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第1篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】公路工程 投資 控制 管理 造價(jià)控制

在通常情況下,對(duì)公路工程建設(shè)的投資造價(jià)實(shí)行有效控制應(yīng)抓住四個(gè)環(huán)節(jié):一是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的投資估算;二是依據(jù)可行性研究報(bào)告編制初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算;三是依據(jù)初步設(shè)計(jì)編制施工圖階段的施工圖預(yù)算;四是項(xiàng)目實(shí)施完成、竣工驗(yàn)收后階段的工程結(jié)算。四個(gè)環(huán)節(jié)貫穿于公路工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,都圍繞追求公路工程建設(shè)投資控制目標(biāo),以達(dá)到所建的公路工程以最少的投入獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的投資估算,是為投資業(yè)主和項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)決策的重要基礎(chǔ)階段。

一、策劃與決策階段工程造價(jià)的概算控制

由于我國(guó)體制和認(rèn)識(shí)上的原因,項(xiàng)目法人普遍忽視策劃和決策階段的造價(jià)控制工作,可行性研究不真實(shí),缺乏科學(xué)論證,或虛設(shè)工程使用功能騙取上級(jí)批準(zhǔn),實(shí)際上把可行性研究變成了可批性研究。為了消除這些矛盾和弊端,對(duì)于公路項(xiàng)目建議將決策權(quán)上交并與項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行分離,決策權(quán)交由實(shí)施單位的上級(jí)政府交通主管部門,工程可行性研究應(yīng)委托有資質(zhì)的咨詢單位完成,編制的估算由后階段設(shè)計(jì)階段編制的概算與估算按合理比例對(duì)比來(lái)論證其正確性,過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時(shí)糾編。在策劃與決策階段工程造價(jià)的概算控制要求是要做好建設(shè)項(xiàng)目的投資估算的編制與審查,經(jīng)審查批準(zhǔn)后作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制額,作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù)。具體的建議措施包括:(1)是在決策階段引入專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策咨詢,以更廣泛地獲取各行業(yè)專家的指導(dǎo)意見(jiàn),并保證充分廣泛地聽(tīng)取各方意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。(2)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作,保證有足夠的時(shí)間、足夠的人員進(jìn)行充分的論證,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目可行性研究調(diào)查,提高決策的科學(xué)準(zhǔn)確性。(3)重視和切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程可行性研究的監(jiān)督與論證,使工程項(xiàng)目決策做到實(shí)處,做得深入,避免無(wú)為決策現(xiàn)象的發(fā)生。

施工圖預(yù)算是在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和繪制出更加詳細(xì)部位構(gòu)造尺寸等施工圖紙,并進(jìn)行投資控制。施工圖預(yù)算既是工程招投標(biāo)的依據(jù),也是進(jìn)行工程施工的依據(jù)。施工圖預(yù)算是繼初步設(shè)計(jì)概算之后的更進(jìn)一步延伸和細(xì)化,為施工操作進(jìn)行直接的準(zhǔn)備。一般情況下編制的施工圖預(yù)算應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。公路工程施工圖設(shè)計(jì)階段預(yù)算控制措施包括:

(1)重視公路工程項(xiàng)目資料的收集工作。

(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面介入。

(3)積極推行“限額設(shè)計(jì)”制度。

二、公路工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

通過(guò)實(shí)踐,在公路工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

1.擇優(yōu)選擇施工單位,制定嚴(yán)密的合同條款。

2.工程計(jì)量需科學(xué)準(zhǔn)確。

3.注意施工中工程變更項(xiàng)目。

4.加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)投資控制。

我國(guó)工程造價(jià)確定和編制主要是由國(guó)家確定的造價(jià)定額、規(guī)定的費(fèi)用、頒布的價(jià)格及費(fèi)率來(lái)完成。但是應(yīng)該看到公路施工工期較長(zhǎng),而市場(chǎng)的變化和工程本身的變更都對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,投資控制人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)情況,綜合已發(fā)生和將發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)狀,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款,每月出具一份工程動(dòng)態(tài)投資控制表,分別列出概算價(jià)、合同價(jià)、變更后總價(jià)等內(nèi)容,為項(xiàng)目公司的資金安排和使用提供依據(jù)。

公路建設(shè)項(xiàng)目工程投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程完工驗(yàn)收后結(jié)算的“四算”編制,是公路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制工程造價(jià)必不可少的工作程序。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化投入體制下,強(qiáng)化“四算”控制公路工程造價(jià)對(duì)全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展顯得更加重要。如何堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目“四算”,強(qiáng)化公路工程造價(jià)的監(jiān)控與管理還存在許多不適應(yīng)和應(yīng)解決的問(wèn)題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)。

(2)工程造價(jià)管理部門進(jìn)行其階段性的造價(jià)控制與管理還不夠完善。

(3)工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱。

(4)公路工程造價(jià)管理全局性或區(qū)域性政策法規(guī)文件以及有關(guān)公路工程造價(jià)的具體管理辦法尚不健全和配套,缺乏市場(chǎng)管理規(guī)范。

(5)編制公路“四算”人員素質(zhì)有待提高,直接影響了對(duì)公路工程造價(jià)的技術(shù)水平。

公路工程項(xiàng)目建設(shè)中的“四算”階段是進(jìn)行公路建設(shè)程序必須履行的步驟,對(duì)“四算”階段進(jìn)行工程造價(jià)管理與監(jiān)督是一個(gè)系統(tǒng)工程,相互間既連續(xù)又制約,必須做到密切配合,一環(huán)扣一環(huán),才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),使所建設(shè)的項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此,加強(qiáng)對(duì)公路工程造價(jià)的主動(dòng)控制,強(qiáng)化其全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督,對(duì)進(jìn)一步提高公路建設(shè)項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義,隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,特別是入世以后,面對(duì)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),迫切需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目的投資造價(jià)控制與管理。應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)對(duì)公路工程造價(jià)各個(gè)階段的控制與監(jiān)督意識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)控制造價(jià)的自覺(jué)性。

(二)強(qiáng)化公路工程造價(jià)管理部門的配合與協(xié)作。

(三)不斷提高公路工程造價(jià)人員素質(zhì)。

(四)推行造價(jià)工程師持證上崗制度,規(guī)范公路工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。

第2篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢機(jī)構(gòu)；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言：

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善，客觀上要求工程造價(jià)從以前的基本由政府來(lái)確定和管理，轉(zhuǎn)向政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，具體由建設(shè)項(xiàng)目的投資單位和建設(shè)單位來(lái)負(fù)責(zé)，而這些單位管理職能的發(fā)揮很大程度上依賴于投資機(jī)構(gòu)提供的各類咨詢服務(wù)。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行估算和確定的同時(shí)，熟悉建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)其他中介咨詢機(jī)構(gòu)如工程咨詢機(jī)構(gòu)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)等，更容易為項(xiàng)目業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理方面的專業(yè)服務(wù)。

工程造價(jià)咨詢行業(yè)在我國(guó)剛剛起步，它是為了更好地同國(guó)際接軌，在主管部門的引導(dǎo)下，將原來(lái)政府的一部分職能剝離出來(lái)作為獨(dú)立法人的中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，在工程造價(jià)咨詢過(guò)程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)獨(dú)立承擔(dān)著民事和刑事責(zé)任，將這一原先的政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)法人行為，責(zé)任更加明確，在建設(shè)工程造價(jià)控制方面可以發(fā)揮出積極的作用，這主要基于造價(jià)工程師屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)型專業(yè)人才，在該領(lǐng)域內(nèi)造價(jià)工程師既精通專業(yè)技術(shù)又熟悉造價(jià)的構(gòu)成及如何去控制，這是其他專業(yè)人才所無(wú)法相比的。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以在下述幾個(gè)階段的造價(jià)控制中起到積極的作用。

1．建設(shè)項(xiàng)目定義與決策階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目投資的決策控制，即在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書以及編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等可行性研究分析的工作。 其目的只有一個(gè)，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。

