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第1篇：淺談城市的精細化管理范文

【關(guān)鍵詞】園林工程；精細化；施工管理；

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

一、目前園林工程施工中存在的問題

1.1 施工隊伍不專業(yè)

目前的園林施工中，特別是一些中、小規(guī)模的園林項目施工，表面上是由專業(yè)的園林公司進行管理和運營，但到具體施工的時候，具體作業(yè)人員卻大部份是臨時組合的農(nóng)工人員，并沒有經(jīng)過相應的專業(yè)培訓，且一般都沒有取得相應的職業(yè)工種的施工資格。現(xiàn)實狀況是，這些非專業(yè)人員進行的園林施工，導致施工質(zhì)量沒有辦法達到規(guī)范標準和設計要求，根本無法達到應有景觀藝術(shù)效果。

1.2 植物的修剪不合理

現(xiàn)在反季節(jié)施工的頻率過大，苗木達不到運輸和起挖標準等情況下，施工人員為了保證成活，會必要性的對植物進行重剪，從而造成枝葉刪剪太多、修剪過量，導致樹形樹冠嚴重破壞，使得建成的綠地綠化景觀效果不佳；有時還因為沒有充分考慮到植物是否耐修剪這一特性，而不經(jīng)意地破壞了樹型，并在日后難以恢復豐滿的樹冠，如廣玉蘭、雪松等樹，而達不到設計應有的要求。

1.3 沒有施工圖或施工圖極其簡單

只有方案圖和平面圖的園林施工，隨意性很大，如果施工人員和設計人員之間沒有充分交流和匯集，施工人員不能完全領(lǐng)悟設計意圖，便會出現(xiàn)施工結(jié)果與設計圖不一樣的情況，從而沒有將設計目的進行有效達到[2]。

1.4 沒有充分地考慮植物習性

沒有考慮植物習性或者考慮不周到，也是在園林工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。比如：將陰性植物栽在強光下；將陽性植物栽在蔭蔽處；將不耐污染植物栽礦區(qū)和道路廣場處；將不耐澇植物栽在陰濕處等。這些人為原因，造成的違背了植物的生長習性，導致植物長勢不強，并產(chǎn)生各種各樣的病蟲害，導致整個園林工程施工出現(xiàn)損失屢見不鮮。

二、園林施工現(xiàn)場管理

在園林工程施工中，其現(xiàn)場所涵蓋的管理內(nèi)容較多，所以需要我們在施工中不斷加強和提高現(xiàn)場管理水平。

2.1 園林施工現(xiàn)場材料管理需要注意：

（1）施工前的準備工作，主要包括對現(xiàn)場材料的用量、擺放位置及質(zhì)量、現(xiàn)場道路、倉庫及所有的設施等進行詳細的規(guī)劃，從而保證施工的順利進行。

（2）施工過程中的管理工作，在這個階段主要做好對施工材料的現(xiàn)場管理工作。把好材料的進場關(guān)，對于需要進場的材料做好相應的檢驗工作，安排好材料的供應量，從而保證園林施工的正常需要及調(diào)配，避免發(fā)生不必要的損失，從而影響施工的進度。

（3）施工的尾聲階段，在施工的尾聲階段更應加強管理工作，當工程臨近尾聲時，各項工作都較為混亂，所以應及時對物料進行清點，對于剩余的物料要及時進行封存。對于廢舊的物料要進行回收及利用，以避免造成浪費，同時對于工程中所消耗的材料及管理成果形成評估報告，以便作為以后的參考[4]。

2.2 園林土方工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

在施工現(xiàn)場首先需要一個優(yōu)秀的設計作品，這就需要對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，充分的利用上地勢、景及作品的特點，力求所設計出來的園林工程能與周圍的環(huán)境和諧統(tǒng)一，達到天、人、景三者合一的境界。在現(xiàn)場施工中，土方施工量較大，所以在施工現(xiàn)場要充分的利用現(xiàn)場的地形特點，盡量減少土方的施工量，這樣不僅可以減少人力物力的投入，同時還能有效的控制成本，實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外這項工作還可以有效的提高園林建筑作品的合理性。在土方工程施工時需要注意的問題較多，如對于不高的地面，可以直接利用回填土進行回填，覆土，滿足種植的要求。較高的地面，則需要利用機械來進行挖運和夯實，但不能太實，然后可以進行覆土進行種植。對于需要在土方上建造建筑物的地方，則需要嚴格按回填土的相關(guān)規(guī)范來進行，從而保證建筑物的安全性能需要。這些問題只是土方施工中需要注意的問題的一部分，在施工中還要對其他的一些細節(jié)問題進行關(guān)注，并嚴格按照相應的施工順序來進行。

2.3 園林建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

園林建筑包含了園路、亭、臺、樓、榭、假山疊石、水景駁岸和鋪裝等，是我國園林設計中勢不可缺少組成部分，很多景觀有了園林建筑的配合顯得更加的生動。各種建筑所用的材料不同，要求的工藝也不一樣，所以一定要參照建筑工程類相關(guān)標準嚴格按施工工藝和質(zhì)量標準施工，從而達到建筑物的功能需要。

2.4 加強對施工隊伍和施工人員管理：

園林工程中包含了土方、園林建筑、給排水、電氣照明和綠化種植等工程，因此，在整個工程的實施過程中，常常會出現(xiàn)各道工序施工產(chǎn)生的交叉沖突和相互影響，這樣一來就對工程的進度和質(zhì)量帶來不利影響。所以各專業(yè)施工隊之間要加強溝通協(xié)作，避免重復勞動。結(jié)合工作多年的實踐，加強現(xiàn)場施工人員現(xiàn)場安全文明施工是有效保證園林工程順利推進的前提。

2.5 加強對設計圖紙資料的審查

精心方案設計，才能成就一個好的園林作品；但單靠方案設計而忽略了整套完整的設計圖紙，也會讓整個作品以敗筆收場。因而，做好園林設計圖紙資料的審查有著同等重要的作用，是高質(zhì)量的園林工程的基礎(chǔ)和前提。在設計方案審查和設計資料審查時，應該重點關(guān)注，并做好以下幾點：合理的設計理念，設計必須首先做到的，同時應竭盡所能做到創(chuàng)造出意境和滿足功能的要求，做到“適地適樹”，設計和施工時應充分考慮植物的習性，做到設計資料完整齊全，特別是要有完整的、正確的施工圖紙。并明確的指出影響景觀效果的地段，而且對一花一樹均應定出具體的位置[3]。平面圖并不能成為設計圖紙的唯一，還應該有具體的剖面圖、地形圖、立面圖、局部放大圖、效果圖和施工圖等。設計圖均應簽章，應杜絕無證設計；明確責任，保證園林設計的嚴肅性。

2.6加強對園林工程的養(yǎng)護管理

園林綠化是為現(xiàn)代化城市建設創(chuàng)造高質(zhì)量的生態(tài)環(huán)境的重要手段。要想獲得園林綠化工程的理想效果，就要在園林綠化施工的全過程中始終重視養(yǎng)護和管理工作。因為有生命的植物才是體現(xiàn)園林綠化的主體，而有生命的植物是需要養(yǎng)護、管理的，而且是需要不間斷的進行養(yǎng)護和管理的。只有做好園林養(yǎng)護管理工作，才能長期保持園林植物造景成果，才能真成為城市的亮點，成為市民休閑玩樂的好去處，從而獲得最大的社會效益。

在養(yǎng)護管理過程中，要根據(jù)綠化區(qū)氣候和土壤的立地條件測試單次灌溉量，年度總體執(zhí)行情況應根據(jù)當時當年氣候情況來決定。好多單位在綠地灌溉上都是一次性澆很多水，或者等到草坪枯萎再澆，有的水不透澆，導致植株根部不能很好吸收水分影響其正常生長；而土壤含水量過多，植株也不能正常生長，還要及時做好排澇工作。施肥植株成活進入到正常生長狀況后，為補充基肥不足要做好追肥工作，可以追加肥質(zhì)較為淡薄的肥料，掌握薄肥勤施的原則，施肥工作應在多日未雨、土壤干燥、并經(jīng)松土除草后進行。

三、總結(jié)

園林施工管理要求在實際的工作中要掌握建筑與園林規(guī)劃有關(guān)方面的知識，在另一方面，應當加強對管理知識的學習，并將在書面上所學到的理論性知識轉(zhuǎn)化為實際的工作能力，只有在這樣的條件下才能保障園林的科學性、技術(shù)性與藝術(shù)性的結(jié)合，建造出既具有實際的應用價值又具有美觀性的園林藝術(shù)?？傊瑘@林工程施工管理中，要做到從設計到施工都注重營造良好的園林景觀，才能使園林建設施工隨著社會的進步和時代的前行而日益完善。

【參考文獻】

[1]俞平。 對園林施工管理問題的若干思考[J]。 華章,2013,19:353。

第2篇：淺談城市的精細化管理范文

精細化管理，它是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，是組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。中國加入世界貿(mào)易組織以后，國際化進程的腳步隨之加快。隨著國家在基礎(chǔ)設施建設上的投資逐漸減少，施工企業(yè)競爭越來越激烈，許多企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。從前粗放化的管理方式已經(jīng)不能適應建筑市場的需要；精細化管理逐漸被施工企業(yè)推上改革的前沿，施工企業(yè)的主要目的是追求效益最大化，精細化管理有利于成本的管理，能夠為企業(yè)減少費用支出，其在成本管理上起到了非常重要的作用。

