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2021年參加中職教師企業(yè)意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文
__年__月__日至__日我參加了__教育___的為期___天的中職學(xué)校教師企業(yè)意識(shí)培訓(xùn)。短短的___天,每天時(shí)間都被排得滿滿的,上課、實(shí)戰(zhàn)、討論、展示、反思,一系列的體驗(yàn)式活動(dòng),讓我們每天都充實(shí)而不乏味,辛苦但不心苦。短短的___天,有忙碌,有輕松;有完成任務(wù)的喜悅心情,也有準(zhǔn)備不足的手忙腳亂。
總之,在這里,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我的意識(shí)在轉(zhuǎn)變,我的思維在改變,我的能力在提高。
回顧這___天,收獲的太多,需要總結(jié)反思的也很多。
一、聆聽專家講座,獲取新知識(shí),擴(kuò)展知識(shí)面
《番茄鐘時(shí)間管理》講座,讓我對(duì)時(shí)間概念有了新的認(rèn)識(shí),原來(lái)時(shí)間可以用一個(gè)小小的番茄鐘來(lái)進(jìn)行科學(xué)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),提高了對(duì)時(shí)間的管理和高效工作的認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)近期事情,每天必辦事項(xiàng)的安排,會(huì)讓我們有計(jì)劃、有規(guī)律、高效率的去做好每一件事情。
《應(yīng)試教育下后進(jìn)生的教育》講座,夏教授深入淺出的講解,讓我對(duì)后進(jìn)生的形成原因有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化也有更深的體會(huì)。老師給予后進(jìn)生的愛,讓后進(jìn)生感覺(jué)被尊重,才會(huì)更加自信。要相信后進(jìn)生,注重對(duì)他們贊美,不斷激發(fā)他們的潛能。通過(guò)這些方法,我相信,如果有耐心去堅(jiān)持做,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化就不是難事。
《企業(yè)管理方___》講座,讓我從管理原理、管理目標(biāo)、公司倫理等方面對(duì)企業(yè)管理方___進(jìn)行有了一些認(rèn)識(shí),杜總用一些案例進(jìn)行深度分析,讓我受益頗多,也有一些新想法。尤其是管理過(guò)程四個(gè)方面:制度、執(zhí)行、檢查、整改。我認(rèn)為對(duì)我的班主任工作非常具有指導(dǎo)意義。
《關(guān)于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的十大技巧》講座。通過(guò)列舉大量的案例對(duì)辦文技巧、辦會(huì)技巧、溝通合作技巧、匯報(bào)技巧、決策技巧、財(cái)務(wù)技巧、宴請(qǐng)技巧、出差技巧、平臺(tái)構(gòu)建技巧等進(jìn)行講授,實(shí)用性強(qiáng),可操作性高,我覺(jué)得對(duì)于我們?cè)谏钪腥绾螢槿颂幨潞苡兄笇?dǎo)意義,有很多方法值得我借鑒和運(yùn)用。
《企業(yè)績(jī)效管理》講座,改變了我對(duì)績(jī)效管理的看法,過(guò)去以為績(jī)效就是重新分“蛋糕”,聽完唐總的講座,原來(lái)企業(yè)績(jī)效就是為了提高效率,激發(fā)員工的積極性。我覺(jué)得在班級(jí)管理中,我覺(jué)得也可以借鑒企業(yè)績(jī)效管理的一些方法,對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行績(jī)效管理,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
《招聘面試的方法與技巧》講座,讓我學(xué)到了不少知識(shí),也改變了一些認(rèn)識(shí),原來(lái)企業(yè)在選人、用人的時(shí)候不是那么簡(jiǎn)單,需要考慮很多因素,也要做很多具體的工作,尤其是對(duì)人才的選擇、選拔,可以應(yīng)用到班主任工作中對(duì)班干部的選拔。
《招聘工作中的禮儀》講座,鞏固了我過(guò)去學(xué)的一些關(guān)于禮儀的知識(shí)。通過(guò)賀老師的短暫培訓(xùn),學(xué)員們的互動(dòng)演練,加深了我對(duì)禮儀的認(rèn)識(shí),更加注重規(guī)范自己的禮儀,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到這些知識(shí)也應(yīng)該教給我的學(xué)生,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
《中職教師課程設(shè)計(jì)以及教學(xué)法應(yīng)用》講座,鄧教授的開場(chǎng)提問(wèn)讓我有了危機(jī)意識(shí),年輕人應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)生涯有謀劃,___年以后干什么,__年以后達(dá)到什么狀態(tài),這是需要我下來(lái)冷靜思考的問(wèn)題。當(dāng)然鄧教授講的一些課程設(shè)計(jì)和教學(xué)法,我也很受啟發(fā),如何把我們的教學(xué)內(nèi)容通過(guò)情景導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、效果導(dǎo)向教授給學(xué)生,值得我下去進(jìn)行仔細(xì)琢磨。
二、參加實(shí)戰(zhàn)活動(dòng),體驗(yàn)過(guò)程,積累經(jīng)驗(yàn)
一是企業(yè)調(diào)研活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)。
在外出調(diào)研之前,我們小組制定了可行的調(diào)研方案,在方案制定過(guò)程中,我們小組成員積極討論,讓我再次感受到了___力量的強(qiáng)大,___智慧的無(wú)窮,也印證了那句話:沒(méi)有___的個(gè)人,只有___的團(tuán)隊(duì)。在調(diào)研方案的執(zhí)行也就是調(diào)研實(shí)戰(zhàn)中,我們進(jìn)行得比較順利。通過(guò)參觀企業(yè)、和企業(yè)人員進(jìn)行座談等方式,獲取了大量有用的信息,也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展中存在的一些問(wèn)題,如生產(chǎn)能力不能滿足需求的問(wèn)題,訂單長(zhǎng)期處于積壓狀態(tài)。當(dāng)然,通過(guò)調(diào)研,的是對(duì)我們的鍛煉,在體驗(yàn)調(diào)研過(guò)程的同時(shí),自身能力也有了提高。在調(diào)研前如何取得聯(lián)系,如何協(xié)商調(diào)研的相關(guān)事宜;調(diào)研過(guò)程中如何去了解認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè),如何去獲取我們需要的信息;調(diào)研完后如何篩選過(guò)濾信息,如何總結(jié)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,以及針對(duì)這些問(wèn)題我們可以提供什么樣的對(duì)策等等。通過(guò)這個(gè)調(diào)研活動(dòng),既讓我們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)有了改變,也對(duì)我們的教育教學(xué)工作有了啟發(fā)。二是招聘活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)。在培訓(xùn)的第八天完成了招聘實(shí)戰(zhàn),在進(jìn)入人才市場(chǎng)前,我們小組也制定了招聘方案、招聘流程。一天的招聘活動(dòng),經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試,最后確定了用人___,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際操作起來(lái)比我們想象的要復(fù)雜很多,但經(jīng)歷過(guò)后,收獲卻很大,一方面增加了我們?nèi)チ私馊瞬?,識(shí)別人才的經(jīng)驗(yàn),另一方面啟發(fā)我們對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)要有針對(duì)性,中職學(xué)校的學(xué)生大多畢業(yè)是直接走向就業(yè)崗位,___因此我們老師在有此體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該有針對(duì)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的企業(yè)意識(shí)、求職能力,讓他們畢業(yè)能夠很快融入到企業(yè)中去。當(dāng)然這次實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)也有一些不足之處,如經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)用人單位了解不夠等。
關(guān)鍵詞:企業(yè)深度參與;施工測(cè)量崗;技能強(qiáng)化訓(xùn)練;課程改革;實(shí)踐
隨著建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),測(cè)量新技術(shù)、新儀器不斷應(yīng)用于建筑工程中,對(duì)建筑工程測(cè)量技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的要求。時(shí)代但目前建筑工程測(cè)量課程課內(nèi)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)普遍存在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與工程實(shí)際應(yīng)用結(jié)合不緊密、智能建造背景下測(cè)量新儀器、新技術(shù)涉及較少、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容碎片化、缺乏系統(tǒng)性等問(wèn)題。無(wú)法滿足學(xué)生畢業(yè)就能上崗的企業(yè)需求,無(wú)法達(dá)到基層一線技術(shù)骨干的培養(yǎng)目標(biāo)。為提高學(xué)生建筑工程測(cè)量技術(shù)技能,依托學(xué)院“產(chǎn)教融合,校企共育”人才培養(yǎng)模式,建筑企業(yè)深度參與,通過(guò)校企合作成立的生產(chǎn)教學(xué)公司,開展了課程內(nèi)容對(duì)接工作內(nèi)容、教學(xué)過(guò)程對(duì)接生產(chǎn)過(guò)程,聚焦專業(yè)崗位職務(wù)能力的施工測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練研究,經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了實(shí)效。
一、基于“三段遞進(jìn)式”人才培養(yǎng)的課程設(shè)計(jì)理念
建工專業(yè)依托學(xué)院“產(chǎn)教融合、校企共育”的人才培養(yǎng)模式,以基層一線管理干部和技術(shù)骨干為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,實(shí)施“夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、崗位分流強(qiáng)化、企業(yè)實(shí)踐教學(xué)”的“三段遞進(jìn)式”教學(xué)組織方式。對(duì)標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo),聚焦施工測(cè)量崗位勝任力,構(gòu)建能力遞進(jìn)的“三階段、四模塊”測(cè)量課程群。第一階段(2、3學(xué)期)通過(guò)模塊一建筑工程測(cè)量課程、模塊二建筑工程智能測(cè)量技術(shù)課程,培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)測(cè)量能力,夯實(shí)測(cè)量基礎(chǔ)。第二階段(4、5學(xué)期)針對(duì)分流后的施工測(cè)量崗位,通過(guò)模塊三測(cè)量崗技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程,培養(yǎng)學(xué)生高階測(cè)量能力。第三階段(6學(xué)期)企業(yè)實(shí)踐培養(yǎng),通過(guò)模塊四測(cè)量崗企業(yè)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生測(cè)量崗位綜合能力。針對(duì)第二階段施工測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練,全面提升學(xué)生測(cè)量能力的要求,綜合設(shè)計(jì)崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練項(xiàng)目。課程內(nèi)容對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)建筑工程典型工作任務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;教學(xué)過(guò)程對(duì)接生產(chǎn)過(guò)程[1],基于真實(shí)在建工程開展“教學(xué)施工一體化”教學(xué)實(shí)踐;引入職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,開展基于成果的校企“雙導(dǎo)師”評(píng)價(jià),以利于學(xué)生建筑工程測(cè)量系統(tǒng)思維的培養(yǎng),提升學(xué)生解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、聚焦專業(yè)崗位職務(wù)能力開展技能強(qiáng)化訓(xùn)練
