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第1篇：城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務范文

二、社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平得到進一步提升

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行

從鞏固提高“省級新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進區(qū)”入手，不斷加強管理，努力提高服務質(zhì)量，積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療新一輪試點。一是認真做好新農(nóng)合醫(yī)療與服務。采取多種措施，進一步規(guī)范各級定點醫(yī)療機構(gòu)全面搞好對參合人員的醫(yī)療服務，修訂了新農(nóng)合補償方案，提高了報銷比例。在全區(qū)開展了為參合農(nóng)民免費健康體檢工作。截止目前，共為參合農(nóng)民免費健康體檢56120人。二是加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督。研究制定了《關(guān)于加強新農(nóng)合管理的規(guī)定》，區(qū)新農(nóng)合辦公室定期不定期對定點醫(yī)療機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，對定點醫(yī)療機構(gòu)擇優(yōu)劣汰動態(tài)管理，實行末位淘汰。三是全面推行信息微機網(wǎng)絡管理。多方籌集資金，在全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)全面推進醫(yī)療衛(wèi)生信息微機網(wǎng)絡化建設與管理，將藥品經(jīng)營、合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務和醫(yī)療機構(gòu)管理全部納入微機網(wǎng)絡監(jiān)督與監(jiān)管。所有村衛(wèi)生所和社區(qū)衛(wèi)生服務站安裝管理軟件，以街道、鎮(zhèn)為單位設立局域網(wǎng)，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生院設立信息網(wǎng)絡中心，負責信息監(jiān)管與匯總，并與區(qū)新農(nóng)合管理網(wǎng)絡連接。參合病人用藥由微機自動審核報銷，并將信息上傳至新農(nóng)合管理辦公室予以時時審核監(jiān)控，防止了套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生，切實管好用好了農(nóng)民的救命錢。

四、婦幼衛(wèi)生工作成效顯著

一是嚴格執(zhí)法監(jiān)督，強化婦幼保健機構(gòu)建設。加大母嬰保健專項技術(shù)服務監(jiān)督執(zhí)法力度，今年對轄區(qū)內(nèi)開展母嬰保健專項技術(shù)服務的12家醫(yī)療單位進行嚴格考核、校驗；對從事助產(chǎn)技術(shù)、結(jié)扎技術(shù)、終止妊娠手術(shù)的人員進行系統(tǒng)培訓、考核，持證上崗。二是規(guī)范產(chǎn)科管理。加強了產(chǎn)科硬件設施的建設，配備必須的醫(yī)療設施和產(chǎn)科技術(shù)人員，全區(qū)4個定點接生單位均達到《山東省各級醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科建設標準》。三是積極開展婦幼三項保健工作。區(qū)政府召開專門會議，安排部署婦幼衛(wèi)生“三期保健”工作，與區(qū)民政局、人口與計生局聯(lián)合，將婚前醫(yī)學檢查率納入考核年度工作考核。努力做好新生兒疾病篩查、產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前篩查工作，建立了產(chǎn)前篩查工作的長效機制，加強《出生醫(yī)學證明》管理，不斷提高婦幼系統(tǒng)化管理質(zhì)量。

五、健康教育工作扎實開展

一是推動“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”向縱深發(fā)展。作為“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”示范區(qū)，全面推動“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”向縱深發(fā)展。制定了健康促進實施方案，大力開展城市社區(qū)健康教育活動。加強了控煙工作力度。財源街道、岱廟街道通過了省級“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”驗收。二是抓好內(nèi)涵建設，提升健康教育工作質(zhì)量。各街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣泛開展了多種形式的健康教育活動和重點人群的健康教育，特別注重實施計劃的設計和效果的評價，不斷提高健康教育工作的科學管理水平。在開展健康教育工作中，注重發(fā)揮和協(xié)調(diào)社會有關(guān)部門，特別是各種傳播媒介的力量，共同做好健康教育工作。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建健康促進學校和健康促進醫(yī)院活動。針對學校健康教育的特點，重點做好心理健康、控制吸煙、環(huán)境保護、遠離、預防艾滋病、意外傷害等健康教育工作。針對醫(yī)院健康教育的特點，重點抓好門診教育、病房教育和對院內(nèi)職工健康教育。將健康教育與促進貫穿于疾病預防控制工作中。

