前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦承包合同主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦承包合同范文

合同編號：＿＿＿＿＿＿＿＿

工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程編號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程類別：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

發(fā)包方（簡稱甲方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

承包方（簡稱乙方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

簽訂時間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和煤炭部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條　工程項目

一、工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

二、工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

三、資金來源：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

四、承包范圍、工程內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿

1．承包范圍：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

2．工程內(nèi)容（詳見附表1－1、1－2）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

3．其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

五、合同價款

1．合同總價款：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿萬元。

2．合同價款的計價依據(jù)

（1）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文頒發(fā)的預(yù)算定額（統(tǒng)一基價）；

（2）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文頒發(fā)的費用標(biāo)準(zhǔn)；

（3）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文批復(fù)的人工費單價；

（4）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿地區(qū)預(yù)算價格；

（5）其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第二條　雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

1．辦理工程永久用地的征用和施工組織設(shè)計內(nèi)規(guī)定的臨時用地的租用、青苗樹木的賠償、工程現(xiàn)場障礙物的拆除（包括架空及隱蔽的），并提供有關(guān)隱蔽障礙物資料。

2．辦理建筑許可證及應(yīng)由甲方辦理的其它證件。

3．＿＿＿＿年＿＿月＿＿日前完成“四通一平”，即通往施工現(xiàn)場的水源、電源、通訊線路、運輸?shù)缆?、平整場地；滿足施工用水、用電量的需要。負(fù)責(zé)場外運輸?shù)缆返木S修，安排好現(xiàn)場排水溝流向。（“四通一平”工作如甲方無力承擔(dān)時，可委托乙方承擔(dān)。）

4．協(xié)調(diào)地方工農(nóng)關(guān)系，改善施工環(huán)境，保證水、電、路、通訊工程的正常使用。

5．合同簽訂后＿＿天內(nèi)提供完整的建筑安裝設(shè)計說明書及施工圖一式＿＿份；施工技術(shù)資料（包括工程水文地質(zhì)資料、水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點等）＿＿＿份；＿＿＿天內(nèi)提交水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，并進行現(xiàn)場校驗。

6．組織乙方、設(shè)計單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會審，做好交底會審紀(jì)要，在會審后＿＿天內(nèi)分送有關(guān)單位。

7．向經(jīng)辦銀行提交撥款依據(jù)，按時辦理撥款和結(jié)算。

8．按時參加工程的月末驗收、中間驗收（如雙方約定也可由甲方負(fù)責(zé)組織月末和中間驗收）、隱蔽工程驗收，負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，及時撥付工程價款、辦理簽證和竣工結(jié)算。

9．指派＿＿＿＿＿同志為甲方駐工地代表，對工程進度、質(zhì)量、合同履行情況進行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)簽證和受理各項報表及協(xié)商其它有關(guān)事宜，及時解決應(yīng)由甲方解決的問題。

實行監(jiān)理的工程，甲方委托總監(jiān)理工程師代行甲方的職責(zé)。甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)前任在合同中約定的權(quán)利義務(wù)。

二、乙方責(zé)任

1．負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的臨時道路、臨時設(shè)施、鑿井設(shè)施、水電管路的敷設(shè)、管理、使用和維修工作。

2．編制施工組織設(shè)計（或施工方案），做好各項施工準(zhǔn)備工作。

3．嚴(yán)格按照施工圖說明進行文明施工，符合“環(huán)?！币螅_保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。

4．及時向甲方提出隱蔽工程驗收通知、竣工驗收報告，以及向甲方提出月末驗收和中間驗收計劃；提供月份施工作業(yè)計劃，材料設(shè)備、成品半成品等進場計劃（包括月計劃、用水、用電計劃），月份施工統(tǒng)計報表，工程事故報告等。

5．工程竣工后，及時清理現(xiàn)場，做到工完場清。在規(guī)定的時間內(nèi)提出完整的竣工驗收資料，辦理竣工驗收手續(xù)和提出工程竣工決算。

6．已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備，在雙方約定的移交日期應(yīng)負(fù)責(zé)保管。

7．利用永久建筑和設(shè)備建井時，負(fù)責(zé)建筑物和設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證礦井移交時的建筑安裝工程質(zhì)量。凡利用永久建筑和設(shè)備所發(fā)生的維護和修理費用由乙方承擔(dān)。

8．指派＿＿＿同志為乙方代表，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及與甲方的聯(lián)系工作。

第三條　工程期限

一、總工期為＿＿＿天（日歷天），自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日開工，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日竣工驗收。

二、甲方未能按約定完成“四通一平”、圖紙供應(yīng)不齊全不及時，供應(yīng)的材料、設(shè)備和工程撥付不及時，以及不可抗力、外部關(guān)系等非乙方原因引起的延期開工、中途停工和窩工，經(jīng)甲方簽證后，工期順延。

三、因乙方施工管理不善或者由乙方責(zé)任造成的工程質(zhì)量返工、事故處理等導(dǎo)致延誤工期時，工期不予順延。

四、提前或延誤交工，每天按工程造價的萬分之

支付提前竣工費或承擔(dān)違約金。

第四條　工程質(zhì)量與驗收

一、乙方必須按照施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并接受甲方代表和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。

二、甲方提出井巷、土建、安裝等單位工程要求達到的質(zhì)量等級（見附表3）。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家或行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗。

三、甲方要求的“創(chuàng)優(yōu)”工程，工程竣工后，經(jīng)質(zhì)量驗收達到優(yōu)質(zhì)工程，甲方應(yīng)按工程造價的＿＿％支付優(yōu)質(zhì)工程增加費（最高不超過該工程原預(yù)算造價的2％）。

四、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定

1．主要材料、設(shè)備、成品、半成品（包括由甲方供應(yīng)的）必須按有關(guān)規(guī)定進行抽驗復(fù)驗，對材料改變或代用，必須經(jīng)原設(shè)計單位和甲方

同意。

2．乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時報告甲方及監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站。重大質(zhì)量事故處理方案，應(yīng)經(jīng)上級主管部門、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、甲方等單位共同研究，并經(jīng)甲方和設(shè)計單位簽證后實施。由此而發(fā)生的費用支出，由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

五、工程驗收

1．月末驗收和中間驗收。由甲乙方組織有關(guān)單位進行月度驗收和中間驗收，驗收合格后各方在驗收證書上簽字。

2．隱蔽工程驗收。乙方必須保證隱蔽工程的質(zhì)量。乙方應(yīng)在工程隱蔽前＿＿天書面通知甲方或監(jiān)理單位參加檢驗，雙方確認(rèn)工程合格后在工程驗收證書上簽字，如甲方不能如期派人參加檢驗，乙方可自行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。工程隱蔽后若甲方提出復(fù)驗，乙方應(yīng)予同意，復(fù)驗合格，工期相應(yīng)順延，其費用應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)；復(fù)驗不合格，費用應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。如乙方未通知甲方而對隱蔽工程自行驗收，甲方提出復(fù)驗，不論合格與否，費用由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。

第2篇：煤礦承包合同范文

事實上，2006年，井劉煤礦在村委會毫不知情的情況下，已被吊銷了采礦許可證。也就是說，井子溝村集體申請的采礦證和他們的井劉煤礦已成為歷史。

高院判決

2007年8月15日，內(nèi)蒙古最高人民法院對準(zhǔn)格爾旗井劉煤炭有限責(zé)任公司采礦權(quán)糾紛一案公開開庭審理。

原告井子溝村委會訴稱，井子溝村委會于1986年創(chuàng)辦井子溝煤礦，但到2006年10月，井子溝村民委員會改選后，現(xiàn)任村民委員會發(fā)現(xiàn)煤礦已經(jīng)變成準(zhǔn)格爾旗東源煤炭運銷有限公司井劉煤礦。

而準(zhǔn)格爾旗東源煤炭運銷有限公司現(xiàn)在的名稱是井劉煤炭公司，該公司是2006年6月28日由承包商劉海在、劉三海兩人的私營企業(yè)。

根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》的規(guī)定，如果井劉煤炭公司是正常取得煤礦所有權(quán)并進行開采，那么井子溝村委會應(yīng)該知道。

問題是，井子溝村委會并不知道。

那么，井劉煤炭公司是怎么將煤礦所有權(quán)劃歸到自己名下的？井劉煤炭公司成立的時間，恰恰是投資人實際掌控煤礦的時間，是不是說明投資人利用掌握煤礦經(jīng)營權(quán)的便利將煤礦登記到了井劉煤炭公司名下，私自占有了井子溝村委會的財產(chǎn)？

2008年3月底，經(jīng)過近兩年的審理之后，內(nèi)蒙古高院作出一審判決：認(rèn)定采礦權(quán)權(quán)屬是國土資源部們的職權(quán)范圍。是國家行政機關(guān)授予礦山企業(yè)開采礦產(chǎn)資源和獲得所開采礦產(chǎn)品的權(quán)利，這種權(quán)力屬企業(yè)的用益物權(quán)，歸企業(yè)所有。

