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第1篇：人才工作方案范文

公路水路運(yùn)輸是現(xiàn)代交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分，各類專門(mén)人才是支撐公路水路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的重要保障。為深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（—2020年）》，全面掌握公路水路運(yùn)輸行業(yè)人才資源規(guī)模、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等基本情況，依據(jù)交通運(yùn)輸部《現(xiàn)代交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查總體工作方案》和《全國(guó)公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案》中的相關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)年度交通行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)合理、真實(shí)準(zhǔn)確，特制定省公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案。

二、調(diào)查范圍、對(duì)象

本次公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查的范圍是公路水路交通運(yùn)輸全行業(yè)。具體包括：

（1）從事道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、水路運(yùn)輸及相關(guān)輔助業(yè)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等。其中，從事公路水路運(yùn)輸相關(guān)輔助業(yè)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)是指各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)及有行政隸屬關(guān)系的單位。

（2）由其他部門(mén)（如國(guó)資）負(fù)責(zé)管理，與公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)系緊密的工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、院校等。

三、調(diào)查方法

本次調(diào)查采取全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、專題調(diào)查和數(shù)據(jù)測(cè)算相結(jié)合的方法進(jìn)行。對(duì)于國(guó)家機(jī)關(guān)和成建制的、管理較為規(guī)范的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體原則上要求采用全面調(diào)查的方法；對(duì)于數(shù)量眾多、人員流動(dòng)頻繁的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶可采用抽樣調(diào)查、專題調(diào)查和數(shù)據(jù)測(cè)算相結(jié)合的方法。

公路水路運(yùn)輸相關(guān)輔助業(yè)采用全面調(diào)查的方法；由其他部門(mén)（如國(guó)資）負(fù)責(zé)管理，與公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)系緊密的工程建設(shè)單位等，由部、省、州（地、市）三級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)確定名錄進(jìn)行調(diào)查。

四、調(diào)查時(shí)間

本次調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止時(shí)間為年月日。

五、調(diào)查內(nèi)容

本次調(diào)查的主要內(nèi)容為公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的數(shù)量及其素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布、激勵(lì)等情況。具體包括：不同學(xué)歷人數(shù)、不同學(xué)位人數(shù)、不同專業(yè)技術(shù)職稱（職務(wù)）人數(shù)、不同技能等級(jí)人數(shù)，女性人數(shù)、少數(shù)民族人數(shù)、不同年齡段人數(shù)，不同地區(qū)人數(shù)、不同層次人數(shù)、不同行業(yè)人數(shù)、不同機(jī)構(gòu)人數(shù)、不同所有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人數(shù)，獲獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)、受表彰人數(shù)、技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人數(shù)、享受政府特殊津貼人數(shù)等。

六、組織方式

本次調(diào)查涉及面廣、工作量大，為確保調(diào)查工作順利開(kāi)展，各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)均需建立相應(yīng)的調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施機(jī)構(gòu)，并明確工作職責(zé)。

（一）組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

（1）省級(jí)調(diào)查組織機(jī)構(gòu)

省交通廳成立公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廳領(lǐng)導(dǎo)及人事處、辦公室、綜合規(guī)劃處、財(cái)務(wù)處、科技處、公路局、運(yùn)管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成（名單見(jiàn)附件一）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廳相關(guān)處室廳屬有關(guān)單位，具體承擔(dān)交通廳公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織實(shí)施工作。

（2）州地市級(jí)調(diào)查組織機(jī)構(gòu)

各州地市參照省交通廳調(diào)查組織機(jī)構(gòu)成立相關(guān)調(diào)查組織機(jī)構(gòu)。原則上調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組由交通局主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由交通局相關(guān)科室、公路管理部門(mén)、道路運(yùn)輸管理部門(mén)、水運(yùn)管理部門(mén)等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室由相關(guān)科室及所屬單位人員組成，其中要有懂信息技術(shù)的同志參與并提供技術(shù)保障，具體承擔(dān)本州地市調(diào)查的組織實(shí)施工作。

（二）組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)和職責(zé)

（1）全省領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)重大問(wèn)題，主要包括方案審定、調(diào)查動(dòng)員、工作布置、數(shù)據(jù)審定和總結(jié)表彰等。

省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱調(diào)查辦公室）負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施，包括：

1）貫徹執(zhí)行部及全省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，組織制定調(diào)查方案，組織實(shí)施調(diào)查有關(guān)具體工作，組織開(kāi)展調(diào)查數(shù)據(jù)采集相關(guān)軟件操作培訓(xùn)，建立與部、州（地、市）調(diào)查辦公室的聯(lián)系制度，《省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作動(dòng)態(tài)》。

2）負(fù)責(zé)對(duì)各州（地、市）調(diào)查辦公室骨干人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。

3）負(fù)責(zé)接收、審核、匯總各州（地、市）調(diào)查資料。

4）制作印發(fā)公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料。

5）編寫(xiě)全省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作總結(jié)和分析報(bào)告。

6）組織全省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查總結(jié)評(píng)比。

7）負(fù)責(zé)廳直屬單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他部門(mén)管理的交通企業(yè)（名錄見(jiàn)附件三）的調(diào)查組織實(shí)施。

（2）州（地、市）領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

各州（地、市）調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本州（地、市）范圍內(nèi)與本次調(diào)查工作有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題，并督促檢查本州（地、市）調(diào)查工作的實(shí)施。

各州（地、市）調(diào)查辦公室在本州（地、市）調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及省調(diào)查辦公室的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，具體任務(wù)和職責(zé)是：

1）根據(jù)省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)查辦公室的工作部署和要求，結(jié)合本州（地、市）的實(shí)際情況，制定調(diào)查方案及有關(guān)實(shí)施細(xì)則，組織實(shí)施本州（地、市）的公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，建立州（地、市）內(nèi)調(diào)查辦公室聯(lián)系制度，定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作動(dòng)態(tài)，并上報(bào)省調(diào)查辦公室。

2）負(fù)責(zé)組織本州（地、市）范圍內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本州（地、市）范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)調(diào)查工作。

4）負(fù)責(zé)接收、審核本州（地、市）范圍內(nèi)的調(diào)查數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收，按規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、方式上報(bào)并保管調(diào)查資料。

5）編輯制作本州（地、市）公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料。

6）編寫(xiě)本州（地、市）公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作總結(jié)和分析報(bào)告。

7）組織完成本州（地、市）公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查總結(jié)評(píng)比工作。

（三）調(diào)查經(jīng)費(fèi)

本次調(diào)查所需經(jīng)費(fèi)按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則解決。省調(diào)查辦公室所需經(jīng)費(fèi)由交通廳按原財(cái)政渠道申請(qǐng)解決，各州（地、市）交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)按原財(cái)政渠道申請(qǐng)解決本州（地、市）所需調(diào)查經(jīng)費(fèi)。

七、組織實(shí)施

（1）本次調(diào)查按行政區(qū)劃范圍組織實(shí)施，即各州（地、市）調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本州（地、市）行政區(qū)劃范圍內(nèi)的各項(xiàng)調(diào)查工作。

（2）各州（地、市）調(diào)查辦公室應(yīng)根據(jù)省調(diào)查辦公室的部署和要求，研究編制調(diào)查方案，明確調(diào)查的組織模式，制定調(diào)查組織機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)分工，確保建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效順暢的工作機(jī)制。

（3）本次調(diào)查的培訓(xùn)工作采取統(tǒng)一組織、統(tǒng)一培訓(xùn)的辦法進(jìn)行，確保所有調(diào)查工作人員得到系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。

（4）省調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一下發(fā)與本方案相配套的調(diào)查數(shù)據(jù)采集軟件，以滿足調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、審核和報(bào)送要求。

（5）為掌握公路水路運(yùn)輸主要子行業(yè)典型單位的人才資源情況，針對(duì)道路貨物運(yùn)輸、公路旅客運(yùn)輸、汽車(chē)維修、汽車(chē)檢測(cè)、汽車(chē)租賃、公共汽車(chē)客運(yùn)、出租車(chē)客運(yùn)、港口經(jīng)營(yíng)、航運(yùn)等子行業(yè)，省調(diào)查辦公室將在每個(gè)子行業(yè)中分別選取10家規(guī)模較大、管理規(guī)范的單位填寫(xiě)基礎(chǔ)調(diào)查表。省運(yùn)管局、海事局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各州（地、市）調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組確定各子行業(yè)單位名單。

（6）廳直屬單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他部門(mén)管理的交通企業(yè)的調(diào)查工作由省調(diào)查辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施。

（7）各州（地、市）確定的工程建設(shè)單位等調(diào)查單位名錄，需報(bào)省調(diào)查辦公室審核同意后組織實(shí)施。

（8）本次調(diào)查中各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)必須做好資料保密工作，按有關(guān)檔案管理規(guī)定保存所有調(diào)查表及相關(guān)資料，防止發(fā)生泄密事件，任何單位不得在自治區(qū)調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)前數(shù)據(jù)。

