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第1篇：計算機歷史論文范文

人事管理工作中存在的問題分析

首先，一些企事業(yè)單位的動作效率不高，出現(xiàn)一些重復(fù)性的勞動，并且收集到得信息比較繁雜。通常情況下，人事管理的過程就是信息收集和傳達(dá)的過程，還要及時的貼出痛楚和變更通知，如果信息過分繁雜和冗余，就會導(dǎo)致處理事情的效率不高。那些需要傳達(dá)和處理的數(shù)據(jù)緊密的聯(lián)系在一起，互相交織，難以分辨哪些信息是有用信息，這就會出現(xiàn)管理和使用信心的有效性不強。

其次，信息管理相對比較零散，很難形成一個完整的信息管理提議。人事管理的信息處于大幅度增長的時期，需要數(shù)據(jù)的快速更新，否則，一些不具有時效性的信息就會耽誤管理者做軍頂，原有的人事管理方式也不能適應(yīng)現(xiàn)有形式的發(fā)展。信息管理體系不是特別完善，在各個部門之間的傳遞速度不快，一旦存在誤差，就會導(dǎo)致人事管理信息紊亂現(xiàn)象，這樣就影響了人事管理的工作效率。

計算機信息技術(shù)在人事管理中的應(yīng)用

1.人事部門做好信息的收集工作

由于工作人員的變動較大，這就需要人事管理部門注重信息的變化，要及時的調(diào)節(jié)和維護，從而保證信息是不是真實可靠。除此之外，企事業(yè)單位要不斷加大對人事管理的重視度，要不斷的加大人事管理的費用，保證信息系統(tǒng)的軟件和硬件設(shè)施建設(shè)，從而建構(gòu)與企事業(yè)單位發(fā)展、企業(yè)管理相適應(yīng)的人事管理系統(tǒng)平臺。計算機信息技術(shù)在人事管理應(yīng)用中的一個重要的環(huán)節(jié)就是計算機信息的采集，開展工作的一個重要前提就是保證數(shù)據(jù)的真實性。所以，為了減少工作的盲目性，需要結(jié)合企事業(yè)單位的實際，以實際情況作為工作的出發(fā)點，保證完備的信息管理制度，從而提高數(shù)據(jù)的安全性，保障企事業(yè)單位的人事管理工作的開展。在企業(yè)單位內(nèi)部，各個部門之間要相互配合，及時提交數(shù)據(jù)，配合人事部門采集相關(guān)信息，從而提高人事管理工作的規(guī)范性。

2.提高人事管理檔案的信息化程度

人事管理工作的重要基礎(chǔ)就是人員的檔案管理，要加快人事管理檔案的信息化建設(shè)，就需要建立完備的人事檔案。把人員檔案的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，輸入信息庫，從而實現(xiàn)人事管理的統(tǒng)一組織和管理，對于不同部門和不同崗位的人員的數(shù)據(jù)檔案進(jìn)行分門別類的整理，實現(xiàn)人事管理辦公自動化，提高工作效率。通過進(jìn)行人事管理的信息化建設(shè)，完善人事管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)，保證各個數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性。

還可以在每一個員工的信息庫中加入一些信息材料，轉(zhuǎn)變原有的工作模式。隨著信息重要性的增強，信息已經(jīng)成為高等院校發(fā)展的重要資源。所以，企事業(yè)單位要不斷進(jìn)行信息建設(shè)，加快人事管理的數(shù)字化應(yīng)用水平，運用相對先進(jìn)的系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立符合自身實際的人事管理平臺，要對企業(yè)內(nèi)部的人員進(jìn)行共享。要加大人事資源信息管理的開發(fā)力度，提高相應(yīng)資源的利用率。要充分的發(fā)揮人力資源信息的最大效益，就需要各個部門的各個成員之間的信息共享。

3.加快相關(guān)管理隊伍建設(shè)

第2篇：計算機歷史論文范文

目前大都采用以院系為單位進(jìn)行自主管理的實驗室，其中教學(xué)內(nèi)容也大都由院系進(jìn)行安排，在這種模式的實驗室管理模式往往會導(dǎo)致實驗室的利用率低，無法適應(yīng)教學(xué)模式的發(fā)展。目前高校實驗室管理中存在以下幾個問題：

（1）高校實驗室較多，但是規(guī)模都比較小，而隨著學(xué)生數(shù)量的增加，高校必須增加實驗室的面積以及計算機的功能，而由于傳統(tǒng)實驗室的功能較為單一，無疑增加了實驗室改革的成本。

（2）實驗室間相互聯(lián)系功能較差，由于缺乏必要的聯(lián)系導(dǎo)致實驗室間的資源無法實現(xiàn)共享，在一定程度上阻礙了實驗室的發(fā)展。

（3）無法發(fā)揮實驗室應(yīng)有的作用，雖然各大高校都有實驗室，但是缺乏一定的管理經(jīng)驗，從而沒有發(fā)揮實驗室應(yīng)有的作用，無法達(dá)到應(yīng)有的教學(xué)效果。

2計算機實驗室信息管理系統(tǒng)設(shè)計和分析

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機實驗室信息管理系統(tǒng)也要隨之不斷的進(jìn)行改進(jìn)和完善。由于計算機實驗室使用人數(shù)較多，且使用頻率較高，因此對計算機信息管理系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)該遵循安全性、可維護、實用性等原則。同時實驗室主要包括五個主要功能分別是用戶登陸管理、信息管理、實驗管理、實驗報告管理以及實驗分?jǐn)?shù)查詢等模塊。并且實驗室的各個管理模塊根據(jù)各自用戶的特點進(jìn)行分組，且賦予這些管理模塊不同的權(quán)利。比如在管理系統(tǒng)中用戶信息管理模塊就可以提供對個人信息的查詢、對實驗信息進(jìn)行修改等功能，具體的實驗室信息管理系統(tǒng)設(shè)計如圖1所示。

2.1計算機實驗室綜合信息管理系統(tǒng)設(shè)計

在計算機實驗室綜合信息管理系統(tǒng)主要包括以下幾個功能模塊：系統(tǒng)維護、上機管理、系統(tǒng)管理以及實驗課程管理等四個功能模塊。在信息管理系統(tǒng)中的系統(tǒng)維護模塊主要可以提供權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)初始化、口令修改以及備份等功能。上機管理模塊則提供分配管理、賬戶管理、上機登陸管理以及對計算機信息資料的查詢和統(tǒng)計功能。系統(tǒng)管理模塊則主要提供對用戶系統(tǒng)的管理功能。實驗課程管理模塊則是對教學(xué)模式的創(chuàng)新與改進(jìn)，既將傳統(tǒng)的計算機的教學(xué)模式修改為開放式的教學(xué)模式。本文將對實驗課程管理系統(tǒng)以及上機管理系統(tǒng)進(jìn)行研究和分析：

（1）實驗課程管理系統(tǒng)。在計算機實驗室信息管理系統(tǒng)受到多種條件的制約，因此對此系統(tǒng)的設(shè)計相對較復(fù)雜。而實驗課程管理系統(tǒng)的主要功能是根據(jù)實驗和教學(xué)計劃，對各個教學(xué)部門所提供的資料進(jìn)行整理，然后將這些信息進(jìn)行分類處理，對實驗室進(jìn)行排課，最后將這些課程表到系統(tǒng)中。為了使計算機實驗室信息管理系統(tǒng)更能滿足高校信息管理系統(tǒng)改革的要求，另外也可充分利用實驗室的技術(shù)優(yōu)勢，該系統(tǒng)主要包括的內(nèi)容有實驗大綱、內(nèi)容、環(huán)境、演示等，并且該系統(tǒng)可以幫助學(xué)生對實驗中存在的問題進(jìn)行分析。

（2）上機管理系統(tǒng)，這一模塊主要對用戶的登錄以及登錄時間等內(nèi)容的管理。比如學(xué)生在進(jìn)行登錄時需要進(jìn)行刷卡以識別自身信息，如果該學(xué)生需要進(jìn)行實驗課教學(xué)，則會被分到其它空閑的機器中，并且會對學(xué)生的上網(wǎng)時間進(jìn)行記錄。這一系統(tǒng)主要可以為學(xué)生進(jìn)行計算機的分配，既能保證上課學(xué)生有機器使用，也能保證其余學(xué)生有空閑機器的使用。

2.2計算機實驗室信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

對計算機實驗室信息管理系統(tǒng)進(jìn)行改革的主要目的是可以實現(xiàn)資源的共享，從而確保各項信息與數(shù)據(jù)的實時性。同時數(shù)據(jù)的收集與處理需要與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，這樣才能保證在校園網(wǎng)上對相關(guān)資料的查詢。該系統(tǒng)之所以能夠?qū)嶒炇疫M(jìn)行管理，主要利用的是拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)主要包括網(wǎng)絡(luò)、工作站集線器以及服務(wù)器等。