(一)基于企業(yè)測(cè)量主管崗位能力任職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
聯(lián)合建筑施工企業(yè),對(duì)標(biāo)企業(yè)測(cè)量主管崗位職務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),聚焦施工測(cè)量崗位職務(wù)能力要求,融合智能建造中的測(cè)量技術(shù)要求,開發(fā)測(cè)量崗位能力標(biāo)準(zhǔn),編制施工測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持基于真實(shí)工程、理實(shí)一體的改革原則,整合現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容,取消內(nèi)容陳舊、滯后于實(shí)際測(cè)量工作的需要知識(shí),增加RTK測(cè)量技術(shù)、Cass軟件應(yīng)用、測(cè)量機(jī)器人應(yīng)用等新內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力[2]。
(二)聚焦專業(yè)崗位職務(wù)能力開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
專業(yè)崗位職務(wù)能力是針對(duì)某一個(gè)專業(yè)崗位,根據(jù)崗位職務(wù)、崗位職責(zé)要求,應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)能力、解決問(wèn)題能力、社交能力以及個(gè)性發(fā)展等方面的綜合能力。建工專業(yè)崗位職務(wù)能力,是根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)確定的施工管理崗、施工測(cè)量崗等專業(yè)崗位,通過(guò)校企合作“三段遞進(jìn)式”系統(tǒng)化教學(xué)培養(yǎng),使學(xué)生具備專業(yè)崗位所要求的綜合能力,能夠勝任崗位工作。針對(duì)施工測(cè)量崗位分流強(qiáng)化階段人才培養(yǎng)要求,聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)測(cè)量技術(shù)人員、教育專家、專業(yè)教師分析建筑工程施工過(guò)程中的典型測(cè)量工作任務(wù),開發(fā)基于施工過(guò)程的系統(tǒng)化建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,形成從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的建筑工程全過(guò)程、系統(tǒng)化測(cè)量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,包括八個(gè)施工階段,對(duì)應(yīng)十個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,以及三十一個(gè)與實(shí)崗能力對(duì)應(yīng)的工作任務(wù),詳見表1。程資料,明確實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)。學(xué)生根據(jù)任務(wù)書要求熟悉實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、編制測(cè)量方案,通過(guò)校企雙師指導(dǎo),修改完善形成指導(dǎo)實(shí)操的測(cè)量方案?,F(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施階段,學(xué)院教師準(zhǔn)備好測(cè)量?jī)x器工具,帶隊(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);企業(yè)導(dǎo)師準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)工作面,進(jìn)入作業(yè)區(qū)前進(jìn)行安全教育,檢查學(xué)生安全防護(hù)設(shè)備,保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的安全性。學(xué)生按小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域,在學(xué)院教師與企業(yè)教師指導(dǎo)下完成基于真實(shí)工程的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。課后總結(jié)階段,學(xué)生以實(shí)訓(xùn)小組為單位進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),校企雙師進(jìn)行提問(wèn)答辯,促進(jìn)學(xué)生鞏固知識(shí)、強(qiáng)化技能。下面以施工測(cè)量崗技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程中建筑物的高程傳遞實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為例具體說(shuō)明實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織與實(shí)施[3]。第一,課前準(zhǔn)備。一是編制實(shí)訓(xùn)任務(wù)書。聯(lián)合建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目,組建由企業(yè)技術(shù)及管理骨干、學(xué)院專業(yè)教師組成的測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練雙師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),共同研討制定基于真實(shí)工程項(xiàng)目的“教學(xué)施工一體化”實(shí)訓(xùn)任務(wù)書。明確實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容。首先,實(shí)訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)在建住宅樓項(xiàng)目建筑總平面圖、施工區(qū)高程控制點(diǎn)進(jìn)行±0.000標(biāo)高測(cè)設(shè);根據(jù)首層地面標(biāo)高、結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行建筑物高程傳遞,在施工層測(cè)設(shè)結(jié)構(gòu)0.5線,為施工層提供高程基準(zhǔn)。其次,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。根基于施工過(guò)程的十個(gè)施工測(cè)量工序、三十一個(gè)工作任務(wù),涵蓋了施工全過(guò)程典型測(cè)量工作,使學(xué)生進(jìn)行建筑工程測(cè)量工作系統(tǒng)性訓(xùn)練,充分體現(xiàn)出能力本位的人才培養(yǎng)要求,真正做到課程內(nèi)容與職業(yè)需求對(duì)接。
(三)課程教學(xué)組織與實(shí)施
強(qiáng)化訓(xùn)練課程涉及建筑工程完整的測(cè)量工作任務(wù),需聯(lián)合多個(gè)不同施工階段的在建項(xiàng)目,包括開工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、地下室施工、主體結(jié)構(gòu)施工、砌體工程施工等完整的施工過(guò)程,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目高效穿插,實(shí)現(xiàn)全施工階段的崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過(guò)課前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施、課后總結(jié)三個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)行教學(xué)組織與實(shí)施。課前準(zhǔn)備階段,校企教師共同編制實(shí)訓(xùn)任務(wù)書,收集工程資料,明確實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)。學(xué)生根據(jù)任務(wù)書要求熟悉實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、編制測(cè)量方案,通過(guò)校企雙師指導(dǎo),修改完善形成指導(dǎo)實(shí)操的測(cè)量方案?,F(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施階段,學(xué)院教師準(zhǔn)備好測(cè)量?jī)x器工具,帶隊(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);企業(yè)導(dǎo)師準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)工作面,進(jìn)入作業(yè)區(qū)前進(jìn)行安全教育,檢查學(xué)生安全防護(hù)設(shè)備,保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的安全性。學(xué)生按小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域,在學(xué)院教師與企業(yè)教師指導(dǎo)下完成基于真實(shí)工程的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。課后總結(jié)階段,學(xué)生以實(shí)訓(xùn)小組為單位進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),校企雙師進(jìn)行提問(wèn)答辯,促進(jìn)學(xué)生鞏固知識(shí)、強(qiáng)化技能。下面以施工測(cè)量崗技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程中建筑物的高程傳遞實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為例具體說(shuō)明實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織與實(shí)施[3]。第一,課前準(zhǔn)備。一是編制實(shí)訓(xùn)任務(wù)書。聯(lián)合建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目,組建由企業(yè)技術(shù)及管理骨干、學(xué)院專業(yè)教師組成的測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練雙師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),共同研討制定基于真實(shí)工程項(xiàng)目的“教學(xué)施工一體化”實(shí)訓(xùn)任務(wù)書。明確實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容。首先,實(shí)訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)在建住宅樓項(xiàng)目建筑總平面圖、施工區(qū)高程控制點(diǎn)進(jìn)行±0.000標(biāo)高測(cè)設(shè);根據(jù)首層地面標(biāo)高、結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行建筑物高程傳遞,在施工層測(cè)設(shè)結(jié)構(gòu)0.5線,為施工層提供高程基準(zhǔn)。其次,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分解,包括如下實(shí)訓(xùn)任務(wù):建筑物高程傳遞方案制定、建筑物底層±0.000標(biāo)高測(cè)設(shè)、施工層結(jié)構(gòu)0.5米線測(cè)設(shè)及檢核。二是實(shí)訓(xùn)資料收集。聯(lián)系在建項(xiàng)目測(cè)量主管,收集建筑物總平面圖、施工平面布置圖,建筑物建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,及施工區(qū)高程控制點(diǎn)高程數(shù)據(jù)等資料。三是測(cè)量方案編制。學(xué)生以小組為單位根據(jù)工程資料編制建筑物底層±0.000標(biāo)高測(cè)設(shè)方案及建筑物高程傳遞方案,測(cè)量主管作為企業(yè)指導(dǎo)教師與學(xué)院教師審查各小組測(cè)量方案,進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng),形成適合在建項(xiàng)目的測(cè)量方案。學(xué)生根據(jù)測(cè)量方案,為基于真實(shí)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器和工具。第二,實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。一是班前安全交底。