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應急管理信息化建設精選(九篇)

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應急管理信息化建設

第1篇:應急管理信息化建設范文

關鍵詞 信息化技術;PDA無線終端;設備巡檢;RFID射頻技術

中圖分類號F40 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2013)86-0063-02

1 概述

為了依托現(xiàn)有工廠MES系統(tǒng)提高工廠的設備基礎管理水平,在原有的MES系統(tǒng)設備巡檢模塊操作的基礎上做相應系統(tǒng)設計開發(fā),同時引進手持PDA和RFID無線射頻技術,實現(xiàn)工廠MES系統(tǒng)設備巡檢數(shù)據(jù)的自動采集,使得巡檢數(shù)據(jù)數(shù)字化,替代原先設備巡檢需人員先紙質(zhì)記錄現(xiàn)場設備檢查情況,后將記錄手工補錄到MES系統(tǒng)的方式,強化巡檢過程透明化,通過信息化技術手段提升工廠的設備管理水平,降低員工的工作強度,提高工廠設備巡檢數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性,為設備人員進行設備管理和準確分析提供可靠的數(shù)據(jù)保證。

2 技術實現(xiàn)

1)電子標簽制作:項目采用RFID技術實現(xiàn)手持PDA無線終端與電子標簽之間的無接觸信息傳遞,首先將需要巡檢的設備信息數(shù)據(jù)通過程序?qū)懭腚娮訕撕灒⑵涔潭ㄔ诂F(xiàn)場設備上形成設備巡檢數(shù)據(jù)采集區(qū);

2)用戶通過手持PDA無線終端掃描數(shù)據(jù)采集區(qū)的電子標簽,自動讀取存儲在電子標簽內(nèi)的設備信息,巡檢數(shù)據(jù)采集并運用部署在手持PDA終端的設備點檢程序完成點檢結果的確認和數(shù)據(jù)存儲,最后,將點檢結果數(shù)據(jù)上傳到MES系統(tǒng)中。如圖1;

3)在工廠MES系統(tǒng)中做相應的軟件系統(tǒng)開發(fā),將設備巡檢規(guī)程和設備巡檢時間放到一個頁面中,使得設備管理人員可以直觀的查看設備巡檢人員的操作過程情況,通過詳細的時間采集信息和設備巡檢規(guī)程要求的巡檢周期比對,就可以掌握設備巡檢人員是否按照規(guī)定的時間要求進行了設備巡檢,并通過設備巡檢時間可以更好地掌握設備巡檢人員的設備巡檢軌跡,是否按照合理的設備布局順序進行了設備巡檢,將整個設備巡檢過程透明化。如圖2。

3 采用PDA進行移動巡檢的方式,可以達到以下效果

1)增強了設備巡檢人員的工作責任心。采用移動巡檢的方式后,MES系統(tǒng)中設備巡檢記錄信息完全讀取電子標簽上的巡檢信息內(nèi)容,操作人員不去現(xiàn)場就無法完成設備的巡檢工作,所以,操作人員必須到現(xiàn)場每臺設備上采用手持PDA,完成對電子標簽的信息讀取后才能完成巡檢工作。很大程度上提高了員工的工作責任心;

2)提高了設備巡檢人員的工作效率,節(jié)省了巡檢時間。以前往往需要巡檢人員在巡檢完設備后,先手工記錄事后再在MES系統(tǒng)中進行手工錄入,這樣巡檢人員的工作效率就非常低,同樣一次巡檢需要兩次手工記錄,大量的時間是在進行數(shù)據(jù)錄入工作,采用這種移動PDA巡檢的方式解決了同一次巡檢兩次手工錄入的問題,大大提高員工的工作效率;

3)保證了設備巡檢數(shù)據(jù)的真實性和及時性。杜絕了人工手工錯錄、漏錄和記錄不及時等因素造成的巡檢記錄不真實,而巡檢數(shù)據(jù)的是否真實性和及時性,導致應該進行集中保養(yǎng)或預維修的設備不能得到及時的維護,造成設備損壞。采用移動PDA巡檢的方式將有效防止人為錯錄或巡檢不到位的情況發(fā)生;

4)養(yǎng)成了一種良性的習慣,形成了一種新的管理模式。固化巡檢流程,對設備管理起到了創(chuàng)新性效果,巡檢工作作為設備管理中的一項重要環(huán)節(jié),許多設備隱患都是在巡檢中發(fā)現(xiàn)并解決的,采用移動PDA巡檢的方式將對巡檢人員養(yǎng)成一種固化的流程方式,設備管理人員可以通過PDA上記錄的巡檢時間,有效了解巡檢人員在進行設備巡檢時的巡檢設備先后順序、和巡檢工作總體時間情況,規(guī)范了整個設備巡檢流程。

4 結論

1)創(chuàng)新的設備巡檢方式對企業(yè)數(shù)字化工廠的整體形象有了很大的提升;

2)采用手持PDA移動巡檢的方式,完成了對設備巡檢基礎數(shù)據(jù)的自動生成,可以對設備巡檢人員進行設備巡檢的過程進行管控。設備管理人員通過查看巡檢時間,就可了解設備巡檢人員是否在規(guī)定的時間內(nèi)按照要求完成了巡檢,極大的提升了企業(yè)的設備基礎管理水平;

第2篇:應急管理信息化建設范文

[關鍵詞]水利工程; 管理 ;信息化; 網(wǎng)絡

中圖分類號:TV698 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)23-0245-01

引言:水利工程信息化管理充分地利用現(xiàn)代科學信息化技術、水利開發(fā)與信息化資源,帶動水利工程現(xiàn)代化建設,促進了水利工程建設發(fā)展的新途徑。水利工程信息采集、傳送、儲存、處理以及利用,可提高水利信息的應用技術水平與共享范圍,最終可提高設施的應用效果。水利信息化管理系統(tǒng),是水利工程開發(fā)重點規(guī)劃管理技術,現(xiàn)已在水利工程項目管理中擁有廣闊的應用前景。

1 當前水利工程建設管理中存在的問題

1.1 水利工程招標投標機制不完善

借多家資質(zhì)進行不公平的競標、隱蔽轉包、對入庫后的評標專家疏于監(jiān)管、評標不夠科學和統(tǒng)一等諸多問題。

1.2 設計任務繁重,設計服務滯后

由于近年來國家高度重視水利工程投資建設,工程項目成倍增加,設計單位的設計任務也極其繁重,導致施工圖紙供應不及時、服務滯后,甚至部分項目還存在根據(jù)初設圖紙進行施工的現(xiàn)象,導致設計變更增多,甚至嚴重影響了施工質(zhì)量與進度。

1.3 足額資金到位率低

由于地方財政困難、建設配套資金不能及時足額到位,導致部分工程無法按照計劃工期實施。

1.4 重視建設,疏于管理

過去“重建輕管”的意識現(xiàn)在仍然存在,一些地方和單位把主要精力放在爭取項目上而輕于管理,應進一步提高認識,加強在建工程建設管理和運行管理。

1.5 建設管理制度不健全,建設管理中缺乏科學管理手段

目前由于水利工程建設管理制度尚未健全,建設管理過程缺乏科學有效的管理手段,基本建設程序未能真正落實到位,部分工程項目尚未具備開工條件就因為各種原因開始動工。

1.6 安全生產(chǎn)意識淡薄

安全生產(chǎn)意識淡薄主要表現(xiàn)在建管、施工、監(jiān)理各方不同程度存在安全生產(chǎn)人員配備不到位,甚至還有無證上崗等現(xiàn)象,另外施工中不戴安全帽,對施工安全隱患處理不及時,工地內(nèi)施工安全警示牌較少,宣傳力度不夠等問題不同程度存在于各工程項目中。

2 水利工程信息化管理的特點

水利工程由多個單項工程組成,因此在相關系統(tǒng)的上,需要具有系統(tǒng)性及綜合性。水利工程管理與經(jīng)濟問題有著相關性,在整個水利工程布局時,需要注意兩者的協(xié)調(diào)。且水利事業(yè)隸屬于國家公益事業(yè),需社會上各行各界的人士及各地政府來扶持和幫助。因此在對工程進行管理時,需要承擔起較其他管理更為復雜的任務與責任。水利工程的消費市場不表現(xiàn)為經(jīng)濟價值,若具有經(jīng)濟性價值將很難確保其生態(tài)友好,不同水利工程的目標有多種指標、參照及約束。雖然實際生活中存在矛盾,會造成本質(zhì)上的變化,但是繼而可開辟出新的項目。

