前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的項目報告書主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：項目報告書范文

述職 報 告

時光如梭，歲月如流。20xx年已成過去，本人現(xiàn)將在航飛項目一年來的工作情況做以簡要匯報。

首先，20xx年初我就被調(diào)到航飛項目做技術主管，作為技術主管的我一開始就意識到責任的重大，因為畢竟我以前沒有單獨干過一個完整的高層項目，而且我項目部的其他技術人員也是剛剛畢業(yè)的大學生，缺乏施工經(jīng)驗。但是我沒有畏懼，心想既然公司領導信任我，我就要把擔子挑起來，而且要做好。工程剛開始時，因為人員少，白天我和其他幾個技術員幾乎都在現(xiàn)場，一起抄平、放線。放置樓位定位線和基礎軸線時，我親自參與，對每條控制軸線都進行了復核，反復多次進行校驗，確定無誤后才離開現(xiàn)場。因為白天沒有時間，內(nèi)業(yè)只能晚上加班進行完成，在工程前期利用夜間加班時間基本上將工程數(shù)量計算完畢，把圖紙吃透。在工程資料方面，做到了工程資料和工程進度同步；施工技術方案優(yōu)化方面，堅持選用2臺QTZ40塔，分別設在兩棟樓北側(cè)，既滿足了施工需要，又比較經(jīng)濟合理；外挑架設計從2層開始懸挑，一次挑4層，既滿足了基礎回填土的條件，又不影響主體施工，而且挑架材料每棟樓只配2套（共8層），周轉(zhuǎn)利用，比用落地架搭14層和16層能省一半的周轉(zhuǎn)料，大大降低了項目的成本；大模板配置，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)對稱的特點，每棟樓只配一半大板，把每樓層分成東西兩個流水段，既加快了施工速度，又增大了模板的周轉(zhuǎn)利用率，降低了租賃費用，節(jié)約了項目成本。

其次，在項目工作中，本人能夠吃苦耐勞，不怕苦不怕臟，在現(xiàn)場經(jīng)常親自動手干一些雜活?！?0xx年10月29日　，為迎接閻良區(qū)質(zhì)檢站基礎驗收，本人看見通往地下室的通道太臟，親自拿起掃把將通往地下室的通道打掃的干干凈凈。在8月份，月初我已感覺身體不適，胃部特別難受，但是為了不影響工作，自己只去診所隨便買了點藥吃著，每天堅持工作，當時正值主體施工搶工階段，工作任務特別緊，勞動強度也特別大，經(jīng)常晚上一熬就是通宵，第二天繼續(xù)按時上班。由于過度勞累，導致身體實在是無法支撐下去，項目領導劉部長看著我天天用手壓著肚子，就催促我去醫(yī)院檢查治療。于是　8月28日　才請假去局醫(yī)院檢查，結(jié)果是胃潰瘍，醫(yī)院要求住院治療，住院6天以后病情好轉(zhuǎn)，醫(yī)院要求再住幾天，我堅決要求出院。出院后，醫(yī)生給我開了一個月的藥，要求繼續(xù)服用?；氐巾椖亢螅矣诌M入了繁忙的工作之中，就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問項目部的情況。在大干120天搶工期間，我連續(xù)兩個月都沒有休息一天，就連事假也沒請過，不是我沒有事，而是我時時處處把工作放在了首位，把其他事情給推開了。

第2篇：項目報告書范文

工程項目設計述職報告

從畢業(yè)到現(xiàn)在，6年多的工作和學習，使我在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面有了很大的提高。在即將過去的這一年里，總的來說，工作方面，很好的完成了所里交給我的各項工作任務，全年完成產(chǎn)值大約30多萬方；在專業(yè)學習方面，通過參與完成各個設計項目，豐富了專業(yè)知識，熟練了設計技能，積累了一定的設計經(jīng)驗。一年的工作和學習，有得也有失，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下,希望能在新的一年里再接再厲，繼續(xù)保持好的方面，同時也努力克服和彌補自己在工作中的不足之處。

