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第1篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

農(nóng)機安全生產(chǎn)是社會安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一個重要組成部分，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，對于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，維護最廣大人民群眾的切身利益有著十分重要的作用和意義。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求實現(xiàn)機械化操作。最近幾年，機械化農(nóng)業(yè)勞作已經(jīng)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的很多方面，農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用，大大的提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，將農(nóng)民群眾從繁重的農(nóng)業(yè)勞作中解脫出來。但是在農(nóng)業(yè)機械操作過程中，安全性始終是我們應(yīng)該高度重視的一個問題。本文結(jié)合河南省淮陽縣農(nóng)機發(fā)展的實際情況，就農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性進行了必要的分析，希望通過本次研究對更好的促進農(nóng)業(yè)機械規(guī)范化操作有一定的幫助。

1 河南省淮陽農(nóng)機發(fā)展現(xiàn)狀分析

淮陽縣地處河南東南部、周口市腹心，面積1320平方公里，130萬人，耕地156.4萬畝，是一個農(nóng)業(yè)大省，但人均耕地有限，農(nóng)民僅僅依靠種地?zé)o法致富，所以不愿困守土地，但農(nóng)民又不愿舍棄土地經(jīng)營權(quán)，他們選擇的最折中的辦法就是壯勞動力外出打工，弱勞動力在家經(jīng)營土地。隨著當?shù)貏趧恿D(zhuǎn)移規(guī)模的日益擴大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線缺乏強勞動力的矛盾越來越發(fā)凸顯出來?；搓柛骷夀r(nóng)機部門按照扶持不包辦、支持不干預(yù)、服務(wù)不錯位的原則，全方位為農(nóng)機專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在農(nóng)機購置補貼資金安排上，重點向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，補貼機具種類和數(shù)量不受限制。去年，淮陽農(nóng)機部門為各地農(nóng)機專業(yè)合作社安排的農(nóng)機購機補貼資金占全市補貼資金總額的60%，其中一次性補貼商城高科農(nóng)機合作社300多萬元，購買各類高性能新型農(nóng)業(yè)機械89臺。為積極爭取地方政府的支持，淮陽農(nóng)機局每年評選先進合作社，縣政府對獲得的先進合作社給予5-10萬元的獎勵。在合作社基地建設(shè)方面，各級農(nóng)機部門積極與當?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)，對合作社機庫棚和辦公用地以及育秧工廠建設(shè)用地采取以租代征，租期達20年以上，解決了合作社發(fā)展的用地問題。

2 農(nóng)機安全生產(chǎn)重要性分析

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)機械化的在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用，最近幾年，農(nóng)業(yè)看機械化已經(jīng)進入到了千家萬戶。其涉及到農(nóng)村生產(chǎn)和生活的方方面面，日常生活過程中都離不開農(nóng)業(yè)機械的身影，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展更離不開農(nóng)業(yè)機械的身影。機械設(shè)備的使用不但提高了生產(chǎn)的效率，同時還在很大程度上降低了生產(chǎn)的成本，切實降低了勞動效率，促進了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。但是在采用農(nóng)機生產(chǎn)過程中我們不能忽視安全生產(chǎn)的重要性，其關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。做好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)刻不容緩。因此，對于農(nóng)機管理部門應(yīng)該強化管理力度，提高對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的重要性認識，在操作工程中讓操作者樹立安全意識，認識當前農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性。

2.1 農(nóng)機安全生產(chǎn)有利于農(nóng)機生產(chǎn)的安全性

完好的農(nóng)機基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是做好農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在建設(shè)過程中，首先應(yīng)該做好就是建設(shè)縣級農(nóng)機監(jiān)理站點，確保有足夠的技術(shù)人員，確保站點資金運轉(zhuǎn)流暢，因為這個機構(gòu)是保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械操作過程中如果沒有完善的監(jiān)督管理機構(gòu)強化對農(nóng)機安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，就可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，最終給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中通過農(nóng)機安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和管理，能夠保證農(nóng)機操作在規(guī)范的制度環(huán)境下進行操作，從而能顯著提升農(nóng)機操作者的安全意識， 保證農(nóng)機安全生產(chǎn)能夠順利的進行下去。

2.2 促進農(nóng)村農(nóng)機操作安全文化的形成

農(nóng)機操作安全文化是安全價值和安全行為準則的綜合，其更是素質(zhì)、態(tài)度和價值觀以及別的準則之和。安全文化對于農(nóng)機安全生產(chǎn)來說具備了不同的功能和作用。農(nóng)機安全文化倡導(dǎo)什么，在未來就會對農(nóng)機安全產(chǎn)生了必要的影響，最終將全體人員的意識和行為規(guī)定到同一個方面內(nèi)，從而提提高了該領(lǐng)域的生產(chǎn)水平。農(nóng)機安全生產(chǎn)促進了這種文化的形成，就會在農(nóng)機領(lǐng)域中形成一個完整價值取向，對操作者的行為進行有效的規(guī)范，從而全面保證是農(nóng)機安全生產(chǎn)工作正常的開展下去。

2.3 促進操作者安全意識的提升

農(nóng)機安全身生產(chǎn)涉及到的主體還是農(nóng)機的操作人員，其是農(nóng)機操作過程中是機械設(shè)備的操作者和駕馭者，其安全意識的高低直接決定了農(nóng)機在操作過程中的安全性。農(nóng)機安全生產(chǎn)會通過各種方式和途徑加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)知識的宣傳和報道，通過科普材料、操作技術(shù)以及典型案例進行宣傳和教育，從思想高度提高農(nóng)機操作人員的安全操作意識。此外，在農(nóng)機安全生產(chǎn)過程中，讓農(nóng)機手掌握必要的設(shè)備操作技術(shù)和故障的檢測技術(shù)也是提高農(nóng)機操作人員安全意識的重要途徑。因此，在農(nóng)機安全生產(chǎn)知識推廣和宣傳過程中做好故障檢修和技操作技術(shù)的培訓(xùn)是十分重要的。

第2篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神，全面認識和把握新時期農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實系列重要講話精神，按照國家安監(jiān)總局3號令、30號令和44號令的規(guī)定，切實履行安全生產(chǎn)培訓(xùn)職責(zé)，強化正面宣傳，完善培訓(xùn)機制，通過制定和執(zhí)行縣年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，提升農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管人員依法行政能力，防范重特大農(nóng)機事故發(fā)生，促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

（一）圍繞全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)手段，進一步完善教育培訓(xùn)體系。

（二）加強對拖拉機及收割機駕駛員及農(nóng)機操作人員的安全教育培訓(xùn)，不斷健全和完善農(nóng)機安全教育培訓(xùn)機制（年培訓(xùn)4200人）。

（三）加強對農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營單位、農(nóng)機合作社、農(nóng)機維修網(wǎng)點主要負責(zé)人、農(nóng)機安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)(年培訓(xùn)300人)。

三、教育培訓(xùn)計劃和時間安排

（一）3月份，召開工作會議，落實培訓(xùn)計劃。與各部門各單位簽定《農(nóng)機安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，各部門各單位層層落實責(zé)任，將農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實到位，目標量化分解。

（二）4-10月份，認真搞好“三夏”、“三秋”農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。分期分批組織農(nóng)機駕駛、農(nóng)機管理人員認真學(xué)習(xí)《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《省農(nóng)業(yè)機械管理條例》以及農(nóng)機購置補貼等國家惠農(nóng)政策；講授機械及維護保養(yǎng)常識等專業(yè)技能知識，要結(jié)合專業(yè)特點，講授法律法規(guī)知識，職業(yè)道德知識，安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急避險知識。

（三）11-12月份，認真開展冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。重點培訓(xùn)農(nóng)用機械冬季使用常識、冬季保養(yǎng)、入庫存放等知識內(nèi)容。