六、農(nóng)民健康檔案逐步建立

第2篇：城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務范文

關(guān)鍵詞　廣東　中醫(yī)藥　預防保健服務體系　構(gòu)建研究

中圖分類號：R197 文獻標識碼：A

2007年11月29日，廣東省正式啟動治未病健康工程。省中醫(yī)藥局成立了“廣東省中醫(yī)藥局治未病辦公室”，負責全省開展中醫(yī)治未病預防保健服務體系試點工作。目前，廣東省中醫(yī)院的KY3H中心，深圳市中醫(yī)院、南海婦嬰保健院、中山市中醫(yī)院、華林街社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及越秀區(qū)已成為治未病試點工作的標桿。為我省其他地區(qū)中醫(yī)預防保健服務的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。

1 廣東中醫(yī)藥預防保健服務體系構(gòu)建現(xiàn)狀分析

1.1 醫(yī)療機構(gòu)

在我省實施中醫(yī)“治未病”健康工程試點工作中，從全省的層面上統(tǒng)籌規(guī)劃，設立試點示范區(qū)，探索構(gòu)建以大中城市中醫(yī)院為龍頭、以縣（區(qū)）級中醫(yī)院為骨干、以社區(qū)中醫(yī)服務網(wǎng)點為基礎的區(qū)域性“治未病”服務網(wǎng)絡，并著力加強各試點單位的“治未病”服務平臺建設，對服務流程和內(nèi)容、方式等進行規(guī)范。由于治未病并沒有現(xiàn)成的工作平臺和服務模式，各試點醫(yī)院結(jié)合本地實際，整合利用現(xiàn)有人才、技術(shù)和設備設施等資源，將原有的中醫(yī)健康咨詢門診、亞健康門診、傳統(tǒng)療法中心與體檢中心等有機結(jié)合起來，建立各具特色的“中醫(yī)治未病中心”，探索不同的服務模式，提供中醫(yī)特色、個性化的預防、保健、養(yǎng)生、康復和醫(yī)療的創(chuàng)新型健康服務。廣東省中醫(yī)院率先運用“中醫(yī)特色健康保障服務模式（KY3H模式）”的部分服務內(nèi)容，目前已開展體質(zhì)辨識2萬多例，健康調(diào)養(yǎng)月門診量達3000余人次，形成了9種體質(zhì)的調(diào)養(yǎng)方案和專科調(diào)養(yǎng)方案。佛山市南海區(qū)婦幼保健院建立了針對孕產(chǎn)婦、兒童等特殊人群的治未病中心，開展孕前體質(zhì)保健、孕期調(diào)護和產(chǎn)后調(diào)理及兒童保健，至今開展孕前體質(zhì)辨識近萬例，給予體質(zhì)保健指導2000余例，受到群眾的歡迎。許多中醫(yī)醫(yī)院在中醫(yī)保健服務方面進行了探索和實踐，如提供冬病夏治、膏方等服務，取得很好的效果。可喜的是，通過“治未病”服務的開展，還促進了傳統(tǒng)療法的挖掘應用并在降低醫(yī)療費用上起了積極作用。社區(qū)服務中心和社會服務站所提供的中醫(yī)藥服務，從過去注重中醫(yī)醫(yī)療，正逐步轉(zhuǎn)向同時注重預防、保健等綜合服務，積極運用中醫(yī)藥手段、技術(shù)引導居民開展中醫(yī)藥養(yǎng)生保健，甚至成為社區(qū)居民選擇社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的重要原因。根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2009年版）》中“城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范”要求，在“健康體檢表”已明列“中醫(yī)體質(zhì)辨識”內(nèi)容(采用量表的方法，依據(jù)中華中醫(yī)藥學會頒布的《中醫(yī)體質(zhì)分類與判定標準》進行測評)，并提出“根據(jù)不同的體質(zhì)辨識，提供相應的健康指導”，廣東省也要求在城鄉(xiāng)居民健康檔案中100%填寫此項內(nèi)容，但居民健康檔案信息采集遠未完成，且因基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)普遍缺乏具備相應中醫(yī)訓練的人員，這一工作尚有難度。

