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第1篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和原則

1、固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高管理效率，必須明確固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)：第一，固定資產(chǎn)因?yàn)閮r(jià)值比較大，購(gòu)置選擇慎重，且往往具有不可替代性和專用性，所以其管理的技術(shù)能力要求也較強(qiáng)，需要由內(nèi)行的、責(zé)任心強(qiáng)的專職人員來(lái)管理，并落實(shí)責(zé)任制，以保證出現(xiàn)問(wèn)題后將責(zé)任追究到底，徹底解決。第二，固定資產(chǎn)管理需要各部門的全力支持，通力協(xié)作。固定資產(chǎn)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)其管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的始終，對(duì)其維護(hù)和管理不僅是專職人員的義務(wù)，所有相關(guān)部門必須共同參與，這樣才能全面保證管理質(zhì)量和使用效率。第三，因每項(xiàng)固定資產(chǎn)都有不同的用途和生產(chǎn)效率，導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算比較具體而又負(fù)責(zé)，方法較多，針對(duì)性強(qiáng)，如固定資產(chǎn)增加可以計(jì)入融資租入，也可記為更新改造。工作量大，對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能要求也較高。

2、固定資產(chǎn)管理的原則

除了明確固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)，在具體的操作中還應(yīng)該把握和堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理的幾條基本原則：第一，全員參與原則。該原則也是由固定資產(chǎn)本身及其管理特點(diǎn)所決定的。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)資料，其為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的作用，必須通過(guò)工作人員的使用來(lái)轉(zhuǎn)化，所以必須有員工的積極參與。其次，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與管理是全體職工的共同任務(wù)，每個(gè)員工都應(yīng)負(fù)有管理固定資產(chǎn)的責(zé)任，需要全體職工協(xié)調(diào)一致的努力。第二，全過(guò)程管理原則。固定資產(chǎn)管理應(yīng)該放寬視野，不僅僅是日常的正常運(yùn)作的簡(jiǎn)單維護(hù)，應(yīng)貫穿于固定資產(chǎn)使用的全過(guò)程，從固定資產(chǎn)的投資決策開始進(jìn)行全程管理，涉及采購(gòu)、使用、維護(hù)、財(cái)產(chǎn)清查、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要有科學(xué)的管理計(jì)劃。第三，全方位管理原則?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理要求的固定資產(chǎn)管理不是單純的檢查、監(jiān)督與處罰，它要求采用財(cái)務(wù)管理的專門方法進(jìn)行科學(xué)管理，同時(shí)要降低固定資產(chǎn)的購(gòu)買成本、使用成本、資產(chǎn)流失損失等，即追求向固定資產(chǎn)管理要效益。

二、目前固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

近年來(lái)，各企業(yè)開始關(guān)注固定資產(chǎn)管理，也采取了許多措施，取得了明顯成效。但仍存在許多問(wèn)題，需要高度重視。

1、管理手段和方式落后

首先，固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)要求把握全面性、全員性原則，但很多企業(yè)現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理模式中，參與固定資產(chǎn)管理工作的主要是資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門和使用部門，其他利益相關(guān)人員并沒(méi)有參與管理的責(zé)任與意識(shí)。其次，企業(yè)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理主要依賴財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊：資產(chǎn)管理部門通過(guò)人工清查方式，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄具體的使用情況，在每月月末向財(cái)務(wù)部上報(bào)資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)及狀態(tài)表；財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理不提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，在期末組織企業(yè)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；使用部門只負(fù)責(zé)設(shè)備的正常運(yùn)作。這種過(guò)度分散、互不相干的管理模式使得資產(chǎn)管理部門工作量較大，財(cái)務(wù)部門無(wú)法了解企業(yè)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化情況，向管理決策層提供的固定資產(chǎn)信息有失偏差，不利于保證發(fā)展決策的科學(xué)性。

2、固定資產(chǎn)核算不規(guī)范

首先，很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門只登記固定資產(chǎn)總分類賬，未同時(shí)登記其明細(xì)分類賬，賬賬無(wú)法核對(duì)；或者疏于日常常規(guī)的盤點(diǎn)工作，對(duì)已購(gòu)置或已報(bào)廢變賣的固定資產(chǎn)不及時(shí)予以入賬，造成固定資產(chǎn)的賬物不符的現(xiàn)象。在機(jī)構(gòu)變更、人員變動(dòng)時(shí)未辦理或不及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，也未做相應(yīng)的權(quán)責(zé)變更記錄，責(zé)任追究難度大，不利于固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。其次，對(duì)固定資產(chǎn)的折舊損耗才采取一刀切的方法進(jìn)行計(jì)提，未充分考慮不同資產(chǎn)的損耗特點(diǎn)，或者將折舊不合理地加速，或忽略無(wú)形損耗造成折舊計(jì)提不足，資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)無(wú)法體現(xiàn)。

3、固定資產(chǎn)改造、擴(kuò)建問(wèn)題突出

雖然新準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生的更新改造支出、房屋裝修費(fèi)用等事項(xiàng)做出規(guī)定，分為符合確認(rèn)條件和不符合的兩種情況處理，但在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，固定資產(chǎn)的情況遠(yuǎn)比準(zhǔn)則列舉情況更復(fù)雜，有時(shí)會(huì)計(jì)人員很難按標(biāo)準(zhǔn)劃分清楚，處理方法的不同直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。而且，由于存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行增、減賬務(wù)處理時(shí)，難以準(zhǔn)確確認(rèn)原值和凈值。對(duì)房屋、設(shè)備的改造、擴(kuò)建，企業(yè)一般安排工程處、機(jī)動(dòng)處等部門負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門只需按照結(jié)算結(jié)果進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

三、提高固定資產(chǎn)管理效率的對(duì)策

1、借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段

企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計(jì)、核算已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、分配、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進(jìn)行處理，同時(shí)為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進(jìn)行定期和不定期的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理工作的時(shí)效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實(shí)務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開工作等，取得了不錯(cuò)的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。

2、完善制度規(guī)范固定資產(chǎn)核算

首先，正確界定固定資產(chǎn)的核算范圍。新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)固定資產(chǎn)定義取消了量化的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，是否將資產(chǎn)納入固定資產(chǎn)管理范圍需要會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷，正確區(qū)分低值易耗品和固定資產(chǎn)，因?yàn)閮煞N性質(zhì)的資產(chǎn)成本費(fèi)用的攤銷和計(jì)提是不同的，避免核算科目不科學(xué)影響企業(yè)利潤(rùn)。其次，注重固定資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)清查。派專門人員定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)所依賴的固定資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不利因素及時(shí)剔除。第三，財(cái)務(wù)部承擔(dān)起固定資產(chǎn)管理的主要職責(zé)。雖然企業(yè)固定資產(chǎn)管理是全面的、全方位的管理工作，需要所有相關(guān)部門的積極配合，但是財(cái)務(wù)部門應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起固定資產(chǎn)管理的總責(zé)任。

3、建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度

第一，正確實(shí)施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過(guò)折舊方式可以達(dá)到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計(jì)提方法既符合收入與成本、費(fèi)用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時(shí)間的延長(zhǎng)，當(dāng)使用效率逐漸降低時(shí)，減少提取的折舊費(fèi)。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計(jì)了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險(xiǎn)，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。第二，對(duì)固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報(bào)廢，還是損壞、丟失等非正常報(bào)廢，或是對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等，都應(yīng)該報(bào)主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時(shí)會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的全過(guò)程進(jìn)行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報(bào)廢，加強(qiáng)回收價(jià)值和處置方式的審核，既保證會(huì)計(jì)賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉本花：對(duì)加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考 [J]. 中國(guó)電子商務(wù)，2010（7）.

[2]吳躍龍：固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012（9）.

第2篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)分為兩大塊：投資與管理。固定資產(chǎn)投資決策是企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、更新等問(wèn)題的決策；而固定資產(chǎn)管理是在企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)有使用權(quán)后，如何提高其使用效率以實(shí)現(xiàn)投資時(shí)的預(yù)期收益的過(guò)程。企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)管理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)投資時(shí)的預(yù)期收益。乘著我國(guó)經(jīng)濟(jì)近三十年的發(fā)展與騰飛，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)都已實(shí)現(xiàn)了自己的擴(kuò)張，也在所處的行業(yè)中占??了一席之地。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，不少企業(yè)都察覺(jué)到管理跟不上已成為發(fā)展的一大弊病，于是，各個(gè)企業(yè)都學(xué)習(xí)國(guó)外的成功的管理案例。固定資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基本物質(zhì)保證，具有使用期限長(zhǎng)、單位價(jià)值高、周轉(zhuǎn)速度慢、占總資產(chǎn)的比重較大等特點(diǎn)。因此有關(guān)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響是比較大的。

