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第1篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；商業(yè)模式；審美；思維重構(gòu)

中圖分類(lèi)號(hào)：J59 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2013）17-0197-02

一、現(xiàn)代建筑藝術(shù)審美

1.建筑藝術(shù)和審美視角

所謂建筑藝術(shù)是建筑過(guò)程匯總，遵循美學(xué)的基本要求，把美學(xué)應(yīng)用于建筑過(guò)程中，使得建筑物具備觀賞并符合人民的審美取向。建筑是時(shí)代的產(chǎn)物，建筑藝術(shù)體現(xiàn)出時(shí)代感和整個(gè)民族的文化導(dǎo)向。建筑藝術(shù)從不同視角是有區(qū)別的，有的強(qiáng)調(diào)紀(jì)念價(jià)值，如雕塑；有的強(qiáng)調(diào)功能價(jià)值，如陵墓；有的強(qiáng)調(diào)實(shí)用價(jià)值，如園林建筑。概括地說(shuō)，現(xiàn)代建筑要求建筑過(guò)程和建筑物要體現(xiàn)時(shí)代審美和功能取向的一致性。

但是，建筑的實(shí)用和審美這兩種功能在不同的建筑對(duì)象中有不同的體現(xiàn)。在不同的建筑上，根據(jù)其自身功能的要求，實(shí)用和審美的要求是有差距的：如學(xué)校建筑偏重的是建筑物的實(shí)用性，世博會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)更突出其時(shí)代美的需求上。一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在建筑既要外形美觀，設(shè)計(jì)大氣，又要安全節(jié)約，耐用實(shí)用。達(dá)到二者合理的比例安排。

現(xiàn)代建筑具備時(shí)空延展性，建筑的藝術(shù)要求和周邊環(huán)境要相互襯托，交相呼應(yīng)。在現(xiàn)代比較經(jīng)典的建筑中，如“鳥(niǎo)巢”體育場(chǎng)館與周邊環(huán)境的相互烘托，即體現(xiàn)了建筑本身的宏偉，又使之在色彩搭配、環(huán)境的和諧上成為佳作?，F(xiàn)代建筑要注意其時(shí)空的延展性，要考慮環(huán)境的變化對(duì)建筑美的沖擊，比如中國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城就必須盤(pán)延在高山上，才會(huì)有永恒的性格，如果這兩樣建筑挪動(dòng)了地方，比如互換了位置，很難想象會(huì)出現(xiàn)什么樣的觀賞效果。

建筑只能反映一般的社會(huì)生活，不會(huì)反映出復(fù)雜的社會(huì)情感，社會(huì)發(fā)展過(guò)程中社會(huì)形態(tài)在建筑審美中無(wú)法得到體現(xiàn)，比如一種社會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展在建筑審美上是無(wú)法精準(zhǔn)表述出來(lái)的。建筑只有借助于外在表現(xiàn)形式，如夸張的表情，深度的顏色來(lái)描繪事件本身，至于事件本身的是非曲直，則有觀賞者結(jié)合歷史去做出判斷。同時(shí)，它塑造的這個(gè)正面形象又是抽象的，建筑藝術(shù)的正面抽象性和象征表現(xiàn)性是現(xiàn)代建筑的又一審美特征。

2.建筑設(shè)計(jì)中的審美教育

建筑的美一方面需要審美者去審視，閱讀建筑，另一方面則需要建筑師的高超技藝和豐厚的審美修養(yǎng)。一個(gè)有豐富的人生閱歷、內(nèi)心豁達(dá)的建筑師建造出的建筑物是觀者在視、感、觸上都能領(lǐng)悟到其深邃的內(nèi)涵，反之，再好的質(zhì)才、精巧的設(shè)計(jì)，往往只有外在的軀殼，沒(méi)有持久的生命力，不能變成流傳千古的佳作。有人說(shuō)，建造需要心靈的呵護(hù)，意指此。

世界經(jīng)典的建筑物，都是建造者花費(fèi)大量的精力，凝聚建造者內(nèi)在的心靈感悟，才使其在藝術(shù)特征、外在形象、藝術(shù)美感上達(dá)到完美的結(jié)合。優(yōu)秀的建造者需要教育，需要培養(yǎng)，要讓他們懂得建筑的意義，即不僅僅是造一個(gè)鋼筋水泥的混合物，而是要建造一個(gè)活生生的藝術(shù)形式；要讓建筑者不僅懂得建造過(guò)程中的基本原理，更要讓他們明白建筑影響力和輻射帶動(dòng)作用。唯此，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的建筑師，而不是一般的泥瓦匠。只有不斷提高建造者本身的修養(yǎng)，才能真正激發(fā)建造者的靈感，豐富建筑本身的藝術(shù)修養(yǎng)，提高建筑時(shí)代美和審美價(jià)值。

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，卻往往忽略了建筑者本身審美修養(yǎng)的教育工作，只要讓他們懂得建筑的過(guò)程，即為訓(xùn)練合格。造成我們大量的建造者缺乏對(duì)藝術(shù)的審美導(dǎo)向，審美修養(yǎng)不高，缺乏創(chuàng)新和實(shí)踐動(dòng)力，往往關(guān)注建筑本身，不在意建筑的審美底蘊(yùn)。由此，在建造者加強(qiáng)審美教育，提高其自身的修養(yǎng)是當(dāng)前建筑業(yè)必須解決的課題。

3.現(xiàn)代建筑審美意象

中國(guó)建筑藝術(shù)一直都善于運(yùn)用象征性的表現(xiàn)手法，賦予建筑無(wú)限的意韻。意象的一個(gè)特征就是象征，意象作為中國(guó)藝術(shù)創(chuàng)作者們內(nèi)心自覺(jué)的審美取向，在建筑藝術(shù)中，尤其是我國(guó)的建筑形式中體現(xiàn)得較為明顯。

建筑意象是普遍存在的，是建筑的展現(xiàn)形式，是建筑物生命的體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀建筑不僅僅表現(xiàn)物的龐大，結(jié)構(gòu)的精巧，還在于其意象的表達(dá)，即“啟發(fā)和喚醒”。建筑意象從一般意義上說(shuō)，包含建筑本身的意象，即建筑“為何”，另一層意象則表現(xiàn)其展示的豐富內(nèi)涵，即建筑的“生命”。這種意象，也就是我們常說(shuō)的外在表現(xiàn)與本身內(nèi)涵的相互關(guān)系。

在中國(guó)優(yōu)秀建筑藝術(shù)中不乏意象表現(xiàn)好的建筑形式，中國(guó)建筑即看重建筑外在“意象”要求，也突出其審美的指向。在傳統(tǒng)建筑中，意象就表現(xiàn)為“象征”的一般形式，我國(guó)魏晉時(shí)期的美學(xué)家王弼說(shuō)：“夫象者，出意者也……象生于意，故可尋象以觀意?！保ā吨芤茁岳?明象》）這里表明了以“象”求“意”的審美思想。

二、商業(yè)模式下的現(xiàn)代建筑

1.商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的趨勢(shì)

商業(yè)模式是20世紀(jì)20年代提出來(lái)的一種學(xué)說(shuō)，對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式意味著他們擁有了一系列全新的方式方法可以用來(lái)規(guī)劃自己的企業(yè)，每個(gè)行業(yè)現(xiàn)在都產(chǎn)生了許多新型的商業(yè)模式。以前所有公司的商業(yè)模式都大同小異，只要確定進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，就知道自己該干什么了。但是在今天，僅僅選擇或者說(shuō)確定一個(gè)有利可圖的行業(yè)是不夠的，你需要設(shè)計(jì)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，才會(huì)得以發(fā)展。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和成功商業(yè)模式的快速?gòu)?fù)制，迫使所有公司必須不斷地對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以此獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，必須深入了解公司的商業(yè)模式和組成商業(yè)元素的不同元素之間的相互關(guān)系，才能趕在自己特有的商業(yè)模式被復(fù)制之前重新審視并再次進(jìn)行創(chuàng)新。

在當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)大潮的建筑活動(dòng)中，新領(lǐng)域、新形制、新規(guī)模的建筑創(chuàng)造很多，比如綠色節(jié)能建筑、智能建筑、超高層建筑等。但這些建筑的藝術(shù)性和文化性相較古希臘時(shí)期的建筑，遜色太多。

商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑文化藝術(shù)是以建造者的本土文化的表達(dá)方式，在其突出對(duì)建筑材料的追求中，要展現(xiàn)出時(shí)代進(jìn)步的印跡和發(fā)展的形態(tài)，現(xiàn)代建筑的文化藝術(shù)性是建筑師以特定的方式、形態(tài)展現(xiàn)不同時(shí)期社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的歷史特征。所以，建造者既要仔細(xì)研習(xí)建筑的基本功，也要鉆研本土文化，使建筑形式有時(shí)代印跡，更有本土風(fēng)格。