今年，工作狀態(tài)相對來說比較輕松，上半年我主要完成的工作有：高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊一期及地下車庫設計，這個項目地塊地形較復雜，單體及室外總體排水難度較大，設計條件比較復雜，相對來說，大部分時間都耗在與甲方及方案公司溝通和銜接方面。下半年工作較為緊張，主要完成的工作有：濟源交大科技園B地塊住宅項目地下車庫設計；西安高新創(chuàng)匯社區(qū)B區(qū)1、2、3、4號樓初步設計；英泰曲江住宅小區(qū)（二期）8、9、21號樓單體設計以及該項目2、3、4號車庫的二版圖設計；高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊二期的6個單體。其中英泰曲江住宅小區(qū)（二期）項目因設計周期長，又處在新老規(guī)范交替時間節(jié)點，建設方要求高，需要溝通和協(xié)調(diào)的事項繁瑣，耗時耗力，特別是2號車庫，前期由西北院設計，與一期單體有千絲萬縷的聯(lián)系，很多設計條件不足，對我來說是一次比較大的考驗。當然，在本項目的設計中，也讓我學習到了很多寶貴的設計經(jīng)驗和知識，同時在與建設方溝通協(xié)調(diào)方面也有了進一步提升。使我對這種復雜的二期銜接項目設計積累了一定的經(jīng)驗，并在工作強度以及時間的把握方面有了更直觀更實際的感受。同時，在設計中也借鑒了一些一期工程中好的設計方法和設計理念，博百家之長補己之短，也讓我積累新的設計經(jīng)驗。

總之，回顧這即將過去的一年，有收獲也有不足，在接下來新的一年里，我要更加努力學習專業(yè)知識，優(yōu)化設計技巧，提高設計技能，從而提高工作效率。發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，全面提高自身的綜合工作能力。

第3篇：項目報告書范文

目前，在國內(nèi)范圍，以不同形式資助的項目種類很多，有政府、地方和部門資助的縱向課題，有企業(yè)和各類基金資助的橫向聯(lián)合課題；有要求承擔單位有資金配套的課題，也有國家完全負擔項目經(jīng)費的課題；有基礎類研究課題，也有開發(fā)應用類課題……。但目前來講，根據(jù)我所的性質(zhì)、行業(yè)定位和研發(fā)基礎等現(xiàn)實情況，近年來和今后一段時間內(nèi)，我所能夠爭取的主要是以下幾類項目：

1.國家科技支撐計劃項目。

2.國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目。

3.標準化公益類研究項目。

4.科研院所技術開發(fā)研究專項資金項目。

5.“新網(wǎng)工程”項目。

6.其他項目，包括國家“863”計劃項目、國家“973”計劃項目、國家新產(chǎn)品計劃項目、火炬計劃項目等。

二、項目申請工作要點

盡管項目的種類有多種，不同的項目其申請材料的內(nèi)容和格式要求也有不同，但一般應做好以下九項工作：

（一）認真解讀《項目申請指南》，判定能否進行申報。

（二）通過解讀《項目申請指南》，明確是否有資格申請相關項目。

（三）明確項目支持重點，確定擬申報項目類別

（四）征集、優(yōu)選和凝練擬申報項目的名稱

（五）按照申報要求構(gòu)建申報材料提綱并組織評審

（六）按照材料提綱細化項目內(nèi)容

（七）如果有要求，同步進行項目概算書編制（如果要求必須）

（八）形成申報材料初稿，征求意見，補充完善

（九）定稿上報

三、項目申請書寫作要點

在進行項目申報時，除嚴格按照以上申報工作要點做好各項工作外，項目申請書的撰寫質(zhì)量將直接決定著項目申報的最終結(jié)果和資金支持力度，是項目申報工作的基礎，因此，必須做好。一般來講，項目申請書的寫作要點有以下幾個方面：

1.你想做什么？——即你的研究目的。

2.你為什么要做？——即你的研究意義和立論依據(jù)。

3.你如何去做？——即你的研究方案。

4.你以前做過什么？——即你的研究基礎。

具體來講，不論是哪種類型的項目，《項目建議書》或《項目可行性研究報告》中都要針對研究內(nèi)容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。以下一些基本內(nèi)容一般是必須的：

（一）研究目標

1. 研究目標是項目申請的精髓。它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。

2.研究目標設定后，應設臵達到研究目標的主要研究內(nèi)容和關鍵問題。應緊緊圍繞研究目標，且內(nèi)容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點。