3 水利工程信息化管理的不足

目前對國內(nèi)所推廣的有關水利信息化工程管理報告分析,得出缺少國家各層面信息化特點及共同點等材料。對于水利工程信息的采集及信息化工程管理方模式的業(yè)務無出查閱。分析報告可知,水利工程信息化管理的不足表現(xiàn)為發(fā)展規(guī)劃與綱要系統(tǒng)不完整。且水利信息化工程管理對今后發(fā)展的趨勢和目標還未明確,如果沒有一個可行的計劃和戰(zhàn)略,將導致管理信息化停滯,水利工程有關管理部門未落實水利工程信息管理的基礎資料數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)的規(guī)范標注。

4 水利工程管理信息化支撐技術

水利工程管理所需面臨的一個現(xiàn)實問題就是巨大信息量,因此,有效地收集、處理和分析工程建設審批狀況、工程進度、工程材料、工程質(zhì)量管理等信息,才可以更好的提高建設工程管理的水平。信息技術的應用可建立水利工程管理信息系統(tǒng),從而對工程建設的情況進行實時記錄,使工程管理部門可以及時對工程變化采取措施,做好預測和監(jiān)控以及工程規(guī)劃等系列工作。地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡通信、數(shù)據(jù)庫及中間件等有關技術是比較常見的水利工程信息化管理技術,筆者對以上信息化技術如何應用于水利工程管理中做出了深入的探討。

4.1 地理信息系統(tǒng)在水利工程管理中的應用

水利水電工程建設與管理是一項信息量極大的工作,涉及水利工程前期工作審查審批狀況、投資計劃情況、建設進度動態(tài)管理、工程質(zhì)量、位置地圖檢索、項目簡介、照片、圖紙等一系列材料的存儲、管理和分析,利用GIS技術可以把工程項目的建設與管理系統(tǒng)化,把水利工程建設情況進行實時記錄,使工程動態(tài)變化能夠及時反映給各級水利行政主管部門.還可以對河道變化進行動態(tài)監(jiān)測,預測河道發(fā)展趨勢,可為水利規(guī)劃、航道開發(fā)以及防災減災等提供依據(jù),創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益。

4.2 網(wǎng)絡技術

水利系統(tǒng)依托于水利信息網(wǎng)絡將相關信息進行和收集,已實現(xiàn)將種類繁多、信息量大并且地理分散的水利信息相互連接,以保證數(shù)據(jù)、圖像等信息能夠安全的、準確的進行傳輸和交換。隨著信息化在水利行業(yè)的應用,通過改造和擴建水利信息網(wǎng),可以實現(xiàn)水利行業(yè)各級"各部門的全國水利信息網(wǎng)建設,初步形成覆蓋全國水利地市級業(yè)務部門以上的水利信息網(wǎng)*另外,還可以建設與國家政務網(wǎng)相銜接的水利政務內(nèi)網(wǎng)體系,實現(xiàn)中央通達地市級節(jié)點的寬帶連接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、視頻信息傳輸和語音通信等信息傳輸。

4.3 數(shù)據(jù)庫技術

數(shù)據(jù)結構決定軟件開發(fā)模式是信息技術應用的普遍共識,諸如工程建設規(guī)劃管理系統(tǒng)、工程進度仿真分析系統(tǒng)、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)、工程合同管理系統(tǒng)、工程概預算管理系統(tǒng)、工程材料管理系統(tǒng)、工程移民管理系統(tǒng)、工程檔案信息系統(tǒng)、工程信息系統(tǒng)等等。這些專業(yè)化管理均與工程數(shù)據(jù)緊密相關。因此,信息化建設首先應按照“數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、信息資源共享”的原則進行數(shù)據(jù)庫結構設計,再組織各類專業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)。

4.4 中間件技術

水利管理系統(tǒng)中間件是整個系統(tǒng)正常有序運行的關鍵,其設計開發(fā)的合理與否之間關系到分布式異構信息系統(tǒng)能夠得到足夠的技術支撐。按照功能不同對水利工程建設管理系統(tǒng)進行劃分,可將水利工程管理系統(tǒng)中間件分為DBS和數(shù)據(jù)庫集成平臺、管理業(yè)務平臺、水利信息門戶集成平臺。通過中間件,系統(tǒng)能夠克服傳統(tǒng)指揮管理系統(tǒng)存在的弊端,有效的在傳統(tǒng)系統(tǒng)的基礎上實現(xiàn)系統(tǒng)與基礎設施的聯(lián)系。中間件的應用,極大的提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性

5 結語

水利信息化工程是技術含量高、跨學科、涉及面廣的系統(tǒng)工程,以計算機技術為核心的新技術的迅猛發(fā)展,使我國的水利工程建設管理信息化系統(tǒng)的構建與實現(xiàn)得到了革命性的發(fā)展,加快水利信息化建設是水利現(xiàn)代化建設的重要內(nèi)容,是水利科技創(chuàng)新的重要任務,同時也是提高工作水平和工作效率的重要措施.

參考文獻

[1]張勝利,郗明,于學. 天津市水利工程建設信息化管理研究[J]. 海河水利,2010,04:64-66+70.

第3篇:應急管理信息化建設范文

【關鍵詞】大型機場;工程;項目管理;信息化

1.引言

目前我國對建設項目業(yè)主方管理的研究較少,大多都是側重于施工方的項目管理,而對民用機場工程項目業(yè)主方的管理模式就更少。本文首先分析民用大型機場工程的系統(tǒng)結構組成、工程的特點和管理的難點;然后主要研究信息化在工程項目管理中的重要作用;最后給出工程項目管理信息化建設的幾點建議,提高機場工程項目管理的水平。

2.大型機場工程項目管理的特點

機場是城市的公共基礎服務設施,其項目建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,因其特殊性和重要性,故和其他工程項目相比,機場工程項目具有自身的特點,如投資高、規(guī)模大、工期長、專業(yè)多、技術含量高、質(zhì)量要求高等,主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

(1)基于“質(zhì)量第一”的項目管理

“安全”是民航業(yè)永恒的主體,而機場作為民航業(yè)最重要的基礎設施,必須確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理工作重于泰山。機場項目建設是一項非常精密的系統(tǒng)工程,必須確保工程質(zhì)量。如果任何一個環(huán)節(jié)出了質(zhì)量問題,都可能造成巨大的國家財富和人們的生命財產(chǎn)損失。

(2)工程協(xié)調(diào)量大而復雜

由于機場工程項目本身的特殊性、系統(tǒng)性及機場相關單位的管理體制不同造成了機場工程在項目管理中協(xié)調(diào)工作量很大、很復雜,要使各子項工程的進度目標與整個機場工程項目的總進度目標順利地同步進行,需要把各方的關系理順,需要把各子項工程項目存在的矛盾解決,這需要做大量的復雜的協(xié)調(diào)工作。

(3)工程投資控制管理難度大

現(xiàn)代化機場的總體規(guī)劃設計、航站樓工程和飛行區(qū)工程的設計影響工程投資的可能性很大、影響的因素很多,另外現(xiàn)代機場工程項目經(jīng)常采用國外的新材料、新設備和新工藝,致使在工程實施過程中不可避免地存在大量的工程變更,如何在確保工程進度的前提下降低工程投資成本,是個不可忽視的難點。

(4)工程項目信息管理工作量大并困難

機場工程項目由于在實施過程中涉及的單位很多,如勘察設計、施工、監(jiān)理、設備材料供應商、政府各相關部門等,機場項目業(yè)主不僅需要對項目的進度、質(zhì)量和成本進行有效的管理,而且還必須協(xié)調(diào)解決各項目實施單位之間的問題。