八、數(shù)據(jù)采集及處理

（一）數(shù)據(jù)處理原則

本次調(diào)查的數(shù)據(jù)處理工作按照“統(tǒng)一調(diào)查表格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理軟件、統(tǒng)一上報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)”的原則，采用分級(jí)匯總、逐級(jí)上報(bào)的工作方式進(jìn)行。

各州（地、市）調(diào)查辦公室必須嚴(yán)格執(zhí)行省調(diào)查辦公室的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照統(tǒng)一操作規(guī)范使用數(shù)據(jù)處理軟件，嚴(yán)格按統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間和要求上報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)。

（二）數(shù)據(jù)處理內(nèi)容

1.前期準(zhǔn)備階段

省調(diào)查辦公室進(jìn)行人員培訓(xùn)等工作，確定不同單位調(diào)查方式。各州（地、市）調(diào)查辦公室準(zhǔn)備數(shù)據(jù)處理所需的軟硬件設(shè)備。

2.數(shù)據(jù)采集、處理階段

省調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理和廳直單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他部門(mén)管理的相關(guān)交通企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)采集和處理。

在實(shí)施全面調(diào)查工作過(guò)程中，各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集各機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和錄入資料，審核調(diào)查數(shù)據(jù)，按要求生成調(diào)查匯總資料并逐級(jí)上報(bào)。

在實(shí)施抽樣調(diào)查工作過(guò)程中，各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和協(xié)助調(diào)查員的調(diào)查工作，收集和審核抽樣調(diào)查表，推算調(diào)查結(jié)果，按要求生成調(diào)查匯總資料并逐級(jí)上報(bào)。

各州（地、市）調(diào)查辦公室按規(guī)定時(shí)間將經(jīng)審核后的基礎(chǔ)調(diào)查表、全面調(diào)查匯總資料上報(bào)省調(diào)查辦公室。

（三）數(shù)據(jù)處理質(zhì)量控制原則

本次調(diào)查涉及面廣、調(diào)查對(duì)象復(fù)雜、調(diào)查方法多樣，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制任務(wù)艱巨。各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)及工作人員要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)”的原則開(kāi)展工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、可信。任何地區(qū)和部門(mén)不得擅自改變相關(guān)統(tǒng)一規(guī)定，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量控制，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)處理過(guò)程中要加強(qiáng)人工審核和計(jì)算機(jī)校驗(yàn)，計(jì)算機(jī)處理人員和調(diào)查人員要密切配合，確保在資料錄入過(guò)程中不重、不漏，同時(shí)要組織有經(jīng)驗(yàn)的人員加強(qiáng)對(duì)調(diào)查資料的人工審核，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，匯總結(jié)果合理。

本次調(diào)查可利用現(xiàn)有各子行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中從業(yè)人員的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗(yàn)和評(píng)估，確保數(shù)據(jù)的合理性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。

在本次調(diào)查數(shù)據(jù)處理中，堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、就地解決”的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制原則。審核未通過(guò)或未經(jīng)質(zhì)量評(píng)估的數(shù)據(jù)不得上報(bào)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)與匯總數(shù)據(jù)必須一致，不合格的數(shù)據(jù)必須立即核改，并限時(shí)重新上報(bào)。

九、資料管理

（一）資料的清點(diǎn)和核查

各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)均應(yīng)妥善保管調(diào)查表。在填寫(xiě)、錄入、修改和報(bào)送過(guò)程中，要嚴(yán)格防止調(diào)查表的散失、破損、污損和折皺。

各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在調(diào)查表、匯總表裝訂前，必須進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)檢查，如遇有缺失須采取措施及時(shí)補(bǔ)充，如遇有破損、污損、折皺應(yīng)及時(shí)更換，重新填報(bào)。在確認(rèn)所有表格齊備、填報(bào)清楚無(wú)誤后，方可裝訂。

（二）資料的裝訂和交接

本次調(diào)查資料一律按照檔案管理的要求裝訂、交接。

（三）資料的存檔管理

調(diào)查資料的存檔管理要求遵循如下三條規(guī)定：

（1）基層調(diào)查組織機(jī)構(gòu)應(yīng)保存全部調(diào)查表資料。省調(diào)查辦公室須將全省的全面調(diào)查數(shù)據(jù)資料和全省匯總數(shù)據(jù)資料打印裝訂后留存。

（2）全省調(diào)查辦公室保存各州（地、市）調(diào)查辦公室和廳屬單位報(bào)送的資料。

（3）調(diào)查工作結(jié)束后，各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)要將所存資料按正規(guī)檔案交接手續(xù)，交由各級(jí)交通主管部門(mén)管理。

第2篇：人才工作方案范文

 泰州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于印發(fā)

《2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”

專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知

 

各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，局有關(guān)處室：

現(xiàn)將《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

 

附件：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

 

 

                         泰州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

                          2021年4月8日

 

附件：

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度人才工作

“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

 

根據(jù)《泰州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<實(shí)施泰州市2021年度人才工作“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》（泰人才辦〔2021〕2號(hào)）精神，制定2021年度人才工作“走進(jìn)鄉(xiāng)間田頭，助力鄉(xiāng)村振興”工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

以“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展實(shí)踐，緊扣服務(wù)“六保”“六穩(wěn)”主題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才工作重心下沉，走進(jìn)鄉(xiāng)間田頭，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)一線，著力提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強(qiáng)特色品牌建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，力爭(zhēng)到2021年底，新培育10億元級(jí)以上產(chǎn)業(yè)2-3個(gè)，為全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)科技人才工作力量。

二、工作舉措

1.梳理需求清單。4月上旬，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展集中梳理，確定2021年重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)（詳見(jiàn)附表）。4月底前，各市（區(qū)）圍繞本地重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，組織相關(guān)人員深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線，開(kāi)展調(diào)查研究，了解鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品品牌及人才、技術(shù)需求等情況，梳理匯總需要解決的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，形成需求清單。

2.組建專家服務(wù)組。5月底前，各市（區(qū)）針對(duì)重點(diǎn)建設(shè)的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，聯(lián)合當(dāng)?shù)厝瞬呸k，從鄉(xiāng)土人才、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)以及省“333工程”、市“311工程”培養(yǎng)對(duì)象中，遴選涉農(nóng)人才，分類別組建相關(guān)專家服務(wù)小組，建立專家服務(wù)小組結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制。

3.開(kāi)展結(jié)對(duì)服務(wù)。6至10月份，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)品牌，一個(gè)小組服務(wù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的要求，組織專家服務(wù)小組定期開(kāi)展“一對(duì)一”服務(wù)，走進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)地幫助解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

三、工作要求

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本地專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案，并根據(jù)總體安排，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)工作。

2.加強(qiáng)部門(mén)配合。專項(xiàng)行動(dòng)由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭。各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要扛起工作責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)位，切實(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝瞬呸k、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有力、有序、有效開(kāi)展。

3.確?；顒?dòng)實(shí)效。各地要高度重視“三走進(jìn)三助力”專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作。要抓緊組織需求調(diào)研，組建專家服務(wù)小組，建立定期結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制，開(kāi)展專家服務(wù)工作。要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重宣傳典型案例，切實(shí)擴(kuò)大活動(dòng)影響，確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將定期對(duì)各地專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查通報(bào)。

請(qǐng)各地于4月17日前，將分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、手機(jī)號(hào)碼發(fā)至郵箱409841966@qq.com。聯(lián)系電話：86893949。

 

    附表：2021年各市（區(qū)）重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄

 

 

 

附表：

2021年各市（區(qū)）重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)名錄

 

 

市（區(qū)）

產(chǎn)業(yè)名稱

靖江市（2個(gè)）

休閑食品、草莓

泰興市（4個(gè)）

生豬、肉鴨、江沙蟹、蘇翠梨

興化市（5個(gè)）

香蔥、大閘蟹、稻米

海陵區(qū)（農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)）（2個(gè)）

種子種苗、罡楊鮮花小鎮(zhèn)智能花卉

高港區(qū)（1個(gè)）

鮮花園藝、動(dòng)物疫苗

姜堰區(qū)（2個(gè)）

特色菌菇、溱湖籪蟹、肉雞

 

 

 

第3篇：人才工作方案范文

刑滿釋放人員給予必要的幫扶救助是我國(guó)預(yù)防和減少重新違法犯罪的重要措施之一。近年來(lái)，__市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央綜治委等八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑滿釋放、解除勞教人員促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障工作的意見(jiàn)》精神，依據(jù)部門(mén)職能職責(zé)，進(jìn)一步做好刑滿釋放、解除勞教人員安置幫教工作，為預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委非常重視刑釋解教人員幫教安置工作，明確由一名副局長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，并指定一名同志為聯(lián)絡(luò)員。局綜治辦、辦公室、社區(qū)建設(shè)處、低保處、救災(zāi)救濟(jì)處經(jīng)常溝通信息，建立了協(xié)調(diào)共管機(jī)制?！找文章到文秘站 ()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]

