前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的管道工程監(jiān)理細則主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：管道工程監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：市政；雨污水；問題；措施

中圖分類號：TU99文獻標(biāo)識碼： A

1、確保市政雨污水的管道施工質(zhì)量的重要性

市政排水管道工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程之一。由于工程施工質(zhì)量問題，工程粗糙，容易造成管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流和路面發(fā)生沉陷或變形，導(dǎo)致市政排水管道工程質(zhì)量無法得到保證。市政排水管道工程質(zhì)量的好壞與人民生活密切相關(guān)，其使用功能是否完善，直接涉及千家萬戶的利益。因此確保排水管道工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。

2、市政雨污水管道施工存在的問題

2.1、員工的質(zhì)量意識淡薄

市政雨污水管道的施工不同于其他的建筑工程，它有自己一定的特殊性，而現(xiàn)階段，我國很多的市政與污水管道的建設(shè)現(xiàn)狀來看，他們很多都為了利益的最大化而盲目的追求工期卻忽視了工程的質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：在市政雨污水管道的施工過程中，各個環(huán)節(jié)以及相關(guān)工程段的責(zé)任主體不能很好地熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，最終造成工程質(zhì)量的低下，比如在具體的工作中出現(xiàn)一些雨污水的管道建設(shè)的各段施工主體經(jīng)常出現(xiàn)后補資料、資料不真實等的情況，影響著工程的質(zhì)量。

2.2、管道施工路線不合理

在市政雨污水管道的建設(shè)施工的過程中，有很多的管道施工單位為了節(jié)省工程的成本，往往對于所選擇的管道線路都不符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，這就會造成一些市政管道工程的質(zhì)量出現(xiàn)一定的問題。

2.3、排水管道配件老化

在具體的市政管道的建設(shè)、使用過程中，由于排水管道的使用時間過長，就造成管道的生銹老化、閥門質(zhì)量出現(xiàn)問題等等，這就造成了一定水資源的浪費。同時還包括有由于在市政的建設(shè)過程中，由于排水配件閥的壓力過大，造成超壓外流，最終影響到工程的質(zhì)量。

2.4、施工管理不規(guī)范

現(xiàn)階段，我國相當(dāng)一部分的市政雨污水管道在其施工的過程中，都沒有相關(guān)的施工許可證以及相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等等，在具體的工作中只是簡單的在當(dāng)上級主管部門要檢查的時候進行臨時的補辦手續(xù)，這樣就對工程質(zhì)量的提高極為不利。

2.5、市場管理不規(guī)范

市政工程的業(yè)主很多都來自于政府或者主管部門，這樣由于有些單位依據(jù)自身的權(quán)利不按照政府規(guī)定辦事，忽視工程監(jiān)理制、合同管理制等制度，甚至有的工程還沒有簽訂正式施工合同就已經(jīng)開工很久了，違背了先合同后開工的原則，影響工程的質(zhì)量。

3、市政雨污水的管道施工的要點

3.1、施工前

3.1.1、認(rèn)真審核設(shè)計圖紙

工程施工前，首先要對相關(guān)的工程設(shè)計文件以及相關(guān)的施工圖紙等進行全面的會審。主要檢查是否符合具體的施工實際、設(shè)計的深度是否滿足施工的要求，要努力盡量的避免由于工程設(shè)計上的問題給工程的施工帶來的不良影響。

3.1.2、開工申請及監(jiān)理細則

對于市政雨污水管道的具體施工之前，要特別的注意，相關(guān)的工作人員要根據(jù)排工程的實際特點以及相關(guān)的設(shè)計要求來做充分的開工申請工作，與此同時要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)并制定相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)理細則。

3.1.3、設(shè)立安全警示標(biāo)志

在街道上施工，挖土前必須在溝槽兩端設(shè)立安全設(shè)施，如路障及危險旗之類的警告標(biāo)志。挖槽前還要了解該段的土質(zhì)、水文以及地下構(gòu)造物的位置，靠近建筑物挖槽時，應(yīng)事先做好地面清障工作及制定安全防護措施。

3.2、施工中

3.2.1、溝槽開挖與支護

在市政雨污水管道的建設(shè)過程中，在開挖前要清楚地下既有的管道，把合理的建設(shè)方案送交到相關(guān)管理單位進行確認(rèn)，以此保證工程的順利進行。還要特別的注意，當(dāng)?shù)叵滤惠^高或者在雨季進行施工的時候，要求采取一定的排水措施，保證水位低于工作面2m，防止溝槽內(nèi)長時間的積水，造成浮管視為現(xiàn)象。

3.2.2、塑料埋地排水管道的施工技術(shù)

敷設(shè)的條件和質(zhì)量對于其是否能夠安全工作起到?jīng)Q定性的作用。所以對設(shè)計而言，應(yīng)在設(shè)計中強調(diào)敷設(shè)的重要性，而對施工方來說，應(yīng)重視敷設(shè)的重要性，改變以往敷設(shè)混凝土管的粗放野蠻施工方法，保證塑料埋地排水管的優(yōu)異性能，促進其順利的推廣應(yīng)用。

3.2.3、管道閉水試驗

在工作中采取閉水試驗，這是檢查管道的施工質(zhì)量的重要措施，要注意在閉水試驗前須做好準(zhǔn)備的工作，對閉水試驗的管段進行每根管材進行了嚴(yán)格仔細的檢查，對有裂縫進行必要的修補，經(jīng)過嚴(yán)格的閉水試驗之后，對閉水不合格的管段進行補救或返工，待到閉水試驗完成合格后才能進行土方回填的工作。

3.2.4、溝槽回填施工管理

在管道的回填方面，回填的方式較多，人工回填方法是最普遍的，在施工作業(yè)之前，需要進行相關(guān)的檢查工作，在檢查無誤后，便可進行澆蓋工作。并且在澆蓋的過程中為了確保澆蓋的完整性，以保證回填施工的質(zhì)量，對溝槽的回填作業(yè)中，溝槽內(nèi)要確保無雜物，槽內(nèi)不能有積水。在回填時，基底排水方向應(yīng)該設(shè)置成從高到低，并在管道的兩側(cè)進行填土，兩側(cè)的高度差應(yīng)該超過30厘米。

4、市政雨污水的管道施工問題的預(yù)防措施

4.1、加強對施工人員的管理

首先是在選擇施工人員時，要注意選擇具有相關(guān)的施工經(jīng)驗，并且具有很好的專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍進行施工。其次是要經(jīng)常對施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量與安全知識的教育和培訓(xùn)，從而幫助施工人員從思想上和技術(shù)上逐步提高專業(yè)的施工技術(shù)和安全質(zhì)量的意識。再次是嚴(yán)格要求施工管理人員在施工之前，認(rèn)真做好技術(shù)交底的相關(guān)工作，對于工程施工過程中有可能出現(xiàn)的某些質(zhì)量問題，應(yīng)該提前提出相關(guān)的質(zhì)量控制對策。

4.2、加強材料、設(shè)備的管理

建筑材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量，所以在工作中必須嚴(yán)格控制好材料、設(shè)備質(zhì)量。對材料、設(shè)備進行統(tǒng)一的管理和采購，確保施工中使用的管材是經(jīng)過專業(yè)檢驗合格，而且有相應(yīng)的檢驗合格報告的產(chǎn)品。在進場時要檢查三證是否齊全，證件、手續(xù)不齊全的材料設(shè)備也不應(yīng)采用，以免留下質(zhì)量隱患。尤其是對管材的選用和檢查的質(zhì)量控制預(yù)防是整個施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在給排水工程中，選材的質(zhì)量合格為給排水管道打好堅實的基礎(chǔ)，避免了由管道質(zhì)量而影響給排水管道的施工質(zhì)量。

4.3、做好設(shè)計圖紙的審核

工程施工前，要認(rèn)真做好設(shè)計文件、施工圖紙等的會審和核查工作。審核工作具體包括檢查設(shè)計深度是否滿足施工要求，檢查設(shè)計圖紙是否與施工現(xiàn)場實際相符，檢查給排水管道在平面位置及斷面標(biāo)高上是否同結(jié)構(gòu)，是否與暖通空調(diào)、電力、通信等其他管線存在沖突等內(nèi)容。

綜上所述，在城建快速發(fā)展的今天，為了在日趨激烈的商業(yè)競爭中能夠占據(jù)優(yōu)勢地位，相關(guān)施工企業(yè)單位就要嚴(yán)格按照相關(guān)施工程序進行施工，加強每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，有效的防止工程事故的發(fā)生，最終達到提升市政排水管道工程的施工質(zhì)量，從而促進我國施工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]羅曄，張建軍.市政雨污水管線的施工與質(zhì)量管理淺析[J].中華民居(下旬刊)，2013，06:128-129.