3.信息化在大型機場工程項目管理中的作用

工程項目管理信息化指的是建設工程項目信息資源的開發(fā)與利用,以及信息技術在建設工程項目中的開發(fā)與利用,我國的機場項目業(yè)主應加快實現(xiàn)機場工程項目管理信息化,以利于機場項目的現(xiàn)代管理,提高管理水平,減少管理風險。

(1)、國際有關文獻資料顯示:傳統(tǒng)工程管理方式中存在的諸多問題,其中三分之一與信息交流的問題有關;建設工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關;在大型建設工程項目中,信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%~5%。

(2)、通過信息技術在工程管理中的開發(fā)與應用,能實現(xiàn)信息儲存和傳遞的數(shù)字化、信息處理的程序化、信息獲取的便捷化、信息流的扁平化和使信息透明度的提高。

(3)、現(xiàn)代化的機場工程項目投資規(guī)模巨大、工期緊,但我國的機場項目業(yè)主在工程的投資和進度控制管理方面,基本上都沒有實行動態(tài)的和“量化”的科學管理,嚴重地影響項目管理質(zhì)量。

(4)、現(xiàn)代化的機場工程項目是一項復雜的系統(tǒng)的工程,整個工程的組織協(xié)調(diào)工作量巨大,但由于采用傳統(tǒng)工程項目信息管理方法和手段,各參與方的信息溝通基本上是以點與點式的溝通與協(xié)調(diào),從而容易造成信息傳遞的延誤、信息內(nèi)容缺失和歪曲。

(5)、大型樞紐機場工程,其工程本身的數(shù)字化程度就很高,而仍采用傳統(tǒng)工程項目信息管理方法和手段顯然是不相適應的。

(6)、以計算機為基礎的現(xiàn)代化信息處理技術在項目管理中的應用,為大型機場項目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設計和實施提供全新的信息管理理念、技術支撐平臺和全面解決方案。

4.大型機場工程項目管理信息化建設

機場工程是一項復雜的系統(tǒng)工程,其項目管理信息關系是十分復雜的,主要包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術類信息。以機場項目管理工作的任務來劃分,包括投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息、安全生產(chǎn)管理信息等。工程項目管理信息的成功實施,一方面需要在信息技術上擁有成熟的軟件和穩(wěn)定的硬件運行環(huán)境,另一方面還應建立一整套與先進的計算機工作手段相適應的、科學合理的管理體系。

4.1.工程項目信息管理系統(tǒng)的結構

工程項目信息管理系統(tǒng)應以計算機、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫技術為支撐,對機場工程項目周期內(nèi)產(chǎn)生的各種信息進行及時、準確和高效管理,并為機場工程項目各層次管理人員的管理和決策提供高質(zhì)量信息服務的系統(tǒng)。為此,機場項目業(yè)主方工程項目管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)我國機場工程的特點及管理難點,按管理職能劃分為投資管理、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、人力資源管理和行政事務處理等模塊。

(1)機場項目投資控制子系統(tǒng)。主要包括機場項目計劃投資數(shù)據(jù)處理;實際投資數(shù)據(jù)處理;計劃與實際投資比較分析;投資分配分析;編制項目概算和預算;投資分配與項目概算的對比分析;項目概算與預算的對比分析;合同價與投資分配、概算、預算的對比分析;實際投資與概算、預算、合同價的對比分析;項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢;投資控制以及報告報表生成等功能。

(2)機場項目進度控制子系統(tǒng)。主要包括編制項目進度計劃;工程實際進度的統(tǒng)計分析;實際進度與計劃進度的動態(tài)比較;工程進度變化趨勢預測;計劃進度的定期調(diào)整;工程進度種類數(shù)據(jù)的查詢;提供多種工程進度報表等功能。

(3)機場項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。主要包括項目建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量標準的制定;分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析;質(zhì)量要求和標準的數(shù)據(jù)處理;工程材料驗收記錄;工程設計質(zhì)量的鑒定記錄;安全質(zhì)量事故的處理記錄;提供多種質(zhì)量報表等功能。

(4)機場項目合同管理子系統(tǒng)。主要包括提供和選擇標準的合同文本;合同文件、資料的管理;合同執(zhí)行情況的跟蹤處理過程的管理;涉外合同的外匯折算;經(jīng)濟法規(guī)庫的查詢;提供各種合同管理報表等功能。

4.2.加快工程項目信息管理系統(tǒng)建設的建議

(1)加大基礎設施的投資力度

加強基礎設施的建設,是實現(xiàn)工程項目管理信息化的基礎。在工程項目管理信息化過程中,基礎設施是實現(xiàn)信息化的載體,其投資主要取決于各參建單位的盈利情況,在成本核算時,應考慮信息化基礎設施的費用。

(2)大力培養(yǎng)跨專業(yè)信息技術人才

信息技術同其它行業(yè)一樣,需要其相關的人員具有一些最基本的技術技能,另外,信息技術人才還要在各類信息技術不斷發(fā)展的同時具有綜合比較和靈活運用的基本素質(zhì),才能夠適應和滿足不斷發(fā)展和變化的需求,為人們提供高質(zhì)量的信息服務。

(3)加強項目管理信息技術的應用研究

加強項目管理信息技術的應用研究,特別是關鍵技術的研究,是實現(xiàn)工程項目管理信息化的關鍵。在進行工程項目管理信息化過程中,可以利用語音識別技術、EDI、MIS系統(tǒng)等信息技術進行工程管理。

第4篇:應急管理信息化建設范文

關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;供應商關系管理;企業(yè)信息化建設;實現(xiàn)策略

中圖分類號:F274;F270.7 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-0000-01

隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷發(fā)展,我國開始進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,其對現(xiàn)代經(jīng)濟轉型發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響[1]。現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)在供應鏈發(fā)展過程中要注重供應商關系管理的信息化建設,能夠加強監(jiān)督與相互扶持,充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,實現(xiàn)雙贏。其對于健康、穩(wěn)定、循環(huán)的供應鏈環(huán)境構建有著重要的意義。

一、我國供應商關系管理現(xiàn)狀

1.缺乏科學的準入機制

近年來,我國企業(yè)對內(nèi)部上游供應商管控工作給予了高度重視,且大多依賴現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術完成,然而在不同的階段中,企業(yè)對供應商關系管理的要求也呈現(xiàn)出明顯的差異性。企業(yè)在不斷爭取品牌優(yōu)勢的同時,對供應商的質(zhì)量、時效性等給予了高度重視。當前,我國供應商關系普遍存在地位不平等的現(xiàn)象,部分供應商過于追求低廉成本,限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在供應商準入環(huán)節(jié)更多的是被動尋找供應商[2],這會在一定程度上造成潛在供應商的錯失。另外,部分企業(yè)對準入供應商缺乏質(zhì)量、生產(chǎn)技術以及服務等方面評估,供應商篩選不科學。

2.缺乏透明的尋源決策

當前,市場采購產(chǎn)品種類豐富、類型眾多,企業(yè)要想從中選取最優(yōu)質(zhì)的采購貨源,就必須與供應商建立良好的交流溝通關系,多輪詢報價,為采購決策提供參考,然而從當前企業(yè)供應商關系管理情況看,大部分企業(yè)信息化程度低,尋源采用的是傳統(tǒng)的人工模式,且容易受到時間、空間等多種因素的限制,部分企業(yè)甚至存在暗箱操作,不H降低了供應商報價的主動性,而且增加了采購成本。

3.缺乏與供應商的協(xié)同

通常企業(yè)與供應商之間主要涉及到尋源、合同洽談、備貨以及結算對賬等多個環(huán)節(jié),需要較大人力資源與物力成本,且會受到時間、空間的限制。供需狀況得不到及時、有效的反饋,再加上信息的滯后性,企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)供應平衡矛盾。

4.缺乏對供應商績效評價

目前,國內(nèi)對供應商績效評價管理尚不規(guī)范,企業(yè)對合作過的供應商缺乏有效的管理,例如對供應商產(chǎn)品制造監(jiān)督、運輸交付、安裝調(diào)試、運行維護、售后服務等指標的評價,未建立系統(tǒng)化管理,部分管理較好的企業(yè)還存在人工打分,備案存檔現(xiàn)象。

