醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀精選(九篇)
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第1篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥制造行業(yè) 稅收管理 重要領域
隨著參與國際化競爭的不斷深入,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蛋糕越做越大，政府各職能部門和其他相關(guān)部門也采取各項措施，建立信息交流平臺，加大對制藥業(yè)的扶持，促使醫(yī)藥制造業(yè)成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的動力和拉動地方經(jīng)濟的新增長點。對稅務機關(guān)而言，在新時期，特別是在國家稅務局相繼出臺了一系列制度、規(guī)定和措施后，如何加強對醫(yī)藥制造行業(yè)稅源的監(jiān)管，實行稅源精細化、科學化管理，成為各界人士爭相討論的焦點話題。
一、醫(yī)藥制造行業(yè)的現(xiàn)狀
當前，我國醫(yī)藥市場競爭激烈。部分藥品生產(chǎn)企業(yè)為求生存，惡性降低生產(chǎn)成本，采取各種手法，其中不乏采取不正當競爭手段，導致藥品安全隱患突出，藥害頻發(fā)，群眾頻頻因藥罹患。為了吸引下級經(jīng)銷商進貨，維系經(jīng)銷商的忠誠度，很多醫(yī)藥企業(yè)都會給經(jīng)銷商或商在一定市場、一定時間范圍內(nèi)達到指定的銷售額的基礎上給予多少個百分點的獎勵等，醫(yī)藥企業(yè)往往也都會將返利點數(shù)計入產(chǎn)品成本或銷售成本，而銷售返利是企業(yè)銷售政策中不可或缺的內(nèi)容，也是企業(yè)銷售利潤的一部分。醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)利用銷售結(jié)算方式的隱瞞收入轉(zhuǎn)移利潤，虛增收入以粉飾財務狀況。一些醫(yī)藥企業(yè)存貨丟失損耗嚴重，賬實不符，采購無控制、銷售無監(jiān)督。
為了推進醫(yī)藥制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化和保持公司的可持續(xù)發(fā)展，財政部和國家稅務總局認真研究和出臺了一系列鼓勵藥品生產(chǎn)企業(yè)的稅收政策，例如：藥品生產(chǎn)企業(yè)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)個人收購初級農(nóng)產(chǎn)品時使用，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位、小規(guī)模納稅人購買農(nóng)產(chǎn)品進行再加工，可憑企業(yè)自己為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開具的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票抵扣稅款，作為抵扣進項稅額的優(yōu)惠政策。由于農(nóng)產(chǎn)品物流量大、范圍廣，其自然分布的區(qū)域性廣泛，且基本都是現(xiàn)金交易，同時也正是由于存在這些優(yōu)惠政策，給少數(shù)不法分子以可乘之機，利用稅收優(yōu)惠政策偷逃國家稅款。
二、醫(yī)藥制造行業(yè)當前存在的問題
1.企業(yè)設置賬外賬
當前有不少醫(yī)藥制造企業(yè)往往以接受紀念收藏品、廣告促銷品、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的藥品或現(xiàn)金返利、實物返利和折扣返利等形式收取銷售返利。這些企業(yè)對接受現(xiàn)金返利、實物返利和折扣返利的使用，均走“賬外賬”，造成相應的進項稅額未轉(zhuǎn)出，或盈虧相抵后作進項稅額轉(zhuǎn)出，導致了帳目庫存商品虛高，實際庫存商品與庫存商品帳實嚴重不符，經(jīng)營情況失真。雖然可以從企業(yè)出現(xiàn)稅負異常變化、長時間零稅負和負稅負申報、納稅信用等級低下、日常管理和稅務檢查中發(fā)現(xiàn)較多問題，但“賬外賬”行為比較隱蔽，多與現(xiàn)金交易，事后稅務稽查取證界定難，企業(yè)偷稅難以定論。
2.假發(fā)票太多，導致財務開支混亂
當前，由于有些發(fā)票管理部門發(fā)票管理意識不強、納稅人發(fā)票開具不規(guī)范，甚至開具發(fā)票混亂，為某些醫(yī)藥企業(yè)少計收入、多列成本，提供了可趁之機。另一個就是利用假發(fā)票、不規(guī)范發(fā)票、虛增人員沖抵銷售返利，有些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)要鋌而走險去大量購買假發(fā)票，來平衡企業(yè)為支付返利、返點、促銷費、進店費、管理費等支出所發(fā)生的費用，這導致稅務稽查人員辨別發(fā)現(xiàn)某些制藥企業(yè)支出票據(jù)的真實性無法保證，虛假發(fā)票入賬現(xiàn)象仍然存在。
3.不按規(guī)定設置賬簿，少記收入
有些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)收入入賬金額不正確，漏記、虛增其他業(yè)務收入，有的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)由于申報經(jīng)營收入不實、未開具發(fā)票，收入不入帳及成本核算混亂等原因，造成企業(yè)未按規(guī)定申報、繳納企業(yè)所得稅，致使涉稅檢查工作難度較大。
三、對策及措施
1.加大法制宣傳力度，打造稅收宣傳品牌，提高醫(yī)藥制造行業(yè)納稅意識。一是開展廣泛宣傳，通過張貼公告、社區(qū)宣傳、上門走訪、印發(fā)宣傳資料等多種途徑和形式進行宣傳，進一步提高制藥企業(yè)、經(jīng)營者的納稅意識，更好的配合稅務部門做好稅收征管工作；二是大力整頓和規(guī)范稅收秩序，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。從貫徹“聚財為國，執(zhí)法為民”宗旨，優(yōu)化納稅服務，維護納稅人合法權(quán)益的角度出發(fā)，通過稅收公益廣告、稅收題材專題片、新聞片以及電視劇、綜合文藝節(jié)目等，申明國稅部門依法加強稅收征管和執(zhí)法監(jiān)督，堅決打擊稅收違法行為的決心，從而警示納稅人規(guī)范納稅行為，增強納稅人認真履行納稅義務。
2.聯(lián)合有關(guān)部門，加大稅收控管力度。加強對醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)票使用的管理。組織開展對醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)票使用及管理的宣傳教育、輔導和學習培訓，嚴格執(zhí)行發(fā)票管理制度，加強檢查監(jiān)督，實施以票控稅。
3.建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，促進醫(yī)藥涉稅信息共享。建立與衛(wèi)生、社保、銀行等醫(yī)藥監(jiān)管部門間的協(xié)調(diào)溝通機制，部門聯(lián)席會議要形成例會制度，定期召開，會議上各部門提出的好的想法與建議要盡快予以落實，減少信息重復采集、政策矛盾和監(jiān)管漏洞情況的出現(xiàn)，并互通信息，避免了重復檢查，共創(chuàng)了齊抓共管的局面。
四、結(jié)束語
總之,針對目前醫(yī)藥制造企業(yè)稅收工管理存在的問題,國家有關(guān)部門必須解放思想，對醫(yī)藥制造企業(yè)有深入的了解，發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題,通過全過程控制來帶動稅收管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
參考文獻：
[1]靳東升.個人所得稅的改革與完善要實現(xiàn)稅收公平.《稅務與研究》，2009；6
第2篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥制造；運營管理；思考；實踐
運營管理是企業(yè)發(fā)展到一定體量和成熟度以后的必要管理手段。企業(yè)的運營管理有廣義和狹義之分。狹義的運營管理是指生產(chǎn)運營管理，致力于生產(chǎn)管理的精細化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。廣義的運營管理指企業(yè)各個系統(tǒng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督，實現(xiàn)對上支持決策、對下考核跟蹤的目的。它的主要作用是：一是推動公司層的決策落地，避免決策被曲解和逐層弱化，對決策執(zhí)行情況進行過程跟蹤和評估。二是為公司決策層提供決策依據(jù)支撐，通過對外部與內(nèi)部環(huán)境進行調(diào)查、研究，對各類數(shù)據(jù)進行整合、分析，使公司領導能夠科學、快速地做出決策。因此，運營管理的兩大核心作用是對領導層決策的推動與支撐。
一、目前醫(yī)藥制造型企業(yè)運營管理的現(xiàn)狀
