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第1篇：綜合安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理 制度 提高 管理水平

中圖分類號(hào)：X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）08（c）-0205-03

1 安全管理制度的作用

1.1 安全管理及安全管理制度概述

常言道：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。安全管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于非常重要的地位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可或缺的一項(xiàng)管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航?？梢哉f(shuō)，只要安全管理做到了位，企業(yè)就不會(huì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立下了赫赫戰(zhàn)功，更是為樹立和提高企業(yè)的外部形象，有著十分重要的意義。

安全管理重在人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)要素，人又是非常核心的要素。據(jù)資料顯示，近年來(lái)所發(fā)生的事故，有90%以上是由于人的不安全行為造成的。因此要實(shí)現(xiàn)安全管理，管好人是重中之重。要管好人，安全管理制度是核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制更是核心中的核心。安全責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)等，建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各級(jí)人員在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，充分體現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的原則。安全責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的主要組成部分，是企業(yè)中最基本的安全制度。實(shí)踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行的企業(yè)，發(fā)生工傷事故和職業(yè)性疾病的幾率就會(huì)減少。反之，會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清，相互推委，安全生產(chǎn)工作就會(huì)出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)法順利開展的被動(dòng)局面。

隨著生產(chǎn)的發(fā)展、科技水平的提高、人們安全意識(shí)的提高，安全責(zé)任制在不斷地進(jìn)行修訂和完善，從而達(dá)到科學(xué)化、合理化和規(guī)范化。要使安全工作得到提升，就要對(duì)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，運(yùn)用精細(xì)管理的思想，細(xì)化每個(gè)工作步驟。通過(guò)事前制定標(biāo)準(zhǔn)，事中控制過(guò)程，事后評(píng)價(jià)考核，實(shí)行對(duì)安全生產(chǎn)的全天候、全過(guò)程、全要素、全方位的管理與控制。

1.2 安全管理制度的分類

安全體現(xiàn)全員、全過(guò)程的管理，體現(xiàn)設(shè)備、工藝、電氣、土建等各專業(yè)的管理。其安全管理制度主要包括：綜合管理制度和技術(shù)管理制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢維修制度、事故隱患與排查制度、工藝安全管理、設(shè)備安全管理、承包商安全管理制度、人員行為安全管理、作業(yè)過(guò)程安全管理、特種作業(yè)管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、廠區(qū)交通安全管理、消防管理制度和安全操作規(guī)程等等。安全管理不但要從手段和技術(shù)上，使物處于安全狀態(tài)，更是要通過(guò)制度來(lái)規(guī)范人的不安全行為，從而在人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面采取措施，斬?cái)嗍鹿拾l(fā)生的各個(gè)鏈條，進(jìn)而杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1.3 安全管理制度在安全管理中的作用

安全管理制度是安全管理過(guò)程的法寶，在安全管理過(guò)程中起著不可替代的作用，主要包括以下幾個(gè)方面。

（1）明確安全生產(chǎn)職責(zé)。以制度的形式，明確企業(yè)各級(jí)各類人員、各級(jí)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體從業(yè)人員知道“干什么”和“怎么干”，以及“由誰(shuí)來(lái)干”，有利于避免相互推諉，有利于實(shí)現(xiàn)各在其位、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

（2）規(guī)范人員的安全行為。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，規(guī)定了生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)“怎樣干”，有利于提高操作水平和技能，避免因不安全行為而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（3）建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。企業(yè)明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)的具體方法、生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)能建立起安全生產(chǎn)的秩序。企業(yè)建立的安全管理制度、安全生產(chǎn)制藥機(jī)制，能有效制止違章和違紀(jì)行為，激勵(lì)員工自覺、嚴(yán)格地遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和該企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有利于企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

2 安全管理制度可能存在的問(wèn)題

2.1 安全管理制度本身存在缺陷

（1）安全管理制度針對(duì)性不強(qiáng)。

安全管理制度是安全管理的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，目的是要讓員工學(xué)會(huì)、讀懂，并嚴(yán)格執(zhí)行。但是，企業(yè)的安全管理制度有一個(gè)明顯的問(wèn)題，就是針對(duì)性不強(qiáng)，洋洋灑灑幾萬(wàn)字甚至幾十萬(wàn)字、幾百萬(wàn)字，作為企業(yè)的員工真的會(huì)去熟記于心嗎。國(guó)家安監(jiān)總局危化司王浩水司長(zhǎng)曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)案例：他曾經(jīng)到一個(gè)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，企業(yè)負(fù)責(zé)人拿出一大本安全管理制度，但一塵不染，當(dāng)即問(wèn)他，這么厚的管理制度，大家都熟記于心了嗎，都能熟記于心嗎，我看這么新，估計(jì)束之高閣很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有看吧，說(shuō)得這位企業(yè)負(fù)責(zé)人“無(wú)地自容”，連忙承認(rèn)確實(shí)沒(méi)有熟記在心，將在以后的工作中進(jìn)行認(rèn)真整改。

（2）安全管理制度注重形式，內(nèi)容空洞。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是國(guó)家安全生產(chǎn)工作的方針，近年來(lái)上至國(guó)家，下到各企業(yè)集團(tuán)、個(gè)體企業(yè)都把安全工作放在非常重要的位置。企業(yè)為搞好本單位安全工作，在消化吸收國(guó)家、部委下發(fā)相關(guān)安全文件、安全條例、規(guī)章的基礎(chǔ)上，制定了大量安全文件和管理制度，但在實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，安全事故還時(shí)有發(fā)生。追根求源，就是在制定制度時(shí)重形式、輕內(nèi)容，重制定、輕操作。

（3）安全管理制度面面俱到，操作性差。

現(xiàn)在企業(yè)的安全管理制度可謂是面面俱到，國(guó)家安全法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)等要求的要一個(gè)不漏的制定，別家企業(yè)有的也要仿照制定，唯恐差缺。其實(shí)制度不在于多，而在于精煉，在于實(shí)用、在于有用。當(dāng)然國(guó)家要求的基本制度，適合企業(yè)自身的其他制度，必須制定，且應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的操作性。

（4）安全管理制度來(lái)源于上級(jí)，吸收不好，轉(zhuǎn)化不細(xì)。

近年來(lái)，國(guó)家安全生產(chǎn)工作總體穩(wěn)定，事故指標(biāo)連續(xù)趨好，這與國(guó)家高度重視安全生產(chǎn)工作分不開。在事故發(fā)生后，從國(guó)家層面連續(xù)不斷地出臺(tái)安全文件、安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)疑為提高安全生產(chǎn)工作水平起到了積極的作用。為此，企業(yè)在這些制度、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，往往根據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)行消化吸收，并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的安全管理制度。從初衷看，肯定是非常好的，也是必要的，但從實(shí)際來(lái)看，企業(yè)在吸收和再制定過(guò)程中，存在吸收不好、轉(zhuǎn)化不到位的現(xiàn)象。這樣一來(lái)，企業(yè)職工就對(duì)安全管理制度有一定的抵觸情緒，可能造成適得其反的后果。

（5）安全管理制度仿照其他企業(yè)，照搬照抄，不切合實(shí)際。

企業(yè)的安全管理制度，一般不是“閉門造車”而來(lái)的，往往會(huì)到其他企業(yè)進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)，初衷是“它山之石、可以攻玉”。但實(shí)際上，可能沒(méi)有認(rèn)真地分析企業(yè)間的時(shí)間、空間差異，就盲目照搬照抄，存在不切合企業(yè)自身實(shí)際的可能性。

2.2 安全管理制度在宣傳貫徹上存在問(wèn)題

（1）宣傳、教育力度不夠。

制度制定的再好，若沒(méi)有人知道，沒(méi)有人理解，也就無(wú)法落到實(shí)處，無(wú)法順利執(zhí)行。因此，安全管理制度若要得到員工的認(rèn)同、理解，教育和培訓(xùn)顯得格外的重要。但實(shí)際情況，往往不令人滿意。制度后，沒(méi)有進(jìn)行必要的宣傳和教育，或宣傳的力度不夠，有的只是在報(bào)紙上走走形式，沒(méi)有得到廣大干部職工真正的理解和認(rèn)同，員工知之甚少，或根本就不知道，在這種情況下，能不折不扣的執(zhí)行嗎？答案是明確的，不可能實(shí)現(xiàn)不折不扣的執(zhí)行，這是安全管理的大忌，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故有必然的趨勢(shì)。

（2）宣傳、教育形式單一。

制度出來(lái)后，要得到廣大職工的遵守，除了要強(qiáng)化教育力度外，教育培訓(xùn)方式也必須多樣化，簡(jiǎn)單的形式得不到較好的學(xué)習(xí)效果。目前，隨著社會(huì)的進(jìn)步，信息傳輸便捷，可供宣傳教育的手段非常多，不僅要利用好傳統(tǒng)的宣傳手段，更要利用好現(xiàn)代的宣傳方式。形式多樣化，更能得到廣大員工的認(rèn)同，能讓員工在不經(jīng)意中獲得相關(guān)信息，且記憶深刻，員工也才可能在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。