表1 聚焦專業(yè)崗位職務(wù)能力的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)院教師帶領(lǐng)學(xué)生前往在建項(xiàng)目之前檢查學(xué)生安全帽、勞保鞋及服裝穿戴情況。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前由安全主管進(jìn)行班前安全教育,明確施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,提高學(xué)生安全意識(shí)。二是實(shí)訓(xùn)任務(wù)實(shí)施。由企業(yè)測(cè)量主管、測(cè)量員和學(xué)院教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,分配實(shí)訓(xùn)任務(wù)。首先,建筑物底層±0.000標(biāo)高測(cè)設(shè)。學(xué)生以小組為單位,以施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)為后視點(diǎn),使用水準(zhǔn)測(cè)量方法在建筑物三個(gè)角點(diǎn)測(cè)設(shè)±0.000標(biāo)高,并做好標(biāo)志。其次,施工層結(jié)構(gòu)0.5米線測(cè)設(shè)。用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻,由建筑物三個(gè)角點(diǎn)處±0.000標(biāo)高線向上豎直量取設(shè)計(jì)高差,在施工層柱子鋼筋上做出0.5米線標(biāo)志。測(cè)量過(guò)程中鋼尺下端配重,保證鋼尺鉛錘。用水準(zhǔn)儀檢核施工層的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn),其誤差應(yīng)≤±3毫米。合格后以其平均標(biāo)高作為該層的0.5米標(biāo)高。若建筑高度超過(guò)一尺段(30米或50米),可每隔一個(gè)尺段的高度,精確測(cè)設(shè)新的起始標(biāo)高線,作為繼續(xù)向上傳遞高程的依據(jù)[4]。第三,課后總結(jié)評(píng)價(jià)。完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)后,學(xué)生以小組為單位對(duì)本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、工作流程、操作技巧、注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),制作匯報(bào)資料。并選派小組代表進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)院指導(dǎo)教師聽取學(xué)生匯報(bào)并進(jìn)行提問(wèn)答辯及考核。
三、課程教學(xué)方法改革
以真實(shí)工程為載體,開展“雙導(dǎo)師”指導(dǎo)、“雙場(chǎng)地”教學(xué)的施工測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練。校企雙師全程參與,理實(shí)緊密結(jié)合,以行動(dòng)為導(dǎo)向、任務(wù)為驅(qū)動(dòng),充分發(fā)揮校內(nèi)教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的教學(xué)優(yōu)勢(shì),提升學(xué)生測(cè)量綜合能力。
(一)“雙導(dǎo)師”指導(dǎo)與評(píng)價(jià)
施工測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)合項(xiàng)目測(cè)量主管、技術(shù)骨干與學(xué)院專業(yè)教師,組建測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練雙師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)教師與學(xué)院教師全程參與密切配合,實(shí)訓(xùn)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,提前確定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐作業(yè)面,審查學(xué)生測(cè)量方案;實(shí)訓(xùn)中校企教師共同指導(dǎo);實(shí)訓(xùn)后的課程考核由企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)院導(dǎo)師進(jìn)行“雙導(dǎo)師”評(píng)價(jià),過(guò)程考核和結(jié)果考核相結(jié)合,權(quán)重各占50%。通過(guò)測(cè)量知識(shí)考核、核心技能考核、職業(yè)素質(zhì)考核方式進(jìn)行全方位綜合評(píng)價(jià)。
(二)“雙場(chǎng)地”教學(xué)
基于真實(shí)工程,開展現(xiàn)場(chǎng)與課堂相結(jié)合的“雙場(chǎng)地”教學(xué),充分發(fā)揮校內(nèi)教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的雙場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)。根據(jù)真實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度,靈活安排課程實(shí)施計(jì)劃,課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐緊密而有效結(jié)合,使現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)真正成為學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)演練場(chǎng)。學(xué)生在真實(shí)工程環(huán)境中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,奠定良好的專業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
(三)“雙制度”管理
學(xué)院管理制度與企業(yè)管理制度相結(jié)合。學(xué)生在校內(nèi)遵守學(xué)校教學(xué)管理制度,進(jìn)入企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),需明確企業(yè)規(guī)章制度,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,促進(jìn)學(xué)生安全意識(shí)的形成以及職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。
(四)行動(dòng)導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動(dòng)
教學(xué)過(guò)程以行動(dòng)為導(dǎo)向,任務(wù)為驅(qū)動(dòng),開展基于施工過(guò)程的項(xiàng)目化教學(xué),充分體現(xiàn)課程實(shí)踐性。每個(gè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)設(shè)計(jì)工作要根據(jù)測(cè)量前期準(zhǔn)備、測(cè)量方案編制、班前安全交底、測(cè)量任務(wù)實(shí)施、測(cè)量工作檢查、工作總結(jié)評(píng)價(jià)開展實(shí)踐教學(xué),學(xué)生參與真實(shí)項(xiàng)目測(cè)量工作,調(diào)動(dòng)了其學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性,突出了學(xué)生的主體地位,做到教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程的有效對(duì)接[5]。
(五)強(qiáng)弱結(jié)合,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
注重學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng),以小組為單位開展實(shí)踐教學(xué)。為使每位學(xué)生測(cè)量技能得到全面提升、組織協(xié)調(diào)能力不斷強(qiáng)化,教師應(yīng)分析學(xué)情,發(fā)現(xiàn)學(xué)生各自的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,根據(jù)學(xué)生知識(shí)與能力進(jìn)行分組,形成強(qiáng)弱結(jié)合的合理搭配,以利于發(fā)揮不同水平學(xué)生的特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的共同提高。選派小組組長(zhǎng),明確責(zé)任義務(wù),強(qiáng)調(diào)合作性原則,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神。形成“組內(nèi)合作,組間競(jìng)爭(zhēng)”的學(xué)習(xí)模式,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極功能,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。小組合作學(xué)會(huì)分析、總結(jié)、歸納等思維方法,提高學(xué)生運(yùn)用測(cè)量知識(shí)解決工程問(wèn)題的綜合能力。
四、結(jié)語(yǔ)
施工測(cè)量崗位技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程改革實(shí)踐,聚焦專業(yè)崗位職務(wù)能力,基于建筑工程施工過(guò)程中典型測(cè)量工作任務(wù),開發(fā)基于施工全過(guò)程、系統(tǒng)化建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,構(gòu)建了全方位、立體化考核評(píng)價(jià)體系。學(xué)生通過(guò)系統(tǒng)化訓(xùn)練,對(duì)建筑工程測(cè)量工作有了全面認(rèn)識(shí),建立起系統(tǒng)化測(cè)量工作思維,實(shí)踐能力得到了明顯提升。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)便能夠獨(dú)立承擔(dān)一般建筑工程測(cè)量放線工作,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的零距離對(duì)接,深受用人單位好評(píng)。
參考文獻(xiàn):
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一、課程開設(shè)基礎(chǔ)
這門課程是一門綜合實(shí)訓(xùn)課,必須開在學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的最后一學(xué)期,是最后的專業(yè)核心課程,我校是高職院校,學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年半,大三下半年去企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),所以我校把該門課程安排在大三第一學(xué)期的期末,是很合理的。
除了開設(shè)時(shí)間合理,前面的專業(yè)學(xué)習(xí)鋪墊也很重要。首先,學(xué)生學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》等專業(yè)基礎(chǔ)課,還學(xué)習(xí)了《初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《企業(yè)納稅實(shí)務(wù)》、《成本會(huì)計(jì)》、《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)》、《報(bào)表編制與分析》等專業(yè)核心課程,這些課程的學(xué)習(xí)為最后的崗位綜合實(shí)訓(xùn)打下良好的理論基礎(chǔ);其次,各個(gè)崗位實(shí)訓(xùn)為該門課程提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。學(xué)生在大二的時(shí)候,就已經(jīng)進(jìn)行了各項(xiàng)會(huì)計(jì)崗位的實(shí)踐,比如《出納崗位實(shí)訓(xùn)》、《涉稅崗位實(shí)訓(xùn)》、《成本核算崗位實(shí)訓(xùn)》、《報(bào)表編制》等,所以,在打下良好的理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位的綜合實(shí)訓(xùn),保證了這門課程的學(xué)習(xí)質(zhì)量,此外,我校還有一個(gè)特色實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目就是“會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)室”,學(xué)生一般在大二的時(shí)候,就會(huì)被安排到“實(shí)訓(xùn)室”去實(shí)習(xí)一周,“實(shí)訓(xùn)室”是模擬企業(yè)運(yùn)行的,分不同的工作部門,學(xué)生可以百分百模擬企業(yè)工作環(huán)境,從開支票、蓋章,到各部門之間傳遞原始單據(jù),各位部門領(lǐng)導(dǎo)簽章等企業(yè)日常與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作情景,在實(shí)訓(xùn)室都會(huì)演練到,體會(huì)到,所以,有了這些理論和實(shí)踐的基礎(chǔ),當(dāng)學(xué)生拿到難度較大的該門課程的實(shí)訓(xùn)資料時(shí),可謂輕車熟路,可以馬上上手操作。