二、供應鏈管理的重要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)與供應商之間的關系已經(jīng)不單單是采購關系,而是處于同一供應鏈,力圖形成一種穩(wěn)定、長期的合作關系,因此供應商關系管理對于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升、日常經(jīng)營等有著重要的意義[3]。作為物流的始發(fā)點,供應商不僅是資金流的起點,同時也是信息流的重點。良好的供應商關系管理策略不僅能夠促進供應商與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)運行,而且能夠增強企業(yè)采購部門的競爭力,為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展提供必要的支撐。

三、供應商關系管理的信息化建設

1.供應商主數(shù)據(jù)管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,為供應商關系管理的信息化建設提供了自助注冊服務,企業(yè)能夠在官網(wǎng)或知名網(wǎng)站上供應商的注冊鏈接等相關信息,潛在供應商可從中獲取相關信息,在官網(wǎng)進行基本信息、產(chǎn)品信息、資質(zhì)業(yè)績等信息注冊登記,建立潛在的合作關系,企業(yè)可以對供應商進行審核,通過后建立合作關系[4]。

企業(yè)可建立供應商資質(zhì)審查體系,從基本信息、產(chǎn)品業(yè)績、產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、財務信息、服務質(zhì)量等多方面對供應商建立問卷,并根據(jù)供應商填寫信息判斷是否符合企業(yè)需求,全面實現(xiàn)供應商資質(zhì)能力信息結構化。

2.供應商尋源管理

企業(yè)要建立專門的在線尋源協(xié)作平臺,采購人員可以根據(jù)平臺模板及文檔形式組織采購尋源活動,通過該平臺將信息發(fā)送到供應商。然后由供應商對相應的項目做出報價,企業(yè)能夠隨時進入該平臺查看供應商的反饋信息,參與對采購尋源的管理。企業(yè)專門負責人需對此做出評價,通過自動計算得出各個供應商的得分,進而為尋源決策提供參考。

3.供應商協(xié)同管理

供應商關系管理系統(tǒng)需對采購訂單、合同簽訂、合同履行、合同結算及售后服務進行管理,需成立專門管理模塊,使所有參與者能夠通過該模塊系統(tǒng)了解采購訂單、合同執(zhí)行情況及售后服務信息,并根據(jù)實際情況發(fā)出需求指令,例如交貨期變更、合同變更、合同結算申請等,這能夠在一定程度上提升企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效應。在采購訂單處理環(huán)節(jié)中,要確保信息通暢,能夠隨時掌握采購項目最新動向,避免由于信息溝通不暢造成的決策失誤,對于企業(yè)需求部門提出的變更申請,要自動反饋到采購機構,經(jīng)過核實后,立即執(zhí)行,避免延期。結算階段可以參考門戶電子發(fā)票,根據(jù)采購周期標準作出評價。

4.供應商績效管理

對供應商產(chǎn)品制造監(jiān)督、運輸交付、安裝調(diào)試、運行維護、售后服務等指標進行評價打分,建立供應商信息庫,為日后采購奠定參考基礎。

四、結束語

供應商關系管理在企業(yè)信息化建設中并不是一蹴而就的,是一個長期的、復雜的過程,企業(yè)要認清當前供應商關系管理存在的問題,借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術,給予相應的管理策略,確保供應商關系管理企業(yè)信息化的實現(xiàn)。

參考文獻:

[1]黃秋萍,趙先德,楊君豪,等.供應商關系管理中的金融關系行為研究[J].南開管理評論,2014,17(4):66-77.

[2]張瑾.新時期企業(yè)人力資源管理信息化建設研究[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2016,25(2):8.

第5篇:應急管理信息化建設范文

關鍵詞:學校 財務管理 信息化建設 問題 應對

財務管理作為學校管理的重要組成部分,與學校教職員工經(jīng)濟利益息息相關,是每個學校必須研究的一個新課題。有效的財務管理不僅能保證學校資金的良好運行、提高資源利用效率而且可以防范財務風險以及避免?,F(xiàn)在整個財政體系、與學校相關的政府部門等均采用信息化辦公系統(tǒng),在一定程度上要求學校也要有相應的信息化水平。

一、加強學校財務管理信息化建設的現(xiàn)實意義

隨著互聯(lián)網(wǎng)和計算機的普及,財務管理的手段和方法經(jīng)歷著全新的變革。一些先進的計算機管理手段代替了傳統(tǒng)模式下的財務管理,財務管理不再是過去簡單的數(shù)字的加減,而是和現(xiàn)代科技結合成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分,財務管理的數(shù)據(jù)收集更為準確也更為真實,管理流程也便捷科學多了。首先,高校財務管理信息化平臺建設能夠提供更多有效數(shù)據(jù),其中包括財務分析數(shù)據(jù)、預測數(shù)據(jù)、計劃編制數(shù)據(jù)、預算控制數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)的運用最終在整個系統(tǒng)中擴展,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化的財務管理。其次,財務管理信息化以后,所需數(shù)據(jù)只需要很短的時間內(nèi)即可提取進行比對并且分析。同時,數(shù)據(jù)的準確性也要比人工做出來的數(shù)據(jù)更加精準。隨著各大高校的擴建、擴招,資金量也在不斷增長,在龐大數(shù)據(jù)量的情況下計算機的應用顯現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢。

二、學校財務管理信息化建設存在的主要問題

(一)財務管理系統(tǒng)不完善

財務信息化建設的信息來源不僅僅只是財務處一個部門的信息,還來源于學院其他部門如學生工作部、人事處、教務處、科研處等,要實現(xiàn)資源共享,需要學院建立辦公信息提取系統(tǒng)。然而現(xiàn)實情況是,這樣可統(tǒng)一地提取信息在大部分學校還未實行,有信息銜接的原因,有網(wǎng)絡安全的原因。這樣使得整個財務信息化的發(fā)展速度放緩。這需要各部門通力合作,不懈努力,才能達到信息的集成管理。

(二)財務信息安全問題

主要有兩方面:一是人為操作不當。如使用帶病毒軟件,進出界面不按規(guī)定操作,使用帶病毒的軟件,輕則影響系統(tǒng)運行速度,重則攻擊系統(tǒng)使之崩潰,信息數(shù)據(jù)丟失。再比如進出信息界面不按規(guī)定操作,特別是使用后不退出系統(tǒng),很容易導致機密信息泄漏。二是網(wǎng)絡風險。高校在利用網(wǎng)絡共享實施財務管理的同時,也將自己暴露于風險之中。在開放的網(wǎng)絡環(huán)境下,雖然高校內(nèi)部會在網(wǎng)絡的各個接口安裝防火墻設備,但是財務數(shù)據(jù)與會計信息在傳遞過程中,在使用內(nèi)存卡、移動存儲卡、局域網(wǎng)等傳播的過程中,網(wǎng)絡病毒對財務系統(tǒng)的侵害不容忽視。因此,財務部門在實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理的同時,很難避免非法侵擾,計算機系統(tǒng)感染病毒的幾率增大,一旦出現(xiàn)故障,財務系統(tǒng)恢復處理的成本很高。

(三)人員素質(zhì)有待提高

財務人員的專業(yè)素質(zhì)是實現(xiàn)財務信息化的關鍵因素。高校財務管理信息化的建設需要既懂財務、經(jīng)營管理又要熟悉了解計算機的應用以及網(wǎng)絡信息管理技術,同時還要求他們根據(jù)特定的項目或者數(shù)據(jù)進行分析和闡述的高素質(zhì)復合型人才,需要適應信息化建設需求的熟練的業(yè)務操作人員。而目前學校的財務處工作人員一般都是專業(yè)的財務人員,他們習慣于老式的記賬方法,對于新系統(tǒng)的財務操作仍然有很多不熟悉,如在日常計算機機械維護、OFFICE等軟件應用上都需要提高相關知識。這是因為目前大多數(shù)財務工作者并不是完全市場化錄取,因而對于計算機化財務工作的能力也參差不齊,計算機水平一方面取決于個人愛好;另一方面是為了工作后期培訓與自學。這給高校財務信息平臺建設也帶來了一定的阻礙。