三、教育培訓(xùn)工作要求

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和實際情況，各部門各單位也要制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，利用多種形式和渠道，深入、扎實開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）提高思想認識，切實搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。教育廣大干部職工，充分認識安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重要性、必要性、緊迫性。搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局。

第3篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

一 、2011年農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展狀況

1.農(nóng)業(yè)機械裝備總量快速增長

2011年，全區(qū)農(nóng)機總動力達到15.13萬千瓦，5年來年均增長12%。拖拉機保有量達3397臺，配套犁、耙、旋耕機、播種機、秸稈粉碎還田機等機具5306臺套，配套比1:1.56，平均每百畝耕地擁有拖拉機動力26.22千瓦。排灌動力機械達3899臺，逐步向低耗、高效機型發(fā)展。稻麥聯(lián)合收割機達1101臺，年均增長約15%，逐步向高性能、大中型自走式機型發(fā)展。漁業(yè)機械達3766臺，農(nóng)用運輸車402輛，農(nóng)田基本建設(shè)機械342臺，均比2010年有較大發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了重要作用。

2.農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有效增長

2011年，全區(qū)完成機耕面積20844公頃，機電灌溉面積達22033公頃，機械植保作業(yè)面積達20122千公頃，有效地抗御了旱、澇、病蟲害等自然災(zāi)害。三麥機播、機收面積分別達到9510公頃和9959公頃，從種到收全程作業(yè)基本實現(xiàn)了機械化。水稻機械插秧配套的規(guī)格化育秧技術(shù)逐步完善，并在全區(qū)大力推廣，水稻機插秧面積達4920公頃，機插率達42%，水稻機收面積達10031公頃，機械秸稈還田面積達8400公頃，均比2010年有較大增長。林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等機械化水平也有較大的提高。

3.農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營增量提速

2011年，全區(qū)鄉(xiāng)村從事農(nóng)機作業(yè)、供應(yīng)、維修等經(jīng)營服務(wù)人員達6362人，全年農(nóng)機經(jīng)營總收入達6984萬元，年均增長近20%，農(nóng)機經(jīng)營成為農(nóng)民增收的一條重要途徑。全區(qū)農(nóng)機管理部門組織推廣高性能插秧機、秸稈綜合利用機械、節(jié)水灌溉機械等農(nóng)業(yè)節(jié)本增效新機具、新技術(shù)，每年都有新的增長。年培訓(xùn)各類農(nóng)機人員千余人次，對拖拉機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)藛T安全檢審率達95%以上，組織聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)400余臺次，作業(yè)面積達25160畝，實現(xiàn)總收入達1700萬元。

二、率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標

全區(qū)農(nóng)機化發(fā)展的總體目標是：到2012年，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到81%，其中糧油生產(chǎn)機械化水平達83％、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平達到50%以上、水稻機械化栽插率突破55%、稻麥秸稈機械化還田率達到65%。到2013年，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達83%，其中糧油生產(chǎn)機械化水平達88％、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平達65%、水稻機械化栽插率突破75%、稻麥秸稈機械化還田率達到75%，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展邁進高級階段。

1.農(nóng)機裝備水平

到2014年，大中型拖拉機達到1500臺，小型拖拉機穩(wěn)定在3000臺左右，聯(lián)合收割機達到1500臺，水稻插秧機達到500臺（其中乘坐式200臺），秸稈還田機達到1200臺套，地方財政配套資金800萬元。

2.農(nóng)機作業(yè)水平

到2014年，三麥、水稻生產(chǎn)機種、機收水平分別達到90%、95%，稻麥秸稈機械化還田率分別提高到75%、90%，設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平達95%以上，設(shè)施漁業(yè)機械化水平達90%以上，規(guī)模畜禽養(yǎng)殖主要環(huán)節(jié)機械化水平達80%以上，建成高效農(nóng)業(yè)機械化示范基地5個。

3.農(nóng)機服務(wù)水平

大力培育發(fā)展農(nóng)機合作社和農(nóng)機專業(yè)大戶，到2014年，全區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展總量達到15個，其中三星級以上示范農(nóng)機合作社達8個以上。大力發(fā)展代耕、代種、代管、代收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，繼續(xù)大力組織農(nóng)業(yè)機械廣泛開展跨區(qū)作業(yè)，不斷增強農(nóng)機服務(wù)能力。到2014年，全區(qū)農(nóng)機作業(yè)總收入達到2億元以上。

4.農(nóng)機安全水平

進一步建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大農(nóng)機事故責(zé)任追究制及農(nóng)機事故預(yù)警機制，努力構(gòu)建農(nóng)機安全生產(chǎn)管理長效機制。依法加強對拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械的安全監(jiān)督管理，大中型拖拉機、上道路行駛拖拉機、聯(lián)合收割機牌證率到2014年分別達到90%、95%、95%，農(nóng)機事故發(fā)生率年控制在2‰以內(nèi)，事故亡人率年控制在零，保障農(nóng)機化安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

三 、率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展重點

根據(jù)既定指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標，主要抓好科技推廣、跨區(qū)作業(yè)、平安農(nóng)機、服務(wù)組織建設(shè)等方面工作，著力發(fā)揮農(nóng)機部門在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，努力把新浦區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展推上一個新的臺階。

1.扎實開展農(nóng)機技術(shù)推廣工作，實施貼心服務(wù)工程

農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)要以試驗示范基地為依托，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織無償提供公益性農(nóng)業(yè)機械技術(shù)的推廣、培訓(xùn)等服務(wù)。在履行公益性事業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織以及農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的需要，增強服務(wù)功能，開展多種經(jīng)營活動，提供有償服務(wù)，取得合法收益，增強在市場經(jīng)濟條件下多方位的服務(wù)能力。加大主要糧食作物生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械推廣力度，年新增高速乘座式插秧機50臺，聯(lián)合收割機200臺，谷物精少量播種機50臺，高效、低毒、超低量噴霧噴粉機具500臺，噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉機具200臺套，大棚卷簾機200臺，微型耕整機100臺套，烘干設(shè)備5臺套，秸稈粉碎還田機100臺，新增動力性好、耗油量低、環(huán)保型大型拖拉機100臺。

2.加強農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，實施強農(nóng)富農(nóng)工程

加強對農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的組織、引導(dǎo)與協(xié)調(diào)，建立科學(xué)高效的協(xié)調(diào)機制，加強橫向聯(lián)絡(luò)平臺建設(shè)，提升農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的組織化程度，形成跨區(qū)作業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)二級行政調(diào)度體系，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，合理配置農(nóng)機具資源，穩(wěn)定跨區(qū)機收三麥面積，擴大跨區(qū)機收水稻面積，創(chuàng)新跨區(qū)機插秧方式，做好信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、維修保障、油料供應(yīng)、中介服務(wù)等工作，重點加強與燃料供應(yīng)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保農(nóng)忙時節(jié)的農(nóng)機具動力燃油的供應(yīng)。

3.健全優(yōu)化農(nóng)機化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實施體系建設(shè)工程

進一步鼓勵扶持發(fā)展農(nóng)機專業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務(wù)公司、中介服務(wù)組織、農(nóng)機合作社等多種形式的農(nóng)機服務(wù)組織，促進機具、資金、技術(shù)、勞動力等合理流動和優(yōu)化組合，搞活農(nóng)機服務(wù)市場。鼓勵扶持發(fā)展農(nóng)機專業(yè)戶，增強其經(jīng)營服務(wù)能力，充分發(fā)揮其農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場主體作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供系列化服務(wù)，逐步形成以區(qū)為中心、鄉(xiāng)為骨干、村為基礎(chǔ)、多種經(jīng)濟組織參與的農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