3結(jié)束語

第3篇：計算機歷史論文范文

（1）加強計算機固定資產(chǎn)管理，確保各辦公室計算機的正常使用。做到計算機領(lǐng)用有記錄，要求教師人人作為第一責(zé)任人保管愛護好各自的計算機及附屬設(shè)備，落實管理責(zé)任，教師使用計算機時需嚴(yán)格按規(guī)范操作，保持設(shè)備的完好狀況。并有電教管理員專人負(fù)責(zé)計算機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，一旦發(fā)生故障及時上報，電教管理員及時給予維修，維修不好的，電教管理員及時與廠商售后取得聯(lián)系，陪同售后工作人員對計算機進(jìn)行修復(fù)，從而保證計算機設(shè)備的正常使用。

（2）充分發(fā)揮計算機在教育教學(xué)中的作用。我校教師利用計算機不斷學(xué)習(xí)新的知識，參與上級組織的各項培訓(xùn)活動，查閱資料、認(rèn)真?zhèn)湔n、開發(fā)課件、進(jìn)行班主任工作等，發(fā)揮了計算機設(shè)備的最大效能，提高了工作效率。

（3）明確工作紀(jì)律。明確規(guī)定辦公計算機是教師進(jìn)行教育教學(xué)的專用現(xiàn)代化設(shè)備，嚴(yán)格禁止任何人利用辦公計算機下載安裝與教育教學(xué)無關(guān)的軟件，嚴(yán)禁在工作時間玩游戲、炒股，觀看與教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，高聲放音樂影響他人，利用QQ等即時通訊軟件進(jìn)行網(wǎng)上聊天等做與工作無關(guān)的事，不在網(wǎng)絡(luò)上不真實的信息、傳播煽動性言論等。每位教師需根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真填寫計算機使用記錄并做好存檔工作。

（4）要求教師愛護計算機，規(guī)范操作。防止機箱、顯示器、鍵盤進(jìn)水。吃東西、喝水時遠(yuǎn)離計算機。我校領(lǐng)導(dǎo)及電教管理人員定時對計算機的衛(wèi)生及使用情況進(jìn)行檢查，并在全校教師例會上進(jìn)行反饋。

二、班班通多媒體的管理使用

班班通多媒體工程在各班安裝的各種設(shè)備，是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的重要基礎(chǔ)。上級為我校配備了42套班班通。為了使管理和使用規(guī)范化，我校出臺了《育才小學(xué)班班通多媒體管理使用制度》，嚴(yán)格遵照制度進(jìn)行管理與使用。

（1）各班班主任簽字領(lǐng)用。班主任作為班班通多媒體設(shè)備管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。要求做到防塵、防火、防淋、防潮、防盜。注意鑰匙、投影機遙控板和白板筆的保管，特別要求注意白板的整潔干凈，避免學(xué)生在上面用其他的東西亂涂亂畫，避免學(xué)生使用手或其他不干凈的東西擦拭。我校領(lǐng)導(dǎo)及電教管理人員定時對班班通設(shè)備的衛(wèi)生及使用情況進(jìn)行檢查，并在全校教師例會上進(jìn)行反饋。

（2）學(xué)校組織了班班通多媒體的使用培訓(xùn)，全體教師參與培訓(xùn)，專人對整個操作規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)的講解與實踐操作。從開啟系統(tǒng)時的操作流程到關(guān)閉系統(tǒng)時的操作流程，以及在使用過程中如果出現(xiàn)意外斷電或死機后的處理方法，需要注意的事項等方面進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。

（3）班班通設(shè)備應(yīng)用課時率≥80%。所有教師都能根據(jù)實際使用班班通進(jìn)行上課。運用白板交互功能進(jìn)行板書和作業(yè)批改等常規(guī)操作并最大限度地挖掘電子白板的課堂批注、橡皮擦、聚光燈等功能，開展相應(yīng)的教育教學(xué)活動。學(xué)校利用班班通多媒體設(shè)備組織學(xué)生收看國家重大新聞會議及實況直播，有效地對學(xué)生開展思想道德教育。各學(xué)科教師結(jié)合學(xué)科實際利用班班通資源教學(xué)，直觀形象互動，提高了課堂教學(xué)效率。

（4）班主任日常檢查設(shè)備使用情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時上報學(xué)校電教管理員。電教管理員及時查明原因排除故障，維修不好的，電教管理員及時與班班通多媒體售后取得聯(lián)系，陪同售后工作人員對多媒體設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，最大限度地保證班班通多媒體設(shè)備正常使用。

三、存在的困惑

（1）操作系統(tǒng)的問題。由于缺乏正版的軟件，教師電腦及班班通計算機操作系統(tǒng)及辦公軟件容易出現(xiàn)一些問題，比如死機、打不開文件、無法正常使用等等。

（2）教師計算機使用的日?；?，帶來的各種問題也比較多，有的是硬件方面的，有的是軟件方面的。特別是這批計算機容易開機死機，而且是經(jīng)常性的，影響了正常的使用，也給了電教管理員不小的維修壓力。廠商售后服務(wù)態(tài)度不錯，但是很忙，有時候需要打四五個電話才能上門，對正常的教育教學(xué)工作有一定的影響。

（3）班班通設(shè)備維修較為復(fù)雜，一般問題學(xué)校的電教管理員都能及時處理，主要問題出在投影機上面，到目前為止，一共出現(xiàn)了5臺投影機問題。打電話到太原售后，售后說他們也維修不了，讓學(xué)校管理員聯(lián)系上海的廠家，再由上海的廠家指派售后進(jìn)行上門服務(wù)。而且是只能拿走返廠進(jìn)行維修，中間環(huán)節(jié)較為麻煩，時間也比較長，一定程度影響了班班通的及時維修與正常使用。

四、采取的措施

（1）學(xué)校電教管理員想辦法，“腿勤手勤”解決教師計算機及班班通操作系統(tǒng)及相關(guān)軟件的問題，保證教師能及時使用。

（2）電教管理員對教師計算機使用方面的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行耐心細(xì)致的講解與輔導(dǎo)。盡力維護與維修教師計算機，一般問題由電教管理員想辦法解決，實在解決不了的，及時打電話給售后，進(jìn)行認(rèn)真的溝通，直到售后上門并陪同解決問題。

（3）針對班班通出現(xiàn)的問題，加強對教師使用班班通的全員培訓(xùn)與個別指導(dǎo)。要求教師嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用。投影機出現(xiàn)問題電教管理員及時打電話和售后溝通，并且不斷督促，直到問題得到圓滿解決。

五、結(jié)束語

第4篇：計算機歷史論文范文

從導(dǎo)致公共多媒體教室計算機系統(tǒng)感染病毒的原因入手，提出如下解決思路：⑴拆除還原卡，讓計算機系統(tǒng)、計算機殺毒軟件通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)實時升級，保持一個健康的計算機系統(tǒng)環(huán)境；⑵杜絕U盤等移動介質(zhì)的使用，堵住病毒的源頭。圖1所示為方案實際工作示意圖。首先，讓計算機系統(tǒng)、計算機殺毒軟件通過網(wǎng)絡(luò)保持實時升級，及時打上補丁，堵住系統(tǒng)漏洞。所有多媒體教室計算機均不安裝任何還原卡，將多媒體教室計算機組成多媒體專網(wǎng)，由“網(wǎng)閘”（“網(wǎng)閘”允許多媒體專網(wǎng)中的計算機訪問校園網(wǎng)、Internet，但不允許校園網(wǎng)、Internet上的計算機訪問多媒體專網(wǎng)內(nèi)的計算機）通過校園網(wǎng)接入Internet，保持計算機系統(tǒng)補丁和殺毒軟件病毒庫實時升級，進(jìn)而達(dá)到保持計算機系統(tǒng)健康和環(huán)境健康的目的。其次，通過以下幾項措施，杜絕U盤、MP3等移動介質(zhì)的使用，確保教師使用的課件沒有病毒，堵住病毒源頭。⑴禁用計算機USB接口，使病毒不能通過用戶移動設(shè)備傳播，杜絕病毒來源。計算機設(shè)置普通賬號登錄，杜絕用戶隨意安裝和刪除軟件，保證計算機各軟件正常使用。⑵教師上課用的課件通過多媒體教室計算機登錄到“網(wǎng)閘”（校園網(wǎng)其他服務(wù)器或Internet的郵箱或云盤）下載得到，由于“網(wǎng)閘”能對教師上傳的課件定時殺毒（Internet上的郵箱或云盤等服務(wù)也具有殺毒功能）進(jìn)而保證了所用課件沒有感染病毒。另外，上課時教師也會偶爾訪問Internet的其他資源，由于計算機系統(tǒng)健康的環(huán)境和最新的殺毒軟件環(huán)境，即使訪問的網(wǎng)上資源有病毒也可隨時清除，從而保持計算機系統(tǒng)的健康。