二是把刑釋解教人員安置工作作為社區(qū)建設(shè)重要內(nèi)容來(lái)抓。我局把刑釋解教人員安置工作重心下沉到社區(qū)，以社區(qū)為平臺(tái)，立足社區(qū)，自上而下編織社會(huì)救助網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了一個(gè)便捷有效的社會(huì)救助載體，指導(dǎo)各城區(qū)、街道建立健全了社區(qū)幫教組織和制度，普遍成立了社區(qū)幫教小組，對(duì)社區(qū)內(nèi)刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊(cè)和動(dòng)態(tài)跟蹤；有針對(duì)性地制定了幫教工作計(jì)劃和相關(guān)措施，積極開(kāi)展了幫教活動(dòng)。各社區(qū)幫教小組經(jīng)常與刑釋解教人員談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況等；同時(shí)，組織他們學(xué)習(xí)黨的方針、政策及相關(guān)法律、法規(guī)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們消除顧慮，重新振作，并幫助他們解決家庭生活上的一些實(shí)際困難。

三是對(duì)符合條件的刑釋解教人員及時(shí)救助。在市委、市政府的高度重視下，民政部門(mén)牽頭建立和完善了以城市低保制度為基礎(chǔ)，以醫(yī)療救助、住房救助、教育救助、就業(yè)幫扶、生活救助、社會(huì)互助為配套和補(bǔ)充的“七位一體”的城市救助機(jī)制。對(duì)符合城市最低生活保障和農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)進(jìn)行救助，并簡(jiǎn)化申報(bào)、審批程序。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，全市約有1300多位刑釋解教人員因生活困難列入了城市最低生活保障，還為其中50多位身患大病的刑釋解教人員進(jìn)行了醫(yī)療救助；同時(shí)由街道、社區(qū)推薦就業(yè)200多人；其余生活困難但尚不具備進(jìn)入低保條件的刑釋解教人員則采取春節(jié)走訪慰問(wèn)、臨時(shí)救濟(jì)等方式進(jìn)行幫扶，為保持社會(huì)穩(wěn)定，預(yù)防重新犯罪，起到了十分重要的作用。

四是救助城市流浪乞討人員的過(guò)程中，本著人道主義的精神救助刑釋解教人員。根據(jù)《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，刑釋解教人員不屬于城市流浪乞討人員的范疇，但我們本著人道主義精神和“上為中央分憂，下為百姓解愁”的民政宗旨，仍對(duì)主動(dòng)到救助管理站尋求幫助的刑釋解教人員給予了救助。__市救助管理站平均每月救助流浪乞討人員250余人，其中刑釋解教人員占5左右，達(dá)到10-15人，對(duì)他們的救助包括臨時(shí)性的生活保障和返鄉(xiāng)救助，對(duì)發(fā)生大病的還進(jìn)行大病救助。與此同時(shí)，還對(duì)他們進(jìn)行一些普法知識(shí)方面的教育。在刑釋解教人員幫教工作上，力求使刑釋解教人員回歸社會(huì)后，政治上不受歧視，心靈上感到慰藉，生活上基本保障。

第4篇：人才工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，按照“權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開(kāi)、行使依法、監(jiān)督到位”的要求，規(guī)范行政處罰自由裁量的標(biāo)準(zhǔn)、程序、完善配套制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，在合法行政的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)合理行政，著力從源頭上預(yù)防腐敗。

二、基本原則

（一）合法性原則。規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，必須嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章，不得超越法定的自由裁量幅度。

（二）合理性原則。規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握法律的立法宗旨和目的，結(jié)合各類違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)及社會(huì)危害程度和主觀過(guò)錯(cuò)等因素準(zhǔn)確把握細(xì)化裁量標(biāo)準(zhǔn)的“度”，避免畸輕畸重，并與省、市細(xì)化裁量標(biāo)準(zhǔn)相銜接。

（三）公開(kāi)、公平、公正原則。對(duì)違法事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)及社會(huì)危害程度等因素基本相同的同類違法行為，所適用的法律依據(jù)、處罰種類和幅度應(yīng)當(dāng)基本相同，做到公平、公正，一視同仁。行政處罰的法定依據(jù)、程序和行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開(kāi)。

（四）處罰與教育并重原則。規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，要堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，在裁量中既要實(shí)現(xiàn)處罰的目的，又要實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的效果，對(duì)情節(jié)輕微及社會(huì)危害較小的違法行為，以教育為主，處罰為輔，教育行政管理相對(duì)人自覺(jué)守法。

三、工作步驟

（一）健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室、計(jì)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任為成員的行政處罰自由裁量工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)科室、服務(wù)站及計(jì)生辦全面落實(shí)的工作機(jī)制。

（二）組織實(shí)施

1、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)市人口計(jì)生委下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我局開(kāi)展的人口和計(jì)劃生育工作實(shí)際，對(duì)行政處罰權(quán)進(jìn)行重新梳理并制作目錄，細(xì)化、量化處罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)局自由裁量領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確認(rèn)并簽署意見(jiàn)后，報(bào)市人口計(jì)生委審核，審核通過(guò)后，以正式文件報(bào)送縣規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、完善行政處罰程序和制度

進(jìn)一步完善本局行政處罰權(quán)運(yùn)行流程圖，建立健全行政處罰自由裁量聽(tīng)證制度、公開(kāi)制度、執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、評(píng)議考核制度、責(zé)任追究等相關(guān)制度，提高計(jì)生行政執(zhí)法水平。

3、公開(kāi)行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)本局政務(wù)公開(kāi)欄、辦事指南、政府網(wǎng)站、局辦事窗口等各種渠道，將行政處罰事項(xiàng)、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度、過(guò)程、結(jié)果等向社會(huì)公開(kāi)，方便群眾查閱，接受社會(huì)監(jiān)督。

4、自查評(píng)估，溝通反饋

局行政處罰自由裁量領(lǐng)導(dǎo)小組定期與不定期組織開(kāi)展該項(xiàng)工作的自查評(píng)估，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋并進(jìn)行積極整改，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)提高。

第5篇：人才工作方案范文

關(guān)鍵詞：卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃；學(xué)校工作方案；人才培養(yǎng)模式改革

中圖分類號(hào)：G642     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2014）17-0036-02

長(zhǎng)春工程學(xué)院是一所以工科為主、工管文理藝多學(xué)科發(fā)展、主要培養(yǎng)基層一線應(yīng)用型高級(jí)人才的本科大學(xué)。自2010年教育部啟動(dòng)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”以來(lái)，學(xué)校結(jié)合自身的條件和優(yōu)勢(shì)，在教育部關(guān)于實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的若干意見(jiàn)及卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下制定了學(xué)校工作方案，并于2011年5月申報(bào)了卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃，成為教育部第二批“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)高校，在水利水電工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、勘查技術(shù)與工程、土木工程等5個(gè)專業(yè)進(jìn)行卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)。

一、指導(dǎo)思想

樹(shù)立“面向工業(yè)界、面向未來(lái)、面向世界”的工程教育理念，堅(jiān)持以人為本，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以實(shí)際工程為背景，以工程技術(shù)為主線，按照“育人為先，能力為重，全面發(fā)展，突出特色”的原則，著眼于培養(yǎng)基層一線應(yīng)用型卓越工程師后備人才的目標(biāo)，站在戰(zhàn)略高度和國(guó)際視角，小范圍、大幅度、多樣性地開(kāi)展應(yīng)用型卓越工程人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作，著力提高學(xué)生的工程意識(shí)、工程素質(zhì)和工程實(shí)踐能力，增強(qiáng)工程應(yīng)用性教育與實(shí)際工程的適應(yīng)性，努力打造應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)特色，提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量。

二、總體目標(biāo)

1.基本思路

根據(jù)教育部實(shí)施的“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”精神，以實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”為契機(jī)，以改革工程教育人才培養(yǎng)模式為核心，以提高學(xué)生工程意識(shí)、工程素質(zhì)和工程能力為著力點(diǎn)，以長(zhǎng)春工程學(xué)院多年積淀的辦學(xué)理念、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)特色與優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)和社會(huì)資源為基礎(chǔ)，以學(xué)校傳統(tǒng)、優(yōu)勢(shì)、特色專業(yè)為依托，以實(shí)際工程為背景，以應(yīng)用能力和工程素質(zhì)培養(yǎng)為主線，借鑒世界先進(jìn)國(guó)家高等工程教育的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)CDIO人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)校和行業(yè)企業(yè)的深層次合作，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校教育和企業(yè)學(xué)習(xí)所應(yīng)達(dá)到的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)過(guò)程，培養(yǎng)造就一批安心基層有作為、發(fā)展提高有基礎(chǔ)、適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要的應(yīng)用型卓越工程師后備人才。

