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第1篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

制造業(yè)指的是通過(guò)可以制造的資源，比如技術(shù)、信息、資金、勞動(dòng)力、能源以及物料，通過(guò)市場(chǎng)的需求，透過(guò)科學(xué)的制造方式，將可制造的能源轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢怨┤藗兯鶓?yīng)用的大型設(shè)備、工業(yè)品以及生活用品的行業(yè)。制造業(yè)的能力是評(píng)價(jià)國(guó)家的發(fā)展能力的主要標(biāo)桿，制造業(yè)能力較高的國(guó)家通常會(huì)被歸為發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)于制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)講，以往的成本會(huì)計(jì)具有很多問(wèn)題，可以從以下方面進(jìn)行展現(xiàn)。

1.沒(méi)有正確的計(jì)算產(chǎn)品成本

制造行業(yè)要通過(guò)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)信息化的方式進(jìn)行升級(jí)。制造業(yè)信息化體現(xiàn)著電腦和機(jī)器設(shè)備會(huì)在制造行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)里取代人為活動(dòng)，這樣就形成了人力勞動(dòng)在制造行業(yè)中的使用率逐漸降低，這就體現(xiàn)了人工成本在總成本的比重里直接降低。并且信息化的使用還會(huì)使得其他工業(yè)費(fèi)用更加多元化，對(duì)于繁瑣的工業(yè)費(fèi)用只是依賴(lài)以往的人力方式會(huì)較難核算出正確的產(chǎn)品成本值。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本同實(shí)際發(fā)生成本的對(duì)比系統(tǒng)在一個(gè)新的環(huán)境里的反作用

在以往的成本會(huì)計(jì)里會(huì)存在一個(gè)實(shí)際發(fā)生成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比的體系，在這樣的評(píng)論體系中，制造企業(yè)為了盈利，就會(huì)在采購(gòu)方面降低原材料的質(zhì)量，或者在大量采購(gòu)時(shí)，通過(guò)價(jià)格差進(jìn)行盈利?？墒沁@樣的方式只會(huì)令產(chǎn)品的質(zhì)量降低，并且影響企業(yè)的信譽(yù)度。對(duì)于傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)來(lái)講，這兩點(diǎn)都會(huì)嚴(yán)重危害到制造企業(yè)，而戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)則具備了符合市場(chǎng)以及制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就形成了制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性。

二、戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用條件

1.應(yīng)用決策的基礎(chǔ)體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)以及管理體制的完善程度方面。進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，就要?jiǎng)?chuàng)建相符合的組織機(jī)構(gòu)以及管理體制，方可確保戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)能夠順利進(jìn)行。

2.戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)通過(guò)戰(zhàn)略管理實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了有效的應(yīng)用空間。以市場(chǎng)作為導(dǎo)向，通過(guò)科技、人才等方面的投入，在我國(guó)的企業(yè)當(dāng)中不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的空間。

3.戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的實(shí)施以信息技術(shù)來(lái)做為技術(shù)支持。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)需要通過(guò)較特殊的信息加工方式給予支持，先進(jìn)的信息、科學(xué)的加工方式直接影響到戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)需要的信息質(zhì)量，也決定了實(shí)際應(yīng)用的寬度及深度。

三、戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

當(dāng)前的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)同以往的成本會(huì)計(jì)相比，更加重視收集信息，強(qiáng)化了戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)人員以及管理人員相互間的溝通，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)能夠供應(yīng)比傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)更為專(zhuān)業(yè)的信息，真正體現(xiàn)出成本會(huì)計(jì)人員收集以及管理信息的特點(diǎn)，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的信息化管理包含了信息的收集、信息的輸出以及信息的處理等方面內(nèi)容。

1.收集信息

收集信息體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)氛圍的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如果將收集信息具體化，就包含了企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的信息、競(jìng)爭(zhēng)方、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府機(jī)關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)的供求程度等方面。對(duì)于執(zhí)行市場(chǎng)供求信息的收集時(shí)，要令相應(yīng)的人員到市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，才能真正了解到到底是供大于求，還是求大于供。如此對(duì)于在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程里就能夠判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品的成本。

2.處理信息

不論是企業(yè)內(nèi)部的信息還是企業(yè)外部的信息，都應(yīng)當(dāng)透過(guò)指標(biāo)系統(tǒng)的處理才可以變成管理人員用來(lái)決策的依據(jù)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)體系包含了戰(zhàn)略性指標(biāo)以及診斷性指標(biāo)。戰(zhàn)略性指標(biāo)指的是可以體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，令企業(yè)可以取得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的主要原因以及企業(yè)創(chuàng)造活動(dòng)結(jié)合起來(lái)的指標(biāo)。而診斷性指標(biāo)是指可以證明企業(yè)的運(yùn)行是否在掌控之中，而且可以顯示需要馬上處理的非正常事件的標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略性指標(biāo)令成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠更加完善、詳細(xì)的判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式。

3.輸出信息

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的輸出信息指的是處理完成后將所有知識(shí)傳輸給管理人員，這樣才可以有利于管理人員給予正確的判斷。輸出信息主要通過(guò)報(bào)告的分析將信息展現(xiàn)給管理人員。編排分析報(bào)告，應(yīng)當(dāng)理清以下幾方面內(nèi)容：信息的使用人、信息的用處、信息的內(nèi)容、信息的收集形式、信息的時(shí)間、信息的空間、信息提供給使用者的時(shí)間等。所有的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)分析報(bào)告都要依照管理人員的需求進(jìn)行制定，這樣才能夠確保信息的相關(guān)性。

四、制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體方法

通過(guò)制造業(yè)中的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的可行性以及必要性，結(jié)合我國(guó)制造業(yè)的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)推行的實(shí)際狀況，提出以下方法。

1.加強(qiáng)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)里應(yīng)用的重要性

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)是目前成本會(huì)計(jì)進(jìn)行的一個(gè)方向，對(duì)于制造行業(yè)的管理人員來(lái)講，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，而且要對(duì)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造行業(yè)中的應(yīng)用給予支持。

2.加快制造業(yè)的信息化

戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)對(duì)于制造業(yè)的應(yīng)用脫離不了信息化，所以我國(guó)的制造業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加快信息化的發(fā)展，不僅要建立完善的信息化硬件，通過(guò)配備電腦、局域網(wǎng)來(lái)創(chuàng)建企業(yè)的信息網(wǎng)站，對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。還要努力尋求企業(yè)信息化以及戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)綜合的方法。

3.創(chuàng)建具體的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理部

創(chuàng)建管理部門(mén)，認(rèn)清管理體系，才有利于加快戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的進(jìn)行。因此，為了在制造業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，就要在企業(yè)建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)。

4.創(chuàng)建符合戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)實(shí)施的組織體系

進(jìn)行戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)工作要和企業(yè)內(nèi)部的所有職工一同進(jìn)行，脫離職工的企業(yè)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)就不是完整的，極其容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。所以，為了符合戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的要求，制造業(yè)要通過(guò)滿(mǎn)足戰(zhàn)略成本的需求來(lái)實(shí)施組織體系。

5.通過(guò)制造業(yè)管理順序創(chuàng)建戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的實(shí)施體系

第2篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；階段競(jìng)爭(zhēng)力；主成分分析法；多元回歸

文章編號(hào)：2095-5960（2016）06-0062-11；中圖分類(lèi)號(hào)：F062.9；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

作為“工業(yè)心臟”的裝備制造業(yè)是一國(guó)（或地區(qū)）的重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)裝備制造業(yè)已成長(zhǎng)為規(guī)模宏大、門(mén)類(lèi)齊全、具有較好能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的成熟產(chǎn)業(yè)。2014年我國(guó)首次披露裝備制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重，為30.4%；2015年為31.8%。①①數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的《2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。2014年，我國(guó)220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模超過(guò)22萬(wàn)億元，占全球1/3。②②數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)站公布的《裝備制造業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告》。絕對(duì)值的增加并不能反映其發(fā)展質(zhì)量，目前我國(guó)裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)制造水平、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品附加價(jià)值仍然偏低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱。我國(guó)裝備制造業(yè)占制造業(yè)的比重約為30%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的41.9%、日本的43.6%和德國(guó)的46.4%。此外，新產(chǎn)品的研發(fā)能力薄弱，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不足，關(guān)鍵技術(shù)仍依賴(lài)進(jìn)口，如設(shè)備投資的2/3需要進(jìn)口，光纖制造設(shè)備進(jìn)口占100%。③③數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)中國(guó)報(bào)告網(wǎng)站中的行業(yè)資訊及行業(yè)政策板塊內(nèi)容整理。立足當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及其重要的經(jīng)濟(jì)地位，了解我國(guó)裝備制造業(yè)整體及細(xì)分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平以及現(xiàn)在所處的發(fā)展階段，探討如何進(jìn)一步提升其整體和分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，具有重要意義。這不僅有利于明確今后我國(guó)裝備制造業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，找到新的創(chuàng)新突破口，提高政策的針對(duì)性和有效性，也有利于我國(guó)企業(yè)在新一輪全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)移過(guò)程中，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，提升在全球價(jià)值鏈中的地位。

二、產(chǎn)業(yè)階段競(jìng)爭(zhēng)力的演進(jìn)

（一）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論評(píng)述

西方關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力研究理論主要有古典競(jìng)爭(zhēng)力理論和現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力理論。前者基于大衛(wèi)?李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論以及赫克歇爾和俄林的資源稟賦理論等古典學(xué)說(shuō)發(fā)展起來(lái)的，但它存在很大的局限性?！案?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特（Michael Porter，1990）在吸收熊彼特創(chuàng)新思想的基礎(chǔ)上提出了“鉆石模型”[1]，但其適用性也遭到了學(xué)術(shù)界的質(zhì)疑。克魯格曼等學(xué)者（Rugman & Cruz，1998）提出了“雙鉆石模型”[2]，蒙等學(xué)者（Moon，Rugman & Verbeke，1998）又進(jìn)一步拓展為“一般雙鉆石模型”[3]。該模型很好地解釋了小國(guó)經(jīng)濟(jì)特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但欠發(fā)達(dá)國(guó)家不具備與“鉆石模型”或“一般雙鉆石模型”相稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為此喬等學(xué)者（Cho，D. Sung，1994）在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建了“九要素模型”[4]，該模型更適于解釋新興發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

