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第1篇：企業(yè)綜合能源管理范文

一、山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)現(xiàn)狀

2009年以來(lái)，山東省部分重點(diǎn)用能企業(yè)探索建立能源管理中心，通過(guò)對(duì)能源的自動(dòng)化控制提高能源保用效率。

（一）國(guó)家激勵(lì)政策促進(jìn)作用明顯。

2009年，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部開(kāi)始在鋼鐵、有色、化工等行業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管理中心，下發(fā)了《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，對(duì)工業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。山東省部分重點(diǎn)用能企業(yè)根據(jù)辦法規(guī)定，積極建設(shè)能源管理中心，目前已有65家企業(yè)開(kāi)展了項(xiàng)目建設(shè)工作，其中濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)等12家企業(yè)獲得了國(guó)家財(cái)政支持。

（二）示范項(xiàng)目節(jié)能效果顯著。在國(guó)家支持建設(shè)的企業(yè)能源管理中心中，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)示范項(xiàng)目已于2010年12月建成投入使用，萊蕪鋼鐵集團(tuán)、祥光銅業(yè)、成山集團(tuán)示范項(xiàng)目正組織建設(shè)。其中，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)能源管理項(xiàng)目總投資1.23億元，年可節(jié)電20億千瓦時(shí)，水3298萬(wàn)噸，高爐煤氣2.5億立方米，焦?fàn)t煤氣4291萬(wàn)立方米，合計(jì)年節(jié)能量8.4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年綜合經(jīng)濟(jì)效益1億元。萊蕪鋼鐵集團(tuán)項(xiàng)目計(jì)劃總投資18116萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量24.4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，產(chǎn)生年經(jīng)濟(jì)效益6750萬(wàn)元。

（三）部分重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理基礎(chǔ)夯實(shí)。

在國(guó)家重點(diǎn)管理的萬(wàn)家企業(yè)中，山東省有1188家重點(diǎn)用能企業(yè)，這些企業(yè)的自動(dòng)化管理程度比較高，具備企業(yè)能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)條件，其中有68家企業(yè)建立了能源管理體系，各項(xiàng)能源管理基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)。如山東山水集團(tuán)，實(shí)行“母子公司、兩級(jí)管理”模式，集團(tuán)所有水泥生產(chǎn)線全部采用新型干法生產(chǎn)工藝，自動(dòng)化水平高，所屬的24家子公司均擁有自己獨(dú)立的局域網(wǎng)、專業(yè)機(jī)房、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，集團(tuán)總部建立核心局域網(wǎng)，與子公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)虛擬局域網(wǎng)模式的無(wú)縫聯(lián)接，為能源管理中心建設(shè)搭建了較好的網(wǎng)絡(luò)軟硬件基礎(chǔ)。

（四）省內(nèi)能源管理中心技術(shù)支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

強(qiáng)大的能源調(diào)度、分析、平衡功能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源系統(tǒng)優(yōu)化的必要手段，目前，上海寶信軟件股份有限公司、MOX中國(guó)自動(dòng)化公司等企業(yè)具備較強(qiáng)的能源管理控制技術(shù)能力，在寶鋼集團(tuán)、天津鋼鐵、湖北興發(fā)化工、湖南華菱湘鋼等企業(yè)建設(shè)了能源管理中心項(xiàng)目，節(jié)能效果十分明顯。山東省能源管理中心技術(shù)支持企業(yè)起步較晚，但是借助廣闊的省內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)成長(zhǎng)迅速，山東積成電子股份有限公司、青島高校軟控股份有限公司等企業(yè)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，已經(jīng)成功實(shí)施了成山集團(tuán)、東方汽輪機(jī)、萊鋼、濰柴動(dòng)力等企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目。積成電子企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)于2009年3月通過(guò)了山東省級(jí)技術(shù)成果鑒定，認(rèn)定“iES-E1000企業(yè)能源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與管理中心系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)，運(yùn)行穩(wěn)定可靠，整體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平”。

二、企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題

盡管企業(yè)在加強(qiáng)能源管理方面做了大量工作，企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化程度有了較大幅度的提高，但在能源管理中心建設(shè)方面還存在一些問(wèn)題。

（一）部分企業(yè)能源管理控制水平有待進(jìn)一步提高。

能源管理中心項(xiàng)目對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化程度要求較高，從目前全省重點(diǎn)用能企業(yè)來(lái)看，企業(yè)能源管理中心建設(shè)仍處于起步階段，調(diào)查的156戶企業(yè)中，63%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尚不能滿足能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)要求，能源供應(yīng)、使用和產(chǎn)出的計(jì)量沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集和匯總，存在企業(yè)節(jié)能管理基礎(chǔ)薄弱、自動(dòng)采集系統(tǒng)不完善、能源信息技術(shù)落后等問(wèn)題，難以滿足企業(yè)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作的需要。

（二）已建成的企業(yè)能源管理中心功能有待于進(jìn)一步完善。

在已經(jīng)建成的企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目中，部分能源管理中心不夠完善。調(diào)查企業(yè)中，有8家企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造不完備，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)的采集上傳。6家企業(yè)能源的控制調(diào)度功能不完備，雖然對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)和集成自動(dòng)化控制改造，實(shí)施DCS、PLC、QIS等工業(yè)過(guò)程控制系統(tǒng)和相應(yīng)的生產(chǎn)制造自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，但是在能源的單獨(dú)控制、調(diào)度等方面還需要進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）企業(yè)認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

部分企業(yè)對(duì)能源管理中心建設(shè)的必要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)通過(guò)能源的生產(chǎn)、輸送、分配和使用優(yōu)化實(shí)現(xiàn)節(jié)能的認(rèn)識(shí)不到位。大部分企業(yè)只注重?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蚋脑焐a(chǎn)工藝，缺少對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源供需的平衡，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用能的平均值或峰值供應(yīng)能源，不能動(dòng)態(tài)控制調(diào)節(jié)，造成某段時(shí)間或部分環(huán)節(jié)能源供應(yīng)時(shí)供大于求，降低能源利用效率。

（四）激勵(lì)政策有待于進(jìn)一步完善。

2009年國(guó)家出臺(tái)了對(duì)能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)的扶持政策，對(duì)鋼鐵行業(yè)的示范項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，2010年后，又陸續(xù)增加了有色、建材、化工等行業(yè)，支持范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。但省級(jí)以下的各級(jí)政府還沒(méi)有建立相關(guān)激勵(lì)政策，僅依靠國(guó)家政策支持，很難覆蓋到中小型企業(yè)，不利于能源管理中心的普及。

三、推進(jìn)山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的途徑

（一）統(tǒng)一企業(yè)能源管理中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

盡管部分企業(yè)建立了能源管理中心，但是建設(shè)內(nèi)容和功能還不完善，不能很好的發(fā)揮企業(yè)能源管理中心的作用。要探索企業(yè)能源管理中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)模式，充分發(fā)揮能源調(diào)度優(yōu)化作用。

能源管理中心應(yīng)包括“三個(gè)系統(tǒng)”，即現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和信息管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)劃、能源計(jì)量管理、能源監(jiān)控、能耗分析、數(shù)據(jù)報(bào)送、重點(diǎn)設(shè)備能耗管理等功能。一是現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)改造?，F(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)。主要是通過(guò)企業(yè)對(duì)能源輸送、生產(chǎn)、應(yīng)用控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，為能源管理中心的采集、傳輸、調(diào)控提供用能現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐。包括能源輸送控制系統(tǒng)改造、能源生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)改造等。二是數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的保障。企業(yè)各能源介質(zhì)存在于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不同環(huán)境中，因性質(zhì)不同，計(jì)量設(shè)備的計(jì)量方式差異較大，針對(duì)不同介質(zhì)和不同計(jì)量方式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用不同采集方式建設(shè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。包括配備能源計(jì)量器具、定期檢定計(jì)量?jī)x表和健全能源計(jì)量管理制度等。三是信息管理系統(tǒng)建設(shè)。信息管理系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的核心。通過(guò)基礎(chǔ)軟件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)硬件、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和能源管理中心大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的集中控制。包括基礎(chǔ)軟件建設(shè)、控制系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)硬件建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控建設(shè)和能源管理中心大廳建設(shè)等。

（二）加快企業(yè)能源管理中心建設(shè)。

要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以提高能源利用效率為核心，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，在全省重點(diǎn)用能企業(yè)中建設(shè)能源管理中心，促進(jìn)工業(yè)化和信息化相互融合，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)能源利用由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”的原則推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，即堅(jiān)持整體部署與分步實(shí)施相結(jié)合，堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)與全面實(shí)施相結(jié)合，堅(jiān)持企業(yè)實(shí)施與政府引導(dǎo)相結(jié)合。通過(guò)建設(shè)企業(yè)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由條塊分割的能源管理向以遠(yuǎn)程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效率的運(yùn)行管理模式轉(zhuǎn)變；由分散的能源管理向以集中管控為核心的一體化能源管理模式轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的能源管理向以建立能源系統(tǒng)評(píng)價(jià)和考核體系為宗旨的價(jià)值管理模式轉(zhuǎn)變。“十二五”期間，以鋼鐵、有色、建材、化工、煤炭、紡織、造紙等行業(yè)為重點(diǎn)，爭(zhēng)取建成100個(gè)省級(jí)能源管理中心示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤120萬(wàn)噸以上。

