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第1篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店;次貸危機(jī);外部空間;內(nèi)部空間

中圖分類(lèi)號(hào):TU247

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1008-0422(2009)03-0099-03

1引言

所謂“經(jīng)濟(jì)型酒店”是指經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)約、酒店規(guī)模小;設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)單,但裝飾布置考究;注重功能性,力求在提供的核心服務(wù)“b&b”(住宿和早餐)上精益求精的酒店。經(jīng)濟(jì)型酒店又稱為有限服務(wù)酒店,其最大的特點(diǎn)是房?jī)r(jià)便宜,因此減免了大型輔助設(shè)施,投入的運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。經(jīng)濟(jì)型酒店最早出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代的美國(guó),如今在歐美國(guó)家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)作為一種新興業(yè)態(tài),正進(jìn)入蓬勃發(fā)展期,特別是在奧運(yùn)前后,出現(xiàn)了“井噴”式增長(zhǎng)、并購(gòu)、“洗牌”、聯(lián)盟、變革等現(xiàn)象。

但在后奧運(yùn)時(shí)期,在國(guó)內(nèi)連續(xù)遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨異常復(fù)雜的局面。美國(guó)次貸危機(jī)在反復(fù)中終于演變成世界性的金融危機(jī),使得世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)增速普遍下滑,主要經(jīng)濟(jì)體在衰退的邊緣苦苦掙扎。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下,商務(wù)活動(dòng)和旅游這兩個(gè)酒店市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)的主要因素開(kāi)始進(jìn)入了緊縮期。

雖然新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店遇到了變革創(chuàng)新的發(fā)展契機(jī)。如今,大部分企業(yè)、公司、單位、個(gè)人都感受到次貸危機(jī)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊,于是開(kāi)始實(shí)施緊縮開(kāi)支。商務(wù)活動(dòng)以及文化旅游的群體開(kāi)始明顯排斥以前講究的、相對(duì)比較奢侈星級(jí)高檔酒店作為住宿場(chǎng)所,而偏好選擇經(jīng)濟(jì)型酒店,特別是一些比較有特色的經(jīng)濟(jì)型酒店。

面對(duì)這一新形勢(shì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店如何在建筑設(shè)計(jì)上去變革創(chuàng)新,使其在講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的前提下,既提升酒店的整體品質(zhì),又增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是建筑設(shè)計(jì)師需要重視和考慮的問(wèn)題。

2國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況

2.1 國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的階段性十分明顯

20世紀(jì)30年代末期到50年代末期是經(jīng)濟(jì)型酒店的萌芽與發(fā)展初期。20世紀(jì)30年代,隨著美國(guó)大眾消費(fèi)的興起,以及公路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,汽車(chē)旅館開(kāi)始出現(xiàn),為平民的出游提供廉價(jià)的住宿服務(wù)。

60年代初到80年代末期,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。酒店數(shù)量迅速增長(zhǎng),而且產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)豐富的層次性,開(kāi)始朝著多元化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營(yíng)模式,單體酒店開(kāi)拓出快速發(fā)展的擴(kuò)張途徑,一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始并購(gòu)整合單體酒店。同時(shí),經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始了國(guó)際化的發(fā)展,從美國(guó)傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴(kuò)張同時(shí)刺激了各地本土經(jīng)濟(jì)型酒店的興起,尤其是歐洲的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始快速發(fā)展。到80年代末期經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟酒店業(yè)態(tài)。

80年代末期到90年代末,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行品牌調(diào)整。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了市場(chǎng)的成熟期,高速增長(zhǎng)和大規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力逐漸減弱。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰了一些管理力量薄弱,資金運(yùn)營(yíng)不通暢的品牌,一些大而強(qiáng)的品牌則得益于資本實(shí)力和管理實(shí)力變得越發(fā)強(qiáng)大。競(jìng)爭(zhēng)的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)。品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的重視。

進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)型酒店步入了又一輪快速發(fā)展時(shí)期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)拓和本土品牌的發(fā)展。在中國(guó)、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌宜必思、速8、假日快捷等都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場(chǎng)。

2.2國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店在不同地區(qū)的發(fā)展形成了各自的特色

美國(guó):分布廣泛

美國(guó)酒店業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店約有6萬(wàn)家,約占旅館總數(shù)的75%,客房平均出租率70%,經(jīng)濟(jì)型酒店的營(yíng)業(yè)收入約占美國(guó)旅店?duì)I業(yè)總收入的65%。美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店大都建在高速公路的出口處、機(jī)場(chǎng)和車(chē)站附近、城市邊緣地區(qū)等交通便利的地方,往往幾家甚至十幾家旅館匯集一起組成經(jīng)濟(jì)旅館群。收費(fèi)比高檔星級(jí)酒店低得多,但基本服務(wù)周到齊全。每間客房約30平方米,一般分吸煙房和無(wú)煙房。而且,絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型旅館都提供免費(fèi)停車(chē)、免費(fèi)早餐、免費(fèi)上網(wǎng)等項(xiàng)服務(wù)。

匈牙利:精打細(xì)算

在匈牙利的經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館中,法國(guó)雅高集團(tuán)旗下的“宜必思”(ibis)經(jīng)營(yíng)模式較為典型。“宜必思”精打細(xì)算,如床頭燈、電視機(jī)“小巧”,不占太大空間,家具多采用“板式”結(jié)構(gòu)。在用工方面,“宜必思”也極“節(jié)省”,一家酒店全部員工只有16人。

新加坡:四字秘技

新加坡頗有名的經(jīng)濟(jì)型酒店“飛龍酒店”,經(jīng)營(yíng)秘技可以用4個(gè)英文字母A、B、C、D概括:A(affordable rate),指價(jià)格合理,普通人住得起;B(baby-sit),并不是字面“照顧嬰兒”的意思,而是指酒店把所有的顧客都當(dāng)成嬰兒般細(xì)心照顧;C(clean room),指提供干凈、舒適的客房等設(shè)施;D(dealing),指酒店員工使用恰當(dāng)?shù)姆绞胶皖櫩徒涣?盡量滿足顧客的需要。

3國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

由于經(jīng)濟(jì)型酒店這種新興業(yè)態(tài)對(duì)市場(chǎng)的廣泛適應(yīng)性,中國(guó)本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也同時(shí)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。自1996年上海錦江集團(tuán)開(kāi)始醞釀旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌雨后春筍般破土而出。據(jù)初步估計(jì),迄今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌近100個(gè),全國(guó)目前擁有近1000家經(jīng)濟(jì)型酒店,客房數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)間,成為一種全新的綜合業(yè)態(tài),可快速?gòu)?fù)制的商業(yè)模式(圖1)。盡管如此,經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)發(fā)展空間依然很巨大。根據(jù)歐美成熟酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)型酒店為70%,截至到2006年底,我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額僅為7.5%,且從替代低檔酒店靜態(tài)角度分析,至少有10倍以上的發(fā)展空間。

3.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

在我國(guó),經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象:

一方面,我國(guó)國(guó)情致使現(xiàn)代全服務(wù)酒店與國(guó)內(nèi)需求的契合度還不夠,經(jīng)濟(jì)型酒店的恰當(dāng)身份使其得到蓬勃發(fā)展,品牌化、連鎖化的經(jīng)濟(jì)型酒店在不斷的涌現(xiàn)。這些經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)者在設(shè)計(jì)上也十分注重,他們需要建筑在設(shè)計(jì)投入使用時(shí)不光講求“經(jīng)濟(jì)”,而且力求標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化。另外,在現(xiàn)代全服務(wù)酒店的影響下,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店在設(shè)計(jì)上也在不斷地模糊與星級(jí)酒店距離。

另一方面,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)住宿業(yè)在經(jīng)濟(jì)型酒店的優(yōu)勢(shì)面前曝露了極大的弊端,使得傳統(tǒng)住宿業(yè)在受到不斷的沖擊下紛紛盲目尋求轉(zhuǎn)型。然而,在轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)時(shí),業(yè)主往往只看重短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益,大部分設(shè)計(jì)都照搬照抄,或者僅限于門(mén)頭更換,內(nèi)部設(shè)計(jì)也草草了事,使得酒店的設(shè)計(jì)缺乏變化。經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)有的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化都得不到有力的實(shí)施,更談不上個(gè)性化、特色化的設(shè)計(jì)了。

3.2國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)

第一,經(jīng)濟(jì)型酒店正成品牌化、連鎖化的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來(lái)說(shuō),規(guī)模是管理的基礎(chǔ),品牌高于有形資產(chǎn)。只有在若干個(gè)知名品牌的旗下聚集了一定規(guī)模的企業(yè)群,才可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)發(fā)展到了相對(duì)成熟的業(yè)態(tài)。

第二,經(jīng)濟(jì)型酒店的標(biāo)準(zhǔn)化要求越來(lái)越高。對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),全面的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是企業(yè)的品牌和聲譽(yù)的保證。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化程度越高的酒店所體現(xiàn)的時(shí)代感越強(qiáng)。

第三,經(jīng)濟(jì)型酒店越來(lái)越具有個(gè)性化?！耙粋€(gè)主題不一定適合所有人,但喜歡的人卻會(huì)特別喜歡,這符合個(gè)性時(shí)代的要求?！边@應(yīng)該成為今后經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

4新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)思路

在分析國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)后,通過(guò)比較可以看出,經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)還處于比較初期的階段,要發(fā)展完善還有很長(zhǎng)的一段路。在這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我們嘗試著摸索國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一些設(shè)計(jì)思路。

4.1以標(biāo)志性方法處理經(jīng)濟(jì)型酒店的外部空間,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)型酒店的個(gè)性化和易識(shí)別性

外部空間是大部分建筑向人傳達(dá)的“第一印象”,在建筑要素中占據(jù)十分重要的地位。酒店作為一類(lèi)特殊的建筑,更需要在設(shè)計(jì)時(shí)很好在表達(dá)其外部空間。

酒店類(lèi)建筑歷來(lái)都十分注重外部空間的利用。在古代,我國(guó)的酒館都以立于建筑旁邊的木桿酒旗作為標(biāo)志性構(gòu)件來(lái)表示建筑的身份特征,而且也以迎風(fēng)飄揚(yáng)的酒旗來(lái)吸引顧客(圖2)。在現(xiàn)代,全服務(wù)酒店以其高大的建筑體量以及豪華氣派的入口來(lái)處理外部空間,使得顧客在比較遠(yuǎn)的距離就能得到信息,從而達(dá)到吸引客源的目的。一般經(jīng)濟(jì)型酒店都是體量比較小,外部空間相對(duì)也比較狹小,如何處理才能達(dá)到表征身份和吸引客源雙重目的呢?在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店中,已經(jīng)有比較優(yōu)秀的例子作為設(shè)計(jì)思路的導(dǎo)向。例如,“7天”連鎖酒店就把“7”字十分巧妙地體現(xiàn)在建筑立面處理上,并統(tǒng)一立面色調(diào),在表征身份和吸引客源雙重目的上起到了很好的效果(圖3)。

4.2抓住潮流元素塑造個(gè)性的內(nèi)部空間,在講求“經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)使經(jīng)濟(jì)型酒店更具時(shí)代感