目前，該階段的主要工作一般由項(xiàng)目業(yè)主或工程咨詢機(jī)構(gòu)完成，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)很少能夠提前介入。其實(shí)這一階段工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可發(fā)揮重要的作用，投資方為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，可委托其對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和投資測(cè)算、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目的盈利能力及償還能力的分析，通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比，立足自身的基本條件，同時(shí)充分考慮國(guó)家需要和市場(chǎng)前景對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形成多種初步方案，再通過(guò)對(duì)每一方案的利弊深入分析和縱、橫比較，在補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，便于投資方優(yōu)選出項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，實(shí)施上可行因而認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，減少?zèng)Q策的盲目性，做到建設(shè)工程造價(jià)的合理控制是十分重要的；以前項(xiàng)目的可行性研究大多是建設(shè)單位的計(jì)劃部門或委托給專業(yè)的設(shè)計(jì)院來(lái)完成，而完成這一工作的專業(yè)人士多數(shù)都不具備工程造價(jià)方面的知識(shí)，這樣很容易造成項(xiàng)目的工程造價(jià)產(chǎn)生很大的偏離，嚴(yán)重者導(dǎo)致投資偏離、可行性研究失真、決策失誤；造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有眾多的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型專業(yè)人士，在可行性研究方面具備專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，可貴的是他們具有豐富的造價(jià)方面的知識(shí)，懂得如何去控制造價(jià)和測(cè)算不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用，將可行性研究的偏差降到最低，為項(xiàng)目的決策提供可靠的依據(jù)。

2．項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

從現(xiàn)行的基本建設(shè)程序上講，可行性研究后，提出項(xiàng)目建議，審批后，建設(shè)方委托有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目的功能及其要求，來(lái)初步確定項(xiàng)目的總圖規(guī)劃、單體以及相關(guān)的配套規(guī)劃，以達(dá)到項(xiàng)目的功能。在這樣的初步設(shè)計(jì)中，多數(shù)是由規(guī)劃師、建筑師及相關(guān)專業(yè)的工程師來(lái)完成，而造價(jià)工程師很少介入，由于實(shí)施的人不具備造價(jià)專業(yè)知識(shí)，對(duì)影響工程造價(jià)方面的因素考慮自然不全面，往往容易造成一些不必要的浪費(fèi)，如由于地質(zhì)條件的差異、結(jié)構(gòu)選型的差異、場(chǎng)內(nèi)土石方平衡的差異等造成的工程造價(jià)不必要的增加和浪費(fèi)，如果初步設(shè)計(jì)階段即由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，可以避免造成浪費(fèi)，這樣才可以真正體現(xiàn)宏觀控制、微觀保證的工程造價(jià)控制理念。

3．施工圖設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

有人測(cè)算工程造價(jià)控制的成效七成在于施工圖設(shè)計(jì)階段，而現(xiàn)在的建設(shè)單位往往還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，在施工圖設(shè)計(jì)階段只是委托設(shè)計(jì)單位初步測(cè)算一下工程的造價(jià)，其實(shí)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果在施工圖設(shè)計(jì)階段有工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入，就可以根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，在不影響使用功能和建筑美觀的前提下，為設(shè)計(jì)單位提供一些可以優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)而降低工程造價(jià)的合理化建議，并同步地對(duì)鋼材的用量、混凝土用量進(jìn)行測(cè)算，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)修改設(shè)計(jì)，將影響工程造價(jià)的主要建筑材料控制在合理低量，對(duì)裝修材料的選用進(jìn)行性價(jià)比的測(cè)算，控制在性價(jià)比最優(yōu)。

在水電設(shè)計(jì)方面，對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用進(jìn)行實(shí)時(shí)的測(cè)算監(jiān)控，控制在合理的低量。

4．項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的工程造價(jià)控制

4.1招投標(biāo)階段

項(xiàng)目的施工圖確定后，投資方要通過(guò)招投標(biāo)方式選擇施工單位及材料、設(shè)備的供應(yīng)商等，工程招投標(biāo)是按競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制，此階段工作的結(jié)果直接影響工程的建安造價(jià)。為有效控制工程造價(jià)，投資方可委托咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)計(jì)劃，編寫招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，簽訂合同等工作。

4.2施工階段

施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程，是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，其投資強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他階段，而且時(shí)間長(zhǎng)，影響因素多，如：地質(zhì)的變化、材料的代換、設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動(dòng)、貸款利率的變化、其它風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生等都可能引起項(xiàng)目投資的增加。

在此階段，業(yè)主在工程造價(jià)管理方面有很多具體的工作，比如制定具體的工程款用款計(jì)劃，管理所有的合同，對(duì)工程變更進(jìn)行管理，對(duì)工程索賠進(jìn)行管理等等，針對(duì)這些需求，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以為業(yè)主提供編制施工階段具體的用款計(jì)劃，接受業(yè)主的委托，對(duì)施工單位提供的進(jìn)度款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，對(duì)有關(guān)的工程變更進(jìn)行造價(jià)測(cè)算、對(duì)比較大的變更，評(píng)價(jià)變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的影響等多項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，通過(guò)這種有針對(duì)性的專業(yè)服務(wù)，可以保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)始終處于可控制的狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的投資目標(biāo)。

5．項(xiàng)目完成后結(jié)算階段的造價(jià)控制

該階段含竣工結(jié)算、保修回訪、試運(yùn)行效果評(píng)估等工作，這是工程造價(jià)管理與控制過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。這一階段對(duì)多數(shù)項(xiàng)目業(yè)主來(lái)講，都是一件非常棘手的工作，一般情況下業(yè)主會(huì)請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算，由其根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核；仔細(xì)核對(duì)工程條款，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按竣工圖核實(shí)工程量，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，使竣工結(jié)算真實(shí)反映出工程造價(jià)；分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo)，將竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析，編制造價(jià)控制報(bào)告；建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過(guò)程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制，有利以后同類項(xiàng)目的投資控制分析。

6．結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，只有健全的法律及規(guī)章制度才能夠更好地約束人們?cè)诮?jīng)濟(jì)的大潮中遵守游戲規(guī)則，才能夠更好地遵章守紀(jì)。正是在這樣的大環(huán)境下，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了，它的出現(xiàn)將以往不明確的責(zé)任主體明確化、法人化，正是由于造價(jià)工作的責(zé)任主體法人化，使得建設(shè)單位在項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)中又多了一份法律的保障。

參考文獻(xiàn):

第3篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

Abstract: Thepaper studies and explores the limits design of municipal road projects,how to play the role of cost management from three aspects of whole process control,active control,and technology and economy combination is analyzed and elaborated.

關(guān)鍵詞:限額設(shè)計(jì);造價(jià);管理;控制

Key words: quota design;cost pricing;management;control

中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)12-0061-01

0引言

限額設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì),按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)還要求設(shè)計(jì)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,保證總投資限額不被突破。設(shè)計(jì)單位必須根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì),若因設(shè)計(jì)單位的責(zé)任突破投資限額,則設(shè)計(jì)必須修改、返工,并應(yīng)承擔(dān)由此帶來(lái)的損失。

因此,限額設(shè)計(jì)的控制對(duì)象是影響工程設(shè)計(jì)的靜態(tài)投資的項(xiàng)目。限額設(shè)計(jì)中的限額包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等,均是指建設(shè)項(xiàng)目的一次性投資。

在筆者完成的市政道路的設(shè)計(jì)造價(jià)工作中,很多項(xiàng)目都提出了限額設(shè)計(jì)的要求。在限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要合理控制好造價(jià),對(duì)造價(jià)人員提出了很高的要求。在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,造價(jià)管理人員需要采用一定的方法和措施將工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。概括來(lái)說(shuō),限額設(shè)計(jì)過(guò)程中有效控制造價(jià)要把握三項(xiàng)原則:

1全過(guò)程造價(jià)控制

1.1 嚴(yán)格控制工程可行性研究及投資估算在設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、設(shè)計(jì)周期越來(lái)越短、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求越來(lái)越高的情況下,更應(yīng)加大工程可行性研究的力度,以提高工科報(bào)告的深度、廣度、可信度。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員需深入現(xiàn)場(chǎng)勘察,詳細(xì)收集有關(guān)工程設(shè)計(jì)的第一手資料,準(zhǔn)確測(cè)定各種有關(guān)數(shù)據(jù),在多種投資方案的比選中,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論和方法,進(jìn)行合理估算。