4.加強農(nóng)機安全作業(yè)監(jiān)管，實施平安創(chuàng)建工程

要按照安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，依法加強對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對農(nóng)業(yè)機械作業(yè)面廣量大、農(nóng)民文化素質(zhì)不高、安全意識淡薄以及不同農(nóng)機的特點，采取多種形式開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查，從源頭上消除農(nóng)機事故隱患，防止重、特大農(nóng)機事故的發(fā)生，確保農(nóng)業(yè)機械安全作業(yè)。

5.促進農(nóng)機信息化發(fā)展，實施農(nóng)機天網(wǎng)工程

要緊盯信息技術(shù)發(fā)展前沿，特別關(guān)注信息技術(shù)在農(nóng)機化方面的具體運用和創(chuàng)新實踐，積極探索信息技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械技術(shù)的融合與滲透，積極引進開發(fā)融合最新信息技術(shù)的低碳、環(huán)保型先進農(nóng)業(yè)機械，促進新型農(nóng)業(yè)機械的推廣運用。進一步整合農(nóng)機及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息資源，增強廣大機手和農(nóng)戶之間獲取、運用信息的能力，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)組織通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時了解農(nóng)機服務(wù)市場需求信息，合理配置資源，以引導(dǎo)農(nóng)機有序流動，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，增加機手和農(nóng)戶的收入。

四、率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化保障措施

1.深化農(nóng)機化事業(yè)改革，提供體制保障

圍繞建設(shè)服務(wù)型政府，深入推進農(nóng)機化事業(yè)改革，加快構(gòu)建有利于農(nóng)機化事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制?？茖W(xué)界定農(nóng)機化事業(yè)的政府職責(zé)和市場領(lǐng)域，大力推進政企分開、政事分開和管辦分離，不斷擴大社會參與度。創(chuàng)新管理理念，強化服務(wù)意識，加強分類管理，逐步形成公益目標明確、資金投入多元、監(jiān)管制度完善、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的農(nóng)機化管理體制。積極探索加強農(nóng)機化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)機管理的體制機制，促進農(nóng)機化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.加強農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

加強農(nóng)機化管理服務(wù)機構(gòu)尤其是基層組織機構(gòu)建設(shè)，在人員配備、工作經(jīng)費、辦公設(shè)施及工資待遇等方面加大保障力度。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照土地農(nóng)機需求量、保有量總數(shù)的一定比例配備農(nóng)機化工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)機化服務(wù)站，村設(shè)立農(nóng)機管理服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)員。抓住國家實施人才發(fā)展戰(zhàn)略的機遇，扎實推進農(nóng)機化干部隊伍建設(shè)，加強農(nóng)機化干部教育培訓(xùn)。加大農(nóng)機化特有工種職業(yè)技能人才培養(yǎng)力度，形成一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)能力強的農(nóng)機化技能人才隊伍，提高農(nóng)機管理服務(wù)水平。

3.拓展多元化籌資渠道，提供資金保障

建立健全以公共財政投入為主導(dǎo)、社會資本多渠道籌資并舉的多元投入機制。按照建立公共財政的要求，逐步提高農(nóng)機化事業(yè)經(jīng)費和工作經(jīng)費在公共財政預(yù)算中的比例，探索建立與財政收入同步增長的農(nóng)機化經(jīng)費投入機制。強化農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展中的責(zé)任主體地位，繼續(xù)積極向上爭取國家和省級財政的資金補貼，區(qū)級財政每年根據(jù)中央和省級財政補貼資金量撥出?？钆涮籽a貼。充分發(fā)揮公共財政導(dǎo)向，逐步形成以政府購買服務(wù)、政府項目補貼等方式為核心的公共支出政策，引導(dǎo)農(nóng)民個人資金等民間資本參與，使政府有限財力發(fā)揮更大作用。

第4篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

1 適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，搞好農(nóng)機化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移

農(nóng)機系統(tǒng)要緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這根“主線”，針對農(nóng)業(yè)向多樣化、區(qū)域化、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，制訂農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，進一步合理調(diào)整農(nóng)機化發(fā)展布局，優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，要在確保農(nóng)業(yè)機械總量穩(wěn)步增長的前提下，著力抓好“三個調(diào)整”，即調(diào)整大中型機械與小型機械、動力機械與配套機械、種植業(yè)機械與農(nóng)產(chǎn)品加工機械的比例，調(diào)整帶動存量優(yōu)化促進結(jié)構(gòu)升級，走量效并重、協(xié)調(diào)發(fā)展的路子。

在發(fā)展布局上，要因地制宜，注重實效，逐步形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，立足資源優(yōu)勢調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。為逐步建成優(yōu)勢明顯、集中連片、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)布局，要極大地依托牡丹區(qū)特有的中藥材、蘆筍等優(yōu)勢資源和西甜瓜、蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，拓寬特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，豐富農(nóng)民增收渠道，加速促進區(qū)域生產(chǎn)規(guī)?；?、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，極推進區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。深層次上提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力，需要充分挖掘農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)以及休閑觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。通過分類指導(dǎo)、重點突出、區(qū)域推進，在全區(qū)創(chuàng)建一批不同形式、不同內(nèi)容、各具特色的?r業(yè)機械化示范鎮(zhèn)、示范村和示范大戶，使農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的布局與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要相適應(yīng)。

2 適應(yīng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，搞好農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣和創(chuàng)新

以農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)為重點，為了發(fā)揮牡丹區(qū)機具優(yōu)勢，做大做強農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)，拓展新的服務(wù)項目，加大農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場規(guī)模，不斷發(fā)揮品牌服務(wù)優(yōu)勢來增強市場競爭能力，促進農(nóng)民機手增收，需要大力推廣節(jié)本增效農(nóng)機化新技術(shù)。首先，要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機械裝備，搞好農(nóng)機化試驗、示范，努力增加科技儲備，最大限度地發(fā)揮其效能；其次，圍繞高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，堅持高標準起步，有重點地引進科技含量高，先進實用的大、中、精型機械，推動農(nóng)業(yè)機械向多層次、全過程邁進，積極推廣與耕整地、播種等相結(jié)合的農(nóng)機節(jié)水技術(shù)和機具和化肥定位深施技術(shù)和機具，促進發(fā)展復(fù)式作業(yè)機械；三是本著因地制宜，講求實效的原則，建立一批各具特色的農(nóng)機科技示范園區(qū)，發(fā)展一批農(nóng)機化帶頭鎮(zhèn)、帶頭村和帶頭戶，拓寬農(nóng)機推廣服務(wù)領(lǐng)域。

3 適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟體制的要求，走好農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的路子

第5篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

今天的會議是市局研究決定召開的。會議的主要任務(wù)是分析農(nóng)機安全監(jiān)理面臨的形勢和任務(wù)，研究下一步的農(nóng)機安全監(jiān)理工作重點，推進農(nóng)機安全監(jiān)理依法監(jiān)管能力建設(shè)，不斷提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作水平，促進農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。剛才，大家聽取了市的典型發(fā)言，傳達了全省農(nóng)機監(jiān)理站長學(xué)習(xí)座談會精神，并對如何深化平安農(nóng)機合作社創(chuàng)建及下一步重點工作進行了全面部署。下面，我就推進全市農(nóng)機安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作講幾點意見。

一、建設(shè)平安農(nóng)機，全市農(nóng)機安全監(jiān)理工作成效顯著

近年來，全市農(nóng)機系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為目標，以構(gòu)建農(nóng)機安全管理長效機制為核心，以“十百千”示范創(chuàng)建為先導(dǎo)，在全國率先開展了“平安農(nóng)機”建設(shè)活動，強化“六抓”措施，通過在管理體制、工作機制等方面的不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)了農(nóng)機安全監(jiān)理工作的新局面：