總之，中醫(yī)治未病預防保健服務體系建設還處于起步探索階段，我省醫(yī)療機構(gòu)在試點過程也遇到一些困難，普遍反映推廣過程受到缺錢、缺人、缺場地的制約。實際上是現(xiàn)階段接受中醫(yī)“治未病”服務的人數(shù)偏少，且集中于城市自費中高端人群，總體業(yè)務收入欠理想。

1.2 社會機構(gòu)

目前已有大批社會機構(gòu)開展形式多樣的中醫(yī)藥預防保健服務，并且有大量投資正在涌入。據(jù)報道，我國保健服務行業(yè)企業(yè)已達60多萬家，相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)300多萬家，從業(yè)人員3000萬人，年產(chǎn)值2000億元人民幣，民營資本投資比例高達90%以上。經(jīng)過工商部門批準開展預防保健服務的機構(gòu)，以提供按摩、足療、藥浴、美容服務者為多，也有的以康復醫(yī)院、中醫(yī)經(jīng)絡養(yǎng)生研究所、老年公寓、古方養(yǎng)生會所、養(yǎng)顏養(yǎng)生館、藥膳會館等不同形式出現(xiàn)，這些類型在本省主要城市均有，如扶元堂康復醫(yī)院還是我省中醫(yī)“治未病”健康工程試點單位。另據(jù)殘聯(lián)統(tǒng)計，現(xiàn)有盲人保健按摩機構(gòu)39000家，遍布各城鄉(xiāng)，從業(yè)人員8萬余人。據(jù)《廣州日報》報道，“十一五”期間，廣東省有7602名盲人從事按摩工作，其中有550名從事醫(yī)療按摩工作。此外，以中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理念為指導的保健品產(chǎn)業(yè)已成為我國健康產(chǎn)業(yè)最具活力的重要組成部分之一。

從當前中醫(yī)藥預防保健服務和產(chǎn)品現(xiàn)狀看，中醫(yī)藥預防保健服務產(chǎn)業(yè)遠未成熟，一方面是市場現(xiàn)實需求龐大，吸引大批進入者，另一方面是良莠不齊，魚龍混雜，無序競爭現(xiàn)象嚴重，特別是有些騙子打著“中醫(yī)治未病”、“中醫(yī)養(yǎng)生”等幌子招搖撞騙，造成惡劣影響。我們認為：由于中醫(yī)藥預防保健服務產(chǎn)業(yè)行政管理主體缺位，產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標準缺乏，真正體現(xiàn)中醫(yī)“治未病”內(nèi)涵的優(yōu)質(zhì)服務和產(chǎn)品難以形成市場主體地位，嚴重制約本產(chǎn)業(yè)的投資和發(fā)展規(guī)模，與此同時，中醫(yī)“治未病”理念有過度泛化之勢，對產(chǎn)業(yè)未來可持續(xù)性健康發(fā)展留下重大隱患。

1.3 文化傳播

第3篇：城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務范文

根據(jù)上述總體思路，在今年的工作中將著重把握三個原則，協(xié)調(diào)均衡的推進各項工作。一是更加注重建管并重。圍繞衛(wèi)生設施建設三年行動計劃收官之年，全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，做到硬設施件建設與隊伍、制度、內(nèi)涵和行風等軟件建設同步協(xié)調(diào)推進。二是更加注重基層基礎。圍繞省級衛(wèi)生強區(qū)創(chuàng)建之年，狠抓基層基礎，切實加強人員基本能力建設，鞏固提升社區(qū)衛(wèi)生基本網(wǎng)底，加快推進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。三是更加注重整合融合。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革攻堅之年，深化衛(wèi)生信息化、數(shù)字化建設，加快推進區(qū)級醫(yī)院資源整合和公共衛(wèi)生大樓改造；堅持不求所有、只求所在、更求所用，積極推進與省市大醫(yī)院、高等院校、科研院所全方位合作，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力。