2方案實現(xiàn)

2.1多媒體專網(wǎng)多數(shù)高校均已建成功能完善的校園網(wǎng)，如基礎(chǔ)線路允許，可建立物理專網(wǎng)，即每個教學(xué)樓多媒體教室通過一臺智能可網(wǎng)管交換機組成一個局域網(wǎng)，通過2芯光纖直連到網(wǎng)絡(luò)中心，組成一個真正的物理專網(wǎng)（也可通過建立虛擬局域網(wǎng)的方法實現(xiàn)），然后再通過“網(wǎng)閘”接入校園網(wǎng)。

2.2多媒體教室計算機⑴安裝360安全衛(wèi)士，實現(xiàn)操作系統(tǒng)、OFFICE軟件、瀏覽器等軟件的實時升級，使系統(tǒng)不存在漏洞，以防感染病毒。⑵安裝360殺毒軟件，實時升級，保持病毒庫的最新狀態(tài)，實現(xiàn)對病毒的即時查殺（也可通過購置網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件實現(xiàn)）。⑶禁用USB接口，進(jìn)入BIOS設(shè)置，選擇“IntegratedPeripherals”選項，展開后將“USB1.1Controller”和“USB2.0Contr01ler”選項的屬性設(shè)置為“Disabled”，即可禁用USB接口。最后給BIOS設(shè)置上一個密碼，這樣別人就無法通過修改注冊表解“鎖”上述設(shè)備了，如果有USB接口鼠標(biāo)或鍵盤等設(shè)備，用ps2/usb轉(zhuǎn)換接頭轉(zhuǎn)一下或采用PS2接口的鍵盤和鼠標(biāo)即可，如此就能杜絕教師使用U盤、MP3等移動設(shè)備，堵住病毒源頭。⑷建立普通賬號，如“jiaoxue”，密碼均相同，上課教師通過該賬號登錄系統(tǒng)，將管理賬號修改密碼，密碼只有管理人員知道，防止上課教師隨意安裝或刪除軟件。⑸保持桌面清潔，建立批處理軟件，放在啟動項中，每次啟動系統(tǒng)將桌面上教師上課用的課件自動清除。

2.3“網(wǎng)閘”“網(wǎng)閘”為一臺服務(wù)器（用高檔PC替代也可，但注意數(shù)據(jù)備份）要求配雙網(wǎng)卡，要求硬盤為企業(yè)級硬盤，2T以上容量，這樣可保證每個用戶的FTP空間在1G以上，運行平臺采用LinuxRedHat9.0，起FTP服務(wù)器、用戶注冊服務(wù)器、服務(wù)器、多媒體專網(wǎng)監(jiān)控服務(wù)器和殺毒服務(wù)器和隔離Internet病毒的作用。⑴Linux系統(tǒng)安裝LinuxRedHat9.0系統(tǒng)安裝比較簡單，我校用一臺普通PC充當(dāng)服務(wù)器，內(nèi)存2G、4T企業(yè)級SATA硬盤1塊。分區(qū)時建立FTP卷3.4T存放用戶資料、WWW卷100G存放數(shù)據(jù)庫和WEB數(shù)據(jù)、VAR卷100G、USR卷100G、ETC卷100G、/卷100G、HOME卷50G。軟件安裝時選擇MySQL數(shù)據(jù)庫，APACHE選擇支持PHP模塊，選擇VSFTP模塊，分別為eth0、eth1網(wǎng)卡配置IP地址，為eth1網(wǎng)卡配置好默認(rèn)網(wǎng)關(guān)，其余默認(rèn)安裝即可。⑵FTP服務(wù)器首先，編輯/etc/vsftpd/vsftpd.conf配置文件，將anony-mous_enable=YES，改為NO，此句禁止用戶匿名登錄；增加ch-root_local_user=YES，此句將用戶瀏覽范圍限制在自己的家目錄中。修改完畢保存，用servicevsftpdrestart重新啟動vsftpd服務(wù)。其次，限制用戶的使用空間。在Linux中限制用戶的磁盤使用空間使用的是Quota，一般Quota在安裝Linux時就已包括在內(nèi)核中，不需要另行安裝。Quota可以從兩方面指定磁盤的儲存限制；使用者所能夠支配的索引節(jié)點（inodes）數(shù)量；以及使用者可以取用的磁盤區(qū)塊數(shù)量。在使用Quota監(jiān)視用戶時，一旦用戶使用空間超出緩沖值（soft）就會發(fā)出警告，如超出限定值（hard）就會禁止用戶再儲存文件。以下為在linux上啟動quota的步驟。第一步，在要限制空間大小的卷/ftp的OPTIONS中加入usrquota,grpquota參數(shù)，修改完成之后，重新掛載/ftp分區(qū)。第二步，使用quotacheck-cugm命令在/ftp下生成磁盤配額的配置文件aquota.group和aquota.user。使用quotaon命令啟動磁盤配額。第三步，用edquota命令設(shè)置用戶空間大小，本文軟限制為1800M，硬限制為2000M，用戶超過軟限制會得到報警，超不過硬限制?？捎胷epquota命令查看用戶的磁盤配額情況。⑶用戶注冊服務(wù)器用戶注冊服務(wù)器實現(xiàn)用戶ftp賬號的自動注冊，以及硬盤空間的自動限額。在⑴配置好quota的基礎(chǔ)上，主要分為兩個步驟。第一步，實現(xiàn)用戶前臺注冊，前臺界面如圖2所示，后臺exec.php代碼如下，當(dāng)用戶提交數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)調(diào)用腳本check.sh檢查/etc/passwd和臨時文件newuserlist中是否存在用戶，若不存在，則將用戶和密碼寫入newuserlist文件，否則提示用戶重新輸入。第二步，由cron計劃任務(wù)每隔5分鐘調(diào)用用戶添加腳本user_add.sh，將其添加到系統(tǒng)中，完成用戶注冊和磁盤限額。⑷服務(wù)器IPTABLES是LinuxRedHat9.0系統(tǒng)自帶的一款防火墻軟件，同時具有服務(wù)器的功能，實現(xiàn)將多媒體專網(wǎng)進(jìn)行NAT轉(zhuǎn)換，多媒體專網(wǎng)內(nèi)的計算機均能夠通過校園網(wǎng)訪問Internet，除“網(wǎng)閘”外，校園網(wǎng)和Internet上的計算機均不能訪問多媒體專網(wǎng)，實現(xiàn)對多媒體內(nèi)網(wǎng)的保護。⑸殺毒服務(wù)器ClamAntiVirus（ClamAV）是免費而且開放源代碼的防毒軟件，軟件與病毒碼的的更新皆由社群免費。目前ClamAV主要是使用在由Linux、FreeBSD等Unix-like系統(tǒng)架設(shè)的服務(wù)器上，提供文件的病毒掃描服務(wù)。首先，通過代碼安裝和服務(wù)設(shè)置將該軟件安裝到服務(wù)器上。其次，使用計劃任務(wù)，讓“網(wǎng)閘”每天凌晨3：01定時升級病毒庫一次，每隔1小時調(diào)用clamscan，對所有用戶目錄中1小時以內(nèi)所修改過的文件殺毒一次，并清除感染病毒的文件。

3多媒體專網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)

多媒體專網(wǎng)的正常運行是本方案能成功運行的關(guān)鍵，為了有效監(jiān)控多媒體專網(wǎng)的運行狀況，筆者開發(fā)了一套基于PHP的多媒體專網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)實行分層監(jiān)控，第一層從多媒體專網(wǎng)核心交換機到各教學(xué)樓的智能可網(wǎng)管交換機，該層監(jiān)控整個多媒體專網(wǎng)；第二層從多媒體專網(wǎng)到各多媒體教室，該層監(jiān)控每個多媒體教室的運行情況。

3.1監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)分?jǐn)?shù)據(jù)獲取和顯示兩個部分，數(shù)據(jù)獲取部分首先對多媒體專網(wǎng)第一層各智能可網(wǎng)管交換機依次監(jiān)控狀態(tài)，并將檢測結(jié)果存入數(shù)據(jù)庫，再對第二層各多媒體教室計算機依次監(jiān)控狀態(tài)，并將結(jié)果存入數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)顯示比較簡單，按照兩個層次依次顯示即可，運行界面如圖3所示，圖3中最上面表格為多媒體專網(wǎng)主干網(wǎng)情況，如果運行不正常，則以紅色標(biāo)志顯示，此時必須馬上安排維修。圖3中下面表格為各教學(xué)樓中每個多媒體教室的運行情況，多媒體教室可以顯示“不在線”，表明該時刻該教室沒有教師上課。