商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑要堅(jiān)持本土文化的創(chuàng)作思路，立足本土文化，融入民族文化的意象，同時(shí)博采眾長(zhǎng)，借鑒和吸納外國(guó)建設(shè)文化和設(shè)計(jì)思路?？傊?，在商業(yè)模式下的現(xiàn)代建筑既要有民族特色，又兼?zhèn)渖虡I(yè)運(yùn)作的特征；既能讓本國(guó)人喜歡，也能讓外國(guó)人接受和認(rèn)可；既要與周邊環(huán)境相互烘襯，又要凸顯建筑本身的與眾不同；既要建筑物風(fēng)格本土化，也要兼?zhèn)渥呦蚴澜绲哪芰Α?/p>

2.商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑的美學(xué)表現(xiàn)

現(xiàn)代建筑美學(xué)的表現(xiàn)形式即建筑美學(xué)和藝術(shù)美學(xué)的融合，具有價(jià)值和人文雙重性。商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑美學(xué)一方面如同其他藝術(shù)作品一致：具有觀賞性和品味性，另一方面，建筑美學(xué)又具有美學(xué)品格：凸顯審美價(jià)值和美學(xué)功能。

一是商業(yè)模式下建筑美學(xué)的自然美的流露。建筑美學(xué)在任何環(huán)境中都要顯現(xiàn)其固有的建筑美，即建筑物自身的美的表現(xiàn)，如建筑物與周邊環(huán)境的互襯美，建筑物與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)美，這是商業(yè)模式下建筑美學(xué)的自然表現(xiàn)。

二是凸顯商業(yè)運(yùn)行模式下建筑美。表現(xiàn)在現(xiàn)代建筑在商業(yè)運(yùn)行模式下，體現(xiàn)出的時(shí)代特色和商業(yè)價(jià)值運(yùn)作。如，現(xiàn)代建筑的“高技美”融合了建筑特色和商業(yè)運(yùn)作痕跡，更符合人們審美的標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)銷(xiāo)售模式，把商業(yè)價(jià)值和建筑美有機(jī)的融合。

三、商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑與審美思維

1.現(xiàn)代建筑審美思維及心理建構(gòu)

現(xiàn)代建筑突破傳統(tǒng)建筑狹隘審美要求，更注重建筑本身對(duì)人的心靈的沖擊和震撼?，F(xiàn)代審美心理分為表現(xiàn)心理和內(nèi)觀心理，前者表現(xiàn)為建筑物本身外在的“視覺(jué)、觸覺(jué)”感受，也理解為建筑造型的外化形式；后者表現(xiàn)為建造者的內(nèi)心建筑預(yù)期，建筑物對(duì)觀賞者心理的影響和掌控上，是內(nèi)在的表現(xiàn)形式。

從建筑心理上來(lái)看，無(wú)論是審美中的表現(xiàn)心理還是內(nèi)觀心理都需要建筑物甚至是建造者與觀賞者的相互溝通才能實(shí)現(xiàn)。建筑的表現(xiàn)心理觀賞者通過(guò)感覺(jué)、觸摸就能與建筑進(jìn)行互動(dòng)，好與壞，喜愛(ài)與厭惡也很容易在欣賞著身上體現(xiàn)出來(lái)；而內(nèi)觀心理則要隱晦的多，不僅需要觀賞者用心去觀賞，更需要了解建筑的歷史，建筑的背景以及建造者的經(jīng)歷，才能真正了解建筑，才能體悟建造者的內(nèi)觀心理，才能用美的眼光審視建筑本身。

總體上看，現(xiàn)代建筑越來(lái)越重視建筑的結(jié)構(gòu)主義傾向，對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)，材料的重組都趨于完美，但是，再完美的藝術(shù)表現(xiàn)也要借助于人的思想，通過(guò)人的整理、修改，在建筑體現(xiàn)出來(lái)，建筑外觀可以千奇百怪，但建筑內(nèi)觀則永恒不變。

2.商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑的審美思維重構(gòu)

商業(yè)模式現(xiàn)代建筑的審美思維重構(gòu)首先是人的思維重構(gòu)。建筑的生命力在建筑的時(shí)代美與人的審美趨于一致，與時(shí)代文化相交融。無(wú)論社會(huì)如何發(fā)展，建筑形式如何更新，表現(xiàn)手法如何夸大，建筑生命的永恒在于思想的表露。建筑思想的展現(xiàn)其實(shí)是建筑者的思想外露，所以，商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑審美思維重構(gòu)首先在于人的思維重構(gòu)，人要改變對(duì)建筑藝術(shù)呆板的印象，實(shí)現(xiàn)建筑與人的思想相結(jié)合，凸顯建筑永恒的性質(zhì)―建筑是人的建筑，要表現(xiàn)人的思想。

商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑的美學(xué)重構(gòu)要深入生活，思考建筑美的大眾需求?，F(xiàn)代建筑的美學(xué)重構(gòu)問(wèn)題要考慮建筑的時(shí)代特色，即商業(yè)背景下的現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。在商業(yè)模式下，建筑風(fēng)格、建筑特點(diǎn)及內(nèi)涵表現(xiàn)形式都要打上商業(yè)的痕跡。在商業(yè)模式下，現(xiàn)代建筑的美學(xué)重構(gòu)要考慮大眾的需求，大眾的審美層次。藝術(shù)要來(lái)自生活，來(lái)自群眾，在生活錘煉，打磨，被群眾接受、認(rèn)可和喜愛(ài)，才兼?zhèn)溥\(yùn)作和審美價(jià)值。

商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑美學(xué)的重構(gòu)要有序進(jìn)行?，F(xiàn)代建筑美學(xué)的重構(gòu)問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，要堅(jiān)持有序的原則。建筑活動(dòng)從建筑思維的構(gòu)想、建筑材料的選擇到建筑的實(shí)施甚至包括建筑后期的效果評(píng)估都是在規(guī)范的程序下進(jìn)行的，打破有序原則，商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑可能會(huì)出現(xiàn)功利化的速成建筑形式，而失去了建筑本身的價(jià)值，其自身的藝術(shù)水平和表現(xiàn)出的思想都極為蒼白。

總之，現(xiàn)代建筑的美學(xué)與商業(yè)運(yùn)行是分不開(kāi)的，審視商業(yè)模式下現(xiàn)代建筑美學(xué)問(wèn)題，重構(gòu)美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代建筑更具時(shí)代特色的有益探索。

參考文獻(xiàn)：

[1]柴瑞林.建筑設(shè)計(jì)中的審美教育[J].專(zhuān)題研討，2010，（7）.

[2]張蓮芝.現(xiàn)代建筑審美心理建構(gòu)之探析[J].山西建筑，2001，（6）.

第2篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

“國(guó)民經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下保持平穩(wěn)運(yùn)行，呈現(xiàn)出增長(zhǎng)平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善的良好態(tài)勢(shì)”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2014年全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況初步核算顯示，全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元，同比增長(zhǎng)7.4%。全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值176713億元，同比增長(zhǎng)10.2%，增速自2010年以來(lái)持續(xù)下滑，較同期增幅下降5.9個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)近16年來(lái)增速新低。

與此同時(shí)，全國(guó)固定資產(chǎn)投資增速和到位資金增速也在快速趨緩。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年1月的固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年全國(guó)固定資產(chǎn)投資完成額累計(jì)達(dá)502，005億元，同比增長(zhǎng)15.7%，較2013年增速下滑了3.9個(gè)百分點(diǎn)，固定資產(chǎn)投資到位資金530，833億元，同比增長(zhǎng)10.6%，較投資完成額增速低5.1個(gè)百分點(diǎn)，較2013年增速下滑了9.5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)開(kāi)工量減少、資金面趨緊將成為建筑行業(yè)的“新常態(tài)”。

新市場(chǎng)

在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下，中國(guó)投資增速的下降是必然的，隨著我國(guó)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力度的減弱，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”下，由投資增長(zhǎng)拉動(dòng)的建筑市場(chǎng)將不再?gòu)?qiáng)勁，國(guó)內(nèi)工程市場(chǎng)將面臨飽和。建筑市場(chǎng)加速細(xì)分，新型建筑、商業(yè)建筑將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，建筑工業(yè)化進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，部分建筑企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用BIM技術(shù)、電子商務(wù)交易平臺(tái)。

中國(guó)的城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。中國(guó)依然會(huì)利用投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，2014年發(fā)改委不斷批復(fù)各類(lèi)項(xiàng)目，從軌道交通到核電，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不會(huì)減速；為推動(dòng)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，資金面將適時(shí)放開(kāi)，以拉動(dòng)諸多行業(yè)投資，為眾多產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，新型城鎮(zhèn)的建設(shè)帶來(lái)資金支持。