（三）加強(qiáng)政策扶持和技術(shù)研發(fā)。

一是企業(yè)利用好資金扶持政策。建設(shè)能源管理中心的企業(yè)要積極爭(zhēng)取國(guó)家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，享受國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。同時(shí)，積極爭(zhēng)取世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織資金支持，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是拓寬能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)渠道。通過(guò)合同能源管理財(cái)政補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)以合同能源管理模式組織項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)節(jié)能效益分享型、融資租賃型等多種形式進(jìn)行合作。利用各類金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辟的綠色通道和直通車，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。三是完善激勵(lì)約束政策。各級(jí)財(cái)政應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、貼息等不同形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金扶持。各級(jí)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)建設(shè)能源管理中心示范項(xiàng)目的企業(yè)，可列入各級(jí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。四是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研單位及有關(guān)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，加大科技研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和適用于能源管理中心要求的軟件系統(tǒng)，不斷拓展能源管理中心功能，優(yōu)化系統(tǒng)配置，充分發(fā)揮能源管理中心可監(jiān)測(cè)、可分析、可調(diào)控作用，為企業(yè)合理使用能源提供可靠的技術(shù)支撐。同時(shí)，要不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化程度，培養(yǎng)能源管理中心應(yīng)用專業(yè)人才，熟練操控管理系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程變化情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源管理中心對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的全覆蓋。

第2篇：企業(yè)綜合能源管理范文

一、加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能管理機(jī)制

“十一五”期間，山東省對(duì)近千家企業(yè)進(jìn)行了能源審計(jì)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，雖然節(jié)能工作開(kāi)展多年，但是節(jié)能法規(guī)政策落實(shí)不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任不明確、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)薄弱等問(wèn)題仍普遍存在。為從根本上解決這些問(wèn)題，我們借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從制訂標(biāo)準(zhǔn)入手，沿著試點(diǎn)、示范、總結(jié)、推廣的路徑，開(kāi)展了能源管理體系研究和建設(shè)。

2008年6月30日，地方標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》（DB37/T1013），并進(jìn)行了為期一年的試點(diǎn)，從鋼鐵、化工等行業(yè)選擇了8家有代表性的企業(yè)，指導(dǎo)他們建立能源管理體系。2009年我們完善了地方標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》，出臺(tái)了《山東省能源管理體系建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實(shí)施指南》、《工業(yè)企業(yè)能源管理體系審核評(píng)價(jià)指南》、《鋼鐵企業(yè)能源管理體系實(shí)施指南》等配套標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)了培訓(xùn)教材，成立了咨詢專家組，逐步擴(kuò)大推廣范圍。截至去年，已在68家企業(yè)開(kāi)展了能源管理體系建設(shè)，其中13家通過(guò)了認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證。

能源管理體系建設(shè)，就是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過(guò)程分析方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，在企業(yè)建立覆蓋能源利用全過(guò)程的管理體系，構(gòu)建四個(gè)機(jī)制：一是構(gòu)建節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)收集并自覺(jué)貫徹節(jié)能法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；二是構(gòu)建能源利用全過(guò)程控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源利用的各個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)行控制、監(jiān)測(cè)分析；三是構(gòu)建節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)追蹤、獲取、應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化；四是構(gòu)建節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步完善節(jié)能制度，員工逐步提高節(jié)能意識(shí)、養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能習(xí)慣。從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作持續(xù)改進(jìn)、能源消耗持續(xù)降低?！度f(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》對(duì)企業(yè)的10項(xiàng)要求，都可以通過(guò)能源管理體系建設(shè)落到實(shí)處。因此，我們把能源管理體系建設(shè)作為山東省實(shí)施萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)的總抓手。

在山東省開(kāi)展能源管理體系研究和建設(shè)過(guò)程中，能源管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T23331）和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（ISO50001）分別于2009年3月和2011年6月。能源管理體系作為促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的新方法，得到國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)可和積極推進(jìn)。

二、建立能源管理師制度，造就專業(yè)化高素質(zhì)節(jié)能人才隊(duì)伍

企業(yè)作為節(jié)能主體，節(jié)能管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)不足、整體水平不高、人員不穩(wěn)定的問(wèn)題一直存在。2007年，我們按照國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》關(guān)于“重點(diǎn)耗能企業(yè)建立能源管理師制度”的要求，開(kāi)始了研究和試點(diǎn)。2009年，山東被確定為全國(guó)能源管理師試點(diǎn)省，這項(xiàng)工作進(jìn)入了快車道。目前，已有3956人取得能源管理師資格，在1843家重點(diǎn)用能企業(yè)履行節(jié)能管理職責(zé)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，組建課題組和咨詢專家組，明確研究試點(diǎn)的重點(diǎn)、步驟和責(zé)任。

（二）設(shè)計(jì)管理制度

制定了《山東省能源管理師管理辦法》、《山東省能源管理師資格培訓(xùn)和考試實(shí)施細(xì)則》和教學(xué)考試大綱，對(duì)能源管理師資格取得渠道、報(bào)考條件、培訓(xùn)、考試、崗位職責(zé)，以及用能單位配備能源管理師并支持其履行職責(zé)等都作了明確規(guī)定。

（三）精心編寫(xiě)教材

我們組織了100多名專家，歷時(shí)四個(gè)多月，耗資100多萬(wàn)元，編寫(xiě)了包括《能源與節(jié)能管理基礎(chǔ)》、《節(jié)能技術(shù)》和《節(jié)能法制與政策制度》三個(gè)分冊(cè)的完整培訓(xùn)教材。

（四）完善教學(xué)工作

在全省設(shè)了4個(gè)輔導(dǎo)點(diǎn)，配備了30余名老師，采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提前1—2個(gè)月把教材發(fā)給學(xué)員自學(xué)，然后集中輔導(dǎo)。

（五）嚴(yán)肅考試紀(jì)律

實(shí)行全省統(tǒng)一考試和教考分離。成立獨(dú)立于教學(xué)組的命題組，輔導(dǎo)教師不得參與命題工作。省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)與所有涉題人員簽訂保密協(xié)議，確?？荚嚬胶唾|(zhì)量。

（六）發(fā)揮能源管理師作用

從企業(yè)報(bào)送的能源利用狀況報(bào)告和節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察等工作反饋的情況看，有能源管理師的企業(yè)工作質(zhì)量和效率明顯高于其他企業(yè)。我們將進(jìn)一步完善政策，為能源管理師履行職責(zé)創(chuàng)造更好的條件。

三、加強(qiáng)能源管理中心建設(shè)，打造企業(yè)能源管理信息平臺(tái)

“十一五”以來(lái)，山東省一些企業(yè)建立了集能耗數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析調(diào)控為一體的能源管理中心，帶來(lái)了2—5%的節(jié)能量。2009年，我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，能源管理中心在企業(yè)尤其是耗能大戶，有需求，有作用，但水平參差不齊，效果差別較大，主要是缺乏有效指導(dǎo)。于是我們有計(jì)劃地加強(qiáng)了這項(xiàng)工作。

（一）培育能源管理中心示范企業(yè)

支持鋼鐵、有色、化工行業(yè)4家基礎(chǔ)比較好、管理水平比較高的企業(yè)，建立示范性能源管理中心，以發(fā)揮引導(dǎo)作用。

（二）出臺(tái)《加快重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的意見(jiàn)》

“十二五”期間，山東省將建設(shè)100個(gè)示范能源管理中心，從而帶動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變：由條塊分割式管理向以遠(yuǎn)程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效管理轉(zhuǎn)變，由分散管理向以集中管控為核心的一體化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向以建立能源系統(tǒng)評(píng)價(jià)和考核體系為宗旨的價(jià)值管理轉(zhuǎn)變。

第3篇：企業(yè)綜合能源管理范文

以我省最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)福建三鋼閩光股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱三鋼）的能源管理中心建設(shè)工作為例，對(duì)鋼鐵行業(yè)中能源管理中心的科學(xué)合理應(yīng)用進(jìn)行全面分析。

（1）三鋼能源管理中心構(gòu)建三鋼在構(gòu)建能源管理中心的過(guò)程中，契合企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，構(gòu)造出以能源消耗監(jiān)控、能源管理調(diào)度及能源實(shí)績(jī)管理等各方面工作為一體的管控一體化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。整個(gè)企業(yè)的能源消耗、調(diào)度等都由能源管理中心統(tǒng)一進(jìn)行。其能源管理中心主要涵蓋了電力、水道、煤氣、空分氣體、蒸汽、壓縮空氣等六個(gè)方面的能源介質(zhì)。通過(guò)能源管理中心的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)三鋼的各項(xiàng)能源資源損耗進(jìn)行監(jiān)控，并加以調(diào)度優(yōu)化。

