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第1篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

一、人力資源成本的分類(lèi)

企業(yè)在取得利用人才的過(guò)程中發(fā)生的成本，就是人力資源成本。按照人才的利用過(guò)程，可以分為招聘、錄用、培訓(xùn)、使用等過(guò)程。因此，人力資源的成本也包括這些內(nèi)容。

1.取得成本。在人力資源的招聘過(guò)程中，會(huì)發(fā)生招募成本、面試成本、錄用成本等。其中招募成本包括工作人員的工資、場(chǎng)地費(fèi)、材料費(fèi)以及為了公布需求信息、吸引人才應(yīng)征等所發(fā)生的成本。面試成本是指為了挑選人才而發(fā)生的工資、體檢、測(cè)試等成本。錄用成本中有辦理錄用手續(xù)、發(fā)放補(bǔ)助資金、支付違約金等發(fā)生的成本。

2.培訓(xùn)成本。培訓(xùn)成本主要指的是企業(yè)為了讓員工熟悉企業(yè)生產(chǎn)、適應(yīng)崗位工作要求而開(kāi)展的一系列課堂培訓(xùn)、實(shí)地操作等，還有一些是企業(yè)為了提升員工能力而開(kāi)展的一些再培訓(xùn)，這其中就涉及到老師的工資、場(chǎng)地的費(fèi)用等各項(xiàng)成本支出。人才的培訓(xùn)是發(fā)揮人才最大價(jià)值的必備過(guò)程?，F(xiàn)如今，企業(yè)對(duì)人員的培訓(xùn)格外重視。因此，培訓(xùn)成本也占有較大部分。

3.管理成本。管理成本包括兩個(gè)部分，一部分是日常的支付成本，既為了保證員工的正常需求，而支付的工資、獎(jiǎng)勵(lì)等成本；另一部分指的是為了保證員工的工作積極性而直接或間接支出的成本如福利費(fèi)等。

4.保障成本?，F(xiàn)在，企業(yè)對(duì)于員工的各項(xiàng)保障越來(lái)越完善，包括現(xiàn)在企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，而一些企業(yè)為了更好地吸引和保障員工，還會(huì)給員工購(gòu)買(mǎi)住房公積金。這些險(xiǎn)種的購(gòu)買(mǎi)就產(chǎn)生了保障成本。

5.損失成本。損失成本指的是員工因?yàn)檎?qǐng)假、離職等原因而脫離崗位，造成職位暫時(shí)性空缺而帶來(lái)的損失。損失成本也是一個(gè)重要的組成部分，特別是如今人員招聘越來(lái)越緊張的背景下，基本上市一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，人員的離職在一定時(shí)期內(nèi)必然會(huì)造成成本的損失。

二、人力資源成本核算存在的問(wèn)題

盡管人力資源成本核算對(duì)于節(jié)省成本來(lái)說(shuō)至關(guān)重視，但是目前依然存在不少的問(wèn)題。一是重要性認(rèn)識(shí)不足。在成本管理上，一些企業(yè)管理部門(mén)只重視看得到的營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)成本的管理，而忽視了人力資源管理的重要性，沒(méi)有采取有效的措施來(lái)實(shí)施好人力成本的核算和控制。二是績(jī)效管理作用偏弱。績(jī)效管理體系沒(méi)有充分運(yùn)用到人力資源管理中，人力成本管理困難重重，導(dǎo)致人才流失、浪費(fèi)等問(wèn)題。

三、人力資源成本核算方法

人力資源的成本核算方法，主要有三種，一種是歷史成本法，一種是重置成本法，第三種是機(jī)會(huì)成本法。

1.歷史成本法。歷史成本法，指的是企業(yè)在人力資源的招聘、使用、培訓(xùn)等過(guò)程中，實(shí)際發(fā)生的一些成本支出進(jìn)行核算的方法，通常也可以叫做客觀成本法和原始成本法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠?qū)θ肆Y源的消耗過(guò)程進(jìn)行客觀的核算，被普遍運(yùn)用于當(dāng)前的企業(yè)成本核算中。

2.重置成本法。重置成本法，顧名思義就是進(jìn)行重置進(jìn)行計(jì)算，就是企業(yè)為了獲得現(xiàn)在的所已有的同樣水平的員工所要付出的成本核算方法。這種核算方法的優(yōu)點(diǎn)就是可以有一個(gè)很好的參照物，可以進(jìn)行很好地核算。

3.機(jī)會(huì)成本法。機(jī)會(huì)成本法是一種特定的計(jì)算方法，主要是針對(duì)企業(yè)中因?yàn)閱T工在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或者因?yàn)榭?jī)效下降、曠工、離職等而給企業(yè)帶來(lái)的損失。這些成本的計(jì)算通常會(huì)有一個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，雖然不是實(shí)際的成本支出，卻也是給企業(yè)造成了實(shí)實(shí)在在的損失，可以算是企業(yè)人力資源成本支出中的一個(gè)重要部分。

四、成本會(huì)計(jì)處理方法

在進(jìn)行成本核算的會(huì)計(jì)處理層面，會(huì)碰到一些科目的設(shè)置問(wèn)題，這就必須增涉一些會(huì)計(jì)賬戶。

1.人力資源獲得成本賬戶。主要是對(duì)在獲得人力資源過(guò)程中引起的投資的增加、減少以及剩余資金。借方是企業(yè)在獲得人力資源時(shí)的增加投資，貸方是當(dāng)期損益的資源使用成本。這個(gè)賬戶的使用通常是按照人力資源的取得過(guò)程即招聘、培訓(xùn)、安置等進(jìn)行費(fèi)用的明細(xì)羅列。同時(shí)，也可以設(shè)置名下賬戶。

第2篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

1.成本核算的缺乏嚴(yán)格的審查制度，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)支監(jiān)管不嚴(yán)企業(yè)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，所以企業(yè)必須對(duì)企業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和監(jiān)管，但是在我國(guó)，目前企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于成本核算的重要性認(rèn)識(shí)還不足，很多企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中的產(chǎn)生的成本或者是資源上的消耗缺少一定的監(jiān)管，從而導(dǎo)致成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的范圍，加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的情況出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)成本核算的管理和審核如果只是流連于表面的工夫，那么對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將帶來(lái)不可估算的損失，使得企業(yè)的在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中遭受到成本資金等方面帶來(lái)的困擾，嚴(yán)重束縛了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和發(fā)展。

2.對(duì)于成本核算的管理缺少先進(jìn)的理念以及有效的方法控制隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)也在不斷得到進(jìn)步，但是相對(duì)于企業(yè)的成本核算方法而言，我國(guó)的許多企業(yè)卻還是依然沿用了原有的成本核算方法，管理理念依舊陳舊不前，并沒(méi)有隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到相應(yīng)的改變和進(jìn)步，使得企業(yè)的成本核算能力變得越發(fā)低下，企業(yè)的管理水平得不到提高，由于沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的成本核算管理理念和方法，使得企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中成本資源的消耗得不到良好的監(jiān)管，成本核算得不到應(yīng)有的效果，得不到相應(yīng)的落實(shí)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利潤(rùn)的獲取，對(duì)公司的成長(zhǎng)帶來(lái)不良的影響，因此，企業(yè)的成本核算內(nèi)容必須得到相應(yīng)的政策性改變，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須做好成本核算等工作的監(jiān)管，積極引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)成本核算理念和方法，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.不透明、不合理的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容阻礙企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容必須保持一定的透明化和合理化，這對(duì)于企業(yè)在監(jiān)管成本核算的過(guò)程中有著重要的意義，但是在現(xiàn)有企業(yè)的成本管理機(jī)制中，管理內(nèi)容的不透明，管理方法不合理已經(jīng)成為了主要面對(duì)和解決的問(wèn)題，在現(xiàn)有的企業(yè)中，對(duì)于有形的資本管理保持著高度重視的態(tài)度，而對(duì)于隱形的、能見(jiàn)度不高的企業(yè)資本并沒(méi)有很好的成本核算機(jī)制，重視的程度不夠高，而且大部分的企業(yè)在對(duì)于不可見(jiàn)的資產(chǎn)管理中并沒(méi)有建立合理的無(wú)形資產(chǎn)管理體系，并沒(méi)有將企業(yè)的存在的無(wú)形資本納入到成本核算的內(nèi)容中，造成了企業(yè)成本核算的流失，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的不合理情況出現(xiàn)，嚴(yán)重降低了企業(yè)對(duì)于資本運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)管理的疏忽，造成企業(yè)運(yùn)作成本的進(jìn)一步增加，后期管理的開(kāi)支加大。