井子溝村委會作為投資主體只能以其投資對企業(yè)行使權(quán)利，其要求對井劉煤礦擁有采礦權(quán)比例的訴訟請求不能成立。

關(guān)于井劉煤炭公司是否侵犯了井子溝村委會的合法權(quán)益，雖然井劉煤炭公司在工商注冊登記時股東登記為劉海在劉三海，后變更為劉三海、李永春。但作為公司的名義股東劉三海、李永春，原股東劉海在，均承認(rèn)蒙祥煤炭公司擁有70%的出資份額，井子溝村委會持有煤礦30%的出資份額，蒙祥公司認(rèn)可，因而不構(gòu)成侵權(quán)。

井子溝村委會提出井劉煤礦承包協(xié)議中涉及井子溝村委會投資份額的轉(zhuǎn)讓協(xié)議未經(jīng)村民大會通過的理由，對協(xié)議效力的認(rèn)定，屬于另一法律關(guān)系。

擔(dān)任該起案件審判長內(nèi)蒙古高級人民法院民二庭副庭長谷衛(wèi)東說：“一方是弱勢群體的村民，一方是轉(zhuǎn)制企業(yè)職工，這個官司不好判。雖然有市委簽字，但我們還是按照合同糾紛審理，判定在原來井劉煤礦中30%的股份歸井子溝村所有，這是沒有爭議的。有爭議的20%股份，希望原被告雙方都拿出誠意，坐下來進行調(diào)節(jié)。不然，井子溝村很窮，連訴訟費他們都掏不起?！?/p>

第一次變遷

1986年，命運多舛的井劉煤礦剛起步。因資金緊張無力支撐村里決定把它承包給村里的6個村民。這段歷史，既沒有文字記載，也無憑據(jù)可查。

1992年6月15日，一份井子溝村、劉家豪村聯(lián)合開辦煤礦協(xié)議書出爐。其中約定劉家豪村出資8.5萬元，作為投資資金。這樣兩村合辦，利益對半分。周鎖成村長說：“村里人都知道劉家豪村后來并沒有出資8.5萬?！睆挠嘘P(guān)審計情況看，并沒有劉家豪村出資的8.5萬元。

在此之前的6月12日，一份轉(zhuǎn)讓股份協(xié)議書由郝三旺等承包礦井的6村民和劉家豪村委會達成。劉家豪村給付他們7萬元，煤礦股份轉(zhuǎn)給劉家豪村的6村民?！斑@7萬塊股份轉(zhuǎn)讓的錢是給付了的”，周村長證實。

就這樣，井劉煤礦正式形成。在井子溝村還有一種說法：“井劉煤礦本身就不合法，更何況8.5萬的投資款劉家豪村并沒有出，也就沒形成事實合同，協(xié)議無效。

國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》中這樣說：未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定，任何組織或個人擅自以集體名義變更與處置集體企業(yè)的均為無效。

井子溝村副主任張二俊證實，以上所有的變更都沒有經(jīng)過村民會議或者村民代表會議。

從1992年到1999年。七年間，和劉家豪村合作開辦煤礦的過程中，井劉煤礦從來沒有談到過分紅或利益。在此期間，兩村委會聯(lián)合向礦管部門申請辦理了開采權(quán)的變更登記，將生產(chǎn)規(guī)模變更為年產(chǎn)量2萬噸。

承包變股改

1998年12月5日，國務(wù)院《關(guān)于關(guān)閉非法和布局不合理煤礦有關(guān)問題的通知》頒布，如果達不到煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，就要按照通知將煤礦關(guān)閉。

在這個時候，承包商劉海在出現(xiàn)?！八郧耙查_煤礦，對煤礦管理和經(jīng)營很有一套”村里人說。

1999年10月5日，一份井劉煤礦承包協(xié)議形成。由于井劉煤礦急需擴建工業(yè)廣場、站臺以及道路等，預(yù)計需要投資25萬元。雙方商定，劉海在一方從簽字之日起共投資25萬元承包五年。資金的交付辦法是：從簽字之日起先付15萬，到1999年農(nóng)歷12月再付10萬，并在生產(chǎn)期間付風(fēng)險抵押金5萬。同時劉海在要求兩村必須在2000年8月底前完成井劉煤礦所要求的建設(shè)項目，交付劉海在使用。

周鎖成說：“按合同約定，承包費用都投入到了煤礦建設(shè)中，怎么成劉海在個人出錢建設(shè)？承包費和他個人出錢建設(shè)是兩碼事。”

劉海在接受本刊記者采訪時說：“如果當(dāng)時我不承包井劉煤礦，它就被關(guān)停了?！?/p>

此時的甲方代表是龍口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長鮑永發(fā)。

鮑永發(fā)說：“當(dāng)時鎮(zhèn)里是想著能給井子溝村留下一家企業(yè)，那么大一個村，不能沒有一家企業(yè)，這樣才開會決定將煤礦承包出去，本著保住煤礦的目的，才選擇了承包建礦的途徑。”

蹊蹺的是，當(dāng)?shù)毓ど叹忠罁?jù)這個轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將井劉煤礦的經(jīng)營許可證辦到了劉海在開辦的東源煤炭運銷有限公司。但在經(jīng)營許可范圍內(nèi)，根本沒有提到兩個村子的事。

接下來，在2000年11月23日，一份關(guān)于井劉煤礦續(xù)包協(xié)議出現(xiàn)。協(xié)議約定，因井劉煤礦不能按計劃完成機械項目，急需部分資金，雙方共同達成續(xù)包一年的協(xié)議。也就是合同期限順延到農(nóng)歷2005年12月止。該份協(xié)議的證明人是鮑永發(fā)。

最關(guān)鍵的合同是井劉煤礦股改。

2001年，國家進一步加大了對小型煤礦的管理，井劉煤礦也需要各方面完善建設(shè)。但這一次是徹底改革。形式是轉(zhuǎn)制。

2001年12月，一份關(guān)于井劉煤礦轉(zhuǎn)制為股份制煤礦的協(xié)議書出臺。協(xié)議強調(diào)：原井劉煤礦因資金嚴(yán)重短缺，于1999年承包給劉海在經(jīng)營。承包期共計六年。承包兩年后，由于井劉煤礦需要進行各方面的改造建設(shè)，資金缺口大，只靠六年的承包費遠遠不能滿足。為了解決實際問題，現(xiàn)雙方達成如下協(xié)議：

三方商定：股份合作人劉海在持有原煤礦40%的股權(quán)。劉家豪村持有原煤礦30%的股權(quán)，井子溝村持有原煤礦30%的股份?？毓煞綖閯⒑Ｔ?。劉海在投入資金50萬元，在承包期間已經(jīng)投入資金35萬元，差15萬元分三年付清。

一份關(guān)于劉海在投入35萬元的資金清單顯示：電話機、雨鞋、驗證費等等都被列入投資礦井建設(shè)的行列。事實上，這份清單，并沒有什么法律依據(jù)和效力。因為背后沒有付上發(fā)票票據(jù)。

就是這份唯一的由數(shù)字疊加起來等于35萬元的清單，成為劉海在獲得井劉煤礦40%股份的重要依據(jù)。

判決書上，井子溝村30%股份是這樣的來的。

包括周村長在內(nèi)的村民們都一致認(rèn)為，這樣的股改無效，井子溝村應(yīng)當(dāng)有50%的股份。

股改之外的漩渦

井劉煤礦的變遷，并沒有就此停止，而是又開始了另一種跋涉。

2003年4月1日，劉家豪村委會將30%的股權(quán)以70萬元轉(zhuǎn)讓給劉海在。法定代表人是張世厚。至此，劉海在擁有井子溝煤礦70%的股權(quán)。

半年之后的2003年8月15日，劉海在將其70%的股權(quán)作價266萬元轉(zhuǎn)讓給城坡煤炭公司。

收購劉海在股權(quán)的人，就是前面提到的王俊福。

據(jù)此，法院認(rèn)定，井子溝村委會擁有30%的股權(quán)，城坡煤炭公司擁有70%的股權(quán)，是雙方協(xié)定認(rèn)可的。

鮑永發(fā)在接受本刊記者采訪時說：“如果井子溝村賣掉它們30%的股權(quán)，也會得到70萬的利益，就不會像現(xiàn)在一樣?！?/p>

此刻，鮑永發(fā)再也沒提把井劉煤礦留下來，是為井子溝村百姓謀福利的初衷。

事實上，在從1986年到2003年劉海在轉(zhuǎn)讓井子溝70%股權(quán)的十幾年間，該煤礦沒有給村里帶來任何利益。

那么誰獲利了呢？

鮑永發(fā)也承認(rèn)，劉海在是真正的獲利者。他從1999年承包煤礦到2003年的三年間，除去購買劉家豪村30%股權(quán)的70萬元，再除去他所列出的投資煤礦35萬元的清單。劉海在凈賺100萬。