3.2監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵代碼監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取主要是通過Linux內(nèi)置ping命令獲取多媒體專網(wǎng)交換機和各多媒體教室計算機的運行狀態(tài)，對其結(jié)果分析后存入switch表，數(shù)據(jù)獲取程序由cron定時計劃每10分鐘調(diào)用一次。

4相關(guān)問題

4.1方案執(zhí)行需要配套的制度方案僅從技術(shù)上對媒體教室計算機運行模式進(jìn)行了改變，按照該方案能夠很好地解決多媒體教室病毒及運行問題。技術(shù)是為管理服務(wù)的，為了能使該方案正常運行，根據(jù)我校的經(jīng)驗，管理部門還必須認(rèn)真做好以下工作。⑴提前下發(fā)通知到各院系，將多媒體教室運行模式改變的消息通知到各位任課教師，并讓各位教師登錄到注冊服務(wù)器注冊用戶，熟悉資料上傳方法。⑵傳統(tǒng)多媒體教室運行方法在教師心目中已經(jīng)根深蒂固，要想完全改變過來，需要一個過程。因此，開始我們可以不封掉USB接口，用一個月的時間讓教師適應(yīng)新方法，即從服務(wù)器上下載課件，但偶爾也能用一下USB設(shè)備。這種方法既給教師一個適應(yīng)期，也能檢測一下該方案在運行中存在的問題，給管理人員一個適應(yīng)期。在適應(yīng)期中，我們將多媒體教室改變運行模式的通知、多媒體教室新模式運行的開始時間、多媒體教室計算機使用方法、技術(shù)咨詢電話等做在桌面背景圖片中，時刻提醒教師盡快適應(yīng)新的方法，以免新模式運行時引起各種不適應(yīng)現(xiàn)象。

4.2相關(guān)故障的解決在整個方案運行的過程中，多媒體專用網(wǎng)的正常運行起著至關(guān)重要的作用，一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，教師將無法上課。根據(jù)我校多媒體教室新方案運行的經(jīng)驗，在新方案運行的過程中，務(wù)必做到以下幾點。⑴必須準(zhǔn)備充足的備用設(shè)備。如備用“網(wǎng)閘”至少1臺，備用“網(wǎng)閘”及時備份“網(wǎng)閘”上的各種信息和相應(yīng)資料，檔次不求太高，可用普通PC替代，交換機2臺以上，計算機3臺以上，均做好各種配置，以備隨時替換故障設(shè)備。⑵嚴(yán)格值班制度，時刻監(jiān)視多媒體專網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，一有故障，馬上根據(jù)故障特點做出相關(guān)處理。若各教學(xué)樓到網(wǎng)絡(luò)中心主干線路問題，立即將臨時服務(wù)器拿到相應(yīng)教學(xué)樓，供老師們上課臨時使用；若為教學(xué)樓交換機故障，立即更換設(shè)備；若為多媒體教室計算機到相應(yīng)教學(xué)樓交換機線路故障，應(yīng)先將該教室計算機打開USB接口，拷入上課課件，優(yōu)先保證教師上課；若為多媒體教室計算機故障，應(yīng)馬上更換備用計算機。

5結(jié)束語

第5篇：計算機歷史論文范文

在實際工作中，信息化的發(fā)展已經(jīng)成為社會經(jīng)濟生活中一種明顯的流行趨勢。信息化建設(shè)、信息數(shù)據(jù)資源的共享發(fā)展，都極大的促進(jìn)了社會信息化的發(fā)展。信息化主要是以培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為標(biāo)志的一種新的生產(chǎn)力。信息化具體的運用在實際工作中，是具有一定的規(guī)模、組織的信息網(wǎng)絡(luò)體系。因此，信息化安全發(fā)展成為信息化建設(shè)與發(fā)展中必須關(guān)注的一個問題。信息化安全在計算機管理中具有非常重要的地位，發(fā)揮在企業(yè)計算機管理中發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，并確保信息化安全問題，才能更好的使其為實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)資源平臺的建設(shè)，發(fā)揮積極的作用。

2信息化安全在計算機管理中存在的問題

為了更好的促進(jìn)信息化安全在計算機管理工作中的運用，使之可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展下去，關(guān)注信息化安全在計算機管理中存在的問題，才能使存在的問題及時的得到解決。只有確保信息化在計算機管理中的安全性，才能積極的采取有效的措施，保證企業(yè)的信息化建設(shè)事業(yè)順利的開展下去。目前，計算機信息化缺乏專業(yè)的管理、信息化運行過程中存在安全漏洞、計算機安全信息化相對利用率低等問題，是信息化安全在計算機管理中出現(xiàn)的主要問題。

2.1計算機信息化缺乏專業(yè)的管理

計算機信息化缺乏專業(yè)的管理，使信息化安全的沒有得到一定的重視。在實際管理工作中，缺乏專業(yè)的工作人員對信息化安全運行工作進(jìn)行監(jiān)管。加之部門管理人員不具備一定的專業(yè)技術(shù)，在處理計算機系統(tǒng)故障方面往往會受專業(yè)技術(shù)的限制，無法有效的解決問題，極易造成其區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)癱瘓，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常工作，甚至?xí)驗橛嬎銠C故障導(dǎo)致企業(yè)信息管理的安全出現(xiàn)問題。

2.2信息化運行過程中存在安全漏洞

在企業(yè)的日常工作中，計算機在運行的過程中，常常由于忽略保護性能使計算機軟件或者硬件設(shè)備出現(xiàn)故障問題，導(dǎo)致病毒侵入、瀏覽網(wǎng)頁無法正常進(jìn)行，大量垃圾信息涌入等問題出現(xiàn)。計算機系統(tǒng)一旦被病毒侵入，電腦用戶儲存的個人信息及日常使用信息就容易被泄露。在具體的工作中，由于工作人員不注意為維護計算機系統(tǒng)安全，往往導(dǎo)致大量的儲存信息被泄露出去，給企業(yè)的正常業(yè)務(wù)開展造成了極大的不利影響。在計算運行中缺乏一定的系統(tǒng)保護程序，使信息化運行過程中存在安全漏洞無法得到有效的解決。

2.3計算機安全信息化相對利用率低

計算機安全信息化相對利用率低，主要是是指在我國計算機的利用率與發(fā)達(dá)國家相比，仍存在一定的差距，計算機更多的用于高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理、文化單位等。高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理、文化單位等，計算機安全信息化專業(yè)性偏高，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行計算機安全信息化的普及發(fā)展，對我國計算機的發(fā)展水平提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，計算機安全信息化相對利用率低，一直沒有得到很好的解決。

3發(fā)展信息化安全的有效對策

在社會經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)需要在激烈的市場競爭中提高自身的競爭力，才能獲得一定的生存發(fā)展空間。信息化安全在計算機安全管理中的高效運用，是企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中提升競爭力的重要策略之一。針對信息化安全在企業(yè)計算機管理運用中存在的問題，積極的探究解決的有效對策，也是完善企業(yè)信息化建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

3.1強化信息安全管理的專業(yè)化發(fā)展

在企業(yè)的發(fā)展中，信息化是計算機管理中非常關(guān)鍵的一個工作環(huán)節(jié)，不斷強化信息安全管理的專業(yè)化發(fā)展，需要企業(yè)加強自身網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及進(jìn)一步為保障信息化安全的過程采取措施，才能將信息化安全管理的發(fā)展理念，切實運用到實際的工作環(huán)節(jié)中。強化信息安全管理的專業(yè)化發(fā)展，能夠在很大程度上，提高信息化安全性能，避免企業(yè)信息的泄露及工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常工作。

3.2重視查補信息化安全管理的漏洞

在信息化建設(shè)的過程中，重視查補信息化安全管理的漏洞，通過查缺補漏、及時更新軟件、應(yīng)景設(shè)備的方式，進(jìn)一步減小信息化過程中不安全問題導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，對于企業(yè)的長期發(fā)展而言，具有重要的發(fā)展意義。在日常工作中，可以在企業(yè)允許的條件下，建立計算機系統(tǒng)的病毒防護措施，完善相關(guān)的系統(tǒng)安全防護措施，通過防火墻有效的防止大量病毒入侵企業(yè)的計算機系統(tǒng)。通過，通過相關(guān)人員的定期檢查工作，及時更新過期的零部件，提高信息化安全性。不斷的實踐經(jīng)驗表明，重視查補信息化安全管理的漏洞，可以有效的降低信息化安全管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，是保證企業(yè)的信息安全及正常業(yè)務(wù)開展的一項基礎(chǔ)性工作。

