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第1篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

一、第一階段工作回顧

1、組織發(fā)動到位：

⑴、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，局黨委書記張能放同志提出我局從三個結(jié)合入手，并與圍繞“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距相結(jié)合，開展作風(fēng)建設(shè)年活動。為我局開展作風(fēng)建設(shè)年活動找準(zhǔn)了思路，明確了方向。

⑵、局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)活動的開展。

⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》，以亭水管字[2007]11號文件形式下發(fā)局屬各科室單位。

⑷、進(jìn)行了多層次、全方位的宣傳發(fā)動。4月29日召開全局職工大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委、市府和市水利局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年活動的精神，對我局如何開展活動進(jìn)行了部署。張能放局長要求通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動，達(dá)到“促進(jìn)六個管理”的目的，即促進(jìn)工程管理，促進(jìn)資源管理，促進(jìn)安全管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)綜合管理，促進(jìn)職工全員素質(zhì)的提高。為全面完成07年工作任務(wù)保駕護(hù)航。同時各科室（單位，下同）結(jié)合實(shí)際分別召開會議，提出“作風(fēng)建設(shè)年”活動的具體措施。同時，為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局長與副局長、副局長與分管部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。

2、廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

1、制訂了《“作風(fēng)建設(shè)年”活動計(jì)劃》，分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、組織開展機(jī)關(guān)干部改進(jìn)作風(fēng)大討論。從“三個結(jié)合”出發(fā)，針對“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距活動中發(fā)現(xiàn)的問題，逐個予以解決。如為了改變學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)方面，就水環(huán)境治理調(diào)研和林場資源調(diào)研作了安排；為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，就制訂和實(shí)施《機(jī)關(guān)車輛管理制度》作了探討。

3、輿論宣傳全方位：利用局網(wǎng)站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具，大力宣傳開展作風(fēng)建設(shè)年活動的意義、目的和要求，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性，形成比較濃厚的活動氛圍。

4、活動開展有特色：

根據(jù)亭下水庫管理工作的特點(diǎn)，用“三個結(jié)合”來統(tǒng)領(lǐng)我局的“作風(fēng)建設(shè)年”活動，即與先進(jìn)性教育回頭看相結(jié)合，對全體黨員開展作風(fēng)建設(shè)教育；與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，著力解決干部的作風(fēng)問題；與“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”（即創(chuàng)建國家一級水利管理單位和創(chuàng)建寧波市級文明單位打基礎(chǔ)）相結(jié)合，對全體職工開展作風(fēng)教育。

5、提高認(rèn)識見成效：通過宣傳發(fā)動，使干部職工思想上充分認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性，參與活動積極性較高；能自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“四條禁令”、“五條紀(jì)律”、“五個不準(zhǔn)”等規(guī)定，職工的自律能力有較大提高。

二、下階段工作計(jì)劃

1、為了切實(shí)做到“查找問題、邊整邊改”，擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯(lián)分別召開一次專題會議，就思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面，按照“兩創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)找差距。對本科室、特別是個人作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行剖析，提出整改意見。并以書面形式上報局“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（此項(xiàng)工作2007年6月底前完成）

2、各支部召開一次專題會議，結(jié)合先進(jìn)性教育回頭看要求，學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論最新成果，提高黨員的政治思想素質(zhì)和求真務(wù)實(shí)、為民服務(wù)意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內(nèi)容的“民主對話”、向局“黨員關(guān)愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。（此項(xiàng)工作2007年7月底前完成）

第2篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建大督查、強(qiáng)推進(jìn)、嚴(yán)處罰、重效率的督查機(jī)制，以科學(xué)合理、客觀公正、公開透明、實(shí)時實(shí)效為原則，以增強(qiáng)責(zé)任心、提升落實(shí)力為目標(biāo)，整合街道紀(jì)工委和黨政辦資源，加大對重點(diǎn)工作和作風(fēng)建設(shè)督查力度，推動各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn)，為街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立以街道辦主任王莉同志為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委副書記彭濤同志，黨工委委員、紀(jì)工委書記郭愛武同志任副組長，成員為黨政辦和紀(jì)工委全體人員，同時根據(jù)各時期工作重點(diǎn)督查方向不同，財政所、辦、創(chuàng)衛(wèi)辦和征收辦等部門負(fù)責(zé)人參與。

三、督查內(nèi)容

（一）對居委會重點(diǎn)工作督查和作風(fēng)建設(shè)督查。重點(diǎn)工作主要根據(jù)街道對居委會的目標(biāo)責(zé)任狀排出月推進(jìn)任務(wù)，主要內(nèi)容包括：

1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)：協(xié)護(hù)稅；居級集體經(jīng)濟(jì)收入；新增500萬元以上固定資產(chǎn)投資；策應(yīng)扶持資金；凈增限額以上各類企業(yè)、服務(wù)業(yè)。

2、招商引資。

3、房屋征收。

4、穩(wěn)定。

5、創(chuàng)衛(wèi)工作。

6、社會發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)。

7、各類加分指標(biāo)。

作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容包括：居委會辦公環(huán)境、三務(wù)公開、接待群眾來訪、遵守“八項(xiàng)規(guī)定”、厲行節(jié)約、完成網(wǎng)絡(luò)問政交辦單和履行工作紀(jì)律等。

（二）機(jī)關(guān)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)督查。主要內(nèi)容為：