1.2 做好方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)控制在進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的造價(jià)編制中,首先應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、核對(duì)工程量,特別是對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要認(rèn)真查看設(shè)計(jì)圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖,與設(shè)計(jì)人員配合,充分進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價(jià)比選,提高造價(jià)編制質(zhì)量。

1.3 完善初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,隨著設(shè)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展和深入,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)更為仔細(xì)謹(jǐn)慎的做好造價(jià)控制工作。合理選用定額、讀懂定額,弄清各項(xiàng)定額中的工程內(nèi)容、適用范圍、定額單位等,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析調(diào)整,避免出現(xiàn)重算、漏算或單位數(shù)量出現(xiàn)錯(cuò)誤而影響工程造價(jià),從而保證造價(jià)文件真實(shí)、可靠性和準(zhǔn)確性。

1.4 合理控制好施工階段的設(shè)計(jì)變更在施工階段,需加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的制度,防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高。對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,要用先算帳,后變更的辦法解決,以使工程造價(jià)得到有效控制。

因此工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)建立設(shè)計(jì)施工輪訓(xùn)或繼續(xù)教育制度,盡可能地避免設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生,由此可減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。對(duì)非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡量控制在設(shè)計(jì)階段,且要用先算賬后變更、層層審批等方法,以使投資得到有效控制。

2實(shí)施主動(dòng)控制

2.1 制定造價(jià)計(jì)劃在一個(gè)市政道路工程設(shè)計(jì)開(kāi)展之前,可以先按一定的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)列新項(xiàng)目每一部分或分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用的報(bào)表,即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來(lái)以后,對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造價(jià),對(duì)照造價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核,預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,主動(dòng)采取一些控制方法消除差異,使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

2.2 建立造價(jià)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)建立工程投資的計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。及時(shí)將工程進(jìn)展、投資情況輸入計(jì)算機(jī),掌握投資額與目標(biāo)值對(duì)比情況,以采取相應(yīng)的措施,將投資控制在目標(biāo)值以內(nèi)。同時(shí)可利用計(jì)算機(jī)掌握市場(chǎng)信息、縮短各種與造價(jià)相關(guān)的政府工作流程等。

2.3 運(yùn)用價(jià)值工程管理造價(jià)設(shè)計(jì)單位主動(dòng)運(yùn)用價(jià)值工程降低工程造價(jià),設(shè)計(jì)上既追求新的、更為合理的方案,同時(shí)也力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)強(qiáng)化控制工程造價(jià)意識(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,把項(xiàng)目投資控制觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)之中去,并適當(dāng)考慮工程運(yùn)行、維修、管理等過(guò)程中的費(fèi)用,降低工程全壽命費(fèi)用。

3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

將設(shè)計(jì)全過(guò)程的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,就是由“畫了算”變?yōu)椤八懔水嫛?。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)從我國(guó)國(guó)情出發(fā),不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,因地制宜的進(jìn)行設(shè)計(jì),體現(xiàn)“中等適用,在適當(dāng)?shù)臈l件下,注意美觀”的原則,并時(shí)刻想著“筆下一條線,投資千千萬(wàn)”。合理使用人力、物力、財(cái)力,力求在投資限額內(nèi)取得最大的效益。

作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員,應(yīng)做好充分的造價(jià)統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比、控制工作,對(duì)影響工程造價(jià)較大的拆遷、土方填挖、基礎(chǔ)及邊坡處理等因素進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算、分析、比較,確定出合理的投資方案。

在設(shè)計(jì)及調(diào)整過(guò)程中,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)水平進(jìn)行分析,并將結(jié)果動(dòng)態(tài)反饋給設(shè)計(jì)人員。使設(shè)計(jì)人員能對(duì)造價(jià)有及時(shí)而充分的認(rèn)識(shí),并對(duì)及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案提供依據(jù)。從根本上改變過(guò)去設(shè)計(jì)人員只管畫圖,不管算帳,在工程設(shè)計(jì)中任意提高結(jié)構(gòu)安全系數(shù)標(biāo)準(zhǔn),只考慮技術(shù)方案的可行性,不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象,保證工程造價(jià)得到有效控制。

考慮到目前的現(xiàn)狀,由于市政道路工程的限額設(shè)計(jì)造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性工作,設(shè)計(jì)人員、技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員,要具備比較好的綜合素質(zhì)才行,針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員不太懂概預(yù)算,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員不太懂工程技術(shù)的情況,可以考慮經(jīng)常不斷地開(kāi)辦有關(guān)培訓(xùn)班,由技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員為設(shè)計(jì)人員進(jìn)行概預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn),設(shè)計(jì)人員對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行工程技術(shù)方面培訓(xùn),各方面的人員素質(zhì)提高,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理才能有序有效地進(jìn)行。

綜上所述,市政道路工程限額設(shè)計(jì)的造價(jià)控制管理在我國(guó)還在完善發(fā)展階段,相應(yīng)的外界環(huán)境還不太成熟,存在著諸多的缺陷與不足。筆者希望通過(guò)本文提高人們對(duì)限額設(shè)計(jì)造價(jià)控制重要性的認(rèn)識(shí),并從中掌握有效控制的手段,使限額設(shè)計(jì)的工程造價(jià)得到較為合理的控制。

參考文獻(xiàn):

[1]徐大圖.工程建設(shè)投資控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997.

第4篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；咨詢成果；審核質(zhì)量

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)不斷的完善。各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，處在改革前沿的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)也不例外。怎樣面對(duì)挑戰(zhàn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”，已擺在每個(gè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的面前。如何努力提高工程造價(jià)審核質(zhì)量水平，增強(qiáng)審核風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，已顯得相當(dāng)迫切，十分重要。

一、提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，建立一支業(yè)務(wù)精通、職業(yè)道德良好的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

要提高審核質(zhì)量，歸根到底，最終還是取決于人的因素，而工程造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高。同時(shí)隨著工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)從預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)擴(kuò)展到項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，需要從業(yè)人員應(yīng)是既懂專業(yè)又懂管理，通曉法律，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的復(fù)合型人才。

造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)在以下三方面來(lái)提高專業(yè)人員的整體水平：（1）經(jīng)常開(kāi)展對(duì)在職員工的專業(yè)培訓(xùn)；（2）是招聘高素質(zhì)的專業(yè)人員；（3）是行業(yè)間內(nèi)外部的交流。

二、 建立一套健全的、合理的、可操作的規(guī)章制度，是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證。

工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍廣，從土建、裝修、安裝，到市政、修繕、園林等，涉及多學(xué)科和專業(yè)，情況千差萬(wàn)別。針對(duì)此種情況，制定規(guī)章時(shí)，需分門別類，按照不同的審核環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，考慮從業(yè)人員自身的職業(yè)道德素質(zhì)，依據(jù)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模因素，并跟成本與效益掛鉤，制定符合各自專業(yè)特點(diǎn)的審核質(zhì)量規(guī)章制度，明確職責(zé)權(quán)利，做到賞罰分明。

1、項(xiàng)目策劃制度。所有造價(jià)業(yè)務(wù)開(kāi)展前，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作策劃。項(xiàng)目牽頭人進(jìn)行業(yè)務(wù)交底，介紹項(xiàng)目概況、工作內(nèi)容及相關(guān)要求。

2、圖紙會(huì)審制度。工程量計(jì)算工作開(kāi)展前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目組成員了解項(xiàng)目要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。審學(xué)圖紙，各專業(yè)人員提出初步審圖意見(jiàn)，及時(shí)與委托人及相關(guān)方溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全面準(zhǔn)確理解。

3、周例會(huì)制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周組織一次周例會(huì)，各專業(yè)咨詢?nèi)藛T匯報(bào)本周的工作完成的情況，提出需解決的問(wèn)題。項(xiàng)目組成員就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)需統(tǒng)一的計(jì)價(jià)方式、取費(fèi)、工程相互交叉部位的銜接界面等相關(guān)問(wèn)題達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢?nèi)藛T提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)解答。

