銀瑞信基金經(jīng)理趙栩還認(rèn)為，這與監(jiān)管層的推動有重大關(guān)系。

2011年11月25日，經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，《上海證券交易所融資融券交易實施細則》正式，并自之日起施行。

ETF作為融資融券的標(biāo)的物出現(xiàn)在投資者的面前。該細則明確了ETF成為融資融券標(biāo)的物的三個條件，即上市交易超過三個月；近三個月內(nèi)的日平均資產(chǎn)規(guī)模不低于20億元；基金持有戶數(shù)不少于4000戶。

目前，有十只ETF成為融資融券的標(biāo)的物，分別是在深交所上市的華夏恒生ETF、嘉實滬深300ETF、南方深成ETF、華夏中小板ETF、易方達深證100ETF，和在上交所上市的華泰柏瑞滬深300ETF、華安上證180ETF、華夏上證50ETF、交銀180治理ETF、華泰柏瑞紅利ETF。

春節(jié)前，證監(jiān)會又《黃金交易型開放式證券投資基金暫行規(guī)定》，規(guī)定指出黃金ETF可以投資于上海黃金交易所掛盤交易的黃金現(xiàn)貨合約，持有的黃金現(xiàn)貨合約價值不得低于基金資產(chǎn)的90%。

政策出臺極大刺激了基金公司申報ETF的熱情，包括國泰、華安、博時、易方達基金公司競相提交了黃金ETF的申請，目前四只產(chǎn)品還在審批流程之中。哪一只產(chǎn)品能首先獲批，并率先發(fā)行，很大程度上決定著規(guī)模及成敗。

速度與實力的競賽

ETF發(fā)行是一場速度與實力的游戲。

經(jīng)過2010年至今三年的快速發(fā)展，目前ETF大多以創(chuàng)新面孔出現(xiàn)，如跨境ETF，包括華夏恒生ETF、易方達恒生ETF；再如跨市場ETF，包括華泰柏瑞滬深300ETF與工銀瑞信已經(jīng)上報的中證200ETF在內(nèi)，均跨著上海證券交易所和深圳證券交易所；此外，ETF投資范圍也從股票拓展至債券領(lǐng)域，如正在審批的產(chǎn)品中，有深證信用債ETF、中債高信用等級債券ETF。

ETF之所以是速度的游戲，主要體現(xiàn)在其先發(fā)優(yōu)勢上。

據(jù)易方達基金公司總經(jīng)理劉曉艷透露，“以前，基金公司獲得某一個指數(shù)授權(quán)時，按慣例會有半年的保護協(xié)議，現(xiàn)在基本上都市場化了，保護時間大大縮短甚至都沒有了?！?/p>

這增加了不少競爭因素。而ETF非常明顯的先發(fā)優(yōu)勢特點注定了誰搶先，誰就成功了一半。

能否進入融資融券標(biāo)的物，至少從目前來看，是一只ETF運作成功的重要標(biāo)志，入圍的十只ETF中，七只都在2010年以前成立，而且指數(shù)均為市場比較認(rèn)可或熟悉的包括上證50指數(shù)、深證100指數(shù)、深成指、中小板指數(shù)、上證180指數(shù)等，另外三只分別是去年成立的嘉實滬深300ETF、華泰柏瑞ETF和華夏恒生ETF。

以滬深300ETF為例，目前市場上的滬深300ETF有三只，包括華泰柏瑞滬深300ETF、嘉實滬深300ETF和華夏滬深300ETF，這三只包括連接基金總規(guī)模超過1300億元，占ETF總規(guī)模的一半以上。投資者的交易習(xí)慣逐漸形成，想再發(fā)滬深300ETF的基金公司，面臨巨大的發(fā)行風(fēng)險。

“雖然從指數(shù)來看，跨市的指數(shù)中，滬深300是最好的，但嘉實和華泰柏瑞搶了先，因此，我們選擇了中證200指數(shù)作為標(biāo)的物?！惫ゃy瑞信深證紅利ETF及央企ETF基金經(jīng)理趙栩說。

此外，ETF還是實力的比拼。實力不僅體現(xiàn)在前期產(chǎn)品設(shè)計上，還包括財力、人力投入以及系統(tǒng)支持水平以及風(fēng)控能力。

記者獲悉，基金公司開發(fā)ETF產(chǎn)品的大致流程是，基金公司主動找指數(shù)開發(fā)公司溝通，并獲得授權(quán)，再設(shè)計產(chǎn)品方案并與交易所、監(jiān)管層進行多方溝通。提交方案后，基金公司還要進行多輪答辯。

“ETF因為是指數(shù)化的產(chǎn)品，其管理費比較低，但是投入成本并不小，這包括人員投入、系統(tǒng)投入?！壁w栩說，“同時，ETF管理是個精細化的工作，每天晚上要根據(jù)交易所的數(shù)據(jù)做清單，像我們公司要通過多次復(fù)核確定無誤后，才發(fā)送至交易所公布?！?/p>

2009年，交銀上證180公司治理ETF申贖清單計算錯誤而導(dǎo)致基金公司損失上千萬，令業(yè)內(nèi)唏噓不已。

據(jù)記者了解，華安黃金ETF以及華夏五只行業(yè)ETF的研發(fā)也均在三年以前。華安自2009年，就開始與上交所和黃金交易所共同研究推出黃金ETF的可行性，包括模式選擇、登記結(jié)算流程、風(fēng)險管理研究等主題。經(jīng)過多輪修改和完善，才獲得了相關(guān)主管機構(gòu)的認(rèn)可。

可見，每一個ETF的面世，都走過一段艱辛的路。

寡頭壟斷格局形成

參與ETF競賽的22家基金中，前六家基金公司占有近九成的份額。這和國際基本接軌。

相比其他產(chǎn)品，ETF的寡頭壟斷格局更為明顯。截至2012年年底，全球管理ETF前十大基金公司的管理規(guī)模幾乎占到全球的總額，其中前三家基金公司規(guī)模占比達84%，而龍頭老大Ishares旗下的ETF產(chǎn)品多達632只，市場份額占比達47%。

“國內(nèi)也會不斷集中?！眲云G說。

單從規(guī)模來看，嘉實基金暫時領(lǐng)先，目前旗下有4只ETF產(chǎn)品，總規(guī)模超過700億元，緊隨其后的華夏、易方達、華泰柏瑞基金公司，規(guī)模分別為613億元、309億元和257億元。

嘉實ETF雖然規(guī)模大，但只限于滬深300ETF。嘉實滬深300ETF以及連接基金就接近700億元，而嘉實旗下的其他三只嘉實中證500ETF、嘉實中創(chuàng)400ETF、嘉實基本面120ETF總規(guī)模只有40億元左右。

