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關(guān)鍵詞:高層建筑;工程監(jiān)理;控制
中圖分類號: TU97文獻標(biāo)識碼: A
高層建筑的施工特點
施工的工藝和流程決定了高層建筑的要求完全有別于普通多層建筑的要求。高層建筑的施工要求必須是連續(xù)的和高質(zhì)量的,同時高層建筑的工程規(guī)模決定了施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜除具有一般多層建筑施工的特點外,其獨有的施工特點:工程量大、工序多、對從事施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平要求高;工種配合復(fù)雜;施工準備工作多;施工周期長;總工期要求短;基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復(fù)雜;高空作業(yè)多垂直運輸量大;層數(shù)多、高度大,安全防護要求高;結(jié)構(gòu)裝修防水質(zhì)量要求嚴格,技術(shù)復(fù)雜;平行流水作業(yè)、立體交插作業(yè)多;施工機械裝備須適應(yīng)高層施工的要求;機械化作業(yè)程度高;建筑安裝工程、配套工程都有與多層建筑相比更為復(fù)雜的技術(shù)和施工要求。
高層建筑項目的實例
某高層住宅樓工程,該工程地理位置偏僻但環(huán)境優(yōu)美,共13棟地下2層、地上30層的框剪結(jié)構(gòu),總建筑面積為24萬多㎡,初始合同工期為450d(不含樁基礎(chǔ)施工工期)毛坯房交樓。因市場因素,開發(fā)商在進行完樁基礎(chǔ)施工后要求變更合同工期為390d,且精裝修交樓。由于開發(fā)商對工期的調(diào)整和施工任務(wù)的增加,該工程項目的實施從一開始就備受重視,開發(fā)商會同施工單位和監(jiān)理單位針對這一問題進行了仔細的分析和研究,采取了一系列加快工程進度的措施,實現(xiàn)了工程提前交付。
高層建筑質(zhì)量監(jiān)理工作控制要點
項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程項目的內(nèi)容和特點,在開工前編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,在工程的各個階段分別編制《箱型基礎(chǔ)施工監(jiān)理實施細則》、《地下室監(jiān)理實施細則》、《主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理實施細則》、《建筑裝飾裝修分部工程監(jiān)理實施細則》、《給排水工程監(jiān)理實施細則》、《通風(fēng)與空調(diào)工程、消防工程監(jiān)理實施細則》、《建筑電氣分部工程監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理方案》等監(jiān)理文件,針對各部分工程的內(nèi)容和特點進行監(jiān)理的質(zhì)量控制,堅持按“驗評分離、強化驗收、完善手段,過程控制”的指導(dǎo)原則。
以《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》以及中華人民共和國國家標(biāo)準中的各分部工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范等相關(guān)條款,作為監(jiān)理工作的依據(jù),結(jié)合本工程項目各分部工程的特點,項目監(jiān)理機構(gòu)擬定了本工程各分部工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)要點如下:
3.1基坑支護與降水工程
支護體系按工作機理和材料特性可分為水泥擋土墻體系、排樁和板墻式支護體系及邊坡穩(wěn)定三類。對于水泥圍護結(jié)構(gòu)施工應(yīng)重點控制施工過程中攪拌是否均勻,搭接長度是否足夠,水泥摻量是否符合設(shè)計要求,相鄰樁的施工間歇時間是否超過規(guī)定,土方挖前養(yǎng)護時間是否達到設(shè)計要求,土方是否分層開挖。對目前常用的排樁式支護體系鉆孔灌注樁圍護墻應(yīng)重點控制樁位偏差和樁身垂直度偏差,樁孔成孔的質(zhì)量,鋼筋籠加工質(zhì)量和下放位置、混凝土強度等級,防滲帷幕水泥土攪拌樁的施工質(zhì)量,支撐和圍檁的施工質(zhì)量和形成時間。施工過程中應(yīng)嚴格控制按設(shè)計要求的工況進行施工,對可能產(chǎn)生的破壞建立預(yù)控方案,落實應(yīng)急措施?;又ёo的施工應(yīng)同時考慮基坑邊塔吊設(shè)置對基坑支護影響及塔吊安全穩(wěn)定性等因素和對周圍建筑物等環(huán)境影響。降低地下水方法有集水井和井點降水兩種,在軟土地區(qū)一般采用井點降水,降水可能引起周圍地面沉降,在施工中應(yīng)引起重視,應(yīng)有防止因降水引起的周圍地面沉降的措施。
3.2土方開挖工程
土方開挖應(yīng)嚴格按批準的方案實施,開挖應(yīng)注意按設(shè)計工況分層進行,嚴禁超挖。支撐和拉錨應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置,同時應(yīng)制定土方開挖階段的應(yīng)急措施如:支護墻的滲水與漏水、斷樁或漏樁的處理、防止側(cè)向位移發(fā)展、流沙及管涌的處理、鄰近建筑物與管線位移的控制等。土方開挖應(yīng)注意防止基坑挖土后土堤回彈變形過大、邊坡失穩(wěn)、樁位移和傾斜、配合支護結(jié)構(gòu)施工等事項?;娱_挖過程中同時應(yīng)注意基坑位移和地下水位變化的監(jiān)測,當(dāng)基坑每天或總的位移量、水位變化超過設(shè)計值時應(yīng)及時報警,采取相應(yīng)措施防止發(fā)生基坑質(zhì)量事故。
3.3大體積砼施工及裂縫預(yù)控針對性措施
預(yù)測水化熱,認真審查施工方案,對砼中心溫度與表面溫度差、砼表面溫度與平均溫度差、極端可能低溫差控制在小于25e。實際施工時對入模溫度,表面溫度和中心溫度采取動態(tài)管理,及時測試,調(diào)整保溫措施??刂祈攀湛s變形,滿足泵送條件下盡量減小坍落度以及減小砼收縮變形。施工時嚴格督促,保持振搗密實,延緩砼降溫速率。采用表面蓄水法養(yǎng)護,對剪力墻板應(yīng)延長拆模時間。
3.4防水工程
重點檢查施工縫、后澆帶與施工縫穿墻管外止水帶(環(huán))的施工質(zhì)量。止水帶有鋼板、塑料、橡膠等材料,施工前,監(jiān)理方應(yīng)檢查所用材料是否具有質(zhì)保資料,是否符合設(shè)計要求,是否滿足施工工藝要求。對橡膠、塑料止水帶的搭接、鋼板止水帶的焊接質(zhì)量應(yīng)作為質(zhì)量控制點,并做好隱蔽檢查驗收記錄。對防水涂料的施工,如果涂料是雙組分的,應(yīng)嚴格按設(shè)計配合比要求做好試配,符合要求后方可進行大面積施工。施工時應(yīng)按設(shè)計要求控制好涂層厚度與遍數(shù),督促承包方做好涂層保護措施,防止涂層破損。做好防水涂料材料測試,保證材料測試合格后方可用于工程。對鋼砼結(jié)構(gòu)的防水施工要保證迎水面鋼筋保護層厚度不小于50mm。
3.5鋼結(jié)構(gòu)工程
審查承包方的施工方案,特別是對吊裝加固措施,吊裝方法重點進行檢查。吊裝過程中進行旁站檢查,作好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包方整改。原材料及成品應(yīng)具有質(zhì)保單、合格證,需復(fù)試的經(jīng)復(fù)試全部合格方可使用。焊接方面對主要構(gòu)件的焊接應(yīng)要求施工方提供焊接工藝評定報告。經(jīng)審查符合要求后方允許施焊。監(jiān)理方除了控制好現(xiàn)場焊接質(zhì)量外還必須對成品、半成品的焊接質(zhì)量進行檢查,對成品質(zhì)量的控制應(yīng)事先要求廠家提供相關(guān)質(zhì)量證明。施工過程中參與監(jiān)測,出廠后經(jīng)廠方檢查合格提供出廠合格證。監(jiān)理應(yīng)按設(shè)計要求對現(xiàn)場焊縫進行超聲波探傷抽樣檢測。對鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接重點控制施擰扭矩值及施擰程序,對涂裝過程監(jiān)理方著重控制涂層的外觀質(zhì)量及涂層厚度,施工過程中通過觀察、觸摸、采用涂層測厚儀測量等手段進行檢查,保證施工質(zhì)量。
3.6垂直運輸作業(yè)的控制
高層建筑的垂直運輸具有運輸量大、機械費用大、對工期影響大等特點。正確選用和有效使用垂直運輸機械對降低造價,加快施工進度有較大作用。監(jiān)理方應(yīng)首先檢查施工單位的垂直運輸專項方案,檢查施工單位選用的起重運輸體系是否符合要求。高層建筑的起重運輸一般采用塔式起重機加混凝土泵和施工電梯。對塔式起重機的選用應(yīng)重點檢查起重幅度、起重量、起重力矩和吊鉤高度是否滿足施工要求。要求施工中應(yīng)重點檢查塔式起重機的垂直度和穩(wěn)定性,連墻件設(shè)置是否符合要求。安全使用功能是否符合要求。施工電梯要從開始安裝就逐項進行檢查:產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品運行時間、安裝隊伍資質(zhì)、專項安裝拆除方案。針對建筑物特點采取的符合實際的安全措施,安全裝置的運行檢查,操作人員持證上崗,設(shè)備的安裝和運行的分階段驗收等進行嚴格控制,確保施工電梯安全運行。
3.7 高層建筑安裝工程的監(jiān)理
具有安裝工程所占比重明顯增多,且安裝工程系統(tǒng)非常全面,包括變配電系統(tǒng),建筑智能化系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng),空調(diào)通風(fēng),給排水系統(tǒng)等。專業(yè)監(jiān)理工程師要認真熟悉設(shè)計圖紙,有針對性的加強安裝工程的監(jiān)理工作,主重安裝分包施工隊伍的資質(zhì)審核,技術(shù)人員和專職特種作業(yè)人員資格證、上崗證的審核。加強對進場材料的檢查驗收。特別是鋼管、電線、電纜、橋架、變配電設(shè)備、報警產(chǎn)品、自動化儀表、通風(fēng)設(shè)備、衛(wèi)生潔具等,嚴格控制質(zhì)量等級,杜絕不符要求的“廠標(biāo)”,“非標(biāo)”產(chǎn)品進入工地,專業(yè)監(jiān)理工程師做到加強巡視檢查的力度,嚴防不合格材料及成品混入工程上。堅持按程序做好隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量驗收。督促施工方認真做好土建安裝的協(xié)調(diào)配合和成品保護,確實保證安裝工程各個系統(tǒng)的工程質(zhì)量,把安裝工程施工過程中每個相應(yīng)的系統(tǒng)檢測。檢驗工作都作為工程總體質(zhì)量檢驗檢測的一部分,以各分項的質(zhì)量合格,保證安裝工程的合格,滿足高層建筑功能使用的要求。
高層建筑裂縫的控制管理事項
骨料凝固過程中產(chǎn)生微觀的裂縫是必然的,對于裂縫可以分為運動、不穩(wěn)定、穩(wěn)定、閉合、愈合等幾大類型。高層建筑混凝土強度標(biāo)準較高、混凝土使用的量大且都帶有地下室和深層地基,無論是材料的凝固和地基的沉降都可能產(chǎn)生裂縫,但從質(zhì)量角度考慮,高層建筑施工中應(yīng)盡可能避免。在高層建筑施工中一般的控裂方法有:
4.1 “放”的措施。
砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少一周,后補砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。
4.2 “抗”的措施。
(1)盡量避免使用早強高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量。(2)選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可以減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。在施工工藝上,應(yīng)避免過振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡。(3)現(xiàn)澆板中的線盒置于上、下層筋中間,交叉布線處采用線盒。
5 高層建筑物施工安全管理的相應(yīng)對策
5.1 全面增強施工人員的安全意識
安排安全管理的制度為內(nèi)容的培訓(xùn),增強施工人員的安全意識,明確安全生產(chǎn)的責(zé)與權(quán),分解安全管理的內(nèi)容,讓全體人員明白自身崗位對施工安全的作用,從而達到施工安全管理的預(yù)期。
5.2 施工前與施工中的安全管理
施工前,針對現(xiàn)場的地形、地貌、地物進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素,編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案和重大危險源預(yù)防措施方案,對施工人員進行提高自我保護意識的安全教育和警示,并依據(jù)實地記錄。保證各項安全防護及支撐系統(tǒng)的按設(shè)計正確搭建并正常工作,特別是井支架、腳手架、各類支撐等。此外,卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全設(shè)計好的模式進行搭建,充分保證施工過程中輔助設(shè)施的安全。
一、質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理的區(qū)別
1.質(zhì)量監(jiān)理實際上以產(chǎn)品為中心;而安全監(jiān)理往往以生產(chǎn)者的人生安全與健康為重點。
2.質(zhì)量事故通常有較長的潛伏性;安全則是突發(fā)性,故兩類監(jiān)理不能完全相互替代。雖然監(jiān)理單位不是施工安全主要責(zé)任的承擔(dān)者,但依筆者認為,安全也應(yīng)成為監(jiān)理行業(yè)的追求目標(biāo)。社會監(jiān)理的制度 化已在我國日趨成熟,各監(jiān)理公司在工程項目的建設(shè)中已起到十分重要的作用,跟蹤監(jiān)理,按照合同實施監(jiān)理已被社會所普遍承認。在監(jiān)理過程中質(zhì)量與安全理論上又有密切的聯(lián)系。一個工程項目實施過程中的安全狀況,事故的預(yù)防落實與否,很大程度上直接影響工程質(zhì)量、進度、投資的控制。由此引出筆者的第二思考。
二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理的聯(lián)系
1、安全監(jiān)理工作是質(zhì)量控制監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。一項工程的施工質(zhì)量越好,其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高。同樣只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平,質(zhì)量也才有保障。
2、安全監(jiān)理也是進度控制監(jiān)理的工作前提。在國家規(guī)范標(biāo)準中的工期是可以通過一定科學(xué)管理或改進工藝流程及采用新技術(shù)、新材料等進行適當(dāng)?shù)膲嚎s的。但是由于建設(shè)方總是希望投入的資金盡快產(chǎn)生效益,從而違背科學(xué)規(guī)律,對工期提出不合理的壓縮要求。由于目前建設(shè)市場為買方市場,承包商為承攬工程求得生存,只能答應(yīng)其不合理要求,從而長時間加班加點拼命趕工。為安全事故萌發(fā)留下了隱患,也對工程實體質(zhì)量帶來了隱患。因此,提出一個有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理人員的一項重要工作和應(yīng)盡職責(zé)。
3、安全監(jiān)理工作是投資控制監(jiān)理工作的保證。一旦出現(xiàn)由于安全問題產(chǎn)生的傷亡事故,不但會給承包商帶來巨額經(jīng)濟損失,而且會給建設(shè)單位造成不良影響及其他潛在損失。導(dǎo)致監(jiān)理投資控制目標(biāo)無法實現(xiàn)。另外,安全事故的發(fā)生常常隨著安全投入不足,以及建設(shè)方不按照合同約定延期支付工程款無故拖延工程款,造成了承包商有苦難言。如何運用投資控制手段,保證安全措施費用的到位,作為監(jiān)理人員在這方面值得思考和研究。
三、工程施工安全監(jiān)理的幾點思考
綜上所述,監(jiān)理人員進行三控、兩管、一協(xié)調(diào)的同時,不可避免的要對安全施工狀況進行介入在今后的工程監(jiān)理活動中應(yīng)該是逐步深入,如何在施工中做好安全監(jiān)理工作提出如下幾點建議。
1、正確把握施工準備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安 全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等。
2)對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單 位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安 全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準要求。
4)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。
2、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1)監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
2)在施工準備階段,監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。
3)在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告,以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
4)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
四、結(jié)束語
綜上所述,安全監(jiān)理目前處在建筑行業(yè)的變革和深化與完善時期,這不僅要求監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)和更新知識,掌握現(xiàn)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。更好的運用專業(yè)知識,為業(yè)主解脫社會壓力,保護勞動者的安全健康,避免國家、集體、個人的財物遭受不必要的損失發(fā)揮著重要貢獻。
3.2.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。
2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。
3 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。
4 組織召開監(jiān)理例會。
5 組織審核分包單位資格。
6 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。
7 審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。
9 組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。
10 組織審查和處理工程變更。
11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。
12 組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。
13 審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。
14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
3.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:
1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。
2 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
3 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。
4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
5 簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。
6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。
7 審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。
8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。
2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。
3 參與審核分包單位資格。
4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。
5 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。
7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
8 進行工程計量。
9 參與工程變更的審查和處理。
10 組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。
11 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
12 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。
3.2.4 監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):
1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。
2 進行見證取樣。
3 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
4 檢查工序施工結(jié)果。
5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
【經(jīng)典考題和例題】
