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第1篇：一目十行范文

兩位母親都是從熟視無睹的生活中發(fā)掘出打動(dòng)人心的閃光點(diǎn),而對(duì)于如何做到這一點(diǎn),她們又有著驚人相似的回答:一定要在現(xiàn)場(chǎng)!

如果你恰好是孩子的父母,如果你也正想用情感為孩子澆鑄一套“成長(zhǎng)的記憶”,不妨就從模仿開始,模仿著這些照片,去拍自己可愛的孩子吧。

安全防護(hù) 露瑞?維芭

作為三個(gè)小孩的母親,我不僅要教會(huì)小女孩抵御外來的誘惑,還要限制男孩青春期的情感。在這個(gè)題材里,我試圖探索我們想要保護(hù)什么,如何保護(hù),什么時(shí)候是無能為力的。

露瑞的作品,是在給我們講故事,與輕紗纏繞在樹林中,與飛蛾、馬、山茱萸交織相融。赤著的腳,紗布纏繞的手指,蓬著頭的孩子坐在房屋一隅……她的影像是真正的視覺詩(shī)。

――勞拉?莫亞

美國(guó)波特蘭攝影節(jié)執(zhí)行主任

邊界 德西雷?埃德金斯

為我女兒拍照是反省自我的強(qiáng)大工具,這些影像清晰地表達(dá)了我的直覺,創(chuàng)作出富有情感的作品,并向膚淺的表面組成挑戰(zhàn)。童年有一種深?yuàn)W、復(fù)雜和富有的感覺。

德西雷的作品中透著一種令人毛骨悚然的寂靜,這是一種極端的保護(hù)……畫面中很少看到她女兒的臉。德西雷從孩子的角度,拍攝了一些“間接的肖像”――長(zhǎng)著眼睛的樹,灰色的天空中的飛機(jī),破碎的蝴蝶翅膀――瞬間內(nèi)青澀的分身,在影像中透著孩子氣的優(yōu)雅。

――勞拉?莫亞

美國(guó)波特蘭攝影節(jié)執(zhí)行主任

Q_很多家長(zhǎng)都會(huì)為孩子的成長(zhǎng)歷程留影,但多是簡(jiǎn)單的記錄,你們?nèi)绾慰创约旱淖髌泛湍欠N“簡(jiǎn)單記錄”作品的差異?又是如何在這些作品中傳達(dá)自己的情緒的?

德西雷?埃德金斯:當(dāng)我剛開始這個(gè)項(xiàng)目時(shí),我不知道它將會(huì)成為一種無意識(shí)的自傳。我的快照透著一種感覺:童年是深刻、復(fù)雜和豐富的。靈感總是自發(fā)的、沖動(dòng)的、無法停止的,每張照片都是自我發(fā)現(xiàn)過程的一部分,而這種過程往往是不言而喻的、未知的和不請(qǐng)自來的。這個(gè)慢慢積累的照片庫(kù)為我提供了一種攝影的語(yǔ)言,我可以用它去提取和反映內(nèi)心那些過于復(fù)雜、過于粗暴或過于簡(jiǎn)單的想法,而那些想法在當(dāng)時(shí)還不太明白。

露瑞?維芭:當(dāng)我拍攝孩子們時(shí),不是在表達(dá)我自己的觀點(diǎn)。而是用一種美麗的、誠(chéng)實(shí)的方式表現(xiàn)他們的生活。和孩子們?cè)谝黄鹗鞘钟腥さ墓ぷ?他們?cè)谙鄼C(jī)面前很放松,知道我要做什么。在拍攝中,我會(huì)用許多不同的元素來表達(dá)我的想法。面部表情和手勢(shì),象征手法和光都可以用來傳達(dá)影像中的情緒。并且,因?yàn)槲蚁矚g方畫幅,所以我用哈蘇相機(jī),而且只拍膠片,因此在暗房里采用合適的技術(shù)手段來完成最后的作品輸出,也是非常重要的。

Q_你的作品中有很多細(xì)節(jié)的刻畫,而且擅長(zhǎng)用淺景深,為什么?想要表達(dá)什么?