二、課程編排
以前課程開設(shè)科學(xué)、合理,學(xué)生基礎(chǔ)好,上手快,并不代表學(xué)生可以毫不費(fèi)力的把實(shí)訓(xùn)操作完,相反,學(xué)生依然覺(jué)得這套實(shí)訓(xùn)很有難度,原因是本套實(shí)訓(xùn)資料完全模擬一家中型制造業(yè)一個(gè)月的購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)分配、報(bào)表分析等業(yè)務(wù),有些業(yè)務(wù)學(xué)生以前沒(méi)有接觸過(guò),而實(shí)訓(xùn)時(shí)間很短暫,可謂時(shí)間緊、任務(wù)重,所以這就要求任課老師帶領(lǐng)學(xué)生,以學(xué)生為主體,教師為指導(dǎo),做好這套實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo),使學(xué)生把兩年半的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作融會(huì)貫通,解決企業(yè)真正的財(cái)務(wù)問(wèn)題,為下學(xué)期去企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。那么如何編排該門課程呢,我總結(jié)了一下幾點(diǎn)。
1、課程時(shí)間安排和教師指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)的控制。我校會(huì)計(jì)系學(xué)生多,老師少,師資很緊張,所以該門課程只安排了兩周,而且每名老師都指導(dǎo)100名以上學(xué)生,兩周的時(shí)間,學(xué)生經(jīng)常熬夜操作賬目,而且每名老師指導(dǎo)學(xué)生數(shù)太多,根本照顧不到每名學(xué)生的情況,以至于一些跟不上進(jìn)度的學(xué)生最后只好抄襲別的同學(xué)的賬目,少了自己思考的步驟,這樣該門課程的教學(xué)效果就大打折扣了,我認(rèn)為要想真正發(fā)揮這門課程對(duì)學(xué)生的作用,課程時(shí)間安排最少三周,而且每名老師指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)不能超過(guò)50人。
2、實(shí)訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)。本套實(shí)訓(xùn)是模擬企業(yè)實(shí)際工作分角色的,分別是財(cái)務(wù)部、銷售部、倉(cāng)庫(kù)等部門,每一個(gè)部門下設(shè)中層經(jīng)理和基層員工,每一個(gè)業(yè)務(wù)都會(huì)涉及兩到三個(gè)部門,按照實(shí)訓(xùn)要求,是要分角色操作的,可是分了角色,就會(huì)導(dǎo)致有的角色工作量非常大,有的角色工作量就相對(duì)少些,而且分了角色,每一名同學(xué)都無(wú)法完整的站在會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的角度進(jìn)行憑證、賬簿、報(bào)表的流程,這是一個(gè)很大的遺憾。所以針對(duì)這種矛盾,我采取了“先分散,后集中”的方法。具體說(shuō)來(lái),就是先拿出月初前幾個(gè)案例,讓學(xué)生分角色扮演不同崗位,然后再讓每一名學(xué)生從頭至尾把所有實(shí)訓(xùn)題目全部操作一遍。由于學(xué)生在大二的時(shí)候都去過(guò)我系的實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行過(guò)分角色扮演,所以這對(duì)他們并不是難事,而且進(jìn)行的很順利,學(xué)生經(jīng)過(guò)幾個(gè)業(yè)務(wù)的角色扮演,了解了這家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程,能夠很快的熟悉了企業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一整天的角色扮演,后面就是每名學(xué)生重頭至尾把該企業(yè)該月業(yè)務(wù)全部操作一遍,每個(gè)人都要建賬、填制原始憑證、登記記賬憑證、登日記賬和明細(xì)賬、登總賬、對(duì)賬和結(jié)賬、編制報(bào)表、分析報(bào)表。經(jīng)過(guò)這種“先分散、后集中”的方法,解決了上面說(shuō)的矛盾,學(xué)生學(xué)習(xí)效果也很好。
3、在指導(dǎo)學(xué)生操作過(guò)程中,注意一定是教師指導(dǎo),學(xué)生主體。每一個(gè)業(yè)務(wù)都是有學(xué)生先完成,教師可以針對(duì)共性的問(wèn)題進(jìn)行講解,決不能不經(jīng)學(xué)生思考,就先把每一個(gè)業(yè)務(wù)都講解一遍,再讓學(xué)生操作,這樣學(xué)生少了思考分析的過(guò)程,對(duì)他們是一個(gè)很大的損失。
4、實(shí)訓(xùn)資料確實(shí)有一定的難度,學(xué)生經(jīng)常是操作一段時(shí)間,就厭倦了,不想再做了,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我一般在中間穿插一些小插曲,比如放一些與會(huì)計(jì)有關(guān)的錄像,比如點(diǎn)鈔比賽等,或者讓同學(xué)們練練數(shù)碼字,相互比較、學(xué)習(xí)。
三、成績(jī)考核
【關(guān)鍵詞】第三方物流 教學(xué)軟件 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 課程設(shè)計(jì)
【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2012)03-0003-02
21世紀(jì)是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,提高物流信息化的水平是我國(guó)物流企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇,高職高專類學(xué)校必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,加大物流信息技術(shù)方面的教學(xué)力度,才能培養(yǎng)出現(xiàn)代物流人才。為提高物流技能教學(xué)質(zhì)量,廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院投資建設(shè)了物流軟件實(shí)訓(xùn)室,并開發(fā)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的物流教學(xué)軟件。要想有效地利用教學(xué)軟件,必須對(duì)課程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),本文就第三方物流實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行闡述。
一 實(shí)訓(xùn)性質(zhì)與目的
1.性質(zhì)
在專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中,本課程處于物流管理理論教學(xué)與專業(yè)實(shí)訓(xùn)之間,是學(xué)生通過(guò)物流軟件的學(xué)習(xí)接受物流管理職業(yè)技能訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。
2.目的
通過(guò)對(duì)第三方物流軟件的操作與學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)第三方物流的實(shí)際運(yùn)作流程有較深入的了解。將所學(xué)的物流知識(shí)與模擬實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)生將來(lái)進(jìn)入社會(huì)和企業(yè)提供寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)合格的物流人才。
二 課程設(shè)計(jì)總體思路
本課程應(yīng)包括第三方物流企業(yè)的訂單處理、出入庫(kù)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送作業(yè),讓學(xué)生掌握第三方物流企業(yè)的一般經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)內(nèi)容。從訂單的接收開始,以實(shí)物流程為主線,兼顧資金流和信息流的處理,使系統(tǒng)使用者明晰地理清整個(gè)第三方物流企業(yè)的流程。
三 實(shí)訓(xùn)技能崗位設(shè)置
職能部門(技能崗位):客服部(客服)、儲(chǔ)備部(理貨員、搬運(yùn)工、保管員、分揀員、補(bǔ)貨員、包裝員)、流通加工部(加工員)、送貨部(調(diào)度員、駕駛員)、綜合部、財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì))、安全部。
四 課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
對(duì)第三方物流各技能點(diǎn)及第三方物流軟件進(jìn)行分析、梳理和歸納,設(shè)計(jì)相應(yīng)的情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
1.基礎(chǔ)信息管理
項(xiàng)目1:資源(設(shè)備、人員、車輛)管理;項(xiàng)目2:路由管理;項(xiàng)目3:庫(kù)房管理。
2.客戶管理
項(xiàng)目4:客戶信息管理;項(xiàng)目5:項(xiàng)目客戶的貨品管理;項(xiàng)目6:客戶費(fèi)用管理。
3.供應(yīng)商管理
項(xiàng)目7:供應(yīng)商檔案管理;項(xiàng)目8:供應(yīng)商信用管理;項(xiàng)目9:供應(yīng)商費(fèi)用設(shè)置。
4.訂單管理
項(xiàng)目10:入庫(kù)訂單管理;項(xiàng)目11:出庫(kù)訂單管理;項(xiàng)目12:庫(kù)內(nèi)加工訂單管理;項(xiàng)目13:退貨入庫(kù)訂單管理;項(xiàng)目14:退貨出庫(kù)訂單管理;項(xiàng)目15:退貨加工訂單管理;項(xiàng)目16:運(yùn)輸訂單管理;項(xiàng)目17:配送訂單管理;項(xiàng)目18:訂單查詢。
5.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)
項(xiàng)目19:入庫(kù)作業(yè);項(xiàng)目20:倉(cāng)儲(chǔ)管理;項(xiàng)目21:移庫(kù)作業(yè);項(xiàng)目22:流通加工作業(yè);項(xiàng)目23:出庫(kù)作業(yè)。
6.運(yùn)輸與配送業(yè)務(wù)
項(xiàng)目24:運(yùn)輸出港的調(diào)度和場(chǎng)站作業(yè);項(xiàng)目25:運(yùn)輸進(jìn)港的調(diào)度與場(chǎng)站作業(yè);項(xiàng)目26:運(yùn)單補(bǔ)錄和運(yùn)費(fèi)復(fù)核;項(xiàng)目27:簽收與返單處理;項(xiàng)目28:運(yùn)單查詢;項(xiàng)目29:配送作業(yè)。
7.商務(wù)結(jié)算
項(xiàng)目30:應(yīng)收應(yīng)付管理;項(xiàng)目31:現(xiàn)結(jié)現(xiàn)付管理。
8.綜合業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目32:倉(cāng)儲(chǔ)型配送中心作業(yè)流程實(shí)訓(xùn);項(xiàng)目33:流通型配送中心作業(yè)流程實(shí)訓(xùn);項(xiàng)目34:流通加工型配送中心作業(yè)流程實(shí)訓(xùn);項(xiàng)目35:中轉(zhuǎn)型配送中心作業(yè)流程實(shí)訓(xùn)。
五 課時(shí)和內(nèi)容安排
總課時(shí)為112課時(shí),分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段,單個(gè)業(yè)務(wù)的模擬,72課時(shí);第二階段,讓學(xué)生扮演不同的角色,進(jìn)行整個(gè)第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實(shí)訓(xùn),40課時(shí)。
第一階段:學(xué)生以個(gè)人為單位,對(duì)第三方物流企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行模擬。了解系統(tǒng)的功能、構(gòu)成及其之間的關(guān)系,進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目1~實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目31。
第二階段:將實(shí)訓(xùn)學(xué)生分組,并分配不同角色模擬第三方物流公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,將實(shí)訓(xùn)崗位設(shè)置為:系統(tǒng)管理員、客服(訂單錄入)、搬運(yùn)工(出入庫(kù)反饋)和運(yùn)輸配送調(diào)度員。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目32~實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35。
