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第1篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院；內(nèi)部審計(jì)；信息化建設(shè)

[中圖分類號]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0213-02

1前言隨著醫(yī)改工作的陸續(xù)推進(jìn)，醫(yī)院運(yùn)行模式和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不斷改進(jìn)和完善，各項(xiàng)經(jīng)營措施不斷出新，醫(yī)療市場形成前所未有的競爭態(tài)勢。衛(wèi)生部《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中明確指出，公立醫(yī)院要改革內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，建立健全內(nèi)部控制，實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)制度；加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管，建立健全公立醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和醫(yī)院院長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。由此可見，審計(jì)作為醫(yī)改的一項(xiàng)內(nèi)容，已經(jīng)成為公立醫(yī)院健康有序運(yùn)行的重要保障。

近年來，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的力度在不斷加大，HIS、LIS、PACS、電子病歷、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)等陸續(xù)上馬，各項(xiàng)醫(yī)療信息資源庫的籌建已日趨完善。但作為醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)，在醫(yī)院信息資源的運(yùn)用上還處于弱勢，如何改善內(nèi)審工作的方法和手段，充分利用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)資源，對醫(yī)院的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行客觀地鑒證和評價(jià)，是目前醫(yī)院內(nèi)審人員應(yīng)該思考的問題和努力的方向。

2現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題及工作方法弊端

2.1醫(yī)院內(nèi)審工作的系統(tǒng)性較差

相比較企業(yè)而言，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作起步相對較晚，工作的全面性、規(guī)范性和系統(tǒng)性還存在一定差距。在職能界定上，各個醫(yī)院的規(guī)定各不相同，衛(wèi)生主管部門沒有統(tǒng)一的管理規(guī)定，所以不同醫(yī)院之間的內(nèi)審范圍和內(nèi)容不盡相同，內(nèi)審的全面性、完整性就難以保證；在制度建設(shè)上，醫(yī)院內(nèi)審的工作制度有《審計(jì)法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等，但缺少相應(yīng)的內(nèi)審考核制度和規(guī)定，不能形成內(nèi)審工作的閉環(huán)管理系統(tǒng)；在工作程序和工作流程上，醫(yī)院往往根據(jù)本院的實(shí)際情況自行制定，對于內(nèi)控執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)院，內(nèi)審工作的規(guī)范性就難以實(shí)現(xiàn)。

2.2醫(yī)院內(nèi)審工作的執(zhí)行力不強(qiáng)

醫(yī)院作為事業(yè)單位，長期以來受管理體制的影響，內(nèi)部審計(jì)執(zhí)業(yè)環(huán)境不理想，雖然內(nèi)審工作越來越得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，但實(shí)際執(zhí)行過程中，仍然會有部分科室和人員不理解、不配合，內(nèi)審工作存在著一定的困難和障礙，從而導(dǎo)致內(nèi)審人員的惰性思維和推脫行為，能不審的不審，能推遲的推遲。再有醫(yī)院內(nèi)審體系的不規(guī)范、不系統(tǒng)、不完善，也會導(dǎo)致內(nèi)審環(huán)節(jié)的縮水，從而影響審計(jì)結(jié)果，甚至是流于形式。目前醫(yī)院內(nèi)審人員的素質(zhì)還沒有達(dá)到相應(yīng)的高度，尤其是理論水平、技術(shù)技能和分析鑒別能力與當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營管理的要求還不匹配，內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行意愿和執(zhí)行能力達(dá)不到完全統(tǒng)一。

2.3醫(yī)院內(nèi)審工作的效率低、精度差

隨著數(shù)字化醫(yī)院的快速發(fā)展，先進(jìn)的信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到醫(yī)院業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，龐大的醫(yī)院信息資源庫已經(jīng)形成。但對于大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作而言，目前還沒有很好地運(yùn)用這一平臺，內(nèi)審工作方法和醫(yī)院的信息化發(fā)展速度還沒有完全銜接。財(cái)務(wù)收支不能隨時查閱，藥品、物資的流入流出無法及時掌握，大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行與效益情況得不到序時、準(zhǔn)確地反饋，預(yù)算的執(zhí)行情況依賴于財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，經(jīng)營項(xiàng)目及其經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)大多還是紙質(zhì)材料的傳遞，審計(jì)的滯后性顯而易見。尤其在軟件的應(yīng)用上，目前使用較普遍的還僅僅是基本建設(shè)結(jié)算審核系統(tǒng)，其他醫(yī)療項(xiàng)目的審計(jì)軟件鮮有開發(fā)，內(nèi)部審計(jì)的效率和準(zhǔn)確度沒有技術(shù)保障。

3信息技術(shù)在醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用設(shè)想

3.1建立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)信息資源平臺

在目前醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)普及的情況下，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該并且極有必要建立信息資源的應(yīng)用平臺，和全院的HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)軟件相銜接，可以序時地查詢醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支，與預(yù)算進(jìn)行對比性分析；進(jìn)行藥品、衛(wèi)生耗材、后勤物資等流入流出的規(guī)律性和內(nèi)控審核，督促物資采購的科學(xué)性、合理性、有序性；分析獨(dú)立核算醫(yī)療項(xiàng)目的成本耗用和收益情況，對照論證資料及時查找差距，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的事中控制；實(shí)時查詢各業(yè)務(wù)科室的工作量及收費(fèi)情況，分析各個學(xué)科的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為業(yè)務(wù)科室調(diào)整病種結(jié)構(gòu)和收費(fèi)結(jié)構(gòu)提供相應(yīng)的數(shù)字依據(jù)。

3.2開發(fā)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)專業(yè)應(yīng)用軟件

“工欲善其事，必先利其器”，要想努力做好醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作，首先要從工作方法和工作手段上進(jìn)行改善。目前醫(yī)院的內(nèi)審應(yīng)用軟件還比較匱乏，除基本建設(shè)工程結(jié)算系統(tǒng)外，其他醫(yī)療項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)還停留在傳統(tǒng)的內(nèi)審工作方法上，與醫(yī)院的信息化發(fā)展程度和經(jīng)營管理要求不相匹配，且審計(jì)結(jié)果也缺乏客觀性。為了進(jìn)一步提高醫(yī)院內(nèi)審的效率和精準(zhǔn)度，應(yīng)該考慮陸續(xù)開發(fā)一系列的醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用軟件，比如固定資產(chǎn)管理審核系統(tǒng)、庫存物資管理審核系統(tǒng)、經(jīng)營項(xiàng)目招投標(biāo)管理審核系統(tǒng)、貨幣資金管理審核系統(tǒng)、往來款項(xiàng)審核系統(tǒng)、后勤托管服務(wù)審核系統(tǒng)等，根據(jù)審計(jì)范圍和內(nèi)容不同，建立相應(yīng)的內(nèi)審模式。例如對于經(jīng)濟(jì)合同的管理審計(jì)，首先要將合同的重要條款內(nèi)容進(jìn)行錄入，按類別建立經(jīng)濟(jì)合同電子模塊，合同簽署前與法律法規(guī)模塊鏈接，審核經(jīng)濟(jì)合同的合法合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前審計(jì)；合同執(zhí)行過程中，序時將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入后與合同質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格、數(shù)量等進(jìn)行核對，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事中控制；竣工結(jié)算階段，點(diǎn)擊合同的重要條款，對照實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)績效、時效的綜合評價(jià)，作為付款結(jié)算的基本依據(jù)。

