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關(guān)鍵詞:交通功能,規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)流程,規(guī)劃內(nèi)容,工作建議
中圖分類號(hào): S757 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化的日益發(fā)展,城市中車輛越來越多,城市化使交通問題變得集中、強(qiáng)度加大,機(jī)動(dòng)化使交通空間日益局促,交通問題也變得越來越突出。目前解決城市問題主要有以下兩個(gè)途徑: 1) 增加交通供給即新建或拓寬城市道路; 2) 控制交通需求即道路交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)。然而,在城市建設(shè)過程中,建設(shè)部門只重視道路設(shè)計(jì)方面,不重視交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)指導(dǎo)作用,往往在道路使用過程中出現(xiàn)交通需求不均衡、交通問題突出,無法進(jìn)行道路拓寬時(shí),才考慮采取相關(guān)交通管理措施。交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)在宏觀方面,在建設(shè)前期,在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上對(duì)交通設(shè)施所要承擔(dān)的功能做出規(guī)劃,利用仿真軟件對(duì)未來交通進(jìn)行分析,使交通設(shè)施的空間結(jié)構(gòu)形態(tài)能與其功能適應(yīng); 在微觀方面,對(duì)其空間布局和交通組織做出安排,并利用先進(jìn)的ITS 技術(shù)優(yōu)化交通結(jié)構(gòu),確保交通構(gòu)筑物能滿通需要,實(shí)現(xiàn)高效交通。
1 城市道路交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要性
1. 1 交通功能規(guī)劃是城市道路建設(shè)的重要指導(dǎo)
城市交通規(guī)劃建設(shè)管理存在著條塊分割問題,規(guī)劃建設(shè)管理部門溝通不夠,道路規(guī)劃經(jīng)常忽視交通需求管理,不注重交通功能規(guī)劃的指導(dǎo)作用,一般情況下交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)只是城市道路設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分,而沒有將交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)從道路設(shè)計(jì)中分離出來,以交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)來指導(dǎo)城市道路設(shè)計(jì)。另一方面交通理論與規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)脫節(jié),從而導(dǎo)致交通設(shè)計(jì)思想夭折,道路規(guī)劃不合理。同時(shí)受專業(yè)限制,具體設(shè)計(jì)人員對(duì)功能問題往往研究不夠,缺乏基本的交通功能設(shè)計(jì)素質(zhì),交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)問題也就得不到應(yīng)有的重視。
在進(jìn)行新建城市規(guī)劃時(shí),必須整合土地使用政策、交通規(guī)劃和城市規(guī)劃三者關(guān)系,進(jìn)而來管理交通需求,即在進(jìn)行城市總體規(guī)劃時(shí),要把交通功能規(guī)劃作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,然后對(duì)初步完成的總體規(guī)劃中的交通功能規(guī)劃部分通過數(shù)學(xué)模型和大型仿真軟件模擬未來交通狀況,以確定交通設(shè)計(jì)的容量和分布是否合理,并將信息進(jìn)行反饋從而對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行修改或者完成總體規(guī)劃。進(jìn)而在論證合理的總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的城市道路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
1. 2 交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)是解決城市道路使用存在系列問題的重要保障
1) 城市路網(wǎng)功能結(jié)構(gòu)不合理。在城市道路路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中,許多城市往往只重視擴(kuò)大路網(wǎng)的空間尺度,忽視了路網(wǎng)功能結(jié)構(gòu)的改善。在大力推進(jìn)快速路和主干道建設(shè)的同時(shí),忽視了城市次干道和支路的建設(shè),導(dǎo)致城市道路路網(wǎng)功能級(jí)配關(guān)系進(jìn)一步失衡。
2) 城市道路交通管理設(shè)施布置不完善。許多城市道路出入口、交叉口設(shè)計(jì)、立交匝道設(shè)計(jì)不合理,停車設(shè)施功能配置不全,車輛掉頭區(qū)、行人地下通道設(shè)置不盡合理,安全設(shè)施、流量檢測、監(jiān)控系統(tǒng)、交通誘導(dǎo)系統(tǒng)等城市道路配套設(shè)施不齊全。
3) 公交車、地鐵、輕軌等城市公共交通發(fā)展滯后。城市公共交通的設(shè)計(jì)容量小于實(shí)際的交通量,公交線路以及公交站點(diǎn)設(shè)置不合理,公交線路重復(fù)系數(shù)往往過高,導(dǎo)致公交過分集中在某條道路,造成該線路交通擁堵及公交通達(dá)性差等諸多交通問題。地鐵、輕軌等城市公共交通是解決城市交通供求關(guān)系的有效途徑,而目前,地鐵、輕軌等城市公共交通發(fā)展滯后,尚未形成一個(gè)系統(tǒng)的公共交通體系。
4) 交通樞紐布置不當(dāng)。城市交通樞紐主要是指汽車站、火車站等,是城市主要集散地,包括商業(yè)、交通集散、公交樞紐等各種功能,各功能產(chǎn)生與吸引的交通流在此匯合交織,形成了特殊的交通特性?,F(xiàn)代城市未能合理的安排交通樞紐的功能定位與建設(shè)條件,導(dǎo)致交通樞紐的交通區(qū)位不當(dāng),造成了各交通流分布不均衡,交通流過度集中而造成交通擁堵及交通事故的頻繁發(fā)生。
城市道路交通功能規(guī)劃主要從以下幾個(gè)方面來解決現(xiàn)代城市交通主要問題:
1) 綜合土地利用與交通功能規(guī)劃,充分提高土地利用效率,減少路網(wǎng)建設(shè)的盲目性和冗余度; 2) 建設(shè)完整有效的道路交通網(wǎng)絡(luò)體系,完善支路網(wǎng),提高城市道路交通通達(dá)性; 3) 進(jìn)一步完善交通管理設(shè)施體系,合理布置城市道路標(biāo)志、標(biāo)線系統(tǒng),根據(jù)具體情況安排交叉口渠化、道路出入口等,并利用先進(jìn)的ITS 技術(shù),合理布置交通控制系統(tǒng)及誘導(dǎo)系統(tǒng),優(yōu)化城市道路交通體系; 4) 采用先進(jìn)的路段交通組織措施,如設(shè)置單行線系統(tǒng)、變向交通等,組織微觀道路交通的有序、高效運(yùn)行; 5) 完善城市停車設(shè)施配置,并利用經(jīng)濟(jì)杠桿有效調(diào)節(jié)交通需求; 6) 發(fā)展以公共交通為導(dǎo)向的交通系統(tǒng),建設(shè)完善的公共交通體系,并通過交通需求管理及交通系統(tǒng)管理,從各個(gè)方面來支持公共交通的發(fā)展。
1. 3 交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)有必要專題研究、專題審查
在工程前期,應(yīng)充分論證總體方案,對(duì)交通功能做出充分考慮和細(xì)致的安排; 對(duì)于具體的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行交通影響評(píng)價(jià)分析,確保項(xiàng)目建成后新增交通量與背景交通量不會(huì)對(duì)未來周邊的道路交通環(huán)境造成很大的影響。對(duì)于城市道路交通管理具體的細(xì)節(jié)方面,應(yīng)充分聽取交通管理部門的意見,建立專項(xiàng)交通工程項(xiàng)目,如交通疏導(dǎo)工程、交叉口渠化設(shè)計(jì)、交通控制系統(tǒng)改善、施工期間交通組織設(shè)計(jì)等,這樣才能進(jìn)一步優(yōu)化城市道路交通體系,提高城市道路的利用率。
2 城市道路交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)流程
根據(jù)城市道路交通功能規(guī)劃在城市建設(shè)各個(gè)階段所具有不同的功能性質(zhì),可以將城市道路交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段:
第一階段為道路規(guī)劃階段,在控制性詳細(xì)規(guī)劃和新城開發(fā)建設(shè)中,結(jié)合用地規(guī)劃,對(duì)道路進(jìn)行初步交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì),為實(shí)施階段道路詳細(xì)交通工程設(shè)計(jì)預(yù)留發(fā)展空間,保證其交通功能的實(shí)現(xiàn),使交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)制約土地利用,土地利用為交通功能規(guī)劃做指導(dǎo)。具體包括道路功能定位、道路網(wǎng)路功能結(jié)構(gòu)布局、停車設(shè)施布置、交通樞紐布置、立交及匝道設(shè)計(jì)及主要交叉口設(shè)計(jì)等。
第二階段為道路實(shí)施階段,在進(jìn)行道路初步設(shè)計(jì)之后,施工圖設(shè)計(jì)之前,對(duì)即將建設(shè)的道路,進(jìn)行深化細(xì)致的交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì),具體內(nèi)容包括路段交通設(shè)施設(shè)計(jì)、交叉口設(shè)計(jì)、出入口設(shè)計(jì)、公共交通設(shè)計(jì)、人行橫道設(shè)計(jì)、交通管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)完成并通過專家評(píng)審后,再由施工單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
第三階段為面向管理階段,具體內(nèi)容包括交通協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、交通誘導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
具體的設(shè)計(jì)流程如圖1 所示。
圖1 城市道路交通功能規(guī)劃設(shè)計(jì)流程
3 結(jié)語
目前,大部分城市是由歷史沿革演變而成,沒有系統(tǒng)的交通規(guī)劃,城市道路交通資源相當(dāng)有限,大部分道路無法拓寬,因此,只有強(qiáng)化面向建設(shè)及管理兩個(gè)階段的道路交通功能規(guī)劃,大力實(shí)行城市道路交通功能規(guī)劃,利用現(xiàn)有道路網(wǎng)及先進(jìn)技術(shù),系統(tǒng)的誘導(dǎo)交通流,充分挖掘城市道路交通資源,才能在很大程度上解決城市道路交通問題。對(duì)于新建城市而言,要強(qiáng)化面向規(guī)劃的道路交通功能規(guī)劃,正確預(yù)測城市規(guī)模及城市交通量,進(jìn)而制定合理的新建城市道路體系結(jié)構(gòu)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院, 改擴(kuò)建;規(guī)劃設(shè)計(jì);工作流程
中圖分類號(hào):TU984.14 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1008-0422(2007)05-0038-03
隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民醫(yī)療保健意識(shí)的日益提高,人們自然就對(duì)醫(yī)療環(huán)境提出了更高的要求,各地醫(yī)院的新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目與日俱增,醫(yī)院如何適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,營造以人為本的醫(yī)院人文環(huán)境;如何依靠先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、工程技術(shù),創(chuàng)造符合時(shí)代要求的醫(yī)院建筑及裝備;如何根據(jù)我國國情,切實(shí)解決好我國眾多醫(yī)院建筑的改擴(kuò)建問題,將是今后一段時(shí)間醫(yī)療機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)共同研究的課題。
1 醫(yī)院的改擴(kuò)建是新時(shí)期醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)
21世紀(jì),我國醫(yī)院建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。醫(yī)院發(fā)展以改擴(kuò)建為主,部分醫(yī)院需要新建和翻新。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)需要改擴(kuò)建的醫(yī)院數(shù)量龐大,80%的醫(yī)院存在改擴(kuò)建問題,20%需要新建,尤其是近十年建的,100%都要改建,有的剛建完就要改建。
我國醫(yī)院的改擴(kuò)建來自兩方面:一是來自老舊醫(yī)院的更新與擴(kuò)建這些醫(yī)院由于早期建設(shè)的觀念所限,缺少總體規(guī)劃與發(fā)展構(gòu)想,醫(yī)院建設(shè)一直處于見縫插針的狀態(tài),在長遠(yuǎn)發(fā)展運(yùn)營過程,不斷地暴露出如規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理、建筑陳舊、功能匱乏、環(huán)境雜亂、用地緊張、建筑密度高等諸多實(shí)際性問題,因此,當(dāng)老舊醫(yī)院的建筑環(huán)境與功能布局不能滿足人民群眾看病就醫(yī)的需要時(shí),改擴(kuò)建醫(yī)院就成為一種客觀趨勢;二是因應(yīng)醫(yī)療與科技的發(fā)展,醫(yī)院建設(shè)將更注重如何提高原有醫(yī)院的工作效率與醫(yī)療品質(zhì),改善及規(guī)范醫(yī)療環(huán)境,適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)代化的要求,改擴(kuò)建項(xiàng)目將成為醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)。當(dāng)前醫(yī)院改擴(kuò)建有如下幾個(gè)趨勢,
