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第1篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);管理措施

     高校固定資產(chǎn)包括由學(xué)校占有或使用、在法律上 確認(rèn)為國(guó)家所有、能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括土 地、房屋、圖書、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)是高 校完成各項(xiàng)教學(xué)和科研任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量高 校辦學(xué)實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,高校固定資產(chǎn)管理中 存在著監(jiān)管制度不完善、管理不規(guī)范、資產(chǎn)使用效率 低、資產(chǎn)價(jià)值失真等問題。如何正確分析高校固定資 產(chǎn)管理過程中存在的各種問題、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、提 高資產(chǎn)使用效益、促使其保值增值、防止固定資產(chǎn)流 失、是當(dāng)前擺在高校資產(chǎn)管理者面前的一項(xiàng)非常重要 的任務(wù),對(duì)促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展有著重要的意義.

   

一、高校固定資產(chǎn)管理存在的問題 目前,高校固定資產(chǎn)管理過程中主要存在固定資 產(chǎn)管理意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;固定資產(chǎn)管理制度不 健全,缺乏有效的約束機(jī)制;管理體制混亂,缺乏統(tǒng)一 協(xié)調(diào);資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范等問 題.

    (一)思想認(rèn)識(shí)不足,固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄。長(zhǎng) 期以來,行政事業(yè)單位普遍存在著“重錢輕物、重供輕 管”的問題,一般都比較重視錢的管控,對(duì)錢變成物后 就疏于管理,沒有充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理實(shí)際 上是對(duì)資金使用效益的延續(xù),固定資產(chǎn)管理失之以軟、 失之以寬。另外,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國(guó)家財(cái) 政投資建設(shè)而成,長(zhǎng)期以來高校無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn), 不計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,也不需要進(jìn)行成本核算,導(dǎo)致了 部分高校、職業(yè)院校負(fù)責(zé)人,對(duì)固定資產(chǎn)管理和教育成 本核算的重要性認(rèn)識(shí)不足。其次,不少高校領(lǐng)導(dǎo)忙于 學(xué)校的教學(xué)、科研和行政工作,忽視了高校固定資產(chǎn)管 理工作,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理機(jī)制不健全、管理手段 落后、管理工作缺乏科學(xué)性,從而造成高校普遍存在著 重錢輕物、重購(gòu)建輕管理、公物私用、重復(fù)建設(shè)、資源浪 費(fèi)等問題.

    (二)管理制度不完善,固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。固定 資產(chǎn)流失不僅是國(guó)有企業(yè)存在的一個(gè)重大問題,同樣 在高校中也有類似現(xiàn)象。由于固定資產(chǎn)管理體制沒有 理順,管理制度不完善和執(zhí)行監(jiān)督不力,高校固定資產(chǎn) 流失狀況令人堪憂。首先,資產(chǎn)損毀報(bào)廢制度不健全.

    由于在院校資產(chǎn)購(gòu)入只登記資產(chǎn)原值,沒有按資產(chǎn)使 用年限計(jì)提累計(jì)折舊,資產(chǎn)損毀報(bào)廢隨意性比較大,特 別是對(duì)一些通用辦設(shè)備,如計(jì)算機(jī)、攝(照)相機(jī)、電 視、空調(diào)等,往往沒有到使用年限就予以報(bào)廢,隨意比 較大,有的甚至公物轉(zhuǎn)為私有。由于單位沒有規(guī)定嚴(yán) 格的資產(chǎn)報(bào)廢審批程序和權(quán)限,部分固定資產(chǎn)管理部 門超審批權(quán)限處置資產(chǎn),導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。其次,隨 意改變資產(chǎn)用途。部分擁有固定資產(chǎn)使用權(quán)的二級(jí)單 位私自對(duì)外出租、出借學(xué)校的房屋、設(shè)備、儀器等進(jìn)行 經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所得利益歸部門所有,謀取小集體利益,但 其耗損維修費(fèi)用卻由學(xué)校承擔(dān),造成學(xué)校資產(chǎn)流失.

    再次,對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)缺乏管理。某 些部門對(duì)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的固定資產(chǎn)不按有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行評(píng)估檢查,對(duì)出租、出借、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)不按規(guī)定 辦理資產(chǎn)出租、出借、轉(zhuǎn)讓手續(xù),甚至也不收取使用費(fèi) 用,使得固定資產(chǎn)被經(jīng)營(yíng)單位無償占有和使用,高校資 產(chǎn)投入得不到合理的補(bǔ)償。資產(chǎn)的安全性、完整性也 得不到保證,更談不上資產(chǎn)的保值增值,造成固定資產(chǎn) 的流失.

    (三)管理機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)不清、管理不到位.

    目前,大部分高校對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行的是以賬物分 管為原則的分類歸口管理模式。如后勤管理部門管理 房屋、建筑物;圖書館管理圖書雜志;設(shè)備處管理設(shè)備 儀器;財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)價(jià)值核算。而各職能部門 又分別歸不同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管,學(xué)校的固定資產(chǎn)管理缺 乏一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、權(quán)力集中的綜合監(jiān)督協(xié)調(diào) 部門。造成固定資產(chǎn)實(shí)物流動(dòng)與財(cái)務(wù)核算相脫節(jié),職 能管理部門與各教學(xué)、科研等占有使用部門相分離的 狀態(tài)。這種條塊分割的管理模式,最終導(dǎo)致高校固定 資產(chǎn)普遍存在帳實(shí)不符、家底不清、資源浪費(fèi),資產(chǎn)流 失等問題.

    (四)會(huì)計(jì)核算不合理,不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的 價(jià)值。目前,我國(guó)大部分高校仍采用收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì) 核算方法,反映在固定資產(chǎn)核算中還存在著一些不合 理的地方,造成高校財(cái)務(wù)報(bào)表中普遍存在著虛增資產(chǎn)、 成本核算不真、資產(chǎn)更新資金不足等問題。根據(jù)高等 學(xué)校會(huì)計(jì)制度規(guī)定,固定資產(chǎn)只核算原值,不計(jì)提折 舊。高校固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算僅設(shè)置“固定資產(chǎn)”、 “固定基金”兩個(gè)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目核算固定資產(chǎn)的增 減變動(dòng),固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值除了清理報(bào)廢外,入賬后 數(shù)據(jù)一直不變。由于固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值只反映歷史 成本,使固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相背離,并使 資產(chǎn)負(fù)債表中的賬面余額不能反映其客觀情況,從而 導(dǎo)致虛增凈資產(chǎn)。[1]這種會(huì)計(jì)核算方法既違背了會(huì)計(jì) 核算的配比原則,也違背了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性原則.