（二）研究背景與研究意義

1.應說明開展此項工作的研究背景，分析以往相關研究基礎和實驗室支撐條件等背景資料，盡可能介紹申請項目的前期進展和存在問題，表明你將對哪一問題展開研究，或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象而需要進一步進行研究，將這些信息資料收集全進行分析并客觀的自我評價，以證明你對問題的選擇和分析是正確的，加強對你的信任。

2. 在闡述研究意義部分，應該緊扣二個主題，一是當前經(jīng)濟形勢下這一新問題由于什么原因產(chǎn)生，目前已被國家決策層所關注，也出臺了若干法規(guī)政策，但放眼國際形勢，國對的應對措施仍然存上許多差距，這需要一一列出。在國內(nèi)，盡管政府也注意到了這個問題，但由于諸多因素的存在使得這個問題迄今沒有解決或沒有妥善解決，列出主要存在的問題。

3.注意闡述項目的立論依據(jù)要充分、合理， 特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內(nèi)同行的工作要盡量引證，同時避免過激的評價別人工作。

（三）技術方案

這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敘述必須清晰、具體，一定要使研究方案與研究目標一致。

（四）項目創(chuàng)新點

為說明項目的特色，提高評審者對項目的關注度，申請者必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什么，增加哪些新的技術；說明該項目與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。

（五）經(jīng)濟技術考核指標

這是項目技術水平和項目經(jīng)濟社會效益的評價標準。項目的預期研究成果設計，應客觀實際，突出重點，考核指標要兼顧可量化的硬指標（具

體的技術和經(jīng)濟指標）與軟指標（包括取得的專利、人才培養(yǎng)、、軟件登記取得技術指標）以及不能具體量化的指標（如研究團隊建設、產(chǎn)生的社會效益、對行業(yè)的技術貢獻等）。

（六）項目進度計劃

預期的研究進展應包括每年的年度進展和每年的主要研究內(nèi)容。

（七）做好項目預算

項目的經(jīng)費預算是否合理，直接影響著項目是否能夠申報成功以及項目申報成功后的實施質(zhì)量。預算過高，無力資助；預算過低，無法開展工作。項目預算規(guī)模如何控制，一方面要根據(jù)擬申報項目的實施需求，同時還要考慮項目的平均資助強度，提出合理的項目預算。注意不同項目的預算科目設計和不同性質(zhì)資金的組成比例要符合國家相關規(guī)定。

（八）其他

1.注意不同項目對課題負責人的一些基本要求，如科技部規(guī)定每人只能同時做為一個課題負責人，報上去后會對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索，發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。。

2.在讀研究生、已離退休的，原則上不得作為項目負責人提出申請，但可作項目組成員參加研究。

3.面上申請者應具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。

4.外籍客座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員，可以作為項目組主要成員參加在內(nèi)地進行的研究工作，不能作為項目負責人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員，不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應附本人同意參加合作研究的信件，不要冒簽。

5.有的項目，比如申請國家自然科學基金資助項目，允許提出不宜評議所申請項目的專家名單、密封于信封中，釘在申請書的封面。

6.在寫好申請書后，請大家站在評審專家的角度上再審核一下，看書寫清楚了沒有，有沒有什么問題。

五、如何提高項目申報的命中率

在決定擬申請的項目后，如何能夠提高項目申報的命中率呢？從近年來我所項目申報經(jīng)驗來看，要提高項目申報的命中率，不但選題要準，同時還要有較高的寫作水平與寫作技巧。

1. 選題要準。關于選題，有兩層意思：一是被動去選，比如上面講的當前我所按政策可以申報的幾類課題/項目；二是主動去選，就是根據(jù)你的研究工作積累或行業(yè)發(fā)展需要，先提出合適的課題或項目，再爭取國家有關部門的支持，即使一時得不到立項支持，也可以做為預研項目做些基礎