企業(yè)固定資產(chǎn)投資是通過(guò)建造和購(gòu)置固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)。固定資產(chǎn)是為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，且使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)，沒(méi)有固定資產(chǎn)的企業(yè)談不上生產(chǎn)，而用于生產(chǎn)的固定資產(chǎn)一般價(jià)值比較大，因此固定資產(chǎn)的投資決策相當(dāng)重要，稍有不慎則會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流，從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，主要在于固定資產(chǎn)占據(jù)了企業(yè)的大部分，而且固定資產(chǎn)的管理涉及多方面的工作，如初始入賬、折舊計(jì)提、盤點(diǎn)等。單拿折舊計(jì)提時(shí)，折舊方法的選取來(lái)說(shuō)就很重要，首先要確定固定資產(chǎn)使用年限，不同類別的資產(chǎn)使用年限不一樣，企業(yè)在實(shí)際確定固定資產(chǎn)使用壽命時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮該項(xiàng)資產(chǎn)的生產(chǎn)能力或?qū)嵨锂a(chǎn)量、預(yù)計(jì)有形損耗與無(wú)形損耗等因素，而會(huì)計(jì)處理上允許企業(yè)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況決定資產(chǎn)使用年限，但稅法上對(duì)不同資產(chǎn)類別的年限做了硬性規(guī)定；其次，固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值的確定也不一樣，而殘值的確定直接影響了固定資產(chǎn)的凈值、每期計(jì)提的折舊與固定資產(chǎn)處理時(shí)的損益。

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)

作為大型的生產(chǎn)制造企業(yè)，其固定資產(chǎn)的管理非常的重要。對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理，就必須有相關(guān)的評(píng)價(jià)體系。如圖1所示，總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果往往從企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力四個(gè)方面著手，相應(yīng)的分析指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)。償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)（包括本息）的能力，分為短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析；營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生作用的大小，包括人力資源營(yíng)運(yùn)能力分析和生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力分析；盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力，包括經(jīng)營(yíng)盈利能力分析、資產(chǎn)盈利能力分析、資本盈利能力分析和收益質(zhì)量分析；發(fā)展能力是企業(yè)內(nèi)在生存的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力，包括盈利增長(zhǎng)能力分析、資產(chǎn)增長(zhǎng)能力分析、資本增長(zhǎng)能力分析和技術(shù)投入增長(zhǎng)能力分析。企業(yè)盈利能力決定了其現(xiàn)在和未來(lái)的創(chuàng)造現(xiàn)金流量的大小，從而決定了他的價(jià)值的大小。

三、固定資產(chǎn)管理常見問(wèn)題解析

第一，企業(yè)并購(gòu)有利也有弊，利用好了可以極大地提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，但是對(duì)于固定資產(chǎn)管理方面來(lái)說(shuō)卻存在著致命的問(wèn)題。企業(yè)在選擇并購(gòu)對(duì)象時(shí)往往會(huì)高估被并購(gòu)企業(yè)的價(jià)值，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)入賬價(jià)值高于公允價(jià)值，相反造成了固定資產(chǎn)整體成新率不高。要想避免不利因素，需要適當(dāng)并購(gòu)企業(yè)，盡量利用好企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)。

第二，固定資產(chǎn)使用強(qiáng)度大，生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有明確的使用規(guī)范，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)的加速折舊。生產(chǎn)工作任務(wù)重，有時(shí)候?yàn)榱送瓿缮a(chǎn)目標(biāo)，造成設(shè)備會(huì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致部分固定資產(chǎn)保持了24小時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣雖然提高了設(shè)備的利用率，卻使固定資產(chǎn)提前老化。只對(duì)價(jià)值很高的設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)制度的建立，對(duì)于價(jià)值較高的資產(chǎn)并沒(méi)有建立深入保養(yǎng)制度，因此這樣也導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的加速老化。

第三，對(duì)閑置固定資產(chǎn)處理不及時(shí)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成新率不高。閑置資產(chǎn)要不就是由于設(shè)備更新?lián)Q代而導(dǎo)致其閑置，要不就是使用期間確實(shí)超過(guò)預(yù)計(jì)使用壽命的固定資產(chǎn)，但閑置資產(chǎn)依舊作為固定資產(chǎn)列示在資產(chǎn)負(fù)債表中，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)成新率的降低。

第四，固定資產(chǎn)管理工作涉及多個(gè)部門的合作與協(xié)調(diào)。部門間存在著責(zé)權(quán)不明確的現(xiàn)象。單拿財(cái)務(wù)部門在實(shí)際固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理流程中主要扮演核算者的基本角色，財(cái)務(wù)始終處在比較被動(dòng)的位置。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，財(cái)務(wù)部門只起到提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用，并沒(méi)有對(duì)以前年度資產(chǎn)投資進(jìn)行有效的分析決策，在預(yù)算執(zhí)行完成后，財(cái)務(wù)也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)的追蹤監(jiān)控，而且對(duì)預(yù)算的執(zhí)行控制得不夠嚴(yán)格，預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部便具有約束力，但預(yù)算外和超預(yù)算事項(xiàng)屢屢發(fā)生；在采購(gòu)固定資產(chǎn)的時(shí)候，財(cái)務(wù)只在付款的時(shí)候?qū)徍烁犊顥l件，并沒(méi)有對(duì)合同的效率與效果進(jìn)行判斷審查等。

四、管理提升對(duì)策

預(yù)算管理是固定資產(chǎn)管理的源頭，只有將預(yù)算執(zhí)行好了，控制好固定資產(chǎn)的購(gòu)入情況，才能利于固定資產(chǎn)后續(xù)工作的開展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)編制預(yù)算，保證預(yù)算的執(zhí)行力。但預(yù)算是未來(lái)一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體化、數(shù)量化的手段，因而具有預(yù)見性與不精確性，因此其預(yù)算往往有較大的主觀性；通過(guò)分析企業(yè)不利因素，更好的完成企業(yè)的資本計(jì)算，從而合理配置。

固定資產(chǎn)管理與制度的完善。固定資產(chǎn)的采購(gòu)方式有購(gòu)買、自制、抵債購(gòu)入，根據(jù)實(shí)際情況，企業(yè)入賬時(shí)建立固定資產(chǎn)卡片，記錄固定資產(chǎn)入賬金額等項(xiàng)目，同時(shí)約定資產(chǎn)類別、使用年限、使用部門、折舊方法、責(zé)任人等項(xiàng)目；其次，固定資產(chǎn)使用期間涉及的業(yè)務(wù)有計(jì)提折舊、月末資產(chǎn)暫估與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；再次，固定資產(chǎn)處理時(shí)會(huì)涉及被盜損失資產(chǎn)的處理、閑置未用資產(chǎn)的處理、抵債資產(chǎn)的處理等。從固定資產(chǎn)的購(gòu)入到處理整個(gè)流程都有相應(yīng)的制度約束。

財(cái)務(wù)審批管理方面的能力提高。財(cái)務(wù)收支審批制度主要用于固定資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的審批，建議企業(yè)下屬各經(jīng)營(yíng)單位每年固定資產(chǎn)采購(gòu)項(xiàng)目單價(jià)10萬(wàn)元以上應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)審批，每季度固定資產(chǎn)采購(gòu)調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)25萬(wàn)元以上須報(bào)董事長(zhǎng)審批。同時(shí)，還要進(jìn)行小規(guī)模固定資產(chǎn)的管理和審批。

第3篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；內(nèi)部控制

固定資產(chǎn)好比房子的地基，是企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)。管理好固定資產(chǎn)，有助于企業(yè)正確進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益與效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)全面實(shí)施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌?qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀剖析

(一)固定資產(chǎn)的控制環(huán)境不完善

固定資產(chǎn)控制環(huán)境是指企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理而引成的一種氣氛，這種氣氛已經(jīng)溶解在企業(yè)文化中。具體包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度，固定資產(chǎn)管理的制度，企業(yè)員工對(duì)固定資產(chǎn)管理的職責(zé)履行狀況，對(duì)固定資產(chǎn)管理的績(jī)效考核，固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體系等一系列制度文化。當(dāng)前，企業(yè)都制定了固定資產(chǎn)管理的制度，管理措施，固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)及考核。但制度執(zhí)行并沒(méi)有完全到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重銷售輕固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理沒(méi)有專門的崗位，對(duì)員工的考核大多數(shù)涉及的是生產(chǎn)銷售方面，而對(duì)固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)考核涉及很少，在資產(chǎn)移交領(lǐng)用也存在諸如領(lǐng)用不登記固定資產(chǎn)卡片，沒(méi)有按重要性實(shí)施管理等問(wèn)題?？傊?，固定資產(chǎn)的內(nèi)控環(huán)境急需改善。

(二)固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)詁不全面不到位

雖然大部分企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)制定了管理制度，詳細(xì)的規(guī)定并規(guī)范了在固定資產(chǎn)管理中購(gòu)置、使用、維修保養(yǎng)、報(bào)廢處置的流程。這規(guī)定只是企業(yè)對(duì)處理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)可措施，但固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)很多，企業(yè)不能完全對(duì)它作出全面精準(zhǔn)的評(píng)詁，如正在正常工作中的機(jī)器報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)；投資估計(jì)不準(zhǔn)造成的損失風(fēng)險(xiǎn)；在報(bào)廢處置過(guò)程中的資產(chǎn)丟失風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)中，有的企業(yè)只發(fā)現(xiàn)到了其中的一個(gè)或幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，甚至有企業(yè)在使用管理中竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方法沒(méi)有落實(shí)或者缺少針對(duì)性

內(nèi)部控制中的控制活動(dòng)貫通于整個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整一個(gè)生命過(guò)程，具體包括購(gòu)置、報(bào)損等批準(zhǔn)授權(quán)、盤點(diǎn)清查、使用職責(zé)分工等。每一個(gè)步驟都要嚴(yán)格作一規(guī)定：要怎么做，不能那樣做?？蓪?shí)際工作中，企業(yè)的固定資產(chǎn)種類很多，管理繁雜，這些措施并沒(méi)有落實(shí)?；蛘哂械钠髽I(yè)規(guī)定的不詳細(xì)，只有籠統(tǒng)的一筆帶過(guò)。如固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，企業(yè)沒(méi)有規(guī)定要怎么盤，什么時(shí)候盤，多少時(shí)間內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn)，而只一句，每年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