（3）宣傳、教育針對(duì)性不強(qiáng)。

安全制度“只對(duì)事，不對(duì)人”，也就是說(shuō)安全制度人人平等。但是，安全制度的培訓(xùn)教育一定要有強(qiáng)烈的針對(duì)性。在進(jìn)行安全教育的時(shí)候，一定要分清受教育和培訓(xùn)的對(duì)象，針對(duì)不同的對(duì)象，采取不同的方式進(jìn)行。且在分清對(duì)象的基礎(chǔ)上，分重點(diǎn)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，不能“眉毛胡子一把抓”。如：分管理層、技術(shù)層和操作層進(jìn)行分期分批地宣貫和教育，做到有的放矢、各取所需。

（4）宣傳、教育形式主義嚴(yán)重。

制度要深入人心，只注重形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在宣傳教育和培訓(xùn)過(guò)程中，不能只就制度而制度，一定要從制度制定的背景、來(lái)源，以及結(jié)合沒(méi)有執(zhí)行這些制度而發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，進(jìn)行宣傳和貫徹，還可以輔以必要的考試來(lái)檢查和督促宣貫的效果。只注重形式而輕視內(nèi)容的教育和培訓(xùn)，一定達(dá)不到良好的效果，且容易使人產(chǎn)生厭倦和疲憊，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，“費(fèi)力不討好”，后患無(wú)窮。

2.3 安全管理制度在安全管理活動(dòng)中執(zhí)行不力的原因分析

（1）領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有以身作則，帶頭模仿作用未充分體現(xiàn)。

對(duì)于各項(xiàng)制度，首先應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能順利實(shí)施和推進(jìn)。安全管理制度的執(zhí)行，更是離不開領(lǐng)導(dǎo)層的“以身作則”。這里指的領(lǐng)導(dǎo)，不僅包括高層，更包括中層和基層領(lǐng)導(dǎo)，甚至班組長(zhǎng)。實(shí)際情況，往往不容樂(lè)觀。領(lǐng)導(dǎo)的帶頭和模仿作用十分見效，但不“以身作則”造成的負(fù)面影響更是不可估量，因此，領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則，率先垂范地嚴(yán)格遵守安全管理制度，為廣大員工樹立榜樣。

（2）學(xué)習(xí)、宣傳不夠，員工對(duì)安全管理制度不理解、不知情。

制度是規(guī)范人的行為，是防止發(fā)生安全事故的法寶。但是由于宣傳教育培訓(xùn)不到位，安全管理制度沒(méi)有得到廣大職工的理解和認(rèn)同，往往是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)?，這是安全管理的大忌，因此，制度不在于多，在于精，在于職工理解和認(rèn)同。只有職工學(xué)懂了安全管理制度，知道了安全管理制度的作用，才會(huì)主動(dòng)去遵守和執(zhí)行，才會(huì)有效地避免事故，有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“保駕護(hù)航”。

（3）責(zé)任心問(wèn)題，認(rèn)為不嚴(yán)格執(zhí)行也不會(huì)帶來(lái)不良后果。

責(zé)任心是做好安全生產(chǎn)工作的基本前提，沒(méi)有了責(zé)任心，任何事情都做不好，在安全生產(chǎn)上會(huì)無(wú)窮后患。責(zé)任心注重細(xì)節(jié)，安全管理、安全生產(chǎn)也必須注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，那些“大而華之”“差不多”思想的泛濫，必將對(duì)安全生產(chǎn)工作造成不良后果。責(zé)任心的養(yǎng)成，在于平時(shí)的積累，在于做事的態(tài)度，在于素質(zhì)的提高，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)集團(tuán)、一個(gè)個(gè)體企業(yè)，一定要重視教育，注重責(zé)任心的培養(yǎng)，只有這樣國(guó)家才能發(fā)達(dá)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能經(jīng)久不衰。

（4）由于人的經(jīng)驗(yàn)、懶惰、逆反、僥幸等心理，故意不嚴(yán)格執(zhí)行。

人是自然的人，更是社會(huì)的人，有著千差萬(wàn)別的性格和千差萬(wàn)別的習(xí)慣，對(duì)事、對(duì)物、對(duì)制度的理解和執(zhí)行也會(huì)千差萬(wàn)別。管理制度對(duì)于個(gè)體的人來(lái)講，由于經(jīng)驗(yàn)、懶惰、逆反、僥幸心理的影響，確實(shí)存在對(duì)制度執(zhí)行的差異，認(rèn)為過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、不嚴(yán)格按照制度也沒(méi)有發(fā)生事故，在這種心態(tài)的支配下，忽視了安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。雖然，事故的發(fā)生存在一定的偶然因素，但是一旦事故鏈條被全部接通，事故的發(fā)生肯定就是必然的，因此一定不能報(bào)有僥幸心理，認(rèn)為這次未發(fā)生，下一次也一定不會(huì)發(fā)生，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

（5）人的素質(zhì)較低，無(wú)法完全落實(shí)制度。

人的素質(zhì)有高有低，素質(zhì)的高低決定了工作能力的大小，但不應(yīng)是不嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的借口。但人員素質(zhì)的低下，確實(shí)有可能導(dǎo)致安全管理制度的不嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是企業(yè)承包商外聘的相關(guān)人員，由于文化水平較低、物質(zhì)精神需求較低，在工作的過(guò)程中往往認(rèn)識(shí)不到危險(xiǎn)的存在，認(rèn)識(shí)不到危險(xiǎn)有害因素，工作常常是我行我素，不按照有關(guān)的規(guī)定和制度辦事，無(wú)法完全落實(shí)相關(guān)的制度。在實(shí)際工作中，對(duì)安全管理帶來(lái)了很大的隱患，務(wù)必針對(duì)這些實(shí)際情況，不厭其煩地講解制度、規(guī)定，讓他們真正懂得安全管理制度、規(guī)定的內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3 如何制定完善的安全管理制度，提高安全管理水平

3.1 安全管理制度在設(shè)計(jì)上要充分體現(xiàn)“安全第一”“以人為本”的思想

（1）安全管理制度應(yīng)精煉，且具有可操作性。

安全管理制度是為了約束人的安全行為，規(guī)范辦事的程序，因此務(wù)必做到精煉、精簡(jiǎn)，容易理解，利于操作。制度要有層次，要分類別，既要顧及全面，也要分清主次。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，在制定過(guò)程中，一定要“橫向到邊、縱向到底”，不留真空，不留死角，力求做到不交叉、不重疊，責(zé)任明晰，職責(zé)分明。注重崗位職責(zé)，不管個(gè)人喜好，只要你是這個(gè)崗位，就應(yīng)當(dāng)履行這個(gè)職責(zé)。務(wù)必實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等，考核過(guò)程一視同仁。

（2）安全管理制度要切合企業(yè)實(shí)際，不能照搬照抄。

不同行業(yè)、不同企業(yè)有著不同的背景和特點(diǎn)。企業(yè)務(wù)必根據(jù)裝置要求、工藝要求、人員結(jié)構(gòu)、原料性質(zhì)、產(chǎn)品性質(zhì)等自身特點(diǎn)，制定出切合自身實(shí)際的安全管理制度，絕不能生搬硬套、照搬照抄。

（3）安全管理制度應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，決不能模棱兩可。

制度既然是約束人的安全行為，規(guī)范做事的程序，務(wù)必要做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)得住推敲，經(jīng)得住考驗(yàn)，決不能這樣也可，那樣也行，這是制度能嚴(yán)格執(zhí)行的前提條件，否則既不能約束人的安全行為，也不能規(guī)范做事的程序，還會(huì)適得其反。

（4）安全管理制度前應(yīng)充分征求意見。

安全管理制度在前，應(yīng)向各部門、各級(jí)各類人員征求意見，并在收集意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真討論、研究，把符合的意見寫進(jìn)制度。制度正式后，需一段時(shí)間的試運(yùn)行，一旦正式實(shí)行后，就應(yīng)當(dāng)不折不扣的執(zhí)行。

3.2 安全管理制度的貫徹要有的放矢，形式多樣，注重形式和內(nèi)容的統(tǒng)一

制度已然制定，決不能束之高閣，一定得讓職工學(xué)習(xí)、理解，并在此基礎(chǔ)上不折不扣的執(zhí)行。為了讓廣大職工理解和認(rèn)同，制度的宣傳貫徹就顯得非常重要和迫切。為了達(dá)到事半功倍的效果，宣傳貫徹的方法和形式就顯得特別重要。如在時(shí)間和空間上進(jìn)行強(qiáng)化，注重內(nèi)容的同時(shí)，注重外在形式，采用寓教于樂(lè)、案例結(jié)合等方式，有的放矢地開展教育和宣貫工作。

3.3 領(lǐng)導(dǎo)要“以身作則”，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，才能形成一種高壓態(tài)勢(shì)，使各級(jí)管理人員不敢有絲毫懈怠。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的決策層和管理層，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，務(wù)必齊抓共管，照章辦事，堅(jiān)持原則，做嚴(yán)格執(zhí)行制度的典范，給員工樹立榜樣，做到上行下效，才能有影響力和說(shuō)服力。