三、加強學校財務管理信息化建設的途徑

(一)完善財務管理信息化系統(tǒng)

通過高校的數(shù)字化校園建設和校園“一卡通”建設,對高校的管理信息系統(tǒng)進行整合、建立數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)財務管理信息和其他管理系統(tǒng)共享,通過一體化財務管理的實現(xiàn),解決高校管理信息的實時提供和共享問題,防止信息孤島現(xiàn)象產(chǎn)生。

(二)加強信息化的風險防范

一是制定合理的用戶賬號、權限和密碼,保證數(shù)據(jù)的安全。在信息化建設中,高校財務人員自身應當有對財務信息加強安全保密的意識,每個崗位的人員只能在自己權限范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行操作并且規(guī)范好財務人員工作職能。同時,加強機房環(huán)境和設備安全的管理,嚴禁無關人員接觸系統(tǒng)或者上機操作,對于重要的計算機設備使用應連接不間斷電源以確保信息的完好保存以及防止黑客的侵入。二是實施安全技術控制。安裝安全功能模塊,對系統(tǒng)安全自動檢測監(jiān)控,如防火墻、口令加密、訪問控制、數(shù)據(jù)庫服務器操作系統(tǒng)保護、數(shù)據(jù)加密等。只有這樣才能保證高校財務信息化系統(tǒng)安全有效運行,避免病毒危害、非授權入侵者等。

(三)建設復合型的財務管理隊伍

一是選拔復合型的專業(yè)人才充實到財務部門,引進或培養(yǎng)兼具會計專業(yè)知識和網(wǎng)絡專業(yè)知識的多樣化人才,只有既精通會計又精通計算機的復合型人才,才能把財務信息化的工作做好。二是加強對財務工作人員在計算機上的培訓,引導他們認同信息技術所帶來的各種變化。財務部門應該多組織財務管理人員進行專業(yè)培訓,加強他們對計算機軟件的操作能力,通過手把手的教學,將計算機對財務數(shù)據(jù)分析的具體應用過程進行演示,并將其融入到學校的融資籌資能力、負債能力、辦學成本等的預算研究中。努力實現(xiàn)其從單純財務財務管理人員到財務管理與信息管理復合人才的轉變。

總之,學校財務管理信息化建設是一項重大的管理工程,其作用不僅僅局限于大大提高財務工作效率與質(zhì)量,加快了財務數(shù)據(jù)匯總速度,減少財務分析失誤等問題。更在于它帶來了財務管理工作觀念的更新和變革。

參考文獻:

[1]竇小玲.高校財務信息化建設存在的問題及對策分析[J].財經(jīng)視點,2012(03):123.

第6篇:應急管理信息化建設范文

[關鍵詞] 安全;生產(chǎn);信息化;建設

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 030

[中圖分類號] F273 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)23- 0049- 02

由于國內(nèi)信息化建設起步較晚,加之生產(chǎn)型企業(yè)對信息化的認識較為滯后,導致許多企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化領域的建設十分落后。企業(yè)內(nèi)部各部門間難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的互聯(lián)互通、資源共享。企業(yè)管理層難以進行全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠程控制。要創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,則需要利用信息化手段提高安全監(jiān)管的執(zhí)行效能,將信息化不斷滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,融入到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。

1 基本建設目標

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設的目標是實現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎信息管理、統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)控以及統(tǒng)一安全生產(chǎn)應急管理。

1.1 統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎信息管理

通過信息化手段對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件進行有效監(jiān)測和預警,實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的采集、處理和分析,對安全生產(chǎn)各項活動、日常管理、監(jiān)控、應急管理、績效考核等工作實行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的信息交流和規(guī)范管理。

1.2 統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)測監(jiān)控

通過對生產(chǎn)過程的在線監(jiān)測監(jiān)控,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部重大危險源、重點崗位、重要部位的在線、實時監(jiān)控,實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控信息與生產(chǎn)的有機結合。

1.3 統(tǒng)一安全生產(chǎn)應急管理

實現(xiàn)安全生產(chǎn)應急管理和協(xié)調(diào)指揮的信息化、科學化和智能化,實現(xiàn)應急管理由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的轉變,實現(xiàn)對重大危險源的有效監(jiān)管;實現(xiàn)對應急預案的編制、演練的科學管理;實現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的預測預警。

2 建設原則

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設可以參考如下原則:

(1)統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。安全生產(chǎn)信息化建設是一項系統(tǒng)工程,涉及安全生產(chǎn)基礎信息、在線監(jiān)測監(jiān)控、安全生產(chǎn)應急管理等多個方面,要進行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設計,分步驟、分階段實施。

(2)經(jīng)濟合理,整合資源。根據(jù)企業(yè)的實際情況,本著經(jīng)濟合理的原則,充分依托企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng),充分利用現(xiàn)有設備,促進資源整合,防止重復建設。

(3)技術先進,安全可靠。要依靠科技,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗開展建設工作,注重系統(tǒng)設備的可靠性、實用性和先進性,采用符合當前發(fā)展趨勢的先進技術,并充分考慮技術的成熟性。

(4)立足當前,著眼長遠。要以需求為導向,以應用促發(fā)展,分步實施、逐步完善,既要滿足當前工作需要,又要適應未來技術和應用的發(fā)展。

3 基本建設內(nèi)容

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設的基本內(nèi)容如圖1所示。主要包括:信息安全保障體系、標準規(guī)范體系、運行維護體系、基礎設施平臺(環(huán)境設施、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng))和應用系統(tǒng)平臺。

其中,信息安全保障體系、標準規(guī)范體系、運行維護體系和基礎設施平臺均屬于企業(yè)信息化基礎設施建設范疇,這里不詳細說明。

而應用系統(tǒng)平臺是安全生產(chǎn)信息化建設的關鍵和核心,涵蓋了安全生產(chǎn)信息管理平臺的核心業(yè)務處理邏輯。包括:安全生產(chǎn)基礎信息管理、在線監(jiān)測監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)應急管理三大部分。

3.1 安全生產(chǎn)基礎信息管理

主要包括企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、安全文件、重大危險源、特種設備、安全培訓、隱患排查治理、事故報告與處理、互動信息、安全考評等10個管理模塊。各模塊均設置可填報具體內(nèi)容的功能,各級生產(chǎn)部門通過及時登錄、填報相關信息與活動內(nèi)容,將各類信息在系統(tǒng)中自動存儲、處理,生成各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和信息,便于各級管理層及時了解、掌握和查詢企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況以及生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理狀況,實現(xiàn)生產(chǎn)的遠程監(jiān)控和動態(tài)管理。

3.2 在線監(jiān)測監(jiān)控管理

主要由重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、重點部位監(jiān)測監(jiān)控及重點崗位監(jiān)測監(jiān)控等3個模塊組成。根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)風險程度,確定在線監(jiān)測監(jiān)控點,在作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻頭,采集圖像信息,實現(xiàn)各級管理層對重大危險源、重點部位、重點崗位的實時監(jiān)控,達到監(jiān)測、預警和控制,有效防止事故發(fā)生。

3.3 安全生產(chǎn)應急管理

主要包括應急管理和應急救援兩個模塊。應急管理模塊:收集企業(yè)各級應急組織機構、應急預案、應急隊伍、應急物資裝備、應急培訓、應急模擬演練、應急專家以及出險情況等信息,并對相關信息進行查詢、匯總、統(tǒng)計、分析,實現(xiàn)安全生產(chǎn)應急預案、應急演練、應急培訓、預防性檢查等日常管理功能,提高對應急資源的管理水平。應急救援模塊:收集企業(yè)應急值守、應急響應以及應急指揮調(diào)度等相關信息,在應急指揮大廳,實現(xiàn)應用軟件、音視頻系統(tǒng)的集成,提升企業(yè)總體應急協(xié)同指揮能力。

4 與其他重要信息系統(tǒng)的關系

4.1 與ERP系統(tǒng)的關系

安全生產(chǎn)信息化初步建設完畢投入使用,并積累了一定規(guī)模的數(shù)據(jù)量,可以將數(shù)據(jù)通過ERP中的“商務智能系統(tǒng)”進行充分的數(shù)據(jù)分析和挖掘,及時掌握企業(yè)生產(chǎn)安全整體情況,通過數(shù)據(jù)逐級鉆取,找出數(shù)據(jù)背后實際聯(lián)系,從而有效改進安全管理。