3.3探討醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備單機(jī)核算審計(jì)

隨著醫(yī)療服務(wù)能力的不斷提高，醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的使用也越來越多，為了加強(qiáng)醫(yī)院資金投入的績效管理，提高大型設(shè)備的使用效率，需要進(jìn)行大型醫(yī)療設(shè)備的單機(jī)核算審計(jì)。將審計(jì)信息辦公系統(tǒng)與醫(yī)院HIS、LIS、PACS等對接的同時，探討醫(yī)院物流系統(tǒng)在內(nèi)部審計(jì)工作中的延伸應(yīng)用，通過實(shí)時查詢、攤銷大型醫(yī)療設(shè)備的收入、支出，階段性核算設(shè)備的運(yùn)行成本，分析單臺設(shè)備的效益情況，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。

3.4建立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)預(yù)警體系

根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，分析提煉篩選不同項(xiàng)目、不同業(yè)務(wù)的相應(yīng)過程控制指標(biāo)，通過信息技術(shù)建立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)預(yù)警體系，對醫(yī)院的經(jīng)營項(xiàng)目和日常業(yè)務(wù)實(shí)行臨界點(diǎn)控制、干預(yù)和糾正，促進(jìn)醫(yī)院的健康有序運(yùn)行和發(fā)展。

3.5實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)考核機(jī)制

作為醫(yī)院的監(jiān)督、審查、評價(jià)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)在工作中具有獨(dú)立性和客觀性，同時也存在風(fēng)險(xiǎn)性。審計(jì)過程是否全面、完整，審計(jì)依據(jù)是否充分，審計(jì)結(jié)論是否準(zhǔn)確，審計(jì)評價(jià)是否客觀，審計(jì)建議是否科學(xué)得當(dāng)，特殊項(xiàng)目是否實(shí)行了后續(xù)審計(jì)等，這些都需要醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)考核系統(tǒng)來完成，利用信息技術(shù)對內(nèi)審工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行綜合的鑒證和評價(jià)，形成醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的完整閉環(huán)管理系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷生.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型初探[J].中國市場，2012（1）.

[2]朱瑾紅.淺談如何健全內(nèi)部控制制度加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理[J].中國市場，2012（44）.

[3]辜東利.建設(shè)單位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的探討[J].中國市場，2010（35）.

[4]葉群芳.利用內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部控制[J].中國市場，2011（4）.

第2篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;成本;核算;信息;重要性

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，面對衛(wèi)生事業(yè)的改革、面對市場競爭的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，醫(yī)院能否運(yùn)用科學(xué)的管理理論和方法提高競爭力，已成為醫(yī)院在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，成本核算作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種有效手段，如何成功地運(yùn)用在醫(yī)院管理中，如何加強(qiáng)成本核算和管理，提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，促進(jìn)醫(yī)院的更大發(fā)展，是醫(yī)院管理者面臨的重要任務(wù)和研究課題?，F(xiàn)針對醫(yī)院成本核算和管理的現(xiàn)狀，并對其進(jìn)行探討，以進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算和管理，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、社會效益。

一、目前我國大多數(shù)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)處于孤立狀態(tài)

目前，我國大多數(shù)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)處于孤立狀態(tài)，不僅沒有與醫(yī)院信息系統(tǒng)聯(lián)結(jié)，系統(tǒng)之間也沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。由于財(cái)務(wù)管理不成體系，大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更多停留在“賬務(wù)管理階段”，沒有達(dá)到“可視化”、“精細(xì)化”的管理程度。主要表現(xiàn)為：(1)醫(yī)院會計(jì)人員主要是完成日常的記賬、算賬和報(bào)帳工作，缺乏對醫(yī)院內(nèi)部各管理層提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的信息支持。(2)以醫(yī)院為主體提供反映整個醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動的會計(jì)資料，缺乏對醫(yī)院內(nèi)部各科室經(jīng)營活動情況資料的提供。

2.醫(yī)療成本的多樣性

醫(yī)院是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，每一個科室因?qū)I(yè)不同而使成本的內(nèi)容和表現(xiàn)方式不同。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，以醫(yī)學(xué)技術(shù)服務(wù)為主的醫(yī)療服務(wù)也在日新月異，新方法、新技術(shù)、新材料不斷應(yīng)用，儀器設(shè)備不斷更新。由于高新技術(shù)的應(yīng)用，它伴有的高投入、高效率、高風(fēng)險(xiǎn)等特性使其成本變化多，幅度大。

3.醫(yī)療成本消耗管理不規(guī)范

醫(yī)用材料費(fèi)用是醫(yī)療費(fèi)用的組成部分，在醫(yī)院的醫(yī)療成本中占有一定的比例，是影響醫(yī)療費(fèi)用增長的重要因素之一，隨著醫(yī)療技術(shù)水平的提高，醫(yī)用貴重耗材和一次性醫(yī)用材料的廣泛使用，醫(yī)用材料在醫(yī)院運(yùn)行成本的比重逐年加大。目前大多數(shù)醫(yī)院雖然使用計(jì)算機(jī)管理，但也只是停留在庫房管理環(huán)節(jié)，沒有實(shí)現(xiàn)物流管理，做不到科學(xué)分析庫存周轉(zhuǎn)率、庫存資金占用，物資損耗以及物資真實(shí)成本的計(jì)算。物資采購、領(lǐng)用和使用得不到預(yù)算控制，滯后于醫(yī)院管理，不利于材料成本的歸集，從而影響成本核算的準(zhǔn)確性，不利于對醫(yī)用耗材的重復(fù)使用和流失進(jìn)行監(jiān)督。尤其是手術(shù)室、心導(dǎo)管室等涉及大量貴重醫(yī)用耗材管理的二級部門，缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，已成為醫(yī)院管理的盲點(diǎn)。

二、新形勢、新環(huán)境對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的新要求

新形勢、新環(huán)境對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提出了新的要求，促使醫(yī)院經(jīng)營管理者更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，拓展財(cái)務(wù)工作職能，不僅要處理好對外的日常事物，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的控制與管理，從原來記賬、報(bào)帳主導(dǎo)型向內(nèi)部核算管理型的職能轉(zhuǎn)型。所以，成本核算在現(xiàn)有醫(yī)院管理體系中應(yīng)該是快速、靈敏地為領(lǐng)導(dǎo)層、各級管理層提供實(shí)時、有效的經(jīng)營和最優(yōu)化決策的數(shù)據(jù)信息支持。