二、會(huì)計(jì)成本核算的存在對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的意義

企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)成本的核算來(lái)計(jì)算企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)消費(fèi)的各種資源以及產(chǎn)生的價(jià)值，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本預(yù)算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本預(yù)算使得企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中保持著一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)有效的企業(yè)成本核算，能夠有效地減少企業(yè)在成產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的成本，使得企業(yè)能夠順利進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)，通過(guò)合理的企業(yè)成本核算，能夠有效地將企業(yè)中的資源進(jìn)行合理有效的配備，促使企業(yè)能夠正常地運(yùn)行，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)也需要通過(guò)合理的成本核算制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，在企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中一旦出現(xiàn)稍微的差錯(cuò)就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成重大的影響，最后還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本增加或者利潤(rùn)下降，可見(jiàn)會(huì)計(jì)核算成本對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，會(huì)計(jì)成本的核算，也能夠使得企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中完全掌握企業(yè)資本和資源消耗的方向，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資本和資源的有效管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式向綠色經(jīng)濟(jì)的方向逐漸改變，使得企業(yè)獲取更多的運(yùn)營(yíng)資本。

三、提高我國(guó)會(huì)計(jì)成本核算水平的方法和措施

針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，企業(yè)必須采取良好有效的方法和措施來(lái)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容，從而使得企業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

1.適當(dāng)改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容，加強(qiáng)建設(shè)隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容也必須隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，企業(yè)的進(jìn)步必須進(jìn)行不斷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)上的引進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展也要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容，這樣企業(yè)才能更加適合時(shí)代的發(fā)展，因此，企業(yè)的管理人員必須建立正確的會(huì)計(jì)成本核算觀念，積極吸收其他企業(yè)先進(jìn)的管理理念對(duì)于企業(yè)中存在的有形和無(wú)形資本都應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的管理和相應(yīng)的成本核算過(guò)程，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資本消耗情況，必須進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理和監(jiān)督，并且形成一個(gè)有效科學(xué)的核算指標(biāo)，使得企業(yè)能夠?qū)τ行魏蜔o(wú)形資本進(jìn)行同時(shí)刻的監(jiān)管，對(duì)于企業(yè)的前期或者后期資本的運(yùn)作做好良好的資本運(yùn)算，實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理企業(yè)中各項(xiàng)成本，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的不斷完善和進(jìn)步。

2.加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的立法和監(jiān)督，披露不合法的無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)的弱化對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算造成了嚴(yán)重的不良影響，因此企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)拇胧?，加?qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的立法工作，對(duì)于上市企業(yè)的監(jiān)督工作必須具備詳細(xì)的審查制度，根據(jù)情節(jié)的輕重對(duì)上市公司的上市時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)或者暫時(shí)擱置，加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的考核，避免無(wú)形資產(chǎn)的弱化，同時(shí)加強(qiáng)不良無(wú)形資產(chǎn)的披露工作，從根本上出發(fā)，完善企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的披露制度的建設(shè)，使得無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估工作得到更好的完善，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督工作進(jìn)行刑事上以及行政問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步減輕企業(yè)本身的成本壓力，不斷增加企業(yè)不良無(wú)形資產(chǎn)的披露機(jī)構(gòu)，使得群眾參與到其中，加強(qiáng)披露的力度。3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)性和全面性企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算必須保持一定的科學(xué)性和全面性，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的結(jié)算內(nèi)容，企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)有效的分析和核算，采取不同的核算機(jī)制和核算方法進(jìn)行相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)核算，提升企業(yè)員工的成本核算意識(shí)，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)成本核算優(yōu)化的重要性，充分考慮到企業(yè)的成本消耗，合理建立核算制度，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)化能力，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)的環(huán)保工作的良好進(jìn)行，在你會(huì)計(jì)成本核算的基礎(chǔ)上明確確認(rèn)企業(yè)的各項(xiàng)成本支出，加強(qiáng)企業(yè)的綠色建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)綠色效益的開(kāi)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

第3篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

引言

作為與房地產(chǎn)項(xiàng)目配套的地下停車(chē)位一般有兩類(lèi)：一類(lèi)是立項(xiàng)為附屬公共配套設(shè)施的民防工程，實(shí)際作為停車(chē)位使用；另一類(lèi)是開(kāi)發(fā)公司在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)時(shí)就將其定位地下車(chē)位，具有最終的建筑面積測(cè)繪報(bào)告和產(chǎn)權(quán)初始登記證明，可以根據(jù)可售面積單獨(dú)取得所有權(quán)權(quán)證書(shū)，即俗稱(chēng)的地下產(chǎn)權(quán)停車(chē)位。但地下停車(chē)位可售面積與地面商品房可售面積現(xiàn)實(shí)中又存在區(qū)別。因此不同權(quán)屬的地下停車(chē)位會(huì)計(jì)成本核算方式對(duì)企業(yè)最終利潤(rùn)影響很大?，F(xiàn)本文就從地下停車(chē)位成本的會(huì)計(jì)核算角度進(jìn)行探討。

一、地下民防工程作為停車(chē)位的會(huì)計(jì)成本核算

房地產(chǎn)項(xiàng)目中立項(xiàng)為附屬配套的地下民防工程，一般由開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工交付后將附屬民防工程移交給政府人防工程管理部門(mén)。開(kāi)發(fā)商再向人防工程管理部門(mén)繳納10-20年的使用費(fèi)后返租民防工程給居民用作地下停車(chē)位，出售10-20年的使用權(quán)給業(yè)主。作為公共配套的民防工程所有權(quán)已不屬于開(kāi)發(fā)商，其開(kāi)發(fā)成本不單獨(dú)保留，而是分配到房地產(chǎn)項(xiàng)目總可售面積中。

二、單獨(dú)立項(xiàng)設(shè)計(jì)的地下產(chǎn)權(quán)停車(chē)位的會(huì)計(jì)成本核算方式及利弊

房地產(chǎn)項(xiàng)目中單獨(dú)立項(xiàng)設(shè)計(jì)的地下產(chǎn)權(quán)停車(chē)位，雖然也屬于配套設(shè)施的一部分，但作為可售面積與民防工程轉(zhuǎn)做的停車(chē)位有本質(zhì)區(qū)別，它與地上可售商品房面積共同構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目的總可售面積。兩種可售面積的差異在于：可售地下停車(chē)位沒(méi)有國(guó)有土地使用權(quán)分割證明，不能像地上可售商品房產(chǎn)一樣售后可領(lǐng)取國(guó)有土地使用證明，因此也就不能辦理抵押、質(zhì)押等手續(xù)。

1.不單獨(dú)核算可售地下車(chē)位的成本，分配至地上可售商品房面積。將可售地下車(chē)位作為公共配套設(shè)施成本由可售商品房承擔(dān)，實(shí)際上混淆了公共配套設(shè)施概念。作為公共配套設(shè)施應(yīng)該是非營(yíng)利性的，由全體業(yè)主共同所有，免費(fèi)提供給廣大業(yè)主使用；而可售車(chē)位作為一個(gè)營(yíng)利性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型，銷(xiāo)售行為未實(shí)現(xiàn)前產(chǎn)權(quán)屬于開(kāi)發(fā)商。因此，作為可售面積的一部分，因按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度相關(guān)規(guī)定需要對(duì)可售地下車(chē)位成本進(jìn)行歸集核算。不然就加大了地面可售商品房的成本，影響可售商品房銷(xiāo)售利潤(rùn)的準(zhǔn)確性。

2.將項(xiàng)目總開(kāi)發(fā)成本在可售地下停車(chē)位面積與地上可售商品房產(chǎn)面積之間分配。這種核算方法操作簡(jiǎn)單，但主要忽略了可售地下停車(chē)位面積與地上可售商品房產(chǎn)面積之間的重大區(qū)別，即無(wú)法領(lǐng)取國(guó)有土地使用證書(shū)。將土地成本部分分配到可售地下車(chē)位，變相降低了可售商品房產(chǎn)的成本，增加了地下停車(chē)位的 成本，整體式地下車(chē)位因分?jǐn)偯娣e多，成本增加更多，尤其在地王頻出的當(dāng)下。后果是造成可售車(chē)位收入與成本的倒掛，銷(xiāo)售虧損是不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)?shù)厣峡墒凵唐贩慨a(chǎn)銷(xiāo)售速度大于可售地下車(chē)位銷(xiāo)售速度，特別是可售商品房產(chǎn)售罄而留有可售地下車(chē)位的情形下，形成企業(yè)報(bào)表盈利提前而虧損在后，實(shí)際上提前多繳了稅金，當(dāng)企業(yè)無(wú)后續(xù)項(xiàng)目，虧損無(wú)法彌補(bǔ)時(shí)，不利于企業(yè)稅負(fù)的公平合理。