4.2 與生產(chǎn)過程控制信息化的關系

安全生產(chǎn)信息化建設主要包括:安全生產(chǎn)在線監(jiān)測監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)基礎信息管理及安全生產(chǎn)應急管理。而生產(chǎn)過程控制信息化建設主要包括:生產(chǎn)過程在線監(jiān)控、生產(chǎn)過程信息管理。

第7篇:應急管理信息化建設范文

 

林業(yè)信息化建設的主要任務是實施林業(yè)資源監(jiān)管系統(tǒng)、營造林管理系統(tǒng)、林業(yè)災害監(jiān)控與應急系統(tǒng)、林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)、林業(yè)信息化基礎平臺、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行系統(tǒng)、生態(tài)文化與教育培訓系統(tǒng)、林業(yè)信息技術自主創(chuàng)新等行動計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進,逐步建成齊備的基礎設施、強大的數(shù)據(jù)庫、強效的應用支撐、實用的應用系統(tǒng)、健全的標準規(guī)范體系、完善的安全與綜合管理體系,滿足林業(yè)信息化建設的各種需求,為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)提供強大支撐。

 

當前,我們要重點抓好以下工作:

 

一、搞好統(tǒng)一規(guī)劃,確保建設質(zhì)量效益

 

科學規(guī)劃是確保事業(yè)又好又快發(fā)展的重要前提。林業(yè)信息化是一個整體性、系統(tǒng)性很強的工作。抓緊制定修訂本地本單位的林業(yè)信息化建設規(guī)劃,明確近期和長期目標、重點內(nèi)容、主要項目、實施階段和未來發(fā)展方向。規(guī)劃編制既要立足當前又要著眼長遠,既要突出重點又要兼顧全局,確保規(guī)劃的科學性、前瞻性和可行性,使林業(yè)信息化建設做到高起點、高標準、高水平。

 

二、加強資源整合,促進信息資源共享

 

資源整合是解決當前林業(yè)信息化存在的資源分散、信息難以共享、浪費嚴重等突出問題的首要措施。

 

1、抓好基礎平臺整合。按照林業(yè)信息化基礎平臺建設的要求,對所有基礎性、公共性、對全局影響起關鍵作用的內(nèi)容要切實加強整合,進行統(tǒng)一建設,形成統(tǒng)一平臺,切實減少不必要的重復建設和浪費。

 

2、抓好門戶網(wǎng)站整合。形成“一站式”林業(yè)應用和信息服務窗口,以統(tǒng)一的形象對社會公眾服務,維護林業(yè)部門信息和對外服務的一致性和嚴肅性。擴大信息服務,推進在線辦事,加強互動交流,保障網(wǎng)站內(nèi)容,提升網(wǎng)站政務辦理和社會服務功能。

 

3、抓好內(nèi)網(wǎng)整合。對各類業(yè)務應用系統(tǒng)進行聯(lián)接整合,建立內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一門戶管理和信息服務,推進政務協(xié)同,盡快建設一套完整的、功能強大的林業(yè)綜合辦公系統(tǒng),實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)各部門間信息互通、資源共享。

 

4、抓好數(shù)據(jù)庫的整合。

 

三、強化運維管理。加強基礎建設,夯實系統(tǒng)運行平臺

 

基礎設施是林業(yè)信息化建設的物質(zhì)平臺和必要條件。要抓好網(wǎng)絡擴建,要按照“注重實用、適度超前”的原則,抓好機房及配套設施的布局改造,改善機房運行環(huán)境,提升機房運行效率。強化運維管理。加強內(nèi)外網(wǎng)內(nèi)容保障,確保運行順暢。推進等級保護工作,完善安全保障體系建設。推動運維管理平臺上線運行,將目前依靠人的管理轉變?yōu)橐揽恳?guī)范制度和流程管理。制定機房安全、信息安全等措施,構建比較完備的安全防范體系。加快林業(yè)信息化標準建設

 

四、加快重點應用系統(tǒng)建設,提高科學管理水平

 

信息資源開發(fā)利用是林業(yè)信息化建設的關鍵。

 

1、抓好森林資源監(jiān)管系統(tǒng)建設。要繼續(xù)擴大森林資源數(shù)據(jù)庫建設,加快荒漠、濕地和生物多樣性等資源數(shù)據(jù)庫建設。

 

2、抓好營造林管理系統(tǒng)建設。要圍繞營造林工程規(guī)劃、年度計劃、作業(yè)設計、核查驗收等全過程的一體化信息管理,建設營造林管理系統(tǒng),實現(xiàn)營造林動態(tài)管理。

 

3、抓好林業(yè)災害監(jiān)控與應急系統(tǒng)建設。要進一步完善森林防火監(jiān)控和應急指揮系統(tǒng),擴展層次,加強對接,強化功能。抓緊推進林業(yè)有害生物防治管理系統(tǒng)、野生動物疫源疫病監(jiān)測管理系統(tǒng)建設。加快建設和完善沙塵暴災害應急和監(jiān)測管理系統(tǒng),抓緊建設沙塵暴監(jiān)測站和預測預報系統(tǒng)。要積極推進其他林業(yè)災害應急管理系統(tǒng)建設,提高林業(yè)災害應急管理水平。要大力推進森林公安信息化建設,拓展業(yè)務應用平臺,提高森林公安管理效率和處置突發(fā)事件能力。

 

4、抓好林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)建設。要把加快建立和改造綜合辦公系統(tǒng)作為林業(yè)信息化建設的重要任務。

 

5、抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)與林業(yè)經(jīng)濟運行系統(tǒng)建設。要完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫,制訂數(shù)據(jù)采集規(guī)程和標準,規(guī)范信息采集和應用。建立公平、透明、開放的林業(yè)產(chǎn)業(yè)信息交流平臺,

 

五、強化教育培訓,切實提升應用水平

 

1、開展計算機基本知識和技能培訓

 

2、抓緊開展信息化從業(yè)人員培訓

 

3、抓緊開展林農(nóng)信息化應用技能培訓

 

林業(yè)信息化建設緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè),建設生態(tài)文明,推動科學發(fā)展”這個中心,突出建設、應用、運維三個重點,堅持強化基礎、提升水平、拓展領域、深化合作、規(guī)范管理,推動林業(yè)信息化發(fā)展階段由互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)推進,建設領域由電子政務向電子商務拓展,技術手段由現(xiàn)代信息技術向下一代信息技術提升,應用服務由局部向整體延伸,努力使林業(yè)信息化實現(xiàn)新的突破。因此我們還要做好以下工作:

 

―、發(fā)展階段要由互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)推進。緊緊抓住信息化從“互聯(lián)時代”向“物聯(lián)時代”發(fā)展的良好契機,組織實施好智能林業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范項目,科學制定林業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,積極推進物聯(lián)網(wǎng)建設,從“數(shù)字林業(yè)”到“智慧林業(yè)”,使林業(yè)盡快實現(xiàn)物聯(lián)世界。

 

六、建設領域要由電子政務向電子商務拓展。

 

應用服務要由局部向整體延伸。以提高服務保障能力為目標,加快林業(yè)信息化計劃進程,在廣度上推動信息化應用從點向面延伸,在深度上推動信息化應用由公共辦公向核心業(yè)務推進。

 

信息化是一場技術革命,更是一場思想革命。信息化并不是高深的技術圖騰,而更多的是觀念的轉變、管理的改造,并在新一輪信息化浪潮中引領林業(yè)加快實現(xiàn)現(xiàn)代化、帶動林業(yè)現(xiàn)代化的美好夢想。

 

中國的林業(yè)在掌握了信息化這個法寶后,能催綠更多山林,濾清更多濁水,營造出更美的生態(tài)環(huán)境,使林業(yè)經(jīng)濟建設更加蓬勃向前發(fā)展。