1.1整體化是指在醫(yī)院改擴(kuò)建中整體考慮醫(yī)院運(yùn)營需要,合理地安置醫(yī)療設(shè)備,合理地規(guī)劃醫(yī)院的人流、物流、車流,實(shí)現(xiàn)工作流程的便捷、高效,滿足相應(yīng)的社會(huì)功能。
1.2高層化醫(yī)院改擴(kuò)建高層化是在留足綠化空間和病人的休息活動(dòng)空間后,將多種功能集中于高層樓宇中實(shí)現(xiàn)的。高層化是醫(yī)院節(jié)約用地,優(yōu)化環(huán)境,完善設(shè)施,避免建筑分散布局,減少能源損耗的有效的辦法。
1.3智能化,是指通過建筑自動(dòng)化(BA)、通訊自動(dòng)化(CA]和辦公自動(dòng)化(OA)的組合,使醫(yī)院具有高度綜合管理功能,實(shí)現(xiàn)高效率、高功能和高舒適性。
2 醫(yī)院改擴(kuò)建的模式
傳統(tǒng)醫(yī)院如何以持續(xù)性的改擴(kuò)建發(fā)展來改造原有老舊的格局,保持活力,就實(shí)例來看可分為全院新、增建,住院醫(yī)技與門診醫(yī)技樓三種興建模式。
全院新、增建模式是在原有醫(yī)院周圍空地或鄰近區(qū)域興建門診、醫(yī)技及住院(或后勤)全套設(shè)施之新醫(yī)院。舊院成為輔助功能使用,或者以新院做為擴(kuò)大功能或?qū)?剖褂?。毋庸置疑,在用地供?yīng)保證的前提下,該模式是各醫(yī)院改擴(kuò)建的首選。全院新、增建模式在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行整體規(guī)劃中,由于有足夠的用地保證,分區(qū)更能體現(xiàn)醫(yī)院建筑的功能要求,其空間環(huán)境的布局可塑性大,有利于創(chuàng)造“以人為本”、“以病人為中心”,的診療空間。在醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展上既可滿足醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展需要;也能保留足夠的發(fā)展空間,以適應(yīng)高速發(fā)展的社會(huì)在各個(gè)發(fā)展階段對(duì)醫(yī)院各方面的要求。廈門集美醫(yī)院改擴(kuò)建就是采用該模式,新建大型醫(yī)院,舊院作為專科使用。
興建住院醫(yī)技樓模式是用于改善住院樓分散,病床不足,病房條件及醫(yī)技部分功能不完善醫(yī)院等硬件問題,一般采用住院樓高層化來解決土地?fù)頂D與未來發(fā)展問題。
興建門(急)診醫(yī)技樓模式是由于原有醫(yī)院門、急診與醫(yī)技部門建筑與設(shè)備落后,布局分散,且受限于土地、資金、現(xiàn)況等種種因素影響,而興建門診醫(yī)技樓。采用該種模式可重建醫(yī)院主要人口意象,合理解決門、急診與醫(yī)技部門的關(guān)系,并同時(shí)建立與住院部的連接通道。
興建住院醫(yī)技樓模式與興建門(急)診醫(yī)技樓模式對(duì)原有醫(yī)院的整體布局影響不大,往往在實(shí)際建設(shè)中結(jié)合使用,采用“集中型”布置,其主要特點(diǎn)是醫(yī)院垂直向上發(fā)展,將門診、醫(yī)技等置于體量底部,用電梯將它們與上層病房相連,成為有基座有塔體的布局形式。這種形式適用于建設(shè)用地緊張的情況,優(yōu)點(diǎn)是充分利用有限用地、降低密度,改善環(huán)境。濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院改擴(kuò)建就屬于這兩種模式的結(jié)合。濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的發(fā)展受到建設(shè)用地的制約,且門診醫(yī)技建設(shè)、發(fā)展相對(duì)不足,無法在原有基礎(chǔ)上改造或擴(kuò)大,因此將增加的功能內(nèi)容一次性建設(shè)在有限面積的地塊中,共三層的裙樓主要安排門診、醫(yī)技科室,四層至十層主體為病房,通過兩組六部電梯上下聯(lián)系,構(gòu)成“集中型”特點(diǎn)的布局形式。
3 醫(yī)院改擴(kuò)建設(shè)計(jì)理念
美國著名建筑師大衛(wèi)?羅茲歸納國際上現(xiàn)代化醫(yī)院有4個(gè)主要特點(diǎn):(1)整個(gè)醫(yī)院被規(guī)劃、設(shè)計(jì)成為一個(gè)完整的建筑物;(2)整個(gè)建筑都在全空調(diào)控制下,(3)建筑的規(guī)劃與設(shè)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的最新發(fā)展,(4)建筑的規(guī)劃適應(yīng)將來的變化。這一觀點(diǎn)為許多從事醫(yī)院設(shè)計(jì)的中國建筑師所認(rèn)同。筆者認(rèn)為醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃設(shè)計(jì)除了要體現(xiàn)上述特點(diǎn)外,還必須從生物醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)等多領(lǐng)域出發(fā),引入先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,如整體的集中布局與相對(duì)隔離區(qū)設(shè)置、分區(qū)概念、流線設(shè)計(jì)等。
醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃的首要理念是整體的集中布局與相對(duì)隔離區(qū)設(shè)置。集中式的布局,原則上是國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化醫(yī)院的最基本的標(biāo)志之一,也是在非典危機(jī)后時(shí)代最面臨挑戰(zhàn)的概念。集中式的布局在醫(yī)院改擴(kuò)建中大量應(yīng)用的前提是在整體的區(qū)域內(nèi)一定要設(shè)置相對(duì)隔離的區(qū)域,就是通過細(xì)致的流程、完善的空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)計(jì)及其他隔離、消毒措施將醫(yī)療服務(wù)區(qū)與其他區(qū)域隔離開,這是保證醫(yī)院安全的非常重要的基本措施。
其次是分區(qū)概念的應(yīng)用,醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計(jì)中的分區(qū)概念含義是為了防止與控制院內(nèi)交叉感染,要求將醫(yī)院內(nèi)的潔凈(清潔)與清潔(污染)區(qū)加以區(qū)劃與分隔,是根據(jù)不同的醫(yī)療功能需要的分區(qū)。其另外的一個(gè)含義就是,一定要把病人區(qū)和醫(yī)生區(qū)分開。醫(yī)生要有一個(gè)獨(dú)立區(qū),包括醫(yī)生的工作人口、工作室和休息室等。這樣的措施對(duì)保證醫(yī)院安全,最大限度地避免交叉感染是非常重要的。分區(qū)概念的設(shè)計(jì)意義在于首先將醫(yī)院的每一個(gè)功能作為一個(gè)“塊”(block)而不是所有房間的組合而理解。
另一個(gè)我們比較關(guān)注的概念是醫(yī)院的流線設(shè)計(jì)。由于醫(yī)院的運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,醫(yī)院中存在著的不同類型的活動(dòng)人群都會(huì)有屬于他們自己的活動(dòng)模式,有他們各自不同的行進(jìn)規(guī)律與流程軌跡,僅僅靠良好的分區(qū)設(shè)計(jì)還不足以達(dá)到安全的現(xiàn)代化醫(yī)院硬件設(shè)計(jì)要求。流線設(shè)計(jì)可以從創(chuàng)造人性化醫(yī)療空間、滿足診療模式變革需要等多個(gè)角度考慮。例如按照現(xiàn)代急救醫(yī)學(xué)要求,在急救中心、急診部內(nèi)設(shè)計(jì)專門的綠色通道與專門區(qū)域,就
是針對(duì)那些需要緊急搶救與處置的傷病患者,使他們能夠在最簡短的時(shí)間內(nèi),以最短捷的路線直送入急救中心或急診部內(nèi)的搶救室、處置室或急診手術(shù)室。這是以往醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計(jì)中所沒有的嶄新概念。
4 醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作流程與內(nèi)容
由于醫(yī)院建筑的特殊性,按一般規(guī)劃設(shè)計(jì)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)已不能滿足先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的發(fā)展需要,設(shè)計(jì)人員必須徹底更新設(shè)計(jì)概念。我們將醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃設(shè)計(jì)工作從前到后分為四個(gè)部分。第一階段,設(shè)計(jì)前期可行性研究階段;第二階段,醫(yī)院總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,第三階段,建筑單體設(shè)計(jì)階段;第四階段,室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)階段。
4.1 設(shè)計(jì)前期可行性研究階段
在一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作開始前的前期準(zhǔn)備工作很重要,現(xiàn)狀是我們大多數(shù)醫(yī)院為建設(shè)項(xiàng)目提供的資料信息很籠統(tǒng),既沒有現(xiàn)狀醫(yī)療各科明細(xì)表及發(fā)展設(shè)想,也沒有建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)書,包括根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn)確定的各部面積要求以及醫(yī)療設(shè)備安裝、使用的要求及數(shù)據(jù),醫(yī)院場地的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及各項(xiàng)數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)直接影響總體布局與建筑層高、造型等。如果設(shè)計(jì)單位在信息量不夠的情況下閉門造車,在短短的幾個(gè)星期后作出的方案雖然琳瑯滿目掛滿墻,但往往不切合實(shí)際,并非醫(yī)院改擴(kuò)建的最佳方案。因此我們?yōu)榻ㄔO(shè)方提供的第一項(xiàng)工作是通過與醫(yī)院管理部門交談?dòng)懻?,調(diào)查醫(yī)院的現(xiàn)狀使用情況及醫(yī)療設(shè)備近、遠(yuǎn)期設(shè)置計(jì)劃及技術(shù)要求,參觀考察相當(dāng)規(guī)模條件的已建醫(yī)院等方法來協(xié)助醫(yī)院的使用者編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,供院方確認(rèn)和修改,進(jìn)而作為整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。
4.2醫(yī)院總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜、綜合性的項(xiàng)目,比起一般的規(guī)劃設(shè)計(jì)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)“城市設(shè)計(jì)”和“整體設(shè)計(jì)”的觀點(diǎn)。這應(yīng)從兩方面講,一方面每個(gè)醫(yī)院都應(yīng)有一個(gè)總體規(guī)劃,來控制建筑環(huán)境的構(gòu)成,組織各部分的功能,確定改擴(kuò)建建筑的位置以及與周圍的關(guān)系,這是指導(dǎo)性原則,是改擴(kuò)建建筑設(shè)計(jì)首先要考慮的,也可以講是從宏觀看微觀;另一方面是單體設(shè)計(jì)不應(yīng)僅考慮自身,而應(yīng)顧及與周圍的關(guān)系,也就是從微觀看宏觀,這是單體建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作的內(nèi)在理性基礎(chǔ)。
醫(yī)院總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的任務(wù)是確定醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模;研究醫(yī)院改擴(kuò)建周期及過渡期運(yùn)行模式,建立拆、改、擴(kuò)、建、移、合等項(xiàng)目庫和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表,根據(jù)場地條件及當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求作出醫(yī)院近、遠(yuǎn)期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)下一階段單體設(shè)計(jì)工作。
4.3 建筑單體設(shè)計(jì)階段
醫(yī)院建筑是非常復(fù)雜的,而改擴(kuò)建的單體設(shè)計(jì)因其功能復(fù)雜、受周圍環(huán)境限制多,需要平衡的因素廣而更顯艱難。醫(yī)院改擴(kuò)建的單體設(shè)計(jì)分為舊樓改造與新建兩種情況。舊樓改造一般都局限于原有功能的更新,更多的體現(xiàn)在立面的粉飾與內(nèi)部的裝修上。新建單體設(shè)計(jì)看似自由度很大,實(shí)際上,擴(kuò)建中的這類建筑往往受許多非專業(yè)人士注意不到的因素和條件限制,設(shè)計(jì)人員要理性地分析新建筑與舊建筑的關(guān)系一分還是合。如果是分,兩者形體的呼應(yīng),平面交通的連接都應(yīng)是考慮的重點(diǎn);如果是合,應(yīng)是由內(nèi)而外地合,將二者合為一體來考慮問題,首先分析兩樓的性質(zhì)、使用狀況和人流物流走向,再考慮兩樓交通核心和主入口大廳的設(shè)計(jì),在造型上通過一定的聯(lián)接體使之成為和諧的整體。