三、醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算必須加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)

為改變現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，求得新發(fā)展，醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算必須加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。與企業(yè)相比，醫(yī)療服務(wù)不僅涉及面廣，而且紛繁復(fù)雜，不同專業(yè)分工精細(xì)，各臨床學(xué)科及輔助、行政和保障部門之間同樣也存在著千絲萬縷的聯(lián)系，使醫(yī)院成本核算所需各類原始數(shù)據(jù)搜集渠道眾多、數(shù)據(jù)量龐大繁雜。尤其對大型綜合醫(yī)院要做到統(tǒng)計(jì)及時準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)分析可靠和可信，其困難更是難以想像，因此，構(gòu)建專業(yè)化的成本核算動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的必要手段與工具，是醫(yī)院信息化統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合布局、流程再造和流轉(zhuǎn)順暢中不可或缺的重要組成部分。

四、加強(qiáng)醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性

為滿足成本核算工作對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與及時性的要求，我院組織工程師對現(xiàn)有的HIS功能進(jìn)行了本地化二次開發(fā)。目前，信息中心為科室提供的收入核算數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠細(xì)化到最小的核算單元。為了增加核算透明度并鼓勵科室積極參與經(jīng)營管理，經(jīng)過半年的籌備，我院為臨床和醫(yī)技科室開發(fā)了成本管理網(wǎng)絡(luò)查詢與分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)的應(yīng)用使科室能夠在第一時間內(nèi)查詢到所需的成本核算信息，并指導(dǎo)科室進(jìn)行有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策。反饋結(jié)果顯示，該系統(tǒng)的應(yīng)用對科室加強(qiáng)內(nèi)部管理、掌握績效考核和完成綜合目標(biāo)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義與作用。因此，受到了科室的普遍好評。

五、結(jié)束語

醫(yī)院成本核算既是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)和專業(yè)知識要求高的系統(tǒng)工程，同時也是醫(yī)院在經(jīng)營管理領(lǐng)域的創(chuàng)新與拓展。醫(yī)院實(shí)行成本核算可以最大限度地調(diào)動職工工作的積極性、主動性和熱情，有效地增收節(jié)支，持續(xù)改進(jìn)、提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院的信譽(yù)，不斷加強(qiáng)和提高醫(yī)院管理水平，對保證醫(yī)院能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展具有極其重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡東林 南惠卿：淺述醫(yī)院全成本核算的意義[J]。醫(yī)院院長論壇，2009，6（4）.

第3篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

發(fā)展規(guī)劃對于信息化建設(shè)的指導(dǎo)作用不言而喻?；鶎臃ㄔ旱男畔⒒ㄔO(shè)正處在摸索階段，很大程度上需要依賴學(xué)習(xí)中院的信息化建設(shè)。目前基層法院存在信息化建設(shè)系統(tǒng)整合能力不強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)狀不清。建議中院能夠形成一套信息化建設(shè)自上至下的頂層設(shè)計(jì)，對未來幾年的信息化建設(shè)的內(nèi)容、要求以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再指導(dǎo)再明確，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。

二、應(yīng)用系統(tǒng)整合力度和業(yè)務(wù)支持能力亟待加強(qiáng)

眾多應(yīng)用系統(tǒng)亟需進(jìn)行功能綜合和信息集成以支持融合共享，例如法綜系統(tǒng)、科技法庭、庭審直播三大系統(tǒng)就希望能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步整合，這樣可以使干警辦公更方便，更高效；法綜開庭排期與庭審?fù)綍r間要進(jìn)一步縮短；法院綜合信息系統(tǒng)軟硬件故障率偏高，影響審判工作。還有就是建議中院建設(shè)全市法院的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源管理、存儲中心，利用法院系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，采用云存儲、云計(jì)算等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)法院系統(tǒng)信息化數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份存儲，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理，以確保資源最大化的利用率，確保信息數(shù)據(jù)的安全性。

三是已有辦公軟件應(yīng)用率不高，比如移動微法院在各地實(shí)際使用情況差異較大，就拿行裝科工作來說，車輛管理、日常后勤保障等功能使用不了，我們明年是計(jì)劃自己做一套這方面的管理軟件實(shí)現(xiàn)院內(nèi)所有后勤工作信息化。

三、信息化人才隊(duì)伍保障能力亟待加強(qiáng)。

信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才缺乏。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在審判工作中的應(yīng)用，各級法院需要配備一定的網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)技術(shù)人員，計(jì)算機(jī)專業(yè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益繁重、復(fù)雜的信息化工作需要?；鶎臃ㄔ贺叫璩鋵?shí)信息化工作專業(yè)技術(shù)力量，希望上級法院信息處能夠人事部門溝通，取得他們的支持，把信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人才的配備納入法院公務(wù)員招錄計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮。

另外就是積極探索信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)外包的方式，隨著信息化建設(shè)的逐步發(fā)展，法院信息化應(yīng)用的專業(yè)程度和覆蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，各系統(tǒng)間技術(shù)關(guān)聯(lián)和管理協(xié)同的難度不斷增加，安全要求顯著提高。而目前基層法院信息化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍編制有限、專業(yè)技術(shù)力量薄弱、人員知識結(jié)構(gòu)單一，已無法滿足日益復(fù)雜繁重的、專業(yè)性越來越強(qiáng)的運(yùn)行維護(hù)工作要求，希望中院可以出臺文件對運(yùn)維方面保障提出要求，這樣更有利于基層法院開展工作。

第4篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

關(guān)鍵詞：差額撥款事業(yè)單位；環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)；信息化建設(shè)；問題；建議

中圖分類號：F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

一、概述

建國以來，隨著改革開放，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、政治、文化等個方面建設(shè)的需要，我國的行政事業(yè)單位的發(fā)展也與時俱進(jìn)，發(fā)展為全額撥款、差額撥款、自收自支三大類。所謂差額撥款單位顧名思義就是財(cái)政撥款存在差額，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)即為差額撥款的事業(yè)單位，主管單位為各級城市管理局，主要從事城市環(huán)境衛(wèi)生的管理，如道路的保潔和生活垃圾的清運(yùn)，經(jīng)費(fèi)來源主要是各級財(cái)政撥款，差額部分單位由籌措。例如：環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)每年所需經(jīng)費(fèi)為1000萬元，政府財(cái)政給予600萬元的撥款，差額部分的400萬元就需要單位自己籌建。

財(cái)務(wù)信息化管理就是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，建立一個集預(yù)算、審批、報(bào)銷，財(cái)務(wù)核算、預(yù)警監(jiān)管、圖形演示及財(cái)務(wù)分析于一體的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，并且可以使財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與各個部門OA的那辦公操作系統(tǒng)相互銜接。