德西雷?埃德金斯:我用尼康D2xs相機(jī),很符合我的拍攝習(xí)慣。淺景深的使用讓我與女兒之間顯得更加貼近和親密。這些影像看上去,我?guī)缀跏强梢杂|摸到她的。以這種方式拍攝自己的女兒一直是我反思的強(qiáng)有力工具,這為我提供了一個(gè)不斷了解自己、尋找自我的進(jìn)程。

露瑞?維芭:在過去的兩年里,我做了簡(jiǎn)化,只用一部相機(jī)、一只鏡頭,拍攝時(shí)也會(huì)固定在一個(gè)速度上。這使我在拍攝時(shí),能把注意力集中在影像的內(nèi)容和意圖上。我對(duì)那些能引起內(nèi)心共鳴的事情感興趣:回憶、欲望、脆弱、宗教、失敗。我的靈感大多來自于我的孩子們、大自然、文學(xué)、各種音樂和具有影響力的女性。

Q_如何從熟視無睹的生活中發(fā)現(xiàn)那些感人的閃光點(diǎn)?

德西雷?埃德金斯:在現(xiàn)場(chǎng)。一定是要在現(xiàn)場(chǎng)。這對(duì)我來說,是最大的挑戰(zhàn)。我的頭腦總是處在緊張的狀態(tài),這既是長(zhǎng)處,也是短處,但卻給了我很多智慧和靈感,讓我能夠感知什么是美麗、正確和真實(shí)的。

露瑞?維芭:當(dāng)我在記錄我的家庭生活時(shí),我就在現(xiàn)場(chǎng)。我尋找有趣、美好的時(shí)刻,這和我在完成一些工作項(xiàng)目時(shí)的心態(tài)相比,是截然不同的。我是作為一個(gè)母親在和孩子進(jìn)行互動(dòng),而不是作為一個(gè)藝術(shù)家。

視覺詩(shī)與極端的保護(hù)

在這兩位藝術(shù)家的作品中,也有我個(gè)人生活經(jīng)歷的反映。母親與孩子之間的關(guān)系是復(fù)雜的,在觀看兩位女?dāng)z影師的作品時(shí)再次證實(shí)了我這個(gè)觀點(diǎn)。從這些個(gè)人化的影像中我們可以看到在養(yǎng)育孩子的過程中所需要的力量和面臨的脆弱,這也正是最打動(dòng)我的地方。

兩組作品均可視作對(duì)理念和認(rèn)識(shí)的實(shí)踐,闡釋著孩子們?cè)谑澜缟系囊慌e一動(dòng),亦真亦幻,卻都是率直的。我們看到并希望的,是他們?cè)跊]有陰霾的路上與世界相處,是幫助我們認(rèn)識(shí)自己內(nèi)心的風(fēng)景。

――勞拉?莫亞

美國(guó)波特蘭攝影節(jié)執(zhí)行主任

用藝術(shù)的手法為孩子拍照

為孩子留影是父母?jìng)兊囊豁?xiàng)工作,我們經(jīng)?？吹降氖悄欠N單純記錄的“生活照”,而德西雷和露瑞卻以一種更嚴(yán)肅的藝術(shù)態(tài)度來對(duì)待“為孩子拍照”這件事。身為母親,我希望自己也能為剛出生的孩子拍這樣的照片,而不是簡(jiǎn)單記錄。

――曹爽觀者

細(xì)節(jié)組成的全部

在兩位攝影師的作品中,很難找到大而全的場(chǎng)面,很難發(fā)現(xiàn)那種生硬的與拍攝對(duì)象面對(duì)面的對(duì)視,畫面展現(xiàn)的幾乎都是孩子生活中的零星片段,這些片段隱藏在孩子生活的最深處,也許只有母親才能發(fā)現(xiàn)。兩位攝影師在表現(xiàn)手法上也出乎尋常的相似:淺景深、局部細(xì)節(jié),以小見大地來突出她們想表達(dá)的主體。這些片段是微小的,但卻組成了孩子生活的全部,這樣的表現(xiàn)手法對(duì)我們的拍攝是種啟發(fā)。