(四)管理信息傳遞不及時(shí)

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)是由一個(gè)信息組成的管理系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)管理管理上，企業(yè)各部門要把自己所屬處室資產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)信息及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)通過(guò)報(bào)表形式傳達(dá)給企業(yè)各個(gè)部門，各部門相互配合，相互監(jiān)督，促使固定資產(chǎn)賬實(shí)一致，給企業(yè)管理層有個(gè)正確的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而不影響管理層作出投資的決策的正確性?？墒?，有部分企業(yè)固定資產(chǎn)變動(dòng)信息不能及時(shí)告訴財(cái)務(wù)，造成賬實(shí)不互，如設(shè)備大修理不告訴具體設(shè)備，又如有的企業(yè)對(duì)資產(chǎn)隨意計(jì)提減值，固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值脫離賬面價(jià)值，使管理層很難掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況，這樣勢(shì)必影響管理層的決策。

(五)內(nèi)部監(jiān)督不到位

內(nèi)部監(jiān)督不到位是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不善的重要原因?？v觀如下：1.設(shè)備購(gòu)置隨意，沒(méi)經(jīng)嚴(yán)格的審批。2.不按設(shè)備操作手冊(cè)進(jìn)行操作。3.不按要求作維修保養(yǎng)。4.資產(chǎn)盤點(diǎn)制度沒(méi)有得到真正的落實(shí)。5.不及時(shí)處理停用，不用，報(bào)廢狀態(tài)的資產(chǎn)設(shè)備。據(jù)筆者看來(lái)，以上現(xiàn)象并不是個(gè)別現(xiàn)象，而是大多數(shù)企業(yè)的通病，因此加強(qiáng)資產(chǎn)的管理監(jiān)督，刻不容緩。

二、完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理的建議

(一)創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

對(duì)于固定資產(chǎn)內(nèi)控，企業(yè)需要制定合理的相關(guān)內(nèi)控制度。企業(yè)需要制定、完善并明確采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和財(cái)會(huì)部門的固定資產(chǎn)管理職責(zé)，部門之間在固定資產(chǎn)管理上要相互合作相互監(jiān)督。企業(yè)管理者要樹立榜樣，帶頭執(zhí)行管理制度，營(yíng)造良好的內(nèi)控氛圍，從而創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

(二)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)詁

企業(yè)管理層要樹立固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要注重日常在管理中風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)詁，防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理不善而造成損失。如在日常管理中機(jī)器操作如何規(guī)范，防止操作失誤而造成各類損失；又如技改，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要及時(shí)提高機(jī)器設(shè)備的規(guī)模、性能以符合生產(chǎn)的發(fā)展，這時(shí)需要企業(yè)評(píng)詁技改、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)，防止因固定資產(chǎn)投資失誤原因而使企業(yè)受到損失。所以企業(yè)管理者一定樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)詁，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)管控措施，把風(fēng)險(xiǎn)防范在萌芽狀態(tài)下，最大限度防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理原因而造成損失。

(三)完善管理制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

固定資產(chǎn)不論在采購(gòu)、處置或和更新上，都需要有林林總總的管理制度。這有利于固定資產(chǎn)的管理，也有利于固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制，從而使各部門相互牽制、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)賬物一致，正常發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的功能與作用。1.制訂固定資產(chǎn)采購(gòu)、領(lǐng)用、維護(hù)、處置制度。很多時(shí)候，并不是企業(yè)相關(guān)人員不遵守管理制度，而是因?yàn)槠髽I(yè)不能提供可操作性的固定資產(chǎn)管理制度供資產(chǎn)使用、管理人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等固定資產(chǎn)管理制度。明確相應(yīng)部門崗位的工作職責(zé)，同時(shí)企業(yè)要協(xié)調(diào)好資產(chǎn)管理人員與采購(gòu)、驗(yàn)收、和使用部門的互相合作互相監(jiān)督的關(guān)系，共同執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理職責(zé)，使采購(gòu)部門能夠明白要如何按要求采購(gòu)，使驗(yàn)收部門明白如何安要求驗(yàn)收，使使用部門知道如何操作使用，怎么維護(hù)保養(yǎng)，從而使大家共同關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出謀劃策，最終提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益與效率。2.固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修。筆者認(rèn)為，企業(yè)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修不能因維護(hù)而維護(hù)，修理而修理。保養(yǎng)要與性能檢測(cè)相結(jié)合，修理要與功能提升相結(jié)合。專業(yè)人員在日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的同時(shí)，要測(cè)試其是否存在功能問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以提前維修，防范未來(lái)。在修理時(shí)要考慮平時(shí)設(shè)備工作時(shí)的欠缺，趁維修時(shí)要考慮是否作相應(yīng)的改善，從而使其切合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的需要。3.嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。清查盤點(diǎn)是包括企業(yè)在內(nèi)的所有行政企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要方法之一。雖然多數(shù)固定資產(chǎn)因?yàn)樗麄凅w積大，安裝在固定的地方，不容易丟失，但是部份固定資產(chǎn)如數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦這種移動(dòng)設(shè)備也存在丟失或被盜的可能性，需要制訂相應(yīng)的管理制度，同時(shí)通過(guò)盤點(diǎn)等方法確保其安全完整。另外部份固定資產(chǎn)價(jià)值減值較快，往往同賬面記錄不一致，企業(yè)需要通過(guò)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)方法保證資產(chǎn)帳冊(cè)記錄與實(shí)際一致。

(四)加強(qiáng)信息與溝通

1.做好信息記錄，設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收領(lǐng)用后，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)做好固定資產(chǎn)卡片，記錄信息。同時(shí)，固定資產(chǎn)在使用管理過(guò)程中各職能部門要及時(shí)做好固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修以及報(bào)廢處置的詳細(xì)記錄，并及時(shí)把相關(guān)信息傳遞給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部根據(jù)其記錄表將固定資產(chǎn)的使用狀況記載于固定資產(chǎn)卡片中，從而做到固定資產(chǎn)全生命周期的管理。2.做好信息分析，財(cái)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)管理部門要根據(jù)相關(guān)信息記錄，進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析，可分析設(shè)備維修費(fèi)用及其構(gòu)成、維修方案完成率、維修頻率等，根據(jù)相關(guān)信息設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)投資、維修方案及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過(guò)信息與溝通，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理最提升。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)審部門是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能部門，內(nèi)審部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各部門的內(nèi)控實(shí)施情況加以審計(jì)，特別對(duì)固定資產(chǎn)管理等薄弱的內(nèi)控環(huán)節(jié)加以審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出完善意見，并督促責(zé)任科室加以落實(shí)，從而加強(qiáng)內(nèi)部控制在固定資產(chǎn)管理上的有效性。

三、結(jié)束語(yǔ)

固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比很高，保證固定資產(chǎn)安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用效率與效益是企業(yè)內(nèi)部控制管理的目標(biāo)之一。企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制管理制度是否完善直接對(duì)其固定資產(chǎn)的管理狀況產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)實(shí)施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制時(shí)，要立足于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)考核反映出來(lái)的問(wèn)題等。企業(yè)只有完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理一定會(huì)管出成績(jī)，才會(huì)確保企業(yè)的健康發(fā)展成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

【關(guān)鍵詞】煤化工企業(yè)；固定資產(chǎn)；管理；建議

一、煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

遷安中化公司占地面積1052669平方米，截止2013年12月末公司資產(chǎn)總額368845萬(wàn)元，固定資產(chǎn)193358萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)總額53%，有固定資產(chǎn)卡片8308張。如何科學(xué)地管理好龐大的固定資產(chǎn)，保證其完整性和安全性，對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，顯然是非常重要的。煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)有其自身特點(diǎn)，機(jī)器設(shè)備屬于自動(dòng)化、大型化，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。例如，化工車間的煤氣鼓風(fēng)機(jī)，一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)，管道的壓力過(guò)大就有可能發(fā)生爆炸，結(jié)果是難以想象的。另一方面，煤化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的高溫、高壓、易腐蝕等因素，都不同程度的影響了企業(yè)的設(shè)備安全。從以上方面我們可以看到，只有加強(qiáng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，才能保障生產(chǎn)的安全持續(xù)進(jìn)行。

1.實(shí)行了固定資產(chǎn)職責(zé)分工及專業(yè)歸口管理

首先，設(shè)備部是公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理；負(fù)責(zé)建立、健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片；監(jiān)督檢查各使用單位對(duì)固定資產(chǎn)的合理使用。其次，各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)本單位使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理，記錄改造、大修的時(shí)間、項(xiàng)目等內(nèi)容。

2.制定了一系列固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范了固定資產(chǎn)管理流程

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，公司先后制定了《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》、《設(shè)備使用維護(hù)管理辦法》、《設(shè)備檢修考核辦法》等。規(guī)范了固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固、配置新固定資產(chǎn)的手續(xù)，新增的固定資產(chǎn)必須有合法的文件、資料、合格證、圖紙等才能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可登記固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬和卡片。公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備部填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單，由歸口管理部室監(jiān)督辦理實(shí)物的移轉(zhuǎn)。設(shè)備報(bào)廢通常每年組織一次由各使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備部、計(jì)財(cái)部審查核實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