（2）三鋼能源管理中心的基本構(gòu)成以功能對(duì)能源管理中心進(jìn)行細(xì)致劃分，大致可以將其分為三個(gè)部分：信息收集網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和應(yīng)用管理系統(tǒng)。信息收集網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建主要利用了RTU、DCS和PLC等多種信息收集設(shè)施。RTU即遠(yuǎn)程終端設(shè)施，集中分布于遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)，利用它對(duì)遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和智能化儀表等進(jìn)行監(jiān)控管理；RTU主要負(fù)責(zé)監(jiān)控管理信息的轉(zhuǎn)化，一方面將監(jiān)控信號(hào)轉(zhuǎn)化為能夠在通訊設(shè)備上傳輸?shù)母袷?，另一方面將監(jiān)控管理設(shè)備傳達(dá)的消息轉(zhuǎn)化為命令，從而全面控制設(shè)備的運(yùn)行。DCS（集散控制系統(tǒng)）和PLC（可編程邏輯控制設(shè)施）兩種設(shè)備主要用于各分廠的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控，利用工業(yè)內(nèi)部以太網(wǎng)把管理監(jiān)控工作以數(shù)據(jù)的形式傳遞到中央能源管理中心。實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)管理，一般利用鋼廠內(nèi)部的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)資源庫(kù)，用相應(yīng)的軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的管理和記錄。將設(shè)備同內(nèi)部I/O服務(wù)器相連，能源管理監(jiān)控設(shè)備的所有數(shù)據(jù)均由工業(yè)內(nèi)部以太網(wǎng)傳輸?shù)絀/O服務(wù)器后進(jìn)行整合。此外，各部分管理站通過(guò)整合I/O中收錄的數(shù)據(jù)，再向下位機(jī)相應(yīng)管理調(diào)控命令。應(yīng)用管理系統(tǒng)的構(gòu)成主要包含了基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)平衡優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)兩大方面?；A(chǔ)能源管理系統(tǒng)的主要職責(zé)是進(jìn)行數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析、確定能源結(jié)構(gòu)的發(fā)展調(diào)控方向、擬定能源消耗管理報(bào)表、制定能源管理計(jì)劃、能源考核與結(jié)算以及最終命令的等等，基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘工具和規(guī)范化管理流程，從而實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、調(diào)度、操作運(yùn)行到計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核整個(gè)事務(wù)流的閉環(huán)管理。能源動(dòng)態(tài)平衡優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)則是通過(guò)建立能源產(chǎn)耗的預(yù)測(cè)模型和管網(wǎng)模擬模型，準(zhǔn)確地模擬各節(jié)點(diǎn)信息，對(duì)各環(huán)節(jié)的能源介質(zhì)產(chǎn)耗進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)調(diào)度目標(biāo)建立能源輸配模型，最終給出優(yōu)化的調(diào)度建議和方案。

（3）三鋼能源管理中心基本工作內(nèi)容的確定三鋼能源管理中心的基本工作內(nèi)容主要包含了數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、能源質(zhì)量的控制、能源的供需調(diào)整和企業(yè)運(yùn)行工作等部分。數(shù)據(jù)的收集主要利用能源的相關(guān)參數(shù)作為指標(biāo)，包括溫度、壓力還有流量等等，通過(guò)建立好的PLC，以工業(yè)以太網(wǎng)為媒介，直接傳達(dá)給EMS（能源管理系統(tǒng)），也可以利用各分廠運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)子站收集數(shù)據(jù)，再傳達(dá)給EMS。數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，主要由專業(yè)監(jiān)控人員在能源管理中心的工作站對(duì)鋼廠系統(tǒng)的整體運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。能源質(zhì)量的控制，以人工化驗(yàn)或?qū)I(yè)檢測(cè)設(shè)備測(cè)量的方式，對(duì)能源的質(zhì)量進(jìn)行分析，為系統(tǒng)提供更為精確的能源質(zhì)量數(shù)據(jù)，促進(jìn)能源系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行。能源供需的調(diào)整主要按照不同能源的使用數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其日供需量和月供需量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而得出每種能源的基本損耗，對(duì)能源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度，減少能源放散損失。針對(duì)運(yùn)行工作的管理，主要是指能源系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控記錄整理、設(shè)備運(yùn)行方式的調(diào)整、能源消耗的計(jì)量結(jié)算以及能源實(shí)績(jī)考核等等。

（4）三鋼能源管理中心建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)首先，三鋼能源管理中心結(jié)合了分散控制與集中化控制兩種管理模式，有效提高了綜合管理效率。這種管理模式，能夠有效針對(duì)能源管理的各部分問(wèn)題，效率較高，適應(yīng)性也較強(qiáng)，優(yōu)化了管理流程從而提高了能源的綜合利用率。其次，三鋼能源管理中心實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集、在線監(jiān)控和自動(dòng)化管理的綜合管理模式，提升了整體工作效率，有效降低了人力資源投入，促進(jìn)了單純節(jié)約能源向綜合節(jié)約資源的轉(zhuǎn)型。此外，三鋼能源管理中心的管理模式，實(shí)現(xiàn)了由工作開(kāi)始后進(jìn)行管理向工作準(zhǔn)備階段的科學(xué)合理式規(guī)劃管理的轉(zhuǎn)變，以煤氣放散最少、用電成本最小為目標(biāo)，建立優(yōu)化的調(diào)度模型，在能源使用前提供決策依據(jù)，形成了新的扁平化能源調(diào)度管理機(jī)制，有效提高了能源管理工作的綜合使用率，且為能源消耗方案的優(yōu)化預(yù)定奠定了基礎(chǔ)。

2結(jié)束語(yǔ)

第4篇：企業(yè)綜合能源管理范文

［關(guān)鍵詞］合同能源管理 標(biāo)準(zhǔn)

一、加快合同能源管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必要性和緊迫性

長(zhǎng)期以來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)作為商業(yè)交往的技術(shù)語(yǔ)言和貿(mào)易往來(lái)的技術(shù)依據(jù)，在保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高市場(chǎng)信任度、促進(jìn)商品流通、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，標(biāo)準(zhǔn)在貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中的作用更加凸顯，繼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)之后，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)成為一種層次更深、水平更高、影響更大的競(jìng)爭(zhēng)形式。因此，必須越來(lái)越重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作也已被提到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。合同能源管理作為新興產(chǎn)業(yè)對(duì)于在技術(shù)方面的要求更高，其標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展自然更不能落后于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了令人矚目的成績(jī)，對(duì)于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)揮了重要作用。研究表明，標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我國(guó)科技的貢獻(xiàn)率為2.98%，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為1.16%，對(duì)我國(guó)綜合國(guó)力的貢獻(xiàn)率為1.5%。但是，目前，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)總體水平低，制定速度慢，高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，安全標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)滯后等因素，而合同能源管理又必須有技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，一些現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定明顯落后創(chuàng)新的技術(shù)，都無(wú)疑對(duì)于技術(shù)性要求很高的合同能源管理產(chǎn)業(yè)而言是無(wú)法適應(yīng)的。

目前我國(guó)的合同能源管理市場(chǎng)還面臨著誠(chéng)信問(wèn)題，用能單位與合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同后，一些用能單位只希望節(jié)能服務(wù)公司為其提供能源管理服務(wù)，卻不愿意與合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)分享節(jié)能效益，合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)真正做到了節(jié)能服務(wù)目標(biāo)，權(quán)益卻得不到保證。一旦起糾葛，有許多雙邊甚至多邊的測(cè)算問(wèn)題便成了關(guān)鍵，合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)在合同中承諾的節(jié)能效果的確認(rèn)、項(xiàng)目執(zhí)行前的基礎(chǔ)能耗值和項(xiàng)目執(zhí)行后的實(shí)際節(jié)能值、實(shí)際節(jié)約的經(jīng)費(fèi)是否達(dá)到預(yù)期值、項(xiàng)目執(zhí)行期間雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任定位、某些影響因素的責(zé)任確定等等，這些都需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。要解決誠(chéng)信問(wèn)題，必須有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的支持。

面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和較落后的實(shí)際狀況，要使合同能源管理新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快合同能源管理標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。只有加快合同能源管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，才能充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在合同能源管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貿(mào)易安全中的重大作用，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高自主創(chuàng)新能力、加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)、深化節(jié)能減排提供技術(shù)支撐。為推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，為推動(dòng)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，提高能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，完善資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的適用性、有效性、前瞻性。

二、建立健全與合同能源管理相關(guān)的技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)

1.健全與合同能源管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)

健全與合同能源管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)具有標(biāo)準(zhǔn)化法的支持?！吨腥A人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》第二條規(guī)定，對(duì)下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn)：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)或者安全、衛(wèi)生要求。

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中的安全、衛(wèi)生要求。

（三）有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法

（四）建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工方法和安全要求。

（五）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)和制圖方法。重要農(nóng)產(chǎn)品和其他需要制定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院規(guī)定。《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》第二條規(guī)定，對(duì)下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn)：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)或者安全、衛(wèi)生要求；

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中的安全、衛(wèi)生要求；

（三）有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法；

（四）建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的技術(shù)要求和方法；

（五）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、制圖方法、互換配合要求；

（六）農(nóng)業(yè)（含林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)，下同）產(chǎn)品（含種子、種苗、種畜、種禽，下同）的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的要求；

（七）信息、能源、資源、交通運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求。

合同能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)為用能單位提供的節(jié)能服務(wù)主要有用能狀況診斷、能源效率分析、能源效率審計(jì)、管理節(jié)能量檢測(cè)、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、工程施工、改造、監(jiān)理、設(shè)備安裝調(diào)試、運(yùn)行管理、設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證等。而將這些合同能源管理的節(jié)能服務(wù)內(nèi)容與《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》所要求制定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，不難看出合同能源管理的節(jié)能服務(wù)內(nèi)容基本上都被包含于《準(zhǔn)化法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》所要求制定標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)。健全與合同能源管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)不僅是合同能源管理市場(chǎng)發(fā)展的需要，同時(shí)也是有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法律規(guī)定的要求。

按照標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象并根據(jù)合同能源管理的節(jié)能服務(wù)內(nèi)容，需健全的合同能源管理標(biāo)準(zhǔn)可以分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。第一大類，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)合同能源管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備能耗計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、綜合能耗計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、能源計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、能源審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。第二大類，管理標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)合同能源管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。第三大類，工作標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)合同能源管理工作的責(zé)任、權(quán)利、范圍、質(zhì)量要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn)。在這三大類標(biāo)準(zhǔn)中又以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為重中之重。