   

第2篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

1.1固定資產(chǎn)的含義及分類

1.1.1含義

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作了具體規(guī)定，將同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)，列為固定資產(chǎn)：使用期限超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理目的而持有的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不可缺少的勞動(dòng)資料。固定資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重，是決定企業(yè)素質(zhì)和效益的基本要素。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。

1.1.2分類

可按經(jīng)濟(jì)用途分類、使用用途分類、所有權(quán)分類以及綜合分類等。

1.2電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)

電力企業(yè)是資金密集型企業(yè)，同時(shí)屬于資產(chǎn)分散型企業(yè)。資產(chǎn)使用部門多，使用地點(diǎn)范圍大，可以說從市區(qū)到郊區(qū)，從平地到山坡，遍及轄區(qū)的每一個(gè)角落；結(jié)構(gòu)分類復(fù)雜，覆蓋面大，按類別可以分為輸電線路、變電設(shè)備、配電線路及設(shè)備、用電計(jì)量設(shè)備及通訊設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物、土地、福利設(shè)施等十幾大類；另外電力資產(chǎn)通常數(shù)量多，金額大，更新快，管理上就要求及時(shí)準(zhǔn)確反映這些變化，所有這些都為電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)管理提出了挑戰(zhàn)。綜上所述，電力企業(yè)固定資產(chǎn)呈現(xiàn)以下特征:一是品種多，二是分布廣，三是變化快，四是周期長(zhǎng)，五是支出大。

2.電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題分析

2.1固定資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理脫節(jié)

2.2固定資產(chǎn)投資效益評(píng)價(jià)開展不深入

2.3固定資產(chǎn)信息化管理水平低

2.4固定資產(chǎn)竣工決算編制不及時(shí)

3.改善電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施

3.1推進(jìn)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新

3.2完善企業(yè)資產(chǎn)保值增值考核體系

3.3推進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息化

3.4工程項(xiàng)目引入完全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

第3篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：完善管理制度 資產(chǎn)清查 固定資產(chǎn)管理 房產(chǎn)管理

高校固定資產(chǎn)是確保教學(xué)、科研以及學(xué)科建設(shè)工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，國(guó)家逐年加大對(duì)教育事業(yè)的投入，我國(guó)高等教育實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，高等院校的辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大，固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值成倍增長(zhǎng)，其構(gòu)成也日趨復(fù)雜。固定資產(chǎn)的管理難度加大了，原有的管理模式、方法、手段已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。因此，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化、符合時(shí)代要求的高校固定資產(chǎn)管理機(jī)制，以保障學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 我校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

1.1 固定資產(chǎn)總量大、分布廣，大型精密貴重儀器設(shè)備增長(zhǎng)幅度大

由于國(guó)家各項(xiàng)財(cái)政資金以及科研經(jīng)費(fèi)的大量投入，我校固定資產(chǎn)增長(zhǎng)幅度逐年加大。在北京地區(qū)和市屬高校中，固定資產(chǎn)尤其是大型精密貴重儀器設(shè)備，無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都位居前列。

我校由于院校合并的原因，目前固定資產(chǎn)按照地理位置主要分布在校本部和三個(gè)異地校區(qū)。從我校固定資產(chǎn)分布來看，校本部占全校固定資產(chǎn)總值的90%，其他三個(gè)異地校區(qū)：藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院占4%，繼續(xù)教育學(xué)院占2%，實(shí)驗(yàn)學(xué)院占4%；其中，在儀器設(shè)備分布上，校本部占全校設(shè)備總值的93%，藝術(shù)學(xué)院占2%，繼續(xù)教育學(xué)院占1%，實(shí)驗(yàn)學(xué)院占4%。

由于教學(xué)、科研工作的快速發(fā)展，對(duì)所配置儀器設(shè)備的要求不斷提高，尤其是一些重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)項(xiàng)目，所需儀器設(shè)備技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)等均達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平；同時(shí)進(jìn)口儀器設(shè)備購(gòu)置量加大，一些高、精、尖儀器設(shè)備主要從歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)置。我校大型精密貴重儀器設(shè)備無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上均得到大幅提升。2005～2011年，固定資產(chǎn)總值增幅155.9%，儀器設(shè)備總值增幅177.2%，大型精密貴重儀器設(shè)備總值增幅285%。

1.2 固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

我校固定資產(chǎn)使用“久其”管理系統(tǒng)，每年定期對(duì)4個(gè)校區(qū)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到熟練使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)的程度；同時(shí)在固定資產(chǎn)管理中注重與財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理相結(jié)合，為此我們建立了定期與學(xué)校財(cái)務(wù)處的對(duì)賬制度，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求與財(cái)務(wù)決算以及高校基礎(chǔ)建設(shè)報(bào)表的數(shù)據(jù)一致。我校對(duì)大型精密貴重儀器設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理，每年對(duì)設(shè)備的機(jī)時(shí)利用、人才培養(yǎng)以及科研成果等方面進(jìn)行考核并定期評(píng)選先進(jìn)機(jī)組。

2 我校固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1 部分教師資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄

重購(gòu)置、輕管理的現(xiàn)象普遍存在。少數(shù)教師對(duì)“國(guó)有資產(chǎn)”的觀念比較淡薄，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不足，在管理和處置等方面帶有一定的隨意性和盲目性，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失[1]；一些教師由于教學(xué)、科研任務(wù)繁重，將資產(chǎn)管理工作完全交給技術(shù)人員或研究生處理，自己很少問津，缺乏管理意識(shí)和必要的監(jiān)督檢查，造成賬目不清；還有一些教師資源開放共享的意識(shí)薄弱，對(duì)個(gè)人科研經(jīng)費(fèi)申購(gòu)的儀器設(shè)備，只限于個(gè)人或課題組使用，造成儀器設(shè)備使用效率偏低。

2.2 土地及建筑物賬目不全

高校普遍存在固定資產(chǎn)多頭管理的情況，各職能部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使管理重疊或脫節(jié)，例如有些基建項(xiàng)目已竣工投入使用，但很長(zhǎng)時(shí)間還沒有入賬。

2.3 房屋管理模式需要改進(jìn)

房屋和儀器設(shè)備在我校總資產(chǎn)中所占比例較大。學(xué)校目前正在籌備開發(fā)房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。

房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)，可以規(guī)范土地和房屋構(gòu)筑物的各類信息，滿足各種口徑的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要求。

3 提高固定資產(chǎn)管理水平的對(duì)策與措施

3.1 進(jìn)一步完善管理制度及工作流程

高校應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、處置、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，使管理工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行清理、健全和完善，例如對(duì)土地的計(jì)價(jià)規(guī)則和入賬辦法應(yīng)做出明確的規(guī)定，將現(xiàn)有土地經(jīng)法定機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià)入賬[6]。

及時(shí)組織全校資產(chǎn)管理人員對(duì)教育部、北京市教委印發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神、對(duì)照自己的工作查找問題，在此基礎(chǔ)上國(guó)資處對(duì)校內(nèi)《固定資產(chǎn)管理制度》《房屋構(gòu)筑物管理制度》《大型精密貴重儀器設(shè)備管理制度》等文件進(jìn)行修訂，各二級(jí)單位根據(jù)各自實(shí)際情況和特點(diǎn)，完善相應(yīng)的管理辦法。

3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)決定著固定資產(chǎn)的管理水平，高素質(zhì)的管理人員和實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍是提升高校固定資產(chǎn)管理水平的決定性因素。根據(jù)目前固定資產(chǎn)管理工作需要，學(xué)校必須采取有效措施，通過引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)下固定資產(chǎn)管理工作的要求[6]。

我校按照市教委精神，使用“久其”資產(chǎn)管理系統(tǒng)。自2011年以來，校內(nèi)數(shù)次組織“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”應(yīng)用培訓(xùn)；同時(shí)聘請(qǐng)校內(nèi)外專家對(duì)新制度、新問題進(jìn)行解讀，對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；我們還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研討，以經(jīng)驗(yàn)介紹和討論的方式進(jìn)行交流，結(jié)合各自的工作進(jìn)行改革探討。

3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)大型精密貴重儀器設(shè)備的管理

大型精密貴重儀器設(shè)備是學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、科研基地的主要硬件支撐，有必要重點(diǎn)管理。結(jié)合“211工程”設(shè)備驗(yàn)收以及海關(guān)檢查進(jìn)口設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，建議由資產(chǎn)管理部門建立設(shè)備檔案?jìng)洳椤?/p>

設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后，在建立固定資產(chǎn)賬時(shí)，可以轉(zhuǎn)單的形式將采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票復(fù)印件、建賬單復(fù)印件等相關(guān)材料封裝存檔，宜在學(xué)校檔案館設(shè)立“設(shè)備檔案專柜”，便于設(shè)備使用過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，及時(shí)、快速調(diào)用設(shè)備檔案。