[2]李來明.綜述市政雨污水的管道施工及防治[J].山西建筑，2013，33:119-120.

第2篇：管道工程監(jiān)理細則范文

為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量，上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動計劃，要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，實現(xiàn)人力、物力、財力、政策的高度聚焦，在重點領(lǐng)域、重點項目、重點地區(qū)實現(xiàn)突破，從而帶動整個計劃的實施，力爭通過三年時間的努力，使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動計劃中水環(huán)境整治的重點是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。

作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部，服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū)，上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無法達到新的國家標(biāo)準(zhǔn)，即2003年7月1日起實施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl8918-2002），污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。

2、項目范圍和工程內(nèi)容

在全市加速推進環(huán)境建設(shè)的大背景下，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，實施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝（處理規(guī)模為7.5萬m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規(guī)模不變。

改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施，以及對污水、污泥處理過程中產(chǎn)生的臭氣進行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構(gòu)筑物拆除；二是新建部分構(gòu)筑物；三是老構(gòu)筑物改造。

3、影響質(zhì)量的幾個問題及控制措施

從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出，既有原構(gòu)筑物的改造、拆除，又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜，施工難點重點較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備，還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量是在施工過程中產(chǎn)生的，不是靠事后檢驗出來的。因此，必須對施工過程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，對工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是，由于該工程難點多，難度大，一個施工組織設(shè)計和一個監(jiān)理規(guī)劃很難將整個工程的過程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進度，監(jiān)理單位要求施工單位對地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項施工方案，監(jiān)理單位也針對每個重點難點相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測量等多個監(jiān)理實施細則。

每個專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細則都具有較強的針對性，它對施工過程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細的敘述；對施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo)，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對哪些工序進行抽檢，哪些工序進行必檢。同時明確規(guī)定，未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序，監(jiān)理人員不予檢查：上道工序未經(jīng)檢查，禁止進入下道工序；監(jiān)理人員對未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn)，也不予驗收，并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識，由監(jiān)理工程師檢查的工序，必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報驗單向監(jiān)理單位申請驗收，監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗收。

影響該工程質(zhì)量的問題主要有：

（1）地基處理?，F(xiàn)場土質(zhì)情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基，又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場條件影響，一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎(chǔ)），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一。可見，如地基處理和控制不好，易產(chǎn)生不均勻沉降，影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。

（2）管道工程。根據(jù)有關(guān)要求，該廠實行不停產(chǎn)改造，改造內(nèi)容分階段分組實施，改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時要保護好正在使用的老管道，另外需敷設(shè)大量臨時管道，而現(xiàn)場場地狹小，地下情況復(fù)雜，土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。

（3）結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物，因而對結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。

（4）沉降監(jiān)測。由于現(xiàn)場施工場地狹小，廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多，相距很近；且原有構(gòu)筑物在長時間運行后一下子放空會有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測變得尤為重要，且工作量很大。

污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點，事前對混凝土攪拌站進行資質(zhì)審核和現(xiàn)場考察，考察重點是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過同類型的工程。同時根據(jù)設(shè)計對外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進行配合比試驗，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過程中對進場混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報驗制度，質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時到場，并進行坍落度檢測，使之控制在規(guī)范要求以內(nèi)，不符合要求的立即退場。在整個澆筑過程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監(jiān)理實施全過程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實專人做好養(yǎng)護工作。

針對測量工作量大的問題，特別抽派人員成立測量小組，由專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)，每天觀測一次，觀測結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計方反映，做到準(zhǔn)確及時。

4、影響進度的幾個問題及控制措施

該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動計劃重點項目之一，明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn)，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對進度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時間。但改造工程在實施過程中，進度控制存大較大困難，主要原因是：

（1）工程復(fù)雜，內(nèi)容多而細，施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制，難以合理安排工序。

（2）施工條件差，場地狹小，周邊構(gòu)筑物多，施工難度大，很多時間都花費在保護老管線及周邊構(gòu)筑物上。

（3）突況多，處理時間長。如老管道由于年久失修，經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象，這就要花很多時間來進行處理。

然而，監(jiān)理單位對進度進行有效控制，是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進度控制的關(guān)鍵在于施工過程的控制。監(jiān)理部首先按照進度計劃安排，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對計劃完成情況進行驗證，每天召開協(xié)調(diào)會，對完成情況進行匯總，分析原因，及時調(diào)整后續(xù)計劃安排；其次，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，注重預(yù)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工，影響工期；再次，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情況不符的，及時與設(shè)計聯(lián)系，以便設(shè)計爭取時間進行修改。

5、影響投資的幾個問題及控制措施

改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點：

（1）現(xiàn)場情況復(fù)雜。初步設(shè)計時，對現(xiàn)場情況勘查不足，考慮不充分，在施工過程中對設(shè)計圖紙不斷進行修改，從而使實際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。

（2）不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn)，造成大量臨排管道需要敷設(shè)，增加了工程量。

（3）現(xiàn)場施工條件差，為保護臨時管道，加強施工措施，造成費用增加。

以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對投資進行有效控制，但是在過程中監(jiān)理必須做到如實匯報，公正審核。如現(xiàn)場的實際情況要如實地向項目管理單位和設(shè)計單位匯報，現(xiàn)場發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進行審核。做到不偏不倚，公正科學(xué)。

6、影響工程監(jiān)理的其他因素

（1）設(shè)計工作的及時性。設(shè)計圖紙必須及時到位。設(shè)計單位不但要做到設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確及時，而且要做好設(shè)計交底，便于各單位提前消化，實施前及早發(fā)現(xiàn)問題，便于及時對設(shè)計進行調(diào)整。在此類改造工程中，要防止出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工的情況，否則對工程的質(zhì)量、進度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進度情況及時落實施工單位對設(shè)計意圖的理解，并據(jù)此作出合理的施工方案。

（2）要與運營方加強溝通。運營單位對廠區(qū)內(nèi)的實際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過程中的相關(guān)事宜必須要得到運營單位的認(rèn)可，如遇到突發(fā)事件還需要運營單位幫助解決。所以他們在改造過程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強與運營單位的聯(lián)系溝通，及時了解他們對工程的掌握程度，幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要，邀請其參加工程例會，吸收他們對工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件，也要及時向其匯報，以便他們及時做出反應(yīng)，并爭取其幫助解決。

第3篇：管道工程監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：天然氣管道；施工問題；對策

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著天然氣資源的不斷開發(fā)和廣泛應(yīng)用，作為一種清潔能源，天然氣被廣泛應(yīng)用于人們的日常生活和生產(chǎn)中，運輸天然氣的主要形式是安全有效的管道，我國天然氣管道工程建設(shè)的加快，在國內(nèi)對天然氣管道的施工不斷進行規(guī)范，并且管理和施工能力也在不斷提高，但是由于影響天然氣管道施工質(zhì)量因素多，所以造成天然氣管道施工仍然存在諸多問題，進而影響天然氣管道運行的安全性。因此采取有效的措施控制天然氣管道施工質(zhì)量是關(guān)鍵。

一、質(zhì)量問題

1、管溝開挖、回填不合理

我國天然氣管道施工中經(jīng)常出現(xiàn)管溝開挖及回填不合理的情況，尤其是在城市區(qū)域更為突出。如果管溝開挖深度不足或回填不合理，在使用大型機械壓實的過程中很容易致使管道彎曲和變形，甚至出現(xiàn)破裂，需要重復(fù)施工，增加工程成本。如果城市地下水位較高，沒有添加排水管道，將會是管道出現(xiàn)懸空等情況。一些施工過程中回填土中含有石塊等物質(zhì)，很容易破壞管道防腐層，進而縮短管道使用壽命。

2、穿越工程有問題

一些城市天然氣管道需要穿越道路鐵路、高速公路、城市道路、河流等特殊地段，必須加強管道的施工質(zhì)量。一些管道施工中由于穿越線路、設(shè)計方面及施工過程中存在問題，使穿越施工極為不合理，不僅增加工程成本，還會產(chǎn)生安全隱患，增加后期檢修和維護的難度。