一是抓責(zé)任，把農(nóng)機安全生產(chǎn)納入了縣、鄉(xiāng)、村工作目標考核，層層分解落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任，并加強與安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)作，建立了政府主導(dǎo)、部門合作、齊抓共管的社會化管理機制。

二是抓網(wǎng)絡(luò)，推行縣監(jiān)理站+中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理中隊+村農(nóng)機安全協(xié)管員的管理模式，建立健全了農(nóng)機安全監(jiān)管體系。

三是抓樣板，開展農(nóng)機安全“十百千”示范創(chuàng)建活動，在全市創(chuàng)建了一大批不同層次的農(nóng)機安全生產(chǎn)示范典型，營造了良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。

四是抓規(guī)范，開展農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，提高了隊伍素質(zhì)，完善了裝備建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為，全面提升了農(nóng)機監(jiān)管能力。

五是抓源頭，開展星級農(nóng)機市場、星級農(nóng)機維修點創(chuàng)建活動，加強了對農(nóng)機銷售、維修環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高了農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量和維修質(zhì)量；開展組合式培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，提高了駕駛操作人員素質(zhì)；強化年度檢驗，推廣機械檢測，提高了農(nóng)機安全技術(shù)狀態(tài)，有效減少了事故隱患。

六是抓整治，把小型拖拉機清理整治活動作為提高拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌率及駕駛員持證率的重要手段，深入持久開展，大大提高了農(nóng)機安全監(jiān)管水平。

目前，全市拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員在冊數(shù)分別達到12萬臺和11萬人，農(nóng)機“三率”始終處于全國、全省領(lǐng)先水平，萊西、平度兩市分別被評選為國家級、省級示范縣，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評選為省級示范鎮(zhèn)，我視的執(zhí)法體系建設(shè)、職業(yè)技能鑒定和拖拉機清理整治等多項工作得到了部、省領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，“平安農(nóng)機”建設(shè)工作經(jīng)驗在全國推廣。

二、統(tǒng)一思想，認清面臨的機遇和挑戰(zhàn)

在回顧、肯定成績的同時，我們還必須時刻保持清醒的頭腦，明確面臨的新形勢、新問題，正確對待面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)：

一是農(nóng)機安全監(jiān)理工作越來越得到各級黨委、政府的高度重視。2009年、2012年、2011年連續(xù)三年的中央1號文件都提出了加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作、提高農(nóng)機安全監(jiān)管能力的要求；最近國務(wù)院《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》又提出了強化農(nóng)機安全使用監(jiān)督管理，加強基層農(nóng)機安全監(jiān)理隊伍建設(shè)，提高裝備水平和監(jiān)管能力，預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生的要求。省政府最近下發(fā)的《關(guān)于進一步加強道路交通安全工作的意見》，明確要求農(nóng)機部門繼續(xù)開展農(nóng)機安全“十百千”示范活動，加強農(nóng)機安全管理工作，建立公安機關(guān)和農(nóng)機部門合作機制，結(jié)合不同農(nóng)時的農(nóng)機作業(yè)特點，定期或不定期對在鄉(xiāng)村道路上行駛的無牌無證、違法載人、未檢未審?fù)侠瓩C及駕駛?cè)诉M行檢查處理。這既為做好農(nóng)機安全監(jiān)理工作提供了強大動力，也進一步明確了農(nóng)機部門的安全監(jiān)管責(zé)任。

二是農(nóng)機安全監(jiān)理工作的法律依據(jù)得到逐步健全。近年來，國家先后頒布了《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)；省出臺了《省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》，修改了《省農(nóng)業(yè)機械管理條例》；農(nóng)業(yè)部了一系列配套規(guī)章。這一系列法律法規(guī)和規(guī)章的實施，構(gòu)建了統(tǒng)一、完整的農(nóng)機安全監(jiān)督管理法規(guī)體系，這既為農(nóng)機安全監(jiān)管工作提供了有力的法制保障，也對農(nóng)機監(jiān)理部門依法行政提出了更高要求。

三是農(nóng)機安全監(jiān)理工作的發(fā)展基礎(chǔ)得到充分保證。近年來，隨著購機補貼力度的逐步加大，我市農(nóng)機化事業(yè)進入快速發(fā)展期，農(nóng)機保有量的持續(xù)增長，農(nóng)機裝備水平實現(xiàn)了新突破，全市拖拉機保有量達到30多萬臺，農(nóng)機化發(fā)展速度加快、領(lǐng)域拓寬，這既為抓好農(nóng)機安全監(jiān)理工作的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也使得農(nóng)機安全監(jiān)督管理難度進一步增加。

三、提高認識，明確網(wǎng)格化管理的目標任務(wù)

為適應(yīng)新的形勢，切實抓好農(nóng)機安全監(jiān)督管理，扎實推進平安農(nóng)機建設(shè)，根據(jù)市安委會《關(guān)于實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的意見》和《2012年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作推進方案》的有關(guān)要求，7月22日，市農(nóng)機局與市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)文件，決定在全市全面推行農(nóng)機安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

網(wǎng)格化管理是一種全新的管理模式，最早應(yīng)用于城市管理領(lǐng)域，是將基層執(zhí)法單位管轄范圍按一定標準劃分成若干網(wǎng)格，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)工作量大小，配備適量的管理人員和裝備，由網(wǎng)格隊員全面行使各項管理職能。這種管理形式的意義在于將傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理。

按照“以人為本，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“健全監(jiān)管體系，完善運行機制，規(guī)范基層管理，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)思想，以“一格三網(wǎng)九定”為總體框架，將網(wǎng)格化管理引入農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域，旨在通過逐級地定責(zé)、立制和考核評價，進一步明確各級、各部門的職責(zé)，把農(nóng)機安全監(jiān)督管理涵蓋到農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、使用、維修等各個領(lǐng)域，建立“橫到邊、縱到底”的農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建覆蓋全市、責(zé)任到人、職能到位、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活的農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細化、長效化，促進農(nóng)機“三率”水平的穩(wěn)步提升，降低農(nóng)機事故率，遏制重特大農(nóng)機事故，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、突出重點，強化網(wǎng)格化管理的各項措施

實施農(nóng)機安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，重點是落實“一格三網(wǎng)九定”。

“一格”，即全市逐級建立安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合、以行業(yè)管理為主的原則，以市農(nóng)機局為主體建立1個一級網(wǎng)格；以各市（區(qū)）農(nóng)機主管部門為主體建立8個二級網(wǎng)格；以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)機監(jiān)理中隊）為主體建立若干三級網(wǎng)格；以村（居）、農(nóng)機合作社和農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)為主體，建立若干四級網(wǎng)格，在每一個網(wǎng)格內(nèi)建立嚴密科學(xué)的監(jiān)督管理體系。

“三網(wǎng)”，即通過建立健全管理網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)和信息網(wǎng)，完善工作運行機制。

健全管理網(wǎng)，就是進一步健全以縣農(nóng)機監(jiān)理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理中隊（農(nóng)機站）和村農(nóng)機協(xié)管員為依托的三級農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進一步落實各級政府、農(nóng)機部門和相關(guān)企業(yè)的安全責(zé)任，形成“政府主導(dǎo)、農(nóng)機主管、部門配合、齊抓共管”的農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作機制，強化政府綜合監(jiān)管、部門和行業(yè)專項專業(yè)監(jiān)管，突出對基層的安全監(jiān)管，確保在各個區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)有人抓，目標責(zé)任有人負。