3.3提高計算機安全信息化的利用率

提高計算機安全信息化的利用率，需要企業(yè)組織專業(yè)的信息化安全團隊，針對如何提高計算機安全信息化管理工作，深入探究有效的對策及措施。在企業(yè)的日常管理工作中，管理者應(yīng)重視專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)，定期組織專業(yè)性的培訓(xùn)會，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。其次，吸收具有專業(yè)勝任能力的人員為企業(yè)服務(wù)，通過專業(yè)人才的儲備管理工作，提高信息化的有效利用率。此外，依據(jù)工作人員的專業(yè)能力，積極的鼓勵其參加信息化安全培訓(xùn)，提高其自身網(wǎng)絡(luò)安全管理技術(shù)水平，對于保證信息化安全在計算機管理中的高效運用，也具有一定的現(xiàn)實意義。

4結(jié)束語

第6篇：計算機歷史論文范文

1.醫(yī)院成本核算意識薄弱。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及工作人員，相對于現(xiàn)代經(jīng)濟模式的醫(yī)院經(jīng)營管理，其全成本核算意識相對滯后，成本控制、核算、管理的環(huán)境意識薄弱，主要表現(xiàn)為：目前，醫(yī)院存在很大一部分管理人員，對成本核算意識不深刻、不清晰，主要是重視度不高；把成本核算重點放在醫(yī)技、業(yè)務(wù)科室，輕視了控制管理科室的成本核算；未能做到全員的醫(yī)療成本核算，大多數(shù)醫(yī)院把成本核算任務(wù)交給了財務(wù)科室，這樣成本核算功能偏向；多數(shù)管理人員只注重某個醫(yī)療項目的成本核算結(jié)果，忽視了項目前期成本控制、核算、分析等，存在一定的財務(wù)風(fēng)險；人員成本核算意識的薄弱使得成本管理上存在主觀性，缺乏科學(xué)性；很多醫(yī)院還把成本核算和獎金掛鉤，誤導(dǎo)了成本核算人員工作重點。

2.醫(yī)院成本核算模式制約。

傳統(tǒng)醫(yī)院成本核算模式制約現(xiàn)代意義上的全成本核算涉及調(diào)查、采購、銷售、實施等全方位經(jīng)營活動，滯后嚴(yán)格意義上將，目前，醫(yī)院多采用寬泛的全成本方式，其主要問題是：成本核算模式缺乏時效性，患者信息存在滯后性；成本核算方式往往主要任務(wù)在財務(wù)科室，落后于現(xiàn)代信息多元化方式；某些項存在滯留、保證金，歸還缺乏時效性；數(shù)據(jù)滯后導(dǎo)致住院數(shù)據(jù)、信息中心、醫(yī)院財務(wù)三方數(shù)據(jù)不符，降低了工作效率；成本消耗信息延遲與門診、治療科室等科室；某些醫(yī)院成本核算模式以生產(chǎn)消耗為主，與現(xiàn)代經(jīng)濟模式相違背；成本核算內(nèi)部分配模式不合理，導(dǎo)致具體核算部門分配不均。

3.醫(yī)院成本核算指標(biāo)不明確。

目前，醫(yī)院成本核算指標(biāo)不夠明確的現(xiàn)象較常見，這樣將導(dǎo)致現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式下，醫(yī)院成本消耗與收益比例失真，使得成本消耗的數(shù)據(jù)無可靠性，嚴(yán)重影響成本控制及管理。例如，醫(yī)院主要醫(yī)療成本來源于醫(yī)療器材、藥品使用的成本，實際工作中，對藥品規(guī)格、用途、使用量，器材的消耗費等沒有明確的界線，使得財務(wù)管理上的出、入庫管理模糊，這樣在進(jìn)行全成本統(tǒng)計時數(shù)據(jù)可信度降低，嚴(yán)格上講，不具參考性；具體為醫(yī)院的收費科目、收費標(biāo)準(zhǔn)、成本項目等核算指標(biāo)不清楚，這樣會使得進(jìn)行全成本統(tǒng)計、匯總、歸集、核算工作上出現(xiàn)漏項或多項的情況；成本核算對象單位定不清晰，劃分依據(jù)各有不同，使得成本收入與支出劃分到兩個不同的核算單位。

4.醫(yī)院成本核算方法單一。

現(xiàn)代市場經(jīng)濟下，醫(yī)院項目、品種等多元化，但是目前，采用傳統(tǒng)的單一分級法或成本歸集法的成本核算方法較多，很難適應(yīng)醫(yī)療市場的現(xiàn)狀及以消費為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營模式。目前，醫(yī)院大都采用醫(yī)院和科室的核算方法，此方法過于籠統(tǒng)缺乏精細(xì)的同時，數(shù)據(jù)有待核查。醫(yī)院往往從大的方向?qū)⒅苯映杀竞烷g接成本，固定費用和變動費用進(jìn)行大致核算，目的在于核算醫(yī)院總的成本收益情況；科室成本核算從醫(yī)療項目、醫(yī)療器材成本消耗等入手，相對來講細(xì)化了核算對象，但是對于現(xiàn)代醫(yī)院龐大的項目將，成本核算方法較單薄，總體來將，這種兩級法過于籠統(tǒng)，不細(xì)化，現(xiàn)代醫(yī)療市場下，項目收益與消耗多元化，此方法不能實時反應(yīng)各成本因素構(gòu)成、直接影響指標(biāo)、變化趨勢等的變化。

二、優(yōu)化全成本核算強化醫(yī)院現(xiàn)代經(jīng)濟管理

現(xiàn)代醫(yī)療市場模式下，建立并優(yōu)化醫(yī)院全成本核算方式，針對以上突出問題提出優(yōu)化策略，主要從以下四方面進(jìn)行探討：加強醫(yī)院全核算意識是醫(yī)院經(jīng)濟管理機制的思想基礎(chǔ)；核算對象明確界定；充實醫(yī)院核算方法，成本核算信息網(wǎng)絡(luò)化。

1.樹立全核算意識，完善醫(yī)院經(jīng)濟管理機制。

醫(yī)院有效實施全成本核算，全員的正確核算意識是工作順利進(jìn)行的思想基礎(chǔ)，完善的現(xiàn)代經(jīng)濟管理機制是工作實施的保障，是醫(yī)院現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的必要和需要?？梢圆扇∫韵掠行Т胧喝杀竞怂阈麄髁Χ燃哟?，旨在醫(yī)院全體人員接受正確理解和認(rèn)識；明確每位醫(yī)療工作人員在醫(yī)療服務(wù)的全過程的成本核算中所起的作用，把成本核算的任務(wù)崗位責(zé)任化；醫(yī)院經(jīng)濟管理機制的完整性，體現(xiàn)在一套完善的包含臨床、管理、醫(yī)技、后勤等全科室的成本核算機制，具體管理指標(biāo)包含治療人員從掛號、收費、接待醫(yī)生、部門治療等各種消費的完整數(shù)據(jù)記錄，精確到最小的收費記錄，便于以后醫(yī)院管理部門及信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確性；建立完善、規(guī)范的全成本核算管理制度、法規(guī)、章程等，使具體工作科學(xué)和規(guī)范化。

2.加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理模式。

醫(yī)院全成本核算的基礎(chǔ)建設(shè)，是建立現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理營式的基礎(chǔ)。結(jié)合目前醫(yī)院經(jīng)濟管理營式的實際工作，提出幾點優(yōu)化建議：提升成本核算隊伍的專業(yè)化建設(shè)，主要表現(xiàn)為人員的專業(yè)和技術(shù)化；附有專業(yè)的監(jiān)督和管理機構(gòu)；建立本院專長性的科室，提高基礎(chǔ)工作班子；醫(yī)院成立本院核心科研機構(gòu)，完善成本的科研鏈；成本核算的基礎(chǔ)性工作，采用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)化模式，使得經(jīng)濟管理更快捷、有效。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟特點，健全醫(yī)院經(jīng)濟管理模式，首先，根據(jù)醫(yī)院自身經(jīng)營管理及發(fā)展特點，建立成本預(yù)算、核算、審核、監(jiān)督等組織機構(gòu)，其次，強化各個管理部門的執(zhí)行力，主要執(zhí)行成本核算的制定依據(jù)、編制、核算、審查、調(diào)整、核對、反饋等工作的執(zhí)行，且該項工作涉及全科室各個職能部門。

3.明確核算指標(biāo)，準(zhǔn)確實施醫(yī)院全成本核算。

進(jìn)行醫(yī)院全成本核算時，首先核算指標(biāo)的明確、準(zhǔn)確，才能使成本核算數(shù)據(jù)具有參考及可信性，意在準(zhǔn)確定位和實施醫(yī)院全成本核算。建議措施：首先，清晰劃分收益對象單位和成本對象單位，收益對象指技科室或存在內(nèi)部收入的洗衣房、供應(yīng)室等，成本對象指醫(yī)院行政管理部門、后勤科室等；其次，此項全成本核算的指標(biāo)需要包含醫(yī)院全科室、全工作、全因素、全方位、全結(jié)果的定性和定量的科學(xué)核算。在實際工作實施中，主要是細(xì)化各項指標(biāo)及同時考慮該指標(biāo)發(fā)生是否合理，如科室內(nèi)明確單一病種的醫(yī)療費用、項目成本消耗度、大處方藥的使用度、藥品和器材的使用率等細(xì)化指標(biāo)，作為成本核算的指標(biāo)；指明確藥品采購、臨床使用、科室檢驗、手術(shù)室、后勤室等直接和間接的成本核算的歸結(jié)點；明確各要素的成本項目，主要將物和人成本細(xì)化；全院指標(biāo)的明確界定，有利于核算工作的有效進(jìn)行，更有利于排查醫(yī)院龐大工作量的疏漏，下一步工作的進(jìn)展，及現(xiàn)代經(jīng)濟管理下醫(yī)院有效的成本核算。