以下主要以施工企業(yè)成本管理的六個主要流程談精細化管理的重要性。

關(guān)鍵詞：精細化管理施工企業(yè) 成本控制 重要性

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

引言：

精細化管理思想最早由素有“科學管理之父”的美國人泰勒于1911年提出，被應用于制造企業(yè)；2001年由劉先明提出精細化管理工程，到2011年被國內(nèi)一些企業(yè)認可并逐步推行。精細化管理是一種理念，一種文化。把工作做細，就是讓企業(yè)投入的每一分錢、組織的每一個活動、所聘用的每一個員工，在每一個時刻都處于一種受控狀態(tài)，不發(fā)生失控狀態(tài)；是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。 精細化管理是施工企業(yè)在項目管理上的一項重大改革創(chuàng)新，是對“項目經(jīng)理責任制”模式下的顛覆性變革。精細化管理主要以成本管理為核心，以精細操作和管理為基本特征，通過提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制企業(yè)滴漏，強化鏈接，協(xié)作管理，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法；是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學化管理的轉(zhuǎn)變。精細化管理就是將管理的對象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責任，使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準，使每一個問題都有專人負責，而不是打亂仗。

這個概念強調(diào)：一是全員管理，精細表現(xiàn)在每個員工的日常工作中，并依靠全體員工的參與來組織、實施企業(yè)的活動，其中涉及到崗位職能的定量、復合、工作流程的標準化以及工作效果的最佳化；其二便是全過程管理，“精細”表現(xiàn)在管理的各個環(huán)節(jié)之中，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽，應該做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)，也就是我們常講的細節(jié)管理。精細化管理有利于成本的管理，能夠為企業(yè)減少費用支付，其在成本管理上起到了非常重要的作用。

下面就成本管理的六個主要流程淺談精細化管理的重要性。

一、成本預測階段

成本預測是施工企業(yè)憑借歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，運用一定的方法對工程項目未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢做出科學估計。工程項目成本預測是工程項目成本計劃的依據(jù)。預測時，通常是對工程項目計劃工期內(nèi)影響成本的因素進行分析，比照近期已完工程項目或?qū)⑼旯ろ椖康某杀?，預測這些因素對施工成本的影響程度，估算出工程項目的單位成本或總成本。如何做到科學合理，精細化管理是一個手段。成本預測分標前測算和中標后成本測算，精細化管理要求標前嚴把投標評審關(guān)，做好標前調(diào)查，要進一步落實工程項目投標的“底線”要求，不能到處撒網(wǎng)，廣種薄收、賣牌子、大量墊資，不讓項目輸在起跑線上，通過成本測算根據(jù)盈利空間的大小來確定是否投標；中標后，對新開工的項目進行全面的成本測算，搞清各個環(huán)節(jié)的盈虧點，做到心中有數(shù)。精細化管理通過RAM(工程項目管理責任矩陣)更加明確每個部門、每個員工的責任，有利于將成本預測工作做的更細，更科學。

二、成本計劃階段

成本計劃是在成本預測的基礎(chǔ)上，施工單位及其項目部對計劃期內(nèi)的工程項目成本水平所作的籌劃，成本計劃是以貨幣形式表達的項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計劃是目標成本的一種表達形式，是建立項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進行成本費用控制的主要依據(jù)。精細化管理采用責任成本管理作為項目成本控制的手段，制定責任成本管理矩陣，明確各部門相關(guān)責任，項目經(jīng)理為責任成本管理第一責任人，項目部編制《責任成本報告》上報公司審批，作為期終考核的依據(jù)，這樣提高項目部對責任成本編制的重視程度，有利于成本計劃的科學性。

三、成本控制階段

成本控制是指在工程項目實施過程中，對影響工程項目的各項要素，即施工生產(chǎn)所耗費的人力、物力、和各項費用開支，采取一定的措施進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時預防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證工程項目成本目標的實現(xiàn)。成本控制是工程項目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。精細化管理要求全面推行項目物資集中采購配送、設備集中采購和租賃，打破了以往由項目部采購或租賃的形式，這樣有效的堵住物資消耗和設備使用的管理漏洞；強化集團公司財務集中結(jié)算和資金集中支付，通過以工程項目成本管理系統(tǒng)軟件為基礎(chǔ)，以資金支付為卡控手段，實行精細化管理；以往大多數(shù)由項目部獨立結(jié)算和支付，實行精細化管理有效避免過程中的資金流向不明及項目資金使用不規(guī)范的現(xiàn)象。精細化管理對主人行為控制的更加嚴格，約束性更強，結(jié)算手續(xù)、支付手續(xù)更加完善。另外，實行一定編、兩定額，強調(diào)一專多能，對組織機構(gòu)人數(shù)、人員嚴格要求，并制定勞務分包、設備租賃、物資采購指導價，限價管理；建立項目管理標準化流程，共分21類工作內(nèi)容、88項業(yè)務流程，對每一項業(yè)務都有嚴格要求，涉及項目的物資、機械、勞務、財務、進度、安全、質(zhì)量、成本管理 、竣工收尾等全過程；每一項業(yè)務的規(guī)范化使成本控制更加便利。

四、成本核算階段

成本核算是施工單位利用會計核算體系，對工程項目施工過程所發(fā)生的各項費用進行歸集，統(tǒng)計其實際發(fā)生額，并計算工程項目總成本和單位工程成本的管理工作。工程項目成本核算是施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作，成本核算所提供的各種信息是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。精細化管理在提高旨在員工管理意識，成本核算人員不定時進行費用歸集，核算費用支出，便于隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時糾偏；另外，每月或每季度的經(jīng)濟活動分析作為精細化管理的一項制度，通過經(jīng)濟活動分析，能夠清晰地看出各單位工程或分項工程收入與支出，進而反映出盈虧情況，利于項目及時查找原因，采取措施，已達到降低成本的目的。

五、成本分析階段

成本分析是揭示工程項目成本變化情況及其變化原因的過程。成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預測和成本計劃編制指明方向。精細化管理將經(jīng)濟活動分析制度化，通過多次的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)的比對，能夠揭示工程項目成本變化情況及其變化的原因；精細化管理還強調(diào)數(shù)據(jù)庫管理，樹立大數(shù)據(jù)的意識，將完工和在建項目的所有相關(guān)信息納入數(shù)據(jù)庫，便于未來成本測算和成本計劃編制；這樣更有利于經(jīng)濟活動分析的常態(tài)化及準確性，更有利于成本分析的及時性和正確性。

六、成本考核階段

成本考核是在工程項目建設過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進行總結(jié)與評價。通過成本考核，給予責任者相應的獎勵或懲罰。施工單位應建立和健全工程項目成本考核制度，作為工程項目成本管理責任體系的組成部分。精細化管理要求公司按年、季度對項目責任成本進行考核，作為項目年、季度績效考核和績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。經(jīng)過程審計、項目竣工驗收、竣工決算完成后進行終期考核。公司對考核完成責任成本目標或目標利潤的項目要及時給予兌現(xiàn)，對未完成責任成本目標或目標利潤的項目根據(jù)相關(guān)辦法進行問責。嚴格的考核辦法有利于提高員工的工作積極性，并時刻牢記工作職責。

結(jié)論：

精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。精細化管理有利于提高員工的管理意識、規(guī)范管理行為，有利于人的思維模式的轉(zhuǎn)變，在施工單位成本管理中起到非常重要的作用，是企業(yè)生存的根本保障，企業(yè)要想騰飛一定要抓好精細化管理。

參考文獻：

1．劉伊生著.建設工程全面造價管理-模式? 制度?組織?隊伍中國工業(yè)出版社 2010.

2．劉伊生主編.建設工程造價管理中國計劃出版社 2013.