法院認(rèn)定案件，到這里就已經(jīng)結(jié)束了。而井劉煤礦還在蹣跚。

除了劉海在，井劉煤礦另外的受益人便是王俊福。他是原準(zhǔn)格爾旗城坡煤炭有限責(zé)任公司董事長。井劉煤礦的轉(zhuǎn)讓合同法人簽字一欄便是王俊福。城坡公司以266萬買下井劉煤礦。

王俊福在2003年到2005年劉海在承包期限期間，以每年5萬的承包費換取了1萬多噸煤的收益。城坡公司在經(jīng)營井劉煤礦期間，不是按照股改后的合同和井子溝村分成。而是以承包人的身份，繼續(xù)延續(xù)劉海在的承包合同，并沒有提到有井子溝村30%股份的事。

如果按照承包合同，那么劉海在作為承包人，又有什么權(quán)利把股份轉(zhuǎn)讓給王俊福？

如果按照股改，那么一方面城坡公司開采煤礦，一方面交承包費又是怎么一回事？

最后的井劉煤礦

2005年末，是井劉煤礦的又一個轉(zhuǎn)折點。在這個轉(zhuǎn)折點之后，“井劉煤礦”的稱呼將不復(fù)存在。

從2003年到2005年，真正對井劉煤礦起到作用的所有權(quán)人是王俊福。然而，在2005年年底，也就是劉海在承包井劉煤礦合同到期的時候，一份關(guān)于申請注銷井劉煤礦開采權(quán)的申請由劉家豪村原持股代表人張世厚簽字呈遞到國土資源部門。井劉煤礦，從此成為歷史。

張世厚在簽這份申請的時候，距離他們村出讓30%股權(quán)的時間已經(jīng)過了兩年。

也就是說，在劉家豪村跟井劉煤礦毫無關(guān)系之后的兩年，張世厚以法定代表人身份將井劉煤礦采礦權(quán)人注銷了井劉煤礦的采礦權(quán)。

井子溝村的村民們說：“從一開始，對于井劉煤礦的開發(fā)和轉(zhuǎn)手就是一個陰謀。”

那么，注銷了的井劉煤礦將去向何方？

在井劉煤礦的采礦許可證申請注銷的同時，另一個申請報告也已形成。

2005年12月18日，一份些給國土資源廳的報告聲稱：根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局文件精神，井劉煤礦和準(zhǔn)格爾旗柏樹坡煤炭有限責(zé)任公司煤礦自愿整合為一塊井田。并且井劉煤礦同意整合的委托人、法定代表人也是張世厚。

除此以外，在儲量上，柏樹坡煤礦已經(jīng)開采6年， 儲量只有182萬噸。而井劉煤礦儲量為824萬噸，基本沒開采。是柏樹坡煤礦的4倍。并且煤礦資源整合后，負(fù)責(zé)開采的還是王俊福等人。名眼人一看便知這又是一個“陰謀”。在這次整合中，城坡公司的70%和井子溝村30%兩家股份占50%。柏樹坡煤礦占50%?？傮w股份從形式上又少了一半。

城坡公司黨委劉書記說：“實際上井子溝村的股份并沒有減少，而是升值了。因為開采量和開采規(guī)模上去了。”

“事實上，拿一個空殼子礦井，去套住另一個實打?qū)嵉牡V井，本身就是將井劉煤礦的采礦權(quán)變相拿過來。因為村里人一直不同意變更采礦權(quán)。劉海在根本不具有掌控采礦權(quán)的法律依據(jù)。而城坡公司通過注銷的方式，轉(zhuǎn)換到柏樹坡煤礦，他們就完全占有了采礦權(quán)，并成為采礦權(quán)人。這樣井劉煤礦都沒有了，更別說村民利益。”周鎖成說。

第3篇：煤礦承包合同范文

一、煤炭行業(yè)是稅收收入高幅增添的首要支柱

20年來晉城市經(jīng)由過程成長深加工，延長財富鏈，做強做年夜煤、鐵、電、化四年夜支柱財富，培育新的經(jīng)濟增添點，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體、私營等非公有制經(jīng)濟，化資本優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)了國平易近經(jīng)濟的持續(xù)快速健康成長，經(jīng)濟總量高速擴張，2004年全市實現(xiàn)地域出產(chǎn)總值244．43億元，按可比價計較，比1985年增添了6．2倍，年均遞增10．9％；經(jīng)濟質(zhì)量較著改善，2004年實現(xiàn)稅收42，13億元，比1985年增添了36，5倍，年均遞增21．02％，每百元GDP實現(xiàn)稅收17．24元，稅收實現(xiàn)能力比1985年增添1．36倍，增添9．93元。稅收來歷于經(jīng)濟，經(jīng)濟總量的擴張和經(jīng)濟質(zhì)量的改善為稅收的持續(xù)快速增添帶來了不竭的動力。

該市采礦業(yè)10年來在四個行業(yè)中的稅收比重均在50％以上，而在采礦業(yè)中，煤炭占有的比重為99．95％。若是把煤炭運銷也算上，1996年煤炭行業(yè)稅收比重為66．48％，1997年煤炭稅收比重曾達到了72．21％的最高值，2004年煤炭行業(yè)稅收比重為65．33％。跟著全市煤炭行業(yè)的出產(chǎn)集中度和裝備水平較著提高、煤炭價錢的高位運行和煤炭行業(yè)稅收征管法子的到位，使得煤炭行業(yè)稅收高幅增添：2004年煤炭行業(yè)完成稅收收入69732萬元，占整個稅收收入的54％，同比增添126．56％，絕對額增收38954萬元，拉動整個稅收收入增添47．21個百分點，煤炭企業(yè)所得稅完成51346萬元，占整個所得稅的79．91％，是稅收收入高幅增添的首要支柱。

煤炭價錢上漲的首要原因是：

1．國家政策的調(diào)整，使煤炭整體價錢連結(jié)高位運行。2004年國家實施了一系列政策調(diào)整，在發(fā)電用煤價錢的上調(diào)、燃煤機組上網(wǎng)電價的提高、鐵路貨運價錢的上調(diào)以及煤炭運力嚴(yán)重的制約和優(yōu)質(zhì)煤炭價錢不竭攀升的帶動下，煤炭整體價錢連結(jié)高位運行。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計：2004年全市公路外銷煤炭平均售價為289元／Ⅱ電，比上年238年／Ⅱ電的平均售價提高51元／Ⅱ電，鐵路外銷煤炭平均售價為303元／Ⅱ電，比上年197元／Ⅱ電的平均售價提高了106元／Ⅱ電。

2．政府宏不美觀調(diào)控，對煤炭企業(yè)整頓關(guān)停，使煤炭量少價揚。據(jù)有關(guān)陳述：山西每挖一噸煤將損失蹤2、48噸的水資本，據(jù)此測算，晉城平均每年要損失蹤水資本1億噸擺布。20多年煤礦年夜規(guī)模的開采，造成該市部門礦區(qū)土地塌陷，地表振動、崩塌、泥石流等嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)難。到2004年尾該市因為煤炭開采累計造成地面塌陷30．2萬畝，使全市資本枯竭和職工轉(zhuǎn)產(chǎn)再就業(yè)壓力加年夜，區(qū)域財富結(jié)構(gòu)矛盾凸起，成長機緣成本價錢增年夜。為此，晉城市委市政府提出了“關(guān)小改中建年夜、加工轉(zhuǎn)化增效”這一晉升煤炭傳統(tǒng)財富的成長思緒，對全市煤礦進行停產(chǎn)整頓，徹底封鎖小型煤礦，截止2004年尾，累計封鎖小煤窯517座，處所煤礦的總數(shù)由1054座銳減為537座，每年削減煤炭產(chǎn)量1500萬噸，煤炭產(chǎn)量的削減，貨源相對嚴(yán)重，供需矛盾凸起，造成煤炭價錢一路上揚。

3．石油價錢上漲導(dǎo)致煤價高位運行。在國際石油價不竭上漲的帶動下，2004年8月25日國家成長更始委員會下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整制品油價錢的通知》，年夜幅上調(diào)了國內(nèi)汽、柴油出廠價和零售中準(zhǔn)價，制品油價錢上揚，刺激了煤炭需求增添，加年夜了煤炭運銷成本，直接拉動煤價上揚，晉升了煤炭價錢。煤炭相關(guān)行業(yè)成長迅速，對煤炭的需求量增年夜。電力、冶金、建材、化工等行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增添使煤炭需求繼續(xù)連結(jié)興旺勢頭。

二、晉城市中小煤礦經(jīng)濟運行狀況

建市初期，對煤炭資本的開發(fā)實施“有水快流”、“年夜中小一路上”、“鼓舞激勵國家和小我一路辦礦”等政策，在這一政策的指引下，該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦數(shù)目迅速增添，出產(chǎn)規(guī)模迅速擴張，到1997年尾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦數(shù)目占全市礦井總數(shù)96％，產(chǎn)量占全市產(chǎn)量的50％。截止2004年尾，全市共有中心煤礦537戶，分經(jīng)濟類型看，其中國有企業(yè)20戶、集體企業(yè)488戶、聯(lián)營企業(yè)4戶、有限責(zé)任公司15戶，2004年尾，年產(chǎn)量3076．99萬噸，發(fā)賣量3087．91萬噸，實現(xiàn)發(fā)賣收入752953．07萬元，利潤總額146568．45萬元，繳納企業(yè)所得稅38231．95萬元，占該市2004年所得稅的56．37％，占煤炭企業(yè)所得稅的74。47％。從數(shù)字上看，中小煤礦實現(xiàn)的企業(yè)所得稅占到了該市企業(yè)所得稅的年夜頭。