2.完善改進(jìn)現(xiàn)已有的與合同能源管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，應(yīng)建立健全完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)節(jié)能效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法。到目前為止，有關(guān)合同能源管理的標(biāo)準(zhǔn)共有二個(gè)。其中一個(gè)是2010年2月8日，2010年2月23日實(shí)施的河北省地方標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)企業(yè)合同能源管理》（DB13/T 1189-2010），在該標(biāo)準(zhǔn)中主要是關(guān)于合同能源管理項(xiàng)目管理方面的內(nèi)容，卻并沒(méi)有涉及“技術(shù)要求”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。另一個(gè)則是最近，由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)公告，由發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司提出，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)等單位負(fù)責(zé)起草的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《合同能源管理技術(shù)通則》 (GB/T 24915-2010 )于 2010 年 8 月 9 日，2011年 1 月 1 日起正式實(shí)施。應(yīng)該講該標(biāo)準(zhǔn)的制定對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，用能單位采用合同能源管理這一節(jié)能服務(wù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗具有指導(dǎo)意義；對(duì)政府推廣合同能源管理機(jī)制，落實(shí)有關(guān)激勵(lì)扶持政策具有重要的支持作用。但《合同能源管理技術(shù)通則》還是過(guò)于抽象、籠統(tǒng)，尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，可操作性不夠強(qiáng)?！逗贤茉垂芾砑夹g(shù)通則》中雖含有“技術(shù)要求”，但卻沒(méi)有具體的技術(shù)要求的內(nèi)容，只是確定用能狀況診斷可參照GB/T17166企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；能耗基準(zhǔn)和項(xiàng)目節(jié)能量可參照GB/T13234 企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。但從上二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的使用目的和指導(dǎo)意義上看，上二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單項(xiàng)設(shè)備、單項(xiàng)能源管理手段的，沒(méi)有形成完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)節(jié)能效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法，而合同能源管理項(xiàng)目卻往往涉及綜合能源管理手段，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不能滿足合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)展的需要，還要進(jìn)一步健全完善后才能適應(yīng)合同能源管理項(xiàng)目的要求。

另目前還有一個(gè)關(guān)于計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)標(biāo)GB17167―2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》。它是GB／T17167―1977《企業(yè)能源計(jì)量具配備和管理導(dǎo)則》的修訂版，雖然它已由推薦性改為強(qiáng)制性，適用范圍由企業(yè)拓展至全社會(huì)（不含個(gè)人或家庭）的用能單位。但在該標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款主要的有當(dāng)能源消耗量大于限定值時(shí)用能單位必須配備能源計(jì)量器具，且此時(shí)有關(guān)能源計(jì)量器具的配備率、準(zhǔn)確度等級(jí)的要求是強(qiáng)制性的。但要讓相關(guān)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)具有節(jié)能效果評(píng)估效能，適應(yīng)合同能源管理項(xiàng)目要求的話，則也還要對(duì)其進(jìn)一步健全完善。

三、合同能源管理涉及的部分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提升為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》將我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)(DB)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(QB)四級(jí)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是指由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展有重大意義，且在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)編制計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目分工，組織制定（含修訂），統(tǒng)一審批、編號(hào)、。法律對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定另有規(guī)定的，依照法律的規(guī)定執(zhí)行。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的年限一般為5年，過(guò)了年限后，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就要被修訂或重新制定。此外，隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家需要制定新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿足人們生產(chǎn)、生活的需要。因此，標(biāo)準(zhǔn)是種動(dòng)態(tài)信息。

第5篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 合同能源 節(jié)能服務(wù) 管理模式

我國(guó)是源消費(fèi)大國(guó)，能源利用效率低，是能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國(guó)家之一。發(fā)展新能源、節(jié)能減排、提高能源效率已成為我國(guó)能源發(fā)展的關(guān)鍵。每一個(gè)高耗能用電企業(yè)，能源成本占企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗、開(kāi)源節(jié)流，已成為各企業(yè)積極探索的重要課題。而合同能源管理作為一種新的節(jié)能管理模式，正日漸成為供電企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司與用電企業(yè)進(jìn)行節(jié)能合作與溝通的紐帶。

合同能源管理的實(shí)質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式（合同能源管理示意圖見(jiàn)圖1）?；谶@種機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化公司被稱為“節(jié)能服務(wù)公司（簡(jiǎn)稱ESCO）”。節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供包括能效審計(jì)、融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)等一系列的綜合，并通過(guò)與客戶分享節(jié)能效益來(lái)收回投資和獲取利潤(rùn)。在美國(guó)、加拿大和日本等國(guó)，節(jié)能服務(wù)公司已發(fā)展成為一種新興的產(chǎn)業(yè)。在國(guó)外，公用事業(yè)電力公司以開(kāi)辦能源服務(wù)公司、與節(jié)能服務(wù)公司合作等多種模式進(jìn)行節(jié)電，不僅能夠彌補(bǔ)因節(jié)電而引起的銷售收入減少，還可以提高供電服務(wù)質(zhì)量，改善在電力供應(yīng)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

1、供電企業(yè)實(shí)施合同能源管理的必要性和可行性分析

1.1 必要性分析

（1）從社會(huì)價(jià)值看，供電企業(yè)實(shí)施合同能源管理，能夠充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供更加深入、專業(yè)的節(jié)能服務(wù)，從而提高終端電能利用效率，減少資源消耗和環(huán)境污染。預(yù)計(jì)“十一五”期間，我國(guó)通過(guò)合同能源管理將形成每年至少2500萬(wàn)tce的節(jié)能能力和1600萬(wàn)tCO2的減排能力。

（2）從企業(yè)價(jià)值看，供電企業(yè)實(shí)施合同能源管理，可以創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前供電企業(yè)缺乏需求側(cè)管理資金來(lái)源的情況下，合同能源管理能夠有效補(bǔ)償供電企業(yè)節(jié)能服務(wù)的成本，降低售電量減少產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，并創(chuàng)造一定的利潤(rùn)，甚至可能成為供電企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.2 可行性分析

相比一般的ESCo/EMCo，供電企業(yè)實(shí)施合同能源管理具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：

（1）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。供電企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布各行政區(qū)域，擁有一大批營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)銷隊(duì)伍，并且與客戶關(guān)系緊密，有利于減少節(jié)能技術(shù)的推廣成本。

（2）在能源供給中的地位優(yōu)勢(shì)。供電企業(yè)處于發(fā)、輸、配、售的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)電力供應(yīng)價(jià)值鏈中起著十分關(guān)鍵的作用，通過(guò)提供多種多樣的節(jié)能服務(wù)，能夠有效引導(dǎo)終端客戶提高能效。

（3）技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)。供電企業(yè)擁有與配、用電設(shè)備研究、制造、設(shè)計(jì)相關(guān)的一大批技術(shù)人員，特別是在變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償、電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、負(fù)荷管理等領(lǐng)域擁有扎實(shí)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

（4）資金優(yōu)勢(shì)。供電企業(yè)資金實(shí)力雄厚，融資能力強(qiáng)。此外，供電企業(yè)主要以電費(fèi)方式獲得現(xiàn)金流，也使得供電企業(yè)能夠較好地了解客戶的信用和經(jīng)營(yíng)狀況，有助于規(guī)避節(jié)能推廣中的效益回收風(fēng)險(xiǎn)。

2、合同能源管理實(shí)施步驟

第一階段（起步階段）：企業(yè)內(nèi)部對(duì)利用合同能源管理進(jìn)行節(jié)電服務(wù)達(dá)成共識(shí)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、建章立制，奠定基礎(chǔ)，促成節(jié)能服務(wù)公司為用電客戶進(jìn)行節(jié)能改造。目前，已開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作（工作流程示意圖見(jiàn)圖2），并取得了一定的成效。

（1）節(jié)電宣傳；

（2）市場(chǎng)分析，篩選技術(shù)可行、有經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)項(xiàng)目；

（3）選擇有資質(zhì)的獨(dú)立節(jié)能服務(wù)公司，促成合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施；

（4）協(xié)調(diào)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程；

（5）建立并推廣合同能源管理示范項(xiàng)目。

第二階段（提升階段）：隨著配套政策和節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步完善、江門(mén)局節(jié)能服務(wù)資金、人力、技術(shù)資源得到發(fā)展和積累到一定程度后，考慮采用總承包再分包的項(xiàng)目實(shí)施模式，或參股、并購(gòu)節(jié)能公司開(kāi)展節(jié)能服務(wù)工作。

第三階段（全面實(shí)施階段）：隨著國(guó)家電力體制改革不斷推進(jìn)，各種相關(guān)配套政策趨于完善，江門(mén)局在經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)管理水平、人員素質(zhì)全面提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)銷戰(zhàn)略，逐步擴(kuò)大供電企業(yè)能源服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍，成立涵蓋能源銷售中介業(yè)務(wù)、能源風(fēng)險(xiǎn)管理、能源信息管理、能源設(shè)備維修運(yùn)行等業(yè)務(wù)的綜合性能源服務(wù)公司。

3、合同能源管理案例分析

3.1 案例背景

恩平市新錦成陶瓷有限公司位于沙湖鎮(zhèn)蒲橋工業(yè)園區(qū)內(nèi)，主要是生產(chǎn)、銷售陶瓷產(chǎn)品，該廠現(xiàn)由兩條線專線供電，兩個(gè)中心電房，兩個(gè)窯爐電房、一個(gè)煤氣爐電房，合計(jì)容量為17，245kVA（其中8，230kVA為八月份增容）。八月用電量達(dá)300多萬(wàn)度，預(yù)計(jì)九月起月用電量將達(dá)600多萬(wàn)度，是恩平目前用電量最大的企業(yè)，公司有意向廠區(qū)的廚房進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目改造。

該公司目前使用2臺(tái)柴油湯爐及2臺(tái)柴油炒爐，建議投資20kW電磁大型湯爐2臺(tái)及6kW電磁小型湯爐1臺(tái)取代現(xiàn)有的湯爐；20kW單頭電磁大炒爐2臺(tái)及15kW單頭電磁炒爐連后水1臺(tái)取代現(xiàn)有的炒爐。