第3篇：淺談城市的精細化管理范文

關(guān)鍵詞：精細化管理；市場營銷；服務

中圖分類號：F42 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-00-01

人類社會經(jīng)濟形態(tài)正在由“產(chǎn)品主導”轉(zhuǎn)向“服務主導”，知識經(jīng)濟的發(fā)展對這一轉(zhuǎn)變正起著積極的推動作用。在新的世紀里，我國服務業(yè)在國民經(jīng)濟GDP中的比重份額將得到更進一步快速的提升，同時，服務市場的競爭也日趨激烈。認清服務的本質(zhì)及特點，研究顧客的服務消費心理，制定積極有效的營銷策略，精細化運作，在任何時候（特別是行業(yè)危機時候），對每個服務從業(yè)者都具有積極而深遠的意義。

一、精細化管理在市場營銷中應用的意義

精準的客戶定位是企業(yè)開展營銷及銷售員找對人、做對事的前提條件，也就是說，首先要定位好什么人才是企業(yè)及銷售員要找的人?？墒?，企業(yè)的思想及視線所及往往與深藏不露的潛在客戶存在一定的距離，在很多時候，潛在客戶藏得太深了，甚至讓企業(yè)無法知道或找到。正因如此，三種脫離市場實際的客戶定位結(jié)果出現(xiàn)了：第一，客戶定位模糊。對目標客戶定位全而廣，或者說想把產(chǎn)品（或服務）賣給更多的人甚至所有的人。然而，這只能是一個美麗的肥皂泡，終將會破裂。第二，客戶定位偏差。在這種情況下，目標客戶定位出現(xiàn)缺失，即沒有把客戶群體考慮全面，部分潛在客戶群體沒有被企業(yè)鎖定。另外，客戶定位還容易出現(xiàn)次重點顛倒的情況，即把核心客戶當成次要客戶，把次要客戶當成核心客戶。第三，客戶定位錯誤。在定位上，以此為彼，以彼為此，其錯誤在于把產(chǎn)品（或服務）賣錯對象甚至想賣給根本就不需要的人。品牌已成為企業(yè)進入市場的“敲門磚”，這是由于消費者對新產(chǎn)品的認識逐步加深，選擇產(chǎn)品的條件更為苛刻，這樣就加劇了企業(yè)之間的市場競爭，因而企業(yè)必須從產(chǎn)品整體概念和提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫，要么努力成為“強有力的品牌、大的品牌”，要么確定一個明確的定位，走專業(yè)化晶牌的道路，更好地滿足消費者的需求。

二、服務的技巧化――用精細化營造客戶滿意

服務無形性的背后是服務的技巧。服務的技巧化，是指培養(yǎng)和增強服務技巧，利用服務技巧來吸引和滿足顧客，充分發(fā)揮技巧在服務營銷中的作用。一切服務歸根結(jié)底都是靠他行業(yè)難以替代的服務技巧生存和發(fā)展的。例如：現(xiàn)在已經(jīng)有了可以診斷疾病的計算機，但它代替不了醫(yī)生的診斷技巧，因為醫(yī)生的診斷技巧中或多或少總有一些個人的、不規(guī)范的、活的經(jīng)驗、訣竅和智慧，而再好的計算機業(yè)只能處理規(guī)范的信息。服務的技巧，主要包括服務的技能化、知識化和專業(yè)化。①服務技能化是指用服務人員服務的熟練程度、技藝、能力等來吸引和滿足顧客，充分發(fā)揮技能在服務中的作用。②服務知識化是指提高服務人員的知識素養(yǎng)，以此來吸引和滿足顧客，充分發(fā)揮知識在服務中的作用，即知識營銷。如現(xiàn)代金融服務業(yè)需要很多甚至很高深的知識，其中包括數(shù)學。又比如現(xiàn)在許多大城市的保姆市場開始出現(xiàn)“知識型保姆”走俏的趨勢。③服務專業(yè)化是指服務人員經(jīng)過專業(yè)培訓后其服務技能和服務知識及職業(yè)道德等達到社會公認的水平，通常都以獲得專業(yè)或從業(yè)資格證書為標志。④無形服務有形化。服務有形化是提供服務的有形線索，以幫助顧客識別和了解服務，克服服務無形性的不利影響。比如，服務環(huán)境、服務工具、服務設施、服務人員、服務信息資料、服務價目表等，從營銷角度講分為：服務包裝、服務品牌、服務承諾、服務定價、廣告等。⑤服務角色化指服務人員的儀表、語言和行為舉止都達到服務機構(gòu)所設計的角色規(guī)范的要求（微笑服務）。⑥服務細微化是指服務機構(gòu)或人員從細微處關(guān)心顧客和貼近顧客。即見微知著，顧客的真實需要、欲望或偏好，往往通過細微處才能感知，而只有感知和滿足顧客的某些需要、欲望和偏好，才能使服務更有效。美國零售業(yè)沃爾瑪公司理念，“不僅為顧客提供最好的服務，而且具有傳奇色彩”。最重要的是售后服務，海爾在塑造品牌的過程中，有一個重要階段，就是以售后服務為突破口，提出了“真誠到永遠”的經(jīng)營理念。而空調(diào)專業(yè)生產(chǎn)商格力集團則在發(fā)起沖擊前，極具針對性地提出了“售前服務”，自稱：強調(diào)質(zhì)量第一；要把售后服務放在售前解決。

三、結(jié)論

總之，服務的目的是使消費者在購買和使用產(chǎn)品的過程中，獲得更大的效用和滿足。產(chǎn)品越復雜，消費者對各種附加服務依賴性越強。隨著市場競爭的Ft趨激烈，僅憑技術(shù)因素是難以創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢的。服務將成為企業(yè)之間競爭的主要手段。因此，制訂一套特殊而合理的服務業(yè)營銷策略顯得尤為重要。

參考文獻：

[1]戚洪海.電力企業(yè)營銷的理念與管理創(chuàng)新的對策[J].黑龍江科技信息，2009（17）：190-192.

[2]石群芳.淺談電力市場營銷的新理念及策略[J].科技風，2010（09）：67-68.

[3]艾靜.淺談電力企業(yè)市場營銷工作[J].科技資訊，2009（07）：121-122.

第4篇：淺談城市的精細化管理范文

【關(guān)鍵詞】 建筑工程施工 精細化管理 現(xiàn)狀 措施

建筑工程的施工管理到位與否直接關(guān)系到工程的質(zhì)量好壞，并且貫穿于整個施工過程，備受人們的關(guān)注，可以說建筑工程的成敗與否很大程度上取決于工程項目的施工管理。建筑工程的施工管理工作包含的內(nèi)容比較多，凡是與建筑工程的進度、質(zhì)量、安全性等相關(guān)的因素，一般而言都是屬于施工管理的范疇。而在如今這個“以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展”的社會中，僅僅依靠傳統(tǒng)的施工管理辦法恐怕很大達到最優(yōu)的建筑工程質(zhì)量，這就要求施工單位在進行施工管理的時候進行改革與完善，如今的施工管理越來越精細化，只有這樣精細化的施工管理才能在一定程度上保證建筑工程施工的順利進行，提高施工單位的競爭力，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

1 我國建筑工程的施工管理現(xiàn)狀

目前，我國的建筑工程的施工管理不是非常到位，大多數(shù)建筑工程都存在著各種問題：參與人員比較多，不能做到明確分工；施工主體的參與，導致很多問題和矛盾的發(fā)生；施工管理局面混亂，形同虛設；違規(guī)操作經(jīng)常發(fā)生等等。針對以上的這些問題，本文將分析一下導致這些問題的原因并且提出相關(guān)措施避免這些問題。

1.1 施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作不到位

施工現(xiàn)場的監(jiān)理的主要工作是采取管理的手段來確保工程在預定的工期內(nèi)達到最佳的質(zhì)量。大部分沒有順利進行施工的工程，都是因為施工現(xiàn)場的監(jiān)理不能明確自己的職責，發(fā)揮真正的作用。雖然我國已經(jīng)制定了建筑施工現(xiàn)場的管理制度，大部分建筑單位也能按照相關(guān)的要求去實施，但是卻沒有派遣指定的現(xiàn)場監(jiān)理，就會大大增加工程出現(xiàn)重大失誤的可能性，有些工程雖然也派遣了指定的現(xiàn)場監(jiān)理，但是監(jiān)理職位形同虛設，不能及時地對工程中出現(xiàn)的問題進行指導和改良，也有部分監(jiān)理人員的自身素質(zhì)不過關(guān)?，F(xiàn)場監(jiān)理的工作不到位不僅容易影響工期，還會造成建筑資源的浪費，在一定程度上損害經(jīng)濟利益。

1.2 施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)較低

因為當今的就業(yè)形勢比較艱難，生存壓力相對來說比較大，這就逼迫一些文化水平比較低的農(nóng)民涌入城市進行城市的建造。這些施工隊伍一般都是門檻比較低，農(nóng)民很容易得到一份工作，但是殊不知這樣的情況卻給建筑工程的施工管理帶來了巨大的困難。這些來自農(nóng)村的農(nóng)民工一般自身的文化程度都不高，再加上一些建筑施工單位為了節(jié)約成本而忽略了對于農(nóng)民工的專業(yè)技能培訓，這就導致了施工人員的基本素質(zhì)相對較差，不能達到施工標準的要求，也不能明確知道自己的義務與責任。更嚴重的是，一些農(nóng)民工在固定的施工流程上也會出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)性的錯誤，在一定程度上就影響了施工工作的正常開展，影響了工期，甚至對工程質(zhì)量也造成了一定的影響。這些專業(yè)素質(zhì)不高的農(nóng)民工給施工現(xiàn)場了精細化管理造成了麻煩，如果管理不能及時到位，整個工程則無從談起。