具體到我國(guó)裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究上，國(guó)內(nèi)學(xué)者多從省際或者區(qū)域方面構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行研究，如張約翰、張平宇（2011）[5]，顏毓?jié)崱悄睿?013）[6]，李媛、汪偉、苗琛（2014）[7]，邵慰（2015）[8]，王新安、尹紀(jì)洋（2016）[9]等，但是這些研究缺乏一定的理論基礎(chǔ)。本文認(rèn)為由于波特的競(jìng)爭(zhēng)力理論忽略了產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的聯(lián)系，使得修正后的模型仍不能很好地解釋當(dāng)前中國(guó)等國(guó)家特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如波特認(rèn)為高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越重要，而初級(jí)生產(chǎn)要素的影響力則越來(lái)越弱，但從我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，初級(jí)生產(chǎn)要素在其競(jìng)爭(zhēng)力提升上依然十分重要。鑒于現(xiàn)有文獻(xiàn)的不足，本文將在經(jīng)典產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上，建立適合分析我國(guó)等后發(fā)國(guó)家特定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論框架，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)一步研究我國(guó)裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）產(chǎn)業(yè)階段競(jìng)爭(zhēng)力理論的內(nèi)涵

本文將依據(jù)波特的“鉆石模型”，構(gòu)建適合解釋該經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的理論――產(chǎn)業(yè)階段競(jìng)爭(zhēng)力理論。該理論將產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究動(dòng)態(tài)化，即在分析的過(guò)程中結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，在“鉆石模型”的四個(gè)主要影響因素基礎(chǔ)上，考慮國(guó)內(nèi)外需求條件，再將生產(chǎn)要素劃分為初級(jí)和高級(jí)生產(chǎn)要素，研究產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。該理論試圖從動(dòng)態(tài)角度研究各種相關(guān)因素對(duì)它的不同影響，尤其是初級(jí)和高級(jí)生產(chǎn)要素變動(dòng)，以及政府、企業(yè)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素變遷中的作用。

（三）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的關(guān)系

一個(gè)產(chǎn)業(yè)從誕生到徹底消失，都大致會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)時(shí)期，即積累成長(zhǎng)階段和成熟轉(zhuǎn)型階段。產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段不同，其面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、資源稟賦可能發(fā)生變動(dòng)，因此產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式或影響要素也會(huì)發(fā)生變化，使其呈現(xiàn)出階段性特征。

第3篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

不過(guò)，從今年3月開(kāi)始，“Miken”碳纖維棒球棒的生產(chǎn)已經(jīng)撤回到美國(guó)本土。同時(shí)，佳頓公司還將安全器材“First Alert”煙霧警報(bào)器的生產(chǎn)也轉(zhuǎn)移回了美國(guó)。

美資制造企業(yè)的離開(kāi)，并非僅僅出現(xiàn)在“珠三角”地區(qū)。近十多年來(lái)，充足的廉價(jià)勞動(dòng)力、巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、維持在低水平的貨幣匯率，以及政府吸引外資的各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，曾經(jīng)讓諸多美國(guó)制造企業(yè)毫不猶豫地認(rèn)為在中國(guó)建立工廠(chǎng)是最明智的選擇。如今，快速上漲員工薪資、增加的土地成本、物流成本等使得中國(guó)的成本競(jìng)爭(zhēng)力在降低。而評(píng)論認(rèn)為，浮動(dòng)并不斷升值的人民幣，加速了美國(guó)制造企業(yè)的回流。

雖然這樣的案例被全球性管理咨詢(xún)公司――波士頓（BCG），視為美國(guó)制造業(yè)回流風(fēng)潮的一個(gè)典型案例。并在其一份分析報(bào)告中總結(jié)稱(chēng)，到2015年左右，多數(shù)面向北美消費(fèi)者的商品，在美國(guó)部分地區(qū)生產(chǎn)將會(huì)變得和在中國(guó)生產(chǎn)一樣經(jīng)濟(jì)劃算。因此它預(yù)計(jì)，到2020年將有15%針對(duì)北美市場(chǎng)的美國(guó)企業(yè)從中國(guó)回流到美國(guó)。

然而，分析家卻認(rèn)為，這不過(guò)是來(lái)自美國(guó)工業(yè)心臟地帶的政治家的夢(mèng)想，制造業(yè)回流美國(guó)不會(huì)發(fā)生。

高附加值產(chǎn)業(yè)回流

波士頓咨詢(xún)公司報(bào)告主筆哈羅德•西爾金說(shuō)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，“美國(guó)制造”其實(shí)更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

汽車(chē)配套產(chǎn)品供應(yīng)商德國(guó)大陸集團(tuán)10月6日宣布，將在美國(guó)投資大約5億美元興建一座工廠(chǎng)，為美國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)轎車(chē)和卡車(chē)輪胎，預(yù)計(jì)新增1600個(gè)工作崗位。美國(guó)廣播公司評(píng)論認(rèn)為，對(duì)于過(guò)去十年間不斷遷出美國(guó)的輪胎企業(yè)而言，這一抉擇可謂重大行業(yè)轉(zhuǎn)折。

“如果你的產(chǎn)品距離消費(fèi)者近，就不必守著那么多庫(kù)存，”西爾金說(shuō)，“隨著成本越壓越低，企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到這一點(diǎn)?！彼f(shuō)，對(duì)于美國(guó)企業(yè)而言，“美國(guó)制造”已是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考量。

“回流”案例的確不少，美國(guó)玩具生產(chǎn)商Wham-O決定將50%的飛盤(pán)和呼啦圈訂單在美國(guó)生產(chǎn)，這些訂單此前一直是交給中國(guó)等地的工廠(chǎng)生產(chǎn)。福特公司也宣布將在美國(guó)本土制造某些汽車(chē)零部件。

而美國(guó)音響發(fā)燒友在選擇“Sleek Audio”耳機(jī)時(shí)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的價(jià)格，他們買(mǎi)到的將是“MADE IN AMERICA”而再不是“MADE IN CHINA”。

不難發(fā)現(xiàn)，在這些回流美國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)中，不少屬于高附加值產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)。

例如佳頓公司生產(chǎn)的Miken碳纖維棒球棒就身價(jià)不菲，市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)兩三千元。據(jù)透露，碳纖維棒球棒中的碳纖維全部由日本進(jìn)口，研發(fā)設(shè)計(jì)成本很高。

而從東莞“悄無(wú)聲息”撤走的Sleek Audio也屬于同行業(yè)的高端產(chǎn)品。深圳市盛佳麗電子有限公司盛先生認(rèn)為，高端耳機(jī)動(dòng)輒售價(jià)數(shù)千、數(shù)萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)元，“這類(lèi)耳機(jī)，原材料和人工成本占比很小，他們考量成本的因素不多，回遷美國(guó)可以理解?！?/p>

據(jù)介紹，Sleek Audio的SA Six耳機(jī)，每副售價(jià)約250美元。為了繼續(xù)在美國(guó)市場(chǎng)保持這樣的售價(jià)，回遷美國(guó)后，Sleek Audio重新設(shè)計(jì)了耳機(jī)，所需要的零部件不到原來(lái)的一半。再加上Sleek Audio在美國(guó)生產(chǎn)后，加強(qiáng)了質(zhì)量控制，次品率降低，增加的人工成本也得以抵消。

第三種選擇

顯然選擇回流的企業(yè)并不是多數(shù)。西爾金說(shuō)，回流過(guò)程仍然緩慢。

聯(lián)合技術(shù)公司，這家位于美國(guó)康涅狄格州，產(chǎn)品包括西科斯基直升機(jī)、奧的斯電梯的公司，將通過(guò)加快自動(dòng)化進(jìn)程，來(lái)削減在中國(guó)的員工規(guī)模，減少因人民幣升值等原因帶來(lái)的勞動(dòng)力成本上升。

該公司正在考察越南和馬來(lái)西亞的工廠(chǎng)，但公司首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)海斯稱(chēng)，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家的成本也很高，搬遷是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。海斯說(shuō)，除非勞動(dòng)力成本急劇上升，否則不太可能搬遷工廠(chǎng)。

音響設(shè)計(jì)制造商Harman公司，從中國(guó)制造商那里采購(gòu)的零部件約占總量的25%。公司CEO包利華說(shuō)，隨著合同的到期，這些零部件的成本將會(huì)上升。因此Harman也在考察其他地區(qū)的供應(yīng)商。

Harman也正在同中國(guó)供應(yīng)商合作，以幫助這些供應(yīng)商搬遷到工資上漲沒(méi)有那么嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)其他地區(qū)。

不過(guò)，盡管和幾年前相比，勞動(dòng)力成本上升了不少，且在人民幣升值的情況下，勞動(dòng)力成本上升的幅度還會(huì)加大，但包利華說(shuō)在中國(guó)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)顯然能抵消成本的上升。

波士頓咨詢(xún)?cè)谘芯恐幸舶l(fā)現(xiàn)，最可能回流美國(guó)的制造行業(yè)集中于運(yùn)輸工具、電子設(shè)備和器械、家具、塑料和橡膠制品、機(jī)械、金屬制品和電腦。這些類(lèi)別的商品占美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口商品的將近70%，年均耗費(fèi)美國(guó)消費(fèi)者大約兩萬(wàn)億美元。

不過(guò)，美國(guó)戶(hù)外用品企業(yè)Outdoor Greatroom公司首席執(zhí)行官丹施梅克認(rèn)為，制造業(yè)回流美國(guó)的趨勢(shì)不會(huì)走得太遠(yuǎn)，“某些類(lèi)別的產(chǎn)品不能在美國(guó)生產(chǎn)，必須在中國(guó)外包。”