3.明確管理責(zé)任

固定資產(chǎn)管理堅(jiān)持貫徹四項(xiàng)基本原則，“誰(shuí)使用”、“誰(shuí)保管”、“誰(shuí)損壞”、“誰(shuí)賠償”。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)使用部門，再根據(jù)具體情況分解到有關(guān)責(zé)任人。固定資產(chǎn)未按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)，任何單位都不準(zhǔn)拆遷、調(diào)出、外借、變換、變賣、報(bào)廢固定資產(chǎn)。

二、固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

1.固定資產(chǎn)使用和維護(hù)不當(dāng)?shù)膯?wèn)題

一是本企業(yè)由于生產(chǎn)需要，常年雇傭外來(lái)勞務(wù)工，在生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)，部分勞務(wù)工操作技術(shù)水平差，雖然參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，但是工作中的操作技術(shù)能力仍然有欠缺。例如，部分勞務(wù)工不按正常設(shè)備操作手冊(cè)和規(guī)程使用鏟車、叉車等設(shè)備，造成所用設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，甚至未到報(bào)廢年限，就已移交廢品庫(kù)待報(bào)廢，不僅影響了生產(chǎn)進(jìn)度，縮短了設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也增加了企業(yè)維修成本，減少了收益。二是部分生產(chǎn)設(shè)備的使用強(qiáng)度過(guò)大，維護(hù)檢修不及時(shí)、不到位，設(shè)備使用壽命大大縮短。例如，備煤車間的裝載機(jī)使用頻率高，使用強(qiáng)度大，頻繁的使用導(dǎo)致了機(jī)器設(shè)備的嚴(yán)重磨損，采用“常態(tài)”的定期維修，不能保障此類設(shè)備的正常使用。

2.固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算中的問(wèn)題

固定資產(chǎn)折舊年限調(diào)整不及時(shí)。煤化工企業(yè)的部分固定資產(chǎn)極易受到腐蝕，造成設(shè)備未提足折舊就提前報(bào)廢，加大了企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)成本。如化工車間的熔硫釜，因長(zhǎng)期與化學(xué)制品接觸，受到了嚴(yán)重的腐蝕和破壞，未達(dá)正常報(bào)廢年限就已移交到廢品庫(kù)。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不力。例如，實(shí)物盤點(diǎn)時(shí)不認(rèn)真；部分固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢，但沒(méi)有及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，賬面上仍有反映。

3.固定資產(chǎn)管理制度方面的問(wèn)題

企業(yè)考核獎(jiǎng)懲制度偏弱或不兌現(xiàn)，不能引起相關(guān)部門及責(zé)任人的重視。雖然公司制定了固定資產(chǎn)相關(guān)的管理制度和考核辦法，但考核制度不夠細(xì)化，效果不佳。另外，有些部門工作中需要銜接，出現(xiàn)問(wèn)題互相扯皮推諉；對(duì)外協(xié)維護(hù)單位的考核力度不夠，使他們存在僥幸心理。

三、改善固定資產(chǎn)管理的建議

1.加強(qiáng)設(shè)備使用人員及維修人員的責(zé)任心

首先，要加大對(duì)員工的崗位操作培訓(xùn)，對(duì)于重點(diǎn)崗位、特殊崗位的員工統(tǒng)一組織辦班學(xué)習(xí)，提高他們的工作技能、操作水平，減少因違規(guī)使用設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)較大損失。其次，要注重設(shè)備日常維護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命。

2.科學(xué)地計(jì)提折舊

固定資產(chǎn)計(jì)提折舊不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題，也關(guān)系到稅務(wù)問(wèn)題，因此，必須采用科學(xué)的方法計(jì)提折舊。煤化工企業(yè)由于自身的行業(yè)特點(diǎn)，化工車間的設(shè)備長(zhǎng)期處于高腐蝕狀態(tài)，按照常規(guī)設(shè)備的折舊年限計(jì)提折舊，不利于企業(yè)的設(shè)備更新改造，企業(yè)應(yīng)根據(jù)稅法規(guī)定的折舊年限彈性區(qū)間，結(jié)合本企業(yè)的設(shè)備實(shí)際情況，對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限進(jìn)行科學(xué)分類，這樣縮短了設(shè)備折舊年限，加速了企業(yè)更新改造，符合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

3.完善固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度

企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。對(duì)盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，使用單位應(yīng)當(dāng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，設(shè)備部、計(jì)財(cái)部予以入賬、銷賬。設(shè)備部應(yīng)每季度向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)部報(bào)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)報(bào)表、固定資產(chǎn)異動(dòng)明細(xì)及說(shuō)明。

4.加強(qiáng)專業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)賬務(wù)與管理相結(jié)合

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理需要專業(yè)人員來(lái)完成。這樣，就可以在資產(chǎn)實(shí)際管理中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，向領(lǐng)導(dǎo)層提出合理有效的管理措施。

第5篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

關(guān)鍵詞：定資產(chǎn)；大型企業(yè)；成本管理；作用

資產(chǎn)管理的目標(biāo)是把管理的對(duì)象看做是資產(chǎn)管理的目標(biāo)，在一定程度上盤活企業(yè)的資產(chǎn)，動(dòng)態(tài)化的管理企業(yè)的資本，確保企業(yè)的資產(chǎn)投資最小，這些可以視為企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)字，它們能夠?yàn)槠髽I(yè)投資和融資決策提供可供參考的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值[1]。擁有龐大的資產(chǎn)是大型企業(yè)值得一說(shuō)的最顯著的特點(diǎn)，正因?yàn)榇笮推髽I(yè)擁有龐大的資產(chǎn)，才使得大型企業(yè)的開拓能力比較強(qiáng)，同時(shí)還有比較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。大型企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷擴(kuò)大，但是能夠很好地管理發(fā)展中的企業(yè)的資產(chǎn)管理的體系卻沒(méi)有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，更沒(méi)有在原來(lái)的基礎(chǔ)上完善監(jiān)督體系和有關(guān)法規(guī)，因此致使大型企業(yè)的資產(chǎn)管理工作出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有做好良好運(yùn)行的資產(chǎn)管理工作，并且資產(chǎn)流失的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深入下，也出現(xiàn)了越來(lái)越大的資產(chǎn)管理難題。因此，我們面臨著怎樣建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，更好地管理國(guó)有資產(chǎn)的問(wèn)題。

一、現(xiàn)在大型企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題

1.大型企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成濃厚的固定資產(chǎn)管理觀念。近段時(shí)間以來(lái)，很多大型企業(yè)都特別偏重于固定資產(chǎn)的購(gòu)置，往往忽視了固定資產(chǎn)的管理，忽視了現(xiàn)有資產(chǎn)的管理以及使用，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益非常不重視，浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。目前，大型企業(yè)能夠嚴(yán)格按照要求做好資金的支出工作，不過(guò)固定資產(chǎn)在被購(gòu)置以后，卻出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，如，企業(yè)管理固定資產(chǎn)的對(duì)象是誰(shuí)，企業(yè)中應(yīng)由誰(shuí)來(lái)管理固定資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的哪些方面應(yīng)進(jìn)行管理以及應(yīng)該如何管理固定資產(chǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)沒(méi)有形成濃厚的固定資產(chǎn)管理觀念，沒(méi)有制定相應(yīng)的財(cái)政管理制度，致使有的員工就占用企業(yè)的公共設(shè)備物資，時(shí)間長(zhǎng)了，沒(méi)法查找有關(guān)的設(shè)備物品，因此就出現(xiàn)了固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

2.大型企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的情況。大型企業(yè)的固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符的情況主要表現(xiàn)在不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，沒(méi)有真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，以及會(huì)計(jì)信息不能很好地說(shuō)明固定資產(chǎn)的情況，更有甚者有的企業(yè)的固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值和真實(shí)的固定資產(chǎn)相差太多。例如，一個(gè)大型企業(yè)有新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，但是卻沒(méi)有進(jìn)行必要的固定資產(chǎn)驗(yàn)收、登記和入賬等資產(chǎn)核查工作，對(duì)于那些報(bào)廢的固定資產(chǎn)沒(méi)有在短期內(nèi)進(jìn)行有關(guān)的審核工作，出現(xiàn)了賬務(wù)不符的情況，家底不清，根本談不上進(jìn)行成本管理。

3.大型企業(yè)沒(méi)有利用有效的預(yù)算方法來(lái)有效地控制固定資產(chǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行年度預(yù)算的時(shí)候，沒(méi)有從整體上評(píng)價(jià)企業(yè)的固定資產(chǎn)，在企業(yè)中往往是比較隨意地購(gòu)置固定資產(chǎn)，并沒(méi)有從節(jié)約和整合資源的角度來(lái)合理地安排固定資產(chǎn)的購(gòu)置和預(yù)算。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門并沒(méi)有從必要性的角度來(lái)考慮固定資產(chǎn)，那種重復(fù)購(gòu)置固定資產(chǎn)的情況非常多。