3.將項(xiàng)目總開(kāi)發(fā)成本剔除土地成本后在可售地下停車(chē)位面積與地上可售商品房產(chǎn)面積之間分配，土地成本由地上可售商品房產(chǎn)承擔(dān)。這種核算方法考慮了土地面積在兩者可售面積之間分割的差異，比第一種方法具有合理性，實(shí)際操作中注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)時(shí)傾向于這種核算方法：地下產(chǎn)權(quán)車(chē)位成本不歸集土地成本。但這種方法也似有不妥之處，與第一種核算方法一樣，沒(méi)有考慮將總開(kāi)發(fā)成本中除土地成本外其他與地下可售車(chē)位不太相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施、?_發(fā)間接費(fèi)等對(duì)地下可售車(chē)位成本的影響剔除，實(shí)際上也部分虛增了地下可售車(chē)位的成本，拉低了地面可售商品房產(chǎn)的成本，收入成本倒掛現(xiàn)象雖有所改觀，但未能完全消除。但如何全面有效判斷區(qū)分哪些與地下可售車(chē)位是否相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等成本似沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人衡量的尺度不同， 人為判斷的因素較大。

4.按最終土建竣工造價(jià)審核報(bào)告確定的工程土建總成本， 在可售商品房產(chǎn)和可售地下車(chē)位中進(jìn)行分配，可售地下車(chē)位僅歸集分配的土建成本和項(xiàng)目貸款的利息支出。前期工程、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用等與可售地下車(chē)位的關(guān)聯(lián)性不是太密切，所以地下可售不承擔(dān)分配上述幾項(xiàng)的成本。項(xiàng)目貸款周期長(zhǎng)，基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的始終，作為公共的成本費(fèi)用應(yīng)由總可售面積承擔(dān)。這樣核算基本解決了地下可售車(chē)位收入成本倒掛的不合理現(xiàn)象。

第4篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)成本核算 問(wèn)題 解決策略

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，出現(xiàn)全球化趨勢(shì)，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，但同時(shí)，也給我國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想獲得較大的收益，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足，不僅需要改革各方面的管理措施，還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的處理，會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題在一個(gè)企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)此問(wèn)題的管理和關(guān)注度，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)成本核算的含義

會(huì)計(jì)成本核算是一種企業(yè)活動(dòng)，主要是指，企業(yè)把生產(chǎn)或者服務(wù)的過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用收集在一起，按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定或者計(jì)算的方法對(duì)接下來(lái)企業(yè)的資金去向情況進(jìn)行合理安排的一種活動(dòng)。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算如果沒(méi)有問(wèn)題，有助于與企業(yè)資源的優(yōu)化配置，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，資金的去向，今后發(fā)展的方向，在一定程度上都是有企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算所反應(yīng)出的。由于企業(yè)社會(huì)各方面的因素影響，會(huì)計(jì)成本核算中存在著許多問(wèn)題，阻礙的企業(yè)的發(fā)展步伐。

二、會(huì)計(jì)成本核算的重要性

（1）對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算，可以了解企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)的情況，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，降低資金的消耗，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算，企業(yè)管理者可以更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，從而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的全面、有效實(shí)施，保證企業(yè)在同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

（3）企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算的情況會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的分配，如果企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投入與成本投入都會(huì)受到影響，這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)受到的影響，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面作用。

三、會(huì)計(jì)成本核算中的問(wèn)題

企業(yè)成本核算在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有著重要的作用，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效的核算，可以保證企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)，了解企業(yè)的資金支出和流動(dòng)情況，把企業(yè)的資金消耗降到最低，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重視與優(yōu)化，才能更好的提高企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)處于有利地位。所以，我們要積極處理、解決會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（一）會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不全面

企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在的企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，只是對(duì)企業(yè)的有形成本進(jìn)行核算，當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)和信息資源成為許多企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，但是企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，并沒(méi)有把這一部分的消耗計(jì)算在內(nèi)。同時(shí)，一般企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，只是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的投入計(jì)算在內(nèi)，而企業(yè)的前期投入往往被忽視，這就會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以我們要及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，減少給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。

（二）會(huì)計(jì)成本核算的方法不科學(xué)

目前企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，使用的僅僅是簡(jiǎn)單的、常用的幾種方式，不會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際需要，選取適合的方法進(jìn)行核算，而且在企業(yè)成本核算時(shí)，大多數(shù)工作人員認(rèn)識(shí)不到成本核算的復(fù)雜性，只是隨意選取成本核算的方式，使核算的結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)制度落實(shí)不到位

每個(gè)企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有一套相對(duì)完整的會(huì)計(jì)成本核算的制度，但是在落到實(shí)處的時(shí)候，往往出現(xiàn)很多問(wèn)題，導(dǎo)致制度落實(shí)不到位，工作人員也就無(wú)法按照規(guī)章制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)成本核算。還有一些工作人員對(duì)制度不重視，甚至無(wú)視相關(guān)制度，這些情況都會(huì)使企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算制度無(wú)法落實(shí)實(shí)處，無(wú)法發(fā)揮作用。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)成本核算缺少監(jiān)督和管理

會(huì)計(jì)成本核算主要是對(duì)三方面進(jìn)行核算，前期準(zhǔn)備工作的費(fèi)用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，企業(yè)接下來(lái)工作資金的流向的核算，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，要嚴(yán)格按照國(guó)家的方針政策，企業(yè)成本的核算要要有一定的強(qiáng)制性。但是在實(shí)際工作中，企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，由于缺少監(jiān)督和管理，實(shí)際花費(fèi)的資金與成本核算出的數(shù)目不相同，經(jīng)常會(huì)造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（五）會(huì)計(jì)成本核算的工作人員素質(zhì)較低

企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算人員，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，缺乏相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，找不到重點(diǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)公司資金混亂的現(xiàn)象，給公司造成不必要的損失。在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。核算工作人員的專(zhuān)業(yè)技能掌握出現(xiàn)問(wèn)題，就很容易使合算的結(jié)果出現(xiàn)失誤，無(wú)法給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠地依據(jù)。

四、會(huì)計(jì)成本核算的解決策略

（一）對(duì)核算的內(nèi)容作出全面的規(guī)定

企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，要明確規(guī)定核算的內(nèi)容，保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確、全面，完善核算的內(nèi)容，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的需要，改變傳統(tǒng)的核算內(nèi)容，關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要對(duì)核算的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，企業(yè)要對(duì)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，前期投入，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以及后期全面進(jìn)行核算，保證企業(yè)的效益不受到影響，能更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展和立足。

（二）采用創(chuàng)新的核算方法

企業(yè)在采用單一的核算方法時(shí)，可以向其他企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的核算方式，并根據(jù)自身的實(shí)際情況加以改進(jìn)，創(chuàng)造出適合自己的核算方法。會(huì)計(jì)成本的核算方法有很多種，它們的使用方法不同，所涉及的范圍也不同，這就需要企業(yè)管理者，根據(jù)自己的產(chǎn)品、公司的服務(wù)發(fā)展等情況，合理的做出選擇，選擇那些穩(wěn)定性高，靈活可靠的會(huì)計(jì)成本核算方法，保證核算工作的順利開(kāi)展，有效進(jìn)行。

（三）進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)制度

完善的會(huì)計(jì)成本核算制度，需要有效的落實(shí)管理，才能起到作用。在落實(shí)會(huì)計(jì)成本核算制度時(shí)，要落實(shí)到每個(gè)人，在核算過(guò)程中，要求工作人員之間相互監(jiān)督，相互督促，不能做形式工作，落實(shí)責(zé)任制，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)，并且嚴(yán)格執(zhí)行懲罰措施，只有這樣，工作人員才會(huì)更加盡心盡責(zé)，做好會(huì)計(jì)成本核算工作，并保證其準(zhǔn)確性和可靠性，為公司的管理人員提供科學(xué)的決策依據(jù)。