1.3 現(xiàn)場管理人員的技術(shù)水平相對較低

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，世界各國之間的競爭很大程度上說就是科學技術(shù)的競爭，要想在世界上立足與發(fā)展，唯有不斷加快科學技術(shù)的發(fā)展，提高綜合競爭力。目前我國很多行業(yè)和部門都在進行著科學技術(shù)的發(fā)展，在這種情況下，建筑業(yè)也需要引進具有科技水平的管理體制作為理論指導。其實建筑工程的各個過程都可以利用科技的手段進行工作的開展，例如：資金預算的環(huán)節(jié)、設計環(huán)節(jié)、工程的竣工驗收過程等，都可以采用科學的、先進的操作技術(shù)和預測技術(shù)作出科學準確的驗證，使其更好地服務于建筑工程。但是對于目前我國的建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平來說，存在著管理和施工水平相對較低，難以保障工作的效率和質(zhì)量等問題，很少采用技術(shù)手段，給建筑工程施工的精細化管理帶來困難。

2 加強建筑工程施工的精細化管理的措施

針對以上對建筑工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀的分析，不難發(fā)現(xiàn)對建筑工程施工進行精細化施工管理是促進建筑工程發(fā)展的當務之急。只有對建筑工程施工進行精細化的施工管理，才能有效提高工程的質(zhì)量，縮短工程的工期，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

2.1 強化現(xiàn)場監(jiān)理的精細化管理意識

對建筑工程施工實施精細化管理首先就要對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行精細化管理意識的加強與深化。對現(xiàn)場監(jiān)理的精細化管理意識的加強又可以分為以下三個方面：

2.1.1 細節(jié)意識

工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員要經(jīng)常到工地上進行工作的指導和監(jiān)督，注意工程施工中的細節(jié)問題，加強自身的責任感，具備嚴密的邏輯性，在進行現(xiàn)場監(jiān)理的時候力求做好沒一件小事，只有這樣才能提高工程的整體質(zhì)量。

2.1.2 服務意識

建筑工程都是服務于人民的，所以在施工工作開展的前期、中期和后期，監(jiān)理必須要和施工人員、設計人員和供應商達到及時有效的溝通，在這個溝通的過程中就要求現(xiàn)場的監(jiān)理要樹立主人翁的意識與服務意識，與各個相關(guān)的單位建立友好的關(guān)系，以此保障建筑工程的質(zhì)量。

2.1.3 規(guī)則意識

現(xiàn)場監(jiān)理人員必須樹立規(guī)則意識，嚴格按照規(guī)范進行監(jiān)督，確保各項規(guī)章制度和技術(shù)程序都能夠得到完善。所以監(jiān)理人員必須要明確自身職責，依據(jù)施工標準和特定的要求，進行建筑工程的精細化施工管理，對出現(xiàn)的問題及時進行解決，保障施工的穩(wěn)定進行。

2.2 提高施工人員的素質(zhì)，完善機構(gòu)配置

建立有效、完善的組織機構(gòu)是確保建筑工程項目順利完工的必要前提。在選拔施工人員時要針對其專業(yè)的素質(zhì)進行考核，以此保障施工人員的專業(yè)技能。對于原有的施工人員要組織定期的技能學習和培訓，使其掌握技術(shù)的關(guān)鍵要領(lǐng)更好地將理論運用到實踐中去，對于新上崗的信任要進行上崗前的培訓，做到持證上崗。進行施工人員選拔的時候還需要注意的一些問題就是：將有深厚的建筑學知識的人員安排到技術(shù)管理的崗位上；將工作經(jīng)驗豐富的、具有責任心的人安排到合適的崗位上；將能夠掌握規(guī)范的工作要領(lǐng)，遇到問題能夠自己進行解決的人安排到施工人員的崗位等等。對建筑工程的精細化管理就要求對施工的每一個細節(jié)都做到精益求精，努力做到更完善和完美。采取這種提高施工人員的素質(zhì)，完善機構(gòu)配置的方法不僅提高了精細化管理的水平，提高建筑工程施工質(zhì)量，還能在一定程度上確保安全生產(chǎn)。

2.3 發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的技術(shù)優(yōu)勢

目前我國的建筑工程行業(yè)擁有大批的高學歷管理人才，他們大多具有國內(nèi)外先進的管理技術(shù)和相關(guān)知識，所以，建筑施工單位可以利用這些人員進行現(xiàn)場的施工管理，在進行精細化管理的同時不斷的將自身的技術(shù)與管理理念消化之后再加以創(chuàng)新，并且要做好技術(shù)的普及工作。同時施工單位也要積極提供條件，來為施工人員服務，以實際的行動大力扶持技術(shù)的普及工作，爭取在此基礎(chǔ)之上不斷進行創(chuàng)新，將技術(shù)的力量發(fā)揮至極致，力求靠技術(shù)實現(xiàn)精細化管理，實現(xiàn)最大化的施工水平，不要在原有的基礎(chǔ)之上停滯不前，要勇于創(chuàng)新和嘗試，這樣才會有利于降低工程的投資成本，才會創(chuàng)造出更高的利潤。

2.4 建筑工程施工的精細化施工管理的職能分解如表1

3 結(jié)語

建筑工程的競爭市場愈演愈烈，為了自身更好地發(fā)展，為了贏得一席之地，作為建筑施工單位，也只有不斷的提高自身管理水平和技能，采取精細化管理方式，這是保障工程建設質(zhì)量的重要方式，只有采取這種方式，才能夠技術(shù)發(fā)現(xiàn)施工中的問題并且及時采取有效措施解決，從而提高建筑企業(yè)的整體競爭力，推動社會的發(fā)展。

參考文獻：

[1]武江濤.淺談工程管理對建設工程質(zhì)量的影響[J].山西科技，2012.

[2]張巍黃禮輝.工程管理對建設工程質(zhì)量的影響分析及對策[J].建筑知識：學術(shù)刊，2011.

第5篇：淺談城市的精細化管理范文

定了市政養(yǎng)護單位在財務管理與控制上的不同之處，單位內(nèi)部財務管理及控制質(zhì)量不僅影響單位自身的穩(wěn)定與發(fā)展，而且對當?shù)厣踔潦侨珖慕?jīng)濟發(fā)

展有著一定的影響。本文就市政養(yǎng)護單位的財務管理與控制問題進行簡要探討。

［關(guān)鍵詞］ 市政養(yǎng)護；財務管理與控制；財務信息

市政養(yǎng)護工作對于城市的建設及發(fā)展有著重要的意義，市政建設的質(zhì)量對于維護城市的形象也有著不容忽視的作用。要確保市政養(yǎng)護工作的質(zhì)量

，對于財務資金的管理工作必須做好，以避免財務信息不真實以及防范各種財務風險。當前，很多市政養(yǎng)護單位在財務管理的整體思路、規(guī)范制度、

機構(gòu)設立以及相關(guān)的管理辦法方面都還存在一些問題，其財務管理與控制的水平還有待提高。

一、市政養(yǎng)護單位財務管理與控制的現(xiàn)狀

就當前市政養(yǎng)護單位的財務管理與控制現(xiàn)狀來看，單位內(nèi)部缺乏對財務風險的防范意識，因而也就降低了其對內(nèi)部財務進行管理和控制這一問題

的重視程度；內(nèi)部財務預算等資金的管理缺乏相應的約束機制、財務管理的組織結(jié)構(gòu)不夠清晰、監(jiān)督工作跟不上、沒有相應的獎懲制度對相關(guān)崗位人

員的行為進行約束、信息化進程相對遲緩等各種問題嚴重影響著市政養(yǎng)護單位內(nèi)部財務管理與控制工作的有效開展。當然這些問題不僅僅存在于市政

養(yǎng)護單位中，很多事業(yè)單位及各種營利性企業(yè)在內(nèi)部財務管理與控制上都存在這些問題。

作為價值管理的一種有效手段，財務管理與控制對于單位自身管理的影響以及在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的作用并沒有引起足夠的重視。作為價值

管理當中有效的監(jiān)督控制方式，單位內(nèi)部對于財務的管理與控制能夠有效提高財務及會計信息的真實性，能夠輔助決策者提高其決策的水平，保障當

地經(jīng)濟能夠應對來自各方面的沖擊與挑戰(zhàn)，保持平穩(wěn)的發(fā)展。所以，市政養(yǎng)護單位應當不斷加強財務控制與管理，為當?shù)氐某鞘薪ㄔO和經(jīng)濟發(fā)展提供

基礎(chǔ)性保障。

二、加強市政養(yǎng)護單位財務管理與控制

要切實加強市政養(yǎng)護單位財務管理與控制，首先要從意識上進行轉(zhuǎn)變，提高財務風險意識，調(diào)整現(xiàn)有的管理控制結(jié)構(gòu)，建立起完善的管理控制體

系，對財務管理進行不斷的細化，強化對于各項市政施工預算的強制性約束，加強內(nèi)外部的監(jiān)督審計力度，從而保障財務管理控制的切實執(zhí)行。

1.提高財務風險意識，建立完善的管理控制體系

管理層需要從思想上進行轉(zhuǎn)變，提高對于財務風險這一問題的防范意識，對現(xiàn)有的內(nèi)部財務管理控制結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，建立起一套完整的內(nèi)部管理

與控制制度。根據(jù)財務管理與控制的需要，合理設置相關(guān)的崗位及部門，不管是扁平化的管理還是立體化的管理，市政養(yǎng)護單位需要根據(jù)單位內(nèi)部的