2.主要目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)工作能夠探索基層一線卓越工程師后備人才培養(yǎng)規(guī)律；形成有效的應(yīng)用型卓越工程師后備人才培養(yǎng)模式；構(gòu)建科學(xué)的基層一線卓越工程師后備人才培養(yǎng)體系；創(chuàng)新科學(xué)高效的教學(xué)模式和學(xué)業(yè)考核模式；建立主動(dòng)適應(yīng)、自我約束的應(yīng)用型卓越工程師培養(yǎng)質(zhì)量管理機(jī)制；探索培養(yǎng)應(yīng)用型卓越工程師的有效途徑；取得一批標(biāo)志性成果，為其他專業(yè)人才培養(yǎng)提供具有示范性作用的經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)春工程學(xué)院應(yīng)用型本科辦學(xué)的鮮明特色，顯著提高應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，在同類高校中起到示范輻射作用。

三、專業(yè)領(lǐng)域

1.專業(yè)領(lǐng)域

實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”專業(yè)領(lǐng)域的確定是根據(jù)長(zhǎng)春工程學(xué)院辦學(xué)定位、本科人才培養(yǎng)目標(biāo)、服務(wù)面向以及辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與特色，結(jié)合學(xué)校傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以長(zhǎng)春工程學(xué)院特色專業(yè)為重點(diǎn)，結(jié)合校級(jí)試點(diǎn)專業(yè)，選擇基礎(chǔ)好、特色鮮明、教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)積累豐富，特別是有與行業(yè)企業(yè)密切合作良好基礎(chǔ)的水利水電工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)、電氣工程及其自動(dòng)化、勘查技術(shù)與工程、土木工程專業(yè)作為申報(bào)教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)。這5個(gè)專業(yè)不僅是吉林省特色專業(yè)，而且在東北地區(qū)同類高校中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，具有長(zhǎng)期依托行業(yè)辦學(xué)的得天獨(dú)厚條件和良好的產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)，所選專業(yè)具有滿足“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”要求的專兼職教師隊(duì)伍。

2.生源與規(guī)模

實(shí)施“卓越計(jì)劃”的每個(gè)試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生規(guī)模在40人左右，組成途徑主要是在招生時(shí)實(shí)行計(jì)劃單列，招生宣傳時(shí)明確試點(diǎn)教學(xué)組織要求與有關(guān)政策，錄取后直接組建試點(diǎn)班級(jí)；也可在大學(xué)一年級(jí)階段從非試點(diǎn)班級(jí)中符合條件的學(xué)生通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)，單位批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入試點(diǎn)班級(jí)。對(duì)參加試點(diǎn)班級(jí)學(xué)習(xí)，確屬不適應(yīng)者，或個(gè)人提出申請(qǐng)需要轉(zhuǎn)入非試點(diǎn)班學(xué)習(xí)者，可根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行必要調(diào)整。

3.培養(yǎng)層次

培養(yǎng)層次主要面向本科層次學(xué)生。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校通過(guò)培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的形式，著力提高“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)師資隊(duì)伍的工程實(shí)踐能力，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。選派青年教師到企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉，提高教師的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力；聘請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)骨干作為兼職教師，參與教學(xué)，指導(dǎo)實(shí)踐環(huán)節(jié)。

1.專職教師隊(duì)伍建設(shè)

（1）優(yōu)先引進(jìn)具有工程經(jīng)歷的高水平人才，特別要加強(qiáng)從企業(yè)引進(jìn)具有一定學(xué)術(shù)水平的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到學(xué)校工科專業(yè)師資隊(duì)伍中，提高師資隊(duì)伍的整體工程實(shí)踐能力和水平。

（2）制定教師到企業(yè)鍛煉計(jì)劃。根據(jù)各專業(yè)的具體情況，每年選派一定數(shù)量的教師到企業(yè)培訓(xùn)和輪訓(xùn)，保證實(shí)施“卓越計(jì)劃”的專業(yè)在4年內(nèi)達(dá)到每屆學(xué)生有6門(mén)專業(yè)課由具備5年以上在企業(yè)工作的工程經(jīng)歷教師主講。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于“工科教師晉升高級(jí)職稱前應(yīng)具備至少2年的工程經(jīng)歷”的規(guī)定，制定教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的經(jīng)費(fèi)和待遇等保證性政策，實(shí)施工程實(shí)踐培訓(xùn)納入教師年終考核、職務(wù)聘任等環(huán)節(jié)的制度，調(diào)動(dòng)專業(yè)教師到企業(yè)掛職和頂崗工作，進(jìn)行工程實(shí)踐鍛煉，自覺(jué)豐富工程經(jīng)歷、提高工程能力的積極性。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的科技合作，通過(guò)承擔(dān)和參與企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造提高教師工程實(shí)踐能力，豐富教師的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（5）實(shí)施教師海外培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍來(lái)源的多樣化，每年選拔和組織一批工程教育骨干教師與教學(xué)管理人員到國(guó)外相關(guān)高?？疾旌团嘤?xùn)，特別到我校與英國(guó)西蘇格蘭等開(kāi)辦的國(guó)際合作工程教育的國(guó)外高等學(xué)校學(xué)習(xí)國(guó)外高等工程教育改革、產(chǎn)學(xué)合作教育等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和模式。

2.兼職教師隊(duì)伍建設(shè)

（1）建立兼職教師的聘任制度。聘任企業(yè)高管和高級(jí)工程技術(shù)人員作為學(xué)校兼職教授和工程教育試點(diǎn)工作組成員。每個(gè)試點(diǎn)專業(yè)根據(jù)企業(yè)人員的專業(yè)背景、工作特長(zhǎng)選擇不少于5人的企業(yè)教師，主要參與工程師培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容制定與修訂；企業(yè)指導(dǎo)教師承擔(dān)相關(guān)課程教學(xué)任務(wù)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)等教學(xué)環(huán)節(jié)。

（2）邀請(qǐng)大型企業(yè)高管作為學(xué)校試點(diǎn)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和兼職教授。試點(diǎn)專業(yè)負(fù)責(zé)定期邀請(qǐng)相關(guān)兼職教師為學(xué)生開(kāi)展企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的講座（報(bào)告），每學(xué)期講座（報(bào)告）次數(shù)不少于3次。

（3）制定兼職教師的薪酬政策，保證與校內(nèi)教師同酬，學(xué)校投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為聘請(qǐng)兼職教授及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

五、人才培養(yǎng)模式

“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”本科人才培養(yǎng)（4年制）模式采用“3+1”的校企合作培養(yǎng)模式，其中本科階段3年為校內(nèi)培養(yǎng)，進(jìn)行理論課學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的理論知識(shí)、綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力；累計(jì)1年在企業(yè)學(xué)習(xí)，參與企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等實(shí)踐，完成基于崗位的項(xiàng)目課程模塊、工程實(shí)踐以及畢業(yè)設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生的工程素質(zhì)、實(shí)踐技能、工程應(yīng)用能力和職業(yè)素養(yǎng)。部分專業(yè)課程在企業(yè)學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)企業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)講授，畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。

六、國(guó)際化培養(yǎng)

學(xué)校以國(guó)際視角、戰(zhàn)略眼光思考和創(chuàng)新應(yīng)用型本科教育。在與英國(guó)西蘇格蘭大學(xué)開(kāi)展土木工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化兩個(gè)合作教育項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展與國(guó)外大學(xué)的合作，引進(jìn)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)教育資源，加快提高工程一線應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)水平。緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)定位，深化國(guó)際合作教育項(xiàng)目的內(nèi)涵建設(shè)，拓寬應(yīng)用型卓越工程師培養(yǎng)的國(guó)際視野，努力使“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”人才培養(yǎng)與國(guó)際先進(jìn)水平接軌。

七、質(zhì)量保障體系

學(xué)校從卓越工程師教育培養(yǎng)目標(biāo)定位出發(fā)，構(gòu)建達(dá)到卓越工程師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求的全過(guò)程、全方位的質(zhì)量保障體系――“七個(gè)系統(tǒng)、八位一體”的教學(xué)質(zhì)量保障體系?！捌邆€(gè)系統(tǒng)”即教學(xué)決策系統(tǒng)、教學(xué)指揮系統(tǒng)、教學(xué)信息采集與處理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與診斷系統(tǒng)、教學(xué)信息反饋與調(diào)控系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量保障系統(tǒng)、輿論宣傳系統(tǒng)。這七個(gè)系統(tǒng)形成一個(gè)有機(jī)整體，構(gòu)成了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障的閉環(huán)體系?！鞍宋灰惑w”即以人才培養(yǎng)方案為依據(jù)，將“人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)考核、教學(xué)總結(jié)和診斷評(píng)價(jià)、反饋調(diào)控”八個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成統(tǒng)一的有機(jī)整體，形成了教學(xué)過(guò)程全程監(jiān)控，并通過(guò)及時(shí)調(diào)節(jié)形成自我約束、自我提高的質(zhì)量管理體系。

八、政策保障措施

1.組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)和保障試點(diǎn)工作順利進(jìn)行；同時(shí)，學(xué)校與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合成立“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”產(chǎn)學(xué)合作教育工作委員會(huì)，試點(diǎn)單位成立由企業(yè)參與的工作組，具體組織專業(yè)試點(diǎn)工作。