醫(yī)院建筑單體設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是要從布局流程及層高空間的設(shè)計(jì)上滿足醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的配置與技術(shù)需要。這就要求我們必須注重在方案開始前就調(diào)查并與院方切磋有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的設(shè)置與技術(shù)要點(diǎn),在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)備供應(yīng)商、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師密切配合,完成經(jīng)濟(jì)、合理的建筑單體設(shè)計(jì)。
4.4 室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)階段
近年來隨著居住條件的大幅度改善,病者對(duì)就診住院的環(huán)境提出了更高的要求,室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)在醫(yī)院改擴(kuò)建中的作用越來越重要。良好的室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)能創(chuàng)造一個(gè)舒適、寬松、溫馨的環(huán)境,為病患者提供心理、精神諸方面的幫助,有利于病者的康復(fù)。
室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)并不是一個(gè)獨(dú)立的階段,在總體規(guī)劃中我們就要進(jìn)行室內(nèi)外環(huán)境的概念設(shè)計(jì),并在建筑單體設(shè)計(jì)階段將其細(xì)化。色彩與尺度是建筑師處理醫(yī)院建筑室內(nèi)空間的兩個(gè)重要手段,門診部分的集中交通空間(如中庭、主要走廊)、所有醫(yī)療功能單位(包括診室、檢查室、手術(shù)室、治療室等)的候診空間以及病區(qū)的接待空間和病房室內(nèi)空間是處理的重點(diǎn),醫(yī)院建筑室外空間多是通過綠化、景觀小品等加以改善的,病人及家屬對(duì)醫(yī)院形成的印象也主要是通過這些空間的形象獲得的。
建設(shè)單位:*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
*****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
工程名稱:******************************
建設(shè)地點(diǎn):******************************
聯(lián) 系 人: 電話:
設(shè)計(jì)單位:**********************
聯(lián) 系 人: 電話:
委托日期: 年 月 日
貴院是*******************工程方案競賽參賽單位,通過專家評(píng)議,經(jīng)本溪市建委研究,決定由貴院承擔(dān)規(guī)劃、建筑、環(huán)境工程設(shè)計(jì)任務(wù)。
是***********規(guī)劃方案中的一個(gè)組團(tuán),為進(jìn)一步**、臻于完善,做好施工圖接續(xù)設(shè)計(jì)工作,提出本任務(wù)書如下:
一、設(shè)計(jì)任務(wù)
***********規(guī)劃設(shè)計(jì),組團(tuán)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物
設(shè)計(jì)和環(huán)境、綠化設(shè)計(jì)。
二、設(shè)計(jì)深度
1、規(guī)劃設(shè)計(jì):達(dá)到修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求;
2、建筑工程設(shè)計(jì):組團(tuán)內(nèi)各種建筑物、構(gòu)筑物建筑工程、裝飾工程、給排水、采暖、電氣照明、通風(fēng)、燃?xì)?、消防、電梯、弱電工程達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求;
3、環(huán)境、綠化設(shè)計(jì):達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)深度。
三、提供的設(shè)計(jì)資料和依據(jù)
1、*****:500現(xiàn)勢地形圖;
2、***********規(guī)劃設(shè)計(jì)條件圖(*******控規(guī))及規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);
3、關(guān)于對(duì)《**********工程可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書)的批復(fù)(本計(jì)設(shè)字[2004]41號(hào));
4、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(編號(hào)2004—45號(hào));
5、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》(本國土字[2004]第b—13號(hào));
6、《關(guān)于***********改造項(xiàng)目享受經(jīng)濟(jì)適用住房政策的通知》(本經(jīng)房發(fā)[2004]1號(hào));
7、《*******經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》
8、《********城市居住區(qū)日照間距暫行規(guī)定》和太陽位置數(shù)據(jù)表;
9、《關(guān)于規(guī)劃管理工作中幾個(gè)技術(shù)問題的規(guī)定》(**建發(fā)[2004]64號(hào));
10、***********工程管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要(市開發(fā)辦2004年第九期)及各專業(yè)主管部門意見;
11、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告;
12、對(duì)貴院參賽方案和**方案的意見和建議。
四、修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求
1、修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和文件;
⑴*****規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面圖(1:1000);
⑵規(guī)劃用地現(xiàn)狀圖(1:500);
⑶規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面布置圖(1:500);
⑷建筑日照分析圖(1:1000);
⑸道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)圖(1:500);
⑹室外工程管線綜合圖(1:500);
⑺豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)圖(1:500);
⑻規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表;
2、修建性詳細(xì)規(guī)劃要點(diǎn)
⑴保持參賽**規(guī)劃方案平面布局(詳見設(shè)計(jì)**意見),希望規(guī)劃建筑面積總量不低于5.80萬m²,其中:住宅不低于3.20萬m²,經(jīng)營性公建不低于2.00萬m²,非經(jīng)營公建不大于0.05萬m²,地下空間面積不低于0.55萬m²;
⑵根據(jù)*********《關(guān)于規(guī)劃管理工作中幾個(gè)技術(shù)問題的規(guī)定》(*建發(fā)[2002]64號(hào)),凡可以不計(jì)入容積率的建筑面積,只統(tǒng)計(jì)建筑量不計(jì)入容積率中,以免影響審批。
⑶特別要做好日照分析,對(duì)周邊保留住宅建筑大寒日不低于2小時(shí),組團(tuán)內(nèi)新建住宅建筑大寒日不低于1小時(shí),并保證經(jīng)本溪市城市規(guī)劃行政主管部門審查通過。
⑷**點(diǎn)式小高層朝向,并保證不出現(xiàn)無日照戶型。
⑸合理組織交通,做到物流、購物人流與常住居民出行分開。
⑹充分利用地形南北高差,盡可能爭取利用好地下空間,熱交換站、消防水池等可以安排在地下的都要安排在地下。
⑺組團(tuán)道路路面寬度為4.00 m,宅間小路路面寬度為2.50 m,并按規(guī)范要求設(shè)置地面停車位。
⑻要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)用地指標(biāo),不得出現(xiàn)差異,以免影響審批。
五、建筑設(shè)計(jì)要求
1、建筑
⑴建筑立面和群體風(fēng)格應(yīng)保持參賽方案效果,住宅力求簡捷明快;經(jīng)營性公建要有顯著商業(yè)氣氛。
⑵地下農(nóng)貿(mào)市場和超市出、入口要做重點(diǎn)處理,既滿足人流疏散要求,又具有易識(shí)別性,方便購物。
⑶建筑色彩以暖色調(diào)為主,住宅和底層公建要有明顯區(qū)分。
2、結(jié)構(gòu)
⑴多層住宅連同底層裙房為異形框架結(jié)構(gòu),小高層住宅為異形框架剪力墻結(jié)構(gòu)。
⑵要精心設(shè)計(jì)、精心計(jì)算,希望混凝土和鋼材用量按下列指標(biāo)控制,并保證結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定。
建 筑 結(jié) 構(gòu) 混凝土(c30) 用 鋼 量
小高層框剪結(jié)構(gòu)(地上) 0.3~0.4 m³/ m² 45~50kg/m²
多層框架結(jié)構(gòu)(地上) 0.3~0.4 m³/m² 43~46 kg /m²
地下工程(含地下室) 0.4~0.6 m³/m² 120~140 kg /m²
3、住宅設(shè)計(jì)
⑴1號(hào)地住宅為商品房,中套套內(nèi)建筑面積控制在90平方米以下,小套套內(nèi)建筑面積控制在60平方米以下(不含公攤面積);2號(hào)地住宅為拆遷安置房,中套住宅面積控制在70±3%平方米,小套住宅面積控制在50±3%平方米(含公攤面積)。
⑵條式住宅頂層可躍半個(gè)進(jìn)深,采用坡屋面;
⑶每戶必須保證有一個(gè)臥室達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的日照標(biāo)準(zhǔn)。
⑷應(yīng)做到明廚(設(shè)排煙氣道)、明廳、衛(wèi)生間明暗不限,但
必須滿足現(xiàn)行住宅設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的面積指標(biāo)下限。
⑸各部位主要材質(zhì)要求
① 墻體:內(nèi)外墻體均采用抗震砌塊;
② 保溫:eps板外保溫;
③ 防水:屋面采用sbs卷材防水,衛(wèi)生間采用柔性防水材
料;
④ 門窗:內(nèi)門為木門;外門為三防門;單元門為防盜對(duì)講門。
內(nèi)窗為塑鋼窗、外窗為塑鋼單框雙玻窗。
⑤外飾面:刷普通外墻涂料,色彩通過方案審定方式確定。
⑸內(nèi)裝修材料要求
部 位 飾面材料 走廊 廳 臥室 廚房 衛(wèi)生間 其他房間
地 面 細(xì)石砼隨打隨壓光 √ √ √ √ √
內(nèi)墻面 水泥砂漿打底搓麻 √ √
混合砂漿搓麻刮大白 √ √ √ √
天 棚 水泥砂漿罩面、壓光 √ √
混合砂漿搓麻、刮大白 √ √ √ √
⑹廚房、衛(wèi)生間要求
廚房:設(shè)排煙道,設(shè)計(jì)灶臺(tái)位置。
衛(wèi)生間:設(shè)置坐便,洗面盆和留出淋浴、放洗衣機(jī)位置,管道在板上敷設(shè)。
⑺建筑設(shè)備要求
① 給水:依管網(wǎng)綜合圖,由設(shè)計(jì)者確定自來水進(jìn)戶方向,水
壓按本溪市自來水公司提供的數(shù)據(jù)確定是否加壓,采用塑料管材明敷。
②排水:采用塑料管材按常規(guī)設(shè)計(jì)。
③采暖:熱源為高溫水,地?zé)崾讲膳?,每戶一閥。
④電力:三類用電,電壓380伏,每戶按6千瓦容量計(jì)算,
每戶一表,集中設(shè)在住宅最低層。
⑤ 弱電:按電話、有線電視、寬帶、對(duì)講綜合布線。電信和
有線電視各層設(shè)分線箱,每戶設(shè)兩個(gè)接線點(diǎn)。
⑥ 煤氣:進(jìn)戶方向依管網(wǎng)綜合圖由設(shè)計(jì)者選定,按燃?xì)庖?guī)范
要求設(shè)計(jì),由城市燃?xì)庑姓鞴懿块T審定。
4、公共建筑設(shè)計(jì)
⑴公共建筑配置和名稱詳見設(shè)計(jì)調(diào)查意見
⑵結(jié)構(gòu):除社區(qū)用房、門衛(wèi)為磚混結(jié)構(gòu)外,余者均為框架結(jié)構(gòu)。
⑶建筑設(shè)計(jì):內(nèi)外裝修、設(shè)備配置等由設(shè)計(jì)者在方案中給出,待方案報(bào)審后依本溪市建委審定意見定。
⑷層數(shù):除地下農(nóng)貿(mào)市場、門衛(wèi)、社區(qū)用房和地上車庫為一層外,其他均為二層,根據(jù)結(jié)構(gòu)需要做地下室的,應(yīng)做地下室。
⑸層高:檔口、地上車庫按建筑尺度和使用功能要求由設(shè)計(jì)
.
者選定;地下農(nóng)貿(mào)市場、超市層高還應(yīng)滿足通風(fēng)和安裝消防設(shè)施需要。
⑹超市設(shè)自動(dòng)扶梯,位置結(jié)合主入口由設(shè)計(jì)者選定。
5、其他要求
⑴按****建委關(guān)于規(guī)劃、建筑、環(huán)境審批程序分兩階段要求,第一階段審定設(shè)計(jì)方案,第二階段審定施工圖,請(qǐng)貴院分別按兩個(gè)階段深度出圖報(bào)審。
⑵工程按節(jié)能設(shè)計(jì),施工圖報(bào)審時(shí)必須提交節(jié)能計(jì)算書。
⑶住宅房屋性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)適用住房,要嚴(yán)格控制建安造價(jià)不突破貴院參賽時(shí)的報(bào)價(jià)。
⑷工程擬報(bào)市優(yōu)工程,設(shè)計(jì)質(zhì)量也應(yīng)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)。
⑹依****建委要求,方案報(bào)審時(shí)除需報(bào)總圖,建筑平、立、剖面圖外,還應(yīng)報(bào)透視渲染圖,數(shù)量依本溪市建委要求定。
六、環(huán)境綠化設(shè)計(jì)
1、按組團(tuán)級(jí)進(jìn)行環(huán)境綠化設(shè)計(jì),綠化指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。
2、除庭院道路外,凡可以綠化和鋪裝的用地都綠化和鋪裝,不留裸露地面。
3、綠化植被以草皮為主,配以低矮灌木花卉。
4、在組團(tuán)綠地內(nèi)留有活動(dòng)健身場地和供休憩的石桌、石椅。
5、出專項(xiàng)環(huán)境綠化圖報(bào)*****建委審定(含蘭圖和彩色渲
.
染圖)。