六 實(shí)訓(xùn)成果要求
通過(guò)對(duì)第三方物流軟件的操作與學(xué)習(xí),使學(xué)生深入了解第三方物流的實(shí)際運(yùn)作流程。將所學(xué)的物流知識(shí)與模擬實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)生將來(lái)進(jìn)入社會(huì)和企業(yè)提供寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)合格的物流人才。
七 實(shí)訓(xùn)成績(jī)考核及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
第一,實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)生將實(shí)訓(xùn)結(jié)果等內(nèi)容寫入實(shí)訓(xùn)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)符合實(shí)訓(xùn)教學(xué)的要求,并得到指導(dǎo)教師認(rèn)可。
第二,指導(dǎo)教師對(duì)每份實(shí)訓(xùn)報(bào)告進(jìn)行審閱、評(píng)分。
第三,根據(jù)軟件系統(tǒng)的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)并結(jié)合實(shí)訓(xùn)報(bào)告的得分情況給出學(xué)生的實(shí)訓(xùn)成績(jī)。
第四,該實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容是對(duì)理論教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用與驗(yàn)證,實(shí)訓(xùn)課的成績(jī)記入課程平時(shí)成績(jī)。
八 第三方物流實(shí)訓(xùn)情景項(xiàng)目設(shè)計(jì)范例
項(xiàng)目19:入庫(kù)作業(yè)。
1.實(shí)訓(xùn)任務(wù)
以倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度員或信息管理員的身份,對(duì)入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃指定儲(chǔ)位、作業(yè)資源,打印出儲(chǔ)位分配單、入庫(kù)單,能夠查詢作業(yè)明細(xì)。
2.實(shí)訓(xùn)步驟
第一,新增入庫(kù)單。在【訂單管理】【訂單錄入】【訂單錄入】下點(diǎn)擊【新增】;出現(xiàn)新界面后,選擇入庫(kù)訂單,點(diǎn)擊【確定】,分別對(duì)訂單信息、訂單入庫(kù)信息及訂單貨品進(jìn)行維護(hù)。在訂單信息界面,錄入如下信息。如:
客戶名稱:飛遠(yuǎn)運(yùn)達(dá);緊急程度:一般;單來(lái)源:電話;下達(dá)時(shí)間:當(dāng)天。
在訂單入庫(kù)信息界面,錄入如下信息。如:
庫(kù)房:第一號(hào)庫(kù);入庫(kù)方式:送貨;入庫(kù)類型:正常入庫(kù);預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)間:后天。
在訂單貨品界面,點(diǎn)擊【添加貨品】,數(shù)量是10臺(tái)。最后,點(diǎn)擊【保存訂單】即可。
第二,生成作業(yè)計(jì)劃。選中剛才新增的訂單,點(diǎn)擊【生成作業(yè)計(jì)劃】,在彈出的界面,點(diǎn)擊【確認(rèn)生成】。
第三,入庫(kù)調(diào)度。在【倉(cāng)儲(chǔ)管理】【入庫(kù)作業(yè)】【入庫(kù)預(yù)處理】下,選中剛才的訂單,點(diǎn)擊【調(diào)度】。
在入庫(kù)預(yù)處理界面,在待上架貨品中,選中要上架的貨品及添寫上架的數(shù)量,在區(qū)和儲(chǔ)位編碼中選擇要上架貨品的儲(chǔ)位編碼。如:
貨品編碼:000050150;貨品名稱:輪胎;數(shù)量:10;區(qū)和儲(chǔ)位編碼:根據(jù)之前生成的編碼進(jìn)行選擇。
然后點(diǎn)擊【打印儲(chǔ)位分配單】,打印出儲(chǔ)位分配單,點(diǎn)擊【打印入庫(kù)單】,打印入庫(kù)單,交給理貨員。
另外,還可在【資源調(diào)度】界面,根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)資源進(jìn)行維護(hù)。
最后,點(diǎn)擊【調(diào)度完成】,完成作業(yè)的調(diào)度。
第四,入庫(kù)反饋。用戶選擇【倉(cāng)儲(chǔ)管理】【入庫(kù)作業(yè)】【入庫(kù)反饋】,系統(tǒng)顯示已調(diào)度完成的單據(jù),點(diǎn)擊【作業(yè)計(jì)劃單反饋】,分別對(duì)理貨、上架等進(jìn)行反饋,然后點(diǎn)擊【反饋完成】,完成入庫(kù)反饋?zhàn)鳂I(yè)。
3.實(shí)訓(xùn)總結(jié)
第一,明確實(shí)訓(xùn)任務(wù)的目的及要求。
第二,寫出實(shí)訓(xùn)的具體過(guò)程。
第三,根據(jù)實(shí)訓(xùn)步驟畫出實(shí)訓(xùn)流程圖,將實(shí)訓(xùn)結(jié)果等內(nèi)容寫入實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
第四,總結(jié)實(shí)訓(xùn)體會(huì),師生可提出改善建議進(jìn)行討論。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞 ERP 沙盤模擬 能力培養(yǎng)
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2015.12.027
Abstract This paper analyzed and discussed ERP Sand Table Simulation . With the example of Shaanxi University of Science and Technology, the detail of ERP Sand Table Simulation in university was illustrated. Based on capability cultivation of students, some proposals was proposed. The proposals is valuable.
Key words ERP; Sand Table Simulation; capability cultivation
1 ERP沙盤模擬概述
企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning, ERP)是由美國(guó)加特納公司于20世紀(jì)90年代初提出來(lái)的一種新型管理信息系統(tǒng)。它以制造資源計(jì)劃為基礎(chǔ),將企業(yè)的生產(chǎn)、原材料、質(zhì)量、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的信息集合起來(lái),實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流的有機(jī)集成,以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺(tái),面向供應(yīng)鏈管理,強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的全面結(jié)合與全面控制,追求企業(yè)的最低成本和最佳效益。
ERP沙盤模擬主要通過(guò)沙盤這種直觀的形式來(lái)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要環(huán)節(jié)和流程。通過(guò)ERP沙盤模擬的訓(xùn)練,使學(xué)生掌握ERP的主要思想與內(nèi)容,在團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)際操作中感受企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,體會(huì)物流和供應(yīng)鏈管理的思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用,對(duì)學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,開闊視野,大有裨益。
2 陜西科技大學(xué)ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的開展情況
陜西科技大學(xué)開展ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)已有近十年年的時(shí)間,受到了學(xué)生的普遍歡迎,教學(xué)與實(shí)訓(xùn)效果良好。下面對(duì)我校開展的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),作詳細(xì)說(shuō)明。
2.1 ERP沙盤
從整體上來(lái)講,ERP沙盤分為兩部分,上半部分用來(lái)描述企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程及物流過(guò)程,下半部分主要用來(lái)描述企業(yè)的資金流過(guò)程。在ERP模擬沙盤上,企業(yè)的生產(chǎn)物流過(guò)程主要包括:下原材料定單、原材料采購(gòu)及入庫(kù)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)成品入庫(kù)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。企業(yè)的資金流主要表現(xiàn)在:現(xiàn)金流、銀行貸款及利息、應(yīng)收應(yīng)付、行政管理費(fèi)用、設(shè)備變更費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、廠房租金、設(shè)備價(jià)值及折舊、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)開拓費(fèi)用、認(rèn)證費(fèi)用、貼現(xiàn)及稅金等各個(gè)方面。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、固定設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量等實(shí)物也展示于沙盤之上,各項(xiàng)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)用移動(dòng)的“籌碼”和特殊道具(模板、卡片等)來(lái)表現(xiàn)。由此,每一步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)整體狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)。
2.2 ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)開展的情況
ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)主要針對(duì)陜西科技大學(xué)物流工程專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)生開展(20個(gè)學(xué)時(shí),1個(gè)學(xué)分),每班30人左右,分為六組,分別代表各自經(jīng)營(yíng)的企業(yè);每組5人,分別擔(dān)任企業(yè)的各個(gè)管理者角色:公司總裁CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)和采購(gòu)經(jīng)理。企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間為六年,其初始狀態(tài)是正在發(fā)展的一個(gè)企業(yè)。學(xué)生通過(guò)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書對(duì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程與主要規(guī)則有一定的了解。在企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)前,老師會(huì)帶領(lǐng)各個(gè)小組進(jìn)行一個(gè)教學(xué)年的運(yùn)營(yíng),使各個(gè)小組能熟悉運(yùn)營(yíng)的流程,可以獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的模擬工作。模擬經(jīng)營(yíng)分為若干經(jīng)營(yíng)周期(會(huì)計(jì)年度),每個(gè)周期要經(jīng)歷三個(gè)階段:一是年初準(zhǔn)備階段,主要工作有支付所得稅金、召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、參加訂貨會(huì)爭(zhēng)取訂單;二是年中運(yùn)行階段,運(yùn)營(yíng)時(shí)按季度重復(fù)進(jìn)行,按順序進(jìn)行,每季度運(yùn)營(yíng)的流程如下:廣告投放計(jì)劃,銷售訂單登記,生產(chǎn)計(jì)劃制定,采購(gòu)計(jì)劃制定,資金預(yù)算,資金使用計(jì)劃運(yùn)行執(zhí)行,記錄、反饋、總結(jié)、分析;三是年末總結(jié)階段,主要工作有更新長(zhǎng)期貸款、付利息,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi),支付租金/購(gòu)買建筑,折舊,新市場(chǎng)開發(fā)/ISO認(rèn)證,關(guān)賬,完成資產(chǎn)負(fù)債表,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教師適時(shí)點(diǎn)評(píng),解讀經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。