4、成果審核制度。初步成果完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢完成后交由部門指定的另一項(xiàng)目組進(jìn)行審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)成果文件的編制和自檢負(fù)責(zé)，審核人對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、成果審定制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫編制說(shuō)明或結(jié)算審查報(bào)告，填寫“工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單”，將初步成果文件交與公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，輸出成果文件。

6、負(fù)責(zé)制度。（1）專業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T對(duì)所承辦咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，認(rèn)真自校、做好質(zhì)量自主控制，經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)校審意見(jiàn)修改。（2）審核人員對(duì)咨詢內(nèi)容進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)所校核的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

各專業(yè)人員在實(shí)施過(guò)程中需相互配合、互相協(xié)商，這就要求規(guī)章制度在具有操作性的同時(shí)，需具有一定的靈活性，這不僅是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證，而且還對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展起推動(dòng)作用。

三、加強(qiáng)造價(jià)成果審核的重點(diǎn)內(nèi)容，是保證工程造價(jià)成果質(zhì)量的基礎(chǔ)。

預(yù)結(jié)算工作完成后，校審很有必要，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理地確定工程造價(jià)。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，成果審核的重點(diǎn)應(yīng)放以下幾方面：

1、審核造價(jià)成果的依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定。編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致。

2、審核工程項(xiàng)目劃分是否合理，工程量的計(jì)算規(guī)則是否正確，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果。

3、審核套用定額是否合理，咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)。計(jì)入的主要材料價(jià)格是否合理。

4、取費(fèi)審核。 取費(fèi)應(yīng)按照當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒布的文件及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。注意取費(fèi)文件的時(shí)效性、執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符、費(fèi)率計(jì)算是否正確。

5、工程造價(jià)成果編制說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否暢通，內(nèi)容是否完整、正確，需重點(diǎn)說(shuō)明的問(wèn)題是否表述齊全。

四、高標(biāo)準(zhǔn)的審核質(zhì)量，建立在對(duì)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)正確理解與把握。

依法執(zhí)業(yè)，使自己的行為符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。工程造價(jià)咨詢服務(wù)，是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的業(yè)務(wù)工作，它要求廣大從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技術(shù)技能，更要懂得相應(yīng)的法律、法規(guī)。依法行事，《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及省建設(shè)廳的相關(guān)文件，具體明確了工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式；工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；合同與結(jié)算。以上這些規(guī)定，從業(yè)人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解，而且要熟練掌握，以此作為審核工程造價(jià)成果依據(jù)。

從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好審核業(yè)務(wù)的善后服務(wù)工作，虛心聽(tīng)取委托方對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)所提的意見(jiàn)、建議。對(duì)于存在的問(wèn)題或不足之處，在今后的工作中加以改正。

五、通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型工程案例的剖析，并加以正確運(yùn)用。是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的有效途徑。

我們應(yīng)將平時(shí)做的工程項(xiàng)目進(jìn)行分類整理，每完成一個(gè)工程造價(jià)成果后進(jìn)行分析、整理。對(duì)各專業(yè)工程的平方米造價(jià)指標(biāo)、混凝土用量、鋼筋用量、砌體用量等，進(jìn)行分析、積累。對(duì)每個(gè)月的主要材料價(jià)格進(jìn)行分類、積累。不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)成為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)日常事務(wù)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、提高是工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本目的。

工程造價(jià)審核是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇、任勞任怨的精神。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要提高審核質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)重視通過(guò)刻苦鉆研、長(zhǎng)期的積累和不斷地創(chuàng)新，并建立相應(yīng)規(guī)范的編審操作程序，這些是極其重要的。

只有這樣，才能樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，切實(shí)提高工程造價(jià)成果的質(zhì)量，增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的社會(huì)信譽(yù)度，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

（沈陽(yáng)工程學(xué)院，遼寧 沈陽(yáng)　110136）

摘　要：本文首先剖析了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的重要影響，其次詳細(xì)闡述限額設(shè)計(jì)方法在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制實(shí)施的具體步驟，提出限額設(shè)計(jì)法是工程造價(jià)控制的有效方法之一。

關(guān)鍵詞 ：限額設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；實(shí)施策略

中圖分類號(hào)：TU723.3

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772（2015）08-0140-01

收稿日期：2015-03-08

作者簡(jiǎn)介：慕光波（1977-），女，遼寧阜新人，博士研究生，沈陽(yáng)工程學(xué)院管理學(xué)院工程管理教研室，講師。研究方向：工程項(xiàng)目管理。

根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，雖然我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)值在逐年提高，但是產(chǎn)值利潤(rùn)率并沒(méi)有隨著產(chǎn)值提高而提高，解決這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該從造價(jià)控制入手，也就是用較少的投資建設(shè)出更多的基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)、產(chǎn)生更高的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的最大化。而影響工程造價(jià)大小的因素主要是在設(shè)計(jì)階段。國(guó)內(nèi)外有研究表明：占總費(fèi)用不到5% 的設(shè)計(jì)階段，卻對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)影響超過(guò)70%。因此，成本控制貫徹整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。

一、設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的重要性

1. 設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響

在我國(guó)，工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制一直被忽視，比如業(yè)主及建設(shè)單位總是在施工階段投入大量精力來(lái)進(jìn)行成本控制，比如壓低標(biāo)價(jià)、投入大量人力來(lái)審核施工圖預(yù)算和審核工程決算等。因此，設(shè)計(jì)階段能更加有效地控制工程造價(jià)，這就需要積極推廣并完善限額設(shè)計(jì)，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，然后加大對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理力度，對(duì)于縮短工程建設(shè)工期、效地控制工程造價(jià)、提高工程的經(jīng)濟(jì)效益起著很大的作用。

2. 推行限額設(shè)計(jì)的必要性

限額設(shè)計(jì)是目前國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制工程造價(jià)的有效方法，限額設(shè)計(jì)是控制建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵措施，它掌握了在設(shè)計(jì)過(guò)程中通過(guò)控制工程量當(dāng)做工程造價(jià)的關(guān)鍵，掌握了控制工程造價(jià)的核心，從而有效地克服和防止了“三超”（結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算和概算超估算）的現(xiàn)象，使建設(shè)單位的投資得到了盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)單位需要通過(guò)精心設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。如果在設(shè)計(jì)階段不能有效地控制工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，就一定會(huì)影響工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、限額設(shè)計(jì)法對(duì)工程造價(jià)控制實(shí)施步驟

1. 制定設(shè)計(jì)方案并確定投資估算

在項(xiàng)目決策階段由業(yè)主和建設(shè)方共同商討后決定采用限額設(shè)計(jì)方法進(jìn)行成本控制，確定了初始限額之后就進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段就要運(yùn)用并行工程原理，使方案設(shè)計(jì)與投資估算兩個(gè)工作同時(shí)進(jìn)行。設(shè)計(jì)單位考慮建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)意圖及建設(shè)投資，同時(shí)考慮全生命周期費(fèi)用制定出設(shè)計(jì)方案與相應(yīng)的投資估算。當(dāng)投資估算超出了建設(shè)單位的投資意圖時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，若超出的投資可能會(huì)帶來(lái)更大收益或取得更好的效果時(shí)，可以與建設(shè)單位交流研究，是否要采用更大的投資額。

2. 初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的實(shí)施

進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，也要運(yùn)用并行工程原理，同時(shí)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)概算兩個(gè)工作。在這個(gè)階段一方面投資控制人員要編制詳細(xì)投資計(jì)劃，另一方面設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的深化。制定詳細(xì)投資計(jì)劃的過(guò)程就是投資控制人員把設(shè)計(jì)限額總值分配給各分項(xiàng)工程，得到各分項(xiàng)工程投資控制目標(biāo)的過(guò)程。即所有的分項(xiàng)工程投資目標(biāo)加上預(yù)留的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)就應(yīng)該等于方案設(shè)計(jì)階段確定的投資總限額。