性的研究試驗工作等待申報機會。不論主動或被動選題，在選題時應注意幾個要點：

?基礎研究及應用基礎研究

?結(jié)合國家需求，嚴格符合指南

?結(jié)合自己積累及特點（不趕時髦）

?注意創(chuàng)新、注意學科前沿、交叉和科 學意義

?避免重復（已立項的重點、重大項目）

?有限目標（三年時限，突出重點）

2. 要有較高的寫作水平與寫作技巧。寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個申請書。

?申請書的思想要清楚、明確、嚴謹，邏輯性要強；

?書寫要突出創(chuàng)新點，要有連貫性、前后照應；

?新概念要多費口舌，學術用語要準確，語言表達要具體，防止空泛。 ?不寫錯別字，要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力，使參加評審的科學家對你有一個較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票。

3.項目信息要填寫完整。一般來講，項目申請書開始部分都要求填寫《項目簡表》，這是為了滿足專家在較短的評審時間內(nèi)對擬報項目快速全面了解，因此，一定要按申請書中的填報說明來填寫申請書簡表，盡量必要存在缺項。

4. 對同行評議過程及評議專家的評議重點和要求要有一定的了解。近年來，由于國家級項目的申請競爭激烈，使得申請人的表達能力、說服能力和申請經(jīng)驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處于同等的重要地位。盡管你有了好的想法，申請人也有較高的學術地位和較高的學位層次或行業(yè)影響，項目建議書也很出色，但并不能保證一定能申請成功，獲得國家資金資助，所以，申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。

六、其他幾點補充

（一）文筆要精練有力

個人認為這是非常重要的一條。簡單地說，就是自已回頭再看或者請他人評閱時，很難刪除材料中任何一句話甚至是一個字。需要帶著強烈的自信心進行寫作，逐字逐句地雕琢，盡可能用最樸實的文字描述自己的觀點。要做到這一點，除了需要有多年的報告撰寫功夫外，執(zhí)筆者的研究工作基礎和對相關領域的技術積累就顯得非常重要，不是一朝一夕的事情。

如第一部分-->第一段-->第一句就需要花費許多功夫思量，既要大氣，也要切中研究重點。然后就順理成章地根據(jù)研究目的有層次地展開。

（二）研究重點要明確

這一條做得好，表明申請者對擬開展的研發(fā)工作的研究思路已經(jīng)比較清楚了，會讓評委感覺申請的項目是可行的。研究重點一般會在申請書中以下六個方面出現(xiàn)：

一是研究意義的最后一段。

一般是在提出意義之前的總結(jié)，應該用一二句話對本研究要做什么進行點評，關鍵在于提出想法。

二是在文獻綜述的最后一段。

在綜述完文獻后形成的觀點及可能采用的方法，即你要做什么，如何做。

三是研究目標部分。

主要是進一步細化研究目標。

四是研究內(nèi)容的第一段。

在研究內(nèi)容的第一段進行總結(jié)性陳述，較之前面的表述又有所差異，但核心是一樣的，只是換個說法。

五是擬解決關鍵問題部分。

這一部分需要用心去寫，但核心內(nèi)容還是差不多的，只是需要分門別類地點出來并詳細介紹如何實現(xiàn)之。

六是本項目的特色與創(chuàng)新之處部分。

一份項目申請書如何體現(xiàn)出“創(chuàng)新”，是一個很難回答也很好回答的問題。個人認為，項目的特色與創(chuàng)新部分需要結(jié)合文獻綜述來寫，一是選題在國際上比較新，是目前的焦點問題且國內(nèi)很少有人涉足；另一則是當前的國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢下迫切需要對這一新問題進行理論與實證的研究。這二方面是互為依托的，缺一不可。研究的創(chuàng)新點主要來源于積累，很多工作事先都應該有所做準備。沒有前期的積累，是無法提出創(chuàng)新點的。要簡練清晰的解釋項目的創(chuàng)新點，在寫作之前必須要做好充分的準備工作，之前沒有積淀，而拿一個自認為有創(chuàng)新的項目申請書去申請，一般的結(jié)果可想而知。

以上六個部分內(nèi)容的撰寫，實際上是從不同的角度來闡述項目的研究重點，相互補充、互為依托。

（三）研究范圍要清晰

第4篇：項目報告書范文

***高速監(jiān)理項目部

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

回顧過去的2016年，云南保瀘高速項目監(jiān)理部全體人員共同努力，共同拼搏，面對新的投融資PPP模式，復雜的地質(zhì)地形條件，眾多施工水平不一的施工隊伍，按照監(jiān)理合同要求，依據(jù)業(yè)主充分依托監(jiān)理的管理思路和五控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的原則認真開展了老營特長隧道的施工監(jiān)理工作，工作中目標明確，責任到人，團結(jié)協(xié)作，恪盡職守，積極進取，較好地完成了各項監(jiān)理任務，現(xiàn)將本人2016年的工作述職如下：