2.經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校每年撥專款給予“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”改革試點(diǎn)專業(yè)必要的經(jīng)費(fèi)支持，主要用于工程教育改革項(xiàng)目、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、企業(yè)培養(yǎng)方案實(shí)施、教師培訓(xùn)和聘任、學(xué)生生均教學(xué)附加經(jīng)費(fèi)等開(kāi)支。

3.學(xué)生待遇

學(xué)校將采取提高試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋面及貧困生助學(xué)貸款覆蓋面、優(yōu)先參與各類學(xué)科競(jìng)賽及創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目等措施吸引學(xué)生加入“卓越計(jì)劃”教學(xué)改革試點(diǎn)班。

4.教學(xué)管理

（1）制定“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)班級(jí)學(xué)生學(xué)籍管理、成績(jī)考核等教學(xué)管理規(guī)章和辦法，構(gòu)建校企共管的教學(xué)管理機(jī)制，明確試點(diǎn)工作目標(biāo)，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（2）重視對(duì)實(shí)踐教學(xué)的管理，加強(qiáng)對(duì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)檢查。

（3）制定“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)工作中期檢查和最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立年度檢查、中期評(píng)價(jià)、結(jié)束驗(yàn)收的實(shí)施質(zhì)量保障機(jī)制。

（4）制定“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)中期評(píng)價(jià)、后期驗(yàn)收取得成效的試點(diǎn)專業(yè)集體給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，形成有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

（5）制定配套的知識(shí)、能力、品德教育大綱和考核綱要，落實(shí)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”培養(yǎng)方案要求。

5.畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)生學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，既要達(dá)到試點(diǎn)專業(yè)全學(xué)程最低學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，又要完成培養(yǎng)方案規(guī)定的在企業(yè)學(xué)習(xí)的最低學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生在學(xué)有余力時(shí)可以選修本專業(yè)更多的選修課或其他專業(yè)的選修課程。學(xué)生在學(xué)校規(guī)定年限內(nèi)修完卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案規(guī)定全部課程，德、智、體合格，達(dá)到“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案規(guī)定的最低學(xué)分和在企業(yè)學(xué)習(xí)的最低學(xué)分要求，準(zhǔn)予畢業(yè)，并發(fā)給畢業(yè)證書(shū)，符合學(xué)校學(xué)士學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)者，授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

6.學(xué)籍管理

學(xué)校制定了《卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)班學(xué)生學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定》，試點(diǎn)班級(jí)與普通班級(jí)之間采取動(dòng)態(tài)管理方式，建立學(xué)生參加試點(diǎn)專業(yè)教育的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，不適于改革試點(diǎn)的學(xué)生可申請(qǐng)轉(zhuǎn)入普通班級(jí)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

7.教師評(píng)聘與考核

改革教師評(píng)聘、考核和培訓(xùn)制度。建立滿足“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”要求的教師考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立“工程型”教師稱號(hào)，給予相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼。建立試點(diǎn)專業(yè)教師年度考核和評(píng)職的優(yōu)惠制度，確保和調(diào)動(dòng)教師參與試點(diǎn)工作的積極性。

九、結(jié)語(yǔ)

學(xué)校工作方案是從學(xué)校工作層面為成功實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”而制定的具有創(chuàng)新性和體現(xiàn)本校特色的工作計(jì)劃。其指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域、培養(yǎng)模式、教師隊(duì)伍、政策措施、國(guó)際化培養(yǎng)等方面內(nèi)容不僅要滿足“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的要求，而且要在實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的過(guò)程中予以具體落實(shí)，并接受評(píng)估和檢查。

第6篇：人才工作方案范文

一、白蟻防治工作的重要性

白蟻具有喜濕性、隱蔽性、擴(kuò)張性、遷移性、重復(fù)入侵性等特點(diǎn)。廣西南方常年潮濕多雨，比較適宜白蟻繁衍生長(zhǎng)，而水庫(kù)堤壩一般種有植被，容易滋生白蟻，蟻患危害比較嚴(yán)重。白蟻常年隱居地下，如果在水庫(kù)堤壩內(nèi)修筑巢穴、修筑蟻道，很不容易被發(fā)現(xiàn)。而且白蟻具有強(qiáng)大的繁殖能力和擴(kuò)張能力，要是不及時(shí)治理、任其建巢穿道，將可能出現(xiàn)壩體被整體腐蝕的情況。一旦汛期到來(lái)，雨量增加、水位上升，水流大量滲透到蟻道內(nèi)，導(dǎo)致蟻道不斷變寬變大，最終會(huì)造成堤壩滑坡、塌方甚至垮壩，嚴(yán)重威脅到下游人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。而一旦防治的藥物過(guò)了藥效期，白蟻還會(huì)卷土重來(lái)，這就決定了白蟻防治任務(wù)的艱巨性和長(zhǎng)期性，任何時(shí)候都不能放松。由此可見(jiàn)，堅(jiān)持對(duì)水庫(kù)堤壩白蟻進(jìn)行防治，是水庫(kù)堤壩安全運(yùn)行、發(fā)揮水庫(kù)防汛抗旱職能、維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。

二、白蟻防治工作中存在的不足

1、部分管理人員思想麻痹。有的水庫(kù)堤壩多年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)白蟻，或者蟻患因及時(shí)治理未造成事故，使一些堤壩管理人員對(duì)白蟻的活動(dòng)規(guī)律以及蟻患的隱蔽性、危害性、重復(fù)性認(rèn)識(shí)不足，從而在思想上放松了警惕性，工作中也有所懈怠，以為發(fā)現(xiàn)后只要及時(shí)治理就行；有的甚至?xí)嬲J(rèn)為白蟻都多年不見(jiàn)蹤跡了根本不足為患。

2、有的管理單位沒(méi)有制定白蟻防治工作方案，或者有章不遵、有章難遵。有些水管單位對(duì)白蟻防治工作的重視程度不夠，沒(méi)有把白蟻防治列入日常工作日程，不編制工作方案，對(duì)于怎樣防治白蟻無(wú)章可循；有的單位雖然制定了工作方案，但只是掛在墻上、停在口上，有章不遵、敷衍了事，比如：例行巡查時(shí)只停留在表面，認(rèn)為只要地表沒(méi)有白蟻就萬(wàn)事大吉；對(duì)白蟻進(jìn)行治理時(shí)以為清理蟻山、投放蟻藥趕走白蟻就行了，全然不顧白蟻的活動(dòng)規(guī)律；有些工作章程的制定只不過(guò)為了應(yīng)付上級(jí)檢查，隨手就拿來(lái)別人的工作方案，全盤(pán)照抄、生搬硬套，根本未按照當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行深入研究、科學(xué)編制，使得方案沒(méi)有針對(duì)性、指導(dǎo)性、戰(zhàn)略性意義，工作開(kāi)展起來(lái)難免困難重重、處處碰壁，工作效率低下不說(shuō)，甚至誤導(dǎo)方向、延誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致蟻患重大難以收拾。

3、治蟻人才缺乏，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足。白蟻防治工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)才能順利開(kāi)展。有的單位沒(méi)有設(shè)置白蟻防治專員、崗位，出于各種因素也沒(méi)有重視開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不少堤壩管理人員在開(kāi)展白蟻防治前，都不清楚什么是白蟻，不了解其成長(zhǎng)環(huán)境和活動(dòng)規(guī)律等基礎(chǔ)常識(shí)。多數(shù)管理人員屬于“兼職”、臨時(shí)上陣，沒(méi)有專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，白蟻日常巡查、治理活動(dòng)多是盲目、被動(dòng)的，有的管理人員甚至簡(jiǎn)單地認(rèn)為滅蟻就是挖掉蟻巢、投藥驅(qū)趕，這些嚴(yán)重影響著白蟻防治工作的有效開(kāi)展。

4、只關(guān)注壩體蟻情，忽略周邊區(qū)域的防治工作。土質(zhì)堤壩多是依山筑造而成，堤壩兩側(cè)山坡區(qū)域雜草叢生、天陰潮濕，能夠?yàn)榘紫伝顒?dòng)提供比較適宜的生存環(huán)境。而白蟻會(huì)根據(jù)生存和活動(dòng)的需要遷移他處開(kāi)辟新的領(lǐng)地，倘若兩側(cè)活動(dòng)、生長(zhǎng)的白蟻遷移到堤壩內(nèi)活動(dòng)，就能危及堤壩的安全。多數(shù)管理單位能夠定期修剪綠地和清除堤壩雜物，但很少清理堤壩兩邊的雜物。有的管理人員開(kāi)展白蟻活動(dòng)普查工作時(shí)，往往只對(duì)堤壩處進(jìn)行巡查，對(duì)白蟻進(jìn)行滅殺也只是處理堤壩內(nèi)的區(qū)域。等到堤壩兩側(cè)的白蟻遷移到堤壩再治理，不僅造成工作重復(fù)、單位治理成本提高，而且無(wú)形中增加了工作壓力，影響了整體工作的有序性。