3. 施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的實(shí)施

在施工圖設(shè)計(jì)階段依然運(yùn)用并行工程原理將施工圖設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算并行起來(lái)。施工圖設(shè)計(jì)階段，雖然建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容都確定了，但此階段仍然對(duì)建設(shè)投資有影響，比如各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，建筑構(gòu)造和細(xì)部做法，都將會(huì)對(duì)施工方法產(chǎn)生影響，而且施工圖設(shè)計(jì)可以對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的調(diào)整，因?yàn)槿藗儗?duì)事物的認(rèn)識(shí)過(guò)程往往是不斷深化的。所以，在施工圖設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為了控制投資，應(yīng)避免對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行顛覆性的修改，施工圖設(shè)計(jì)要在初步設(shè)計(jì)確定的方案內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，調(diào)整的內(nèi)容保證必須控制在預(yù)備費(fèi)范圍以內(nèi)。因此，施工圖階段的限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是控制調(diào)整的內(nèi)容和范圍，如果調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)超出初步設(shè)計(jì)內(nèi)容，說(shuō)明初步設(shè)計(jì)存在很大的缺陷，應(yīng)該重新論證初步設(shè)計(jì)，并相應(yīng)地調(diào)整概算投資，使其與建設(shè)內(nèi)容一致。但是如果調(diào)整后的初步設(shè)計(jì)概算超出了可行性研究投資的10% 以上，并且無(wú)法通過(guò)調(diào)整初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容使投資符合可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的投資，或者無(wú)法在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，理論上只能推翻前期的所有工作，重新進(jìn)行可行性研究。另外要合理分配施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)限額，施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制限額是經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，在設(shè)計(jì)時(shí)把限額分配給各個(gè)單位工程專業(yè)設(shè)計(jì)上作為各自的造價(jià)控制額，使之按照造價(jià)控制額來(lái)確定施工圖設(shè)計(jì)，并選用材料及設(shè)備等。

三、結(jié)語(yǔ)

影響工程造價(jià)大小的因素主要是在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目立項(xiàng)確定之后，設(shè)計(jì)階段將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)規(guī)模的大小起決定性作用。限額設(shè)計(jì)是目前國(guó)外公認(rèn)的在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制工程造價(jià)的有效方法之一，是建設(shè)項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)關(guān)鍵措施，它改變了以技術(shù)為中心的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想，提出以經(jīng)濟(jì)為中心、以技術(shù)為手段，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來(lái)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，對(duì)工程造價(jià)的控制起著積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；問(wèn)題；投標(biāo)

1 工程造價(jià)管理的含義

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)包括以下程序：即項(xiàng)目建議書階段、可行性評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及后評(píng)估。相應(yīng)地，工程造價(jià)的確定與工程建設(shè)階段性工作相適應(yīng)，一般分為以下幾個(gè)階段：在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算，對(duì)以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招投標(biāo)的工程，承包合同價(jià)也是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的建安工程造價(jià)；在工程實(shí)施階段要按承包實(shí)際完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高，考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用，例題確定估算價(jià)；在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。

所謂建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

2 影響工程造價(jià)的確定的因素

建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)就是建設(shè)工程造價(jià)，作為一種特殊商品由于其各方面的特殊性導(dǎo)致在實(shí)際環(huán)境中影響建設(shè)工程造價(jià)的因素特別多。例如設(shè)備材料費(fèi)，它是工程造價(jià)的主要組成部分，因此，施工材料及設(shè)備價(jià)格的漲落，是影響工程造價(jià)增減的重要?jiǎng)討B(tài)因素。僅就施工材料而言，由于出廠價(jià)格的變化、材料來(lái)源地的變化、運(yùn)輸單價(jià)及裝卸費(fèi)用的變化，都將直接影響材料預(yù)結(jié)算價(jià)格的變化，從而直接影響工程造價(jià)的增減。

主觀因素：人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段，為了能使項(xiàng)目盡快通過(guò)批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞，設(shè)備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位提出超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)高要求，如辦公設(shè)施面積增大，裝修超標(biāo)準(zhǔn)等。定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的變化。

認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的變化：工程建設(shè)的全過(guò)程，實(shí)際上既是工程造價(jià)增減的過(guò)程，也是工程造價(jià)逐步接近實(shí)際的過(guò)程。在此過(guò)程中，由于認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的不斷深化，故而建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，將對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)投資估算進(jìn)行修正；施工圖預(yù)算，將對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正；工程結(jié)算價(jià)款，將對(duì)工程承包合同的修正，經(jīng)過(guò)這幾次修正，致使工程造價(jià)趨向合理。

客觀因素：定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)，因此，概預(yù)算定額水平、間接費(fèi)用、計(jì)劃利潤(rùn)率、以及稅率等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的變化，是影響工程造價(jià)的重要?jiǎng)討B(tài)因素。

人工工資費(fèi)用的變化：人工工資費(fèi)用占工程造價(jià)的比重并不太大，但也是一個(gè)不可忽視的動(dòng)態(tài)因素。近年來(lái)，例如,工資的調(diào)整。

地質(zhì)條件的變化：在施工過(guò)程中，常常由于地質(zhì)條件的變化，如地下、水下條件的變化，而引起某些工程量的增減，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的增減。以某一房建工程為例，其動(dòng)態(tài)因素就有二處：其一是因該工程地質(zhì)變化的多樣性，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的變化；其二是由于該施工地區(qū)的地下水極為豐富，設(shè)計(jì)給出的基礎(chǔ)抽水臺(tái)班與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，故導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。

不可預(yù)測(cè)因素的影響：這里主要是指自然災(zāi)害所造成的影響，如水毀造成的損失等。

3 工程造價(jià)在工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)上存在的問(wèn)題

基于以上及其他各方面原因，過(guò)去的建設(shè)工程造價(jià)確定方法尤其是在工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)方面有很多弊端：

建設(shè)工程造價(jià)難以反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求價(jià)值規(guī)律要求按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現(xiàn)是成本加盈利的價(jià)格，建設(shè)工程造價(jià)也不例外。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的編制的概算定額確定的建設(shè)工程造價(jià)，是不能反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求的。

建設(shè)工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現(xiàn)行定價(jià)方法規(guī)定，建設(shè)工程造價(jià)計(jì)算必須以建筑安裝工程概預(yù)算定額所規(guī)定的基本傾向指標(biāo)進(jìn)行。不利于接收市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，從而使建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，不能合理的確定建設(shè)工程造價(jià)。

建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，建設(shè)工程是一種特殊的商品，其質(zhì)量也有高低之分，目前的定額只規(guī)定了一種單價(jià)，不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。

不利于形成統(tǒng)一、開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)，由于歷史和習(xí)慣的原因，計(jì)算規(guī)則各不相同，分部分項(xiàng)工程名稱、內(nèi)容也各不相同，給建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)帶來(lái)了一定的難度，不利于形成統(tǒng)一、開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)。

4 國(guó)際上工程造價(jià)的確定與我國(guó)目前采用形式的差別比較

在國(guó)際社會(huì)，“實(shí)物量法”已成為編制建設(shè)工程造價(jià)的慣例，我國(guó)加入WTO后，作為服務(wù)貿(mào)易的建設(shè)工程市場(chǎng)，將全方位對(duì)外開(kāi)放，國(guó)外的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)必將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，而我國(guó)的設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)也必然要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。因此，深化工程造價(jià)管理的改革，熟悉、應(yīng)用和推廣這一國(guó)際慣例，已成為當(dāng)務(wù)之急，它是深化工程造價(jià)改革的重要舉措，是工程造價(jià)管理的重大改革。但是推行“實(shí)物量法”技術(shù)難度較大，因此，當(dāng)前需要積極創(chuàng)造條件，加快推廣這一方法。

由于我國(guó)長(zhǎng)期推行“單位估價(jià)法”，因而設(shè)計(jì)、施工企業(yè)目前尚未建自己的定額資料庫(kù)，也缺乏實(shí)際數(shù)據(jù)的積累，因而在短時(shí)期內(nèi)推行實(shí)物量法確有一定的難度。因此，國(guó)內(nèi)不少專家建議采用“混合法”作為一種過(guò)渡方式。所謂“混合法”就是工程直接費(fèi)仍采用“單位估價(jià)法”編制，而間接費(fèi)、輔助工程、營(yíng)地工程以及風(fēng)險(xiǎn)分極則按“實(shí)物量法”測(cè)算編制。間接費(fèi)的實(shí)際數(shù)據(jù)資料比較多，稍加整理就可采用。推行“實(shí)物量法”首先從編制標(biāo)底、報(bào)價(jià)開(kāi)始，因?yàn)樵谀骋粋€(gè)標(biāo)段內(nèi)，施工工序、施工強(qiáng)度及設(shè)備功率的選定等是比較容易的。下面就介紹一下我國(guó)目前所采用的實(shí)物量法與單位估價(jià)法結(jié)合并用的確定工程造價(jià)的方法。