1、出勤情況

不得遲到早退、無故離崗缺席。因病請假憑區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明。一般工作人員請假，半天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1天以上（含1天）的由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；中層干部請假由辦事處主任批準(zhǔn)；三套班子領(lǐng)導(dǎo)請假由黨工委書記批準(zhǔn)，報辦事處主任備案，公事請假需提供會議通知，所有請假均使用制式請假條書面請假。

2、工作紀(jì)律

辦公時間必須堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗，佩戴工作牌，外出辦事要將去向告知站所其他人員，并及時更新去向告知，保持通訊工具暢通；嚴(yán)禁在辦公時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、購物、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、AB崗工作等規(guī)章制度；實(shí)行文明服務(wù)、熱情服務(wù)、高效服務(wù)、透明服務(wù)，堅(jiān)持使用文明用語，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、環(huán)境衛(wèi)生

保持辦公場所環(huán)境整潔，地面干凈，桌面物品擺放整齊，不擺放與工作無關(guān)的物品，煙灰缸、垃圾筐及時清理，不亂貼亂畫，室內(nèi)無雜物，在各人負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生區(qū)維護(hù)環(huán)境整潔，無紙屑、垃圾、痰跡。

4、會風(fēng)會紀(jì)

參加所有會議，一律將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成靜音，嚴(yán)禁接打電話，緊急電話確需接打的，必須經(jīng)會議、學(xué)習(xí)組織者許可后到室外接打。

5、節(jié)儉辦公

提倡厲行節(jié)約，辦公用品一律精簡，統(tǒng)一計(jì)劃，集中采購使用，扎口管理，提倡雙面打?。浑x開時及時關(guān)閉各類辦公電器；公務(wù)接待事前申報主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)工委，就餐陪客不超標(biāo)，壓縮費(fèi)用，杜絕鋪張浪費(fèi)。食堂就餐實(shí)行光盤行動。

四、督查方式

大督查分為三個督查小組：

督查活動根據(jù)各階段工作重點(diǎn)開展，督查結(jié)果由三個小組梳理后匯總，每月最后一周周六會議上以視頻形式播放并點(diǎn)評。機(jī)關(guān)作風(fēng)督查每周不定期開展，每周六點(diǎn)名會進(jìn)行通報，月末進(jìn)行集中通報。

五、考核處理

（一）居委會重點(diǎn)工作推進(jìn)督查考核

凡被督查到重點(diǎn)工作落后序時進(jìn)度一次的，進(jìn)行通報批評；被督查到重點(diǎn)工作推進(jìn)落后與序時進(jìn)度兩次的，主要領(lǐng)導(dǎo)對居委會書記進(jìn)行誡勉談話。居委會作風(fēng)建設(shè)違反規(guī)定被督查到的，取消年度評優(yōu)評先資格。

（二）機(jī)關(guān)作風(fēng)督查考核

1、凡遲到、早退的，無故缺席或外出辦事不履行請假手續(xù)的按照《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員日常管理的有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行處罰，當(dāng)月累計(jì)三次以上的取消年度目標(biāo)獎。

2、凡被督查到辦公場所環(huán)境臟、亂、差的，進(jìn)行黃牌警告，仍不及時整改的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月考勤獎。

3、凡被督查到工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、打牌、購物、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，取消當(dāng)月考勤獎；被督查到兩次的待崗三個月，取消年度目標(biāo)考核獎；被區(qū)以上部門督查到的，在區(qū)里處罰的基礎(chǔ)上，取消年度目標(biāo)考核獎，年度考核定為不合格，借用或臨時人員予以退回或辭退。

4、參加區(qū)以上會議發(fā)生缺席、遲到、早退、手機(jī)響鈴被督查通到的，在區(qū)里處罰基礎(chǔ)上，取消年度目標(biāo)考核獎。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

根據(jù)市委市政府及上級有關(guān)要求，今年我街道作風(fēng)建設(shè)以黨的十七大和省第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，以“抓作風(fēng)建設(shè)、促創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題，以“創(chuàng)業(yè)立新功、創(chuàng)新促發(fā)展”為主要內(nèi)容，深化和拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，全面開展“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、再增感情、推動創(chuàng)新、再破難題”專項(xiàng)行動，在全街道機(jī)關(guān)工作片、辦公室開展“三貼近、三提升”活動，為實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)鎮(zhèn)”總戰(zhàn)略，推動我街道經(jīng)濟(jì)社會全面崛起提供有力保證。

一、活動內(nèi)容

深化“三服務(wù)一爭創(chuàng)”活動，以“貼近民生、貼近企業(yè)、貼近基層、提升服務(wù)理念、提升服務(wù)水平、提升服務(wù)效能”為主要內(nèi)容開展“三貼近三提升”活動，進(jìn)一步提高街道機(jī)關(guān)干部為民服務(wù)的本領(lǐng)和意識，著力解決街道機(jī)關(guān)干部中存在的不作為、亂作為和不會作為的突出問題。

二、活動措施

（一）開展作風(fēng)建設(shè)大討論。開展黨的十七大和省第十二次黨代會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，引導(dǎo)廣大干部群眾切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，把力量凝聚到推動女埠全面崛起上來。圍繞“我為女埠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”進(jìn)行討論，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到黨工委、辦事處確定的今年工作目標(biāo)上來。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)推進(jìn)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，以良好的精神狀態(tài)投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。