陜西科技大學(xué)物流工程專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)開展ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)積累了豐富的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),我們把ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的專業(yè)范圍擴(kuò)大了許多,如工業(yè)工程、機(jī)械制造、材料成型等專業(yè),效果理想。
一方面,從學(xué)生的角度來(lái)看,學(xué)生總體上對(duì)ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)很感興趣,能夠認(rèn)真地完成企業(yè)的模擬運(yùn)營(yíng)任務(wù);學(xué)生通過(guò)ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程有了較直觀的認(rèn)識(shí),學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),普遍感覺(jué)開設(shè)ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)非常必要;學(xué)生通過(guò)2~3天的沙盤模擬實(shí)訓(xùn),豐富了專業(yè)知識(shí),鍛煉了管理能力、思維能力、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,對(duì)他們走上工作崗位和今后的發(fā)展有指導(dǎo)意義。
另一方面,從教師的角度來(lái)看,教師通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),有利于發(fā)現(xiàn)理論教學(xué)存在的問(wèn)題,更好地實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)的互動(dòng);ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)有助于教師拓寬思維,有助于開展創(chuàng)造性和綜合性教學(xué),提高教學(xué)效果。
關(guān)鍵詞: 高職商務(wù)日語(yǔ)專業(yè) 實(shí)訓(xùn)教學(xué) 現(xiàn)狀 對(duì)策
近年來(lái),社會(huì)和企業(yè)對(duì)商務(wù)日語(yǔ)專業(yè)人才的需求呈有增無(wú)減之勢(shì),但另一方面每年涌入社會(huì)的大量高職商務(wù)日語(yǔ)的畢業(yè)生卻找不到與專業(yè)對(duì)口的工作。我針對(duì)這一現(xiàn)象展開研究,對(duì)其中141名商務(wù)日語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,并對(duì)與日本貿(mào)易相關(guān)的某企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪。從調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)高職商務(wù)日語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)生崗位操作能力和商務(wù)日語(yǔ)應(yīng)用能力較弱是導(dǎo)致上述結(jié)果的主要原因。為了解決這一矛盾,我結(jié)合我院的實(shí)際情況,在高職商務(wù)日語(yǔ)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中進(jìn)行了總結(jié)、反思,并提出解決問(wèn)題的對(duì)策,以達(dá)到培養(yǎng)社會(huì)和企業(yè)需要的高職商務(wù)日語(yǔ)人才這一目標(biāo)。
一、高職商務(wù)日語(yǔ)實(shí)訓(xùn)教學(xué)面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題
1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)不明確。
雖然實(shí)訓(xùn)教學(xué)在高職院校受到廣泛重視,使教師和學(xué)生都共同認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)于培養(yǎng)和提高操作技能和應(yīng)用能力的重要性,但是大多數(shù)日語(yǔ)教師身處教學(xué)一線,沒(méi)有接觸外貿(mào)行業(yè)的機(jī)會(huì),從而忽視了培養(yǎng)商務(wù)日語(yǔ)人才職業(yè)技能的要求,導(dǎo)致在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中較盲目,沒(méi)有明確的目標(biāo)和任務(wù)。
2.實(shí)訓(xùn)教學(xué)中課程缺乏體系性。
從調(diào)查中可看出,目前外貿(mào)企業(yè)需要的是具有較高綜合職業(yè)技能的高素質(zhì)人才。以我院日語(yǔ)專業(yè)為例,由于各實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的隨意性較強(qiáng),相互之間沒(méi)有有機(jī)聯(lián)系,整個(gè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)缺乏體系性、完整性,導(dǎo)致學(xué)生難以將所學(xué)的各項(xiàng)技能聯(lián)系起來(lái)、融會(huì)貫通,學(xué)生的綜合職業(yè)技能偏弱,不能滿足社會(huì)和企業(yè)需要,致使該專業(yè)畢業(yè)生陷入就業(yè)難的困境。
3.校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地不完善。
以往的實(shí)訓(xùn)教學(xué)雖然也大多使用了語(yǔ)音室、多媒體教室等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,但往往只是利用這些基地看日劇、聽錄音,還有就是翻譯資料、編寫會(huì)話等,實(shí)訓(xùn)流于形式。顯然這樣的實(shí)訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果與學(xué)生將來(lái)的工作實(shí)際相去甚遠(yuǎn),達(dá)不到預(yù)期的效果。許多學(xué)生感覺(jué)收獲不大,對(duì)這類實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)也沒(méi)有濃厚的興趣,更不要提充實(shí)感了。當(dāng)然,與強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力和實(shí)際操作能力的工科專業(yè)相比,展開外語(yǔ)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)本身的確有很大的難度,因此,要想使日語(yǔ)實(shí)訓(xùn)教學(xué)達(dá)到預(yù)期的效果,真正做到學(xué)以致用,日語(yǔ)專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師必須認(rèn)真思考和探索一種新的、可行的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。
二、解決問(wèn)題的對(duì)策
針對(duì)目前高職商務(wù)日語(yǔ)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,我從調(diào)查中畢業(yè)生所提出的建議中,總結(jié)出優(yōu)化高職商務(wù)日語(yǔ)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的對(duì)策,從而提高學(xué)生的綜合職業(yè)技能,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)需求的商務(wù)日語(yǔ)人才。
1.采取模擬工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生實(shí)際運(yùn)用能力。
在這方面,我院為了改善日語(yǔ)實(shí)訓(xùn)教學(xué),建立了日語(yǔ)專業(yè)的具有日式風(fēng)格的實(shí)訓(xùn)室,里面的布局有公司辦公室、同聲傳譯室、日文輸入練習(xí)室、日式榻榻米房間等,讓學(xué)生能夠全面了解日本社會(huì)的人文風(fēng)情并且體驗(yàn)公司文化。這樣我們可以更加充分利用學(xué)院已建成的共享網(wǎng)絡(luò)資源與現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)教室,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的互動(dòng),模擬實(shí)際商務(wù)活動(dòng)??梢园岩粋€(gè)班級(jí)分成若干小組,模擬日本公司的若干部門,給每個(gè)學(xué)生以職位和虛擬業(yè)務(wù),讓學(xué)生練習(xí)發(fā)送日文電子郵件,作工作報(bào)告,商談并制訂活動(dòng)企劃,等等,這樣的實(shí)訓(xùn)同樣可以達(dá)到提高學(xué)生實(shí)際運(yùn)用能力的目的。當(dāng)然,這必須有指導(dǎo)老師的精心策劃和有效引導(dǎo),并且每次實(shí)訓(xùn)實(shí)施前都要有一份詳盡周密的實(shí)施案。
2.組織校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)模式。
在調(diào)研過(guò)程中,畢業(yè)生們提出了許多可行的建議。比如,除了日常的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)以外,可以利用長(zhǎng)三角的地理資源,組織學(xué)生參觀有規(guī)模的日資企業(yè)或外貿(mào)企業(yè),親身感受日企的企業(yè)文化和工作氛圍,或者安排學(xué)生利用假期去日企實(shí)習(xí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練來(lái)提高語(yǔ)言的運(yùn)用能力,同時(shí)提高交際能力。又如,日文錄入課部分可以讓學(xué)生到外包企業(yè)去實(shí)習(xí),進(jìn)行實(shí)際操作;談判日語(yǔ)方面的課程可以嘗試請(qǐng)企業(yè)中的專業(yè)人士直接參與訓(xùn)練、授課,也可以請(qǐng)一些日企的一線校外專家到我院來(lái)開設(shè)講座和座談,使學(xué)生從中了解更多書本以外的日本企業(yè)文化、思維方式和最新信息。
3.教師隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)是職業(yè)教育發(fā)展的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的前提和保證。為了提高實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍的綜合能力,應(yīng)通過(guò)各種渠道加大對(duì)實(shí)訓(xùn)教師的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加各種繼續(xù)教育,不失時(shí)機(jī)地推出政策,培養(yǎng)一些本身基礎(chǔ)較好,且理解能力和實(shí)踐能力較強(qiáng)的教師成為真正的“雙師型”教師。另外,可在“雙師型”教師的培養(yǎng)基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步培養(yǎng)日語(yǔ)專業(yè)帶頭人,這是高職院校日語(yǔ)師資隊(duì)伍建設(shè)的核心問(wèn)題,對(duì)學(xué)院日語(yǔ)教育的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。還可以出臺(tái)一些實(shí)質(zhì)性的政策,對(duì)于“雙師型”教師進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)教師的成長(zhǎng),從而提高學(xué)院的辦學(xué)能力。
三、結(jié)語(yǔ)
實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)。要達(dá)到培養(yǎng)社會(huì)和企業(yè)需要的高職商務(wù)日語(yǔ)人才這一目標(biāo),高職日語(yǔ)教師必須深入探索符合行業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)規(guī)律和方法。只有在教學(xué)中通過(guò)不斷摸索,逐步將實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系化,才能夠確保日語(yǔ)專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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1 “五位一體”教學(xué)模式在制劑教學(xué)中的實(shí)踐
1.1 建設(shè)GMP仿真車間實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)