3、防腐方面有問題

天然氣管道防腐主要存在以下幾個問題：一是防腐層施工工藝低于相關(guān)管道工程的防腐標(biāo)準(zhǔn)；二是防腐層補口處理的搭接存在長度不夠、處理不及時和處理不當(dāng)?shù)葐栴}；三是防腐層補傷面積低于相關(guān)補傷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，很容易造成再次損壞，使管道防腐能力不足。

4、焊接質(zhì)量有問題

天然氣管道焊接施工是一項重要的施工工藝，也是天然氣管道施工最常見的問題。我國城市天然氣管道焊接質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為焊瘤、咬邊、氣孔、未熔透、裂紋和未熔合等問題，這些都會嚴(yán)重影響天然氣管道的使用安全，并且這些焊接質(zhì)量缺陷也是難以發(fā)現(xiàn)，使用后也是難以修復(fù)，只能夠進行管道更換，無疑會大大增加工程的成本。

二、提升天然氣管道施工質(zhì)量的主要措施

1、認(rèn)真檢查原材料

工程中所使用的管件、材料等的規(guī)格、型號等要符合設(shè)計規(guī)定。質(zhì)量保證文件一定要有，例如使用說明書、商檢報告。應(yīng)按照施工承包合同規(guī)定進行自購材料，如果承包上對材料沒有規(guī)定的話，要保證材料的供購日期和質(zhì)量，并且明確雙方的責(zé)任。在進行驗收、搬運和保管對業(yè)主供應(yīng)的管件、材料等要依據(jù)合同的規(guī)定來進行。驗收不合格或未經(jīng)入庫驗收的材料要嚴(yán)禁使用。一旦發(fā)現(xiàn)不符合貨單或設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，對這樣的材料做好標(biāo)記進行隔離，書面形式向監(jiān)理人員反映情況。這些材料不能被動用在施工單位沒有收到處理意見的情況下。所有應(yīng)用于工程上的管件都要進行技術(shù)合同的制定，并且檢查驗收廠家生產(chǎn)技術(shù)條件。需要復(fù)檢材料時，在業(yè)主同意的情況下，對材料的復(fù)查需要委托取得行業(yè)或國家主管部門相關(guān)資質(zhì)的單位來進行。在材料驗收時材料管理人員如果發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)疑，進行檢查和探討需要邀請工程監(jiān)理人員、專業(yè)技術(shù)人員等，并且材料驗收檢查的記錄需要填寫。如果材料經(jīng)過復(fù)查、驗收、檢查是不合格的，那么施工單位有權(quán)拒收這些材料。在有效期內(nèi)使用各種檢測計量器對材料進行檢測，而這一器具要經(jīng)國家授權(quán)機構(gòu)或計量檢定部門檢定、標(biāo)定、和校驗。在安裝閥門前，要采用為工作壓力1.5倍的實驗壓力再次進行水壓試驗，在設(shè)計的時候，按照要求對安全閥門進行調(diào)壓。

2、正確選取焊接材料與穿越方式

一方面，在天然氣工程管道施工進行管材選用焊接材料時，應(yīng)考慮母材的化學(xué)成分，并注重機械性能與使用條件。在進行同種鋼材焊接時，選取焊接金屬的機械性能與化學(xué)成分應(yīng)與母材相當(dāng)；而進行異種鋼材焊接時，焊接材料應(yīng)選用含合金較低一側(cè)的鋼材。選用的焊接材料應(yīng)注重防潮、防雨、防霜以及油類侵蝕等，做好保護工作。另一方面，在進行穿越方式選擇時，應(yīng)注重根據(jù)工程管道施工需穿越江河的水面寬度、流量、流速以及河岸提防等情況，并結(jié)合河流形態(tài)、地質(zhì)情況以及水文參數(shù)等，合理、正確地選取管道穿越方式，尤其對于施工工作量大的大型河流時，應(yīng)盡量選用非開挖穿越方式。

3、規(guī)范焊接程序

天然氣工程管道施工過程主要使用氬弧焊手工填充和蓋面的焊接方法，大多為多層焊接方式，禁止在坡口外區(qū)域引弧。在進行施行焊接時應(yīng)注意將各個層之間的熔渣清除干凈，并在焊縫完成后立即進行外觀檢查，只有保證合格后才能進入下一層的焊接。而每道焊口都須連續(xù)焊完，在相鄰的焊道起點位置錯開適當(dāng)?shù)木嚯x，在進行露天焊接時一定注重保護焊接處不受雨雪的影響，確保焊接速度與質(zhì)量。此外，在焊接完成后應(yīng)注重清除焊縫表面的熔渣、藥皮與飛濺物等，進行全面自檢，若發(fā)現(xiàn)不合格的應(yīng)及時進行修補，合格的報給專職質(zhì)檢部門檢驗，以保證管道焊接質(zhì)量。

4、提升風(fēng)險控制意識，加強質(zhì)量管控

首先，加強對施工人員的安全培訓(xùn)，強化其風(fēng)險意識。組織施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的知識，分析安全事故的成因。此外，還要編制安全施工管理規(guī)范和施工人員安全生產(chǎn)手冊，明確、嚴(yán)格施工中各個環(huán)節(jié)的流程、標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險控制措施，從意識上強化施工人員安全施工。

其次，加強管道施工工序的檢驗和施工監(jiān)管。管道施工應(yīng)在得到建設(shè)、監(jiān)理與設(shè)計單位三方都確認(rèn)的情況下才能進行工程隱蔽，施工過程中必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)與工藝的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施行，并且施工過程中的每一工序都應(yīng)在相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管下進行。一方面加強對施工人員的資質(zhì)與工藝素質(zhì)監(jiān)管，確保施工相關(guān)人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗，并監(jiān)督其在施工前根據(jù)施工環(huán)境與具體情況制定合理方案與細則，設(shè)置安全警示；另一方面，要加強對管道的安裝、材質(zhì)與防腐質(zhì)量、隱蔽工程等進行管控，對施工質(zhì)量不合格的工程及時進行整改，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄，確保在檢驗合格后再進行下一工序。

5、加強施工監(jiān)測

天然氣管道的施工質(zhì)量，是一個非常不容易控制的環(huán)節(jié)。上述的措施，能夠在內(nèi)部和外部進行綜合性的控制，將天然氣管道施工質(zhì)量提升到一個理想的水準(zhǔn)。但是，天然氣管道的施工質(zhì)量，還需要施工監(jiān)測的保障。目前的施工監(jiān)測主要是通過以下幾個方面來完成：第一，對施工過程進行全程監(jiān)測，重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)測，減少問題，提高質(zhì)量。比如，在管線試運行階段中，安排專人負(fù)責(zé)，密切關(guān)注各個閥室及場站的儀表動態(tài)，并記錄變化情況，及時進行信息溝通；同時，還設(shè)計多種突發(fā)狀況的應(yīng)急處理方案，防患于未然；第二，施工監(jiān)測要合理進行，遠程監(jiān)控和近距離監(jiān)控要合理安排；第三，施工監(jiān)測要隨時記錄和報告，并且根據(jù)處理預(yù)案和處理備案，有效解決問題；第四，施工監(jiān)測要隨著施工要求的變化而變化，單一的監(jiān)測技術(shù)和監(jiān)測方法，并沒有辦法取得最好的結(jié)果。比方說數(shù)字管道體系的形成可以為長輸管道的施工提供諸多便捷，專家可以通過計算數(shù)據(jù)判斷斷層移動、錯位、滑坡跡象、泥石流現(xiàn)象以及其他不良工程地質(zhì)出現(xiàn)，這些可以起到對在建、在役管道的提早防范。

結(jié)束語

總而言之，天然氣管道施工質(zhì)量若要得到進一步提升，就必須要從施工工藝和施工管理兩方面著手，既要不斷增進管道施工的技術(shù)可言，加強和改進管道施工技術(shù)，提高施工工藝水平，又要強化施工人員和管理人員的風(fēng)險控制意識，使之嚴(yán)格遵守各項技術(shù)安全規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和整改天然氣管道施工存在的質(zhì)量隱患。只有如此，才能為天然氣安全輸送和平穩(wěn)生產(chǎn)提供有力保障。

參考文獻

[1]李冰．天然氣管道施工存在問題及預(yù)控措施[J]．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012.