（二）建立和健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)“作風(fēng)建設(shè)年”活動中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并加以總結(jié)提煉，以制度形式堅(jiān)持下來，使之形成作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效機(jī)制。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期蹲點(diǎn)調(diào)研，民主懇談，聯(lián)系基層困難群眾，下基層辦實(shí)事，接待日制度；建立招商引資項(xiàng)目經(jīng)身服務(wù)制度，重大項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)制度。

（三）開展“體驗(yàn)式服務(wù)”。街道領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)一天企業(yè)管理人員，當(dāng)一天普通農(nóng)民；一般干部要“走訪一個新辦企業(yè)，走訪一戶貧困家庭”；選派優(yōu)秀干部到工業(yè)功能區(qū)、崗位鍛煉，提高做好群眾工作的能力和解決復(fù)雜疑難問題的能力。通過深入群眾、深入企業(yè)、深入基層、聽民聲、搞調(diào)研、送政策、送服務(wù)、解難題、辦實(shí)事，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識，改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。

（四）完善首問責(zé)任制。推行崗位責(zé)任制，提高辦事效能，實(shí)現(xiàn)“四不”優(yōu)秀服務(wù)，即不讓黨的富民政策在我手中截留，不讓差錯在我手中發(fā)生，不讓時間在我手中浪費(fèi)，不讓辦事者在我這里受冷遇，進(jìn)一步優(yōu)化辦事環(huán)境，營造女埠良好的投資環(huán)境。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。女埠要崛起，干部作風(fēng)是關(guān)鍵，執(zhí)行能力是關(guān)鍵，切實(shí)增強(qiáng)黨工委的戰(zhàn)略引導(dǎo)能力，辦事處的統(tǒng)籌整合能力，各工作片辦公室的執(zhí)行創(chuàng)造能力，三力合一推進(jìn)工作，街道領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)合力，在破解難題、推動各項(xiàng)工作中發(fā)揮引領(lǐng)、帶頭、示范作用。全體街道干部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢，敬業(yè)愛崗，忠于職守，完成管理型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升引領(lǐng)發(fā)展，服務(wù)群眾，維護(hù)穩(wěn)定的能力。

（六）著力解決民生問題。多辦順應(yīng)民意，化解民憂，為民謀利的實(shí)事，認(rèn)真做好女埠工業(yè)園區(qū)建設(shè)，上街村新農(nóng)村建設(shè)，女埠集鎮(zhèn)配套工程建設(shè)，千萬農(nóng)民飲用水主管網(wǎng)第二期工程建設(shè)，下童、樓塘、馬嶺崗、田畈、上新屋、舒村的村莊整治，新建女埠初中實(shí)驗(yàn)綜合樓，竹塘水庫、秋塢垅水庫加固工程建設(shè)，新建官堰壩及排水渠，完成殿前至田畈聯(lián)網(wǎng)公路1000米路面硬化，完成縣道4.5公里，鄉(xiāng)村公路25公里綠化植樹等重點(diǎn)工程重點(diǎn)工作；加強(qiáng)對來料加工經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀調(diào)查，解決部分來料加工經(jīng)紀(jì)人資金短缺和廠地緊張問題，推進(jìn)來料加工業(yè)發(fā)展。

三、考核與監(jiān)督

（一）開展經(jīng)常性明查暗訪。緊緊圍繞黨工委、辦事處中心工作，重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè)等開展，經(jīng)常性明查暗訪，同時要充分發(fā)揮各工作片、辦公室領(lǐng)導(dǎo)對所管人員的檢查監(jiān)督，要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題。

（二）組織開展民主評議。12月中旬，召開有關(guān)會議，開展民主測評。

測評對象：女埠工作片、和平工作片、建設(shè)工作片、雙龍社區(qū)、黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室、社會事務(wù)管理辦公室、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室、城建辦、社會治安綜合辦公室、女埠工業(yè)功能區(qū)辦公室（全體街道機(jī)關(guān)干部）。

參加評議人員圍繞中心意識，依法行政，服務(wù)態(tài)度、行政效率和勤政廉潔等五個方面的情況，按照“滿意100分、基本滿意80分、不太滿意60分、不滿意40分、不了解（不計(jì)入有效票）”對評議對象進(jìn)行綜合評定。

（三）獎勵與處罰。納入年綜考核的范圍，評定為前三名的給予表揚(yáng)，并在年終績效考核獎增三分，后一名的為黃牌警告，年終績效考核獎減二分，連續(xù)二年黃牌警告的，負(fù)責(zé)人予以免職。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】健全機(jī)制；加強(qiáng)溝通；加強(qiáng)破解難題；提升服務(wù)能力

推進(jìn)干部能力作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作，需要大膽探索，積極進(jìn)取，需要日常化、制度化和規(guī)范化，我在認(rèn)真調(diào)研、充分認(rèn)證的基礎(chǔ)上，著眼于廣泛征求意見，就服務(wù)“三農(nóng)”工作，解決發(fā)展過程中遇到的種種難題，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定，做一些淺析。

實(shí)踐證明，開展機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快機(jī)關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)高效的干部形象，加快建成小康社會步伐的有效保證。對此筆者認(rèn)為，作為糧食機(jī)關(guān)，要始終把糧食經(jīng)濟(jì)工作放在新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的大局之中，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，為新形勢下促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)政策。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