5、重治輕防，只注重治理，預(yù)防意識(shí)淡薄。有的堤壩管理人員認(rèn)為，只要及時(shí)發(fā)現(xiàn)白蟻、迅速采取措施滅殺，就不會(huì)造成災(zāi)難性事故。但是因白蟻蹤跡不易被察覺(jué)，可能發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)太遲，失去了滅殺的有利時(shí)機(jī)，到時(shí)可能難以彌補(bǔ)、產(chǎn)生不良的后果。

三、加強(qiáng)白蟻防治效果的幾點(diǎn)意見(jiàn)

1、強(qiáng)化安全意思，思想上提高防治白蟻工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳、定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等方式，增強(qiáng)大家的憂患意識(shí)，全面提高單位領(lǐng)導(dǎo)和堤壩管理人員的安全意識(shí)，形成全員重視的思想氛圍。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，要肩負(fù)起統(tǒng)帥和指揮的作用，不僅自身覺(jué)悟要高，還要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，重視對(duì)員工的思想教育工作，時(shí)刻關(guān)注職工的思想狀態(tài)，去除各種僥幸心理，確保白蟻防治工作常抓不懈。

2、制定行之有效的白蟻防治方案。一是完善管理制度，落實(shí)責(zé)任制度，貫徹到單位領(lǐng)導(dǎo)和堤壩管理人員的目標(biāo)責(zé)任中。二是針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r制定具體的防治工作方案，不僅包括如何預(yù)防、殺滅白蟻，還應(yīng)對(duì)如何日常巡查、常規(guī)普查步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，以確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)到各個(gè)階段中，年末還要進(jìn)行必要的總結(jié)計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)的是，工作方案應(yīng)該按照一年一定的原則，不能簡(jiǎn)單復(fù)制，要及時(shí)跟進(jìn)形勢(shì)的變化，確保與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)有效。

3、重視引進(jìn)白蟻防治專業(yè)人才，加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。最終的目標(biāo)是切實(shí)提高本單位堤壩管理人員的業(yè)務(wù)水平，打造一支優(yōu)秀的工作隊(duì)伍，隨時(shí)把握堤壩蟻情并及時(shí)自行治理，避免白蟻泛濫帶來(lái)災(zāi)害或把損失的程度降到最低。白蟻防治涉及到預(yù)防、巡查、治理等多個(gè)環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。首先，單位應(yīng)在內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)白蟻認(rèn)知、預(yù)防等基本常識(shí)，提高堤壩管理人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；其次，根據(jù)不同的理論水平和業(yè)務(wù)能力，組織相關(guān)人員參加上級(jí)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)，使專業(yè)知識(shí)和技能水平更加全面；再次，注重加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，合理安排工作經(jīng)費(fèi)，聘請(qǐng)專家開(kāi)展實(shí)地培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)際操作技能。

4、加強(qiáng)對(duì)堤壩周邊區(qū)域的白蟻防治工作。除了在堤壩處修整植被、清理垃圾，還要定期清理附近堆放的柴草、枯爛葉和白蟻喜食物等雜物，減少適宜白蟻生存、活動(dòng)的場(chǎng)所。日常巡查時(shí)，對(duì)堤壩及壩兩頭的區(qū)域都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，做到不留余漏。查殺堤壩白蟻時(shí)，需要檢查白蟻是否蔓延到壩址附近，如有發(fā)現(xiàn)也要進(jìn)行殺滅。

5、提高預(yù)防意識(shí)，以預(yù)防為主，防治結(jié)合。白蟻治理較預(yù)防工作而言難度更大、花費(fèi)更多，提前做好了預(yù)防措施，就可以省去治理的環(huán)節(jié)或者大大降低治理的難度，減輕了單位日常管理的壓力。對(duì)堤壩加強(qiáng)日常巡查密度、及時(shí)清理壩區(qū)及周邊區(qū)域的垃圾等，都是預(yù)防白蟻?zhàn)躺闹匾侄巍?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]帥移海，蔡新輝. 土壩白蟻來(lái)源及防治對(duì)策[J]. 水電能源科學(xué). 2009（06）.

第7篇：人才工作方案范文

職業(yè)教育的定位是職業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ)，職業(yè)能力是關(guān)鍵。培養(yǎng)的是掌握技術(shù)的技能人才，這就決定了傳統(tǒng)的學(xué)科體系不適應(yīng)改革要求。本課程從教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)就緊緊圍繞學(xué)生職業(yè)行動(dòng)能力的培養(yǎng)。另外又結(jié)合了周邊企業(yè)的調(diào)研，選取了不同類型有代表性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的檢測(cè)項(xiàng)目，既考慮到不同類別的樣品采集的方法差異又考慮到各樣品的檢測(cè)方法差異，同時(shí)又照顧到服務(wù)本地區(qū)的典型的產(chǎn)品作為檢測(cè)對(duì)象來(lái)安排的的教學(xué)內(nèi)容，以項(xiàng)目化教學(xué)組織教學(xué)活動(dòng)，構(gòu)建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)使教-學(xué)-做一體化，實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化教學(xué)過(guò)程。力求做到各項(xiàng)目的選擇所需的知識(shí)與技能互補(bǔ)，在整個(gè)一體化教學(xué)過(guò)程中，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是以具體的產(chǎn)品為載體，模擬生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情景從產(chǎn)品的取樣、預(yù)處理、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)記錄及報(bào)告的完成作為完整的任務(wù)一氣呵成。打破了以往教學(xué)中分步分階段授課而學(xué)生不能前后有機(jī)連貫起來(lái)的弊端，實(shí)現(xiàn)知識(shí)體系的重構(gòu)。課程設(shè)計(jì)時(shí)又顧及到了知識(shí)體系的完整性。

在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，將理論知識(shí)的掌握與實(shí)踐操作技能的培養(yǎng)有機(jī)的融合在4種產(chǎn)品構(gòu)成的教學(xué)項(xiàng)目中，在每個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)中，教師可在總結(jié)評(píng)價(jià)學(xué)生工作方案的時(shí)候講解補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，并在任務(wù)實(shí)操結(jié)束后，結(jié)合實(shí)操結(jié)果和現(xiàn)象對(duì)這一理論知識(shí)再次進(jìn)行總結(jié)，讓學(xué)生在掌握實(shí)踐操作技能的同時(shí)，也充分掌握相關(guān)的理論知識(shí)。教學(xué)項(xiàng)目安排：1）釀造醬油的分析與檢驗(yàn)；2）果汁的分析與檢驗(yàn)；3）水產(chǎn)品烤魚(yú)片的分析與檢驗(yàn)；4）肉制品火腿腸的分析與檢驗(yàn)每種項(xiàng)目下設(shè)多項(xiàng)任務(wù)。每一任務(wù)都是獨(dú)立的。例表1火腿腸的分析檢驗(yàn)包含了淀粉含量測(cè)定、脂肪含量測(cè)定、蛋白質(zhì)含量測(cè)定、亞硝酸鹽含量測(cè)定、抗生素的含量測(cè)定等檢測(cè)任務(wù)。這四種產(chǎn)品的檢測(cè)任務(wù)基本涵蓋食品分析的大部分檢測(cè)方法。

2教學(xué)組織與實(shí)施

教學(xué)的組織與實(shí)施采用的是六步教學(xué)法。我們?cè)诮虒W(xué)規(guī)模上采取分組進(jìn)行教學(xué)。首先，將全班同學(xué)以6人成立6個(gè)工作小組，根據(jù)每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，教師提前下達(dá)任務(wù)單，任務(wù)單包含了本次要學(xué)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容及要求。各小組成員根據(jù)任務(wù)單要求去圖書(shū)館或網(wǎng)上查閱相關(guān)資料，進(jìn)行小組討論后，集思廣益共同制定工作方案，在理實(shí)一體化教室闡述工作方案的思路，由老師和其他組的同學(xué)對(duì)其工作方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)價(jià)，確定合適方案，同時(shí)，老師可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)講解相關(guān)理論知識(shí)。每個(gè)組根據(jù)老師和同學(xué)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)對(duì)工作方案進(jìn)行修改，然后根據(jù)工作方案在理實(shí)一體化教室完成相應(yīng)任務(wù)。老師在學(xué)生依據(jù)方案進(jìn)行實(shí)操的時(shí)候進(jìn)行巡回檢查和指導(dǎo)，學(xué)生整理實(shí)驗(yàn)記錄及報(bào)告，最后，由老師和學(xué)生共同對(duì)操作過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。整個(gè)過(guò)程正是六步教學(xué)法的體現(xiàn)。項(xiàng)目運(yùn)行中結(jié)合使用了關(guān)鍵詞法、小組討論法、可視化法、模擬教學(xué)等各種教學(xué)方法。充分發(fā)揮了學(xué)生為主體的作用，讓人人參與學(xué)習(xí)中。

3課程考核

為客觀全面的反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性，本課程采取過(guò)程考核與期末考核相結(jié)合的考評(píng)方式，強(qiáng)調(diào)過(guò)程考評(píng)的重要性，重點(diǎn)考核學(xué)生的動(dòng)手操作能力和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，其中過(guò)程考評(píng)占50分，期末考評(píng)占50分。