健全監(jiān)督網(wǎng)，就是整合政府、部門、媒體、群眾、行業(yè)、社會等多方面的力量，形成對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作有效的監(jiān)督監(jiān)察。一是從社會人士中聘請社會監(jiān)督員，對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督；二是以新聞媒體為平臺，在網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視上開設(shè)專欄，對農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的問題進行曝光；三是不定期召開人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)機合作組織、農(nóng)機戶和群眾代表座談會，聽取民眾呼聲；四是設(shè)立專門投訴機構(gòu)，通過多種途徑向社會公布舉報電話，受理群眾舉報進行有效監(jiān)督；五是加強和完善行業(yè)內(nèi)部、上下級之間的監(jiān)督，并采取有效措施，使監(jiān)督制度有效地運作健全信息網(wǎng)，就是依托市金宏網(wǎng)和農(nóng)機化信息網(wǎng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，及時農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標準，將上級有關(guān)文件精神要求及時傳達給基層，同時對實施網(wǎng)格化監(jiān)管的信息及時，宣傳好的經(jīng)驗和做法，對存有違法行為和隱患的單位及時曝光，對發(fā)生的事故案例進行分析，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫作用，實現(xiàn)安全監(jiān)管的精細化和信息化。

“九定”,即健全各項制度，對基層農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作進行全面、深入的規(guī)范。其主要內(nèi)容是：

領(lǐng)導(dǎo)定點。各級網(wǎng)格確定一名領(lǐng)導(dǎo)到下一級網(wǎng)格掛點，強化對責(zé)任區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)。

全員定責(zé)。各級各類人員嚴格實行“一崗雙責(zé)”，將農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，崗位和個人，層層簽訂責(zé)任書，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標。

監(jiān)管定位。根據(jù)職責(zé)分工，逐一明確農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實施有效監(jiān)管。

排查定級。根據(jù)隱患和風(fēng)險的辨識標準，確認等級，確定治理方案。

應(yīng)急定制。建立農(nóng)機事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確體制、機制和編制，落實隊伍、裝備、器材，強化演練，及時處置農(nóng)機事故。

配置定量。明確各級網(wǎng)格農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，落實保障措施。

培訓(xùn)定崗。對網(wǎng)格負責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的人員，進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

信息定時。將農(nóng)機安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時匯總上報，發(fā)生農(nóng)機事故時按規(guī)定時限逐級如實報告。

獎懲定格。通過督查、檢查、考核等形式，獎優(yōu)罰劣，對發(fā)生重特大農(nóng)機事故和完不成工作指標的，嚴格實行責(zé)任倒查和追究制度。

實行“九定”，有利于實現(xiàn)安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，讓最初的風(fēng)險得到控制和消除。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保網(wǎng)格化管理的工作成效

一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。實施網(wǎng)格化監(jiān)管，是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管機制的重要舉措，是建立農(nóng)機安全生產(chǎn)長效機制的迫切需要。各市區(qū)要高度重視，切實提高認識，明確任務(wù)，落實人員，結(jié)合本地實際，制定切實可行的實施方案，并認真組織落實。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)機局、安監(jiān)局聯(lián)合成立了由陳志穎局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各市（區(qū)）也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，加強對網(wǎng)格化管理工作的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，確保工作取得實效。

二是明確職責(zé)，落實責(zé)任。要在“條塊結(jié)合”的前提下，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確本級網(wǎng)格的職責(zé)區(qū)域范圍，落實網(wǎng)格內(nèi)每個責(zé)任單位與責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，并逐級簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。對完不成工作指標、發(fā)生傷亡事故或雖無傷亡但事故影響惡劣的，要自下而上逐級調(diào)查各責(zé)任人的履職情況。屬于責(zé)任事故的，要嚴格追究各有關(guān)人員的責(zé)任。

第6篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

農(nóng)業(yè)局季度工作計劃一一、創(chuàng)建現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)工作

(一)自治區(qū)級瑪氏火龍果示范區(qū)。

1、存在問題

一是鄉(xiāng)村建設(shè)資金投入方面較少。

二是因火龍果未列入我區(qū)農(nóng)業(yè)保險范圍，未能購買農(nóng)業(yè)保險。

2、措施計劃

做好自治區(qū)級示范區(qū)復(fù)檢迎檢工作。按照示范區(qū)建設(shè)復(fù)核驗收標準，計劃說明該示范區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)保險扣分項的主客觀情況，盡量減少考評扣分，確保復(fù)核驗收通過。

(二)創(chuàng)建自治區(qū)級“蝦蝦樂”示范區(qū)。

1、存在問題

一是部分驗收考評材料未夠完善，特別是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對蝦養(yǎng)殖區(qū)設(shè)施農(nóng)用地批復(fù)、信貸擔保、新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)計等方面。

二是示范區(qū)道路、保鮮冷庫、文化展示區(qū)等服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施還需繼續(xù)完善。

三是未有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對蝦養(yǎng)殖配套的經(jīng)營組織進駐。

2、措施計劃

一是做好示范區(qū)考評視頻制作，原視頻不符合考評要求。

二是盡快完善文化展示區(qū)。

三是新建公廁要抓緊施工進度，盡快完工。

四是抓緊橫豐新村民房外墻改造。

五是請求市、自治區(qū)級專家對示范區(qū)模擬驗收、指導(dǎo)和提意見。使示范區(qū)創(chuàng)建不足之處得到及時整改完善，確保順利通過自治區(qū)級專家驗收。

(三)創(chuàng)建縣區(qū)級欽臺農(nóng)示范區(qū)

1、存在問題

由于欽臺農(nóng)示范區(qū)屬于近期新增示范區(qū)，農(nóng)業(yè)保險、新農(nóng)村建設(shè)、文化展示區(qū)等部分未夠完善農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃。

2、措施計劃

重點協(xié)調(diào)和配合久隆鎮(zhèn)、國土局做好示范區(qū)農(nóng)用地設(shè)施建設(shè)的批復(fù)，收集匯總好驗收考評材料，做好1自治區(qū)專家組對該示范區(qū)的考評驗收。

(四)鎮(zhèn)級示范區(qū)創(chuàng)建

1、康熙園富硒水稻示范基地

(1)存在問題

一是缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

二是品牌建設(shè)未完善，富硒大米未獲得認證機構(gòu)發(fā)證。

三是未有加工產(chǎn)品

(2)措施計劃

一是引進農(nóng)業(yè)企業(yè)，發(fā)展示范區(qū)龍頭帶動作用;

二是指導(dǎo)業(yè)主做好富硒產(chǎn)品認證工作;

三是按按照鎮(zhèn)級標準做好創(chuàng)建工作，逐步提擋升級。

2、澤勝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)

(1)存在問題

冷庫設(shè)施設(shè)備配套、農(nóng)業(yè)保險等方面。

(2)措施計劃

繼續(xù)整合項目資金，加快完善道路、蔬菜大棚、水肥一體、冷庫等設(shè)施設(shè)備的配套建設(shè)。

二、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作

(一)主要存在問題

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對抓農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作精力不夠集中、重視不夠。

二是因農(nóng)戶常年外出打工人員多等原因，給土地確權(quán)工作帶來困難。

三是部分確權(quán)工作人員業(yè)務(wù)知識水平不高。

(二)措施計劃

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要求各鎮(zhèn)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，安排專職人員充實到鎮(zhèn)確權(quán)辦開展工作農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃文章農(nóng)業(yè)局。

二是農(nóng)業(yè)局集中全體干部職工，任務(wù)包干到點，做好政策咨詢、解釋及指導(dǎo)。

三是督促專業(yè)公司按土地確權(quán)招標合同要求做好查漏補缺工作，妥善解決確權(quán)工作遇到的問題。

四是繼續(xù)加大對各鎮(zhèn)開展土地確權(quán)工作督查力度，確保各鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)村土地確權(quán)工作能夠按照時間任務(wù)要求完成。力爭在今年12月底前向自治區(qū)提出驗收申請，并通過自治區(qū)驗收。

三、精準扶貧工作

一是進一步發(fā)展適合xx區(qū)脫貧產(chǎn)業(yè)模式及有帶動脫貧的龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場。