國(guó)際市場(chǎng)將成為中國(guó)建筑企業(yè)新的發(fā)展空間，“一帶一路”新思維推動(dòng)中國(guó)建筑企業(yè)走向世界。中國(guó)建筑企業(yè)從事國(guó)際業(yè)務(wù)的總量、在ENR中的排名都獲提升。源于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、頂尖工程項(xiàng)目技術(shù)的積累，在高速鐵路、軌道交通、大型橋梁、大口徑隧道等方面形成的工程施工、運(yùn)營(yíng)設(shè)備、管理水平均達(dá)到國(guó)際水平。2014年前11個(gè)月中國(guó)承接“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家服務(wù)外包合同金額和執(zhí)行金額分別為106.1億美元和80.5億美元，同比增長(zhǎng)22.3%和31.5%。

新模式

未來(lái)建筑企業(yè)的商業(yè)模式主要有兩種，即城市綜合體模式和特許經(jīng)營(yíng)模式。城市綜合體模式即城市運(yùn)營(yíng)商，城市綜合體是一個(gè)龐大的工程，要求運(yùn)營(yíng)商完成一級(jí)土地的開(kāi)發(fā)，在建設(shè)階段要。求運(yùn)營(yíng)商具有強(qiáng)大的資源整合運(yùn)作能力和資金融資能力?！秶?guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014～2020年）》為城市綜合體的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇，目前各省市地區(qū)的城市綜合體的開(kāi)發(fā)也逐步提上日程。建筑企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從宏觀政策來(lái)看，規(guī)范地方政府融資行為、鼓勵(lì)社會(huì)資本參與基建運(yùn)營(yíng)，在地方財(cái)政收支緊張的背景下，特許經(jīng)營(yíng)模式成為化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為新一輪城鎮(zhèn)化籌資的重要手段，未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中社會(huì)投資的比例將會(huì)更高，更多基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目會(huì)采用公私合作模式(BOT、PPP、PFI)來(lái)實(shí)施。

新機(jī)遇

在國(guó)內(nèi)嚴(yán)格意義上的工程總承包運(yùn)作機(jī)制尚未成為主流，主流是以土建帶動(dòng)總承包模式，以及業(yè)主平行發(fā)包、平行管理模式。多數(shù)建筑企業(yè)習(xí)慣于傳統(tǒng)的施工總承包模式，即從業(yè)主方接受投資和施工圖，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所有分項(xiàng)、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的全部施工任務(wù)，接受業(yè)主、業(yè)主委托的監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查，最后交鑰匙給業(yè)主。施工總包商雖然對(duì)工程施工的質(zhì)量和工期全面負(fù)責(zé)，但其施工工作要受到業(yè)主投資和施工圖設(shè)計(jì)的制約，在具體事項(xiàng)上往往出現(xiàn)扯皮，對(duì)于項(xiàng)目管理能力較差的業(yè)主，這樣的服務(wù)模式很難贏得客戶(hù)滿(mǎn)意。

隨著新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，新業(yè)主和新項(xiàng)目類(lèi)型將不斷涌現(xiàn)，資金不夠充裕、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足的業(yè)主所占比例將越來(lái)越大。習(xí)慣于以等待業(yè)主給錢(qián)、給設(shè)計(jì)的方式管理項(xiàng)目的建筑公司所面臨的市場(chǎng)份額將逐步減小，而大型建筑企業(yè)正可以利用自身資金充裕、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供在價(jià)值鏈上延伸更長(zhǎng)的服務(wù)模式——工程總承包，將產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)整合在一起提供給業(yè)主，從而獲得更大的市場(chǎng)份額。

新挑戰(zhàn)

第3篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：工程管理咨詢(xún)公司；商業(yè)模式；創(chuàng)新；策略

1引言

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)所面對(duì)的形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，僅僅依靠產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。在新的時(shí)代，對(duì)企業(yè)而言，商業(yè)模式的創(chuàng)新與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量處于同等地位，甚至更加重要。很多時(shí)候，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的商業(yè)模式具有創(chuàng)意，更加好，誰(shuí)就能夠在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得最終的勝利。對(duì)于在社會(huì)上求得生存的企業(yè)而言，創(chuàng)新是企業(yè)必不可少的一種競(jìng)爭(zhēng)力，而商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的一個(gè)突破點(diǎn)。這對(duì)于工程管理企業(yè)也是如此。對(duì)于工商管理企業(yè)而言，商業(yè)模式在一定程度上決定著企業(yè)的盈利能力，是企業(yè)的一種戰(zhàn)略性手段。筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以工商管理咨詢(xún)公司商業(yè)模式為視角，對(duì)提出何種的商業(yè)模式、該怎么來(lái)進(jìn)行模式創(chuàng)新，進(jìn)而來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提出了一些看法。擬對(duì)工程咨詢(xún)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新模式進(jìn)行研究，從基于網(wǎng)絡(luò)的工程管理咨詢(xún)企業(yè)，虛擬化組織的可行性研究，知識(shí)服務(wù)創(chuàng)新的全面整合，工程管理咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展的新理念等方面進(jìn)行全面論述。提出了我國(guó)工程管理咨詢(xún)企業(yè)面臨的問(wèn)題，及在新形勢(shì)下工程管理咨詢(xún)企業(yè)該如何抉擇，以提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為行業(yè)相關(guān)從業(yè)者提供一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。

2基于網(wǎng)絡(luò)的工程管理咨詢(xún)企業(yè)

2．1在日益發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)背景下所經(jīng)歷的問(wèn)題

雖然目前我國(guó)計(jì)算機(jī)使用的數(shù)量以及網(wǎng)絡(luò)普及的面積已經(jīng)達(dá)到很高的水平，但是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始普及的時(shí)間相比較國(guó)外落后很多。所以這也使得基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一些行業(yè)的起步也比較晚，落后于國(guó)外。這些行業(yè)就包括基于網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)工程咨詢(xún)模式。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)模式起步的時(shí)間約在1999年，且最初幾年也發(fā)展緩慢，之后才出現(xiàn)了一個(gè)飛速發(fā)展的階段。這個(gè)飛速發(fā)展的原因是由于我國(guó)使用網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)激增，而不是由于咨詢(xún)行業(yè)本身有著質(zhì)的突變才使得行業(yè)發(fā)生飛速發(fā)展。由于我國(guó)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的時(shí)間起點(diǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外，所以就使得我國(guó)的發(fā)展模式和理論都是借鑒于國(guó)外，以國(guó)外先發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)促進(jìn)本國(guó)此行業(yè)的發(fā)展，這種發(fā)展方法確實(shí)沒(méi)有錯(cuò)，也使得我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)管理行業(yè)站在巨人的肩膀上，發(fā)展的極快。但是也不可以避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)行業(yè)在發(fā)展的時(shí)候完全是借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，而完全沒(méi)有自己的一些想法，這就使得本國(guó)的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)行業(yè)完全沒(méi)有自己獨(dú)特的發(fā)展模式和理論，那就更加不用說(shuō)有什么創(chuàng)新點(diǎn)了。國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有自己的創(chuàng)新商業(yè)模式，那么如何能夠在全球化發(fā)展的今天，與國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)呢？所以，對(duì)于國(guó)內(nèi)工程咨詢(xún)管理企業(yè)而言，需要在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，進(jìn)而形成自己的商業(yè)發(fā)展模式，這樣才能提高自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2．2發(fā)展措施

2．2．1樹(shù)立良好的信譽(yù)

互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)企業(yè)，是基于網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的交流活動(dòng)，咨詢(xún)者和被咨詢(xún)者僅僅是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行交流，兩者之間甚者不需要見(jiàn)面。所以工程管理咨詢(xún)企業(yè)想要發(fā)展，信譽(yù)是最為重要的。要讓別人相信你，相信你這個(gè)企業(yè)的品牌，就像很多人到外面出差一樣，住的方面會(huì)選擇一些大型的星級(jí)酒店或者連鎖酒店，而不會(huì)住一些沒(méi)有名氣的小酒店，這是因?yàn)檫@些酒店已經(jīng)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)形成了自己的品牌，人們對(duì)它們有一種信奈，而不是所有人都真的喜歡它們。相比較一些陌生的東西而言，這些連鎖的酒店給予人更好的感覺(jué)。為什么國(guó)外的一些工程管理咨詢(xún)企業(yè)能夠得到發(fā)展，很多人也更加愿意選擇它們，是因?yàn)閲?guó)外的工程咨詢(xún)管理企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)形成了很健全的數(shù)據(jù)庫(kù)，也有很多的工程案例，這些公司所獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫(kù)都是靠日積月累而形成的。在這種良好信譽(yù)的形成過(guò)程中，公司也不斷的擴(kuò)大和優(yōu)化自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。