3.4 安全獎(jiǎng)懲制度應(yīng)做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰及時(shí)

安全績(jī)效考核一定要獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰及時(shí)，嚴(yán)禁獎(jiǎng)罰失衡、時(shí)效滯后、避重就輕、考核不公和尺度不一。企業(yè)務(wù)必按照獎(jiǎng)懲的相關(guān)條款，進(jìn)行及時(shí)有效的獎(jiǎng)罰。

3.5 安全管理制度的執(zhí)行必須持續(xù)、持久、固化

制度一旦，務(wù)必持續(xù)、持久執(zhí)行，決不能“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，今天嚴(yán)格，明天松懈，這邊嚴(yán)格，那邊松懈，更不能“搞運(yùn)動(dòng)”，一定把制度進(jìn)行固化，在執(zhí)行上一視同仁，并逐步形成企業(yè)的安全文化。

3.6 安全管理制度應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行適時(shí)修訂和完善

隨著時(shí)間的推移，相關(guān)情況發(fā)生了變化，制度也會(huì)存在過(guò)時(shí)或不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的狀況，因此，制度一定要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。一旦存在不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，一旦與國(guó)家新的制度相抵觸時(shí)，務(wù)必進(jìn)行及時(shí)的修訂和完善。

4 結(jié)論

總而言之，安全管理制度在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的地位，是安全管理活動(dòng)的重要手段。一個(gè)企業(yè)安全制度的好壞以及安全制度執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的整個(gè)管理水平。只要安全管理制度得到了嚴(yán)格執(zhí)行，控制了物的不安全狀態(tài)，杜絕了人的不安全行為，企業(yè)必定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，獲得持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，走上一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

[1] 毛海峰.現(xiàn)代安全管理理論與實(shí)務(wù)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2000.

第2篇：綜合安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：水利大壩；施工安全；管理要點(diǎn)；全程管理

水利大壩規(guī)模大、工期長(zhǎng)、施工環(huán)境惡劣，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多，管理工作難度大?，F(xiàn)場(chǎng)施工期間，不僅要對(duì)人機(jī)料進(jìn)行合理配置，還要應(yīng)對(duì)天氣變化帶來(lái)的不利影響?；诖?，只有建立完善的安全管理制度，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，并不斷創(chuàng)新管理方法，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。以下結(jié)合實(shí)踐，探討了水利大壩工程的施工安全管理措施。

1．水利大壩工程的施工安全問(wèn)題

水利大壩工程在施工安全管理上，存在的問(wèn)題主要有：第一，安全管理意識(shí)薄弱。大壩施工中，安全管理問(wèn)題的出現(xiàn)，主要是管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，將管理精力放在成本效益上，在安全管理上的投入少。現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)，沒(méi)有落實(shí)制度措施，管理流于形式，安全隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)。第二，安全管理制度缺失。健全的管理制度，能為安全管理工作提供支持，如果制度本身缺失，安全管理效果就會(huì)大打折扣，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，管理工作缺乏針對(duì)性。第三，人員綜合素質(zhì)不足。施工人員是大壩建設(shè)的執(zhí)行者，人員的綜合素質(zhì)高低，會(huì)影響工程質(zhì)量。如果施工人員的技能水平低、安全防范意識(shí)差，施工中就可能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象；再加上安全監(jiān)管不到位，就可能引發(fā)安全事件。

2．水利大壩施工安全管理要點(diǎn)

2.1開挖作業(yè)

大壩在開挖階段，安全管理要點(diǎn)有三個(gè)：一是開挖通道和大壩基層缺乏關(guān)聯(lián)性，施工難度大，很可能引起安全隱患。二是爆破施工時(shí)，爆破裝置設(shè)計(jì)不合理，會(huì)造成大范圍的破壞，威脅人員安全。三是高邊坡支護(hù)時(shí)，通常使用腳手架，沒(méi)有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)腳手架，也會(huì)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，要分析地下水位變化，設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，避免孤石掉落；對(duì)邊坡進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)位移和沉降變化，評(píng)價(jià)邊坡的穩(wěn)定性，采取有效的加固措施。

2.2爆破作業(yè)

爆破施工時(shí)，要求操作人員具有專業(yè)資格證書，在爆破考核中合格；負(fù)責(zé)管理所有的爆破材料，形成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。支線電網(wǎng)架設(shè)完成，和下端導(dǎo)線連接前，要疏散現(xiàn)場(chǎng)施工人員、離開危險(xiǎn)范圍，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)人后，將支線連接在母線上。接線完畢，將信號(hào)傳遞給起爆人員，然后接通電源；測(cè)定電壓、電阻參數(shù)，確保起爆電流低于每個(gè)雷管的電流。爆破作業(yè)全程配置管理人員警戒，嚴(yán)格控制進(jìn)出人員和車輛，提高爆破作業(yè)的安全性。

2.3圍堰作業(yè)

圍堰作業(yè)時(shí)，要對(duì)圍堰邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證邊坡穩(wěn)定性。合理設(shè)置排水管路，及時(shí)清除積水，避免圍堰坡面受到水體侵蝕。分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)土石圍堰出現(xiàn)沉降，應(yīng)進(jìn)行加固培高，并觀察沉降后的滲流情況。此外，從岸坡和圍堰的連接部位入手，提高排水效果，必要時(shí)使用砂漿編織袋防止雨水沖刷。如果爆破點(diǎn)在圍堰坡腳附近，要密切監(jiān)測(cè)坡腳變化，避免出現(xiàn)突發(fā)事件。

2.4澆筑混凝土

首先是混凝土的運(yùn)輸，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)澆筑需求，選擇合適的運(yùn)輸路線，確保澆筑作業(yè)的連續(xù)性；如果運(yùn)輸車輛無(wú)法到達(dá)澆筑地點(diǎn)，可以采用泵送技術(shù)。其次是現(xiàn)場(chǎng)澆筑，考慮是大體積混凝土工程，應(yīng)該分層、分段澆筑，合理安排運(yùn)輸車輛，既滿足澆筑需要，又不會(huì)造成道路堵塞。最后是振搗作業(yè)，合理選擇插入式振搗棒、附著式振搗器，提高混凝土的密實(shí)度。

2.5下閘蓄水

下閘蓄水前，要對(duì)門槽、閘門、攔污柵等裝置進(jìn)行全面排查，并檢查封堵門是否存在隱患。對(duì)水位淹沒(méi)的部分，及時(shí)清理雜物，拆除臨時(shí)建筑結(jié)構(gòu)，將建筑垃圾和廢棄物運(yùn)輸至指定場(chǎng)所。在岸坡處，為了防止塌方，可采取加固措施，保證實(shí)際運(yùn)行時(shí)的安全需求。

3．全程管理在水利大壩施工安全管理中的應(yīng)用

3.1施工前的安全管理

第一，制定管理制度。結(jié)合大壩工程的實(shí)際情況、項(xiàng)目部管理水平，制定完善可行的安全管理制度。發(fā)揮出制度的約束作用，規(guī)范施工行為，將管理措施貫穿在施工全程。具體來(lái)說(shuō)，安全管理制度包括《施工員安全管理制度》、《施工機(jī)械安全管理制度》、《施工隊(duì)伍安全管理制度》等，制成手冊(cè)發(fā)放給相應(yīng)的人員。第二，配置安全人員。結(jié)合大壩工程的規(guī)模大小，設(shè)立專職安全員1名，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。工作內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，記錄安全管理日志，安全問(wèn)題的整改、處理、驗(yàn)收情況，以及安全檢查和監(jiān)督項(xiàng)目等。根據(jù)分部工程，分別設(shè)置1名兼職安全員，負(fù)責(zé)該分部工程的安全管理工作，工作內(nèi)容包括：日常巡檢，填寫日志，設(shè)置警示牌和防護(hù)設(shè)施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，安全問(wèn)題的整改、處理、驗(yàn)收等。第三，安全培訓(xùn)教育。組織所有的施工人員，開展安全生產(chǎn)會(huì)議，向施工人員介紹安全生產(chǎn)知識(shí)，人手一冊(cè)安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，考核過(guò)關(guān)才能持證上崗，增強(qiáng)防范意識(shí)，確保人人知安全、人人懂安全。第四，成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。大壩施工前，項(xiàng)目部成立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，一般由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人作為組員，肩負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。在后續(xù)施工期間，將定期檢查、隨機(jī)抽查相結(jié)合，每月底召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全管理問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和措施。