三、晉城中小煤炭企業(yè)存在的矛盾和問題

持久以來，在放寬了煤礦的辦礦尺度和缺乏規(guī)范化打點的前提下，小煤礦得以快速成長。小煤礦對解決該市煤炭求過于供的凸起矛盾和成利益所經(jīng)濟起到了很是主要的浸染，同時也吐露出良多問題：

1．煤礦數(shù)目多、出產(chǎn)集中度低、經(jīng)營體例單一、財富結(jié)構(gòu)不合理。該市中小煤礦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，受國家財富政策影響較年夜，致使平易近營經(jīng)濟成長后勁不足。全市中小煤礦的經(jīng)營形式首要默示在以下幾個方面：一是承包經(jīng)營。即一些村鎮(zhèn)要與承包人簽定承包合同、承包合同商定、承包刻日、承包利潤、經(jīng)營體例、雙方權(quán)力責(zé)任、企業(yè)的性質(zhì)、法令責(zé)任等，對承包經(jīng)營的煤礦企業(yè)的性質(zhì)不變，煤礦的所有權(quán)及相關(guān)證件為出租方所有，因為煤礦是一個相對自力的法人，所以煤礦在承包時代，承包人出任法人代表，煤礦實現(xiàn)自力核算，自豪盈虧，對外承擔(dān)相關(guān)法令責(zé)任，承包人在承包時代，所需的資金、設(shè)備、人員打點、經(jīng)營打點由承包方負(fù)責(zé)。二是承租經(jīng)營。承租經(jīng)營的根基內(nèi)容與承經(jīng)營不異，分歧的是承租經(jīng)營的承租人不是煤礦的法人代表，雖然承租合同上承租人實施自力核算，對外承擔(dān)相關(guān)法令責(zé)任，但承租人在對外經(jīng)營中，是以煤礦相關(guān)的法人代表的名義進行的，現(xiàn)實上是由出租人承擔(dān)相關(guān)法令責(zé)任的。

眾所周知，山西省平易近營經(jīng)濟年夜都是依托當(dāng)?shù)氐拿鸿F資本優(yōu)勢成長起來的，以煤炭采掘、冶煉制造業(yè)為主的單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，已無法順應(yīng)市場和國家財富政策的轉(zhuǎn)變。眾多小煤礦裝備差、用人多、效率低，出產(chǎn)手藝結(jié)構(gòu)矛盾十分凸起，煤炭產(chǎn)物單一，附加值低。跟著國家對煤礦企業(yè)“關(guān)小改中建年夜”資本整合政策的奉行，對100立方米以下小高爐的封鎖，將對這種單一經(jīng)濟結(jié)組織成較年夜的影啊。

2．煤炭資本破損嚴(yán)重，資本操作率低。當(dāng)前，中小煤礦開采中“吃肥丟瘦”、“采厚棄薄”現(xiàn)象斗勁普遍。礦井回采率反映的是出產(chǎn)量與動用的儲量的比例關(guān)系，回采率越高，動用儲量越少，資本操作率越高。晉城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井回采率分袂為30％～10％之間，個此外在10％以下。有的對7～8米或更厚的煤層只掏心采中心的2米，殘留年夜量的頂板和底板煤，對1．3米擺布的可采煤層尋找各種砌詞棄而不采。

3．平安出產(chǎn)狀況欠好。據(jù)有關(guān)報道：“帶血的煤”使得平安價錢繁重，從1980年到2004年25年間，山西省煤礦在平安事情中有17286人衰亡，百萬噸衰亡率平均為2．66％，小煤礦百萬噸的平安事情是正規(guī)國有煤礦的4—5倍，而該市中小煤礦年夜都設(shè)備簡陋，打點落伍，給煤礦平安出產(chǎn)帶來極年夜的隱患。

4．煤炭出產(chǎn)經(jīng)營秩序雜亂。全市中小煤礦中國營、二輕以及國營二輕與其它聯(lián)營煤礦年夜部門鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村辦煤礦財政核算健全，能正確核算成本利潤，存在凸起的問題是部門村辦煤礦出格是承包、承租煤礦，財政核算不健全，實施真假兩套賬，年夜量的現(xiàn)金生意，為隱瞞收入供給了前提，今朝稅務(wù)機關(guān)無法切確把握這些煤礦的發(fā)賣量，使計稅依據(jù)難以切確確定，審定征收不到位，使這些煤礦成為稅收流失蹤的“黑洞”。

四、增強對中小煤礦稅收打點的對策

1．增強稅務(wù)掛號打點，強化日常監(jiān)管。稅務(wù)機關(guān)要自動清理和搜檢煤炭企業(yè)打點稅務(wù)掛號的情形，強化對煤炭企業(yè)分支機構(gòu)和小型煤炭企業(yè)的日常監(jiān)管。下層稅務(wù)機關(guān)要當(dāng)真核對本轄區(qū)內(nèi)的煤炭企業(yè)情形，稅收打點員要按照科學(xué)化、邃密化打點的要求，深切體味煤炭企業(yè)的特點、出產(chǎn)發(fā)賣等情形以及稅控裝配運行、發(fā)票開具等情形，實時發(fā)現(xiàn)和更正稅收違法行。

第4篇：煤礦承包合同范文

在“三大”活動調(diào)查摸底期間，尚岡村委會轄區(qū)內(nèi)主要有尚岡、王四龍、納紅、中南西、上南西、南西新村、小龍哈等村等村組存在集體林與國有林爭議，土地界線爭議，山林界線爭議，集體與農(nóng)戶，與企業(yè)等方面的爭議糾紛。

通過近期的調(diào)查了解，并組織人員參與糾紛爭議的事宜進行調(diào)處，應(yīng)調(diào)處的有8件，已調(diào)處的有3件，未能調(diào)處的有5件。

一、已調(diào)處成功：

1、尚岡小組集體與波單甩、波光叫、波南扁三家人多占土地有利益上的爭議：情況是，波單甩開墾的土地約250畝（其中已種植130畝）、波光叫120畝（已納入第二輪承包）、波南扁87畝，這三家的土地主要是發(fā)包給外來人員種植，群眾對這些發(fā)包的土地意見很大，按群眾的想法除這三家每戶劃給30畝外，剩余的部分要求以上三家重新與村集體訂立承包合同，并按規(guī)定上交村集體的土地承包費用，增加集體收入。調(diào)處情況為，通過協(xié)商已達成協(xié)議，集體每戶劃給30畝外，剩余的面積以實際測量為準(zhǔn)，按每畝每年30元交村集體。

2、納紅村民小組盤周、趙大、二家農(nóng)戶占用王四龍集體山地，已種橡膠，面積5畝，占用的面積已納入這次林改，并鉤入以上農(nóng)戶的證書里面，對此王四龍群眾有很大的意見，要求納紅小組二戶與王四龍簽訂承包協(xié)議，并按規(guī)定上交承包費，增加集體收入。調(diào)處情況為，納紅小組盤周、趙大、二家占用王四龍集體山地種植橡膠，經(jīng)協(xié)調(diào)，雙方協(xié)商達成協(xié)議，由納紅小組盤周、趙大、二家于2011年起，每年12月份前交王四龍村集體每畝25元，面積有實際丈量為主。

3、在1998年中南西波巖務(wù)、波糯坎、波玉光、鐘太云四家人占用集體土地44.4畝，發(fā)包給云林茶廠建蓋茶葉加工場所，現(xiàn)村集體要求云林茶場與集體重新簽定協(xié)議，并上交承包費。調(diào)處情況為，中南西村集體與云林茶廠建蓋茶葉加工房用地44.4畝土地。由云林茶廠于2011年1月8日補給中南西村集體5000元，并按原2001年2月1日簽訂的合同執(zhí)行。土地歸云林茶廠使用。

二、未調(diào)處的矛盾糾紛有：

1、尚岡村民小組集體山地與國有林的爭議，其原因是：在1990年6月8日，縣政府、縣有關(guān)部門、尚勇鄉(xiāng)政府、尚岡村公所及尚岡煤礦、尚岡小組領(lǐng)導(dǎo)一共22人，為解決尚岡煤礦區(qū)用地而對尚岡小組山林土地調(diào)整進行協(xié)商，把原屬于尚岡小組集體的648畝土地調(diào)整為國有，劃歸尚岡煤礦使用，然而又從國有山林中調(diào)整1500畝（其中荒地1000畝）劃歸尚岡小組集體所有，當(dāng)時參加的領(lǐng)導(dǎo)共同指認(rèn)了劃歸尚岡小組1500畝的山林界線。但在這次林改核權(quán)中，原指認(rèn)的界線與圖紙繪制的界線不相符，林改核權(quán)指認(rèn)的范圍少于當(dāng)時指認(rèn)的范圍，因而群眾的意見較大，要求按原來指認(rèn)的界線為準(zhǔn)劃歸集體。要求林業(yè)部門幫助核實。