請(qǐng)按本任務(wù)書抓緊方案設(shè)計(jì),請(qǐng)于***年7月10日前報(bào)我公司,以便呈*****建委審批,如有不明,速與我公司聯(lián)系。
*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
***年六月二十四日
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);成本管理;動(dòng)態(tài)控制
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段劃分概述
房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)是一個(gè)長時(shí)間的復(fù)雜過程,其開始于房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)某個(gè)地標(biāo)的投資意向。在房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施前,房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)對(duì)有投資機(jī)會(huì)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估選擇并進(jìn)行投資分析,確定后再進(jìn)行后續(xù)的“土地征用項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)土地拆遷及安置施工前期準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)地施工項(xiàng)目整體竣工工程驗(yàn)收項(xiàng)目租售”整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)。整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)并不是由房地產(chǎn)企業(yè)獨(dú)立完成的,在這個(gè)過程中需要其它企業(yè)單位的配合,更需要房地產(chǎn)管理部門、規(guī)劃部門、市政部門、金融機(jī)構(gòu)以及其他行政主管部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督。雖然房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程和程序相對(duì)復(fù)雜,但通常情況下,其基本程序是可描述和劃分的,要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理工作就需要在把握房地產(chǎn)開發(fā)的原則下做好各項(xiàng)目各階段的成本管理,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的成本管理優(yōu)化。
正常情況下,一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程都可以劃分為四個(gè)階段:第一,開發(fā)前決策階段;第二,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段;第三,工程的實(shí)施階段;第四,項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段。房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理也可以從這幾個(gè)階段著手。需要注意的是,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的管理和控制必須以優(yōu)良的工程質(zhì)量和合理的開發(fā)周期為前提,管理的整個(gè)過程也必須全程化和全方位化。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本管理工作中存在的問題
1、對(duì)項(xiàng)目開發(fā)初期的成本管理缺乏足夠認(rèn)識(shí)和控制
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)初期包含項(xiàng)目的投資決策以及規(guī)劃設(shè)計(jì)兩大方面是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),這個(gè)階段的費(fèi)用占據(jù)項(xiàng)目總費(fèi)用的比率并不高,一般不會(huì)超過3%,但這個(gè)階段對(duì)整體成本的影響卻是深遠(yuǎn)的,甚至?xí)绊懻麄€(gè)項(xiàng)目的90%的成本。項(xiàng)目的投資決策是否正確直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源是否能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置并獲得最大效益。項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段更是成本控制的龍頭。通過確定合理投資并科學(xué)勘察設(shè)計(jì),將工程項(xiàng)目的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)投資的效益化和工程設(shè)計(jì)的全面化。當(dāng)前我國很多特別是一些中小型房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目缺乏經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的綜合分析,這些企業(yè)本身缺乏專業(yè)的房地產(chǎn)專業(yè)人才,設(shè)計(jì)人員只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目的總體造價(jià)并不關(guān)心,這就導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)計(jì)方案缺乏經(jīng)濟(jì)性。另外工程設(shè)計(jì)清單中還存在工程量的錯(cuò)算甚至漏算情況,既難保證工程質(zhì)量又使項(xiàng)目成本難以有效控制。
2、項(xiàng)目組織管理渙散,成本管理很難有效實(shí)施
當(dāng)前在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中,為達(dá)到控制成本的目的,很多企業(yè)都會(huì)對(duì)工程進(jìn)行拆分實(shí)行分包或轉(zhuǎn)包。這種開發(fā)方式在項(xiàng)目建設(shè)初期的問題并不明顯,越到項(xiàng)目實(shí)施后期,各分包單位之間、分包單位與總承包單位之間以及承包單位和開發(fā)企業(yè)之間在項(xiàng)目的配合以及對(duì)接上的矛盾將會(huì)日漸突出,這些矛盾都成為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)后期管理的難點(diǎn)問題。由于參建單位眾多,交叉作業(yè)項(xiàng)目多,各單位的進(jìn)、退場時(shí)間就有所不同,開發(fā)公司要與各專業(yè)工程以及配套工程的施工單位簽立施工合同。由于招標(biāo)工程中的要求不夠完善、監(jiān)管不夠到位,簽訂的合同不夠嚴(yán)密,很多施工企業(yè)都只考慮自身利益,相互間合作意識(shí)差,工期拖延情況時(shí)有發(fā)生,管理上也比較混亂,企業(yè)很難對(duì)項(xiàng)目成本做好控制。
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全壽命周期成本管理缺乏
房地產(chǎn)項(xiàng)目的壽命周期即項(xiàng)目從評(píng)估創(chuàng)意到建設(shè),最終至項(xiàng)目竣工交付和售后服務(wù)等所涉及到的全部時(shí)間。在這個(gè)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)方面都會(huì)涉及到企業(yè)的資金流動(dòng),因此成本管理控制必須貫穿整個(gè)壽命周期,立足各環(huán)節(jié),以系統(tǒng)的全局發(fā)展觀來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的成本管理只側(cè)重于施工建設(shè)階段,對(duì)壽命周期成本管理則關(guān)注較少,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的拆除和竣工等階段的成本管理不到位。
4、成本管理方式落后,管理難度大
當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)參差不齊,很多企業(yè)在房產(chǎn)項(xiàng)目中成本預(yù)測方式和方法滯后,并未依據(jù)國際的一些通行做法在項(xiàng)目投標(biāo)前就完成并細(xì)化項(xiàng)目的各項(xiàng)成本預(yù)算。一些房地產(chǎn)項(xiàng)目在投標(biāo)階段只計(jì)算投標(biāo)價(jià)格,沒有將計(jì)劃成本分解落實(shí)到各部門、各具體項(xiàng)目以及各實(shí)施環(huán)節(jié),沒有具體的管理目標(biāo)。同時(shí),房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本預(yù)測或成本計(jì)劃缺乏科學(xué)有力的編制基礎(chǔ)。技術(shù)人員大多只參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及施工監(jiān)理,對(duì)技術(shù)上的可行性考慮較多,缺乏經(jīng)濟(jì)合理性的考慮。施工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)將項(xiàng)目完工量耗費(fèi)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析,從差異中發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行糾正。
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理完善對(duì)策研究
當(dāng)前我國房地產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜,隨著政府一系列調(diào)控政策的出臺(tái),房地產(chǎn)的發(fā)展前景并不明朗,完善房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理對(duì)提升房地產(chǎn)企業(yè)競爭力具有重要作用,具體可以從以下幾個(gè)階段著手實(shí)施:
1、項(xiàng)目決策階段成本管理完善措施
項(xiàng)目決策階段的成本管理可以從項(xiàng)目的定位選擇以及規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行完善。一方面,需要對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位,明確其各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。當(dāng)前一些房地產(chǎn)項(xiàng)目定位不當(dāng),在功能設(shè)置上不合理,導(dǎo)致投資成本高而收益低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離投資初衷。搞好市場預(yù)測并確定合理的開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)目的市場,并確定建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、價(jià)格水平、經(jīng)營策略以及開發(fā)計(jì)劃等,再擬定項(xiàng)目的具體投資規(guī)模、項(xiàng)目成本和投資收益等指標(biāo),盡量降低項(xiàng)目投入;另一方面,需要優(yōu)化房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目品質(zhì)息息相關(guān)。一個(gè)高品質(zhì)的項(xiàng)目需要具備高質(zhì)量、優(yōu)景觀、美環(huán)境,花園式的宜居社區(qū)是很多項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)追求的目標(biāo)。項(xiàng)目要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)就需要充分結(jié)合地域特色以及民眾的居住特點(diǎn),盡量設(shè)計(jì)并創(chuàng)新出更多產(chǎn)品。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場定位,企業(yè)必須要首先整合出一套低成本、易實(shí)施和高收益的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)投資的效益最大化。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本管理完善措施