目前醫(yī)藥制造型企業(yè)（特別是總部定位為投資管理型的企業(yè)）在運營管理方面存在兩個極端：一是沒有運營管理意識，企業(yè)仍處于拍腦袋決策、拍桌子管理的業(yè)務導向型管理模式；二是具備運營管理意識，但運營管理部成了行政部、總經(jīng)辦、信息部的雜交體，運營管理部名不符實。
二、對醫(yī)藥制造型企業(yè)總部層面運營管理的思考與實踐
（一）醫(yī)藥制造型企業(yè)的兩個屬性
醫(yī)藥制造型企業(yè)主要包括兩個屬性：首先是制造業(yè)屬性，核心是圍繞效益與效率的過程管理,關(guān)鍵信息應包括產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品毛利、產(chǎn)銷平衡、現(xiàn)金流等。其次是醫(yī)藥行業(yè)屬性,其中包括四個方面：一是醫(yī)藥行業(yè)屬于政策敏感性行業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)必須時刻關(guān)注政策環(huán)境的變化和對企業(yè)的直接和間接影響；二是藥品生產(chǎn)經(jīng)營具有較高的認證門檻，必須嚴格遵守GMP和GSP管理規(guī)范，特殊管制類藥品還要遵守更為嚴格的管制要求；三是制藥企業(yè)（特別是制劑企業(yè)）一般生產(chǎn)品種較多，必須關(guān)注品種結(jié)構(gòu)組合的影響；四是制藥行業(yè)為對科技創(chuàng)新要求較高的行業(yè)，對技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新管理也是企業(yè)關(guān)注的重點。
（二）對醫(yī)藥制造型企業(yè)總部層面運營管理的思考和實踐
第3篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥；人力資本；現(xiàn)狀
中圖分類號：F24
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2013）14-0097-01
1 前言
醫(yī)藥制造業(yè)是我國一項重要制造業(yè)，它是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，既可以代表我國先進生產(chǎn)力和科技實力，它的良好發(fā)展也對我國居民的健康事業(yè)起到至關(guān)重要的作用。新藥研發(fā)生產(chǎn)是促進醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最主要的動力。人力資本是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。人力資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平都直接影響甚至決定我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與走向。比較我國和其他發(fā)達國家制藥水平，集中體現(xiàn)在新藥研發(fā)水平差距較大，這也和我國醫(yī)藥研發(fā)人才培養(yǎng)水平有限有最直接的關(guān)系。“十一五”期間，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值對比2005年，年均增長23%，工業(yè)增加值年均增長15.4%，快于GDP增速和全國工業(yè)平均增速。實現(xiàn)利潤1407億元，年均增長31.9%。技術(shù)創(chuàng)新成果也很顯著，大量社會資金投入到醫(yī)藥創(chuàng)新領域，一批創(chuàng)新藥物獲得批準。2011年間我國醫(yī)藥制藥業(yè)的總產(chǎn)值同批增長達到29.02%，雖然我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展一直趨勢良好，但實際上人力資本仍舊是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素，人力資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的瓶頸都會對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生制約影響。具體現(xiàn)狀分析如下：
2 醫(yī)藥行業(yè)人才總量在不斷增長，但不能滿足現(xiàn)狀
單從醫(yī)藥制造業(yè)來看，2011年總從業(yè)人員數(shù)約為179萬人，相較2010年，增加比例約為3%。相較2000年的998萬從業(yè)人數(shù)，十年間增長約為79%。同時由于國家不斷加強醫(yī)藥行業(yè)的準入政策，規(guī)模較小或資質(zhì)不足的企業(yè)不斷被淘汰，得以生存的企業(yè)一般都具有一定規(guī)模和一定的競爭能力，對人才的吸引力也更強。從另一方面來看，醫(yī)藥專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)不斷增加，根據(jù)中國科技統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)學類畢業(yè)生2010年較2009年就有13.8%的增長。醫(yī)藥從業(yè)人員還包括藥學、生物、化學等專業(yè)。2011年包括生物制藥等醫(yī)藥相關(guān)畢業(yè)生更是達到579204人?？墒羌词谷绱?，隨著醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展，國家政策的不斷支持，醫(yī)藥行業(yè)的人才需求量不斷上升。但因為醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)方式滯后且規(guī)模較小，帶來了巨大的醫(yī)藥人才缺口。根據(jù)英才網(wǎng)聯(lián)旗下醫(yī)藥英才網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)藥行業(yè)2012年人才需求與2011年相比增長41.4%，其中一線城市增長幅度較大，北京人才招聘需求同比增長35.2%，廣東同比增長36.9%，上海同比增長49%。其中根據(jù)多份招聘網(wǎng)站的醫(yī)藥行業(yè)人才供需分析，專業(yè)營銷人才和研發(fā)人才是目前最為緊缺人才。
3 醫(yī)藥行業(yè)人才基本素質(zhì)要求較高，重點領域醫(yī)藥人才培養(yǎng)不充分
醫(yī)藥行業(yè)對于員工的學歷、技能和工作經(jīng)驗都有較高的要求，根據(jù)前程無憂2011年的調(diào)查報告，生物醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員約94.1%擁有大專及以上的學歷，其中55.8%擁有本科學歷。員工整體專業(yè)水平和學歷水平都在所有行業(yè)中處于較高水平。同時醫(yī)藥學類學制通常是5+3+3制，即5年本科，3年碩士，3年博士，整個培養(yǎng)過程將長于其他專業(yè)。我們再按照技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、行政人員來區(qū)分醫(yī)藥行業(yè)的人員構(gòu)成。其中除生產(chǎn)人員和少數(shù)銷售人員學歷為醫(yī)藥類?？拼髮Ｉ猓夹g(shù)人員和主要銷售人員絕大多數(shù)是本科及以上學歷，而研發(fā)工作則主要由碩士、博士，甚至有海外留學經(jīng)驗的人員承擔。根據(jù)IMS在2012年4月的消息，越來越多跨國企業(yè)將醫(yī)藥研發(fā)中心向中國移動，醫(yī)藥研發(fā)人才對于研發(fā)市場的有力支撐，明確表示了“醫(yī)藥研發(fā)人員將持續(xù)性保持活躍”。根據(jù)2006年的數(shù)據(jù)顯示，我國60家大型醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人員僅占大中型醫(yī)藥研發(fā)人員總數(shù)33.8%，對比美國39家PhRMA會員企業(yè)的研發(fā)人會員就占美國全產(chǎn)業(yè)研發(fā)人員總量72.8%。
4 醫(yī)藥行業(yè)人才地區(qū)性非均衡
人才分布的區(qū)域不均衡，大量高學歷、豐富經(jīng)驗的醫(yī)藥人才集中在經(jīng)濟發(fā)達的東部區(qū)域和大城市，而西部地區(qū)和經(jīng)濟落后地區(qū)的軟件人才數(shù)量較少。根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒2011年數(shù)據(jù)（圖1），超過一半的醫(yī)藥類人才都集中在東部區(qū)域，西部共12個省份卻僅占17%。吸引這些人才的原因不僅僅是東部地區(qū)良好的經(jīng)濟發(fā)展基礎，更主要的是這些建立了良好的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。目前已批準的國家級生物產(chǎn)業(yè)基地的省市已達到21個，主要分布在環(huán)渤海與長三角地區(qū)。比如上海地區(qū)現(xiàn)已成為國內(nèi)生物醫(yī)藥領域研發(fā)機構(gòu)最集中、新藥創(chuàng)新成果最突出的基地；江蘇地區(qū)現(xiàn)已形成蘇州、泰州、連云港、南京一線的生物醫(yī)藥研發(fā)基地；天津地區(qū)聚集了500多家從事生產(chǎn)研發(fā)的相關(guān)機構(gòu)，中藥現(xiàn)代化水平全國領先。這些都是大量吸引醫(yī)藥人才的根本原因。