首先采用實(shí)物量法確定工程的部分主體部分的造價(jià)，因?yàn)檫@種方法使投標(biāo)報(bào)價(jià)具有相對(duì)的可比性，與工程和市場(chǎng)實(shí)際情況以及適合本工程施工的施工企業(yè)水平直接掛鉤，根據(jù)工程施工條件、工程進(jìn)度、施工方法等編制更切合每個(gè)工程具體情況的合理造價(jià)。這種方法是“逐個(gè)量體裁衣”，因而切合實(shí)際、合理、準(zhǔn)確。采用單位估價(jià)這種方法，有統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料，為建安產(chǎn)品確定了統(tǒng)一的消耗和補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，使國(guó)家可以對(duì)建安產(chǎn)品的價(jià)格計(jì)算實(shí)行宏觀控制，同時(shí)編制預(yù)算時(shí)可以直接使用，這樣就免去了各使用單位自行編制基礎(chǔ)資料的繁重工作，因而可以大大減輕預(yù)算編制的工作量，所以部分工程采用了這種方法。采用單位估價(jià)法算出的是一些零星的工程造價(jià)，這些工程所用材料價(jià)格變動(dòng)較小、對(duì)工程的總體造價(jià)影響較小，使用單位估價(jià)法在確定總工程量之后，套用單位估價(jià)表，這樣就可以確定工程的造價(jià)了。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧衛(wèi)編著.建筑工程經(jīng)濟(jì)[M]. 清華大學(xué)出版社, 2000

第7篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：市政工程；設(shè)計(jì)；造價(jià)；措施

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、市政工程造價(jià)控制的意義

對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，其項(xiàng)目造價(jià)的控制是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中極其重要的一部分。首先，進(jìn)行市政工程項(xiàng)目造價(jià)控制可以加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，在購(gòu)買材料、設(shè)備，使用過(guò)程中都進(jìn)行造價(jià)控制，同時(shí)也檢驗(yàn)了工程項(xiàng)目質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，其次，工程造價(jià)控制可以給施工單位造成壓力，使其自覺(jué)合理地利用周邊的自然環(huán)境資源，最大程度地減少浪費(fèi)，最后，合理的工程造價(jià)控制公開(kāi)于市民后，政府會(huì)贏得居民更多的信任。

2、市政工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1、人員整體管制意識(shí)不強(qiáng)

市政工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中包含造價(jià)指標(biāo)，但大多數(shù)項(xiàng)目主體在此類管制活動(dòng)中不夠積極。首先，工作人員思想樹(shù)立口徑不一，長(zhǎng)時(shí)間沉陷于條塊區(qū)域，造成思想延長(zhǎng)動(dòng)力不足，至于先進(jìn)、合理經(jīng)濟(jì)方案的制定更是遙遙無(wú)期。設(shè)計(jì)人員過(guò)分執(zhí)著于書本材料要論，現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題基本從不過(guò)問(wèn)，預(yù)算管理部門也只是依照?qǐng)D紙和有關(guān)文件辦事，這就令內(nèi)部統(tǒng)一模式地位缺失，加工工作協(xié)調(diào)力度不夠，整個(gè)工程的造價(jià)條件嚴(yán)重降低，最低化投入已是望塵莫及。我國(guó)市政建筑中的技術(shù)人員，無(wú)論是工作能力還是創(chuàng)新意識(shí)，還不至于難以啟齒，但有關(guān)設(shè)計(jì)活動(dòng)的核心管控意識(shí)低微，僅僅將注意力投射在概預(yù)算范圍中，使得全方位的過(guò)程動(dòng)態(tài)規(guī)劃指標(biāo)無(wú)從談起。在落實(shí)設(shè)計(jì)階段中，應(yīng)該廣泛吸收前期預(yù)算、事后核算等任務(wù)規(guī)則，偏偏現(xiàn)實(shí)中人員不能主動(dòng)接受科學(xué)的方案理論。

2.2、設(shè)計(jì)方案深度欠佳

初步階段方案之間的比較行為罕見(jiàn)，令制作資料深度偏離新型造價(jià)編制方向。這部分的調(diào)整工作相當(dāng)重要，包括項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和整改規(guī)模實(shí)效在內(nèi)，初步設(shè)計(jì)思想當(dāng)然要維持一定的深度形態(tài)，確保細(xì)微結(jié)構(gòu)預(yù)算和關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)有理可循，此類方案一旦確定，初步階段概算就作為建設(shè)項(xiàng)目的最高投資限額而存在。

2.3、現(xiàn)實(shí)物價(jià)效應(yīng)的制約

建筑材料價(jià)格時(shí)常變動(dòng)，這是影響工程整體投入的必要內(nèi)容，因?yàn)槭姓┕せ顒?dòng)自開(kāi)始規(guī)劃到竣工之后，花費(fèi)時(shí)間比較漫長(zhǎng)，并且周期延長(zhǎng)效應(yīng)會(huì)隨著項(xiàng)目體積的壯大而不斷擴(kuò)張。根據(jù)過(guò)往施工經(jīng)驗(yàn)分析，工程開(kāi)發(fā)之后，物價(jià)波動(dòng)動(dòng)作始終很大，而編制投入材料費(fèi)用時(shí)不可能完全跟隨市場(chǎng)價(jià)格定向趨勢(shì)，但支付結(jié)果卻要遵守市場(chǎng)行情，這就使建筑安裝工程費(fèi)用變化現(xiàn)象更加突出，如果設(shè)計(jì)結(jié)算估計(jì)力量不佳，就可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于危險(xiǎn)境地

3、市政工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制措施

3.1、充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響

無(wú)論是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)人員，都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響，以至于在設(shè)計(jì)階段只考慮了技術(shù)方而的問(wèn)題，而忽略了對(duì)工程造價(jià)的把控。因此，建設(shè)單位在項(xiàng)日進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段就要重視工程造價(jià)的控制，注重品質(zhì)與成本的有機(jī)統(tǒng)一，以高成本去追求品質(zhì)或犧牲功能去降低成本都是不可取的，要與設(shè)計(jì)人員不斷溝通構(gòu)想及方案，多方聽(tīng)取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方而專家的意見(jiàn)，從宏觀上控制好工程的造價(jià)。設(shè)計(jì)人員也要建立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，樹(shù)立效益理念，改變以往一味追求技術(shù)的觀念，兼顧技術(shù)、成本兩方而的因素，以高度的責(zé)任心投入到項(xiàng)日的設(shè)計(jì)中，盡量減少設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，在保證功能的前提下，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)日的性價(jià)比最高。

3.2、重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇

設(shè)計(jì)方案是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的龍頭，也是整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的靈魂，所有后續(xù)的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)都是圍繞著設(shè)計(jì)方案展開(kāi)的，是對(duì)設(shè)計(jì)方案的細(xì)化、優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響約60%以上，因此設(shè)計(jì)方案對(duì)工程項(xiàng)日的造價(jià)控制起著十分重要的作用，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所采用的工藝、材料決定著工程成本的高低。設(shè)計(jì)方案能否實(shí)現(xiàn)功能優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)日能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能，而且決定著建設(shè)項(xiàng)日投資的多少，對(duì)項(xiàng)日投資回收期及項(xiàng)日運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益也存在著巨人的影響。很顯然，工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵一步，設(shè)計(jì)單位要重視方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)指標(biāo)，合理布置總平而圖、有效利用建筑空間，運(yùn)用成熟、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，力爭(zhēng)使設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。建設(shè)單位要十分重視方案的選擇，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行充分的對(duì)比、分析，選擇適用、合理、可行的技術(shù)方案。