由于受經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,商務(wù)及旅游的客源開(kāi)始從全服務(wù)酒店轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)型酒店。這時(shí),經(jīng)濟(jì)型酒店就可以對(duì)內(nèi)部空間做適當(dāng)調(diào)整。

相對(duì)于商務(wù)客源,其對(duì)高科技的通訊設(shè)施的需求增加,酒店就可以參照一些全服務(wù)酒店,在酒店客房?jī)?nèi)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),還將一些高科技潮流元素加進(jìn)來(lái),如可以將酒店內(nèi)部空間的主格調(diào)設(shè)計(jì)為高科技體驗(yàn)空間或者外太空空間之類(lèi),這樣不僅僅改變以往簡(jiǎn)約、明快的“經(jīng)濟(jì)”格調(diào),還可以使酒店別具一格,形成自己的特色。對(duì)以文化旅游和軟探險(xiǎn)活動(dòng)為主要客源的經(jīng)濟(jì)型酒店,內(nèi)部空間的變化則有更多的選擇。國(guó)內(nèi)也有一些成功的例子,這些酒店將其內(nèi)部空間以水果為主題,將住宿的房間設(shè)計(jì)成“蘋(píng)果”之屋、“草莓”之屋等等,這樣在以水果為統(tǒng)一主題下,每個(gè)房間的感覺(jué)又不相同,既形成了自身特色,又起到吸引客源的目的(圖4)。還有一些酒店針對(duì)特定客源將酒店內(nèi)部空間設(shè)計(jì)成特殊的形式,如田園風(fēng)光、水下世界之類(lèi),也取得了很好的效果。這些都可以是經(jīng)濟(jì)型酒店內(nèi)部空間設(shè)計(jì)變革的參考。

4.3把握當(dāng)?shù)匚拿},將地方文化融入設(shè)計(jì),創(chuàng)造出帶有地方特色的經(jīng)濟(jì)型酒店

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的蓬勃發(fā)展之勢(shì)使得經(jīng)濟(jì)型酒店不再局限在主流大城市,地方城市的經(jīng)濟(jì)型酒店也如雨后春筍。從客源角度分析,對(duì)于旅游者來(lái)說(shuō)位于文化或遺產(chǎn)地的位置比品牌更重要。進(jìn)入地方的經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)該把握當(dāng)?shù)匚拿},將地方文化融入設(shè)計(jì)之中去,形成有文化特色的酒店。我國(guó)的地方文化豐富多樣,在不同地方的酒店可以根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕瘉?lái)變革酒店的主格調(diào)。這樣酒店不僅融入當(dāng)?shù)亟ㄖ幕?還形成了具有地方特色的經(jīng)濟(jì)型酒店,為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。

5結(jié)語(yǔ)

隨著住宿市場(chǎng)的不斷發(fā)展,隨著市場(chǎng)的細(xì)分化,隨著差異化、個(gè)性化潮流的涌動(dòng),在中國(guó)住宿市場(chǎng)多元結(jié)構(gòu)的環(huán)境中,面臨新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)應(yīng)該抓住各個(gè)要素,在講究經(jīng)濟(jì)的同時(shí),又讓酒店更具有時(shí)代感、個(gè)性化和特色化,開(kāi)創(chuàng)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店的新時(shí)期。

參考文獻(xiàn):

第2篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

一直以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展都深受城鄉(xiāng)金融發(fā)展失衡的影響，近年來(lái)，雖說(shuō)有些緩解，但是仍未根本改善。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在中、東部地區(qū)。在這些地區(qū)，小企業(yè)融資需求旺盛，其特點(diǎn)是“短、小、頻、急”，但是，目前，國(guó)有銀行的縣級(jí)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)和人員都在精簡(jiǎn)，很多農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的信貸業(yè)務(wù)也大多是集中在城市，因此，受限于體制因素，小企業(yè)的根本很難得到滿足；而對(duì)它們來(lái)說(shuō)，僅憑自身力量尋求公開(kāi)資本市場(chǎng)的直接融資也是不現(xiàn)實(shí)的。為了緩解這一矛盾，我國(guó)正在積極實(shí)行新型農(nóng)村金融，金融機(jī)構(gòu)也在逐漸興起中，但是同問(wèn)題嚴(yán)重的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相比，其作用微乎其微。

二、我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干策略

1.促進(jìn)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)力。為根本改善現(xiàn)有居民，促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，筆者認(rèn)為，金融業(yè)有必要積極調(diào)動(dòng)要最優(yōu)秀生產(chǎn)力的因素，并持續(xù)優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)和資源配置。不妨在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加重視綜合素質(zhì)高的金融人才的引進(jìn)；繼續(xù)放開(kāi)信貸政策，加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)以及創(chuàng)新人才的扶持和鼓勵(lì)；持續(xù)促進(jìn)金融及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造，積極拓展能源、環(huán)境戰(zhàn)略，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)政策支持、引導(dǎo)，使各地區(qū)的特有優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分，將知識(shí)技術(shù)充分融入其中，從而實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)改善的根本目的。2.建立并完善金融宏觀審慎體系。首先，在金融領(lǐng)域中，央行的職責(zé)有很多，其中最核心的部分一是維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，二是保持金融穩(wěn)定。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的有序發(fā)展，應(yīng)對(duì)央行的這一職能加以重申和強(qiáng)化，并特別強(qiáng)調(diào)其宏觀審慎作用。在加強(qiáng)宏觀審慎方面，歐盟就比較創(chuàng)新地成立了宏觀審慎管理委員會(huì)，其成員一是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)；二是財(cái)政部。我們也不妨對(duì)此進(jìn)行效仿。可由央行扮演核心角色，下轄政、保、銀等監(jiān)管機(jī)構(gòu)，共同推進(jìn)宏觀審慎體系的進(jìn)程。其次，在充分選用審慎工具進(jìn)行逆周期調(diào)控的同時(shí)，一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)集中清算，二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)衍生品交易集中清算。最好，該體系中最重要的一環(huán)就是強(qiáng)化監(jiān)管核心金融機(jī)構(gòu)，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，逐步加強(qiáng)金融監(jiān)管的目的。3.逐步轉(zhuǎn)變宏觀金融管理模式。首先，平衡需求和供給二者之間的管理關(guān)系。未來(lái)，我國(guó)金融投入的核心將是生產(chǎn)力以及生活水平的持續(xù)提升。而解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的瓶頸問(wèn)題，其中最重要的一點(diǎn)就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，進(jìn)而轉(zhuǎn)變宏觀金融管理模式。因此，有必要持續(xù)加強(qiáng)供給管理，以供給管理帶動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以金融資源配置效率的提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏愿。其次，提升金融資源利用率。實(shí)際上，我國(guó)貨幣信貸正逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控，然而，經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇。在此背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題也頗多。2013年1月，商業(yè)銀行信貸額為1.04萬(wàn)億元；次月即下降5100萬(wàn)億元，可見(jiàn)信貸明顯緊縮。但隨之而來(lái)的通貨膨脹問(wèn)題仍不容忽視。未來(lái)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整步伐勢(shì)在必行，其核心應(yīng)是穩(wěn)定價(jià)格總水平，信貸資金應(yīng)更多地投向“三農(nóng)”、中小企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。4.緩解城鄉(xiāng)二元金融，弱化城鄉(xiāng)差距。首先，針對(duì)城鄉(xiāng)二元金融結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使其制度環(huán)境更適合經(jīng)濟(jì)金融的和諧發(fā)展。我國(guó)城鄉(xiāng)金融結(jié)構(gòu)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)是一元化，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須通過(guò)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略先緩解二元金融結(jié)構(gòu)，力求縮短城鄉(xiāng)偏斜轉(zhuǎn)為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的進(jìn)程，爭(zhēng)取早日抹去城鄉(xiāng)界限。為此，應(yīng)給予科學(xué)發(fā)展觀，著眼于長(zhǎng)期戰(zhàn)略并立足于客觀實(shí)際，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定不違背我國(guó)基本國(guó)情的可行性策略，腳踏實(shí)地地像城鄉(xiāng)金融一元化邁進(jìn)。切忌盲目照搬照抄，切忌盲目追求速度而忽視當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際。正確的做法應(yīng)是按部就班地規(guī)劃和計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致地推進(jìn)。其次，緩解城鄉(xiāng)金融二元結(jié)構(gòu)，首要及核心的任務(wù)是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。任何時(shí)候，金融的生成及其發(fā)展都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基石，作為城市經(jīng)濟(jì)的有效補(bǔ)充，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極作用不可謂不重要。而農(nóng)村金融的發(fā)展必須依靠堅(jiān)實(shí)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根本豐富農(nóng)村金融資源必須首先完善農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的合理化發(fā)展必須首先壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融獲得了發(fā)展的有利條件，才能根本緩解并最終解決城鄉(xiāng)金融發(fā)展差距，以達(dá)成經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的終極目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

第3篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】環(huán)境保護(hù)；發(fā)展形勢(shì)；研究進(jìn)展；保護(hù)措施

在21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然環(huán)境之間的關(guān)系變得越來(lái)越密切。許多學(xué)者和專(zhuān)家人士、各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)等，都開(kāi)始意識(shí)到環(huán)境對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的重要性，并積極分析環(huán)境問(wèn)題的形成原因，以期提出一些有效性的解決策略。事實(shí)上，能否做好環(huán)境保護(hù)工作，會(huì)直接影響到一國(guó)的綜合實(shí)力水平。對(duì)于任何國(guó)家而言，都應(yīng)該重視環(huán)境保護(hù)工作，維護(hù)人類(lèi)共同的生存環(huán)境，以此促進(jìn)人與自然的和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)形勢(shì)分析

（一）國(guó)內(nèi)外水環(huán)境保護(hù)形勢(shì)

第一，國(guó)內(nèi)水環(huán)境保護(hù)形勢(shì)。近些年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速提高趨勢(shì)，水環(huán)境污染問(wèn)題逐漸嚴(yán)重起來(lái)，對(duì)于人們的日常生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了一定影響。早在2008年，我國(guó)政策的環(huán)境相關(guān)報(bào)告中就指出，我國(guó)存在嚴(yán)重的水體污染問(wèn)題。綜合來(lái)看，我國(guó)的水體污染問(wèn)題主要如下：其一，水污染的總量沒(méi)有得到有效控制，造成了地表水與地下水的嚴(yán)重污染。其二，重金屬對(duì)于水體污染產(chǎn)生較大的影響。其三，我國(guó)許多江河湖水出現(xiàn)富營(yíng)養(yǎng)化現(xiàn)象。其四，新的水體污染物正在增多。其五，水資源的開(kāi)發(fā)與使用過(guò)于浪費(fèi)，造成部分地區(qū)出現(xiàn)了用水困難問(wèn)題。近幾年來(lái)，我國(guó)在水資源保護(hù)方面，投入了大量的精力，但效果卻不盡如人意。第二，國(guó)外水環(huán)境保護(hù)形勢(shì)。在我國(guó)存在的水污染問(wèn)題，也存在于其它國(guó)家，但是部分國(guó)家對(duì)水資源的污染問(wèn)題進(jìn)行了有效的治理。比如說(shuō)美國(guó)與日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代，就開(kāi)展了水環(huán)境的治理工作，將水環(huán)境問(wèn)題的解決任務(wù)，納入國(guó)家的法律法規(guī)中，提出了全國(guó)范圍內(nèi)水資源保護(hù)的嚴(yán)格要求。雖然水環(huán)境污染問(wèn)題仍然存在，但已經(jīng)得到了明顯的緩解。