2．2．2國(guó)家對(duì)工程咨詢(xún)企業(yè)的管理和扶持

國(guó)家對(duì)工程管理咨詢(xún)企業(yè)的管理和扶持也是工程管理咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力之一。在市場(chǎng)化的發(fā)展過(guò)程中，永遠(yuǎn)不能否認(rèn)政府的作用，政府對(duì)于某個(gè)行業(yè)的支持，會(huì)使得社會(huì)上的資金找到了一個(gè)方向，不斷地往這個(gè)方向流動(dòng)，也會(huì)不斷地有人才流入這個(gè)行業(yè)。這對(duì)于工程咨詢(xún)發(fā)展企業(yè)也是如此。在資金和人才的不斷流入下，才會(huì)形成不斷的商業(yè)模式創(chuàng)新，進(jìn)而使得整個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也需要國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的政策，對(duì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和管理，這樣才可以使得整個(gè)行業(yè)更加規(guī)范，走向良性的發(fā)展之路。

2．2．3強(qiáng)化客戶(hù)咨詢(xún)的觀念

工程的建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)是由國(guó)企來(lái)支持，而且很多大型的項(xiàng)目，特別是公共設(shè)施的項(xiàng)目都是直接由國(guó)家來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)建設(shè)的，所以使得建筑行業(yè)的市場(chǎng)化程度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。這就使得工程咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展也比較緩慢，外界對(duì)于工程咨詢(xún)行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，甚至還不知道存在著這么一個(gè)行業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)家也開(kāi)始簡(jiǎn)政放權(quán)，對(duì)于很多工程的建設(shè)也開(kāi)始使用市場(chǎng)化的手段，在這種情況之下就形成了工程咨詢(xún)發(fā)展條件。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)也要不斷的宣傳自身的本事，進(jìn)而不斷的增加新的客戶(hù)，讓客戶(hù)不斷加大對(duì)于工程咨詢(xún)行業(yè)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在商業(yè)模式上面，也要貼近客戶(hù)，以客戶(hù)為導(dǎo)向，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，能夠及時(shí)的為客戶(hù)解決問(wèn)題，讓客戶(hù)順利的拿到工程和解決工程中的一些問(wèn)題，這樣后面才會(huì)有持續(xù)的合作。同時(shí)對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)而言，也要經(jīng)常組織一些活動(dòng)，不斷的提高公眾對(duì)于行業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高行業(yè)的地位。

3虛擬化組織的可行性研究

在社會(huì)生活當(dāng)中，虛擬化組織已經(jīng)不是一個(gè)新的概念，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間都是處于社會(huì)當(dāng)中，在經(jīng)營(yíng)管理以及標(biāo)準(zhǔn)化管理模式上都沒(méi)有得到真正的提升。例如：在進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升中，有大量的承包商都會(huì)組成聯(lián)合體；在進(jìn)行糾紛的處理和解決時(shí)，避免有高成本的產(chǎn)生，一般的建設(shè)檢測(cè)單位以及業(yè)主等都會(huì)自主形成一種伙伴協(xié)作的關(guān)系；在大型的工程公司里面，所具有的矩陣式結(jié)構(gòu)可以被當(dāng)作為其內(nèi)部的虛擬構(gòu)造。因此，可以認(rèn)為，成立虛擬化的組織需要有核心的組織機(jī)構(gòu)，其所具備的職責(zé)主要是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行的方向規(guī)則以及其企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和理念，是其中的各個(gè)成員形成一種協(xié)調(diào)的關(guān)系。對(duì)整個(gè)虛擬組織可以起到主導(dǎo)作用的是核心組織機(jī)構(gòu)的存在，這些機(jī)構(gòu)具備所需要的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模以及實(shí)力，從而來(lái)促進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善。

4工程咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展的新理念

對(duì)于工程咨詢(xún)管理企業(yè)而言，在進(jìn)行發(fā)展模式創(chuàng)新的同時(shí)，還需要理清幾個(gè)概念。首先，工程咨詢(xún)企業(yè)股本的民營(yíng)化不是一般意義上的私有化，而是一種形成由咨詢(xún)工程師們尤其是核心的咨詢(xún)工程師團(tuán)隊(duì)共同持有公司主要股份的體制，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)的快速積累及企業(yè)文化的健康發(fā)展的企業(yè)發(fā)展模式。集約化的發(fā)展理念是我國(guó)目前的發(fā)展與資源消耗平衡的理念，不再像以往以高消耗來(lái)?yè)Q取快速發(fā)展。集約化發(fā)展是對(duì)資源的充分利用，對(duì)現(xiàn)代管理技術(shù)和科技更優(yōu)良的綜合，對(duì)人力資源更合理的安排、應(yīng)用，是能夠提高工作效率及工作效益的理念。在經(jīng)濟(jì)趨于全球化發(fā)展的今天，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)的出口產(chǎn)品數(shù)量的增多，國(guó)際化戰(zhàn)略的工程咨詢(xún)企業(yè)輸出是國(guó)家產(chǎn)品面向全球化的先頭兵。

5結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，工程管理咨詢(xún)公司也有了飛速的發(fā)展。對(duì)于工程咨詢(xún)管理公司的管理者而言，需要從長(zhǎng)期的商業(yè)模式出發(fā)，創(chuàng)新自己企業(yè)的商業(yè)模式，才能夠提高企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的社會(huì)中持續(xù)的生存下去。對(duì)于國(guó)家而言，也可以對(duì)工程咨詢(xún)管理行業(yè)給予大力的支持，對(duì)于一些能夠創(chuàng)新商業(yè)模式的工程管理企業(yè)給予物質(zhì)或者政策上的鼓勵(lì)。而對(duì)于一些創(chuàng)新能力不足的企業(yè)，則給予一定的引導(dǎo)，這樣，才會(huì)使得整個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展，進(jìn)而為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

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［3］儲(chǔ)雪儉．變革與創(chuàng)新———鄭明公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展及其供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式思考［J］．中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2016（8）．

第4篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

以安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)的戰(zhàn)略制定為例，梳理出中小施工企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟，這種戰(zhàn)略的制定對(duì)當(dāng)代中小施工企業(yè)建立適合自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型具有一定的指導(dǎo)意義。

一、中小施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的背景

建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、投資大，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、國(guó)家宏觀政策極為敏感，是不折不扣的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，建筑企業(yè)數(shù)量飛速增長(zhǎng)。（見(jiàn)圖1980-2008年我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量）。受建筑業(yè)盈利的刺激，國(guó)有、民營(yíng)、外資等各種性質(zhì)的企業(yè)都加入到建筑大軍中。施工企業(yè)的增多，再加上國(guó)有等大型施工企業(yè)的影響，使中小施工企業(yè)在技術(shù)、融資、資質(zhì)等方面面臨極大的沖擊。

在這種形勢(shì)下，制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略成為中小企業(yè)發(fā)展的必然選擇。雖然外部環(huán)境的制約因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的影響，但卻不是制約中小施工企業(yè)發(fā)展的決定性因素。真正制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸還是在于企業(yè)內(nèi)部，其中最突出的是自身定位不夠明確，缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)。

二、建立中小施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，求得企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司的全局籌劃和謀略。

中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定著中小企業(yè)的興衰。如果戰(zhàn)略管理出了問(wèn)題，即使運(yùn)行層面的管理再精細(xì)，企業(yè)也可能會(huì)出大問(wèn)題。制定科學(xué)、合理的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅為中小企業(yè)的發(fā)展提供行動(dòng)綱領(lǐng)，而且有利于中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

下面我們以安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略制定為例，剖析企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程。

三、制定中小施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程和方法——以路網(wǎng)公司為例

（一）安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展歷程

2004年安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司成立，經(jīng)歷了高速公路交通工程、公路工程施工和高速公路養(yǎng)護(hù)的初建時(shí)期，和基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)時(shí)期，公司完成了從單一的工程施工向基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的產(chǎn)業(yè)延伸，主要經(jīng)營(yíng)公路、市政、保障房、水利、港口等基礎(chǔ)設(shè)施BT、BOT模式項(xiàng)目投資。

為確保公司快速發(fā)展，路網(wǎng)著手制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抽調(diào)公司高管和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人成立了戰(zhàn)略規(guī)劃研究小組，對(duì)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部因素進(jìn)行充分分析，得出路網(wǎng)公司發(fā)展的外部機(jī)遇與威脅，以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

（二）確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

在充分研究企業(yè)的發(fā)展歷程，所處發(fā)展階段、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，路網(wǎng)集團(tuán)公司制訂了企業(yè)發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