第4篇：管道工程監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理

中圖分類號：TU99 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來，隨著我國經(jīng)濟快速的發(fā)展，城市規(guī)劃與城市建設(shè)得到了快速的發(fā)展。市政工程的建設(shè)為城市居住環(huán)境改善、城市交通壓力緩解以及城市相關(guān)功能、職能的完善奠定了基礎(chǔ)。但是，由于我國工程管理中存在粗放型管理、分包管理不當(dāng)?shù)葐栴}，造成了市政工程施工質(zhì)量隱患，影響了我國城市建設(shè)與發(fā)展。而市政工程投資主體對監(jiān)理工作認(rèn)識的不足也造成了工程投資失控、成本控制困難等問題。

針對這樣的情況，現(xiàn)代城市市政工程的建設(shè)與施工中，必須加強市政工程監(jiān)理工作力度，以監(jiān)理工作的科學(xué)開展，保障市政工程的建設(shè)質(zhì)量。同時，市政工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)針對市政工程特點科學(xué)的開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量?，F(xiàn)就市政工程監(jiān)理工作重點等問題進行了簡要探討。

1市政工程監(jiān)理工作的重要性

市政工程監(jiān)理工作主要是對市政工程項目投資、質(zhì)量與進度三方面的監(jiān)理與控制。通過市政工程監(jiān)理工作的科學(xué)開展在保障工程質(zhì)量與進度需求的前提下，控制工程的投資，避免實際投資超出計劃投資的情況發(fā)生。市政工程監(jiān)理工作的開展關(guān)系到工程的總投資額、關(guān)系到施工質(zhì)量與工期，更關(guān)系到城市居民的出行與工程的使用安全。在現(xiàn)代市政工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師必須針對市政工程特點，考慮影響施工質(zhì)量、投資、現(xiàn)場條件、臨近工程影響等，科學(xué)的開展市政工程建立工作，以此促進城市的建設(shè)與發(fā)展，保障市政工程建設(shè)施工質(zhì)量與工期。

2市政工程監(jiān)理工作的科學(xué)開展與工作重點

2.1強化市政工程監(jiān)理工作對投資控制的影響

市政工程監(jiān)理的造價控制職能是監(jiān)理工作的首要重點，監(jiān)理單位受業(yè)主委托承擔(dān)著市政工程建設(shè)投資的控制。市政工程監(jiān)理工程師應(yīng)從設(shè)計階段入手，對工程建設(shè)全過程進行造價控制的監(jiān)理工作。在進行設(shè)計階段的監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)針對設(shè)計圖示與施工脫節(jié)、圖紙要求不明確、使用考慮不全以及設(shè)計前后矛盾等問題，以監(jiān)理職能影響涉及工作，以實現(xiàn)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析影響和優(yōu)化設(shè)計。在監(jiān)理工作中，通過設(shè)計合同明確限額設(shè)計責(zé)任是限額控制落實到每一名參與設(shè)計的人員，以此實現(xiàn)對工程投資的控制。同時還要加強圖紙的會審，以此及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的錯誤與失誤，避免設(shè)計失誤對工程施工質(zhì)量的影響，以此減少設(shè)計變更造成的成本增加。另外，在招投標(biāo)過程中，監(jiān)理工程師還要協(xié)助投資主體制定招標(biāo)文件、審核標(biāo)底、定標(biāo)。以招投標(biāo)建立實現(xiàn)工程造價的控制目的。

作為工程造價控制的重要階段，工程施工過程的監(jiān)理對工程造價控制有著重要的影響。市政工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過對工程進度款的制服控制、審查施工方案與施工順序、嚴(yán)格控制變更以及現(xiàn)場簽證管理的方式實現(xiàn)對施工過程的造價控制與監(jiān)督，以此達到投資控制的目的。

另外，監(jiān)理工程師還要對工程竣工結(jié)算監(jiān)理工作進行強化，以工程百年更、工程量增減、材料替換等問題的審核實現(xiàn)審核依據(jù)的校對，同時正確審核竣工結(jié)算，以此做到竣工結(jié)算能夠真實反映工程造價的目的，實現(xiàn)投資控制。

2.2市政工程監(jiān)理工作的質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量監(jiān)理工作是市政工程監(jiān)理工程師工作中的重點。在現(xiàn)代市政工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)針對影響市政工作施工質(zhì)量的各項因素進行監(jiān)督與控制，以此保障市政工程施工質(zhì)量。

按照影響市政工程施工質(zhì)量的因素，監(jiān)理工程師首先要對施工材料進行控制與管理，以現(xiàn)場監(jiān)督方式以及材料審核方式提高對施工材料的監(jiān)督與管理，為保障市政工程建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。同時，監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理工程師還要加強對施工過程的監(jiān)督。通過對施工技術(shù)參數(shù)控制的巡檢、施工過程質(zhì)量控制要點的檢驗保障工程施工質(zhì)量。在工序完成后的監(jiān)理簽字前，必須通過嚴(yán)格的審查與檢驗方能夠簽字放行。嚴(yán)禁事后補簽、補檢造成的質(zhì)量隱患。對于市政工程中影響施工質(zhì)量的因素，監(jiān)理工程師還要對施工單位的質(zhì)量控制措施、質(zhì)量管理與控制方式等進行審核。確定施工單位的控制措施能夠確保施工質(zhì)量得到控制與管理。并在施工過程中對施工單位各項措施的實施進行監(jiān)督，確保施工單位能夠切實將各項控制措施得以實施。通過監(jiān)理工程師的各項監(jiān)督與審核職能確保施工單位嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要求進行控制與施工，保障工程施工質(zhì)量。

2.3市政工程施工進度監(jiān)理工作的開展

作為市政工程施工監(jiān)理工作的重要組成部分，進度控制也是監(jiān)理工程師的重要工作。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工進度監(jiān)理細則切實履行監(jiān)理工作，以此保障工程施工進度。在招投標(biāo)階段，監(jiān)理工程師即應(yīng)按照工程的實際情況對中標(biāo)企業(yè)的施工進度計劃進行審核，并在施工實施過程中，嚴(yán)格按照計劃要求對施工單位進行監(jiān)督與監(jiān)理。現(xiàn)場監(jiān)理工程師還應(yīng)定期、經(jīng)常地收集施工單位的進度報表資料，以此作為施工進度控制的依據(jù)、核對工程進度款。同時駐地監(jiān)理人員還要在現(xiàn)場進行跟蹤檢查施工進度情況。按照工程進度計劃對監(jiān)理工程師還應(yīng)定期與項目負(fù)責(zé)人進行工作會議與溝通，了解工程施工情況與問題，以此預(yù)防工期延誤或質(zhì)量問題的發(fā)生。通過施工進度對比法與檢查分析法等檢查方式實現(xiàn)對施工進度計劃執(zhí)行的監(jiān)理。對于計劃的調(diào)整應(yīng)特別慎重，減少變更計劃性調(diào)整對工期的影響。

2.4市政工程監(jiān)理的安全管理

3針對市政工程特點開展監(jiān)理工作

由于市政工程設(shè)計、施工中，受周邊構(gòu)造物影響、受氣候條件影響、受管線影響等使得其施工過程中的控制要點較多、受限制較多。例如，在市政給排水管道工程中，排水管道作為隱蔽工程，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、溝槽開挖、管道安裝、試驗及回填等幾個重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，避免滲漏等質(zhì)量通病的發(fā)生。因此，在市政工程的監(jiān)理工作中，必須深入施工現(xiàn)場，對施工設(shè)計圖紙、施工控制參數(shù)等進行監(jiān)督與審核，避免施工管理存在的不足造成的工程事故隱患。同時監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)加強自身監(jiān)理工作的管理，以完善的現(xiàn)場監(jiān)理管理制度約束現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作。并針對市政工程監(jiān)理工作要點進行全過程監(jiān)理體系的完善，以此實現(xiàn)對市政工程監(jiān)理的目的與目標(biāo)，保障工程造價、質(zhì)量、進度處于監(jiān)理受控狀態(tài)。