實際情況選擇相應的組織結(jié)構(gòu)，嚴格職位的設置和權(quán)利的下放，充分做好集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)及用權(quán)等各方面的工作，從制度及內(nèi)部組織架構(gòu)上為財務

的管理與控制提供保障。

2.進一步細化現(xiàn)有的財務管理

細化現(xiàn)有財務管理，主要是指對財務管理和控制的內(nèi)容及手段進行進一步的精細化。從內(nèi)容上來講，應當抓住那些能夠影響市政養(yǎng)護單位財務狀

況的最主要因素及關(guān)鍵所在，有針對性地對財務方面的資料及數(shù)據(jù)進行分析、管理和控制，牢牢把握資金流動這條主線，對資金流動的整個過程進行

介入跟蹤與監(jiān)控；從管理控制手段上來講，應當加快內(nèi)部財務管理控制的信息化建設，借助信息技術(shù)的發(fā)展建立起單位內(nèi)部的信息化管理和控制體系

，提高內(nèi)部財務管理與控制的精細度。

3.著力于對預算的約束，加強內(nèi)外監(jiān)督審計力度

對于市政工程各種預算的約束，是加強內(nèi)部財務管理和控制的重要內(nèi)容，市政養(yǎng)護單位應該對各項預算嚴加約束，每一筆支出都需要嚴格按照資

金使用程序進行，財務會計人員做好相關(guān)憑證記錄，努力做好預算的科學編制、約束性使用及獎懲激勵監(jiān)督工作，提高市政養(yǎng)護單位每一項預算的使

用質(zhì)量。在對預算進行硬性約束的基礎(chǔ)上，還必須不斷強化單位內(nèi)外部的監(jiān)督審計力度，完善內(nèi)部監(jiān)督審計隊伍建設和組織架構(gòu)的建立，對單位內(nèi)部

的財務狀況進行定期的盤點，設置不定期的專項審計及月度或年度審計，建立起相關(guān)的獎懲機制，鼓勵單位內(nèi)部的每一個員工參與財務的管理與控制

，對內(nèi)部相關(guān)崗位人員的財會行為進行監(jiān)督，實現(xiàn)從預算到資金流動的每一個環(huán)節(jié)對單位的財務進行管理和監(jiān)督。

財務管理與控制不僅在市政養(yǎng)護單位內(nèi)部管理中占據(jù)重要位置，也是任何企業(yè)和單位內(nèi)部管理的核心問題。作為城市管理中的重要組成部分，市

政養(yǎng)護單位的財務管理與控制水平對當?shù)爻鞘薪ㄔO以及經(jīng)濟的發(fā)展都有著不容忽視的作用，因而，不斷提高內(nèi)部財務管理與控制水平，在實踐中發(fā)現(xiàn)

問題并及時解決問題，是市政養(yǎng)護單位內(nèi)部需要堅持的工作態(tài)度。

主要參考文獻

［1］趙永彬．如何對企業(yè)加強財務審計工作［j］．財經(jīng)界，2010（5）．

第6篇：淺談城市的精細化管理范文

【關(guān)鍵詞】市政工程建設；管理；體系完善

由于國家改革開放這一政策的不斷深化，近年來各地區(qū)的城市經(jīng)濟的發(fā)展基本上都保持著高速的增長。城市的規(guī)模以及范圍也在不斷的增大，這樣一來就使得市政基礎(chǔ)設施的投入也隨之不斷增加，出現(xiàn)了許多新建、改建、擴建項目。為了切實的保證政府所投資的項目工程建設取得很好的經(jīng)濟乃至社會效益，關(guān)鍵是要嚴格的控制以及管理施工質(zhì)量。正因為如此，政府投資部門對于工程建設管理提出了更高的要求，要求優(yōu)質(zhì)高效完成市政工程建設，當前政府投資部門也不斷要求工程建設的優(yōu)質(zhì)與高效。當然，在這個過程中也會出現(xiàn)這樣那樣的問題，在總結(jié)與分析了這些問題之后，本文提出了關(guān)于這些問題的幾點改進建議，意在促進并且加強市政工程建設管理體系的完善。進而使市政工程建設管理真正能夠做到優(yōu)質(zhì)與高效。

引言

近年來，我國的改革開放得到不斷的深化．國民經(jīng)濟保持著快速的增長勢頭，于是基礎(chǔ)設施建設投資項目也在不斷增加，市政工程建設規(guī)模不斷擴大。但是因為沒有對施工的質(zhì)量采取有效地控制，導致重大工程質(zhì)量事故、粗制濫造的“豆腐渣”工程頻頻發(fā)生。為國家和人民帶來了嚴重的生命財產(chǎn)損失及危害，在社會上產(chǎn)生了一系列的消極影響。如今工程質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重的影響到了基礎(chǔ)設施建設的加強、國民經(jīng)濟的發(fā)展和擴大內(nèi)需等重大決策的實施。因此，要找出并把握住影響市政工程建設質(zhì)量、安全控制因素及方法。充分加強和完善工程質(zhì)量管理和安全管理等體系。

正文

1、市政工程建設管理存在的問題

（1）開工急、工期短。市政工程建設一般都是由政府出資建設完成，為了使市政工程建設最少的干擾到城市的日常生活，政府在施工周期這方面有著十分苛刻的要求。要求市政工程建設的工期只準提前，不許滯后。這就導致了施工單位無法進行周密而詳細的考慮，只能草草的根據(jù)工期倒排的方法制定施工計劃。

（2）進行施工建設的場地嚴重不足。大多數(shù)的市政工程建設是對城市內(nèi)的老舊街道、小巷進行改造，所以施工的場地往往比較狹窄，這樣就會嚴重的影響進行施工的路段的環(huán)境和交通，為城市居民生產(chǎn)生活以及出行等方面帶來了許多不便。這也在某一方面對市政工程建設的建設進度、建設質(zhì)量的控制增加了難度。

（3）控制施工建設質(zhì)量的意識存在很大程度上的不足。施工建設的核心及重點是控制施工建設的質(zhì)量，也是承包市政工程建設的企業(yè)生存與發(fā)展的根本所在。但是現(xiàn)如今，施工單位只是一味的搶工期，“重進度、輕質(zhì)量”的現(xiàn)象及意識多多少少的存在于施工單位之中，很多施工單位為了搶進度進行違規(guī)作業(yè)、沒有嚴格控制施工操作工藝。以至于許多工程建設項目存在嚴重隱患，對工程建設的質(zhì)量與壽命影響很大。

（4）施工建設過程中的監(jiān)控力度不夠?，F(xiàn)如今，社會經(jīng)濟保持快速、穩(wěn)定的增長，這樣一來市政建設工程量不斷增加，城市的建設在不斷升級，市政工程項目越來越多、數(shù)量以及工作量不斷增大，同時，市政工程工期很緊，在整個工程中也有越來越多的施工單位參加進來，這也就導致了施工單位綜合素質(zhì)差異變大，更有甚者，一些單位連專業(yè)的施工管理人員、穩(wěn)定的施工隊伍都沒有，還有一些施工人員素質(zhì)很低。另外，在現(xiàn)場進行施工建設管理的技術(shù)力量非常短缺，所以在工程質(zhì)量的主動監(jiān)控方面，存在著嚴重漏洞，使工作人員有機可乘，偷工減料不按規(guī)范以及要求施工，導致工程建設項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。

（5）缺乏對文明施工應有的管理。由于市政建設工程大多數(shù)是為了改善城市區(qū)域內(nèi)老舊設施、街道等的環(huán)境，所以一般施工的現(xiàn)場空間有限、環(huán)境差、交通不便，干擾工程進度的客觀因素較多，如果沒有合理、仔細的規(guī)劃以及安排，就會造成施工現(xiàn)場秩序的混亂，既影響城市的日常生活，又阻礙了施工的正常進展，從而引發(fā)安全事故。

（6）負責監(jiān)理的人員結(jié)構(gòu)不合理。在國內(nèi)，市政工程建設的監(jiān)理市場不是很規(guī)范，負責監(jiān)理的單位以及監(jiān)理的人員在整體上素質(zhì)比較差，持證上崗的效率也很低，從而導致了監(jiān)理服務的質(zhì)量也比較差。出現(xiàn)這種情況的原因是用于進行市政工程建設的監(jiān)理取費的費率很低，這就致使一些監(jiān)理單位為了減少監(jiān)理單位的開支，在多數(shù)情況下聘用剛畢業(yè)的新人以及返聘已經(jīng)退休了的技術(shù)人員。面對這種老少相結(jié)合的監(jiān)理隊伍，如果出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，許多人不愿意對其進行管理，甚至是不敢進行管理，日復一日，這樣不合理的監(jiān)理結(jié)構(gòu)層就會為工程項目的監(jiān)管帶來許多的不利因素。

通過上述的介紹，可以清楚的了解到，如果不對市政工程建設進行有效的管理，任其自由發(fā)展，就會使其養(yǎng)成不良的行業(yè)習慣，最終導致市政工程質(zhì)量、安全等出現(xiàn)嚴重隱患，工程的壽命大為減短，降低了政府投資的社會以及經(jīng)濟效益。