1.短期發(fā)展目標(biāo)（2011——2015年）：立足公共基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域，躋身省內(nèi)建筑業(yè)前三名，進(jìn)入資本市場(chǎng)，打造最優(yōu)秀的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)運(yùn)營(yíng)商；

2.中期發(fā)展目標(biāo)（2016——2020年）：以基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)為主業(yè)，延伸、整合產(chǎn)業(yè)鏈，打造全國(guó)最具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的行業(yè)領(lǐng)軍者；

3.長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)（2020年以后）：立足實(shí)業(yè)興國(guó)，追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度，向股東提供資產(chǎn)的穩(wěn)定回報(bào)和長(zhǎng)期增值，將公司打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。

短期發(fā)展目標(biāo)是對(duì)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，它需要具體的方法來(lái)促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此要細(xì)化并明確企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

（三）明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

1.商業(yè)模式選擇。為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司制定了一系列的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，確定了以BT、BOT、政企合作為主要商業(yè)模式，并制定了公司中長(zhǎng)期發(fā)展模式展望和模塊組合，城市綜合運(yùn)營(yíng)商模式以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸、整合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新提升。

2.確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，集聚公司優(yōu)勢(shì)資源，采用錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)；建立精英團(tuán)隊(duì)，全方位拓展信息渠道，搶占市場(chǎng)份額；依托項(xiàng)目成功實(shí)施，樹(shù)立品牌，拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；打造產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)入資本市場(chǎng)，運(yùn)用優(yōu)勢(shì)資源（資金、管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)、品牌），擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

3.項(xiàng)目管理戰(zhàn)略。（1）以戰(zhàn)略目標(biāo)和投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理理念，健全改進(jìn)項(xiàng)目管理制度，完善績(jī)效考核辦法，提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和人員素質(zhì)；（2）堅(jiān)持以項(xiàng)目效益、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、品牌建設(shè)為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)秀的項(xiàng)目文化為支撐，以項(xiàng)目績(jī)效考核為推力，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.人力資源戰(zhàn)略。發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略。大規(guī)模的人才招募引進(jìn)，注重人才儲(chǔ)備，注重發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，視員工為投資對(duì)象，優(yōu)先考慮企業(yè)總體發(fā)展，推動(dòng)變革管理，重視績(jī)效管理和員工激勵(lì)。

5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?；I劃公司上市，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。全面提升財(cái)務(wù)融資功能，確保完成融資任務(wù)。

6.企業(yè)文化戰(zhàn)略。全面提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷完善管理制度、提高管理水平，倡導(dǎo)六種文化，不斷促進(jìn)人才理念、服務(wù)意識(shí)、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念、安全理念、質(zhì)量理念等員工價(jià)值觀、企業(yè)財(cái)富觀的更新和提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新提升式發(fā)展的目標(biāo)。

（四）戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施

為保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施和推進(jìn)，公司成立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)。由公司董事長(zhǎng)兼任戰(zhàn)略委員會(huì)主任，總裁兼任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)副主任，成員由高管人員擔(dān)任，下設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃部。

戰(zhàn)略規(guī)劃部是集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行體系的設(shè)計(jì)者、推進(jìn)者、維護(hù)者，為制定、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)、支持、質(zhì)詢(xún)、監(jiān)督、調(diào)整等服務(wù)，保證集團(tuán)總體戰(zhàn)略“落地”，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

中小施工企業(yè)需要運(yùn)用戰(zhàn)略管理這一管理工具，在戰(zhàn)略管理的框架下，根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際環(huán)境，制定適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)快速健康地發(fā)展，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

第5篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

“7·21”暴雨過(guò)后，民眾一方面反思北京在公共設(shè)施建設(shè)上的脆弱，一方面亦將未向全體市民短信預(yù)警的氣象部門(mén)，推到了輿論的風(fēng)口浪尖。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，在21日暴雨期間，北京市氣象局只定向發(fā)送了140萬(wàn)人次預(yù)警短信——不足北京2000萬(wàn)常住人口的7%。

起初，民眾質(zhì)疑中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商因?yàn)橘Y金原因“故意”漏掉了剩下的1800多萬(wàn)人，而中國(guó)移動(dòng)方面則直接否認(rèn)了這項(xiàng)指責(zé)，并稱(chēng)：“氣象部門(mén)每年從運(yùn)營(yíng)商的分成收入有幾億元?！边@時(shí)，人們才恍然大悟，原來(lái)公共氣象資源已經(jīng)被氣象部門(mén)包裝成用以牟利的“商品”。

互聯(lián)網(wǎng)的極速擴(kuò)張，引領(lǐng)著各行各業(yè)將掘金陣地紛紛轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。其中，為公眾提供公益的氣象部門(mén)也不例外，其深知在后信息時(shí)代信息即財(cái)富的道理，并一改往日在氣象預(yù)報(bào)上的遲鈍，迅速探索到了“商業(yè)化”之路。除了與運(yùn)營(yíng)商合作天氣信息短信業(yè)務(wù)，氣象部門(mén)還將合作伙伴擴(kuò)展到了報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，它也開(kāi)始向天氣類(lèi)App開(kāi)發(fā)者收取一定數(shù)額的“授權(quán)費(fèi)”、“分成費(fèi)”等。

當(dāng)廣大開(kāi)發(fā)者和互聯(lián)網(wǎng)巨頭還在為如何才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)找到一個(gè)好的商業(yè)模式苦苦尋覓時(shí)，氣象部門(mén)的“商業(yè)化”探索倒可以看做是一個(gè)榜樣。只是，這個(gè)“榜樣”真的值得敬仰和借鑒嗎？當(dāng)一個(gè)提供公益的機(jī)構(gòu)披上了商業(yè)化運(yùn)作的華麗外衣，它還能為民眾帶去多少“單純”的服務(wù)？當(dāng)利益與公益狹路相逢時(shí)，它該如何選擇？太多的不確定性以及公益和利益間的搖擺不定，最終損害的還是公眾的利益和行業(yè)的健康發(fā)展。

第6篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑；地位和作用

1工程造價(jià)的地位與作用

投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目的可行性的項(xiàng)目決策方案，項(xiàng)目投資估算與決策的設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目條件是必要的。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的預(yù)算來(lái)看，是根據(jù)建筑企業(yè)提交項(xiàng)目和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算來(lái)得出的估算，評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理決定于項(xiàng)目預(yù)算是否在建筑的預(yù)算內(nèi)。工程施工圖設(shè)計(jì)與施工是工程建筑的主要過(guò)程。建筑施工企業(yè)應(yīng)該按建筑企業(yè)企業(yè)變更與管理、變更施工單位、設(shè)計(jì)變更工程實(shí)施等劃分，設(shè)置簽證問(wèn)題、工程變更問(wèn)題和結(jié)算程序上的問(wèn)題。而關(guān)于工程竣工和工程最終的問(wèn)題，是由施工單位、施工單位的監(jiān)理部門(mén)是按照建筑施工企業(yè)來(lái)驗(yàn)收的，確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也要確定使用要求。而設(shè)計(jì)階段是一個(gè)非常重要的階段，決定完成項(xiàng)目和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程合成倆個(gè)因素，第一個(gè)因素是任何項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須滿(mǎn)足投資者的提出的要求，其中包括項(xiàng)目的可行性項(xiàng)目研究、設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)，并且反映了國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)施。第二個(gè)因素是項(xiàng)目的成本管理要求，包括項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目的結(jié)算，反映了項(xiàng)目建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)狀況。兩條主線(xiàn)是整個(gè)施工過(guò)程，綜合經(jīng)濟(jì)國(guó)家依托建筑技術(shù)，綜合經(jīng)濟(jì)狀態(tài)服務(wù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系相互依存，它們?nèi)币徊豢?。所以，編制?xiàng)目預(yù)算是決定工程造價(jià)的依據(jù)。工程造價(jià)在建筑行業(yè)是一個(gè)非常重要的基石，在施工項(xiàng)目成本控制的領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)分析，根據(jù)國(guó)際行業(yè)總投資的建筑項(xiàng)目，設(shè)計(jì)成本約為工程造價(jià)的3%，然而工程建設(shè)的設(shè)計(jì)過(guò)程已經(jīng)影響總的70%。所以建筑企業(yè)提出的設(shè)計(jì)方案與經(jīng)濟(jì)分析以及成本核算應(yīng)該完全一致。在施工成本中起到了絕對(duì)的控制作用。建筑周期分析的三個(gè)鏈接是在項(xiàng)目建筑之前，建筑企業(yè)。根據(jù)選擇建筑投資的計(jì)劃以及設(shè)備的選擇，應(yīng)該向投資者推薦技術(shù)，設(shè)計(jì)建筑的低成本和短施工周期，并且通過(guò)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算是直觀反映。在工程建筑企業(yè)中，根據(jù)總體的設(shè)計(jì)方案，建筑周期和可行性方案，施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施方案建議，分為不同的工作分類(lèi)和其他專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，并且從技術(shù)建筑和預(yù)算方面的兩個(gè)方面確定項(xiàng)目是否分配合理。