第8篇:應急管理信息化建設范文

關鍵詞:企業(yè) 農(nóng)業(yè) 信息化

農(nóng)民做為弱勢群體,在與外界各個主體溝通過程中,農(nóng)民由于獲取信息能力弱,出現(xiàn)信息不對稱問題,這將會給農(nóng)民為代表的低收入者帶來損失。[1][2][3]減少信息不對稱,提高農(nóng)民信息利用程度成為目前信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展建設,推進農(nóng)村信息化工作的重點。農(nóng)業(yè)信息化光電技術、遙感技術等多項信息技術在農(nóng)業(yè)上普遍而系統(tǒng)應用的過程。由于信息及知識越來越成為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中的基本資源和發(fā)展動力,信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,培育和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,造福于社會的歷史過程。對充分有效地開發(fā)和利用農(nóng)業(yè)信息資源,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會進步的過程具有一定的促進作用。

1.信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設的特點

1.1融入性

信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設是加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的時期,將信息技術與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素融為一體,進行數(shù)字化設計、智能化控制、精準化運行、科學化管理。

1.2效益性

信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設能夠幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,大幅度減少農(nóng)業(yè)消耗,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)效益。農(nóng)民充分利用得到的技術和信息提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,幫助農(nóng)民規(guī)避市場風險,減少自然風險帶來的損失。

1.3引導性

信息科技類企業(yè)通過現(xiàn)代信息技術的運用和信息引導,可以促進農(nóng)業(yè)科技水平的提高,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,促進農(nóng)業(yè)基礎設施和發(fā)展環(huán)境的改善,促進農(nóng)業(yè)增長方式轉變和競爭力增強,促進農(nóng)業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

2.信息科技類企業(yè)推進農(nóng)業(yè)信息化建設的核心內(nèi)容[4]

根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《國家重大信息化工程建設規(guī)劃(2011-2015)》(征求意見稿)、《全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》和《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011―2015年)》基本要求,《全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確提出“十二五”提出全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的基本內(nèi)容為:農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎設施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化和農(nóng)業(yè)服務信息化五個方面。信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展建設,為全面推進信息技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務中的應用而服務。推進農(nóng)業(yè)信息化的核心內(nèi)容應圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化和和農(nóng)業(yè)服務信息化四個方面內(nèi)容。

2.1服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化建設側重點為:種植業(yè)信息化建設穩(wěn)步推進,設施農(nóng)業(yè)、園藝業(yè)信息技術應用水平顯著提高;養(yǎng)殖業(yè)信息化建設大力推進,規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖業(yè)信息技術應用逐步擴大。

①服務于種植業(yè)信息化建設

信息科技類企業(yè)服務種植業(yè)信息化的宗旨為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施裝備的數(shù)字化、智能化水平,發(fā)展精準農(nóng)業(yè);實現(xiàn)設施園藝農(nóng)業(yè)的自動化、智能化和集約化。將現(xiàn)代信息技術(地理信息系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、射頻識別系統(tǒng)等)在大田種植生產(chǎn)的應用,建設農(nóng)田管理地理信息系統(tǒng)、土壤墑情氣象監(jiān)控系統(tǒng)、智能灌溉系統(tǒng)、測土配方施肥系統(tǒng)、作物長勢監(jiān)控系統(tǒng)、病蟲害監(jiān)測預報防控系統(tǒng)等大田種植信息系統(tǒng)。將現(xiàn)代信息技術在設施園藝中的應用,建設溫室環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、植物生長管理系統(tǒng)、產(chǎn)品分級系統(tǒng)、自動收獲采摘系統(tǒng)等設施園藝信息系統(tǒng)。

②服務于養(yǎng)殖業(yè)信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于養(yǎng)殖業(yè)信息化的宗旨為積極推行健康養(yǎng)殖方式,實現(xiàn)集約養(yǎng)殖場健康養(yǎng)殖的智能化管理。將現(xiàn)代信息技術在養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的應用,建設設施養(yǎng)殖環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)合選育網(wǎng)絡輔助決策系統(tǒng)、飼料配方輔助決策系統(tǒng)、動物健康管理輔助決策系統(tǒng)和動物疫病診斷與預警輔助決策系統(tǒng)等;建設推進船舶自動識別(AIS)、捕撈作業(yè)系統(tǒng)、船舶自動導航系統(tǒng)和漁船管理系統(tǒng)。

2.2服務于農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化建設側重點為:農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化建設;農(nóng)產(chǎn)品電子商務建設。

①服務于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的宗旨為提高企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售、營銷、財務和人力資源管理等環(huán)節(jié)的信息化水平,推動企業(yè)經(jīng)營管理信息化。將現(xiàn)代信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理的應用,推進農(nóng)業(yè)企業(yè)使用企業(yè)資源計劃ERP、業(yè)務流程重組BPR等管理信息系統(tǒng),引導國有農(nóng)場使用地理信息系統(tǒng)。

②服務于農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)民專業(yè)合作社信息化的宗旨為實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的會員管理、財務管理、資源管理、辦公自動化及成員培訓管理,為合作社提供農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場價格信息、農(nóng)資市場價格和質(zhì)量信息,實現(xiàn)生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務交流、資源共享。提升農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,降低運營成本,促進農(nóng)民增收。將現(xiàn)代信息技術在農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理的應用,建立農(nóng)民專業(yè)合作社信息管理平臺。

③服務于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化的宗旨為減少交易中間環(huán)節(jié),提高交易效率,降低交易成本。將現(xiàn)代信息技術在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化建設的應用,建設糧、棉、油、禽、肉、蛋、水產(chǎn)、蔬菜、花卉、茶葉等重點農(nóng)產(chǎn)品在物流配送、市場、管理、交易等方面的信息化建設。

④服務于農(nóng)產(chǎn)品電子商務建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)產(chǎn)品電子商務建設的宗旨為積極發(fā)展以電子商務為導向的配送物流,完善農(nóng)業(yè)電子商務體系。建設農(nóng)業(yè)電子商務平臺,提供生產(chǎn)、流通、交易、競價、網(wǎng)上超市等服務。

2.3服務于農(nóng)業(yè)管理信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)管理信息化建設側重點為:農(nóng)業(yè)資源管理、農(nóng)業(yè)應急指揮、農(nóng)業(yè)行業(yè)管理、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法等基本信息系統(tǒng)建設;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設;

①服務于農(nóng)業(yè)資源管理信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)資源管理信息化建設的宗旨為加強對耕地土壤質(zhì)量、肥料肥效、農(nóng)田土壤墑情等內(nèi)容的監(jiān)測;實現(xiàn)對不同類型草地生態(tài)系統(tǒng)資源、植被長勢、生產(chǎn)力、工程效益、草原利用、草原火災、鼠蟲災害、生態(tài)環(huán)境狀況等全方位的監(jiān)測;養(yǎng)殖水面面積、養(yǎng)殖結構、水面質(zhì)量進行監(jiān)測。服務于資源管理信息化建設。

②服務于農(nóng)業(yè)應急指揮信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)應急指揮信息化建設的宗旨為及時掌握農(nóng)業(yè)重大自然災害、草原火災、農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來生物入侵、漁業(yè)船舶水上安全、農(nóng)業(yè)重大動植物疫情疫病、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等農(nóng)業(yè)突發(fā)事件信息,提高預防和處置突發(fā)農(nóng)業(yè)公共事件的能力,減少突發(fā)公共事件對農(nóng)業(yè)造成的損失,保障國家經(jīng)濟社會穩(wěn)定。建設農(nóng)業(yè)應急指揮信息系統(tǒng)。

③服務于農(nóng)業(yè)行業(yè)管理信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)行業(yè)管理信息化建設的宗旨為對農(nóng)業(yè)各行業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測、趨勢預測,提高農(nóng)業(yè)主管部門在生產(chǎn)決策、優(yōu)化資源配置、指揮調(diào)度、上下協(xié)同、信息反饋等方面的能力和水平。建設農(nóng)情(包括農(nóng)、牧、漁、墾、機)管理信息化、農(nóng)村集體資源管理信息化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)監(jiān)測分析和預警服務平臺。

④服務于農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息化建設的宗旨為完善農(nóng)藥、種子、飼料、獸藥等經(jīng)營許可證審批流程,實現(xiàn)行政許可審批信息化,提高審批效率。實現(xiàn)信息報送、投訴舉報受理、監(jiān)管工作記錄、案件督察督辦、檔案管理等功能。建設和完善行政許可審批信息管理系統(tǒng),重點重點建設化肥、農(nóng)藥、種子、飼料、獸藥等行業(yè)的執(zhí)法信息管理系統(tǒng)。

⑤服務于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設?