（二）國(guó)內(nèi)外土壤環(huán)境保護(hù)形勢(shì)

第一，國(guó)內(nèi)土壤環(huán)境保護(hù)形勢(shì)。隨著我國(guó)工業(yè)的快速發(fā)展，土壤污染問(wèn)題在近幾年來(lái)越來(lái)越嚴(yán)重。根據(jù)土壤環(huán)境問(wèn)題相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)農(nóng)村的土壤主要受到農(nóng)藥以及重金屬污染，土壤污染的面積較大。礦區(qū)帶來(lái)的污染以及石油污染，生活垃圾污染都加大了我國(guó)的土壤環(huán)境問(wèn)題，也帶來(lái)食品安全問(wèn)題，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。我國(guó)土壤污染一般是從城市開(kāi)始，逐漸發(fā)展到農(nóng)村。土壤環(huán)境染污已經(jīng)從原來(lái)的單一污染發(fā)展到現(xiàn)在的復(fù)合污染，并且對(duì)地下水資源產(chǎn)生了負(fù)面影響。第二，國(guó)外土壤環(huán)境保護(hù)形勢(shì)。部分西方國(guó)家針對(duì)土壤環(huán)境污染問(wèn)題建立了專(zhuān)門(mén)的治理基金。這些國(guó)家對(duì)土壤環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行全面地調(diào)查，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施進(jìn)行治理與修復(fù)。例如，法國(guó)與英國(guó)這樣的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，利用法學(xué)修復(fù)與生物修復(fù)法等，開(kāi)展土壤環(huán)境治理工作，取得了較好的效果。

（三）國(guó)內(nèi)外大氣環(huán)境保護(hù)形勢(shì)

大氣污染是一個(gè)國(guó)際性的環(huán)境問(wèn)題，因而大氣不屬于某一個(gè)國(guó)家。一個(gè)國(guó)家的大氣污染，不僅會(huì)讓自己國(guó)家的環(huán)境惡化，還會(huì)影響其它國(guó)家的環(huán)境質(zhì)量。目前，全球變暖以及臭氧層遭到破壞、酸雨現(xiàn)象都是全球面對(duì)的大氣污染問(wèn)題。這些大氣污染問(wèn)題的產(chǎn)生，主要原因在于工業(yè)廢棄以及廢物的非法排放。早在2007年，西班牙召開(kāi)了針對(duì)大氣污染問(wèn)題的IPCC會(huì)議，對(duì)大氣污染問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)估，并提出了具體的解決方法。自此之后，許多國(guó)家都開(kāi)始重視大氣污染問(wèn)題，紛紛加大了污染預(yù)防與治理力度，對(duì)本國(guó)的大氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，大氣污染問(wèn)題雖然得到了緩解，但仍然沒(méi)有達(dá)到人們所期待的效果。

（四）國(guó)內(nèi)外生物保護(hù)形勢(shì)

生物保護(hù)工作，是保護(hù)大自然的重要內(nèi)容。但是，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活水平快速提升的近些年來(lái)，物種的滅絕速度越來(lái)越快，物種多樣性下降，使得生態(tài)系統(tǒng)遭到了破壞。大量的生物滅絕，讓世界對(duì)于生物保護(hù)工作的重視度開(kāi)始大幅度提高。第一，國(guó)內(nèi)生物保護(hù)形勢(shì)。我國(guó)的物種類(lèi)型減少趨勢(shì)非常嚴(yán)峻，物種保護(hù)工作勢(shì)在必行。生態(tài)環(huán)境的惡化仍在繼續(xù)，但并沒(méi)有得到更多的重視。在原有生態(tài)環(huán)境問(wèn)題不斷加劇的過(guò)程中，又產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，生態(tài)系統(tǒng)破壞越發(fā)嚴(yán)重。總體來(lái)講，我國(guó)的區(qū)域生態(tài)環(huán)境破壞最為嚴(yán)重，植被被大面積破壞，土壤退化，生物物種減少，地面下沉問(wèn)題多有出現(xiàn)。特別是在我國(guó)的西北地區(qū)，受到自然環(huán)境的影響，青藏高原以及荒漠與冰川這些地區(qū)的生物保護(hù)工作現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。第二，國(guó)外生物保護(hù)現(xiàn)狀分析。在十多年前，各個(gè)國(guó)家就針對(duì)生物多樣性的保護(hù)工作展開(kāi)了討論，也提出了許多生物保護(hù)的措施。例如，成立生物保護(hù)組織，建立生物研究機(jī)構(gòu)之類(lèi)的解決策略被提出。聯(lián)合國(guó)也十分重視生物保護(hù)工作，并建立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目，并從1996年開(kāi)始正式實(shí)施。

（五）國(guó)內(nèi)外礦物資源的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)

第一，國(guó)內(nèi)礦物資源的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)。我國(guó)是一個(gè)幅原遼闊的國(guó)家，礦產(chǎn)資源相對(duì)比較豐富。但是受到人口數(shù)量的影響，我國(guó)的礦物資源開(kāi)采量較大，使用中存在較多浪費(fèi)現(xiàn)象。近些年來(lái)，石油與煤炭等礦產(chǎn)資源的大量開(kāi)采，使得我國(guó)資源總量明顯下降。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得社會(huì)對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求量越來(lái)越大，加強(qiáng)破壞問(wèn)題較為嚴(yán)重，影響了我國(guó)的原物資源保護(hù)工作效果。第二，國(guó)外礦物資源的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)。雖然國(guó)外在石油與煤炭等礦物資源的開(kāi)采中，也存在一些缺點(diǎn)與漏洞，但總體情況要好于我國(guó)，許多國(guó)家十分重視礦物資源的保護(hù)工作，日本就是一個(gè)比較具有代表性的例子。

二、國(guó)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)工作方法分析

（一）加大環(huán)境保護(hù)工作的宣傳力度

只有充分利用全員的力量，讓更多的人參與到環(huán)境保護(hù)工作中來(lái)，才能夠有效促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作質(zhì)量的提高。對(duì)此，需要加強(qiáng)多向互動(dòng)與相互交流的信息平臺(tái)的建立，讓國(guó)家之間、人與人之間，可以順利實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙交流，給環(huán)境工作的開(kāi)展，提供有效保障。環(huán)境保護(hù)工作者應(yīng)當(dāng)將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，及時(shí)反饋給社會(huì)大眾，讓人們意識(shí)到環(huán)境污染與治理現(xiàn)狀，并對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行討論，讓全員參與其中，找到解決問(wèn)題的可靠方法。只有這樣，才能讓環(huán)境保護(hù)工作得到更多人的支持。環(huán)境保護(hù)工作，在很大程度上影響著人類(lèi)的生存，隨時(shí)關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，了解環(huán)境形勢(shì)，能夠促進(jìn)環(huán)境監(jiān)督力的加強(qiáng)。政府部門(mén)要做好環(huán)境保護(hù)工作的宣傳，讓每一位社會(huì)公民都建立正確的環(huán)境監(jiān)督意識(shí)，積極去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力去保護(hù)環(huán)境。

（二）做好環(huán)境保護(hù)的合作與交流工作

地球只有一個(gè)，地球上的各類(lèi)資源是有限的。做好環(huán)境保護(hù)工作的宣傳，讓人們建立起環(huán)境保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)人們?cè)谌粘Ｉ钪泄?jié)約資源，保護(hù)資源，才能促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作效果的優(yōu)化。在環(huán)境保護(hù)工作中，政府是主導(dǎo)力量，政府部門(mén)要積極與各個(gè)國(guó)家進(jìn)行交流，了解存在的環(huán)境問(wèn)題。并通過(guò)合作，調(diào)動(dòng)一切可以利用技術(shù)去開(kāi)發(fā)環(huán)境問(wèn)題治理對(duì)策。研究新的方法，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作創(chuàng)新力度。

（三）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)的力度

環(huán)境質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)工作的內(nèi)容是多種多樣的。環(huán)境保護(hù)相關(guān)部門(mén)要通過(guò)每一個(gè)季度或者每一年的環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，開(kāi)展有效的環(huán)境監(jiān)督工作，并對(duì)環(huán)境監(jiān)督的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)、完整的記錄。除了這些數(shù)據(jù)，更要記錄環(huán)境監(jiān)測(cè)的具體儀器和設(shè)備，促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作力度的加強(qiáng)。

總結(jié)

綜上所述，生態(tài)環(huán)境的破壞與污染，已經(jīng)成為一個(gè)世界公認(rèn)的問(wèn)題。隨著環(huán)境破壞力度的加大，人們賴以生存的環(huán)境質(zhì)量下降。目前，人們不得不去面對(duì)大氣污染與水體污染等環(huán)境問(wèn)題，環(huán)境的惡化會(huì)讓環(huán)境的穩(wěn)定性下降。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我們應(yīng)當(dāng)將更多關(guān)注放在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題上。開(kāi)發(fā)有效的方法保護(hù)我們生存的環(huán)境，能夠改善人類(lèi)的生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，促進(jìn)人與自然的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育系列報(bào)告會(huì)在北京舉行.周生賢部長(zhǎng)作題為《我國(guó)環(huán)境保護(hù)形勢(shì)與對(duì)策》報(bào)告[J].吉林環(huán)境,2013(04).

[2]朱江玲,岳超,王少鵬,方精云.1850—2008年中國(guó)及世界主要國(guó)家的碳排放——碳排放與社會(huì)發(fā)展Ⅰ[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2010(04).