4.大型企業(yè)也存在著不重視固定資產(chǎn)使用過(guò)程的監(jiān)控，固定資產(chǎn)沒(méi)有按照規(guī)范性的情況來(lái)處置。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和固定資產(chǎn)部門沒(méi)有建立良好的合作關(guān)系，財(cái)務(wù)部門的工作只是管理核算有關(guān)的固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理部門又沒(méi)有真正有效的管理手段來(lái)更好地管理固定資產(chǎn)。有些企業(yè)向各有關(guān)部門配置有關(guān)部門所需的固定資產(chǎn)后，并不按照科學(xué)的方法來(lái)管理固定資產(chǎn)，因此很多固定資產(chǎn)都長(zhǎng)期不存在，但是企業(yè)并不了解這種情況。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，促進(jìn)大型企業(yè)有效進(jìn)行成本管理

1.從環(huán)境控制的角度加強(qiáng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理。企業(yè)是在一定的環(huán)境中生存和發(fā)展的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一樣非常重要。對(duì)于企業(yè)的固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制，企業(yè)的管理層要建立具有合理特性的組織機(jī)構(gòu)，在一定的基礎(chǔ)上設(shè)置和完善采購(gòu)、驗(yàn)收和保管等一系列的部門，要清楚地了解崗位職責(zé)相互明確和獨(dú)立，不能出現(xiàn)越權(quán)的情況，形成相互監(jiān)督的體系，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有效的成本管理。

2.加強(qiáng)大型企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，能夠有效地嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)制度。企業(yè)大多不重視企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，很少能夠做到全面認(rèn)真地清查企業(yè)的固定資產(chǎn)，導(dǎo)致了大型企業(yè)存在著很多不實(shí)的資產(chǎn)，有的已近失去了使用價(jià)值，致使的原因非常多。由于公司的固定資產(chǎn)有相當(dāng)廣泛的分布，有的資產(chǎn)和管理部門的距離非常遠(yuǎn)，在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候不能很好地及時(shí)發(fā)現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題的有效的途徑是固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門每年應(yīng)進(jìn)行有必要的抽查和盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門還要編制一定的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表，經(jīng)過(guò)一系列的核查，確定固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧數(shù)額等，一定要查明原因，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限辦理一定的手續(xù)，按照有關(guān)的批準(zhǔn)進(jìn)行賬務(wù)處理的有關(guān)工作，為企業(yè)有效地進(jìn)行成本管理做好了準(zhǔn)備。

3.大型企業(yè)固定資產(chǎn)的報(bào)廢管理流程進(jìn)一步強(qiáng)化，為企業(yè)的成本管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)的報(bào)廢資產(chǎn)的處置，應(yīng)該說(shuō)是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的終端環(huán)節(jié)，不過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)也容易被忽視。盡管企業(yè)報(bào)廢的固定資產(chǎn)的價(jià)值比較低，但是可以積少成多，假如管理的力度不到的話，一樣會(huì)形成資產(chǎn)流失。如果對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行審批和審核，財(cái)務(wù)部進(jìn)行有關(guān)的處理，這樣能夠做到企業(yè)進(jìn)行有效的成本管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，固定資產(chǎn)管理扮演著重要的角色。它不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效果產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)還牽涉著企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)。因此，大型企業(yè)一定要注重加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，不僅管好固定資產(chǎn)，還要用好固定資產(chǎn)，讓它的效用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓 東：固定資產(chǎn)管理對(duì)國(guó)有大型企業(yè)成本管理的作用.中國(guó)高?？萍寂c產(chǎn)業(yè)化，2009（06）：122-123.

第6篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù) 采購(gòu)資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)采購(gòu)是物資采購(gòu)的一個(gè)重要方面，加強(qiáng)固定資產(chǎn)采購(gòu)管理將有利于規(guī)避采購(gòu)申請(qǐng)不積極、相關(guān)責(zé)任人缺位，審批制度不完善導(dǎo)致“先斬后奏”等購(gòu)置固定資產(chǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)采購(gòu)管理將有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的普及與發(fā)展，企業(yè)普遍利用財(cái)務(wù)軟件來(lái)核算與處理固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)。下面筆者對(duì)如何利用用友 ERP-V810 軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)采購(gòu)管理提出一些看法。

一、根據(jù)業(yè)務(wù)采購(gòu)固定資產(chǎn)有以下兩種可供選擇的實(shí)施方案

企業(yè)一般可以根據(jù)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)多少及對(duì)固定資產(chǎn)不同的管理要求，來(lái)選擇不同的采購(gòu)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理方案。

（一）在固定資產(chǎn)系統(tǒng)處理固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)

如果企業(yè)的固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)比較少，不需要記錄詳細(xì)的固定資產(chǎn)采購(gòu)合同、驗(yàn)收、發(fā)票、責(zé)任人情況，則可以選擇此方案。在該方案下，企業(yè)的固定資產(chǎn)采購(gòu)憑證在由固定資產(chǎn)系統(tǒng)生成，然后自動(dòng)傳遞至總賬系統(tǒng)。采用該方案的優(yōu)點(diǎn)是涉及模塊少，操作簡(jiǎn)便易行；此方案是在固定資產(chǎn)采購(gòu)活動(dòng)完成后的會(huì)計(jì)核算，無(wú)法根據(jù)固定資產(chǎn)采購(gòu)程序，采取審批手續(xù)，確定相關(guān)責(zé)任人，導(dǎo)致固定資產(chǎn)采購(gòu)方面管理不太規(guī)范。

（二）在供應(yīng)鏈與固定資產(chǎn)系統(tǒng)處理固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)

如果企業(yè)的固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)比較多，需要追蹤每一筆固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、發(fā)票、責(zé)任人情況則應(yīng)選擇此方案。在該方案下，固定資產(chǎn)采購(gòu)憑證都由應(yīng)付款系統(tǒng)生成，然后自動(dòng)傳遞至總賬系統(tǒng)，完成審核、記賬等工作。該方案的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)的記錄與核算比較詳細(xì)與規(guī)范、采集信息多，較清晰的記錄了固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、交付使用、清查、登記等相關(guān)業(yè)務(wù)信息，確保固定資產(chǎn)采購(gòu)管理規(guī)范化、細(xì)致化、責(zé)任化、流程化。改方案的缺點(diǎn)是業(yè)務(wù)處理涉及模塊比較多，操作比較復(fù)雜，對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求比較高。

二、兩種方案在用友U8.10的軟件環(huán)境下的設(shè)置與業(yè)務(wù)處理

5日，從某機(jī)械制造有限公司購(gòu)置一條包裝生產(chǎn)線，型號(hào)YHA_001，購(gòu)買價(jià)格110000元（不含稅），增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為18700元。我單位已用轉(zhuǎn)賬支票支付貨款。（注：購(gòu)銷合同號(hào)：CG0001；增值稅發(fā)票號(hào)：01560002；轉(zhuǎn)賬支票號(hào)碼：1180003）

方案一：在固定資產(chǎn)系統(tǒng)處理固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)

該方案主要啟用固定資產(chǎn)和總賬處理模塊。業(yè)務(wù)操作步驟如下：

（1）新增固定資產(chǎn)卡片：會(huì)計(jì)員在“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)―固定資產(chǎn)―卡片―資產(chǎn)增加”，選擇資產(chǎn)類別，進(jìn)入卡片增加界面，輸入卡片編碼、增加方式、開始使用日期、使用部門、原值、增值稅等信息，并保存卡片。

（2）固定資產(chǎn)制單處理：保存卡片，此時(shí)如果在“選項(xiàng)”中勾選“業(yè)務(wù)發(fā)生后立即制單”，則會(huì)自動(dòng)生成帶有增值稅抵扣的會(huì)計(jì)憑證。（如果“選項(xiàng)”中未勾選“業(yè)務(wù)發(fā)生后立即制單”，保存卡片后，可通過(guò)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)―固定資產(chǎn)―處理―批量制單”生成該憑證）。

方案二：

此方案，將固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，其流程與方案一相比具有明顯的區(qū)別。除了要啟用總賬系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)，本方案還需要啟用采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和存貨核算、應(yīng)付款管理等其他子模塊。業(yè)務(wù)操作步驟如下：

1、固定資產(chǎn)采購(gòu)訂單處理

采購(gòu)員在“供應(yīng)鏈―采購(gòu)管理―采購(gòu)訂貨―采購(gòu)訂單”中，新增一張采購(gòu)訂單， 把“業(yè)務(wù)類型”修改為“固定資產(chǎn)”，填制并審核一張單據(jù)號(hào)為CG0001的采購(gòu)訂單。

2、固定資產(chǎn)到貨及入庫(kù)處理

采購(gòu)員在“供應(yīng)鏈―采購(gòu)管理―采購(gòu)到貨―到貨單”中，根據(jù)采購(gòu)訂單生成并審核到貨單。庫(kù)管員在“供應(yīng)鏈―庫(kù)存管理―入庫(kù)業(yè)務(wù)―采購(gòu)入庫(kù)單”，按到貨單自動(dòng)生成采購(gòu)入庫(kù)單，補(bǔ)充入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)為“固定資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)”，保存并審核該單據(jù)。

3、錄入采購(gòu)專用發(fā)票并進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算

采購(gòu)員在“供應(yīng)鏈―采購(gòu)管理―采購(gòu)發(fā)票―專用采購(gòu)發(fā)票”中，單擊增加，根據(jù)入庫(kù)單或者采購(gòu)訂單拷貝訂單基本信息，修改發(fā)票號(hào)為：01560002，保存該發(fā)票。在發(fā)票的上方菜單欄單擊“現(xiàn)付”按鈕，打開采購(gòu)現(xiàn)付窗口，輸入結(jié)算方式、原幣金額、結(jié)算票號(hào)，單擊“確定”完成該發(fā)票的現(xiàn)付處理。單擊“結(jié)算”，完成采購(gòu)增值稅發(fā)票結(jié)算。