從占有的指數(shù)資源來看，易方達和華夏略勝一籌，華夏占有滬深300指數(shù)、中小板、上證50、恒生指數(shù)以及上證多個行業(yè)指數(shù)等優(yōu)質(zhì)的指數(shù)資源；易方達占有深證100、創(chuàng)業(yè)板、恒生指數(shù)、黃金以及多個滬深300行業(yè)指數(shù)等優(yōu)質(zhì)指數(shù)資源。

因為，從全球ETF的發(fā)展來看，好的指數(shù)是ETF成功的關(guān)鍵，據(jù)記者了解，全球股票、債券、商品等各類資產(chǎn)在內(nèi)的前十大標(biāo)的指數(shù)ETF市場份額占比超過30%，標(biāo)普500指數(shù)所對應(yīng)的ETF產(chǎn)品規(guī)模最大，為1740億美元，占比達到所有ETF規(guī)模的9%；倫敦黃金所對應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)模達到1320億美元，另外，新興市場指數(shù)（MSCI）、納斯達克100指數(shù)所對應(yīng)的ETF規(guī)模分別為590億美元、330億美元。

國內(nèi)現(xiàn)有的54只ETF大多交易并不活躍，參與人數(shù)也較少，六成ETF總規(guī)模低于5億元。

第6篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

內(nèi)容摘要:環(huán)境成本的分?jǐn)偸黔h(huán)境保護的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,這一問題的解決有助于和諧社會的建立。本文分析了供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)的特點,及環(huán)境成本在其內(nèi)部企業(yè)分?jǐn)偟臈l件,進而探討了供應(yīng)鏈中環(huán)境成本分?jǐn)偟脑瓌t,在此基礎(chǔ)上分析了基于納什談判的兩人和多人環(huán)境成本的分?jǐn)倖栴},以期達到減少環(huán)境成本、保護環(huán)境的目的,最終實現(xiàn)社會福利最大化。

關(guān)鍵詞:納什談判 供應(yīng)鏈 環(huán)境成本分?jǐn)?/p>

供應(yīng)鏈中環(huán)境成本在企業(yè)間分?jǐn)偟那疤?/p>

(一)成員企業(yè)具備的特點

供應(yīng)鏈中企業(yè)具備的特點,決定了供應(yīng)鏈中企業(yè)成員的行為基礎(chǔ)。研究供應(yīng)鏈中企業(yè)成員的特點,實際上是要研究每一個供應(yīng)鏈中的單個企業(yè)作為一個獨立的行為主體問題,它既是一般意義上的行為主體,又是供應(yīng)鏈協(xié)同的一個成員。供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員,可作為一般行為主體來看待,即具有以下特點:

1.供應(yīng)鏈中的企業(yè)主體為理性人,在給定的約束條件下追求成本最小化。

2.供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員具備達成一致同意規(guī)則的良好基礎(chǔ),這就是供應(yīng)鏈中企業(yè)成員各自的核心競爭力。

3.風(fēng)險厭惡,即供應(yīng)鏈中的企業(yè)主體追求納什均衡,每個主體的策略是對其他參與企業(yè)戰(zhàn)略的最優(yōu)反應(yīng)。

4.供應(yīng)鏈中的企業(yè)行為可能存在逆向選擇和訂約后的道德風(fēng)險、免費搭車問題。

(二)環(huán)境成本在企業(yè)間分?jǐn)偟臈l件

所有供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員都是理性的,理人不會追求帕累托退化,只有帕累托最優(yōu)才是其追求的目標(biāo),理人會對不同行為產(chǎn)生的不同結(jié)果進行比較,從中選擇能夠引起帕累托改進的行為。

假設(shè)供應(yīng)鏈中只有兩個企業(yè)行為人1與2,合作引起的環(huán)境成本c1+c2小于企業(yè)單獨行動產(chǎn)生的結(jié)果C1+C2,亦即c1+c2

供應(yīng)鏈中環(huán)境成本分?jǐn)偟脑瓌t

供應(yīng)鏈管理中環(huán)境成本分?jǐn)偡桨钢贫ㄒ话愣夹枰?jīng)過一個協(xié)商談判的過程,確定環(huán)境成本分?jǐn)偟哪Ｊ交蛘呔唧w的分配方案。整個過程可能會涉及到各個合作企業(yè)間個體或群體的協(xié)商談判過程,有時是一個由眾多成員企業(yè)群體決策的過程,在決策過程中成員企業(yè)可以從自身的角度提出初始的環(huán)境成本分?jǐn)偡桨?而后進行協(xié)商談判確定方案。

供應(yīng)鏈中環(huán)境成本分?jǐn)偙仨殱M足以下幾個原則:

互惠互利原則:分配方案可使每個成員企業(yè)的基本利益得到充分保證,不會影響成員企業(yè)的積極性,否則容易導(dǎo)致合作的失敗或破裂。

結(jié)構(gòu)成本最優(yōu)化原則:從實際情況出發(fā),全盤考慮各種影響因素,合理確定環(huán)境成本分?jǐn)偟淖顑?yōu)結(jié)構(gòu),促使各成員企業(yè)實現(xiàn)最佳合作、協(xié)同發(fā)展。

風(fēng)險與成本相對稱原則:在制定分?jǐn)偡桨笗r,應(yīng)充分考慮各成員企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險大小,對承擔(dān)風(fēng)險大的成員企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險補償,以增強合作的積極性。

個體合理原則:各企業(yè)成員參與供應(yīng)鏈后所付出的環(huán)境成本應(yīng)小于單獨行動所付出的環(huán)境成本,否則會出現(xiàn)中途背叛現(xiàn)象。

基于納什談判的供應(yīng)鏈環(huán)境成本分?jǐn)偡椒?/p>

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)在此方面研究不多,現(xiàn)代博弈論發(fā)展大大推進了研究進程。它從參與人相互作用著眼,分析經(jīng)濟主體決策及其均衡問題。納什討價還價解(Nash bargaining solution)是納什在其關(guān)于討價還價理論(bargaining theory)的兩篇文章(1950、1953)中提出來的,納什的工作推動了現(xiàn)代討價還價理論的發(fā)展。從博弈論角度來看,討價還價包含兩個要素:一是談判主體,即討價還價參與人,二是在達成何種一致方面存在沖突,只是若有一方不同意,就不能達成一致。從討價還價最終結(jié)果來看,所涉及問題主要在兩個方面:一是不一致同意點(disagreement point)或沖突點,即蛋糕在數(shù)目上分割點;二是公平(fairness),即蛋糕分割上的平均或平等性;三是效率(efficiency),即總體環(huán)境成本是否取得最小化。