房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段是指在做出項(xiàng)目的投資決策后,經(jīng)過房地產(chǎn)企業(yè)與收托單位共同確定的項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)成果,主要包括項(xiàng)目規(guī)劃的方向與概念設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)、布局設(shè)計(jì)、工程量設(shè)計(jì)、具體施工圖設(shè)計(jì)以及費(fèi)用耗費(fèi)估算等多個(gè)方面。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目整體成本控制管理的關(guān)鍵,此階段費(fèi)用雖然在總建筑安裝費(fèi)用中所占比率不大,但對(duì)工程的整體造價(jià)卻是影響深遠(yuǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體質(zhì)量的好壞不僅影響到整體建設(shè)費(fèi)用高低以及建設(shè)工期長短,更決定著各類資源的投入多少。科學(xué)的設(shè)計(jì)能有效降低項(xiàng)目工程造價(jià),因此房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要走出重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)合理性、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改變隨意性等誤區(qū)。設(shè)計(jì)階段的成本管理完善可以從三個(gè)方面展開:第一,推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制,以公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇合作設(shè)計(jì)單位。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要積極推行建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,將項(xiàng)目的圍護(hù)、綠化等配套設(shè)施的設(shè)計(jì)融合進(jìn)主體項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),通過對(duì)競標(biāo)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的、有組織的專業(yè)評(píng)比后選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位,以達(dá)到既優(yōu)化項(xiàng)目又降低工程成本的目的;第二,積極推行限額設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,有效控制項(xiàng)目造價(jià)。設(shè)計(jì)人員需要熟悉掌握工程項(xiàng)目的預(yù)算定額、費(fèi)用定額和建筑材料預(yù)算價(jià)格,根據(jù)項(xiàng)目的投資估算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行概算和初步設(shè)計(jì),最后在此初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體概算和施工設(shè)計(jì)。在對(duì)投資資源的使用中,必須秉承質(zhì)量與效益雙贏的原則,設(shè)計(jì)一旦確定后就要進(jìn)行嚴(yán)格控制。由于當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)前景的不明朗化,很多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都存在不確定因素,工程造價(jià)控制也存在很多困難,因此必須建立有效的獎(jiǎng)懲制度對(duì)設(shè)計(jì)限額進(jìn)行考核,同時(shí)利用各種同類建筑的技術(shù)指標(biāo)對(duì)比不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),降低項(xiàng)目總成本;第三,強(qiáng)化法律意識(shí),運(yùn)用合同控制造價(jià)。
3、在項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制
施工階段作為招投標(biāo)工作的延伸,這也是資金投入的最大階段。施工階段作為施工合同履行落實(shí)的階段,加強(qiáng)施工控制的過程就是履約的過程。該階段成本控制的主要工作為:
(1)抓好合同管理,減少工程索賠
在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。
(2)從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制
技術(shù)措施是項(xiàng)目投資實(shí)施的必要保證,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。因?yàn)橹苯淤M(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低,所以選用新工藝和新材料,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
(3)從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制
嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場經(jīng)費(fèi),合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售費(fèi)等,減少銷售成本,最大限度降低靜態(tài)投資。另外,加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運(yùn)及損耗。
4、竣工階段的成本控制
工程竣工后與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù),盡早結(jié)回工程款,有利于償還債務(wù)和資金回籠,這也是項(xiàng)目成本過程控制的目的。這樣一來,有利于降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本獲得相應(yīng)利潤,大大降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),根據(jù)國家或地方的有關(guān)法規(guī)、合同預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料,對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)一體化;規(guī)劃;設(shè)計(jì)
在城市化快速發(fā)展的今天,我國的城鄉(xiāng)關(guān)系正努力從城鄉(xiāng)發(fā)展的沖突階段向城鄉(xiāng)一體化階段轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)變階段的過程中也需要對(duì)各大城市進(jìn)行近一步的規(guī)劃和內(nèi)在的升級(jí),同時(shí)還需對(duì)廣大農(nóng)村土地進(jìn)行合理的利用和開發(fā)。要以協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系為核心,以城市和農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ),因地制宜的進(jìn)行合理的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
一、 當(dāng)今城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的現(xiàn)狀
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是一種綜合性建設(shè),不僅要建設(shè)好大、中城市,還要完善和努力發(fā)展小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。如今我國對(duì)大、中城市的規(guī)劃和建設(shè)已經(jīng)達(dá)到成熟的階段,有關(guān)部門和相關(guān)從業(yè)人員已經(jīng)著手對(duì)大、中城市的交通、社會(huì)秩序、住房及基本公共設(shè)施的配置近一步完善和發(fā)展。但是隨著城市的生活水平的提高,許多農(nóng)村人口遷入城市,再加上我國對(duì)小城鎮(zhèn)和農(nóng)村的規(guī)劃管理不完善勢必會(huì)出現(xiàn)一系列的社會(huì)問題。例如,由于小城鎮(zhèn)和農(nóng)村沒有踏上正式規(guī)劃建設(shè)的軌道和正規(guī)的設(shè)計(jì)程序,因此會(huì)出現(xiàn)許多無規(guī)劃的私人建設(shè)。除此之外,由于農(nóng)村人口大量轉(zhuǎn)移城市,許多耕地閑置無人規(guī)劃和開發(fā),居民住宅年久失修既浪費(fèi)土地資源又影響農(nóng)村生活的整體風(fēng)貌。建設(shè)者的無序建造也會(huì)使農(nóng)村的交通變得混亂不堪,交通問題直接影響小城鎮(zhèn)和農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)。
小城鎮(zhèn)和農(nóng)村有許多建筑都沒有經(jīng)過專業(yè)人員的檢測和審核,其中不僅存在許多的安全隱患,更是我國規(guī)劃建設(shè)管理上的缺失。小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)因?yàn)闆]有具體詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),就會(huì)出現(xiàn)公共綠地少、排水渠道不合理、電路保護(hù)設(shè)施不完善等問題。
總的來說現(xiàn)今的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總的問題就是我國缺少對(duì)小城鎮(zhèn)和廣大農(nóng)村地區(qū)的具體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),并且政府對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)的監(jiān)督與管理的力度也不夠。
二、城鄉(xiāng)一體化的規(guī)劃設(shè)計(jì)是城市建設(shè)和發(fā)展的必由之路
(一) 就國家的方針政策而言,落實(shí)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃是完成我國“十二
五”規(guī)劃的基礎(chǔ)。在黨的十報(bào)告中指出:“推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化,解決好三農(nóng)問題是全黨工作的重中之重,而城鄉(xiāng)發(fā)展一體化則是解決此問題的根本途徑?!彼晕覀儜?yīng)大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化的規(guī)劃建設(shè),尤其要著重加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè),通過提高農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、土地規(guī)劃的各方面的建設(shè),拉近城鄉(xiāng)的生活水平,建設(shè)具有中國特色的新農(nóng)村。
(二)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)是指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)的理論依據(jù)。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,對(duì)落后的農(nóng)村進(jìn)行現(xiàn)代化的改革是必然的要求。農(nóng)村建設(shè)要緊跟城市發(fā)展的腳步,這樣才能逐漸拉近城鄉(xiāng)的距離,實(shí)現(xiàn)全國整體化前進(jìn)的道路。
(三)隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,我國人民的物質(zhì)與精神文化的需求也逐漸提高,所以居民對(duì)自己的生活環(huán)境以及生活質(zhì)量都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。通過合理的城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),逐步提高與完善人民的生活條件,建立起一個(gè)設(shè)施完善,宜人居住的生活空間。
(四)城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)只有因地制宜的制定符合城鄉(xiāng)現(xiàn)狀的設(shè)計(jì)方案才可以更有效的促進(jìn)我國城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展。通過有關(guān)部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人走進(jìn)城市和農(nóng)村進(jìn)行實(shí)地的檢測和考察,徹底的了解現(xiàn)今城鄉(xiāng)建設(shè)中所存在的不足,制定合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,才能為人民創(chuàng)造出更好的生活空間,才能使我國城鄉(xiāng)健康的發(fā)展。
三、城鄉(xiāng)一體化思路下的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)施
(一)在貫徹落實(shí)以城鄉(xiāng)一體化思路下的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的前提就是提高相關(guān)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)的重視度。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人,可以通過組織專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流活動(dòng)來相互學(xué)習(xí)與借鑒工作經(jīng)驗(yàn),爭取建立一支專業(yè)的工作隊(duì)伍。這樣就大幅的提高了城鄉(xiāng)建設(shè)的專業(yè)化水平。
政府也需大力宣傳城鄉(xiāng)一體化建設(shè)思路及其內(nèi)在的意義,這樣充分的調(diào)動(dòng)起了廣大人民群眾對(duì)于城鄉(xiāng)建設(shè)的積極性,也就能保證我國城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展道路順利的進(jìn)行。
(二) 合理的規(guī)劃和布局是設(shè)計(jì)方案的重要部分。應(yīng)時(shí)刻聯(lián)系我國城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)狀并分別抓住城市和農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),才可以更好的完成我國的城鄉(xiāng)建設(shè)。
首先,城市的關(guān)鍵點(diǎn)在于,城市的人口膨脹問題。由于農(nóng)村人口大量遷入城市,
使城市的人口容量逐漸趨近于飽和狀態(tài)。通過把這個(gè)主要的城市問題作為城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),以解決它所帶來的諸多負(fù)面問題為主要規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容,就可以制定出符合城市現(xiàn)狀的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
其次,農(nóng)村的規(guī)劃和建設(shè)是城鄉(xiāng)建設(shè)的重要部分,通過以解決農(nóng)村人口減少所產(chǎn)生的社會(huì)問題為規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以建立社會(huì)主義新農(nóng)村為主要目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