3.4 將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合

將學(xué)校資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，通過編制切合實(shí)際的預(yù)算控制、杜絕資產(chǎn)購(gòu)置中的隨意性，充分發(fā)揮預(yù)算、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督在資產(chǎn)管理中的作用。

在實(shí)際工作中，應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門、相關(guān)職能部門在統(tǒng)一項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)和把握學(xué)校發(fā)展方向等方面的作用，資產(chǎn)管理部門則要掌握學(xué)校同類設(shè)備的購(gòu)置情況、利用率、人員編制、資源配套、管理水平等情況，結(jié)合專家評(píng)議意見，確定項(xiàng)目預(yù)算和執(zhí)行計(jì)劃。通過建立合理的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)分析資產(chǎn)占有和使用狀況，嚴(yán)把論證與審批程序，保證資源的合理配置。

3.5 以資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步理清家底、查找問題

高校應(yīng)建立資產(chǎn)清查工作長(zhǎng)效機(jī)制，保證其制度的正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能。按照不同的管理范圍、資產(chǎn)種類開展定期清查。

學(xué)校通過全面徹底的資產(chǎn)清查，界定產(chǎn)權(quán)，摸清家底，切實(shí)做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。對(duì)盤盈的資產(chǎn)要全部估價(jià)入賬，對(duì)盤虧和報(bào)廢的資產(chǎn)，按規(guī)定程序報(bào)批后進(jìn)行處理并做相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。將資產(chǎn)清查工作與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來，對(duì)沒有入賬或賬面余額不能完全反映實(shí)際價(jià)值的土地、房屋建筑物要重新評(píng)估入賬[2]。

3.6 開發(fā)房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)

目前很多高校都在開發(fā)房屋構(gòu)筑物管理信息系統(tǒng)，我校國(guó)資處在經(jīng)過多方調(diào)研后也在積極籌備過程中。

開發(fā)或購(gòu)買適合我校實(shí)際的房屋構(gòu)筑物管理軟件，可以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)資源的管理。不但可以提高管理人員的工作效率，同時(shí)由于房屋信息透明、公開，可供各級(jí)管理人員及時(shí)掌握信息，便于管理和決策。

將居住用房、辦公用房、教學(xué)科研用房以及對(duì)外出租房等信息在網(wǎng)上公布，廣大教職工可以隨時(shí)了解、監(jiān)督各類用房的使用管理情況，房產(chǎn)資源在最大限度上得以合理調(diào)劑余缺，更好地服務(wù)于教學(xué)與科研。

4 結(jié)束語

高校國(guó)有資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理辦法，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理手段，從而防止高校國(guó)有資產(chǎn)流失、達(dá)到國(guó)有資產(chǎn)有效配置、提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益的最終目的，為高等學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供必備的物質(zhì)條件[8]。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

醫(yī)院固定資產(chǎn)在管理和使用上的一個(gè)最大特點(diǎn)就是多方參與，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總額控制，設(shè)備科管理醫(yī)療設(shè)備，總務(wù)科管理房屋及家具，設(shè)備日常使用以專業(yè)科室為主。設(shè)備科和總務(wù)科各設(shè)有明細(xì)賬，由于設(shè)備管理部門、專業(yè)科室和財(cái)務(wù)部門之間缺乏有效的溝通，由于資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié)、溝通不夠、缺乏制約，造成固定資產(chǎn)的真實(shí)使用狀況不明，總賬、明細(xì)賬不符，賬實(shí)不符，出現(xiàn)問題時(shí)各部門互相推諉責(zé)任，職責(zé)權(quán)限無法劃分，這樣導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息失真，管理決策的依據(jù)也就缺乏有效、可靠的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)使用過程中也存在問題，一些醫(yī)院沒有訂立必要的保管維護(hù)規(guī)章制度，科室領(lǐng)用設(shè)備后缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)體系，特別是在使用公用醫(yī)療設(shè)備上，各科室都是只管使用不管維護(hù)，出現(xiàn)問題直接推到設(shè)備管理科，使機(jī)器損耗率過大，維護(hù)成本增高，無形中大大提高了固定資產(chǎn)的維護(hù)支出成本。

多數(shù)醫(yī)院沒有統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理部門，固定資產(chǎn)的報(bào)廢也是分散管理。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總賬核算，專用固定資產(chǎn)由設(shè)備科管理，其余的由總務(wù)科管理，原則是哪個(gè)職能科室購(gòu)置的就由哪個(gè)職能科室負(fù)責(zé)管理，由于各職能部門之間，職能部門與使用科室之間內(nèi)部溝通、銜接效率低，造成報(bào)廢的固定資產(chǎn)反映不真實(shí)、已報(bào)廢的殘值不入賬和資產(chǎn)的盤盈盤虧處理不恰當(dāng)?shù)葐栴}，長(zhǎng)此下去，極易造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失，從而影響醫(yī)院決策的質(zhì)量和政府對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管。

固定資產(chǎn)采購(gòu)必須實(shí)行申購(gòu)制度。需求部門提出申請(qǐng)、編寫申請(qǐng)報(bào)告及可行性論證報(bào)告，醫(yī)院管理層應(yīng)在設(shè)備購(gòu)置的可行性、有效性等方面進(jìn)行充分調(diào)研。采購(gòu)部門要召開由固定資產(chǎn)使用部門、設(shè)備維護(hù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)科室組成的討論組進(jìn)行專項(xiàng)討論論證，并提出本部門的建議，進(jìn)行購(gòu)置前的事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并報(bào)醫(yī)院管理層共同研究處理。固定資產(chǎn)采購(gòu)必須采用招投標(biāo)方式，通過招標(biāo)、詢問、比較、議價(jià)確定供貨商。嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)入的質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)部門是資產(chǎn)管理的重要部門，除根據(jù)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)外，采購(gòu)部門要和使用部門、管理部門一起從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)了解市場(chǎng)行情及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，購(gòu)入設(shè)備時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，保證設(shè)備的先進(jìn)性和安全性。

醫(yī)院應(yīng)該完善現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理體系，改變多頭管理的局面。醫(yī)院可以建立一個(gè)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理中心，由院長(zhǎng)、分管后勤設(shè)備的副院長(zhǎng)、采購(gòu)、設(shè)備和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理，召開采購(gòu)設(shè)備的論證大會(huì)，組織設(shè)備清查盤點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作、討論審查設(shè)備報(bào)廢等工作。固定管理中心下設(shè)一個(gè)固定資產(chǎn)管理科，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)固定資產(chǎn)管理人員以及全院房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備的日常管理和設(shè)備安裝驗(yàn)收及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的入庫(kù)、變更登記。這個(gè)科室是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是管理中心和固定資產(chǎn)使用科室聯(lián)系中承上啟下的環(huán)節(jié)，要經(jīng)常和固定資產(chǎn)使用科室負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)了解各科室的需求，并形成匯總意見上報(bào)管理中心。在固定資產(chǎn)管理方面，建立固定資產(chǎn)管理卡片，并分科室、分部門設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的入庫(kù)、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等情況，定期與財(cái)務(wù)部門金額對(duì)賬，并到領(lǐng)用科室與實(shí)物核對(duì)檢查固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀，達(dá)到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)領(lǐng)用使用部門是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)部門，應(yīng)設(shè)專人登記固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、流轉(zhuǎn)等事項(xiàng)由專人簽字負(fù)責(zé)，訂立專項(xiàng)制度定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)并和固定資產(chǎn)管理科定期對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