(一)兩人的環(huán)境成本分?jǐn)倖栴}

1.模型描述與求解。兩個參與企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲詈唵蔚男问?。兩人環(huán)境成本分?jǐn)倖栴}借用Nash的結(jié)論進行探討,Nash的結(jié)論基于以下5條公理之上:

公理1(強有效性):是F中的一個可行分配向量,且對于F中任一x,若x≤,則x=。表明任一兩人的環(huán)境成本分配問題的解都應(yīng)該是可行的,且是帕累托有效的,亦即不存在另外的可行配置會使一個局中人所支付的環(huán)境成本少于這個解,而另一個局中人所支付的環(huán)境成本又不會高于這個解。

公理2(個人理性):≤c0。表明沒有一個局中人會在納什談判解中得到的環(huán)境成本的支付額比其單獨時的支付額更高,所以說F中的一個配置x是個人理性的,其充要條件是x≤c。

公理3(正線性變換不變性):對任意的λ1>0,λ2>0,γ1,γ2,若

且,則

。

公理4(無關(guān)選擇的獨立性):對任一閉凸集G,若GF且∈G,則。

公理5(對稱性):若c1=c2且,則。表明如果局中人1和2在納什談判問題中的地位是完全對稱的,那么解也應(yīng)該對稱的對待他們。

在以上5條公理基礎(chǔ)上,納什創(chuàng)造性地證明了恰好有一個協(xié)商解滿足這些公理。

定理1:存在唯一的解函數(shù)滿足上述公理1-5,對于每個環(huán)境成本分?jǐn)倖栴},這個解函數(shù)滿足:

(1)

對于(1)求它的一階導(dǎo)數(shù),考慮到聯(lián)盟雙方的總體環(huán)境成本x1+x2=c,解得:

(2)

這樣,便可以根據(jù)定理1對供應(yīng)鏈成員企業(yè)聯(lián)盟后的環(huán)境成本進行合理分?jǐn)偂?/p>

2.算例分析。假設(shè)三家企業(yè)1、2、3組成的供應(yīng)鏈,分別為供應(yīng)商、制造商和銷售商,共同通過采用清潔生產(chǎn)的方式來保護環(huán)境,以達到最后占領(lǐng)市場的目的。

企業(yè)1為保護環(huán)境單獨采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為20萬元;企業(yè)2為保護環(huán)境單獨采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)3為保護環(huán)境單獨采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為18萬元;企業(yè)1、2為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為45萬元;企業(yè)1、3為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)2、3為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為36萬元;企業(yè)1、2、3為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為52萬元。

根據(jù)算例,在此僅用企業(yè)1和2介紹一下納什談判方法的應(yīng)用。聯(lián)盟前各自應(yīng)支付的環(huán)境成本為20萬元和30萬元,結(jié)盟后總體的環(huán)境成本為45萬元。這些發(fā)生的環(huán)境成本應(yīng)如何在企業(yè)1和企業(yè)2之間進行分配。

根據(jù)公式(2)(c1,c2)=(20,30),c=45,則由式(2)得:

X1=1/2(45+20-30)=17.5,X2=1/2(45+30-20)=27.5,x1+x2=c

即兩企業(yè)分?jǐn)偟沫h(huán)境成本分別為17.5萬元和27.5萬元。

(二)多人的環(huán)境成本分?jǐn)倖栴}

1.模型描述與求解。前面討論了兩人協(xié)商問題,這雖然在聯(lián)盟中占大多數(shù),但兩人以上結(jié)盟在戰(zhàn)略聯(lián)盟中也不少見,對其收益分配有類似的結(jié)論。定理1的導(dǎo)出基于5條公理之上,下面定理2的導(dǎo)出也是基于5條公理之上,只不過此時的企業(yè)個數(shù)為n而已。此時的強有效性、個人理性和無關(guān)選擇的獨立性不變,而正線性變換下的不變性和對稱性稍做調(diào)整如下:

公理3:對任意的λi>0,λi(i=1,2,……,n)若有

且,則有

公理5:設(shè)

對任意i,j(i≠j)有

,若

c={c1,……,cn}且ci=cj,則有

根據(jù)以上公理可得:

定理2:存在唯一的解函數(shù)滿足以上5條公理。這個函數(shù)滿足:

(3)

如果n個企業(yè)組成供應(yīng)鏈后的總體環(huán)境成本為,對(3)運用一階條件求導(dǎo)可得: i=1,2,……,n(4)

據(jù)此可以求出供應(yīng)鏈中各個企業(yè)環(huán)境成本分?jǐn)偟姆蓊~。

2.算例分析。假設(shè)三家企業(yè)1、2、3組成的供應(yīng)鏈,分別為供應(yīng)商、制造商和銷售商,共同通過采用清潔生產(chǎn)的方式保護環(huán)境,以達到最后占領(lǐng)市場的目的。

企業(yè)1為保護環(huán)境單獨采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為20萬元;企業(yè)2為保護環(huán)境單獨采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)3為保護環(huán)境單獨采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為18萬元;企業(yè)1、2為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為45萬元;企業(yè)1、3為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)2、3為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為36萬元;企業(yè)1、2、3為保護環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為52萬元。

從上面的算例可知,聯(lián)盟前各自應(yīng)支付的環(huán)境成本為20萬元、30萬元和18萬元,結(jié)盟后總體的環(huán)境成本為52萬元。這些發(fā)生的環(huán)境成本應(yīng)如何在企業(yè)1、企業(yè)2和企業(yè)3之間進行分配。

根據(jù)式(3)(C1,C2,C3)=(20,30,18),c=52則由式(4)有

X1=1/3(40-48+52)=44/3,X2=1/3(60-38+52)=74/3,X3=1/3(36-50+52)=38/3,x1+x1+x1=c

如果聯(lián)盟各方博弈存在納什均衡的話,用納什均衡點分配最易為人接受。因為在這種情況下,成員企業(yè)誰也沒有動力在其他企業(yè)策略最優(yōu)的情形下改變自己的策略,那樣的話只能使自己成本增加,利益受損。對有限個企業(yè)組成的聯(lián)盟,Nash的存在性定理保證納什均衡的存在性。一般而言一個聯(lián)盟有多個納什均衡,選擇哪個可以考慮以下原則:

原則1(效率原則):在納什均衡中,取使總體環(huán)境成本最小者。如果兩個納什均衡的總體環(huán)境成本分別為20和23,則人們傾向于選擇環(huán)境成本為20的納什均衡。

原則2(公平原則):企業(yè)選擇使其環(huán)境成本增減相對一致的納什均衡點。

以上就是常說的分配中的“效率優(yōu)先,兼顧公平”。如果成員間沒有達成具有約束力協(xié)議的話,很難指望首先有公平出現(xiàn),因為個體理性一般總是先于集體理性的。