(三) 城鄉(xiāng)一體化思路下的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方式必須要以拉近城鄉(xiāng)距離為主要目的。
可以通過合理的行政區(qū)域劃分,加強(qiáng)城市與農(nóng)村的交通連接,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證人民生活環(huán)境這幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
(四)城鄉(xiāng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要通過專家的嚴(yán)格的審查、論證,還要經(jīng)過規(guī)劃管理部門審查和相應(yīng)級(jí)別政府的審議批復(fù)后,才可以進(jìn)入實(shí)施階段。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)有嚴(yán)格的審批標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我國城鄉(xiāng)的現(xiàn)實(shí)狀況可以初步得出城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、緊跟黨的方針和路線,以“十二五”規(guī)劃為目標(biāo),以十報(bào)告中所指出的城鄉(xiāng)一體化為主要的指導(dǎo)思想進(jìn)行編排和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、城、鄉(xiāng)的公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的完善和改進(jìn)必須要在設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)出來。
3、城、鄉(xiāng)的建筑物必須規(guī)劃的整齊,使城鄉(xiāng)的整體面貌和生活環(huán)境以及交通的問題得到解決。
4、水、電等管線問題既要做到走進(jìn)每家每戶,又要做到安全美觀。
5、在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中還需體現(xiàn)每個(gè)部門所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)內(nèi)容,便于管理。
四、結(jié)束語
城鄉(xiāng)建設(shè)一直伴隨著我國的發(fā)展,通過城鄉(xiāng)一體化的指導(dǎo)思想,在城鄉(xiāng)建設(shè)中逐漸拉近城市和鄉(xiāng)村的距離,可以使農(nóng)村資源與城市經(jīng)濟(jì)相互融合,共同促進(jìn)城市和農(nóng)村的發(fā)展。搞好城鄉(xiāng)建設(shè)也就等于滿足了人民對(duì)于物質(zhì)、精神水平的需求,這樣才有利于我國在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、激烈競爭的時(shí)代里,充分體現(xiàn)社會(huì)主義以人為本的優(yōu)越性。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 規(guī)劃 造價(jià)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào): F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
我國房地產(chǎn)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 發(fā)展房地產(chǎn)服務(wù)業(yè), 是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)地位的重要方面。
近幾年隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展, 一個(gè)與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)――房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)成了一門炙手可熱的職業(yè)。究其原因, 我們不難發(fā)現(xiàn),如何向市場提供設(shè)計(jì)好、質(zhì)量高、環(huán)境優(yōu)的房地產(chǎn)產(chǎn)品,是房地產(chǎn)業(yè)在新的市場環(huán)境的下如何取得較好業(yè)績需要考慮的重要問題,因此作為房地產(chǎn)開發(fā)前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃理所當(dāng)然的成為房地產(chǎn)業(yè)工作的重中之重。
城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)過程中, 房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與施工建設(shè)方案通常是由開發(fā)商內(nèi)部管理人員自行擬定的, 并沒有真正考慮到規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)施工過程中有可能會(huì)出現(xiàn)的問題, 如設(shè)計(jì)不周全、設(shè)計(jì)深度不夠等等,此外由于設(shè)計(jì)周期偏短,急于開工建設(shè)等因素,導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)劃沒創(chuàng)意, 設(shè)計(jì)理念不新穎,不能吸引社會(huì)有需求群體的熱衷與青睞, 從而大大地影響到后期使用和經(jīng)濟(jì)收益。
一、房地產(chǎn)規(guī)劃要考慮的因素
1、市場因素
作為房地產(chǎn)項(xiàng)目而言, 主要是對(duì)自身市場效益的體現(xiàn), 而市場經(jīng)濟(jì)條件下的市場效益主要是來自于自身的協(xié)調(diào)與政府的宏觀調(diào)控與干預(yù)來形成的, 其中自身因素仍占主要因素。 尤其對(duì)于房地產(chǎn)的市場環(huán)境與發(fā)展形勢, 在很大程度上是由開發(fā)商及媒體的不斷引導(dǎo)與渲染而形成一種必然的現(xiàn)象。在項(xiàng)目規(guī)劃的前期, 主要包含對(duì)建設(shè)單位的投資決策與最終目標(biāo)的分析, 以及市場定位及相應(yīng)的供需關(guān)系。
通過房地產(chǎn)市場分析和預(yù)測,可以初步了解某區(qū)域房地產(chǎn)市場的供需求關(guān)系及其影響因素,基本把握該區(qū)域房地產(chǎn)客戶的主要消費(fèi)觀念及特性,認(rèn)知房地產(chǎn)市場變化的未來趨勢,這是房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念與形象確立的基礎(chǔ),在前期策劃時(shí),進(jìn)行充分市場調(diào)查及對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行準(zhǔn)確分析,以確定正確的發(fā)展方向,找準(zhǔn)市場定位,是項(xiàng)目開發(fā)成功的最為關(guān)鍵的一步。
其中市場調(diào)查的主要內(nèi)容:
(1)房型:當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)各類房型的需求比例。
(2)單元面積:每一種房型的面積控制指標(biāo)。
(3)平面布局:當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)房屋平面功能設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)習(xí)慣要求,對(duì)房屋朝向、通風(fēng)、采光的特殊要求(如南北朝向、面海、面江河等)。
(4)建筑物檔次:正確確定擬建商品房的檔次,與開發(fā)路段居民購買力相吻合。
(5)擬開發(fā)項(xiàng)目周圍已投入市場地盤的銷售情況(銷售價(jià)格及已出售成數(shù))。
2、政府因素
房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃者要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí), 對(duì)于土地資源的開發(fā)與占用, 要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)人員與相關(guān)的管理人員要對(duì)相關(guān)的知識(shí)有足夠深入地了解, 特別是對(duì)城市的主體建設(shè)現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)與相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃, 要作出積極地響應(yīng)。
二、房地產(chǎn)規(guī)劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)中規(guī)劃者應(yīng)通過深入的市場調(diào)研和準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),具體內(nèi)容應(yīng)包括:
1、項(xiàng)目建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的建筑和景觀設(shè)置,應(yīng)注重整體統(tǒng)一,并凸現(xiàn)現(xiàn)代特性,以反映經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)、生活水平日益向上的特性。
2、項(xiàng)目綠化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目綠化系統(tǒng)對(duì)于提升項(xiàng)目價(jià)值具有重要意義,綠化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要充分考慮消費(fèi)者的心理因素,強(qiáng)調(diào)生態(tài)、環(huán)保以及綠化系統(tǒng)的活動(dòng)功能。
3、項(xiàng)目公共配套設(shè)施規(guī)劃。社區(qū)公共設(shè)施的布局強(qiáng)調(diào)層次性和區(qū)域性,從消費(fèi)者的需求以及項(xiàng)目的整體出發(fā),對(duì)公共配套設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃。項(xiàng)目道路交通系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)同時(shí)要考慮項(xiàng)目將來的發(fā)展以及與公共道路交通系統(tǒng)的銜接。
三、房地產(chǎn)規(guī)劃的作用
1、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響
有的房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目制定的績效目標(biāo)不現(xiàn)實(shí),在實(shí)施過程中會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。有的公司喜歡打政策球,甚至違規(guī)操作,給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)也是致命的。委托或篩選設(shè)計(jì)公司過程也隱含著風(fēng)險(xiǎn),對(duì)設(shè)計(jì)公司的了解和分析不夠深入,往往會(huì)造成成果與期望相差甚大,或者最初目標(biāo)無法成果化等。所以項(xiàng)目組織者要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)項(xiàng)目做風(fēng)險(xiǎn)定性分析,才可以防患于未然。
2、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量影響
在此房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中,房地產(chǎn)公司投入大量的人力資源和物力資源。如何保證各種資源最大限度地配合,發(fā)揮各種資源的能動(dòng)性,是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵。首先要了解資源,分析各種資源的長處和短處,才能優(yōu)勢互補(bǔ)。房地產(chǎn)公司要對(duì)市場的了解比較及時(shí),對(duì)先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的獲得要通過市場考察,不能滯后。在現(xiàn)實(shí)中,有的房地產(chǎn)公司因種種問題而將設(shè)計(jì)公司淪為繪圖公司,沒有對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行市場把控,實(shí)在是資源的一大浪費(fèi)。方案項(xiàng)目質(zhì)量管理除了在方案的進(jìn)程中介入監(jiān)控、與設(shè)計(jì)單位共同合作、保證設(shè)計(jì)成果的內(nèi)容質(zhì)量外,同時(shí)成果的表現(xiàn)質(zhì)量也是管理的一個(gè)方面,包括成果的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量等,一般在委托設(shè)計(jì)合同中做詳細(xì)交代。
建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段是在方案報(bào)建文本的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于方案已經(jīng)確立,設(shè)計(jì)工作流程相對(duì)簡單、有序,因此此階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理在執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量控制、資源管理、項(xiàng)目知識(shí)積累等方面與方案階段有所不同。在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中,中間過程質(zhì)量與進(jìn)度控制是關(guān)鍵,工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的成功運(yùn)作起著關(guān)鍵作用。在選定設(shè)計(jì)單位后,要對(duì)實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)考查,審查其主持設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的圖紙質(zhì)量,對(duì)其能力有全面的了解。要依據(jù)設(shè)計(jì)院的進(jìn)度安排進(jìn)行相應(yīng)的中間成果控制,保證成果的質(zhì)量與進(jìn)度。