第4篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

【摘要】2016年，全球煤炭能源需求穩(wěn)中求進(jìn)，而在我國(guó)，由于經(jīng)濟(jì)政策和全球金融危機(jī)的影響，煤炭的生產(chǎn)和消費(fèi)呈現(xiàn)出與以往不同的狀態(tài)，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整釋放了一個(gè)重要的信號(hào)。鑒于此，通過(guò)對(duì)世界煤炭資源分布、煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)及國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)發(fā)展的情況分析，提出我國(guó)煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)，以期為當(dāng)下我國(guó)煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和決策提供一定的可參考信息。

【關(guān)鍵詞】煤炭資源；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析；發(fā)展趨勢(shì)

引言

石油、煤炭、天然氣是全球一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的三大主體。煤炭與天然氣和石油相比具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且儲(chǔ)量大、分布廣。中國(guó)作為當(dāng)今世界上最大的煤炭生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，無(wú)疑在世界煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的作用。但是從2012年開(kāi)始，中國(guó)煤炭行業(yè)遭遇寒冬，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的效益不斷下滑，虧損面超70%以上。在煤炭行業(yè)面臨困境的情況下，煤炭企業(yè)如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將對(duì)穩(wěn)定和發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)有著重要的影響。

1世界煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的現(xiàn)狀分析

1.1世界煤炭資源儲(chǔ)量及分布

根據(jù)2016年《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，全球煤炭經(jīng)濟(jì)可開(kāi)采儲(chǔ)量為8915.31億噸。主要集中在美國(guó)（26.6%）、俄羅斯聯(lián)邦（17.6%）和中國(guó)（12.8%），此外，德國(guó)、澳大利亞、印度、南非、烏克蘭、哈薩克斯坦和印度尼西亞7個(gè)國(guó)家共占34%。2015年，上述10國(guó)的煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的91%。

1.2世界煤炭的生產(chǎn)與消費(fèi)

1.2.1世界煤炭生產(chǎn)狀況

根據(jù)B P 統(tǒng)計(jì)，2015年全球煤炭產(chǎn)量38.3億噸，較上年降低了4.0%。2005～2015年全球煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)了26.4%。2005～2014年亞太地區(qū)與全球煤炭產(chǎn)量變動(dòng)趨勢(shì)一致，亞太地區(qū)煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)出基數(shù)大、增速快的特點(diǎn)，2015年亞太地區(qū)產(chǎn)量稍有回落，占全球總產(chǎn)量比重達(dá)70.6%，較2005年產(chǎn)量59%仍增長(zhǎng)了近12%；歐洲及歐亞大陸煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，由2005年產(chǎn)量占全球比重14.3% 下降到2015年的11%；北美洲、中東、非洲煤炭產(chǎn)量總體保持平穩(wěn)。當(dāng)前，亞太地區(qū)已成為全球生產(chǎn)中心，是世界煤炭生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。

1.2.2世界煤炭消費(fèi)狀況

2005年全球煤炭消費(fèi)量3130.6百萬(wàn)噸油當(dāng)量，2015年全球煤炭消費(fèi)量已達(dá)到3839.9百萬(wàn)噸油當(dāng)量，環(huán)比下降了1.8%。過(guò)去10年，全球煤炭消費(fèi)量增長(zhǎng)了22.6%，而全球煤炭消費(fèi)從2012年開(kāi)始進(jìn)入低速期，2015年全球煤炭消費(fèi)增速低于過(guò)去10年平均2.1%的增長(zhǎng)速度。

當(dāng)前，亞太地區(qū)不僅是全球煤炭生產(chǎn)中心，也是全球煤炭消費(fèi)中心，在全球煤炭供需市場(chǎng)中具有舉足輕重的地位。根據(jù)BP數(shù)據(jù)顯示，2015年亞太地區(qū)煤炭消費(fèi)量占全球總量的72.9%；歐洲及歐亞大陸、北美洲煤炭消費(fèi)量分別占全球總量的12.2%和11.2%，2005～2015年均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)；非洲煤炭消費(fèi)量保持平穩(wěn)。

2015年，全球煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量分別下降了4%和1.8%。產(chǎn)量創(chuàng)下自1998年以來(lái)首次下降，最大降幅來(lái)自亞太地區(qū)（-2.9%）和北美洲（-10.3%）。盡管其產(chǎn)量下降了2%，中國(guó)仍是當(dāng)今世界上最大的煤炭生產(chǎn)國(guó)。除中南美洲和亞太地區(qū)之外，所有地區(qū)的煤炭消費(fèi)量都在下降。全球消費(fèi)的減少全部來(lái)自美國(guó)和中國(guó)的消費(fèi)萎縮。

2我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀分析

2.1煤炭產(chǎn)能過(guò)剩

2.1.1煤炭供給能力巨大

我國(guó)資源特點(diǎn)是“富煤、貧油、少氣”，使得煤炭資源將在我國(guó)一次性能源生產(chǎn)和消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)生產(chǎn)與在建煤礦總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)57億噸。同時(shí)，海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，自2011年以來(lái)，我國(guó)連續(xù)4年煤炭進(jìn)口量超過(guò)2億噸，約占煤炭消費(fèi)量的8%。綜合計(jì)算，我國(guó)煤炭總供給能力已超過(guò)59億噸。

2.1.2煤炭需求放緩

近年來(lái)，我國(guó)的GDP增速由2007年的14.2%降低至2015年的6.9%，單位GDP能耗1.39噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元下降到0.662噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，累計(jì)降幅達(dá)到50%以上。同時(shí)，我國(guó)煤炭能源消費(fèi)比重也受到較大影響，由2007年的占比75%下降到2015年的64%，累計(jì)下降了超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。

截止到2015年，我國(guó)煤炭消費(fèi)量占能源消費(fèi)總量的64.0%。隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤炭在中國(guó)的份額將從目前的超過(guò)60%降至未來(lái)的50%以下。中國(guó)煤控項(xiàng)目組的《中國(guó)煤炭消費(fèi)總量控制規(guī)劃研究報(bào)告》指出，2020年中國(guó)煤炭消費(fèi)總量的目標(biāo)應(yīng)約束在27.2億噸標(biāo)煤即38億噸實(shí)物量以內(nèi)，總能耗控制在47.4億噸標(biāo)煤。要達(dá)到上述煤炭控制目標(biāo)，煤炭占能源消費(fèi)總量的比重將降低至57.4%。假設(shè)2016-2020年我國(guó)GDP同比增速將維持7%的水平，單位GDP能耗每年下降6%，至2020年煤炭占能源消費(fèi)總量的比重下降至56.5%，那么預(yù)計(jì)至2020年我國(guó)的年均煤炭需求增速將降至-1.59%。

2.2煤炭行業(yè)盈利能力日益衰退

我國(guó)煤炭供給失衡導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)大幅下跌，煤炭行業(yè)處境艱難。2011年11月，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)最高為855元/噸，從2012年開(kāi)始出現(xiàn)斷崖式下跌。2016年1月，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)為372元/噸，此時(shí)，煤炭?jī)r(jià)格從歷史最高點(diǎn)跌近60%。同時(shí)，內(nèi)蒙古、陜西等大量煤礦出現(xiàn)虧損，紛紛限產(chǎn)、停產(chǎn)，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況苦不堪言。2015年，國(guó)內(nèi)煤炭開(kāi)采和洗選主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降14.8%，全年利潤(rùn)總額同比下滑65%，降幅比2014年擴(kuò)大了18.8%，行業(yè)虧損面達(dá)90%以上。

2.3環(huán)保壓力日趨凸顯

在我國(guó)以煤為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)下，煤炭需求激增和高煤炭投入發(fā)展方式引發(fā)了一系列題。近幾年來(lái)一系列的環(huán)境污染事件，如2012年初PM2.5及其形成的嚴(yán)重霧霾天氣影響了我國(guó)東部大部分地區(qū)，不僅嚴(yán)重威脅廣大人民群眾的身體健康，也損害我國(guó)可持續(xù)發(fā)展。這引起了國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注，并且對(duì)我國(guó)的國(guó)際形象造成了負(fù)面影響。而根據(jù)研究，PM2.5的一個(gè)主要來(lái)源正是煤炭燃燒。

煤炭對(duì)環(huán)境帶來(lái)的污染主要集中在消費(fèi)側(cè)，從消費(fèi)方面看，清潔利用程度低是當(dāng)前煤炭行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，也是最亟待解決的根本性問(wèn)題。其次，當(dāng)前煤炭行業(yè)還存在企業(yè)主體分散、小煤礦過(guò)多、上下游產(chǎn)業(yè)的融合度低等問(wèn)題。正是由于這些問(wèn)題，在“十三五”期間，煤炭消費(fèi)受到一定程度抑制，同時(shí)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象會(huì)比較嚴(yán)重，對(duì)煤炭生產(chǎn)形成雙重壓力，倒逼行業(yè)加快供給側(cè)改革。

2.4進(jìn)口煤對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響巨大

近年來(lái)，由于環(huán)境、政策等因素，世界煤炭市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)際煤炭開(kāi)始不斷流入中國(guó)市場(chǎng)，大幅下降的國(guó)際煤價(jià)也直接影響著國(guó)內(nèi)煤價(jià)市場(chǎng)。自2009年，我國(guó)由煤炭進(jìn)出口國(guó)轉(zhuǎn)變成為凈進(jìn)口國(guó)，煤炭進(jìn)口量一路攀升，從2009年的1.26億噸上升至2013年的3.3億噸，5年之內(nèi)增長(zhǎng)了162%。

盡管隨著國(guó)內(nèi)煤價(jià)下跌現(xiàn)狀和國(guó)家收緊煤進(jìn)口政策，進(jìn)口煤數(shù)量有所減少，但絕對(duì)數(shù)量仍然巨大。

3我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)

3.1能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐加快

我國(guó)以煤為主的能源結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)粗放式的煤炭開(kāi)發(fā)方式，給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了諸多負(fù)面影響引起了國(guó)內(nèi)“去煤化”的呼聲，我國(guó)政府也明顯加快了能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，明確提出大力削減煤炭消費(fèi)總量等一系列陷煤控煤政策?！笆濉币?guī)劃綱要提出，到2020年，我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)總量比重將達(dá)到15%，單位GDP二氧化碳排放比2015年下降18%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，“十三五”期間我國(guó)將大幅度增加非化石能源消費(fèi)比重。這意味著控制煤炭消費(fèi)總量將成為“十三五”期間煤炭行業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

3.2煤炭清潔發(fā)展戰(zhàn)略定位清晰

“十三五”時(shí)期，我國(guó)煤炭工業(yè)步入新的發(fā)展階段，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展的新理念為煤炭行業(yè)注入了新的活力，煤炭安全高效智能化開(kāi)采和清潔高效集約化利用將成為發(fā)展的主旋律，全行業(yè)將圍繞“控制總量、優(yōu)化布局，控制增量、優(yōu)化存量，淘汰落后、消化過(guò)剩，調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型，提高質(zhì)量、提高效益”的總體思路，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展由數(shù)量、速度、粗放型向質(zhì)量、效益、集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，由煤炭生產(chǎn)向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提升煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展由依靠政府和政策支持向依靠創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

3.3煤炭工業(yè)發(fā)展迎來(lái)諸多歷史機(jī)遇

“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展三大國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新動(dòng)力。國(guó)家將煤炭清潔高效開(kāi)發(fā)利用作為能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的立足點(diǎn)和首要任務(wù)，為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)清潔高效發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。國(guó)家大力化解過(guò)剩產(chǎn)能，為推進(jìn)煤炭領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利條件?，F(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)了新的機(jī)遇。

4結(jié)語(yǔ)

從國(guó)際看，世界煤炭經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長(zhǎng)乏力，國(guó)際能源格局發(fā)生重大調(diào)整，能源結(jié)構(gòu)清潔化、低碳化趨勢(shì)明顯，煤炭消費(fèi)比重下降，消費(fèi)重心加速東移，煤炭生產(chǎn)向集約高效方向發(fā)展。

從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展M入新常態(tài)，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，能源革命加快推進(jìn)，油氣替代煤炭、非化石能源替代化石能源雙重更替步伐加快，生態(tài)環(huán)境約束不斷強(qiáng)化，煤炭行業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求更加迫切，行業(yè)發(fā)展面臨歷史性拐點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

[關(guān)鍵詞]塊狀經(jīng)濟(jì)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；經(jīng)驗(yàn)；啟示

[中圖分類(lèi)號(hào)]F061.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0461（2013）09-0051-04