綜上,作為環(huán)境保護的前提,環(huán)境成本分?jǐn)偟狡髽I(yè)是最關(guān)鍵的一環(huán)。環(huán)境保護的費用增加,就會帶來環(huán)境保全效果的提高或企業(yè)環(huán)保收益的增加。在政府的監(jiān)督下,環(huán)境成本通過納什談判分?jǐn)偡ū缓侠矸謹(jǐn)偟焦?yīng)鏈各個成員企業(yè)中去。本文在此運用的納什談判分?jǐn)偡ㄊ窃诠?yīng)鏈各個成員企業(yè)平等的前提下,并未考慮盟主企業(yè)或核心企業(yè)的統(tǒng)治企業(yè)。盟主企業(yè)無疑是環(huán)境成本在供應(yīng)鏈中各個成員企業(yè)間合理分?jǐn)傔^程中比較重要的因素,不過在公平、平等的前提下,本方法體現(xiàn)了環(huán)境成本的公平分?jǐn)?有利于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展,因此將這一因素排除在外。

參考文獻:

1.國家計委,國家環(huán)保局.中國21世紀(jì)議程-中國21世紀(jì)人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書[M].中國環(huán)境科學(xué)出版社,1994

2.王月堂,趙子夜.環(huán)境成本管理:事前規(guī)劃法對我國的啟示[J].會計研究,2002(1)

第7篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工合同；造價；問題及對策

中圖分類號：E271文獻標(biāo)識碼： A

一、存在的問題及產(chǎn)生原因

眾所周知，建設(shè)工程施工合同及其合同條款是確定工程造價的依據(jù)。發(fā)包人與承包人在訂立施工合同時，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，按照合同規(guī)范要求，堅持平等互利好等價有償?shù)脑瓌t，根據(jù)工程項目和自身的具體情況，逐條認(rèn)真分析訂立合同條款，認(rèn)真履行合同。然而，由于發(fā)包人與承包人為了各自不同的利益，在訂立建設(shè)工程合同時，對建設(shè)工程項目有關(guān)技術(shù)問題和相關(guān)合同文件特別是涉及工程造價方面條款的理解難以完全達成一致，加上合同條文的某些疏漏與含義不清，因此，在合同執(zhí)行過程中不可避免地會出現(xiàn)分歧和矛盾，從而產(chǎn)生合同糾紛。此外，由于發(fā)包人與承包人法律意識淡薄，不嚴(yán)格按規(guī)范簽訂合同，有的甚至僅草簽一個協(xié)議，忽視合同的周密性與嚴(yán)肅性，有的即使簽訂了合同，也往往因合同的約束條款不全、內(nèi)容不明、責(zé)任不清，為日后因涉及當(dāng)事人經(jīng)濟利益而導(dǎo)致合同糾紛留下隱患，進而影響工程價款結(jié)算工作的順利進行。在實際工作中，這種因合同條款不齊全、內(nèi)容不明確而影響工程造價的經(jīng)濟糾紛時有發(fā)生。

施工合同的管理是整個建設(shè)工程合同管理中最重要的環(huán)節(jié)，也是因工程造價問題產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛最多的環(huán)節(jié)。由于前面所提到的各種原因，這類合同中條款訂立不規(guī)范、不嚴(yán)密、不細致等現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是工程造價的確定條款不明確，使工程造價的編制和審計依據(jù)不足或在理解上出現(xiàn)明顯分歧，因而所產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛問題比較多。下面列舉幾種情況加以分析：

1、工程造價下浮系數(shù)問題

一般說來，施工合同簽訂的內(nèi)容包括土建、水電、附屬配套工程，而工程招標(biāo)往往只是對土建部分進行了招標(biāo)，在簽訂合同時，對水電、附屬配套工程部分造價是否與土建部分造價一樣參與下浮未予明確。結(jié)算時發(fā)包人認(rèn)為土建、水電、附屬配套工程是同一個單位工程，理所當(dāng)然都應(yīng)該下浮，而承包人認(rèn)為投標(biāo)時只是土建部分進行投標(biāo)，其它部分沒有參與投標(biāo)，不應(yīng)下浮，雙方由此產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。

類似的另一種情形是施工合同簽訂的內(nèi)容均齊全，造價下浮系數(shù)執(zhí)行了中標(biāo)單位投標(biāo)報價時的下浮系數(shù)，然而合同沒有明確甲供材是否執(zhí)行下浮系數(shù)，發(fā)包人認(rèn)為既然下浮系數(shù)采用了投標(biāo)報價中的下浮系數(shù)，甲供材就應(yīng)該下浮，而承包人認(rèn)為既然材料由發(fā)包人供應(yīng)，不應(yīng)參與執(zhí)行下浮系數(shù)，如下浮則使承包人在甲供材的造價問題上蒙受損失，在未收取甲供材的工程款的情況下，還要對甲供材價款下浮，不合理，因此雙方因甲供材料是否執(zhí)行下浮系數(shù)產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。

2、合同價款確定方式帶來的結(jié)算問題

出于對各自利益的考慮，以及對合同簽訂的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)肅性一是淡薄，發(fā)承包人往往對施工合同中合同價款結(jié)算依據(jù)是按實際完成的工程量結(jié)算，還是按中標(biāo)價加設(shè)計變更簽證造價進行價款結(jié)算沒有明確訂立，或是合同條款未寫清楚。當(dāng)進行合同價款結(jié)算時，由于沒有寫清楚結(jié)算依據(jù)，發(fā)包人認(rèn)為應(yīng)該按實際完成的工程量結(jié)算，而承包人則看結(jié)算時對其是否有利，因為按實結(jié)算，有些分部分項的工程量和套用定額會與中標(biāo)價有誤差，因此承包人往往會考慮自己的利益，選擇中標(biāo)價加設(shè)計變更簽證方法結(jié)算，若結(jié)算時對自己不利，承包人就選擇按實際完成的工程量進行結(jié)算，這樣一來，發(fā)包人處于被動，經(jīng)濟利益無法得到有效保障。

3、政策性文件及地方性規(guī)定的調(diào)整問題

在工程施工過程中，有些工程由于工期拉得很長，政策性文件及地方性規(guī)定的調(diào)整在合同中沒有明確規(guī)定或含糊不清，這就給結(jié)算留下了有爭議的問題，比如人工單價的調(diào)整。由于招投標(biāo)時人工單價文件未到執(zhí)行時間，而簽訂施工合同時，文件調(diào)整時間已到。介于這種情況，雙方均考慮原有的經(jīng)濟效益，就會各執(zhí)一詞，為施工合同的簽訂、執(zhí)行留下隱患。還有除合同沒約定政策性可以調(diào)整，但未完成工程量的劃分執(zhí)行有困難。在合同中只提及按政策性規(guī)定調(diào)整，在結(jié)算時，發(fā)包人認(rèn)為不應(yīng)納入工程造價，而承包人則認(rèn)為按規(guī)定，人工是調(diào)整文件執(zhí)行后，未完成的工程量應(yīng)執(zhí)行新的人工單價。