專(zhuān)家稱(chēng)，盡管我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，成為世界第一大制造國(guó)，但在融資成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)投入、原材料成本、工資成本等方面面臨“軟肋”，將導(dǎo)致“空心化”現(xiàn)象顯現(xiàn)。

第4篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

統(tǒng)計(jì)資料顯示，2009年休閑食品制造業(yè)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值4364.5億元，同比增長(zhǎng)27.5%；銷(xiāo)售收入達(dá)到4304.0億元，同比增長(zhǎng)31.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)117.7億元，同比增長(zhǎng)52.9%。其中，2009年我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)400億元以上?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年，我國(guó)休閑食品行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展的黃金期。

為了幫助我國(guó)休閑食品企業(yè)更好的了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們將對(duì)我國(guó)休閑食品市場(chǎng)進(jìn)行一次全新的梳理。

第一節(jié)：休閑食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀：發(fā)展?jié)摿薮?/p>

相關(guān)資料顯示，美味零食能減輕人的心理壓力，并能幫助使用者緩解自身情緒，保持心情舒暢。正因?yàn)槿绱?，在人們的日常開(kāi)支中，美味休閑類(lèi)零食的開(kāi)支也是必不可少的一部分。即使在深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的這幾年里，休閑食品收到的沖擊依然很小，國(guó)人對(duì)休閑食品的需求也呈現(xiàn)出不減反增的勢(shì)頭。

中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高及旅游業(yè)的興盛，我國(guó)休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，食品品種逐漸多樣化。近幾年，我國(guó)休閑食品市場(chǎng)每年需求額超過(guò)千億元，市場(chǎng)規(guī)模正在以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng)，年增幅在25%左右。

第5篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

日前，歐洲最大的IT業(yè)咨詢(xún)公司凱捷了一份研究報(bào)告。報(bào)告稱(chēng)，雖然印度經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來(lái)主要以信息技術(shù)、金融和客戶(hù)服務(wù)三類(lèi)外包業(yè)務(wù)聞名于世，但目前，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于把越來(lái)越多的制造業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到印度卻表現(xiàn)出濃厚的興趣。

“今后3～5年內(nèi)，印度必將挑戰(zhàn)中國(guó)的制造業(yè)中心地位。這個(gè)結(jié)論得自對(duì)全球340家制造業(yè)公司的調(diào)查，這些公司大多是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。”凱捷公司副總裁羅伊?蘭德斯說(shuō)?！拔覀凅@訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)受訪(fǎng)企業(yè)談到今后三四年的計(jì)劃時(shí)幾乎一致地表示，向印度轉(zhuǎn)移制造業(yè)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)要比將辦公支持類(lèi)服務(wù)外包更讓人心動(dòng)。”他認(rèn)為，制造業(yè)在印度經(jīng)濟(jì)中的地位將很快超越IT業(yè)和服務(wù)外包業(yè)。印度在土地、勞動(dòng)力方面具有比中國(guó)更低的成本優(yōu)勢(shì)，將是它吸引跨國(guó)制造型企業(yè)的最佳法寶。

目前，跨國(guó)制造業(yè)巨頭諾基亞、戴爾和韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)公司等廠(chǎng)商已經(jīng)在印度設(shè)立工廠(chǎng)。尤其是韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)公司，自1998年斥資10億美元在印度建成第一家工廠(chǎng)后，目前其已將微型車(chē)制造業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。而印度汽車(chē)零部件制造協(xié)會(huì)也預(yù)測(cè)，2008年印度的汽車(chē)零部件出口額將比2006年翻一番，達(dá)到59億美元，并在7年內(nèi)突破200億美元。

分析人士認(rèn)為，印度11億人口造就了一個(gè)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而其目前的落后同樣意味著今后驚人的需求。“印度制造”5年內(nèi)威脅中國(guó)并非杞人憂(yōu)天。

中國(guó)已是世界工廠(chǎng)

自上世紀(jì)80年代進(jìn)行改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展日新月異。

上世紀(jì)80年代中期，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最先成為中國(guó)制造業(yè)的主體。隨著引資政策的齊全和基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善，來(lái)自日本、韓國(guó)的一批企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，它們主要以合資或者合作的方式涌入服裝、玩具、食品及化工等行業(yè)。1990年前后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的衰退導(dǎo)致IT產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)下降，這讓中國(guó)臺(tái)灣廠(chǎng)商注意到內(nèi)地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和良好的地理位置，它們開(kāi)始把沿海的廣東、上海、蘇州和福建作為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工基地。同樣，2000年以后，中國(guó)移動(dòng)通訊設(shè)備市場(chǎng)的旺盛需求吸引了日本、韓國(guó)和歐盟的國(guó)際移動(dòng)通訊設(shè)備制造業(yè)廠(chǎng)商的目光，日立、三星和愛(ài)立信等巨頭紛紛將其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

如今，中國(guó)制造業(yè)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展快速，工業(yè)制成品在出口中比重中已經(jīng)超過(guò)90％，出口產(chǎn)品所占國(guó)際市場(chǎng)份額也大幅增加。能源、紡織和家電等十幾個(gè)行業(yè)100多種產(chǎn)品的數(shù)量穩(wěn)居世界第一。尤為重要的是，國(guó)內(nèi)制造業(yè)在外資的利用上也大有改進(jìn)，投資結(jié)構(gòu)開(kāi)始由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著世界500強(qiáng)企業(yè)逐漸進(jìn)入中國(guó)，外商投資的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，配套規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大，設(shè)立的研發(fā)中心逐年增多。目前，中國(guó)制造業(yè)開(kāi)始與國(guó)際接軌，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售，競(jìng)爭(zhēng)能力有了顯著提高。

根據(jù)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，上世紀(jì)80年代中國(guó)制造業(yè)的增加值僅占世界總增加值的1.5％，到了1990年，中國(guó)超過(guò)巴西，制造業(yè)增加值位居發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)之首，約占全球比重的：2.7％，全球排名第8位。2000年，這一數(shù)字達(dá)到7.0％，僅次于美國(guó)、日本和德國(guó)。2004年，中國(guó)在全球制造業(yè)中的份額上升至10％，取代德國(guó)進(jìn)入三甲。

“中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)世界大工廠(chǎng)，這一點(diǎn)毋庸置疑?！笔袌?chǎng)分析人士指出，在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全球分工不斷完善的情況下，僅從電子信息產(chǎn)業(yè)上看，過(guò)去5年里中國(guó)已經(jīng)吸收了超過(guò)1000億美元的外資。目前，全球40％的手機(jī)和PC，45％的彩電均產(chǎn)自中國(guó)，中國(guó)的通信系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)于100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。制造業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，極大地拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上述分析人士說(shuō)：“中國(guó)能保持每年10％的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，制造業(yè)的作用不容替代!”

印度不甘示弱

長(zhǎng)期以來(lái)，發(fā)達(dá)的IT產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，業(yè)界甚至一度預(yù)言，印度政府的作風(fēng)會(huì)讓制造業(yè)的投資者不能忍受，而在這個(gè)港口阻塞、道路泥濘并且經(jīng)常停電的國(guó)家建廠(chǎng)無(wú)疑是自尋死路。然而，情況從2003年開(kāi)始就慢慢發(fā)生了變化。

根據(jù)印度政府公開(kāi)的數(shù)據(jù)，2003年印度制造業(yè)增長(zhǎng)了7.3％，2004年上升至9.2％,2005年更是達(dá)到11％。其迅猛的勢(shì)頭，使得印度在通訊設(shè)備、紡織服裝、生物醫(yī)藥以及汽車(chē)零配件制造等多個(gè)領(lǐng)域與中國(guó)展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

“中國(guó)的發(fā)展提醒我們不能忽視制造業(yè)的巨大作用，這也正是為什么2005年9月26日我們《制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略》白皮書(shū)，明確提出與中國(guó)爭(zhēng)奪全球制造業(yè)中心地位的關(guān)鍵原因?！庇《壬坦げ恳晃还賳T曾經(jīng)透露，2004年印度在礦業(yè)只有4.6％增長(zhǎng)的情況下實(shí)現(xiàn)工業(yè)8％的整體增長(zhǎng)，正是得益于制造業(yè)的快速發(fā)展。政府也開(kāi)始意識(shí)到，發(fā)展制造業(yè)每年至少能創(chuàng)造出250萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，這有助于化解國(guó)內(nèi)貧困人口過(guò)多，內(nèi)需不旺等諸多問(wèn)題。

事實(shí)上，不甘示弱的印度近幾年一直在模仿中國(guó)的發(fā)展模式。其中，建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)是最突出的代表。印度目前有近百個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)等待審批，而正式運(yùn)轉(zhuǎn)的已接近300個(gè)。雖然有不少聲音批評(píng)印度錯(cuò)誤地把建立特區(qū)當(dāng)作短期戰(zhàn)略，有些規(guī)模太小，以至于發(fā)展速度太慢，但經(jīng)濟(jì)特區(qū)還是為制造業(yè)的壯大起到了重要作用。

埃森哲的合伙人Jose Morales在去年的時(shí)候指出，盡管印度制造業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重只有17％左右，不及中國(guó)的二分之一，但印度政府卻對(duì)未來(lái)幾年制造業(yè)實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)12％的目標(biāo)充滿(mǎn)信心。他認(rèn)為，印度只是在大規(guī)模制造業(yè)方面不敵中國(guó)，中小規(guī)模制造業(yè)的發(fā)展已超越了對(duì)手。而且，它也具備了大幅提升制造業(yè)出口的潛力。

據(jù)悉，從2002年起印度制造業(yè)出口額就連年大漲。2002年約為370億美元，兩年后上升至540億美元。埃森哲的另一位分析師在一份分析報(bào)告中預(yù)測(cè)，數(shù)年之內(nèi)印度制造業(yè)出口額有望達(dá)到1500億～2000億美元，并在2015年左右增至3000億美元。到那時(shí)，它所占全球制造業(yè)出口份額將由目前的不足1％提高至3.5％，并將在服裝、藥物及汽車(chē)零配件等多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域與中國(guó)平分秋色。今年2月，印度制造業(yè)增長(zhǎng)創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了12.3％。同時(shí)，工業(yè)增長(zhǎng)在11個(gè)月也累計(jì)較去年同期提高了11.1％。“我們的速度還在加快?！庇《壬坦げ坎块L(zhǎng)卡邁勒?納特興奮地說(shuō)，從過(guò)去兩年的發(fā)展情況來(lái)看，制造業(yè)的增長(zhǎng)速度正在接近服務(wù)業(yè)。我們的出口額雖然還遠(yuǎn)不能與中國(guó)每年數(shù)千億美元的規(guī)模相比，但是增速絕對(duì)更快。而自2005年后，進(jìn)入印度的國(guó)外資本中有三分之二以上都選擇了制造業(yè)。

誰(shuí)更勝一籌

未來(lái)5年內(nèi)，印度真的能夠撼動(dòng)中國(guó)“全球制造業(yè)中心”的地位嗎?