（四）建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)管部門(mén)

企業(yè)根據(jù)國(guó)家的規(guī)章制度，制定完整的會(huì)計(jì)成本核算體系，并下發(fā)到會(huì)計(jì)成本核算部門(mén)，要求每一名工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)，要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)核算的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤的人員要嚴(yán)格處理，防治類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)資金的合理運(yùn)行，減少浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。

（五）提高核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

我國(guó)許多企業(yè)的員工素質(zhì)不高，這就需要我們?cè)趯?shí)際工作中抓緊人員素質(zhì)提升的工作，企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)，要選用有良好修養(yǎng)和道德素質(zhì)較高的人，并且在人員選拔時(shí)，要優(yōu)中選優(yōu)，同時(shí)，對(duì)所選的工作人員要進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考核，保證人員素質(zhì)和質(zhì)量，為企業(yè)的良性發(fā)展提供有力的保障。

（六）完善企業(yè)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理工作

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算無(wú)法取得有效的成果，很大程度上是由于企業(yè)的項(xiàng)目管理工作不到位，對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的項(xiàng)目紛繁復(fù)雜，如果不能有效地整合和整理，會(huì)給會(huì)計(jì)成本的核算工作帶來(lái)很大的困難，不僅使會(huì)計(jì)成本的核算效率低，而且還會(huì)出現(xiàn)結(jié)果不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。所以，企業(yè)要加強(qiáng)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理工作，使所有項(xiàng)目都明確自己的歸處，這樣，工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候，才能更清晰明了，結(jié)果也才能更準(zhǔn)確、科學(xué)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在今天，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持有利的位置，都在加大力度進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作，加強(qiáng)對(duì)它的改進(jìn)和管理，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有著重要的作用，就要企業(yè)加強(qiáng)各個(gè)方面的管理和監(jiān)督工作，及時(shí)處理會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊金鳳.談事業(yè)單位會(huì)計(jì)的成本核算[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010，（21）.

[2]杜靜.淺談施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)），2010，（23）.

第5篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

在當(dāng)代，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。影響一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算和管理的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理已經(jīng)發(fā)生了重大的變革，形成了一套能被大多數(shù)人接受的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系。雖然企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算以及管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要的位置，但是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系中仍然存在著許多問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題就需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員發(fā)揮自己的聰明才干進(jìn)行探索，更進(jìn)一步的完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系。本文以企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算以及管理工作的重要性為出發(fā)點(diǎn)，簡(jiǎn)要分析當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理中存在的一些問(wèn)題，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)提出一些解決策略。幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；管理

在我國(guó)現(xiàn)階段，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大的變化，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有直接的影響。因此，企業(yè)如何根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化而存活下來(lái)，這與企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算體系密不可分。企業(yè)在任何的重大決策面前都需要會(huì)計(jì)成本核算作為可靠的依據(jù)，通過(guò)成本核算對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用有一個(gè)大致的了解。而通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)管理可以將一切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益利用到最大化。因此，一個(gè)企業(yè)是否能夠健康可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算與管理有著重要的聯(lián)系。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的定義及其作用

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算定義

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是以貨幣為計(jì)量單位對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中耗費(fèi)的資金的成本計(jì)算。通俗來(lái)說(shuō)，就是計(jì)算企業(yè)某個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的成本。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供真實(shí)的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，能夠幫助管理人員相應(yīng)的做出企業(yè)規(guī)劃，設(shè)立企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理定義

企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理就是企業(yè)管理者通過(guò)成本核算得到的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，來(lái)制定相應(yīng)科學(xué)有效的成本控制和管理策略，以保證產(chǎn)生的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果為出發(fā)點(diǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將成本效益利用達(dá)到最大化來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效率。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的作用

1.合理配置企業(yè)資源

通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理得出的詳細(xì)數(shù)據(jù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的資源以及生產(chǎn)活動(dòng)的成本進(jìn)行合理的優(yōu)化，能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)資源的利用效率，將生產(chǎn)活動(dòng)的投資支出利用到最大化，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源，將生產(chǎn)活動(dòng)成本的經(jīng)濟(jì)效率利用到最大化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率最大化。

2.對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的影響

通過(guò)企業(yè)成本核算與管理能夠大大的降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本，節(jié)省生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)資源。因此，在市場(chǎng)上與同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們的產(chǎn)品能夠有價(jià)格上的優(yōu)化，大大的提高了產(chǎn)品的性價(jià)比，能夠幫助產(chǎn)品獲得更多的市場(chǎng)份額?？茖W(xué)有效的使用企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理能夠加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的投入資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.合理分配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算與管理能夠合理的分配企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得的收入計(jì)算出整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的利潤(rùn)。再通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理所得出的成本數(shù)據(jù)以及各類(lèi)資源的應(yīng)用數(shù)據(jù)，能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行合理的分配到各個(gè)部門(mén)以及各類(lèi)資源上，企業(yè)的管理者能夠通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)制定企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理中存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理不僅關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的成本以及產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更影響著企業(yè)今后的發(fā)展方向以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是在實(shí)際的工作中，一些不確定的因素會(huì)使會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理中會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題。下面簡(jiǎn)要分析討論一些常見(jiàn)的問(wèn)題。

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理理解不夠透徹

從企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的角度出發(fā)，現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理面臨的問(wèn)題主要是企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的理解不夠透徹，沒(méi)有充分意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，在對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不能很有效的對(duì)成本進(jìn)行核算與管理，甚至做出一些錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)報(bào)表，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中遇到許多困難。由于會(huì)計(jì)成本核算的信息準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出錯(cuò)誤的決策。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往忽視了成本核算的作用，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上價(jià)格方面不能與同類(lèi)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)占有份額較少，長(zhǎng)久下去企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展會(huì)越來(lái)越不容樂(lè)觀，甚至?xí)驗(yàn)楫a(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不準(zhǔn)確

企業(yè)成本核算內(nèi)容不準(zhǔn)確主要表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)成本核算方面存在不合理與成本核算內(nèi)容不完整等方面。首先，由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員沒(méi)有根據(jù)科學(xué)的計(jì)量方法去核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的成本，在工作方面應(yīng)付上級(jí)的檢查。因此，在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容方面存在著一些不合理的方面。例如，在對(duì)一些資源無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行計(jì)量，許多的會(huì)計(jì)人員不會(huì)將這些資源納入到資產(chǎn)負(fù)債表中，這樣會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的核算成本相對(duì)于實(shí)際成本偏低，導(dǎo)致產(chǎn)品的定價(jià)降低，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不夠完整，沒(méi)有將生產(chǎn)活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中投入的資金納入到其中。在一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中不僅要將工廠里工人的工資納入到成本，還要將前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)等工作人員的工資全部納入到成本當(dāng)中，只有這樣才能確保成本核算的完整性。只有確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的準(zhǔn)確性才能為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的健康發(fā)展有極大的作用。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和管理缺乏科學(xué)性

首先，由于每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不同，很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況很復(fù)雜，只選擇一種成本核算方法很難對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做到準(zhǔn)確的成本核算。其次，每個(gè)企業(yè)里面的會(huì)計(jì)工作人員的能力不一樣。由于對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)成本核算具有一定難度，因此在成本核算上面存在著許多誤差甚至出現(xiàn)很多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的決策者很難了解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)做出錯(cuò)誤的判斷，導(dǎo)致企業(yè)走向錯(cuò)誤的發(fā)展方向。再次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏科學(xué)的管理理念，許多企業(yè)很難做到控制生產(chǎn)成本，直接導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品價(jià)格偏高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從而導(dǎo)致企業(yè)落后于其它同類(lèi)企業(yè)。

三、解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理中存在問(wèn)題相關(guān)策略

(一)提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，在工作崗位上的時(shí)候應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)自己的積極性，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一環(huán)進(jìn)行成本核算。管理者應(yīng)該提高企業(yè)工作人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)。使每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都能夠重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，幫助企業(yè)盡可能的減少資金的投入，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)界定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算范圍

只有界定了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍的前提下，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員才能合理的將沒(méi)有被納入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本中的項(xiàng)目補(bǔ)充納入到其中，對(duì)于一些不能準(zhǔn)確核算的資源，會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，將不同的種類(lèi)的資源納入到不同種類(lèi)的成本中去。對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員能夠科學(xué)性的從最初的研發(fā)階段到產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)階段所產(chǎn)生的成本納入到整個(gè)產(chǎn)品。這樣才能讓管理者了解到真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的成本，讓管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況有一個(gè)大概的了解，從而做出正確的發(fā)展方向。

(三)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理采用科學(xué)的方法

企業(yè)應(yīng)該以自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出出發(fā)點(diǎn)，制定一套科學(xué)的企業(yè)成本核算與管理體系。減少在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)資源利用不充分的情況，保證企業(yè)成本核算報(bào)表中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候，企業(yè)成本核算人員應(yīng)該對(duì)著賬目上的各種成本進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，確保任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，只有這樣才能正確的定位產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間，提高產(chǎn)品的性價(jià)比。企業(yè)會(huì)計(jì)高層管理者應(yīng)該以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為本企業(yè)制定一套科學(xué)的企業(yè)成本核算與管理的體系，確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

四、小結(jié)

我國(guó)提倡以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展。而一個(gè)企業(yè)能夠健康的發(fā)展關(guān)鍵在于企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算與管理。因此，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)必須重視企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算與管理，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)，制定一套符合本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算與管理體系。這樣才能達(dá)到控制成本，提高產(chǎn)品性價(jià)比，最終提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫正.試論通信企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性[J].財(cái)經(jīng)界，2015(17)：190，281.