環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)事業(yè)化的性質(zhì)企業(yè)化的模式，這是一種比較特殊的經(jīng)營方式。他不同于全額撥款事業(yè)單位完全是吃財(cái)政的“大鍋飯”，也不同于自收自支財(cái)政不予以經(jīng)費(fèi)支持。它介于全額和自收自支之間，相對比較尷尬。因?yàn)楹推髽I(yè)的經(jīng)營相似，日常財(cái)務(wù)工作就等同于一個企業(yè)，對資金運(yùn)作的管理就更加重要，對于資金的流向在每個環(huán)節(jié)就要有更清晰的認(rèn)識，這可以通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)來完成，在每個經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié)設(shè)置節(jié)點(diǎn)，為涉及的相關(guān)人員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限。通過信息化觀察流程的進(jìn)度，避免多環(huán)節(jié)多程序，提高工作的效能。可以改善差額事業(yè)單位對財(cái)務(wù)審批流程管理，使差額撥款的財(cái)務(wù)管理水平得到有效提升。

二、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的主要問題

（一）缺乏財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意識

由于現(xiàn)代化的技術(shù)的不斷提高，電子信息技術(shù)的日新月異，電子信息技術(shù)給財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也帶來了很大幫助，現(xiàn)代化的軟件的運(yùn)用得到了很大的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)的垃圾收集清運(yùn)工作被機(jī)械化收集所取代，信息化技術(shù)不管是在日常清運(yùn)作業(yè)還是財(cái)務(wù)工作的信息化管理中都必不可少，但是目前環(huán)衛(wèi)信息化系統(tǒng)管理水平相對較低，單位管理人員的綜合素質(zhì)不高，對于電子信息化的了解不多，缺乏財(cái)務(wù)信息化管理的管理理念。

（二）財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)知識及信息化方面的能力不高，缺乏信息化建設(shè)的理論與環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)踐能力

環(huán)衛(wèi)職工大多從事的是簡單的體力勞動，知識水平較低。而環(huán)衛(wèi)的管理人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，財(cái)務(wù)信息化管理的理論知識匱乏。環(huán)衛(wèi)作業(yè)與環(huán)衛(wèi)財(cái)務(wù)管理能力不能相結(jié)合，容易造成財(cái)務(wù)信息化管理脫離實(shí)際。

（三）經(jīng)費(fèi)不足造成了其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)停滯不前

環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)除了財(cái)政的一部分撥款，還需自籌資金來維持日常的收支為平衡。自籌資金主要是通過相關(guān)部門的許可，向相關(guān)單位有償收取城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)。這樣僅能保持收支平衡，略有結(jié)余。但是，不管是財(cái)務(wù)信息化硬件方面還是軟件方面的投入都不能得到滿足，這是阻礙信息化建設(shè)發(fā)展的主要原因。

（四）環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)相對孤立，沒有銜接

目前，環(huán)衛(wèi)車輛通過配備GPS定位系統(tǒng)來監(jiān)測作業(yè)情況，垃圾收集后統(tǒng)一運(yùn)往大型垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行處理，最后運(yùn)往電廠發(fā)電。中轉(zhuǎn)站的垃圾處理過程通過現(xiàn)代化的中央控制系統(tǒng)來完成。垃圾運(yùn)輸?shù)教幚矶蓟緦?shí)現(xiàn)信息化，因?yàn)槿鄙偻暾呢?cái)務(wù)信息化不能綜合運(yùn)用這些數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理服務(wù)，造成了數(shù)據(jù)的潛在流失。

三、關(guān)于加強(qiáng)差額撥款事業(yè)單位中環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的建議

（一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)信息化人才的培養(yǎng)，特別是財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)信息化知識的培訓(xùn)，與環(huán)衛(wèi)的實(shí)際業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。

對于任何一個單位而言人才是不可缺少的力量，必須加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)，從基本的財(cái)務(wù)信息化平臺的構(gòu)建，到平臺搭建完成后，這個平臺如何使用的培訓(xùn)，日常運(yùn)用與維護(hù)，都需要人才。同時鼓勵信息化人才和財(cái)務(wù)人才到環(huán)衛(wèi)的基層去鍛煉，這樣才能發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)需要怎么樣的平臺，財(cái)務(wù)管理的信息化的外延需要涉及哪些具體方面。

（二）建立管理制度使財(cái)務(wù)信息化工作有章可循，健全環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)。

制定財(cái)務(wù)信息化管理制度，明確各個部門在財(cái)務(wù)信息化管理中涉及的工作流程及職責(zé)，以此為依據(jù)健全環(huán)衛(wèi)財(cái)務(wù)信息化管理平臺，同時盡可能與現(xiàn)有的信息化資源相連接，使其可以為財(cái)務(wù)信息化提供數(shù)據(jù)支持。

（三）爭取財(cái)政部門的經(jīng)費(fèi)支持，爭取環(huán)衛(wèi)信息化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

對于差額撥款單位每年財(cái)政給予的經(jīng)費(fèi)是基本固定的，但是單位可以通過自己的實(shí)際情況，通過向區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)反映說明，爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，來提高單位的信息化建設(shè)，特別是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的信息化建設(shè)。財(cái)政系統(tǒng)可以定期檢查監(jiān)督環(huán)衛(wèi)信息化系統(tǒng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，必要時可組織專項(xiàng)審計(jì)，保障?？顚Ｓ?。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督與考核，建立激勵機(jī)制。

建立財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與考核，環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)可以成立專門的監(jiān)督考核小組，針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的具體情況，采集合理化建議。對于勇于創(chuàng)新，并且提出方案，到最終實(shí)施完成后，取得的成果，給予獎勵，調(diào)動人員的積極性。

四、結(jié)論

目前，不管是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，對于信息化管理的越來越重視，特別是財(cái)務(wù)信息化管理，作為差額撥款事業(yè)單位的環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)也應(yīng)該跟隨這一信息化的大潮，乘風(fēng)破浪，打破原始的財(cái)務(wù)管理模式，用信息化來完善自己。

參考文獻(xiàn)：

[1]張擁軍.行政事業(yè)單位信息化管理模式之探索[J].經(jīng)濟(jì)師，2009（9）.

[2]馬慧知，汪建易.行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中的問題—以某市級行政單位為例[J].中國管理信息化，2013（1）.

[3]嚴(yán)勤，王涓.風(fēng)險(xiǎn)理念下的財(cái)務(wù)信息化—對當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的定位與思考[J].會計(jì)之友，2009（11）.