4.現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)化，充實醫(yī)院核算技術(shù)方法。

現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理手段，使得充實的成本核算技術(shù)，成本核算信息網(wǎng)絡(luò)化，成為必要。這就要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實、可控，另外綜合使用醫(yī)院核算技術(shù)方法，采用核算每項統(tǒng)一規(guī)范，核算方法多樣化確保核算結(jié)果更權(quán)威和全面。優(yōu)化做法如下：醫(yī)院藥品、材料等出入庫信息、治療收費、科室核算信息做到網(wǎng)絡(luò)互通，以免疏漏；方法上采用趨勢法、比率法、對比法、指標(biāo)法等科學(xué)規(guī)范和綜合方法的核算；建立藥品或醫(yī)療器材成本消耗與收益盈虧平衡點的方法；根據(jù)醫(yī)院運營情況運用根據(jù)成本核算計算獎金的方法；建立各個科室平臺化，重點是覆蓋全部科室核算對象，每個平臺賦予權(quán)限；利用現(xiàn)代化技術(shù)，建議醫(yī)院成本核算數(shù)據(jù)的采集、錄入、分門別類、存儲、匯總、共享等信息實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化，涉及醫(yī)技、臨床、管理、醫(yī)療項目消耗等成本核算的全面輻射，這樣也能有效提高數(shù)據(jù)的傳輸和匯總，各個科室能同步進(jìn)行成本核算數(shù)據(jù)的提供，使得數(shù)據(jù)同步、時效，也成為醫(yī)院全成本核算的現(xiàn)代化的工作平臺。

三、結(jié)束語

第7篇：計算機歷史論文范文

［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;會計核算;規(guī)范化;管理

1事業(yè)單位會計核算發(fā)展現(xiàn)狀

1.1違規(guī)行為屢禁不止

在現(xiàn)行的會計工作核算程序中還仍然存在出納、制證審核等工作內(nèi)容的不清晰導(dǎo)致賬簿記錄、原始憑證審核工作不規(guī)范，會計工作職責(zé)分工不明確，嚴(yán)重違反《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范中的規(guī)定》的現(xiàn)象時有發(fā)生，這些不規(guī)范的操作直接導(dǎo)致了會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，對事業(yè)單位的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

1.2對會計工作疏于管理

目前在事業(yè)單位會計核算的管理上顯現(xiàn)出流于形式、一家獨大的現(xiàn)象。對會計核算和會計從業(yè)人員管理缺失，管理制度不完善。很多事業(yè)單位對會計核算工作的不重視、對會計人才培養(yǎng)和吸收不夠，直接導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟犯罪行為頻發(fā)，嚴(yán)重影響事業(yè)單位的良性發(fā)展。

1.3缺少完整的會計核算機構(gòu)設(shè)置

目前事業(yè)單位在發(fā)展中雖然都有意識地設(shè)置相關(guān)財務(wù)會計機構(gòu)，但是，對于會計核算機構(gòu)人才的使用和業(yè)務(wù)要求明顯偏低，會計從業(yè)人員工作內(nèi)容不具體、機構(gòu)職責(zé)不明確、權(quán)限不清晰等問題突出。應(yīng)完善事業(yè)單位內(nèi)部的會計核算機構(gòu)，加強事業(yè)單位會計監(jiān)管，增加各部門之間的內(nèi)部牽制，引導(dǎo)事業(yè)單位健康發(fā)展。

2事業(yè)單位會計核算規(guī)范化管理對策

在分析了事業(yè)單位會計核算管理存在的問題之后，就需要找出相應(yīng)的對策來改善當(dāng)前的狀況，使事業(yè)單位的會計核算能夠更加完善。會計核算作為事業(yè)單位防范風(fēng)險、提高競爭力的重要途徑和事業(yè)單位一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本依據(jù)，對事業(yè)單位的發(fā)展至關(guān)重要。事業(yè)單位要想在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須加強事業(yè)單位會計核算的規(guī)范化管理力度，用精確的會計核算數(shù)據(jù)及時調(diào)整事業(yè)單位發(fā)展方向、提高決策的正確性，從而讓事業(yè)單位朝著良性健康的方向穩(wěn)步發(fā)展。具體來說，主要可以從如下幾個方面著手:

2.1深化認(rèn)識

對于事業(yè)單位而言，會計工作占據(jù)著十分重要的位置，其直接關(guān)系到事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡，會計核算是事業(yè)單位會計工作重要的內(nèi)容。為此，事業(yè)單位的管理者應(yīng)該深化對會計核算工作的認(rèn)識，健全相應(yīng)的結(jié)構(gòu)，配置專業(yè)的會計人員，并這樣才能更好地保證事業(yè)單位會計核算工作的質(zhì)量，使其更加規(guī)范。事業(yè)單位在運營發(fā)展的過程中，應(yīng)及時結(jié)合現(xiàn)有實際，完善事業(yè)單位內(nèi)部會計核算機構(gòu)的建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用，同時促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理機制的建立健全，保證事業(yè)單位的財產(chǎn)安全和可持續(xù)發(fā)展。在事業(yè)單位的發(fā)展中同樣離不開政府的幫助和扶持，健全的法律法規(guī)和對違法違規(guī)現(xiàn)象的處理力度能夠促使事業(yè)單位及會計核算從業(yè)人員加強對自我的要求，提高會計核算工作的制度化、規(guī)范化。應(yīng)重視會計核算工作的重要性，對會計工作加強管理，在制度建設(shè)上完善事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和會計從業(yè)者的行為規(guī)范，在崗位設(shè)置中應(yīng)切實結(jié)合事業(yè)單位發(fā)展實際，設(shè)置專職會計職位，保證會計工作的準(zhǔn)確性和獨立性。在人員任用中，應(yīng)提高入職門檻，對原有員工加大培訓(xùn)和教育力度，提高薪資標(biāo)準(zhǔn)。同時還應(yīng)設(shè)置崗位輪換制度，確保會計從業(yè)人員熟悉各個崗位職責(zé)和事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展，提高會計核算信息的精準(zhǔn)性和核算質(zhì)量。

2.2加強培訓(xùn)

當(dāng)今時代，人才是第一資源，會計人才的培養(yǎng)尤其困難，其不但需要堅實的理論基礎(chǔ)，還需要豐富的實踐經(jīng)驗，這樣才能更好地完成相應(yīng)的會計工作。為此，事業(yè)單位應(yīng)該加強對事業(yè)單位會計人員的培訓(xùn)，這樣能夠使其具備豐富經(jīng)驗的同時，加強理論知識的學(xué)習(xí)，從而使事業(yè)單位的會計團隊更加堅強。培訓(xùn)的內(nèi)容不但包括相關(guān)的法律法規(guī)、會計制度，還包括會計電算化的內(nèi)容以及相應(yīng)的會計處理和納稅申報相關(guān)的知識，只有這樣才能使會計人員更好地對外界的變化進(jìn)行反應(yīng)，從而使事業(yè)單位的會計核算進(jìn)行及時的調(diào)整，使事業(yè)單位的會計核算規(guī)范程度獲得提升。

2.3完善制度

制度是事業(yè)單位運行的生命線，良好的制度才能保證事業(yè)單位的正常運行，為了更好地保證會計核算有條不紊地進(jìn)行，事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、會計制度制定完善的適合事業(yè)單位自身情況的核算制度，這樣才能更好地開展事業(yè)單位的會計核算工作，會計核算的效率才能得到根本的提升。

