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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;措施
中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
1、對(duì)建筑工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義分析
通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析觀察,可以看出承建企業(yè)的管理水平,尤其是大部分建筑工程都處在人流比較密集的地區(qū),如果現(xiàn)場(chǎng)管理較好的話,可以產(chǎn)生不錯(cuò)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,并促進(jìn)施工企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;相反的話則將損害施工企業(yè)自身的聲譽(yù),從而阻礙企業(yè)發(fā)展。同時(shí),對(duì)建筑工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,主要是為了確保施工材料、施工機(jī)械及勞動(dòng)力等要素在施工現(xiàn)場(chǎng)有序運(yùn)作,從而順利進(jìn)行建筑工程施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容上,包括了城區(qū)規(guī)劃、交通、消防、安全及文明施工等。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)具備較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的法制觀念,要合理的安排施工材料與機(jī)械設(shè)備,并精確的計(jì)算出施工材料的消耗數(shù)額,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有序進(jìn)行,并減少不必要的施工浪費(fèi),從而提高建筑工程施工質(zhì)量和承建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。
2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則
2.1、做好工程的基礎(chǔ)工作
管理工作是施工中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要想做好這項(xiàng)基礎(chǔ)工作就需要在施工之前對(duì)于工程的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、定額以及核算等各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的安排。
2.2、綜合性的管理原則
現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,綜合性比較強(qiáng),工程中的整個(gè)環(huán)節(jié)都需要通過(guò)管理工作來(lái)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。其中包括對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全操作的監(jiān)督,對(duì)建筑工程工期的控制,對(duì)施工中各個(gè)階段程序的詳細(xì)掌握等等。管理工作是對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行統(tǒng)籌的管理和安排,并不是單純的對(duì)一個(gè)小方面,某一個(gè)環(huán)節(jié),或者是某一個(gè)技術(shù)進(jìn)行的,因此我們應(yīng)當(dāng)把建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為施工中大的方面來(lái)考慮,讓它在工程中發(fā)揮指導(dǎo)作用,充分地發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)資源的利用上,合理分配資源,讓建筑施工順利有序地進(jìn)行。
2.3、現(xiàn)場(chǎng)管理要隨時(shí)的變動(dòng)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理并不是在施工之前就能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況都能預(yù)料到的,很多情況下,管理工作都是在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)地進(jìn)行部署和安排。施工的情況不是按照計(jì)劃一成不變的,它隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行,隨時(shí)在發(fā)生改變,是不斷發(fā)展的。因此在現(xiàn)場(chǎng)的管理上應(yīng)當(dāng)做到隨機(jī)應(yīng)變,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)采取應(yīng)變措施,不能死板,要靈活多變的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)地處理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題
3.1、施工質(zhì)量與安全管理工作不夠完善
建筑工程通常具備工程量大、工期長(zhǎng)及工序多等特點(diǎn),因此影響建筑工程施工質(zhì)量與安全的因素比較多且復(fù)雜,給全面施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)許多挑戰(zhàn)。而在施工質(zhì)量管理工作中,一般是采取抽檢方法進(jìn)行,容易出現(xiàn)某個(gè)中間環(huán)節(jié)的漏檢現(xiàn)象,導(dǎo)致質(zhì)量與安全問(wèn)題產(chǎn)生。
3.2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)淡薄
一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理者安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)施工安全管理重要性,從而在施工前,沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量與安全的重要性進(jìn)行深入廣泛的宣傳。從而導(dǎo)致在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn),施工人員違反施工質(zhì)量與安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等情況,促使重大安全事故的發(fā)生頻率較高,影響承建企業(yè)的聲譽(yù),并給施工企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)損失。
3.3、設(shè)計(jì)的變更頻繁
設(shè)計(jì)階段極大地影響著工程的造價(jià),工程中80%的工程預(yù)算都來(lái)自工程的設(shè)計(jì),但是在實(shí)際工程當(dāng)中,人們往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,建筑物的標(biāo)準(zhǔn)尺度或者是設(shè)計(jì)的深度沒(méi)有能夠嚴(yán)格把握,導(dǎo)致在施工過(guò)程中,施工設(shè)計(jì)的變換。與此同時(shí),設(shè)計(jì)的變化,未能對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性和必要性進(jìn)行很好的監(jiān)督,這都讓工程的造價(jià)難以控制。
4、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制措施
4.1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程質(zhì)量管理
大量的建筑工程施工實(shí)踐表明,樣板工程質(zhì)量管理體系能夠有效提高工程管理的效率,起到事半功倍的效果。因此,必須將全過(guò)程的質(zhì)量管理體系切實(shí)落實(shí)到位,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)資料,要求相關(guān)管理人員能夠隨時(shí)掌握,特別在條件允許的情況下,要大力推行信息化管理,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在任何問(wèn)題,都要及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施,以避免問(wèn)題積累造成難以挽回的后果,要將質(zhì)量隱患控制在萌芽階段。
4.2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中施工材料的質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量問(wèn)題是建筑工程整體施工過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)之一,施工材料質(zhì)量高低,將直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量。所以在采購(gòu)施工材料之前,要事先對(duì)施工材料展開(kāi)分析與調(diào)研,充分掌握施工材料質(zhì)量與價(jià)格情況,要在合理的價(jià)格基礎(chǔ)之上,通過(guò)不斷對(duì)比分析來(lái)選取最合適的施工材料。同時(shí),還需要構(gòu)建完善有效的材料質(zhì)量相關(guān)驗(yàn)收機(jī)制,要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收,禁止質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。此外,在投入到施工以前,要對(duì)材料實(shí)行檢測(cè),以進(jìn)一步保證施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)。
4.3、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)變安全管理措施,以減少施工安全隱患產(chǎn)生。對(duì)此,首先要認(rèn)真分析并總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理經(jīng)驗(yàn),制定符合建筑工程施工特點(diǎn)的安全保障管理體系,以有效的貫徹落實(shí)安全管理相關(guān)制度。例如當(dāng)進(jìn)入到施工場(chǎng)地時(shí),應(yīng)當(dāng)正確的系好安全帶,并佩戴好安全帽;搭設(shè)腳手架時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)。
4.4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理
為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作,必須對(duì)工程施工和操作要點(diǎn)進(jìn)行全面了解,充分掌握施工的每一個(gè)重點(diǎn)與難點(diǎn)環(huán)節(jié)。例如,混凝土施工過(guò)程中如何對(duì)振搗時(shí)間進(jìn)行控制,養(yǎng)護(hù)管理工作怎樣進(jìn)行才能有效避免出現(xiàn)裂縫;砌磚施工過(guò)程中灰縫厚度、砂漿飽滿度的控制以及拉結(jié)筋布設(shè)要點(diǎn)等。只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度,才能切實(shí)提高工程質(zhì)量和施工效率。
4.5、積極推廣現(xiàn)代化的管理方式
現(xiàn)代工程施工中所運(yùn)用到許多先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,新工藝和新設(shè)備也層出不窮。他們?yōu)楝F(xiàn)代化的施工提供了基礎(chǔ)條件。一些有條件的工程,應(yīng)當(dāng)盡量集中設(shè)置攪拌站,或者是采用商品混凝土或者混凝土構(gòu)件等等。盡量采用工廠化生產(chǎn),廣泛地運(yùn)用新型材料,變換施工工藝,盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)工作人員的手工作業(yè),降低作業(yè)以及勞動(dòng)的強(qiáng)度。運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)和閉路電視來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,提高工廠化生產(chǎn)的比重,提高機(jī)械化生產(chǎn)的水平,努力實(shí)現(xiàn)施工的現(xiàn)代化,把文明施工提高到更高的水平。
4.6、提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
施工人員直接參與建筑工程的組織、操作、指揮,因此,他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)情況將決定著施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況。所以只有加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,才可以充分激發(fā)他們的施工積極性,為建筑工程的施工質(zhì)量提高做出更大貢獻(xiàn)。對(duì)此,首先要從建筑工程自身的施工特點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員職業(yè)道德與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,要深化他們對(duì)于工程施工質(zhì)量與施工安全的科學(xué)認(rèn)識(shí)。同時(shí),針對(duì)不同施工崗位,要根據(jù)施工人員自身素質(zhì)水平,正確合理的安排好相應(yīng)的施工人員,同時(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,以進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作,施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于建筑工程的施工意義非常重大。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),要做好建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,就必須要積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想,制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的管理,切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率與管理水平,推動(dòng)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng) 安全技術(shù) 管理