第5篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

關(guān)鍵詞 企事業(yè)單位 安保工作 信息化建設(shè)

安保部門擔(dān)負(fù)著企事業(yè)單位政治保衛(wèi)、社會治安、綜合治理、消防管理、交通管理、外來人員管理等多項(xiàng)職能。先進(jìn)的管理設(shè)施、自動化的技術(shù)手段，有助于全面提升安保能力和水平。但是，在企事業(yè)單位安保信息化建設(shè)過程中，還存在重視程度不夠、建設(shè)投入不足、運(yùn)用水平不高、人才隊(duì)伍建設(shè)滯后等問題，制約著安保部門的安全保障服務(wù)能力。

1當(dāng)前企業(yè)事業(yè)單位安保信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，以及對安保工作重視程度的進(jìn)一步提高，企事業(yè)單位在安保工作信息化建設(shè)方面取得了明顯的成效。一是信息化硬件設(shè)施逐漸完備。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無論是大型企事業(yè)單位，還是基層部門，基本都引入了一些信息設(shè)備。從設(shè)備的類型來看，基本上涵蓋了安保工作的各個方面。二是信息化應(yīng)用能力大幅度提升。很多企事業(yè)單位在安保工作中，都能較好的掌握信息化設(shè)備的應(yīng)用。很多單位甚至已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過信息化技術(shù)對單位全時段、全方位、全視角的監(jiān)管和管理。三是信息化推動安保工作領(lǐng)域逐步拓展。與傳統(tǒng)的安保工作相比，在信息化技術(shù)的支持下，安保工作已經(jīng)從簡單的安全管理拓展到了對單位員工的考勤管理、調(diào)度管理等各方面。

2企業(yè)事業(yè)單位安保信息化建設(shè)存在的問題

2.1安保信息化建設(shè)重視不夠

主體認(rèn)識和重視程度不夠，嚴(yán)重影響和制約著安保工作的信息化建設(shè)。我國企業(yè)事業(yè)單位安保信息化建設(shè)總體水平不高，一些單位認(rèn)識落后是不可忽視的原因。受到傳統(tǒng)安保工作思維的影響，雖然信息化管理已經(jīng)滲透到了企業(yè)管理的各個方面，但是作為企業(yè)管理的重要組成部分的安保工作，仍然在使用傳統(tǒng)的人工管理模式。企業(yè)更加重視安保人員、安保制度等方面的建設(shè)，而對于安保信息化建設(shè)的重視不夠。

2.2安保信息化建設(shè)投入不足

雖然絕大多數(shù)企事業(yè)單位在安保工作中，基本上都運(yùn)用了信息化設(shè)備。但是，信息化設(shè)施是隨著科技信息技術(shù)的發(fā)展而不斷完備的，不斷向智能化、自動化方向發(fā)展的。由于建設(shè)資金投入問題，企事業(yè)單位普遍存在信息化建設(shè)落后、設(shè)施不完備的問題。以荊門市某科研單位為例，每年的在安保經(jīng)費(fèi)投入中，并沒有信息化設(shè)備的專項(xiàng)資金，導(dǎo)致無法及時維護(hù)、更新信息化設(shè)備，影響了安保信息化工作水平。

2.3安保信息化建設(shè)專業(yè)人才匱乏

目前，企事業(yè)單位在安保工作中，普遍存在對專業(yè)信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)不夠重視的問題。以單位的監(jiān)控設(shè)備為例，筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)事業(yè)單位雖然都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，但是在監(jiān)控系統(tǒng)管理維護(hù)方面，很少配有專職的技術(shù)人員。大多是單位其他部門工作人員兼職，或者向相關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司購買維護(hù)服務(wù)。安保工作信息建設(shè)專業(yè)人員的滯后，嚴(yán)重影響了安保工作信息化建設(shè)能力的提升。

2.4安保信息化建設(shè)聯(lián)動性不足

企事業(yè)單位的安保工作既是保障服務(wù)單位內(nèi)部良好運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，也是配合公安部門做好社會治安工作的重要組成部分。在信息化技術(shù)的支持下，企業(yè)安保工作和公安機(jī)關(guān)的工作可以形成聯(lián)動效應(yīng)。例如，目前已經(jīng)普遍使用的110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備聯(lián)接系統(tǒng)等。但是，目前很多單位出于人力物力等方面的考慮，還沒有實(shí)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)信息系統(tǒng)的聯(lián)動，不利于安保信息化水平的進(jìn)一步提升。

3加強(qiáng)企事業(yè)單位安保工作信息化建設(shè)的對策建議

3.1提高安保工作信息化建設(shè)重視

提升對安保工作信息化建設(shè)的重視，是推進(jìn)安保工作信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。一方面，要轉(zhuǎn)變安保工作的觀念，要充分認(rèn)識到信息化對強(qiáng)化安保工作的重要性和必然性，樹立推動安保工作信息化的思維。另一方面，進(jìn)一步優(yōu)化單位的安保工作模式，緊跟現(xiàn)代安保工作的發(fā)展趨勢，將安全保o管理與單位的日常管理、服務(wù)管理等深度融合，通過信息化技術(shù)，建立信息化、自動化、科學(xué)化、智能化發(fā)展的安保工作管理體系。

3.2加強(qiáng)安保工作信息化建設(shè)投入

加強(qiáng)單位安保工作信息化建設(shè)投入，是促進(jìn)企事業(yè)單位安保工作信息化，提高安保工作能力水平、確保高效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。單位在日常運(yùn)行中，要在全面評估單位安保工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，針對單位安保工作信息化建設(shè)需求設(shè)立專項(xiàng)資金。特別是要在監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、人員信息系統(tǒng)、交通管理系統(tǒng)等方面，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支持，通過專項(xiàng)建設(shè)資金，拓寬信息管理服務(wù)領(lǐng)域，推動企事業(yè)單位安保信息化管理工作的提檔升級。

3.3促進(jìn)安保工作信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)人才培養(yǎng)是進(jìn)一步提高企業(yè)事業(yè)單位安保工作信息建設(shè)的有效保障。在安保工作信息化建設(shè)中，要充分結(jié)合單位的實(shí)際需求，調(diào)整優(yōu)化安保隊(duì)伍人才機(jī)構(gòu)。要通過引進(jìn)專業(yè)人才，開展專項(xiàng)人才培養(yǎng)，設(shè)立人才激勵機(jī)制、加強(qiáng)安保人員信息設(shè)備運(yùn)用培訓(xùn)等方式，確保職工都能熟練的掌握信息運(yùn)用技術(shù)，提高單位安保工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，最大化的發(fā)揮單位安保信息設(shè)備的功能。

3.4對接發(fā)揮好安保信息化工作聯(lián)動效應(yīng)

加強(qiáng)安保工作聯(lián)動體系建設(shè)，構(gòu)建安保工作網(wǎng)絡(luò)，推動企業(yè)安保信息化建設(shè)，提高安保信息化運(yùn)用水平的重要途徑。要主動加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的對接，按照公安機(jī)關(guān)的要求，對單位的安保信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，制定科學(xué)合理的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，推動安保工作信息系統(tǒng)的體系化建設(shè)，確保安保信息系統(tǒng)高效運(yùn)行，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。

4小結(jié)

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為提升企事業(yè)單位安保工作效率提供了新的手段。企業(yè)事業(yè)單位必須緊跟時代步伐，推進(jìn)安保工作信息化建設(shè)，提高安保工作科技含量，為企業(yè)的健康運(yùn)行提供更好的保障服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓海兵.安全保衛(wèi)工作的信息化建設(shè)[J].中國管理信息化，2013（01）.