從現(xiàn)有的觀(guān)點(diǎn)看，更多分析者并不認(rèn)同 印度會(huì)超越中國(guó)，但它肯定會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地接近對(duì)手。他們說(shuō)：“印度政府雖然在發(fā)展制造業(yè)上表現(xiàn)得越來(lái)越積極，但一些難以改善的輔助條件仍制約著它?！?/p>

印度每年在公路、港口、鐵路和機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施上的投資占GDP的5％以上，達(dá)到2800億美元，并計(jì)劃在5年內(nèi)將這一投資規(guī)模增加到5000億美元。但羅伊?蘭德斯透露，此次接受他們調(diào)查并已在印度有制造業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)中，半數(shù)以上還在抱怨印度“動(dòng)作太慢”。更為要命的是，當(dāng)?shù)氐碾娰M(fèi)不光比中國(guó)貴上一倍，而且還很不穩(wěn)定，企業(yè)不得不自備發(fā)電機(jī)隨時(shí)準(zhǔn)備“自救”。另外，印度政府苛刻的規(guī)章制度太多，為了保證就業(yè)率，它甚至立法禁止企業(yè)解雇不稱(chēng)職的員工。

今年年初，曾被印度政府寄望以“促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展”的特區(qū)政策受到知名的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(Economist)雜志懷疑。英國(guó)人載文指出，印度自2000年將8個(gè)出口加工區(qū)變成了經(jīng)濟(jì)特區(qū)后，不少大型企業(yè)和地方政府紛紛申請(qǐng)建立特區(qū)。人們隨之發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分企業(yè)只是希望在特區(qū)投入少量的錢(qián)建點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，然后再轉(zhuǎn)手賣(mài)掉?！鞍呀?jīng)濟(jì)特區(qū)作為權(quán)宜措施阻礙了印度商業(yè)環(huán)境的發(fā)展，不少外企之所以選擇這里，是為了分散只有中國(guó)一個(gè)低成本基地時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)?！蔽恼抡f(shuō)。

現(xiàn)在，時(shí)靈時(shí)不靈的接線(xiàn)板、掉色的被單和隨時(shí)都有可能因?yàn)檫^(guò)熱錨的國(guó)產(chǎn)汽車(chē)讓“印度制造”飽受詬病，而其國(guó)內(nèi)把“巴賈吉”三輪車(chē)、“魯巴”背心和“巴塔”拖鞋作為著名產(chǎn)品來(lái)重點(diǎn)宣傳則被喻為“上世紀(jì)80年代的中國(guó)”。即便如此，關(guān)于印度5年內(nèi)威脅“中國(guó)制造”的說(shuō)法也并非空穴來(lái)風(fēng)。

投資者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)雖然有完善的工業(yè)基礎(chǔ)，但專(zhuān)業(yè)人才缺乏卻讓它的人力資本不斷增加。目前，印度一般工人起薪為每天2美元，中國(guó)工人最低工資則在4美元以上。由于中國(guó)的計(jì)劃生育政策影響，到2014年，印度20-24歲的年輕勞動(dòng)力將超過(guò)中國(guó)。2020年后，印度在這一年齡段的勞動(dòng)力將有1.16億，中國(guó)只有9400萬(wàn)，這勢(shì)必加大在華企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

進(jìn)入2007年以來(lái)，“中國(guó)制造”在世界范圍內(nèi)頻遭召回事件困擾。雖然多起事件被證實(shí)責(zé)任不在中方，卻再次引發(fā)了業(yè)界對(duì)“中國(guó)制造”的思考。

分析人士認(rèn)為，中印多年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)給人以水火不相容的印象，但在制造業(yè)上卻并非“啡此即彼”的零和游戲。在巨大的中端市場(chǎng)，“印度制造”一直是“中國(guó)制造”的補(bǔ)充。調(diào)查顯示的外資流動(dòng)傾向雖有變化，但英特爾能最終舍棄印度，把在亞洲的第一座芯片制造廠(chǎng)建在中國(guó)，也說(shuō)明了“中國(guó)制造”并不是在走下坡路。

第6篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

星輝五軸數(shù)控機(jī)械技術(shù)研發(fā)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案

 

第一章  項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

    星輝五軸數(shù)控機(jī)械技術(shù)研發(fā)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)

二、項(xiàng)目建設(shè)背景

五面體和多種空間方向的高速加工和高速切削是近幾年來(lái)崛起的一項(xiàng)先進(jìn)的制造技術(shù)，它使軍工、汽車(chē)、模具、航空航天、船舶、高速列車(chē)等行業(yè)的生產(chǎn)率和制造質(zhì)量顯著提高。加工工藝及裝備更新?lián)Q代，創(chuàng)造了驚人的效益。隨著我國(guó)軍工、汽車(chē)、模具、航空航天、船舶、高速列車(chē)等行業(yè)及其加工業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)連續(xù)、平滑的自由曲面，如導(dǎo)彈推進(jìn)器渦輪、航空發(fā)動(dòng)機(jī)和汽輪機(jī)的葉片，艦艇用的螺旋推進(jìn)器，以及許許多多具有特殊曲面和復(fù)雜型腔、孔位的殼體和大型模具等三位曲面零件加工的要求的不斷提高，而目前的三軸數(shù)控機(jī)床在加工復(fù)雜曲面時(shí)，必須經(jīng)過(guò)多次裝夾工件才能完成加工，并且經(jīng)過(guò)多次的裝夾，大大降低了工件精度和加工效率，已不能滿(mǎn)足這些行業(yè)的需要。

五軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床正是針對(duì)空間曲面及復(fù)雜形狀零件的高速高效加工而設(shè)計(jì)，它的設(shè)計(jì)及制造將徹底解決這一難題。工件一次裝夾后可進(jìn)行三維曲面多方向和多工序加工，加工自動(dòng)化程序高，從而縮短了生產(chǎn)周期，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和制造質(zhì)量，使加工工藝及裝備更新?lián)Q代，可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、項(xiàng)目規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容

在現(xiàn)有1600平方米研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建、改造達(dá)到3000平方米五軸數(shù)控產(chǎn)品研發(fā)、檢測(cè)服務(wù)場(chǎng)地；購(gòu)置各類(lèi)研發(fā)設(shè)備及檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)設(shè)備、儀器231臺(tái)/套，項(xiàng)目總投資2100萬(wàn)元，其中，各類(lèi)研發(fā)設(shè)備及檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)設(shè)備、儀器投資1620萬(wàn)元。2011年預(yù)計(jì)完成投資1300萬(wàn)元，重點(diǎn)用于服務(wù)平臺(tái)場(chǎng)地改造和重點(diǎn)設(shè)備購(gòu)置，加強(qiáng)新技術(shù)、新材料基礎(chǔ)研發(fā)力量，提高行業(yè)服務(wù)能力水平。

第二章  項(xiàng)目承建單位基本情況

***星輝數(shù)控機(jī)械科技有限公司，成立于2006年5月，注冊(cè)資金1880萬(wàn)元，位于***市高新區(qū)內(nèi)，是***省認(rèn)定的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，市級(jí)科技新產(chǎn)品的攻關(guān)承建研發(fā)單位。

一、公司的市場(chǎng)地位和高成長(zhǎng)性

公司旨在快速跟蹤國(guó)際新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，用信息技術(shù)提升裝備制造業(yè)，大力開(kāi)發(fā)光機(jī)電一體化的數(shù)控成套加工設(shè)備，不斷提高民族工業(yè)的裝備水平。主要從事專(zhuān)業(yè)非金屬領(lǐng)域CNC數(shù)控機(jī)械設(shè)備的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售，重點(diǎn)是木工加工中心、五軸數(shù)控機(jī)械加工中心、數(shù)控木工雕刻機(jī)、模具造型加工中心等關(guān)鍵成套技術(shù)和數(shù)控成套設(shè)備，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于軍工、汽車(chē)、游艇、航空航天、發(fā)動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)、水泵、風(fēng)力發(fā)電、火車(chē)模具、高速列車(chē)、樂(lè)器行業(yè)等行業(yè)，尤其適用于木料、寶麗龍及非金屬的碳化混合材料的復(fù)雜三維曲面工作的高速、精密加工，是目前國(guó)內(nèi)較少具備自主研發(fā)能力的專(zhuān)業(yè)非金屬領(lǐng)域CNC數(shù)控機(jī)械企業(yè)之一。

目前，公司已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)數(shù)控木工機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全系列產(chǎn)品均已通過(guò)CE認(rèn)證，是木工機(jī)械數(shù)控成套加工設(shè)備行業(yè)名符其實(shí)的引領(lǐng)者。2009年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2648萬(wàn)元，凈利潤(rùn)62萬(wàn)元；2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5679萬(wàn)元，利潤(rùn)160萬(wàn)元；2011年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 1.5億元，利潤(rùn)1600萬(wàn)元。