中圖分類號(hào):C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
0 引言
建筑工程安全施工,不單單是保護(hù)施工人員生命安全的問(wèn)題,也是保證工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,建筑單位良好信譽(yù)的問(wèn)題。因此,作為建筑公司的負(fù)責(zé)人或者是施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑工人,都應(yīng)把安全生產(chǎn),擺在工作重心的首要位置,那么,如何在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全施工呢?又怎樣確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的有效管理呢?筆者從施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的方法兩個(gè)角度進(jìn)行闡述。
1 施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素
施工現(xiàn)場(chǎng)集中了各類機(jī)械非機(jī)械的操作、生產(chǎn)活動(dòng),大量不同種類,有毒無(wú)毒的物資也相對(duì)集中堆積,各種不確定因素、不安全因素以及建筑行業(yè)本身的職業(yè)潛在危險(xiǎn)等等,疊加在建筑現(xiàn)場(chǎng)這樣一個(gè)小空間,隨時(shí)都可能發(fā)生各種各樣的突況和緊急的突發(fā)事故,危機(jī)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,耽誤工程進(jìn)度,給企業(yè)、國(guó)家和個(gè)人帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失,因此加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的研究并運(yùn)用到實(shí)踐操作中,是提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理水平的關(guān)鍵。目前,我國(guó)工程項(xiàng)目安全事故呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):1 事故的破壞性及后續(xù)影響較大。2 安全事故的發(fā)生原因錯(cuò)綜復(fù)雜。3 安全事故突發(fā)為主,事先沒(méi)有察覺(jué)安全隱患。4 安全事故的發(fā)生頻率逐年上升。
上圖是我國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)計(jì)的2000年--2007年,8年間安全事故及傷亡人數(shù)數(shù)據(jù),從表中數(shù)據(jù)可以粗略看出,我國(guó)建筑工程類項(xiàng)目年平均出現(xiàn)安全事故1000起左右,年均事故死亡人數(shù)1100人左右,這個(gè)數(shù)據(jù)反應(yīng)的多發(fā)率和死亡率,僅次于礦山事故和交通事故的發(fā)生率和死亡率。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素眾多,簡(jiǎn)直可以用飛來(lái)橫禍形容,比如高處墜落、物體撞擊、觸電傷害、工程隧道坍塌等等。面對(duì)這些危害生命財(cái)產(chǎn)安全的因素,操作工人應(yīng)了解自己正在進(jìn)行的工程的施工特點(diǎn),學(xué)會(huì)辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,掌握科學(xué)的應(yīng)急、避難方法,是進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的前提,只有做到正確辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,避免安全事故的發(fā)生,才能做到安全生產(chǎn),保障自身和共有的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證工程項(xiàng)目的順利完工。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的方法
近年來(lái),政府相關(guān)部門(mén)采取了一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施和方法,基本上保持住了建筑行業(yè)生產(chǎn)安全的總形勢(shì),但基本保持住了不等于改善了,現(xiàn)在的建筑安全生產(chǎn)工作的安全技術(shù)管理工作狀況,與中央提出的以人為本,全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總方針的要求還相差甚遠(yuǎn)。因此,筆者提出針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理工作的幾點(diǎn)落實(shí)措施,希望會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作有幫助。
2.1針對(duì)建設(shè)單位
作為建設(shè)單位,不一定是工程的施工方,因此作為監(jiān)督工程項(xiàng)目完成的一方,有義務(wù)強(qiáng)化自身的安全責(zé)任意識(shí)。不能因?yàn)椤吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》這兩部法律對(duì)建設(shè)單位作為工程投資方承擔(dān)的責(zé)任要求有限,就降低自我的約束標(biāo)注。一定要把安全生產(chǎn)擺在工作的首位;其次,因?yàn)榻ㄔO(shè)方不參與工程的現(xiàn)場(chǎng)施工,所以建設(shè)方在選擇施工方時(shí),一定要選擇安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)、有能力的,由以能搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全的施工單位為準(zhǔn)。招標(biāo)環(huán)節(jié),認(rèn)真審核施工方的企業(yè)資質(zhì),信譽(yù)情況,近年來(lái)有沒(méi)有安全事故以及處理細(xì)節(jié)的方式等;再者,建設(shè)方不能做工程項(xiàng)目的甩手掌柜,還應(yīng)主動(dòng)參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,轉(zhuǎn)變過(guò)去被動(dòng)參與的境況,以監(jiān)理方的身份,檢查施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)。像大連的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)等建設(shè)單位在這方面做得就很好,在部分項(xiàng)目上設(shè)立專職安全員這樣一個(gè)負(fù)責(zé)督促安全生產(chǎn)的職位,取得了良好效果。
2.2針對(duì)施工單位
施工方作為施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作單位,在施工過(guò)程中承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生安全事故后的責(zé)任也通常由施工單位承當(dāng),因此,施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管里,不單單是為了生產(chǎn)的安全,也是為了給自己減掉不該有的麻煩。
首先,作為施工方的負(fù)責(zé)人,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,只有領(lǐng)導(dǎo)心中有安全意識(shí),員工才不會(huì)掉以輕心,忽視安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全法律法規(guī)和知識(shí)常識(shí),強(qiáng)化已有的安全意識(shí);其次,對(duì)關(guān)鍵崗位上的專業(yè)操作人員,比如塔吊、鏟車等崗位,一定要嚴(yán)把培訓(xùn)上崗、持證上崗的死標(biāo)準(zhǔn),切不可尋人情、走后門(mén)等等。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的管理工作,按個(gè)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等的相關(guān)法律規(guī)定;最后,轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)的管理模式,完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
2.3針對(duì)相關(guān)的施工人員
施工人員的作業(yè)素質(zhì),關(guān)系著工程的質(zhì)量,關(guān)系著生產(chǎn)操作的規(guī)范和安全,因此,在施工人員的選擇和安排上,要以有經(jīng)驗(yàn)、有技能、懂操作的“二有一懂”人才為首選,并在工程前期對(duì)這類人進(jìn)行安全嘗試的培訓(xùn),增加安全意識(shí);而對(duì)于像農(nóng)民工這樣知識(shí)水平、文化程度不高的務(wù)工人員,在工程前期一定要進(jìn)行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和安全教育,避免在施工過(guò)程中,因出現(xiàn)的低級(jí)操作失誤而引發(fā)安全事故。比如開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班、開(kāi)展崗位大練兵、崗位操作技術(shù)比武等等,增進(jìn)施工人員對(duì)機(jī)能掌握的熟練度,同時(shí)也可開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急演練等樣式的活動(dòng),讓員工且身高受到掌握安全知識(shí)和逃生機(jī)能對(duì)安全生產(chǎn)的重要。
2.4針對(duì)工程監(jiān)理單位
國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等一系列的法律法規(guī),對(duì)施工過(guò)程中監(jiān)管方的權(quán)責(zé)行為做了明確的規(guī)定,因此可以說(shuō),監(jiān)管方是除施工方外對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)任最大的單位,因此作為監(jiān)管方,有權(quán)利也有義務(wù)協(xié)同加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理。個(gè)人認(rèn)為監(jiān)管方可以從以下幾點(diǎn)取進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)而更好的監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的實(shí)施。
第一,作為監(jiān)督方,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作,要持堅(jiān)定地態(tài)度,即要樹(shù)立嚴(yán)禁的工作作風(fēng),堅(jiān)持技術(shù)原則的嚴(yán)守底線,確保安全檢查行為在不影響施工的情況下進(jìn)行。
第二,強(qiáng)化自身監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),只有自身的素質(zhì)過(guò)硬,才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程的問(wèn)題,有自己的話語(yǔ)權(quán)。堅(jiān)持持證上崗,即國(guó)家認(rèn)定注冊(cè)的安全工程師證書(shū),做到專業(yè)、權(quán)威,并不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。
第三,加大巡檢的頻率,避免出現(xiàn)兩次安全檢查期間間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),出現(xiàn)工程安全隱患未能及時(shí)查處這種情況。定期的安全巡檢不但不會(huì)影響工程的進(jìn)度,而且還會(huì)強(qiáng)化施工單位時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的理念,真正的做到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
第四,細(xì)條各部門(mén)的有效溝通,確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能及時(shí)得到解決。引領(lǐng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3 結(jié)束語(yǔ)
建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速向前發(fā)展,而建筑行業(yè)能否安全生產(chǎn),關(guān)系到的不僅僅是一個(gè)人、一家公司、一個(gè)行業(yè),甚至是一個(gè)國(guó)家從業(yè)人口的大數(shù)據(jù)的變動(dòng),如若一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期處于高危行業(yè)行列,那么從業(yè)人口就會(huì)減少,國(guó)家的正常生產(chǎn)就無(wú)法得到保證。因此,做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全技術(shù)管理,不僅有利于一個(gè)工程項(xiàng)目,而是一件有利于行業(yè)以及地區(qū)發(fā)展的重要舉措。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 黃立文.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的若干問(wèn)題[J].廣西技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(12):01.