為加強(qiáng)對干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，首先要成立工作班子，并制定相應(yīng)的實(shí)施意見（方案），以此來明確開展機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。在此基礎(chǔ)上，必須要按照既定的工作目標(biāo)，做到按步實(shí)施，廣泛接受監(jiān)督。要開展能力作風(fēng)建設(shè)征求意見工作，通過問券調(diào)查、召開座談會等形式廣泛征求意見。對征集到的意見和建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，對存在的問題提出了整改意見和措施，接受廣大干部職工的監(jiān)督。以此來確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)更具針對性、有效性。

二、加強(qiáng)溝通，提升能力

在推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)過程中，應(yīng)與轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)工作方式相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)深入。按照局干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，著力增強(qiáng)廣大干部駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)“五個方面能力”，大興刻苦學(xué)習(xí)、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、清正廉潔五種優(yōu)良作風(fēng)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的干部團(tuán)隊(duì)，為江都建成更高水平的小康社會和糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。與推進(jìn)依法治糧相結(jié)合，糧管執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。要利用《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施紀(jì)念日之際，大力宣傳糧食相關(guān)政策、行政許可和市場監(jiān)管等方面的內(nèi)容。與推行政務(wù)公開相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，以建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，認(rèn)真貫徹《政務(wù)公開規(guī)定》，堅(jiān)持以公開便民、依法行政和勤政廉政為基本要求，在規(guī)范管理、鞏固成果和深化提高上加大工作力度，有效地提高了我局政務(wù)公開工作的質(zhì)量和管理水平。

三、加強(qiáng)破解，提升服務(wù)

第5篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

一、主要目標(biāo)

全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用社會主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法實(shí)踐的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的執(zhí)法要求得到全面落實(shí)；要精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能，適應(yīng)崗位需要，提高執(zhí)法公信力；嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)硬性規(guī)定，進(jìn)一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；基層基礎(chǔ)工作機(jī)制進(jìn)一步健全，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，建立長效機(jī)制，為維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、基本原則

1、重點(diǎn)突出，分類實(shí)施。抓住目前存在的突出問題，立足崗位實(shí)際，科學(xué)制定實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)各項(xiàng)活動，做到有特色，出亮點(diǎn)，見成效。

2、豐富載體，扎實(shí)推進(jìn)。開展多層次、多形式的培訓(xùn)、練兵、便民等活動，探索司法行政隊(duì)伍和法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有效載體，增強(qiáng)使命意識、大局意識和宗旨意識。

3、著眼根本，注重長效。堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)培訓(xùn)、技能練兵、作風(fēng)轉(zhuǎn)變制度化、常態(tài)化、長效化，全面提高全所司法干警維護(hù)公平正義、服務(wù)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會的能力。

三、主要內(nèi)容

1、堅(jiān)持社會主義法治理念，積極探索規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)公正執(zhí)法。緊貼實(shí)際開展教育培訓(xùn)，建立和落實(shí)司法行政干警和人民調(diào)解員定期培訓(xùn)制度；緊貼實(shí)際全員開展技能練兵，把實(shí)戰(zhàn)演練作為技能練兵的重要形式，認(rèn)真組織開展應(yīng)對突發(fā)事件和處置演練。每季度在全所進(jìn)行一次考核評比

2、找準(zhǔn)司法行政工作和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。健全多元化矛盾糾紛解決機(jī)制等。狠抓教育培訓(xùn)建設(shè)，提高司法干警矛盾化解能力、快速反應(yīng)能力和維穩(wěn)處突能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政干部隊(duì)伍。

3、切實(shí)豐富和諧警民關(guān)系的感情線。緊貼群眾大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，推行限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和執(zhí)法辦案告知制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步出臺司法便民利民新舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率，密切警民關(guān)系，進(jìn)一步提升司法行政機(jī)關(guān)形象。

四、具體做法

通過教育培訓(xùn)，不斷提高基層司法干警的綜合素質(zhì)；結(jié)合自身工作特點(diǎn)，堅(jiān)持立足崗位，緊貼實(shí)戰(zhàn)，開展練兵活動；通過認(rèn)真扎實(shí)的學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高，努力構(gòu)建“和諧東塔”、“法治東塔”。

1、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不低于60學(xué)時，其中集中學(xué)習(xí)的時間不少于40個學(xué)時。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國家政策、司法部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的意見》、中央政法委書記同志對政法工作的指示和縣局文件精神。

第6篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的必要性

第一，基于省公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求。根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，2013年，國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)浙江省電力公司分別下達(dá)了關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，對作風(fēng)建設(shè)提出明確、具體的要求。

作為國網(wǎng)浙江省電力公司的培訓(xùn)中心，響應(yīng)并積極貫徹落實(shí)省公司工作部署是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。對國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心而言，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)在教育培訓(xùn)工作的各環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)在教育培訓(xùn)實(shí)施者的言傳身教上，也應(yīng)體現(xiàn)在對培訓(xùn)學(xué)員的管理上。