5 醫(yī)藥人才的薪資水平存在差距，人才流動率較高
雖然醫(yī)藥人才的薪資水平其實總體高于社會平均水平，但是醫(yī)藥領域仍存在不同工種間、不公細分行業(yè)間的差距。比如從事研發(fā)和銷售人員的工資明顯要高于從事生產(chǎn)員工。隨著跨國醫(yī)藥公司的搶灘和本土研發(fā)機構(gòu)的快速崛起，中國本來就不甚充足的研發(fā)人才供應更顯得捉襟見肘。不可避免的，研發(fā)人才的供不應求直接導致了研發(fā)人才的薪酬水漲船高。不過以我國目前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展側(cè)重來看，醫(yī)藥銷售人員仍然被醫(yī)藥公司認為是最緊缺的人才。同樣，也是因為研發(fā)人員學歷水平最高，前期的人才培養(yǎng)投入最高，而生產(chǎn)人員的前期教育投入有限，不可避免的使得生產(chǎn)人員工資水平明顯低于其他兩類。
從行業(yè)細分來看，生物醫(yī)藥行業(yè)一般薪資水平高于流通、化學藥、中醫(yī)藥等其他行業(yè)。比如2012年上半年，生物醫(yī)藥行業(yè)維持了仍然11.4%左右的增長速度。因為其中一方面因素就是生物藥是我國“十二五”大力支持的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，這也使得它將是未來五年內(nèi)比較看好的領域。而由于新醫(yī)改的作用，整個醫(yī)藥流通業(yè)受到影響，但仍然保持11.2%的增長?；瘜W醫(yī)藥行業(yè)則受到影響最大，由近13%的薪資增長下降到9.5%。此外，中醫(yī)藥行業(yè)只有8.6%的增速。
根據(jù)上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會在2012年介紹，國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)流動率基本在20%-25%之間，高管流動率在7%-10%，就連應屆畢業(yè)生的流動率也非常高。在之前很長一段時間，很多醫(yī)藥企業(yè)對銷售人才過度傾斜，薪資水平不均衡，使得很多充實生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)投銷售崗位。而研發(fā)人員作為稀缺的資源，如果在企業(yè)中不能獲得足夠的重視，也必然導致其流失。
6 總結(jié)
隨著“十一五”、“十二五”等政府政策相繼出臺，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)形勢一直在向好的方向發(fā)展，市場需求存在擴容空間。從產(chǎn)業(yè)自身的角度看，整頓與規(guī)范藥品市場秩序?qū)Υ龠M市場有序公平的積極作用將進一步顯現(xiàn)。但也正是在這樣的環(huán)境下，醫(yī)藥行業(yè)不可避免的要面對整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)動蕩，甚至引起“洗牌”，因此企業(yè)對人員素質(zhì)的要求也越來越高。可以由此預見，高端研發(fā)人才、復合型營銷人才將成為未來醫(yī)藥企業(yè)重點引進的人才。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局方面，也將更加合理，除了繼續(xù)保持長三角、環(huán)渤海地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心地位，集中研發(fā)要素向北京上海聚集外，將引導生產(chǎn)制造向山東、江蘇等地發(fā)展，山西太原、甘肅蘭州、福建廈門等地也將依托其原材料的天然優(yōu)勢，帶動周邊產(chǎn)業(yè)集群的簡歷與壯大。這也會合理疏導醫(yī)藥人才的分布。同時國家也更加重視醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，衛(wèi)生部2011年印發(fā)了《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，更是從國家層面上提高了對醫(yī)藥人才培養(yǎng)的重視程度。行業(yè)的發(fā)展離不開人才的推進，人才的進步也需要良好行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境引導，醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)藥人才的發(fā)展將會是共同促進，協(xié)同進步！
參考文獻
第4篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥制造 運營管理 思考 實踐
中圖分類號：F270
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）10-062-01
運營管理是企業(yè)發(fā)展到一定體量和成熟度以后的必要管理手段。企業(yè)的運營管理有廣義和狹義之分。狹義的運營管理是指生產(chǎn)運營管理，致力于生產(chǎn)管理的精細化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。廣義的運營管理指企業(yè)各個系統(tǒng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督，實現(xiàn)對上支持決策、對下考核跟蹤的目的。它的主要作用是：一是推動公司層的決策落地，避免決策被曲解和逐層弱化，對決策執(zhí)行情況進行過程跟蹤和評估。二是為公司決策層提供決策依據(jù)支撐，通過對外部與內(nèi)部環(huán)境進行調(diào)查、研究，對各類數(shù)據(jù)進行整合、分析，使公司領導能夠科學、快速地做出決策。因此，運營管理的兩大核心作用是對領導層決策的推動與支撐。
一、目前醫(yī)藥制造型企業(yè)運營管理的現(xiàn)狀
目前醫(yī)藥制造型企業(yè)（特別是總部定位為投資管理型的企業(yè)）在運營管理方面存在兩個極端：一是沒有運營管理意識，企業(yè)仍處于拍腦袋決策、拍桌子管理的業(yè)務導向型管理模式；二是具備運營管理意識，但運營管理部成了行政部、總經(jīng)辦、信息部的雜交體，運營管理部名不符實。
二、對醫(yī)藥制造型企業(yè)總部層面運營管理的思考與實踐
（一）醫(yī)藥制造型企業(yè)的兩個屬性
醫(yī)藥制造型企業(yè)主要包括兩個屬性：首先是制造業(yè)屬性，核心是圍繞效益與效率的過程管理，關(guān)鍵信息應包括產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品毛利、產(chǎn)銷平衡、現(xiàn)金流等。其次是醫(yī)藥行業(yè)屬性，其中包括四個方面：一是醫(yī)藥行業(yè)屬于政策敏感性行業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)必須時刻關(guān)注政策環(huán)境的變化和對企業(yè)的直接和間接影響；二是藥品生產(chǎn)經(jīng)營具有較高的認證門檻，必須嚴格遵守GMP和GSP管理規(guī)范，特殊管制類藥品還要遵守更為嚴格的管制要求；三是制藥企業(yè)（特別是制劑企業(yè)）一般生產(chǎn)品種較多，必須關(guān)注品種結(jié)構(gòu)組合的影響；四是制藥行業(yè)為對科技創(chuàng)新要求較高的行業(yè)，對技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新管理也是企業(yè)關(guān)注的重點。
（二）對醫(yī)藥制造型企業(yè)總部層面運營管理的思考和實踐
結(jié)合上述醫(yī)藥制造型企業(yè)的屬性特征，為了切實能夠充分發(fā)揮運營管理在醫(yī)藥制造型企業(yè)總部層面的作用，避免使管理流于形式，筆者在工作實踐中總結(jié)了以下幾點。
1.準確定位。根據(jù)運營管理的作用和各企業(yè)的實際情況，可以將總部層面運營管理定位于信息整合、計劃跟蹤與決策參謀。信息整合，就是要立足于公司層面，關(guān)注動態(tài)過程，打破信息孤島，統(tǒng)籌、整合、分析公司層面與經(jīng)營管理相關(guān)的各個方面的信息。計劃跟蹤，就是要依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和決策層布置的階段工作，動態(tài)跟蹤、評估落地情況。決策參謀，就是要隨時關(guān)注外部與內(nèi)部環(huán)境變化，對外關(guān)注行業(yè)的新趨勢、先進企業(yè)的經(jīng)營模式、競爭對手的新動態(tài)，對內(nèi)關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略方向、結(jié)構(gòu)問題、效益問題和效率問題等。
2.構(gòu)建體系。構(gòu)建一個標準化的企業(yè)運營管理體系，是使運營管理能夠達到預期效果、杜絕管理真空區(qū)的重要保障。