第2篇：一目十行范文

1、一日千里，意思是指馬跑得很快，一天能跑一千里，后比喻進(jìn)展極快，速度極高。例句：在黨的正確路線的指引下，我國(guó)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正一日千里地向前發(fā)展。

2、一目十行，形容看書的速度很快。例句：一目十行、過目不忘絕非神話，唯親身體驗(yàn)才能理解中奧妙。

3、一日三秋，形容時(shí)間流逝速度極快。例句：思念戰(zhàn)場(chǎng)歸來的夫君，婦人感覺等待的每一天都仿佛是一日三秋，遲遲不見歸人。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第3篇：一目十行范文

小時(shí)候，總愛在太陽(yáng)下瘋玩，一個(gè)暑假過去，變成了非洲人，母親總在一旁注視著我。溫暖柔和目光，好像陽(yáng)光一般，一寸寸地?fù)徇^我渾身上下每個(gè)細(xì)胞，讓我感到無此舒適。那時(shí)候，只覺得在太陽(yáng)下，有媽媽陪著就會(huì)很快樂。

與母親在陽(yáng)春三月的河邊散步，午后柔柔的陽(yáng)光灑下來，落在我身上，好像要被托起來似地。我興奮地眨著眼，總想偷看一眼那高處的太陽(yáng)。母親看著我邊笑首邊摸摸我的頭：“曬曬太陽(yáng)很舒服吧！”一股柔軟的流體淌過我的耳際，我頓時(shí)感到了無比的高興：“嗯！”

后來，我漸漸知道了，帶給我這難的言狀的快樂的，并非是春天那金色絲線一樣的陽(yáng)光。

一個(gè)雨天，天空中烏云密布，重得好似要和雨滴一起砸下來。正要走下樓拿車上學(xué)，母親突然拉拉我：“哎，雨太大了，等會(huì)走吧！”我便收回沖刺雨幕中的決心，回了家。

“總不能白白浪費(fèi)時(shí)間，讀書吧。”媽媽說，話語(yǔ)溫柔得讓人想哭。

“哦。”我懶洋洋地回答，順便放下書包，有氣無力地拿出書。

倏忽間，我瞥見了母親的臉。那還是我所記得的母親嗎？紅潤(rùn)的臉色褪去了，只是有些蒼黃；那眉間的皺紋如此扎眼。

我的心揪了一下，仿佛被刺痛了。“媽媽病了呀！”我想。

“看什么呢，讀啊。”母親笑著說著，又是的曾相識(shí)的眼神。一瞬間，我所有的不快都土崩瓦解，心中那大片的郁金香像看見了太陽(yáng)，開放了。我聽見它們開花的聲音，聞見了心底傳來的香氣。這就是幸福呀！母親陽(yáng)光般的目光才是我幸福的源泉！

雨小了。母親催著我上學(xué)。“快呀，快呀！”她那陽(yáng)光般的目光。洗滌著我，我便加快了蹬車，向?qū)W校去了。

中午回來時(shí)，天放了晴，陽(yáng)光普照，沭浴在陽(yáng)光下的我無比幸福，我知道媽媽的陽(yáng)光，她的目光始終照著我，給我力量。

第4篇：一目十行范文

對(duì)我來說，這是一個(gè)溫馨的夜晚。淡淡的月色融合著輕輕的小雨，拌上風(fēng)吹樹葉的聲音，一切都那么寧?kù)o，那么讓人陶醉。

還是在那個(gè)堆滿書籍的房間里，時(shí)鐘“嘀噠，嘀噠”地響著，來不及瞟一下鐘面，腦海里出現(xiàn)的盡是作業(yè)。燈光漸漸變得刺眼，鋼筆在紙上就一直沒有停過。奮筆疾書的我其實(shí)老早就開始戀著那張柔軟舒適的床了，只是這些文字一直不肯放過我。經(jīng)過一番拼搏，終于可以稍微休息一下了。無意間望向夜空，朦朦朧膿的看不見幾顆星星，雨，一直下著。