第6篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

第一，制定長期有效的信息化建設(shè)保障機(jī)制。

人民法院計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在建設(shè)過程中，必須有長效機(jī)制，使這項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。一是增設(shè)機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員。為保證信息化建設(shè)順利進(jìn)行，人民法院應(yīng)增設(shè)信息化專門機(jī)構(gòu)，有專門的技術(shù)隊(duì)伍。這就需要各級法院協(xié)調(diào)和解決機(jī)構(gòu)和編制問題。二是加強(qiáng)信息化知識培訓(xùn)。隨著法官職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快，法官學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)增設(shè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)管人員的培訓(xùn)。要結(jié)合人民法院計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的特點(diǎn)，有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和技術(shù)人員開展培訓(xùn)，逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊(duì)伍。三是制定運(yùn)行信息化的相關(guān)制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運(yùn)行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運(yùn)行程序、法院內(nèi)部各部門之間的運(yùn)行程序，應(yīng)該形成一整套運(yùn)行的規(guī)定和制度，有章可循。

第二，想方設(shè)法爭取地方財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的支持。

信息化建設(shè)是法院物質(zhì)裝備建設(shè)之一，需要投入大量的資金，在局域網(wǎng)建成后，對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及易耗品等的開支，都需要強(qiáng)有力的資金做后盾。然而，基層法院經(jīng)費(fèi)本來就緊張，要在有限的經(jīng)費(fèi)中拿出錢來用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在相當(dāng)大的困難，這也造成了部分法院對信息化建設(shè)的前景、作用失去信心。建議上級法院應(yīng)爭取政法專項(xiàng)資金，每年對信息化建設(shè)進(jìn)行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財(cái)政進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第三，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管。

第7篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

一、認(rèn)識到位，思想上高度重視

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信息化工作，將這項(xiàng)工作作為消除信息貧困的一個重要舉措，制定了相關(guān)的規(guī)劃方案，每年年初都要制定信息化工作計(jì)劃。今年，我鎮(zhèn)還明確將加強(qiáng)“梨林鎮(zhèn)政府網(wǎng)站”建設(shè)和政府工作人員利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮(zhèn)信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)還成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，指派了3名有一定電腦操作基礎(chǔ)的同志負(fù)責(zé)信息化工作的日常運(yùn)作。另外我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)45個村中篩選、確定了一批文化素質(zhì)較高的村民擔(dān)任村信息服務(wù)點(diǎn)信息員，為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、投入到位，設(shè)備上財(cái)政保障

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入，先后投資20余萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)共有電腦13臺；原創(chuàng)：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備12臺（包括服務(wù)器1臺，打印機(jī)4臺，掃描儀1臺，數(shù)碼相機(jī)1臺，攝像機(jī)1臺，不間斷電源1臺，路由器1臺，交換機(jī)1臺）；全鎮(zhèn)網(wǎng)通固定電話5460部；小靈通200部；上網(wǎng)160余戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)42個行政村（南程、程村、朱村除外）；有線電視覆蓋23個村，1450戶；遠(yuǎn)程教育覆蓋37個村；鄉(xiāng)村協(xié)會16個，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人85人，基本形成網(wǎng)絡(luò)。

三、措施到位信息化作用發(fā)揮

1、注重信息資源共享。梨林鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)自開通以來，共在網(wǎng)上收集各類信息500多條，上傳信息130余條，推介企業(yè)7家，招商引資信息8條。主要涉及農(nóng)業(yè)動態(tài)、工業(yè)動態(tài)、小城鎮(zhèn)建設(shè)及社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容。利用信息網(wǎng)絡(luò)，我們在作好日常政務(wù)信息收發(fā)、網(wǎng)絡(luò)辦公的同時，也及時將網(wǎng)上的有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、致富信息、生產(chǎn)動態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、法律法規(guī)等信息通過下載等形式傳遞給有關(guān)部門及廣大農(nóng)民群眾。同時，我鎮(zhèn)也利用網(wǎng)絡(luò)積極探索部分無紙化辦公，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

2、強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，利用不同場合大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部群眾對信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時堅(jiān)持每年舉辦信息化培訓(xùn)班2期，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時組織信息員適時參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)25人（次），切實(shí)增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部群眾的信息化知識和技能，為全鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。

3、發(fā)揮市場信息優(yōu)勢。我鎮(zhèn)在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站注冊了“一站通”，對外各類農(nóng)業(yè)信息，大力推介我鎮(zhèn)的特色農(nóng)副產(chǎn)品，使全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)品走出梨林，走出河南。僅去年一年通過網(wǎng)絡(luò)外銷生豬就達(dá)8.5萬頭，外銷雞蛋5000余噸；農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人則以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站為中心，利用網(wǎng)絡(luò)查詢農(nóng)產(chǎn)品供求信息，通過宣傳帶動輻射，與外地客商建立生意合同，使廣大種養(yǎng)戶從中受益。比如，裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商采購。另外，網(wǎng)絡(luò)也提高了我鎮(zhèn)的辦事效率，降低了工作的成本。例如，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程設(shè)備、機(jī)關(guān)辦公用具等物資采購中，我鎮(zhèn)通過網(wǎng)上查詢，貨比多家，不僅資金比原計(jì)劃節(jié)約了近10%，而且大大降低了采購當(dāng)中的交通、食宿等費(fèi)用。

四、“十一五”期間的信息化建設(shè)

今后五年，我鎮(zhèn)將按照“應(yīng)用主導(dǎo)、面向基層、面向市場、網(wǎng)絡(luò)共建、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享”的原則，大力強(qiáng)化信息網(wǎng)站的載體和平臺作用，不斷提高梨林鎮(zhèn)信息化和三個文明建設(shè)水平。

一是打破“養(yǎng)在深閏不相識”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍的信息化知識培訓(xùn)，以網(wǎng)絡(luò)信息為依托，積極推介特色名優(yōu)產(chǎn)品，做到“上傳社情民意，下播農(nóng)業(yè)信息，溝通供需渠道，構(gòu)筑致富橋梁”。

二是立足農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，逐步探索信息流引導(dǎo)物流的有效途徑，全面提升信息網(wǎng)站對富裕農(nóng)民，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果，發(fā)揮好信息網(wǎng)站對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的促進(jìn)作用，使之產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，通過信息化帶動我鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動社會的全面進(jìn)步。