第6篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

石油天然氣作為一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略性資源，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展是至關(guān)重要的。而國(guó)際油價(jià)“過(guò)山車(chē)”式的震蕩下跌讓整個(gè)行業(yè)都處于極度緊張之中。雖然近期油價(jià)有所回升，但是以上游勘探開(kāi)發(fā)為核心的石油天然氣企業(yè)的處境已然十分窘迫。從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)核算是保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的有效手段。因此，本文將詳細(xì)探討上游階段會(huì)計(jì)核算中最為關(guān)注的階段成本核算問(wèn)題。

一、中美會(huì)計(jì)核算制度的差異

我國(guó)屬于礦產(chǎn)資源國(guó)有的國(guó)家，所以實(shí)行產(chǎn)量分成制度；而美國(guó)很大一部分的礦產(chǎn)資源是允許公民私有的，所以實(shí)行礦費(fèi)制。由于資源性質(zhì)與核算制度的不同，中美兩國(guó)在階段成本具體核算內(nèi)容與處理方法方面還是有一些差異的。

二、階段成本核算概述

石油工業(yè)主要由四個(gè)部分組成，分別是勘探開(kāi)發(fā)，油氣加工，運(yùn)輸儲(chǔ)存以及銷(xiāo)售。其中上游階段是指勘探開(kāi)發(fā)階段，即油氣生產(chǎn)活動(dòng)階段。階段成本是指繼續(xù)將石油天然氣生產(chǎn)活動(dòng)劃分為（礦權(quán)）取得階段、勘探階段、開(kāi)發(fā)階段、生產(chǎn)階段，每個(gè)階段發(fā)生的成本分別是取得成本、勘探成本、開(kāi)發(fā)成本和生產(chǎn)成本。下面將分別對(duì)這四種成本的核算方法進(jìn)行詳細(xì)解釋說(shuō)明。

三、取得成本的劃分和處理

在四種成本中取得成本的核算是最為復(fù)雜的。礦區(qū)的取得成本是指為獲得礦區(qū)權(quán)益而付出的代價(jià)。礦費(fèi)制下，包括租賃定金和取得礦區(qū)選擇權(quán)所發(fā)生的成本，以及起的過(guò)程中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)律師費(fèi)等其他費(fèi)用。產(chǎn)量分成合同下的取得成本主要包括申請(qǐng)取得礦區(qū)權(quán)益的成本和購(gòu)買(mǎi)取得礦區(qū)權(quán)益的成本。但實(shí)際上，在我國(guó)石油公司的礦區(qū)權(quán)益是通過(guò)行政劃撥方式取得的，即向我國(guó)國(guó)土資源部申請(qǐng)登記勘探區(qū)塊，所以取得成本是很低的。目前國(guó)內(nèi)能夠取得探礦權(quán)和采礦權(quán)的也只有中石油，中石化，中海油三家公司。關(guān)于取得成本的處理也分為成果法和全部成本法兩種方法。成果法是將找到探明儲(chǔ)量的取得成本資本化，未找到探明儲(chǔ)量的費(fèi)用化。全部成本法的處理是無(wú)論是否找到探明儲(chǔ)量都將取得成本資本化。我國(guó)石油天然氣企業(yè)均采用成果法來(lái)進(jìn)行成本的核算，這種方式符合“變異成果法”核算的習(xí)慣，并且也與國(guó)際上大型油氣生產(chǎn)公司所使用的制度和方法相同。美國(guó)則采用成果發(fā)與全部成本法并用的方法。

四、勘探成本的劃分和處理

石油天然氣的高風(fēng)險(xiǎn)性主要體現(xiàn)在勘探階段，但是勘探活動(dòng)的投入和取得成果價(jià)值之間關(guān)聯(lián)性較低，高風(fēng)險(xiǎn)下的單個(gè)項(xiàng)目其收益并不能確定?？碧匠杀臼侵笧橛蜌饪碧蕉l(fā)生的各項(xiàng)支出，包括相關(guān)地質(zhì)調(diào)查，地球物理勘探和鉆探井所發(fā)生的各類(lèi)成本。此階段的主要目的是發(fā)現(xiàn)石油天然氣儲(chǔ)量，勘探成本分為非鉆井勘探成本和鉆井勘探成本。非鉆井勘探成本在發(fā)生時(shí)直接費(fèi)用化處理，計(jì)入當(dāng)期損益。出對(duì)鉆井勘探成本的處理取決于探井鉆探完成后是否發(fā)現(xiàn)獲得探明儲(chǔ)量。我國(guó)與美國(guó)對(duì)勘探成本會(huì)計(jì)處理的差異與取得成本相似。

五、開(kāi)發(fā)成本的劃分和處理

如果石油公司在勘探階段找到探明儲(chǔ)量，就要對(duì)其進(jìn)行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。開(kāi)發(fā)階段的主要任務(wù)是建立由井和有關(guān)設(shè)施組成的生產(chǎn)系統(tǒng)，所以開(kāi)發(fā)成本主要包括鉆井及井的裝備、相關(guān)設(shè)備與設(shè)施、輔助設(shè)施三個(gè)部分。相較于取得和勘探成本而言，開(kāi)發(fā)成本的會(huì)計(jì)核算是比較簡(jiǎn)單的，所有發(fā)生在開(kāi)發(fā)階段的成本全部資本化。開(kāi)發(fā)階段鉆探的是開(kāi)發(fā)井，即使完井后發(fā)現(xiàn)時(shí)干井也要將其資本化，這是與勘探階段的探井有所不同的地方。雖然我國(guó)和美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中都將開(kāi)發(fā)成本全部資本化，但在具體核算方面還是有所差異的。處于計(jì)算所得稅的需要，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求要將開(kāi)發(fā)成本細(xì)分為有形成本和無(wú)形成本。稅務(wù)會(huì)計(jì)上，無(wú)形成本在發(fā)生當(dāng)期全部費(fèi)用化，可以減少應(yīng)納稅所得額，而有形成本只能通過(guò)攤銷(xiāo)逐漸費(fèi)用化。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于開(kāi)發(fā)成本并沒(méi)有這樣的劃分。

六、生產(chǎn)成本的劃分和處理

開(kāi)發(fā)工作完成后就可以將油氣通過(guò)開(kāi)發(fā)井提升至地面，也就是進(jìn)入油氣的生產(chǎn)階段。生產(chǎn)階段的主要任務(wù)第一是對(duì)井進(jìn)行作業(yè)和維護(hù)，第二是將油氣提升到地面，并對(duì)其進(jìn)行聚集，處理加工和存儲(chǔ)。生產(chǎn)階段發(fā)生的成本支出一般是將其費(fèi)用化。在美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，資本化的取得、勘探、開(kāi)發(fā)成本的折舊、折耗和攤銷(xiāo)并不計(jì)入生產(chǎn)成本，而是在報(bào)表中單獨(dú)列示，但在我國(guó)的會(huì)計(jì)處理中將其作為油氣的生產(chǎn)成本。從相關(guān)性的角度對(duì)比來(lái)看，美國(guó)的會(huì)計(jì)處理更加科學(xué)，更符合階段成本的核算要求。

第7篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；新會(huì)計(jì)制度；成本核算；財(cái)會(huì)管理