3.2 使用電磁爐具替換柴油爐具的節(jié)能經(jīng)濟(jì)分析

每個(gè)企業(yè)都希望使用安全、清潔的能源，更希望使用低成本的能源，愿意借助專業(yè)的能源審計(jì)改進(jìn)方案，結(jié)合有效的能源管理手段節(jié)省、精簡(jiǎn)能源使用開(kāi)支，提高企業(yè)效益。以下從經(jīng)濟(jì)成本的角度分析使用電磁湯爐及電磁炒爐帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

通過(guò)對(duì)電磁湯爐及柴油湯爐有效熱量消耗的能源計(jì)算，全年柴油使用量和全年燃料費(fèi)為：人民幣96，000元左右；燃料每單位價(jià)：5，950元/噸。96，000/5，950*1，000=16，134kg；電磁湯爐全年所需要的能源費(fèi)用為：59，295/0.85*0.72=50，226元

通過(guò)計(jì)算顯示：電磁湯爐所需要的能源費(fèi)用為50，226元。根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)時(shí)湯爐每年使用350天；供應(yīng)1，500人，全年柴油能源費(fèi)用為96，000元左右。每年節(jié)省能源費(fèi)用為96，000-50，226=45，774元。

通過(guò)對(duì)電磁炒爐及柴油炒爐有效熱量消耗的能源計(jì)算，全年柴油使用量和全年燃料費(fèi)為：人民幣108，000元左右；燃料每單位價(jià)：5，950元/噸。108，000/5950*1000=18，151kg；電磁炒爐全年所需要的能源費(fèi)用為：32，343/0.8*0.72=29，109元。

通過(guò)計(jì)算顯示，電磁炒爐所需要的能源費(fèi)用為29，109元。根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)時(shí)炒爐每年使用350天；供應(yīng)1，500人，全年柴油能源費(fèi)用為108，000元左右。每年節(jié)省能源費(fèi)用為108，000×29，109=78，891元。

3.3 使用電磁爐具替換柴油爐具投資回報(bào)周期分析

建議投資20kW電磁大型湯爐2臺(tái)及6kW電磁小型湯爐1臺(tái)取代現(xiàn)有的湯爐；20kW單頭電磁大炒爐2臺(tái)及15kW單頭電磁炒爐連后水1臺(tái)取代現(xiàn)有的炒爐，總數(shù)6臺(tái)電磁爐具總價(jià)為人民幣150，000元至200，000元。

綜合投資費(fèi)用和節(jié)省能源費(fèi)用比較得出該項(xiàng)目投資回報(bào)周期為：

150，000元/（45，774+78，891）元=1.2年≈14個(gè)月；至200，000元/（45，774+78，891）元=1.6年≈19個(gè)月。

3.4 節(jié)能成效評(píng)估總結(jié)

根據(jù)新錦成陶瓷公司提供的資料，2臺(tái)20kW電磁炒爐每天的使用時(shí)間為約為5個(gè)小時(shí)，2個(gè)20kW的湯爐每天約煲350升的湯，使用時(shí)間大約5小時(shí)，大部分時(shí)間使用1臺(tái)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算，從而得岀更接近實(shí)際情況的能源節(jié)省量及投資回報(bào)周期。

根據(jù)對(duì)於節(jié)能成效的量測(cè)與驗(yàn)證計(jì)算，通過(guò)對(duì)節(jié)能措施實(shí)施前後的能耗比較，預(yù)計(jì)投資回報(bào)周期為1.9年，與當(dāng)初能源審核節(jié)能建議書(shū)所計(jì)算的數(shù)據(jù)相當(dāng)接近。預(yù)計(jì)每年可節(jié)省約10萬(wàn)元能源費(fèi)用，節(jié)能效果顯著，可見(jiàn)這是一個(gè)值得投資的工程項(xiàng)目。

4、供電企業(yè)合同能源管理推廣存在的問(wèn)題

（1）一些用電企業(yè)對(duì)合同能源管理認(rèn)知度低、推廣積極性不高是目前普遍存在的問(wèn)題。

（2）合同能源管理公司大多為中小企業(yè)，自身力量薄弱，難以發(fā)展壯大。

（3）很多地區(qū)目前還沒(méi)有正規(guī)的節(jié)能服務(wù)公司，實(shí)施合同能源管理較為麻煩。

（4）在合同能源管理的具體操作中，如節(jié)能量的核定、合同的履行、現(xiàn)行稅收政策和金融制度的適用等方面還存在一些難題。

（5）由于合同能源管理的實(shí)施涉及客戶自身利益，急需政府方面引導(dǎo)和宣傳，政府主管部門(mén)和能源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)節(jié)能減排要求，加緊研究制定和修改完善本地區(qū)合同能源管理系列配套政策，以加大政府扶持力度，加快市場(chǎng)培育步伐。

5、結(jié)語(yǔ)

合同能源管理作為一種先進(jìn)的能源管理模式在我國(guó)已嘗試10年，充分顯示出強(qiáng)大的生命力和對(duì)節(jié)能事業(yè)的巨大推動(dòng)力，節(jié)能改造技術(shù)將有很大的市場(chǎng)推廣空間。中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院正在研究制定《合同能源管理技術(shù)規(guī)程》，對(duì)規(guī)范節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)、推行合同能源管理將起到積極作用。隨著國(guó)家節(jié)能政策的貫徹，新能源、低碳經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，將會(huì)有越來(lái)越多的用電客戶與節(jié)能服務(wù)公司建立合作關(guān)系，分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益。對(duì)提高能源使用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)具有深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

第6篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 節(jié)能審計(jì) 定位 挖潛 管理

企業(yè)進(jìn)行節(jié)能審汁是一種加強(qiáng)能源管理及節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強(qiáng)的監(jiān)督和管理作用，作為既是產(chǎn)能大戶同時(shí)又是耗能大戶的石油企業(yè)，節(jié)能審計(jì)的監(jiān)督、促進(jìn)作用尤甚，節(jié)能審計(jì)已成為石油企業(yè)加強(qiáng)管理的重要手段，很好的促進(jìn)了企業(yè)挖掘節(jié)能潛力、降低能源消耗，作為一名石油企業(yè)審計(jì)人員，現(xiàn)就石油企業(yè)節(jié)能審計(jì)談幾點(diǎn)粗淺看法：

一、定位準(zhǔn)確，找準(zhǔn)要害

石油企業(yè)與其他行業(yè)相比有其獨(dú)特性，在進(jìn)行節(jié)能審計(jì)時(shí)要從兩方面內(nèi)容入手，第一個(gè)方面是對(duì)企業(yè)能源管理系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，首先審查企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)，看企業(yè)是否成立了由地區(qū)公司、各二級(jí)單位和工區(qū)及車間科室三級(jí)能源管理體系，完善的管理體系是節(jié)能的組織保證； 接下來(lái)看企業(yè)有沒(méi)有能源管理規(guī)章制度 （含能源采購(gòu)和審批管理制度），看企業(yè)節(jié)能是否有章可循；第三查企業(yè)能源計(jì)量管理情況，看企業(yè)的能源計(jì)量系統(tǒng)的范圍、計(jì)量器具配備狀況及原油、天然氣、電力、蒸汽及水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)量是節(jié)能的重要基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化用能考核的前提；第四看企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理，企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理的狀況，包括能源統(tǒng)計(jì)范圍、各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及報(bào)表的管理等，看公司級(jí)和廠級(jí)的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)是否真實(shí)可信，是否是計(jì)量的真實(shí)記錄；第五看企業(yè)能源定額管理情況，看定額是否合適，是否存在定額過(guò)高、過(guò)低以至于造成衡量失準(zhǔn)的現(xiàn)象。第六查看企業(yè)主要耗能設(shè)備監(jiān)測(cè)情況，如開(kāi)展的時(shí)間、周期、監(jiān)測(cè)的內(nèi)容、監(jiān)測(cè)的數(shù)量、所占的比例、監(jiān)測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià)等，關(guān)注監(jiān)測(cè)結(jié)果、未達(dá)標(biāo)設(shè)備情況、整改情況及節(jié)能監(jiān)測(cè)管理企業(yè)節(jié)能技改管理；第七關(guān)注近年來(lái)節(jié)能技改項(xiàng)目的管理、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施效果及存在的問(wèn)題，如油田火炬放空氣完善回收工程、空抽控制器、天然氣發(fā)電、低壓變頻等。第二個(gè)方面是針對(duì)石油企業(yè)的具體特點(diǎn)，分析企業(yè)的用能概況和能源流程，按照能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用的四個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，考察整個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)車間或單元的能源輸入量和輸出量，并計(jì)算其當(dāng)量值，從而了解企業(yè)能源的消費(fèi)狀況和能源流向。以油田為例，原油生產(chǎn)工藝由原油集輸工藝、原油處理工藝、采出水處理工藝及注水工藝組成，主要消耗的能源原油、天然氣、電力、原煤與水，其中原油主要為原油集輸處理過(guò)程中的損耗；天然氣主要用于聯(lián)合站的加熱爐、鍋爐、天然氣壓縮機(jī)等設(shè)備及集氣處理過(guò)程中的損耗；電力主要用于抽油機(jī)、注水泵、輸油泵等機(jī)泵設(shè)備；原煤主要用于采油廠的加熱爐；新鮮水主要用于油田注水、生活及綠化用水等，節(jié)能審計(jì)時(shí)要根據(jù)企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，理清企業(yè)能源消費(fèi)流向，計(jì)算出企業(yè)產(chǎn)品能源成本；根據(jù)企業(yè)主要耗能設(shè)備監(jiān)測(cè)結(jié)果，提出哪些高耗能設(shè)備需更新淘汰的建議；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、能源消耗量、工業(yè)總產(chǎn)值和增加值的核定、單位工業(yè)增加值綜合能耗單位和工業(yè)增加值綜合能耗單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算和分析來(lái)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品能耗指標(biāo)的核算，完成對(duì)油田企業(yè)能源利用狀況分析。