某工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段,并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要,監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門,同時設(shè)立了A1和A2兩個標(biāo)段的項目監(jiān)理組,并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組,組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。
為有效地開展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃??偙O(jiān)理工程師要求:①六個職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點,直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進行管理;②在施工過程中,A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知甲施工單位整改,A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應(yīng)標(biāo)段項目監(jiān)理組負責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》,要求停工整改??偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后,總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設(shè)單位。
在報送監(jiān)理規(guī)劃中,項目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下:
⑴投資控制組負責(zé)人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書,但竣工結(jié)算須有總監(jiān)理工程師簽認;
⑵合同管理組負責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
⑶進度控制組負責(zé)審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況,并由該組負責(zé)人審批工程延期;
⑷質(zhì)量控制負責(zé)人審批項目監(jiān)理實施細則
⑸A1、A2兩個標(biāo)段項目監(jiān)理組負責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作,及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
問題:
1、繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)圖,說明其缺點。
2、指出總監(jiān)理工程師工作的不妥之處,寫出正確方法。
3、指出監(jiān)理人員職責(zé)分工的不妥之處,寫出正確方法。
一、答案及評分標(biāo)準(20分)
1.(共6.5分)
(1)項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖
(0.5分)
安全管理組
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
(0.5分)
總監(jiān)理工程師
投資控制組
進度控制組
質(zhì)量控制組
合同管理組
信息管理組
A1標(biāo)段監(jiān)理組
A2標(biāo)段監(jiān)理組
專
業(yè)
監(jiān)理
小組
專
業(yè)
監(jiān)理
小組
專
業(yè)
監(jiān)理
小組
專
業(yè)
監(jiān)理
小組
專
業(yè)
監(jiān)理
小組
專
業(yè)
監(jiān)理
小組
【注:①此圖的第四層次專業(yè)監(jiān)理小組只要在每個標(biāo)段監(jiān)理組下畫出一個即可得相應(yīng)分值:②此圖可分解給分,按正確的部分得相應(yīng)分值?!?/p>
(2)缺點:職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾(0.5分)、信息傳遞路線長(0.5分)。
2.(共8.5分)
(1)安排項目監(jiān)理組負責(zé)人主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制(0.5分);
(2)分別編制A1和A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃不妥(0.5分),同一監(jiān)理項目應(yīng)統(tǒng)一編制監(jiān)理規(guī)劃(0.5分);
(3);六個職能管理部門直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進行管理不妥(0.5分),應(yīng)作為總監(jiān)理工程師的參謀(0.5分),對A1、A2標(biāo)段監(jiān)理組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
【或:應(yīng)由A1,A2標(biāo)段監(jiān)理組直接對施工單位進行管理】(0.5分);
(4)A2標(biāo)段監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改不妥(0.5分),應(yīng)發(fā)給甲施工單位(0.5分);
(5)由相應(yīng)標(biāo)段監(jiān)理組負責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(0.5分);
(6)主持召開第一次工地會議不妥(0.5分),應(yīng)由建設(shè)單位主持(0.5分);
(7)監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議以后報建設(shè)單位不妥(0.5分),應(yīng)在第一次工地會議前報建設(shè)單位(0.5分);
(8)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師審核批準不妥(0.5分),應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(0.5分)。
3(共5分)
(1)投資控制組負責(zé)人簽發(fā)工程款支付證書不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(0.5分)
(2)合同管理組負責(zé)處理工程索賠不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)(0.5分);
(3)進度控制組負責(zé)人審批工程延期不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批(0.5分);
關(guān)鍵詞 工程建設(shè) 安全生產(chǎn) 監(jiān)理控制 控制要點
自全國實行監(jiān)理制以來,建設(shè)監(jiān)理工作取得大范圍成效,但無論在理論上還是實踐上都存在一定的問題。為進一步完善監(jiān)理制度,每個參與其中的建設(shè)者們都在不斷地探索,不僅監(jiān)理企業(yè)在努力提高企業(yè)能力,政府也通過不同的手段在分析監(jiān)理形勢、責(zé)任、隊伍素質(zhì)、加強監(jiān)督管理,保證工程建設(shè)的順利安全實施。一直以來,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都意識到抓好工程建設(shè)安全工作,不僅是對員工生命安全和身體健康的保障,也是保證工程建設(shè)施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。因此,如何全面開展工程建設(shè)安全監(jiān)理工作,已成為監(jiān)理企業(yè)的重中之重。
一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)是安全監(jiān)理的最終目標(biāo)
安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價、監(jiān)控和督察,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險范圍之內(nèi),以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán),屬于安全技術(shù)服務(wù),通過各種控制措施,實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督,降低風(fēng)險度。
二、做好安全監(jiān)理工作的事前控制和事中控制,把握重點,嚴格監(jiān)控
1.做好安全監(jiān)理事前控制在工程建設(shè)中就如同先遣部隊一樣重要。(1)首先要在監(jiān)理規(guī)劃中確定安全監(jiān)理組的成員,包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員;應(yīng)結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé);結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實施措施、對危險性較大的分部、分項工程,監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細則等工作。并針對近年來在建筑工程中,傷亡事故多發(fā)的五個類別,觸電、坍塌、物體打擊、高空墜物、機具傷害等事故,監(jiān)理單位和施工單位一起做出,切實有效地預(yù)防控制措施。同時從思想上認識到監(jiān)理組成員人人為安全、安全為人人的工作態(tài)度。保證工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)工作的有效完成及全面覆蓋。(2)其次要督促施工單位完善自身的安全生產(chǎn)保障體系,同時保證在工程建設(shè)中有效的開展。工作中安全監(jiān)理人員及總監(jiān)應(yīng)及時對施工單位的安全管理措施及安全技術(shù)措施進行審查,包括施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全管理措施、技術(shù)措施和危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準要求、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致、施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效、施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃等。