（1）構(gòu)建基于關(guān)鍵指標群的報表體系和報告體系。按照時間節(jié)點劃分，可以設立月度、季度和年度三個層次；按照分析維度劃分，可以設立運營效益、運營效率、運營結(jié)構(gòu)、運營風險、其他重要事項五個維度，在每個維度中建立關(guān)鍵指標群。本文對月度報告關(guān)鍵指標群進行列示如下：
通過對以上關(guān)鍵指標的預算與實際對比、同比、環(huán)比、與行業(yè)和對標企業(yè)對比等分析，評價企業(yè)當前的運營狀況，找出存在的運營問題，并分析問題的外部與內(nèi)部原因。
（2）構(gòu)建與所屬全資及控股企業(yè)、總部其他部門之間的溝通體系。與所屬全資及控股企業(yè)之間建立起公司運營管理的組織架構(gòu)，規(guī)模較大的或較為重要的所屬企業(yè)應設立運營管理部門，其他所屬企業(yè)應設置運營管理崗位。參照前述報表體系和報告體系，設計符合所屬企業(yè)的報表和報告模板，同時組織召開月度運營分析會，針對運營問題發(fā)函溝通。
由于運營管理涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，只有掌握充分的企業(yè)各方面管理信息，才能做出全面、正確的決策。因此，總部運營管理部除與所屬企業(yè)建立溝通機制以外，也必須與總部其他職能部門（包括財務部、人力資源部、科研部、質(zhì)量部、總經(jīng)辦、安全環(huán)保部等）之間建立起快速、有效的互動溝通機制。具體可以通過運營例會、運營信息報告、ERP等形式建立溝通。
3.提升能力。通過上述所知，運營管理部是掌握企業(yè)綜合信息融合與應用的重要平臺和樞紐，為充分發(fā)揮其職能，運營管理部門的人員必須具備較高的綜合素質(zhì)能力。主要有以下幾項：執(zhí)行能力，能夠?qū)緵Q策進行快速、有效跟蹤，不拖不推；溝通能力，能夠與各專業(yè)部門、各企業(yè)進行高頻率順暢溝通，不卑不亢；專業(yè)能力，能夠熟悉公司運行狀況和生態(tài)環(huán)境，具備必要的行業(yè)、工業(yè)制造、財務、管理學等知識；分析能力，能夠在大量數(shù)據(jù)信息中篩選關(guān)鍵信息并從中找到關(guān)聯(lián)或規(guī)律，并能夠準確確定調(diào)研分析課題；敏感度，能夠及時感知外部及內(nèi)部環(huán)境的變化，提早應對；忠誠度，對所掌握的公司內(nèi)部各類信息要進行高度保密。
參考文獻：
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第5篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
[關(guān)鍵詞]老字號；新媒體；營銷；廣州
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.033
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）20-00-02
廣州老字號企業(yè)給人的感覺總是與“傳統(tǒng)”“不新潮”等詞語聯(lián)系在一起，但同時也會有“可信賴”“口碑好”等標簽，老字號的品牌正是其品質(zhì)的保證。為了立足于當今網(wǎng)絡化的時代，廣州老字號企業(yè)必須跟上潮流，進行不同方位的創(chuàng)新。新媒體平臺正是老字號與消費者溝通交流的好方式，也是一次創(chuàng)新的嘗試。
1 廣州老字號企業(yè)簡介及行業(yè)分布
通過數(shù)據(jù)收集，筆者整理出2013-2015年的廣東老字號名錄（廣州、佛山、江門、中山、東莞、汕頭）共有74家，其中廣州老字號46家，足足占據(jù)了“半壁江山”。廣州老字號上榜名錄中，分別分布在以下14個行業(yè)：餐飲業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、住宿業(yè)、服裝制造業(yè)、鐘表業(yè)、珠寶業(yè)、體育用品業(yè)、廚房用具業(yè)、婚慶行業(yè)、照明業(yè)、印刷業(yè)、電器業(yè)、物業(yè)與塑料制品業(yè)，如圖1所示。
其中餐飲業(yè)企業(yè)23家，占據(jù)了一半席位，包括知名的廣州酒家、皇上皇、蓮香樓、鷹金錢、泮塘食品與致美齋等；占據(jù)數(shù)量第二多的老字號行業(yè)分布在醫(yī)藥制造業(yè)共有11家，包括知名品牌潘高壽、陳李濟、何濟公牌、敬修堂、星群與奇星等。除此之外的其他行業(yè)各有一家老字號做得較為出色，具體列表見表1。
從上述資料數(shù)據(jù)不難看出，廣州老字號大部分分布在餐飲業(yè)，其次為醫(yī)藥制造業(yè)。正所謂“食在廣州”，餐飲業(yè)老字號的數(shù)量明顯比其他行業(yè)高出不少，可看出食在廣州的歷史來源離不開這些餐飲業(yè)老字號的努力。老字號的第二大組成部分――醫(yī)藥制造業(yè)，其中很大一部分企業(yè)隸屬于廣藥集團。廣藥集團作為大型國有企業(yè)，擁有更多的資源和科研能力，在中成藥及植物藥、化學原料藥及制劑、生物醫(yī)藥制劑等領域的研究和開發(fā)，以及制造與業(yè)務經(jīng)營方面都擁有成熟的體系。又因廣藥集團成立時間較早（1951年），因此在廣州地區(qū)打下堅實的基礎。余下的老字號都可以說是該行業(yè)中的佼佼者、開拓者，在該行業(yè)具有較高的辨識度和知名度。
2 廣州老字號新媒體平臺應用現(xiàn)狀
通過對廣州老字號企業(yè)新媒體平臺應用狀況的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)老字號企業(yè)未涉及新媒體營銷平臺，如廣州市滄州肉食制品廠、廣州市南方大廈集團有限公司、廣州市銀記腸粉店等，在網(wǎng)絡等平臺上幾乎看不到以上企業(yè)的蹤影和動態(tài)；而其余的老字號企業(yè)基本上都有涉及新媒體平臺媒介中的至少一種。新媒體潮流的出現(xiàn)對于老字號企業(yè)是一種機遇也是挑戰(zhàn)，不難看出，老字號企業(yè)在涉及新媒體平臺廣度上是有所呈現(xiàn)，但一半以上的老字號企業(yè)對新媒體平臺的使用僅僅是點到為止，有點有線卻沒有面，表現(xiàn)在只注冊了賬號卻沒有推送任何消息，或信息推送滯后、更新速度慢。只有承載物而沒有內(nèi)容的補充，這樣的新媒體營銷可以說是淺層，沒有深度的。
整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，廣州老字號企業(yè)所使用的新媒體營銷平臺最廣泛的是以下三種：微博、微信和網(wǎng)站。
2.1 微博平臺應用現(xiàn)狀
微博特指的是新浪微博，在微信出現(xiàn)以前，微博作為國內(nèi)較大的社交平臺，積累了不少用戶，大部分老字號企業(yè)也紛紛在微博上注冊了賬號，這是大部分老字號企業(yè)進入新媒體營銷的第一步。微博相對于微信來說是一個開放性的平臺，其粉絲數(shù)量、微博數(shù)量、關(guān)聯(lián)的關(guān)注者關(guān)系都能看到，但是由于微博的推送是按時間順序，推送的消息微博很容易被忽略，而微信推送會有數(shù)字標記，更容易被看到。再加上微信的出現(xiàn)，大部分老字號退出了微博，不再利用微博這個平臺進行新媒體營銷，很多企業(yè)停止更新在2012、2013年或者更久的年份。僅有部分企業(yè)，如潘高壽、廣州酒家、皇上皇，較為重視不同平臺的使用群體，仍然頻繁在其官方微博進行更新及與粉絲的交流互動?？傮w來說，在微博上運營得較好的老字號企業(yè)只有少數(shù)，運營微博的老字號呈現(xiàn)出來的狀況兩極分化，即運營得好的與放棄運營的。
2.2 微信平臺應用現(xiàn)狀
微信出現(xiàn)以后，微博的活躍度大幅度下降，原因是越來越多的用戶從微博轉(zhuǎn)到微信進行社交，由于微信的功能及其便利性，也吸引了大部分中老年人使用。很多老字號企業(yè)也看到微信作為新媒體營銷平臺的優(yōu)勢所在，紛紛進駐微信并開設企業(yè)官方微信公眾平臺。另外，微信還有自身的銷售平臺――微店。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，小部分老字號企業(yè)在公眾平臺運營狀況良好的前提下，再利用平臺中菜單功能鍵鏈接到微店，實現(xiàn)線上線下O2O結(jié)合。使用微店的通常是餐飲類老字號企業(yè)，如皇上皇在微店方面就做得非常不錯。
但資料顯示，大部分老字號企業(yè)雖然開設了公眾平臺，對于運營卻并未用心。一些老字號僅僅開設平臺號，卻并未任何歷史消息；一些老字號的信息推送停留在一兩年前，沒有進行更新。可以看出，老字號企業(yè)在微信平臺上的推廣應用并不夠深入。
2.3 第三方網(wǎng)站平臺應用現(xiàn)狀
第三種平臺是網(wǎng)站，大致分布于淘寶、天貓、京東、大眾點評與美團等大型網(wǎng)站。部分老字號企業(yè)開設了自己的購物銷售網(wǎng)站，例如：廣州酒家、廣藥健民。進駐第三方網(wǎng)站平臺進行自身品牌的推廣，利用該網(wǎng)站本身的影響力作為平臺和基礎進行推廣以及銷售，是一種較低啟動成本的選擇。而對于廣藥集團，作為大型國有企業(yè)，利用企業(yè)自身的資金和技術(shù)實力建立網(wǎng)站進行銷售，減少中間環(huán)節(jié)，直接與消費者對接，更容易得到消費者的信賴和認可，也是不錯的選擇。
3 廣州老字號新媒體平臺應用存在的問題
3.1 新媒體平臺使用程度較淺