二、注重挖潛，增加效益

在石油企業(yè)進(jìn)行節(jié)能審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)利用在全系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)的平臺(tái)，站在行業(yè)的高度，利用“見(jiàn)多識(shí)廣”的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的耗能情況進(jìn)行全面深層次的分析，重要的是對(duì)企業(yè)節(jié)能潛力的分析，通過(guò)分析，可以給管理層全面準(zhǔn)確的建議，也使企業(yè)的節(jié)能工作找出不足，挖掘潛力，增加企業(yè)效益。

企業(yè)節(jié)能潛力分析的全面性主要在以下幾個(gè)方面：

(一)利用對(duì)標(biāo)分析潛力

采取主要單耗或效率指標(biāo)，比照石油行業(yè)先進(jìn)水平或自身可以繼續(xù)提高的水平，按單耗降低或效率提高計(jì)算節(jié)能潛力，找出差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，提升本企業(yè)的節(jié)能水平。

(二)技措節(jié)能潛力

通過(guò)以節(jié)能為目的的技術(shù)改造或技術(shù)推廣項(xiàng)目，根據(jù)可實(shí)施性，測(cè)算技措節(jié)能潛力，從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，把節(jié)能的技措落實(shí)到位，節(jié)能審計(jì)應(yīng)關(guān)注于分析技措節(jié)能潛力，并對(duì)技改項(xiàng)目做出財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

(三)管理節(jié)能潛力

根據(jù)以節(jié)能為目的的能源管理方式改進(jìn)測(cè)算的節(jié)能潛力。目前大部分石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng)不盡健全和完善，這也是導(dǎo)致能源浪費(fèi)和能源利用效率低的重要原因。加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，任何管理的松懈和遺漏，如能源消耗定額的制定和考核不合理、崗位操作過(guò)程不夠完善或得不到有效的落實(shí)，缺乏有效的獎(jiǎng)懲制度等，都會(huì)影響到能源利用效率，企業(yè)應(yīng)把能源管理融入到企業(yè)全面管理中，管理是節(jié)能的重要保證，管理得當(dāng)，就會(huì)減少能源浪費(fèi)，加強(qiáng)管理，是企業(yè)降低能耗的關(guān)鍵，搞好節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)管理，做好合理用能，節(jié)能審計(jì)要從節(jié)能管理方面進(jìn)行反映和剖析，為企業(yè)提出節(jié)能的管理建議。

(四)相關(guān)節(jié)能潛力

不以節(jié)能為目的的結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模擴(kuò)張、設(shè)施完善、更新改造等帶來(lái)的“自然”節(jié)能效果。 包括技術(shù)改造方案，投資估算和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)，節(jié)能效果預(yù)測(cè)和環(huán)境保護(hù)提高（CO2減排）等。

綜上所述，如果掌握了節(jié)能潛力的全面分析，那么將極大程度地提高石油企業(yè)節(jié)能審計(jì)的工作質(zhì)量和實(shí)用價(jià)值。

第7篇：企業(yè)綜合能源管理范文

（臨沂市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)，山東 臨沂 276000）

摘要：敘述了能源管理體系的含文，分析了建立和運(yùn)行能源管理體系的意義，即：促進(jìn)用能單位提高效益和管理水平；提高用能單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與促進(jìn)用能單位樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最后提出了能源管理體系建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題，主要是充分識(shí)別用能環(huán)節(jié)和用能機(jī)會(huì)；制定和實(shí)施符合實(shí)際的綜合節(jié)能方案；充分識(shí)別法律法規(guī)和政策要求以及做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方面。

關(guān)鍵詞 ：能源管理；體系建設(shè)

中圖分類號(hào)：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008－9500（2015）03－0047－02

收稿日期：2014－12－10

作者簡(jiǎn)介：宋笑笑（1983－），女，山東臨沂人，大學(xué)本科，主要從事能源管理工作。

能源管理體系是借鑒質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等成功體系模式，為用能單位進(jìn)行能源管理提供的一種優(yōu)化模式，其目的是帶動(dòng)和促進(jìn)用能單位最大限度地降低能源消耗，提高能源利用效率。

1 能源管理體系的含義

能源管理體系是建立能源方針、能源目標(biāo)、過(guò)程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的有機(jī)組合。包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源等，使能源利用過(guò)程和能源管理活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，確保能源管理持續(xù)有效。

能源管理體系基于策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)的模式，使能源管理融入用能單位的日?；顒?dòng)中，根據(jù)法律法規(guī)要求和主要能源使用的信息來(lái)制定和實(shí)施能源方針，建立能源目標(biāo)、指標(biāo)及能源管理實(shí)施方案。根據(jù)用能單位能源利用特點(diǎn)，對(duì)能源利用全系列相互關(guān)聯(lián)的管理控制活動(dòng)，形成一個(gè)有機(jī)整體；將策劃結(jié)果文件化，規(guī)范并確保各項(xiàng)能源管理活動(dòng)和利用過(guò)程有效實(shí)施運(yùn)行，使用能單位能源管理形成自我約束、自我完善、自我改進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)用能單位的能源方針、目標(biāo)。

2 建立和運(yùn)行能源管理體系的意義

能源管理體系的建立和實(shí)施，不僅可以有效促進(jìn)用能單位節(jié)約能源、降低成本，還有利于用能單位完善組織、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變理念、提高形象。

2.1 促進(jìn)用能單位提高效益和管理水平

能源管理體系的實(shí)施解決了傳統(tǒng)的能源管理方式中“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問(wèn)題，可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu)；可以幫助用能單位采用低成本甚至無(wú)成本的管理手段來(lái)降低能源消耗，提高能源利用效率。促使用能單位有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求用能單位產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)中，充分考慮能源的合理利用，借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)等，促進(jìn)用能單位能源管理技術(shù)水平的提升。同時(shí)將用能單位管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者用能單位單元的效率轉(zhuǎn)向整個(gè)用能單位的能源效率，從而拓寬了視野，有利于促進(jìn)用能單位整體能源效率的提高。

2.2 是提高用能單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障

能源管理體系的實(shí)施，有助于能源的節(jié)約和合理利用，降低生產(chǎn)過(guò)程的能源使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在能源價(jià)格上漲時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、能源資源日趨緊張的形勢(shì)下，通過(guò)實(shí)施能源管理工作降低能源成本，對(duì)提升用能單位競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。

2.3 是用能單位標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分

用能單位在管理方面建立完善的用能單位標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)于改善用能單位經(jīng)營(yíng)管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)用能單位技術(shù)進(jìn)步、增加用能單位經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)用能單位的生存與發(fā)展具有重要意義。能源管理體系的實(shí)施能夠使用能單位收集、落實(shí)能源管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將用能單位日常的管理工作和操作規(guī)范沉淀為自身的管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并可促進(jìn)用能單位其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，逐步建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為措施、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的用能單位標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.4 能夠促進(jìn)用能單位樹(shù)立良好的社會(huì)形象

能源管理體系的實(shí)施，既可以促使用能單位形成現(xiàn)代化科學(xué)管理氛圍，建立透明、公開(kāi)的管理機(jī)制，增強(qiáng)用能單位凝聚力，又能夠增強(qiáng)職工節(jié)能意識(shí)，提高員工素質(zhì)，使其具備良好的精神面貌和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還可以使用能單位通過(guò)宣傳其為降低能源消耗、減少能源和環(huán)境壓力所遵循的管理承諾及制定的能源方針，體現(xiàn)用能單位的社會(huì)責(zé)任，增進(jìn)用能單位與社會(huì)的相互了解，增強(qiáng)政府和社會(huì)對(duì)用能單位的認(rèn)可，提供用能單位的知名度和美譽(yù)度，從而使用能單位樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

3 應(yīng)注意的主要問(wèn)題

3.1 充分識(shí)別用能環(huán)節(jié)和節(jié)能機(jī)會(huì)

識(shí)別重要能源使用的區(qū)域和改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)是建立能源管理體系的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要按照生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、附屬系統(tǒng)的劃分，組織相關(guān)技術(shù)和專業(yè)人員對(duì)各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估識(shí)別，然后再以整個(gè)用能過(guò)程為對(duì)象，統(tǒng)籌評(píng)估各環(huán)節(jié)情況，充分尋找節(jié)能空間。對(duì)組織的用能系統(tǒng)和動(dòng)力供給系統(tǒng)進(jìn)行匹配評(píng)估分析，探討生產(chǎn)與動(dòng)力平衡最佳調(diào)度方案尋找節(jié)能機(jī)會(huì)。

在節(jié)能機(jī)會(huì)的識(shí)別中可采用能量平衡測(cè)試、節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)及清潔生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果、專家診斷、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、員工合理化建議、參考行業(yè)節(jié)能技術(shù)信息等方式方法。要考慮能源轉(zhuǎn)化效率、能源損耗、能源浪費(fèi)、系統(tǒng)匹配情況、余熱余壓循環(huán)梯次利用、耗能設(shè)備效率、設(shè)備運(yùn)行效率及節(jié)能指標(biāo)、生產(chǎn)工藝節(jié)能參數(shù)、能源質(zhì)量、生產(chǎn)原料和人員能力等因素。