二、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷加強(qiáng)數(shù)字信息技術(shù)與裝備制造業(yè)的融合。公司擁有由電氣、機(jī)械、數(shù)控、軟件等專(zhuān)業(yè)工程師、相關(guān)技術(shù)人員組成的近300人的完整技術(shù)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)臺(tái)灣全球領(lǐng)先的同行業(yè)的前任總工程師為技術(shù)咨詢(xún)顧問(wèn)，已取得發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利7項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。正在申報(bào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有4項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)），初步形成了軟硬件并舉開(kāi)發(fā)的能力和系統(tǒng)集成的創(chuàng)新能力。

三、產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)

借助公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化為客戶(hù)提供整體數(shù)控加工解決方案，以技術(shù)為切入點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)深度和廣度，不斷提高客戶(hù)的認(rèn)知度和滿(mǎn)意度。公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)20多個(gè)?。▍^(qū)、直轄市），在16個(gè)國(guó)家與地區(qū)設(shè)立了商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、日本、韓國(guó)、東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。70%以上的產(chǎn)品出口外銷(xiāo)。

四、建設(shè)中的星輝五軸數(shù)控機(jī)械技術(shù)研發(fā)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)

五軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床目前在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家從設(shè)計(jì)和應(yīng)用上已經(jīng)比較成熟，達(dá)到了較高水平，但在五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的出口、應(yīng)用及相關(guān)技術(shù)上對(duì)我國(guó)進(jìn)行限制，而國(guó)內(nèi)在設(shè)計(jì)和應(yīng)用方面尚處于起步階段，無(wú)論在精度上、性能上還是在可靠性上都無(wú)法與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尤其是在大型五軸數(shù)控加工中心的研制生產(chǎn)方面，尚屬空白。為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司結(jié)合多年數(shù)控機(jī)床設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃用兩年時(shí)間著力建設(shè)星輝五軸數(shù)控機(jī)械技術(shù)研發(fā)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足大中型復(fù)雜零件、模具加工需要的高檔五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控產(chǎn)品，為行業(yè)內(nèi)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)提供技術(shù)支持、檢驗(yàn)檢測(cè)、人才培訓(xùn)、提供國(guó)際信息等服務(wù)。到2010年底，平臺(tái)一期1600平方米服務(wù)場(chǎng)地順利建成，關(guān)鍵設(shè)備已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)或定制。二期改擴(kuò)建工程正在建設(shè)當(dāng)中。該平臺(tái)全部建成后將大大提高非金屬數(shù)控行業(yè)的裝備水平和研發(fā)加工能力，有效滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，提高我國(guó)機(jī)床的整體水平，提升在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三章  項(xiàng)目建設(shè)的必要性

目前，國(guó)內(nèi)五軸數(shù)控機(jī)械行業(yè)品牌高度分散、集中度低；投入少、產(chǎn)品研發(fā)能力低；質(zhì)保體系和質(zhì)檢手段落后、產(chǎn)品綜合評(píng)定合格率只有70.2%；技術(shù)含量低，產(chǎn)品差異程度低，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單一。因此，建設(shè)“五軸數(shù)控機(jī)械技術(shù)研發(fā)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)”十分必要。

一、符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策 

***星輝五軸數(shù)控機(jī)械技術(shù)研發(fā)監(jiān)測(cè)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，符合《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2009〕36號(hào)）和國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，推動(dòng)中小企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

裝備制造業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為國(guó)家安全提供戰(zhàn)略保障裝備的重要產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)裝備制造業(yè)的科學(xué)發(fā)展，對(duì)于實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)，***市裝備制造業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，***市裝備制造業(yè)在全國(guó)同行業(yè)中的影響力在逐步增強(qiáng)。目前，***市裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量在逐年提升，對(duì)***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用也越來(lái)越明顯。裝備制造業(yè)的發(fā)展，還為***市增加了大量的就業(yè)崗位，培養(yǎng)了大量科技型人才和技能型人才。

二、公司優(yōu)勢(shì)和已開(kāi)展的服務(wù)

服務(wù)場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)：2010年，在***市和高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，公司順利遷入了***市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，第一期新廠(chǎng)區(qū)、新廠(chǎng)房和1600平方米的研發(fā)中心已建設(shè)完成。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司已取得發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利7項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。正在申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有4項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)），初步形成了軟硬件并舉開(kāi)發(fā)的能力和系統(tǒng)集成的創(chuàng)新能力。

產(chǎn)權(quán)名

類(lèi)型

證書(shū)號(hào)

狀態(tài)

龍門(mén)式五軸數(shù)控加工機(jī)床

發(fā)明專(zhuān)利

200910017457.2

授權(quán)

星輝激光三維掃描系統(tǒng)

軟件著作權(quán)

2010SR039314

授權(quán)

一種五軸數(shù)控機(jī)床用雙向旋轉(zhuǎn)副

實(shí)用新型

ZL200920031017.8

授權(quán)

輕型床身移動(dòng)加工中心

實(shí)用新型

ZL200920031164.5

授權(quán)

輕型單臂鏤銑加工中心

實(shí)用新型

ZL200920031162.6

授權(quán)

龍門(mén)式五軸數(shù)控加工機(jī)床

實(shí)用新型

ZL200920031015.9

授權(quán)

龍門(mén)式加工機(jī)床床身結(jié)構(gòu)

實(shí)用新型

ZL200920031016.3

授權(quán)

輕型單臂鏤銑加工中心用橋式床身結(jié)構(gòu)

實(shí)用新型

ZL200920031163.0

授權(quán)

一種激光三維掃描系統(tǒng)

實(shí)用新型

ZL200920226473.8

授權(quán)

 

 

 

項(xiàng)目名稱(chēng)

先進(jìn)性

研發(fā)狀態(tài)

保麗龍輕、中型加工中心

國(guó)際先進(jìn)

已投入市場(chǎng)

紅木家具專(zhuān)用三維掃描儀

國(guó)際先進(jìn)

已投入市場(chǎng)

重型數(shù)控木工加工中心

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

已投入市場(chǎng)

輕型床身移動(dòng)加工中心

國(guó)際先進(jìn)

已投入市場(chǎng)

汽車(chē)模具用龍門(mén)式SHWMS3520加工中心

國(guó)際先進(jìn)

在研

三、國(guó)際化的組織架構(gòu)

公司和國(guó)際接軌，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擁有規(guī)范的組織架構(gòu)，從決策管理到一線(xiàn)生產(chǎn)，從零部件采購(gòu)到設(shè)備銷(xiāo)售，從人才引進(jìn)到技術(shù)研發(fā)，從質(zhì)量監(jiān)控到售后服務(wù)，分工明確，層次清晰，職能互補(bǔ)，權(quán)責(zé)分明。

作為全國(guó)規(guī)模最大的非金屬領(lǐng)域數(shù)控機(jī)床研發(fā)生產(chǎn)制造企業(yè)之一，公司依靠其具備的精良的加工裝備、研發(fā)實(shí)力和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)***市周邊以及省內(nèi)、國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)械制造類(lèi)企業(yè)提供了技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)試制、機(jī)械加工、熱處理加工、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)等服務(wù)，與***大學(xué)建立了企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和聯(lián)合攻關(guān)協(xié)議。

第四章  項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容和目標(biāo)

一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

服務(wù)平臺(tái)以為企業(yè)提供研發(fā)、檢驗(yàn)等公共服務(wù)為宗旨，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)引領(lǐng)和配套基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，本著“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，使五軸數(shù)控機(jī)械行業(yè)服務(wù)走向常規(guī)化、網(wǎng)絡(luò)化、統(tǒng)一化、專(zhuān)業(yè)化。以政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的形式，進(jìn)行研發(fā)、檢測(cè)服務(wù)資源的整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，大幅度提升非金屬領(lǐng)域數(shù)控機(jī)床企業(yè)的公共研發(fā)和服務(wù)能力，推動(dòng)數(shù)控機(jī)床行業(yè)大發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。

（二）規(guī)劃目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和省中小企業(yè)辦公室的總體規(guī)劃，項(xiàng)目本著集約高效原則，在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的同時(shí)，規(guī)范程序和制度，強(qiáng)化服務(wù)理念，延伸服務(wù)范圍，建設(shè)包括新產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、科技成果推廣平臺(tái)、技術(shù)支持和信息共享平臺(tái)、檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)、專(zhuān)利平臺(tái)、技術(shù)設(shè)備引進(jìn)平臺(tái)等六大部分，為更多的企業(yè)提供技術(shù)、管理、信息、人才培訓(xùn)等多方面的支撐，不斷提高產(chǎn)品的合格率和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）平臺(tái)定位

按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，面向產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)，資源共享、注重實(shí)效”的原則，建設(shè)五軸數(shù)控機(jī)械公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)與社會(huì)廣泛參與相結(jié)合，堅(jiān)持非營(yíng)利服務(wù)與市場(chǎng)化服務(wù)相結(jié)合，堅(jiān)持促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持社會(huì)服務(wù)資源開(kāi)放共享與統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)推動(dòng)相結(jié)合。

二、平臺(tái)主要設(shè)備構(gòu)成（全部設(shè)備）

序號(hào)

名稱(chēng)

金額

1

龍 門(mén) 刨

55

2

立式加工中心

39

3

龍門(mén)加工中心

160

4

方滑枕龍門(mén)鏜銑中心

268

5

監(jiān)控設(shè)備

8.1443

6

筆記本電腦

0.6796

7

球 桿 儀

7.8986

8

倉(cāng)儲(chǔ)貨架

1.0264

9

螺桿空壓機(jī)

3.7

10

電   腦

1.8115

11

噴漆設(shè)備

0.7

12

VMC-600生產(chǎn)線(xiàn)

170.6

13

ZSX-700生產(chǎn)線(xiàn)

447.36

14

軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)

56

15

檢測(cè)設(shè)備

400

 

合 計(jì) 金 額

1620

 

 

 