3.3、提高設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)理念

設(shè)計(jì)圖紙是工程的藍(lán)圖，是設(shè)計(jì)人員心血的凝聚，當(dāng)施工圖交付施工時(shí)，工程的性質(zhì)和造價(jià)也就基本定型。一個(gè)不經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，無(wú)論后期怎么控制，都無(wú)法降低工程造價(jià)，有些設(shè)計(jì)人員為了規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，往往采取保守設(shè)計(jì)、盲日加人安全系數(shù)，由此而造成的浪費(fèi)是難以預(yù)料的，而設(shè)計(jì)概預(yù)算人員對(duì)概預(yù)算的編制也是非常的機(jī)械，對(duì)概預(yù)算沒(méi)有進(jìn)行充分的對(duì)比，只是按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行編制，而且編制完成的概預(yù)算也不反作用于設(shè)計(jì)，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)是分離的、割裂的，用經(jīng)濟(jì)來(lái)影響設(shè)計(jì)只停留在口頭上。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，設(shè)計(jì)人員為了迎合建設(shè)單位進(jìn)度的需要，趕進(jìn)度、趕圖紙，出現(xiàn)設(shè)計(jì)深度不足、精度不夠的狀況，導(dǎo)致后續(xù)的設(shè)計(jì)變更頻繁，設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際造價(jià)偏差嚴(yán)重，工程造價(jià)居高不下。因此，為了加強(qiáng)工程造價(jià)和工程量的控制，設(shè)計(jì)人員在重視技術(shù)的同時(shí)，也應(yīng)該具備一定的經(jīng)濟(jì)理念，技術(shù)滿足使用的條件下，如何降低整個(gè)工程及項(xiàng)日的成本也應(yīng)該成為設(shè)計(jì)人員值得思考的問(wèn)題。必要的時(shí)候，建設(shè)單位對(duì)于那些既注重技術(shù)，又重視成本控制的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以提高設(shè)計(jì)人員對(duì)于工程成本控制的積極性。

3.4、積極有效地推行限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段投資控制日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)限額設(shè)計(jì)來(lái)完成的，采取限額設(shè)計(jì)是控制項(xiàng)日投資總額的重要措施，限額設(shè)計(jì)采取的是逐層控制的原則，用批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)概算，用批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)，將成本控制指標(biāo)層層落實(shí)，各專業(yè)按照分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定雙贏策略，實(shí)現(xiàn)使用功能合理及技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的雙重效果，將施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算融為一體，合理分解、合理使用投資限額，規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程的不合理變更，嚴(yán)格控制項(xiàng)日投資總額。通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)人員在重視技術(shù)的同時(shí)，也要考慮成本的高低，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，設(shè)計(jì)人員通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求滿足功能的情況下，實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，以最少的投入，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

總言之，市政工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)當(dāng)提高設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重視程度，轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)中重技術(shù)創(chuàng)新、輕經(jīng)濟(jì)管理的觀念，以此確保工程造價(jià)在工程建設(shè)前期就能夠得到有效控制，提高工程造價(jià)控制效果。為此，在工程設(shè)計(jì)階段，必須進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更控制，積極推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，加大設(shè)計(jì)收費(fèi)辦法的改革力度，從而使設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化工程造價(jià)控制意識(shí)，在設(shè)計(jì)方案中處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，最大限度地實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]賀鳳義.談設(shè)計(jì)階段的工程成本控制[J].山西建筑，2014，27:241-242.

第8篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：造價(jià)控制；存在問(wèn)題；控制措施

建設(shè)造價(jià)的有效控制就是把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，在各個(gè)階段隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益?？刂乒こ淘靸r(jià)不僅能防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力得以充分利用。

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)投資方普遍把控制工程造價(jià)的重心放在建設(shè)實(shí)施階段，即施工圖預(yù)、決算的審核上，實(shí)踐證明這種控制工程造價(jià)的方式存在明顯缺陷和片面。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示，在項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段 ，影響工程造價(jià)的程度約為30%—75%，施工階段影響工程造價(jià)約為5%—10%，可見(jiàn)，控制工程造價(jià)是一個(gè)全過(guò)程的系統(tǒng)工程。怎樣才能更好地做到科學(xué)有效的控制造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以小的投入，取得較大經(jīng)濟(jì)效益，這是業(yè)主方最關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)近年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)業(yè)主方如何控制工程造價(jià)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、投資方在造價(jià)控制中失控的原因

（一）忽視決策階段的造價(jià)控制

投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)在工程建設(shè)中存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象。工期拖長(zhǎng)，造價(jià)中預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，主要原因是缺乏對(duì)前期的造價(jià)控制的研究決策。原因有：1、人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)，為了項(xiàng)目盡快的批準(zhǔn)，有意壓低投資，預(yù)留資金缺口。2、在初步設(shè)計(jì)階段沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)的漏洞，不按市場(chǎng)定價(jià)。3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位提出超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，例如：超建筑面積，超裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）、輕視設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。國(guó)外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資比例很少，但對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)30%-75%，顯然搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)階段失控的原因有：1、建設(shè)單位往往只重視施工，輕視設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。一致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編制初步設(shè)計(jì)，概算不能起到控制造價(jià)作用。2、我國(guó)雖然已經(jīng)開(kāi)始了招標(biāo)制度，但還有不少地方對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)不重視，很難形成設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)，有些地方仍出現(xiàn)地方保護(hù)主義和地方壟斷。3、在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)人員片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，保守設(shè)計(jì)，對(duì)影響工程造價(jià)的因素缺乏研究。

（三）、放松施工階段對(duì)造價(jià)的控制

施工階段是工程造價(jià)的具體體現(xiàn)。是人、材、機(jī)消耗的主要階段，工作量大，涉及面廣，影響因素多。在這階段，發(fā)包方、施工、監(jiān)理等各方人員一般注重工程的質(zhì)量，而忽視造價(jià)的控制，出現(xiàn)的情況有：1、施工前不注重圖紙的審核，盲目施工，施工中設(shè)計(jì)變更隨意性大，不確定的因素增加。2、施工階段施工藝安排不合理，施工工序脫節(jié)，供貨不及時(shí)、怠工、窩工等因素。3、發(fā)包方對(duì)造價(jià)知識(shí)、預(yù)算知識(shí)和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不認(rèn)真核實(shí)盲目簽證等。4、不重視施工合同的管理，因而拖延工期，增加索賠而發(fā)生超費(fèi)用現(xiàn)象。

（四）、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是工程造價(jià)控制的做后一個(gè)環(huán)節(jié)，是建筑工程造價(jià)的真實(shí)反映。竣工階段出現(xiàn)問(wèn)題有：1、建設(shè)單位不重視竣工資料的收集整理，簽證資料混亂，變更中口頭答復(fù)，不及時(shí)搞簽證，即使資料取證超時(shí)限，難取證；2、竣工結(jié)算時(shí)，承包方巧立名目，高估冒算，重復(fù)簽證，或者發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通，扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，使決算一拖再拖。

二、控制造價(jià)投資方應(yīng)采取的措施

（一）、抓源頭，注重項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制。正確的項(xiàng)目決策決定是項(xiàng)目投資行動(dòng)的重要前提。項(xiàng)目決策的正確與否，將直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的高低和投資效果的優(yōu)劣都起著決定性作用。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)到七成以上。因此，項(xiàng)目決策是合理確定和控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)之后的各個(gè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制的科學(xué)性和合理性有著直接的影響。

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策階段的工程造價(jià)的研究和論證，優(yōu)化方案，做出比較準(zhǔn)確合理的選擇。1、編輯投資估算。投資估算是基本建設(shè)前期工作的重要環(huán)節(jié)之一，是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)，報(bào)告批準(zhǔn)以后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用；2、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。要減少人為的因素，科學(xué)估算，合理預(yù)測(cè)投資估算的各種動(dòng)態(tài)變化，盡可能打足投資，不留缺口。

（二）、抓重點(diǎn)，工程造價(jià)的控制的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)部門應(yīng)進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，建立比較完整的圖紙會(huì)審制度，避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚨l(fā)的造價(jià)失控，要做到：1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。利用各種指標(biāo)對(duì)總平面設(shè)計(jì)、空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)技術(shù)方案和工藝流程。2、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過(guò)投資估算。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，互相配合，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和工程量，在保證使用功能的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)控制在限額內(nèi)。