3.2施工中的安全管理

第一，人員安全管理。以施工人員為例，簽署勞務(wù)用工協(xié)議時(shí)，還要簽署安全施工協(xié)議，明確施工人員和項(xiàng)目部雙方的安全責(zé)任、義務(wù)，指出安全管理方法。施工人員上崗前，要學(xué)習(xí)安全法律政策，掌握安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)安全技術(shù)交底，了解大壩施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)性避險(xiǎn)防范，合理使用安全防護(hù)用具。安全監(jiān)督人員如果發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)操作的情況，及時(shí)制止操作，進(jìn)行整改、批評(píng)、罰款。第二，機(jī)械安全管理。大壩施工期間，對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)用途和特點(diǎn)的不同，印發(fā)安全操作規(guī)程，要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且粘貼在顯眼位置。針對(duì)違反操作規(guī)范的人員，進(jìn)行批評(píng)教育，并且離開施工現(xiàn)場(chǎng)。每天早上，機(jī)械設(shè)備使用前要進(jìn)行檢查，測(cè)試運(yùn)行狀態(tài)，保證性能良好。對(duì)于存在問(wèn)題的機(jī)械，要求負(fù)責(zé)人及時(shí)維修處理，符合性能要求才能繼續(xù)施工。在下班時(shí)間，對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，形成完整的使用記錄，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。第三，物料安全管理。大壩施工需要的物料，主要有水泥、混凝土、鋼材、土體、石料等，項(xiàng)目部要和供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，從源頭上保證物料質(zhì)量。物料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，既滿足施工需求，又不會(huì)增加庫(kù)存成本。其中，石料的堆碼高度在1.5m以內(nèi)，不能出現(xiàn)浮石，保證堆放穩(wěn)定性；鋼筋按照型號(hào)、規(guī)格分類堆放，遵循先進(jìn)先出的原則，做好防潮、防火、防盜等工作。

第3篇：綜合安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室護(hù)理；安全管理；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

護(hù)理安全管理指的是將制度、技術(shù)以及教育相互融合的有效策略，也是預(yù)防手術(shù)室危險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生的重要方式，創(chuàng)設(shè)良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。近些年來(lái)，各類醫(yī)療糾紛事件頻頻發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)護(hù)理安全管理，有助于降低各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生率。新醫(yī)療改革背景下，需要在明確當(dāng)前手術(shù)室護(hù)理安全情況的基礎(chǔ)上，積極開展護(hù)理干預(yù)服務(wù)，保證手術(shù)室護(hù)理安全。

1手術(shù)室護(hù)理安全管理體系構(gòu)建的原則

手術(shù)室安全管理體系構(gòu)建中，需要堅(jiān)持整體性原則，分級(jí)性原則以及動(dòng)態(tài)性原則等，創(chuàng)設(shè)良好的手術(shù)室護(hù)理安全管理體系。

1.1整體性原則

手術(shù)室是手術(shù)治療的集中場(chǎng)所，每日進(jìn)出患者流量較大，工作人員數(shù)量與類別較多，比如麻醉醫(yī)師、護(hù)士、外科醫(yī)師以及醫(yī)療輔助人員等等[1]。手術(shù)患者接受手術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)中，均存在著安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。手術(shù)室護(hù)理安全管理中，需要堅(jiān)持整體性原則，將手術(shù)患者安全目標(biāo)視為一個(gè)整體性目標(biāo)，將術(shù)前訪視、防護(hù)、用藥核查等等內(nèi)容均納入到安全管理流程中，通過(guò)各個(gè)單因素的分析，各因素的聯(lián)合作用分析等，構(gòu)建完全的安全管理制度，保證手術(shù)護(hù)理安全管理的綜合效果。

1.2分級(jí)性原則

基于患者的手術(shù)治療時(shí)間、空間范疇等，可以針對(duì)于手術(shù)室可能會(huì)出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行前瞻性分析。按照時(shí)間的發(fā)展順序，羅列相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素[2]。同時(shí)，還需要在手術(shù)中明確清點(diǎn)各類手術(shù)應(yīng)用器材、藥品數(shù)量等等，關(guān)注患者安全。在原有的安全管理制度與常規(guī)內(nèi)容基礎(chǔ)上，還需要基于分級(jí)性原則，羅列相關(guān)的等級(jí)結(jié)構(gòu)，將所涉及的各項(xiàng)護(hù)理安全內(nèi)容融入到安全管理制度當(dāng)中，明確每一位護(hù)理人員的工作責(zé)任，相互關(guān)系等等。1.3動(dòng)態(tài)性原則手術(shù)護(hù)理干預(yù)中，不同的患者、不同的時(shí)間段以及外部環(huán)境等，對(duì)手術(shù)室護(hù)理安全也會(huì)提出不同的要求[3]。在手術(shù)室護(hù)理安全管理中，需要結(jié)合手術(shù)護(hù)理的特殊需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整相關(guān)結(jié)構(gòu)，實(shí)施針對(duì)性的護(hù)理安全管理，保證手術(shù)室護(hù)理工作的有序開展。

2手術(shù)室護(hù)理安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建策略

手術(shù)室護(hù)理安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建中，需要通過(guò)制定護(hù)理安全流程項(xiàng)目文件，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理制度以及優(yōu)化配置護(hù)理人員工作內(nèi)容等方式，保證手術(shù)室護(hù)理安全管理的效果。

2.1制定護(hù)理安全流程項(xiàng)目文件

手術(shù)室護(hù)理安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的過(guò)程中，需要堅(jiān)持整體性、分級(jí)性原則，明確手術(shù)室護(hù)理安全管理的重要價(jià)值，對(duì)手術(shù)室患者的安全管理制度、安全管理流程等進(jìn)行充分規(guī)劃與設(shè)計(jì)[4]。同時(shí)，還需要結(jié)合手術(shù)室護(hù)理的實(shí)際情況、出現(xiàn)的問(wèn)題以及新的要求等，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性原則，不斷完善手術(shù)室護(hù)理安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)而使各項(xiàng)手術(shù)室安全管理工作能夠有序開展，降低各類手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生率。手術(shù)室護(hù)理安全流程項(xiàng)目文件制定的過(guò)程中，可以制定全面的規(guī)劃基礎(chǔ)上，明確各個(gè)層次級(jí)目標(biāo)，每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的即為標(biāo)準(zhǔn)的操作流程（standardoperationprocedure，SOP）。比如感染風(fēng)險(xiǎn)控制，則可以細(xì)致劃分為感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程、術(shù)中無(wú)菌技術(shù)操作、手術(shù)室環(huán)境的感染控制等一系列相關(guān)的子文件體系。通過(guò)系統(tǒng)性的分析方式，將各類可能會(huì)出現(xiàn)的患者安全隱患納入到系統(tǒng)分析的過(guò)程中，最大限度降低各類不良問(wèn)題發(fā)生率。

2.2實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理制度

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度具有前瞻性、整體性特點(diǎn)，有助于規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，提升整體管理的效果。手術(shù)室護(hù)理安全管理中，可以將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度融入管理活動(dòng)中，基于循證醫(yī)學(xué)的方式，設(shè)計(jì)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理制度，保證各類手術(shù)室護(hù)理安全管理活動(dòng)的有序開展。比如可以構(gòu)建手術(shù)室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表等相關(guān)內(nèi)容，構(gòu)建手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)事件分析與完全制度，借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式，對(duì)各類事件進(jìn)行分析，構(gòu)建安全預(yù)防評(píng)估體系。護(hù)理人員需要充分認(rèn)識(shí)到信息反饋、工作反思的重要價(jià)值，分析問(wèn)題，并且尋求新的解決對(duì)策，保證體系、制度的不斷改進(jìn)，力求為患者帶來(lái)全新的臨床護(hù)理體驗(yàn)，增強(qiáng)手術(shù)室整體護(hù)理能力，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.3優(yōu)化配置護(hù)理人員工作內(nèi)容

手術(shù)室日常進(jìn)出人員數(shù)量比較多，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，手術(shù)室護(hù)理中各項(xiàng)器材的管理效果、藥品的管理效果等等，均會(huì)直接關(guān)系到手術(shù)室患者的生存質(zhì)量與手術(shù)治療效果，對(duì)護(hù)理安全管理提出了更高的要求[5]。新醫(yī)療改革背景下，需要優(yōu)化配置手術(shù)室護(hù)理人員工作內(nèi)容，使每一位手術(shù)室護(hù)理人員均能夠明確自身的工作內(nèi)容、工作職責(zé)等，并且堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、精益求精的思想精神。各項(xiàng)工作分配到人的方式下，一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題則可以及時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，提升每一位手術(shù)室護(hù)理人員的工作認(rèn)真程度，降低各類手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生率。在此基礎(chǔ)上，還需要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的手術(shù)室排班方式。傳統(tǒng)的排班方式多是根據(jù)日常手術(shù)需求，手術(shù)當(dāng)日下午與晚上安排接班，護(hù)士長(zhǎng)工作壓力相對(duì)較大。在手術(shù)患者數(shù)量相對(duì)較多的情況下，還需要被動(dòng)加班，不但影響著手術(shù)室護(hù)理人員的工作狀態(tài)，且由于超負(fù)荷工作，致使護(hù)理失誤發(fā)生率顯著增加，護(hù)理配合連續(xù)性較差。針對(duì)于上述問(wèn)題，需要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的手術(shù)室護(hù)理人員排班方式，以?？品纸M，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，基于各手術(shù)專業(yè)，將護(hù)理人員分為各個(gè)專科護(hù)理小組，明確各個(gè)手術(shù)時(shí)間，并且使護(hù)理人員清晰自己的手術(shù)室配合任務(wù)[6]。護(hù)士長(zhǎng)需要明確安排手術(shù)室各個(gè)時(shí)間段，具體內(nèi)容可以由各個(gè)?？谱o(hù)士組長(zhǎng)進(jìn)行安排。上、下午班自由掌握，原則是保證手術(shù)配合直至結(jié)束。交班的時(shí)間節(jié)點(diǎn)原則是用于連臺(tái)手術(shù)。分組固定手術(shù)間，有助于手術(shù)室綜合性管理，同時(shí)也能夠?yàn)榛颊咛峁└鄬I(yè)性的的護(hù)理服務(wù)，避免護(hù)理人員長(zhǎng)時(shí)間工作下造成的各類不良問(wèn)題發(fā)生。