3、對(duì)工程造價(jià)的影響
(1 )產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段中規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和造價(jià)控制的指導(dǎo)目標(biāo)是統(tǒng)一的,都是基于市場對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求,是以項(xiàng)目定位為導(dǎo)向的多方位控制。在設(shè)計(jì)研發(fā)階段的管理過程中,規(guī)劃設(shè)計(jì)是將市場需求產(chǎn)品的特征從項(xiàng)目定位的文字、概念狀態(tài)完成建筑語言化的描述,形成指導(dǎo)工程施工的圖紙語言,是項(xiàng)目開發(fā)過程中的關(guān)鍵階段。
造價(jià)控制是以投資決策目標(biāo)和項(xiàng)目定位為指導(dǎo)的項(xiàng)目開發(fā)全過程控制,產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段是造價(jià)控制力度最強(qiáng)、成本節(jié)約權(quán)數(shù)最大的階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)一旦完成,從項(xiàng)目造價(jià)形成機(jī)制上說,項(xiàng)目成本已經(jīng)基本確定。
(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要兩者相輔相成地互動(dòng)作用。造價(jià)控制是規(guī)劃設(shè)計(jì)的成本邊界,也是創(chuàng)造高性價(jià)比產(chǎn)品的推進(jìn)因素。兩者分別從造價(jià)和設(shè)計(jì)的角度在經(jīng)濟(jì)成本和產(chǎn)品形態(tài)上進(jìn)行同一目標(biāo)兩個(gè)方面的控制。
(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段中的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和造價(jià)控制之間的互動(dòng)管理機(jī)制是在實(shí)施中需要形成制度化的業(yè)務(wù)管理流程,互動(dòng)的管理思想必須形成制度化的業(yè)務(wù)流程才能夠在開發(fā)過程中執(zhí)行,業(yè)務(wù)流程的制定和執(zhí)行需要在實(shí)際工作中反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善和修正,在制度上納入到各級(jí)管理和業(yè)務(wù)工作中,形成從上至下各級(jí)人員的管理共識(shí)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:工程機(jī)械變速箱;生產(chǎn)線;規(guī)劃;設(shè)計(jì)
一、我國現(xiàn)階段工程機(jī)械變速箱生產(chǎn)流程及問題
(一)現(xiàn)階段工程機(jī)械變速箱生產(chǎn)流程
傳統(tǒng)的變速箱的加工、裝備生產(chǎn)線大都由如圖一以下幾個(gè)步驟共同構(gòu)成。
(二)工程機(jī)械變速箱生產(chǎn)中存在的問題
傳統(tǒng)的變速箱加工、裝配流程雖然能夠較大限度內(nèi)提供數(shù)量較為穩(wěn)定的工程機(jī)械變速機(jī)但是由于其針對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造的投入較大,使得現(xiàn)階段變速箱成本較高,質(zhì)量以及生產(chǎn)效率不足。例如,在某工程機(jī)械廠的實(shí)際工程機(jī)械變速箱生產(chǎn)過程中,通過這種“單流水線”的方式,將部位安裝生產(chǎn)線路與總變速箱安裝生產(chǎn)線路共同布設(shè),并對(duì)裝配的工程機(jī)械變速箱進(jìn)行實(shí)施檢測,這種方法雖然能夠保障實(shí)際變速箱加工的精準(zhǔn)程度,但是這種流水線路的改造成本較高,投資與收益不匹配,進(jìn)而造成工程機(jī)械變速箱的實(shí)際生產(chǎn)效率較低,質(zhì)量不高等問題的存在。
二、在變速箱加工環(huán)節(jié)的工藝方案設(shè)計(jì)
(一)在變速箱加工環(huán)節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則
在針對(duì)工程機(jī)械變速箱的加工環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)以下幾點(diǎn)原則進(jìn)行針對(duì)加工環(huán)節(jié)的生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計(jì)工作:首先,是需要將針對(duì)器械的粗加工、精加工分別進(jìn)行。由于對(duì)于器械的胚體部分加工大都對(duì)人員、設(shè)備等生產(chǎn)情況的要求并不十分苛刻,同時(shí)其加工獲得的利得較低,針對(duì)這種情況便可以選擇一些設(shè)備較為陳舊,但仍能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“老廠”進(jìn)行粗加工后,再轉(zhuǎn)換到新產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)的加工環(huán)節(jié)。其次,應(yīng)在預(yù)算內(nèi)資金允許的范圍內(nèi)最大限度的購設(shè)專業(yè)的變速箱機(jī)床,以便提升生產(chǎn)后變速箱的精度情況。如果實(shí)際情況不允許,則應(yīng)最大限度的利用企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的設(shè)備,應(yīng)用專業(yè)機(jī)床進(jìn)行先對(duì)精準(zhǔn)的作業(yè)施工,而原有機(jī)床則用作通用施工。最后,減少不必要的加工中心設(shè)置,一方面加工中心的設(shè)置普遍會(huì)占用較多的企業(yè)資金,卻無法為企業(yè)貢獻(xiàn)出與之像匹配的收益。
(二)在變速箱加工環(huán)節(jié)應(yīng)注意的規(guī)劃問題
在實(shí)際工作中針對(duì)加工環(huán)節(jié)的規(guī)劃應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手(如表一)。
三、在變速箱裝配環(huán)節(jié)的工藝施工設(shè)計(jì)
截至目前,我國常見的變速箱裝配生產(chǎn)線應(yīng)包括下述五個(gè)環(huán)節(jié):首先是針對(duì)變速箱中零部件部分的清洗工作,在這個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)部件的清洗設(shè)施將完成全部變速箱內(nèi)部零件的清洗任務(wù),將加工過程中遺留的油漬等污漬進(jìn)行清洗,以便后續(xù)對(duì)于變速箱的安裝配置工作進(jìn)行。第二步是將清洗后的變速箱部件按照預(yù)設(shè)的方法進(jìn)行裝配工作,在這個(gè)環(huán)節(jié)大多書安轉(zhuǎn)、配置工作都采取“流水”作業(yè)的方式,在確保配置正常進(jìn)行的同時(shí),減少了人工配置可能存在的不確定性,在保證了零部件裝配效率的同時(shí)提升的其變速箱體的安裝質(zhì)量。與此同時(shí),該分裝部分可以與總裝生產(chǎn)線并排布設(shè),這種情況最大限度的減少其在配置環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)作業(yè),大大提升了其變速箱的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)效率。第三步,在變速箱的裝配工作環(huán)節(jié),通過規(guī)劃、選用最能減少總裝區(qū)域面積的“地下返回式”循環(huán)線路能,不僅僅能夠在最大限度內(nèi)提升其進(jìn)行裝配祖業(yè)的便捷程度,更能明顯的減少其所占用的工廠面積從而緩解工廠用地緊張的情況。第四步,在變速箱的磨合緩解采取“空載”的方式進(jìn)行針對(duì)變速箱的磨合工作。最后,是針對(duì)變速箱的噴漆環(huán)節(jié)。在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中可以采用自動(dòng)噴漆流水作業(yè)的形式,用機(jī)器噴漆的方式代替人力噴漆的方式,使其在保證變速箱噴漆質(zhì)量的同時(shí)增加生產(chǎn)線上噴漆的效率。
四、結(jié)語
綜上所述,只有加強(qiáng)工程機(jī)械變速箱生產(chǎn)線的合理規(guī)劃,才能保證其生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
作者:孫曉飛 李明明 鄧 寧 單位:山東上汽汽車變速器有限公司
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】水利工程概算工程造價(jià)管理控制
現(xiàn)階段,我國水利水電工程規(guī)模大、意義深遠(yuǎn),在這種形勢下,對(duì)水利工程概算的研究已成為一項(xiàng)重要課題,根據(jù)對(duì)水利水電工程的整個(gè)運(yùn)行過程進(jìn)行邏輯分析,發(fā)現(xiàn)我國的水利工程概算工作現(xiàn)狀還存在很多不容樂觀的問題。針對(duì)這些問題,在工程概算方面應(yīng)該進(jìn)行更加深度的調(diào)研和探討,為我國水利建設(shè)的健康發(fā)展做保障。
一、水利工程概算工作的現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,我國的水利水電工程項(xiàng)目,在概算工作上還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.缺乏對(duì)整個(gè)工程概算的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制
水利工程建設(shè)是否符合實(shí)際,是否可行,需要從實(shí)際出發(fā),通過科學(xué)的方法進(jìn)行細(xì)致、周密的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)才能確保整個(gè)項(xiàng)目的可行性。所以,在進(jìn)行概算編制過程中,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告是必不可少的一項(xiàng)指標(biāo)。水利工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),一個(gè)方面是科學(xué)的方法進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),其次是進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)。必要時(shí)還要進(jìn)行更多的細(xì)節(jié)分析和評(píng)價(jià),但是,在我國現(xiàn)階段的概算工作過程中,往往忽視了這一重要環(huán)節(jié),根本沒法達(dá)到預(yù)期目的,使整個(gè)經(jīng)濟(jì)分析環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。
2.缺乏詳細(xì)、準(zhǔn)確的概算編制
在近年來,我國的水利工程投資概算編制存在問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.1概算編制說明問題不詳細(xì)、過于簡單,而且在說明中很多工程概算的附表、附件只是敷衍了事甚至不全或者沒有。
2.2對(duì)單價(jià)分析存在問題。不能按照預(yù)計(jì)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單價(jià)分析,很多設(shè)計(jì)進(jìn)行單價(jià)分析時(shí)采用陳舊過時(shí)單價(jià)分析表,而沒有根據(jù)當(dāng)時(shí)的材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。造成項(xiàng)目單價(jià)偏高或偏低,以致影響整個(gè)水利工程投資。
2.3一些獨(dú)立費(fèi)用的預(yù)算仍然沿用舊的標(biāo)準(zhǔn),沒有進(jìn)行及時(shí)的更新,這樣,就導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)用偏低或者偏高,影響整個(gè)工程概算。
3.對(duì)工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分模糊
工程等級(jí)的劃分是左右工程規(guī)模和投資的重要指標(biāo)。如果參照標(biāo)準(zhǔn)過高容易造成投資浪費(fèi),而標(biāo)準(zhǔn)過低又達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),所以,必須根據(jù)實(shí)際的水文資料、規(guī)模和效益嚴(yán)格按照即定標(biāo)準(zhǔn)確定工程等級(jí)、主要建筑物級(jí)別和相關(guān)的洪水標(biāo)準(zhǔn)等。而現(xiàn)階段很多設(shè)計(jì)由于工程等級(jí)的劃分問題造成投資浪費(fèi)。
4.施工組織設(shè)計(jì)簡單,影響再次招標(biāo)
施工組織設(shè)計(jì)是否合理、得當(dāng)將直接影響到下一步的招標(biāo)工作能否順利實(shí)施,然而,目前許多水利工程設(shè)計(jì)在施工組織方面過于簡單,很多施工所需條件交代不清或根本沒有交代,為下一步工程招標(biāo)帶來隱患,這樣,就在一定程度上阻礙了水利工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失甚至延誤工期。
二、對(duì)我國水利工程概算提出的相應(yīng)方法和設(shè)想
1.建立健全整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制
首先,要正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的作用和重要地位,從實(shí)際出發(fā),對(duì)整個(gè)水利工程做出詳細(xì)、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在進(jìn)行工程概算編制時(shí),要科學(xué)的對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。同時(shí),還要對(duì)一些相關(guān)的細(xì)節(jié)做出具體的分析和客觀評(píng)價(jià)。