（三）、抓落實(shí)，施工階段是造價(jià)控制的具體體現(xiàn)。施工階段是建筑物實(shí)體形成的階段，是落實(shí)設(shè)計(jì)方案，提高工程質(zhì)量、控制工程造價(jià)、發(fā)揮投資效益的具體實(shí)施階段。在這個(gè)階段要做到：1、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，積極推行工程量清單招標(biāo)。項(xiàng)目招標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施的第一道工序，是確定工程合同造價(jià)、擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招標(biāo)活動(dòng)、減少施工合同糾紛、控制工程造價(jià)起著積極的作用。2、有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期，使工程造價(jià)得到有效控制。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，合理安排施工工序，做好各工序的銜接工作，避免窩工、怠工現(xiàn)象的發(fā)生，使工程在合理的工期中完成。做到早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早處理，使問(wèn)題盡量消滅在萌芽中，減少以后工程的索賠而提高工程造價(jià)。

第9篇：工程造價(jià)的初步認(rèn)識(shí)范文

Chen Dingjie

（PetroChina Liaohe Oilfield Shenyang oil Production Plant Budget Center，Xinmin 110316，China）

摘要：本文通過(guò)對(duì)采油廠所處的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析，提出在投資領(lǐng)域進(jìn)行全員造價(jià)管理。在對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的任務(wù)及影響造價(jià)的因素及涉及部門進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，討論了工程造價(jià)的確定和控制與各相關(guān)部門的相關(guān)性，探討了全員造價(jià)管理的可行性及效果，最后提出通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的保障措施。

Abstract: Based on the analysis of the domestic and international economic environment that oil extraction plant faced, this paper suggests conducting cost management in the whole staff in the investment field. Based on the analysis of tasks in all phases of the project and factors affecting the cost and the related department, it discusses the determination and control of project cost and the relevance of the relevant departments, and explores the feasibility of cost management in the whole staff and effects, finally proposed the safeguards through reward and punishment system.

關(guān)鍵詞：全員 工程 造價(jià) 管理

Key words: the whole staff；engineering；cost；management

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）15-0085-01

1全員造價(jià)管理提出的背景

企業(yè)追求的永遠(yuǎn)是以最少的投資，獲得最大的收益，作為原油生產(chǎn)的采油廠也是如此。在目前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金融危機(jī)還未完全消退，國(guó)內(nèi)通脹壓力依然很大的情況下，加強(qiáng)采油廠的投資管理是當(dāng)務(wù)之急。特別對(duì)于處在開(kāi)采中后期的采油廠來(lái)說(shuō)更是如此，開(kāi)采成本在逐年遞增，而投入反而連年減少。在這種情況下加強(qiáng)投資管理，特別是加強(qiáng)工程造價(jià)管理是迫在眉睫。因此，我們提出了全員造價(jià)管理，以造價(jià)主管部門即概預(yù)算為主的相關(guān)部門共同參與的造價(jià)管理模式。

一般認(rèn)為工程造價(jià)是造價(jià)主管部門的事情，與其他相關(guān)部門的關(guān)系好像不大，另外相關(guān)部門的部門及崗位職責(zé)中，也沒(méi)有直接涉及工程造價(jià)的內(nèi)容。這是一種比較片面的認(rèn)識(shí)。所謂工程造價(jià)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是工程費(fèi)用，是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中所支出的費(fèi)用之和。工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)合專業(yè)，是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合體，對(duì)采油廠來(lái)說(shuō)涉及所有相關(guān)部門。另外，相關(guān)部門都或多或少地參與了工程項(xiàng)目的決策、組織實(shí)施及竣工驗(yàn)收投入使用等工作，這些工作涉及到工程項(xiàng)目的規(guī)模、選址、工程技術(shù)方案等決定工程造價(jià)的因素，影響了工程造價(jià)的形成，也就涉及到了工程造價(jià)。

2工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程造價(jià)[1]。所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算、合同價(jià)、結(jié)算。具體可分為以下幾個(gè)階段：

2.1 項(xiàng)目投資決策階段，可細(xì)分為建議書階段和可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)編制初步投資估算和投資估算。經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，作為開(kāi)展前期工作和進(jìn)行設(shè)計(jì)的控制造價(jià)。這個(gè)階段影響工程造價(jià)的因素有工程項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、項(xiàng)目的選址及工程技術(shù)方案。決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到80%~90%[2]。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及的部門有計(jì)劃科、施工主管部門、土地公路科、安全環(huán)?？啤⒏蓬A(yù)算中心及審計(jì)科等。

2.2 在設(shè)計(jì)階段，一般項(xiàng)目可分為“兩階段設(shè)計(jì)”，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜而又缺少經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目按“三階段設(shè)計(jì)”，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。應(yīng)編制的設(shè)計(jì)概算，組織評(píng)審后上報(bào)審批，即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。這個(gè)階段影響工程造價(jià)的因素有平面設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及的部門有設(shè)計(jì)室、使用單位、施工主管部門、概預(yù)算中心、計(jì)劃科、企管法規(guī)科等。

2.3 實(shí)施階段，包括招投標(biāo)和施工兩個(gè)階段。標(biāo)底編制審批完成后，實(shí)行招投標(biāo)，確定施工單位和合同價(jià)，進(jìn)入施工組織管理階段。這個(gè)階段選擇好一個(gè)合格的承包商，審查好施工組織設(shè)計(jì)和施工措施方案，執(zhí)行好以“工期、造價(jià)、質(zhì)量”為三要素的目標(biāo)管理，實(shí)行好動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，管理好變更和索賠等將影響工程造價(jià)的高低。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及的部門有施工主管部門、市場(chǎng)辦、使用單位、設(shè)計(jì)室、概預(yù)算中心、企管法規(guī)科、質(zhì)量監(jiān)督等。

2.4 竣工驗(yàn)收階段，聯(lián)合所有相關(guān)部門進(jìn)行試運(yùn)行和聯(lián)合驗(yàn)收，進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，對(duì)設(shè)計(jì)、施工和工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)建設(shè)成果和投資效果進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及所有相關(guān)部門。

3全員造價(jià)管理的實(shí)踐意義

所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。具體說(shuō)，要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。采油廠所有對(duì)工程造價(jià)合理確定有關(guān)的部門，都肩負(fù)著對(duì)造價(jià)的有效控制。

全員造價(jià)管理把相關(guān)部門各自為政的散亂的管理，集中到以工程造價(jià)為對(duì)象之一的目標(biāo)管理中來(lái)，把工程項(xiàng)目各個(gè)階段影響造價(jià)的因素全員化管理，形成透明的管理機(jī)制。大家統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，比一個(gè)部門的管理更全面、細(xì)致，能夠更好地完成對(duì)工程造價(jià)的多角度、全方位、動(dòng)態(tài)性的確定和控制，更好地降低投資，控制成本，提高收益。

全員造價(jià)管理有效地調(diào)動(dòng)了相關(guān)部門的積極性、主動(dòng)性，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行費(fèi)用管理，把影響施工的三要素“工期、造價(jià)、質(zhì)量”，有機(jī)地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤管理。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正偏差，保障工程項(xiàng)目竣工時(shí)“兩不超一優(yōu)良”，即不超工期、不超合同價(jià)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。

同時(shí)，全員參與增加了透明度，創(chuàng)造了廉潔高效的建設(shè)環(huán)境，避免了貪贓枉法項(xiàng)目和劣質(zhì)工程的發(fā)生，提高了投資效益，也給承包商提供了一個(gè)良好的施工環(huán)境。

另外，為了保證全員造價(jià)管理的落實(shí)，制定并實(shí)施了獎(jiǎng)罰措施。把相關(guān)部門及人員聯(lián)合起來(lái)，形成榮辱共同體，變被動(dòng)管理為主動(dòng)控制，有效地調(diào)動(dòng)起來(lái)相關(guān)人員的能動(dòng)性、積極性。獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)，積極作為者；嚴(yán)懲坐視不管，影響不良者。這樣才能集中所有的聰明才智，在降低投資控制成本，全面提高企業(yè)效益的戰(zhàn)役中取得更大的勝利。

參考文獻(xiàn)：