管理制度的完善和實(shí)施是醫(yī)院固定資產(chǎn)效益提高的關(guān)鍵，固定資產(chǎn)管理科要從本醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，建立從固定資產(chǎn)的入庫(kù)到使用再到報(bào)廢一整套的管理制度，并積極實(shí)施。固定資產(chǎn)入庫(kù)的驗(yàn)收包括設(shè)備、物資的質(zhì)量和價(jià)格。要準(zhǔn)確地登記資產(chǎn)購(gòu)置的總成本，從而保證固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，這是保證賬實(shí)相符的關(guān)鍵。設(shè)備一旦購(gòu)入就要及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，核對(duì)好設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)，調(diào)試安裝完畢后就要辦理各種相關(guān)的手續(xù)，及時(shí)入賬和建立固定資產(chǎn)實(shí)物卡。在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和生產(chǎn)廠家反映，做好固定資產(chǎn)購(gòu)置中的事中管理控制工作。在固定資產(chǎn)使用中建立“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”，即總賬、一級(jí)明細(xì)分類賬、二級(jí)明細(xì)分類賬、固定資產(chǎn)管理卡片。由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立并登記固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬；由固定資產(chǎn)管理科建立二級(jí)明細(xì)分類賬，并按資產(chǎn)使用科室進(jìn)行歸類管理；各使用科室建立固定資產(chǎn)登記卡，卡片一式兩份，一份存放在財(cái)務(wù)科或固定資產(chǎn)管理部門，另一份給使用部門存查。固定資產(chǎn)管理科應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)使用、保值增值情況進(jìn)行檢查，將其使用效率和完好程度作為使用部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，為保證固定資產(chǎn)的合理配置和科學(xué)使用，創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。推行醫(yī)院全成本核算，提高固定資產(chǎn)管理效益。醫(yī)院積極推行院科兩級(jí)全成本核算，將固定資產(chǎn)折舊納入科室成本范圍，實(shí)行固定資產(chǎn)有償占用，通過成本核算促進(jìn)科室重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理和利用，樹立起投資要有回報(bào)，占用資產(chǎn)要交費(fèi)的成本意識(shí)，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)醫(yī)院資金的投向，優(yōu)化衛(wèi)生資源的配置，提高固定資產(chǎn)管理效益。醫(yī)院處置資產(chǎn)包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等，資產(chǎn)處置要嚴(yán)格按照“先報(bào)批后處置”的程序辦理，由固定資產(chǎn)使用部門對(duì)需處置的固定資產(chǎn)的使用狀況、損耗程度、處置原因等方面作書面說明報(bào)固定資產(chǎn)管理中心，由中心領(lǐng)導(dǎo)匯同使用部門、固定資產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)評(píng)估做出處置意見并簽署書面意見后，向主管部門、財(cái)政部門、國(guó)有資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置國(guó)有資產(chǎn)，否則應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第5篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】中學(xué)；固定資產(chǎn)；問題；對(duì)策

目前我國(guó)中學(xué)在固定資產(chǎn)管理工作中存在很多的問題，例如缺乏正確的管理理念，沒有對(duì)固定資產(chǎn)管理工作有足夠的重視度，固定資產(chǎn)的使用率較低，最終出現(xiàn)帳實(shí)不符的情況，所以針對(duì)這些問題需要不斷的健全中學(xué)固定資產(chǎn)的管理制度，建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確界定國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。

1中學(xué)固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀

中學(xué)固定資產(chǎn)是實(shí)行教育工作的必要條件，其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是使用年限超過了一年以上，并且單位價(jià)值符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，能夠長(zhǎng)期使用的各類器材、設(shè)備、建筑物等，即使沒有達(dá)到單位價(jià)值，如果耐用時(shí)間超過一年的也屬于固定資產(chǎn)。中學(xué)固定資產(chǎn)分為六類，包括房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、陳列品和文物、圖書、其他固定資產(chǎn)等。隨著中學(xué)不斷的深化和改革，固定資產(chǎn)的來源渠道在逐漸增多，固定資產(chǎn)可以通過事業(yè)性收入、財(cái)政撥款資金、外資貸款、商業(yè)貸款的形式得到，由于固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量比較多，具備很高的價(jià)值，更新速度也比較快，除了可以用于教學(xué)活動(dòng)之外，還可以用于校辦企業(yè)與非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成為了中學(xué)辦學(xué)中的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)。

2目前中學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

2.1管理意識(shí)較為薄弱

由于中學(xué)的固定資產(chǎn)來源大多部分是行政劃撥或者是財(cái)政撥款，具備著無償占有和使用的特征，無需進(jìn)行大量的成本核算工作，最終導(dǎo)致中學(xué)形成輕管理的理念，對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)較為薄弱，對(duì)固定資產(chǎn)使用的權(quán)益不夠清晰，依然遵循的是傳統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)理念，只注重投入資金購(gòu)買固定資產(chǎn)，而忽略了對(duì)中學(xué)固定資產(chǎn)的管理和維修工作，管理工作體制較為不健全。

2.2管理機(jī)構(gòu)較為分散

中學(xué)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定較為分散，在職責(zé)方面沒有明確的劃分，很多中學(xué)采用的是物、帳分離的歸口管理方式，而沒有統(tǒng)一的管理部門，例如，學(xué)校的財(cái)務(wù)部門只對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)格實(shí)行核算，而房屋和建筑物的管理工作歸屬于后勤部門，圖書、雜質(zhì)等屬于圖書館的管理范圍，而由于固定資產(chǎn)歸屬于各個(gè)不同的職能部門，這種分塊管理的模式，不具備統(tǒng)一管理與領(lǐng)導(dǎo)，最終出現(xiàn)固定資產(chǎn)帳帳不符、帳實(shí)不符的狀況，使得固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理出現(xiàn)失真問題。

2.3管理手段滯后

中學(xué)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理存在手段滯后的情況，首先缺乏一套完整的、科學(xué)的配置審核制度，導(dǎo)致在購(gòu)買、保管、使用等工作環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)較多的問題。其次，是缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管體系，不能夠及時(shí)反映出固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化與存量分布情況。

3提高中學(xué)固定資產(chǎn)管理的方法

3.1樹立正確的固定資產(chǎn)管理理念

首先，中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的固定資產(chǎn)管理理念，改善經(jīng)營(yíng)管理方式，很多中學(xué)的中高管理者很多的都是注重教學(xué)方面的管理，而忽視了對(duì)固定資產(chǎn)的管理理念。中學(xué)要想健全固定資產(chǎn)管理，首先要提高中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)知，改善以往落后的經(jīng)營(yíng)管理理念，在保障固定資產(chǎn)能夠正常投入教育工作情況下，讓中學(xué)固定資產(chǎn)積極投入到市場(chǎng)經(jīng)理中，提高中學(xué)固定資產(chǎn)使用的效率。

3.2完善管理機(jī)制

中學(xué)要不斷的完善固定資產(chǎn)的管理機(jī)制，讓固定資產(chǎn)管理工作能過合理的分配給各個(gè)只能部門，各個(gè)部門之間要加強(qiáng)溝通和交流，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一核算和管理工作。其次還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的真實(shí)性和完整性，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌分配與統(tǒng)一管理。

3.3改進(jìn)與完善會(huì)計(jì)核算方法

在中學(xué)固定資產(chǎn)管理工作中要不斷的改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)核算的方法，把財(cái)會(huì)部門的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，合理的提高固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)資源的合理配置。學(xué)校需要建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬、分類賬、總賬等，聘請(qǐng)專人管理，詳細(xì)記錄每一個(gè)固定資產(chǎn)的使用單位、型號(hào)、價(jià)值、數(shù)量等，達(dá)到賬物相符、帳帳相符、賬實(shí)相符的效果。