2造價(jià)管理工作在建筑企業(yè)的地位與現(xiàn)狀

在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，施工企業(yè)的影響具有重要而不可替代的作用，在實(shí)際的管理工作中，作為主要的設(shè)計(jì)研究，項(xiàng)目成本的管理的從屬地位會(huì)歷經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間，其工作沒(méi)有能反映價(jià)值和重要性條件，也沒(méi)有得到足夠的重視問(wèn)題。建筑企業(yè)根據(jù)中國(guó)的管理體制以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式主要是體現(xiàn)在對(duì)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的估算。部門(mén)如果未能完成一整套完整的工程預(yù)算，那么工作水平評(píng)價(jià)指標(biāo)也就無(wú)法完成，也無(wú)法明確項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的法律法規(guī)控制，結(jié)合實(shí)際情況，如設(shè)計(jì)變更頻繁，投資管理部門(mén)只會(huì)根據(jù)項(xiàng)目審批的估算，而不是最終控制項(xiàng)目投資、投資管理和建設(shè)的最終措施。

3建筑企業(yè)的深化改革方向

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的，在建筑和國(guó)外的市場(chǎng)更適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來(lái)運(yùn)作，也將會(huì)打開(kāi)進(jìn)入中國(guó)式的大門(mén)，極大的提高內(nèi)在價(jià)值設(shè)計(jì)，也提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建設(shè)企業(yè)必須加快改革的步伐。同時(shí)內(nèi)部管理也是非常重要的。在加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的同時(shí)，明確將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的技術(shù)服務(wù)。應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃從以下方面：管理理念的變化，增加項(xiàng)目成本管理的重要性，再結(jié)合外國(guó)工程建設(shè)的管理模式，并建立自己的經(jīng)營(yíng)理念，及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整。緊密的工程設(shè)計(jì)研究所有的內(nèi)部配置設(shè)計(jì)和投資估算以及初步形成設(shè)計(jì)、成本計(jì)算與施工設(shè)計(jì)的緊密結(jié)合，來(lái)確保設(shè)計(jì)的可行性、工程造價(jià)控制。在調(diào)整內(nèi)部工作流和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)交叉支持審批后，初步設(shè)計(jì)方案是在于建設(shè)項(xiàng)目的投資估算。

4結(jié)論

第7篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，特別是城市辦公建筑等逐漸增多，隨著我國(guó)的科技進(jìn)步與發(fā)展，辦公建筑行業(yè)也得到了很大的進(jìn)步，現(xiàn)代辦公建筑已經(jīng)成為城市的主要象征。若再結(jié)合城市現(xiàn)代化的設(shè)施與技術(shù)，就能夠給現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)帶來(lái)優(yōu)化，營(yíng)造高效辦公環(huán)境。本文就主要對(duì)現(xiàn)代辦公建筑的設(shè)計(jì)進(jìn)行探討與研究。

關(guān)鍵詞:

現(xiàn)代辦公；建筑；建筑設(shè)計(jì)

1現(xiàn)代辦公建筑的綜合概述

(1)現(xiàn)代辦公建筑的基本特點(diǎn)分析。

所謂現(xiàn)代辦公建筑實(shí)際上就是指與企業(yè)單位、機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體單位以及事業(yè)單位從事各種行政辦理以及活動(dòng)業(yè)務(wù)的建筑場(chǎng)所，現(xiàn)代辦公建筑物主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一，現(xiàn)代辦公建筑要具備辦公文化，這樣有利于培養(yǎng)與展現(xiàn)企業(yè)的精神與理念，現(xiàn)代辦公建筑追求的是舒適高效的辦公場(chǎng)所，并且重視在精神上鼓勵(lì)與引導(dǎo)著員工，從而凝聚企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)辦公建筑的外部形象與內(nèi)部空間布置，可以有效的體現(xiàn)出企業(yè)的精神與文化內(nèi)涵;第二，現(xiàn)代辦公建筑已經(jīng)從原來(lái)的單一化走向現(xiàn)在的綜合化，通常辦公建筑常與娛樂(lè)、購(gòu)物以及餐飲等聯(lián)系在一起，體現(xiàn)了現(xiàn)代辦公的功能多樣化。

(2)現(xiàn)代辦公建筑的發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)分析。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，辦公建筑更加具備多元化以及綜合化的功能特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):現(xiàn)代辦公建筑的空間設(shè)計(jì)方向逐漸向著開(kāi)敞間的模式;現(xiàn)代辦公建筑內(nèi)部空間的布局是單元化模式，每一個(gè)單獨(dú)的辦公單元之間通過(guò)特殊的廊道連接;現(xiàn)代化辦公建筑中的空間布局中，除了以往的辦公室需求外，還增加了娛樂(lè)與休閑場(chǎng)地，突出了現(xiàn)代辦公建筑的多樣化與功能齊全化。

2現(xiàn)代辦公建筑的設(shè)計(jì)要素分析

(1)現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)的統(tǒng)一原則。

現(xiàn)代辦公建筑的設(shè)計(jì)要根據(jù)建筑的辦公用途角度出發(fā)，在構(gòu)思現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到所有的影響因素，要將辦公大樓的維護(hù)方法與建筑用途統(tǒng)一考慮，在辦公建筑的設(shè)計(jì)與建設(shè)過(guò)程中，要達(dá)到各方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(2)現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)的變化性原則。

現(xiàn)代辦公的管理方經(jīng)常面臨著商業(yè)模式的改變、技術(shù)創(chuàng)新、人員調(diào)動(dòng)等情況，因此辦公室設(shè)計(jì)要滿(mǎn)足辦公功能復(fù)雜特點(diǎn)。此外現(xiàn)代辦公的內(nèi)部要具備完善的辦公家具與設(shè)施，并且還要根據(jù)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新，將計(jì)算機(jī)、照明、電訊等新技術(shù)應(yīng)用到辦公建筑中，從而適應(yīng)科技的發(fā)展。

(3)現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)要滿(mǎn)足舒適、健康與安全原則。

現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)時(shí)要滿(mǎn)足基本的舒適、健康與安全原則，因此高質(zhì)量與高效率的現(xiàn)代辦公室要根據(jù)員工自身的需求控制整體的辦公環(huán)境，比如辦公室空氣流動(dòng)率、溫度以及風(fēng)速等。想要打造高效率的辦公環(huán)境，那就要以員工的舒適、安全以及健康為主要設(shè)計(jì)原則，提高辦公空間的空氣流通，并且辦公材料選擇無(wú)污染的材料制成，結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的高科技辦公系統(tǒng)，才能夠給員工提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，提高員工的積極性與滿(mǎn)意度，從而提高公司業(yè)績(jī)。

3現(xiàn)代辦公建筑的外部風(fēng)格與形象設(shè)計(jì)

現(xiàn)代辦公建筑與一般建筑不同，由于自身的特殊性質(zhì)，因此在進(jìn)行辦公建筑的外部形象設(shè)計(jì)時(shí)要根據(jù)功能使用的主體進(jìn)行。不同的辦公使用主體要求不同的辦公外部形象。比如一些行政辦公樓的外部建筑給人一種宏偉嚴(yán)肅的視覺(jué)感受。而一般性質(zhì)的企業(yè)單位在設(shè)計(jì)辦公建筑外形時(shí)，要根據(jù)行業(yè)的性質(zhì)與特點(diǎn)進(jìn)行，因此現(xiàn)代辦公建筑的外部風(fēng)格是多變的，而無(wú)論是什么類(lèi)型的辦公建筑都要與整個(gè)城市的建筑藝術(shù)風(fēng)格相匹配。所以在進(jìn)行辦公建筑外部風(fēng)格與形象設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)建筑周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行綜合分析?，F(xiàn)代辦公建筑的外部風(fēng)格與形象設(shè)計(jì)時(shí)常用的方法主要從以下進(jìn)行分析。

(1)外部建筑構(gòu)圖采用主與從的方法。

在現(xiàn)代辦公建筑的外形設(shè)計(jì)時(shí)，采用的主從構(gòu)圖方式。首先可以應(yīng)用建筑軸線(xiàn)來(lái)進(jìn)行外部的形象設(shè)計(jì)，例如辦公建筑通過(guò)軸線(xiàn)可以合理的組織設(shè)計(jì)平面結(jié)構(gòu)以及空間形態(tài)。此外，還可以應(yīng)用體量組合的主從構(gòu)圖方法，不僅適用于建筑對(duì)稱(chēng)的外形布局設(shè)計(jì)，還可以適用建筑不對(duì)稱(chēng)的外形布局上，包括體量的各種質(zhì)感、色彩、虛實(shí)、高低、大小以及粗細(xì)的材料處理，從而表達(dá)出建筑的綜合主題。