2.做好安全監(jiān)理的事中控制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(1)監(jiān)理單位在不斷提高自身安全監(jiān)理工作能力的情況下,要嚴格執(zhí)行工程建設(shè)過程中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。做到定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)、督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查。(2)如果發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)及時糾正處理。
3.安全監(jiān)理要抓主要矛盾,把握工作的重點。(1)現(xiàn)場安全控制要分清主次,對施工中存在的重大及危險性作業(yè)進行重點把關(guān),必要時進行旁站監(jiān)理。(2)要求項目監(jiān)理機構(gòu)事先要對正在或即將進行的施工作業(yè)進行綜合分析,找出安全監(jiān)理的重點,在安全監(jiān)理實施細則中詳細制訂W(見證點)、H(停工待檢點)、S(旁站點)的控制措施,并編制階段性的安全控制工作計劃,有預(yù)見性地開展安全監(jiān)理工作。(3)對工程建設(shè)中的危險性較大的分部分項工程要求施工單位在在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對這部分工程單獨編制的專項施工方案,并嚴格監(jiān)控執(zhí)行情況,重點對基坑支護、降水工程;土方開挖工程;模板工程及支撐體系;起重吊裝及安裝拆卸工程;腳手架工程;吊籃腳手架工程;拆除、爆破工程及建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴孔樁工或者采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準的危險性較大的分部分項工程進行監(jiān)控,確保工程建設(shè)實施過程中的安全性。
三、竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)對安全監(jiān)理資料進行收集,并進行實例培訓(xùn)
1.值得說明的是,竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)對安全監(jiān)理資料包括安全生產(chǎn)合同、協(xié)議書;安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò);安全監(jiān)理大綱;安全監(jiān)理實施細則;安全技術(shù)措施(方案)審查記錄;安全監(jiān)理工作計劃、總結(jié)分析報告;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;其他安全管理文件、資料等進行整理裝訂。
2.對建設(shè)過程中注意保存影像資料,對監(jiān)理工程師定期進行影像實例培訓(xùn),加強安全監(jiān)理過程主觀上的認識。
Abstract:The quality control is always the advocate precaution in first, after do not have “dies, the autopsy” thought. Strengthened approval and process control request, therefore should implement this spirit in the overseeing regulation. Must to execute the human who in the process affected the construction quality, machine, the material, the labor, link each essential factor from the construction item to start to the conclusion, established some quality control point, the development fixed time fixed point quality testing approval.
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督
Key words: Project overseeing; Quality control; Quality surveillance
在執(zhí)行新版規(guī)范后,所編制的監(jiān)理實施細則在編制的依據(jù)、方法、內(nèi)容。標(biāo)準和程序方面都應(yīng)與新版規(guī)范要求相適應(yīng)。
1、不能把監(jiān)理細則編成施工工藝 過去在監(jiān)理實施細則中關(guān)于施工工藝要求的條文寫的較多,力求詳盡,以方便施工操作,也便于監(jiān)理檢查,認為這是質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵。這話說來很有道理。因為在TQC管理中有一句話,即質(zhì)量是做出來的,而不是檢驗出來的。這些條文都抄錄于施工及驗收規(guī)范。同樣施工單位申報的施工方案和施工工藝條文也來自施工及驗收規(guī)范,所以監(jiān)理單位審核時也不會提出多少不同意見,因為大家抄錄的都是國家標(biāo)準。誰都不必創(chuàng)新,誰也不會擔(dān)風(fēng)險。但新版規(guī)范中刪掉了施工工藝的部分,只留下了檢查驗收的部分。今后國家也不再頒布國家級的施工工藝規(guī)范,施工工藝留給施工企業(yè)自己去制訂,并做為企業(yè)工藝標(biāo)準,參加市場競爭。自然監(jiān)理單位今后也就不能自己先制訂一個操作工藝,要求施工單位去執(zhí)行。相反實施細則編制前監(jiān)理單位還應(yīng)對施工企業(yè)的工藝標(biāo)準,進行充分的了解和把握,以便監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。另外施工單位編制的工藝經(jīng)監(jiān)理工程師審批后還要送給監(jiān)理單位,因此監(jiān)理單位今后也不要再把施工單位編制的施工工藝做為細則的重點抄錄在細則中。而應(yīng)該根據(jù)新版規(guī)范的要求,把強化檢查驗收的內(nèi)容做為主體制訂在實施細則中,才適合新版規(guī)范的規(guī)定。一句話,不要把監(jiān)理細則編成施工工藝。
2、實施細則編制的指導(dǎo)思想 監(jiān)理實施細則是為指導(dǎo)監(jiān)理工作服務(wù)的文件,而不是指導(dǎo)施工單位進行施工操作的文件。所以在內(nèi)容和表達形式上都應(yīng)區(qū)別于施工單位編制的施工工藝文件。本人認為細則應(yīng)貫徹預(yù)防為主,強化驗收,過程控制的指導(dǎo)思想。
質(zhì)量管理歷來是提倡預(yù)防在先,不要有“死后驗尸”的思想。新版規(guī)范又提出強化驗收和過程控制的要求,因此在監(jiān)理細則中就應(yīng)該貫徹這種精神。具體地說,就是要對施上過程中影響施工質(zhì)量的人、機、料、工、環(huán)各個要素從施工項目開始至結(jié)束,設(shè)置一些質(zhì)量控制點,開展定時定點的質(zhì)量檢查驗收。比如對人要素,是要檢查施工單位配備的人員資格、人數(shù)及變更的符合性和適應(yīng)性;對機要素,是要檢查施工所配備的工裝機具,檢測試驗所使用的量具、儀表的符合性和有效性;對料要素,是在原材料使用前檢查認證,決定是否可投入使用;對工要素,就是對施工單位各施工階段進行定點檢查或驗收,檢查是否按工藝施工,施工的結(jié)果是否達到質(zhì)量標(biāo)準;對環(huán)要素,是檢查施工環(huán)境是否滿足安全文明施工和滿足施工質(zhì)量的要求等。這里所說的質(zhì)量控制點是指兩種情況,一種是不需要停止施工就可進行檢查的檢查點,如混凝土取樣、混凝土澆灌時的旁站監(jiān)理等;另一種是需要施工停下來進行檢查驗收的停止點、叫停點,如隱蔽驗收,檢驗批檢查驗收等。通過對各要素中設(shè)置的質(zhì)量控制點檢查和控制,來體現(xiàn)“強化驗收,過程控制”和預(yù)防預(yù)控的要求。
3、制訂監(jiān)理工作流程圖 監(jiān)理工作流程,也就是監(jiān)理工作程序,是保證監(jiān)理工作有條不紊,防止監(jiān)理工作失控的重要手段。監(jiān)理流程就是把各個要素所設(shè)定的質(zhì)控點,按照自然流水順序以框圖的形式表示出來,使監(jiān)理人員按圖中的先后順序?qū)Ω饕剡M行定期定點的檢查驗收活動。
工程開工前,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范,項目部已經(jīng)編制強制性條文監(jiān)理實施細則、土建監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理細則、電氣監(jiān)理細則等,在今后的施工過程中用以指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)理日常工作。
為確保施工操作性文件能達到工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),我項目部對施工單位編制的施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件已及時認真地審批,并提出了監(jiān)理意見。
認真組織圖紙會審、監(jiān)理交底工作,會同建設(shè)單位、施工單位把設(shè)計和施工技術(shù)有機地銜接起來,提出書面審查意見。
為加強工程質(zhì)量跟蹤,監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理整改通知單7份。為加強事前控制和過程控制,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患等問題,監(jiān)理工程師及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單加強管控,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。
每周召開安全周例會和每月底召開安全月例會,每周四組織進行安全大檢查共6次,發(fā)現(xiàn)問題41項已經(jīng)閉環(huán)完成,安全監(jiān)理通知單8份已經(jīng)整改完成,安全監(jiān)理聯(lián)系單5份,自開工至今下發(fā)了考核單5份,共計考核15550元。
施工現(xiàn)場的防疫管控中監(jiān)理嚴格控制施工人員進出報備及登記制度,檢查施工單位的防疫物資、設(shè)備、人員防護和應(yīng)急措施等工作,本項目安全生產(chǎn)管理在可控范圍之內(nèi)。
【關(guān)鍵詞】建筑,節(jié)能工程,質(zhì)量監(jiān)理,要點
【 abstract 】 supervision of project construction, project supervision of the object is not itself, but construction activities of the units concerned behavior and the rights and obligations to fulfill, is a scientific management system. This paper analyzes the construction energy conservation project quality supervision present situation, proposed building energy conservation project quality supervision points.