三、建設(shè)周期

從2010年7月至2012年6月，建設(shè)期24個(gè)月（附建設(shè)進(jìn)度表）

階段時(shí)間

計(jì)劃進(jìn)度內(nèi)容

階段性文檔或成果

評(píng)審、驗(yàn)證時(shí)機(jī)和方式

2010年7月-2010年9月

調(diào)查市場(chǎng)應(yīng)用需求，分析目前存在的問(wèn)題和急需解決的技術(shù)難題

制定研發(fā)、測(cè)試總體方案；提供分析報(bào)告

制定研發(fā)總體方案

提供分析報(bào)告

2010年10月-2010年12月

根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案將項(xiàng)目劃分為不同的子專(zhuān)題，考察當(dāng)前項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展情況，并按照各項(xiàng)目分工情況，進(jìn)行項(xiàng)目的詳細(xì)功能設(shè)計(jì)。

提供專(zhuān)題詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

提供專(zhuān)題詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

2010年10月-2011年12月

根據(jù)項(xiàng)目總體方案和詳細(xì)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目的具體研究和開(kāi)發(fā)，初步開(kāi)發(fā)出樣品，并完成生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)。

提供設(shè)計(jì)原理圖和計(jì)算方式；提供生產(chǎn)設(shè)備的樣機(jī)；定制生產(chǎn)流水線(xiàn)

提供項(xiàng)目整體原理圖、樣品

2010年10月-2011年6月

項(xiàng)目組繼續(xù)進(jìn)行各專(zhuān)題的深入研究，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備逐漸修改和完善，基本完成項(xiàng)目的具體開(kāi)發(fā)。

提供各專(zhuān)題研究成果，給出各專(zhuān)題進(jìn)展情況表

提供項(xiàng)目階段性成果

2011年7月-2011年12月

進(jìn)行產(chǎn)品的內(nèi)部測(cè)試，并進(jìn)一步修改完善發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)品

提供檢驗(yàn)報(bào)告及修改意見(jiàn)

提品檢驗(yàn)報(bào)告

2011年12月-2012年6月

充分進(jìn)行應(yīng)用測(cè)試，完成所有目標(biāo)功能，解決所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

提供成型產(chǎn)品、應(yīng)用報(bào)告

提供成型產(chǎn)品、應(yīng)用報(bào)告

四、投資預(yù)算安排及資金來(lái)源

平臺(tái)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資2100萬(wàn)元，其中設(shè)備投資1220萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金80萬(wàn)元。其中2011年安排項(xiàng)目投資1300萬(wàn)元，2012年預(yù)計(jì)安排800萬(wàn)元。重點(diǎn)用于服務(wù)場(chǎng)地?cái)U(kuò)建改造400萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備、儀器及流水線(xiàn)1620萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金80萬(wàn)元。廠(chǎng)房及基礎(chǔ)建設(shè)資金全部自籌。  

2011年生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置明細(xì)表（萬(wàn)元）

序號(hào)

名稱(chēng)

金額

1

龍 門(mén) 刨

55

2

立式加工中心

39

3

龍門(mén)加工中心

160

4

方滑枕龍門(mén)鏜銑中心

268

5

監(jiān)控設(shè)備

8.1443

6

筆記本電腦

0.6796

7

球 桿 儀

7.8986

8

倉(cāng)儲(chǔ)貨架

1.0264

9

螺桿空壓機(jī)

3.7

10

電   腦

1.8115

11

噴漆設(shè)備

0.7

12

VMC-600生產(chǎn)線(xiàn)

170.6

13

ZSX-700生產(chǎn)線(xiàn)

447.36

14

軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)

36

 

合 計(jì) 金 額

1220

2011年自籌800萬(wàn)元已到位，擬從銀行貸款500萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政和政府支持資金300萬(wàn)元。

五、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

1、研發(fā)服務(wù)部

（1）、負(fù)責(zé)本公司的研發(fā)任務(wù)

（2）、承接中小企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)，協(xié)助中小企業(yè)在進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上科學(xué)地安排新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)。

（3）、按照國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)中小企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，更好更快地向環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)邁進(jìn)。

（4）、按照“把握當(dāng)前、跟蹤前沿”的原則，增進(jìn)企業(yè)對(duì)國(guó)際上最新研發(fā)技術(shù)和尖端科技的把握，使中小企業(yè)在掌握前沿技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷提高自主創(chuàng)新能力。

（5）、推進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)工具的應(yīng)用，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)中小企業(yè)自主研發(fā)的實(shí)力。

2、技術(shù)服務(wù)部

（1）、完成本公司的技術(shù)任務(wù)

（2）、加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)所需要的新工藝、新材料的基礎(chǔ)研究。搭建新技術(shù)信息咨詢(xún)平臺(tái)，加快新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。

（3）、對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)和提煉，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)，以增強(qiáng)***地區(qū)及行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）、制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并積極地促使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)家乃至國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（5）協(xié)助行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的方案設(shè)計(jì)和論證以及新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定。

3、信息化服務(wù)部

（1）加快和促進(jìn)行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的信息化建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)中心與各中小企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)運(yùn)行，以信息化帶動(dòng)裝備制造業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息的有效集成。

（2）協(xié)助行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能進(jìn)行模擬分析，以確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。

（3）對(duì)行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)提供生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)和引導(dǎo)培訓(xùn)的服務(wù)。

4、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)部

（1）為沒(méi)有檢測(cè)能力或者檢測(cè)設(shè)施不齊全的中小企業(yè)提供原材料、零部件加工的質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品的性能質(zhì)量進(jìn)行綜合鑒定。

（2）為各企業(yè)的檢驗(yàn)檢測(cè)工具和量具提供標(biāo)記和檢驗(yàn)檢修服務(wù)。

（3）為各企業(yè)提供特殊檢具的設(shè)計(jì)、制作服務(wù)，以確保過(guò)程質(zhì)量不出問(wèn)題。

（4）提供質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)。

5、外協(xié)加工服務(wù)部

（1）利用技術(shù)發(fā)展中心的先進(jìn)的加工設(shè)備，向各個(gè)設(shè)備資源缺失，加工能力不足的中小企業(yè)提供外協(xié)配套加工服務(wù)。

（2）調(diào)劑行業(yè)內(nèi)的加工設(shè)備資源，對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行綜合調(diào)度，杜絕行業(yè)內(nèi)的設(shè)備重復(fù)投資現(xiàn)象和產(chǎn)能浪費(fèi)現(xiàn)象。

（3）提供各個(gè)企業(yè)精、大、稀、關(guān)設(shè)備的檢修、改造和保養(yǎng)服務(wù)。

（4）向各個(gè)企業(yè)提供生產(chǎn)加工所需的非標(biāo)設(shè)備的研發(fā)和制造服務(wù)。

6、人力資源服務(wù)部

（1）為各企業(yè)提供引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才的服務(wù)。

（2）與各大中專(zhuān)院校聯(lián)合，向各企業(yè)提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才的培訓(xùn)服務(wù)。

六、平臺(tái)建設(shè)尚需完善的內(nèi)容

1、軟件和硬件方面

需添置大型數(shù)控龍門(mén)刨、方滑枕龍門(mén)鏜銑中心、立式加工中心、龍門(mén)加工中心等加工設(shè)備，VMC-600及ZSX-700生產(chǎn)、檢測(cè)流水線(xiàn)2條。辦公及技術(shù)開(kāi)發(fā)用微機(jī)，各種分析軟件和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件等。

2、人才隊(duì)伍的建設(shè)

該服務(wù)平臺(tái)需要引進(jìn)相關(guān)技術(shù)研發(fā)、高級(jí)管理和機(jī)械、液壓、電氣等行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才7人，以此提高平臺(tái)的綜合服務(wù)水平和能力。

3、辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施的配置

改造和完善現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，挖掘現(xiàn)有潛力，節(jié)約支出。

第五章  項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

該服務(wù)平臺(tái)建成后，不但大大提升我國(guó)的數(shù)控機(jī)床制造水平，打破國(guó)外的技術(shù)封鎖，還將充分發(fā)揮該平臺(tái)的綜合服務(wù)功能，提高行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展。

該服務(wù)平臺(tái)每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入5000萬(wàn)元，利潤(rùn)1000萬(wàn)元。同時(shí)，將對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)出資、服務(wù)為主、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的方式，堅(jiān)持“立足***地區(qū)、領(lǐng)先技術(shù)前沿、培育創(chuàng)新能力、優(yōu)化資源配置、推動(dòng)集群發(fā)展”的原則，從而打造行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)公共服務(wù)第一品牌，讓中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)更加便捷，使創(chuàng)新更具有價(jià)值”，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)將該服務(wù)平臺(tái)打造成國(guó)內(nèi)一流的中小企業(yè)公共（技術(shù)）服務(wù)示范平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)孵化基地。

 

 

 

***星輝數(shù)控機(jī)械科技有限公司

 

第7篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展模式與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》研究顯示，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)有了很大的提高。已初步形成產(chǎn)業(yè)，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已初具規(guī)模，專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)發(fā)展迅速，設(shè)計(jì)服務(wù)水平逐步提高，一些優(yōu)秀設(shè)計(jì)成果已經(jīng)走向國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，工業(yè)設(shè)計(jì)教育快速發(fā)展。但是，我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，與工業(yè)發(fā)展要求和發(fā)達(dá)國(guó)家水平相比還有很大差距，在發(fā)展過(guò)程中還存在許多突出矛盾和問(wèn)題。

工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的重要性

――加速建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為，無(wú)論是發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，還是后起的新興工業(yè)化國(guó)家都把設(shè)計(jì)創(chuàng)新列為國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分。英國(guó)設(shè)有國(guó)家設(shè)計(jì)委員會(huì)，美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)設(shè)有國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)部，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部下設(shè)有產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)振興院，日本通山省有產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)振興會(huì)，這些部門(mén)的設(shè)立對(duì)推動(dòng)該國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家起著重要作用。

――實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，凡是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品，無(wú)一例外都是設(shè)計(jì)精品，具有較高的產(chǎn)品附加值。而競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)必然具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，企業(yè)往往通過(guò)提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平，將文化、需求、科技等諸多元素融合，進(jìn)而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)制造企業(yè)大多處于低端加工生產(chǎn)，發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。