大部分廣州老字號企業(yè)在新媒體上的應用情況僅是有所涉獵，并未深入使用各種平臺功能，在新媒體平臺上的消息常常只是“消息”，沒有與消費者進行相應的互動交流，信息的傳播效果會大打折扣。部分老字號雖使用面較廣，涉及了上述三個平臺，但對于每個新媒體平臺的使用深度不足，沒有起到明顯的宣傳推廣效果。新媒體平臺運用成熟的老字號企業(yè)寥寥可數(shù)。
3.2 傳播力度弱
老字號企業(yè)對新媒體平臺不夠重視，沒有進行積極的推廣和傳播，活躍程度不足。很多老字號只依靠口碑帶來的被動宣傳和推廣，未能根據(jù)市場發(fā)展和消費者的需求進行主動的營銷推廣。
3.3 銷售渠道較窄
大部分老字號企業(yè)尤其是餐飲老字號仍然依靠線下實體店銷售作為主要渠道，單一的銷售渠道固定了商圈也固定了顧客群體，未能從新媒體平臺的使用群體中獲得更大的市場占有率。
3.4 創(chuàng)新力不足
老字號企業(yè)在產(chǎn)品、銷售方式和推廣等方面的創(chuàng)新力度不足，與其他新創(chuàng)企業(yè)的活力相比顯得較為落后。依靠僅有的幾種產(chǎn)品為主要特色，不善于根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)，無法滿足消費者個性化、多樣化的需求。推廣和銷售方式也顯得太單一。
4 廣州老字號新媒體營銷實施對策
首先從老字號企業(yè)的共性問題提出對策，再為占大比重的餐飲業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)提出對策措施。
4.1 老字號企業(yè)內(nèi)部應形成新媒體營銷共識，獲得高層的政策支持
老字號企業(yè)的新媒體平臺的推廣除了需要政府政策支持和消費者支持以外，更需要的是企業(yè)內(nèi)部的政策支持。企業(yè)內(nèi)部可在營銷部門內(nèi)分設小組專門負責新媒體平臺的運營和推廣，并且需要與其他部門進行信息對接，形成線上線下（O2O）的重要連接。企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)形成后，便可根據(jù)企業(yè)的動態(tài)進行營銷推廣，策劃針對不同新媒體平臺的營銷活動。
4.2 分配專門運營人員管理新媒體平臺，與消費者互動
要將新媒體平臺活躍起來，注意信息的頻率和質(zhì)量。信息的必須及時，最好的做法是每天都有更新，遇上一些熱點新聞和相關(guān)聯(lián)的節(jié)假日更加需要有熱點的觸感進行事件營銷，根據(jù)不同的熱點推廣不同的產(chǎn)品。
當新媒體平臺積累一定關(guān)注者以后，就不能僅僅將平臺用于信息，而是需要與受眾進行信息交流和反饋。在平臺的架構(gòu)上可以增加“菜單”欄，將基本信息和受眾較為關(guān)注的信息設置自動回復，方便企業(yè)和受眾及時交流。不定時策劃不同的文案，或優(yōu)惠活動或熱點討論，提高受眾的興趣，吸引他們與企業(yè)進行互動交流。
4.3 加強產(chǎn)品創(chuàng)新、新媒體銷售推廣的創(chuàng)新
創(chuàng)新是老字號企業(yè)的活力源泉，老字號的創(chuàng)新能讓消費者感受到新鮮感，更重要是在傳承中不斷創(chuàng)新。在產(chǎn)品創(chuàng)新上注重消費者的反饋，可推出使用別樣工藝、可用于不同用途的新品。在銷售推廣中，可整合利用多個新媒體平臺，拓展銷售渠道，與消費者進行更直接方便的銷售和推廣。
4.4 針對餐飲老字號企業(yè)的策略建議
餐飲老字號企業(yè)可以運用其獨特的企業(yè)文化和獨特產(chǎn)品留住消費者。線上可采取進駐不同的APP平臺，營造事件營銷并提供優(yōu)惠活動。為了增加受眾面和不同層次消費者，可與不同平臺上有影響力的賬戶合作，也就是平常俗稱的“大V”、自媒體人、美食達人以及本地玩樂公眾號等進行硬廣告或軟廣告的宣傳，同時推出優(yōu)惠活動配合推廣，吸引人流讓利消費者。還有一種比較吸引消費者的推廣方式是跨界營銷，與自己行業(yè)不太相關(guān)的行業(yè)領導者進行合作，一方面尋求開發(fā)更多的戰(zhàn)略合作可能性，另一方面能在消費者中引起話題擦出火花。
4.5 針對醫(yī)藥老字號企業(yè)的策略建議
在醫(yī)藥老字號中，企業(yè)多數(shù)為擁有較豐厚財力的國企，可以通過各種各樣的推廣方式來擴大市場份額和市場占有率。除了廣告和日常的推廣活動以外，可以通過贊助高校相關(guān)活動滲透到學生群體中，例如：營銷策劃大賽等專業(yè)實踐活動。另外，在各新媒體平臺上提供應屆生應聘綠色通道，快速便捷的招聘渠道能夠提高雙方溝通效率。醫(yī)藥行業(yè)線上平臺的運營最終是為了線下的銷售，因此可利用優(yōu)惠活動將銷售終端藥房和新媒體平臺鏈接起來，線下藥房的信息也可用各新媒體平臺進行傳播推廣，達到互相促進的效果。
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第6篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
從投入產(chǎn)出角度對我國現(xiàn)階段高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D效率進行分析，投入選取新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出、R&D經(jīng)費內(nèi)部支出指標，產(chǎn)出主要采取新產(chǎn)品銷售收入、專利申請數(shù)指標進行分析。
（一）R&D投入分析
1.新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出分析
我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)五大行業(yè)中,只有電子計算機及辦公設備制造業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出近年來呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，年均增長率為39.18%。其次為電子及通信設備制造業(yè)，年均增長率為29.69%，年均增長率最低的為航空航天器制造業(yè)，只有10%左右。最近幾年，電子計算機及辦公設備制造業(yè)和電子及通信設備制造業(yè)這兩大行業(yè)競爭日益加劇，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的大型企業(yè)為了保持有力的競爭地位，逐漸加大對新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費的投資力度。而航空航天器制造業(yè)屬于國家壟斷性的大型企業(yè)，企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)動力去進行新產(chǎn)品的開發(fā)投資，導致航空航天器制造業(yè)所出現(xiàn)的效率低下的局面。在2007年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出中，電子及通信設備制造業(yè)在所有新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出中所占的比重為64%,年均增長29.69%。由此可以看出電子及通信設備制造業(yè)無論是現(xiàn)有研發(fā)經(jīng)費發(fā)展規(guī)模還是增長潛力方面都占很大優(yōu)勢，是一個極具發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展空間的行業(yè)。同時也應注意到新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)模和發(fā)展速度是否可持續(xù)的問題,要想提高R&D產(chǎn)出效率僅靠增加投入是不夠的，還應該多考慮產(chǎn)出方面的問題。其次是電子計算機及辦公設備制造業(yè)，雖然它所占比重還不到電子及通信設備制造業(yè)的1/3，但是因為有著較高的年均增長率，所以其在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中所具有的規(guī)模與增長優(yōu)勢仍是不可忽視的。至于其他三個行業(yè)，所占有的比重幾乎相差不大，只有醫(yī)藥制造業(yè)所占比重偏低，然而其年均增長率卻勝于其他兩個行業(yè)，總體來說這三個行業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出方面還存在不足。
2.R&D經(jīng)費內(nèi)部支出
2007年，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)R&D經(jīng)費內(nèi)部支出中，電子及通信設備制造業(yè)占比最高達到了64%，其次是電子計算機及辦公設備制造業(yè)為17%，最低的是醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)僅占到2%，而且近年來電子及通信設備制造業(yè)在R&D經(jīng)費內(nèi)部支出方面保持著迅猛的發(fā)展趨勢。對于醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)占全部R&D內(nèi)部經(jīng)費支出的比重很低，年均增長率只有17%左右，遠遠落后于其他幾個行業(yè)。這可能是由于我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)研發(fā)投入風險大，回報率低，對于大部分大型企業(yè)來說，遠不如技術(shù)引進和研發(fā)外包來得迅速，所以才會出現(xiàn)醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)研發(fā)投入經(jīng)費增長緩慢、占比低下的現(xiàn)狀。