4教學(xué)效果總結(jié)

傳統(tǒng)的教學(xué)方法是先理論后實(shí)踐，學(xué)生在課堂上感覺(jué)枯燥無(wú)味，知識(shí)模糊，同時(shí)學(xué)到的知識(shí)不能及時(shí)應(yīng)用及鞏固，而等到實(shí)踐課時(shí)學(xué)生的理論知識(shí)沒(méi)有及時(shí)應(yīng)用早已忘得一干二凈。而如今的一體化教學(xué)使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)工作過(guò)程中所需的知識(shí)和技能相一致，能夠讓學(xué)生將來(lái)畢業(yè)后迅速適應(yīng)企業(yè)的崗位要求。采用理實(shí)一體化教學(xué)法授課，模擬企業(yè)真實(shí)的工作情境，使同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性大大提高，實(shí)踐操作能力有了較大提高，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力也有了較大進(jìn)步。

在一體化教學(xué)的整個(gè)過(guò)程中，始終是以學(xué)生為主體，大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造能力，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教師發(fā)揮主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，讓學(xué)生充分發(fā)揮自己的聰明才智，較好的完成本次教學(xué)任務(wù)。同時(shí)學(xué)生在積極參與過(guò)程中也鍛煉了表達(dá)能力，有了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)討論也活躍了課堂氣氛，學(xué)生在利用網(wǎng)絡(luò)資源視野開(kāi)闊了視野。

第8篇：人才工作方案范文

龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目培育工程（年10月～2015年12月）

工作目標(biāo)：每年確定培育紡織行業(yè)龍頭企業(yè)30家，其中織造類10家，紡紗類4家，色織布類4家，服裝、家紡類6家，印染類3家，產(chǎn)業(yè)布類3家。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)培育。形成10億元以上集團(tuán)企業(yè)20家，20億元以上集團(tuán)企業(yè)8家，50億元以上集團(tuán)企業(yè)有所突破。實(shí)施120只重大項(xiàng)目，投資總額80億元。年均實(shí)施30只以上重點(diǎn)項(xiàng)目，投資近30億元。工作舉措：鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大。強(qiáng)化龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)，支持龍頭企業(yè)通過(guò)科技研發(fā)、品牌塑造搶占行業(yè)制高點(diǎn)，提高紡織產(chǎn)業(yè)集群國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、做大市場(chǎng)、做優(yōu)集群的大項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。責(zé)任部門(mén)：經(jīng)信局牽頭，相關(guān)部門(mén)、企業(yè)、紡織協(xié)會(huì)配合。

區(qū)域國(guó)際品牌培育工程（年10月～2015年12月）

工作目標(biāo)：積極開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)3～5年的培育，從單一品牌到綜合品牌，從有形品牌到無(wú)形品牌，逐步形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的著名品牌，變數(shù)量規(guī)模型為品牌效益型；將“紡織”建成區(qū)域國(guó)際品牌。到“十二五”末，建立區(qū)域國(guó)際品牌示范區(qū)1個(gè)，區(qū)域國(guó)際品牌示范企業(yè)5家，區(qū)域名牌1個(gè)；新增集體商標(biāo)、證明商標(biāo)各2只，企業(yè)國(guó)內(nèi)外注冊(cè)品牌300只，其中：境外注冊(cè)商標(biāo)100只，國(guó)家級(jí)品牌6只，商務(wù)部“中國(guó)出口名牌”2只，省級(jí)品牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)各10只，省出口名牌5只。工作舉措：圍繞對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響較大的技術(shù)領(lǐng)域，每年組織實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)的攻關(guān)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持一批創(chuàng)牌項(xiàng)目，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)牌，實(shí)施帶動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展。責(zé)任部門(mén)：經(jīng)信局、工商局、質(zhì)量技監(jiān)局、商務(wù)局牽頭，相關(guān)部門(mén)、企業(yè)、紡織協(xié)會(huì)配合。

“兩化”深度融合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)（年10月～2015年12月）

工作目標(biāo)：1.推進(jìn)制造執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用，促進(jìn)紡織業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)。重點(diǎn)培育企業(yè)20家；2.提升企業(yè)管理信息化水平。骨干企業(yè)在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、財(cái)務(wù)管理（FM）、知識(shí)管理（KM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程信息化水平達(dá)到50%以上，重點(diǎn)培育50家企業(yè)；3.印染生產(chǎn)過(guò)程節(jié)能減排信息化深度應(yīng)用。萬(wàn)元GDP綜合能耗年均下降6%，工業(yè)用水重復(fù)利用率打70%以上，COD排放年均下降3%，重點(diǎn)培育企業(yè)30家；4.推進(jìn)紡織電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)培育30家企業(yè)，年均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額達(dá)30億元；5.企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域信息化覆蓋率達(dá)90%以上。工作舉措：開(kāi)展信息技術(shù)在設(shè)計(jì)研發(fā)、制造執(zhí)行、印染生產(chǎn)節(jié)能減排、企業(yè)管理、電子商務(wù)應(yīng)用、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用；特別推動(dòng)信息技術(shù)在節(jié)能減排領(lǐng)域的應(yīng)用，促進(jìn)印染生產(chǎn)過(guò)程信息化控制進(jìn)一步提升。主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互通和共享，企業(yè)信息化程度顯著提升。責(zé)任部門(mén)：經(jīng)信局、商務(wù)局牽頭，相關(guān)部門(mén)、企業(yè)、紡織協(xié)會(huì)配合。

浙中紡織品綜合市場(chǎng)建設(shè)（年10月～2015年12月）

工作目標(biāo)：建設(shè)浙中紡織綜合市場(chǎng)，紡織品主體交易區(qū)、紡織配套產(chǎn)品交易區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)等分區(qū)擁有獨(dú)立的功能結(jié)構(gòu)體系，通過(guò)便捷的交通組織將各個(gè)分區(qū)連接為一體，成為功能齊全、分工協(xié)作、配套專業(yè)、效率一流的紡織產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)的集散地。工作舉措：科學(xué)規(guī)劃市場(chǎng)和方案論證，加快市場(chǎng)周邊道路、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè)。責(zé)任部門(mén)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)牽頭，相關(guān)部門(mén)、企業(yè)、紡織協(xié)會(huì)配合。

省棉紡織品質(zhì)量檢驗(yàn)中心建設(shè)（年5月～2014年12月）

工作目標(biāo)：年完成省中心計(jì)量認(rèn)證，通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收，2013年完成省中心新大樓主體工程建設(shè)，2014年新大樓投入使用，實(shí)現(xiàn)紡織品全項(xiàng)目檢驗(yàn)檢測(cè)。工作舉措：加快省棉紡織品質(zhì)量檢驗(yàn)中心建設(shè)進(jìn)度，增加高檔先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，增強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)和服務(wù)功能，建成具有國(guó)家先進(jìn)水平的省級(jí)中心，還需投資500萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，增加公益性全額事業(yè)編制10名。積極爭(zhēng)取上級(jí)經(jīng)費(fèi)支持，加大財(cái)政支持力度。責(zé)任部門(mén)：質(zhì)量技監(jiān)局牽頭，經(jīng)信局、發(fā)改局、科技局、商務(wù)局、財(cái)政局、紡織協(xié)會(huì)配合。

紡織服裝人才培養(yǎng)基地建設(shè)（年10月～2015年12月）

工作目標(biāo)：以“國(guó)家紡織服裝人才培養(yǎng)基地”為載體，進(jìn)一步加大企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的力度，建立健全科學(xué)合理的人才資源管理和多層次的企業(yè)各類人才培訓(xùn)體系，構(gòu)筑人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)的新型人才開(kāi)發(fā)機(jī)制。到“十二五”末，引進(jìn)和培養(yǎng)中、高層管理、技術(shù)人才300名，年均80名以上；重點(diǎn)扶持培育符合紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的職業(yè)中專1家以上、實(shí)訓(xùn)基地7個(gè)，培養(yǎng)紡織各類產(chǎn)業(yè)工人10000名以上，年均3000多名。工作舉措：在原有人才引進(jìn)、培養(yǎng)政策的基礎(chǔ)上，制訂并實(shí)施《市紡織產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。重視和加強(qiáng)與中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、科研單位、大專院校和國(guó)內(nèi)知名品牌大企業(yè)的協(xié)作和業(yè)務(wù)交流。實(shí)施人才戰(zhàn)略，整合各種培訓(xùn)資源，加大紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人、熟練工人的培訓(xùn)力度，實(shí)行校企聯(lián)合培訓(xùn)，解決紡織產(chǎn)業(yè)工人短缺問(wèn)題。責(zé)任部門(mén)：組織部牽頭，經(jīng)信局、人力社保局、教育局、科技局、財(cái)政局、有關(guān)技校、企業(yè)配合。

第9篇：人才工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

加快衛(wèi)生改革與發(fā)展，建立完善鎮(zhèn)（街、場(chǎng)）村（居）公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生公益性保障機(jī)制，完善衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)進(jìn)程，加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)和引進(jìn)，完善管理體制，突出公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療，不斷提高全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生保障水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