三是立足教育提高，充分利用信息網(wǎng)站方便、快捷、覆蓋面廣的功能，全面加快以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站為中心的全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)村黨員政治理論學(xué)習(xí)和黨建知識培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生知識普及、計(jì)劃生育育齡婦女培訓(xùn)、農(nóng)村富余勞動力技能培訓(xùn)等方面的教育培訓(xùn)。

四是加快鎮(zhèn)區(qū)信息資源的整合步伐，努力建設(shè)更加完善的公眾服務(wù)體系。我們計(jì)劃建設(shè)信息服務(wù)大廳，對文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進(jìn)行有效組合，為社會公眾提供一站式優(yōu)質(zhì)、全方位、規(guī)范透明服務(wù)，達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，節(jié)約人力、物力的效果。

五、問題及建議

問題主要表現(xiàn)在：1、計(jì)算機(jī)專業(yè)人才缺乏；2、信息化建設(shè)資金嚴(yán)重不足，資金籌措主要依賴政府的投入；3、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分薄弱，信息傳遞方式比較落后，而信息進(jìn)村入戶由于受網(wǎng)絡(luò)成本制約，主要還是采用比較傳統(tǒng)的如張貼宣傳欄、散發(fā)資料等方式；原創(chuàng)：4、信息化建設(shè)缺乏科學(xué)、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

第8篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

關(guān)鍵詞：檔案管理工作 創(chuàng)新 建議

隨著社會的發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入信息時代，有力的推動著社會變革的發(fā)展進(jìn)程。在此背景下，對檔案管理信息化有著較高的要求，因而相關(guān)工作人員必須在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以尋求新的發(fā)展路徑，提高檔案管理工作效率。在信息時代下，相關(guān)部門對檔案管理的要求逐漸增多，以達(dá)到推動檔案管理信息化建設(shè)進(jìn)程的目的。基于此，作者認(rèn)為，有必要針對檔案管理工作創(chuàng)新的問題而提出合理的創(chuàng)新建議，保證檔案管理工作有效開展。

一、信息時代下檔案管理工作的要求

在信息時代背景下，要求檔案管理工作開展中，將現(xiàn)代信息技術(shù)有效應(yīng)用于其中，并設(shè)立專門的檔案管理機(jī)構(gòu)，對管理工作進(jìn)行必要的組織和規(guī)劃，以提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。因此，檔案管理信息化建設(shè)是必然趨勢。在檔案管理信息化建設(shè)中，能夠?qū)n案信息資源進(jìn)行合理的開發(fā)和利用，有助于提高信息化管理水平。所以，社會各部門對時下檔案管理工作有更多的要求，主要表現(xiàn)在：

首先，要加快檔案管理信息化建設(shè)，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為檔案管理信息化的實(shí)現(xiàn)提供有力保障?；诖耍斜匾獎?chuàng)建統(tǒng)一的平臺，以推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次，加強(qiáng)檔案信息資源建設(shè)，保證管理信息庫、數(shù)字檔案館、公共檔案信息資源庫建設(shè)工作的全面開展。再次，各單位部門根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況，制定明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，確保單位能夠有效開展檔案管理信息化建設(shè)工作。第四，應(yīng)用系統(tǒng)是檔案信息化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)，因而在檔案管理信息化中，應(yīng)合理選擇應(yīng)用型軟件系統(tǒng)。最后，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為檔案信息化管理提供有力支持。

二、信息r代下檔案管理工作的創(chuàng)新建議

在信息時代條件下，檔案管理工作的重要性逐漸凸顯，因而對管理水平有著更高的要求。然而，檔案管理工作開展中，受諸多復(fù)雜因素的影響，致使檔案管理工作水平相對較低，難以滿足信息時展的要求。因此，作者認(rèn)為，相關(guān)人員有必要針對檔案管理工作的創(chuàng)新而提出合理的建議，以加快檔案信息化管理的建設(shè)進(jìn)程。

（一）創(chuàng)新檔案管理體制

創(chuàng)新檔案管理體制是信息時代下檔案管理工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。新時期，通過對信息技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠?qū)n案管理上升至新的高度，并實(shí)現(xiàn)檔案信息的集中統(tǒng)一管理。但是，根據(jù)檔案管理實(shí)踐可知，國內(nèi)檔案信息管理體制仍然存在著許多不足之處，難以發(fā)揮強(qiáng)化檔案管理的積極作用。近年來，國內(nèi)各部門雖然對檔案管理工作重要性的認(rèn)識不斷增強(qiáng)，但在信息系統(tǒng)建設(shè)方面仍然具有分散性，且不能選擇優(yōu)質(zhì)的軟硬件設(shè)施，在一定程度上阻礙檔案管理工作的進(jìn)程。因此，創(chuàng)新檔案管理體制是必要的。首先，針對檔案信息系統(tǒng)建設(shè)做明確的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到規(guī)范檔案信息系統(tǒng)建設(shè)的目的。其次，加大檔案信息集中管理力度，在應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對檔案信息實(shí)現(xiàn)自動化管理。

（二）提高檔案信息共享度

就國內(nèi)檔案信息管理工作現(xiàn)狀看，檔案信息資源的共享性較小，不能滿足檔案管理工作的實(shí)際需要。究其原因，主要表現(xiàn)在：一方面，國內(nèi)對檔案信息管理工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，因而在系統(tǒng)軟件使用中，存在著雜亂的問題；另一方面，系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，難以充分發(fā)揮檔案管理工作的優(yōu)勢。由此可見，相關(guān)人員應(yīng)采取有效的解決策略。首先，針對檔案管理工作的內(nèi)容、范圍做明確的規(guī)范，以促進(jìn)檔案管理工作的有序開展。其次，對檔案管理各項(xiàng)工作、各環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確保各單位在開展檔案管理信息化建設(shè)工作時，能夠有效應(yīng)用信息技術(shù)，完成系統(tǒng)工程建設(shè)的任務(wù)，提高檔案信息的共享性，以適應(yīng)信息時代的實(shí)際需求。

（三）加快檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進(jìn)程

隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人類的檔案信息量逐漸加大，是造成國內(nèi)檔案信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢的重要原因。當(dāng)前，我國檔案信息管理工作正處于從文件管理向信息化管理過渡的發(fā)展階段，而確保過渡順利的關(guān)鍵則是構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，為檔案信息管理奠定良好的基礎(chǔ)條件。但是，數(shù)據(jù)庫建設(shè)并非一朝一夕能完成，是漫長的過程，要求建設(shè)者在實(shí)踐中對數(shù)據(jù)庫加以不斷完善和創(chuàng)新，才能充分發(fā)揮檔案信息資源的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目標(biāo)?；诖耍鲉挝辉跈n案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)中，不僅要牢牢的將檔案管理工作和信息技術(shù)緊密結(jié)合，而且要確定數(shù)據(jù)庫構(gòu)建形式，如網(wǎng)絡(luò)開發(fā)式、分布式等，有利于提高檔案信息管理工作水平。