4提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是一種高智能的服務(wù)行業(yè)，要求從業(yè)人員必須是高素質(zhì)的專業(yè)人才。所謂高素質(zhì)人才就是既要有專業(yè)知識，又要懂相關(guān)法律、法規(guī)、經(jīng)濟合同，也要懂管理、會協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才。但目前我國監(jiān)理人員大多是從不同的行業(yè)轉(zhuǎn)換而來，很難滿足行業(yè)的需要。因此監(jiān)理單位應(yīng)加強專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)知識、行業(yè)法規(guī)的普及，使監(jiān)理師一方面在不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)知識和工程管理水平的同時，學(xué)會處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系，與建設(shè)單位建立融洽的合作關(guān)系；另一方面，能在監(jiān)理工作過程中應(yīng)采用事前控制監(jiān)理，并秉公辦事、公平合理，既滿足業(yè)主的委托要求，也要對施工單位的合法權(quán)益予以維護。只有這樣，才能取得業(yè)主的信賴以及施工單位的尊重，樹立起監(jiān)理的威信。

5加強安全、環(huán)保監(jiān)理

隨著人民生活水平的提高和社會的進步，在城市建設(shè)過程中, 人們對安全、環(huán)保的重視程度越來越高，由于市政工程主要在居民聚集區(qū)施工，安全、環(huán)保就顯得格外重要。保持施工周圍環(huán)境的清潔、安靜將給施工順利進行創(chuàng)造良好的條件，增加必要的安全防護設(shè)施有助于保證施工周圍人群的安全。監(jiān)理在施工過程中應(yīng)把安全、環(huán)保作為自己份內(nèi)的工作，對每個工點的安全防護設(shè)施先進行檢查，才準(zhǔn)予開工，對開工工點的揚塵、噪聲、安全防護設(shè)施隨時進行監(jiān)督檢查，保證施工現(xiàn)場清潔、安全。

第5篇：管道工程監(jiān)理細則范文

自XX年開始起步，隨著我國改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國公路、水運工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯。

建設(shè)工程監(jiān)理，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進行的監(jiān)理、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進行時，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要?？偙O(jiān)具體工程項目施工過程中，應(yīng)做到誠信服務(wù)，事前予控，重視工程工地例會。

建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo)，簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃，并按施工要求建立建立實施細則，便能進行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，需做到精心策劃，事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗收;實事求是進行評定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制;進行信息管理、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括：開工申請，圖紙會審，材料報驗，分項驗收、屏蔽驗收，會議制度，資料管理和開工停工令。同時，監(jiān)理工作須具有服務(wù)性，獨立性，公開性和獨立性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進行。

目前，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大改革，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果。通過實行建設(shè)監(jiān)理制度，我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設(shè)項目管理運行機制。這種機制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。

在接下來的實習(xí)中，我們對給水排水工程工程施工進行了學(xué)習(xí)。

總所周知，在任何工程項目中，設(shè)計與施工都是創(chuàng)造性的工作，兩者相互配合，相輔相成。

設(shè)計工作是指工程建設(shè)目標(biāo)，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，對建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進行綜合策劃，論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計文件及相關(guān)活動。其主要內(nèi)容包括：

1.基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備：包括工程概況、地形圖、地質(zhì)資料、任務(wù)下達書、道路工程投資資料，并結(jié)合以上資料進行現(xiàn)場踏勘;

2.方案設(shè)計、比選：較多的與甲方、審批部門的溝通，項目建設(shè)書、可行性研究報告，管線敷設(shè)方案的比選，工程沿線可作為雨水、污水出入關(guān)取得確定;

3.施工圖設(shè)計：依照設(shè)計原則進行要求達到經(jīng)濟效益最優(yōu)，主要設(shè)計參數(shù)分平面設(shè)計參數(shù)、縱斷面設(shè)計參數(shù)、橫斷面設(shè)計參數(shù)及各類孔口設(shè)計參數(shù)，設(shè)計過程中需專業(yè)協(xié)調(diào)，并遵循設(shè)計、施工、驗收規(guī)范，在施工中可采用新工藝，新材料，有必要時需繪制細部圖和大樣圖;

4.技術(shù)交流：以便對方案中存在問題進行改進和提高;

5.設(shè)計變更：針對施工中出現(xiàn)問題所采取的措施。

我們所學(xué)的給水排水工程專業(yè)，分為兩個大方向：市政和建筑。在接下來的實習(xí)中，我們針對市政工程設(shè)計這一方向進行了學(xué)習(xí)。市政工程項目建設(shè)過程由機會研究，初步可行性研究(項目建議書)，可行性研究報告，方案設(shè)計(兩個以上可行方案，在進行經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益等方面的綜合比較選出最優(yōu)方案)，施工圖設(shè)計，工程施工，竣工驗收，項目管理等八項組成。工程設(shè)計內(nèi)容包括方案設(shè)計，初步設(shè)計，施工圖設(shè)計。需注意，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計最主要區(qū)別為施工圖設(shè)計帶大樣圖。工程設(shè)計須依據(jù)建設(shè)單位的委托、意見及要求，前期的項目建設(shè)書、可行性研究報告(評審)，管線綜合、其他專業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專業(yè)設(shè)計規(guī)范進行。其步驟設(shè)計為：

1.現(xiàn)場踏勘：弄清現(xiàn)場諸如雨水排放、污染源等情況;

2.資料調(diào)查

3.依據(jù)規(guī)范、法規(guī)、設(shè)計經(jīng)驗確定分水嶺，劃分排水區(qū)域，選擇設(shè)計參數(shù);

4.應(yīng)盡量按照管線綜合規(guī)劃設(shè)計;

5.現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)服務(wù);

6.設(shè)計變更：注明項目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等，經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。

再設(shè)計結(jié)束后，便可開始施工。管道工程施工的內(nèi)容主要有設(shè)計交底(介紹工程項目，說明施工中需注意的問題和存在的疑問，并指出錯誤)，收集資料(包括現(xiàn)場管線情況、地質(zhì)水文、水電、機械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機械的供應(yīng)、安全、工期計劃、環(huán)境保護等)，測量(根據(jù)水準(zhǔn)點確定井位)。在施工完成后，還需根據(jù)施工圖設(shè)計變更、中間驗收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗收報告進行驗收方能投入使用。中間驗收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗收的記錄，包括管道、地基、基礎(chǔ)等。

在對市政工程設(shè)計的理論知識學(xué)習(xí)了之后，我們還對工程實例進行了學(xué)習(xí)，使我們所學(xué)的知識得以鞏固，在腦中初步形成了工程的概念。

這一天，我們學(xué)習(xí)了排水工程。

排水工程是給水排水工程的一個重要組成部分。其規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項工程建設(shè)密切配合，互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源，在規(guī)劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問題，污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào)，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào)，以節(jié)省總投資所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。

第6篇：管道工程監(jiān)理細則范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)理現(xiàn)狀必要性工作內(nèi)容

1 環(huán)境監(jiān)理的概念

工程環(huán)境監(jiān)理是指監(jiān)理單位受業(yè)主委托，依據(jù)合同和有關(guān)法律法規(guī)，按照“公正、獨立、自主”的原則，通過工程環(huán)境監(jiān)理的方式，代表業(yè)主進行的施工期環(huán)境保護管理工作，與整個施工組織管理緊密結(jié)合。

環(huán)境監(jiān)理制度是依據(jù)國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、環(huán)境影響報告書及其批復(fù)等文件的要求通過第三方環(huán)境管理機構(gòu)對建設(shè)項目施工期實施全過程環(huán)境監(jiān)管的管理制度，是對建設(shè)項目環(huán)境管理制度的完善和補充，是“環(huán)境影響評價制度”和“三同時”制度的具體體現(xiàn)。

環(huán)境監(jiān)理一般由具有環(huán)評資質(zhì)并同時具有監(jiān)理資質(zhì)的單位承擔(dān)，由環(huán)保專業(yè)人員為主進行組建，并以市場化的公開招標(biāo)形式確定建設(shè)項目的具體監(jiān)理單位，為業(yè)主提供建設(shè)項目從環(huán)評到驗收的全過程環(huán)境管理服務(wù)，確保工程順利通過環(huán)境保護驗收。