第二，基于培訓(xùn)中心教書育人的職責(zé)。作為浙江電網(wǎng)員工教育培訓(xùn)的重要基地，通過培訓(xùn)使培訓(xùn)學(xué)員汲取新知識、提高技能水平，是培訓(xùn)中心一項(xiàng)重要職責(zé)和任務(wù)。同時，培訓(xùn)中心也肩負(fù)著對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行好習(xí)慣、好作風(fēng)、好品質(zhì)教育及培養(yǎng)的重要職責(zé)。

第三，基于嚴(yán)格管理培訓(xùn)學(xué)員的需要。目前，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心每年承擔(dān)著大量的培訓(xùn)辦班、比武競賽承辦及技能鑒定等工作，培訓(xùn)、集訓(xùn)、調(diào)考等人員涵蓋一線技能人員、技術(shù)人員和管理人員。面對較大規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)員管理，存在培訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)參差不齊、管理難的情況，也存在著管理思路、管理手段單一等情況。部分培訓(xùn)學(xué)員上課遲到、早退甚至?xí)缯n，晚上遲歸等現(xiàn)象時有發(fā)生，這對嚴(yán)格管理培訓(xùn)學(xué)員提出了新要求，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)迫在眉睫。

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的模式及實(shí)踐

“三層聯(lián)動”構(gòu)建培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理體系

（1）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理上下聯(lián)動。在推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)過程中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心也在員工中開展了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)大討論，并積極付諸實(shí)施。國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、中層干部更是在作風(fēng)建設(shè)中帶頭作榜樣，要求員工、培訓(xùn)學(xué)員做到的，首先自身帶頭示范。將追求卓越、精益求精、高效有序、遵紀(jì)守規(guī)的要求體現(xiàn)在具體工作中，在培訓(xùn)學(xué)員、員工中起到表率作用，影響了培訓(xùn)學(xué)員，影響了員工，形成作風(fēng)建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)辦公室的良好氛圍，形成培訓(xùn)中心作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)學(xué)員上下聯(lián)動管理。

（2）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理內(nèi)外聯(lián)動。在推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心對培訓(xùn)學(xué)員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照《培訓(xùn)學(xué)員八不準(zhǔn)規(guī)定》等規(guī)定執(zhí)行和檢查，每期培訓(xùn)辦班過程中，班主任每天都要對培訓(xùn)學(xué)員出勤紀(jì)律、作業(yè)完成、有否外出聚餐等情況進(jìn)行了解查實(shí)，并將此作為培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間考核、評優(yōu)的重要依據(jù)。另一方面，還及時與送培單位聯(lián)系，反饋培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期間的評價鑒定。對培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間有違反“八不準(zhǔn)”規(guī)定等制度的，以書面形式反饋給送培單位，通過與送培單位的有效合作，形成培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)內(nèi)外聯(lián)動管理。

（3）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理教管聯(lián)動。在推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)中，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心多措并舉顯成效。一方面，發(fā)揮培訓(xùn)師言傳身教、教育引導(dǎo)的作用;另一方面，發(fā)揮培訓(xùn)管理人員特別是班主任嚴(yán)格管理的作用，實(shí)現(xiàn)了“硬”管理和“潤物細(xì)無聲”式的“軟”管理的有效結(jié)合，促使培訓(xùn)學(xué)員將管理要求自覺化作遵紀(jì)守規(guī)、自覺學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的內(nèi)在要求和動力。

“三個環(huán)節(jié)”確保培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理到位

（1）抓培訓(xùn)前宣貫教育。即在每個培訓(xùn)班開班前，各培訓(xùn)班班主任均要到培訓(xùn)班上作“培訓(xùn)學(xué)員八不準(zhǔn)”等作風(fēng)建設(shè)方面的制度和規(guī)定宣貫，為此還專門制作了“培訓(xùn)學(xué)員八不準(zhǔn)”視頻短片及課件，開班前由班主任播放;還將“八不準(zhǔn)”規(guī)定擺放、張貼到培訓(xùn)學(xué)員報到的大廳、住宿房間、培訓(xùn)教室等醒目處，使培訓(xùn)學(xué)員一進(jìn)校園即感受到紀(jì)律、制度的約束，明確“八不準(zhǔn)”要求。

（2）抓培訓(xùn)過程管理。主要是通過對培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績、培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)態(tài)度、培訓(xùn)行為規(guī)范、培訓(xùn)安全等方面情況的一攬子記錄和考核，全面反映培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果、作風(fēng)建設(shè)成效。同時，對培訓(xùn)期間對有違反培訓(xùn)紀(jì)律、違反作風(fēng)建設(shè)要求的培訓(xùn)學(xué)員視情況作出教育、書面說明、聯(lián)系送培單位等處理，使培訓(xùn)學(xué)員意識到抓作風(fēng)建設(shè)是“動真格”的。

（3）抓培訓(xùn)結(jié)束前考評。即對每位培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，按細(xì)化的考核要求進(jìn)行逐項(xiàng)打分、總體評價，并反饋至送培單位，形成培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的“閉環(huán)管理”。

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的主要成效

培訓(xùn)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前培訓(xùn)學(xué)員遲到、曠課、早退等情況明顯減少;培訓(xùn)學(xué)員晚上外出聚餐喝酒、遲歸等情況基本杜絕。培訓(xùn)學(xué)員自覺遵守課堂紀(jì)律、培訓(xùn)紀(jì)律，“八不準(zhǔn)”規(guī)定已成為培訓(xùn)學(xué)員的自覺行為，培訓(xùn)實(shí)效切實(shí)提升。