(2)在設(shè)計(jì)時(shí)綜合利用對(duì)比法。

在現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為了凸顯建筑的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)時(shí)通常利用綜合對(duì)比的方法，從而使辦公建筑的外形表現(xiàn)出強(qiáng)烈鮮明的特殊形象感，突出辦公建筑的外貌個(gè)性。一般設(shè)計(jì)的對(duì)比方法主要包括建筑的冷暖色系對(duì)比、色彩濃淡對(duì)比、虛實(shí)對(duì)比、質(zhì)量對(duì)比、體量對(duì)比、建筑線(xiàn)條形狀對(duì)比等。

(3)設(shè)計(jì)要把握好建筑的韻律與節(jié)奏。

現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)要求較高的韻律感與節(jié)奏感，而設(shè)計(jì)中的韻律與節(jié)奏主要是通過(guò)建筑組織的變化以及重復(fù)的規(guī)律來(lái)體現(xiàn)，從而使人們產(chǎn)生一種視覺(jué)上的美觀感。在設(shè)計(jì)現(xiàn)代辦公建筑的風(fēng)格與外部形象時(shí)，為了表現(xiàn)出整體辦公建筑的外部形體的節(jié)奏感與韻律，在處理建筑體型時(shí)一般要用到規(guī)律的重復(fù)使用，在變換外部線(xiàn)條時(shí)還要遵循一定的節(jié)奏與規(guī)律。辦公建筑的外部形象應(yīng)該是富有張力以及簡(jiǎn)潔大方的幾何形狀，從而表現(xiàn)出現(xiàn)代辦公建筑的時(shí)代感以及標(biāo)志特點(diǎn)，辦公建筑外形的設(shè)計(jì)還要應(yīng)用一些新材料與新技術(shù)以體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑的表現(xiàn)力。

4現(xiàn)代辦公建筑的內(nèi)部空間劃分與設(shè)計(jì)

(1)對(duì)現(xiàn)代辦公建筑內(nèi)部的門(mén)廳空間設(shè)計(jì)分析。

一般城市的現(xiàn)代辦公建筑大多都是高層建筑，而高層的辦公建筑的門(mén)廳設(shè)計(jì)會(huì)給每一個(gè)到訪(fǎng)的人員帶來(lái)最強(qiáng)烈也是最直接的第一印象，因此辦公建筑的門(mén)廳設(shè)計(jì)要根據(jù)建筑使用的基本特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)的類(lèi)型，從而為內(nèi)部門(mén)廳的整體形象進(jìn)行準(zhǔn)確的定位于設(shè)計(jì)。企業(yè)辦公建筑類(lèi)型若是開(kāi)放性，那么在設(shè)計(jì)內(nèi)部空間的門(mén)廳時(shí)則較為靈活，在設(shè)計(jì)時(shí)要滿(mǎn)足建筑的便捷使用特點(diǎn)，還要體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精神與文化內(nèi)涵。而若是一些執(zhí)法部門(mén)、政府行政機(jī)構(gòu)辦公建筑在設(shè)計(jì)內(nèi)部空間的門(mén)廳時(shí)，就要設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)潔、大方、莊重與嚴(yán)肅的形象，比如采用比較對(duì)稱(chēng)的布局結(jié)構(gòu)，表現(xiàn)出整體的簡(jiǎn)潔與空間感。材料使用最好以石材為主，表現(xiàn)出這些機(jī)構(gòu)質(zhì)樸、穩(wěn)定與嚴(yán)肅的特征。對(duì)那些綜合商業(yè)類(lèi)型的辦公建筑來(lái)說(shuō)，門(mén)廳的設(shè)計(jì)要盡可能的簡(jiǎn)潔并且緊湊，考慮到門(mén)廳設(shè)計(jì)的功能多樣性，從而引導(dǎo)著人們的瀏覽方向。

(2)對(duì)現(xiàn)代辦公建筑內(nèi)部辦公區(qū)的空間劃分與設(shè)計(jì)。

傳統(tǒng)的辦公區(qū)空間大多都是方方正正的辦公室，而現(xiàn)代辦公建筑的內(nèi)部空間采取了多樣化的設(shè)計(jì)方法。通過(guò)對(duì)辦公區(qū)的靈活設(shè)計(jì)，可以增加辦公空間的開(kāi)放性、標(biāo)志性與舒適性，這樣的辦公環(huán)境有利于提高員工的滿(mǎn)意度與積極性，激發(fā)工作的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造性。在設(shè)計(jì)辦公區(qū)域時(shí)，要考慮到整體的辦公尺寸，靈活設(shè)置一些廊道，便于單獨(dú)辦公單元的交流。辦公建筑內(nèi)部空間設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容還有照明環(huán)境。室內(nèi)的照明設(shè)備不僅可以滿(mǎn)足人們對(duì)光亮的基本需求，更多時(shí)候還可以起到美化空間的效果。通過(guò)照明光線(xiàn)的色彩強(qiáng)弱變化可以改善辦公的整體氛圍。在設(shè)計(jì)時(shí)，利用自然光線(xiàn)改善空間內(nèi)部的濕度、溫度與明度，通過(guò)辦公旁邊的窗戶(hù)以及辦公頂部的天窗可以獲得自然光線(xiàn)。員工可以根據(jù)自身的需求，打造一個(gè)辦公、休閑、娛樂(lè)于一體的辦公場(chǎng)所。此外現(xiàn)代辦公建筑還提倡綠化設(shè)計(jì)，不僅可以帶來(lái)自然的活力，還可以提高辦公建筑內(nèi)部的空間環(huán)境。

(3)對(duì)現(xiàn)代辦公建筑內(nèi)部輔助空間的設(shè)計(jì)分析。

現(xiàn)代辦公建筑的內(nèi)部輔助設(shè)，就是為了更好的表達(dá)出辦公建筑的空間，比如辦公內(nèi)部的廊道設(shè)計(jì)，要重視便捷性以及通暢性，廊道盡量明亮簡(jiǎn)潔，在設(shè)計(jì)時(shí)可以根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行必要的彎曲與轉(zhuǎn)折，在廊道的局部還要做好采光的設(shè)計(jì)，必要時(shí)選擇一些設(shè)計(jì)手法降低廊道的單調(diào)感。此外，辦公建筑內(nèi)部的衛(wèi)生間在設(shè)計(jì)時(shí)要注意舒適度與合理性，衛(wèi)生間空間的位置設(shè)計(jì)要盡量靠近廊道一側(cè)，便于員工的使用，衛(wèi)生間內(nèi)蹲位的數(shù)量也要與員工的數(shù)量相適應(yīng)，避免過(guò)多造成浪費(fèi)，過(guò)少影響員工的正常使用。

5結(jié)束語(yǔ)

總之，現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)要綜合現(xiàn)代化思想與技術(shù)，打造一個(gè)建筑外部形象個(gè)性，內(nèi)部辦公環(huán)境舒適的現(xiàn)代辦公建筑，在設(shè)計(jì)時(shí)要注意多方面的影響因素，從促進(jìn)現(xiàn)代辦公建筑的發(fā)展。

作者：郝麗

參考文獻(xiàn)

第8篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；“營(yíng)改增”；問(wèn)題；對(duì)策

一、建筑業(yè)“營(yíng)改增”中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

1.發(fā)票問(wèn)題

發(fā)票問(wèn)題主要集中在發(fā)票的收集、認(rèn)證以及整理問(wèn)題上。依據(jù)現(xiàn)行稅制改革規(guī)定，增值稅的稅額應(yīng)在180天內(nèi)認(rèn)證完畢，超過(guò)的做逾期處理。建筑業(yè)是一項(xiàng)兼顧資本密集型、勞動(dòng)力密集型以及技術(shù)密集型的行業(yè)，其中最主要的還是以勞務(wù)輸出為主，但是和傳統(tǒng)的制造企業(yè)在諸多方面有著較多的差異，就比如建筑業(yè)工程項(xiàng)目多、材料采購(gòu)渠道廣且采購(gòu)量大、分布區(qū)域較廣，導(dǎo)致發(fā)票的收集、認(rèn)證以及整理等工作的難度加大，一定程度上提高了對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平要求。