（四）提高人員素質(zhì)

信息時代下，要促進(jìn)檔案管理工作的創(chuàng)新，提高人員素質(zhì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于為檔案信息管理工作指明發(fā)展方向。首先，檔案管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水平，如愛崗敬業(yè)、保持高度責(zé)任心、忠于職守等。在管理實(shí)踐中，管理者可以針對工作進(jìn)行積極的思考，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，遵循一絲不茍的奉獻(xiàn)原則，促進(jìn)檔案管理工作開展。其次，檔案管理人員應(yīng)積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，以提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)，掌握先進(jìn)的理論知識和操作技能，為檔案信息化管理提供有利條件，更好為社會而服務(wù)。最后，提高管理者的創(chuàng)新思維能力，要求管理者能夠?qū)Ρ韭毠ぷ鬟M(jìn)行獨(dú)立思考，并以積極飽滿的情緒投入到管理工作中，為檔案管理工作創(chuàng)新主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、結(jié)語

在信息時代下，檔案管理工作越來越占據(jù)重要地位和發(fā)揮重要作用。然而，檔案管理工作十分復(fù)雜，對管理工作的要求越來越高。所以，相關(guān)部門人員應(yīng)針對檔案管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，并提出有效的創(chuàng)新建議。首先，創(chuàng)新檔案管理體制；其次，提高檔案信息共享度；再次，加快檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)的進(jìn)程；最后，提高人員的綜合素質(zhì)。如此，有利于推動檔案管理的信息化建設(shè)進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛金石.關(guān)于信息時代下檔案管理工作的創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2016，（15）.

[2]劉巖.對信息時代下檔案管理工作的創(chuàng)新分析[J].祖國，2016，（21）.

第9篇：加強(qiáng)信息化建設(shè)的建議范文

一、部隊(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及主要問題

(一)認(rèn)識不足、重視不夠

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,部隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)躍升了一個新臺階,對部隊(duì)后勤服務(wù)保障工作起到了日益重要的作用。然而,由于建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)管理工程,涉及到單位管理模式、資金運(yùn)作等方方面面,從研發(fā)、使用需要消耗大量的人、財(cái)、物,也存在一定困難,導(dǎo)致部分單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員產(chǎn)生畏難情緒,瞻前顧后。

(二)“基礎(chǔ)差、底子薄”

一是人才緊缺。由于受后勤財(cái)務(wù)崗位的繁冗、復(fù)雜,工作業(yè)績不易凸現(xiàn)等因素的影響,財(cái)務(wù)崗位在當(dāng)前是一個“冷門”,難以要人、留人,更難以找到既熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),又精通信息化技術(shù)的復(fù)合型人才,造成人才緊缺;還由于單位在人員搭配方面過于單一,不利于財(cái)務(wù)信息化技術(shù)人員的培養(yǎng),造成人才緊缺。二是投入不足。多年來,雖然各單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的投入有所增長,但是,這與當(dāng)前快速發(fā)展的消防事業(yè)還不相適應(yīng),與上級的要求以及廣大官兵的期待還有差距。

(三)應(yīng)用率不高

在用軟件雖然幾度更新、升級、換代,但已難以適應(yīng)當(dāng)前部隊(duì)的發(fā)展需要,主要是現(xiàn)用軟件的預(yù)算編制管理系統(tǒng)、公用經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能模塊未得到充分應(yīng)用。由于以上“三個”功能模塊的操作性和實(shí)用性不強(qiáng),消防部隊(duì)幾乎沒有單位在應(yīng)用以上“三個”功能模塊,導(dǎo)致以上三個功能模塊形同虛設(shè),沒有發(fā)揮到真正的作用。

(四)資源整合不足

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不是單純的業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)間的互聯(lián)共享才是最大的優(yōu)勢;實(shí)現(xiàn)資源共享,數(shù)據(jù)銜接、提高效率才是信息化建設(shè)的目標(biāo)。目前,在用財(cái)務(wù)信息化軟件還沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直接聯(lián)網(wǎng),使各單位還不能實(shí)現(xiàn)共享,數(shù)據(jù)也不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控、提取、分析,只能發(fā)送簡單的數(shù)據(jù)備份,在整個信息化過程中還處于比較低端的階段,還談不上系統(tǒng)的分散與整合。

二、加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的對策

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要充分認(rèn)識大力推進(jìn)信息化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略舉措,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下單位創(chuàng)新管理、提高競爭力,實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展的必然選擇,二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。自上而下成立統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)納入單位信息化整體建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,緊貼財(cái)務(wù)管理工作任務(wù),研究制定本單位的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃。

(二)以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)

一是要以人為本,注重人才培養(yǎng)。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)和信息資源需要人來研究、開發(fā)和創(chuàng)新,信息技術(shù)與信息資源與財(cái)務(wù)各個方面、各個環(huán)節(jié)的結(jié)合也是通過人來實(shí)現(xiàn)的,人才是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的成功之本,是進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要條件。二是要納入預(yù)算、確保資金保障。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員務(wù)必要充分認(rèn)識到信息化的重要性,加大對信息項(xiàng)目的投入,打好信息化工作的根基,明白投入與產(chǎn)出的原理,只要投入上去了,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基本上是大功告成一半,以下關(guān)鍵的就是如何開發(fā)和應(yīng)用,要應(yīng)用必須要有硬件的投入,沒有硬件投入,應(yīng)用就談不上,這是物質(zhì)基礎(chǔ)。三是要統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)涉及單位財(cái)務(wù)日常運(yùn)作、管理和決策的系統(tǒng)工程,各單位要根據(jù)自身單位的特點(diǎn)與實(shí)際,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一部署的原則。

(三)量身定做、注重軟件研發(fā)

一是做好軟件研發(fā)基礎(chǔ)調(diào)研工作。就是耍深入部隊(duì)基層一線實(shí)地考察,多征求基層單位財(cái)務(wù)人員的意見,盡量掌握好第一手資料,做到心中有數(shù)。二是要“請進(jìn)來,走出去”,借鑒和吸收外單位先進(jìn)財(cái)務(wù)信息化研發(fā)經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)和改善部隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的便捷道路。

(四)提升資源共享和數(shù)掘銜接水平

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的直接目的,就是提高信息的利用率,通過對信息資源的開發(fā)來優(yōu)化物質(zhì)資源和能量資源的配置和運(yùn)用,從而提高財(cái)務(wù)建設(shè)的效益和速度。信息資源的開發(fā)利用,關(guān)鍵是解決信息資源的共享問題。要做到這一點(diǎn),就必須強(qiáng)化信息化的標(biāo)準(zhǔn)意識,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域不同硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用程序之間的互通互聯(lián)互操作和信息共享。下一步必須整合人、財(cái)、物的財(cái)務(wù)管理信息軟件,打破各自為政的格局。