猛然間，我似乎聽見了門開的聲音，一個(gè)修長(zhǎng)的身影印在墻上，是媽媽！我轉(zhuǎn)過頭，看見媽媽仍然穿著那條淺綠色的圍裙，顯然一點(diǎn)兒也沒有要睡的意思。指尖還在滴水，應(yīng)該是剛洗過衣服，眼睛利透露出溫和的光芒。

媽媽走了過來，輕輕地說：“牛奶放這兒了，記得趁熱喝，作業(yè)做完了就早點(diǎn)睡，明天還要上學(xué)。”說著，把牛奶放在了我的書桌上便離開了。雪白的書桌已經(jīng)被書本堆的滿滿的，最耀眼的也算是那杯牛奶了吧。牛奶還冒著熱氣，暖暖的，使夜色少了幾分凄涼。

我喝了一口，很甜，很濃，很香。我感覺有一種說不出的幸福。我接著又喝了幾口。我沒數(shù)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的牛奶，使我想起了母親。夜里，是母親三番五次的起床為我蓋被，結(jié)果我睡的很香，母親自己卻生病了；清晨，是母親走路去為我買早餐，剛放下東西，就急急忙忙地趕去上班；這次，母親又在慌忙之中為我送來一杯熱氣騰騰的牛奶……不知不覺，一種酸酸的感受涌上心頭。每一次感動(dòng)，積累起來，將匯成愛的河流。帶著母親的這份愛，作業(yè)被我一掃而空。杯子空了。母愛也沒有了嗎？不，母愛已經(jīng)注入了我心中，永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。

第5篇：一目十行范文

從2004年年初起，中國(guó)電影表演藝術(shù)學(xué)會(huì)為慶祝中國(guó)電影誕生一百周年，表彰對(duì)中國(guó)電影的發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的表演藝術(shù)家，經(jīng)國(guó)家廣電總局電影局批準(zhǔn)，主辦，“中國(guó)電影百年百位優(yōu)秀電影演員”的評(píng)選活動(dòng)。此次評(píng)選，是一次專業(yè)性學(xué)術(shù)活動(dòng)。為此，中國(guó)電影表演藝術(shù)學(xué)會(huì)聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)100位知名的電影導(dǎo)演藝術(shù)家、電影評(píng)論家、電影史學(xué)家、電影教育家和制片人擔(dān)任評(píng)委，組成了評(píng)選委員會(huì)，從一百年間(1905年中國(guó)電影誕生至2004年12月)所有參與拍攝過電影的大陸演員和港臺(tái)演員中遴選出100位佼佼者。百人評(píng)百星，堪稱百年一遇的盛事。

為了保證評(píng)選活動(dòng)的公平與公正，中國(guó)電影表演藝術(shù)學(xué)會(huì)制定了明確的《評(píng)選條例》和《評(píng)選細(xì)則》，并于2004年11月間的新聞會(huì)上通過媒體向社會(huì)公布。《評(píng)選條例》規(guī)定了兩條評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，即：一、表演精湛，塑造了令人難忘的銀幕形象，受到觀眾的喜愛；二、在中國(guó)電影歷史上產(chǎn)生過一定的影響同時(shí)規(guī)定此次評(píng)選采取記名投票的方式，即每位評(píng)委投票時(shí)要署上自己的名字。