二是根據(jù)各鎮(zhèn)貧困村脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方案，指導(dǎo)完善，確保各貧困村產(chǎn)業(yè)方案的可操作性

三是積極爭取自治區(qū)、市在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林下經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目扶貧發(fā)展資金。

四是根據(jù)各貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，送技術(shù)、送信息、到村到戶。

五是積極爭取金融機構(gòu)、龍頭企業(yè)支持，拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧資金渠道。

六是深入貧困村幫助指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧中存在困難和問題為產(chǎn)業(yè)扶貧解決實際問題。

四、抓好中晚造田間管理及秋冬種工作

一是中晚造田間管理。組織實施好高產(chǎn)創(chuàng)建示范，確保完成市下達的播種面積、總產(chǎn)任務(wù)數(shù)。指導(dǎo)服務(wù)好康熙園富硒水稻生產(chǎn)基地建設(shè)工作。

二是秋冬種生產(chǎn)。及早籌集資金，圍繞新、亮點示范安排項目生產(chǎn)，以點帶面，確保秋冬種生產(chǎn)任務(wù)、面積的完成。

五、“菜籃子”工作

在抓好尖山、沙埠、康熙嶺、久隆等城郊常年蔬菜20xx畝基地的技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品檢測的同時，加大招商引資力度，引進企業(yè)、合作社和專業(yè)戶，適度擴大基地規(guī)模，大力推廣高新設(shè)施高效農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級農(nóng)業(yè)局第四季度主要工作任務(wù)及措施計劃工作計劃。

六、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作

重點抓好基地抽檢，抓好蔬菜基地農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，通過產(chǎn)品源頭的防控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

七、抓好農(nóng)民培訓(xùn)

配合區(qū)委組織部，加強與人社、科技等部門的溝通和聯(lián)系，充分利用農(nóng)閑季節(jié)組織開展好各類培訓(xùn)。

八、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

組織開展好縣區(qū)級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)審批和申報工作

九、農(nóng)業(yè)項目工作

落實人員繼續(xù)爭取國家、自治區(qū)和市的項目及資金支持。對已上報的項目，及時匯報跟蹤，力爭早日批復(fù)。對已批復(fù)建設(shè)的項目，嚴格按照項目管理實施要求認真組織實施，確保項目順利完成，發(fā)揮項目效益。

十、招商引資工作

利用好臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園發(fā)展平臺，結(jié)合精準扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，通過項目包裝，大力宣傳推介我區(qū)良好的投資軟、硬環(huán)境，吸引更多企業(yè)、民營資金投入農(nóng)業(yè)。

十一、農(nóng)業(yè)災(zāi)害應(yīng)對工作

抓好病蟲、草、鼠害的防控、做好防旱防汛等農(nóng)業(yè)災(zāi)害的應(yīng)對，提早謀劃防災(zāi)。

農(nóng)業(yè)局季度工作計劃二為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，切實加強安全生產(chǎn)管理，強化安全意識，不斷提高農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全運行，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神，按照全縣安全生產(chǎn)工作會議的部署和要求，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，努力推動全縣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體工作要求

(一)認真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)以及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(二)認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)意識。

(三)結(jié)合各單位工作實際，落實安全責(zé)任，健全各項安全工作制度，堅決執(zhí)行車輛安全管理制度、下鄉(xiāng)安全制度、業(yè)務(wù)工作安全制度等。對易發(fā)事故環(huán)節(jié)，要在會議上進行安排部署，確保單位工作人員和服務(wù)區(qū)群眾的安全。同時，要定期檢查各項制度落實情況，排查安全隱患，全年開展排查活動3-5次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時上報，并做出相應(yīng)的措施排除安全隱患。

(四)強化農(nóng)機、漁船安全隱患排查，杜絕事故發(fā)生。農(nóng)機中心要做好農(nóng)機道路交通安全檢查，加強源頭治理工作，加大對無證照黑車、農(nóng)用車載客以及違章行為的打擊力度。農(nóng)機監(jiān)理站要在人車流密度大、城鄉(xiāng)結(jié)合部事故多發(fā)路段、道口進行檢查整治，對酒后駕車、違法載人等違章行為嚴厲查處，加強司乘人員的安全教育工作，加大道路交通整治的宣傳力度。漁政大隊要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動，全面落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，提升漁業(yè)安全管理水平。圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、警示教育周等安全生產(chǎn)月系列宣傳教育活動，宣傳普及安全知識。要深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患，要在重點地區(qū)、重點時段適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查，排查安全隱患，有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，進一步強化對漁船停泊點的安全管理和水上巡查力度，落實各項安全管理措施，消除事故隱患。

(五)強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程質(zhì)量安全監(jiān)控。

1、要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴厲查處。

2、要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓(xùn)，嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。

第7篇：農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理范文

一、總體思路

以視察重要講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會和省委、市委全會精神，堅持新發(fā)展理念，以高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展為首要戰(zhàn)略，以穩(wěn)中求進、進中求好、好中追趕為總體要求，以園區(qū)體制機制改革為動力，精準施策打好經(jīng)濟發(fā)展推進戰(zhàn)，明確“1+4+N”（1即鹽鹵藥化首位產(chǎn)業(yè)，4即箱包皮具產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)，N即現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、燈飾照明、新材料、新能源、移動物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)業(yè)主攻方向，完善招商機制，強化創(chuàng)新驅(qū)動，夯實發(fā)展平臺，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，努力在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇爭先，為推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展、實現(xiàn)同步全面小康提供新的關(guān)鍵支撐。

二、主要目標

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模邁上新能級。首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)“1+4+N”協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入300億元以上、工業(yè)增加值70億元以上、工業(yè)稅收9億元以上，分別同比增長10%、9.8%、12%以上。工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入300億元以上，園區(qū)畝均投資強度和畝均營業(yè)收入300萬元以上，工業(yè)園區(qū)在省綜合考核中實現(xiàn)趕超進位。力爭開工建設(shè)（含續(xù)建）億元以上工業(yè)項目34個以上，工業(yè)投資增長10%以上。

（二）項目招引取得新突破。力爭年內(nèi)引進1個投資50億元項目，確保引進1個投資20億元以上項目、3個投資10億元以上項目、5個投資5億元以上項目、1個現(xiàn)匯進資超500萬美元的非制造業(yè)項目，儲備1個20億元項目、2個10億元以上項目。利用省外項目資金66.35億元、增長8%以上，實際利用外資9856萬美元、增長6%以上，現(xiàn)匯進資2957萬美元以上；生產(chǎn)型企業(yè)出口總額1.4億美元、增長20%以上。

（三）創(chuàng)新能力實現(xiàn)新提升。企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力持續(xù)提升，品牌效益更加突出。力爭建成鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺（中心）和箱包皮具工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺（中心）。引進一批高水平人才和創(chuàng)新團隊，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得一批重大科技成果，制定一批技術(shù)標準。新增省級以上創(chuàng)新平臺3家、高新技術(shù)企業(yè)10家、“瞪羚企業(yè)”2家，省級新產(chǎn)品10項左右，省級“小巨人”2家，省級“專精特新”5家，1家企業(yè)獲省科學(xué)技術(shù)獎；全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重達1.6%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模工業(yè)比重分別達25%、35%以上。

三、重點舉措

（一）聚力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。主攻“1+4+N”產(chǎn)業(yè)，培強一批現(xiàn)有企業(yè)，招引一批重大項目，促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提效。