塊狀經(jīng)濟(jì)（Massive economic）是指在一定的區(qū)域范圍內(nèi)形成的一種產(chǎn)業(yè)集中、專(zhuān)業(yè)化極強(qiáng)的，同時(shí)又具有明顯地方特色的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群體的經(jīng)濟(jì)組織形式，在強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、優(yōu)化資源要素配置、吸納勞動(dòng)力就業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要作用。但塊狀經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中累積的一些素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾，尤其是產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、規(guī)劃引導(dǎo)缺失、平臺(tái)支撐不力等問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。推動(dòng)傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型提升，對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力等具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一般理論認(rèn)為，塊狀經(jīng)濟(jì)具有地域的集中性、要素的根植性、企業(yè)的關(guān)聯(lián)性、生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性等特征，其轉(zhuǎn)型升級(jí)可歸結(jié)為塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型與在全球價(jià)值鏈上獲取附加值能力的提升。就此問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外學(xué)者分別從全球價(jià)值鏈理論（Global Value Chain）、技術(shù)創(chuàng)新理論（Technical Innovation）、產(chǎn)品生命周期理論（Theory of Product Life Cycle）等多種視角進(jìn)行了研究。結(jié)合已有的理論成果，本文著重從實(shí)證角度，考察國(guó)內(nèi)典型區(qū)域推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本做法（見(jiàn)表1），分析和歸納其有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

一、轉(zhuǎn)移一般生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)展特色總部經(jīng)濟(jì)

塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，必然產(chǎn)生人力成本上升、土地緊張、資源短缺、環(huán)境惡化等問(wèn)題。引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)將一般性成產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到人力和土地成本相對(duì)較低、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較好、產(chǎn)業(yè)配套相對(duì)完備的其他地區(qū)，使作為塊狀經(jīng)濟(jì)“頭腦”的企業(yè)總部和作為“身體”的生產(chǎn)基地在物理空間上分開(kāi)，這樣既能以較低的成本價(jià)格取得信息、人才等戰(zhàn)略資源，又能獲得轉(zhuǎn)入地的土地、能源、原材料、勞動(dòng)力等常規(guī)資源，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同區(qū)域的資源在塊狀經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)化配置，依托區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)培育特色總部經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)逐步呈現(xiàn)。

如20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)臺(tái)灣信息產(chǎn)業(yè)集聚地新竹，受土地成本、人力成本和環(huán)境承載等因素的影響，將大量的信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至大陸長(zhǎng)三角和珠三角，成功開(kāi)辟了新的發(fā)展空間，使新竹逐步成為中國(guó)臺(tái)灣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“搖籃”和“龍頭”，成為世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要中心之一。又如，20世紀(jì)90年代以來(lái)，以加工制造為主的珠寶企業(yè)開(kāi)始發(fā)跡于深圳羅湖區(qū)水貝，目前已經(jīng)有超過(guò)3 000家珠寶企業(yè)及珠寶配套企業(yè)集聚于此，形成了“世界珠寶看深圳，深圳珠寶看水貝”的局面。但近年來(lái)，隨著地租和勞動(dòng)力成本的上升，越來(lái)越多的生產(chǎn)加工制造企業(yè)陸續(xù)搬遷出去，水貝珠寶產(chǎn)業(yè)鏈逐步向研發(fā)設(shè)計(jì)、展示交易、品牌經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，目前已有超過(guò)80%的“深圳珠寶”區(qū)域品牌成員企業(yè)入駐，并擁有水貝國(guó)際珠寶交易中心、金麗國(guó)際珠寶交易中心、水貝玉器批發(fā)市場(chǎng)等眾多高水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)化的大型珠寶展示交易平臺(tái)，奠定了深圳作為中國(guó)珠寶之都的地位。

某種意義上來(lái)說(shuō)，塊狀經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有“圍墻的園區(qū)”。要推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須始終注重塑造自身高端化的特色優(yōu)勢(shì)。加快發(fā)展特色總部經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端延伸，并在更大的區(qū)域范圍內(nèi)推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)相關(guān)資源的整合，是形成塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的基本原則。

二、針對(duì)性地嫁接外資，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，塊狀經(jīng)濟(jì)完全依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)和自我更新，已經(jīng)難以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。不少地區(qū)積極參與國(guó)際分工和競(jìng)爭(zhēng)，把土生土長(zhǎng)的塊狀經(jīng)濟(jì)放到國(guó)際化的背景下，通過(guò)“嫁接”外資來(lái)做強(qiáng)和提升自己在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的突圍和升級(jí)。由于不同塊狀經(jīng)濟(jì)所擁有的產(chǎn)業(yè)屬性以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度的不同，在嫁接外資的方式上也各不相同。

一種是拉長(zhǎng)型嫁接。例如，由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，嘉善第一大塊狀經(jīng)濟(jì)——以膠合板為主、占全縣產(chǎn)值達(dá)30%的木業(yè)發(fā)展速度開(kāi)始趨緩。為保持木業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，嘉善通過(guò)多方努力，引入了國(guó)際家具業(yè)的龍頭企業(yè)——臺(tái)升家具。該項(xiàng)目的引進(jìn)，帶動(dòng)了家具、化工、五金、包裝、玻璃等10多家配套外資企業(yè)的進(jìn)入，意味著嘉善木業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈得以拉長(zhǎng)，從而促使嘉善木業(yè)向國(guó)際家具制造中心發(fā)展。另一種是補(bǔ)缺型嫁接。從1997年開(kāi)始，海寧大量引進(jìn)國(guó)外各類(lèi)先進(jìn)經(jīng)編設(shè)備，發(fā)展成為全國(guó)最大的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地和市場(chǎng)集散地，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率達(dá)到了40%。但在原材料提供、經(jīng)編產(chǎn)品后整理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，海寧本地企業(yè)顯得力不從心，這嚴(yán)重削弱了其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，海寧將彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈弱項(xiàng)作為引資的重中之重，并成功引進(jìn)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)編布原材料的項(xiàng)目，從而大大改善了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)鏈中原材料供應(yīng)不足的問(wèn)題。

總而言之，無(wú)論有多少種版本，塊狀經(jīng)濟(jì)“嫁接”外資的關(guān)鍵在于，利用塊狀經(jīng)濟(jì)極強(qiáng)的技術(shù)吸收和低成本生產(chǎn)組織能力，實(shí)現(xiàn)外資的本地化。這個(gè)過(guò)程也是本地企業(yè)與外資企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程，兩者分別居于產(chǎn)業(yè)鏈中的不同位置，互為配套，外資對(duì)提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力起到了非常關(guān)鍵的作用。

三、改造提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是塊狀經(jīng)濟(jì)起步和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要想實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)變，最終必須依靠市場(chǎng)，通過(guò)大量企業(yè)的衍生與扎堆而形成。當(dāng)前，生產(chǎn)能力過(guò)剩是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)突出問(wèn)題。產(chǎn)能過(guò)剩必然帶來(lái)產(chǎn)品價(jià)格下跌、庫(kù)存上升、企業(yè)利潤(rùn)減少和虧損增加等一系列不良后果。此時(shí)，通過(guò)完善商品交易的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，緩解產(chǎn)品的銷(xiāo)路問(wèn)題，無(wú)疑是很有效的途徑。

在此方面，義烏是一個(gè)典型。義烏的塊狀經(jīng)濟(jì)多數(shù)是在商品交易市場(chǎng)的帶動(dòng)下發(fā)展壯大起來(lái)的，即是“以商促工”的結(jié)果，并無(wú)先發(fā)優(yōu)勢(shì)可言。而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大，義烏又不失時(shí)機(jī)地推動(dòng)傳統(tǒng)市場(chǎng)的改造提升。一方面，積極運(yùn)用電子商務(wù)、連鎖配送、信用交易等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)的結(jié)合；另一方面，加速發(fā)展公證、咨詢、會(huì)計(jì)、法律等中介服務(wù)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)從交易平臺(tái)到服務(wù)平臺(tái)的質(zhì)變。正是通過(guò)商品交易市場(chǎng)的這種先導(dǎo)作用，為義烏塊狀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的活力，成為擁有40萬(wàn)余種交易商品的全球規(guī)模最大的小商品集散地。而專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣東，也大力推進(jìn)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，幫助廣大中小企業(yè)獲取市場(chǎng)和技術(shù)信息。比如，佛山市樂(lè)從鎮(zhèn)建成首個(gè)“國(guó)家級(jí)電子商務(wù)試點(diǎn)鎮(zhèn)”，中國(guó)塑料網(wǎng)、家家易、中國(guó)國(guó)際家具網(wǎng)、中國(guó)家具之都網(wǎng)等迅速發(fā)展起來(lái)，近八成企業(yè)都加入行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，引發(fā)了樂(lè)從鋼鐵、塑料、家具三大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的重大變革。2011年，樂(lè)從實(shí)現(xiàn)了70多億元的電子商務(wù)交易額，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

由此可見(jiàn)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)塊狀經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)非常大，可以使市場(chǎng)信息、產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等有機(jī)結(jié)合在一起。在傳統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下，加快完善與塊狀經(jīng)濟(jì)相配套的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，有利于進(jìn)一步集聚信息、物流、金融、營(yíng)銷(xiāo)等各種生產(chǎn)資源，是促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的重要基礎(chǔ)。

四、龍頭企業(yè)帶頭引領(lǐng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)

產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加價(jià)值低，低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)突出是塊狀經(jīng)濟(jì)的通病。塊狀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新，提高塊狀經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于塊狀經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展，主要依靠的是區(qū)域內(nèi)一批龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)和發(fā)展。因此，引導(dǎo)和扶持塊狀經(jīng)濟(jì)龍頭骨干企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，使之成為創(chuàng)新型企業(yè)，對(duì)引領(lǐng)和帶動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。

例如，面對(duì)國(guó)內(nèi)外紡織品服裝市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，上海紡織提出了“科技與時(shí)尚”的發(fā)展理念，實(shí)施科技先導(dǎo)，確定了走高端紡織之路。在這一思路引導(dǎo)下，由龍頭企業(yè)上海聯(lián)吉合纖公司成功地研制開(kāi)發(fā)出葆萊絨保暖纖維新品，并獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。隨后，該纖維品牌先后與上海第十七棉紡織總廠、上海東紡科技進(jìn)出口公司、上海三槍?zhuān)瘓F(tuán)）公司、上海幸福紡織印染公司等企業(yè)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以市場(chǎng)化方式把紡織產(chǎn)業(yè)鏈連接起來(lái)，形成以葆萊絨為核心的新專(zhuān)利集群，從而推動(dòng)上海紡織產(chǎn)業(yè)的提升。又如，在認(rèn)識(shí)到代工的局限性以后，深圳電子信息行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始持續(xù)自主創(chuàng)新。華為、中興通訊等龍頭企業(yè)積極參與國(guó)際主流標(biāo)準(zhǔn)的制定，在國(guó)際市場(chǎng)擁有了更多的“話語(yǔ)權(quán)”。華為在全球123個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任148個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，中興通訊已加入了70多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，獲得NGN、光傳輸、信息安全、網(wǎng)關(guān)及3G終端等領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)起草權(quán)席位。這些技術(shù)創(chuàng)新直接服務(wù)于企業(yè)，同時(shí)又通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，使技術(shù)創(chuàng)新成果影響到周邊的中小企業(yè)，深圳信息產(chǎn)業(yè)集群的全球競(jìng)爭(zhēng)力也由此得到提升。