關(guān)鍵詞:建筑工程,施工,現(xiàn)場(chǎng),管理
中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言:建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該放在整體工程項(xiàng)目管理的首要位置,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平也體現(xiàn)了建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,展現(xiàn)了企業(yè)的自身形象。探討其管理的有效途徑有利于建立健全管理措施,對(duì)于保證施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、提高企業(yè)的效益具有重要的意義。
1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題成因分析
1.1施工組織設(shè)計(jì)方面存在不完善的現(xiàn)象
施工組織設(shè)計(jì)是保證施工計(jì)劃能夠順利進(jìn)行下去的一個(gè)前提,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)組織設(shè)計(jì)。企業(yè)應(yīng)抽調(diào)質(zhì)量安全技術(shù)各部門(mén)的人員進(jìn)行編制審核,一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)方案要遵循可行性、全面性、針對(duì)性以及操作性和科學(xué)性的原則。編制完成之后,項(xiàng)目的經(jīng)理人、監(jiān)理人員以及項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核,從質(zhì)量、進(jìn)度以及安全和投資等方面進(jìn)行綜合的考量。實(shí)施過(guò)和中進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)與施工組織設(shè)計(jì)一致性,然而在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)過(guò)程中,很多施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重要性認(rèn)知不足,存在很多不完善的地方,給施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
1.2質(zhì)量通病問(wèn)題
建筑工程質(zhì)量通病主要包括了鋼筋混凝土工程、砌磚工程、屋面工程和墻體滲漏問(wèn)題等多方面的問(wèn)題。這些問(wèn)題不管是在大型的施工企業(yè)還是中小型的施工企業(yè)中是不可避免的,在施工過(guò)程中這些問(wèn)題有很大的安全隱患。在施工和生產(chǎn)方面,其質(zhì)量通病主要表現(xiàn)在建筑材料不符合設(shè)計(jì)的要求,同時(shí),建筑方案在設(shè)計(jì)之初就存在嚴(yán)重的缺陷,施工技術(shù)和施工工藝選擇不合適,建筑項(xiàng)目投入使用之后不對(duì)其及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)管理等。這些質(zhì)量通病都在一定程度上嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)中的人為因素
在項(xiàng)目工程的施工現(xiàn)場(chǎng),人為因素可以分為管理者自身的因素和實(shí)際操作者方面的因素。在所有建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題中,人為因素是影響施工質(zhì)量的首要因素?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好質(zhì)量和安全管理的各方面的內(nèi)容,特別是在質(zhì)量和安全管理方面,管理者要經(jīng)常在進(jìn)度和質(zhì)量安全之間進(jìn)行合理地取舍。項(xiàng)目工程施工過(guò)程中為了最大程度上節(jié)省施工的時(shí)間,縮短施工的周期,在工期的壓力下不得不選擇進(jìn)度,造成了質(zhì)量毛糙安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象,操作人員的質(zhì)量和安全意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)和教育。
2、建筑工程施工管理常見(jiàn)的問(wèn)題
2.1施工人員素質(zhì)問(wèn)題
人在建筑施工中是勞動(dòng)的主體,不僅在工程中完成主要的項(xiàng)目工作,也使施工中導(dǎo)致質(zhì)量及安全事故發(fā)生的原因之一。人的主觀因素會(huì)對(duì)他們的工作造成一定影響,施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員在工作中存在的不服從管理、不遵守技術(shù)規(guī)范、違規(guī)操作等問(wèn)題是造成施工中事故發(fā)生的主要原因。此外,我國(guó)的建筑施工人員一般都來(lái)自教育水平偏差的農(nóng)村地區(qū),大部分長(zhǎng)期從事重勞力工作導(dǎo)致身體素質(zhì)差,同時(shí)也存在專業(yè)素質(zhì)的缺陷。
2.2建筑材料的管理問(wèn)題
一般的建筑施工都具有規(guī)模大、時(shí)間久的特點(diǎn),這也就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)所需要使用的原材料量大、種類多,所以施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作經(jīng)常都是管理工作的難點(diǎn)。對(duì)材料的管理是否科學(xué)有序直接影響到工程的造價(jià)。不科學(xué)的材料保管除了無(wú)法保障進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,造成不必要的材料浪費(fèi)外,還有可能因?yàn)楹鷣y堆砌造成運(yùn)輸困難、影響工程進(jìn)度。現(xiàn)在有些施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)中原材料成本的計(jì)算并不合理,再加上原材料造價(jià)的市場(chǎng)波動(dòng)性較大,最終導(dǎo)致企業(yè)在原材料上使用的成本往往都是很混亂的。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督問(wèn)題
施工單位都強(qiáng)調(diào)安全是第一生產(chǎn)力,安全是建筑工程施工的前提與根本。但在實(shí)際生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)很少能得到充分的落實(shí)。施工企業(yè)缺乏完善的安全制度和責(zé)任劃分,對(duì)安全管理的重視度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,間接地導(dǎo)致員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)也無(wú)法達(dá)到要求。
3、建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施
通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題的分析,做了簡(jiǎn)單的分析,針對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題,提出以下相應(yīng)的解決措施。
3.1提高施工人員的綜合素質(zhì)
考慮到施工時(shí)的工程往往被分成許多個(gè)分項(xiàng)目進(jìn)行,施工范圍大,人員復(fù)雜,所以要對(duì)全體工作人員進(jìn)行施工技能培訓(xùn)的可行性非常小。但就算如此,施工單位也絕對(duì)不能忽視對(duì)員工的教育問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō)施工企業(yè)要至少成立一個(gè)部門(mén)來(lái)專門(mén)對(duì)施工人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,提高員工的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。并且企業(yè)還要制定明確的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度,來(lái)表?yè)P(yáng)工作態(tài)度和工作成果良好的人,并對(duì)在工作中犯下錯(cuò)誤的員工進(jìn)行一定的處罰,進(jìn)而約束員工的行為。
3.2加強(qiáng)材料的管理
無(wú)論是什么建材構(gòu)成的建筑,其材料的質(zhì)量都將直接決定建筑的功能與使用期限。為了更好的保障材料的質(zhì)量,施工企業(yè)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和保存工作。在施工前管理人員應(yīng)該根據(jù)工程進(jìn)行的程序規(guī)劃材料進(jìn)場(chǎng)的順序,在進(jìn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查,比對(duì)材料是否符合圖紙上的規(guī)定要求,并審查其質(zhì)量證明。同時(shí),還要從進(jìn)場(chǎng)材料中隨機(jī)抽查出一部分進(jìn)行抽樣試驗(yàn),嚴(yán)格的對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理
安全問(wèn)題可能發(fā)生在施工的任何一個(gè)階段,需要各部門(mén)認(rèn)真積極的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將整個(gè)工程的安全管理統(tǒng)一成一個(gè)整體,來(lái)保障安全管理工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)工程中分包的各個(gè)施工單位,都需要采取一定的安全措施來(lái)保證員工的安全工作環(huán)境,在工作中要建立科學(xué)的安全監(jiān)察制度,召集人員定期開(kāi)展安全例會(huì)來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行關(guān)于安全教育的培訓(xùn),不定時(shí)地到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核。在施工的過(guò)程中,要積極吸取過(guò)去施工人員留下的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)的教訓(xùn),避免重新犯下重復(fù)的錯(cuò)誤。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理工作的管理人員要在工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。
3.4加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理
如何控制工程的施工量是建筑工程的一個(gè)關(guān)鍵。在工程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)造成工程質(zhì)量的下降,影響建筑的使用能力,甚至導(dǎo)致工程返工重建或投入使用后出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡。因此,在施工管理的過(guò)程中,必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中,除了要對(duì)施工的結(jié)果進(jìn)行管理,更要在過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)工作,盡最大努力避免安全事故的發(fā)生。因此,工程質(zhì)量是建設(shè)的生命。企業(yè)只有做到高質(zhì)量的服務(wù)和高水平的建設(shè),才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該將工程質(zhì)量放在第一位,建立和健全施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系,提高員工的質(zhì)量意識(shí),提高管理人員的素質(zhì)。這樣做有利于使建筑工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)束語(yǔ):
建筑企業(yè)施工質(zhì)量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)企業(yè)想要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須要擁有出色的施工質(zhì)量。建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作內(nèi)容復(fù)雜,范圍寬泛,參與部門(mén)多,如果不能做好管理工作,會(huì)導(dǎo)致施工中各部門(mén)的工作不協(xié)調(diào),造成多余的時(shí)間浪費(fèi),延長(zhǎng)工期。因此我們必須更加認(rèn)真的研究企業(yè)要如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在以人為本的前提下,運(yùn)用科學(xué)手段提高施工的效率,促進(jìn)建筑的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張建寧,張吉平探究建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)快速建設(shè)步伐的對(duì)策[J]天津科技,2010, (02):14―15.
關(guān)鍵詞:住宅建筑給排水施工
Abstract: this article mainly from the multilayer residence building water supply problems existing in the construction and the construction technology were discussed.