3小結(jié)

手術(shù)室護(hù)理安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，能夠在保證手術(shù)室護(hù)理工作有序開展的前提下，為手術(shù)患者帶來(lái)更加專業(yè)性、全面的護(hù)理服務(wù)，降低各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生率，保證手術(shù)室整體護(hù)理工作的質(zhì)量。

作者:柯勝男 單位:北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院

參考文獻(xiàn)

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第4篇：綜合安全管理制度范文

一、***年工作總結(jié)

***年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在進(jìn)一步抓好公司基礎(chǔ)管理的同時(shí)，大力推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作，明確各級(jí)管理人員及重要崗位工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利進(jìn)行提供了保障?；仡?015年的安全生產(chǎn)工作，主要做了以下工作：

（一）、安全管理制度的建立

***年為適應(yīng)新的安全管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門全面負(fù)責(zé)，全體員工遵章守紀(jì)”的安全管理格局。

***年*月綜合辦公室對(duì)公司原有《安全管理制度》進(jìn)行修編，建立完善公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全考核表，逐級(jí)分解，層層簽訂，責(zé)任具體到人。

董事長(zhǎng)與安全生產(chǎn)主要責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書。安全生產(chǎn)主要責(zé)任人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，各部門負(fù)責(zé)人與部門員工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

（二）、安全管理制度的落實(shí)

1、依據(jù)《安全管理制度》的要求各責(zé)任部門建立并完善了安全管理臺(tái)賬，如《危險(xiǎn)源登記》、《安全會(huì)議》、《安全教育》等12個(gè)臺(tái)賬；

2、依據(jù)《安全管理制度》的要求，公司各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守各自的崗位安全職責(zé)，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故；

3、依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》，實(shí)行公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，公司依據(jù)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任大小，經(jīng)年終考核后依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任對(duì)等。

4、安全教育方面全年組織全公司人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次，上半年和下半年各進(jìn)行一次請(qǐng)昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識(shí)，普及《中華人民共和國(guó)消防安全法》知識(shí)，使大家在提高安全意識(shí)的同時(shí)學(xué)習(xí)到正確的逃生方法及滅火常識(shí)，取得了非常好的培訓(xùn)效果；

組織公司內(nèi)部安全應(yīng)急演練一次，在公司生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行假設(shè)觸電和發(fā)生火災(zāi)事故的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，以理論培訓(xùn)和實(shí)際演練相結(jié)合的方式，通過(guò)演練確保本單位的人身財(cái)產(chǎn)安全的目的。

5、落實(shí)《安全檢查制度》，每月由相關(guān)安全員進(jìn)行公司、車間月度安全檢查，督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，由安全組長(zhǎng)組織每季度進(jìn)行全公司范圍的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，并在規(guī)定的時(shí)間落實(shí)整改，真正做到有檢查、有記錄、有整改、有落實(shí)，有效防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

6、落實(shí)《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每季度定期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，形成了書面的會(huì)議記錄，并在相應(yīng)范圍內(nèi)做到及時(shí)傳達(dá)，加以貫徹落實(shí)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員安全管理制度》，完善駕駛員檔案，督促內(nèi)部準(zhǔn)駕人員駕駛證件到期更換，確保不在檔案內(nèi)的人員禁止駕駛公司車輛規(guī)定的執(zhí)行，每季度安全小組進(jìn)行車輛安全狀況檢查，由辦公室負(fù)責(zé)車輛的定期保養(yǎng)和維護(hù)，確保外出公務(wù)的安全。

8、于***年**月對(duì)公司電路進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患整改，因建廠初期設(shè)計(jì)施工時(shí)未考慮到漏電保護(hù)的預(yù)防，只有過(guò)流和過(guò)壓保護(hù)裝置，沒(méi)有加裝漏電保護(hù)裝置，現(xiàn)已將公司生產(chǎn)車間和二樓辦公區(qū)照明辦公電路及電源插座全部加裝漏電保護(hù)裝置，加強(qiáng)用電安全，確保生產(chǎn)、辦公用電安全。

二、***年安全工作計(jì)劃

（一）、于***年*月份組織簽訂《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書及相應(yīng)公司、部門、個(gè)人的《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

（二）、將提高員工安全意識(shí)作為重點(diǎn)，加大公司的防火、防盜、安全生產(chǎn)管理和宣傳教育培訓(xùn)工作力度；***年上半年、下半年繼續(xù)請(qǐng)昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識(shí)，計(jì)劃于***年**月份組織全體員工進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練。

（三）、組織相關(guān)安全管理及工作人員參加安全資格證書復(fù)審和新取證培訓(xùn)；

（四）、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)組織進(jìn)行安全巡檢和隱患排查；做到每月、每季度定期檢查消防器材配置；

（五）、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)工作，落實(shí)責(zé)任到人，將安全工作開展到實(shí)處；

（六）、不定期由安全小組組織對(duì)各部門安全臺(tái)帳進(jìn)行抽查，確保有據(jù)可查，臺(tái)賬建立落實(shí)到位；

（七）、于***年***月前完成對(duì)公司生產(chǎn)照明電路的改造工作，保障安全生產(chǎn)；

（八）、完成公司以及其他上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的安全工作。

第5篇：綜合安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械施工；安全管理；對(duì)策

作者簡(jiǎn)介：齊翀（1963-），女，漢族，吉林省長(zhǎng)春市人，大學(xué)本科，吉林建筑大學(xué)副教授，副教授，研究方向?yàn)闄C(jī)械與設(shè)備；王鯤（1963-），男，滿族，吉林省長(zhǎng)春市人，大學(xué)本科，中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院，高級(jí)工程師，研究方向?yàn)闄C(jī)械與設(shè)備

1前言

我們所處的時(shí)代是一個(gè)科技發(fā)展的新時(shí)代，各項(xiàng)工程都借助機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更好的施工，對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工也不例外。機(jī)械設(shè)備施工在現(xiàn)代化建筑中應(yīng)用十分廣泛，因此對(duì)于機(jī)械施工安全管理是十分必要的。加強(qiáng)機(jī)械施工的安全管理可有效避免建筑施工中因設(shè)備出現(xiàn)故障而造成整個(gè)工程施工進(jìn)度的延誤，帶來(lái)巨大的損失。文中主要分析了現(xiàn)代化建筑中機(jī)械施工安全管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出合理的解決對(duì)策。

2現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械施工安全管理中的缺陷

2.1缺乏完善的安全管理制度

機(jī)械施工在實(shí)際工作中，缺乏完善的機(jī)械施工安全管理制度，使得施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范有序的進(jìn)行。在具體實(shí)施工程中，沒(méi)有明確責(zé)任制，對(duì)于相關(guān)人員的責(zé)任分工不細(xì)致、具體，這就使得工作中人員不能夠做好自己的本職工作，工作沒(méi)有成效。對(duì)于機(jī)械設(shè)備，沒(méi)有定期的保養(yǎng)和維護(hù)，只是一味的使用，使得其工作不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，導(dǎo)致工作效率大大降低。對(duì)于安全管理制度也不能夠有效地遵循，很難落實(shí)相關(guān)規(guī)定，綜合管理能力水平不高。

2.2施工過(guò)程管理不到位

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，沒(méi)有有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)際施工中，缺乏施工監(jiān)督人員和設(shè)備維修人員的配備，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和檢查工作不到位，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題不能夠及時(shí)得到解決，造成工程進(jìn)度的延緩。進(jìn)行監(jiān)督的人員綜合素質(zhì)不高，尤其缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，在安全管理過(guò)程中，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況不能及時(shí)有效地進(jìn)行記錄并進(jìn)行上報(bào)，使得機(jī)械設(shè)備不能夠正常的運(yùn)行，工作效率也不盡理想[1]。

2.3施工人員缺乏安全管理意識(shí)

工程團(tuán)隊(duì)沒(méi)有很好地對(duì)施工人員在安全管理管理方面沒(méi)有進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)教育，不注重他們的綜合發(fā)展。在施工過(guò)程中，缺乏良好地安全管理意識(shí)，對(duì)于設(shè)備操作不得當(dāng)，時(shí)常有違規(guī)操作的情況出現(xiàn)；還有一些施工人員沒(méi)有較高水平的專業(yè)知識(shí)技能，對(duì)于機(jī)械設(shè)備操作方法不熟練，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作也不加以重視，使得機(jī)械設(shè)備時(shí)常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備運(yùn)行故障。此外還有一些施工人員進(jìn)行疲勞作業(yè)，在設(shè)備使用過(guò)程中時(shí)常發(fā)生安全事故。