由此可見(jiàn)，在塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，離不開(kāi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。值得注意的是，在引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大技術(shù)改造和自主創(chuàng)新力度的同時(shí)，還應(yīng)加快公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，努力形成龍頭+產(chǎn)業(yè)+公共服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新發(fā)展模式，以點(diǎn)帶面，提升集聚區(qū)域的整體創(chuàng)新能力。

五、政府優(yōu)惠政策安排，助推高端產(chǎn)業(yè)聚集

借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，并采取制度性安排予以強(qiáng)力推動(dòng)，是部分高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成集聚效應(yīng)的主要?jiǎng)恿?。這種制度安排涉及的政策是系列性的、系統(tǒng)集成化的，政府對(duì)這些產(chǎn)業(yè)功能區(qū)塊制定一系列優(yōu)惠政策，包括項(xiàng)目的支持領(lǐng)域、布局規(guī)劃安排、資金的支持方式、財(cái)政政策的傾斜、海關(guān)優(yōu)惠政策及人才的激勵(lì)政策等，發(fā)揮了較強(qiáng)的支持引導(dǎo)作用。

例如，蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)就是政府組織型產(chǎn)業(yè)集聚的一個(gè)成功范例。作為中國(guó)和新加坡政府的合作項(xiàng)目，多年來(lái)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)一直保持著持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)30%左右，利用外資連續(xù)多年名列中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)第一，2013年在全國(guó)90家國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)價(jià)中位列第二，也是我國(guó)吸引國(guó)外投資、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)搞得最好的開(kāi)發(fā)區(qū)之一。依托這一優(yōu)勢(shì)，蘇州工業(yè)園區(qū)諸如電子信息、機(jī)械制造、光電、納米技術(shù)等產(chǎn)業(yè)也得到快速集聚式發(fā)展。此外，無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展也具有典型意義。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)剛剛興起之時(shí)，無(wú)錫市政府果斷引進(jìn)中科院等相關(guān)科研力量，充分運(yùn)用“國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)”的政策支持，迅速實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的集聚過(guò)程。當(dāng)前，無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)增至608家，包括傳感制造、共性平臺(tái)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等各門(mén)類(lèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群基本形成，區(qū)域配套能力全面提升，從業(yè)人員突破10萬(wàn)人。初步估計(jì)，2012年無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入突破600億元，物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)千億元。

實(shí)踐表明，雖然產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向和發(fā)展速度是由市場(chǎng)決定的，但政府在推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中起著不可或缺的重要作用，包括為塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)制定具有針對(duì)性的政策措施解決塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各類(lèi)難題等。總而言之，其目的就是通過(guò)提供優(yōu)惠政策及公共服務(wù)，為提升塊狀經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)造良好的制度環(huán)境。

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Typical Chinese Domestic Regions' Experience in Promoting the Transformation and Upgrading of the Massive Economy and Its Enlightenment

Song Binglin1，2

（1. Shanghai Academy of Social Sciences，Institute of Department Economic Research，Shanghai 200235，China；

2. Ningbo Academy of Social Sciences，Institute of Economic Research，Ningbo 315000，China）

第6篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

國(guó)內(nèi)外投行發(fā)展現(xiàn)狀

由于中國(guó)依然實(shí)行銀行、證券分業(yè)經(jīng)營(yíng)，為了確保對(duì)比口徑統(tǒng)一，本文將國(guó)際獨(dú)立投行作為研究對(duì)象。所謂獨(dú)立投行是指該機(jī)構(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是投資銀行和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，這是相對(duì)于那些既從事銀行業(yè)務(wù)又從事證券業(yè)務(wù)的全能型投行而言的。本文根據(jù)GICS（Global Industry Classification Standard，國(guó)際行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)）選取相對(duì)應(yīng)的“投資銀行及經(jīng)紀(jì)”類(lèi)別下的上市公司為研究對(duì)象。

僅選取“投資銀行及經(jīng)紀(jì)”類(lèi)的不足在于，該項(xiàng)下不包括經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)但主營(yíng)業(yè)務(wù)是銀行業(yè)的混業(yè)金融集團(tuán)，如摩根大通、花旗集團(tuán)、美洲銀行等，這些企業(yè)都從事證券業(yè)務(wù)，而且實(shí)力很強(qiáng)。但由于這些企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是銀行業(yè)務(wù)（GICS的銀行類(lèi)），公開(kāi)的年報(bào)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也未將它們的證券業(yè)務(wù)同銀行業(yè)務(wù)隔離，因此無(wú)法獲得其證券業(yè)務(wù)的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，我們姑且專(zhuān)注于獨(dú)立投行。

在投資銀行與經(jīng)紀(jì)類(lèi)上市公司中，2014年高盛集團(tuán)以凈利潤(rùn)84.77億美元居首，收入400.85億美元，總資產(chǎn)8562.4億美元。中國(guó)上市公司里排名最高的是中信證券，凈利潤(rùn)18.4億美元排名第4位，比2013年上升了3位（如表1所示）。

分地區(qū)來(lái)看，與美國(guó)相比，國(guó)內(nèi)投行在凈利潤(rùn)排名前30強(qiáng)中，數(shù)量多而實(shí)力不強(qiáng)（如表2所示）。中國(guó)券商在30強(qiáng)中占有14席（2013年占8席），但從利潤(rùn)角度看，美國(guó)投行的總利潤(rùn)占到前30強(qiáng)的49%（比2013年下降了7個(gè)百分點(diǎn)），而中國(guó)只占到28%（比2013年上升了15個(gè)百分點(diǎn)）。加上在香港臺(tái)灣的中資上市券商，中國(guó)券商前30強(qiáng)的凈利潤(rùn)比重超過(guò)30%。國(guó)內(nèi)券商利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的原因，在于最近一年A股市場(chǎng)的火爆行情。

國(guó)內(nèi)投行發(fā)展差距與原因

證券化率較低

中國(guó)資本市場(chǎng)整體直接融資比重多年提升不顯著，證券化率在低位徘徊。根據(jù)證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)，截至2012年年末，中國(guó)的直接融資股票市值加上債券額相當(dāng)于整個(gè)金融資產(chǎn)總額的43%。同期，市場(chǎng)主導(dǎo)型金融體系的美國(guó)，其直接融資存量占比高達(dá)86%。與中國(guó)同是銀行主導(dǎo)型金融體系的日本、德國(guó)，2012年直接融資存量占比分別達(dá)到69.2%和74.4%。同是新興市場(chǎng)國(guó)家，印度和巴西也分別達(dá)到70%和69%。

從中國(guó)證券化率數(shù)據(jù)看，截至2012年年末，中國(guó)上市公司總市值占GDP比重的資產(chǎn)化率為42.53%，同期，發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的證券化率，美國(guó)為114.92%，日本為61.99%，韓國(guó)為96.54%，德國(guó)為43.38%，英國(guó)為122.65%，法國(guó)為69.83%（如圖2所示）。因此，我們認(rèn)為中國(guó)直接融資比重和證券化率均處于較低水平，這與中國(guó)券商數(shù)量多實(shí)力不強(qiáng)高度相關(guān)。

場(chǎng)外市場(chǎng)處于起步階段

中國(guó)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，場(chǎng)外市場(chǎng)剛起步。從融資方式看，中國(guó)證券市場(chǎng)仍以股票融資、債券發(fā)行為主，衍生品市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，交易品種有限，缺乏股票期權(quán)、匯率期貨等基礎(chǔ)交易品種。截至2014年年末，國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)的總市值為37萬(wàn)億元，債券市場(chǎng)的總市值為29萬(wàn)億元，衍生品市場(chǎng)的總市值則相對(duì)很小，甚至很難找到其市值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。而從美國(guó)的資本市場(chǎng)存量?jī)r(jià)值看，2010年股票市場(chǎng)僅占8%，債券市場(chǎng)占比約為12%，衍生品存量?jī)r(jià)值占比達(dá)到80%左右，尤其是場(chǎng)外市場(chǎng)的衍生品交易規(guī)模巨大。

中國(guó)資本市場(chǎng)交易體系層次單一，場(chǎng)外市場(chǎng)尚處在起步階段。目前，滬深交易所的上市公司依然在中國(guó)股票市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，新三板、全國(guó)和區(qū)域股權(quán)交易中心成立不久，場(chǎng)外市場(chǎng)不活躍。相比之下，2014年4月，美國(guó)約有40%的股票交易在場(chǎng)外市場(chǎng)成交，場(chǎng)外衍生品交易金額占比達(dá)到90%以上。發(fā)達(dá)國(guó)家多層次資本市場(chǎng)通常呈穩(wěn)固的金字塔狀，其股票發(fā)行機(jī)制是一種極為稀缺的資源，成熟的退出機(jī)制保證著上市公司的質(zhì)量、投資者的利益和證券公司的市場(chǎng)化運(yùn)行（如表3所示）。

國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)層次單一的原因，更多源于發(fā)展歷史短和制度不健全兩個(gè)方面，并非券商自身短期可以改變。中國(guó)證券市場(chǎng)起步晚，滬深交易所1990年前后才成立，紐交所則在1792年已具雛形。中國(guó)的場(chǎng)外市場(chǎng)2012年才開(kāi)始成立，市場(chǎng)規(guī)模極其有限，而美國(guó)的場(chǎng)外市場(chǎng)交易規(guī)模巨大、投資品種齊全且衍生品種類(lèi)繁多，其普遍采用做市商制度，這也對(duì)券商的資產(chǎn)和負(fù)債兩端產(chǎn)生積極影響。

資產(chǎn)規(guī)模較小

中國(guó)券商資產(chǎn)規(guī)模難與銀行匹敵，截至2014年年末，中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)總額168萬(wàn)億元，保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)10萬(wàn)億元，而證券業(yè)資產(chǎn)總額為4萬(wàn)億元，僅為銀行業(yè)的2.38%，相當(dāng)于一家中型銀行的水平。截至2014年年末，凈利潤(rùn)30強(qiáng)的中國(guó)券商中，中信證券總資產(chǎn)0.48萬(wàn)億元，銀河證券總資產(chǎn)0.18萬(wàn)億元，而工建農(nóng)中四大行每家總資產(chǎn)都在10萬(wàn)億元以上（如圖3所示）。相比之下，美國(guó)投行、銀行總資產(chǎn)規(guī)模最大的6家機(jī)構(gòu)中，作為獨(dú)立投行的高盛和摩根士丹利接近1萬(wàn)億美元，而最大的銀行――摩根大通，其總資產(chǎn)也不到2.6萬(wàn)億美元（如圖4所示）。