2 環(huán)境監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀

為適應(yīng)加入WTO新形勢下環(huán)境管理的要求，貫徹《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度，進一步加強建設(shè)項目設(shè)計和施工階段的環(huán)境管理，控制施工階段的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，逐步推行施工期工程環(huán)境監(jiān)理制度。2002年10月，國家環(huán)境保護總局匯同鐵道部、交通部、水利部等六部門聯(lián)合了《關(guān)于在重點建設(shè)項目中開展環(huán)境監(jiān)理試點的通知》，要求青藏鐵路、西氣東輸管道工程、岷江紫坪鋪水利樞紐工程等13項建在生態(tài)敏感區(qū)、對生態(tài)環(huán)境影響突出的國家重點工程實施環(huán)境監(jiān)理試點工作。

通過13個試點工程的環(huán)境監(jiān)理實踐，并借鑒國外經(jīng)驗和工程監(jiān)理經(jīng)驗，國家環(huán)境保護部提出了《建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理辦法》及其配套的《建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理指南》等指導(dǎo)性文件，逐步摸索出一條適合我國國情的環(huán)境監(jiān)理模式，以使建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理制度化、規(guī)范化，并在國內(nèi)全面開展建設(shè)項目的環(huán)境監(jiān)理工作。

當(dāng)前，我國在推行環(huán)境監(jiān)理制度方面進行著積極的探索，部分省市、行業(yè)部門已將環(huán)境監(jiān)理作為環(huán)境管理體制中重要的組成部分。

2004年，交通部發(fā)出了“關(guān)于開展交通工程環(huán)境監(jiān)理工作的通知”（交環(huán)發(fā)[2004]314號），決定在交通行業(yè)內(nèi)開展工程環(huán)境監(jiān)理工作，并作為工程監(jiān)理的重要組成部分，納入工程監(jiān)理管理體系。

深圳市于2006年8月頒布的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)項目環(huán)境保護條例》第二十三條規(guī)定：應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)項目，實行工程環(huán)境監(jiān)理制度；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)，對項目施工過程中防止和減少環(huán)境污染以及生態(tài)破壞措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)施工進行現(xiàn)場檢查；建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理報告是工程環(huán)?？⒐を炇盏闹匾罁?jù)之一。

為強化建設(shè)項目施工期的達標(biāo)排放和生態(tài)保護工作，進一步完善建設(shè)項目環(huán)境管理體制，遼寧省全力推進建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理制度，于2007年印發(fā)了《遼寧省建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理管理暫行辦法》，該辦法明確規(guī)定建設(shè)項目開工建設(shè)前未委托環(huán)境監(jiān)理即開工建設(shè)的，由有監(jiān)督管理權(quán)限的環(huán)保部門責(zé)令限期整改，逾期不整改的，責(zé)令停止建設(shè)，對未按規(guī)定提交環(huán)境監(jiān)理報告的，環(huán)境保護行政主管部門不予批準(zhǔn)竣工環(huán)保驗收。2010年6月，國家環(huán)境保護部同意將遼寧省作為建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理試點省份。2011年3月，遼寧省環(huán)境保護廳了《遼寧省建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理管理辦法》，進一步規(guī)范環(huán)境監(jiān)理工作。

近幾年，國內(nèi)大型水利水電建設(shè)項目如金沙江溪落渡水電站，雅礱江錦屏一級水電站、錦屏二級水電站、官地水電站，大渡河長河壩水電站等全面實施了環(huán)境監(jiān)理工作，環(huán)境監(jiān)理在水電工程建設(shè)期間發(fā)揮了極其重要的作用，有效控制和降低了因工程建設(shè)帶來的環(huán)境污染和生態(tài)破壞， 對國內(nèi)類似工程項目的環(huán)境保護工作有較好的示范作用。

3 實施環(huán)境監(jiān)理制度的必要性

我國建設(shè)項目環(huán)境管理實行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”兩項制度始于20世紀(jì)70年代，管理工作的兩個重點是建設(shè)項目的環(huán)保審批和竣工驗收，對環(huán)境影響報告書批復(fù)之后、“三同時”竣工驗收之前的施工階段，沒有行之有效的環(huán)境管理手段，未能對建設(shè)項目的全過程實行有效的環(huán)境管理，建設(shè)項目環(huán)境保護工作未引入環(huán)境監(jiān)理機制，主觀上存在“重審批，輕管理，忽視過程監(jiān)督”，客觀上導(dǎo)致施工階段環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題突出，因此，建設(shè)項目施工期引入環(huán)境監(jiān)理機制加強環(huán)境管理勢在必行。

工程建設(shè)項目引入環(huán)境監(jiān)理機制，可以使環(huán)境管理工作融入到整個工程實施過程中，變事后管理為過程管理，變政府強制性管理為政府監(jiān)督與第三方服務(wù)和建設(shè)單位自律相結(jié)合的管理，同時也是我國工程建設(shè)健康發(fā)展、與國際慣例接軌的需要。

4 環(huán)境監(jiān)理的工作目標(biāo)

國內(nèi)建設(shè)項目的環(huán)境監(jiān)理工作目標(biāo)主要體現(xiàn)在：

（1）依據(jù)國家環(huán)保法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過環(huán)境監(jiān)理工作，控制施工期不利環(huán)境影響，保護生態(tài)環(huán)境，保障人群健康，確保建設(shè)項目環(huán)保設(shè)計文件及審批意見中各項環(huán)境保護措施得到有效落實，將施工活動對環(huán)境的不利影響控制在區(qū)域環(huán)境可接受的范圍內(nèi)，促進工程順利建設(shè)。

（2）結(jié)合工程實際情況，宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保知識，增強工程參建單位環(huán)境保護意識，明確環(huán)境保護責(zé)任，提高環(huán)保工作水平，確保工程環(huán)境保護工作順利開展。

（3）形成真實反映管理工作過程和環(huán)保措施落實的規(guī)范完整的監(jiān)理資料，為工程的環(huán)保驗收提供依據(jù)。

5 環(huán)境監(jiān)理工作程序

環(huán)境監(jiān)理工作程序見以下框圖：

6 環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容

環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容主要有兩方面：一是審核工程設(shè)計和招投標(biāo)文件中相關(guān)的環(huán)境保護措施內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定和技術(shù)要求；二是嚴(yán)格按照監(jiān)理工作“三控兩管一協(xié)調(diào)”的方法，按照工程環(huán)境保護的設(shè)計方案，在施工階段做到進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，使工程改善環(huán)境的設(shè)計方案（或措施）通過環(huán)境監(jiān)理得到全面落實。環(huán)境監(jiān)理的具體內(nèi)容包括：生產(chǎn)廢水和生活污水處理、固體廢物處理、大氣污染防治、噪聲控制、野生動植物及生態(tài)環(huán)境保護、人群健康保護和水土保持的工作管理等。

對環(huán)境監(jiān)理的具體工作要求是：

（1）建立健全環(huán)境監(jiān)理組織機構(gòu)，編制環(huán)保監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并推動和協(xié)助建立包括業(yè)主、工程監(jiān)理、承包商三方在內(nèi)的工程建設(shè)項目環(huán)境保護管理體系。

（2）對環(huán)保專項設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、運行及其維護管理進行監(jiān)理，根據(jù)合同要求對非直接監(jiān)理項目施工過程中的環(huán)保工作進行效果管理。

（3）負(fù)責(zé)專項環(huán)保設(shè)施設(shè)計方案的審查；管理環(huán)境監(jiān)理工作過程資料。

（4）制定環(huán)保檢查制度，對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，開展定期和不定期的現(xiàn)場檢查，對不符合環(huán)保要求的行為和方法，及時提出工作建議或發(fā)出整改指令。

（5）定期召開環(huán)保工作例會，根據(jù)現(xiàn)場具體情況必要時召開專題會議，研究解決現(xiàn)場存在的環(huán)保問題。

（6）定期向業(yè)主以書面形式提交環(huán)境監(jiān)理工作報告。

（7）協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定完成環(huán)保措施階段性驗收及竣工驗收。

7 環(huán)境監(jiān)理的方法

環(huán)境監(jiān)理的方法一般有以下幾種：

（1）監(jiān)理旁站：監(jiān)理旁站是指環(huán)境監(jiān)理對工程施工階段可能出現(xiàn)環(huán)境問題的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程現(xiàn)場跟蹤的監(jiān)督活動。

（2）日常巡視：這是一種流動的檢查方式，環(huán)境監(jiān)理對工程的環(huán)境項目實行巡回檢查，如環(huán)境空氣污染、噪聲防治、廢水處理等。