2、尚勇茶五隊與尚岡村民小組的部分土地界線爭議，主要原因是叉花地，尚岡小組農(nóng)戶占進尚勇茶五隊界線內(nèi)的茶地約60畝，尚勇茶五隊職工占進尚岡小組界線內(nèi)的茶地約300畝，1990年6月6日，縣林業(yè)局及相關(guān)部門已對爭議進行了調(diào)處，并把爭議的地段馬鹿水庫劃歸尚岡村委會使用，穿叉種植的茶葉也按誰使用，尚岡小組更多沒有什么意見，但尚勇茶五隊對尚岡村民種進界線的土地劃歸尚勇茶五隊管理。要求林業(yè)部門幫助核實。

3、上南西村民小組與南西新村區(qū)域界線不清，在2006年12月1日，縣政府已下文，并鉤畫兩個小組的山林界線，林業(yè)部門也多次到南西指界，但上南西村民只承認(rèn)原1982年護林員指認(rèn)和走過的界線，上南西的山林面積1950畝，南西新村7800畝，現(xiàn)在兩個小組的農(nóng)戶已穿叉種植橡膠，上南西村民要求按原來指認(rèn)的范圍劃歸上南西。要求林業(yè)部門幫助核實。     

4、中南西村民小組與金家德個人承包集體土地種植橡膠糾紛，主要原因為，在第二輪延包時，村民巖幫與集體簽訂專項承包土地30畝，然后，巖幫又將土地發(fā)包給外來人員（現(xiàn)已落戶在中南西），在這次林改中，該片土地丈量后面積為91.5畝。超出延包時簽訂的面積61.5畝，現(xiàn)中南西村小組集體要求多出的61.5畝重新與集體重新簽訂協(xié)議，并上交承包費，但這家人不同意，對此群眾意見較大。此糾紛有待調(diào)處中。

5、小龍哈村民小組與鹽礦的山地界線不清，要求林業(yè)部門幫助核實。

 

第5篇：煤礦承包合同范文

關(guān)鍵詞：工程總承包； 項目管理； 安全管理Abstract: This paper is according to the project general contracting the definition of content, to explore the safety management mode of general contracting project, and detailed description of the engineering project design and construction safety management.

Keywords: engineering contracting; project management; safety management

中圖分類號： TU714文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

1 前言

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。在國際上，并不是任何一種將工程項目建設(shè)過程中的兩個以上的階段交給一個組織承擔(dān)的方式都是工程總承包，如，美國的設(shè)計建造協(xié)會（DBIA）對總承包的定義為： 設(shè)計-建造（Design-Build， 以下簡稱為DB） 模式，也稱為設(shè)計-施工（Design-Construct） 模式或單一責(zé)任主體（ Single Responsibility） 模式[1]，在這種模式下，本文主要探討說明了工程總承包項目設(shè)計與施工中的安全管理內(nèi)容。

2 工程總承包項目設(shè)計方面的安全管理內(nèi)容

工程總承包項目設(shè)計方面的安全工作由項目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，主要由項目設(shè)計經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各設(shè)計專業(yè)協(xié)同完成，確保工程項目的本質(zhì)安全。設(shè)計必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計方面的安全工作內(nèi)容如下：

（1）對施工風(fēng)險較大部位的設(shè)計，必須充分考慮施工安全措施條件和技術(shù)措施，為工程建設(shè)全過程的安全文明施工提供技術(shù)服務(wù)與支持，確保項目施工過程中的安全。

（2）應(yīng)充分考慮不安全因素，安全措施（防火、防爆、防污染等）應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行，并配合業(yè)主報請當(dāng)?shù)匕踩?、消防等機構(gòu)的專項審查，確保項目實施及運行使用過程中的安全。

（3）應(yīng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范安全事故提出指導(dǎo)意見。

（4）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項目，應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。

（5）在工程防腐、保溫、裝修等材料的選型設(shè)計中，應(yīng)以不損害職工的安全與健康為前提，充分應(yīng)用安全衛(wèi)生的新技術(shù)、新工藝、新材料，使之符合國家、地方有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護的要求。

3 工程總承包項目施工方面的安全管理內(nèi)容

工程總承包項目施工方面的安全工作由項目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，主要由項目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各施工專業(yè)協(xié)同完成，確保工程項目的施工安全。施工方面的安全工作內(nèi)容如下：

（1）根據(jù)項目安全管理實施計劃進行施工階段安全策劃，編制施工安全計劃，建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，建立與施工分包單位一體化的安全管理體系，落實施工安全管理目標(biāo)。

（2）結(jié)合項目施工內(nèi)容，進行危險源識別、評價，對重大危險源進行控制策劃、建檔和制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，并形成清單報總承包項目部經(jīng)審核通過后發(fā)送至各施工分包單位指導(dǎo)現(xiàn)場施工安全。

（3）根據(jù)危險源編制項目施工組織設(shè)計（方案）中的安全技術(shù)措施，施工作業(yè)前，施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

（4）按照項目安全檢查制度內(nèi)容，組織施工分包單位開展施工現(xiàn)場安全檢查工作并做好檢查、整改記錄和獎懲記錄，必要時向上級單位匯報階段性安全工作。

（5）組織施工分包單位落實各類安全教育培訓(xùn)工作，如三級安全教育、班前會、每周安全活動日、事故案例教育、特殊工種教育培訓(xùn)等，確保各施工分包單位的安全教育落到實處。

（6）審核施工分包單位上報的施工方案、工程聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、施工現(xiàn)場事故隱患整改通知單、施工作業(yè)人員安全教育及資質(zhì)證書等資料，并督促他們整改完善。

（7）按照項目招標(biāo)文件和合同等內(nèi)容，監(jiān)督和控制施工分包單位有效使用安全文明施工措施費，保證安全資金?？顚Ｓ?。

4 結(jié)論

隨著工程總承包模式應(yīng)用越來越廣，我國相關(guān)部門也在不斷完善工程總承包方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程總承包合同范本和招標(biāo)投標(biāo)等相關(guān)法規(guī)，國內(nèi)的企業(yè)逐步接受了這種先進的工程項目組織實施方式[2]，我國工程總承包項目安全管理工作將越來越規(guī)范。

（投稿日期：2013年7月23日）

【參考文獻】

[1] 王麗 劉名陽. 對我國煤礦設(shè)計院工程總承包的思考[J].城市建設(shè)理論研究,2012,(20):.

第6篇：煤礦承包合同范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，建筑企業(yè)，經(jīng)濟，成本管理，有效措施

一、加強建筑經(jīng)濟成本管理的重要性

建筑工程項目或在建筑施工當(dāng)中所產(chǎn)生的勞務(wù)或作業(yè)等的成本而進行的各項管理工作的總結(jié)就被稱為建筑經(jīng)濟成本管理。建筑經(jīng)濟成本管理是一個完整的體系，它包括若干各組成部分，其主要包括：建筑工程經(jīng)濟成本的預(yù)想、建筑企業(yè)經(jīng)濟成本管理的規(guī)劃、建筑工程經(jīng)濟成本管控、建筑工程經(jīng)濟成本的計算、建筑工程經(jīng)濟成本的剖析以及建筑工程經(jīng)濟管理考察核準(zhǔn)等等。用最小的投入換來最大的回報是成本管理的目標(biāo)。建筑工程施工的企業(yè)往往在建筑施工中牽涉很多的施工人員、財務(wù)工作、建筑材料、施工機械，因此建筑施工涉及的范圍太廣，這些各個相關(guān)部門和環(huán)節(jié)之間的各種關(guān)系非常復(fù)雜，由此可見管理工作的重要性，因此可以看出建筑經(jīng)濟成本管理的好與壞，就直接影響著建筑施工企業(yè)盈利的多與少，制約著企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過以上分析我們可以看出，建筑工程施工單位一定要非常重視建筑經(jīng)濟成本管理工作的具體落實。當(dāng)今，隨著對外開放的發(fā)展，從國外陸續(xù)傳入一些先進的國際管理體制，因此我們國內(nèi)的建筑施工企業(yè)必須根據(jù)本單位具體情況有選擇的建立健全本企業(yè)的建筑經(jīng)濟成本管理工作，要把其當(dāng)成工作的重中之重來對待。