4、材料結(jié)算價格調(diào)整問題

由于目前市場上材料的價格波動較大，為了便于工程價款的結(jié)算工作，各地管理部門隔一定的時間就有關(guān)材料的信息價格作為結(jié)算時的參照依據(jù)。在實際工作中，發(fā)包人與承包人雙發(fā)在訂立合同時往往對結(jié)算價格如何調(diào)整未作明確的規(guī)定。例如對于實行中標(biāo)價一次性包干的工程，由于招投標(biāo)時執(zhí)行的材料價格，在施工過程中發(fā)生價格變動且波動較大，特別是一些主材，量大的材料或一些新型材料，由于合同重沒有明確規(guī)定材料價格是否可以調(diào)整，或者如何進行調(diào)整，則在合同的執(zhí)行過程中或進行工程價款結(jié)算時，往往會因發(fā)包人與承包人利用工程材料價格浮動而采取對自己有利的方式來要求進行工程結(jié)算，這將不可避免地產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。例如，某些工程在施工重設(shè)計變更簽證內(nèi)容多、量大，對于變更、簽證結(jié)算時是否參照原中標(biāo)價中的材料價格，還是進行調(diào)整，將產(chǎn)生分歧，不難想象，出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛就在所難免。

5、材料、設(shè)備、采購中的問題

材料、設(shè)備采購和供應(yīng)是建設(shè)項目中常常發(fā)生經(jīng)濟糾紛的環(huán)節(jié)。由于新材料、新設(shè)備大量應(yīng)用于建設(shè)工程項目中，其中有許多沒有定額標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，而發(fā)、承包人雙方缺乏規(guī)范合同意識，在合同中沒有訂立相應(yīng)條款對所采購的材料、設(shè)備、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量要求、運費以及采購時限等加以明確，因而個別承包人有意提高材料單價和和虛增數(shù)量，或是不提供采購票據(jù)，或是虛開票據(jù)，還有現(xiàn)在工程中主材多數(shù)是甲供材料，材料的質(zhì)量、數(shù)量、時間要求常常不能符合施工需要，這就給工程施工帶來一定程度的影響，由于缺乏合同條款的約束，顯然易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。

二、建議及措施

在執(zhí)行施工合同中，雖說發(fā)生糾紛可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決，但如果發(fā)、承包人雙方在訂立有關(guān)合同時，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建筑工程施工合同管理辦法》、《建設(shè)工程施工合同示范文本》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，規(guī)范合同簽訂行為，特別是涉及到諸如工程名稱和地點、工程范圍和內(nèi)容、開竣工日期及中間交工工程開竣工日期、工程價款確定方式、工程價款結(jié)算方式、工程價款調(diào)整方式、合同約定風(fēng)險范圍、工程進度款支付方式、施工企業(yè)管理費收費標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的文件規(guī)定、主要材料與設(shè)備的采購及單價確定、供應(yīng)方式和進出場期限、工程變更、不可抗力與不可預(yù)見事件、交工驗收辦法、工程質(zhì)量書、設(shè)計文件及概預(yù)算和技術(shù)資料提供日期、雙方相互協(xié)作事項、違約責(zé)任、爭議解決方式等內(nèi)容的條款應(yīng)逐條分析，認(rèn)真訂立，嚴(yán)格擬定合同條款，盡可能減少不確定因素對工程造價的影響，避免合同糾紛。為此，建議采取如下幾點措施：

1、建立健全合同管理機制

建立合同簽訂、審查、監(jiān)督制度，建立并完善合同簽訂審批程序，加強合同管理，認(rèn)真執(zhí)行合同條款，履行合同義務(wù)，貫徹平等自愿、互惠互利原則，實行公平、公正、公開的原則，加強經(jīng)濟核算，建立健全合同管理機制，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛。

2、加強法律意識，規(guī)范合同簽訂行為

認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家有關(guān)建設(shè)工程合同管理方面的法律法規(guī)和規(guī)章，提高發(fā)包人和承包人雙方的法律意識與合同意識，規(guī)范合同簽訂行為，按合同示范文本的要求認(rèn)真洽商逐條訂立合同條款，實行合同公證制度，完善并促進合同簽訂法制化規(guī)范化。

3、施工合同的簽訂應(yīng)與招投標(biāo)工作緊密結(jié)合

招、投標(biāo)書中發(fā)包人和承包人承諾的內(nèi)容為施工合同的簽訂提供了條件，合同是招投標(biāo)工作的延伸，也是約束發(fā)、承包人雙方的法律性文件。因此，合同的主要內(nèi)容應(yīng)與招投標(biāo)文件內(nèi)容一致，合同訂立不能違背招投標(biāo)文件中實質(zhì)性條款，使發(fā)包人和承包人真正認(rèn)識到合同簽訂的嚴(yán)肅性，明確所承擔(dān)及履行合同的法律責(zé)任。

4、施工合同簽訂中應(yīng)注意細節(jié)問題

施工合同的簽訂一定要注意細節(jié)，要認(rèn)真訂立，逐條推敲，尤其使對涉及工程造價、結(jié)算價款的確定、結(jié)算價款的調(diào)整方式等合同條款的訂立要明確具體，對容易發(fā)生經(jīng)濟糾紛的地方更不能含含糊糊，不能只是訂立大的條款，細節(jié)部分也要明確具體，要盡可能地減少差錯，注重合同的規(guī)范性、周密性和嚴(yán)肅性，尤其應(yīng)當(dāng)明確如果在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)違約，雙方各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任以及解決問題的方式，只有這樣，才能完善和規(guī)范合同的簽訂，約束發(fā)、承包人雙方的行為，達到完全履行合同的目的。

第8篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟增長；就業(yè)；城鎮(zhèn)職工；工資；狀態(tài)空間模型

中圖分類號：F246；O212文獻標(biāo)識碼：A

收稿日期：2013-03-11

作者簡介：劉春梅（1980-），女，遼寧盤錦人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)院教師，理學(xué)碩士，研究方向：統(tǒng)計理論與方法、經(jīng)濟統(tǒng)計分析。