（二）R&D產(chǎn)出分析
1． 新產(chǎn)品銷售收入
新產(chǎn)品銷售收入是一個重要的R&D產(chǎn)出指標。從前面的分析我們得出，新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出最高的是電子及通信設備制造業(yè)，其次是電子計算機及辦公設備制造業(yè)。新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費投入高的行業(yè)新產(chǎn)品銷售收入增長也比較快，這在一定程度上說明，對于R&D效率來說，投入高、產(chǎn)出大，也就是我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)上達到了高效。
2007年比重分析也可以看出來，新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出最高的是電子及通信設備制造業(yè)，新產(chǎn)品銷售收入最大的也是電子及通信設備制造業(yè)，新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出最低的是醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)，新產(chǎn)品銷售收入最少的也是醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)。這說明，產(chǎn)出和投入呈一定的比例關(guān)系，投入多的產(chǎn)出高；反之，則產(chǎn)出低。
2．專利申請數(shù)
我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)專利申請數(shù)呈逐年增長趨勢，年均增長率最高的是電子計算機及辦公設備制造業(yè)，達到50%左右，電子及通信設備制造業(yè)僅次于電子計算機及辦公設備制造業(yè)。但是電子及通信設備制造業(yè)基數(shù)大，雖然年均增長率低于電子計算機及辦公設備制造業(yè)，可是在數(shù)量上仍遠遠高于電子計算機及辦公設備制造業(yè)。這是由于電子及通信設備制造業(yè)起步早，發(fā)展速度相對來說也比較快。電子計算機及辦公設備制造業(yè)發(fā)展很快，可是起步較晚，較高的研發(fā)投入也產(chǎn)生了較高的研發(fā)產(chǎn)出，使近年來專利申請數(shù)迅速增加。增長率排在第3位的醫(yī)療設備及儀器儀表制造業(yè)，專利申請數(shù)也取得了迅猛增長。最低的是醫(yī)藥制造業(yè)，由于其基數(shù)較大，可能是由于醫(yī)藥制造業(yè)前期發(fā)展較為迅速，當發(fā)展達到一定速度，即使增加研發(fā)投入，專利申請數(shù)也增長緩慢。再者，醫(yī)藥制造業(yè)近年來出現(xiàn)的無序的市場秩序，自主知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，大量模仿復制的出現(xiàn)，使大型企業(yè)沒有動力從事研發(fā)活動，這可能是醫(yī)藥制造業(yè)專利申請數(shù)增長率較為緩慢的原因。增長較為明顯的是電子及通信設備制造業(yè)，其余4個行業(yè)增長速度大致相同。2007年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)所有專利申請數(shù)中，占比最大的也是電子及通信設備制造業(yè),達到了80%以上；其次是電子計算機及辦公設備制造業(yè)，但是遠遠低于電子及通信設備制造業(yè),占比不到10%；其余3個行業(yè)的總和僅相當于電子及通信設備制造業(yè)。因此可以看出，無論是增長速度還是在2007年專利申請數(shù)的占比，電子及通信設備制造業(yè)都占據(jù)著絕對優(yōu)勢，是一個發(fā)展?jié)摿艽蟮男袠I(yè)。
二、投入產(chǎn)出效率分析
第7篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：珠江經(jīng)濟圈；區(qū)域配置系數(shù)；區(qū)域?qū)I(yè)化；傾向系數(shù)
中圖分類號：F2
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.25.005
1支柱性產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與指標體系
所謂的支柱產(chǎn)業(yè)指的是在一定時期內(nèi)構(gòu)成一國產(chǎn)業(yè)體系的主體，產(chǎn)業(yè)的增加值在GDP中占有較大比重，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強，帶動系數(shù)大，對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展起著支撐作用的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)部門。
一個地區(qū)可以根據(jù)自身的比較優(yōu)勢選擇具備優(yōu)勢的行業(yè)，從而實現(xiàn)比較優(yōu)勢的動態(tài)轉(zhuǎn)變。本文借助工業(yè)的區(qū)域配置系數(shù)（S1）和專業(yè)化系數(shù)（S2）來分析珠江三角洲的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，即根據(jù)S1和S2的值分析出支柱產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)的區(qū)域配置系數(shù)主要用于考察某行業(yè)在本區(qū)域所有行業(yè)中的比重，預測其是否能成為本區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)。一般來說，該比值越大，說明該行業(yè)的規(guī)模越大，在本區(qū)域的作用力越強，越有可能是本區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)。這一系數(shù)一般用S1表示，S1位于0到1之間。即：
S1=（本區(qū)域某行業(yè)產(chǎn)值/區(qū)域所有行業(yè)總產(chǎn)值）*100%
區(qū)域?qū)I(yè)化系數(shù)主要用于分析某一行業(yè)是否具有專業(yè)化的傾向，該指標一般用S2表示，該指標可大于1，可小于1。大于1表示某行業(yè)在大區(qū)域內(nèi)具有專業(yè)化的傾向，小于1則不具有專業(yè)化的傾向。即：
S2=（本區(qū)域某行業(yè)產(chǎn)值/區(qū)域所有行業(yè)總產(chǎn)值）/（大區(qū)域某行業(yè)的總產(chǎn)值/大區(qū)域所有行業(yè)大的總產(chǎn)值）
2珠江三角區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的定量選擇
結(jié)合各具體行業(yè)的情況我們在第二、三產(chǎn)業(yè)中選出了以農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)為代表的29個行業(yè)作為備選，工業(yè)的區(qū)域配置系數(shù)計算結(jié)果如表1所示。
從表1可以看出，廣州市的汽車制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和建筑業(yè)在所有行業(yè)排名前三，所占比重分別為2152%、14.75%和14.37%。這與實際相符合，這三個行業(yè)在廣州市的發(fā)展較好，其有極大的可能成為廣州市支柱產(chǎn)業(yè)的候補產(chǎn)業(yè)；深圳市的計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)具有明顯的優(yōu)勢，占比為87.69%，占有了深圳市的所有產(chǎn)業(yè)總值的大半壁江山，接著是金融業(yè)與建筑業(yè)；珠海市占比前三的行業(yè)為電氣機械和器材制造業(yè)、計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)和建筑業(yè)。肇慶市各行業(yè)產(chǎn)值排名前三的為金屬制品業(yè)、化學原料和化學制品制造業(yè)和計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)，其他城市依此類推。
總體上，珠三角經(jīng)濟圈各市的以計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)、電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)和電氣機械和器材制造業(yè)等為制造業(yè)產(chǎn)值占比較大，幾乎所有區(qū)域產(chǎn)值排名靠前的都是這幾個制造業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的各個行業(yè)也處于中等偏上的水平，以旅游業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為代表。因此，這些產(chǎn)業(yè)也有可能成為珠江三角區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)的候選產(chǎn)業(yè)。