在建筑工程施工項目中的各個方面都涉及到建筑經(jīng)濟成本管理工作，它包括從建筑工程施工經(jīng)濟成本的預(yù)測到建筑施工單位經(jīng)濟成本的最后考核等各個環(huán)節(jié)，所以，我們企業(yè)必須在經(jīng)濟成本管理中要落實全面的管理。所謂落實全面的管理就是在全過程中成本管理、在全方位上進行成本管理、在全布人員中進行成本管理。經(jīng)濟成本管理的可控性原則是指因經(jīng)濟成本所涉及的人財物眾多，因此各個相關(guān)部門有權(quán)力對它們的管理對象產(chǎn)生的消耗加以節(jié)制和調(diào)整。同時，建筑施工企業(yè)的每個職能管理部門都要嚴(yán)格遵照自己的管理責(zé)任對自己管理的經(jīng)濟成本要進行科學(xué)嚴(yán)格的管控，并對管理不善帶來的任何損失承擔(dān)責(zé)任與賠償，權(quán)利與責(zé)任以及利益三者相互結(jié)合才能完全的發(fā)揮成本控制的作用。同時建筑企業(yè)必須保證開源與節(jié)流相結(jié)合制度與原則。在合理地進行成本管控的同時，還要以及實際采取和引用科學(xué)先進的管理理念與方法，對施工之前的成本設(shè)計與控制也要管理到位，再者，企業(yè)內(nèi)部也要全面的開源節(jié)流。只有做到以上幾點，才能結(jié)余不該或者能夠節(jié)省的資源與成本，避免不必要或者可能避免的損失，最終保證經(jīng)濟成本管理工作的作用發(fā)揮到極致。

二、加強建筑經(jīng)濟成本管理的有效措施

1、控制成本與經(jīng)濟合同的簽訂

工程項目的成本預(yù)算出來后，在企業(yè)對整個成本預(yù)算沒有其他的意見后，就可以與有關(guān)的施工單位簽訂完善的承包合同。另外施工方在與企業(yè)簽訂承包合同的同時認(rèn)真的對合同的文字進行簡短的研究，為了防止施工企業(yè)在合同里面玩“文字游戲” ，在簽訂完承包合同后，緊接著就是對整個工程進行一個系統(tǒng)的預(yù)算過程和計劃出一個完整的成本計劃書，并總結(jié)出開展此次工程的任務(wù)清單，以及去籌借或購買工程中所需要的機械器材等等。

2、實施項目成本核算的監(jiān)督和管理

經(jīng)濟成本管理中，成本核算做為最基本也是最開始的一項，俗話說好的開頭就已經(jīng)成功了一半。如果沒有成本核算，那之后的每個工作將無法展開。因此建筑工程企業(yè)里的成本核算人員要發(fā)揮好自己的職能，并且還要調(diào)動其他同屬于成本核算成員的積極性。工程是需要抓進度和質(zhì)量的，在這同時還要對成本核算的管理進行嚴(yán)抓。

3、工程材料的管理

在整個工程運行的過程中，工程材料的成本往往都占據(jù)總成本的55%以上。工程項目在獲得競標(biāo)后，企業(yè)和項目部的人員就要根據(jù)工程的需求進行施工預(yù)算，并上報審批，在審批通過后，項目部的人員就要對工程所需要的實際材料制定一個詳細(xì)的材料清單，并在以后工程的實施中，嚴(yán)格按照上面的清單進行使用材料。企業(yè)還要專門設(shè)立一個監(jiān)控小組，就是防止在計劃內(nèi)的材料被任意損壞和肆意浪費，并不定期進行檢查。

4、使用勞務(wù)承包商

在所有工作準(zhǔn)備就緒的時候，企業(yè)應(yīng)該選擇一支信譽比較好的并其具有很強實力的勞務(wù)隊伍對工程進行一次詳細(xì)的評判，而在今后還要不定期進行考核。企業(yè)可以選擇勞務(wù)分包招制度進行招標(biāo)，施工企業(yè)可以為此成立一個招標(biāo)小組，使用工程的項目經(jīng)理做評委，并且旗下還有一些工程人員。最后由招標(biāo)小組擬出一份招標(biāo)說明，并在某一個時間段邀請不低于三家勞務(wù)隊伍進行投標(biāo)，最終根據(jù)勞務(wù)隊伍的競標(biāo)書的信譽程度從而選擇出最適合的勞務(wù)隊伍。

5、加強項目人員的責(zé)任感

強化建筑工程企業(yè)經(jīng)濟成本管理的第一步就是加強項目人員的責(zé)任感，企業(yè)的職能部門對那些缺少工作素質(zhì)的、工作能力不強的、大局觀不好的工作人員等都給他們安排適當(dāng)有效的培訓(xùn)，以便提高他們的工作素質(zhì)。企業(yè)在同時制定一些相應(yīng)約束他們的規(guī)章制度，為那些上進的工作人員制定一些勉勵制度。成本核算是一個可以計較到小數(shù)點后幾位的細(xì)致工作，成本核算人員應(yīng)該在進行成本的時候認(rèn)真對待，每一次在核算完一項工程項目的時候都要對本次核算寫一份報告，并上報審核，這樣做的目的就是為了對整個工程的一個成本的控制。企業(yè)授權(quán)于項目經(jīng)理管理這個工程項目，首先要求項目經(jīng)理這個帶頭的人做到有責(zé)任感，不能將權(quán)力派送到素質(zhì)松懈的人手上。因此管理人員素質(zhì)的好壞將直接關(guān)系到整個管理層面的水平，同樣對整個工程也有著莫大的影響。

三、總結(jié)

總之，建筑企業(yè)實行經(jīng)濟成本管理制度，對建筑企業(yè)的向前發(fā)展有著不可比擬的意義，并且在建筑企業(yè)內(nèi)部的整體管理上，建筑經(jīng)濟成本管理制度也其具有重要的作用，在日益激烈的建筑工程市場，良好的經(jīng)濟成本管理能使建筑企業(yè)的競爭中不被淘汰。因此我國建筑工程企業(yè)必須在企業(yè)內(nèi)部就進行經(jīng)濟成本管理，才能保障我國的建筑工程企業(yè)不斷的向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]程學(xué)昌，奚涵川.建設(shè)工程項目的全過程成本管理[J].建筑經(jīng)濟，2007（11）.

[2]柴東亮.施工企業(yè)成本管理的思考[J].科學(xué)之友，2006（02）

[3]周中意.施工企業(yè)成本管理探討[J].交通財會.2000（12）：29-31

[4]祁生春.淺談施工企業(yè)項目經(jīng)理部實施財務(wù)監(jiān)督管理的必要性[J].科技信息. 2010（24）：487-488

[5] 孟慶福.煤礦企業(yè)成本管理[J].企業(yè)導(dǎo)報.2014（20）

第7篇：煤礦承包合同范文

關(guān)鍵詞:礦區(qū)系統(tǒng);鍋爐燃煤;采購管理

近年來，按照集團公司和油田公司物資采購政策的相關(guān)要求，原來由各單位自行組織采購的鍋爐燃煤，已作為集團公司一級采購物資由集團公司全權(quán)負(fù)責(zé)組織采購。長慶油田分布于陜甘寧蒙晉五省區(qū)，由長慶油田公司物資采購管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)該油田的燃煤采購，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部作為公司用煤大戶，每個采暖季需7萬噸以上燃煤，主要用于前線倒班點和廣大居民冬季取暖。本文主要探討搞好鍋爐燃煤采購管理工作的方法。

一、基本情況

長慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部成立于2007年7月，作為長慶油田持續(xù)發(fā)展的“后勤部”和“大本營”，是伴隨著油氣田勘探開發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展壯大而逐步配套完善和發(fā)展起來的。目前，長慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部共管理綜合性生活基地17個、生活小區(qū)29個，職工住宅7萬多套，主要為油田公司、川慶鉆探等11個駐礦單位近20萬礦區(qū)居民，承擔(dān)著保障油田生產(chǎn)、服務(wù)職工、維護礦區(qū)穩(wěn)定的重要職責(zé)。(一)燃煤鍋爐基本情況。礦區(qū)事業(yè)部4個單位現(xiàn)有燃煤鍋爐房6座，其中:銀川燕鴿湖物業(yè)處1座，慶城綜合處慶城基地3座，禮泉基地1座和定邊基地1座;共有燃煤熱水鍋爐19臺，總出力約183兆瓦262噸，供暖面積176.22萬m2。(二)燃煤消耗情況。近年來，礦區(qū)事業(yè)部3個單位鍋爐房燃煤消耗呈逐年下降趨勢，2009年燃煤消耗最高時達8.9萬噸，2013年最低時約7.3萬噸，相差約1.6萬噸。(三)燃煤費用情況。近年來，礦區(qū)事業(yè)部3個單位鍋爐燃煤費用價格波動較大，2012年燃煤費用最高達4483萬元，2013年最低約3349萬元，相差約1186萬元。(四)燃煤采購組織情況。近年來，礦區(qū)事業(yè)部3個單位鍋爐房燃煤采購組織形式主要為自行采購(招標(biāo)和商談)和集中采購兩種形式。

二、燃煤采購管理工作開展情況

礦區(qū)事業(yè)部成立以來，事業(yè)部各單位鍋爐燃煤采購可分為兩個階段，即:2007－2010年各單位自行組織采購階段;2011年至今油田公司集中采購組織階段。無論哪個階段，在確保質(zhì)量的情況下，按期予以供應(yīng)，保障了前線倒班點和廣大居民冬季采暖。