【 key words 】 construction, energy conservation project, quality supervision, the main points
中圖分類號:TU201.5文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
引言:伴隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,工程建設(shè)在國家經(jīng)濟建設(shè)中的比重越來越大,提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益就越發(fā)顯得重要。工程建設(shè)監(jiān)理中,監(jiān)理的對象不是工程本身,而是建設(shè)活動中有關(guān)單位的行為及其權(quán)利義務(wù)的履行,是一項科學(xué)的管理制度,其主要任務(wù)有:協(xié)助建設(shè)單位進行項目可行性研究,優(yōu)化設(shè)計方案,優(yōu)選設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商,審查設(shè)計文件,控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量,監(jiān)督管理建設(shè)工程合同的履行,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等,而工程監(jiān)理單位對實施建筑節(jié)能工作起著關(guān)鍵作用。
一、我國建筑節(jié)能工程的質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀
大力發(fā)展節(jié)能省地型居住和公共建筑,對緩解我國能源短缺與社會經(jīng)濟發(fā)展的矛盾,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,保障我國的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。建筑節(jié)能工作作為一項技術(shù)性和政策性很強的系統(tǒng)工程,其全面實施在我國時間不長,整體發(fā)展水平不高,存在著這樣那樣的問題是不可避免的。自2004年以來國家及各級地方政府出臺了大量相關(guān)的文件、規(guī)范、管理辦法等,對監(jiān)理在建筑節(jié)能中應(yīng)做的工作也作出了相應(yīng)規(guī)定。
1、審查認可建筑節(jié)能施工技術(shù)方案,編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則。
2、審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查,并按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標(biāo)準的要求實施監(jiān)理。
3、對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。
4、加強工程竣工驗收時節(jié)能專項驗收。
目前,施工階段的建筑節(jié)能監(jiān)理存在很多問題。主要表現(xiàn)在三個方面:一是監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高,大部分監(jiān)理人員對節(jié)能標(biāo)準、規(guī)范的熟悉程度不夠;二是對節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的熟悉程度不足;三是從政府頒布的各種規(guī)章文件的層面上看,監(jiān)理人員要做的就是“按圖監(jiān)理”,難以發(fā)揮出主動性和積極性。
二、建筑節(jié)能工程的質(zhì)量監(jiān)理要點
施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作至關(guān)重要, 應(yīng)從不同階段的監(jiān)理要點、施工質(zhì)量控制內(nèi)容、質(zhì)量驗收程序及要求出發(fā), 切實抓好施工階段的節(jié)能監(jiān)理質(zhì)量。
1、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
建筑施工過程中, 為了進行有效的節(jié)能控制, 主要的監(jiān)理工作宜細致如微, 具體概括起來, 包括以下幾方面的內(nèi)容:
( 1) 建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理單位, 應(yīng)指定專人監(jiān)理建筑節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的施工, 而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)進行建筑節(jié)能標(biāo)準與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn), 使其具有進行質(zhì)量控制的專業(yè)知識和能力。
( 2) 監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》, 制定符合建筑節(jié)能特點的監(jiān)理實施細則, 并嚴格按照實施細則的要求進行工程施工過程的監(jiān)理。
( 3) 工程監(jiān)理單位在工程開工前, 項目部總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認真閱讀設(shè)計文件, 明確本工程建筑節(jié)能的設(shè)計要求, 參加設(shè)計交底, 釋疑有關(guān)不明確的問題, 正確督察施工單位嚴格按設(shè)計進行施工。
( 4) 收集與本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準等依據(jù)文件資料, 并認真學(xué)習(xí), 掌握強制性的質(zhì)量標(biāo)準條文。
( 5) 要求承建施工單位編制建筑節(jié)能專題性的施工組織設(shè)計(方案), 經(jīng)施工單位上級主管部門審核簽字后, 報監(jiān)理單位進行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計(方案) 的符合(符合設(shè)計、規(guī)范要求)、針對性(針對本工程的內(nèi)容)、合理性(工藝、工序等)、保證性(質(zhì)量、功能、安全等) 進行審核, 并簽署審核意見, 在要求修改補充時應(yīng)予落實, 并有書面整改資料。
( 6) 監(jiān)理人員應(yīng)合理制定節(jié)能工程各分項工程、檢驗批、隱蔽工程項目的劃分, 明確質(zhì)量驗收標(biāo)準, 經(jīng)施工單位認可共同實施。
( 7) 對設(shè)計單位提供的施工圖紙要認真落實。要嚴格材料和設(shè)備的檢驗制度和見證抽樣送樣制度, 嚴格工程材料的審核把關(guān), 確保材料的品種、規(guī)格、性能符合設(shè)計要求, 材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告齊全。
( 8) 項目部應(yīng)合理制定監(jiān)理旁站工作計劃安排, 認真實施旁站監(jiān)理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時, 監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好屋頂各層隱蔽工程紀錄。外窗工程施工時, 監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好外窗安裝工程施工紀錄。
( 9) 工程質(zhì)量驗收報驗, 要求施工單位先行自查合格,完善相應(yīng)自查資料, 填報驗收申請, 監(jiān)理單位經(jīng)驗收合格予以簽認。監(jiān)理核查施工質(zhì)量符合設(shè)計要求時才能進入下一道工序, 上述核查項目全部符合設(shè)計要求時工程合格。
( 10) 工程監(jiān)理單位應(yīng)在分部分項施工前組織實施本細則規(guī)定節(jié)能部件的抽檢。墻體工程驗收時應(yīng)核查墻體構(gòu)造做法的隱蔽工程紀錄和隔熱材料、填充材料的送檢報告。外窗工程驗收時應(yīng)對照施工圖核查窗構(gòu)造、窗傳熱系數(shù)、特殊品種玻璃的送檢報告。外窗工程驗收時應(yīng)對照施工圖紙核查外窗可開啟構(gòu)造。
2、建筑節(jié)能施工不同階段的監(jiān)理要點
建筑節(jié)能控制宜貫穿于結(jié)構(gòu)施工的不同階段, 包括施工準備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工時的監(jiān)理工作, 其中前兩階段的監(jiān)理起到核心作用, 其要點表現(xiàn)如下:
( 1) 施工準備階段的監(jiān)理工作。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進行建筑節(jié)能標(biāo)準與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn); 監(jiān)理機構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場, 應(yīng)備有國家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標(biāo)準; 建筑節(jié)能工程施工前, 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、參加施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底; 建筑節(jié)能工程施工前, 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則。按照建筑節(jié)能強制性標(biāo)準和設(shè)計文件, 編制符合建筑節(jié)能特點的、具有針對性的監(jiān)理實施細則; 建筑節(jié)能工程開工前, 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施, 提出審查意見。
( 2) 施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表(包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等) 及其質(zhì)量證明資料; 當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時, 應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料, 組織專題論證, 經(jīng)審定后予以簽認; 督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進行施工; 對施工單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核, 符合要求后予以簽認。對施工單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查, 應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全, 符合要求后予以簽認; 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單, 要求施工單位整改, 并檢查整改結(jié)果。
3、質(zhì)量驗收程序及要求
( 1) 驗收小組由建設(shè)單位牽頭組織, 由設(shè)計、施工、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參加共同檢查驗收, 并形成驗收意見。
( 2) 節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進行自查與復(fù)驗合格后, 提出質(zhì)量驗收申請報監(jiān)理單位驗收。
( 3) 建筑節(jié)能質(zhì)量驗收作為單位工程的組成部分, 在單位工程質(zhì)量評估報告中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評估意見。
( 4) 由監(jiān)理單位項目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量驗收, 對存在不合格質(zhì)量問題提出書面整改通知單, 施工單位整改合格回復(fù)后, 由各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)驗, 均達到合格要求后, 報建設(shè)單位組織驗收小組進行檢查驗收。
( 5) 做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善和歸檔工作。
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關(guān)鍵詞:工程施工;安全管理
中圖分類號:U415文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
《關(guān)于落實建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須對建筑工程安全生產(chǎn)承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任進行了明確規(guī)定。但是在監(jiān)理現(xiàn)場,往往由于監(jiān)理人員對規(guī)范的學(xué)習(xí)和重視程度不夠,加之責(zé)任心不強,沒有執(zhí)行相應(yīng)的安全監(jiān)理工作或安全監(jiān)理工作執(zhí)行不力、不到位,安全事故總是時常出現(xiàn)。本文作者基于此,對工程施工各階段的的安全監(jiān)理工作進行了分析和探討,以期改進監(jiān)理工作,保證施工安全。
一、施工準備階段的安全監(jiān)理工作
(一)編制和審核安全文件
監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中編制具體安全篇章。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)詳細闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施,安全監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé);監(jiān)理實施細則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施檢查的實施方案。監(jiān)理單位審核的安全文件有:施工組織設(shè)計與各施工方案中的安全章節(jié);專項安全方案。其審查內(nèi)容要點如下:
1、審查施工組織設(shè)計和專項安全施工方案是否由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)審批。在開工之前,監(jiān)理站應(yīng)收集了國家、建設(shè)單位和公司本部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,并根據(jù)文件規(guī)定的安全監(jiān)理責(zé)任,建立監(jiān)理安全保證體系,制訂一系列安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度,包括安全技術(shù)管理制度、安全重大方案審查制度、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度、大型設(shè)備進場報驗制度、從業(yè)人員資格審查制度、監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、承包人安全教育和安全技術(shù)(作業(yè))交底書復(fù)審制度、專項安全質(zhì)量檢查制度、安全質(zhì)量專項例會制度、安全質(zhì)量事故報告和處理制度、安全質(zhì)量問題分級督辦制度、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度等,明確了各級監(jiān)理人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、檢查安全文件的內(nèi)容是否全面,內(nèi)容應(yīng)包括:安全監(jiān)管機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全責(zé)任書、現(xiàn)場安全文明施工措施、防火措施、安全事故急救預(yù)案、各類人員安全管理上崗證書、各種機械和設(shè)施的安監(jiān)合格證等。審查安全文件是否有針對性、可行性、實用性、可操作性;專項方案是否附有驗算結(jié)果、詳圖、文字說明等。
3、加強安全監(jiān)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),立總監(jiān)理工程師任組長,設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師,各部門負責(zé)人及監(jiān)理組組長為副組長,各級現(xiàn)場監(jiān)理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作責(zé)任。
(二)明確監(jiān)理范圍,檢查安全生產(chǎn)條件
1、為使安全監(jiān)理工作目標(biāo)明確,程序嚴謹,方法科學(xué),措施到位,總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時,將安全監(jiān)理單獨編制成章,針對性制訂了本項目的安全生產(chǎn)及相關(guān)監(jiān)理程序等,明確了安全監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、程序、方法和措施等,制訂具體的監(jiān)理工作方法、措施和控制要點,并對該項目施工進行了危險源分析,制訂針對性的預(yù)防措施要求和檢查要點。