3.4建立資產(chǎn)調(diào)撥數(shù)據(jù)庫(kù)

中學(xué)需要建立資產(chǎn)挑撥數(shù)據(jù)庫(kù)，充分提高固定資產(chǎn)的使用率，首先需要讓固定資產(chǎn)實(shí)行信息化管理，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)的管理理念，完善評(píng)價(jià)體系、人員體系、管理體系。建立固定資產(chǎn)挑撥數(shù)據(jù)庫(kù)，中學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)的查閱固定資產(chǎn)的使用狀況和維修情況，有效的降低管理的成本，防止出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失的情況，提高固定資產(chǎn)管理效率與質(zhì)量。

4總結(jié)

在中學(xué)固定資產(chǎn)管理工作中要想提高管理的質(zhì)量和效率，需要中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度，建立完整的管理、核算體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的審計(jì)工作，合理的提高固定資產(chǎn)的利用率。固定資產(chǎn)是中學(xué)實(shí)行教學(xué)的必要條件，只有把固定資產(chǎn)管理作為常規(guī)性的工作，同時(shí)引入先進(jìn)的編制手段和編制方法，樹立全新的固定資產(chǎn)管理理念，才能夠把固定資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。

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第6篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

固定資產(chǎn)管理主要由2個(gè)部門負(fù)責(zé)：一是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，一般是辦公室負(fù)責(zé)（中小學(xué)校為總務(wù)處）。二是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理，一般是財(cái)務(wù)部門。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)往往通過資產(chǎn)的功能和屬性設(shè)置為土地、房屋構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品和通信設(shè)備、儀器儀表及量器、文藝體育設(shè)備、圖書文物及陳列品、家具用具等12類。事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)中小學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。

二、問題

通過對(duì)該市（縣）中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理信息化現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，不難發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。

(一)固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

由于財(cái)務(wù)部門主要是實(shí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，習(xí)慣根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施分類。對(duì)于固定資產(chǎn)的使用管理部門則是根據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)置好的分類進(jìn)行管理。這樣使得資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的同一類資產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)幾個(gè)大類里，不便于管理。因此資產(chǎn)管理系統(tǒng)從屬性來對(duì)固定資產(chǎn)分類，最終就會(huì)使得實(shí)物資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)的分裂標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，給固定資產(chǎn)管理信息化帶來了很大的隱患。

(二)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不對(duì)接

目前的固定資產(chǎn)管理狀況是實(shí)物資產(chǎn)采用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，而價(jià)值管理則是財(cái)務(wù)管理軟件。財(cái)務(wù)管理軟件一般不預(yù)留任何接口，所以兩個(gè)系統(tǒng)之間不可能實(shí)現(xiàn)集成或?qū)?，是相互?dú)立的。遇到核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)候，就只能是將兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打印出來進(jìn)行人工核對(duì)，大大降低了信息化管理的工作效率。另外由于分類的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，兩者對(duì)固定資產(chǎn)的編碼規(guī)則不統(tǒng)一，一定程度上給固定資產(chǎn)的日常管理帶來不便。

(三)固定資產(chǎn)系統(tǒng)信息和財(cái)務(wù)部門信息不一致

一般學(xué)校財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算固定資產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)物部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的使用情況、報(bào)廢等過程。兩者管理的側(cè)重點(diǎn)不同，在實(shí)際工作中管理結(jié)果往往會(huì)出現(xiàn)偏差，主要為資產(chǎn)管理部門只要在驗(yàn)收手續(xù)完成后，就可以根據(jù)入庫(kù)單在資產(chǎn)管理系統(tǒng)登記卡片，然后使用部門投入使用。而財(cái)務(wù)部門的核算則是根據(jù)資金的支付作為登記資產(chǎn)的依據(jù)。由于報(bào)賬人報(bào)賬時(shí)間的推遲或者由于資金緊缺而未能及時(shí)付款導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的遲滯性，造成資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)信息不對(duì)稱。

三、對(duì)策

針對(duì)固定資產(chǎn)管理信息化的現(xiàn)狀和存在的問題，提出以下解決對(duì)策和措施。

(一)統(tǒng)一固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)

綜合考慮事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的分類，積極借鑒不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)。單純地將固定資產(chǎn)按照功能作為劃分依據(jù)，雖然實(shí)物管理比較容易，但與財(cái)務(wù)核對(duì)困難。筆者認(rèn)為，對(duì)于我市（縣）的中小學(xué)校而言，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)中關(guān)于財(cái)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)的分類，或者將資產(chǎn)管理系統(tǒng)的分類標(biāo)準(zhǔn)逐步與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，真正做到兩者的分類標(biāo)準(zhǔn)的一致。

(二)創(chuàng)建完整的固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)兩者的對(duì)接

信息化環(huán)境下，利用固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全程管理，首先必須建立中小學(xué)校的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)用固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，給每一個(gè)實(shí)物資產(chǎn)都建立一個(gè)資產(chǎn)編號(hào)，這個(gè)資產(chǎn)編號(hào)是唯一的，這個(gè)資產(chǎn)編號(hào)伴隨著資產(chǎn)的構(gòu)建到最后的報(bào)廢的整個(gè)周期。同理在財(cái)務(wù)軟件中也必須有一致的資產(chǎn)編碼相對(duì)應(yīng)。所以必須建立完整的固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)，逐步推進(jìn)固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性，實(shí)現(xiàn)兩者的對(duì)接。在實(shí)踐中，筆者認(rèn)為應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編碼，即固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的資產(chǎn)卡片編碼與財(cái)務(wù)部門軟件產(chǎn)生的資產(chǎn)編碼要一致，存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系。即只要一個(gè)確定的資產(chǎn)編碼就可以在2套軟件中查詢出相應(yīng)的信息。這樣在資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件中以資產(chǎn)編碼進(jìn)行資產(chǎn)的查詢、修改、處置、調(diào)劑等工作就顯得非常方便，大大提高了效率，消除了原先對(duì)賬需要人工核對(duì)的弊端。

(三)加強(qiáng)部門間管理信息的溝通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

第7篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；c/s結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)與研究；優(yōu)化設(shè)計(jì)；資產(chǎn)查詢

本課題是對(duì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能、結(jié)構(gòu)、布局、內(nèi)容等關(guān)鍵要素的合理設(shè)計(jì)，使得管理系統(tǒng)的功能和表現(xiàn)形式達(dá)到最優(yōu)效果，可以充分表現(xiàn)出系統(tǒng)的有效管理功能。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)計(jì)一個(gè)具有較強(qiáng)的實(shí)用性、界面較美觀以及操作方便、具有好的擴(kuò)展性和可維護(hù)性，從而達(dá)到優(yōu)化目的效果的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

1.系統(tǒng)分析

傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論是從質(zhì)量上還是從效率上，都難以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理新形勢(shì)的需要。因此，設(shè)計(jì)一種簡(jiǎn)易、高效的管理手段是必然的。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)既可以獨(dú)立使用，也可以與其他系統(tǒng)配合使用，形成完整的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理體系，它也是一個(gè)完整的ERP的不可缺少的一個(gè)組成部分。

1.1需求分析

通過對(duì)系統(tǒng)的詳細(xì)分析，本系統(tǒng)包括以下功能：（1）系統(tǒng)管理：用戶管理、系統(tǒng)登錄、密碼修改；（2）資產(chǎn)管理：資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理等；（3）基礎(chǔ)信息查詢：部門信息、職工信息、職工信息查詢；（4）系統(tǒng)維護(hù)：數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、權(quán)限設(shè)置；（5）幫助：數(shù)字詞典、關(guān)于、其他。