（3）定點監(jiān)理：每逢一固定時間監(jiān)理各指標(biāo)的執(zhí)行情況。

（4）監(jiān)測：根據(jù)施工區(qū)環(huán)境保護需要，開展環(huán)境監(jiān)測、水土保持監(jiān)測工作，例如利用現(xiàn)場可靠的監(jiān)測資料，或利用遙感信息技術(shù)如衛(wèi)片、彩紅外航片等進行目視解譯和計算機分析，宏觀監(jiān)控環(huán)境問題，如水土流失、水源污染和生物影響等，為環(huán)境監(jiān)理工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。

（5）例會及專題會議制度：按固定時間（如每月）召開施工區(qū)環(huán)境管理會議，進行總結(jié)，提出存在的問題和整改要求，對某些環(huán)保重大問題召開相關(guān)專題會議。

（6）定期報告制度：要求承包商定期向環(huán)境監(jiān)理提交環(huán)境保護工作報告；環(huán)境監(jiān)理定期向業(yè)主提交環(huán)境監(jiān)理報告及相關(guān)工作總結(jié)。

（7）簽發(fā)指令：環(huán)境監(jiān)理工程師通過簽發(fā)指令文件（如通知單、便函等）指出工程中出現(xiàn)的各種環(huán)境隱患和存在的問題，要求承包商進行整改。

（8）工作建議：環(huán)境監(jiān)理通過向業(yè)主提出工作建議的方式，指出工程中可能出現(xiàn)或已經(jīng)存在的，合同授權(quán)范圍外環(huán)境監(jiān)理不能直接處理的環(huán)境隱患，提請業(yè)主及時處理。

8 結(jié)語

環(huán)境監(jiān)理工作在國內(nèi)環(huán)境管理領(lǐng)域中是一種新的管理方式，相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善，監(jiān)理工作存在許多不成熟的地方，推行環(huán)境監(jiān)理制度在一定程度上解決了建設(shè)項目環(huán)境管理工作過程控制難的問題，是建設(shè)項目環(huán)境管理制度的完善和補充。因此，實行環(huán)境監(jiān)理制度是加強我國建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作的迫切需要。

實踐證明，環(huán)境監(jiān)理在工程建設(shè)期間具有重要作用，降低了工程建設(shè)給生態(tài)環(huán)境帶來的不利影響，工程建設(shè)期引入環(huán)境監(jiān)理機制，保證了工程效益、社會效益和環(huán)境效益的全面實現(xiàn)。

參考文獻：

第7篇：管道工程監(jiān)理細則范文

Abstract： The market economy competition is more and more fierce in today's society， if enterprises want to obtain further development in the complex market environment， they should abandon the traditional extensive management mode， absorb the fine management mode to achieve the goal of combination of traditional management and fine management. Fine management not only can improve the economic efficiency of enterprises， but also save the enterprises' cost. Combined with actual work， the author simply analyzes the importance of fine management mode in order to ensure the safety in the process of the well， and makes the effort in fine management and innovation thinking， lets the fine management more perfect and practical， in order to achieve the efficiency， quality and safety etc. of well logging， as well as the harmonious and win-win development of both sides.

關(guān)鍵詞： 精細化管理；測井；考核精細化；粗放式管理；傳統(tǒng)管理模式

Key words： fine management；well logging；fine assessment；extensive management；traditional management mode

中圖分類號：F270.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0151-03

0 引言

隨著近年來我國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展，基于這種大背景基礎(chǔ)上的企業(yè)如果仍然沿用傳統(tǒng)的粗放式管理模式是無法得到進一步發(fā)展的，因此，精細化管理模式是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇，這種管理模式對于現(xiàn)代工業(yè)化時間的進步與發(fā)展具有長遠的戰(zhàn)略意義與現(xiàn)實性意義。隨著精細化管理的愈加完善，迄今已被越來越多的企業(yè)所關(guān)注，并且已經(jīng)將其應(yīng)用至企業(yè)管理之中。本文針對油田測井承包商的管理進行了分析，闡述了精細化管理在油田企業(yè)中的重

要性。

1 精細化管理的重要性

精細化管理是指企業(yè)中的一種先進的管理理念，在現(xiàn)代化管理中要求服務(wù)質(zhì)量精細化和社會分工精細化，具體內(nèi)容為：①實行精細化的管理可以使企業(yè)執(zhí)行力的客觀要求得到提高，在企業(yè)的生產(chǎn)運營中，管理是無處不在的，為了促進和諧，改善民生，加快發(fā)展都需要管理進行協(xié)助；②實行精細化管理可以解決各種突出的問題，為了解決管理粗放、責(zé)任不清等問題，需要對管理進行加強，提高管理的精細化水平；③精細化管理是企業(yè)為了適應(yīng)競爭環(huán)境的選擇，也是超越自我、超越競爭者的前提，企業(yè)為了長期的發(fā)展，穩(wěn)定生存的地位就必須要進行精細化管理。

在企業(yè)中不論是甲方業(yè)主還是乙方施工單位，安全是最主要的內(nèi)容，尤其是承包商事故歸為業(yè)主事故后，對承包商的管理則顯得尤為重要。所以對承包商的行為要進行精細化、規(guī)范化、制度化的管理，將對承包商的管理重點放在放射源管理、資料質(zhì)量的管理、施工管理、隊伍管理等，實現(xiàn)真正意義上的安全施工。

2 承包商管理現(xiàn)狀

從2012年至今，公司積極的投入到鄂爾多斯油氣的大會戰(zhàn)之中，在會戰(zhàn)中，工作量較以往有明顯的增加，作業(yè)區(qū)域相對較為分散，而且參加會戰(zhàn)的鉆井隊伍技術(shù)參差不齊，給測井的安全施工帶來了一定的困難，容易引發(fā)安全事故和測井事故，尤其對放射源的使用、運輸管理的監(jiān)控和運輸車輛的安全是一種嚴(yán)峻的考驗。因為承包商隊伍的資質(zhì)水準(zhǔn)、技術(shù)裝備能力、人員技能素質(zhì)、安全意識和安全防護措施等參差不齊，給施工的時效、資料質(zhì)量都帶來了嚴(yán)重的影響，造成甲方業(yè)主的滿意度下降，給公司的安全生產(chǎn)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

3 精細化管理的具體方法

油田企業(yè)的企業(yè)文化為“安全是天，質(zhì)量是地”，所以要求承包商隊伍要嚴(yán)格的執(zhí)行公司的隊伍管理、生產(chǎn)運行、安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度，恪守設(shè)計和遵照甲方業(yè)主指令完成現(xiàn)場的施工要求，滿足測井施工標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，確保各項資料采集整理準(zhǔn)確、及時，保障生產(chǎn)施工安全順利的完成，安全優(yōu)質(zhì)地完成甲方業(yè)主任務(wù)，為甲方業(yè)主后期的石油勘探開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的參考資料?；鶎雨犖槭菧y井作業(yè)的基本單元和工作主體，要從人員隊伍資質(zhì)、裝備配備、業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面全面的滿足施工的需求，嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范做好各項工作，保障生產(chǎn)的安全順利完成。企業(yè)對承包商應(yīng)實行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的管理體制。由企業(yè)的副經(jīng)理和企管、人力、安全、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、調(diào)度、技術(shù)裝備、紀(jì)檢監(jiān)察室、項目部、測井研究所等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的分包商管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)承包商的宏觀管理、準(zhǔn)入、退出，協(xié)調(diào)處理承包商管理工作中的重大事宜；企業(yè)經(jīng)營科負(fù)責(zé)承包商合同簽訂、承包施工費用結(jié)算、承包工程款支付等管理工作；調(diào)度室負(fù)責(zé)石油工程承包商資質(zhì)認(rèn)證及生產(chǎn)運行管理工作；人力資源科負(fù)責(zé)承包商人員資質(zhì)的管理工作；安全環(huán)保科負(fù)責(zé)承包商生產(chǎn)安全考核工作；技術(shù)裝備中心負(fù)責(zé)承包商設(shè)備的管理工作；生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)承包商工程質(zhì)量管理工作；測井研究所負(fù)責(zé)承包商的現(xiàn)場資料驗收、質(zhì)量控制等的管理工作；各項目部負(fù)責(zé)承包商的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與工作量核對；企業(yè)企管科負(fù)責(zé)組織對承包商的監(jiān)督、檢查績效考核等管理工作。

3.1 對人員資質(zhì)進行把關(guān)