培訓(xùn)風(fēng)氣明顯改進(jìn)

自加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)以來，培訓(xùn)風(fēng)氣有很大改觀。培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間自覺把培訓(xùn)學(xué)習(xí)和健康的娛樂活動相結(jié)合，杜絕了原來一些不良的學(xué)習(xí)和娛樂習(xí)慣。培訓(xùn)課堂上，培訓(xùn)學(xué)員積極參與討論、互動;培訓(xùn)課余時間，培訓(xùn)學(xué)員積極參加各項(xiàng)體育健身和文藝活動，培訓(xùn)校園中勤奮學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練的風(fēng)氣日漸濃厚。

培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升

培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的成效，促進(jìn)了培訓(xùn)工作提質(zhì)增效。據(jù)2013年培訓(xùn)項(xiàng)目滿意度測評，國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量滿意率保持在98%以上。同時，2013年由國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心承辦的省公司參賽國網(wǎng)競賽集訓(xùn)工作也取得顯著成效，助力省公司在國網(wǎng)公司比武競賽綜合成績位列前三。

培訓(xùn)作風(fēng)固化延伸

培訓(xùn)學(xué)員在國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心嚴(yán)格管理下養(yǎng)成的良好作風(fēng)和習(xí)慣，很多已固化成他們的自覺行為，即使培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，這些好作風(fēng)、好習(xí)慣也在培訓(xùn)學(xué)員所在的各供電企業(yè)得到延伸和傳承。

完善培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)工作的思考

第一，探索將培訓(xùn)作風(fēng)建設(shè)教育納入培訓(xùn)教學(xué)體系。在前期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)管理和教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，擬從作風(fēng)建設(shè)的系統(tǒng)理論、管理實(shí)踐和本單位的培訓(xùn)實(shí)踐中提煉并形成作風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)教材，納入培訓(xùn)教學(xué)體系。并在每個培訓(xùn)班中安排一定的教學(xué)課時進(jìn)行宣講，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂，入腦入心，使之成為培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。

第二，探索形成培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理模式。將對培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行提煉、不斷完善并予以固化，使之成為培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理的重要內(nèi)容和方面，成為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員管理、打造培訓(xùn)學(xué)員“精氣神”的重要抓手，成為培訓(xùn)學(xué)員自覺、長期踐行的準(zhǔn)則。

第三，探索建立培訓(xùn)學(xué)員作風(fēng)與培訓(xùn)考核掛鉤的評價機(jī)制。使培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間的培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)表現(xiàn)等通過量化或細(xì)化的考核方式得到較客觀的評價或反饋，形成閉環(huán)的學(xué)員作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施、檢查、考核、反饋的完整體系和機(jī)制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的執(zhí)行力。

第7篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

一、目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是“六五”普法規(guī)劃啟動之年，各項(xiàng)任務(wù)十分繁重和艱巨。在全區(qū)司法行政系統(tǒng)開展“治庸提質(zhì)、治懶提神、治散提效”為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)年、項(xiàng)目推進(jìn)年”活動，意義重大。通過開展這項(xiàng)活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為區(qū)委七屆十二次全會提出“打造核心區(qū)、實(shí)現(xiàn)新跨越”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和湄洲灣港口市中心區(qū)核心區(qū)建設(shè)提供有力支撐。

1、治庸提質(zhì)，工作作風(fēng)有新改觀，服務(wù)水平明顯提升。通過開展這項(xiàng)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、效率意識、群眾意識、營造爭先進(jìn)、比服務(wù)、講奉獻(xiàn)的氛圍，著力規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化為民服務(wù)，提升服務(wù)水平，做到思想作風(fēng)唯實(shí)、學(xué)風(fēng)踏實(shí)、工作作風(fēng)扎實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)務(wù)實(shí)、生活作風(fēng)樸實(shí)，在人們?nèi)罕娭星袑?shí)樹立良好形象。

2、治懶提神，精神面貌有新樹立，項(xiàng)目推進(jìn)明顯突破。通過開展這項(xiàng)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)“發(fā)展我有責(zé)、發(fā)展我做起、發(fā)展我光榮”的緊迫感、使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)廣大干部真正把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把勇氣體現(xiàn)在“敢干事”上，把作風(fēng)體現(xiàn)在“大干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，推動在新一輪的發(fā)展中贏得更多的先機(jī)，實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

3、治散提效，機(jī)關(guān)效能有新提升，辦事效率明顯提高。通過開展這項(xiàng)活動，進(jìn)一步樹立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”責(zé)任意識，進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，提升辦事速度、辦事成效。加大問責(zé)力度，真正做到“不盡責(zé)就問責(zé)、不作為就挪位”，在全區(qū)營造廉潔高效、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。

二、主要措施

突出開展“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高服務(wù)水平，以良好的作風(fēng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目的推進(jìn)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提升干部素質(zhì)。要按照區(qū)委《關(guān)于實(shí)行“五個一”學(xué)習(xí)制度的通知》要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。圍繞作風(fēng)建設(shè)年和項(xiàng)目推進(jìn)年的主題，組織學(xué)習(xí)動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，牢固確立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、干部就是公仆”的觀念，增強(qiáng)公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