今年年中評(píng)選時(shí)，發(fā)給評(píng)委的是一張空白選票。評(píng)委們根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，用工整的字體，一一寫下自己心目中的優(yōu)秀演員。最后，在評(píng)選指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人、評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)負(fù)責(zé)人和評(píng)委會(huì)主任的監(jiān)督下，由評(píng)委會(huì)工作小組統(tǒng)計(jì)出得票最多的100位獲選演員。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)選規(guī)定和嚴(yán)格的評(píng)選程序，加上評(píng)委們的負(fù)責(zé)精神和認(rèn)真態(tài)度，使此次評(píng)選活動(dòng)取得了令人滿意的結(jié)果。

第6篇：一目十行范文

1、洗耳恭聽：秘書是辦事的，聽懂事情是辦好事的前提。在聽的過程中秘書要注意不要隨便打斷別人，不要漫不經(jīng)心，不要強(qiáng)加于人。這些都是秘書與同事相處時(shí)候必須掌握的。作為秘書，經(jīng)常接觸領(lǐng)導(dǎo)，如何傾聽領(lǐng)導(dǎo)的談話，接受指示，領(lǐng)會(huì)意圖，也是非常重要的。所以秘書要學(xué)會(huì)注意聽，拼命記，聽不明白一定要及時(shí)請(qǐng)示，以免執(zhí)行中出現(xiàn)偏差。平時(shí)多注意事情的來龍去脈，避免聽不明白。此外，秘書還要盡可能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想問題，這樣才能深切領(lǐng)會(huì)他們的意圖。

2、處處留心：越是煩雜的工作就越需要細(xì)心。秘書在平時(shí)的工作生活中如果不能做到處處留心，辦事能力肯定不會(huì)提高。

3、一目十行：有的秘書在工作中需要看大量的文件，一目十行的技巧對(duì)于他們來說是必需的。有經(jīng)驗(yàn)的秘書面對(duì)大量文稿時(shí)不會(huì)認(rèn)為這是壞事，文件多，接受的信息也就多?？创罅课募r(shí)候的技巧主要是抓住頭尾，先看提要，記住要點(diǎn)，注意但是等轉(zhuǎn)折詞等。一目十行的能力需要逐步培養(yǎng)，不可操之過急。

4、百問不煩：秘書人員為了工作要經(jīng)常與人打交道，要弄明白一些事情就難免要向人提問。問得不好，一句話就可能把局面弄緊張；問得不妙，幾句話就可能讓對(duì)方厭煩。所以在這個(gè)過程中也是要掌握一些技巧的：

了解談話對(duì)象的身份、年齡、經(jīng)歷、文化程度、脾氣性格等。不同的人區(qū)別對(duì)待。

向?qū)Ψ浇淮约旱纳矸?、來意，特別說明為什么找對(duì)方，盡快建立融洽關(guān)系。

問題要問得簡(jiǎn)單明確而具體，對(duì)方能夠回答。

給對(duì)方留下思考的時(shí)間，不要緊追不舍，引起對(duì)方的反感。

關(guān)鍵地方請(qǐng)對(duì)方講清楚，不可爭(zhēng)辯，更不可說教。

要認(rèn)真傾聽，不要輕易打斷對(duì)方。

要邊聽邊想，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問題繼續(xù)深挖下去。

盡量縮短時(shí)間。

注意給對(duì)方保密，尤其在取得對(duì)方的信任后就更需要如此。

5、不可輕信：要注意分析自己的談話對(duì)象。在沒有弄清楚情況的前提下，不妨把談話對(duì)象所說的東西簡(jiǎn)單記錄下來，以便分析。

作為一個(gè)秘書人員，在辦事過程中要掌握一些技巧和藝術(shù)，這些藝術(shù)包括一次完成的藝術(shù)、化繁為簡(jiǎn)的藝術(shù)和委曲求全的藝術(shù)。

所謂一次完成的藝術(shù)就是指在辦事工程中盡量在辦事前把細(xì)節(jié)想好，一蹴而就。一次完成是處理藝術(shù)的一個(gè)高峰，同樣一件事情，有的人一下就解決了，有的人需要兩次、三次乃至拖拉上很長(zhǎng)時(shí)間也辦不完，嚴(yán)重影響工作效率。要鍛煉出一次完成的辦事能力就需要秘書平時(shí)多看多想、全面了解情況。