眼下社會(huì)發(fā)展迅速，人民生活水平得到了明顯的提高，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也提出了新的要求，舊制度顯然已經(jīng)不能滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需要，我國(guó)于2010年開(kāi)始試點(diǎn)執(zhí)行新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》。經(jīng)近幾年來(lái)各地的時(shí)間可以看出，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》相較于舊制度來(lái)說(shuō)成本費(fèi)用科目更加合理，可以有效控制醫(yī)院成本費(fèi)用的支出，對(duì)醫(yī)院財(cái)會(huì)成本核算的改革和實(shí)施有著重要的積極作用。本文對(duì)此作了深入分析，具體內(nèi)容如下：

一、新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院成本核算的積極影響

（一）對(duì)成本核算進(jìn)行了有效規(guī)范

新會(huì)計(jì)制度中對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)給出了明確規(guī)定，并將其作為基礎(chǔ)進(jìn)一步明確了相關(guān)會(huì)計(jì)要素，其中包括有資產(chǎn)、負(fù)債、收入凈資產(chǎn)以及費(fèi)用支出。徹底取消了收實(shí)現(xiàn)制，對(duì)費(fèi)用和收入實(shí)施了科學(xué)合理的配比，有效改善了傳統(tǒng)核算方法存在的缺陷與不足，提高了醫(yī)院成本核算的規(guī)范化、謹(jǐn)慎性、配比性，同時(shí)也在一定程度上提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及可靠性，避免虛假信息造成的不良影響。除此之外還有一定會(huì)計(jì)科目也發(fā)生了變化，促使科目可以和成本相互對(duì)應(yīng)，例如：將固定資產(chǎn)和累計(jì)折扣科目關(guān)聯(lián)到一起，這樣可以直接且明顯的反映出固定資產(chǎn)地?fù)p耗和使用情況。取消部分會(huì)計(jì)科目，提高了會(huì)計(jì)核算的精度，例如：取消了“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”科目，改變了“藥品支出”和“藥品收入”的核算方式，調(diào)整了傳統(tǒng)的藥品售價(jià)核算，這樣一來(lái)就可以有效控制了醫(yī)院的虛假開(kāi)支，大大提高了藥品的根本職能。

（二）實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化的成本核算

新制度的實(shí)施也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，要求在日常工作中對(duì)于每一項(xiàng)費(fèi)用的支出都要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的預(yù)算說(shuō)明。新制度對(duì)于和國(guó)家的對(duì)接比較注重，這種理念也在一定程度上推動(dòng)了成本核算的實(shí)施。除此之外也完善了財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容，加強(qiáng)了成本核算的科學(xué)化和規(guī)范化，審計(jì)報(bào)告等相關(guān)資料一一俱全，有效提高了醫(yī)院財(cái)政報(bào)表的合法性以及所發(fā)表文書(shū)的公允性。

二、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算在實(shí)施過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題

（一）成本管理意識(shí)淡薄

醫(yī)院相關(guān)管理人員對(duì)于成本管理意識(shí)較為淡薄，成本核算的基礎(chǔ)較差，成本核算意識(shí)嚴(yán)重不足。甚至有些職工一致認(rèn)為成本核算工作是財(cái)會(huì)部門(mén)的事情與其他部門(mén)業(yè)務(wù)扯不上絲毫關(guān)系，使成本核算工作遭到了嚴(yán)重忽視。導(dǎo)致在醫(yī)院管理過(guò)程中頻頻出現(xiàn)注重收入忽略支出現(xiàn)象。不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的管理和發(fā)展。

（二）醫(yī)院成本管理尚未明確職能，成本信息具有一定的局限性

現(xiàn)在絕大多數(shù)的醫(yī)院對(duì)于成本核算都不是很重視，并未全過(guò)程的實(shí)施，只是事后在進(jìn)行核算，這樣一來(lái)成本核算所反映的信息也只局限于事后成本，對(duì)于事前和事中成本來(lái)說(shuō)并未有清楚的揭示和分析，同時(shí)缺乏嚴(yán)格的成本考核。對(duì)于藥品、材料、物資等的耗費(fèi)沒(méi)有控制，一味購(gòu)入，不計(jì)產(chǎn)出，導(dǎo)致出現(xiàn)了嚴(yán)重的資源占用、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。

（三）醫(yī)院成本核算缺乏科學(xué)的管理體系

醫(yī)院成本管理工作極具多樣性和專(zhuān)業(yè)性，分工較為精細(xì)，使得成本核算包含超大的數(shù)據(jù)信息量，同時(shí)眾所周知醫(yī)療服務(wù)是按照項(xiàng)目收費(fèi)，成本要素一時(shí)難以界定，導(dǎo)致傳統(tǒng)的手工核算無(wú)法適應(yīng)目前的需要，只能使用計(jì)算機(jī)程序來(lái)完成相關(guān)工作，但是從目前的情況來(lái)看，大多數(shù)醫(yī)院在成本管理體系上尚未完整，缺乏科學(xué)性，有待改進(jìn)。

三、對(duì)于醫(yī)院成本核算過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的解決方法

（一）緩解成本信息的局限性

新制度規(guī)定成本價(jià)格必須要在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格之上，道理上來(lái)講成本不能完全決定醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，定價(jià)太高群眾肯定無(wú)法接受。但是如果為了降低價(jià)格而降低服務(wù)質(zhì)量也是違背倫理道德與醫(yī)療改革要求的，再一點(diǎn)如果在保證質(zhì)量的同時(shí)降低價(jià)格也不利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)。因此醫(yī)院可以據(jù)此實(shí)施“差別定價(jià)法”，以成本為基礎(chǔ)，也可以在此基礎(chǔ)上實(shí)施“統(tǒng)一定價(jià)法”，根據(jù)差別進(jìn)行買(mǎi)單，根據(jù)基本原則提供醫(yī)療服務(wù)，對(duì)于難以解決的費(fèi)用問(wèn)題和社會(huì)公平問(wèn)題則由政府來(lái)解決。除此之外新制度的實(shí)施也重新規(guī)定了藥品的核算方法，實(shí)施個(gè)體計(jì)價(jià)方法，這種方法的實(shí)施影響著藥品的生產(chǎn)效率，對(duì)于這種現(xiàn)象，可以采用實(shí)際成本法對(duì)藥品采購(gòu)進(jìn)行計(jì)量。

（二）重點(diǎn)培養(yǎng)工作人員的成本核算意識(shí)由于醫(yī)院職工對(duì)于成本核算工作缺乏較高的認(rèn)識(shí)，因此領(lǐng)導(dǎo)層必須要將財(cái)務(wù)人員的成本核算意識(shí)培養(yǎng)作為重點(diǎn)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在有很多的醫(yī)院職工

都認(rèn)為成本核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，與其他部門(mén)毫無(wú)關(guān)系，這種觀念是錯(cuò)誤的，如果每個(gè)人都只顧自己的工作，相互之間缺乏溝通，成本核算工作就會(huì)難以完成根本目標(biāo)，嚴(yán)重者會(huì)影響到整個(gè)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展，對(duì)此，工作人員的成本核算意識(shí)培養(yǎng)是非常重要的。醫(yī)院必須要從多方面實(shí)施，大力提倡相關(guān)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的重點(diǎn)知識(shí)內(nèi)容以及最新要求，從多方面增強(qiáng)工作人員的成本意識(shí)、會(huì)計(jì)意識(shí)以及法律意識(shí)，定期組織相關(guān)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等信息軟件的技能教育，保證工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)道德素質(zhì)，保證醫(yī)院成本核算工作可以得到順利實(shí)施。

（三）完善成本核算制度

醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)還是建立在舊制度之上的，尚未完善，基礎(chǔ)較為薄弱，導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)缺乏嚴(yán)格的控制，嚴(yán)重影響到了最終的核算質(zhì)量。對(duì)此我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，應(yīng)該在很多方面結(jié)合國(guó)家相關(guān)制度的要求，以醫(yī)院的實(shí)際事務(wù)為基礎(chǔ)，不斷完善成本核算制度，盡可能的提高醫(yī)院成本核算的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上滿足新制度的最新要求。

四、結(jié)束語(yǔ)

從目前的情況來(lái)看，新制度的實(shí)施雖然帶來(lái)了很大的改變，但是仍舊不可避免的存在一定的問(wèn)題，對(duì)此，醫(yī)院內(nèi)部必須要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，針對(duì)存在的問(wèn)題作出有效改善，使新會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院成本核算為我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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第8篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