2、創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推廣辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)公開等，大力倡導(dǎo)少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文、少講話、講短話。對基層、群眾發(fā)現(xiàn)的亟待解決的問題，要高效快捷“立即辦”；對基層、群眾反映的一些老大難問題，要迎難而上“主動辦”；對一些條件暫不具備或一時難以解決的問題，要創(chuàng)新思維“探索辦”，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)贏得廣大人民群眾的普遍信任和認(rèn)可。

3、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，著力惠及民生。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭帶領(lǐng)深入基層，堅(jiān)持“一線工作法”，堅(jiān)持調(diào)查研究在一線、樹立形象在一線、典型推廣在一線，全心全意為群眾服務(wù)。繼續(xù)開展“法律六進(jìn)”服務(wù)，是司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，是加強(qiáng)司法行政基礎(chǔ)建設(shè)的有效措施，為全力服務(wù)推動跨越發(fā)展提供法律服務(wù)。繼續(xù)實(shí)行“一服務(wù)兩促進(jìn)”活動，組織干部深入到困難大、矛盾多的村（社區(qū)），著力解決實(shí)際問題。

4、創(chuàng)建務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，加大問責(zé)力度。以落實(shí)的“態(tài)度、速度、質(zhì)量”為核心，加大重大決策、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和重要民情的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人。對不作為、亂作為、慢作為而影響工作效能，損害管理和服務(wù)對象合法權(quán)益，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)任追究；對執(zhí)行上級決策和部署不力，不認(rèn)真履行管理職責(zé)以及其他造成嚴(yán)重后果或者不良影響行為的嚴(yán)厲問責(zé)。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

突出主題活動，培育服務(wù)品牌

我委領(lǐng)導(dǎo)班子在研究機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中感到，要把市委、市政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，必須緊密結(jié)合經(jīng)委機(jī)關(guān)的自身實(shí)際，緊扣服務(wù)工業(yè)發(fā)展這一中心，選擇一個形象的載體，把全市的面上要求化為機(jī)關(guān)處室的具體工作，力求取得實(shí)效。從20*年起，我們在機(jī)關(guān)組織開展了以“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，20*年，我們又把這一主題進(jìn)一步擴(kuò)展為“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”，并作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的載體和抓手，作為機(jī)關(guān)服務(wù)的品牌，持續(xù)不斷的深入開展。

圍繞開展主題活動，我們把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容，通過“五講五要”基本規(guī)范的形式制訂下來，朗朗上口，背得下，記得牢?！拔逯v”是：“接待講禮儀，辦事講誠信，工作講效率，政務(wù)講公開，廉潔講防微”，“五要”是：“服務(wù)企業(yè)要熱情，工作職能要轉(zhuǎn)變，辦事開會要限時，程序流程要公示，行政審批要依法”，每一條規(guī)范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負(fù)責(zé)”、“A、B角”等一系列制度規(guī)定，把企業(yè)是否滿意作為評判處室作風(fēng)建設(shè)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，激勵處室強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升了機(jī)關(guān)的服務(wù)水平。幾年來，機(jī)關(guān)干部在開展主題活動的實(shí)踐中做到了“三個進(jìn)一步”：

進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)的對象。經(jīng)委機(jī)關(guān)服務(wù)的主體是工業(yè)發(fā)展，服務(wù)的對象是工業(yè)企業(yè)。過去，經(jīng)委的服務(wù)對象主要局限于國有工業(yè)大企業(yè)，在開展主題活動中，各處室自覺轉(zhuǎn)變政府職能，對前來辦事和咨詢的企業(yè)，不分所有制，不問大小，一視同仁，熱情接待，認(rèn)真辦理，最大程度讓其滿意。現(xiàn)在，經(jīng)委機(jī)關(guān)的服務(wù)對象已從1900多家規(guī)模以上企業(yè)擴(kuò)展到9200多家工業(yè)企業(yè)，此外，通過經(jīng)委互聯(lián)網(wǎng)站獲得服務(wù)的用戶月均已超過1萬戶（次）。

進(jìn)一步深化了服務(wù)的內(nèi)涵。讓企業(yè)滿意不是一個簡單的態(tài)度熱情問題，關(guān)鍵是要幫企業(yè)辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風(fēng)建設(shè)年”的推動下，各處室對企業(yè)的服務(wù)更加傾心盡力。各處室在為企業(yè)服務(wù)中還堅(jiān)持兩個原則，第一，能當(dāng)場解決的盡量當(dāng)場解決，不讓企業(yè)二次跑機(jī)關(guān)；第二，各項(xiàng)工作能在企業(yè)現(xiàn)場解決的，不讓企業(yè)跑機(jī)關(guān)。

進(jìn)一步升華了創(chuàng)建的目標(biāo)。幾年來，“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”主題活動，已超出了作風(fēng)建設(shè)的范疇，一些企業(yè)廠長（經(jīng)理）習(xí)慣地把經(jīng)委機(jī)關(guān)當(dāng)成自己的“娘家”，當(dāng)成企業(yè)之家、企業(yè)家之家，不少不是經(jīng)委職能范圍的事，也喜歡找經(jīng)委商量，請經(jīng)委機(jī)關(guān)的同志幫助出主意、想辦法。經(jīng)委從前年開始，在退出主城的企業(yè)原址上建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)園，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)作法，去年全市宣傳文化系統(tǒng)開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，不少文化企業(yè)也找到經(jīng)委咨詢，我們也熱情提供服務(wù)。應(yīng)當(dāng)說，主題活動已得到廣大企業(yè)的認(rèn)可，正逐步培育成經(jīng)委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的品牌。