有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)，開車來到一座橋下的時(shí)候發(fā)現(xiàn)橋身比車略矮了一些，司機(jī)施盡渾身解數(shù)仍然不能通過，正準(zhǔn)備繞道而行的時(shí)候一個(gè)小孩子告訴他：把車胎放一些氣就行了。司機(jī)恍然大悟，原來很簡(jiǎn)單的事情卻被自己搞復(fù)雜了。小孩的頭腦比大人要簡(jiǎn)單，想的辦法也是簡(jiǎn)單的，然而卻是可行的，生活中、工作中有許多問題其實(shí)都是可以化繁為簡(jiǎn)的。

第7篇：一目十行范文

2、一目十行：看書時(shí)同時(shí)可以看十行。 形容看書非?？臁?/p>

3、瀏覽 ：粗略地看一遍。

4、一掃而過： 以很快的速度瀏覽某事物。

第8篇：一目十行范文

工程項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有其內(nèi)在的客觀規(guī)律,需要采用與之相適應(yīng)的管理模式和管理方法去實(shí)現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)和建筑業(yè)的不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,技術(shù)性和系統(tǒng)性越來越強(qiáng),復(fù)雜程度越來越高,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化、科學(xué)化和市場(chǎng)化管理的要求也越來越迫切。為了適應(yīng)這種客觀需要,國(guó)際上通常根據(jù)工程項(xiàng)目的特性,選擇不同的項(xiàng)目管理模式去組織和實(shí)施。結(jié)合我國(guó)水電建設(shè)管理體制的改革,針對(duì)國(guó)內(nèi)不同類型水電工程,研究適合我國(guó)水電工程的項(xiàng)目管理模式具有現(xiàn)實(shí)意義。

二、水電工程項(xiàng)目分類

近10多年將是我國(guó)大型水電項(xiàng)目開發(fā)的黃金時(shí)期,隨著三峽、二灘、雅礱江、金沙江等一批大型流域水電開發(fā)企業(yè)的成長(zhǎng)壯大,以及2002年國(guó)家電力公司拆分后形成的中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司和中國(guó)大唐電力集團(tuán)公司等五大發(fā)電集團(tuán)公司的加入,競(jìng)相掀起了水電開發(fā)的熱潮。未來一個(gè)時(shí)期,我國(guó)大型水電項(xiàng)目的開發(fā)必將成為此領(lǐng)域世界的焦點(diǎn)。與此同時(shí),它也將使我國(guó)現(xiàn)有的大型水電項(xiàng)目管理模式面臨巨大挑戰(zhàn)。盡管平行發(fā)包模式仍將在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)作為大型水電工程項(xiàng)目管理的主導(dǎo)模式,但隨著時(shí)代的進(jìn)步,這種模式的缺點(diǎn)也越來越突出。在借鑒國(guó)外通行項(xiàng)目管理模式基礎(chǔ)上,通過大膽探索與創(chuàng)新,在實(shí)踐中逐步形成多種具有中國(guó)特色的大型水電項(xiàng)目管理模式,成為一種必然要求。

三、不同規(guī)模水電工程項(xiàng)目的模式選擇

(一)我國(guó)采用的不同承發(fā)包模式

我國(guó)水電建設(shè)中幾乎所有的大型工程都采用平行發(fā)包模式。這種模式是我國(guó)現(xiàn)行體制環(huán)境下的主導(dǎo)模式,它對(duì)于工期要求不高,競(jìng)爭(zhēng)不激烈,人力資源不緊張的市場(chǎng)環(huán)境還算適應(yīng),相對(duì)于改革開放前的自營(yíng)式有很多的優(yōu)點(diǎn)。但是隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,這種模式本身也表現(xiàn)出一些主要缺點(diǎn),如招標(biāo)采購(gòu)和合同管理工作量大,需要協(xié)調(diào)的方面較多,項(xiàng)目業(yè)主機(jī)構(gòu)龐大,人力資源成本高,項(xiàng)目建成后富余人員安置等問題,而更重要的是在平行發(fā)包模式下設(shè)計(jì)與施工的分離,產(chǎn)生了一系列對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的不利情況,設(shè)計(jì)方和施工方的積極性無法調(diào)動(dòng),工程參建各方的利益很難統(tǒng)一,可能會(huì)導(dǎo)致投資增加甚至失控,工期延長(zhǎng)甚至不確定等情況。但在目前情況下,平行發(fā)包模式仍將在一定時(shí)期內(nèi)作為我國(guó)大型水電工程的主要項(xiàng)目管理模式。