2.4機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理的問(wèn)題

機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)中，由于沒(méi)有具備完善的技術(shù)性相關(guān)文檔，使得在設(shè)備在進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)沒(méi)有相關(guān)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，造成設(shè)備操作過(guò)程中的不恰當(dāng)。還有相關(guān)施工單位對(duì)于行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的忽視，造成設(shè)備技術(shù)性文檔重視程度不夠，對(duì)其設(shè)備技術(shù)性操作沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，嚴(yán)重影響了實(shí)際施工的工程進(jìn)度[2]。

3現(xiàn)代化建筑機(jī)械施工安全管理方面的相應(yīng)對(duì)策

3.1完善安全管理制度

為了確保施工過(guò)程中機(jī)械施工的安全化、規(guī)范化，要盡可能的制定完善相關(guān)安全管理制度。建筑施工過(guò)程中，明確安全管理的責(zé)任制度，將相關(guān)部門和施工人員的責(zé)任細(xì)分做到責(zé)任到人，在工作過(guò)程中也要遵循管理制度進(jìn)行各項(xiàng)工作，防止設(shè)備違章操作的情況出現(xiàn)。對(duì)于安全管理制度要嚴(yán)格落實(shí)，并加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在工作中也可以采取獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真，工作成效好的員工要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，使他們勞有所得，而對(duì)于工作差的員工要有一定的懲罰力度，這樣可有效增強(qiáng)他們的責(zé)任心，提高他們的工作積極性，有效避免工作中安全事故的發(fā)生。

3.2施工過(guò)程管理的加強(qiáng)

在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，要加派現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督人員和設(shè)備維修人員。對(duì)于施工中，施工監(jiān)督人員要合理的分配，各個(gè)環(huán)節(jié)都要有監(jiān)督人員進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作和工程中的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理。設(shè)備維修人員還要定期對(duì)機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，對(duì)于設(shè)備中的小的故障也不能夠忽略，及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證工程的整體質(zhì)量。

3.3對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理教育

施工人員普遍存在安全管理意識(shí)差的問(wèn)題，這就需要對(duì)癥下藥，通過(guò)舉辦一系列的安全教育知識(shí)活動(dòng)，來(lái)提高他們的安全管理認(rèn)知。對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)，也可以引進(jìn)一些安全管理意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)技能水平高等綜合素質(zhì)全面的人才，并通過(guò)他們來(lái)幫助整體團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)提高。在施工之前，要對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)是安全管理意識(shí)方面，還要進(jìn)行相應(yīng)的考核，只有通過(guò)之后才能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。要給施工人員分發(fā)安全宣傳小手冊(cè)，隨時(shí)讓他們樹立安全防范意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)也可以張貼安全警示條幅，起到時(shí)刻提醒施工人員的作用，確保他們的自身安全。

3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

機(jī)械設(shè)備要制定完善的技術(shù)性文檔，對(duì)于設(shè)備的技術(shù)操作，還可以請(qǐng)專門的設(shè)備操作專家來(lái)培訓(xùn)施工人員。在施工中，遇到特殊作業(yè)的設(shè)備操作時(shí)，要依據(jù)技術(shù)文檔的操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)于設(shè)備使用過(guò)程中遇到的技術(shù)性難題，要請(qǐng)教專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。相關(guān)部門也要積極配合工作，大力開展人員的技術(shù)交流，促進(jìn)設(shè)備技術(shù)文檔的進(jìn)一步完善，也可以建立技術(shù)數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)，以便更好的對(duì)設(shè)備性能良好地把握。

3.5安全管理方面的教育以及資金投入

建筑過(guò)程中機(jī)械施工安全管理是十分重要的組成部分，施工人員方面要加強(qiáng)安全的教育制度。對(duì)于他們安全教育學(xué)習(xí)積極開辦多種活動(dòng)，并定期對(duì)他們教育的學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查，以促進(jìn)他們更好的掌握安全知識(shí)。4結(jié)語(yǔ)建筑過(guò)程中為了從根本上保障機(jī)械施工人員的自身安全，就要加大機(jī)械施工安全管理的力度，只有樹立施工人員的安全管理意識(shí)，才能夠在工程施工中有效保護(hù)自身的同時(shí)提高整體工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛超.城市建筑施工安全管理問(wèn)題的分析與對(duì)策[J].城市地理,2015(08):13.

第6篇：綜合安全管理制度范文

建立和完善采煤隊(duì)的安全管理制度和落實(shí)安全管理制度，對(duì)安全管理制度不合理，不夠人性化的要進(jìn)行修改。在制度落實(shí)安全管理上要以法律、法規(guī)那種強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性去對(duì)待，能記在腦海里刻心里，從而讓安全管理制度在安全生產(chǎn)上發(fā)揮有利作用。

   工作要有計(jì)劃性，無(wú)論辦什么事情，事先都會(huì)有個(gè)打算和安排，這就是我們常說(shuō)的“計(jì)劃”，有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，一個(gè)好的計(jì)劃，可以讓我們的工作有條不紊的開展，并且在按照計(jì)劃工作時(shí)，緊迫感隨之而來(lái)，使我們不得不在今天完成計(jì)劃的內(nèi)容

落實(shí)和總結(jié)工作中的不足，并進(jìn)行改進(jìn)加強(qiáng)對(duì)采煤技術(shù)理論與實(shí)際操作的學(xué)習(xí)，要學(xué)到靖遠(yuǎn)采煤隊(duì)好的管理思路和掌握熟練操作技術(shù)，虛心接受同志們的批評(píng)意見，對(duì)工作中存在的不足之處，認(rèn)真改正不斷的提高自我。吸取大家的優(yōu)點(diǎn)填補(bǔ)自己的的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷的加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，不斷的為自己充電，努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。新工人必須要培訓(xùn)，考試合格、工作實(shí)習(xí)期滿后方可正式上崗，不但新工人要培訓(xùn)老員工也要定期培訓(xùn)，工作技能及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、 重于員工對(duì)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用，定期分工種、分崗位開展內(nèi)部技能比武活動(dòng)，建立了職工提問(wèn)臺(tái)賬，實(shí)行每月一考，班前會(huì)提問(wèn)獎(jiǎng)罰制度等，并將職工培訓(xùn)工作納入職工工資獎(jiǎng)金一定金額進(jìn)行考核，激發(fā)職工安全學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

3、班前會(huì)學(xué)習(xí)一道與本崗位相符的安全題，并在次日班前會(huì)上的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，以達(dá)到員工對(duì)自己本崗位安全技術(shù)更深入的了解和學(xué)習(xí)。

4、開好班前會(huì)讓員工知道本班次的工作內(nèi)容，了解對(duì)本崗位注意事項(xiàng)，

第7篇：綜合安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)安全；管理；對(duì)策

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為人們獲取信息的重要方式之一，深入到生活的各個(gè)領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)打破了地域的限制，以低成本、實(shí)時(shí)溝通、方便快捷等優(yōu)勢(shì)受到眾多使用者的青睞。然而，隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題也一直困擾著網(wǎng)絡(luò)的管理者和使用者，因此加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。

1 進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)安全管理的必要性

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理的目標(biāo)就是通過(guò)采取合適的安全防范制度和手段，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中信息的機(jī)密性、完整性、可用性、抗抵賴性以及可控性，滿足人們?cè)诰W(wǎng)上進(jìn)行各種活動(dòng)的安全需求。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，威脅網(wǎng)絡(luò)安全的方式和手段也在不斷變化，主要有木馬病毒、黑客攻擊、邏輯炸彈以及內(nèi)部、外部泄密等。另外進(jìn)行日常工作對(duì)計(jì)算機(jī)的依賴程度不斷增強(qiáng)，相關(guān)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理、操作等基本都要通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行，一旦網(wǎng)絡(luò)安全存在威脅或者受到攻擊，將造成嚴(yán)重后果。進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)安全管理對(duì)提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性、可靠性，對(duì)保證日常工作正常進(jìn)行具有重要意義。

2 計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理中存在的主要問(wèn)題

2.1 網(wǎng)絡(luò)安全管理制度不完善

網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和條例是網(wǎng)絡(luò)安全管理者進(jìn)行日常工作的所遵循的依據(jù)，對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)安全管理工作具有重要作用?，F(xiàn)行的管理制度缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)工作中必要的管理內(nèi)容和工作沒(méi)有詳細(xì)列出，造成網(wǎng)絡(luò)安全管理工作具有很大的妥協(xié)空間，不能有效起到對(duì)管理者的約束和激勵(lì)目的。

2.2 網(wǎng)絡(luò)安全管理意識(shí)不強(qiáng)