高起點(diǎn)、多功能的實(shí)訓(xùn)基地硬件建設(shè)實(shí)踐性課程的教學(xué)不僅僅是在教室,更多的應(yīng)該是在實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地等“真實(shí)”或“仿真”的實(shí)踐性教學(xué)場(chǎng)所中完成,其中“工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)內(nèi)容只有在模擬或真正車間中才能完成,而藥品生產(chǎn)GMP的內(nèi)在要求,使得醫(yī)藥企業(yè)無(wú)法滿足藥學(xué)類專業(yè)人才GMP實(shí)訓(xùn)教學(xué)的需要。因而,符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的、與現(xiàn)代制藥工業(yè)同步的藥學(xué)類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的建設(shè),也就成為相關(guān)院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高教育質(zhì)量的重中之重。
1.2 組織與實(shí)施藥物制劑“五位一體”課程
教學(xué)組織一體化具體實(shí)施過(guò)程如下:首先在班級(jí)內(nèi)部建立了QA小組,它是以一種管理人員的身份出現(xiàn)的,是提高整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的重要手段。QA小組實(shí)行輪崗制,所以要求每次實(shí)訓(xùn)課承擔(dān)QA工作的學(xué)生首先要掌握本次實(shí)訓(xùn)的整個(gè)內(nèi)容,包括生產(chǎn)流程、設(shè)備調(diào)試與使用、質(zhì)量控制的關(guān)鍵工藝。這樣可以鍛煉學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,學(xué)以致用。因此在實(shí)訓(xùn)課程之前教師應(yīng)該幫助QA制定與項(xiàng)目相關(guān)的一系列工作程序和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在課程中貫徹實(shí)施。在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,QA要及時(shí)反饋并記錄,在項(xiàng)目結(jié)束后加以總結(jié),并對(duì)每組的表現(xiàn)、成品質(zhì)量加以評(píng)價(jià)。其次,其他學(xué)生按崗分工,各負(fù)其責(zé),按生產(chǎn)工人進(jìn)行管理,完全按照SOP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中QA小組將對(duì)每個(gè)制劑小組進(jìn)行檢查和監(jiān)督。完成實(shí)訓(xùn)后進(jìn)行成果展示與評(píng)價(jià),QA對(duì)本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程以及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。教師進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)價(jià)與總結(jié),為下一項(xiàng)目的學(xué)習(xí)提供寶貴經(jīng)驗(yàn),以此達(dá)到共同學(xué)習(xí)和提高的目的。
1.3 教學(xué)結(jié)果評(píng)價(jià)方法
2 成效分析
2.1 對(duì)比分析傳統(tǒng)教學(xué)與五位一體課改教學(xué)的區(qū)別(表2)
2.2 教學(xué)質(zhì)量對(duì)比分析
通過(guò)藥劑學(xué)實(shí)訓(xùn)教學(xué),我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的分析總結(jié)能力、動(dòng)手能力、對(duì)崗位了解程度以及責(zé)任意識(shí)都有顯著的提高,學(xué)生能夠?qū)ψ约河幸粋€(gè)正確的定位和評(píng)價(jià),顯著提高了教學(xué)質(zhì)量。具體情況總結(jié)表格如表3。
(1)期末考試。采用統(tǒng)考方式,統(tǒng)一出題,流動(dòng)判卷。分為理論與實(shí)操兩個(gè)方面結(jié)果是實(shí)驗(yàn)班優(yōu)秀率明顯大于對(duì)比班。
(2)技能大賽。在學(xué)期下旬,我們采用技能大賽,藥事法規(guī)競(jìng)賽的形式對(duì)學(xué)生們進(jìn)行了考核。實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生在競(jìng)賽中的優(yōu)勢(shì)也比較突出。
(3)企業(yè)回訪。學(xué)校教學(xué)結(jié)束后,學(xué)生們分別被分配到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,在實(shí)習(xí)期一個(gè)月后,我們?cè)趯?duì)比班與實(shí)驗(yàn)班中分別找出20名,到他們的實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行回訪。得到的結(jié)果是從工作表現(xiàn)及穩(wěn)定程度等方面,實(shí)驗(yàn)班較優(yōu)秀。
關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)教學(xué) 組織 指導(dǎo)
一、實(shí)訓(xùn)教學(xué)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
當(dāng)前,我國(guó)各行各業(yè)對(duì)技能型人才的需求都表現(xiàn)得特別突出。從其本質(zhì)上說(shuō)就是需要數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者和規(guī)模浩大的技能型工人隊(duì)伍。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著十分重要的作用。根據(jù)權(quán)威部門和專家的意見,今后建筑企業(yè)的需要數(shù)量將會(huì)逐年有所增加。河南省是建筑大省。河南省要實(shí)現(xiàn)由建筑大省變成建筑強(qiáng)省的目標(biāo),迫切需要大量的工程技術(shù)人才。
現(xiàn)代社會(huì)所需要的人才應(yīng)該是既有理論知識(shí)又有很強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力,能為企業(yè)直接創(chuàng)造財(cái)富或利潤(rùn)的技能型人才。在職業(yè)教學(xué)中,突出實(shí)踐技能教學(xué),是社會(huì)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)形式的必然要求,也是人才培養(yǎng)的必然要求。
二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)是實(shí)踐技能教學(xué)必不可少的過(guò)程
實(shí)踐技能學(xué)習(xí)的過(guò)程是由試練到熟練、試練與熟練相結(jié)合的過(guò)程。實(shí)踐技能總要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間和次數(shù)的試練,然后以此為基礎(chǔ),反復(fù)練習(xí),直到熟而生巧。由此可見,實(shí)訓(xùn)是掌握技能的關(guān)鍵一環(huán)。由于目前大多數(shù)職業(yè)院校的辦學(xué)條件和水平不可能完全滿足職業(yè)崗位的實(shí)踐需要,所以學(xué)院以現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn),建立了建筑施工、招投標(biāo)仿真實(shí)驗(yàn)室,使教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量得到提高。通過(guò)橫向聯(lián)合,與相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)聯(lián)系,形成固定的實(shí)習(xí)基地,為實(shí)踐教學(xué)提供了保證。
三、指導(dǎo)教師在建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的作用
指導(dǎo)教師作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施者,對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)成果的好壞起著關(guān)鍵的作用。
1.指導(dǎo)教師是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的組織者
(1)在實(shí)訓(xùn)前,指導(dǎo)教師要給學(xué)生講實(shí)訓(xùn)注意事項(xiàng)。一是注意安全。建筑工程技術(shù)專業(yè)的技能實(shí)訓(xùn)大都是在室外、高處,危險(xiǎn)性很大,所以一定要讓學(xué)生有安全意識(shí)。二是注意對(duì)儀器的愛護(hù)和保護(hù)。因?yàn)榇蟛糠謨x器都是非常貴重的。
(2)在實(shí)訓(xùn)前,做好課題設(shè)計(jì)。按照實(shí)訓(xùn)課題,講授實(shí)訓(xùn)中所需的新知識(shí)、新技能,明確學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
(3)進(jìn)行示范技能操作。教師的示范操作要做到步驟講授清晰,動(dòng)作準(zhǔn)確。必要時(shí)可以讓學(xué)生按要求重復(fù)操作一次。
(4)在建筑工程技術(shù)班中成立實(shí)訓(xùn)小組。為了便于管理和教學(xué),在實(shí)訓(xùn)前成立實(shí)訓(xùn)小組,指定組長(zhǎng),明確職責(zé)。
2.指導(dǎo)教師是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)者
雖然不同的課題,實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容有所不同,但在對(duì)課題講解和示范的基礎(chǔ)上,實(shí)操訓(xùn)練正常開展的情況下,其教學(xué)生的指導(dǎo)方法可采用以下幾種。
(1)集中指導(dǎo)法。在集中指導(dǎo)過(guò)程中,積極地采用激發(fā)和鼓勵(lì)為主的原則,肯定和表?yè)P(yáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,極大地激勵(lì)他們,使大家保持積極的學(xué)習(xí)熱情。
(2)分別指導(dǎo)法。分別指導(dǎo)法是指在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中教師針對(duì)每位學(xué)生在掌握知識(shí)、技能技巧過(guò)程中出現(xiàn)的個(gè)別差異進(jìn)行指導(dǎo)。在個(gè)別指導(dǎo)時(shí),注重啟發(fā)學(xué)生積極性,挖掘?qū)W生的創(chuàng)造性和獨(dú)特性,鼓勵(lì)個(gè)性化發(fā)展,既要肯定成績(jī),又要指出不足,使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心。
(3)檢查指導(dǎo)法。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中教師有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備地對(duì)各實(shí)訓(xùn)小組及學(xué)生的實(shí)訓(xùn)作全面的檢查和指導(dǎo)。在此過(guò)程中,教師主要是檢查指導(dǎo)學(xué)生的操作姿勢(shì)、操作方法、安全文明生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)總結(jié)指導(dǎo)法??偨Y(jié)指導(dǎo)法是指實(shí)訓(xùn)課題結(jié)束后,教師對(duì)實(shí)訓(xùn)小組及學(xué)生進(jìn)行總結(jié)、考核和評(píng)價(jià),肯定成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、分析存在的問(wèn)題。在此過(guò)程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真總結(jié)實(shí)訓(xùn)中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),教師幫助學(xué)生把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高,形成自己的知識(shí)和技能。
高職的主要任務(wù)是培養(yǎng)高技能人才,而實(shí)訓(xùn)教學(xué)是高等職業(yè)技術(shù)教育的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)诮ㄖこ碳夹g(shù)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用,有效地利用實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)方法,進(jìn)一步提高和激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)收到了良好的效果。
參考文獻(xiàn):
[1]黃映玲著.現(xiàn)代教育技術(shù)技能訓(xùn)練[M].廣州:華南理工大學(xué)出版社,2002.