1.2可行性分析

通過使用網(wǎng)絡(luò)公司管理系統(tǒng)，能夠做到：（1）簡(jiǎn)化了資產(chǎn)管理手續(xù)繁瑣的問題，提高效率；（2）節(jié)省固定資產(chǎn)管理的人力，減少支出成本；（3）減少固定資產(chǎn)管理混亂不到位、責(zé)任不明確的現(xiàn)象；（4）對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，達(dá)到規(guī)范化的程度，為整個(gè)企事業(yè)的運(yùn)作提供良好的環(huán)境。

2.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

2.1系統(tǒng)總體目標(biāo)設(shè)計(jì)

本課題所開發(fā)的系統(tǒng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性，界面美觀以及操作方便、高的擴(kuò)展性和可維護(hù)性等特點(diǎn)。

2.2功能設(shè)計(jì)

建立網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，應(yīng)適合許多企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程，要確定系統(tǒng)的目標(biāo)和功能，完成各種業(yè)務(wù)流程的分析。本網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有下列功能模塊：

（1）系統(tǒng)管理功能模塊包括用戶管理、權(quán)限設(shè)置以及口令修改。（2）固定資產(chǎn)管理模塊包括資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理、資產(chǎn)狀態(tài)及資產(chǎn)清理方式。（3）基礎(chǔ)信息模塊包括部門信息、職工信息以及職工信息查詢。（4）信息查詢模塊包括資產(chǎn)信息查詢、資產(chǎn)維修查詢、資產(chǎn)折舊查詢以及資產(chǎn)清理查詢。（5）系統(tǒng)維護(hù)模塊模塊包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及系統(tǒng)初始化。（6）幫助。

2.2.1系統(tǒng)功能圖

以上功能模塊設(shè)計(jì)分析得到系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)（見圖1）。

2.2.2業(yè)務(wù)流程

本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的具體管理過程是：將新增資產(chǎn)驗(yàn)收單里新增固定資產(chǎn)的信息錄入系統(tǒng)，形成固定資產(chǎn)信息單并將信息單輸出，交給歸口管理部門審核，審核通過則進(jìn)入下一級(jí)審核即財(cái)務(wù)管理部門審核，否則返回修改更正信息再通過下一次審核。經(jīng)過財(cái)務(wù)部門審核通過后的資產(chǎn)信息將作為正確無誤的信息存儲(chǔ)在固定資產(chǎn)管理帳戶，審核不通過則返回上一級(jí)審核并修改更正信息，以便通過下一次的審核。同時(shí)可以對(duì)存儲(chǔ)在固定資產(chǎn)管理帳戶的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、分析圖表、上報(bào)數(shù)據(jù)以及資產(chǎn)清查等操作。某固定資產(chǎn)的信息有變動(dòng)，由固定資產(chǎn)管理帳戶產(chǎn)生資產(chǎn)變動(dòng)報(bào)告，提交給歸口管理部門審核。審核通過則再經(jīng)財(cái)務(wù)管理部門審核，如果不需經(jīng)過財(cái)務(wù)審核的則直接將信息提交回固定資產(chǎn)管理帳戶，否則審核不通過，不可對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行變動(dòng)處理。如果某固定資產(chǎn)使用年限已到，需申請(qǐng)報(bào)廢，由固定資產(chǎn)帳戶產(chǎn)生資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)告，提交給歸口管理部門審核，審核通過則再經(jīng)財(cái)務(wù)管理部門審核，財(cái)務(wù)管理部門審核通過，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，否則審核不通過，該資產(chǎn)不可進(jìn)行報(bào)廢。

2.2.3數(shù)據(jù)流圖

根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的分析得出數(shù)據(jù)流圖，資產(chǎn)驗(yàn)收單通過導(dǎo)入處理后得到資產(chǎn)信息文件并將數(shù)據(jù)保存在此文件里；所有保存在資產(chǎn)信息文件里的數(shù)據(jù)都必須通過資產(chǎn)審核管理，審核處理后形成標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)將保存在資產(chǎn)信息文件里，可對(duì)該資產(chǎn)信息文件信息進(jìn)行修改更新，如資產(chǎn)維修處理有信息要更新，則資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)從資產(chǎn)信息文件里流向資產(chǎn)維修過程，經(jīng)過處理后的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)被提交審核，審核處理后再將信息數(shù)據(jù)保存到資產(chǎn)信息文件中；其他資產(chǎn)信息（資產(chǎn)折舊處理、資產(chǎn)清理處理）更新過程也如此。在資產(chǎn)信息文件里無需更新的數(shù)據(jù)，可直接通過資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)處理后產(chǎn)生數(shù)據(jù)報(bào)表流向外界。

2.3概念設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)總共設(shè)計(jì)了12個(gè)實(shí)體，其中用戶實(shí)體單獨(dú)分開，其他的實(shí)體都與固定資產(chǎn)實(shí)體具有對(duì)應(yīng)關(guān)系；除了基本屬性之外，每個(gè)實(shí)體都具有自身的特殊屬性，實(shí)體與實(shí)體之間的關(guān)系。

2.4邏輯設(shè)計(jì)

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)包括了較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系，所以務(wù)必做好它的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。固定資產(chǎn)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)表之間的關(guān)系圖是以系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求為依據(jù)設(shè)計(jì)出來的，這12個(gè)實(shí)體包括了固定資產(chǎn)（gdzc）、房屋、交通工具、電子產(chǎn)品、家具設(shè)備、部門、職工、資產(chǎn)清理、清理方式、狀態(tài)、其他。gdzc實(shí)體中保存了資產(chǎn)ID、資產(chǎn)名稱、基本類別、入賬日期等基本信息，fwl實(shí)體中保存了房屋ID、資產(chǎn)ID、房屋地址等信息，jtgj實(shí)體中保存了交通工具ID、資產(chǎn)ID、使用部門等信息。

3.主要功能模塊設(shè)計(jì)

3.1主窗體模塊設(shè)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)采用一種比較簡(jiǎn)潔的界面形式，界面左側(cè)是功能列表，單擊每項(xiàng)功能均可打開相應(yīng)功能窗體。主窗體主要是調(diào)用各功能。

主要設(shè)計(jì)：（1）在項(xiàng)目中新建一個(gè)窗體，命名為mainfrm，保存在main Form unit.pas文件。（2）窗體上方是使用ManiMenu組件設(shè)置主菜單，其包括系統(tǒng)管理、資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)信息、信息查詢、系統(tǒng)維護(hù)以及幫助等模塊功能。（3）主菜單下行是工具欄，其主要用作快捷操作方式。（4）左側(cè)是通過用TTreeView組件設(shè)置樹形目錄結(jié)構(gòu)，這樣數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)顯示非常有效和直觀。（5）狀態(tài)欄，它常位于窗口底部，用來顯示當(dāng)前程序的狀態(tài)或者是操作的提示。

3.2系統(tǒng)管理模塊設(shè)計(jì)

（1）用戶管理。用戶管理主要內(nèi)容包括添加用戶、修改與保存用戶信息以及刪除用戶。用戶的信息主要包括編號(hào)、用戶名、用戶密碼以及用戶類型，且用戶名和編號(hào)必須不相同。窗體上設(shè)置了DBGrid列的數(shù)據(jù)實(shí)體，用于直觀地顯示用戶的基本信息。（2）權(quán)限設(shè)置。權(quán)限設(shè)置主要是對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行管理設(shè)置，其包括用戶管理、權(quán)限設(shè)置、口令修改、資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理、資產(chǎn)狀態(tài)、清理方式、部門信息、職工信息、系統(tǒng)初始化等20個(gè)功能設(shè)計(jì)，信息可以通過用戶信息表顯示出來。（3）口令修改。