到2015年，全區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)高效，整體服務(wù)能力進(jìn)一步提高。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。公共衛(wèi)生工作全面落實(shí)，基本醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高，滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

三、主要措施

（一）衛(wèi)生院建設(shè)

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取立項(xiàng)建設(shè)的項(xiàng)目有新店中心衛(wèi)生院病房和產(chǎn)房消防設(shè)施改造，3700平方米，投資200萬(wàn)元。醫(yī)院食堂，500平方米，投資100萬(wàn)元。醫(yī)院職工宿舍樓修繕，450平方米，投資50萬(wàn)元；爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)投入，添置和更新衛(wèi)生院醫(yī)療器械。

2、衛(wèi)生院管理。一是建立完善衛(wèi)生院管理機(jī)制，做到科學(xué)高效；二是調(diào)整優(yōu)化科室和人員設(shè)置，使公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的科室設(shè)置、布局、流程更加優(yōu)化，突出公共衛(wèi)生，做好基本醫(yī)療，方便群眾就醫(yī)；三是實(shí)行績(jī)效工資；四是按上級(jí)規(guī)定要求，穩(wěn)妥實(shí)行收支兩條線管理。

3、公共衛(wèi)生工作。一是疾病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生要全面充實(shí)加強(qiáng)，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全面完成；二是年底前要在馬巷、新店和設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督所分所，將衛(wèi)生監(jiān)督工作前移；三是在衛(wèi)生院開(kāi)展精神衛(wèi)生服務(wù)，填補(bǔ)精神衛(wèi)生服務(wù)的空白；四是基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面完成。

4、基本醫(yī)療工作。一是加強(qiáng)醫(yī)療工作管理，依法行醫(yī)、文明行醫(yī)，不斷提高醫(yī)療水平，減少醫(yī)療糾紛；二是通過(guò)對(duì)體制機(jī)制的優(yōu)化調(diào)整和改革創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，發(fā)揮最大效能；三是突出中醫(yī)專科專病科室建設(shè)，為病人提供價(jià)廉效佳的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、人才培養(yǎng)與管理。一是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和參加學(xué)歷教育，提高醫(yī)療技術(shù)水平；二是要求醫(yī)務(wù)人員完成規(guī)定的年度繼續(xù)教育課時(shí)和參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)；三是各衛(wèi)生院每年都要選派衛(wèi)技人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)；四是通過(guò)上級(jí)醫(yī)院幫扶機(jī)制，進(jìn)行傳、幫、帶，提高衛(wèi)生院整體業(yè)務(wù)水平。

6、配合小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心衛(wèi)生院。（另制定實(shí)施方案）

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求，進(jìn)一步做好醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)等“六位一體”的相關(guān)工作；要按照社區(qū)的要求落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（三）村衛(wèi)生所建設(shè)與鄉(xiāng)村醫(yī)生管理

1、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)。我區(qū)106個(gè)村（居），已完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè)45家，在建20家，尚有41個(gè)村（居）沒(méi)有建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。計(jì)劃年建20家，2012年建21家，使標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生建設(shè)覆蓋全區(qū)各村（居）。要結(jié)合村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)，把村衛(wèi)生所和村級(jí)綜合服務(wù)中心一并規(guī)劃建設(shè)。

2、村、居衛(wèi)生所資源優(yōu)化整合。由于原來(lái)沒(méi)有建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所，有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村醫(yī)生分散在家行醫(yī)，不利于規(guī)范管理。今后，原則上建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所的村（居），鄉(xiāng)村醫(yī)生要集中上班，加強(qiáng)值班，同時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況在自然村依法設(shè)置衛(wèi)生室，方便群眾就醫(yī)。

3、逐步推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施意見(jiàn)》精神，我區(qū)擬在鎮(zhèn)選擇2-3個(gè)村進(jìn)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理試點(diǎn)，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生所實(shí)行“五統(tǒng)一兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的規(guī)范化管理。在取得一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2012年可以進(jìn)行擴(kuò)大試點(diǎn)或在全區(qū)推行。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理。一是嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》管理鄉(xiāng)村醫(yī)生，做到依法管理，依法行醫(yī)；二是進(jìn)一步落實(shí)區(qū)政府關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生“學(xué)費(fèi)代償”制度，鼓勵(lì)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師到村衛(wèi)生所工作，同時(shí)依法注冊(cè)沒(méi)有加入鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師到村衛(wèi)生所工作，提高村（居）醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生與所屬衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂公共衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，確保村（居）公共衛(wèi)生工作的全面落實(shí)；四是堅(jiān)持鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度，以會(huì)代訓(xùn)，布置階段工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生年度繼續(xù)教育和鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學(xué)歷教育；六是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位津貼管理。

（四）社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理

社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)指社會(huì)力量投資舉辦的醫(yī)院、門(mén)診部和診所。我區(qū)現(xiàn)有民營(yíng)醫(yī)院1家（平安醫(yī)院，設(shè)置99張床位），門(mén)診部4家，診所36家。

1、根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》精神，按照我區(qū)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（-2015）》，堅(jiān)持多渠道辦醫(yī)格局，依法設(shè)置社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；

2、區(qū)衛(wèi)生局要重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行業(yè)管理，指導(dǎo)和督促社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法行醫(yī)、文明行醫(yī)、規(guī)范社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為，發(fā)揮社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極作用，同時(shí)做好相應(yīng)的公共衛(wèi)生工作；

3、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。

四、完成任務(wù)時(shí)間

（一）新一輪公共衛(wèi)生8個(gè)基建項(xiàng)目年上半年全部投入使用；馬巷衛(wèi)生院公共衛(wèi)生綜合樓年初動(dòng)工建設(shè)，年底竣工，2012年上半年前完成馬巷衛(wèi)生院整體搬遷；新店中心衛(wèi)生院和醫(yī)院擬改造和新建的項(xiàng)目爭(zhēng)取年上半年立項(xiàng)，年底竣工；年新建的20家標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所年上半年竣工投入使用，年再新建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所20家。

（二）衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年上半年基本完成績(jī)效工資改革，并不斷完善機(jī)制體制管理。

（三）鎮(zhèn)（街、場(chǎng)）相關(guān)醫(yī)改項(xiàng)目年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。

（四）在馬巷、新店和三個(gè)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督所分所于年底完成。

（五）爭(zhēng)取年衛(wèi)生院考錄衛(wèi)技人員20人以上，同時(shí)爭(zhēng)取在年確定衛(wèi)生院一部分編外人員，并逐步解決衛(wèi)生院臨時(shí)用工問(wèn)題。

（六）小城鎮(zhèn)建設(shè)衛(wèi)生改革發(fā)展工作。年元旦前后，鎮(zhèn)紅十字衛(wèi)生院掛牌，扶貧濟(jì)困醫(yī)療優(yōu)惠措施開(kāi)始啟動(dòng)；年上半年啟動(dòng)上級(jí)醫(yī)院幫扶中心衛(wèi)生院工作；落實(shí)婦科、兒科、急診和中醫(yī)骨傷科等門(mén)診設(shè)置和人才發(fā)展計(jì)劃，三年時(shí)間初具成效；爭(zhēng)取在年解決衛(wèi)生院內(nèi)外環(huán)境整治問(wèn)題。

（七）年在鎮(zhèn)2-3個(gè)村試點(diǎn)，啟動(dòng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

（八）年各鎮(zhèn)、街成立紅十字會(huì)組織，各村、居紅十字基層組織相應(yīng)增加。

（九）年元旦前后完成750戶農(nóng)村戶廁改廁任務(wù)，并啟動(dòng)第二輪戶廁改造項(xiàng)目。

五、保障措施

為推動(dòng)我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，需要上級(jí)和各有關(guān)部門(mén)的大力支持，需要區(qū)、鎮(zhèn)（街、場(chǎng)）的共同努力，以確?！豆ぷ鞣桨浮返捻樌麑?shí)施。

（一）區(qū)政府辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)有效落實(shí)《工作方案》的相關(guān)措施；協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題；督促工作的落實(shí)。

（二）區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)醫(yī)改綜合工作；負(fù)責(zé)基層機(jī)構(gòu)基本建設(shè)的立項(xiàng)及相關(guān)工作；負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價(jià)相關(guān)工作。

（三）區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性保障機(jī)制相關(guān)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；指導(dǎo)衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效工資改革的相關(guān)工作；做好實(shí)行收支兩條線管理的前期工作；會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定編外人員和分流臨時(shí)工工作。

（四）區(qū)人勞局：進(jìn)一步做好衛(wèi)生院人員招聘和人才引進(jìn)工作；會(huì)同編辦、財(cái)政等部門(mén)確定編外人員和分流臨時(shí)工工作。

（五）區(qū)規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)依照各自職能對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予大力支持；會(huì)同其它部門(mén)參與村衛(wèi)生所建設(shè)的選址、建設(shè)和驗(yàn)收等工作。

（六）區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)《工作方案》的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)和支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作。