網(wǎng)絡(luò)安全管理關(guān)系到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和有效傳遞，任何一個(gè)可能存在的安全威脅都有可能造成系統(tǒng)崩潰、原始數(shù)據(jù)遭到竊取或修改等嚴(yán)重后果。管理人員對(duì)可能存在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅缺乏足夠的重視，認(rèn)為現(xiàn)在沒(méi)有對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)造成危害以后也不會(huì)造成危害，抱有僥幸心理，為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全留下隱患。

2.3 對(duì)外來(lái)安全威脅缺乏有效措施

缺乏有效的應(yīng)急機(jī)制，當(dāng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)受外來(lái)威脅時(shí)，不能快速采取應(yīng)對(duì)措施，將危害降到最低。外來(lái)威脅是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的重要因素之一，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)防和防范不可忽略外來(lái)威脅可能對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的危害。

3 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理的對(duì)策

3.1 建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，做到有章可循

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全管理工作也是如此。沒(méi)有完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，就會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的混亂，不能有效激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作人員積極開展工作，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全管理都缺乏有效的約束與激勵(lì)。因此，必須建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，對(duì)工作中涉及到的工作范圍、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)、病毒查殺軟件的更新、系統(tǒng)漏洞補(bǔ)丁更新以及數(shù)據(jù)備份等日常工作內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，讓網(wǎng)絡(luò)安全管理人員有章可循。另外可對(duì)其他高校的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度進(jìn)行借鑒，依據(jù)本校的實(shí)際情況進(jìn)行制度的完善和修改，切實(shí)制定符合本校實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，促使網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的有效開展。

3.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理的安全意識(shí)，提高管理人員專業(yè)水平

態(tài)度決定行為，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的思想意思會(huì)影響其工作的效果。然而網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)系到全校師生的正常工作學(xué)習(xí)，對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)活動(dòng)具有重要影響，因此必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理人員的安全意識(shí)，確保整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行?？梢酝ㄟ^(guò)開展網(wǎng)絡(luò)安全的專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性認(rèn)識(shí)，改變以往的僥幸心態(tài)，在工作管理中以正確的心態(tài)對(duì)待網(wǎng)絡(luò)安全管理，正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意義，并通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一定的網(wǎng)絡(luò)安全管理知識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。

3.3 增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的應(yīng)用，提高網(wǎng)絡(luò)抵抗外來(lái)威脅能力

網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的應(yīng)用是提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)外來(lái)威脅抵抗能力的主要手段之一，合理利用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)也是增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全能力的有效途徑。對(duì)于校園網(wǎng)絡(luò)安全來(lái)講，主要應(yīng)用到的有防火墻、數(shù)據(jù)維護(hù)和備份、數(shù)據(jù)加密、殺毒軟件、以及用戶識(shí)別與限制等，通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的綜合運(yùn)用，對(duì)外來(lái)威脅進(jìn)行識(shí)別和防范，有效阻止外來(lái)威脅進(jìn)入到校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這些技術(shù)的應(yīng)用還需要定期的維護(hù)和更新，比如殺毒軟件以及軟件的病毒庫(kù)要及時(shí)更新，不能識(shí)別新產(chǎn)生的病毒和木馬，不能有效阻止木馬和病毒進(jìn)入到計(jì)算機(jī)，進(jìn)而不能起到保護(hù)計(jì)算機(jī)的功能。

[參考文獻(xiàn)]

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第8篇：綜合安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；信息管理；管理能力；安全管理制度

1計(jì)算機(jī)信息管理中存在的問(wèn)題

1.1缺乏健全的計(jì)算機(jī)安全管理制度

在計(jì)算機(jī)信息管理方面，我國(guó)采取的方式還是比較落后的，也沒(méi)有形成完整的制度體系，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息管理在應(yīng)用和發(fā)展方面有些混亂——不僅計(jì)算機(jī)信息管理能力沒(méi)有得到有效的提高，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)地位和內(nèi)部保障方式上也沒(méi)有較大的更新和改變。這就造成了信息的泄露和被篡改，給企業(yè)或相關(guān)單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。制度是最好的管理手段，只有優(yōu)化計(jì)算機(jī)安全管理制度，才能讓計(jì)算機(jī)發(fā)揮應(yīng)有的管理作用，對(duì)工作的發(fā)展起到正面助力的積極作用。

1.2缺乏較高的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)

我國(guó)的計(jì)算機(jī)硬件比較落后，很多計(jì)算機(jī)技術(shù)在工藝加工和技術(shù)發(fā)展水平上的應(yīng)用并不高，計(jì)算機(jī)信息管理能力不能提供有利的技術(shù)支持。我國(guó)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)水平也比較落后，在軟件技術(shù)研發(fā)上一直都是借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，沒(méi)有加大自主品牌的研究力度，計(jì)算機(jī)技術(shù)在硬件、軟件上的更新比較少，計(jì)算機(jī)信息管理能力也沒(méi)有得到提升。

1.3人員的綜合素質(zhì)有待提高

在實(shí)際應(yīng)用中，計(jì)算機(jī)信息管理工作的技術(shù)性比較高，所以，計(jì)算機(jī)使用者要具有較好的應(yīng)用能力和較高的綜合素質(zhì)，這樣才能在工作中熟練管理計(jì)算機(jī)信息，操作計(jì)算機(jī)，進(jìn)而保證計(jì)算機(jī)信息在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行期間的安全。但是，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，計(jì)算機(jī)管理人員的綜合素質(zhì)還不高。

2優(yōu)化計(jì)算機(jī)信息管理能力的方法

2.1建立健全的計(jì)算機(jī)安全管理制度

要想優(yōu)化計(jì)算機(jī)信息管理，就要從完善信息安全管理制度入手。制度是管理的依據(jù)，良好的安全管理制度，不僅能有效抵御網(wǎng)絡(luò)黑客對(duì)信息安全的攻擊，還能有效規(guī)范信息管理工作人員的職業(yè)行為。這樣，就能夠從內(nèi)外兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)信息資源的安全管理。構(gòu)建良好的安全管理制度要考慮全面，從多個(gè)層面來(lái)制訂，具體可以參考以下3個(gè)方面的內(nèi)容：①規(guī)范和考核信息管理工作人員的計(jì)算機(jī)操作能力。這樣可以為保證信息管理工作的質(zhì)量提供必要的技術(shù)保障。②限制信息內(nèi)容的管理權(quán)限。不同機(jī)密級(jí)別的信息由不同的管理人員處理，如果機(jī)密信息被泄露，則需要承擔(dān)一定的責(zé)任。這樣做，可以避免企業(yè)工作人員有意或者無(wú)意泄露信息而釀成信息泄露安全事故。在具體的操作過(guò)程中，下級(jí)存儲(chǔ)或者提取高級(jí)機(jī)密信息必須經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)。對(duì)于信息泄露，下級(jí)工作人員負(fù)主要責(zé)任，上級(jí)授權(quán)工作人員負(fù)重要連帶責(zé)任。③明確規(guī)定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息的大環(huán)境制訂相應(yīng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全檢查周期。相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照制度中的規(guī)定，定期對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行殺毒、升級(jí)和更新等操作。這樣做，可以避免不法分子以計(jì)算機(jī)運(yùn)維為借口盜取信息，也能夠保證計(jì)算機(jī)設(shè)備的健康、安全運(yùn)行。

2.2提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)

提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)主要從3方面入手：①引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的信息管理技術(shù)，選拔優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)技術(shù)，有效運(yùn)用優(yōu)秀的信息管理技術(shù)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的管理能力。②升級(jí)計(jì)算機(jī)軟件和硬件，優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟硬件的性能。電子時(shí)代，計(jì)算機(jī)產(chǎn)品更新升級(jí)的速度非常快，并且互聯(lián)網(wǎng)中各種軟件的更新優(yōu)化周期也非常短。這種更新能夠及時(shí)抵制不法分子對(duì)信息的攻擊，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全。因此，要對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備和計(jì)算機(jī)信息管理人員的職業(yè)能力進(jìn)行雙方面的提升。③部分計(jì)算機(jī)信息管理軟件是由國(guó)外引進(jìn)的，某些軟件內(nèi)部可能會(huì)有信息跟蹤系統(tǒng)，它會(huì)間接泄露信息資源。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)信息泄露是致命的，所以，要培養(yǎng)自己的計(jì)算機(jī)管理高級(jí)人才，改造新引進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，從根本上保證信息安全。提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)不是一蹴而就的，也不是一成不變的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。這就需要相關(guān)工作者具有與時(shí)俱進(jìn)的思想和不斷學(xué)習(xí)、不斷更新自我業(yè)務(wù)能力的意識(shí)。從一定程度上說(shuō)，提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)是保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的決定性因素。

2.3優(yōu)化計(jì)算機(jī)管理人員的綜合素質(zhì)