杠桿率相對(duì)較低

中國(guó)券商杠桿率相對(duì)國(guó)際投行較低。根據(jù)證券業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2013年年末，國(guó)內(nèi)證券行業(yè)總資產(chǎn)約為20800億元，凈資產(chǎn)7538.55億元，行業(yè)杠桿率2.76倍。以2010年美國(guó)證券行業(yè)為例，當(dāng)年其證券行業(yè)總資產(chǎn)為4.64萬(wàn)億美元，凈資產(chǎn)0.221萬(wàn)億美元，杠桿率是21倍。國(guó)際投行的杠桿率和負(fù)債經(jīng)營(yíng)能力遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)券商，這背后是業(yè)務(wù)開(kāi)展、制度、歷史、風(fēng)控能力等多方面因素帶來(lái)的。而2014年全球凈利潤(rùn)排名前7的投行，其杠桿率多在10倍以上（如圖5所示）。

中國(guó)券商資產(chǎn)和杠桿相對(duì)國(guó)際投行較低的原因在于沒(méi)有被動(dòng)負(fù)債。主動(dòng)負(fù)債的融資渠道通常包括發(fā)行債券和商業(yè)票據(jù)，以及證券回購(gòu)和融出等，混業(yè)投行還可能有部分儲(chǔ)蓄存款等。除了混業(yè)經(jīng)營(yíng)投行的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)外，中國(guó)券商目前也都已開(kāi)展上述業(yè)務(wù)。但國(guó)際投行還有很大份額的被動(dòng)負(fù)債，主要是由投行對(duì)經(jīng)紀(jì)人、交易商、清算機(jī)構(gòu)和客戶的應(yīng)付款項(xiàng)，以及應(yīng)付未付金融工具和其他負(fù)債構(gòu)成，國(guó)內(nèi)券商沒(méi)有這些業(yè)務(wù)，融資方式有限。

以高盛（杠桿率10.3倍）為例，其2014年被動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債比重高達(dá)47%（如表4所示）。在資金運(yùn)用途徑方面，高盛八千多億美元的總資產(chǎn)中，用于做市交易（41%）和客戶融資（25%）的資產(chǎn)合計(jì)高達(dá)66%，顯著高于國(guó)內(nèi)證券公司。表5列示了高盛不同類(lèi)型資產(chǎn)的用途和所占總資產(chǎn)的比重。

高盛的被動(dòng)負(fù)債和資產(chǎn)配置大部分都和做市業(yè)務(wù)有關(guān)，中國(guó)券商目前做市收入有限。因?yàn)槟壳爸袊?guó)交易所的交易制度是，基于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或合約的公開(kāi)競(jìng)價(jià)形式確定價(jià)格，股票市場(chǎng)完全不存在做市商，而銀行間債券市場(chǎng)的做市商主要是商業(yè)銀行（目前在債市上券商難與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)）。做市商制度更具市場(chǎng)效率，有助于保持證券價(jià)格平穩(wěn)，這實(shí)際是賦予券商更多自。新三板快速發(fā)展，由券商作為主體的做市業(yè)務(wù)從無(wú)到有，2015年6月，國(guó)內(nèi)做市商制度的規(guī)范性文件《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)做市商做市業(yè)務(wù)管理規(guī)定（試行）》出臺(tái)，為開(kāi)展做市商交易制度確立了操作指引，未來(lái)，國(guó)內(nèi)券商的負(fù)債融資渠道和資金運(yùn)用投向有望繼續(xù)增加。

收入結(jié)構(gòu)同質(zhì)化

中國(guó)券商收入結(jié)構(gòu)同質(zhì)化，行業(yè)集中度有待提升，且國(guó)內(nèi)券商對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入依賴度高。2014年，中國(guó)證券行業(yè)買(mǎi)賣(mài)證券業(yè)務(wù)凈收入占收入比重達(dá)40%，多數(shù)券商收入結(jié)構(gòu)雷同。而國(guó)際投行的收入結(jié)構(gòu)則更加多元化，“大而強(qiáng)”的全能投行和“小而精”的精品投行各有特點(diǎn)。例如，高盛的自營(yíng)業(yè)務(wù)一直很突出（2014年占收入的43%）；摩根士丹利則均衡發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)比重差異不大；嘉信理財(cái)則在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面特別突出。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)特別突出的瑞杰金融（2014年經(jīng)紀(jì)傭金占收入的66%），比國(guó)內(nèi)整個(gè)證券業(yè)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入占比還要高很多（如圖6所示）。

第7篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的目的以及目標(biāo)

從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā)，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制在內(nèi)容上應(yīng)該包括決策管理機(jī)制、預(yù)防管理機(jī)制、會(huì)計(jì)控制管理機(jī)制、糾錯(cuò)機(jī)制以及激勵(lì)約束管理機(jī)制等。從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)際目標(biāo)角度出發(fā)，主要是在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平以及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)而維護(hù)社會(huì)公眾利益以及新形勢(shì)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。從內(nèi)部控制管理機(jī)制目標(biāo)上來(lái)講，主要是指確保國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的合法性以及合理性，保證國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)安全、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告資料的完整性以及其他相關(guān)信息的真實(shí)性以及規(guī)范性，從根本上提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率以及管理水平，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的基本形式

（一）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制中的事先控制基本形式

從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā)，事先控制也可以稱之為前瞻控制，是指在進(jìn)入真正的控制管理系統(tǒng)之前，可以借助預(yù)先對(duì)資源的合理化調(diào)配，從而使所輸入的資源實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理與控制目標(biāo)的順利完成。國(guó)有企業(yè)控制機(jī)制中的事前控制形式屬于現(xiàn)階段當(dāng)代企業(yè)管理重要發(fā)展趨勢(shì)，而且也是國(guó)有企業(yè)相關(guān)管理人員都應(yīng)該切實(shí)做好的管理工作[1]。比如，國(guó)有企業(yè)在有效開(kāi)展對(duì)外投資的過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)投資項(xiàng)目實(shí)施可行性的分析研究，并準(zhǔn)確評(píng)估相應(yīng)投資項(xiàng)目在現(xiàn)金流量上的合理性，從而確保投資決策的科學(xué)性以及有效性。

（二）國(guó)有企業(yè)控制機(jī)制中的事中控制基本形式

國(guó)有企業(yè)控制管理機(jī)制中的事中控制也可以稱之為現(xiàn)場(chǎng)控制，屬于即時(shí)性檢查以及督促行為。該種控制管理方法，主要是借助國(guó)有企業(yè)的各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)運(yùn)行項(xiàng)目實(shí)施檢查與督促管理，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及解決發(fā)生過(guò)或者是正在發(fā)生的問(wèn)題。內(nèi)部控制的事中控制控制管理機(jī)制屬于比較直觀的控制方式，能夠按日以及按事，實(shí)施輕重緩急控制管理[2]。比如存在偏離國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理控制標(biāo)準(zhǔn)的事件發(fā)生時(shí)，可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)以及及時(shí)修正。

（三）國(guó)有企業(yè)控制機(jī)制中的事后控制基本形式

所謂的國(guó)有企業(yè)事后控制管理也可以稱之為反饋控制管理，主要是指借助國(guó)有企業(yè)的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)資料，有效調(diào)整未來(lái)實(shí)際工作的管理控制方法，屬于事后行為的管理控制。比如，把已經(jīng)發(fā)生的結(jié)果以及期望的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果進(jìn)行比較，從而得出符合設(shè)定結(jié)果的內(nèi)部控制規(guī)范，并找出所存在的差距性，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行積累總結(jié)，進(jìn)而更好的指導(dǎo)未來(lái)企業(yè)發(fā)展行為。

（四）國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制基本形式上的實(shí)務(wù)操作建設(shè)

從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā)，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性以及復(fù)雜性都相對(duì)較強(qiáng)的工作，涉及的范圍相對(duì)較廣，必須要確保內(nèi)部控制的邏輯性以及縝密性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的順利開(kāi)展，具體的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制操作圖如下圖1所示：

圖1 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制基本形式的實(shí)務(wù)操作圖

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制在運(yùn)行中存在的問(wèn)題

（一）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的人員綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化不僅在一定程度上促進(jìn)了現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還在一定程度上提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。因此，國(guó)有企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)高度重視國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的控制管理。目前，國(guó)有企業(yè)存在著一個(gè)非常常見(jiàn)的現(xiàn)象，就是企業(yè)內(nèi)部管理人員以及相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較低。而國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)度高低主要是由國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制工作人員來(lái)間接決定的。若國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制管理與工作人員在綜合素質(zhì)方面相對(duì)較低，則難以精準(zhǔn)以及科學(xué)化的評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也就難以采取及時(shí)有效的管理措施把國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低到合理范圍之內(nèi)[3]。國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制管理以及工作人員在企業(yè)控制戰(zhàn)略決策上做出了錯(cuò)誤決定，則會(huì)給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)相對(duì)較大的經(jīng)濟(jì)性損失，進(jìn)一步阻礙國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的定位不合理

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制在定位上存在不合理現(xiàn)象，盡管目標(biāo)定位宏偉，然而卻存在局限性，表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)，存在失真性[4]。因此，國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制企業(yè)定位方面應(yīng)從國(guó)情出發(fā)，符合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情，探索適合我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制準(zhǔn)確目標(biāo)定位。

四、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制健康運(yùn)行的措施

（一）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制工作人員隊(duì)伍建設(shè)

從某種程度上講，工作人員屬于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)中的設(shè)計(jì)者以及操作者，所以，管理人員以及工作人員的合理選擇對(duì)于內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)與完善起著至關(guān)重要的作用。為提高國(guó)有企業(yè)綜合素質(zhì)與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)本企業(yè)的相關(guān)管理人員以及國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員實(shí)施教育培訓(xùn)，從而提升國(guó)有企業(yè)全體人員在綜合素質(zhì)方面的不斷提高，進(jìn)而保證國(guó)有企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力上的提高。我國(guó)國(guó)有企業(yè)在管理人員的選拔招聘過(guò)程中，需要采用合理化的選拔方式來(lái)大力吸引與國(guó)有企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相適應(yīng)的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較高的優(yōu)秀人才。管理人員聘用期間，重視公平性、公開(kāi)性以及公正性原則，最大限度消除裙帶關(guān)系。

（二）增強(qiáng)對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的管理意識(shí)

國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制管理機(jī)制建設(shè)從責(zé)任主體角度出發(fā)，主要是指企業(yè)法定的代表人，而國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制機(jī)制完善上的成敗，企業(yè)法定的代表人對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制的認(rèn)識(shí)與管理意識(shí)起著非常關(guān)鍵的作用。國(guó)有企業(yè)法定代表人只有身體力行，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)決策機(jī)構(gòu)自身價(jià)值，積極貫徹國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制管理意識(shí)以及管理理念，才可以自上而下形成控制合力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)方面的順利開(kāi)展[5]。

（三）完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的監(jiān)督管理與審計(jì)系統(tǒng)

從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā)，國(guó)有企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)屬于內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)工作的重要組成部分，所以，國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作人員應(yīng)具備相對(duì)較高的職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，把審計(jì)工作貫徹落實(shí)到實(shí)處。此外，國(guó)有企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)不斷強(qiáng)化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的功能以及作用，日益提升企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的整體水平。具體來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審計(jì)人員在綜合技能上的強(qiáng)化訓(xùn)練，促進(jìn)其審計(jì)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。建立健全一整套獎(jiǎng)懲制度，對(duì)國(guó)有企業(yè)審計(jì)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的工作失誤進(jìn)行合理化制約，從根本上保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以及監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)行，強(qiáng)化我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制。