關(guān)鍵詞：成本核算；會(huì)計(jì)核算；并軌；實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：F606.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

醫(yī)院成本核算就是醫(yī)院在進(jìn)行預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)的時(shí)候所消耗的物質(zhì)資料的價(jià)值以及一些必要的勞動(dòng)價(jià)值的核算，簡(jiǎn)單地說(shuō)即是醫(yī)院在各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)作過(guò)程中所消耗的人力及物化勞動(dòng)的總和。具體的說(shuō)它是由業(yè)務(wù)費(fèi)、原材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、公務(wù)費(fèi)以及必要的管理費(fèi)幾種成本組成的。醫(yī)院之所以會(huì)采用的成本核算方式其目的是為了更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，這也是醫(yī)院為了自身發(fā)展的需要以及適應(yīng)社會(huì)對(duì)醫(yī)療成本核算的監(jiān)督所必須要做的。以經(jīng)濟(jì)效益為中心醫(yī)院的成本核算可以劃分為： 藥品單位、服務(wù)單位及醫(yī)療單位。

1會(huì)計(jì)與成本核算的機(jī)構(gòu)設(shè)置及其經(jīng)歷的核算模式

在財(cái)務(wù)科管理上會(huì)計(jì)組和成本核算辦在行政上是并列的，分別各自使用會(huì)計(jì)軟件和院內(nèi)計(jì)算機(jī)中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)軟件，分別各自負(fù)責(zé)著會(huì)計(jì)核算和成本核算的工作。值得注意的是，成本核算的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)組提供的原始憑證和記帳憑證，相關(guān)的工作人員在將醫(yī)院的各項(xiàng)成本費(fèi)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理，仔細(xì)的劃分為間接成本和科室層面的直觀性成本數(shù)據(jù)，再通過(guò)經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)的核算，把間接成本分?jǐn)偤?，匯入相關(guān)的成本科室中去，進(jìn)而得出相關(guān)的成本核算報(bào)表。在過(guò)去，成本核算的數(shù)據(jù)都是由工作人員手工錄入的，成本核算的基本內(nèi)容則是按照醫(yī)院的管理要求進(jìn)行具體的選擇的，成本核算的范圍較為分散致使分院一些科室并未及時(shí)的納入成本核算的范疇，其核算數(shù)據(jù)并不完整。而且，由工作人員手寫(xiě)錄入的成本數(shù)據(jù)，很容易產(chǎn)生錯(cuò)誤、出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)今后的工作造成不良的影響。08年以后，會(huì)計(jì)組開(kāi)始實(shí)施新的并軌措施即在處理會(huì)計(jì)的原始憑證的時(shí)候，也一同進(jìn)行各科室的明確數(shù)據(jù)的手寫(xiě)式錄入，但這樣的方式也存在較大的弊端，因?yàn)槭謱?xiě)錄入所要做的工作過(guò)于龐大，且涉及的人員過(guò)于冗雜，沒(méi)有堅(jiān)持多久即宣告失敗停止了。在這一階段錄入的科室的成本數(shù)據(jù)是比較準(zhǔn)確的，不過(guò)由于會(huì)計(jì)員不了解成本核算科室及其具體的工作內(nèi)容，就有可能造成差錯(cuò)，手寫(xiě)錄入的方式需要花費(fèi)大量的時(shí)間存在一定的滯后性。

2并軌模式的探索

會(huì)計(jì)核算和成本核算并軌的可行性模式是核算辦新的規(guī)劃，相關(guān)部門(mén)的工作人員總結(jié)了并軌模式失敗的一些原因，歸納整理為：（1）手寫(xiě)錄入要處理的數(shù)據(jù)過(guò)于龐大，直接導(dǎo)致了并軌模式實(shí)施的失敗。（2）會(huì)計(jì)軟件公司的軟件技術(shù)落后，不能滿足和支持會(huì)計(jì)組實(shí)施并軌模式的實(shí)施。（3）在具體的實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有制定合理的計(jì)劃或沒(méi)有對(duì)計(jì)劃的可行性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理不當(dāng)。（4）缺乏和相關(guān)部門(mén)的溝通，且缺乏群眾的支持。

核算辦在分析了上述并軌模式實(shí)施失敗的因素以后，能夠正確的對(duì)形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和分析，并及時(shí)的作出必要的應(yīng)對(duì)。因?yàn)槭艿綍?huì)計(jì)軟件技術(shù)情況的一些限制和約束，所以工作人員要把會(huì)計(jì)組作為醫(yī)院層面的數(shù)據(jù)中心，重視醫(yī)院核算單位明細(xì)成本數(shù)據(jù)中心的核算辦的作用，進(jìn)而重新規(guī)定直接成本數(shù)據(jù)的整理核算科室的任務(wù)，將主要工作轉(zhuǎn)入核算辦的管理范疇。而接下來(lái)，要做的就是將還沒(méi)有進(jìn)行成本核算的科室中有關(guān)占地面積、人員數(shù)量、財(cái)政狀況等最基本的資料納進(jìn)核算的整體范圍之中。依據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本核算的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等一些具有福利性質(zhì)的費(fèi)用也需要進(jìn)行必要成本的核算。其解決的難點(diǎn)在于處理科室直接產(chǎn)生的大量成本數(shù)據(jù)。在和設(shè)備科、供應(yīng)室、藥庫(kù)、計(jì)算機(jī)中心以及總務(wù)科等不同部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通以后，相關(guān)的工作人員利用計(jì)算機(jī)中心所提供的技術(shù)可以把財(cái)務(wù)人員核算的各個(gè)科室的成本報(bào)表以電子表格的形式上報(bào)給核算辦。

根據(jù)并軌的需求醫(yī)院的計(jì)算機(jī)中心，研發(fā)出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)、導(dǎo)入核算數(shù)據(jù)的新的軟件功能，具體的操作方法是點(diǎn)擊經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)的菜單，并且將統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)整理后進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使其成為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)文件，最后將這些檢驗(yàn)以后的數(shù)據(jù)文件匯入到經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)里。如今正在實(shí)行的并軌模式主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)組的成本數(shù)據(jù)銜接上，一般是由會(huì)計(jì)組的工作人員將成本費(fèi)用數(shù)據(jù)發(fā)送給核算辦，再由核算辦的核算人員初步的把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)瀏覽一遍，接下來(lái)他們會(huì)根據(jù)規(guī)定仔細(xì)的將這些數(shù)據(jù)分成四個(gè)類(lèi)別：（一）要再次進(jìn)行整理匯編的科室明細(xì)成本數(shù)據(jù)；（二）需要在權(quán)責(zé)發(fā)生制下多個(gè)會(huì)計(jì)攤銷(xiāo)的數(shù)據(jù)；（三）成本以外的部分?jǐn)?shù)據(jù)；（四）能夠?qū)牒怂阆到y(tǒng)的部分會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。值得注意的是，在處理第二類(lèi)已經(jīng)整理過(guò)的成本數(shù)據(jù)的時(shí)候，要注意核算單元編碼和核算單元的對(duì)應(yīng)關(guān)系、核算科目編碼和核算科目之間的對(duì)應(yīng)以及關(guān)導(dǎo)入前的先行復(fù)核憑證總額系等諸多問(wèn)題，并且要在各部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理之時(shí)一同進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核，將工作流程盡量簡(jiǎn)化。在處理這些數(shù)據(jù)中的第四類(lèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，要在瀏覽數(shù)據(jù)的同時(shí)，對(duì)核算單元、科目等進(jìn)行復(fù)核。同傳統(tǒng)的手寫(xiě)式錄入方法相比成本核算的運(yùn)行模式是一次質(zhì)的飛躍，它具有更科學(xué)的計(jì)算方法，更簡(jiǎn)便的計(jì)算方式，能夠有效地降低數(shù)據(jù)核實(shí)時(shí)的錯(cuò)誤率，縮短處理數(shù)據(jù)所需的時(shí)間，甚至，可以將原本一個(gè)月才能處理好的數(shù)據(jù)，在一周之內(nèi)就完成了最終的核算。