2、加強完善市政工程建設管理體系

（1）完善質(zhì)量安全保障體系和提高施工建設人員的素質(zhì)。通過各個參與市政工程建設的單位建立的質(zhì)量以及安全保證體系對建設工程的質(zhì)量及安令做保證。在整個質(zhì)量安全保障體系中最基本、最重要的要素就是人，同時人直接產(chǎn)生了工程的最終產(chǎn)品。所以說，作為市政工程建設的責任主體，就應該建立一個健全的質(zhì)量安全保障體系，把工作人員培養(yǎng)成高業(yè)務素質(zhì)、強操作能力的專業(yè)人員。其次加強監(jiān)管。

（2）加強市政工程建設附屬工程建設的精細化施工。附屬工程建設組成了主體工程，想要打造出精品的市政工程．就必須要加強施工的精細化。制定出行之有效的對策以及技術(shù)處理措施，專門應對質(zhì)量、安全通病以及容易被忽視的質(zhì)量、安全問題，從而起到將附屬工程施工技術(shù)提高到另一個水平作用，已達到保證工程質(zhì)量和安全，使市政工程建設達到整體性、協(xié)調(diào)性以及實用性的目的。

（3）強化市政工程建設的檢測手段。對市政工程建設的原材料、半成品進行抽檢及技術(shù)鑒定，是監(jiān)督市政工程建設質(zhì)量以及安全的重要手段，因此，對市政工程的原材料以及半成品進行檢測。一方面要嚴格要求施工單位進行定期定量的自檢．另一方面也要求監(jiān)理單位對市政工程建設的原材料、半成品以及構(gòu)配件進行嚴格的取樣檢驗，保證原材料等的使用安全。

結(jié)語

城市建設中最為重要的一項基礎(chǔ)設施建設工作就是市政工程建設，它密切的聯(lián)系著城市居民的日常生活，與此同時也會嚴重的影響城市居民的生活。市政工程建設的順利進行以及質(zhì)量的好壞，是受施工現(xiàn)場的管理好壞直接影響的。與此同時在安全、投資效益等方面，也應該受到施工單位及各級領(lǐng)導、管理人員的高度重視。同時從思想認識上，轉(zhuǎn)變落后的、過時的工作模式及方法，形成新的工程建設理念，利用正確的工程建設思想，參考工程建設自身的特點及條件等，制定規(guī)范的、行之有效的、有針對性的管理辦法，把《實施性施工組織設計》的編制作為規(guī)范和準繩，加強完善市政工程建設管理體系。

參考文獻

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[2]張文淵.淺談城市道路建設(改造)過程中的施工監(jiān)理[J]．城市道橋與防洪．2001(4)：54-55．

[3]李治平．監(jiān)理概論[M].北京：人民交通出版社，2007：40-43．

第7篇：淺談城市的精細化管理范文

關(guān)鍵詞：城市建設；風景園林；科學管理

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

引言：

隨著城市的發(fā)展和人們生活環(huán)境的改變，人們對居住和生活環(huán)境的要求日益提高，城市園林發(fā)展己成為城市建設中一個亮點。城市園林規(guī)劃與管理如何適應城市的快速發(fā)展，如何滿足城市居民的需要，是當前市政建設園林規(guī)劃工作人員的新課題。黨的十提出了建設綠色家園，和諧家園的構(gòu)想，為市政園林規(guī)劃和管理部門指明了今后發(fā)展的方向。

1、現(xiàn)代城市風景園林的概念

及作用現(xiàn)代城市風景園林已不同于傳統(tǒng)園林的掇山理水、種植花木，它是在繼承傳統(tǒng)園林優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合城市發(fā)展，適應城市需要，順應當代人的需求，以整個城市轄區(qū)為載體，以實現(xiàn)整個城市轄區(qū)的園林化和建設國家園林城市為目的的一種新型園林。它的內(nèi)涵已經(jīng)和傳統(tǒng)意義上的園林有了很大的區(qū)別，它的立足點已不再局限于花草樹木所營造的美的感受，而是植根于現(xiàn)代城市的生態(tài)建設的需要。因此現(xiàn)代城市風景園林的功能也和傳統(tǒng)園林的功能產(chǎn)生了一定的分歧，它不僅滿足人們觀賞游憩的需要，更可以創(chuàng)造適宜的現(xiàn)代城市人居環(huán)境。城市風景園林是為大眾服務的，具有公益性。它不僅為城市居民提供了文化休息以及其他活動的場所，也為人們了解社會、認識自然、享受現(xiàn)代科學技術(shù)帶來了種種方便。它不僅可以是美化城市面貌，更重要的是它具備改善城市的生態(tài)環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣等方面的作用，因此城市風景園林是保障城市可持續(xù)發(fā)展的一項重要的生態(tài)基礎(chǔ)性設施。無論在國內(nèi)或國外，作為生態(tài)基礎(chǔ)性設施之一的城市風景園林在城市建設中都有十分重要的地位，同時也成為展示當?shù)厣鐣詈途耧L貌的櫥窗，對建設和諧社會有著重要的作用。

2、加強風景園林工程管理的重要性

城市是一個地方政治、經(jīng)濟、文化的中心，風景園林工程是一個城市現(xiàn)代化水平和生態(tài)文明建設的重要指標。風景園林工程對于提升城市品味、改善人們的生活環(huán)境和促進城市經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。加強風景園林工程管理，有利于保證風景園林工程質(zhì)量，從而為人類提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。加強風景園林工程建設，不僅有利于維護城市的生態(tài)安全，為人類創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境，而且有利于提升城市形象，增強城市的綜合競爭力，促進城市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展。因此，必須加強風景園林工程管理，提高城市風景園林工程的整體水平，從而為人類創(chuàng)造更加優(yōu)美的生活環(huán)境。

3、城市風景園林管理中存在的問題

3.1管理意識淡薄

我國生態(tài)城市建設起步較晚，思想先進性不足，在生態(tài)環(huán)境惡化和城市園林綠地建設遲緩的當下，很多城市的經(jīng)濟建設依然以犧牲環(huán)境為代價，在城市園林規(guī)劃建設上的投入不多，最終影響了城市環(huán)境質(zhì)量，破壞了城市生態(tài)環(huán)境。加之，一些城市管理者尚未清楚認識到風景園林在城市建設中的作用和影響力，以致在這方面的管理規(guī)劃意識淡薄。

3.2管理部門對園林的布局規(guī)劃不科學，缺乏系統(tǒng)性

城市風景園林究其根本是建立一個清新宜人的人居生態(tài)環(huán)境，但是在現(xiàn)階段，園林的綠化布局的不合理、不科學妨礙了綠色環(huán)境的形成，很多城市的園林規(guī)劃設計缺乏長遠的考慮，使規(guī)劃與實施脫節(jié)，以上海市為例，有些地方急功近利、盲目跟風、互相攀比，造成資金的浪費，卻沒有收到很好的生態(tài)效益和社會效益，還有的地方風景園林過于追求模式統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)對稱、沒有自己的特色，而且自然種植的比較少，大部分靠移植，浪費資源，沒有重視生態(tài)效應。

3.3城市風景園林管理措施的不科學，不規(guī)范

現(xiàn)階段，風景園林管理工作并沒有形成一套標準的管理措施，導致部門在管理上出現(xiàn)了權(quán)限不清、職責不明的情況，缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，不能充分發(fā)揮各個部門的作用，導致了相互推諉責任、管理養(yǎng)護工作馬馬虎虎、應付了事的情況。而且發(fā)生了城市園林綠地被隨意侵占、樹木被砍伐、綠地被毀壞的情況等不良現(xiàn)象，極大影響了城市園林的綠化事業(yè)。在我國，政府對城市園林工作不夠重視，沒有將其納入考核議程，沒有形成一套行之有效的管理體系，也制約著園林管理的科學性。此外，園林養(yǎng)護的工作人員也是園林養(yǎng)護的短板，現(xiàn)在，大部分的養(yǎng)護工人只會做基本的澆水、修剪、垃圾清理的工作，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓，沒有一套行之有效的管理規(guī)則對他們的職責、技能水平進行考核和監(jiān)督，導致了養(yǎng)護工的業(yè)務素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護效果比較差，他們追求的終極目標就是植物活著就行。

3.4園林規(guī)劃管理沒有形成管理體系

在目前的園林規(guī)劃上沒有形成統(tǒng)一的管理體系，規(guī)劃上由市政設計，園林建設集中在建設部門，日常維護又由綠化部門執(zhí)行，這樣規(guī)劃、建設、維護部門相互脫節(jié)，形成園林管理上的主體不明、責任不清，甚至出現(xiàn)了“一年建、二年荒、三年光”的現(xiàn)象。這樣就造成園林在城市建設管理上跟不上城市發(fā)展的步伐。

管理人員的專業(yè)知識缺乏一些城市園林行業(yè)的準入門檻低，城市園林行業(yè)內(nèi)的許多園林公司的管理人員都是經(jīng)由其他相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)變而來的，缺乏相應的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗，在施工過程中的許多問題因為得不到解決或者得不到正確解決而為以后的施工或者養(yǎng)護埋下新的隱患。