計(jì)算機(jī)信息管理人員服務(wù)于企業(yè)時(shí)，需要具備多種能力：①要具有基本的計(jì)算機(jī)實(shí)際操作能力，這是開展計(jì)算機(jī)管理工作的基礎(chǔ)；②要具有企業(yè)信息的整合能力，能夠有效利用計(jì)算機(jī)分類和處理各類信息，從而提高信息管理效率；③計(jì)算機(jī)管理工作人員還要掌握基本的計(jì)算機(jī)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)常識(shí)，能夠處理一般難度的計(jì)算機(jī)設(shè)備故障；④計(jì)算機(jī)管理工作人員還要對(duì)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全有基本的了解，能夠識(shí)別常見的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，并且有一定的靈活處理能力，能夠從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息攻擊。優(yōu)化計(jì)算機(jī)管理人員的綜合素質(zhì)可以從以下2方面實(shí)現(xiàn)：①內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)算機(jī)專業(yè)的工作人員，讓其將專業(yè)知識(shí)與本單位的需要有機(jī)結(jié)合起來(lái)。②將在職信息管理工作人員送入高等學(xué)府深造，讓他們補(bǔ)充計(jì)算機(jī)信息管理方面的知識(shí)。這樣做，可以有針對(duì)性地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息管理方面的內(nèi)容，更好地服務(wù)于本職工作。此外，現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)運(yùn)維人員和信息管理部門的工作人員，要就本單位信息管理工作進(jìn)行深入的討論，加強(qiáng)兩者的合作，共同提高計(jì)算機(jī)信息管理能力。

3結(jié)束語(yǔ)

計(jì)算機(jī)是信息大爆炸時(shí)代重要的信息處理工具，各行各業(yè)的人員都要提高其計(jì)算機(jī)的使用能力。同比前十年，工作人員的計(jì)算機(jī)能力已經(jīng)有了大幅度的提升。計(jì)算機(jī)信息管理能力要從原有的學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)，向著了解計(jì)算機(jī)運(yùn)維技術(shù)和防御計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全方面發(fā)展。計(jì)算機(jī)信息管理應(yīng)用到不同的領(lǐng)域中，也會(huì)有其自己的特性，這就需要相關(guān)工作人員將自己專業(yè)領(lǐng)域中的知識(shí)與計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。因此，提高計(jì)算機(jī)管理能力是需要所有工作者共同努力的。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：綜合安全管理制度范文

[關(guān)鍵詞]油田 安全管理 舉措

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）06-0298-01

安全管理是油田發(fā)展的基礎(chǔ)。油田企業(yè)只有把安全管理工作真正落實(shí)，作為一種長(zhǎng)期性的工作實(shí)施，對(duì)各種隱患進(jìn)行有效防范與控制，對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，并對(duì)敏感區(qū)域加強(qiáng)保護(hù)措施，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

一、油田企業(yè)安全管理工作中存在的問(wèn)題分析

1、工作人員安全意識(shí)不高

在我國(guó)，對(duì)油田開采屬于國(guó)家戰(zhàn)略。工作人員經(jīng)常會(huì)把進(jìn)行的油田開采工作，認(rèn)為是對(duì)國(guó)家的奉獻(xiàn)。油田企業(yè)以國(guó)家戰(zhàn)略方向?yàn)榘l(fā)展方向，并沒(méi)有把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)的發(fā)展方向，致使很多油田企業(yè)沒(méi)有把油田的安全管理作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行實(shí)施。因此，油田企業(yè)本身就沒(méi)有對(duì)安全管理進(jìn)行重視，導(dǎo)致油田工作人員也沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)管理引起足夠重視，以致安全意識(shí)很差，致使生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)形成很多安全隱患。同時(shí)，油田企業(yè)管理工作人員素質(zhì)較低，對(duì)職工不能夠進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)精神不能夠落實(shí)到實(shí)處。

2、油田安全管理制度與管理體制不健全

油田企業(yè)安全管理難以發(fā)揮重要作用的一個(gè)重要原因是安全管理制度以及管理體制不健全。油田企業(yè)進(jìn)行安全管理，沒(méi)有規(guī)范化與體系化的安全管理制度作指導(dǎo)，以致工作沒(méi)有有效安全制度進(jìn)行約束與保障，導(dǎo)致安全管理成了一種形式。油田企業(yè)也沒(méi)有健全的安全管理體制，導(dǎo)致安全管理制度建設(shè)與油田生產(chǎn)不能夠同步，致使安全基礎(chǔ)管理較差，使生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患。

3、安全監(jiān)督工作不到位

有的油田企業(yè)中的監(jiān)督工作人員素質(zhì)較差，不具備足夠的現(xiàn)場(chǎng)和理論等綜合知識(shí)，不能經(jīng)常參加各種安全知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)督人員不能滿足安全監(jiān)督工作的要求。同時(shí)，在實(shí)施監(jiān)督工作中，監(jiān)督檢查力度較小，不能使安全工作制度真正落實(shí)，致使安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患不能及時(shí)排除。

4、油田安全管理宣傳工作缺失

油田企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分的安全管理宣傳工作。實(shí)施安全管理宣傳，是一種重要的安全生產(chǎn)教育方式。由于油田企業(yè)工程巨大，各種程序環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，又加上工作人員多，因此，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)比較困難。這就要求油田企業(yè)只有把安全宣傳工作做細(xì)致，才能減少各種安全隱患的發(fā)生。

二、油田企業(yè)加強(qiáng)安全管理工作的新舉措分析

1、加強(qiáng)安全油田宣傳思想，提高工作人員安全素養(yǎng)

油田企業(yè)必須堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)發(fā)展觀念，必須把生命放在首位，不能以生命做代價(jià)進(jìn)行發(fā)展，必須牢固樹立生命與健康高于一切的發(fā)展思想。油田企業(yè)必須認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，工人上崗前必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育，對(duì)工作人員的安全意識(shí)必須進(jìn)行強(qiáng)化。油田企業(yè)能夠使生產(chǎn)安全順利進(jìn)行的一個(gè)非常直接的方法就是加強(qiáng)安全宣傳，必須使工作人員的操作規(guī)范，才能有效減少事故的發(fā)生。由于一線工作人員經(jīng)常存在懈怠與僥幸心理，因此，工作中很容易造成操作不規(guī)范，以致發(fā)生安全事故。所以，只有加強(qiáng)安全油田宣傳思想，提高工作人員安全素養(yǎng)，油田安全才能從根本上得到有效管理。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)并建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，安全管理工作必須有章可循

油田進(jìn)行安全管理的基礎(chǔ)與前提，是建立有效的制度以及安全監(jiān)督。由于油田開采是一項(xiàng)巨大的工程，實(shí)施安全管理具有很大的難度。因此，油田安全管理工作人員必須具有高度的責(zé)任心。油田企業(yè)必須制定科學(xué)的安全管理制度，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)抓監(jiān)督監(jiān)管工作，防止隱患的產(chǎn)生，一定使工作人員的生命與健康得到有效保障。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的管理制度隨著管理機(jī)制的變化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在安全管理的要求，必須對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行更新，使其制度化、程序化及規(guī)范化，并且要對(duì)管理體系不斷完善，建立有效安全長(zhǎng)效機(jī)制，油田的健康發(fā)展才能夠得到堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，必須進(jìn)行科學(xué)合理的安全管理投入，對(duì)安全長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行建設(shè)。

3、工作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高技能與素質(zhì)

在油田作業(yè)中，只有進(jìn)行規(guī)范的操作，才能夠減少失誤與危險(xiǎn)的發(fā)生。油田企業(yè)只有對(duì)工作人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，使其了解工作中的危險(xiǎn)類型及特性，并掌握有效的規(guī)避措施。通過(guò)培訓(xùn)，使工作人員掌握應(yīng)有的工作技能，能夠用正確的技術(shù)熟練操作機(jī)械設(shè)備，并按照正確的工作流程進(jìn)行作業(yè)，才能有效避免危險(xiǎn)的發(fā)生。通過(guò)崗前培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管人員以及工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。油田企業(yè)應(yīng)對(duì)安全監(jiān)管人員的資質(zhì)，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格把控，必須保證監(jiān)管人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)監(jiān)管人員處理復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力。油田企業(yè)應(yīng)建立完善的繼續(xù)教育制度。

4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)警示

油田企業(yè)應(yīng)做好重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查和治理工作，必須認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)受控、規(guī)范管理以及執(zhí)行有力等工作，應(yīng)制定有效的安全預(yù)案，并必須保證預(yù)案中的人員、設(shè)備與后勤保障能夠及時(shí)到位。油田企業(yè)只有在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)多加防范，才能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)降低到最低限度。油田企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，由于很多工作人員疏于防范，導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生。所以，油田企業(yè)應(yīng)該在重點(diǎn)或危險(xiǎn)區(qū)域或設(shè)備上，設(shè)置顯眼的警示牌，對(duì)工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的警示，能夠有效的防范危險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)能夠使工作人員的生命與健康得到保障，能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益能夠提高，最要的措施就是實(shí)施科學(xué)有效的安全管理。油田企業(yè)只有通過(guò)對(duì)安全管理體系進(jìn)行加強(qiáng)完善，對(duì)安全生產(chǎn)中的保障能力與素質(zhì)建設(shè)進(jìn)行有效的管理，對(duì)工作人員的安全意識(shí)與綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，國(guó)家與人民才可能得到最低限度的損失。在新形勢(shì)下，油田安全管理只有踐行科學(xué)發(fā)展觀，油田企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

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