4、生成固定資產(chǎn)卡片處理

會(huì)計(jì)員在“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)―固定資產(chǎn)―卡片―采購(gòu)資產(chǎn)”打開“未轉(zhuǎn)采購(gòu)固定資產(chǎn)訂單列表”，選擇未轉(zhuǎn)資產(chǎn)“包裝生產(chǎn)線”，單擊“增加”，在“采購(gòu)資產(chǎn)分配設(shè)置”窗口完善資產(chǎn)類別、使用部門、使用狀況等信息，單擊“保存”，完成固定資產(chǎn)卡片錄入。

5、應(yīng)付單據(jù)審核與固定資產(chǎn)制單處理

財(cái)務(wù)經(jīng)理在“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)―應(yīng)付款管理―應(yīng)付單據(jù)處理―應(yīng)付單據(jù)審核”審核固定資產(chǎn)采購(gòu)付款單據(jù)信息。會(huì)計(jì)員在“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)―應(yīng)付款管理―制單處理”生成采購(gòu)固定資產(chǎn)憑證。

三、兩種方案的異同點(diǎn)

（一）相同點(diǎn)

（1）都增加了一張固定資產(chǎn)卡片。固定資產(chǎn)卡片是用來(lái)登記固定資產(chǎn)信息資料的卡片，是固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)分類核算的一種賬簿形式。它記錄著固定資產(chǎn)從進(jìn)入企業(yè)到退出企業(yè)的整個(gè)生命周期所發(fā)生的全部信息資料情況。固定資產(chǎn)卡片是企業(yè)核算與管理固定資產(chǎn)的必要手段。因此，不管是選擇哪一種方案，軟件系統(tǒng)都會(huì)產(chǎn)生一張記載其相關(guān)信息的卡片。

（2）都傳遞了一張采購(gòu)固定資產(chǎn)憑證到總賬系統(tǒng)。業(yè)務(wù)子系統(tǒng)是協(xié)助賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理的附加系統(tǒng)。無(wú)論業(yè)務(wù)處理手段如何變化，其新增固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)本質(zhì)將不會(huì)改變。

（二）不同點(diǎn)

1、員工分工不同

方案一：業(yè)務(wù)處理基本上由資產(chǎn)會(huì)計(jì)人員一人完成，不需要其他部門與人員的協(xié)作。

方案二：業(yè)務(wù)涉及采購(gòu)部、倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部，需要多人協(xié)助完成該業(yè)務(wù)。

2、固定資產(chǎn)卡片增加方式不同

方案一：手動(dòng)增加一張固定資產(chǎn)卡片，需手動(dòng)填列固定資產(chǎn)相關(guān)信息。

方案二：由采購(gòu)訂單生成固定資產(chǎn)卡片，只需完善資產(chǎn)類別、使用部門、使用狀況等輔助信息。

3、制單處理不同

方案一：是根據(jù)固定資產(chǎn)卡片信息從固定資產(chǎn)系統(tǒng)生成固定資產(chǎn)增加憑證。

方案二：根據(jù)固定資產(chǎn)采購(gòu)發(fā)票生成憑證，生成的憑證來(lái)源于應(yīng)付系統(tǒng)而非固定資產(chǎn)子系統(tǒng)。

第7篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位;固定資產(chǎn);核算;辨析

2007年財(cái)政部組織了對(duì)全國(guó)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查。結(jié)果表明,截至2006年底,全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額為8.01萬(wàn)億元,其中事業(yè)單位占74.37%;從總資產(chǎn)構(gòu)成看,其中固定資產(chǎn)占52.19%①。由此推算出事業(yè)單位固定資產(chǎn)約為4.2萬(wàn)億元,占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值21萬(wàn)億元的20%。由于固定資產(chǎn)是事業(yè)單位最主要的經(jīng)濟(jì)資源,是事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),因此加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算尤為重要。

對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算的研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者從不同角度進(jìn)行了探討,取得了不少的成果。但存在的問(wèn)題也比較明顯,主要是已有文獻(xiàn)幾乎是作者根據(jù)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人的理解,對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算提出自己的看法,并未去深入分析問(wèn)題的前因后果及其來(lái)龍去脈。鑒于此,本文特從單價(jià)、賬務(wù)處理、折舊計(jì)提等方面對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算存在的問(wèn)題進(jìn)行辨析,以期對(duì)加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算提供建議。

一、關(guān)于固定資產(chǎn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

劉文雋(2006)認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物價(jià)水平的提高,事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算中把使用年限在1年以上的簡(jiǎn)易的、批量的辦公物品放在固定資產(chǎn)中核算有魚目混珠之嫌,而且與企業(yè)相比,事業(yè)單位固定資產(chǎn)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明顯低,為此需要提高固定資產(chǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn)。

(一)事業(yè)單位固定資產(chǎn)單價(jià)演變歷程

通過(guò)中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)查閱,事業(yè)單位固定資產(chǎn)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的資料,最早可追溯到1979年,其后經(jīng)歷了兩次變更:

1.1979年的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)1979年教育部頒布的《教育部所屬高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》的規(guī)定,固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)為:單價(jià)20元以上,耐用期為一年以上的資產(chǎn);或單價(jià)雖不滿20元,但耐用期在一年以上的大批同種類財(cái)產(chǎn)和有的財(cái)產(chǎn)單價(jià)達(dá)不到劃分標(biāo)準(zhǔn),但與已列入固定資產(chǎn)目錄的財(cái)產(chǎn)系同品種、規(guī)格、型號(hào)的資產(chǎn)。高等學(xué)校作為最有代表性的事業(yè)單位,其固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也就代表了事業(yè)單位的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),可見這一時(shí)期固定資產(chǎn)的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為20元。

2.1987年的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)1987年《中央國(guó)家機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)為:單價(jià)在100元以上,使用年限在兩年以上的財(cái)產(chǎn);單價(jià)雖不足100元,但使用年限在兩年以上的大批同類財(cái)產(chǎn)。這一時(shí)期固定資產(chǎn)的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),比1979年增加了4倍。

3.1997年的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。1997年頒布的事業(yè)單位財(cái)務(wù)通則,固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)為:一般設(shè)備單價(jià)500元,專用設(shè)備單價(jià)800元。與1987年的標(biāo)準(zhǔn)相比,又至少增加了4倍。此標(biāo)準(zhǔn)一直沿用至今。

(二)與企業(yè)固定資產(chǎn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異

企業(yè)固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),早在二十世紀(jì)五六十年代就為200元。1986年財(cái)政部的《國(guó)營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例實(shí)施細(xì)則》將固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)分為單價(jià)200元、500元和800元,使用年限超過(guò)一年的資產(chǎn)。1992年財(cái)政部了《關(guān)于提高國(guó)營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的通知》,將固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)由200元、500元和800元分別提高到1 000元、

1 500元和2 000元。2001年實(shí)施新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度后,對(duì)經(jīng)營(yíng)使用的固定資產(chǎn),不再設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn),而是指單價(jià)較高的資產(chǎn);對(duì)不屬于主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固定資產(chǎn),不管原來(lái)屬于哪類企業(yè)、原有單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是多少,統(tǒng)一規(guī)定為使用年限達(dá)2年以上和單價(jià)超過(guò)2 000元。2007年實(shí)施與國(guó)際接軌的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,取消了單價(jià)較高的限制,而是以企業(yè)持有資產(chǎn)的目的作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。若企業(yè)持有的目的是為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)且使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的才列為固定資產(chǎn);而準(zhǔn)備出售的資產(chǎn),不管其單價(jià)多高,也不列入固定資產(chǎn)。

可見,企業(yè)固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與事業(yè)單位是不同的。企業(yè)考慮的是如何加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn),加速固定資產(chǎn)更新,使得企業(yè)具有持續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而事業(yè)單位主要是考慮資產(chǎn)的安全、完整,是從保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的角度出發(fā)。

(三)事業(yè)單位固定資產(chǎn)單價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

劉文雋(2006)雖然建議提高標(biāo)準(zhǔn),但并沒(méi)有提出調(diào)高的標(biāo)準(zhǔn)是多少。李東升(2008)雖然提出把事業(yè)單位固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高到2 000元,但僅是針對(duì)經(jīng)營(yíng)性或企業(yè)化管理的事業(yè)單位而言。事業(yè)單位固定資產(chǎn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)究竟是多少才合適,值得商榷。

事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)呈現(xiàn)種類多、金額低、大額設(shè)備少的特點(diǎn),這對(duì)固定資產(chǎn)的管理確實(shí)帶來(lái)不便,需要提高固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。然而隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,市場(chǎng)上設(shè)備的單價(jià)越來(lái)越低,而它們的使用壽命卻可長(zhǎng)達(dá)五六年,甚至十來(lái)年,故大幅提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不現(xiàn)實(shí),容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失。筆者認(rèn)為,事業(yè)單位固定資產(chǎn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不分類別統(tǒng)一定為2 000元是合適的:一是便于事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做到抓大放小;二是與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一,便于注冊(cè)會(huì)計(jì)師查賬審計(jì);三是便于整個(gè)社會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。這樣既可減少管理的工作量,又避免了資產(chǎn)容易遭到損失的風(fēng)險(xiǎn)。