根據(jù)上述總體思路和三個工作原則，明年主要是在五個方面下功夫、求提升，即：深化一項改革，推進四大建設。

（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力在科學管理上求提升。

積極履行部門職責，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制四項改革，充分調(diào)動衛(wèi)生工作者積極性，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性。一是穩(wěn)步推進醫(yī)療資源整合。以省、市醫(yī)改精神為指引，創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生管理新模式，加大區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源整合力度。年底前完成區(qū)人民醫(yī)院與區(qū)筧橋醫(yī)院的整合重組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，著力打造區(qū)域基本醫(yī)療服務龍頭；同時，大力發(fā)展燒傷業(yè)務，凸顯市級強科特色，為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務提供更有力的技術(shù)指導與支撐。二是穩(wěn)步實施基本藥品制度。在充分調(diào)研、仔細測算的基礎上穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生服務中心采購基本藥物工作，穩(wěn)步實施基本藥品零差率銷售制度，采取多種方式逐步擴大基本藥物的使用量，逐步引導居民改變就醫(yī)、用藥習慣，為全面實施基本藥物制度做好前期準備。三是穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生均等化。在服務項目上，重點實現(xiàn)兒童免疫規(guī)劃、結(jié)核病規(guī)范管理、流動產(chǎn)婦管理、重點傳染病監(jiān)測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務對象上，努力實現(xiàn)城市居民、農(nóng)村農(nóng)民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點人群預防保健工作的均等化；在應急能力上，通過健全應急處置機制、龍頭帶動機制和資源整合機制，努力提升全區(qū)公共衛(wèi)生工作整體水平。四是穩(wěn)步實施績效考核改革。建立健全績效評價激勵機制，突出“醫(yī)防并重，寓醫(yī)于防”的理念，建立以服務數(shù)量、服務質(zhì)量、資源利用率、醫(yī)療安全、患者評價和勞動效率為核心指標，科學設計績效考核指標體系，適當拉開人員收入差距，穩(wěn)步推進衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革。

（二）推進衛(wèi)生基礎設施建設，著力在健全體系上求提升。

切實加大區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃推進力度，促進資源合理配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化、規(guī)范化水平。一是加快推進衛(wèi)生設施標準化建設。落實衛(wèi)生設施建設三年行動計劃，繼續(xù)推進彭埠、丁橋、九堡3個社區(qū)衛(wèi)生服務（分）中心的建設工程，扎實推進社區(qū)衛(wèi)生服務站達標工程，新建社區(qū)衛(wèi)生服務站2個，改、遷建社區(qū)衛(wèi)生服務站4個，規(guī)范達標率力爭達到95%以上，進一步健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，做到站點建設全省領先。二是加快推進衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設。重點實施筧橋醫(yī)院病房大樓和區(qū)公共衛(wèi)生大樓改造工程。同時，加強醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部布局調(diào)整與設備更新，進一步優(yōu)化內(nèi)部服務流程，營造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠的健康服務。三是加快推進衛(wèi)生信息化平臺建設。堅持以信息化帶動工作的標準化、規(guī)范化，以建立居民健康檔案為重點，以健康信息管理為核心，以遠程會診系統(tǒng)建設為突破口，以網(wǎng)絡化管理為手段，提升數(shù)字化管理與服務水平，進一步提高工作效能。