3.3資產(chǎn)管理模塊設(shè)計(jì)

資產(chǎn)管理模塊分為資產(chǎn)錄入、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)清理、資產(chǎn)狀態(tài)、入帳方式和清理方式七個(gè)事務(wù)模塊，其中資產(chǎn)錄入模塊分為房屋、電子產(chǎn)品、交通工具、家具設(shè)備和其他五類資產(chǎn)，每類資產(chǎn)包括了對(duì)資產(chǎn)的添加、修改、刪除、保存和取消等操作。

3.3.1資產(chǎn)錄入設(shè)計(jì)

在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，固定資產(chǎn)的基本資料非常重要，并且系統(tǒng)中的其他模塊均需要使用固定資產(chǎn)的基本資料。固定資產(chǎn)基本資的錄入包括固定資產(chǎn)的添加、修改、刪除、確定、取消等操作。從用戶角度來看這5個(gè)方面是不同的，但在程序設(shè)計(jì)中，五者可以使用相同的界面，因此本系統(tǒng)將5個(gè)方面放在一起形成一個(gè)模塊，在調(diào)用時(shí)使用不同的參數(shù)表示調(diào)用不同的模塊。該窗體只是主窗體的一個(gè)MDI子窗體。

3.3.2資產(chǎn)維修管理設(shè)計(jì)

當(dāng)固定資產(chǎn)使用到一定程度或因意外出現(xiàn)故障時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行維修。本系統(tǒng)的資產(chǎn)維修管理窗體是通過設(shè)置資產(chǎn)ID、送修日期、維修日期、維修公司、報(bào)修原因、維修情況、送修人以及備注等詳細(xì)維修情況來對(duì)維修的資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

3.3.3資產(chǎn)清理模塊設(shè)計(jì)

固定資產(chǎn)使用了一定年限或發(fā)生損壞不能再用時(shí)，需要進(jìn)行清理處理。用戶可以在窗體上添加保存資產(chǎn)ID、清理方式ID、清理費(fèi)用、清理人、清理日期以及清理原因等信息，還可以取消以上操作。

3.3.4資產(chǎn)狀態(tài)模塊設(shè)計(jì)

資產(chǎn)狀態(tài)有閑置、使用、借出等狀態(tài)。用戶可以通過對(duì)具體某個(gè)固定資產(chǎn)的狀態(tài)進(jìn)行登記、修改、保存等操作，這樣管理簡(jiǎn)單、操作快捷等特點(diǎn)。清理模塊窗體上的管理與其他窗體的管理功能類似，突出操作簡(jiǎn)單快捷等特點(diǎn)。

3.4基礎(chǔ)信息模塊設(shè)計(jì)

3.4.1部門信息界面設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目中新建一個(gè)窗體，命名為“bmxx Form”，保存在bmxxUnit.pas文件中。設(shè)置窗口上各屬性，完成固定資產(chǎn)窗口的制作，編輯代碼實(shí)現(xiàn)該界面上的各功能。

3.4.2職工信息設(shè)計(jì)

職工信息窗體采用參數(shù)化處理，實(shí)現(xiàn)了多態(tài)性，可以添加、修改、刪除、保存職工信息。當(dāng)添加或修改保存某職工信息后，將在Grid表格中顯示相應(yīng)的記錄，選中某條記錄，按“刪除”則該記錄也相應(yīng)消失在Grid表格中。

3.5信息查詢模塊設(shè)計(jì)

固定資產(chǎn)查詢提供各種條件組合查詢固定資產(chǎn)信息的功能。本信息查詢窗體是按照固定資產(chǎn)的資產(chǎn)ID、資產(chǎn)名稱以及部門ID作為條件進(jìn)行組合條件查詢，查詢結(jié)果顯示在列表中。

（1）固定資產(chǎn)信息查詢列表，該表格是用來顯示固定資產(chǎn)查詢的結(jié)果信息，主要包括固定資產(chǎn)的基本信息和凈殘余值以及累計(jì)折舊。（2）查詢條件。固定資產(chǎn)查詢的條件有比較多，現(xiàn)是按照固定資產(chǎn)的資產(chǎn)ID、資產(chǎn)名稱和部門ID進(jìn)行組合模糊查詢，執(zhí)行查詢后符合條件的固定資產(chǎn)信息顯示在固定資產(chǎn)查詢列表中；也可以通過輸入具體的數(shù)據(jù)。（3）執(zhí)行查詢。在固定資產(chǎn)查詢窗體中設(shè)定各項(xiàng)查詢條件后，單擊“查詢”按鈕既可執(zhí)行查詢。上述功能可以支持對(duì)固定資產(chǎn)的常用管理過程，簡(jiǎn)潔實(shí)用。

3.6數(shù)據(jù)模塊的優(yōu)化設(shè)計(jì)

在程序中有多處需要訪問數(shù)據(jù)庫(kù)，且有多處訪問相同的表，為了統(tǒng)一程序中對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問，程序利用Delphi提供的數(shù)據(jù)模塊對(duì)程序中一些在多處進(jìn)行訪問的表放置到數(shù)據(jù)模塊中進(jìn)行統(tǒng)一的訪問。

在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)連接和操作時(shí)，創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)模塊來對(duì)控件進(jìn)行統(tǒng)一管理，它包含窗體用到的數(shù)據(jù)源TDatasource、TADOQuery和Dataset三類控件，同時(shí)添加一個(gè)ADOconnnectionl數(shù)據(jù)庫(kù)連接控件，所有數(shù)據(jù)庫(kù)訪問組件統(tǒng)一由它來負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行連接，每次需要時(shí)都可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)創(chuàng)建和釋放，這樣可以既可以方便統(tǒng)一管理、節(jié)省資源，一目了然，使整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，提高了系統(tǒng)的操作速度和調(diào)用效率。

3.7幫助模塊

帶有幫助文件的應(yīng)用程序，無論是程序員還是用戶都有非常大的幫助作用，它能節(jié)省大量用戶的開支，對(duì)程序員編輯修改和用戶手冊(cè)的復(fù)制保存都極為方便。制作幫助文件時(shí)要注意文檔整理，將文檔改寫成幫助文件比較方便。

第8篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

實(shí)現(xiàn)整體利益最大化是集團(tuán)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)，資產(chǎn)管理的根本目的就是要提高資產(chǎn)的使用效率和效益，實(shí)現(xiàn)資源配置與利用的最大化。通過上述現(xiàn)狀的分析，集團(tuán)應(yīng)在以下方面加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管控。

（一）實(shí)行集中管理，強(qiáng)化整體觀念

集團(tuán)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)的新增、報(bào)廢、處置、調(diào)撥（下屬企業(yè)間）實(shí)行集中管理。下屬企業(yè)按集團(tuán)確定的投資導(dǎo)向和原則，結(jié)合自身發(fā)展需要安排投資項(xiàng)目，經(jīng)審批后實(shí)施。集團(tuán)根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況，集中調(diào)配各下屬企業(yè)的資產(chǎn)，實(shí)行集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)共享使用，解決資產(chǎn)短缺和閑置并存的問題。通過實(shí)行集中管理，打破單一企業(yè)思維，強(qiáng)化整體觀念，提升固定資產(chǎn)優(yōu)化配置及使用效能。

（二）完善固定資產(chǎn)預(yù)算管理，建立投資項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制