Keywords: residential building water supply and drainage construction
中圖分類號(hào):S276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
前言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)高質(zhì)量居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,建筑給排水系統(tǒng)作為住宅設(shè)備的重要組成部分,其施工是否合理,對(duì)今后住戶的裝修、日常使用與維護(hù)將產(chǎn)生重要影響,所以我們要加大重視力度,加強(qiáng)施工技術(shù)的研究。
一、住宅建筑給排水施工的存在的問(wèn)題
1、建筑給排水施工中的安全管理問(wèn)題
建筑給排水施工中安全管理存在如下問(wèn)題:(1)各施工單位開(kāi)挖管溝斷路時(shí),沒(méi)有提前上報(bào)總承包單位,所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件。統(tǒng)一安排時(shí)間和在同條道路上,同時(shí)施工挖管溝,導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通;(2)總承包單位沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng),管線沒(méi)有埋設(shè)在冰凍線以下,在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)最不能確定;(3)施工期間到各施工單位沒(méi)有到或很少到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),造成很多違章作業(yè);(4)涼水塔安裝施工不以防火工作為重點(diǎn),施工順序混亂,使用電動(dòng)工具時(shí),對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒(méi)有進(jìn)行檢查,有時(shí)導(dǎo)致電火花引起火災(zāi);(5)監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不能正常開(kāi)展工作,施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施并沒(méi)有具體落實(shí)。
2、建筑給排水施工中的質(zhì)量問(wèn)題
1)施工程序不規(guī)范
管道安裝施工與其它建筑施工一樣,有著內(nèi)在的規(guī)律性,這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行,防止隨意性和盲目性,如管道的安裝,如果前后順序顛倒,就會(huì)使管道無(wú)法進(jìn)^預(yù)定的位置。
2)施工過(guò)程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象,如水管連接處滲水、設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過(guò)大等:建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的現(xiàn)象,如材料進(jìn)場(chǎng)不按規(guī)定驗(yàn)收,造成使用時(shí)水管開(kāi)裂,水嘴、閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán):設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象。如閥門(mén)數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)未考慮排水等:在建筑設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算,致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn),設(shè)備位置不準(zhǔn),坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差,有的對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說(shuō)明,造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等,有些單位為降低工程造價(jià),忽視工程質(zhì)量,片面壓低造價(jià),導(dǎo)致施工單位購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。
3)技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),在施工質(zhì)量存在的問(wèn)題中,因施工技術(shù)水平不高,而造成質(zhì)量問(wèn)題的占很大比例很多技術(shù)工人,連起碼的施工工藝都不懂,就濫竽充數(shù),在一線施工:有些施工技術(shù)人員,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn),甚至連圖紙都吃不透,就獨(dú)擋一面:一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn),連上崗資格都沒(méi)有,直接影響了給排水工程的質(zhì)量。
3、生活給排水系統(tǒng)的問(wèn)題
水表安裝不符合要求,水表、閥門(mén)大部分都安裝在首層的公共位置,一些工程為了考慮到抄表的方便和美觀,而將樓層所有的管道閥門(mén)和水表都放置在首層的公共位置上,沒(méi)有任何的防護(hù)措施。當(dāng)樓層的水表都集中在水管井出時(shí),因?yàn)槭┕すに嚽芳鸦蛘吖芫叽缦拗?,使得水表相鄰的距離或者水表外殼距墻內(nèi)表面距離過(guò)小,從而引起了維修和抄表的不便,且水表的直線管道的長(zhǎng)度不符合規(guī)定的要求,從而影響了水表運(yùn)行的準(zhǔn)確。
二、住宅建筑給排水具體施工措施
1、提高建筑工程項(xiàng)目中給排水施工人員的安全管理意識(shí)
在建筑工程項(xiàng)目中,不能只注意外在的工程,對(duì)于給排水這類埋在地下的工程更要充分重視,在建筑工程項(xiàng)目給排水施工的施工過(guò)程中,對(duì)于安全管理問(wèn)題也要引起廣泛的關(guān)注。在給排水工程施工前,要對(duì)地形、地勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的考察,不能讓安全隱患存在。從出現(xiàn)的許多影響安全的問(wèn)題中可以看出,安全管理必不可少,只有消除安全隱患,才能更好的保證建筑工程項(xiàng)目中給排水施工的進(jìn)行,從而保證給排水施工的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中給排水施工的管理
對(duì)于一些給排水施工人員存在不按照給排水設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的問(wèn)題,建議建筑工程單位設(shè)置監(jiān)理工程師一職,對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是對(duì)整個(gè)給排水施工進(jìn)行監(jiān)控。這就要求監(jiān)理工程師有很高的職業(yè)技能和職業(yè)道德,以及很強(qiáng)的責(zé)任心。在施工完成后,要對(duì)給排水施工人員的施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師的存在能夠保證給排水施工人員對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視,能夠強(qiáng)迫給排水施工人員更好的按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,減少給排水施工人員的馬虎、一意孤行等出現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)理工程師能夠更好的保證建筑工程項(xiàng)目中給排水施工的質(zhì)量
3、管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理:①管道附件安裝要注重質(zhì)量選材,自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范;②自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行,以防止堵塞和不能正常投入使用,同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
4、管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一:①安裝要符合給水、排水過(guò)程施工的標(biāo)準(zhǔn),用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,實(shí)施要到位,如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查,其中心距樓地面為1m;②管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行,不要在施工過(guò)程中妄加改動(dòng);③排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn),確保實(shí)施順暢;④管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。
5、加強(qiáng)給排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝規(guī)范性
按照建筑工程給排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,整個(gè)樓宇建筑給排水系統(tǒng)管網(wǎng)安裝完畢后,應(yīng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)度和嚴(yán)密性進(jìn)行詳細(xì)試驗(yàn)。對(duì)于樓宇建筑中生活給水和消防給水管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí),其試驗(yàn)壓力應(yīng)為管道工作運(yùn)行時(shí)壓力的1.5倍,且其最低試驗(yàn)值應(yīng)不小于0.6MPa。同時(shí)管道強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)滿足試驗(yàn)壓力在10min以內(nèi),其試驗(yàn)壓力降應(yīng)在不大于0.05MPa范圍內(nèi)屬于
合格。當(dāng)管道強(qiáng)度試驗(yàn)通過(guò)后,應(yīng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面無(wú)滲漏檢查,經(jīng)檢查整個(gè)給排水系統(tǒng)任何部分均不存在滲漏問(wèn)題時(shí),則整個(gè)樓宇建筑給排水系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)才合格。
6、注重建筑給排水系統(tǒng)安裝合理性
在進(jìn)行建筑給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工時(shí),水表應(yīng)安裝在便于檢修維護(hù)、不易受曝曬 和污染的地方。在安裝螺翼式水表時(shí),表前與閥門(mén)間應(yīng)滿足8 ~10倍水表直徑的直線段位置,其它水表安裝位置前后應(yīng)滿足不小于300mm的直線管段。對(duì)于明裝與室內(nèi)的分戶計(jì)量水表,其表外殼距地面的凈距離應(yīng)小于30mm。同時(shí)在給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝時(shí),應(yīng)合理選擇滿足建筑工程需求的施工材料,禁止使 用鍍鋅鋼管。并且需要結(jié)合工程的實(shí)際功能需求,選擇合適的系統(tǒng)管材,還有給排水管道在穿越屋面樓板、屋面等地方時(shí),就設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)套管,并在套管和管道縫隙間灌注相應(yīng)細(xì)石混 凝土進(jìn)行搗實(shí),以提高建筑給排水系統(tǒng)安裝合理性和安裝綜合質(zhì)量水平。
結(jié)語(yǔ)
總之,建筑工程給排水技術(shù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,但是,施工過(guò)程中存在著一些需要注意的問(wèn)題,需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快施工技術(shù)研究,確保給排水系統(tǒng)的安全質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;研究
1建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用
1.1降低施工成本
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,主要包括對(duì)材料的管理,對(duì)人員的管理,對(duì)施工工序的優(yōu)化等。管理人員針對(duì)接下來(lái)的施工技術(shù),提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃書(shū),然后交給相關(guān)人員審核,符合要求后就確定這次的采購(gòu)工作。根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格,做好材料的預(yù)算制定,不能出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)行為,如果沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料緊張,或者現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較多,材料出現(xiàn)嚴(yán)重的積壓?jiǎn)栴},這樣企業(yè)的流動(dòng)資金減少,增加施工成本。材料采購(gòu)中做好市場(chǎng)調(diào)研,如果采購(gòu)材料時(shí)機(jī)不好,會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本增加,施工企業(yè)遭到很大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于批量、大宗的材料,例如常用的鋼材、砂石、水泥等,在采購(gòu)過(guò)程中要貨比三家,使用詢標(biāo)、議標(biāo)和招標(biāo)的方式進(jìn)行透明采購(gòu),簽署合同時(shí)必須按照企業(yè)制定的流程進(jìn)行,這是保證采購(gòu)材料質(zhì)量的有力依據(jù)。
1.2提高施工質(zhì)量