承包商必須具備三大塊的資質(zhì)條件：①企業(yè)資質(zhì)合法有效。包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼、QHSE管理體系認(rèn)證證書、安全生產(chǎn)許可證或相關(guān)的特種許可證（放射性操作證、涉爆證、放射性、民用爆破器材押運證）均完整有效，每年依法進行年檢蓋章；②人員素質(zhì)要求。承包商人員必須在指定的培訓(xùn)機構(gòu)進行定期培訓(xùn)，按照安全生產(chǎn)的有關(guān)要求進行培訓(xùn)，相關(guān)人員必須取得相應(yīng)的有效證件方可上崗；③隊伍和設(shè)備資質(zhì)符合硬性技能要求。隊伍必須提供相關(guān)資質(zhì)證件、近幾年工作量、業(yè)績、無質(zhì)量安全環(huán)保事故證明等材料；主要技術(shù)裝備在有效期內(nèi)和人員滿足需要的證明材料。

3.2 對設(shè)備質(zhì)量進行把關(guān)

3.2.1 成像測井隊配備成像測井地面系統(tǒng)和配套下井儀器；常規(guī)測井隊配備數(shù)控測井地面系統(tǒng)和配套下井儀器。生產(chǎn)測井隊配備數(shù)控測井地面系統(tǒng)和配套下井儀器。如要求承包商使用ECLIPS5700/SL6000型號的測井、EXCELL2000型號的測井、HH2530型號的測井等。承包商要保證設(shè)備資質(zhì)符合要求，不得隨意更換，需要更換時提前5日向技術(shù)裝備中心提出申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可

更換。

3.2.2 設(shè)施配套水平井、小井眼井測井工具，井壁取心器和欠平衡測井裝置。一體裝液壓絞車或拖撬，能夠安裝7000米測井電纜，下井儀器能夠滿足175℃和140MPa測井要求；有現(xiàn)場數(shù)據(jù)處理和解釋軟件，配備自備電源、打撈工具、張力監(jiān)視等輔助設(shè)備、井場通訊設(shè)備和井口監(jiān)控系統(tǒng)；采用深度編碼器進行深度測量并具備深度校驗裝置；配備放射源防護裝置和專用運輸車輛。

3.3 對安全管理的把關(guān)

3.3.1 承包商人員及設(shè)備的安全要求

承包商人員必須掌握的安全技能有五個方面：①日常作業(yè)所用各種工具、設(shè)備、安全防護設(shè)施等的結(jié)構(gòu)、性能、作用及安全操作方法；②與工種有關(guān)的安全技術(shù)知識，遇到意外情況時緊急應(yīng)變、排除故障的方法；③設(shè)備維修和文明生產(chǎn)的要求；④正確使用個人防護用品。⑤特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得有效操作證才能獨立操作。承包商在準(zhǔn)入有效期內(nèi)的安全投入主要包括安全設(shè)施、安全技術(shù)、安全教育、安全管理等各項費用，并按照安全生產(chǎn)管理制度配備齊全安全設(shè)施，其中配備氣防、消防、勞保、應(yīng)急等安全設(shè)備，并提供檢測報告，確保其正常工作。承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)設(shè)備管理制度，按照操作規(guī)程進行設(shè)備的使用、檢修、保養(yǎng)等工作，按要求對設(shè)備進行刻度、標(biāo)定、檢測等工作，確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，并做好有關(guān)記錄，確保設(shè)備完好、提高各隊的設(shè)備檢修水平、技術(shù)水平及管理水平，為順利完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

3.3.2 簽訂HSE目標(biāo)責(zé)任書

承包商在準(zhǔn)入期內(nèi)簽訂《測井/射孔隊HSE目標(biāo)責(zé)任書》，執(zhí)行HSE目標(biāo)和控制指標(biāo)考核細則，必須在項目部和基層隊設(shè)置專門的HSE管理機構(gòu)。HSE管理機構(gòu)由承包商項目部領(lǐng)導(dǎo)和基層隊隊長組成，全面負(fù)責(zé)基層隊安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作?；鶎雨牥踩a(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。出現(xiàn)事故時實行承包商隊伍事故“說清楚”制度，提高隊伍負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

3.3.3 車輛管理要求

承包商的車輛應(yīng)裝有安全GPS和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全面加強車輛監(jiān)控。每輛車都要安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)、移動信息網(wǎng)和地理信息系統(tǒng)為一體的車輛智能管理系統(tǒng)，由車輛調(diào)度監(jiān)控中心和車輛智能終端兩部分組成，以衛(wèi)星定位信號確定位置，再通過信息分析反饋功能實施地面監(jiān)控，能全天候、全路線車輛定位、實時動態(tài)監(jiān)控，把每一運行車輛的實時位置、速度等狀況，都準(zhǔn)確地反映到監(jiān)控中心的電子地圖上，從而便于監(jiān)控人員適時掌握車輛運行情況。每輛測井絞車都安裝有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可實時監(jiān)控井口裝卸放射源及儀器下放上提狀況，確保行車和放射源裝卸

安全。

3.4 業(yè)績考核

企業(yè)應(yīng)采用資質(zhì)評審和經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的方式加強對承包商隊伍的考核和獎懲。資質(zhì)評審方面通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查和對安全業(yè)績的考核評析，根據(jù)現(xiàn)場考核制度進行獎懲。實行對現(xiàn)場作業(yè)違章、發(fā)生安全隱患或安全事故有詳細標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)的記分考核制度，扣分累計到一定分值，將取消隊伍的資格，這是一種非常有效的約束手段。經(jīng)濟獎懲方面，采用交納安全風(fēng)險抵押金和獎勵工程量的辦法，對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范、完成安全目標(biāo)的隊伍進行激勵。對違規(guī)或發(fā)生安全事故的隊伍則進行記分考核，并處罰款或扣除風(fēng)險抵押金，激勵承包商隊伍提高安全管理的水平。

3.5 工程結(jié)算

根據(jù)甲方要求在現(xiàn)場進行驗收后才能結(jié)算。研究所負(fù)責(zé)對各承包商測井原始資料質(zhì)量的驗收，項目部負(fù)責(zé)對各承包商生產(chǎn)運行、安全管理、工作量上報等情況執(zhí)行滿意率、及時率的審核與驗收?，F(xiàn)場工作量統(tǒng)計由承包商基層測井小隊和研究所驗收員共同做好初步統(tǒng)計并按照固定的表格填寫詳細。經(jīng)營科主管結(jié)算人員參照項目部審核后的工作量統(tǒng)計表和甲方結(jié)算單來填寫和計算產(chǎn)值統(tǒng)計明細，再根據(jù)產(chǎn)值統(tǒng)計明細表填寫工程結(jié)算書。驗收完成后，項目部和各承包商應(yīng)及時核對產(chǎn)值明細表的內(nèi)容，核對無誤后進行結(jié)算。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在市場經(jīng)濟大背景下必須搶先一步贏得市場時機才可以獲得長足發(fā)展，才能穩(wěn)占競爭優(yōu)勢。除此之外，企業(yè)應(yīng)該不斷更新機制、更新技術(shù)以及更新觀念才能保障生存與發(fā)展。對承包商進行人員、設(shè)備以及安全等方面的精細化管理，有利于企業(yè)在競爭中的發(fā)展，便于管理，減少事故的發(fā)生率，提高生產(chǎn)效率。因此，企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，應(yīng)用推行精細化管理是大勢所趨，也是唯一的發(fā)展出路。

參考文獻：

[1]Ge， Qingrui，Sun， Renjin.Gas Station Customer Relationship Management Research under Market Price of Refined Petroleum Products Conditions[C]. //2011 International Conference on Information Management， Innovation Management and Industrial Engineering. v.1.2011：547-550.

[2]唐家青，張少波，惠寧等.低品位油田合作開發(fā)的精細化管理[J].科技進步與對策，2011，28（13）：129-132.

[3]Yanfeng Chen.Power quality of network was improved via delicacy management method[C].//2010 China International Conference on Electricity Distribution.2010：1-4.

[4]王衛(wèi)國，姚士洪.精細化管理的認(rèn)識與實踐[J].石油科技論壇，2010，29（4）：37-40.

[5]Zhengping Wu，Hao Wu.Application of Fuzzy Logic in Preference Management for Detailed Feedbacks[C].//Soft computing in industrial applications.2011：151-161.