二、關(guān)于固定資產(chǎn)賬務(wù)處理問(wèn)題

馮紅霞(1999)認(rèn)為,現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定事業(yè)單位用修購(gòu)基金購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),借記“專用基金――修購(gòu)基金”科目,貸記“銀行存款”科目;同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“固定基金”科目。上述第一個(gè)借貸關(guān)系不能直接看出事業(yè)單位銀行存款的減少和修購(gòu)基金的減少是用來(lái)干什么了,在一借一貸中不能體現(xiàn)其對(duì)應(yīng)關(guān)系。為此提出改革事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算的科目,改為:借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“銀行存款”科目;同時(shí)借記“專用基金――修購(gòu)基金”科目,貸記“固定基金”科目。通過(guò)這一變動(dòng),可以看到銀行存款的減少是用來(lái)購(gòu)置固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)的增加導(dǎo)致了固定基金的增加,而固定基金的增加額是從專用基金中轉(zhuǎn)入的,符合一般人的思維邏輯,而且容易掌握。張璇(2005)也認(rèn)為,硬把“固定資產(chǎn)”和“固定基金”作為形式上的對(duì)應(yīng)賬戶,不能反映出固定資產(chǎn)的增加是通過(guò)什么渠道,有悖于會(huì)計(jì)核算的明晰性原則,也提出了類似于馮紅霞的主張。

如何正確認(rèn)識(shí)事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的科目關(guān)系?首先要正確認(rèn)識(shí)事業(yè)單位“固定資產(chǎn)”和“固定基金”的概念及其核算內(nèi)容。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定,“固定資產(chǎn)”核算的是其原價(jià),“固定基金”是指事業(yè)單位固定資產(chǎn)占用的基金,是事業(yè)單位凈資產(chǎn)的組成部分。由這個(gè)定義可以知道,有多少“固定資產(chǎn)”就有多少“固定基金”,兩者一一對(duì)應(yīng)。前者反映事業(yè)單位的資產(chǎn)狀態(tài),后者反映事業(yè)單位的凈資產(chǎn)狀態(tài);前者屬于資產(chǎn)負(fù)債表左邊的項(xiàng)目,后者屬于資產(chǎn)負(fù)債表右邊的項(xiàng)目,兩者相輔相成、相互平衡,清晰地反映了資產(chǎn)負(fù)債表左右兩邊的變化狀況。如果把“固定資產(chǎn)”與“銀行存款”對(duì)應(yīng)為一組借貸關(guān)系,把“專用基金”與“固定基金”對(duì)應(yīng)為另一組關(guān)系,雖然可以反映銀行存款變化的原因,卻不能清晰地反映固定資產(chǎn)占用凈資產(chǎn)的狀況。也就是說(shuō),在資產(chǎn)負(fù)債表上,一組反映了資產(chǎn)間的變化,另一組反映了權(quán)益間的變化,然而兩組關(guān)系并不能反映資產(chǎn)與權(quán)益之間的變化以及變化之間的聯(lián)系,因?yàn)橘Y產(chǎn)一增一減總額無(wú)變化,同樣權(quán)益一增一減總額無(wú)變化,這與設(shè)置“固定基金”科目的初衷并不相符。故在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度里,凡涉及固定資產(chǎn)核算的業(yè)務(wù),一般用兩組借貸科目關(guān)系來(lái)反映,也就是既反映了資產(chǎn)變化的情況,也反映了權(quán)益的變化,同時(shí)更反映了資產(chǎn)與權(quán)益變化的關(guān)系。

筆者認(rèn)為,事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理仍然維持現(xiàn)行的核算科目對(duì)應(yīng)關(guān)系,無(wú)需變更。

三、關(guān)于固定資產(chǎn)計(jì)提折舊與修購(gòu)基金問(wèn)題

事業(yè)單位固定資產(chǎn)計(jì)提折舊與計(jì)提修購(gòu)基金,實(shí)質(zhì)是同一問(wèn)題的兩個(gè)方面,反映的都是固定資產(chǎn)大修與更新其資金來(lái)源問(wèn)題。

2009年財(cái)政部印發(fā)了《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》兩份征求意見稿,拉開了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的大幕。兩份會(huì)計(jì)制度征求意見稿都提到,為了真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值,要求對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。計(jì)不計(jì)提折舊成為事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的重要內(nèi)容,如何看待此問(wèn)題呢?

張凌云(2002)、何巧白(2003)、施婷婷(2005)等認(rèn)為,事業(yè)單位固定資產(chǎn)不提折舊,不能正確反映固定資產(chǎn)價(jià)值,建議事業(yè)單位固定資產(chǎn)也應(yīng)計(jì)提折舊。

楊娟華(2005)認(rèn)為,事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度沒(méi)有規(guī)定修購(gòu)基金提取后什么時(shí)候用、該用多少,因此它是一種無(wú)預(yù)算的攤提性質(zhì)的支出,不符合財(cái)政預(yù)算的要求,建議事業(yè)單位不再提取修購(gòu)基金。

上述兩種觀點(diǎn)都不無(wú)道理,但兩者共同的不足都是單方面考慮,沒(méi)有把計(jì)提折舊與計(jì)提修購(gòu)基金結(jié)合起來(lái)考慮。對(duì)事業(yè)單位而言,計(jì)提修購(gòu)基金實(shí)質(zhì)就是計(jì)提折舊,只不過(guò)兩者計(jì)提的基數(shù)不同。計(jì)提折舊是以固定資產(chǎn)原值為基數(shù),而計(jì)提修購(gòu)基金是以事業(yè)單位取得的事業(yè)收入為基數(shù),前者反映的是固定資產(chǎn)價(jià)值的變化,后者反映的是事業(yè)單位自我收入能力的強(qiáng)弱。然而不管是計(jì)提折舊還是計(jì)提修購(gòu)基金,兩者最終的目的都是相同的,即都是為了實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的更新,所以兩者不能割裂開來(lái)考慮。

另外,事業(yè)單位固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)提折舊,若固定資產(chǎn)原值過(guò)大,盡管在計(jì)提折舊前經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,會(huì)減少固定資產(chǎn)的原值,但由于原來(lái)計(jì)提的修購(gòu)基金并不能與計(jì)提折舊對(duì)沖,發(fā)生大額折舊的計(jì)提,會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分事業(yè)單位形成賬面虧損,這也并不能真實(shí)地反映事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)能力和財(cái)務(wù)狀況。

計(jì)提折舊與計(jì)提修購(gòu)基金,兩者仍然只能擇其一而不能同時(shí)擁有。由于事業(yè)單位并不需要反映固定資產(chǎn)更新的能力,更多的需要是反映其自身發(fā)展的能力,故計(jì)提修購(gòu)基金而無(wú)需計(jì)提折舊是比較合適的。

四、關(guān)于不同資金來(lái)源固定資產(chǎn)核算問(wèn)題

王樹玲(2008)對(duì)事業(yè)單位購(gòu)入經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、融資租入固定資產(chǎn)、對(duì)外投資固定資產(chǎn)等不同來(lái)源的固定資產(chǎn)提出按企業(yè)化來(lái)管理。

事業(yè)單位不同資金來(lái)源固定資產(chǎn)的核算,其本質(zhì)是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是屬于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)還是非經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。屬于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的則實(shí)行企業(yè)化管理,按企業(yè)的規(guī)定核算;反之,則不宜企業(yè)化管理,按事業(yè)單位的辦法核算。

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第8篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) 計(jì)量 折舊 管理

固定資產(chǎn)是每個(gè)單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所必不可少的基本因素，也是單位賴以生存和發(fā)展的重要資源。如何加強(qiáng)單位固定資產(chǎn)的計(jì)量、折舊以及它的管理，確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，對(duì)提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高單位的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)疑是十分重要的。

固定資產(chǎn)的定義是指同時(shí)滿足下列特征的有形資產(chǎn)，1，為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)而持有的；2，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。確認(rèn)條件是指：1，與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益有可能流入企業(yè)。2，該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠計(jì)量。

固定資產(chǎn)的初始計(jì)量，是固定資產(chǎn)初始成本的確定，固定資產(chǎn)的成本，是指企業(yè)購(gòu)建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理，必要的支出，這些支出包括直接發(fā)生的價(jià)款、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)和安裝成本等，也包括間接發(fā)生的，如應(yīng)承擔(dān)的借款利息、外幣借款折算差額以及應(yīng)分?jǐn)偟钠渌g接費(fèi)用。

固定資產(chǎn)的取得方式主要包括購(gòu)買、自行建造、融資租入等，取行的方式不同，初始計(jì)量方法也不相同。

1. 外購(gòu)固定資產(chǎn)的成本，包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)等。有時(shí)，企業(yè)購(gòu)買固定資產(chǎn)的價(jià)款有可能會(huì)延期支付，固定資產(chǎn)的成本應(yīng)當(dāng)以購(gòu)買價(jià)款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定。實(shí)際支付的價(jià)款與購(gòu)買價(jià)款的現(xiàn)值之間的差額，應(yīng)當(dāng)在信用期內(nèi)采用實(shí)際利率法進(jìn)行攤銷，攤銷金額除滿足借款費(fèi)用資本化條件應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本外，均應(yīng)當(dāng)在信用期間內(nèi)確認(rèn)為財(cái)務(wù)費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益。