工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

第8篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過(guò)剩；房地產(chǎn)行業(yè)；直接原因

一、 我國(guó)房地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況

根據(jù)2013年1季度房地產(chǎn)分析報(bào)告，我們可以得出全國(guó)房地產(chǎn)投資增速達(dá)到20%以上，和上一季度相比有了反彈式的提升；因銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)貸款“定向?qū)捤伞保珖?guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金緊張狀況得到了一定的緩解；全國(guó)的商品房累計(jì)竣工面積增速呈回落態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)供應(yīng)總量增長(zhǎng)速度較為緩慢；政府出臺(tái)的降準(zhǔn)、降息等政策使市場(chǎng)預(yù)期和消費(fèi)者預(yù)期發(fā)生較大變化，全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額整體呈快速上升趨勢(shì)；在成交量回暖因素的影響下，全國(guó)新建商品住宅呈現(xiàn)明顯的上漲態(tài)勢(shì)。

二、 產(chǎn)能過(guò)剩及其代表行業(yè)

1. 產(chǎn)能及產(chǎn)能過(guò)剩

產(chǎn)能是現(xiàn)有生產(chǎn)能力、在建生產(chǎn)能力和擬建生產(chǎn)能力的總和，生產(chǎn)能力的總和大于消費(fèi)能力的總和，即可稱(chēng)之為產(chǎn)能過(guò)剩。

2. 代表行業(yè)

2.1鋼鐵行業(yè)

2013年1季度，我國(guó)生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量環(huán)比均呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量占全球比重回升，顯示出我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題仍較為嚴(yán)重；鋼材表觀(guān)消費(fèi)量小幅回升，環(huán)比增長(zhǎng)0.33%，同比增長(zhǎng)9.5%，鋼材出口量環(huán)比下降2.6%，鋼市需求呈現(xiàn)小幅波動(dòng)狀態(tài)；1季度鋼價(jià)呈現(xiàn)沖高回落走勢(shì)。

2.2水泥行業(yè)

從最新的水泥制造業(yè)分析報(bào)告中可以得出，需求放緩對(duì)水泥生產(chǎn)造成了一定程度的影響，全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)水泥產(chǎn)量同比增長(zhǎng)7.4%，增幅同比回落8.7個(gè)百分點(diǎn)；在市場(chǎng)需求放緩、新增產(chǎn)能大大超過(guò)市場(chǎng)需求等因素影響下，全國(guó)重點(diǎn)聯(lián)系水泥企業(yè)的8個(gè)水泥品種平均銷(xiāo)售價(jià)格全線(xiàn)下跌。

2.3玻璃行業(yè)

據(jù)中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)存在著嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)以及產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，產(chǎn)能利用率只有63%，生產(chǎn)能力已超出市場(chǎng)需求近40%。在2013年，截止到3月底，浮法玻璃在產(chǎn)產(chǎn)能為8.25億重量箱，同比提高11.5%，同時(shí)總產(chǎn)能已達(dá)到10.32億重量箱。我國(guó)的玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較為嚴(yán)重。

三、 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)能過(guò)剩的關(guān)系

1. 房地產(chǎn)行業(yè)直接導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩

由于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展迅速，土地和房產(chǎn)價(jià)格隨之膨脹，住房和廠(chǎng)房租金相應(yīng)提高，推高了制造業(yè)的生產(chǎn)成本。在鋼鐵或是水泥等行業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)成本的提高，導(dǎo)致很多企業(yè)在資金的充分供給、技術(shù)進(jìn)步加速和投資增長(zhǎng)體制方面都會(huì)得到弱化，也難以招聘到足夠的勞動(dòng)力，生產(chǎn)多為落后產(chǎn)能。

另外，由于一些企業(yè)的生產(chǎn)成本分配在住房和廠(chǎng)房的租金較多，其他在技術(shù)、改革等方面的成本就跟不上市場(chǎng)的變革和進(jìn)步的需求，尤其是在體制方面，企業(yè)無(wú)法在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)資本和品牌的有效集中，這樣就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。即一些技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)難以形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，其結(jié)果也必是行業(yè)投資增長(zhǎng)過(guò)度問(wèn)題難以得到市場(chǎng)機(jī)制的自我校正，造成產(chǎn)能過(guò)剩。這樣，供給能力加快增長(zhǎng)，而需求能力增長(zhǎng)因受到許多中長(zhǎng)期因素的制約而相對(duì)緩慢。這種供給增長(zhǎng)和需求增長(zhǎng)的潛在差距，在一定程度上導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩。

2. 房地產(chǎn)行業(yè)潛在促進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，居民的生活水平逐步提高，房地產(chǎn)價(jià)格隨著居民收入水平而上升。中國(guó)房地產(chǎn)被很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為全球最重要的行業(yè)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)投資超過(guò)中國(guó)固定投資的四分之一，而固定投資則是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿?，而且這一趨勢(shì)中短期之內(nèi)不會(huì)改變。根據(jù)中國(guó)國(guó)家信息中心的預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2013年固定資產(chǎn)將增長(zhǎng)22%左右，房地產(chǎn)投資將增長(zhǎng)15%左右。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，投資者對(duì)房地產(chǎn)的預(yù)期呈樂(lè)觀(guān)狀態(tài)，于是就會(huì)加大對(duì)建筑業(yè)的投資，而建筑需要鋼材、水泥等原材料，這些鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)對(duì)消費(fèi)者預(yù)期的判斷也是積極樂(lè)觀(guān)的，所以就會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，加大生產(chǎn)的力度。實(shí)際上預(yù)期積極，而現(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)的發(fā)展速度是跟不上預(yù)期的，建筑業(yè)的投資資金來(lái)源存在一定的困難，這樣，原材料的需求跟不上供給，造成產(chǎn)能過(guò)剩，資源浪費(fèi)。

3. 房地產(chǎn)行業(yè)有效消化過(guò)剩產(chǎn)能

房地產(chǎn)行業(yè)可以通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)消化過(guò)剩產(chǎn)能，刺激經(jīng)濟(jì)。其可以通過(guò)建造大量中低價(jià)房的方式來(lái)消耗鋼鐵和水泥行業(yè)的產(chǎn)能，同時(shí)，也為大量中低收入百姓解決了在城市中買(mǎi)房子的問(wèn)題。

然而，在當(dāng)前的情況下，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從建豪宅轉(zhuǎn)向建中低價(jià)房是存在很大問(wèn)題的。因?yàn)楦鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)證明，在市場(chǎng)上，豪宅價(jià)格高，利潤(rùn)空間大，而且容易吸引眼球，利于提高開(kāi)發(fā)商的品牌知名度和關(guān)注度。相反，中低價(jià)房?jī)r(jià)格低，利潤(rùn)空間小。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是賺取最大的利潤(rùn)，那么房地產(chǎn)企業(yè)自然就會(huì)選擇建豪宅而不是建中低價(jià)房。所以政府可以對(duì)房地產(chǎn)商出售中低價(jià)房給予一定的優(yōu)惠或補(bǔ)貼政策，也可以通過(guò)制定相應(yīng)的行業(yè)政策、土地供應(yīng)計(jì)劃、財(cái)政稅收政策等行政或金融途徑來(lái)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)商更多地建造中低價(jià)房，使得房屋生產(chǎn)與百姓的需求相適應(yīng)。

更多地建造中低價(jià)房，就會(huì)消耗更多的原材料，這樣鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)等的庫(kù)存就會(huì)相應(yīng)地減少，生產(chǎn)利用率提高，產(chǎn)能過(guò)剩就會(huì)得到一定的消化。

四、 結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)行業(yè)與鋼鐵、水泥、玻璃等行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩存在著密切的關(guān)系，而兩者如何發(fā)展，可以相互促進(jìn)，共同進(jìn)步?？梢詮囊韵路矫嫒胧郑?/p>

1. 房地產(chǎn)企業(yè)可以多建造中低價(jià)房，加大原材料的采購(gòu)

2. 政府可以加大對(duì)房地產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控力度，減少對(duì)粗略原材料的應(yīng)用，這樣會(huì)促進(jìn)其他行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新

3. 房地產(chǎn)行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)進(jìn)行資金的相互扶持，形成資金池，便于投資的順利進(jìn)行。（作者單位：四川大學(xué)商學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)

[2]http：//.cn/中國(guó)玻璃網(wǎng)

第9篇：制造業(yè)行業(yè)分析報(bào)告范文

舉 措

科學(xué)預(yù)測(cè)濱海新區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)技術(shù)技能人才的需求

自2008年起，學(xué)校歷時(shí)兩年開(kāi)展了12輪次、6個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、3個(gè)層次的濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)組群對(duì)接專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。2010年，學(xué)校通過(guò)對(duì)工業(yè)行業(yè)投入、產(chǎn)出和用人規(guī)律的分析調(diào)研，對(duì)截至2010年濱海新區(qū)已經(jīng)推出的120項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目技能人才的需求趨勢(shì)進(jìn)行深入分析預(yù)測(cè)。通過(guò)對(duì)調(diào)研情況、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和不同產(chǎn)業(yè)用人規(guī)律的綜合分析對(duì)比，并充分考慮由于科技進(jìn)步和勞動(dòng)力正常流動(dòng)等因素使不同時(shí)期的同一產(chǎn)業(yè)用人情況不同等情況，提出了對(duì)濱海新區(qū)120項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目的用人需求預(yù)測(cè)，同時(shí)類(lèi)推至200個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目，以此作為學(xué)校在制定“十二五”專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)規(guī)劃的重要依據(jù)。