（三）推進衛(wèi)生人才隊伍建設，著力在能力素質(zhì)上求提升。

全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，加快改革、加大培訓、加強培養(yǎng)，分層分類強化人才隊伍建設，整體提升隊伍素質(zhì)。一是健全兩項機制。根據(jù)“總量控制、適度增加”的原則，充分利用省市人才網(wǎng)絡平臺，重點引進中醫(yī)、燒傷等重點學科建設所需的高層次人才和影像、衛(wèi)生管理等緊缺專業(yè)人才。加快推進學科帶頭人、業(yè)務骨干和優(yōu)秀衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)，加強崗位管理，實行評聘分開，著力提高人力資源使用效率。二是開展三大活動。開展“大培訓”活動，緊緊依托“衛(wèi)生人才培訓中心”基地和邵逸夫醫(yī)院培訓實習基地，分別采取市區(qū)聯(lián)合辦班、省區(qū)聯(lián)動合作的形式，引入上海復旦大學和省、市大醫(yī)院高年資專家及美國密西根大學師資力量，分衛(wèi)生管理、全科診療、公共衛(wèi)生管理三個班次，積極培養(yǎng)高素質(zhì)骨干全科醫(yī)生，進行為期三年的培訓。開展“大比武”活動，在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)全面深入開展“一月一比武”、“一月一主題”的崗位技能大比武，通過大比武提高醫(yī)護人員的整體技術(shù)水平。開展“大考試”活動，深入開展以“基本理論、基本知識、基本技能”為主要內(nèi)容的三基知識考試，努力做到“一季一考，人人過關(guān)考”。三是深化名醫(yī)強科。按照“選準優(yōu)勢、錯位發(fā)展”的思路，堅持名醫(yī)帶動、強科拉動，大力扶持培育特色?？坪拓熑吾t(yī)師團隊，力爭培育市級名中醫(yī)和市級強科各1個，對獲評的名醫(yī)強科，繼續(xù)給予資金資助、獨立設置“名醫(yī)工作室”的物質(zhì)激勵和精神激勵。堅持科研促動，認真承辦完成與社區(qū)衛(wèi)生服務密切相關(guān)的“代謝綜合癥診斷標準”、“中醫(yī)藥燒傷救治”、“中醫(yī)藥救治糖尿病足”等3項部、省級科研課題，扎實推進其它3項市級科研課題和23項區(qū)級科研課題，努力實現(xiàn)創(chuàng)立一批特色專科、服務?？?，培養(yǎng)一批學科帶頭人，造就一批名醫(yī)的工作目標。

（四）推進省級衛(wèi)生強區(qū)創(chuàng)建，著力在服務內(nèi)涵上求提升。

通過創(chuàng)建活動，夯實工作基礎，完善工作機制，提升服務內(nèi)涵，帶動衛(wèi)生工作整體提升。一是健全四全服務理念。全面推行“全人、全程、全面、全科”的社區(qū)衛(wèi)生服務新理念，不斷提升社區(qū)責任醫(yī)生團隊廣度與深度。在運作上，進一步深化社區(qū)責任團隊“動態(tài)式、網(wǎng)格式、契約式、定制式”的四式化管理模式，切實提升服務品質(zhì)；在內(nèi)容上，以創(chuàng)建“全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”活動為載體，大力推進“名老中醫(yī)+地道藥材”進社區(qū)工作，合理規(guī)劃中醫(yī)網(wǎng)點，積極培育中醫(yī)藥特色站點，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，深化中草藥配送機制，讓居民群眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的中醫(yī)藥服務。二是推進衛(wèi)生項目管理?？偨Y(jié)閘弄口街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心慢性病項目化管理經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)逐步推開對高血壓、糖尿病等重點慢性病的項目化管理新模式。建立“家庭、站點、中心和上級醫(yī)院”的“四站式”慢性病服務鏈，實施慢性病管理服務規(guī)范流程，變專家坐診為專家會診，努力提高高血壓和糖尿病人的有效控制率，切實提高居民群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務的認可度和滿意度。三是優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理。以管理促規(guī)范、擴內(nèi)涵、增品質(zhì)，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年活動，嚴把人員資質(zhì)與醫(yī)療技術(shù)“準入關(guān)”，加強民營醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，大力推行“臨床路徑”管理，全面實施醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，加強醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全，提升服務質(zhì)量。四是實施健康促進行動。全面深化重點慢性病預防控制三年行動計劃，力爭實現(xiàn)35-55歲年齡段高血壓、糖尿病控制和建檔率50%。結(jié)合“億萬農(nóng)民健康促進行動”和“相約社區(qū)健康行”活動，繼續(xù)深化“一壇一臺”健康宣教平臺，促進城鄉(xiāng)居民群眾的健康素質(zhì)全面發(fā)展。全面提升農(nóng)村二次改水和改廁質(zhì)量，新增二次改水受益18000人次，新增三格式無害化戶廁所1500座，比例達86%以上；力爭新創(chuàng)4個區(qū)級改廁示范村，繼續(xù)保持全市領先水平。以“一鎮(zhèn)一街一品”精品亮點培育為載體，扎實推進健康社區(qū)（村）、健康街區(qū)和健康單位建設，力爭新創(chuàng)省級衛(wèi)生鎮(zhèn)街2個、省級衛(wèi)生單位（社區(qū)、村）15個、市級衛(wèi)生單位（社區(qū)、村）12個。