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作后,可以保證各個(gè)工種按照相應(yīng)的順序施工,相互操作可以錯(cuò)開(kāi),避免現(xiàn)場(chǎng)人員較多,不同工種交錯(cuò)在某一區(qū)域施工,導(dǎo)致施工混亂,工作效率低下,影響施工質(zhì)量。相關(guān)責(zé)任人對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求,結(jié)合工程的施工組織規(guī)劃情況,分析建筑工程的施工重點(diǎn),將管理人員管理范圍進(jìn)行合理劃分,建立區(qū)域責(zé)任制,每個(gè)區(qū)域有一個(gè)管理人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由其負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)致化的管理。區(qū)域管理責(zé)任人根據(jù)這一位置使用的施工技術(shù),找到管理重點(diǎn),然后將組員進(jìn)行合理劃分,管理方式有巡檢、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督等,同時(shí)要不定期進(jìn)行突擊檢查,通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理,讓施工人員提高施工質(zhì)量,保障工程施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)豆腐渣工程,也有效避免工程驗(yàn)收不合格問(wèn)題。
2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則
2.1經(jīng)濟(jì)效益最大化原則
建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理不能一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度卻忽視工程造價(jià)和市場(chǎng)的因素。所以,在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工管理時(shí),在保障施工安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的最大化原則,最大程度地降低施工成本,減少不必要的費(fèi)用支出。
2.2科學(xué)、合理原則
建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)必須要嚴(yán)格按照生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),同時(shí)還要按照科學(xué)合理的原則開(kāi)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工的操作流程和方法,最大限度地發(fā)揮施工人員現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變處理能力。同時(shí)建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要在注意施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,只有保證了這兩個(gè)原則才能夠保證施工的有序進(jìn)行,提高工程質(zhì)量,保證企業(yè)的實(shí)際效益。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則
建筑工程施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜和繁瑣的過(guò)程,要想保證每一項(xiàng)工作都能井然有序的進(jìn)行就要有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則能夠協(xié)調(diào)每項(xiàng)工作,保證其具有一致性,從而提高施工效率。
3提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策
3.1安全管理優(yōu)化措施
安全生產(chǎn),是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工與作業(yè)基礎(chǔ),更應(yīng)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的明確目標(biāo)。唯有確保施工過(guò)程中的安全問(wèn)題,才能使施工作業(yè)順利開(kāi)展與進(jìn)行,也才能進(jìn)一步確保施工作業(yè)的質(zhì)量。對(duì)此,應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)中的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)違規(guī)操作的查處力度,并從施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化安全管理,提升機(jī)械自動(dòng)化水平,以此來(lái)有效降低施工人員的施工作業(yè)強(qiáng)度,并使施工人員的人身安全得到有效保障。此外,更應(yīng)使施工人員和管理人員等加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí),提升施工事故中的保護(hù)意識(shí),以此使施工過(guò)程中的安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。
3.2質(zhì)量管理優(yōu)化措施
①嚴(yán)格按照施工要求來(lái)采購(gòu)材料,必須確保是采購(gòu)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②應(yīng)當(dāng)有效協(xié)調(diào)管理人員與施工人員,并且嚴(yán)格監(jiān)督各道施工工序,避免出現(xiàn)違規(guī)操作、工序混亂、偷工減料等情況出現(xiàn)。③應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置施工技術(shù)的操作規(guī)程,對(duì)施工工藝進(jìn)行規(guī)范,并積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)將施工效率與質(zhì)量提高。
3.3成本現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
建造環(huán)節(jié)可以把控的成本雖只占到項(xiàng)目整體成本的很小一部分,但仍為成本管理的重要一環(huán)。其中,圖紙會(huì)審是減少無(wú)效成本的關(guān)鍵,圖紙會(huì)審時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn)是成本節(jié)約、過(guò)往錯(cuò)誤重犯、圖紙之間對(duì)不上、標(biāo)高取定等,當(dāng)然這就需要我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將既往產(chǎn)品缺陷、無(wú)效成本、重要設(shè)計(jì)變更等部分匯總成案例庫(kù),這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,需要客服、合約、設(shè)計(jì)部門(mén)通力協(xié)作。建造環(huán)節(jié)的成本管理還需要注意現(xiàn)場(chǎng)布局管理,盡可能減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)和二次搬遷,注意簽證變更、監(jiān)理費(fèi)用管理及預(yù)結(jié)算費(fèi)用管理。如果項(xiàng)目管理人員對(duì)于設(shè)計(jì)、施工規(guī)范有所了解,那么不僅可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中可以節(jié)約成本的地方,還能有利于施工。
3.4進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
關(guān)于進(jìn)度管理,就是制定項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行控制。編制的進(jìn)度計(jì)劃需要完備、詳細(xì),其中為建設(shè)單位服務(wù)的控制性進(jìn)度計(jì)劃包括施工圖需求計(jì)劃、甲指分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃、銷售配合計(jì)劃,為施工單位服務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃(前期及基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃、主體進(jìn)度計(jì)劃、裝修進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃)、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在編制計(jì)劃的時(shí)候,還需要注意到計(jì)劃編制的合理性,如果計(jì)劃編制激進(jìn)會(huì)引發(fā)其他許多問(wèn)題,工期的經(jīng)驗(yàn)值是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)之一。為確保工程按照計(jì)劃順利完成,現(xiàn)場(chǎng)工程師必需經(jīng)常去工地巡查進(jìn)度情況,并參照計(jì)劃進(jìn)度,以確定目前的進(jìn)展程度是否符合項(xiàng)目總計(jì)劃和總目標(biāo)的需求,進(jìn)度過(guò)快就要監(jiān)督施工單位適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)度過(guò)慢要分析其原因、通過(guò)各種資源(勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備)調(diào)配追回工期。
3.5環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
在施工現(xiàn)場(chǎng),環(huán)境優(yōu)化措施主要是做好以下兩方面的控制:一項(xiàng)是治理施工揚(yáng)塵污染。所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取硬化措施,減少面積。嚴(yán)禁向建筑物外拋灑建筑垃圾,建筑密目網(wǎng)應(yīng)當(dāng)封閉嚴(yán)密,顏色一致,嚴(yán)禁破損。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,減少揚(yáng)塵污染。嚴(yán)禁焚燒垃圾等有害物質(zhì),減少空氣污染。另外,治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)實(shí)行分開(kāi)設(shè)置、區(qū)劃管理?,F(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施、建筑材料等物料應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放,并設(shè)置標(biāo)識(shí),禁止混放。土方、工程渣土和垃圾應(yīng)當(dāng)集中分別堆放,堆放的垂直高度不得超越圍擋,并采用苫蓋措施。第三個(gè)重要環(huán)節(jié)是治理道路管線施工占路、污染環(huán)境。道路工程施工時(shí),必須按照道路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)輔路,配備灑水降塵措施,保證群眾正常出行。設(shè)專人對(duì)工地周邊衛(wèi)生及時(shí)M行清掃,嚴(yán)禁污染周邊環(huán)境。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,現(xiàn)如今,建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大,施工過(guò)程復(fù)雜,包含設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié),建筑企業(yè)不僅需要采用先進(jìn)施工技術(shù),而且還應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,嚴(yán)格依據(jù)施工要求控制施工過(guò)程,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 技術(shù)管理 措施
中圖分類號(hào): TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理的基本原則
建筑工程在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理的時(shí)候一定要嚴(yán)格的遵循以下三個(gè)原則,第一,經(jīng)濟(jì)效益原則,在實(shí)際的管理過(guò)程中相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)對(duì)成本管理的重視,在確保施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的同時(shí)合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,避免浪費(fèi)現(xiàn)象及不合理開(kāi)支現(xiàn)象的發(fā)生,從而有效的降低工程的成本投入;第二,科學(xué)合理原則,要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作都要滿足科學(xué)性、合理性的要求;第三,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則,為了保證工程施工能順利、安全的進(jìn)行就一定要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素都要嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行,避免由人的主觀意志而對(duì)工程進(jìn)行變更等等現(xiàn)象的發(fā)生,從而有效的增強(qiáng)施工效率及管理效益。
二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理措施
1.加強(qiáng)對(duì)人員管理的重視
人員是影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及工程效益的重要因素,任何一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)人的作用,因此,想要做好對(duì)工程施工現(xiàn)象管理及技術(shù)管理就一定要加強(qiáng)對(duì)人員管理的重視,建立健全完善的管理體系,從而有效的對(duì)施工人員、管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先在施工前一定要加強(qiáng)對(duì)施工單位選取的重視,挑選技術(shù)過(guò)硬的施工單位,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)工作的重視,定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而有效地的增強(qiáng)其全員意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范意識(shí),此外還建立健全的管理體系,嚴(yán)格的按照規(guī)范要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行管理,同時(shí)要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于由相關(guān)人員引起的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要嚴(yán)格的進(jìn)行懲處,從而有效的確保工程的施工質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的重視