基金項目：教育部人文社會科學(xué)研究基金項目，項目編號：12YJC790190。

就業(yè)不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個社會問題。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和收入分配差距持續(xù)拉大的現(xiàn)實，決定了以“促進經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)相協(xié)調(diào)，促進社會和諧穩(wěn)定”為解決就業(yè)問題的出發(fā)點。因此，在加快經(jīng)濟增長、提高工資收入的同時如何兼顧就業(yè)增長，便成為現(xiàn)階段需要優(yōu)先考慮并著重解決的民生問題之一。確定影響就業(yè)的關(guān)鍵因素及其對就業(yè)的影響程度，提出合理的就業(yè)政策，對于改善民生、構(gòu)建和諧社會將起到十分重要的作用。

一、文獻綜述

就古典經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于就業(yè)和工資長期運動規(guī)律的論述而言，凱恩斯在1936年的《就業(yè)、利息與貨幣通論》中指出，在假設(shè)貨幣工資富有剛性的前提條件下，通過提高價格水平降低實際工資可以解決就業(yè)問題。然而，Dunlop（1938）和Tarshis（1939）提供的真實工資與就業(yè)、產(chǎn)出同步運動的證據(jù)卻對凱恩斯的就業(yè)理論提出了質(zhì)疑。此后，為數(shù)眾多的經(jīng)濟學(xué)家進一步提出了真實工資順周期運動證據(jù)（Bodkin，1969；Bils，1985；Schor，1985）。面對這些實證結(jié)論，宏觀經(jīng)濟學(xué)家始終懷疑其統(tǒng)計學(xué)上的顯著性。Geary等（1982）甚至提出了反周期的證據(jù)。為了彌補傳統(tǒng)理論的缺陷，宏觀經(jīng)濟學(xué)家提出了其它的模型，包括Fisher（1977）提出的粘性工資模型和Friedman（1968）等提出的不完全信息模型以及粘性價格模型。隨著研究的不斷深入，越來越多的證據(jù)支持真實工資的順周期性質(zhì)，即工資增加、就業(yè)增加，兩者嚴(yán)格正相關(guān)（Shin，2003；Hart，2006；Anger，2007）。

國內(nèi)學(xué)者對于我國工資與就業(yè)關(guān)系的研究起步較晚。在改革前的傳統(tǒng)體制下，中國一直實行“低工資，高積累”和“低工資，多就業(yè)”的政策。王詢（1992）指出，自1978年以來，中國的工資與非農(nóng)業(yè)就業(yè)之間的關(guān)系有了很大變化：原來是工資水平基本不變，就業(yè)量持續(xù)增加，而現(xiàn)在則是在就業(yè)量保持一定增長速度的同時，工資水平也在以相當(dāng)?shù)乃俣忍岣?。更為重要的是?二者之間相互作用的機制發(fā)生了變化，并且在傳統(tǒng)體制下，社會上存在大量的隱蔽性失業(yè)。楊俊青（2005）則從理論上提出了一個“工資上升-就業(yè)”模型，即通過提高貨幣工資使勞動者感到實際工資上升，且能最大限度地激勵勞動者的積極性，以提高勞動的邊際產(chǎn)出率，最終解決就業(yè)問題。張亞斌等（2006）、趙思旭（2012）和王建華等（2013）的研究證實了這一觀點。

由于以上研究多采用固定參數(shù)回歸方法進行實證分析，所建模型中的固定彈性系數(shù)難以刻畫工資與就業(yè)之間的動態(tài)關(guān)系，因此無法充分反映這種動態(tài)變化規(guī)律；另外，國內(nèi)文獻中關(guān)于我國城鎮(zhèn)職工的工資與就業(yè)兩者之間關(guān)系的定量分析相對較少。為了全面把握我國城鎮(zhèn)職工工資與就業(yè)之間的關(guān)系，本文采用變參數(shù)狀態(tài)空間模型對工資水平變動與就業(yè)進行動態(tài)效應(yīng)分析，并在模型中添加經(jīng)濟增長這一對就業(yè)影響顯著的控制變量，來研究不同階段的經(jīng)濟發(fā)展條件下工資水平對就業(yè)影響的動態(tài)演變過程。

二、變量選取與數(shù)據(jù)描述

（一）變量選取

本文選取的被解釋變量為就業(yè)人數(shù)，指的是城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)。解釋變量為國民生產(chǎn)總值（GDP）和實際工資。其中，（1）國民生產(chǎn)總值（GDP）是指在一定時期內(nèi)一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值，它是研究宏觀經(jīng)濟最重要的指標(biāo)，本文采用歷年實際地區(qū)生產(chǎn)總值；（2）工資選取城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)的年平均工資收入經(jīng)價格（CPI）調(diào)整后的實際工資。所有變量均取自然對數(shù)。

（二）數(shù)據(jù)描述

樣本數(shù)據(jù)主要來自1978-2011年間的《中國統(tǒng)計年鑒》和《中國勞動和社會保障年鑒》。

圖1給出了1978-2011年我國城鎮(zhèn)職工工資、就業(yè)與GDP三者增長率的變化趨勢，表1給出了增長率的描述性統(tǒng)計結(jié)果。從1978年到2011年的34年間，三個增長率都經(jīng)歷了從波動較大到平緩的變化過程。其中，1978年到1990年間的年均實際工資和就業(yè)增長率分別為3.02%和5.05%，這個比率在1990年到2001年間分別是8.85%和3.17%，而2002年到2011年間分別為11.09%和3.38%，并且此階段就業(yè)增長率的標(biāo)準(zhǔn)差是為0.003，說明在經(jīng)濟高速發(fā)展，工資收入提高較快的同時，就業(yè)人數(shù)的增加是比較緩慢的。在衡量工資增長與就業(yè)增長的關(guān)系中，彈性系數(shù)是一個非常直觀的指標(biāo)，它反映了實際工資收入每增長1個百分點所帶來的最終就業(yè)拉動效果。如果采用普通回歸方法估算彈性系數(shù)會產(chǎn)生以下問題：一是誤差較大，固定彈性系數(shù)難以刻畫工資與就業(yè)之間的動態(tài)關(guān)系；二是很難找到適合對制度變化等因素進行替代的變量，影響模型的可信度與效度。狀態(tài)空間模型是分析變量之間動態(tài)關(guān)系的有效工具，同時可以將制度變化作為不可觀測變量納入模型，根據(jù)模型估計結(jié)果，可以分析彈性系數(shù)變化的內(nèi)在原因，并能夠確定出我國經(jīng)濟增長條件下工資收入對就業(yè)的關(guān)聯(lián)程度。

三、模型與方法

四、實證分析

從表5和圖2可以看出：

1.從總體來看，1978-2011年就業(yè)工資的平均彈性系數(shù)為-0.053，接近0，屬于缺乏彈性，就業(yè)對GDP彈性系數(shù)為0.315。這意味著，工資的增加帶來的是就業(yè)人數(shù)的減少；宏觀經(jīng)濟的增長能夠促進就業(yè)人數(shù)的增加，但增加幅度較小，表明經(jīng)濟增長與就業(yè)增長具有非一致性，這與國內(nèi)主要研究結(jié)果一致。另一方面，就業(yè)對工資的彈性系數(shù)小于就業(yè)對GDP的彈性系數(shù)，說明經(jīng)濟增長對就業(yè)增長的影響大于實際工資增長對就業(yè)增長的影響程度，表現(xiàn)出增長的不一致性。