一、監(jiān)理工作開展情況

**高速是已經(jīng)批準的《國家公路網(wǎng)規(guī)劃》（2013年-2030年）中的G56杭州至瑞麗高速公路的G5613聯(lián)絡線，全線橫跨保山市和怒江州，呈南北走向，是連接滇中、滇西、滇北的重要通道，同時也是滇藏公路新通道和通往緬甸、印度的南亞國際大通道。項目起于保山市隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)老營，與杭瑞高速公路相接，止于怒江六庫鎮(zhèn)小沙壩，主線長88公里，估算投資149億元。項目建成后，將徹底改變怒江州交通發(fā)展滯后的狀況，實現(xiàn)與全省高速公路網(wǎng)的聯(lián)通對接，進一步完善通省達邊的大交通網(wǎng)絡，有效融入滇西北經(jīng)濟圈、大香格里拉旅游圈、孟中印緬經(jīng)濟走廊，降低運輸成本，有力推動與周邊地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作和友好往來，帶動怒江州特色農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，引領經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃瑸閷崿F(xiàn)怒江跨越發(fā)展奠定堅實的基礎。

在建的****隧道是***高速第一長隧，是***高速公路控制性工程，隧道為分離式隧道，左幅全長11505m；右幅全長11515m，隧道最大埋深約為1247m。老營隧道分別于右幅K5+000、K9+500處各設置1#、2#斜井，并通過車行橫通道與左幅連接。1#斜井全長1685m，高差為192.05m，平面距離為1910m，平均縱坡為10.05%，接入主線右幅K4+650；2#斜井全長2000m，高差為202.92m，平面距離為2190m，平均縱坡為9.26%，接入主線右幅K9+350。

隧址位于構(gòu)造侵蝕高中山山地地貌區(qū)，山高坡陡，溝壑縱橫。地處橫斷山脈中段，瀾滄江與怒江之間，地形基本呈北高南低，區(qū)內(nèi)大多山高坡陡。項目區(qū)位于青、藏、滇、緬、印度尼西亞巨型“歹”字形構(gòu)造體系的東支中段與徑向構(gòu)造體系復合部位。屬“歹”字形構(gòu)造體系瀾滄江斷裂帶和屬徑向構(gòu)造體系怒江斷裂帶為區(qū)域性控制性構(gòu)造斷裂，路線位于量斷裂帶之間，兩大斷裂基本構(gòu)造成了路線區(qū)域外邊界。隧道內(nèi)圍巖破碎，地質(zhì)條件差，巖溶發(fā)育，施工范圍內(nèi)將穿過三個斷層破碎帶，施工風險高，主要為塌方、大變形及涌水突泥等。

（一）、加強內(nèi)部管理，把人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點

1、 從思想上提高，轉(zhuǎn)變認識

保瀘高速采用PPP模式進行建設，由云南公投司投資，集團所屬兩大施工集團進行施工，新的投融資模式，新的建設管理模式都對監(jiān)理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，開始所有人員都信心不足。針對此，首先通過內(nèi)部會議反復強調(diào)工程的施工難度及干好該工程的重要性，以及如何做好監(jiān)理服務，樹立監(jiān)理公司良好的市場形象，提高了大家的服務意識和對監(jiān)理工作有了新的認識。在與監(jiān)理部人員的共同工作中，自己經(jīng)常主動與他們交心談心，了解他們的思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡單的失誤，認真勸導、細心引導。對工程管理中出現(xiàn)的難點問題，總是在第一時間和相關各方一起商量解決辦法，尋找對策，緩解他們身上的壓力。