安全生產(chǎn)一直是工程施工的重點(diǎn),現(xiàn)階段工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的重點(diǎn)通常是對(duì)重大分布分項(xiàng)工程中危險(xiǎn)源的管理,比如對(duì)起重吊裝設(shè)備的管理,在實(shí)際的工程建設(shè)中一定要確保使用的起重設(shè)備是符合相關(guān)規(guī)定要求的,同時(shí)要嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)的起重方法進(jìn)行施工,從而避免由于設(shè)備及操作方法等問(wèn)題而對(duì)工程的質(zhì)量及施工人員的安全造成威脅。因此,在施工過(guò)程中一定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量及施工方法管理的重視,確保施工過(guò)程中使用的都是符合規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)的重視,使施工人員熟練的掌握規(guī)范的操作方法,從而為施工安全提供有效的保障。此外,還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全用電管理的重視。確保安全管理工作貫穿工程施工的始終,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員培訓(xùn)工作的重視,增強(qiáng)其安全意識(shí)。此外還要制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)范,并要求相關(guān)人員都要嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行施工,此外還要制定嚴(yán)格的懲處制度,對(duì)于違反規(guī)范的行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲處,同時(shí)也要嚴(yán)格的懲處造成事故的人員,從而確保工程項(xiàng)目施工的安全性。
3.加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理的重視
進(jìn)度管理同樣也是工程現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理的重要組成部分,工程現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度管理的主要內(nèi)容是制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃、審查實(shí)際的施工進(jìn)度、合理的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、并對(duì)各單位進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。此外,在管理時(shí)還要及時(shí)的做好工期索賠問(wèn)題的預(yù)防工作及處理對(duì)策,從而確保工程的實(shí)際施工進(jìn)度能得到很好的控制,從而使其達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的要求。并且相關(guān)管理部門(mén)還要認(rèn)真的對(duì)控制性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析和研究,從而及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行完善和調(diào)整,并且要嚴(yán)格的對(duì)施工企業(yè)所申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,同時(shí)要對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤調(diào)查,并定期的組織進(jìn)度分析會(huì),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的原因和問(wèn)題,并采取有效的措施進(jìn)行解決,從而有效的確保工程施工能在預(yù)期工期內(nèi)完成。例如,某工程在進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃的制定、施工進(jìn)度的審查、施工過(guò)程的控制、各單位的協(xié)調(diào)等工作的實(shí)施,從而確保工程建設(shè)項(xiàng)目在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)得以完成。在實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,相關(guān)人員深入的對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行了分析,并根據(jù)不停的情況制定了相應(yīng)的措施,最終確保工程項(xiàng)目的順利完成。
4.加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視
機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目施工的重要手段和方式,其質(zhì)量也在很大程度上影響著工程的整體質(zhì)量,因此,在進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理時(shí)一定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視,而相關(guān)操作人員則是影響其使用安全的重要因素。因此,在實(shí)際的管理過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)的重視,以工程項(xiàng)目的具體情況為依據(jù),為操作人員制度最為合理的培訓(xùn)方式,對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)及技能培訓(xùn),從而使其熟練的掌握機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作、管理、維護(hù)知識(shí);并且還要制定嚴(yán)格的考核制度及獎(jiǎng)懲制度,定期的對(duì)其進(jìn)行技能及理論知識(shí)的考核,對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)作為鼓勵(lì),而對(duì)于考核不合格者則要嚴(yán)格的對(duì)其進(jìn)行懲處,從而有效的激發(fā)相關(guān)人員的積極性,使其能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,從而有效的提高其專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)要及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù),避免施工過(guò)程中由于機(jī)械設(shè)備老化而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,最終保證工程建設(shè)的安全性、高效性。
三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施
1.建立健全完善的技術(shù)管理制度
在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工技術(shù)人員要認(rèn)真的對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析,同時(shí)要將實(shí)際的施工情況和圖紙進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)比,使技術(shù)人員對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行深入的了解和掌握,從而使其能有效的對(duì)實(shí)際的工程施工狀況和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在矛盾進(jìn)行解決,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工能合理、有序的進(jìn)行,從而為施工質(zhì)量及施工安全提供有效的保障。
2.建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案施工單位參與制定制度
通常情況下,如果條件允許施工單位就要參與到施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和制定中去,確保施工企業(yè)、建設(shè)企業(yè)及設(shè)計(jì)單位三者間的有效結(jié)合。從而確保相應(yīng)的技術(shù)方案在滿足施工企業(yè)技術(shù)管理?xiàng)l件的同時(shí)確保施工企業(yè)能有充足的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工企業(yè)能清晰明了的指導(dǎo)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)目的,從而為施工技術(shù)方案的質(zhì)量提供保障,防止方案出現(xiàn)修改、返工等現(xiàn)象。
3.其他措施
在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中要以工程的實(shí)際情況為依據(jù)制定性質(zhì)有效的技術(shù)管理措施,及時(shí)的對(duì)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和完善,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量等的管理,并且要將技術(shù)管理責(zé)任制落實(shí)到位,從而有效的增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工安全。
三.總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目不斷的增加,因此加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理就顯得非常的必要,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料管理、人員管理、安全管理、機(jī)械設(shè)備管理及進(jìn)度管理等各個(gè)方面的管理,能有效的提升施工人員的素質(zhì)、保證材料的質(zhì)量及施工的安全,從而為工程的施工質(zhì)量提供保障。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:防水工程;防水材料;施工技術(shù)
中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
建筑防水工程是房屋建筑中非常重要的一個(gè)過(guò)程,同時(shí),也是很容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。多年來(lái)它一直是令施工單位和業(yè)主比較重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。家家戶戶經(jīng)常發(fā)生屋頂漏雨、衛(wèi)生間漏水等這樣的事情。作者從事房屋防水工程工作多年,積累了相當(dāng)多的建筑防水的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。最近,新型防水材料不斷涌現(xiàn)在市場(chǎng)上。
防水材料的選擇和是施工技術(shù)直接關(guān)系到防水工程質(zhì)量的好壞,下面,從這兩方面的問(wèn)題進(jìn)行研究。
1防水工程中常用材料的分類及特性
1.1 剛性防水材料。剛性防水材料一般是防水混凝土。防水混凝土不但具有結(jié)構(gòu)層的功效,還有防水層的效果。它是通過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件如梁、板、墻體等的混凝土自身的密實(shí)性,加上一些如設(shè)置坡度、止水環(huán)等構(gòu)造措施達(dá)到結(jié)構(gòu)自身防水的功能。
1.2 卷材防水材料。卷材防水材料一般指的是瀝青防水卷材。 瀝青防水卷材是片狀防水材料。它是在原紙,纖維織物等材料上滲涂瀝青,然后在其表面撒粉狀,粒粉或片狀材料制成的可以卷曲的防水材料。我國(guó)傳統(tǒng)的防水材料是石油瀝青紙,在目前屋面防水工程中,石油瀝青紙仍然占據(jù)主要地位。它具有低溫,柔性好,價(jià)格低的特性,但是,它的缺點(diǎn)是防水層耐用年限短。在選擇卷材防水材料時(shí),它的材料要求必須符合規(guī)定,還應(yīng)具有出廠質(zhì)量合格證,以及有相應(yīng)檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)常發(fā)生卷材防水層空鼓的現(xiàn)象,而且多發(fā)生在找平層與卷材之間的卷材接縫處,其原因一般是找平層不干燥,空氣沒(méi)有徹底排除,汗水幾率大,卷材粘結(jié)不牢固;滲漏現(xiàn)象一般發(fā)生在管根、形變縫、地漏處,通常是由于伸縮縫沒(méi)有斷開(kāi)而造成防水層撕裂;由于其他部位粘結(jié)不牢固也有可能導(dǎo)致滲漏的發(fā)生。
1.3 高分子合成材料。高分子合成材料指的是涂膜防水材料。 通常是以合成樹(shù)脂或合成橡膠為主要成膜物質(zhì),加入其他一些輔助材料組合而成的高分子合成防水涂料。高分子合成材料在常溫下呈現(xiàn)粘稠狀的液體。涂膜防水具有防水層完整、無(wú)接縫、自身輕、施工簡(jiǎn)單、使用年限長(zhǎng)等特點(diǎn)。防水涂料與密封灌縫材料配合使用,可以大大增強(qiáng)防水性,且延長(zhǎng)防水層的使用壽命。但是在使用合成高分子防水材料時(shí),對(duì)材質(zhì)有一定的要求。 雙組分、多組分聚氨脂防水涂料由于含有大量有機(jī)溶劑,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染,在某些地方禁止使用,因此防水工程中,一般使用單組分聚氨脂防水涂料。它以聚醚為主要原料,加上各種助劑制成,屬于沒(méi)有有機(jī)溶劑揮發(fā)的單組分柔性涂料。其固體含量低,強(qiáng)度高,延伸率高于80%,拉伸強(qiáng)度高于1.9%。操作人員應(yīng)在涂膜防水層操作過(guò)程中穿平底鞋作業(yè)。同時(shí),施工作業(yè)中,不能污染到其他墻地面。涂膜防水層施工后,應(yīng)禁止其他人員的進(jìn)入,涂膜防水層上面禁止堆放雜物,以免造成防水層的損壞。在防水保護(hù)層施工時(shí),禁止防水層上拌砂漿,施工要精細(xì),嚴(yán)格保護(hù)防水層。
2 建筑漏水原因及在建筑防水施工時(shí)應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題