突出效能提升，提高服務(wù)水平

我們在實(shí)踐中體會到，培育過硬的機(jī)關(guān)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，核心在于增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，提升機(jī)關(guān)工作效率。近幾年來，我們以破解難題為重點(diǎn)，把工業(yè)發(fā)展的速度，有效投入的力度，作為考核和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果的重要標(biāo)尺，激勵和要求機(jī)關(guān)各處室創(chuàng)新措施、提升能力、轉(zhuǎn)變方式，加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，切實(shí)把服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)落到實(shí)處。

提高服務(wù)、協(xié)調(diào)的本領(lǐng)。為工業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)是機(jī)關(guān)推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的基本功。我們在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，要求全體機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持做到三個熟悉，一是熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)。熟練掌握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握宏觀運(yùn)行走勢，善于分析判斷，及時提出預(yù)警，為上級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科學(xué)決策提供依據(jù)，近幾年市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業(yè)。每年組織機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)開展調(diào)研，去年機(jī)關(guān)各處室完成各類綜合性調(diào)研報告46篇，其中，先進(jìn)制造業(yè)中心、十大產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)節(jié)約型城市等專項(xiàng)調(diào)研，為市委、市政府的重大決策提供了重要依據(jù)。三是熟悉政策。認(rèn)真研究國家和省市政策，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，并完善政策實(shí)施細(xì)則。去年，我們出臺了3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和2個節(jié)約型城市建設(shè)管理辦法，完善了4個促進(jìn)自主創(chuàng)新的實(shí)施辦法。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容范文

一、活動目的

通過開展作風(fēng)建設(shè)活動，努力提高全局機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”。

二、活動內(nèi)容

（一）、開展“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”專題學(xué)習(xí)討論，推進(jìn)市委市政府年度重要工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作的落實(shí)。結(jié)合黨的十七大精神主題宣傳教育活動，在全局黨員干部中開展以“重品德、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”主題學(xué)習(xí)討論活動，引導(dǎo)全體黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)服務(wù)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和率先實(shí)現(xiàn)“第三次跨越”的自覺性和主動性。1、采取有效形式開展學(xué)習(xí)討論。通過召開黨組理論中心組學(xué)習(xí)會、專題報告會、專題讀書會、系列座談會等多種形式，深刻領(lǐng)會黨的十七大和省第十二次黨代會、溫州市第十次黨代會、市委十二屆五次全會精神及黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，深入查找本部門黨員干部中存在的不良作風(fēng)，從實(shí)際出發(fā)，從本職工作出發(fā)，找準(zhǔn)自身定位，明確努力方向。2、扎實(shí)完成年度工作任務(wù)。通過整改提高，創(chuàng)新工作思路，出新招、出真招、出實(shí)招，提升領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力，把市委、市政府部署的年度重要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作落到實(shí)處。

（二）、深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。堅(jiān)持以推動科學(xué)發(fā)展觀在我市的實(shí)踐為根本立足點(diǎn)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，不斷解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，著力構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的長效機(jī)制，努力營造全民創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新的良好環(huán)境。1、開展“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，再增感情”專項(xiàng)行動。局黨組要以“蹲點(diǎn)服務(wù)周”的形式，深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研，加強(qiáng)民主懇談和民情溝通，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)情況排摸，全面了解我市民族、宗教領(lǐng)域“最大困難是什么”、“最需要的政策是什么”、“最期盼干部做什么”，研究制定政策措施，幫助解決實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。2、開展“推動創(chuàng)新，再破難題”專項(xiàng)行動。要梳理一批制約我市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的疑難問題，深入剖析研究，找準(zhǔn)突破口，抓好解決落實(shí)。3、開展“夯實(shí)基礎(chǔ)，再抓規(guī)范”專項(xiàng)活動。圍繞強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，以轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全宗教團(tuán)體和宗教活動場所規(guī)范化建設(shè)，做好宗教活動場所登記證換證掃尾工作。4、開展“訪貧問苦，幫扶救助”專項(xiàng)活動。深入基層一線，走村入戶，調(diào)查低收入農(nóng)戶狀況，建立相關(guān)檔案，開展低收入農(nóng)戶幫扶行動，研究制訂“一戶一冊一干部”結(jié)對幫扶措施，盡力幫助他們脫貧致富，為實(shí)現(xiàn)共同奔小康的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5、實(shí)行“疑難問題領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系”制度。圍繞社會和諧問題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動下訪約訪群眾，采取約訪人、現(xiàn)場了解群眾的思想動態(tài)和意見，調(diào)處各類矛盾糾紛。

（三）、繼續(xù)深化“陽光行動”，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平。1、繼續(xù)深化“陽光行動”。要實(shí)行政務(wù)信息公開，編制政務(wù)公開指南和目錄，建立健全公開工作機(jī)制，依法保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2、完善行政審批流程。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步清理和規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，提高審批服務(wù)效率，努力從機(jī)制上解決“辦事難”問題。3、打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。以節(jié)儉辦事為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公節(jié)能降耗、檢查指導(dǎo)輕車簡從，提倡少開會、開短會，做到少發(fā)文、發(fā)短文，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本。