2.工資對就業(yè)影響的彈性呈U型變化。改革開放后，隨著行業(yè)部門的勞動生產(chǎn)率的提高，城鎮(zhèn)職工工資水平逐漸上升，對就業(yè)的影響也較大，特別在1978-1990年，就業(yè)對工資的彈性系數(shù)變化較為明顯，1979年的彈性系數(shù)為0.1237，1980年則下降為-4.0132，并由此開始呈現(xiàn)上升的趨勢。實際工資的增加，并沒有使得就業(yè)人數(shù)增加，而呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)到不相關(guān)的變化趨勢。這一階段工資與就業(yè)的關(guān)系與傳統(tǒng)勞動經(jīng)濟學(xué)理論相一致，即工資的上升帶來勞動需求的下降，使得在均衡狀態(tài)下就業(yè)量降低。而在1997-2011年，就業(yè)對工資的彈性系數(shù)變化平穩(wěn)為正，說明這一階段，我國城鎮(zhèn)職工的實際工資收入增加1%，就業(yè)人數(shù)會增加0.01%-0.02%，這顯然與傳統(tǒng)理論相悖，但與王建華等（2013）的研究結(jié)果是一致的，究其原因是城鎮(zhèn)職工提供了豐富的勞動力資源，相對于需求曲線，勞動力的供給曲線富有彈性，也就是說增加工資會引起勞動力供給的增加。由于我國的工資水平遠遠低于均衡水平并長期表現(xiàn)為低工資模式，勞動力的需求會隨之增加（張亞斌等，2006）。但在1997年后，受兩次全球經(jīng)濟危機影響，歐美市場需求萎縮，使得就業(yè)人數(shù)大大縮減，再加上通貨膨脹的影響，雖然工資不斷上漲，但整體上實際工資水平對就業(yè)的影響趨于平緩。

3.GDP對就業(yè)影響的彈性呈倒U型變化。就業(yè)對GDP的彈性系數(shù)在1978-2011年出現(xiàn)了與就業(yè)工資彈性系數(shù)相反的變化趨勢，該彈性系數(shù)均大于0。彈性值在1978年最大，之后大幅下降至1990年的0.23。這個時期，中國處于從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制開始轉(zhuǎn)型階段，城鎮(zhèn)人口就業(yè)主要去向是國有企業(yè)，它屬于資本密集型企業(yè)，吸納勞動力有限，而與之相對應(yīng)的民營企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，對勞動力數(shù)量需求較大，但是規(guī)模較小。所以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，主要以第一二產(chǎn)業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步。經(jīng)濟保持了飛快的自然增長速度，而城鎮(zhèn)人口的勞動力供給水平要大于對就業(yè)實際需求水平。1991-1998年彈性系數(shù)發(fā)生小幅震蕩。由于在向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，就業(yè)需求難以擴張，所以城鎮(zhèn)職工中出現(xiàn)大量的顯性失業(yè)人員、下崗待工人員與隱性失業(yè)人員，使就業(yè)供給不斷增加，導(dǎo)致就業(yè)彈性系數(shù)小幅上升后又下降。1999-2011年，彈性系數(shù)變化平穩(wěn)，并呈現(xiàn)減小趨勢。隨著我國工業(yè)化向縱深發(fā)展、工業(yè)化進程和科技進步不斷加快，國內(nèi)外投資大幅增加，一方面，經(jīng)濟增長對就業(yè)的拉動效應(yīng)明顯增加，但另一方面，資本積累、技術(shù)進步對就業(yè)也產(chǎn)生替代效應(yīng)，這是中國經(jīng)濟處于由動態(tài)不均衡到均衡的進化過程所引起的變化。受全球經(jīng)濟影響，近幾年我國經(jīng)濟的增速略有下降，未來的就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。

五、結(jié)論及政策啟示

本文在多變量分析框架下，利用1978-2011年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過空間狀態(tài)模型研究了我國城鎮(zhèn)職工就業(yè)和經(jīng)濟增長、職工實際工資在不同歷史階段的動態(tài)關(guān)系，得到如下結(jié)論：（1）經(jīng)濟增長與工資都對就業(yè)有顯著性影響，并存在長期均衡關(guān)系；（2）工資對就業(yè)的影響經(jīng)歷了“負(fù)相關(guān)-不相關(guān)-正相關(guān)”過程，說明當(dāng)前實際工資的增加對就業(yè)壓力起到了緩解作用；（3）改革開放以來，特別是近十年，我國經(jīng)濟增長和工資增長速度均超過了城鎮(zhèn)職工就業(yè)增長速度，并且經(jīng)濟增長與工資增長對就業(yè)增長的影響程度有減弱的趨勢，如何保證三者之間同步協(xié)調(diào)發(fā)展成為我國解決民生問題的關(guān)鍵。

基于上述分析結(jié)論，筆者認(rèn)為在促進經(jīng)濟增長的同時，應(yīng)當(dāng)將我國城鎮(zhèn)職工的充分就業(yè)上升到我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度。首先，應(yīng)該建立健全城鎮(zhèn)職工工資改革制度，包括完善職工工資決定機制、正常增長機制、合理調(diào)節(jié)保障機制，提高最低工資；健全現(xiàn)有的勞動力市場等，否則，難以形成全國統(tǒng)一的勞動力市場以及由勞動力的市場供給和市場需求共同決定的均衡工資，也就難以實現(xiàn)充分就業(yè)。其次，要形成合理的城鎮(zhèn)職工工資結(jié)構(gòu)，建立合理的收入分配格局，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整崗位工資和績效工資與補貼、津貼所占比例，真正地起到激發(fā)勞動者積極就業(yè)的作用。此外，應(yīng)積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，有效利用區(qū)域資源，發(fā)揮人力資本促進作用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)間的勞動就業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大就業(yè)領(lǐng)域，增加就業(yè)渠道，實現(xiàn)我國城鎮(zhèn)職工的工資增長、經(jīng)濟增長與就業(yè)增長的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

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第9篇：工程經(jīng)濟糾紛范文

    目前人民法院受理的民事官司主要有以下十二類：

    第一類是婚姻家庭糾紛。包括離婚、離婚的財產(chǎn)糾紛、戀愛引起的財物糾紛、撫育糾紛、贍養(yǎng)糾紛、撫養(yǎng)糾紛、解除收養(yǎng)關(guān)系糾紛、解除同居關(guān)系（起訴時雙方或一方未達到法定婚齡或不符合其他結(jié)婚條件）糾紛、析產(chǎn)糾紛、分割糾紛、賠償金、補助金、保險金糾紛。