[2]袁雪鋒,許光著.房屋建筑學(xué)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)[M].北京:科學(xué)出版社,2005.
Abstract: To improve the practical ability of students and shorten the gap between students and business skills has been a focus of the pursuit of higher vocational colleges. In this article, it detailed the way of referring to the mode of operation of enterprises to enhance student's skills and project development capacity in training courses of software development, to make the students can accumulate experience of project development in the software development training classes, which has very high reference value.
關(guān)鍵詞: 軟件開發(fā);項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);實(shí)訓(xùn)
Key words: software development;program;training
中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2011)25-0149-02
0 引言
高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命,即實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德、良好團(tuán)隊(duì)合作精神和開拓創(chuàng)新精神的高技能人才。因此,高職軟件專業(yè)的教學(xué)改革應(yīng)該立足于提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、代碼編寫能力、項(xiàng)目分析能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,在具體的課程安排上應(yīng)突出體現(xiàn)實(shí)踐課程所占的學(xué)時(shí)比例,在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)實(shí)施理論與實(shí)踐一體化的專業(yè)教學(xué)方法,盡可能的模擬軟件公司的運(yùn)作模式,使學(xué)生在課堂上就能夠積累一定的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想,四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè)一直以來(lái)不斷探索新的實(shí)踐教學(xué)方法,在改革中積累總結(jié),不斷吸取軟件公司的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)使之融于平常的教學(xué)活動(dòng)之中來(lái)完善提高,現(xiàn)在已形成較成熟完善的基于“企業(yè)項(xiàng)目化管理的軟件實(shí)訓(xùn)課程”的實(shí)踐教學(xué)體系,并取得了較好的效果。
1 構(gòu)建過(guò)程
根據(jù)四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),軟件技術(shù)專業(yè)的學(xué)生每學(xué)期都將進(jìn)行為期幾周的軟件類課程的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。在過(guò)去的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,本人在不斷的探索、總結(jié),考察了不少兄弟院校的實(shí)訓(xùn)模式,吸納了企業(yè)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式,而形成了如下的基于企業(yè)項(xiàng)目化管理的軟件實(shí)訓(xùn)課程體系。該體系的拓?fù)鋱D如圖1所示。
1.1 分組 首先,模擬軟件公司將班上的學(xué)生分成若干組,每組大概3到4人(可以視整體情況而定)。然后在每組中選出一個(gè)組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理),再為組內(nèi)的每個(gè)成員分工,分別分派任務(wù)。每天早晨組長(zhǎng)在組內(nèi)開一個(gè)早會(huì),安排當(dāng)天的任務(wù),每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束前,組長(zhǎng)向?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)老師匯報(bào)當(dāng)天的實(shí)訓(xùn)進(jìn)度和實(shí)訓(xùn)情況,總結(jié)存在的問(wèn)題,找出解決的方案。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師則將實(shí)訓(xùn)每個(gè)階段的要求和文檔模板下發(fā)給每組的組長(zhǎng),并講解如何完成這些文檔的編寫和各個(gè)階段的任務(wù),同時(shí)還在實(shí)訓(xùn)室里不停的巡查,過(guò)問(wèn)實(shí)訓(xùn)進(jìn)度。
1.2 選題 分組完成后,每個(gè)小組的組長(zhǎng)就到實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師處選擇由指導(dǎo)老師事先收集的實(shí)訓(xùn)題目,也可以是每組上報(bào)自己想完成的題目,但是必須經(jīng)過(guò)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師審核通過(guò)。然后小組討論制定一個(gè)小組的項(xiàng)目計(jì)劃,在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)一定要注意為每個(gè)階段的二次評(píng)審(第一次評(píng)審沒(méi)有通過(guò))預(yù)留一定時(shí)間。然后將項(xiàng)目計(jì)劃上交指導(dǎo)老師處,指導(dǎo)老師根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)督每組項(xiàng)目進(jìn)度和指導(dǎo)每組的實(shí)訓(xùn)。
1.3 需求分析 在這個(gè)階段,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師首先給學(xué)生講解需求分析的重要性和如何提取需求以及怎么來(lái)撰寫需求文檔,然后向每組下發(fā)需求文檔的編寫要求和一個(gè)參考文檔。同時(shí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師在每組巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予解決,隨時(shí)提醒每組的項(xiàng)目進(jìn)度,督促其按計(jì)劃完成任務(wù),并為每組的平時(shí)表現(xiàn)給一定的平時(shí)成績(jī)。
1.4 需求評(píng)審 當(dāng)每組的需求文檔完成之后,則進(jìn)入需求評(píng)審階段。在這個(gè)階段,從每組抽調(diào)一名學(xué)生組成一個(gè)評(píng)審委員會(huì),并選出一名組長(zhǎng)。指導(dǎo)老師發(fā)給評(píng)審委員會(huì)每名成員一份評(píng)審記錄表,組織學(xué)習(xí)評(píng)審的要求和該次評(píng)審的評(píng)審點(diǎn)。然后每組的組長(zhǎng)上臺(tái)向評(píng)審委員會(huì)匯報(bào)需求分析,評(píng)審委員會(huì)根據(jù)匯報(bào)給出相應(yīng)的成績(jī)(一般為:通過(guò)、修改后通過(guò)和不通過(guò))。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)或修改后通過(guò)的小組就可以進(jìn)入下一階段的項(xiàng)目,而沒(méi)有通過(guò)的小組則需要在指導(dǎo)老師的督促、指導(dǎo)下重新進(jìn)行需求分析的相關(guān)工作,到二次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后才能進(jìn)入下一階段的項(xiàng)目任務(wù)。指導(dǎo)老師根據(jù)評(píng)審記錄表給予每組一定的成績(jī)。
1.5 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的小組或經(jīng)過(guò)二次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的小組就進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié),實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師統(tǒng)一講解該環(huán)節(jié)的要求和注意事項(xiàng),并補(bǔ)充一些必要的知識(shí)。小組成員則按照老師的講解和參照需求規(guī)格說(shuō)明書來(lái)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的概要設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì),同時(shí)撰寫數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書。指導(dǎo)老師在這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)把握學(xué)生的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是否與需求相符以及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范。在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書完成之后,每個(gè)組織數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的評(píng)審,然后依據(jù)評(píng)審記錄表給出該階段的成績(jī)。然后學(xué)生進(jìn)入下一個(gè)階段的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)。
1.6 詳細(xì)設(shè)計(jì) 在該階段,是整個(gè)實(shí)訓(xùn)花時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)階段。該階段的任務(wù)是完成系統(tǒng)編碼和撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告。指導(dǎo)老師必須要求每組組長(zhǎng)將項(xiàng)目模塊分給小組的每個(gè)成員來(lái)完成,然后小組成員依據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明書來(lái)完成項(xiàng)目編碼。指導(dǎo)老師在這個(gè)階段要不斷的巡視、督促,以及及時(shí)解決學(xué)生遇到的各種問(wèn)題。當(dāng)每組編碼任務(wù)完成之后,組內(nèi)要組織成員進(jìn)行系統(tǒng)功能測(cè)試,測(cè)試完成之后再進(jìn)行實(shí)訓(xùn)報(bào)告的撰寫。當(dāng)實(shí)訓(xùn)報(bào)告完成后,在進(jìn)行一次評(píng)審,主要評(píng)審系統(tǒng)的運(yùn)行和實(shí)訓(xùn)報(bào)告。指導(dǎo)老師則依據(jù)評(píng)審記錄表給出該階段的成績(jī)。
2 考核方式
對(duì)于課程教學(xué)而言,考核是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在上面的構(gòu)建中,可以看到有多個(gè)階段的階段評(píng)審,本人將階段評(píng)審的成績(jī)納入考核成績(jī),可以有效的促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)、提高學(xué)生的積極性和主觀能動(dòng)性,從而達(dá)到可考核的目的。在上述構(gòu)建中的考核點(diǎn)如表1所示。
3 總結(jié)
實(shí)踐證明,我院通過(guò)“基于企業(yè)項(xiàng)目化管理的軟件實(shí)訓(xùn)”課程的實(shí)踐,學(xué)生能夠初步掌握軟件開發(fā)的流程,了解軟件開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),積累類了項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),從而達(dá)到了實(shí)訓(xùn)的目的。同時(shí)也縮短了和企業(yè)人才需求的差距,為學(xué)生在軟件公司就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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