進(jìn)行每月的會(huì)計(jì)核算和成本核算數(shù)據(jù)核對(duì)是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并編制調(diào)節(jié)表的制定，可以有效地確保成本核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量。表格的格式可以參照銀行存款余額的調(diào)節(jié)表，可以設(shè)置為四列，左邊的兩列設(shè)置的內(nèi)容是需要調(diào)整的成本核算項(xiàng)目的名稱(chēng)及其金額，右邊的兩列設(shè)置的內(nèi)容是需要調(diào)整的會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目的名稱(chēng)及其金額。調(diào)節(jié)表的內(nèi)容一般是不變的，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)里面的第一類(lèi)和第三類(lèi)數(shù)據(jù)，均需要經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)表去實(shí)現(xiàn)與總額平衡項(xiàng)目的要求相符。但是，核算辦所提出的和會(huì)計(jì)組對(duì)帳調(diào)節(jié)表的要求，在一段時(shí)期內(nèi)受到了來(lái)自會(huì)計(jì)組的阻力，后在各個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)一定的努力溝通，消除了誤會(huì)開(kāi)始了正式施行，至今日一直在發(fā)揮著重要的作用。實(shí)踐證明，堅(jiān)持月末會(huì)計(jì)核算與成本核算對(duì)帳能夠有效地確保成本核算數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

3理想的并軌模式

成本數(shù)據(jù)如果能夠在會(huì)計(jì)處理的初步階段就直接的并入到各個(gè)核算單元之中去進(jìn)行處理的話，無(wú)疑會(huì)使得會(huì)計(jì)核算更加的趨于及時(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性的原則，當(dāng)成本核算的工作人員從會(huì)計(jì)系統(tǒng)將一些工作時(shí)所需要的數(shù)據(jù)資料直接導(dǎo)入的時(shí)候，也就意味著是將工作的重點(diǎn)也一同轉(zhuǎn)移到了成本分析和成本控制的層面上了，完成了職能的最終轉(zhuǎn)變，這時(shí)的會(huì)計(jì)核算與成本核算各自發(fā)揮著完全的作用，可以說(shuō)這就是理想的并軌模式的體現(xiàn)。

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第9篇：會(huì)計(jì)的成本核算范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）04-0-01

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題

（一）核算內(nèi)容缺乏完整性

當(dāng)前，很多企業(yè)在資產(chǎn)項(xiàng)目管理方面沒(méi)有一個(gè)科學(xué)規(guī)范的計(jì)量方式，如土地核算、自然資源核算問(wèn)題等。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員并沒(méi)有對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行仔細(xì)精確的計(jì)量，也沒(méi)有將其記錄到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中。但其實(shí)這些沒(méi)有核算清楚的特殊資源都是隸屬于企業(yè)控制范圍之內(nèi)，對(duì)其進(jìn)行合理管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。而當(dāng)前這種缺乏完整性的核算方式為企業(yè)損失了很多經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)該對(duì)其加以管理。如今知識(shí)和信息資源已經(jīng)成為了企業(yè)的一種重要無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。一旦這些資源被消耗，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的會(huì)計(jì)計(jì)量方法是應(yīng)該列為企業(yè)的成本構(gòu)成項(xiàng)目的，但很多企業(yè)在這個(gè)問(wèn)題上的解決辦法都是將這些無(wú)形資產(chǎn)納入企業(yè)管理費(fèi)用之中，這顯然與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展所需求的成本核算內(nèi)涵不相符。

（二）核算方法缺乏合理性

通常情況下大多數(shù)企業(yè)都是實(shí)行分步法和品種法來(lái)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算，較少采用分批法，事實(shí)上這種核算方式缺乏一定的科學(xué)性和合理性。一是這些企業(yè)沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況來(lái)選擇適合自身的核算方法，也不清楚每種核算方法的使用范圍；二是企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在核算之時(shí)沒(méi)有充分考慮到企業(yè)的復(fù)雜情況，對(duì)核算費(fèi)用的分類(lèi)和整理比較隨意，缺乏一定的準(zhǔn)確性；三是企業(yè)內(nèi)部部分會(huì)計(jì)人員投機(jī)取巧，私下里對(duì)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，造成企業(yè)信息缺乏真實(shí)性。這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策非常不利，必須要對(duì)這種不良行為加以管理。

（三）核算理念缺乏夠科學(xué)性

隨著企業(yè)生產(chǎn)方式的不斷改進(jìn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期在不斷縮短，這就使得企業(yè)的制造成本在逐漸降低，而非制造成本如人力資源成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本等比重在逐漸上升。但遺憾的是現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方式管理企業(yè)成本，工作重心仍然停留在產(chǎn)品制造方面，這就很難真實(shí)反映出企業(yè)的實(shí)際成本。因此，企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，更新現(xiàn)有成本核算理念。將會(huì)計(jì)成本核算的工作重心進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，創(chuàng)設(shè)出物質(zhì)資本與人力資本相互結(jié)合的先進(jìn)的財(cái)務(wù)核算機(jī)制，以此來(lái)確保企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、有效。

此外，目前很多企業(yè)對(duì)自身的無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有加以重視，對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行合理的調(diào)整和處理，也沒(méi)有在財(cái)務(wù)賬面上反映出來(lái)，并且常常將無(wú)形資產(chǎn)的成本在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中進(jìn)行沖銷(xiāo)。這就為企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)成本核算方面增加了困難，很容易會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中產(chǎn)生不必要的資產(chǎn)流失與低估的情況出現(xiàn)。因此，企業(yè)要加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理力度。

二、解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的主要對(duì)策

（一）更新企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理觀念

首先，企業(yè)的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本的管理意識(shí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員的成本核算意識(shí)，更新管理理念，通過(guò)多種渠道來(lái)加強(qiáng)企業(yè)成本核算的宣傳力度，將會(huì)計(jì)成本的先進(jìn)管理理念深入到每個(gè)工作人員的心中。

其次，在加強(qiáng)企業(yè)成本管理意識(shí)的同時(shí)加大對(duì)成本的管理力度，動(dòng)員企業(yè)全員參與，實(shí)行全過(guò)程的核算管理。

此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)自身產(chǎn)品的價(jià)值鏈進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，將企業(yè)的外部成本管理與內(nèi)部同步進(jìn)行，全面降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，以此來(lái)達(dá)到節(jié)約企業(yè)資源的目的。

（二）加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理力度

企業(yè)在對(duì)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算之時(shí)，應(yīng)該確保成本核算的系統(tǒng)性和科學(xué)性。一是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的無(wú)形資產(chǎn)、特殊資產(chǎn)等進(jìn)行全面綜合的核算，并詳細(xì)的進(jìn)行分類(lèi)。另外還要根據(jù)資產(chǎn)的不同實(shí)行不同的核算方式，將無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)納入到企業(yè)的成本核算體系中來(lái)；二是要考慮到環(huán)境成本的核算問(wèn)題。有些企業(yè)由于其性質(zhì)不同會(huì)涉及到部分的環(huán)境成本問(wèn)題，這就需要企業(yè)要樹(shù)立正確的環(huán)保觀念，合理支出環(huán)保費(fèi)用，在關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要重視環(huán)保效益。

（三）調(diào)整自身成本核算方法

企業(yè)的成本核算方法不同，其用途和范圍也存在著很多不同。這就要求企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，充分考慮自身的發(fā)展特點(diǎn)、產(chǎn)品特性等要素來(lái)選擇和調(diào)整適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算方式，以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí)，對(duì)于一些產(chǎn)品要素比較復(fù)雜的企業(yè)可以采取多種核算方式組合使用的方式，達(dá)到增強(qiáng)成本管理的目的。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

首先，企業(yè)通過(guò)階段性的會(huì)計(jì)成本核算能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資源的充分利用和調(diào)整，不僅能夠及時(shí)更新自身的生產(chǎn)模式，優(yōu)化資源的配置，同時(shí)還能夠節(jié)約社會(huì)資源，取得一定的社會(huì)效益，確保低碳節(jié)約的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的順利開(kāi)展與實(shí)施。

其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化方式轉(zhuǎn)變都具有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本等方面的控制和管理力度，大膽調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而全面的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

最后，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果分配也具有一定的作用。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入和成本投入都影響著企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)成果，如果企業(yè)成本核算出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響到企業(yè)的利益和國(guó)家的稅收利益等方面，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的會(huì)計(jì)成本核算方面加強(qiáng)管理和控制力度，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)有不足，引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念和方法，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改革，逐步完善企業(yè)的成本核算體系，以確保企業(yè)能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫立道.企業(yè)成本核算與管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及完善對(duì)策[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（02）.