2.規(guī)范水利工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就是指對(duì)已經(jīng)確定的工程項(xiàng)目進(jìn)行具體的實(shí)施設(shè)計(jì)階段。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程總造價(jià)中只戰(zhàn)局極少的比重,但是,這個(gè)階段的工作對(duì)整個(gè)工程成本的影響確是不可忽視的,在對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的不完全統(tǒng)計(jì)中得出,這部分工作對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響可以達(dá)到近乎百分之八十的比重,所以,工程造價(jià)的多少直接受到項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量高低的影響,直接決定著項(xiàng)目施工過程中各種形式的投資和開支多少??梢源_定這項(xiàng)工作是工程造價(jià)管理控制的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在設(shè)計(jì)過程中,要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)費(fèi)用。在保證費(fèi)用不超支的情況下,一定要按照原規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)推敲。在正式施工前,將設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)研究,最大限度的發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,把工程的不穩(wěn)定因素在施工前徹底排查。
3.嚴(yán)格、準(zhǔn)確劃分水利工程等級(jí),按照預(yù)期進(jìn)行施工
嚴(yán)格根據(jù)客觀實(shí)際劃分建筑物等級(jí)。按照工程程的規(guī)模、效益以及在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性,將水利樞紐劃分等級(jí),然后再將建筑物按其作用進(jìn)行分級(jí)。同時(shí),要保證遇到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的洪水時(shí)建筑物的安全。確定水工建筑物級(jí)別時(shí),如果建筑物同時(shí)具有幾種用途,應(yīng)按最高級(jí)別考慮。
4.健全設(shè)計(jì)制度
現(xiàn)階段的工程實(shí)施監(jiān)理制度是相對(duì)比較健全的制度。工程監(jiān)理制度可以從資金、進(jìn)度、質(zhì)量等方面對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、控制。在我國的水利工程施工過程中,實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理制,在對(duì)設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行控制與監(jiān)督的同時(shí),能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。從而保障設(shè)計(jì)工作為整個(gè)工程的順利實(shí)施服務(wù)。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;重點(diǎn)環(huán)節(jié);開發(fā)管理。
對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位,實(shí)施合理優(yōu)化的成本戰(zhàn)略,能夠有效提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場核心競爭力。雖然不同的房地產(chǎn)企業(yè)具有不同的經(jīng)營策略,但是想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成熟與有效經(jīng)營必須具備以下幾點(diǎn),即構(gòu)建完善的市場調(diào)研機(jī)制、成本控制制度尤其是產(chǎn)品研發(fā)制度。下文就房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析和探討。
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的投資決策問題
房地產(chǎn)企業(yè)是否具有雄厚的實(shí)例,土地儲(chǔ)備量的大小是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目土地的出售和購買一般均通過招投標(biāo)的方式,因此,在拍賣出讓項(xiàng)目土地之前,對(duì)于究竟以何種價(jià)格取得土地比較合適,企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)做好詳細(xì)的項(xiàng)目投資的可行性方案,該方案應(yīng)該包含房地產(chǎn)項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目用地情況調(diào)查、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用等。當(dāng)然,制定或者編制項(xiàng)目投資的可行性方案需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積累豐富的相關(guān)的基礎(chǔ)性資料,否則不能夠保證計(jì)算的全面性與精確性。經(jīng)驗(yàn)顯示,土地拍賣是一個(gè)競爭異常激烈的過程,通常需要多次加價(jià)才可能中標(biāo),所以在深刻研究項(xiàng)目的主要狀況以及預(yù)期成本之后,在土地拍賣過程中才能夠做到胸有成竹。
2.優(yōu)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案期間,想要保證設(shè)計(jì)方案的高質(zhì)量,首要條件便是對(duì)產(chǎn)品市場進(jìn)行深入、全面的產(chǎn)品市場調(diào)查。產(chǎn)品市場調(diào)查直接影響到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成敗。做好設(shè)計(jì)期間的市場調(diào)研報(bào)告需要注意以下幾個(gè)方面:
第一,項(xiàng)目地塊的概況。主要是項(xiàng)目所在地區(qū)或者城市的主要區(qū)域的房地產(chǎn)項(xiàng)目開況,房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地塊的現(xiàn)狀尤其是今后規(guī)劃情況,房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地塊的土地出讓情況、地產(chǎn)開發(fā)狀況。
第二,土地屬性問題。對(duì)土地的基本基標(biāo)、周邊情況以及本身的潛力進(jìn)行深入的分析和探究。
第三,當(dāng)前的市場供需狀況。主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地塊的周邊市場分析(主要是市場的整體供應(yīng)情況分析),房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地塊周邊的典型個(gè)案供應(yīng)分析,其他市場需要狀況分析(例如建筑、景觀以及戶型等)。
第四,相同類型的經(jīng)典項(xiàng)目調(diào)查與經(jīng)典項(xiàng)目分析。主要內(nèi)容包括:針對(duì)典型項(xiàng)目的個(gè)案進(jìn)行深入的調(diào)查,分析該典型項(xiàng)目個(gè)案的典型優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際的區(qū)域特點(diǎn)對(duì)典型項(xiàng)目的用地規(guī)劃進(jìn)行細(xì)致分析。
第五,開發(fā)該類房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體對(duì)策和建議。主要包括建筑類型的對(duì)策與建議、綠化景觀的對(duì)策與建議、戶型匹配的對(duì)策與建議以及針對(duì)以上的建議的完善與優(yōu)化。
3.項(xiàng)目成本控制策略
3.1成本控制的原則
(1)科學(xué)合理性原則
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)具有投資大、周期長、影響因素多,風(fēng)險(xiǎn)性高等特點(diǎn)。盡管提前制定的投資目標(biāo)不能夠保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,但是項(xiàng)目投資估算是不可或缺的。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)踐過程中,通過不斷地的修改與調(diào)整,概算、預(yù)算、決算以及承包合同價(jià)會(huì)逐漸清晰化、準(zhǔn)確化。投資估算是規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)的重要“參照物”,擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案與實(shí)施方案的目標(biāo)就會(huì)形成概算,工程投資的最終結(jié)果便是決算。估算、概算與決算都必須具有較高的科學(xué)性與合理性,否則將直接影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的收益情況。
(2)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)全過程成本控制原則
項(xiàng)目建設(shè)全過程都在不同程度地影響著成本費(fèi)用,因而,項(xiàng)目開發(fā)成本控制必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的各環(huán)節(jié)。然而,經(jīng)大量的測算分析,人們發(fā)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本影響最大的階段,是項(xiàng)目設(shè)計(jì)前的各環(huán)節(jié)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目成本的可能性為75%-95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目成本的可能性為35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目成本的可能性為5%-35%;而在項(xiàng)目的施工階段,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約成本的可能性只有5%-10%。顯然,控制項(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于項(xiàng)目施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。因而,項(xiàng)目投資控制,既要貫穿于項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的始終,又要把重點(diǎn)放在項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)前的前期策劃階段。
(3)成本的主動(dòng)控制原則
房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)以選擇宗地為開始,因此,從該階段開始便要主動(dòng)出擊,舉例來說,主動(dòng)要求設(shè)計(jì)部門編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,并對(duì)全案進(jìn)行策劃。由于設(shè)計(jì)部門最大的弱勢便是“懂技術(shù)不懂經(jīng)濟(jì)”,因此建議由專家小組(主要由建筑師、經(jīng)濟(jì)師、策劃師組成)對(duì)設(shè)計(jì)部門提出成本控制的要求與建議,此舉能夠有效在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制,也是遵循成本控制主動(dòng)化的典型體現(xiàn)。需要的注意的是,在工程方案的實(shí)施執(zhí)行過程中,成本控制目標(biāo)通常會(huì)偏離預(yù)定方向,此時(shí)要積極主動(dòng)尋求控制方法和處理措施來糾正偏離方向。
3.2細(xì)化成本控制方案
房地產(chǎn)項(xiàng)目通常可以劃分為四個(gè)階段,即決策階段、前期準(zhǔn)備工作階段、施工建設(shè)階段和市場營銷階段。
(1)決策期間
投資決策分析分為兩個(gè)部分:第一,市場分析。對(duì)產(chǎn)品供求狀況、市場競爭環(huán)境、價(jià)格水平、目標(biāo)市場等;第二,項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估。依照前者分析的結(jié)果分析和對(duì)比項(xiàng)目的經(jīng)營費(fèi)用和收入。
(2)前期準(zhǔn)備期間
該階段主要包括以下幾點(diǎn):第一,分析擬開發(fā)項(xiàng)目用地的范圍和特性,規(guī)劃用途及獲益能力大??;第二,獲取土地的使用權(quán);第三,征地、拆遷、安置、補(bǔ)償;第四,規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)方案的制定;第五,項(xiàng)目報(bào)建;第六,市政設(shè)施建設(shè)的談判與協(xié)議;第七,資金籌措(安排短期和長期信貸);第八,對(duì)市場狀況作進(jìn)一步分析,初步確定目標(biāo)市場或價(jià)格水平;第九,對(duì)開發(fā)成本和可能的工程量進(jìn)行更詳細(xì)的估算;第十,選擇確定承包商。認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)工作的內(nèi)容,有效地進(jìn)行成本控制。
(3)施工期間
在此階段,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要任務(wù)是如何使建筑工程成本支出不突破預(yù)算,解決施工中出現(xiàn)的爭議,確保整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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