2.1 屋面滲漏和施工應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題。目前我國(guó)出現(xiàn)多種多樣的屋面滲漏的現(xiàn)象,調(diào)查表明:采用涂膜防水的滲漏率最高,其次分別是剛性防水和卷材防水,分別占工程總數(shù)的44.3%,38.7%和3 1.4%。在房屋滲漏水的原因中,材料方面的原因占到20%到22%,設(shè)計(jì)方面占18%到26%,施工方面占45%到48%,管理維護(hù)方面占6%到l5%。在屋面防水施工中,通常采用卷材防水材料,采取的施工技術(shù)是:首先采用無(wú)須加熱的施工方法,用膠粘劑或瑪蹄脂實(shí)現(xiàn)基層與卷材,卷材與卷材的粘結(jié)。此工藝通常適合合成高分子卷材和瑪蹄脂粘貼的瀝青卷材的施工。使用多組分膠粘劑時(shí),每次必須稱量,其量的誤差不超過(guò)1%。使用多組分膠黏劑時(shí),不應(yīng)混入凝膠的膠粘劑。卷材搭接縫涂膠應(yīng)掌握粘合時(shí)間,涂抹均勻一致,同一處不得反復(fù)涂刷,準(zhǔn)備粘合時(shí)應(yīng)充分排氣,然后壓實(shí),經(jīng)檢驗(yàn)合適后再用密封材料封邊,然后彈線,試鋪。試鋪時(shí)使卷材貼平直,位置準(zhǔn)確。鋪貼時(shí),合成高分子材料不能拉伸過(guò)緊,高聚物改性瀝青卷材不能松弛。用密封材料封嚴(yán)卷材接縫口末端收節(jié)點(diǎn)部位。采用加熱器熔化熱熔型防水卷材底層的熱熔膠,實(shí)現(xiàn)卷材與基層,卷材與卷材粘結(jié)的施工方法是卷材熱熔粘貼施工工藝,高聚物改性瀝青熱熔卷材施工屬此工藝。 熱熔粘貼工藝流程如下:基層處理;基層干燥度測(cè)定;噴涂基層處理劑;節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng),空鋪層;定位,彈線,試鋪;加熱卷材熱熔膠;滾壓,排氣,壓實(shí);刮擠出膠;接縫口末端收頭,節(jié)點(diǎn)密封;檢查整理;保護(hù)層施工。卷材熱熔粘貼施工時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng):應(yīng)適當(dāng)掌握加熱器的火焰溫度,不能過(guò)火或欠火,火焰與卷材面的距離適合,烘烤時(shí)間恰當(dāng),烘烤面大小合適,程度均勻,必須避免燒穿或燒焦卷材。鋪貼卷材防水層時(shí)一般應(yīng)由層面最低高處向上平行屋脊施工,使卷材按由下及上方向搭接。屋面坡度大于10%時(shí),鋪貼卷材時(shí)應(yīng)按垂直于屋脊方向進(jìn)行施工。
2.2 地下室滲水原因及進(jìn)行防水施工時(shí)須注意的施工技術(shù)。據(jù)調(diào)查總結(jié)發(fā)現(xiàn),地下室漏水的部位中,大部分發(fā)生在底板部分,底板最深的坑上面,底板或坑的交角處,地下室外墻壁的中下部,地下室頂板等較為陰暗隱蔽的地方。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因是多樣的,在進(jìn)行地下室防水施工時(shí),應(yīng)采取的處理方法是:一是采取填塞堵漏法。一般采用速凝砂漿在潮濕工作面上面進(jìn)行施工,對(duì)于漏水原因不甚明確的部位,應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,施工。二是采取化學(xué)灌漿法。一般采用憎水性聚氨酯灌漿料進(jìn)行灌漿。在此期間,處理縫隙的問(wèn)題很重要,然而憎水性聚氨酯灌漿料中含異氰酸根的聚氨酯預(yù)聚體,當(dāng)它與水接觸后就會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成不溶于水的高分子凝膠和二氧化碳。在產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)后,生成的二氧化碳會(huì)發(fā)生體積膨脹,使?jié){料滲透到更細(xì)的裂縫處,以達(dá)到堵住漏水的裂縫的目的。三是采用防水砂漿抹面法。這種方法使用的材料是無(wú)機(jī)防水砂漿和聚合物防水砂漿,適合應(yīng)用到水壓較小的表面滲水防水以及堵漏施工后的進(jìn)一步防水。
2.3 廁浴間樓地面漏水原因和施工須知的技術(shù)。廁浴間樓地面漏水一般有兩種情況,一種情況是管口滲漏,即我們熟知的穿越樓板和墻的管口部位的滲漏,二是墻面與樓地面交接部位的滲漏。結(jié)構(gòu)層混凝土不密實(shí),地面流水坡度不夠大是引起這些情況的原因。因此,室內(nèi)地面一旦有水,無(wú)法排出,導(dǎo)致水沿混凝土裂縫或墻底空隙滲出。一般采取以下方法處理這些問(wèn)題:一是處理樓地面管道的根部積水滲漏時(shí),應(yīng)在沿管根部剔鑿出一個(gè)溝槽,其寬度和深度應(yīng)均不小于10mm,然后在槽內(nèi)嵌填密封的材料,并且在管道和地面交接部位涂刷合成高分子防水涂料,從而來(lái)達(dá)到防水效果。二是處理管道與樓地面漏水問(wèn)題時(shí),當(dāng)其裂縫小于1mm時(shí),應(yīng)當(dāng)繞管道高度不小于100mm和管道根部地面的水平寬度不小于100mm的范圍內(nèi)涂刷兩遍合成高分子防水涂料,并且涂膜厚度必須大于1mm。
結(jié)論:最近幾年,建筑物的防水材料及相應(yīng)的施工技術(shù)都得到了長(zhǎng)足發(fā)展,新型防水材料及新施工技術(shù)不斷被發(fā)明和應(yīng)用, 要保證建筑防水工程質(zhì)量,防水材料的選擇和防水施工技術(shù)缺一不可。在材料選型中,要因地制宜,根據(jù)實(shí)際情況,選擇適合的防水材料。在防水施工中,更要注重防水材料的施工技術(shù),嚴(yán)格按照各種材料的性能和施工方法進(jìn)行科學(xué)合理的防水施工,這樣才能保證防水工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);消防安全管理;策略
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為建筑行業(yè)創(chuàng)造出了極其有利的發(fā)展空間,直至今日,建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型行業(yè)。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的問(wèn)題也逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。除此之外,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,這不僅使施工人員的施工技術(shù)面臨著更高水平的挑戰(zhàn),同時(shí)也在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的難度。這種情況下,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理對(duì)策進(jìn)行研究有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的消防安全隱患
(一)工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的火災(zāi)隱患
目前,在工程項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng),存在著許多影響消防安全的因素,其中最主要的一點(diǎn)為:工程項(xiàng)目建筑施工的過(guò)程極其復(fù)雜,施工流程也比較多,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物的密度較大,故一般都有著比較大的局限性,而且施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物比較多,一旦發(fā)生火災(zāi),火勢(shì)蔓延速度極快并且難以控制。此外,建筑施工用水均是臨時(shí)供水、無(wú)論是水壓還是水量均達(dá)不到消防的要求。有些施工單位為了最大化經(jīng)濟(jì)收益,甚至沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)滅火器材,消防通道也沒(méi)有投入使用。這些問(wèn)題的存在,使得施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的后果無(wú)法估量。
(二)消防安全管理的責(zé)任制度未得到落實(shí)
缺乏消防安全意識(shí)以及消防安全管理責(zé)任制度未落實(shí),是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理水平低下的主要原因。有些施工單位甚至沒(méi)有制定消防責(zé)任制度,也未能水施工人員進(jìn)行消防安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)。此外,有些施工單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理制度并不完善,缺乏相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),應(yīng)用明火作業(yè)沒(méi)有獲得審批手續(xù)以及用電、動(dòng)火審批手續(xù)的不齊全、不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)存在違規(guī)操作
對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)而言,施工人員操作的不規(guī)范也是導(dǎo)致火災(zāi)隱患的主要原因之一。目前,施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)操作主要有以下幾種:電氣焊割操作不規(guī)范,會(huì)直接引起火災(zāi);用絕緣管代替阻燃管,接線盒不安裝蓋子,甚至不安裝接線盒,導(dǎo)致短路打火;施工所使用的氧氣、乙炔、油漆、稀料等,會(huì)產(chǎn)生易燃易爆性氣體,其自身不易揮發(fā),若通風(fēng)不良,會(huì)使局部氣體達(dá)到爆炸極限,此時(shí)預(yù)見(jiàn)火花或明火便極其容易發(fā)生爆炸,威脅施工人員的生命安全。
二、解決工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患的主要策略
(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的水平
在建筑工程的施工過(guò)程中,不可避免的會(huì)應(yīng)用明火作業(yè),一旦應(yīng)用不當(dāng),便會(huì)產(chǎn)生消防隱患。因此,當(dāng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到明火作業(yè)時(shí),必須事先獲得審批手續(xù),而且在施工過(guò)程中,必須采取有效的消防管理手段,以免發(fā)生火災(zāi),影響施工人員的生命安全。除此之外,建筑施工企業(yè)必須及時(shí)向有關(guān)的消防部門(mén)進(jìn)行登記備案,并且自覺(jué)配合安全消防部門(mén)的消防審查工作。
(二)將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)
將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí),是提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理水平的重要途徑。一方面,在工程施工正式開(kāi)始之前,必須明確建筑單位與施工單位二者所承擔(dān)的消防安全責(zé)任,同時(shí)施工單位必須簽署安全責(zé)任書(shū)。另一方面,在工程施工期間內(nèi),無(wú)論是建筑單位,還是施工單位,相關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員以及施工人員均必須保持高度的安全管理意識(shí),以此來(lái)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理水平。此外,建筑施工安全的監(jiān)管單位也必須將消防安全管理工作落到實(shí)處,提高監(jiān)管水平,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
(三)增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度
一般情況下,當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作提供一定的指導(dǎo)。所以,為了進(jìn)一步消除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全隱患,當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)必須綜合分析工程的實(shí)際情況,通過(guò)座談會(huì)、講座等做好消防安全管理的宣傳工作,普及消防安全知識(shí),提高各級(jí)施工人員的消防安全意識(shí)。與此同時(shí),建筑施工企業(yè)還要增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度,要求施工人員掌握專業(yè)的操作手法以及流程,以免因操作不當(dāng)而為施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全埋下隱患。同時(shí),還要對(duì)施工人員的火災(zāi)預(yù)防技能進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員對(duì)突發(fā)火災(zāi)狀況的應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)而提高整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)預(yù)防能力。
三、結(jié)論
就現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理仍然存在著很多問(wèn)題,導(dǎo)致其成為火災(zāi)隱患的重點(diǎn)區(qū)域。本文主要分析了現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的消防安全隱患:工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的火災(zāi)隱患、消防安全管理的責(zé)任制度未得到落實(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)存在違規(guī)操作;同時(shí),提出了針對(duì)性的解決策略:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的水平、將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)、增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度。希望通過(guò)上述三方面的努力,能夠顯著提高我國(guó)工施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理水平,在根本上消除火囊患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,進(jìn)而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]翟建斌.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全隱患及預(yù)防對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,10:187-188.