4、城市風景園林科學管理策略

4.1建立科學合理的管理制度，章程

必須明確對于風景園林工程來說，必須非常關(guān)心施工的質(zhì)量，如果質(zhì)量得不到保障，這樣不僅導致當初設計時候的理念不能很好的被展示出來，還會導致在以后使用的過程中會出現(xiàn)很多的不良后果，同時還會給社會生活帶來很大的不變，嚴重影響了城市的環(huán)境。所以對于綠化工程的管理工作一定要高度重視起來，要讓風景園林這個行業(yè)越來越規(guī)范有序，同時還要注重對管理制度的完善，不僅要明確還要更加的規(guī)范化。這就要求做好以下兩個方面，首先就是采用報批程序。如果一個綠化工程單位要開始施工，那么就必須要進行審批的工作，這個是由風景園林管理部門來完成的。對于施工單位的設計方案，一定要非常嚴格的進行審查，要考慮到多方面的因素，景觀性、實用性以及施工單位的綜合素質(zhì)都要包括在內(nèi);其次就是可以實施市場準入機制。要善于運用市場的一般規(guī)律來調(diào)節(jié)，在競標的時候要檢查施工單位是否有相關(guān)的資質(zhì)，如果沒有就不能進行施工活動。

4.2科學規(guī)劃城市園林管理工作

城市園林規(guī)劃統(tǒng)籌工作要以大量的調(diào)研分析為基礎(chǔ)，以足夠的人力、財力、物力為保障，從大局出發(fā)，用科學理論、技術(shù)來統(tǒng)籌規(guī)劃園林管理工作，因地制宜，尊重當?shù)氐淖匀痪坝^和人文景觀，以確保管理工作的長遠性、科學性，使園林規(guī)劃滿足生態(tài)城市建設需求，與城市長遠發(fā)展相適宜。對城市綠化格局的規(guī)劃要按照景觀生態(tài)規(guī)劃的原則，認真分析當?shù)氐乃?、地質(zhì)、氣候等自然條件，以及歷史文脈、審美情趣等因素，對園林布局、植物配置、景觀視線等進行長遠而科學規(guī)劃。

4.3提高全民綠化意識，加大管理部門執(zhí)法力度

為了維護和鞏固城市的風景園林事業(yè)，為人們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，必須提高全民綠化意識，加強宣傳教育工作，提高人民自覺愛護綠地意識、確立建設和諧生態(tài)環(huán)境的觀念。相關(guān)部門要高度重視風景園林的管理工作，做到高度負責，對園林的養(yǎng)護、灌溉、施肥、病蟲防治等工作進行認真的監(jiān)督和管理，尤其是重視對古樹名木的養(yǎng)護問題，古樹名木是一道風景，本身帶的歷史價值和觀賞價值都是不可復制的。要對其進行保護，定期驅(qū)蟲、施肥、松土、換土等等，保證良好的生長狀態(tài)，為我們的子孫后代留下財富。

4.4提高管理人員的管理水平

園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān)，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊伍，必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識，但我國施工人員的知識儲備不合格，如園林項目的管理人員由建筑項目的管理人員監(jiān)管，相關(guān)專業(yè)知識欠缺，導致園林工程得不到應有的重視。因此，必須加強園林施工管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當?shù)貥浞N的生活習性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時，加強施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時完工。

4.5規(guī)范城市風景園林管理，建立監(jiān)管體系

為進一步促進風景園林養(yǎng)護市場的形成，要建立風景園林養(yǎng)護資質(zhì)審批制度，規(guī)范風景園林養(yǎng)護市場的管理，確保風景園林養(yǎng)護質(zhì)量，制定相關(guān)審批辦法和管理資質(zhì)標準，鼓勵成立風景園林養(yǎng)護公司。應建立完善的風景園林精細化管理技術(shù)標準和監(jiān)管考核體系，完善專業(yè)風景園林管理制度，制定各項考核評估辦法，完善園林養(yǎng)護規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范管理工作，以此作為綠化養(yǎng)護管理督導檢查的依據(jù)，并將結(jié)果與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤。最后加強檢查、督導、巡視工作，定期、不定期地對全市的風景園林管理進行督導檢查。

結(jié)束語：

總之，園林工程的管理是一項復雜、多方位、多學科并容的工作，這就需要管理者要有全局的理念，多方面的考慮，并不斷學習，完善自我。加強成本控制、施工質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面的管理，使我國園林工程管理模式不斷創(chuàng)新，不斷完善，逐步達到盡善盡美的程度。

參考文獻：

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[2]謝傳禎,伍振興.淺析市政園林工程施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,09:202.

第8篇：淺談城市的精細化管理范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化；管理水平

隨著城市建設步伐的不斷加快，園林事業(yè)在得到前所未有的發(fā)展機遇的同時，也給園林綠化建設和管理水平帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，也就是說由于社會不斷發(fā)展、居民生活情趣和審美觀點也都在發(fā)生變化，人們已經(jīng)不在滿足于居住環(huán)境內(nèi)有幾個公園街路植幾行行道的低格調(diào)，而是要希望將整個城市都裝扮呈美麗的園林環(huán)境之內(nèi)，要求要達到國家園林城市的標準，所以，我們必須要加快園林綠化建設的速度和提高管理水平，只有這樣才可以真正實現(xiàn)城市生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)的道路，為城市居民提供良好的居住環(huán)境，提高我國城市居民的生活質(zhì)量。下面本文就結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗談談幾點提高園林綠化管理水平的建議，僅供各位參考。

1、城市園林綠化管理體制要現(xiàn)代化

首先必須要堅持高效能和科學化的管理原則，構(gòu)建科學統(tǒng)一的管理體制都知道，園林綠化就是城市建設發(fā)展中關(guān)鍵的構(gòu)成部分，是體現(xiàn)城市文明的重要標志，對此，在園林綠化建設、開發(fā)和利用的過程中一定要考慮到各個方面，包括水土、能源、生態(tài)環(huán)境和城市基礎(chǔ)設施等方面，其最終的核心目標就是可以幫助城市居民能夠出行更加方便、提高生活居住環(huán)境質(zhì)量，所以，相關(guān)的管理部門領(lǐng)導必須要建立正確和科學的管理思想，要真正做到一切以人民利益為中心作為出發(fā)點，真正處理好城市建設發(fā)展和環(huán)境保護等方面的關(guān)系。

其次是要構(gòu)建健全的責任機制園林綠化的管理工作相對比較是比較繁雜的，涉及面廣、而且任務量也是非常大，對此，需要全社會和政府機構(gòu)各個方面的協(xié)調(diào)和配合來進行管理，構(gòu)建一套健全的責任機制體系，另外進行對園林綠化管理體質(zhì)進行改革和深化，將綠化管理責任權(quán)進行科學的劃分，要理清各個部門和各個級別之間的合作關(guān)系，只有這樣才可以調(diào)動個部門之間的工作積極性，最終才能夠提高綠化管理水平。另外還要構(gòu)建技術(shù)崗位的制度體系，并且要加強科技工作的目標管理工作，要積極的對園林綠化科技工作進行總結(jié)和分析，要明確科學技術(shù)研究和管理水平的重要性，明確兩者之間的關(guān)系，是需要同步進行的，也就是說在實際的工作中不單單要姜塊生產(chǎn)建設的步伐，還要做好生產(chǎn)建設后面的科技管理工作，以此來提高質(zhì)量，最終形成一套科學的管理系統(tǒng)體系。對此，還要建立各個科技崗位的職責制度體系，明確工作內(nèi)容和目標，以促進增產(chǎn)增效。

最后要實行規(guī)范化、制度化管理，及時制定和完善園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法，建立嚴格的考核管理機制。要加強對綠地責任單位和管護單位的考核，加強日常管理和巡查，對不認真履行管護責任的單位和個人，要給予處罰。通過嚴格的檢查和考核，切實做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設成果。

2、加快園林綠化管理人員的管理能力

提高管理人員的管理水平是提高整體水平的關(guān)鍵途徑，是為人們提高居住環(huán)境的重要因素，有相關(guān)人士調(diào)查資料顯示，大多數(shù)的政府部門對園林綠化在城市建設中起到的作用和意義并沒有給予充分的認識和重視，所以，想要切實的提高城市園林綠化的管理水平，就必須要對管理者提高認識程度和重視程度，要加強對管理者灌輸先進的管理理念，增強對管理人員專業(yè)知識的培訓和繼續(xù)教育，提高管理人員對先進手段和技術(shù)的運用能力，從而形成以公共利益為重，并寓管理于服務之中的工作狀態(tài)。在這種狀態(tài)下結(jié)合市民的監(jiān)督，政府人員的公共服務能力和服務質(zhì)量都能確保得到提高。

城市園林綠化管護過程中，園林部門和管護單位要堅持“建管并重、以管為本”的原則和“管活、管旺、管美”的目標，不斷創(chuàng)新機制，探索、嘗試新思路、新做法，努力打造環(huán)境優(yōu)美、清新、舒適的現(xiàn)代生態(tài)園林城市，促進人與自然和諧發(fā)展，讓魅力城市更加宜居。要明確責任目標，對管護任務、目標進行分解，責任落實到人，真管、實管、管好、管出成效，并不斷強化檢查督促，通過有效的獎罰措施，提高園林綠化管護水平，促進城區(qū)綠地管護質(zhì)量不斷提高和園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展。