(一)各單位自行組織采購

每年進行燃煤采購時，事業(yè)部各單位都成立燃煤采購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)采購項目組，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，機關(guān)相關(guān)科室和使用單位參加。1.考察調(diào)研煤礦。各單位燃煤采購項目組對相關(guān)煤礦進行實地現(xiàn)場考察調(diào)研，在摸清被考察煤礦的地理位置、生產(chǎn)能力、燃煤質(zhì)量、運輸距離等情況下，形成專題調(diào)研報告匯報燃煤采購領(lǐng)導(dǎo)小組。2.推薦供應(yīng)商。按照油田公司和事業(yè)部的要求對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽等進行全面考察并予以推薦上報。3.確定采購組織形式和燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)采購數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上述情況確定是招標(biāo)還是商談，并按程序做好相關(guān)工作。4.合同簽訂。明確鍋爐燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需求數(shù)量、價格、拉運儲存、付款結(jié)算等事宜，雙方按照合同約定開始拉運儲存燃煤，以保障供暖時鍋爐燃煤供應(yīng)。

(二)油田公司集中組織采購

2011年至今燃煤屬于集團公司一級采購物資，由集團公司統(tǒng)一組織采購，因長慶油田所處陜甘寧蒙晉五省區(qū)，橫跨區(qū)域大、占線長，每年對燃煤的采購由集團公司委托油田公司集中統(tǒng)一組織采購。各單位及礦區(qū)事業(yè)部無權(quán)對燃煤進行采購及選商。1.計劃上報。由事業(yè)部各用煤單位上報本采暖期鍋爐燃煤需求數(shù)量，推薦上報所選煤礦和供應(yīng)商，提出燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.組織招標(biāo)。由油田公司物資采購管理部按照“三集中”原則統(tǒng)一組織招投標(biāo)，確定燃煤數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)煤礦、供應(yīng)商和價格，供應(yīng)商僅同物資采購管理部簽訂燃煤供應(yīng)框架協(xié)議。3.合同簽訂。由各使用單位分別同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂，對燃煤的計量、質(zhì)量驗收、拉運倉儲、付款結(jié)算等事宜由各使用全權(quán)負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)相關(guān)問題及時反映上報，通過物資采購管理部盡快協(xié)調(diào)解決。

(三)燃煤數(shù)量總包模式

根據(jù)往年燃煤消耗情況及節(jié)能減排指標(biāo)，確定每個采暖季每平方米需要多少燃煤，從而計算出該鍋爐房本采暖季燃煤消耗總量，并與燃煤供應(yīng)商簽訂總量承包合同，經(jīng)雙方約定無論使用多少燃煤均按合同簽訂數(shù)量付款結(jié)算的一種燃煤供應(yīng)模式。截止目前，燕鴿湖物業(yè)處已按此模式運行4年，禮泉綜合處也運行過2年。

三、自行、集中組織采購及總承包模式利弊分析

任何一種采購模式，都不是完美無缺的，對其進行利弊分析，對于指導(dǎo)我們今后的工作意義重大。

(一)自行組織采購利弊分析

自行組織燃煤采購，招標(biāo)商談由本單位組織，參加人員少、邀請供應(yīng)商少、組織時間短、難度小，對邀請的供應(yīng)商信譽、業(yè)績、口碑等相對了解，可確保質(zhì)量，按期供應(yīng)。但采購數(shù)量有限，不能形成規(guī)模，價格可能相對偏高;監(jiān)督力量薄弱，可能滋生不正之風(fēng)，甚至違法亂紀(jì)等事件。

(二)集中組織采購利弊分析

規(guī)模采購，價格趨于合理;邀請供應(yīng)商多，選擇余地大;參加人員多，招標(biāo)過程監(jiān)督到位。但組織難度大、時間周期長;合同分段簽訂，招標(biāo)組織方只同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議，具體的質(zhì)量驗收、拉運儲存等事項由各使用單位同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂，使用單位對合同相對人的控制、約束及配合易出現(xiàn)矛盾。另外，中標(biāo)供應(yīng)商有可能陰差陽錯，即:甲單位推薦的供應(yīng)商最終中了乙單位的標(biāo)段，中標(biāo)供應(yīng)商對乙單位及當(dāng)?shù)孛旱V等相關(guān)情況不了解，導(dǎo)致不能按照合同要求及時足額供貨，影響冬季供暖正常進行。

(三)總包模式利弊分析

根據(jù)總包數(shù)量，供應(yīng)商想方設(shè)法供應(yīng)質(zhì)量較高的燃煤，利于利潤最大化。但燃煤使用單位認(rèn)為數(shù)量總包，無論拉運儲存多少均按合同數(shù)量結(jié)算，放松了對燃煤質(zhì)量的驗收和把關(guān)，造成燃煤質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，鍋爐出水溫度達不到要求，影響供暖質(zhì)量等問題。另外，若實際拉運儲存使用數(shù)量與總包數(shù)量相差較大，從管理角度上說既不符合精細(xì)化管理的要求，也不利于節(jié)約成本。

四、對策及建議

通過對自行、集中組織采購和總包模式的利弊分析，結(jié)合近年來礦區(qū)事業(yè)部各單位的實際，按照集團公司和長慶油田公司的對燃煤采購政策的相關(guān)要求，對燃煤采購管理特提如下對策和建議。

(一)建立一支高素質(zhì)的采購隊伍

各單位應(yīng)加強職業(yè)道德培訓(xùn)，把政治素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，事業(yè)心強的優(yōu)秀人才，充實到采購隊伍中，提高采購人員的整體素質(zhì)。

(二)實行分區(qū)域分片集中組織采購

1.注重調(diào)研考察煤礦。成立油田公司燃煤采購調(diào)研組，每年組織相關(guān)單位人員，認(rèn)真開展選礦工作，對所屬各單位周邊煤礦進行一次全方位調(diào)研考察，摸清煤礦的地理位置、生產(chǎn)能力、煤質(zhì)情況、銷售價格及運輸距離等相關(guān)情況，盡量多的選取煤礦進行分析、對比，選取入圍煤礦。2.多渠道獲得燃煤價格。通過網(wǎng)上查詢、電話咨詢、現(xiàn)場調(diào)研和供應(yīng)商洽談等多途徑、多渠道獲得燃煤價格，為燃煤招標(biāo)時準(zhǔn)確、合理設(shè)置攔標(biāo)價奠定堅實基礎(chǔ)。3.公開招標(biāo)。公開招標(biāo)時，按照相關(guān)程序，對所有報名的供應(yīng)商進行資格審查，分區(qū)域分片區(qū)選擇符合條件的且信譽、口碑、業(yè)績較好的供應(yīng)商參與招投標(biāo)，在明確所選煤礦、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購數(shù)量的條件下，由具有資質(zhì)的招標(biāo)機構(gòu)組織招投標(biāo)，確定中標(biāo)供應(yīng)商和供煤價格，并明確接續(xù)供應(yīng)商。

(三)制定單獨的燃煤供應(yīng)商考核評價體系

根據(jù)近年來燃煤供應(yīng)現(xiàn)狀，制定一套切合實際的燃煤供應(yīng)商考核評價體系，并授權(quán)礦區(qū)燃煤使用單位在燃煤拉運儲存期間按月進行考核評價，定期公布獎懲情況，特別對不講信譽、不講誠信，不按合同當(dāng)中的條款要求，以次充好，用劣質(zhì)代替優(yōu)質(zhì)，應(yīng)及時取消其供貨資格，由接續(xù)供應(yīng)商供貨，確保供應(yīng)。

(四)加強過程和環(huán)節(jié)控制，完善監(jiān)管制度，確保燃煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

各單位所用燃煤無論是按實際用量結(jié)算還是數(shù)量總包，應(yīng)結(jié)合各自實際，研究、探討如何做好各類模式下的煤質(zhì)檢測、驗收、計量和使用管理，做到有章可循，按制度規(guī)定辦事。1.提供拉煤依據(jù)，保證燃煤質(zhì)量。按照相關(guān)要求和《合同》條款規(guī)定，燃煤開始拉運時由供應(yīng)商必須向使用單位提供所供煤礦發(fā)票的復(fù)印件或該供應(yīng)商同煤礦所簽訂燃煤買賣合同。2.建立煤檢站，嚴(yán)把入庫驗收關(guān)。燃煤屬于集團公司一級采購物資且為必檢物資，也就是說每批次到貨必須進行質(zhì)量抽測，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能予以儲存，嚴(yán)禁不符合標(biāo)準(zhǔn)的燃煤進入各單位儲煤場。各單位應(yīng)結(jié)合實際情況，建立煤檢站，實行站長負(fù)責(zé)制，對檢驗不合格的燃煤無條件予以退回，對檢驗合格的燃煤應(yīng)分類別定點進行存放，以確保供應(yīng)。3.及時上報，隨時處理，確保燃煤質(zhì)量。實行周報制度，對每周拉運數(shù)量和驗收情況進行上報，并做到準(zhǔn)確計量，嚴(yán)禁缺斤少兩。另外，對在燃煤拉運儲存、質(zhì)量驗收等過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，積極采取切實可行的措施，在向上級有關(guān)部門反映的同時，做好相關(guān)應(yīng)急工作，以確保冬季供暖工作的正常順利進行。