1.做大做強鹽鹵藥化首位產(chǎn)業(yè)。按照“抓大放小、有進有退”的原則，主攻氯堿化工和氟化工兩條產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進氟化工產(chǎn)業(yè)龍頭項目--中化藍天新材料產(chǎn)業(yè)園、氯堿龍頭項目--上海泰禾集團30萬噸離子膜燒堿項目，圍繞兩個產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目開展上下游項目招商，完善和延長產(chǎn)業(yè)鏈，力爭在3到5年內(nèi)，氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超100億元，氟化工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超50億元。發(fā)揮我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞化工新材料和高端專用化學(xué)品兩大領(lǐng)域，著力引進一批化工新材料和高端化學(xué)品等產(chǎn)業(yè)項目，打造鏈條式、板塊式特色產(chǎn)業(yè)集群。加快推進仰立新材料、天宇化工技改、禾田科技、鑫臻科技等重大項目建設(shè)進度，確保年內(nèi)投產(chǎn)見效。力爭年內(nèi)引進落戶投資5億元以上項目3個以上，其中20億元以上項目1個、10億元以上項目1個；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入130億元以上。

2.提檔扶優(yōu)箱包皮具產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)配件、高端成品企業(yè)和休閑皮包皮具項目三個主攻方向，著力引進紐恩特箱包、怡豐鎖業(yè)、三和拉鏈等一批強鏈補鏈延鏈項目，推動華興箱包、世紀行箱包、百諾箱包、凱威箱包、包容箱包等一批龍頭企業(yè)在品牌代工、智能改造、品牌創(chuàng)建、外貿(mào)出口、研發(fā)設(shè)計等方面取得突破，深入推進全國箱包皮具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點工作，全面提高我縣箱包企業(yè)核心競爭力和知名度，加快推動箱包皮具產(chǎn)業(yè)提檔升級。力爭年內(nèi)引進落戶投資億元以上項目2個以上，其中2億元以上項目1個，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入70億元以上。

3.大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)。積極策應(yīng)京九（）電子信息產(chǎn)業(yè)帶布局，依托全市電子信息首位產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，大力引進一批規(guī)模大、效益好、科技含量處于行業(yè)領(lǐng)先水平的半導(dǎo)體照明、觸控顯示、移動智能終端、數(shù)字視聽、LED照明、新型電子材料及元器件、智能穿戴等細分領(lǐng)域的電子信息制造業(yè)項目。力爭引進落戶投資億元以上項目3個，其中10億元以上項目1個。

4.集群發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)。緊密對接國內(nèi)一流的汽摩零配件、電線電纜、高端磨具、精銅制造等企業(yè)，千方百計促成一批高端化、智能化企業(yè)落戶我縣；鼓勵企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、個性化規(guī)模定制和云制造，推動產(chǎn)品由簡單零部件向整臺（套）和整機裝備轉(zhuǎn)變；大力引進中小型智能農(nóng)機制造項目。加快推動華新電纜、大禾機械、贛齒傳動、吉盛玻璃等項目智能化改造，推進園區(qū)內(nèi)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。力爭年內(nèi)引進落戶投資億元以上項目3個，其中5億元以上項目1個。

5.加快培育生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)。以資源整合和新業(yè)態(tài)培育為重點，聚焦種養(yǎng)、深加工、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊圍繞商洲枳殼、車前子、陳皮、黃梔子、草珊瑚、吳茱萸等道地、大宗中藥材及地標植物資源，積極推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行模式，鼓勵和支持國內(nèi)外知名藥企和本地藥企在全縣現(xiàn)有中藥材種植重點區(qū)域，打造一批中藥材種植示范基地。以道地藥材深加工為重點，積極對接普正藥業(yè)、江中制藥、匯仁制藥、濟民藥業(yè)等省內(nèi)外知名藥企，大力引進一批醫(yī)藥加工、醫(yī)療器械、保健品等項目。依托現(xiàn)有琴聯(lián)米業(yè)、友泉食品、贛酒酒業(yè)等糧油食品加工企業(yè)，推動企業(yè)靠大聯(lián)強、挖掘潛力，創(chuàng)建“國字號”“省字號”綠色有機農(nóng)產(chǎn)品品牌，帶動農(nóng)產(chǎn)品在標準化生產(chǎn)、精深加工、市場營銷等方面集群發(fā)展，培育一批綠色食品龍頭企業(yè)。依托全縣優(yōu)質(zhì)的“紅、古、綠”資源和良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，大力推動種、醫(yī)、游、養(yǎng)融合發(fā)展。力爭年內(nèi)引進落戶投資億元以上項目2個,其中5億元以上項目1個。

6.繁榮發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以“發(fā)展提速、比重提高、競爭力提升”為總體目標，以滿足我縣居民消費升級需求為主線，大力發(fā)展全域旅游、商用、電商、金融、商貿(mào)等業(yè)態(tài)，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮興盛。緊緊圍繞“三區(qū)兩網(wǎng)”布局，積極完善金果世界、海木源、莒洲島等旅游項目業(yè)態(tài)，密切跟進康輝集團綜合旅游項目和深圳捷晨公司健康養(yǎng)老項目，打造一批旅游引爆點。推進城市商業(yè)綜合體、風(fēng)情街、四星級酒店、高鐵新區(qū)商圈建設(shè)，豐富商會大廈業(yè)態(tài)，打造濱江高品質(zhì)夜間經(jīng)濟聚集區(qū)，做強城區(qū)商貿(mào)圈；改造提升縣城農(nóng)貿(mào)市場，建成城北農(nóng)貿(mào)市場并投入使用，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場由建設(shè)改造向小型商貿(mào)綜合體升級，打造2個以上規(guī)模適度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體，為農(nóng)村居民提供更加優(yōu)質(zhì)的商貿(mào)服務(wù)。著力優(yōu)化電商經(jīng)濟，重點在扶持實體企業(yè)電商創(chuàng)品牌、補齊農(nóng)村電商短板和擴大跨境電商總量上下功夫，力爭全社會消費品零售總額突破50億元以上，實物網(wǎng)絡(luò)零售額突破9億元以上。力爭年內(nèi)引進落戶投資億元以上項目2個，其中10億元以上項目1個。

（二）激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。完成工業(yè)園區(qū)體制機制改革，構(gòu)建機構(gòu)精簡、職能綜合、結(jié)構(gòu)合理、運行高效的管理體制。深化“兩型三化”園區(qū)管理提標提檔行動，增設(shè)5億元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級引導(dǎo)資金，重點扶持平臺建設(shè)、項目建設(shè)、企業(yè)培育、兩化融合等領(lǐng)域，全面增強園區(qū)綜合承載能力。完善一批保障要素。完成鹽化工業(yè)城大氣污染在線監(jiān)測項目建設(shè)，推進鹽化工業(yè)城門頭土地收儲開發(fā)，啟動鹽化工業(yè)城固廢處理項目、危險化學(xué)品裝運車輛停車場項目，實施鹽化工業(yè)城配售電業(yè)務(wù)，提升鹽化工業(yè)城綜合保障水平。完成河西綜合污水處理廠和配套管網(wǎng)建設(shè)，啟動河西現(xiàn)代物流園建設(shè)，增強河西工業(yè)走廊配套功能。加快推進城東箱包特色小鎮(zhèn)建設(shè)，完成城東120畝物流園建設(shè)，開通鹽化工業(yè)城公交、加密河西工業(yè)園和城東箱包基地公交頻次，完善園區(qū)居住、商業(yè)、教育、醫(yī)療、文化、休閑等配套服務(wù)功能，推進產(chǎn)城融合發(fā)展。收儲一批工業(yè)用地。啟動綠色科技產(chǎn)業(yè)園二期2000畝和北擴二期1600畝征地工作，完成北擴一期符合規(guī)劃土地的用地、林地指標報批工作。依法盤活處置堿業(yè)等一批閑置土地，力爭全年收儲閑置低效用地1800畝以上。建成一批標準廠房。堅持向地上地下要空間，提高土地利用率，加快河西現(xiàn)代箱包產(chǎn)業(yè)園配件區(qū)20棟標準化廠房、員工宿舍樓、綜合服樓和電子信息標準化廠房等配套項目建設(shè)，確保年底全面竣工，力爭年內(nèi)全縣新增標準化廠房40萬平方米以上。健全一批管理制度。強化工業(yè)用地“畝產(chǎn)效益”評價，落實“標準地”要求，提升園區(qū)畝均投資強度、營業(yè)收入水平。在縣工業(yè)園區(qū)管委會派駐生態(tài)環(huán)境所，大力推進“散亂污”企業(yè)治理和工業(yè)污染防治，確?？h工業(yè)園區(qū)國家環(huán)境污染第三方治理工作取得實效。推行工業(yè)園區(qū)“1+3”安全生產(chǎn)管理模式，由政府聘請專家對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實情況進行檢查和指導(dǎo)，開展安全生產(chǎn)“三治理一注重”行動，進一步提高園區(qū)本質(zhì)安全水平。