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設的宗旨為實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)即時采集、加密上傳、智能分析、質(zhì)量安全狀況分類查詢、直觀表達、風險分析和監(jiān)測預警。建設覆蓋部省兩級行政管理部門、部級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構和固定風險監(jiān)測點三方面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測信息管理平臺。

2.4服務于農(nóng)業(yè)服務信息化建設

信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)服務信息化建設的宗旨為廣大農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等用戶提供政策、科技、市場等各個方面的信息服務。信息科技類企業(yè)服務于農(nóng)業(yè)服務信息化建設側重點為:部、省、地市、縣四級農(nóng)業(yè)綜合信息服務平臺基本建設。

綜上所述,信息科技類企業(yè)在農(nóng)業(yè)信息化建設中,應將信息技術與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素融為一體,幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,大幅度減少農(nóng)業(yè)消耗,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)效益。根據(jù)農(nóng)業(yè)信息化建設項目為依托,從農(nóng)業(yè)信息服務需求入手,圍繞農(nóng)業(yè)信息規(guī)范化采集、智能化處理和精準化服務,開展了的技術攻關和產(chǎn)品研發(fā),力求取得了一系列原創(chuàng)性成果。目前服務的重點為:創(chuàng)建三維模型農(nóng)情信息標準體系的構建方法;建立具有自學習能力的作物生產(chǎn)測報智能建模方法,提高了測報的準確率;研發(fā)主動性推送信息服務系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品價格信息預測分析系統(tǒng)等軟件,探索建立多級網(wǎng)絡型、普適終端自助型農(nóng)業(yè)信息服務新模式,實現(xiàn)了基層信息個性化、協(xié)同式精準服務。

參考文獻:

[1]熊尚鵬.關于農(nóng)業(yè)信息化建設若干問題的思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2008.

[2]劉金愛.我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與對策[J].現(xiàn)代情報,2009.

第9篇:應急管理信息化建設范文

2016年,浙江省機場管理局在信息化建設和“互聯(lián)網(wǎng)+”方面主要以準備和學習為主,結合2016年信息化建設項目“省機場局行業(yè)管理和應急指揮系y(一期)”以及“浙江省航空信息共享機制研究”課題的開展,積累我局對“互聯(lián)網(wǎng)+”建設應用的經(jīng)驗,梳理和收集全省民航信息化建設的需求,為我省航空行業(yè)信息服務共享平臺開展奠定基礎。

學習中積累信息化經(jīng)驗

省機場局認真對待省交通運輸廳網(wǎng)信辦2016年初下發(fā)的《浙江省交通運輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》,按照省機場局未來5年發(fā)展需求對信息化“十三五規(guī)劃”中的工作任務、重點工程、具體計劃提出了針對性的建議,并參加了1月份召開的浙江省交通運輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃討論大會。同時,也對廳網(wǎng)信辦下發(fā)的《浙江省交通運輸廳關于落實大數(shù)據(jù)發(fā)展實施意見(征求意見稿)》、《關于落實責任分解的通知》進行了認真分析,按照省機場局信息化建設規(guī)劃和需求提出了針對性的建議和意見。

2016年上半年,省機場局參加了省信息化工作領導小組聯(lián)合交通運輸廳舉辦的“2016年全省智慧交通創(chuàng)新大會”,以及網(wǎng)信辦“網(wǎng)絡信息安全工作專題會議”。按照廳網(wǎng)信辦要求,在省機場局針對全省航空行業(yè)、機關內(nèi)部信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及應用安全進行了自查,制定了G20峰會期間網(wǎng)絡安全工作方案。10月份,參加“全省交通運輸信息化業(yè)務培訓”會議,了解“互聯(lián)網(wǎng)+交通”發(fā)展趨勢以及信息化建設、內(nèi)控、視頻交換和網(wǎng)絡安全方面的知識。

5月,王亦華局長帶隊到省交科院青山湖科創(chuàng)基地參觀考察,現(xiàn)場觀摩省公路局10多套業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、交通環(huán)境數(shù)據(jù)實時監(jiān)測和預警、舟山跨海大橋?qū)嵤┍O(jiān)測系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)辦公應用以及大屏幕監(jiān)控和展示系統(tǒng),了解我省公路、港航、運管、質(zhì)監(jiān)在信息共享和信息服務方面的制度、方法和應用體系,為本課題進一步研究奠定基礎。2016年12月,對浙江長龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運有限公司進行考察和調(diào)研,溝通航空公司、航空貨運公司在航空信息共享、航空信息服務、信息資源交互方面的資源和需求。

12月份,參加由中國民航報社在南京舉辦的“第十四屆民航信息化發(fā)展論壇”,了解國內(nèi)機場、航空公司、航空信息服務提供商以及國內(nèi)外軟硬件提供商在航空信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析的應用現(xiàn)狀,學習全國航空行業(yè)信息化先進單位的經(jīng)驗。并與江蘇省交通運輸廳航空處領導就航空行業(yè)信息采集、應用、分析以及航空信息資源共享和服務方面進行了交流和溝通。

圍繞“一兩四”開展信息化工作

按照省機場局信息化規(guī)劃要求,近期省機場局信息化建設工作將主要圍繞“一平臺、兩中心、四系統(tǒng)”展開,具體如下:

一平臺:即浙江航空信息服務平臺,實現(xiàn)機場旅客運輸、航空物流、安全管理、應急指揮的一體化應用的信息共享和服務平臺。

兩中心:為數(shù)據(jù)中心和監(jiān)控中心。

省機場局數(shù)據(jù)中心需求接入省交通運輸廳、省內(nèi)各機場、駐機場政府部門、航空公司、貨運公司等業(yè)務數(shù)據(jù),形成航空數(shù)據(jù)交換和接入規(guī)范,為信息服務和數(shù)據(jù)挖掘分析基礎。

省機場局監(jiān)控中心接入省內(nèi)各民用機場、通用機場的視頻鏈路,實現(xiàn)全省機場視頻監(jiān)控的統(tǒng)一集成,為日常監(jiān)管和應急管理應用。

四系統(tǒng):為綜合查詢服務系統(tǒng)、機場局行業(yè)管理系統(tǒng)、應急物資和管理指揮系統(tǒng)、航空數(shù)據(jù)挖掘和分析系統(tǒng)。

2016年10月份完成招標工作的“浙江省機場管理局行業(yè)管理和應急指揮系統(tǒng)(一期)”項目,旨在為“一平臺、兩中心、四系統(tǒng)”建設建立總體框架,目前已經(jīng)在需求分析調(diào)研和系統(tǒng)設計過程中。本項目主要實現(xiàn)省機場局職責范圍內(nèi)的規(guī)劃建設、生產(chǎn)運行和安全管理等業(yè)務操作,行業(yè)管理中的各類法律法規(guī)、政策、宣傳、教育、培訓信息,建立上下互聯(lián)互通的信息渠道,完成數(shù)據(jù)接口、信息共享、統(tǒng)計分析等功能,實現(xiàn)對機場局行業(yè)管理和應用全方位的支撐。

目前,對本項目已經(jīng)進行了LOGINK平臺、浙江長龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運有限公司等單位的考察和溝通,后續(xù)準備與廳信息中心、蕭山機場、紹興華航信公司進行交流和溝通。

近幾年來,省機場局信息化工作用軟課題研究帶動和促進信息系統(tǒng)建設,如2012年進行《浙江省航空信息服務體系研究》, 2014年進行了《浙江航空信息服務平臺工程可行性研究和初步設計》,2016年我們開始《浙江省航空信息共享機制研究》課題研究。期望通過本課題研究,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段更好的為航空信息共享提供支持,提高我省“大航空”建設的信息化水平。

夯實基礎打造航空信息服務平臺