3.2 制定和實(shí)施符合實(shí)際的綜合節(jié)能方案

節(jié)能方案是實(shí)現(xiàn)組織節(jié)能目標(biāo)的具體節(jié)能措施。節(jié)能方案包括：節(jié)能先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能技術(shù)改造（如改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)）；運(yùn)行方式優(yōu)化（如參數(shù)控制范圍調(diào)整）；生產(chǎn)組織優(yōu)化（如提升生產(chǎn)效率以及動(dòng)力與生產(chǎn)配合度）以及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)識(shí)別的節(jié)能機(jī)會(huì)開(kāi)展方案研究，結(jié)合實(shí)際，充分應(yīng)用國(guó)家的節(jié)能技術(shù)。方案要明確責(zé)任部門(mén)、具體措施和完成的時(shí)間表；方案實(shí)施后要進(jìn)行節(jié)能量驗(yàn)證，確認(rèn)其節(jié)能績(jī)效，并將成熟的運(yùn)行方法納入運(yùn)行規(guī)程。

3.3 充分識(shí)別法律法規(guī)和政策要求，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)

我國(guó)已經(jīng)了多項(xiàng)與節(jié)能有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等企業(yè)要結(jié)合本組織的產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)際情況，識(shí)別這些要求，并運(yùn)用到企業(yè)的能源管理體系中。在確定方針、識(shí)別節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)、制定目標(biāo)和方案、運(yùn)行控制、監(jiān)視測(cè)量和分析、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審中充分考慮并遵守這些要求，定期依據(jù)監(jiān)視測(cè)量的結(jié)果做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，特別是強(qiáng)制性要求的符合性評(píng)價(jià)。

3.4 做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

第8篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；能源統(tǒng)計(jì)；能源管理；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：F222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-0171-02

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過(guò)程中，能源問(wèn)題越來(lái)越受到各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注，能源問(wèn)題已成為各國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)能源消費(fèi)的狀況，而且又是企業(yè)提高能源管理質(zhì)量的有效途徑，提高能源的利用率，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要的促進(jìn)作用。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)目的是節(jié)能，在監(jiān)測(cè)水電汽能耗的同時(shí)還應(yīng)注重能源設(shè)施改進(jìn)。筆者從事企業(yè)能源管理工作多年，發(fā)現(xiàn)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作中存在很多問(wèn)題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)，筆者根據(jù)自身在能源統(tǒng)計(jì)工作中積累的節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題提出了相關(guān)改善建議和措施，希望能為企業(yè)能源管理工作尤其是降低企業(yè)能耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面為業(yè)界同仁提供一定的借鑒和參考。

一、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題

改變企業(yè)能源利用效率低、產(chǎn)品能源成本高的現(xiàn)狀、促使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高利用、低排放的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式是當(dāng)前中國(guó)能源工作的重點(diǎn)。能源統(tǒng)計(jì)工作在適應(yīng)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面中還存在以下幾方面問(wèn)題：

1、企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)的重視程度不夠

“工業(yè)時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，但工業(yè)時(shí)代的大規(guī)模生產(chǎn)給全球的環(huán)境造成了巨大的損害，“信息時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己賴以生存的環(huán)境，世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排環(huán)保行動(dòng)在不斷的開(kāi)展，人們的環(huán)保意識(shí)也不斷加強(qiáng)。我國(guó)也出臺(tái)了節(jié)能減排環(huán)保相關(guān)的法律與工作方案，能源統(tǒng)計(jì)工作也正逐步受到各公司、單位的重視。但還是存在很多企業(yè)對(duì)于能源節(jié)約“意識(shí)上重視，行動(dòng)上忽視”的現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作僅僅只是注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，卻對(duì)企業(yè)能源的節(jié)約“視而不見(jiàn)”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)實(shí)施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)上還不夠重視，不能夠體現(xiàn)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作“節(jié)約”的意義。

2、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)有一定的認(rèn)識(shí)，但企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的重視程度還不夠，具體實(shí)施方面還存在很多問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系也不夠健全，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏可靠性。現(xiàn)行企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的涉及綜合能源的能耗，而對(duì)產(chǎn)品的單耗情況和能源的利用情況缺乏具體的指標(biāo)，單位GDP綜合能耗也無(wú)法較準(zhǔn)確地計(jì)算。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類和范圍方面并沒(méi)有做出明確的要求及規(guī)定，導(dǎo)致能源統(tǒng)計(jì)制度的操作性較差。這就導(dǎo)致企業(yè)對(duì)能源節(jié)約、能源經(jīng)濟(jì)效益、能源生產(chǎn)與需求缺乏預(yù)測(cè)，企業(yè)能源管理部門(mén)在制定企業(yè)能源的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)的依據(jù)。

3、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)較低

企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)性和專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，能源統(tǒng)計(jì)人員不僅要掌握相應(yīng)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)該熟悉設(shè)備耗能環(huán)節(jié)及企業(yè)生產(chǎn)工藝，包括工藝過(guò)程、工藝參數(shù)和工藝配方等，對(duì)能源器具配置情況也應(yīng)該準(zhǔn)確掌握。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作重視程度不夠，這就影響對(duì)能源統(tǒng)計(jì)崗位人員的素質(zhì)也就不太重視，現(xiàn)今企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作崗位兼職較多，專職比較少，而且崗位變動(dòng)也比較頻繁，沒(méi)有專業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)計(jì)方法也是比較對(duì)傳統(tǒng)的方法，不適應(yīng)時(shí)展的需求。還有甚者，認(rèn)為企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的填幾張能源報(bào)表而已，統(tǒng)計(jì)工作趨于形式化，限制企業(yè)節(jié)能減排降耗工作的開(kāi)展。

4、能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能未得到體現(xiàn)

目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)相繼設(shè)定了能源統(tǒng)計(jì)部門(mén)，但僅僅是反映能源的綜合平衡，并不具備反映能源利用效益的功能。多數(shù)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作只是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)消耗的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，而企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)資料并沒(méi)有反饋給生產(chǎn)部門(mén)及管理部門(mén)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)與決策。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作并未體現(xiàn)其指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排工作的作用。企業(yè)也缺乏全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，難以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的能源統(tǒng)計(jì)資料，難以為指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)工作及企業(yè)能源供給提供科學(xué)的依據(jù)，不能為企業(yè)決策部門(mén)提供有效的服務(wù)。

二、提升企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的對(duì)策

目前，針對(duì)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題，可以采取以下措施，加強(qiáng)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理工作：

1、提高企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的重視程度

當(dāng)代資源和生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益突出，人類在向自然界索取、創(chuàng)造富裕生活的同時(shí)，不能以犧牲人類自身生存環(huán)境作為代價(jià)。世界各國(guó)都在提倡走“可持續(xù)發(fā)展道路”，提倡綠色發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能源統(tǒng)計(jì)能夠有效的幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)節(jié)能減排有效的降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境做了貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作必須得到重視，不斷提高對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。一方面，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門(mén)的能源統(tǒng)計(jì)部門(mén)，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排的工作力度。另一方面，企業(yè)應(yīng)另造良好的能源統(tǒng)計(jì)工作的環(huán)境，提高企業(yè)所有人員對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任心，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高統(tǒng)計(jì)人員工作積極性。

2、構(gòu)建與完善能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

傳統(tǒng)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)種類、范圍并沒(méi)有做出明確的要求，導(dǎo)致能源統(tǒng)計(jì)制度的操作性較差。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在很大程度上已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)進(jìn)行能源管理的需要，完善企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)能源管理工作的重要任務(wù)。能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀以及發(fā)展需求來(lái)制定，并且能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地反映企業(yè)內(nèi)部能源消耗的水平和趨勢(shì)，為企業(yè)能源管理、提高能源利用率、節(jié)約能源提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理

企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理的有效策略主要包括以下幾點(diǎn)：

第一、完善計(jì)量管理。資源綜合利用日趨廣泛，完善計(jì)量管理企業(yè)就必須擴(kuò)展能源計(jì)量范圍、細(xì)化企業(yè)計(jì)量器具配備原則、改進(jìn)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)方法，從而提升企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)管理水平，達(dá)到節(jié)約能源的目的。

第二、加大企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)督力度。應(yīng)針對(duì)能源統(tǒng)計(jì)人員在報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性、報(bào)表的時(shí)效性、統(tǒng)計(jì)方法的正確性等方面開(kāi)展監(jiān)督，避免能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際偏離，影響能源統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)、有效開(kāi)展。

第三、加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，可以提高企業(yè)的統(tǒng)計(jì)能力。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，統(tǒng)計(jì)工作也更加便捷。一方面，利用信息技術(shù)，如利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理可以減少能源統(tǒng)計(jì)人員的工作量，提高工作效率。另一方面，企業(yè)管理者可以利用信息技術(shù)提高能源統(tǒng)計(jì)信息的收集和傳遞速度，及時(shí)高效的管理統(tǒng)計(jì)工作。