EPC模式適應(yīng)了工程建設(shè)的專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)模化、集成化和市場(chǎng)化的要求,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)選定能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程、全面負(fù)責(zé)的總承包商,有利于充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用,使工程項(xiàng)目的整體方案不斷優(yōu)化,有利于克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和脫節(jié)的矛盾,使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作合理交叉,有利于工期。我國(guó)的水電設(shè)計(jì)、施工企業(yè)在幾十年的水電建設(shè)中,積累了十分豐富的設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn),也有適合自己的項(xiàng)目管理模式,因此只要在此基礎(chǔ)上對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)加以歸納整理,并對(duì)設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行整合,就能夠創(chuàng)造出更適合大型工程建設(shè)需要的項(xiàng)目管理模式。

PM是以項(xiàng)目管理為核心,用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法,以高度專業(yè)化、科學(xué)化、市場(chǎng)化的手段,對(duì)工程項(xiàng)目的前期策劃與項(xiàng)目定義,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、資源、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、安全等全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化管理和有效控制,以達(dá)到最佳的投資效益。項(xiàng)目管理公司是長(zhǎng)期從事工程項(xiàng)目管理的永久性專門公司,具有與項(xiàng)目管理承包和工程總承包相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)、功能、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、管理方法和人力資源,能夠達(dá)到項(xiàng)目業(yè)主所期望的最佳項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),這是項(xiàng)目業(yè)主直接進(jìn)行項(xiàng)目管理無法實(shí)現(xiàn)的。我國(guó)相關(guān)企業(yè)曾有過與項(xiàng)目管理服務(wù)類似的如咨詢、監(jiān)理、招標(biāo)、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備采購(gòu),設(shè)計(jì)企業(yè)一直都在做河流規(guī)劃和單個(gè)水電站項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析比較,這些服務(wù)工作的組合,就是項(xiàng)目管理服務(wù)的大部分內(nèi)容。應(yīng)該說,應(yīng)用項(xiàng)目管理服務(wù)承包有基礎(chǔ)條件。

(二)不同時(shí)期項(xiàng)目管理模式的變革

總結(jié)我國(guó)水電項(xiàng)目管理模式變革的歷程,不難發(fā)現(xiàn),自上世紀(jì)80年代中期啟蒙、隨后逐步發(fā)展成型的平行發(fā)包模式,仍然是當(dāng)前的主導(dǎo)模式。但是,在過去20多年的改革歷程中,這一主導(dǎo)模式也在悄然地發(fā)生著一些變化。首先,在此簡(jiǎn)要回顧一下具有代表意義的幾個(gè)工程建設(shè)管理的基本情況:在1994年正式開工的小浪底水利樞紐工程建設(shè)中,在3個(gè)主體工程的國(guó)際招標(biāo)中,承擔(dān)大壩、引水系統(tǒng)和地下廠房土建工程的企業(yè)分別為XLD/IC-1標(biāo)承包商黃河承包商(YRC,中國(guó)和意大利的聯(lián)營(yíng)體)聯(lián)營(yíng)體、XLD/IC-2標(biāo)承包商中德意聯(lián)營(yíng)體(CGIC,中國(guó)、德國(guó)和意大利聯(lián)營(yíng)體)、XLD/IC-3標(biāo)承包商小浪底聯(lián)營(yíng)體(XJV,中國(guó)和法國(guó)的聯(lián)營(yíng)體)。