第8篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)實(shí)力也在逐步壯大，越來(lái)越多的有實(shí)力中國(guó)內(nèi)地企業(yè)將企業(yè)未來(lái)的發(fā)展由國(guó)內(nèi)逐步擴(kuò)展到國(guó)外更成熟的資本市場(chǎng)，據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)主板境外上市外貿(mào)股公司籌資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止2015年2月，中國(guó)企業(yè)主板境外上市共180家，從2005年至今10年時(shí)間共有112家企業(yè)選擇在境外上市。境外上市是把雙刃劍，不僅反映出中國(guó)企業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，同時(shí)從另一方面也加大了相關(guān)管理部門(mén)對(duì)于這些企業(yè)監(jiān)管的壓力與難度。我國(guó)《公司法》第164條規(guī)定“公司應(yīng)當(dāng)在每年會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)”，那么對(duì)于在境外上市的內(nèi)地企業(yè)來(lái)講，應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該同時(shí)包括境內(nèi)和境外的。因此，對(duì)于境外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到底是由境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，還是由境內(nèi)，或者是雙方合作，那么雙方各自的審計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)如何分配以及在審計(jì)過(guò)程中形成的審計(jì)底稿歸屬問(wèn)題便成了各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、我國(guó)內(nèi)地境外上市企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的問(wèn)題

在《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事中國(guó)內(nèi)地企業(yè)境外上市審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》出臺(tái)之前，如何對(duì)內(nèi)地在境外上市企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)對(duì)境內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重點(diǎn)以及難點(diǎn)問(wèn)題。并且關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)對(duì)象是內(nèi)地且在境外上市的企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)并不完善，甚至沒(méi)有具體的制度規(guī)范，這也使得在對(duì)內(nèi)地境外上市企業(yè)進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，出現(xiàn)了許多問(wèn)題。

（一）內(nèi)地境外上市企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)范圍不明確――臨時(shí)執(zhí)業(yè)問(wèn)題

隨著改革開(kāi)放的深入，會(huì)計(jì)與審計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)我國(guó)也開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放，對(duì)于沒(méi)有在我國(guó)境內(nèi)設(shè)置機(jī)構(gòu)的境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所，可以根據(jù)其開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)的需要向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)臨時(shí)執(zhí)業(yè)的許可證（王建亮，1997）。外開(kāi)放了審計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)雖然一方面是對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)引入的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，激勵(lì)我國(guó)審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展；但另一方面，也帶來(lái)了相關(guān)的問(wèn)題。根據(jù)財(cái)務(wù)部《境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所在中國(guó)內(nèi)地臨時(shí)執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》規(guī)定：“臨時(shí)執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)是指境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受境外委托方的委托，對(duì)中國(guó)內(nèi)地設(shè)立的公司或其他相關(guān)機(jī)構(gòu)臨時(shí)性執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)?！钡珜?duì)由于在對(duì)境外事務(wù)所在境內(nèi)臨時(shí)執(zhí)業(yè)相關(guān)管理制度還不夠完善，并沒(méi)有明確臨時(shí)執(zhí)業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)范圍，導(dǎo)致有的境外事務(wù)所利用內(nèi)地境外上市公司的委托，逃避監(jiān)管，擅自開(kāi)展或擴(kuò)大其他審計(jì)業(yè)務(wù)，而影響到境內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的正常發(fā)展。

（二）境內(nèi)外會(huì)計(jì)事務(wù)所合作的權(quán)責(zé)問(wèn)題

由于我國(guó)內(nèi)地境外上市企業(yè)的特殊性――在境外發(fā)行股票吸收境外投資者的資金或者利用間接模式注冊(cè)境外公司控股境內(nèi)公司然后再上市，它同時(shí)涉及到境內(nèi)與境外相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)信息也更加復(fù)雜。因此對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)很可能需要境內(nèi)與境外會(huì)計(jì)事務(wù)所通力合作。但是問(wèn)題也隨之而來(lái)，合作雙方在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中都分別有哪些權(quán)利，義務(wù)，并且分配應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么樣的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有相關(guān)法律文件予以明確，只能依靠雙方進(jìn)行洽談，一旦出現(xiàn)審計(jì)失敗或者虛假審計(jì)報(bào)告，也無(wú)法明確雙方的審計(jì)責(zé)任，對(duì)于境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所責(zé)任的追討也十分困難。

二、對(duì)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事中國(guó)內(nèi)地企業(yè)境外上市審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》的分析

2015年5月我國(guó)財(cái)政部制定出臺(tái)的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事中國(guó)內(nèi)地企業(yè)境外上市審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》簡(jiǎn)稱境外上市審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定毫無(wú)疑問(wèn)為如何對(duì)我國(guó)內(nèi)地境外上市公司執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)指明了方向。

（一）明確規(guī)定境外上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的范圍

根據(jù)境外上市審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定，不論境外上市公司的方式是直接還是間接，會(huì)計(jì)師事務(wù)所只要提供其與發(fā)行股票、債券或其他證券并上市相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)或今后的年報(bào)審計(jì)等業(yè)務(wù)，都屬于境外上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的范圍，都必須按照該暫行規(guī)定相關(guān)要求開(kāi)展業(yè)務(wù)，此外與上述相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)均不屬于臨時(shí)執(zhí)業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的范疇。該項(xiàng)規(guī)定不僅明確的境外上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的范圍，也杜絕了境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所利用以往臨時(shí)執(zhí)業(yè)范圍的不明確以及臨時(shí)執(zhí)業(yè)的便利對(duì)內(nèi)地境外上市公司開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)。

（二）鼓勵(lì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨境合作，規(guī)范其開(kāi)展業(yè)務(wù)的要求，條件以及責(zé)任

我國(guó)內(nèi)地境外上市企業(yè)可以自主選擇符合相關(guān)規(guī)定的境外或境內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其上市財(cái)務(wù)報(bào)表以及年報(bào)進(jìn)行審計(jì)，但是境外上市審計(jì)業(yè)務(wù)暫行規(guī)定同時(shí)也要求如果企業(yè)委托境外事務(wù)所開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)與內(nèi)地事務(wù)所展開(kāi)業(yè)務(wù)合作。該項(xiàng)規(guī)定可以極大的促進(jìn)內(nèi)地會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的提升。一方面，促進(jìn)中外事務(wù)所的合作可以加強(qiáng)事務(wù)所之間的交流。內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以更便利的學(xué)習(xí)國(guó)外事務(wù)所的相關(guān)管理以及開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身改革發(fā)展。另一方面境內(nèi)外事務(wù)所之間的合作加強(qiáng)了審計(jì)從業(yè)人員的深層次交流，有助于提高境內(nèi)審計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平從而提高。

除了鼓勵(lì)跨境合作外，該規(guī)定還明確了雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面協(xié)議，明確雙方責(zé)任與義務(wù)，在境內(nèi)生成的工作底稿應(yīng)存放境內(nèi)，并且強(qiáng)調(diào)接受委托的境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所也需要依法承擔(dān)相應(yīng)的審計(jì)責(zé)任。該項(xiàng)條款不僅要求合作雙方明確各自責(zé)任，并且提出境外事務(wù)所應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)審計(jì)責(zé)任，這對(duì)內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)疑是個(gè)利好消息。以往由于沒(méi)有明確跨境審計(jì)業(yè)務(wù)的相應(yīng)責(zé)任，一旦出現(xiàn)審計(jì)失敗或應(yīng)擔(dān)承擔(dān)審計(jì)責(zé)任時(shí)，由于境外監(jiān)管懲罰難度大，內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往首當(dāng)其沖，這也間接導(dǎo)致內(nèi)地部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所不敢或不愿接受內(nèi)地境外上市公司的審計(jì)業(yè)務(wù)委托。

第9篇：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)范文

我所認(rèn)為的專(zhuān)業(yè)主義，乃是專(zhuān)業(yè)人士對(duì)于所從事或關(guān)注的行業(yè)的專(zhuān)業(yè)解讀，而不是泛泛之眾對(duì)于自身不熟知的領(lǐng)域的指摘，我們可以保留指摘的行為，但是絕不能具有因這種指摘而對(duì)該行業(yè)的走向衍生導(dǎo)向性。其實(shí)在很大程度上，“旁觀者清”的所謂古訓(xùn)，有時(shí)候就是一個(gè)偽命題，因?yàn)榕杂^者能夠達(dá)到“清”的概率，基本上可以被當(dāng)局者忽略掉。拿商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，好的商業(yè)模式其實(shí)就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，這個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程無(wú)論在傳統(tǒng)行業(yè)還是當(dāng)下，都很難用時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)衡量，但是我們觀察到現(xiàn)在市場(chǎng)上很多聲稱關(guān)注科技領(lǐng)域的人士，在某家公司還沒(méi)有產(chǎn)生商業(yè)模式的時(shí)候，就在那里臆想這家公司的盈利模式，并且將這種臆想出來(lái)的盈利模式進(jìn)行了細(xì)分，非常煞有介事，而且，這種勢(shì)頭似乎成為了當(dāng)下一種時(shí)髦。當(dāng)這些臆想性的文字大行其道，在偶然遇到某個(gè)觸發(fā)點(diǎn)，還能攪動(dòng)其市場(chǎng)的風(fēng)浪，以至于人們對(duì)于某種商業(yè)模式的看法，總是在攪動(dòng)的風(fēng)浪中飄忽，認(rèn)不清其中概況，于是眾說(shuō)紛紜，亂中更亂。即使這種臆想的商業(yè)盈利模式幸運(yùn)言中，但是這種概率到底多大，恐怕難以樂(lè)觀。

新媒介形勢(shì)下的造勢(shì)成本非常低，物理化的媒介被去除之后，對(duì)信息或者事件的獨(dú)家解讀的周期較長(zhǎng)，這和數(shù)字化時(shí)代的極短的新媒介形式的傳播周期形成鮮明對(duì)比，從而讓獨(dú)家解讀的專(zhuān)業(yè)主義的成長(zhǎng)空間變得非常狹小。

數(shù)字化時(shí)代的內(nèi)容，可以非常便利的展示給受眾，中間的成本基本上只是編輯員幾分鐘的閱讀加上幾分鐘的后臺(tái)操作時(shí)間就可以展示給受眾了，這個(gè)流程對(duì)于傳統(tǒng)的媒介流程而言幾乎是不可想象的。這么短的流程周期，以至于多種新型的新媒介雖然散發(fā)了大量的內(nèi)容，十幾分鐘之后，之前看的內(nèi)容已經(jīng)被人們忘記了。專(zhuān)業(yè)主義的東西具有的深刻性從來(lái)在新媒體內(nèi)容中就沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，所以，有時(shí)候，我們有這樣一些個(gè)疑問(wèn)：專(zhuān)業(yè)主義是否應(yīng)該在新媒體中體現(xiàn)出來(lái)？專(zhuān)業(yè)主義與新媒體是否匹配？我們是不是可以這樣理解：當(dāng)前的部分新媒體，是不是只是在流程形式上做文章，而不主要在專(zhuān)業(yè)內(nèi)容上做文章？