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程施工;現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度;質(zhì)量
前言
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目控制的三大目標(biāo)之一,與工程質(zhì)量、工程成本有機(jī)結(jié)合組成反應(yīng)工程項(xiàng)目實(shí)施狀況的綜合性指標(biāo)。只要針對(duì)施工進(jìn)度控制存在的問(wèn)題采取相應(yīng)措施,主動(dòng)積極的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,通過(guò)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)的共同努力,編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,建立科學(xué)的控制體系,才能確保工程進(jìn)度達(dá)到合同要求,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是否科學(xué)合理,是保證施工進(jìn)度控制能否有效進(jìn)行的關(guān)鍵。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須注意工作排序和各單項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系,合理安排資源,避免工作安排在某一短暫時(shí)間內(nèi)過(guò)于集中,出現(xiàn)資源配置不合理現(xiàn)象。此外,尤其要避免出現(xiàn)漏項(xiàng)過(guò)多現(xiàn)象,要盡量全盤(pán)考慮使施工計(jì)劃編制遍及整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,以免造成施工過(guò)程中產(chǎn)生過(guò)多編外工作、突發(fā)性工作,從而對(duì)施工產(chǎn)生沖擊影響施工計(jì)劃的正常實(shí)行。在部分企業(yè)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),還普遍存在控制目標(biāo)不科學(xué)現(xiàn)象,在一開(kāi)始就沒(méi)能按照工程實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)性編制,如施工前準(zhǔn)備階段缺乏控制耗用過(guò)多時(shí)間,不顧項(xiàng)目大小、工藝條件、地質(zhì)氣候、裝備情況等盲目確定工期,最后使得工期計(jì)劃存在先天性缺陷難以實(shí)現(xiàn),造成一系列施工問(wèn)題。
2、資源配備與施工進(jìn)度未能相互協(xié)調(diào)
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成,實(shí)際上是取決于資源的合理配置,包括人力資源、動(dòng)力資源、設(shè)備資源、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、環(huán)境條件、施工方法等等。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)同資源醒備計(jì)劃一同出臺(tái),協(xié)調(diào)編排,以使施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成在資源配置上有保證。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整能力欠佳
4、施工進(jìn)度計(jì)劃在編制完成之后,在施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)造成沖擊,如計(jì)劃編制缺陷、施工過(guò)程環(huán)境變化、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整、資源供應(yīng)影響等等,此時(shí)必須按照實(shí)際情況對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)。實(shí)際上施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷調(diào)整計(jì)劃的過(guò)程,真正一成不變順利完成的施工進(jìn)度計(jì)劃是很難制定的。但當(dāng)前我國(guó)不少施工企業(yè)所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整適應(yīng)能力欠佳,要么難以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整變得死板機(jī)械,要么調(diào)整后也無(wú)法附合工程實(shí)際情況需要反而使工期管理更為混亂,導(dǎo)致施工進(jìn)度失控。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行不到位
目前,我國(guó)建筑工程施工進(jìn)度管理中,還存在著施工進(jìn)度執(zhí)行力度不夠的問(wèn)題,不少企業(yè)施工在施工進(jìn)程中,尤其是一些中小型施工企業(yè),施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施完全不一致,計(jì)劃同實(shí)施脫節(jié),完全失去了編制施工進(jìn)度計(jì)劃的意義,計(jì)劃是計(jì)劃,工作是工作,最終使施工過(guò)程完全放任自流無(wú)序運(yùn)行,施工進(jìn)度計(jì)劃控制一片混亂,導(dǎo)致工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)無(wú)法完成,工期拖延現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
二、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的原理
1、系統(tǒng)原理
為使得施工進(jìn)度管理工作有效地進(jìn)行,應(yīng)建立以下三個(gè)系統(tǒng),施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),由施工項(xiàng)目總進(jìn)度、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度作業(yè)計(jì)劃及月(旬)作業(yè)計(jì)劃等組成;完整的組織系統(tǒng),確定各級(jí)負(fù)責(zé)人,應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及施工項(xiàng)目中所有管理人員;檢查控制系統(tǒng),使得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃得到落實(shí),保證計(jì)劃如期實(shí)施完成。
2、動(dòng)態(tài)控制原理
在施工項(xiàng)目的建設(shè)中,常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象,但經(jīng)相應(yīng)措施調(diào)整后,在一個(gè)新的起點(diǎn)上,兩者又會(huì)重新重合,即實(shí)際進(jìn)度符合了計(jì)劃進(jìn)度的安排。但由于施工可變因素很多,在某個(gè)可變因素的干擾下,又會(huì)出現(xiàn)新的偏差。所以說(shuō)施工項(xiàng)目進(jìn)度的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程。
3、彈性原理
在進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí),要留有一定的余地,使施工進(jìn)度計(jì)劃擁有彈性。
4、封閉循環(huán)原理
施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是計(jì)劃、實(shí)施、比較分析、實(shí)施相應(yīng)調(diào)整措施及再計(jì)劃的封閉循環(huán)。通過(guò)這個(gè)循環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的同步。
5、信息反饋原理
通過(guò)將實(shí)際進(jìn)度向施工項(xiàng)目控制人員上報(bào),并由控制人員對(duì)各方面的信息進(jìn)行分析,最終決策出調(diào)整計(jì)劃,并最終完成預(yù)定的工期目標(biāo)。
6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理
作為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的重要工具,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)工期及資源進(jìn)行優(yōu)化,使得進(jìn)度計(jì)劃更加科學(xué)合理。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制和質(zhì)量管理的綜合措施
上文分析了工程項(xiàng)目施工進(jìn)度存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)控制的原理,也是間接闡述了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制和質(zhì)量管理的一些細(xì)節(jié)措施,下文將站在綜合的角度,講述加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制和質(zhì)量管理的綜合措施。
1、單項(xiàng)工程進(jìn)度控制
在工程開(kāi)工之后,施工單位應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,加快進(jìn)度,及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料,供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果施工單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,施工單位應(yīng)盡快調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度
用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度,可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)健,保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用。因此施工單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度的方法是在每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。
3、采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度
進(jìn)度表是施工單位每月實(shí)際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動(dòng)情況的報(bào)表,這種報(bào)表應(yīng)由下列兩項(xiàng)資料組成:一是工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃圖,應(yīng)附上已付款項(xiàng)曲線;二是工程實(shí)施計(jì)劃條形圖,應(yīng)附上已完成工程條形圖。施工單位提供上述進(jìn)度表,由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查,向業(yè)主報(bào)告。當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表反映的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度失去平衡時(shí),應(yīng)對(duì)這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。如果根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過(guò)慢與進(jìn)度計(jì)劃不相符合時(shí),應(yīng)立即采取必要的措施加快進(jìn)度,以確保工程按計(jì)劃完成。
4、采用工程曲線控制工程進(jìn)度
分項(xiàng)工程進(jìn)度控制通常是在分項(xiàng)工程計(jì)劃的條形圖上畫(huà)出每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)工日期、施工持續(xù)時(shí)間和竣工日期,這種方法比較簡(jiǎn)單直觀,但就整個(gè)工程而言,不能反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況。采用工程曲線法進(jìn)行工程進(jìn)度的控制則比較全面。工程曲線是以橫軸為工期(或以計(jì)劃工期為100%,各階段工期按百分率計(jì)),豎軸為完成工程量累計(jì)數(shù)(以百分率計(jì))所繪制的曲線。把計(jì)劃的工程進(jìn)度曲線與實(shí)際完成的工程進(jìn)度曲線繪在同一圖上,并進(jìn)行對(duì)比分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)采取措施,調(diào)整計(jì)劃,以確保按期完成工程。