（三）完善招商體制機制。實行“全民招商和專業(yè)招商”相結(jié)合，以“長三角”地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)為招商重點方向，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）和縣直單位招商責(zé)任，聚焦“1+4+N”產(chǎn)業(yè)，不斷提高招商實效。在夯實招商基礎(chǔ)上，實施“一、三、六”計劃。一即是由縣商務(wù)局牽頭高標準制作“一本招商政策手冊、一個招商推介宣傳片、一本招商畫冊”。三即是出臺鹽鹵藥化、箱包皮具、電子信息和智能制造產(chǎn)業(yè)三個專項扶持意見，增強產(chǎn)業(yè)招商吸引力，形成招商洼地效應(yīng)。六即是建立六個重大項目招商隊，組建鹽鹵藥化、箱包皮具、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥大健康、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六個重大項目招商隊，由縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，縣鹽化產(chǎn)業(yè)辦、縣箱包產(chǎn)業(yè)辦、縣商務(wù)局、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣工信局、縣發(fā)改委等部門牽頭。每個招商隊安排10萬元招商工作經(jīng)費。各招商隊要圍繞“1+4+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)方向，科學(xué)謀劃50個以上產(chǎn)業(yè)鏈重點招商推介項目。力爭年內(nèi)每個招商隊各引進1個以上重大招商項目（具體任務(wù)見附件）。在創(chuàng)新招商方式上，重點采取五種招商模式。一是集群招商，六個招商隊要各自篩選2家以上世界500強、國內(nèi)500強、民營500強、跨國公司、行業(yè)龍頭企業(yè)進行深度對接，引進一批集群式項目，做到引來一個、跟進一片。二是強鏈招商，聚焦各產(chǎn)業(yè)鏈缺失和薄弱環(huán)節(jié)，著力引進一批強鏈補鏈延鏈項目，促進產(chǎn)業(yè)集群集聚。三是網(wǎng)上招商，通過政府門戶網(wǎng)站、贛服通、公眾號、微信群等互聯(lián)網(wǎng)平臺，廣泛宣傳推介我縣招商項目、平臺建設(shè)及產(chǎn)業(yè)扶持政策。四是以商招商，發(fā)揮異地商會、同鄉(xiāng)會作用，舉辦“三請三回”懇談（座談）會，推動“三友”總部回歸、產(chǎn)業(yè)回歸、資本回歸、人才回歸、公益回歸、市場渠道回歸，力爭年內(nèi)簽約引進12個以上“三友”項目。五是推介招商，積極策應(yīng)省市重大招商活動，大力開展產(chǎn)業(yè)推介招商，六個招商隊各要自主舉辦產(chǎn)業(yè)專題招商推介（座談）會2次以上。在規(guī)范招商程序上，成立招商引資項目洽談領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室下設(shè)縣商務(wù)局），由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由商務(wù)、工信、工業(yè)園區(qū)管委會、財政、發(fā)改、稅務(wù)、自然資源、生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急管理、林業(yè)、住建等單位人員組成，負責(zé)全縣招商項目的洽談。所有新引進項目，由招商引資單位與投資方先行洽談，達成投資意向協(xié)議。需縣招商引資項目洽談領(lǐng)導(dǎo)小組參與洽談的項目，要在第一時間提請組織洽談。所有項目投資協(xié)議均需報招商引資項目洽談領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后，按規(guī)范合同協(xié)議文本統(tǒng)一由縣商務(wù)局與投資方簽約。對特別重大項目的洽談，成立由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項目洽談小組，由縣政府與投資方簽約。

（四）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。深化“放管服”改革，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，全力打造“四最”營商環(huán)境。推進項目審批提效，以“只跑一次”和“一次不跑”為目標，全面落實“企業(yè)承諾和容缺受理審批模式”，力爭實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦、企業(yè)落戶快速辦”，確保企業(yè)投資項目審批時間壓縮至60個工作日以內(nèi)。加大企業(yè)幫扶力度，建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)常態(tài)化制度和重點企業(yè)駐企指導(dǎo)員制度，實行“縣領(lǐng)導(dǎo)+部門+專人”掛點總投資10億元以上重大項目、主營業(yè)務(wù)收入3億元以上骨干企業(yè)；對重大項目開工、投產(chǎn)、運營全程實行領(lǐng)辦代辦，構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系。強化惠企政策落實，持續(xù)深入開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動，嚴格落實企業(yè)投資協(xié)議條款，增強企業(yè)獲得感?？h商務(wù)局負責(zé)對招商引資、營商環(huán)境方面投訴件進行受理、轉(zhuǎn)辦及反饋處理?？h工業(yè)園區(qū)管委會要落實屬地管理職責(zé)，負責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)建設(shè)過程中遇到難題?？h工信局負責(zé)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行和企業(yè)幫扶工作的分析調(diào)度?？h效能辦負責(zé)企業(yè)幫扶工作開展專項督查，對服務(wù)不到位、履職不到位、無正當理由滯延工作進度的職能部門嚴肅問責(zé)。提高優(yōu)秀客商擔任縣人大代表、政協(xié)委員等社會職務(wù)比例，營造全社會親商、愛商、扶商的良好氛圍。

(五)增強產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。深入開展企業(yè)研發(fā)投入攻堅行動，落實企業(yè)研發(fā)準備金、研發(fā)投入加計扣除、研發(fā)投入后補助等政策，激發(fā)企業(yè)科研積極性、強化企業(yè)主體地位，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長12%以上。加大科技型企業(yè)培育，力爭新增高新技術(shù)企業(yè)10家以上。積極引導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品的開發(fā)、研究和應(yīng)用，著力提高新產(chǎn)品在企業(yè)主營業(yè)務(wù)的比重，支持新瑞豐生化、天宇化工創(chuàng)建國家級技術(shù)創(chuàng)新中心，支持企業(yè)創(chuàng)建省級技術(shù)創(chuàng)新中心；積極與南昌大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作，推進鹽化科創(chuàng)城建設(shè)。加快推進關(guān)鍵共性技術(shù)、先進制造技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，力爭推動5個重大技術(shù)創(chuàng)新成果落地，1個以上項目列入省產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)目錄及省重大科技專項。

四、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)年活動指揮部，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任第一副指揮長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，全縣各招商引資單位主要負責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)辦公室在縣商務(wù)局，由縣商務(wù)局主要負責(zé)人兼任辦公室主任，負責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)年活動日常工作。按照“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理”的工作機制，建立指揮長、第一副指揮長、副指揮長、指揮部辦公室、招商隊牽頭部門分層協(xié)調(diào)機制。指揮部辦公室要定期召開聯(lián)席會議，強化調(diào)度督促，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出困難和重大問題，促進部門信息資源共享互通，定期通報產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)年活動開展情況。