2、現(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)檢查施工單位的安全管理人員是否到位;各類施工設(shè)備、設(shè)施、機械是否符合安全生產(chǎn)要求;現(xiàn)場消防器材是否準備到位;施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施是否符合安全要求等。
3、進行安全教育和安全交底。為了提高現(xiàn)在監(jiān)理人員的安全管理水平,有效的控制安全事故的發(fā)生,監(jiān)理單位必須對監(jiān)理部成員進行培訓(xùn)教育,提高他們的安全監(jiān)理意識。從而,使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識;掌握危險因素識別方法;掌握施工安全生產(chǎn)知識和技能;掌握各類機械設(shè)備性能、操作規(guī)程等知識。這樣才能在安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)的危險點實施預(yù)控,才能根據(jù)工程特點對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良作業(yè)環(huán)境和管理缺陷進行識別,達到針對性控制的目的。為有效控制安全生產(chǎn)中的人為和設(shè)備影響因素,在開工之前由專業(yè)安全監(jiān)理工程師對各工種施工人員的安全教育及安全技術(shù)逐級交底進行審查,保證各工種施工作業(yè)人員掌握基本的安全操作規(guī)程。對特種作業(yè)人員的持證情況進行檢查,將各特種作業(yè)證書備案;另外對施工機械驗收情況進行了檢查并備案,保證了各類機械設(shè)備的不帶病作業(yè),有效控制了機械設(shè)備帶病作業(yè)帶來的安全隱患。
二、施工階段安全監(jiān)理
(一)常規(guī)檢查
1、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,安全措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進行整改;情況嚴重的,應(yīng)下達暫停令并報建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。
2、檢查施工現(xiàn)場大型施工機械和安全設(shè)施的驗收備案情況。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案以及定期檢查和維護保養(yǎng)的,應(yīng)下達暫停使用指令,責(zé)令施工單位整改,并報告建設(shè)單位。
3、定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況,并督促施工單位對安全制度落實情況進行三級檢查。
4、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,應(yīng)立即下達暫時停工令,督促施工單位立即報告,并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護及對事故的調(diào)查處理工作。
(二)重點檢查
監(jiān)理工程師應(yīng)采用危險危害因素識別方法,對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點控制,對易造成群死群傷的深基坑支護、塔吊、整體提升腳手架、臨時用電等部位進行重點檢查。
1、檢查檢查基坑支護的專項施工方案,符合要求的應(yīng)督促施工單位組織專家論證,并督促施工單位做好基坑支護變形監(jiān)測和周圍建(構(gòu))筑物的沉降觀測工作。
2、檢查腳手架的搭拆方案及腳手架計算書,腳手架搭設(shè)單位資質(zhì)和搭設(shè)人員的資格,并嚴格按照腳手架規(guī)程進行驗收
3、檢查起重機械制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、備案證。安拆時應(yīng)核驗安拆單位資質(zhì)證書和操作業(yè)人員上崗證,安裝完畢應(yīng)核查檢測合格證。在運行期間,應(yīng)核查起重機械司機和指揮人員持證上崗情況,并對運行情況進行全面、系統(tǒng)的核查確保運行安全。
4、檢查現(xiàn)場臨時用電用電的電源中性點是否直接接地,工作零線與保護零線是否混接,臨時用電是否實行三級配電、兩級保護制,開關(guān)箱是否做到“一箱、一機、一閘、一漏”,是否有門、有鎖和防雷、防塵的措施,電箱周圍是否有雜物,配電箱是否擱置了各類工具或雜物等。
三、驗收階段安全監(jiān)理工作
驗收階段安全監(jiān)理工作主要包括兩個方面,一是對工程的安全驗收,二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。
(一)工程的安全驗收
工程實施期間應(yīng)根據(jù)施工單位的安全技術(shù)文件、監(jiān)理安全實施細則,對工程實施安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)出整改通知,并跟蹤檢查、驗收整改情況。工程竣工后,應(yīng)督促、檢查施工單位整理安全資料,并及時移交給建設(shè)單位。
(二)安全監(jiān)理資料整理歸檔
工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時進行監(jiān)理的安全資料整理歸檔,并移交給建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位的安全資料主要有:安全監(jiān)理制度;安全責(zé)任書;安全監(jiān)理規(guī)劃及細則;安全報審資料;安全專項記錄;安全監(jiān)理月報;安全監(jiān)理通知單;安全事故處理報告;安全監(jiān)理工作總結(jié)。
四、結(jié)束語
《安全條例》的實施為監(jiān)理工作提供了法律保障,我國的監(jiān)理事業(yè)也取得了一定的成效,但由于建筑工程中諸多因素的影響,安全監(jiān)理工作仍存在許多問題。作為監(jiān)理人員,我們要不斷提升自身素養(yǎng),堅守職業(yè)道德,在工作中恪守職責(zé),以科學(xué)的方法和嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格控制施工各個階段的安全監(jiān)理工作,以最大程度地控制安全事故。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞 :混凝土結(jié)構(gòu)后澆帶施工質(zhì)量 監(jiān)理控制
中圖分類號: TV331 文獻標(biāo)識碼: A
后澆帶是現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在施工過程中的預(yù)先設(shè)置的結(jié)構(gòu)變形縫,是為混凝土結(jié)構(gòu)溫度變形、結(jié)構(gòu)不均勻沉降等因素而設(shè)置的,對一些因結(jié)構(gòu)及功能要求不便于設(shè)置變形縫以及適當(dāng)增大伸縮縫間距的工程,提出了很好的解決辦法。后澆帶的設(shè)計和施工質(zhì)量,將直接影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因此,后澆帶施工過程中監(jiān)理的嚴格管控尤為重要。根據(jù)建設(shè)部下發(fā)的《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》文件中,也明確列出后澆帶是必須實施旁站監(jiān)理的重要部位。為此監(jiān)理單位應(yīng)把后澆帶的施工質(zhì)量作為控制重點。
在我司海派麗景項目監(jiān)理過程中,由于該項目結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,地下人防、地庫、商鋪與住宅合為一體,尤其是地下人防與地庫后澆帶設(shè)置較為復(fù)雜。為能解決后澆帶諸多的質(zhì)量通病,監(jiān)理組把該項目后澆帶施工質(zhì)量控制作為QC活動課題。并對我公司過去監(jiān)理的項目進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)后澆帶部位由于模板設(shè)計和支設(shè)缺陷,造成后澆帶出現(xiàn)較多質(zhì)量通病,包括板底接縫不順、凹凸不平;后澆帶兩側(cè)面裂縫、夾渣、滲水等質(zhì)量缺陷,直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感效果。根據(jù)這些諸多的問題,我們QC小組成員及時組織召開了分析會,翻閱以往工程檢查記錄和監(jiān)理日記,查找主要原因,層層分析,歸納整理,經(jīng)統(tǒng)計主要有以下幾個方面因素:1、由于后澆帶結(jié)構(gòu)停滯時間較長,施工單位采用傳統(tǒng)不規(guī)范的施工方法,在后澆帶兩側(cè)混凝土強度達到規(guī)范拆模要求時,隨將后澆帶模板拆除,重新用鋼管支撐,便于清理垃圾,節(jié)省模板及支撐費用。在后澆帶混凝土未澆筑前,提前拆除所在跨的模板,致使兩端梁板變成懸臂結(jié)構(gòu),改變梁板受力模式,造成梁板下?lián)希a(chǎn)生裂縫隱患。2、后澆帶的模板支撐系統(tǒng),是近年見到的最易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。常見問題就是不設(shè)置獨立的支模、拆模體系。由于后澆帶模板未獨立設(shè)計,拆模時無法保留后澆帶部位的模板,模板拆除后兩端梁板變成懸臂結(jié)構(gòu)。一般針對這種情況有些監(jiān)理工程師,可能要求施工方對該部位重新支頂。其實,拆模后(因混凝土未澆筑),構(gòu)件鋼筋已處于異常受力狀態(tài),再次支頂,已經(jīng)遠遠達不到未拆時的效果,反而在構(gòu)件局部形成支點,同樣改變了構(gòu)件的受力狀態(tài)。3、采用二次支模,模板與混凝土面接觸不緊密,后澆帶澆筑混凝土?xí)r,混凝土漿體沿縫隙擠出,造成新老混凝土交接處新混凝土凹凸不平。4、施工人員操作不當(dāng)?shù)纫蛩亍?/p>