近幾年來,情況發(fā)生了一些變化。國(guó)電大渡河水電開發(fā)公司(公司股東分別為中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司和四川川投能源股份有限公司),公司成立了瀑布溝水電站建設(shè)分公司,深溪溝水電站建設(shè)管理局,國(guó)電大渡河大崗山水電開發(fā)有限公司,猴子巖水電站建設(shè)分公司,雙江口、金川、巴底、丹巴、枕頭壩、沙坪等水電站建設(shè)分公司籌備處以及大渡河流域梯級(jí)電站集控中心籌備處和瀑布溝水力發(fā)電總廠籌備處等,形成了以流域開發(fā)為中心,電力生產(chǎn)、流域開發(fā)、綜合發(fā)展“三線并進(jìn)”的發(fā)展格局。

以上分析表明,我國(guó)大型水電建設(shè)管理目前正在出現(xiàn)一種發(fā)展趨勢(shì),即逐漸放棄由自己投資、再由自己組建隊(duì)伍具體管理項(xiàng)目建設(shè)的模式,轉(zhuǎn)而由項(xiàng)目管理公司承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)管理任務(wù)。

第9篇：一目十行范文

一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)及條件

（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

只有一個(gè)子女且領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)事業(yè)單位職工。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

退休時(shí)發(fā)予每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)條件。

具有下列情形之一的符合獎(jiǎng)勵(lì)條件：

1．持有《獨(dú)生子女父母光榮證》；

2．持有單位關(guān)于獨(dú)生子女父母身份的證明且經(jīng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育部門審核確認(rèn)。

以上所列情況包括獨(dú)生子女父母退休后于2003年10月1日以后死亡的。

二、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源

（一）屬于行政、事業(yè)單位職工的，由退休時(shí)所在單位從獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)科目中列支并審核發(fā)放。其中自收自支、企業(yè)化管理事業(yè)單位確有困難暫不能支付獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的，由其單位主管部門負(fù)責(zé)解決。

（二）屬于企業(yè)職工的，由退休時(shí)所在企業(yè)支付并審核發(fā)放。企業(yè)職工的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)列入企業(yè)福利費(fèi)予以稅前扣除。其中對(duì)改制、破產(chǎn)企業(yè)作如下規(guī)定：

1．企業(yè)改制、破產(chǎn)的，退休人員（含提前退休人員）獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)計(jì)入職工安置費(fèi)用；如職工安置費(fèi)用中沒有預(yù)留此項(xiàng)費(fèi)用的，經(jīng)有關(guān)部門核定后，從企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)收益中支付。

2．2007年12月31日以前，在區(qū)屬企業(yè)改制過程中，企業(yè)職工與原企業(yè)解除或終止勞動(dòng)合同，退休時(shí)為城鎮(zhèn)無業(yè)居民或自由職業(yè)者的，獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（三）在機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革中領(lǐng)取了一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的辭職人員，以及過去未返城的上山下鄉(xiāng)知青，退休時(shí)為城鎮(zhèn)無業(yè)居民或自由職業(yè)者的，獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)資格審核及獎(jiǎng)金發(fā)放

（一）本人申請(qǐng)。獨(dú)生子女父母達(dá)到國(guó)家法定退休年齡時(shí)，由本人提出申請(qǐng)并填寫《獨(dú)生子女父母退休一次性獎(jiǎng)勵(lì)審批表》（附件），同時(shí)提供本人身份證、戶口本、結(jié)婚證、退休證、獨(dú)生子女父母光榮證等相關(guān)證明材料。

（二）單位審核、發(fā)放。夫妻雙方單位分別對(duì)其婚育狀況、退休狀況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在本單位張榜公示10天。公示期間群眾無異議的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，由所在單位發(fā)放。

（三）需由區(qū)財(cái)政支付獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的，按照以下程序?qū)徍?、發(fā)放：