學(xué)校對(duì)120項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目到2015 年技能人才總需求、新增總需求及行業(yè)分布做出了預(yù)計(jì)，同時(shí)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)對(duì)接情況，對(duì)學(xué)校關(guān)聯(lián)需求做出了預(yù)計(jì)。到2015 年，120項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目技能人才總需求將達(dá)到88.1 萬(wàn)人，新增技能人才總需求39.3 萬(wàn)人，分別占屆時(shí)全市規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員的69%和30.8%。其中，與學(xué)校專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)較強(qiáng)的共133 個(gè)子項(xiàng)，主要涉及機(jī)械制造與維修、汽車(chē)（其他車(chē)輛）制造與維修、其他裝備制造與維修、裝備制造零部件配套生產(chǎn)等，相應(yīng)涉及的技能人才總需求將達(dá)到21.3 萬(wàn)人，新增總需求11.3 萬(wàn)人，分別占全部項(xiàng)目總需求和新增需求的24.1%和28.8%。

從技能人才新增需求行業(yè)匯總情況看，需求在1 萬(wàn)人以上的有7 個(gè)行業(yè)，分別是專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、通信設(shè)備計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、黑色金屬冶煉及加工制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)，這7 個(gè)行業(yè)合計(jì)新增需求32.3 萬(wàn)人，占全部新增需求的82.1%。這7 個(gè)行業(yè)也是與學(xué)校關(guān)聯(lián)較大的行業(yè)，每個(gè)行業(yè)與學(xué)校的關(guān)聯(lián)需求都在5000 人以上，其中專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)高達(dá)3.7 萬(wàn)人。

依據(jù)上述分析，學(xué)校制定了“十二五”事業(yè)發(fā)展以及專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向及其辦學(xué)規(guī)模形成了系統(tǒng)和科學(xué)決策，使學(xué)校更好地為濱海新區(qū)發(fā)展提供人力資源支撐和服務(wù)。

圍繞濱海新區(qū)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè)

整合校內(nèi)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)資源。為有效解決濱海新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目急需的高端技能人才不能從區(qū)域職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系中獲得有效支撐的問(wèn)題，學(xué)校主動(dòng)對(duì)接濱海新區(qū)重大項(xiàng)目需求，通過(guò)整合校內(nèi)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)資源，教師深度了解并參與項(xiàng)目建設(shè)，引入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)直接為企業(yè)開(kāi)展短期技術(shù)培訓(xùn)，增加現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要素，豐富專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，針對(duì)性調(diào)整專(zhuān)業(yè)方向，為企業(yè)提供高水平服務(wù)。在服務(wù)中集聚校企資源，累積孵化新專(zhuān)業(yè)，及時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，通過(guò)短期培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培養(yǎng)及時(shí)為重大項(xiàng)目提供高端技能人才支撐。學(xué)校新建專(zhuān)業(yè)如飛機(jī)制造、風(fēng)能與動(dòng)力、新能源、數(shù)控維修等專(zhuān)業(yè)多為天津市乃至全國(guó)首個(gè)高職辦學(xué)專(zhuān)業(yè)，及時(shí)滿(mǎn)足了濱海新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)高端技能人才的迫切需求。

在課程體系和教學(xué)內(nèi)容方面，解決與企業(yè)不同步的問(wèn)題。為妥善解決課程內(nèi)容和企業(yè)崗位要求不對(duì)接，畢業(yè)生職業(yè)能力距離企業(yè)需求差距較大的問(wèn)題，學(xué)校通過(guò)行企校密切聯(lián)動(dòng)、校企深度合作，引進(jìn)跨國(guó)企業(yè)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)資源，消化、吸收并開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源；聘請(qǐng)國(guó)外高端智力資源，組建國(guó)際化“雙師型”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)職業(yè)資源包，構(gòu)建理實(shí)一體化課程體系，強(qiáng)化教學(xué)資源應(yīng)用，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)需要的高端技能人才。

解決實(shí)踐教學(xué)裝備與企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)設(shè)備脫節(jié)的問(wèn)題。為解決職業(yè)院校存在的實(shí)踐教學(xué)裝備普遍真實(shí)性或仿真性不強(qiáng)，通用性和先進(jìn)性不高的問(wèn)題，學(xué)校同行業(yè)龍頭企業(yè)合作，學(xué)校教師與企業(yè)工程技術(shù)人員依據(jù)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情境，融入國(guó)際化企業(yè)工藝要求和文化要素，建設(shè)高仿真虛擬技術(shù)教學(xué)環(huán)境，引進(jìn)國(guó)際通用的新技術(shù)裝備，共建符合現(xiàn)代職教組織形式、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)升級(jí)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。

匹配濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)群建設(shè)路徑

以課題研究為引導(dǎo)，對(duì)接濱海新區(qū)重大項(xiàng)目需求，優(yōu)化調(diào)整專(zhuān)業(yè)組群布局。聯(lián)動(dòng)濱海新區(qū)政府部門(mén)，依托行業(yè)企業(yè)，組織十多場(chǎng)企業(yè)專(zhuān)家、人力資源和技術(shù)人員對(duì)接會(huì)，對(duì)濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)情況、學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀及重大項(xiàng)目對(duì)接情況、技能人才需求等進(jìn)行調(diào)研分析、問(wèn)卷調(diào)查、歸納統(tǒng)計(jì)，形成調(diào)研分析報(bào)告，支撐了學(xué)校“十一五”、“十二五”專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

積極構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適宜的專(zhuān)業(yè)群。利用天津作為首個(gè)國(guó)家職教改革試驗(yàn)區(qū)和創(chuàng)新示范區(qū)優(yōu)勢(shì)，深度探索專(zhuān)業(yè)群服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建設(shè)模式。以校企合作為支撐，產(chǎn)業(yè)調(diào)研和課題研究為引導(dǎo)，對(duì)接濱海新區(qū)重大項(xiàng)目，優(yōu)化調(diào)整專(zhuān)業(yè)群布局；以行業(yè)企業(yè)和崗位技能需求為導(dǎo)向，整合現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)資源，實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)和產(chǎn)業(yè)、課程和崗位的匹配度；以項(xiàng)目服務(wù)集聚校企資源，推動(dòng)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)改造，孵化新專(zhuān)業(yè)；專(zhuān)業(yè)設(shè)置對(duì)接產(chǎn)業(yè)變化，專(zhuān)業(yè)建設(shè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)教、校企資源在技術(shù)服務(wù)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、裝備儀器、培訓(xùn)資源、標(biāo)準(zhǔn)模式方面高度融合聚集。構(gòu)建新專(zhuān)業(yè)群方面，著眼濱海新區(qū)緊缺高端技能人才，整合現(xiàn)有資源，配備國(guó)外高端智力和培訓(xùn)資源，引進(jìn)企業(yè)典型裝備，主動(dòng)服務(wù)龍頭企業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)群內(nèi)的首個(gè)專(zhuān)業(yè)布點(diǎn)，實(shí)施校企聯(lián)動(dòng)的重點(diǎn)建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的影響力和服務(wù)能力，并衍生相關(guān)配套專(zhuān)業(yè)。完善現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)群方面，從產(chǎn)業(yè)匹配度高的專(zhuān)業(yè)入手，借助資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，在服務(wù)中累積新資源，優(yōu)化課程體系和核心課程內(nèi)容，打造組群龍頭專(zhuān)業(yè)，并構(gòu)建專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)調(diào)整優(yōu)化。自2007年以來(lái)圍繞濱海新區(qū)航空航天、裝備制造、電子信息等17個(gè)新專(zhuān)業(yè)，改造整合16個(gè)原有專(zhuān)業(yè)，構(gòu)建了服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的5個(gè)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)組群，形成了對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“服務(wù)-累積-孕育-優(yōu)化”專(zhuān)業(yè)群建設(shè)新模式。

探索國(guó)際智力資源、跨國(guó)企業(yè)資源有效支撐專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。借助為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，以貢獻(xiàn)求支持促發(fā)展，引進(jìn)德國(guó)、西班牙、日本等國(guó)家高端智力專(zhuān)家配備9大專(zhuān)業(yè)組群，強(qiáng)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)國(guó)際化視野和能力水平，外國(guó)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)形成工作專(zhuān)業(yè)化、任務(wù)項(xiàng)目化、長(zhǎng)短期結(jié)合的優(yōu)化遴選模式，學(xué)校被評(píng)為國(guó)家級(jí)“引進(jìn)國(guó)外智力成果示范推廣基地”；與國(guó)際跨國(guó)企業(yè)合作，引入崗位技能要求，引進(jìn)國(guó)際通用職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)國(guó)際化優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，有效提升了學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的國(guó)際化水平。

搭建配套專(zhuān)業(yè)群課程體系。學(xué)校的公共基礎(chǔ)課按照專(zhuān)業(yè)群類(lèi)別分類(lèi)，形成機(jī)電類(lèi)、信息類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)等公共基礎(chǔ)課大類(lèi)；職業(yè)能力課程、職業(yè)拓展課程和職業(yè)技能訓(xùn)練課程三大版塊中，相關(guān)相近專(zhuān)業(yè)形成一個(gè)共同的“專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)”，該“平臺(tái)”中課程一樣，課時(shí)相同；各專(zhuān)業(yè)核心課程在第四和第五學(xué)期開(kāi)設(shè)；鼓勵(lì)相關(guān)相近專(zhuān)業(yè)選擇《樓宇安調(diào)》《數(shù)維安調(diào)》《自動(dòng)線(xiàn)安調(diào)》《機(jī)器人綜合實(shí)訓(xùn)》《企業(yè)管理模擬沙盤(pán)》等多門(mén)目前學(xué)校較為成熟的綜合實(shí)訓(xùn)課程，作為各專(zhuān)業(yè)的職業(yè)拓展課程、職業(yè)技能訓(xùn)練課程或職業(yè)能力課程。

成 效

服務(wù)了濱海新區(qū)技能人才的需求

自2006年以來(lái)，學(xué)校累計(jì)為濱海新區(qū)企業(yè)進(jìn)行新員工考核測(cè)評(píng)2543人，訂單式培養(yǎng)588人，畢業(yè)生推薦就業(yè)累計(jì)4362人。平均每年為濱海新區(qū)企業(yè)在職員工進(jìn)行技能和管理培訓(xùn)近萬(wàn)人次。

服務(wù)了濱海新區(qū)企業(yè)員工培訓(xùn)和技術(shù)研發(fā)服務(wù)