2、 從制度上規(guī)范，加強學習

結(jié)合本項目實際情況，監(jiān)理部首先制定了各種規(guī)章制度，在認真分析研究工程實際情況和監(jiān)理部人員結(jié)構(gòu)的基礎上，合理分工、確保人員到位，責任明確，然后針對不同的崗位開展了全面的理論和實際的學習，定期在監(jiān)理部組織規(guī)范、圖紙等業(yè)務知識的學習，掌握每項工程的監(jiān)理控制要點，不斷強化人員的素質(zhì)，做到監(jiān)理工作不盲目，心中有數(shù)。與全體人員簽訂責任書，認真組織質(zhì)量、安全、廉政及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、檢查辦法等內(nèi)容的學習，。

3、 從行為上落實，嚴格獎懲

在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。，堅持每天巡查現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取相關各方對監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足或缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。對存在問題較大的人員，進行單獨戒勉談話，摸清其思想動態(tài)，做好說服疏導和思想教育工作。

一年來，監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業(yè)務能力都得到普遍提高。

（二）、加強質(zhì)量控制，質(zhì)量問題堅決不放松

保瀘高速由集團下屬兩家施工單位建設，由于云南新開工項目多，技術管理人員明顯不能滿足施工需要，造成實際施工過程中施工單位對作業(yè)隊的施工管理不到位。另一方面，施工合作單位多，工作交叉配合多，造成監(jiān)理工作的正規(guī)開展困難重重，面對困難，我并未退縮，知難而進，率領全體監(jiān)理人員，克服各種困難，群策群力，共同努力，在質(zhì)量標準這一原則性問題上，堅決不放松，嚴格認真開展監(jiān)理工作。一方面積極主動與業(yè)主指揮部以及承包商經(jīng)常溝通，協(xié)調(diào)各種關系，得到他們的理解與支持，認真熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，充分了解工地狀況及施工隊伍的情況，積極為他們出謀劃策，另一方面要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員嚴格按照正常程序進行工程監(jiān)理，規(guī)范施工行為，切實保證工程質(zhì)量達到規(guī)范要求。本年度重點加強了隧道工程混凝土強度、二襯厚度、鋼筋保護層厚度等的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的問題，及時查找原因，從駐地監(jiān)監(jiān)理員，技術員，試驗員，施工班組，層層落實，保證了各項工程質(zhì)量。

（三）、嚴格安全監(jiān)理，創(chuàng)建平安文明工地

施工監(jiān)理過程中，把安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作放在第一位，建立健全了安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和應急預案、事故處理等各項安全生產(chǎn)管理制度，定期召開監(jiān)理安全會議，向全體監(jiān)理人員分析目前公路施工安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，要求嚴格落實云南省交通運輸廳高危工程施工強制性要求，不符合要求的項目堅決停工。組織全體監(jiān)理人員認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全知識和操作規(guī)程，增強全員安全意識，組織監(jiān)理人員定期不定期地對工地安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，作為高級駐地工程師，我以身作則，層層簽訂安全責任書。通過多種手段，保證了安全監(jiān)理工作的有效開展，杜絕了安全事故的發(fā)生，全年工地未發(fā)生一例安全事故。

二、思想建設和廉潔自律情況

作為高級駐地工程師，我不僅要保證監(jiān)理部廉政不出問題，更要保證自身的清正廉潔。一年的工作中，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及監(jiān)理總公司的“十不準”，模范遵守廉政建設的各項要求，秉公辦事，起到了很好的表率作用和監(jiān)督作用。在這一年里，立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利，始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做。雖然建設項目參建單位眾多，成分復雜，但自己從未干預任何單位內(nèi)部的材料、工隊選定事宜，也未向任何單位推銷或介紹材料供應商或分包隊伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關系，奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎。

一年來，自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的理念和“要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現(xiàn)場，把監(jiān)理總公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中，無論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理內(nèi)部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增加了監(jiān)理部的凝聚力，發(fā)揚了團隊精神，克服了“短板”效應，監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度，保證了監(jiān)理工作的正常開展。

三、問題與不足

1、內(nèi)部管理仍待加強，全員工作積極性仍需提高。

2、監(jiān)理部人員學習積極性還不足，創(chuàng)新能力不夠。

3、檢查多、落實少，好多事情平時也交代了，檢查了、發(fā)現(xiàn)了、強調(diào)了，但整改不徹底，后續(xù)追蹤不及時

4、進度控制力度不足，未能全面調(diào)動施工單位的積極性，現(xiàn)場施工組織仍有差距。

今后的工作中，我將帶領項目部全體監(jiān)理人員，一如既往，加強學習，科學組織，嚴格管理，持續(xù)改進，進一步提高我們的工作水平，管理水平，為樹立監(jiān)理總公司良好形象做出不懈努力！