4、提升能源統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)在進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員起著十分重要的作用。企業(yè)進(jìn)行有效的能源統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)力度，就必須注重統(tǒng)計(jì)人員的配備，提升企業(yè)人員素質(zhì)的同時(shí)也要確保能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。一方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員不僅熟悉專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，還要熟知能源管理知識(shí)及生產(chǎn)工藝流程。另一方面，提升企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德水平及責(zé)任心，明確能源統(tǒng)計(jì)人員的管理職責(zé)。另外，統(tǒng)計(jì)人員還應(yīng)具備較高的工作技能、一定運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的判斷能力及利用現(xiàn)代先進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)相關(guān)部門(mén)的能源利用狀況進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理的能力。從而提升能源統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量，使其高效的指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，達(dá)到節(jié)約能源的效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，節(jié)能是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑之一，能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)求發(fā)展就必須加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。但目前企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作存在著些許問(wèn)題，例如：企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)的重視程度不夠、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)較低、能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能未得到體現(xiàn)等問(wèn)題，制約企業(yè)健康發(fā)展。為改善企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀筆者根據(jù)多年能源管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)以上問(wèn)題做了分析，并提出了合理化建議，希望為企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作做些許貢獻(xiàn)，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源的高效使用及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傊?，在在企業(yè)能源管理工作中，運(yùn)用能源統(tǒng)計(jì)是十分必要的。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 能源管控中心 能源管控體系

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱的鋼鐵行業(yè)也在高速發(fā)展，與此同時(shí)，環(huán)境問(wèn)題也逐漸成為亟待解決的問(wèn)題之一。能源消耗量的大幅增長(zhǎng)，能源短缺、能源價(jià)格不斷上升已經(jīng)成了我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，鋼鐵企業(yè)的能源管理的理念和方法的創(chuàng)新，能源管控體系的建設(shè)就顯得尤為必要。

1、鋼鐵企業(yè)能源管控中心的內(nèi)涵及目標(biāo)

1.1 鋼鐵企業(yè)能源管控中心的內(nèi)涵

鋼鐵企業(yè)能源管控中心是指鋼鐵企業(yè)通過(guò)能源科學(xué)管控，合理調(diào)配、高效轉(zhuǎn)化和利用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的有效方式。鋼鐵企業(yè)能源管控中心借助于能源管控信息系統(tǒng)中完善的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)獲取生產(chǎn)過(guò)程的重要參數(shù)和相關(guān)能源數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)處理、分析并結(jié)合對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程評(píng)估，實(shí)時(shí)提供在線能源系統(tǒng)平衡信息和調(diào)整決策方案，確保能源系統(tǒng)平衡調(diào)整的科學(xué)性、及時(shí)性和合理性，保證生產(chǎn)及動(dòng)力工藝系統(tǒng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，并最終實(shí)現(xiàn)提高整體能源利用效率的目的。

1.2 建設(shè)鋼鐵企業(yè)能源管控中心的目標(biāo)

在大中型鋼鐵企業(yè)建設(shè)和改造完善一批鋼鐵企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)，推動(dòng)我國(guó)鋼鐵企業(yè)能源管理向世界先進(jìn)水平靠攏，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排改造的深入開(kāi)展。能源管控中心投入使用后，將大幅度提高能源系統(tǒng)的運(yùn)行、管理效率，全面提升能源管理水平，達(dá)到強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程、節(jié)能減排、降本增效的目的。

2、鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設(shè)

2.1 鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設(shè)的必要性

2.1.1 外部環(huán)境要求

當(dāng)前“節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)”已經(jīng)成為我國(guó)的基本國(guó)策，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)和突破口，節(jié)能減排成為評(píng)價(jià)各級(jí)政府和企業(yè)的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》中第八條明確指出，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排，加強(qiáng)電力、鋼鐵、有色、石油石化、化工、建材等重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能減排管理，加大用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度。

2.1.2 內(nèi)部環(huán)境要求

鋼鐵行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是能源消耗重點(diǎn)行業(yè)。鋼鐵企業(yè)能源消耗占產(chǎn)品總成本的20%～40%，它是制造成本中的主要可控部分，節(jié)能的潛力大。能源管控中心是數(shù)字化能源管理的技術(shù)支持措施，也是鋼鐵企業(yè)提高節(jié)能效益的重大技術(shù)裝備措施，從鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看，建設(shè)企業(yè)能源管控中心是非常必要和緊迫的。

2.2 我國(guó)鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)能源管理中心技術(shù)發(fā)源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)鋼鐵企業(yè)建設(shè)能源管理中心起步較晚，經(jīng)歷了從無(wú)到有并逐步提高的發(fā)展過(guò)程，目前企業(yè)能源管理中心的支撐技術(shù)已較為成熟。繼1985年寶鋼一期建設(shè)國(guó)內(nèi)第一家企業(yè)能源管理中心以來(lái)，鋼鐵企業(yè)中先后有15家企業(yè)建設(shè)了能源管理中心。已建鋼鐵企業(yè)能源管理中心可分為三種類型：

一是以寶鋼、馬鋼等為代表的企業(yè)能源管理中心。按照扁平化和集中一貫的理念，將數(shù)據(jù)采集、處理和分析、控制和調(diào)度、平衡預(yù)測(cè)和能源管理等功能進(jìn)行有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的管控一體化設(shè)計(jì)。

二是以濟(jì)鋼為代表的企業(yè)能源管理中心。其優(yōu)點(diǎn)是基本實(shí)現(xiàn)基于計(jì)量數(shù)據(jù)分析的能源管理功能和與信息化系統(tǒng)結(jié)合的離線優(yōu)化，但限于現(xiàn)場(chǎng)條件，高效扁平化的調(diào)度和在線平衡管理等對(duì)節(jié)能有重要作用的功能還受到一定限制。

三是其他企業(yè)的能源管理中心。本質(zhì)上是以動(dòng)力計(jì)量采集，管理為主的基礎(chǔ)應(yīng)用，還不等同于真正意義上的企業(yè)能源管理中心。

2.3 建設(shè)鋼鐵企業(yè)能源管控中心的基本內(nèi)容

2.3.1 準(zhǔn)確掌握各能源介質(zhì)分系統(tǒng)運(yùn)行狀況

在完善能源計(jì)量體系的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支撐，統(tǒng)一數(shù)據(jù)來(lái)源。通過(guò)建立能源網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)視平臺(tái)，掌握能源系統(tǒng)運(yùn)行狀況，保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，提升整個(gè)系統(tǒng)管理水平。

2.3.2 實(shí)現(xiàn)能源平衡調(diào)度，優(yōu)化能源系統(tǒng)效率

加強(qiáng)能源成本管理，成立專門(mén)的能源成本管理機(jī)構(gòu)，對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格控制，以實(shí)現(xiàn)在不影響生產(chǎn)目標(biāo)的前提下，盡量降低能源消耗，開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)，持續(xù)改善系統(tǒng)能效。建立能源計(jì)劃、調(diào)度、仿真系統(tǒng)，提高系統(tǒng)響應(yīng)能力。

2.3.3 挖掘企業(yè)節(jié)能潛力、明確節(jié)能方向

建立能效分析支持平臺(tái)，找出能源效率“短板”，加大對(duì)“短板”能源的關(guān)注力度，找出其存在問(wèn)題及解決方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體能源消耗的最優(yōu)值。建立最佳節(jié)能實(shí)踐庫(kù)，收集業(yè)內(nèi)相關(guān)節(jié)能案例，在學(xué)習(xí)研究以往成功和失敗的案例的基礎(chǔ)上，制定出最適合本企業(yè)的能源管理控制體系。

3、鋼鐵企業(yè)能源管控體系的創(chuàng)新與實(shí)踐

3.1 能源管控體系創(chuàng)新的目的及意義

我國(guó)鋼鐵企業(yè)的噸鋼能耗遠(yuǎn)高于世界先進(jìn)水平，傳統(tǒng)的能源管理模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)鋼鐵生產(chǎn)大型化、高速化和激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，也必然不能符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。以EMS為支撐的現(xiàn)代化能源管理是我國(guó)鋼鐵企業(yè)的必經(jīng)之路。以EMS為支撐，建立現(xiàn)代化的能源管理體系，做好節(jié)能減排工作不僅是我國(guó)鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展的需要，也對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重大意義。

3.2 鋼鐵企業(yè)能源管控體系的創(chuàng)新案例――以寶鋼為例

在“十一五”期間，隨著節(jié)能管理工作的深入開(kāi)展，寶鋼的能源管理體系能力得到迅速提升與完善。特別是2008年以來(lái)，寶鋼獨(dú)創(chuàng)的以“三流一態(tài)”為特征的能源管控體系在寶鋼的有效運(yùn)行，為寶鋼完成“十一五”節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

寶鋼的能源管控體系是針對(duì)鋼鐵企業(yè)能源管理所面臨的問(wèn)題和瓶頸環(huán)節(jié)提出的體系化的解決方案。其基本思路是，將能源流、制造流和價(jià)值流放入同一坐標(biāo)系中，研究其變化規(guī)律，尋找資源有效利用的途徑，建立能耗指標(biāo)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)鋼鐵精品的盈利能力。寶鋼能源管控體系具體包括六個(gè)主功能模塊，三個(gè)在線信息管理系統(tǒng)和四個(gè)方面的支撐保障，整個(gè)體系納入公司綜合管理體系進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理。六個(gè)主功能模塊包括：節(jié)能目標(biāo)控制、能效因子的辨識(shí)和控制、能耗源的辨識(shí)和控制、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)、能源專業(yè)審核、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能項(xiàng)目。六個(gè)主功能模塊、三個(gè)信息系統(tǒng)和四個(gè)方面的支撐保障有機(jī)結(jié)合，既滿足了體系管理各個(gè)要素的要求，又結(jié)合了能源管理的專業(yè)特性。

4、結(jié)語(yǔ)

在節(jié)能減排成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策的今天，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源成為企業(yè)研究的一項(xiàng)新課題。我國(guó)鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的能源管理模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代化管理思想和今天的環(huán)境要求，所以一種新型的能源管理控制體系呼之欲出。我國(guó)鋼鐵企業(yè)能源管理起步較晚，經(jīng)過(guò)了從無(wú)到有并逐步發(fā)展，已經(jīng)取得了非常顯著的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)

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