3備選產(chǎn)業(yè)的S2指標的計算
區(qū)域?qū)I(yè)化系數(shù)（S2）是用于分析某一行業(yè)是否具有專業(yè)化的傾向，若其值大于1，說明經(jīng)濟圈內(nèi)這座城市的某一產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度較高，否則專業(yè)化程度比較低，表2是珠江三角區(qū)內(nèi)各市所有備選產(chǎn)業(yè)的S2的值。
從表2中可以看出，廣州市有12個行業(yè)的S2大于1，其中值最大的是汽車制造業(yè)，為2.48，說明廣州市的汽車制造業(yè)的專業(yè)化程度較高；深圳大部分行業(yè)的專業(yè)化程度都不高，僅有8個行業(yè)的S2大于1，前兩名是計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)和金融業(yè)分別為1.87和1.8，表明深圳市的這兩個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀較好；珠海的醫(yī)藥制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)和化學原料和化學制品制造業(yè)的S2的值分為3.33、2.69和22，表明珠海市的這幾個行業(yè)的發(fā)展情景較好，其他城市依此類推。
整體上，可以看出珠三角經(jīng)濟圈內(nèi)的各市第三產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度不是很高，以中山市和佛山市為代表的幾個城市的第三產(chǎn)業(yè)的所有指標值均小于1。廣州和深圳情況相對好些，但是也不容樂觀，說明要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極向合理化的“三、二、一”靠攏。
4備選產(chǎn)業(yè)評價
綜合S1和S2兩個指標的值，可以在備選的29個行業(yè)中找出珠三角區(qū)各市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具體情況如表3所示。
5結(jié)論及建議
綜上所述，考慮全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和科技發(fā)展趨勢，結(jié)合珠江三角區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、區(qū)位、人術(shù)信息等資源特征和優(yōu)勢，可以得出如下的結(jié)論：
（1）在珠三角經(jīng)濟區(qū)發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中，優(yōu)選選擇計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)、電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)和房地產(chǎn)等作為珠三角經(jīng)濟圈的發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)。這是珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，這一趨勢符合珠江三角區(qū)經(jīng)濟圈的發(fā)展現(xiàn)狀，政府應該積極的鼓勵和支持其發(fā)展。比如采取一定的稅收優(yōu)惠、補貼等政策進一步實現(xiàn)以制造業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也符合我國現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況。
（2）由于珠三角是由9個發(fā)展程度不同的城市組成的經(jīng)濟圈，因此，各個城市應該根據(jù)自身的情況具體的選擇自己的支柱產(chǎn)業(yè)。比如中山市可以考慮將醫(yī)藥制造業(yè)作為首要的支柱產(chǎn)業(yè)，因為醫(yī)藥制造業(yè)在中山市的專業(yè)化程度十分的高，S2的值已經(jīng)超過了10。在追隨大趨勢的同時也不能脫離自己的現(xiàn)有的發(fā)展定位，根據(jù)現(xiàn)有的優(yōu)勢自然和技術(shù)等資源，積極的發(fā)展符合自身的行業(yè)才是促進區(qū)域發(fā)展的正確選擇。
參考文獻
[1]張謀貴.安徽省主導產(chǎn)業(yè)選擇及扶持政策建議[J].理論建設，2014，（03）：511.
第8篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
供應鏈及供應鏈管理思想的提出始于20世紀80年代，90年代起國內(nèi)外學術(shù)界對供應鏈管理已形成成熟的理論定義，在包括制造業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等組織的管理與實踐中得到大力推廣和應用。我國教育界學者也將相關(guān)概念引入教育領域，逐步形成了職業(yè)教育及高等教育供應鏈及其管理的理念，馬永紅、劉戀［1］提出將供應鏈理念應用于高等教育的日常管理過程中，并對其形成的多鏈結(jié)構(gòu)和特殊性進行了闡述和研究；紀旭、劉一寧［2］對如何構(gòu)建教育供應鏈提出了較為詳實的步驟；郭躍、陶晶［3］創(chuàng)新性地提出了高等職業(yè)院校人才的“無縫對接”培養(yǎng)模式；吳會江［4］分析了以高校為核心的人才供應鏈結(jié)構(gòu)圖，提出高校人才供應鏈及供應鏈管理的概念。高等教育的供需關(guān)系和生產(chǎn)制造企業(yè)相似，因此高等教育供應鏈是天然存在的。與一般企業(yè)供應鏈的相關(guān)節(jié)點和流程相比，高等教育供應鏈在宏觀形式上與之也有相似之處，但具體包含的內(nèi)容各有不同（見圖4）。
2高等教育供應鏈管理視角下南京中醫(yī)藥大學藥學類大學生就業(yè)現(xiàn)狀分析
2.1藥學類高等教育供應鏈前端和終端的運行機制不同
與高等教育供應鏈相似，南京中醫(yī)藥大學藥學類專業(yè)教育供應鏈也主要是由招生、培養(yǎng)、就業(yè)3大節(jié)點構(gòu)成，這3大節(jié)點在當前體制下有截然不同的運行機制。招生節(jié)點是以南京中醫(yī)藥大學為主體，從國家政策、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展以及醫(yī)藥用人單位的整體需求出發(fā)，提前向教育主管部門申報招生人數(shù)，即確定采購指標及數(shù)量。培養(yǎng)節(jié)點主要是由學校統(tǒng)領，藥學院結(jié)合藥學類專業(yè)特點，擬定培養(yǎng)方案，承擔各專業(yè)的主要教學培養(yǎng)任務。培養(yǎng)方案在新生入校前提前制定，是決定產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的環(huán)節(jié)。就業(yè)節(jié)點作為高等教育供應鏈終端，是將培養(yǎng)的藥學類大學生推薦給用人單位，以滿足人才需求，即將產(chǎn)品銷售給客戶，此環(huán)節(jié)主要是以醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展以及醫(yī)藥用人單位需求為導向，藥學類專業(yè)大學生和就業(yè)市場需求進行雙向選擇。對比以上3個節(jié)點的運行機制可以看出：供應鏈前端的招生環(huán)節(jié)以指令性的計劃經(jīng)濟形式為主導，而終端的雙向選擇模式則明顯以靈活的市場經(jīng)濟為主導。當前端出現(xiàn)偏差時，后果卻由終端的大學畢業(yè)生和就業(yè)市場共同承擔。顯而易見，前后兩端不同的運行機制使其無法協(xié)調(diào)，也難以兼顧，從而使得供應鏈管理的難度明顯加大。
2.2藥學類專業(yè)高等教育供應鏈主要是“推動式供應鏈”
推動式供應鏈指的是供應鏈的運行方式主要是由產(chǎn)品供給方推動進行，而不是需求方拉動的。在賣方市場條件下，產(chǎn)品供不應求時生產(chǎn)制造企業(yè)自然選擇以產(chǎn)品為中心進行管理運營。而當產(chǎn)品供大于求時，由于推動式供應鏈無法把握市場需求而導致產(chǎn)銷脫節(jié)，進而導致庫存增加，部分產(chǎn)品滯銷。在高等教育供應鏈中，藥學類大學生的招生規(guī)模和專業(yè)設置（即產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）是由江蘇省教育廳和南京中醫(yī)藥大學在學生進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)前提前預估的，由于學生培養(yǎng)教育周期過長（4年），招生規(guī)模和專業(yè)設置調(diào)整頻率客觀存在滯后于醫(yī)藥市場行業(yè)的發(fā)展趨勢與變化速度的情況。最終，醫(yī)藥行業(yè)用人單位被動接受順應供應鏈教育培養(yǎng)的藥學類專業(yè)大學生。盡管畢業(yè)生源數(shù)量眾多，但和醫(yī)藥行業(yè)用人單位的需求不能完全契合，出現(xiàn)供求矛盾。這種單純前端指向后端的推動式的供應鏈會給用人單位帶來些許無奈，招聘的人員不能完全符合單位需要“拿來就用”，還需增加額外人力、財力進行再培訓（二次加工），無疑會增加企業(yè)的運營成本。部分單位甚至抱著寧缺毋濫的心態(tài)對待供應量較大的畢業(yè)生源，從而造成因“人才與崗位的不匹配”而出現(xiàn)“人才的相對過剩”。