2. 自行建造固定資產(chǎn)，按建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出，作為入賬價(jià)值。企業(yè)為在建工程準(zhǔn)備的各項(xiàng)物資，應(yīng)按實(shí)際支出的購(gòu)買價(jià)款、增值稅稅額、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)稅費(fèi)，作為實(shí)際成本，并按各種專項(xiàng)物資的種類進(jìn)行明細(xì)核算。應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的借款費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照“借款費(fèi)用”的有關(guān)規(guī)定處理。3，融資租入固定資產(chǎn)，是指實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的租賃。企業(yè)采用融資租入方式租入的固定資產(chǎn)，雖然在法律形式上資產(chǎn)的所有權(quán)在租賃期間仍然屬于出租人，但由于資產(chǎn)的租賃期基本上包括了資產(chǎn)的有效使用年限，承租企業(yè)實(shí)質(zhì)上獲得了租賃資產(chǎn)所能提供的主要經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)承擔(dān)了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承租企業(yè)應(yīng)將融資租入資產(chǎn)作為一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬，同時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的負(fù)債，并采用與自有應(yīng)折舊政策計(jì)提折舊。

固定資產(chǎn)折舊，是指地固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)偂?/p>

（一），確定固定資產(chǎn)使用壽命的因素，1.預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力或?qū)嵨锂a(chǎn)量；2.預(yù)計(jì)有形損耗或無(wú)形損耗；3.法律或者似規(guī)定對(duì)資產(chǎn)使用的限制。

（二），固定資產(chǎn)折舊范圍，除以下情況外，應(yīng)對(duì)所有的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊， 1.已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；2.按照規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

（三），固定資產(chǎn)折舊方法包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、各年數(shù)總和法等。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。企業(yè)計(jì)提的折舊，應(yīng)當(dāng)根據(jù)用途分別計(jì)入當(dāng)期損益，管理部門計(jì)提的折舊計(jì)入管理費(fèi)用，銷售部門計(jì)提的折舊計(jì)入銷售費(fèi)用，未使用固定資產(chǎn)，其計(jì)提折舊應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，不管能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊； 提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。不同的折舊政策直接影響產(chǎn)品和勞務(wù)成本中的折舊成本的多少。即使在其他因素不變的情況下， 折舊政策的改變都會(huì)使企業(yè)在同一期間的可分配利潤(rùn)金額有所差別，從而影響企業(yè)分配。為了更好的調(diào)節(jié)企業(yè)中各方的利益，我們必須采用合理的辦法，來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理分配。

做好企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，是重要中最重要性的，固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該做好以下幾方面工作：

1.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的固定資產(chǎn)管理意識(shí)?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定：“負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?！币虼?，單位領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行好《會(huì)計(jì)法》，真正承擔(dān)起資產(chǎn)管理的責(zé)任，起到帶頭作用，這是解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理薄弱的關(guān)鍵所在。

2.明確固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)。由于職責(zé)不明，有些企業(yè)沒(méi)有明確的手續(xù)，致使固定資產(chǎn)流失；早該報(bào)廢的固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)做報(bào)廢手續(xù)，賬面上仍大量的反映。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制不健全、制度執(zhí)行不力，不能定期清查、盤點(diǎn)，造成固定資產(chǎn)賬與實(shí)物不符的情況。

3. 增強(qiáng)企業(yè)人員的責(zé)任心。固定資產(chǎn)的使用年限主要取決于設(shè)備的自身質(zhì)量及運(yùn)行過(guò)程中的使用、保養(yǎng)和正常維護(hù)情況。要注重日常使用和維護(hù)，延長(zhǎng)其使用年限。

第9篇：企業(yè)固定資產(chǎn)如何管理范文

【關(guān)鍵詞】鐵路運(yùn)輸企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；策略

對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)固定資產(chǎn)是其主要生產(chǎn)要素，隨著當(dāng)前我國(guó)鐵路線路的建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，技術(shù)改造的不斷加強(qiáng)，鐵路固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比重越來(lái)越明顯，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效管理，就會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、當(dāng)前鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

（1）固定資產(chǎn)使用效率不高。當(dāng)前，在部分鐵路運(yùn)輸企業(yè)中，大量存在著固定資產(chǎn)使用效率不高的現(xiàn)象，對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一的調(diào)配和使用，資產(chǎn)配置模式存在嚴(yán)重缺陷，鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門間不顧企業(yè)整體效益，各自為政，導(dǎo)致固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置，不能有效地發(fā)揮作用。許多鐵路運(yùn)輸企業(yè)重投入輕管理，資產(chǎn)管理制度不健全，相關(guān)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高，也導(dǎo)致了固定資產(chǎn)利用效益不高，不能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（2）管理制度不健全。目前對(duì)于鐵路部門來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)的管理制度還不夠完善，流于形式，各部門之間的權(quán)責(zé)界定不夠明確，使得各部門之間在資產(chǎn)管理工作中的流程缺乏可操作性，從而造成固定資產(chǎn)在整個(gè)企業(yè)里管理的效果和控制的力度達(dá)不到最佳效果。（3）審計(jì)監(jiān)督力度不夠。當(dāng)前部分鐵路運(yùn)輸企業(yè)在對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)方面力度不夠，存在著審計(jì)力量不足，審計(jì)工作中職責(zé)不清，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)收人員素質(zhì)不高、審計(jì)制度和人員配置不合理等問(wèn)題，對(duì)于固定資產(chǎn)的審計(jì)缺乏時(shí)效性和規(guī)范性，對(duì)于固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中遇到的資產(chǎn)閑置、賬實(shí)不符等問(wèn)題缺乏必要的審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)企業(yè)審計(jì)大部分是事后審計(jì)，缺乏對(duì)于固定資產(chǎn)審計(jì)的事前預(yù)防制度和事中監(jiān)控制度。（4）管理信息化水平有待提高。固定資產(chǎn)清查流于形式，固定資產(chǎn)潛力挖掘不充分。鐵路運(yùn)輸企業(yè)受舊體制的影響，對(duì)固定資產(chǎn)使用較為重視，而忽視了對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物的控制。缺少固定資產(chǎn)的定期清查盤點(diǎn)制度，即使進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，也是走過(guò)場(chǎng)，流于形式。部分企業(yè)長(zhǎng)期不對(duì)賬、不清點(diǎn)，監(jiān)管不力，賬面反映的固定資產(chǎn)與實(shí)物不符，有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的現(xiàn)象較多，使固定資產(chǎn)修舊利廢挖掘不充分，家底不清等弊端。

二、提高鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略

（1）強(qiáng)化管理理念，加大控制力度。根據(jù)不相容職務(wù)分離控制原則，建立企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，將職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)、預(yù)算控制、驗(yàn)收交接及日常保管盤點(diǎn)、監(jiān)督檢查等內(nèi)容都明細(xì)化到管理制度中去，通過(guò)規(guī)范性文件來(lái)加強(qiáng)管控力度。只有建立起明確合理的管理流程，才能確保各部門在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上分工權(quán)限職責(zé)都有理有據(jù)，才能從制度上保證管理操作的規(guī)范化、有序化，避免少數(shù)人因管理制度上的漏洞得不到監(jiān)控，進(jìn)而徹底解決固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)等遺漏現(xiàn)象，確保管理工作在管理理念的強(qiáng)化下更加規(guī)范和有效。（2）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度。鑒于審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性加強(qiáng)問(wèn)題，鐵路部門可以建立起由董事會(huì)直接負(fù)責(zé)的審計(jì)委員會(huì)來(lái)全面領(lǐng)導(dǎo)處理企業(yè)的內(nèi)部工作，將更大的獨(dú)立性賦予審計(jì)人員，保證他們的更高的權(quán)威性，這樣做就可以預(yù)防財(cái)務(wù)主管在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的被迫意志驅(qū)使下言聽計(jì)從，損害企業(yè)的利益，欺上瞞下互相包庇，最終造成內(nèi)部人控制企業(yè)要害部門的危險(xiǎn)局面，故加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度非常必要。那么要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，就必須要建立起一套適合鐵路部門自身內(nèi)部審計(jì)工作得考核辦法，讓審計(jì)工作有可操作的制度約束，方可實(shí)現(xiàn)其監(jiān)督的作用。（3）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高相關(guān)人員素質(zhì)。鐵路部門應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過(guò)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)讓更多的人認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作的重要性，提高相關(guān)部門人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)管理人員和資產(chǎn)使用人員的培訓(xùn)工作，逐步提高和改善管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，在掌握市場(chǎng)行情及企業(yè)自身資產(chǎn)情況的情況，將使用和變動(dòng)的監(jiān)管力度發(fā)揮的更加有度，從而實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升。（4）強(qiáng)化資產(chǎn)清查力度，提高固定資產(chǎn)使用效率提高信息化水平。通過(guò)清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。在清查過(guò)程中，要明確固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)歸屬的基礎(chǔ)上，對(duì)所管理的各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、登記、核對(duì)，核實(shí)資產(chǎn)的使用狀態(tài)及技術(shù)狀況，確保資產(chǎn)清查結(jié)果內(nèi)容反映完整，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

參考文獻(xiàn)

[1]呂玉梅.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的固定資產(chǎn)核算[J].財(cái)會(huì)月刊.2006（9）