    第二類是房屋糾紛。包括房屋確權(quán)糾紛、房屋買賣糾紛、房屋使用權(quán)糾紛、房屋租賃糾紛、房屋代管糾紛、房屋典當(dāng)回贖糾紛、房屋拆遷糾紛、換房糾紛、退出強占公房糾紛、拆除違章建筑糾紛、房屋附著（定著）糾紛等。

    第三類是繼承遺產(chǎn)糾紛。包括繼承權(quán)糾紛、遺贈撫養(yǎng)協(xié)議糾紛、遺贈受領(lǐng)糾紛、分享遺產(chǎn)糾紛、確認(rèn)喪失繼承權(quán)糾紛。

    第四類是債務(wù)糾紛。包括借貸糾紛、買賣糾紛、抵押糾紛、承攬加工（個人與個人）糾紛、代購代銷（個人與個人）糾紛、拖欠貸款糾紛、追索勞動報酬糾紛、追還不當(dāng)?shù)美m紛、追還定金糾紛、無因管理索賠糾紛、帳務(wù)糾紛等。

    第五類是人身、財產(chǎn)權(quán)糾紛。包括人身損害賠償糾紛、財物損壞賠償糾紛、追還財產(chǎn)糾紛、違約金糾紛、要求消除危險糾紛、恢復(fù)財產(chǎn)原狀糾紛、排除妨礙糾紛、醫(yī)療事故處理糾紛等。

    第六類是土地糾紛。包括宅基地使用權(quán)糾紛、宅基地界址糾紛、宅基地附著（定著）物糾紛。侵犯土地使用權(quán)糾紛。

    第七類是相鄰關(guān)系糾紛。包括采光糾紛、通風(fēng)糾紛、通道使用糾紛、排水糾紛、排隊竹木妨害糾紛、噪音糾紛等。

    第八類是其他財物權(quán)糾紛。包括山林糾紛、水利糾紛、樹林、竹園產(chǎn)權(quán)糾紛、財物權(quán)屬糾紛。

    第九類是人身權(quán)糾紛。包括侵犯姓名權(quán)（名稱權(quán)）、侵犯肖像權(quán)、侵犯名譽權(quán)、侵犯榮譽權(quán)等引起的糾紛。

    第十類是知識產(chǎn)權(quán)糾紛。包括著作權(quán)糾紛、發(fā)現(xiàn)權(quán)糾紛、發(fā)明權(quán)糾紛等。

    第十一類屬適用特別程序的事由。包括選民資格、宣告死亡、宣告失蹤、撤銷死亡宣告、撤銷失蹤宣告、認(rèn)定公民無民事行為能力、認(rèn)定公民限制民事行為能力、認(rèn)無主財產(chǎn)、不服指定監(jiān)護、撤銷監(jiān)護人資格等。

    第十二類是上述十一類不能包括進去的其他糾紛或事由。

經(jīng)濟糾紛可以訴諸法院的有以下九大類：

    （一）經(jīng)濟合同糾紛。包括法人之間、 法人與公民之間發(fā)生的經(jīng)濟合同糾紛案件。

    1.購銷合同糾紛；

    2.建筑工程承包合同糾紛；

    3.加工承攬合同糾紛；

    4.供用電合同糾紛；

    5.倉儲保管合同糾紛；

    6.承包合同糾紛；

    7.聯(lián)營合同糾紛；

    8.運輸合同糾紛；

    9.借款合同糾紛；

    10.財產(chǎn)保險合同糾紛；

    11.財產(chǎn)租賃合同糾紛；

    12.融資租賃合同糾紛；

    13.企業(yè)租賃經(jīng)營合同糾紛；

    14.外貿(mào)合同糾紛；

    15.行紀(jì)合同糾紛；

    16.居間合同糾紛；

    17.補償貿(mào)易合同糾紛。

    （二）技術(shù)合同（法人之間、法人與公民之間的技術(shù)合同）糾紛案件。包括：

    1.技術(shù)開發(fā)合同糾紛；

    2.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛；

    3.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓糾 紛；

    4.專利實施許可合同糾紛；

    5.非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同糾紛；

    6.技術(shù)咨詢合同糾紛；

    7.技術(shù)服務(wù)合同糾紛。

    （三）涉外涉港澳臺經(jīng)濟合同糾紛，包括國內(nèi)企業(yè)或經(jīng)濟組織與外國及港澳臺地區(qū)的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人訂立的 經(jīng)濟合同的糾紛。具體包括：

    1.補償貿(mào)易合同糾紛；

    2.來料加工合同糾紛；

    3.來件 裝配合同糾紛；

    4.中外合資經(jīng)營企業(yè)合同糾紛；

    5.中外合作經(jīng)營企業(yè)合同糾紛；

    6. 中外合作勘探開發(fā)自然資源合同糾紛；

    7.勞務(wù)合同糾紛；

    8.購銷合同糾紛；

    9.財產(chǎn)保險合同糾紛；

    10.信貸合同糾紛；

    11.技術(shù)引進、出口合同糾紛。

    （四）工業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛。 （包括法人與法人之間、法人與個人之間、個人與個人之間發(fā)生的專利、商標(biāo)糾紛 案件）。

    1.商標(biāo)侵權(quán)糾紛；

    2.商標(biāo)許可合同糾紛；

    3.專利權(quán)屬 糾紛；

    4.專利申請權(quán)糾紛；

    5.專利使用費糾紛；

    （五）經(jīng)濟損害賠償糾 紛。包括法人之間或法人為一方當(dāng)事人在生產(chǎn)流通領(lǐng)域因侵權(quán)行為發(fā)生的損害賠償 糾紛案。具體包括：

    1.財產(chǎn)所有權(quán)損害賠償糾紛（限于法人 與法人之間）；

    2.食品衛(wèi)生方面的損害賠償糾紛；

    3.藥品損害賠償糾紛；

    4.環(huán)保損害賠償糾紛；

    5.虛假廣告損害賠償糾紛；

    6.產(chǎn)品責(zé)任糾紛；

    7.侵犯非專利技術(shù)成果權(quán)糾紛。

    （六）勞動糾紛。包括：

    1.勞動合同爭議；

    2.除名爭議；

    3.辭退爭議；

    4.開除爭議。

    （七）企業(yè)破產(chǎn)事件。包括宣告企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)財產(chǎn)清償案件。

    （八）票據(jù)糾紛。包括：

    1.股票糾紛案件；

    2.債券糾紛案件；