建立完善的固定資產(chǎn)投資預(yù)算管理制度，在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上制定各下屬企業(yè)的固定資產(chǎn)預(yù)算額度，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況的變化，及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。建立固定資產(chǎn)投資論證制度，強(qiáng)化項(xiàng)目效益評(píng)估及可行性分析，并推行“誰使用、誰承擔(dān)”的原則。建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行考評(píng)。通過上述措施引導(dǎo)下屬企業(yè)合理安排固定資產(chǎn)投資資金，避免重復(fù)投資等企業(yè)資源浪費(fèi)。

（三）建立各項(xiàng)資產(chǎn)配置及使用效率指標(biāo)，實(shí)行標(biāo)桿管理

通過設(shè)立生產(chǎn)及辦公場(chǎng)地、車輛、設(shè)備等各類固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，從固定資產(chǎn)購(gòu)置建設(shè)的源頭杜絕奢靡浪費(fèi)的現(xiàn)象。建立房屋、車輛等重要設(shè)備的使用效率和經(jīng)營(yíng)效益對(duì)標(biāo)機(jī)制，通過設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)并進(jìn)行對(duì)標(biāo)監(jiān)控，定期通報(bào)考評(píng)。通過人均辦公面積、車輛百公里油耗及維修費(fèi)、出租收入增長(zhǎng)率等指標(biāo)強(qiáng)化資產(chǎn)全成本意識(shí)（包括購(gòu)置或建設(shè)成本、使用成本、維護(hù)成本、處置成本以及資金占用的機(jī)會(huì)成本），引導(dǎo)下屬企業(yè)關(guān)注固定資產(chǎn)的使用效能，優(yōu)化資源的管理和配置，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。

（四）完善日常管理制度，建立固定資產(chǎn)全生命周期管

理機(jī)制固定資產(chǎn)的日常管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，涵括固定資產(chǎn)的整個(gè)生命周期。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理制度，包括采購(gòu)管理制度、盤活及日常管理規(guī)范等。各下屬單位應(yīng)在集團(tuán)的指導(dǎo)下根據(jù)企業(yè)的具體情況制定細(xì)化的、可操作性較強(qiáng)的制度。其中包括：1.人員的配備要落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)配備素質(zhì)優(yōu)良的專職固定資產(chǎn)管理人員，同時(shí)各使用單位應(yīng)配備兼職固定資產(chǎn)管理人員，明確各部門及崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各項(xiàng)管理工作得以落實(shí)。2.建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。企業(yè)應(yīng)定期或不定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)抽查，每年年終進(jìn)行一次全盤。對(duì)盤虧資產(chǎn)進(jìn)行原因清查，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人并進(jìn)行考核。3.加強(qiáng)對(duì)調(diào)撥、維修、借用的管理，及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)，更新系統(tǒng)信息。4.制定固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限和流程，特別是加強(qiáng)報(bào)廢設(shè)備的回收管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的閉環(huán)管理。

（五）鼓勵(lì)閑置固定資產(chǎn)的對(duì)外盤活

閑置固定資產(chǎn)是指企業(yè)存放超過一年未使用的固定資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來說，閑置固定資產(chǎn)的使用效率很低，但是企業(yè)卻需要承擔(dān)相關(guān)的成本費(fèi)用，占用企業(yè)寶貴的資金資源。所以對(duì)于不能通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥進(jìn)行盤活的閑置固定資產(chǎn)，集團(tuán)應(yīng)制定相應(yīng)機(jī)制鼓勵(lì)閑置固定資產(chǎn)的對(duì)外盤活，特別是閑置的大型設(shè)備或房屋資產(chǎn)。鼓勵(lì)通過多種方式進(jìn)行盤活，并建立相關(guān)配套管理辦法。通過出售、置換、合作、出租等方式盤活閑置資產(chǎn)，不僅能減少企業(yè)資產(chǎn)閑置帶來的損失，還能提高閑置資產(chǎn)的使用效能，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)和現(xiàn)金流。

（六）搭建固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái)

為了實(shí)現(xiàn)高效的固定資產(chǎn)集中管理，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化發(fā)展，借助信息化手段，提高固定資產(chǎn)管理的效率和水平。固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái)的功能需求應(yīng)征求資產(chǎn)管理人員及專業(yè)人士的意見，力求結(jié)合企業(yè)實(shí)際建設(shè)科學(xué)健全合理的管理平臺(tái)。通過搭建固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，幫助下屬企業(yè)提高固定資產(chǎn)日常管理的效率，同時(shí)利用系統(tǒng)強(qiáng)大的分析能力對(duì)屬下企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)提高整體資產(chǎn)使用效率和效益，實(shí)現(xiàn)資源配置與利用最大化的根本目標(biāo)。

二、結(jié)束語

第9篇：房屋固定資產(chǎn)管理范文

總則

第一條

為了加強(qiáng)中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)財(cái)政部《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于中央行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱各部門)。

第三條

各部門固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項(xiàng)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效益，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

第四條

各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。

第五條

國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(以下簡(jiǎn)稱國(guó)管局)負(fù)責(zé)中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)納入政策采購(gòu)范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置;負(fù)責(zé)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，對(duì)各部門的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;各部門的國(guó)有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常管理，并對(duì)實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體占用的固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督管理。

第六條

各部門的國(guó)有資產(chǎn)管理部門，應(yīng)設(shè)有專人承擔(dān)固定資產(chǎn)的管理工作并對(duì)所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦清交接手續(xù)。

第七條

各部門必須對(duì)專用設(shè)備的管理和操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立健全專用設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等管理制度;技術(shù)復(fù)雜、精密度高的專用設(shè)備的操作人員，應(yīng)在考核合格后，方可上崗。

第二章

固定資產(chǎn)的范圍、分類與計(jì)價(jià)

第八條

符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)：

(一)使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);

(二)單位價(jià)值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。

第九條

固定資產(chǎn)分為六類：房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

(一)房屋及建筑物。

指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房、倉(cāng)庫(kù)、職工生產(chǎn)用房、食堂用房、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

(二)專用設(shè)備。

指各種具體專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體事業(yè)單位的文體設(shè)備等。

(三)一般設(shè)備。

指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。

(四)文物和陳列品。

指古玩、字畫、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等。

(五)圖書。

指圖書館(室)、閱覽室的圖書、資料等。

(六)其它固定資產(chǎn)。

指未能包括在上述各項(xiàng)內(nèi)的固定資產(chǎn)。

第十條

固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)：

(一)購(gòu)入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)、調(diào)撥價(jià)以及運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝費(fèi)、車輛購(gòu)置附加費(fèi)等記賬;

(二)自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出記賬;

(三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價(jià)收入后的凈增加值，增記固定資產(chǎn)賬;

(四)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑證記賬，接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值;

(五)無償調(diào)入固定資產(chǎn)，不能查明原值的，按照估價(jià)入賬;

(六)盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價(jià)值入賬;

(七)已投入使用，但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估價(jià)入賬，待確定實(shí)際價(jià)值后，再進(jìn)行調(diào)整;

(八)用外幣進(jìn)口的設(shè)備，按當(dāng)時(shí)的匯率折合成人民幣金額，加上國(guó)外部分的運(yùn)費(fèi)及其它費(fèi)用(外幣應(yīng)折合成人民幣金額)，再加上支付的關(guān)稅、海關(guān)手續(xù)費(fèi)等計(jì)價(jià)入賬;

(九)融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬;

(十)購(gòu)置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費(fèi)，不計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

第十一條

固定資產(chǎn)不實(shí)行折舊，按原值入賬。

第十二條

已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況外，不得任意變動(dòng)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值：

根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)的;增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置的;將固定資產(chǎn)一部分拆除的;根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來暫估價(jià)值的;發(fā)現(xiàn)原來記錄固定資產(chǎn)價(jià)值有誤的。