第5篇：項目報告書范文

第一參加竟聘目的：

我公司從2007年起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：

一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。 二、對以往工作感受。

一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。

二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。

第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。

1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關業(yè)務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務工作，是必須的、科學的、合理的條件。

2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第6篇：項目報告書范文

述職人:Yao

一、本人基本情況

本人現(xiàn)任重慶市---項目部項目經(jīng)理，全面負責項目部的管理工作，主抓項目部的生產(chǎn)安全、質(zhì)量和進度。

二、經(jīng)濟責任指標完成情況

項目部年度預計完成產(chǎn)值900萬，實際完成產(chǎn)值700萬。完成比例為78%。

三、突出成績及個人發(fā)揮作用

1、市場開發(fā): 在建設領導的大力支持下，經(jīng)過本人長期的跟蹤和溝通,完成了--水電站工程上壩交通洞、引水遂洞及壓力管道土建工程投標簽約工作。本人今年完成投標簽約6700萬元！

2、安全工作：--水電站地處四川甘孜州，地勢險惡，道路曲折，施工難度大，施工安全風險大，安全責任重大。我部進駐現(xiàn)場之后，狠抓安全工作，本人一貫堅持安全工作不能只停留在紙面上，要落實到實際行動中。本人對安全人員一直要求做到“多認識、多行動、多發(fā)現(xiàn)、多解決”的四多原則，安全檢查堅持三天一小檢，一星期一大檢，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，不留隱患過夜；在火工材料管理方面，由于施工隊伍初次涉及水電行業(yè),對火工材料的管理認識不夠深入，我多次召開火工材料管理專題會議,提高施工隊伍的對火工材料的思想認識，并派了專人到民爆公司去學習?，F(xiàn)在項目部專門配備了爆破運輸專用車輛，制定了完善的火工材料使用管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。在我與項目部各位同志的共同努力下,2011年本項目部未發(fā)生一起安全事故。

3、加強業(yè)務能力的學習：--水電站項目部承擔的主要工程任務是水工隧洞開挖，本人在此之前沒有隧洞開挖的工作經(jīng)驗。在實際工作中，我積極學習，虛心向工程技術人員請教。通過努力，現(xiàn)在基本了解和掌握了水工隧洞的施工管理，能做到不說外行話，不辦外行事。

4、應急問題處理：2011年9月5日，根據(jù)當?shù)貧庀箢A報，會有大暴雨發(fā)生。本人得到氣象信息后，迅速成立應急小組，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員及設備進行疏導、避險。當晚發(fā)生大暴雨的同時發(fā)生了泥石流，沖毀了施工道路，沖壞了施工現(xiàn)場。但由于處理措施及時得當，我部無任何人員傷亡。泥石流之后，我迅速組織人員、設備對施工現(xiàn)場進行恢復，得到了業(yè)主單位一致好評。

四、存在問題及原因

1、安全問題：上壩交通洞工程施工道路的地質(zhì)安全隱患，我部雖然進行了安全技術處理，但仍存在一定的安全生產(chǎn)風險。主要原因在于此地質(zhì)處理成本大，同時還會影響總工期。業(yè)主單位僅進行防護處理，而對危險源不愿進行徹底解決。

2、工期滯后：業(yè)主單位前期準備比較倉促，技術準備不夠充分，征地補償問題未徹底解決，炸藥庫未能及時啟用等原因，造成了工期一定程度的滯后。

五、廉潔自律情況

-我仍然以身作則，生活上簡單樸素，不鋪張浪費，潔身自好，工作中，一切以公司利益為重，把公司的利益最大化擺在第一位，項目部的其他管理人員，我同樣言傳身教，秉著對公司負責，對自己負責的態(tài)度，以最飽滿的工作熱情，全身心投入到各自的管理崗位上去。