2.抵扣問(wèn)題

建筑業(yè)作為我國(guó)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，其建筑規(guī)模大、業(yè)務(wù)復(fù)雜交錯(cuò)、項(xiàng)目數(shù)量眾多、分散較為廣泛、材料采購(gòu)量巨大等，在進(jìn)行“營(yíng)改增”改革的實(shí)施過(guò)程中較為艱難。同時(shí)現(xiàn)行的建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式體制缺乏嚴(yán)格的市場(chǎng)規(guī)范，一定程度上給增值稅稅制改革實(shí)施造成較大的阻力，由于管理模式的不規(guī)范，增值稅專(zhuān)用的發(fā)票難以取得，部分稅額無(wú)法進(jìn)行抵扣造成建筑企業(yè)實(shí)際稅額增加。

（1）材料支出的抵扣問(wèn)題

建筑業(yè)的規(guī)模性決定其對(duì)材料的的需求性，建筑業(yè)的主要成本依然是材料成本，通常占據(jù)65%甚至更高。建筑業(yè)不管是在大城市是偏遠(yuǎn)地區(qū)，對(duì)于材料的采購(gòu)都是率先要考慮的，對(duì)于偏于地區(qū)，材料大部分都是就地取材的，對(duì)于不同來(lái)源的建筑材料，“營(yíng)改增”后的抵扣方式都有一定的差異，并且有些增值稅的專(zhuān)用發(fā)票很難取得，甚至是沒(méi)有發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票意味著進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法進(jìn)行抵扣，實(shí)際上增加了建筑業(yè)的稅負(fù)。目前建筑行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象就是施工企業(yè)將“工”和“料”分離，只包工不包料，材料由建筑單位自行采購(gòu)，然后依據(jù)施工企業(yè)的需要將材料進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥。這樣的建筑工程管理模式使得建設(shè)單位可以依據(jù)采購(gòu)單獲得增值稅的專(zhuān)用發(fā)票而施工單位無(wú)法獲得發(fā)票，從而無(wú)法進(jìn)行稅額抵扣，造成施工單位承擔(dān)的稅額增多。

（2）勞務(wù)輸出抵扣問(wèn)題

建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)的一個(gè)重要分支，建筑企業(yè)的人工勞務(wù)費(fèi)用一般占總成本的25%左右，但是近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，城鎮(zhèn)化的速度不斷加快以及物價(jià)水皮的不斷攀升，人工勞務(wù)成本占總成本的比例呈現(xiàn)上升狀態(tài)，很大程度上加大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對(duì)于建筑人工勞務(wù)企業(yè)而言，其成本主要是由人員的工資以及社保構(gòu)成，這些支出無(wú)法進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，增加了建筑人工勞務(wù)企業(yè)的稅負(fù)。建筑勞務(wù)公司不比于建筑項(xiàng)目單位，其利潤(rùn)微薄，高額的稅負(fù)將壓縮其生存空間，必然導(dǎo)致建筑業(yè)人工費(fèi)用的巨幅上漲，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.合作項(xiàng)目問(wèn)題

建筑企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，往往采取聯(lián)合的方式，在建筑企業(yè)這種現(xiàn)象已普遍存在。企業(yè)間進(jìn)行聯(lián)合，有利的一面在于企業(yè)間內(nèi)部資源得以整合，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；不利的一面在于合作方的選擇上，合作方若核算體系不健全，缺乏相應(yīng)的管控制度，對(duì)于增值稅專(zhuān)用發(fā)票索取意識(shí)缺乏等，則會(huì)造成另一方的實(shí)際稅額增加，影響這個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

4.現(xiàn)金流問(wèn)題

現(xiàn)行稅收的征收方式基本上是以代扣的方式為主，但是建設(shè)單位拖欠滯后工程款問(wèn)題較為嚴(yán)重，這就造成建設(shè)單位難以獲得采購(gòu)發(fā)票甚至是沒(méi)有發(fā)票，難以進(jìn)行下一步的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，造成企業(yè)稅負(fù)壓力加大。除此之外，實(shí)行“營(yíng)改增”稅收體制之后原有的代扣制度將被驗(yàn)工計(jì)價(jià)確定增值稅額制度所取代，由于稅收征收需要當(dāng)期完成，使得企業(yè)一時(shí)半會(huì)難以獲得足夠的資金流。

二、建筑業(yè)“營(yíng)改增”改革的對(duì)策

1.應(yīng)對(duì)發(fā)票問(wèn)題的建議

建筑業(yè)采購(gòu)材料數(shù)量眾多，發(fā)票量數(shù)量巨大，發(fā)票的收集、認(rèn)證、整理等工作程序較為復(fù)雜。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)人員，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的發(fā)票管理人員，完善企業(yè)的發(fā)票管理制度。

2.應(yīng)對(duì)抵扣問(wèn)題的建議

對(duì)于材料支出抵扣問(wèn)題，建議企業(yè)雙方進(jìn)行統(tǒng)一洽談，采購(gòu)部分的合同由參建企業(yè)共同制定，使得各參建方都可以獲得發(fā)票憑證，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提升企業(yè)人員發(fā)票意識(shí)，以發(fā)票進(jìn)行抵扣，減輕各方的稅負(fù)。針對(duì)勞務(wù)支出抵扣問(wèn)題建議政府考慮其利潤(rùn)微薄的特性，適當(dāng)給予政策上的優(yōu)惠，采取較低的稅率。

3.應(yīng)對(duì)合作項(xiàng)目問(wèn)題的建議

“營(yíng)改增”稅收體制不斷深入，建筑企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)增值稅內(nèi)容的學(xué)習(xí)和了解，在企業(yè)內(nèi)部形成獲取發(fā)票的工作氛圍。企業(yè)在進(jìn)行聯(lián)合的前期，需要對(duì)合作方企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，在進(jìn)行項(xiàng)目合作的過(guò)程中，盡可能向?qū)Ψ剿魅】捎米髟鲋刀惖挚鄣陌l(fā)票。

4.應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流問(wèn)題的建議

由于增值稅繳稅需要在工程支付款日當(dāng)天進(jìn)行，因此企也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)金流的管理，加快資金的周轉(zhuǎn)效率，以便解決“營(yíng)改增”稅收征收與現(xiàn)金流之間的矛盾，提升資金的利用效率。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑行業(yè)的商業(yè)模式范文

2006年，碧普聯(lián)合創(chuàng)始人劉京拿到麥肯錫Venture Cup的天使投資后在瑞典創(chuàng)業(yè)，在這之前，他已經(jīng)做過(guò)多年的沼氣厭氧消化領(lǐng)域的研究。曾在瑞士學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)管理的李超加盟后，說(shuō)服董事會(huì)于2008年在北京建立代表處，招募本土團(tuán)隊(duì)，拓展在中國(guó)的業(yè)務(wù)。李超說(shuō)自己也算“企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。

工程的獨(dú)特之處是什么？

將畜牧業(yè)糞肥、食物殘?jiān)⒔斩?、輕工業(yè)廢水等有機(jī)垃圾在發(fā)酵池里經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)酵處理，就可以產(chǎn)生粗沼氣。粗沼氣經(jīng)過(guò)提純，可以成為生物天然氣，而垃圾通過(guò)堆肥變成有機(jī)肥。一舉兩得。

但國(guó)內(nèi)沼氣生產(chǎn)普遍效率低，安全穩(wěn)定性差，很多工程無(wú)法保持正常運(yùn)行半年以上。沼氣生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的微生物反應(yīng)過(guò)程，有上百種的微生物參與，物料不一樣，各種物料的轉(zhuǎn)換反應(yīng)速度也不一樣，并且無(wú)法觀察到整個(gè)發(fā)酵池的反應(yīng)過(guò)程，運(yùn)行全靠經(jīng)驗(yàn)，比較容易出現(xiàn)酸化現(xiàn)象，如果要再次產(chǎn)氣，需要把物料換掉一大半。

沼氣工程公司大多來(lái)自建筑行業(yè)，注重工程設(shè)計(jì)，而碧普與它們不同的地方在于，更注重全方位優(yōu)化，把工程當(dāng)作一個(gè)生化過(guò)程來(lái)做。碧普通過(guò)自己開(kāi)發(fā)的工業(yè)傳感器，可以了解整個(gè)生化反應(yīng)過(guò)程，并根據(jù)數(shù)據(jù)模型的分析，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)合理搭配物料，提高沼氣生產(chǎn)的科學(xué)性和效率。

每接到一個(gè)項(xiàng)目，碧普會(huì)對(duì)每一種物料進(jìn)行試驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的合理性。如30天的反應(yīng)期中，每天的溫度怎么控制，反應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生的滲濾液的回流是多少，發(fā)酵池能夠容納多少物料──一系列參數(shù)都會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

碧普的設(shè)計(jì)與其他沼氣工程公司的差距并不會(huì)非常大，但會(huì)更重視產(chǎn)氣效率。李超說(shuō)：“我們?cè)u(píng)估了一些工程，其他公司的效率會(huì)比我們低不少?！?/p>

商業(yè)模式是怎樣的？