2.4加強監(jiān)督

事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督對事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營有著十分重要的作用，然而現(xiàn)在很多事業(yè)單位在這方面都存在著很大的問題，這直接影響了事業(yè)單位會計核算的規(guī)范化。為此，事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合西方發(fā)達(dá)國家事業(yè)單位的內(nèi)部控制、監(jiān)督的經(jīng)驗，并結(jié)合事業(yè)單位自身的情況來加強監(jiān)督，這樣才能更好地保證會計核算信息數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，使這些信息充分發(fā)揮作用。事業(yè)單位在發(fā)展中內(nèi)部控制制度的不健全，直接影響了會計核算部門有效地發(fā)揮監(jiān)督職能。中介機構(gòu)的監(jiān)督作用能夠有效地發(fā)揮對事業(yè)單位外部監(jiān)督的作用，對事業(yè)單位的稅務(wù)、會計等事項進(jìn)行全面有效的監(jiān)督管理，從而協(xié)助事業(yè)單位會計管理的規(guī)范化建設(shè)完善。同時，針對稅務(wù)部門對事業(yè)單位違法違規(guī)現(xiàn)象的監(jiān)管不力現(xiàn)象，事業(yè)單位可根據(jù)自身發(fā)展水平，將財、稅兩個部門的職能進(jìn)行有機的結(jié)合，從而完善事業(yè)單位內(nèi)部管理的漏洞，促進(jìn)事業(yè)單位會計核算管理規(guī)范化的進(jìn)程。

2.5制定法規(guī)

當(dāng)前有關(guān)事業(yè)單位會計核算方面的法規(guī)還不是非常完善，這使得很多事業(yè)單位有了可乘之機，對會計核算的信息弄虛造假，影響到了相關(guān)部門的正常工作，對于我國的經(jīng)濟分析有著不利的影響。為此，相關(guān)部門應(yīng)該加強與各界的聯(lián)系、調(diào)查，廣泛聽取各方的意見，提出相應(yīng)的法律提案，對當(dāng)前的法律法規(guī)進(jìn)行完善，只有這樣才能更好地促進(jìn)我國事業(yè)單位會計核算的規(guī)范化。

3結(jié)論

改革開放以來，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，各種事業(yè)單位也如雨后春筍般發(fā)展壯大，在國家經(jīng)濟和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，經(jīng)濟環(huán)境的變化也無時無刻不影響著事業(yè)單位的發(fā)展。會計核算是指包括事業(yè)單位收支核算、經(jīng)營活動預(yù)算功能在內(nèi)的現(xiàn)代會計核算，本文以事業(yè)單位會計核算的基本理論概述為出發(fā)點，對現(xiàn)代事業(yè)單位會計核算的特點、發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行研究探討，并依據(jù)現(xiàn)實存在的問題對未來發(fā)展提出合理化建議，為事業(yè)單位會計核算規(guī)范化管理提供理論基礎(chǔ)。

作者:王慶艷 單位:黑龍江省精神病防治所

參考文獻(xiàn):

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［2］王貴民.新時期企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的具體措施探討［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2016(15).

［3］王文華.企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015(8):158.

［4］常國興.企業(yè)會計核算規(guī)范化措施研究［J］．科技與企業(yè)，2016(15):27.

第8篇：計算機歷史論文范文

摘要：本文提出將軟件知識教學(xué)融于具體應(yīng)用軟件的使用教學(xué)中，使文科學(xué)生不僅掌握具體的應(yīng)用軟件的使用，而且具有更好的靈活應(yīng)用和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)計算機技術(shù)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：軟件理論；計算機教育；教學(xué)改革

中圖分類號：G642

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

1軟件知識與具體語言相結(jié)合的教學(xué)

傳統(tǒng)的大學(xué)文科計算機教育，一般采用第1、2兩個學(xué)期共144學(xué)時來完成。第1學(xué)期進(jìn)行計算機基礎(chǔ)教學(xué)，第2學(xué)期選擇掌握一門具體的應(yīng)用軟件或語言來進(jìn)行教學(xué)，目前比較多的是選擇Visual FoxPro語言。

但是在教學(xué)中對軟件理論知識的教育不夠重視，使文科學(xué)生只掌握了具體軟件或某種語言的某些操作，而缺乏應(yīng)用的靈活性，特別是對于新的應(yīng)用軟件或語言，根本無法進(jìn)行自學(xué)掌握。因此必須重視對軟件理論知識的教育。

由于文科學(xué)生相對的邏輯思維和抽象思維能力薄弱，對計算機的邏輯和理論基礎(chǔ)理解能力差，如果提前進(jìn)行軟件理論知識的教學(xué)，學(xué)生對于這些抽象的理論理解得不好。因此，我們將軟件理論的教學(xué)內(nèi)容與第二學(xué)期的Visual FoxPro語言教學(xué)結(jié)合起來，將有關(guān)的軟件理論知識融入專門語言的教學(xué)中。為此，在第二學(xué)期的教學(xué)中適當(dāng)調(diào)整課時安排，減少操作應(yīng)用的講解，增加相關(guān)軟件理論知識的教學(xué)。

2教學(xué)內(nèi)容設(shè)置

在傳統(tǒng)的大學(xué)文科計算機教育的教學(xué)內(nèi)容設(shè)置中，第一學(xué)期的計算機基礎(chǔ)教學(xué)中只是介紹了硬件、軟件、操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件等基本的計算機軟件知識方面的概念，以及最基本的數(shù)據(jù)表示、編碼、進(jìn)制轉(zhuǎn)換等基本知識。在第二學(xué)期的教學(xué)中，有一些將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、簡單的算法介紹在進(jìn)行Visual FoxPro語言教學(xué)前進(jìn)行，專門作為兩到三章來進(jìn)行教學(xué)。

按Visual FoxPro語言的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度，在講授常量、變量、數(shù)據(jù)類型時，結(jié)合講授數(shù)據(jù)的編碼表示、變量與內(nèi)存空間的關(guān)系，使學(xué)生理解變量的本質(zhì)是內(nèi)存空間。并進(jìn)一步結(jié)合數(shù)組的概念，講解數(shù)組的本質(zhì)是連續(xù)的內(nèi)存空間。并解釋內(nèi)存空間地址的概念，從而引入數(shù)據(jù)的連續(xù)存儲和鏈表存儲的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)概念。

在講授分支語句、循環(huán)語句和函數(shù)后，介紹模塊化程序設(shè)計的概念，講授四種簡單程序結(jié)構(gòu)：順序、分支、循環(huán)、模塊。結(jié)合VFP的數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫講解關(guān)系數(shù)據(jù)庫的概念、數(shù)據(jù)庫的存儲實現(xiàn)、數(shù)據(jù)庫管理軟件等概念。結(jié)合VFP對數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的操作，講解數(shù)據(jù)的排序、插入、索引等操作的實現(xiàn)算法。

結(jié)合VFP開發(fā)用戶界面，講解應(yīng)用軟件的操作界面、前臺、后臺、面向?qū)ο蟮母拍詈捅匾?。并簡單介紹多種主要數(shù)據(jù)庫管理軟件的操作界面的特點和共同點以及使用上的特點。

這樣，通過大學(xué)第二學(xué)期Visual FoxPro語言的教學(xué)，同時就進(jìn)行了軟件理論知識的教育，使文科學(xué)生不僅掌握了具體軟件和計算機語言的使用，也具有了一定的軟件理論知識，從而為他們學(xué)習(xí)使用新的軟件、適應(yīng)計算機技術(shù)的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

3實踐效果和總結(jié)

我們對我校05級、06級兩屆文科學(xué)生的計算機教學(xué)進(jìn)行了對比，其中在經(jīng)濟管理、法律、英語三個系隨機選擇部分班級按本文的方案進(jìn)行了教改實驗，同時保留部分班級按傳統(tǒng)方法教學(xué)進(jìn)行對比。不同教學(xué)方案的學(xué)生參加廣東省大學(xué)計算機二級考試Visual FoxPro語言的平均分和通過率見表1。

從考試成績可以看出，通過教學(xué)改革，平均成績提高了8分以上，通過率提高了5%以上。05級經(jīng)濟管理系學(xué)生學(xué)習(xí)完公共計算機課程后選修“會計電算化”課程，成績對比也顯示按改革方案教學(xué)的學(xué)生平均分提高了5分以上。這些實踐結(jié)果也初步表明了本計算機教學(xué)改革方案的有效性。

參考文獻(xiàn)

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[2] 李耀偉. 廣東省大學(xué)計算機基礎(chǔ)教育情況調(diào)查分析[J]. 計算機教育,2007,(9):20-22.