綜合上述因素,我們監(jiān)理組及時制定對策,編制實施方案,果斷采取措施,做好事前控制,嚴格事中控制,確保事后控制,從而達到監(jiān)理預(yù)定控制目標(biāo)。
一、首先做好事前控制,嚴格審查施工方案,認真編制監(jiān)理實施細則,落實監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與工作交底。
1、施工方案是施工單位指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,是監(jiān)理實施細則編制的依據(jù)之一,實施前項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,認真審查承包單位報送的施工方案,對后澆帶施工技術(shù)方案的編制監(jiān)理應(yīng)著重審查后澆帶施工工藝、主要技術(shù)措施是否具有針對性安全性 ;后澆帶模板是否采用獨立體系;施工材料、施工方法、施工質(zhì)量的控制措施是否符合規(guī)范要求;后澆帶混凝土的澆筑時間處理方法是否符合設(shè)計要求。針對后澆帶設(shè)計方案的內(nèi)容缺乏針對性的,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時組織召開方案專題討論會議,結(jié)合過去后澆帶施工質(zhì)量存在的問題,提出監(jiān)理合理建議。
2、監(jiān)理工程師須依據(jù)相關(guān)法律和規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及施工單位的施工組織設(shè)計(方案)制定有針對性的監(jiān)理實細則,在監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理旁站方案須對后澆帶混凝土澆筑旁站范圍內(nèi)容、監(jiān)理程序和方式有針對性的描述。監(jiān)理實施細則中的工作控制要點及目標(biāo)值和監(jiān)理工作的方法及措施要明確。監(jiān)理實施細則須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織全體監(jiān)理人員進行內(nèi)部學(xué)習(xí)和工作交底。
3、監(jiān)理工程師須嚴格審查后澆帶部位施工所需使用的相關(guān)材料質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。
4、督促施工單位在后澆帶施工前進行技術(shù)交底, 交底工作完成后應(yīng)做好書面記錄并予以保存歸檔。
二、嚴格事中控制,做好施工過程中的質(zhì)量控制
1、加強施工過程中的質(zhì)量控制,采取各種預(yù)控措施,實行主動控制,防患于未然。在實行監(jiān)理工作過程中,必須做到“五不”即“不合格材料不準使用;施工技術(shù)人員不到位不準動工;不符合規(guī)范要求的施工工藝不允許采用;不合格的工程不予驗收;上一道工序未驗收,下一道工序不準施工”。
2、嚴格執(zhí)行巡視旁站工作制度。巡視、旁站是監(jiān)理控制質(zhì)量重要環(huán)節(jié),是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑。為了確保旁站巡視的工作質(zhì)量,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做到“五勤”即“腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤、手勤”。
3、嚴格監(jiān)督施工單位按照審批的施工方案施工。后澆帶模板施工必須嚴格按照審批的施工方案采用獨立體系。把后澆帶的支撐體系單獨搭設(shè)并做分色標(biāo)志,以防施工人員拆除失誤。為確保后澆帶模板獨立體系的穩(wěn)定性,需與工程整體滿堂支架采用鋼管連接,形成一個整體。梁板拆模時,督促施工單位做好拆前工作交底,做分色標(biāo)識的支架保留,其余部位滿堂支架全部拆除,保留后澆帶下部獨立模板支架。為考慮后澆帶內(nèi)垃圾清理,在后澆帶兩側(cè)需預(yù)留了垃圾清掃口,后澆帶混凝土澆筑前將預(yù)留清掃口板條推到一邊進行沖(吹)洗,清理干凈后在放入清掃口內(nèi)封閉,然后澆筑混凝土。嚴禁在后澆帶斷面接縫處夾木板條來支模的施工方法,這種方法易跑模、漏漿、板條夾雜在混凝土中難于清理;優(yōu)先考慮使用鋼絲網(wǎng),因其柔性好,施工方便,可作為永久性模板使用。為防止在澆筑時從保護層處漏漿,可在接縫處底部保護層位置放置一短鋼筋(與構(gòu)件截面同寬,直徑同保護層厚度),使鋼絲網(wǎng)下翻纏在該鋼筋上即可有力解決該問題,側(cè)模處也可采取這種方法防止漏漿。鋼絲網(wǎng)應(yīng)就近綁扎于鋼筋上,還應(yīng)在背面配以小木方或扁鐵等材料作為臨時固定,以防澆筑混凝土?xí)r鋼絲網(wǎng)向外鼓出,導(dǎo)致接縫達不到設(shè)計要求。
4、監(jiān)理對混凝土澆筑進行全過程旁站監(jiān)督,并留下記錄。嚴格控制后澆帶混凝土澆筑時間、施工工藝和施工方法,其澆筑時間應(yīng)嚴格按照施工圖紙要求,在主體結(jié)構(gòu)施工完畢,沉降變形趨于穩(wěn)定后再進行。提前澆筑完的后澆帶很可能在短時間便產(chǎn)生裂縫。其次控制后澆帶混凝土的配制,強度等級,包括膨脹劑的用量,必須根據(jù)設(shè)計要求,由實驗室通過試配確定,應(yīng)開具配合比單,施工方對照配合比單在監(jiān)理的見證下進行現(xiàn)場拌制。監(jiān)理對外加劑的進場也要進行及時檢查,防止使用過期、劣質(zhì)的外加劑。在澆筑前督促施工單位應(yīng)對兩側(cè)的接縫進行提前清理并濕潤、刷素水泥漿,清除積存的建筑垃圾、積水、松動石子及浮漿等。對鋼筋銹蝕的應(yīng)用鋼絲刷進行除銹。后澆帶混凝土澆筑過程中,應(yīng)在澆筑現(xiàn)場留置試塊,具體包括標(biāo)養(yǎng)試塊、同條件試塊以及有摻外加劑的抗?jié)B試塊等等,以驗證混凝土強度。振搗時在兩側(cè)接縫處不能過振,以免引起已澆筑混凝土與鋼筋脫裂。后澆帶施工中,監(jiān)理應(yīng)做好旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并做好旁站記錄。
5、督促施工單位做好后澆帶的成品保護措施,混凝土強度達到 1.2N/mm2前,不得在其上踩踏或進行施工作業(yè);在后澆帶混凝土初凝后,應(yīng)在12H內(nèi)進行養(yǎng)護,養(yǎng)護期間應(yīng)保持混凝土表面濕潤,其養(yǎng)護時間不得少于28d.養(yǎng)護措施可采取噴灑混凝土養(yǎng)護劑的方法,此法可有效保持混凝土內(nèi)水份不蒸發(fā),在不影響后續(xù)工序施工的情況下使混凝土得到有效養(yǎng)護,強度不斷增長,且有可能避免表面裂縫的產(chǎn)生。
6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,碰到問題監(jiān)理立場堅定,對違反法規(guī)、規(guī)范及圖紙要求的堅決制止。引導(dǎo)施工單位及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時整改,避免日積月累,小問題變成大問題,增加施工人員整改的難度。尋求信任與理解,平易待人,嚴以待事,從而達到監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、確保事后控制,嚴把驗收環(huán)節(jié)。
驗收簽認是監(jiān)理質(zhì)量控制的最后一道防線,是對質(zhì)量的最終把關(guān)。未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工。把影響工程質(zhì)量的因素或質(zhì)量事故的苗頭盡可能杜絕在動工前和施工中。后澆帶施工完成后監(jiān)理應(yīng)按照相關(guān)的工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量驗收,并及時收集整理監(jiān)理檔案資料。
結(jié)束語
后澆帶施工質(zhì)量的好壞,直接影響整個建筑物的整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能、經(jīng)濟效益,影響后續(xù)工程的施工,所以要認識其結(jié)構(gòu)的特點,合理的設(shè)置后澆帶,精心的組織施工,才能確保工程質(zhì)量,達到預(yù)期效果。
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