第7篇：項目報告書范文

一、認真履行職責，全面抓好項目施工生產(chǎn)管理

自2013年一月份來到長春到四月份第一根灌注樁成孔再到十一月份臨時通車，不到一年的時間一座橋梁在城市中拔地而起，從工程前期的準備到正式開工后分管的標段，我始終本著一切為了工程的原則，想方設法促生產(chǎn)。工程準備階段由于受場地及管線排遷影響工作面少，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，我經(jīng)常深入工地考察地域情況，籌劃施工總體布置，科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎。進入下半年，工程如火如荼的開展，同時也受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質(zhì)量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，我經(jīng)常帶領項目部技術人員與施工隊不分晝夜的奮戰(zhàn)在施工第一線，積極組織人員、材料及設備，強化工期目標的落實，保證了工程的進度。

二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、提高認識，加強檢查，實現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。

充分運用之前積累的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目安全、質(zhì)量等管理體系，認真落實質(zhì)量安全檢查制度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。尤其是砼澆筑、張拉灌漿等關鍵工序，安排施工技術人員24小時全過程控制，保證了施工質(zhì)量。

2、不忘文明施工建設，展示公司形象

我所分管的一標段從表面上看施工場地比較寬裕，這也就決定了在保證交通通行的情況下施工， 且工程地處繁華路段，對文明施工的要求自然也就更高了。不僅安排專人每天擦洗圍擋、對破損圍擋進行修理，而且有水車對周邊輔路灑水避免揚塵。同時，業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等各種大小檢查更是家常便飯，問題固然存在但普遍受到好評，這既是對自身管理的一種監(jiān)督和提高又是展示企業(yè)形象的一個窗口。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

  自覺遵守各項規(guī)章制度，加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，不斷豐富知識，提高工作能力；認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。(推薦打開wWw.haOwOrD.cOm)

 四、今后努力的方向

第8篇：項目報告書范文

我代表某項目經(jīng)理部作某在某工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。

某太鋼項目部承擔的工程項目是某總包的，某工程。工程實際開工日期是8月22日。

某項目部建立了某工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量工作。在某的工程上我們的做法是：版權(quán)所有

1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：

1）正確認識某打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

2）項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》）某質(zhì)量管理體系文件和有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。

3）原文下發(fā)某項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1）以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。

2）各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：

分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

3）以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關；嚴防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等）的質(zhì)量變異。

4）以某三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)版權(quán)所有性、有追溯性。

5）貫徹“以預防為主”的方針，實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

第9篇：項目報告書范文

一、項目名稱

青年文化創(chuàng)新行動（重點突出文化人才和文化實體）

二、推進理由

1〉符合武漢市情。武漢市地處中部，經(jīng)濟優(yōu)勢不明顯，從歷史上看有楚文化，從近代看有首義文化，從現(xiàn)代看，高?？蒲性核谌珖杏绊憽?/p>

2〉符合青少年特點。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的，在青少年中抓好文化，用主流文化占據(jù)青少年思想，是共青團責無旁貸的義務。

3〉符合上級精神。團中央提出青年文化行動，武漢市提出打造文化名人活動。

三、推進基礎

1、文化人才：

1〉團市委各部門均有一大批青年人才資源

2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動

2、文化實體：

1〉青少年宮新樓落成

2〉校外教育基地眾多

3〉高校資源優(yōu)勢明顯

4〉兩大圖書城硬件到位

四、推進方式

1〉拿出整體推進方案，制定一個中長期規(guī)劃及目標（如三年內(nèi)打造百名文化名人，百所文化教育基地，百項文化精品等）。

2〉借青少年宮新樓落成之際，開展一次大型青年文化會節(jié)，聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟圈（如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等）。

3〉文化內(nèi)容可包括：網(wǎng)絡文化、社區(qū)文化、廣場文化等。網(wǎng)絡文化：主要以青少年網(wǎng)絡文明教育等為主題開展系列文化活動社區(qū)文化：以青年中心建設為抓手開展系列活動，在中心開設文化名人講壇、讀書俱樂部等各類活動廣場文化：以傳統(tǒng)品牌（如武漢之夏、江灘之夜等）為主體，充分發(fā)揮各級青年文明號，青年志愿者的積極性，相對固定時間、地點為廣場文化日，統(tǒng)一標識、佩戴。開展各類廣場文化

4〉樹一批有代表性的文化名人，開展身邊的青年偶像評選活動。