第9篇：計算機歷史論文范文

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算；預(yù)算管理；指標(biāo)體系；對策措施

一、當(dāng)前企業(yè)實施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題

1.1 對全面預(yù)算管理思想認(rèn)識上的誤區(qū)。財政部頒布的《關(guān)于企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》于2002年實施后，我國企業(yè)紛紛加大了對預(yù)算管理的研究和實踐，由于時間較短，在認(rèn)識上難免陷入認(rèn)知誤區(qū)。一是將財務(wù)預(yù)算等同于全面預(yù)算，預(yù)算作為一種管理手段，旨在幫助企業(yè)管理者運用預(yù)算工具來完成企業(yè)的整體目標(biāo)，如對銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算、對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算、對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算等，從具體內(nèi)容上來講，通過編制相應(yīng)部門的預(yù)算方案，明確預(yù)算在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的地位和作用，充分發(fā)揮預(yù)算職能，避免企業(yè)出現(xiàn)以偏概全的決策失誤；二是誤將預(yù)算等同于預(yù)算控制，預(yù)算的本質(zhì)目標(biāo)在于預(yù)算控制，而預(yù)算控制是借助于預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效控制，從控制的不同環(huán)節(jié)上分為事前控制、事中控制及事后控制，在實踐中，多數(shù)企業(yè)往往重視預(yù)算目標(biāo)的確定和編制方案，而對預(yù)算的反饋和控制難以貫徹，從而削弱了預(yù)算控制的效力；三是將預(yù)算控制等同于預(yù)算管理系統(tǒng)，預(yù)算管理作為一項系統(tǒng)管理模式，不僅包括預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制，還包含預(yù)算反饋分析、控制和考評等，而預(yù)算控制作為其中一個子部分，只有前接預(yù)算目標(biāo)和編制，后聯(lián)預(yù)算分析控制與考評才能構(gòu)筑完整的預(yù)算管理系統(tǒng)；四是誤將預(yù)算劃歸為財務(wù)部門的事，全面預(yù)算管理是企業(yè)統(tǒng)籌各類資源，涵蓋企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財務(wù)、人力資源等部分，通過對各部門進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和控制，才能共同推進(jìn)全面預(yù)算管理目標(biāo)的穩(wěn)步實現(xiàn)。1.2 對預(yù)算組織管理中存在的問題。完善的預(yù)算組織體系是貫徹全面預(yù)算管理的前提，由于很多企業(yè)將預(yù)算編制指定給財務(wù)部門來完成，盡管財務(wù)部門對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中各項預(yù)算項目較為熟悉，但僅靠財務(wù)部門來完成預(yù)算的編制和執(zhí)行是不科學(xué)的，顯然不利于推進(jìn)企業(yè)各部門對預(yù)算目標(biāo)的切實遵行，難以得到預(yù)期目標(biāo)。1.3 對預(yù)算管理各環(huán)節(jié)存在的問題。全面預(yù)算管理是圍繞企業(yè)的預(yù)算而展開，一是對預(yù)算目標(biāo)的確定，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上通過對預(yù)算目標(biāo)的量化，使之成為未來發(fā)展的具體目標(biāo)，而企業(yè)在量化目標(biāo)中往往難以做到真正的細(xì)化，缺乏可操作性和可行性，甚至與企業(yè)實際經(jīng)營脫節(jié)，過分注重財務(wù)目標(biāo)而忽視非財務(wù)目標(biāo)；二是對預(yù)算編制上所設(shè)定的成本、資源、投資、審核等問題，如側(cè)重于預(yù)算總量的管理，而缺乏具體的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，多側(cè)重于垂直目標(biāo)的編制，忽視了部門間的協(xié)同目標(biāo)等；三是對于預(yù)算執(zhí)行過程的控制不到位，從控制方法上，缺少有效的審核機制和預(yù)算調(diào)整手段，多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到預(yù)算授權(quán)和審核控制，而對預(yù)算控制中存在的偏差難以及時修正，對預(yù)算審批權(quán)限分配不明確，對相應(yīng)職責(zé)存在隨意性等；四是對于預(yù)算執(zhí)行反饋的分析上，往往利用水平分析或垂直分析方法進(jìn)行增量判定，缺乏對預(yù)算反饋信息的發(fā)展趨勢和影響因素進(jìn)行挖掘和追究，以致于對相關(guān)問題難以采取對癥措施，降低了預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性；五是對于預(yù)算考評工作缺少必要的激勵措施，從考核指標(biāo)上多以收入類指標(biāo)為主，缺少資產(chǎn)回報率類指標(biāo)，多以財務(wù)類指標(biāo)，缺少非財務(wù)指標(biāo)等。1.4 對預(yù)算管理模式的盲目性。

二、 推進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理的對策

2.1 構(gòu)建全面預(yù)算管理機構(gòu)。全面預(yù)算管理機構(gòu)的設(shè)置，既包括預(yù)算管理中各預(yù)算決策、組織、審核及監(jiān)督機構(gòu)，還包括相關(guān)預(yù)算方案的編制、分析、執(zhí)行和控制等部門，因此，確立全面預(yù)算管理機構(gòu)對于充分發(fā)揮各機構(gòu)和各責(zé)任主體的積極作用，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算調(diào)整控制和預(yù)算審核控制職能的有序?qū)嵤┚哂兄匾默F(xiàn)實意義和經(jīng)濟效益。2.2 完善全面預(yù)算管理流程。從預(yù)算管理的本質(zhì)任務(wù)來看，旨在圍繞企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，逐步明確預(yù)算目標(biāo)，并努力實現(xiàn)預(yù)算的量化，為預(yù)算評價提供切實可行的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，其流程如下圖所示。

對于企業(yè)全面預(yù)算管理實踐來說，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的途徑和政策上確定企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)，為了確保預(yù)算目標(biāo)體系的可行性，借鑒平衡記分卡原理，綜合分析財務(wù)績效、內(nèi)部營運效率、顧客滿意度、現(xiàn)金流量目標(biāo)，以及綜合財務(wù)管理目標(biāo)等具體指標(biāo)，完成全面預(yù)算目標(biāo)的合理定位。在編制全面預(yù)算程序上，結(jié)合企業(yè)類型選擇自上而下式預(yù)算程序、自下而上式預(yù)算程序，以及充分結(jié)合兩者優(yōu)勢，來滿足企業(yè)預(yù)算編制需要；在采取全面預(yù)算編制方法上，依據(jù)變量特征靈活采用固定預(yù)算和彈性預(yù)算方法，充分考慮企業(yè)資源和經(jīng)濟活動，確保預(yù)算編制的科學(xué)性；預(yù)算執(zhí)行與控制是確保預(yù)算目標(biāo)完成的重要前提，也是全面預(yù)算管理工作任務(wù)最艱巨的環(huán)節(jié)，必須從企業(yè)預(yù)算管理的各個方面，通過事前預(yù)算控制、事中重點環(huán)節(jié)監(jiān)控，事后預(yù)算反饋分析，全面落實預(yù)算管理指標(biāo)；預(yù)算評價上承預(yù)算分析下接預(yù)算激勵，通過對各類業(yè)績信息的收集和分析，利用預(yù)算調(diào)控措施來及時糾正預(yù)算偏差，并從預(yù)算激勵機制中，積極引導(dǎo)所有員工關(guān)注企業(yè)整體價值目標(biāo)和競爭優(yōu)勢，以責(zé)任感和主人翁精神來對待考評指標(biāo)和結(jié)果，真正體現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的權(quán)威性和預(yù)算控制的有效性。

三、 完善企業(yè)全面預(yù)算管理的建議

3.1 注重企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持。全面預(yù)算管理是一項系統(tǒng)工程，離不開企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工之間的緊密合作。因此，要從整個企業(yè)營造全面預(yù)算管理的文化氛圍，用合理的量化指標(biāo)來贏得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，為企業(yè)全面預(yù)算管理提供強大而持續(xù)的動力支持。3.2 構(gòu)筑全員參與的預(yù)算管理環(huán)境來。在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最大化的獲得企業(yè)全體員工的參與積極性，充分認(rèn)識到預(yù)算管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性和價值，并在預(yù)算管理過程中，鼓勵各級員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并肩作戰(zhàn)，全面提升預(yù)算工作的經(jīng)濟效益。3.3 規(guī)范預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)和合理。預(yù)算管理的成功實施需要建立在信息支持的基礎(chǔ)上，依照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的思路，通過對預(yù)算目標(biāo)體系和預(yù)算編制信息的全面收集和有效利用，為提高預(yù)算信息質(zhì)量和發(fā)揮預(yù)算管理實效奠定基礎(chǔ)。3.4 強化企業(yè)資源的合理調(diào)配。預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)的過程實質(zhì)上是企業(yè)資源合理調(diào)配的過程，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)，借助于相應(yīng)的預(yù)算策略和實施方案，充分合理的對企業(yè)資源進(jìn)行配置，以確保在最低運行成本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)最優(yōu)的預(yù)算目標(biāo)。3.5 健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制從責(zé)、權(quán)、利三方面來強化企業(yè)內(nèi)部管理，依照企業(yè)各項預(yù)算目標(biāo)來建立各組織間經(jīng)濟利益與企業(yè)整體利益的貢獻(xiàn)關(guān)系，從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主體與權(quán)力主體的有效制約，為企業(yè)實施全面預(yù)算管理提供制度保障。

四、結(jié)語

全面預(yù)算管理作為企業(yè)系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理的重要手段，必須要采取合理的措施和制度來確保預(yù)算管理的協(xié)同性，從橫向、縱向維度實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效促進(jìn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：