3、嚴格監(jiān)督檢查

一是綠化建設過程中，嚴格按照綠化建設程序和規(guī)定的標準，采取“定點、定人、定責任”的方式，全程監(jiān)督把關(guān)苗木、栽植的質(zhì)量標準，做到“兩個不栽、一個不驗、兩個確保”，即苗木規(guī)格、土球大小等不達標不栽，種植土質(zhì)量和數(shù)量、清雜整地、地形造勢、打穴、打撐等不到位不栽，修枝抹芽、施肥、澆水、防病蟲害、防人為破壞等不到位不驗收，確保栽一棵、活一棵，綠一片、成一片；二是綠化管護過程中，采取“日常巡查、定期檢查、年終考核”的方式，督促管護項目履行到位，做到精細化管護，全面提升城市綠地管理質(zhì)量和水平。

4、結(jié)束語

通過以上闡述的觀點可以看出，在我國的城市化在不斷的加快過程中，無疑也會對城市的生態(tài)環(huán)境帶來影響，那么就充分的體現(xiàn)出了園林綠化管理工作的關(guān)鍵作用，對此，要求我們專業(yè)的工作者必須要做好管理規(guī)范化、提高專業(yè)人員的管理能力和堅守一定的原則、嚴格監(jiān)督檢查等多方面的工作，才可以滿足現(xiàn)在工作的需要，幫助建設生態(tài)城市做出自己的貢獻。

參考文獻

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第9篇：淺談城市的精細化管理范文

關(guān)鍵詞：消防安全；新技術(shù)；發(fā)展趨勢；滅火技術(shù)

0引言

當今社會，城市化進程的速度不斷增加，人口呈現(xiàn)密集的勢態(tài)，高層建筑也不斷涌現(xiàn)，這對于城市的火災預防來說帶來了新的挑戰(zhàn)，火災集中爆發(fā)的幾率更大，城市的消防安全變得更加復雜。積極研究消防新技術(shù)是應對嚴峻勢態(tài)的有效手段，它也是推進消防事業(yè)不斷發(fā)展的動力?？萍紕?chuàng)新是消防事業(yè)發(fā)展的源泉，充分發(fā)揮科學技術(shù)的力量，保證消防工作的順利開展。

1 消防安全中的新型滅火技術(shù)

近年來，消防安全技術(shù)中不斷涌現(xiàn)出新的滅火技術(shù)。不僅在裝置上有所改進，在滅火方式上也在不斷進步。1）球體滅火裝置。該技術(shù)發(fā)明于英國，能夠在火災發(fā)生初期就及時將其撲滅。它利用具有兩個薄層的空氣球體，在其中填入惰性氣體，里面薄層的熱阻很低，外面薄層的硬度較大。當出現(xiàn)火災時，里面薄層收縮后，惰性氣體放出將火焰熄滅。將這種裝置直接對準火焰噴射，另外，也可以在火場的周圍噴散，有助于火勢的蔓延。2）投擲式滅火器。這是一種液體滅火劑，由柔軟的透明樹脂包裝。當將其投擲到火源中，滅火液潑散出來受熱成為水蒸氣蒸發(fā)，燃燒物的溫度被帶走而熄滅，其中所含的磷酸銨和氨氣可以產(chǎn)生負觸媒。另外，當重碳酸鈉受熱之后發(fā)生化學反應，產(chǎn)生大量的二氧化碳，隔離和氧氣與燃燒物。這種滅火劑安全環(huán)保，具有較長的保質(zhì)期，操作起來也十分簡單方便。3）固體火箭滅火彈。這種滅火設施在消防人員無法接近火區(qū)的時候使用十分適宜，它通過火箭開展滅火工作，對于高層建筑的滅火十分有效。采用新型火箭推進劑，具有防爆和無煙火的優(yōu)點，這種材料可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生化學分解效應而生成氮氣。它大大簡化了滅火系統(tǒng)，減輕了滅火裝置的重量。4）細水霧滅火技術(shù)。該技術(shù)以氣壓噴霧水槍的形式運用于滅火中，利用高壓氣體的瞬間沖力，其水槍中噴射出來的水霧可以化為直徑更小的細水霧滴，有效的提高了滅火的效能。其主要優(yōu)點是效率高，具有較強的機動性。5）新型滅火劑。在滅火中采用超細化和納米化粉體是未來的發(fā)展趨勢。超細干粉能夠有效抑制有火焰的燃燒，能夠強行將燃燒窒息，隔離火焰的熱輻射等，小顆粒的特點使得它的滅火效率大大提高。同時，它不會對人員造成刺激，具有無腐蝕、無毒害、易于清理的優(yōu)點。6）超音速滅火技術(shù)。這種技術(shù)依托于航空航天技術(shù)，采用其中的微型噴管噴射出來的燃氣作為動力，滅火劑為固體粉末，利用化學和物理方法相結(jié)合的技術(shù)切割和抑制火焰活化鏈。

2 消防安全中的機器人技術(shù)

眾所周知，在火災發(fā)生現(xiàn)場，各種異常情況都有可能發(fā)生，具有一定的危險性。利用機器人取代工作人員進行現(xiàn)場的滅火救援工作具有重要意義。它不僅能夠保證消防人員的安全，也不會受到時間的限制，在數(shù)據(jù)采集上可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的足量采集并及時將信息反饋出來。當下已有一部分消防救援機器人投入實際應用，在工業(yè)比較發(fā)達的國家正在不斷開發(fā)二代實用型消防救援機器人[1]。在未來，它將朝著智能化和專業(yè)化的方向發(fā)展，在工作方式上既可以與消防隊員合作，也可以實施獨立工作。

3 消防安全中的新材料技術(shù)

在消防安全中使用的新材料包括：納米材料、 新型功能材料、 高性能結(jié)構(gòu)材料和智能材料等。在性能上，它們比傳統(tǒng)材料更優(yōu)異，另外，還具備一些特殊功能。近年來還出現(xiàn)了形狀記憶合金材料、新型阻燃和防火材料、 蓄光發(fā)光材料以及金屬多孔材料等[2]。其中，金屬材料作為一種高科技的新材料，具有較小的密度和較高的吸音性，能夠有效降低震動強度，能夠?qū)崿F(xiàn)電磁屏蔽。通常采用青銅、鈦、鎳等材質(zhì)制作而成。將其應用于火災救援中，它可以將火焰和熱量隔離，防止爆炸和靜電。其空隙結(jié)構(gòu)可以將壓力容器切分為多個小的空間，與之實現(xiàn)有效的能量交換，將熱量帶走。多孔材料最初是應用于火箭發(fā)動機中，將其應用于火場撲救中主要體現(xiàn)在消防機器人的外殼是采用這種多孔材料制成的，它可以有效保護機器人內(nèi)部的線路和器件不會受到高溫的破壞。

4 消防安全中的現(xiàn)代通信技術(shù)

在預防火災和實施滅火救援工作中，消防通信發(fā)揮著重要作用。有效的通信系統(tǒng)可以提高消防中的溝通效率，將火災帶來的人員傷亡降到最低。首先是藍牙技術(shù)，在火災的預防上，它可以有效避免傳統(tǒng)有線報警系統(tǒng)的高造價，低抗擾能力，難于施工以及線路老化等問題，能夠?qū)崿F(xiàn)直接的探測器連接。在火災的救援上，GPS具備藍牙功能后，可以應用于大型消防車上作為導航和通信設備，有效減少了電磁干擾。在日常管理中，藍牙適配器可以實現(xiàn)辦公設備的互聯(lián)，提高了辦公效率。其次是空間信息技術(shù)，主要包括GPS、 GIS 和 RS 等理論與技術(shù)。與計算技術(shù)相結(jié)合，可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的采集、測量、分析以及管理等操作。其在消防工作中的應用還處于初級階段，目前還缺乏完整的系統(tǒng)。

5 消防安全技術(shù)的未來發(fā)展

在未來，消防安全技術(shù)的發(fā)展主要側(cè)重于兩點：智能控制技術(shù)的發(fā)展以及納米消防技術(shù)，就前者來說，包括：安防與逃生門鎖系統(tǒng)、城市火災自動報警網(wǎng)絡系統(tǒng)、簡易自動噴水滅火系統(tǒng)、單點式火災探測報警器等。就納米消防技術(shù)來說，采用納米材料制作火災探測器是重要應用。其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在兩點，首先是具有較短的反應時間，可以實現(xiàn)早期火災預報；另外，在材料的選擇上具有較大的選擇范圍，可以提高預測的準確度。

6 結(jié)束語

作為一門實用技術(shù)，消防科技不斷融入高新技術(shù)，邊緣化、精細化、學科的交叉化已經(jīng)成為其發(fā)展趨勢。在未來，實施更加有效的消防決策，開發(fā)更有效的滅火和探測工具具有重要意義，值得所有相關(guān)工作者的重視和關(guān)注。

參考文獻

[1]沈友弟.對消防安全技術(shù)應用和研究的思考 [J].消防科學與技術(shù) ，

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