2.3傳統(tǒng)中醫(yī)藥高等教育供應鏈各節(jié)點之間缺乏合作協(xié)調(diào)機制
高等教育供應鏈主要包括教育主管部門及高等院校、大學生和用人單位等主體。作為供應鏈的“核心企業(yè)”，高等院校在對供應鏈的整體優(yōu)化中扮演著重要的角色，且作用巨大。然而分析現(xiàn)狀，目前還沒有完全建立以高等中醫(yī)藥院校為核心、促進高等中醫(yī)藥教育供應鏈各節(jié)點完美合作的協(xié)調(diào)機制。在招生節(jié)點上，學校雖然也會參考近幾年藥學類專業(yè)就業(yè)率做畢業(yè)生就業(yè)分析，但是缺少對未來醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展及用人單位對專業(yè)人才需求的預判，未能沿著供應鏈向上游較為精確地推斷出合理的招生規(guī)模和專業(yè)培養(yǎng)模式，以盡量減少人才庫存，縮小人才需求結(jié)構(gòu)性偏差。例如，2003年、2004年恰逢高校擴招迅猛增長期，曾經(jīng)出現(xiàn)每年藥學類招生超過1000人的情況，而當這些大學生面臨畢業(yè)時本就壓力巨大，又恰逢2008年全球經(jīng)濟危機，醫(yī)藥行業(yè)也受到巨大影響和沖擊，藥學類大學生就業(yè)工作面臨雙重壓力。在培養(yǎng)節(jié)點上，各專業(yè)培養(yǎng)方案必須在學生入學前制定完成，學生入學后即實施，客觀地存在相對滯后于市場需求的情況，醫(yī)藥人才“生產(chǎn)”周期明顯長于其他普通產(chǎn)品，一屆學生培養(yǎng)質(zhì)量的好壞往往以最終的就業(yè)率定高低。產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋不夠及時迅速，溝通渠道較少，不夠暢通連貫。另外，學生家庭及個人往往因為缺乏與高校、用人單位之間的信息溝通，從而在選擇接受何種教育、獲得何種教育經(jīng)歷方面盲目片面，無法充分發(fā)揮學生自身特長以契合市場需求，適應培養(yǎng)模式。例如，藥學專業(yè)對學生理科基礎要求較高，尤其是化學相關(guān)學科，而有些理科生擅長物理，化學成績一般，在專業(yè)學習上就會由于對專業(yè)興趣不濃，積極性不高，甚至對學好本專業(yè)失去信心，最終導致學業(yè)成績一般甚至較差，在就業(yè)環(huán)節(jié)被市場淘汰。目前，高校逐步開展針對高中生進行的招生咨詢、針對入學后的學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導、針對臨畢業(yè)的學生進行就業(yè)指導及面試技巧培訓等，但如果不加強供應鏈各主體之間靈活機動的統(tǒng)籌協(xié)作，僅立足于學生這一節(jié)點很難從根本上解決就業(yè)問題。
3結(jié)論
第9篇：醫(yī)藥制造行業(yè)現(xiàn)狀范文
一、自變量相關(guān)性分析
本文進行回歸分析之前，先要對模型中所涉及到的自變量進行相關(guān)性檢驗，以確定這些變量之間不存在多重共線性。根據(jù)歷史經(jīng)驗，Pearson相關(guān)系數(shù)以0.8為界限，當系數(shù)小于0.8時可進行多元線性回歸，當系數(shù)大于0.8時很可能存在多重共線性，大于0.9時必然存在多重共線性。而通過回歸我們發(fā)現(xiàn)各變量相關(guān)性均較小，只有公司規(guī)模同流動負債比率、第一大股東持股比例相關(guān)度較高，分別達到‐0.370、0.341，但也未超過0.8，因此可以進行多元回歸分析。
二、資本結(jié)構(gòu)對財務績效影響分析
基于以上研究思路，本文運用Stata計量軟件對生物醫(yī)藥業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)對公司財務績效的影響進行回歸分析。本文的樣本數(shù)據(jù)為面板數(shù)據(jù)，一般應使用固定效應模型或是隨機效應模型，而經(jīng)過豪斯曼檢驗以后，發(fā)現(xiàn)樣本拒絕固定效應模型，接受隨機效應模型。以凈資產(chǎn)收益率作為被解釋變量代入模型中進行檢驗，樣本總體R2的值為0.1794，即樣本的可決系數(shù)為0.1794，說明資本結(jié)構(gòu)能夠?qū)矩攧湛冃ё龀?7.94%的解析，模型擬合優(yōu)度一般，還有未納入模型的其他解釋變量存在；模型中卡方值chi2為41.68，且其伴隨概率P值為0.0000，說明模型總體顯著性水平較高，解釋變量與被解釋變量存在線性相關(guān)關(guān)系。此外，從回歸模型分析中還可得到，資產(chǎn)負債率、第一大股東持股比例與企業(yè)財務績效的關(guān)系都通過1%的顯著性檢驗，回歸系數(shù)分別為‐0.147和0.222，說明財務績效ROE同資產(chǎn)負債率負相關(guān)，同第一大股東持股比例正相關(guān)，且相關(guān)關(guān)系穩(wěn)定；流動負債比重的回歸系數(shù)為0.0399，但它對財務績效的影響沒有通過顯著性檢驗；公司規(guī)模的回歸系數(shù)為4.468，通過了顯著性水平為1%的檢驗；常數(shù)項的值為‐88.32，其顯著性概率為0.001，同樣在1%的水平上顯著。下面我們將就回歸結(jié)果進行具體原因分析：1、我國醫(yī)藥制造業(yè)上市公司資產(chǎn)負債率同財務績效顯著負相關(guān)，這與前文的假設一相符。究其原因可能有如下幾點：一是醫(yī)藥制造行業(yè)同其他行業(yè)相比經(jīng)營狀況良好，可以很容易實現(xiàn)增發(fā)配股的目的，并且股權(quán)融資的資金不用償還，所以我國經(jīng)營績效好公司在進行融資時會首先考慮股票融資。另一種原因是受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響，認為負債率過高會給外部傳遞公司經(jīng)營不好，資金周轉(zhuǎn)不靈的信息，給公司造成不好的影響。2、醫(yī)藥制造業(yè)上市公司短期負債率同企業(yè)財務績效呈正相關(guān)，但顯著性不強，這與假設二不符。這部分原因可能是因為短期債務相對于長期債務而言在降低成本方面具有更積極的作用：它降低了企業(yè)管理層可支配的現(xiàn)金流，使企業(yè)面臨著還本付息的壓力，因而企業(yè)管理層不會盲目冒進投資，從而降低了成本，提高了企業(yè)治理效應和經(jīng)營績效。3、醫(yī)藥制造業(yè)上市公司第一大股東持股比例同企業(yè)財務績效顯著正相關(guān)，這與假設三相符。這主要是因為股權(quán)集中度越高，大股東同公司的利益一致性也就越高，從而降低了大股東為自己謀利而損害公司利益的風險。
三、對策建議
根據(jù)前文實證分析得到的結(jié)論，筆者提出以下幾點政策建議來優(yōu)化醫(yī)藥制造業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)財務績效：
（一）提高內(nèi)源融資和股權(quán)融資能力
本文實證研究結(jié)果顯示，資本結(jié)構(gòu)中的資產(chǎn)負債率與公司財務績效是負相關(guān)關(guān)系，為此，醫(yī)藥制造公司應該加強關(guān)注并嚴格控制負債比例以及量化其對財務風險的影響，建立全面預算制度以合理預測企業(yè)資金的需求并據(jù)此安排融資計劃，積極尋找其他融資方式以取代債務融資。按照有序融資理論，內(nèi)源融資為第一順位選擇，是以上市公司必須加強管理，改進內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，不斷提高核心競爭力，提高生產(chǎn)效率，改善內(nèi)部成本控制，以不斷提高企業(yè)盈利能力，進而提高公司內(nèi)源融資能力；此外上市公司還應當利用資本市場優(yōu)勢，通過增發(fā)配股以降低了融資成本，優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu)，拓展公司的融資渠道。
（二）適當增加股權(quán)集中度
實證告訴我們第一大股東持股比例同公司財務績效顯著正相關(guān)。股權(quán)分散化在醫(yī)藥制造行業(yè)不是改善和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的選擇，因為股權(quán)過于分散，容易使公司對市場變化反應靈敏度降低，從而錯失發(fā)展的機會，降低工作效率。所以在當前，合理的增加第一大股東的持股比例是提高我國醫(yī)藥制造上市公司財務績效的有效途徑。當然這里我們有必要強調(diào)一下“合理增加”的含義：它意味著在保證有相對控股股東的同時，也要存在其他大股東與之相互制衡，以便在真正意義上實現(xiàn)公司產(chǎn)權(quán)的多元化。
（三）適當降低流動負債比