總之，鍋爐燃煤采購管理工作是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，要想做好此項工作，需要有一支懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂采購的高素質(zhì)隊伍，并在各項配套管理制度的支撐下，才能圓滿完成燃煤采購管理等各項工作任務(wù)，保證鍋爐燃煤供應(yīng)，以確保鍋爐正常運行，保證廣大居民溫暖過冬。

作者:史小寧 單位:長慶油田礦區(qū)事業(yè)部

參考文獻:

第8篇：煤礦承包合同范文

1.1對工程投資進行動態(tài)控制的需要

工程簽證貫徹于項目建設(shè)施工的全過程，管理人員要及時對工程簽證進行費用計算，并及時反饋簽證影響費用的信息，使設(shè)計人員及管理人員充分意識到簽證部分對工程造價的影響；特別是針對費用較大的簽證，管理和技術(shù)人員要及時去現(xiàn)場核實、動態(tài)跟蹤，以便采取更好的設(shè)計及施工方案，對造價進行事前控制、過程控制，以控制工程投資額。

1.2強化技術(shù)人員經(jīng)濟意識的需要

施工現(xiàn)場簽證涉及到工程建設(shè)的方方面面，不同專業(yè)、不同層級的人員都會參與其中，現(xiàn)場管理困難重重。況且專業(yè)技術(shù)人員一般缺乏經(jīng)濟意識，不了解工程造價方面的有關(guān)規(guī)定，不了解工程簽證增加了多少投資，有必要對每份簽證都計算出費用，讓技術(shù)人員對每份工程簽證所產(chǎn)生的費用做到心中有數(shù)，增加技術(shù)人員參加投資控制的意識。

1.3補充和修正現(xiàn)場工程簽證的需要

施工現(xiàn)場簽證經(jīng)常出現(xiàn)簽證過于簡單、簽證內(nèi)容不明確、界定含糊不清等問題，及時進行經(jīng)濟簽證，對無法進行費用計算的簽證部分及時進行修改和說明，重新核實，即可避免不規(guī)范和隨意性簽證對投資的影響。否則，工程完工結(jié)算審核時才發(fā)現(xiàn)簽證不妥，有些施工工程已遮蔽，不規(guī)范的簽證就難以真實反映工程形象及其工程量和費用的多少。

1.4工程結(jié)算和決算的需要

有些施工工程如地基處理等費用占工程投資比例較大，如不及時進行經(jīng)濟核算、確認(rèn)工程費用，在結(jié)算審核時才發(fā)現(xiàn)簽證費用與實際造價或工程概算投資額出入較大，勢必導(dǎo)致工程的結(jié)算困難、甚至產(chǎn)生重大損失。例如：某煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)工程，施工單位每完成一項合同外的工作，建設(shè)單位和項目管理公司造價人員即對此進行經(jīng)濟核算、簽署經(jīng)濟簽證單，該工程不僅合同外工程費用核算及時，而且對采購過程中超出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和材料價格也及時核實確認(rèn)、計算其費用，最后按合同價款與經(jīng)濟簽證費用合計結(jié)算。該工程完工后，非常順利地完成了工程的結(jié)算，雙方均表示滿意。與此相反：某輸煤系統(tǒng)工程，由于地處山坡，地質(zhì)條件特別復(fù)雜，大部分建構(gòu)物的地基需要處理，超挖部分的土石方需要回填不同標(biāo)號混凝土，部分軟土地基還需要注漿處理。施工過程中，施工單位只做了隱蔽工程的記錄，部分石方爆破工程只做了石方爆破的示意圖。結(jié)算時，施工單位上報地基處理的費用為2800萬元，遠遠超出了建設(shè)單位的投資計劃。由于當(dāng)時未進行地基處理費用核算，未進行經(jīng)濟簽證，結(jié)算時雙方就產(chǎn)生1200萬元地基處理費用爭議，根本無法達成一致意見。

1.5及時解決現(xiàn)場問題，保證順利施工的需要

施工現(xiàn)場突發(fā)事項頻現(xiàn)，輕重、大小不一，應(yīng)急排除和處理刻不容緩。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題即時協(xié)商、以經(jīng)濟簽證的形式確認(rèn)工程費用，避免事后扯皮推諉，延誤工期。

1.6堵塞漏洞，規(guī)范簽證行為的需要

管理人員依據(jù)合同等有關(guān)造價文件，在對違背招標(biāo)文件、合同條款及未按照規(guī)定程序、權(quán)限自行隨意簽署的簽證單進行審核時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無效簽證、不予進行經(jīng)濟簽證。另外，在計算簽證費用時，如發(fā)現(xiàn)簽證單上的內(nèi)容與合同承諾、設(shè)計圖紙、預(yù)算定額、費用定額、預(yù)算定額計價、工程量清單計價等所包含的內(nèi)容重復(fù)時，對重復(fù)項目內(nèi)容也不得再計算簽證費用。如：某選煤廠為總價承包合同，工程驗收前，建設(shè)單位要求施工單位對選煤廠的設(shè)備及輸煤棧橋鋼結(jié)構(gòu)涂刷油漆。施工完成后，施工單位要求進行現(xiàn)場簽證。由于合同約定工程價款中包括設(shè)備的二次油漆及補漆費用，造價人員對施工單位的補刷油漆的現(xiàn)場簽證，其費用即未給予經(jīng)濟簽證。

2煤炭建設(shè)工程簽證中存在的問題

2.1現(xiàn)場簽證隨意性強

在煤炭工程建設(shè)施工過程中，現(xiàn)場會出現(xiàn)各種施工問題，應(yīng)施工單位要求，有些技術(shù)人員隨意簽署了工程簽證。工程簽證單作為合同的補充資料，享受合同條款同等的效力，這些不符合簽證程序、也沒有設(shè)計變更等支持性資料的簽證，特別是一些包括在合同內(nèi)工作內(nèi)容的簽證，隨意的不規(guī)范的簽證給工程結(jié)算埋下巨大隱患。

2.2簽證缺乏時效性

需進行工程簽證的項目，甲乙雙方代表應(yīng)及時就當(dāng)時工程現(xiàn)場實際發(fā)生的情況進行記錄描述和說明，及時辦理簽證；有些隱蔽工程，如土方回填、基坑開挖、地面高程、基地標(biāo)高等，如不及時辦理簽證，工程隱蔽后，就無法進行準(zhǔn)確的測量和記錄。特別是工期延誤的簽證，施工單位往往等到工程結(jié)算時，才開始補辦簽證。施工合同中，拖延工期一般都規(guī)定了懲罰條款，結(jié)算時需要對工期進行考核，由于沒有適時的工期簽證，有些事情無法再還原當(dāng)時情景，補償?shù)墓て谝簿蜔o法準(zhǔn)確計算。

2.3簽證內(nèi)容不明確

部分簽證單內(nèi)容不詳實、不具體、不全面、不完整，內(nèi)容表述不清，用詞含糊，模棱兩可，很容易產(chǎn)生歧義。同一張簽證單會有不同的解釋，如雙方各持己見，就會產(chǎn)生爭議。如：某基礎(chǔ)土石方工程，由于當(dāng)時簽證單只是簽證了土石方的總工程量，沒有明確土質(zhì)類別、土方及石方的比例，雙方就爆破的石方量及挖土的土方量爭執(zhí)不下，計算出的工程造價相差100萬元，致使工程結(jié)算拖延了一年之久。

3煤炭工程經(jīng)濟簽證制度管理的對策措施

3.1明確界定煤炭工程經(jīng)濟簽證的范圍及內(nèi)容

煤炭工程經(jīng)濟簽證的范圍，包括施工過程中由于場地、環(huán)境、業(yè)主要求變化，合同缺陷、違約，設(shè)計變更或施工圖錯誤等情況，造成業(yè)主或承包商經(jīng)濟損失方面的所有簽證。具體包括5個方面：

①工程承包合同范圍以外的工程。

②設(shè)計變更及變更設(shè)計。設(shè)計變更是指引起建筑安裝工程費審核價超過合同規(guī)定金額、需要變更合同價款條款而進行的變更。變更設(shè)計是指原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)屬合理范圍，業(yè)主提出要求提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或要求增加不屬于工藝設(shè)計必須增加的項目而進行的變更。

③現(xiàn)場工程引起費用變化聯(lián)系單，如特殊情況的場內(nèi)二次搬運等。

④現(xiàn)場設(shè)備、材料代換。

⑤合同外項目部和業(yè)主需要安排的零星工作等，如甲方在施工現(xiàn)場臨時委托施工單位進行工程以外的項目的簽證。

3.2細(xì)化煤炭工程經(jīng)濟簽證的具體要求

煤炭建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、噪音嘈雜、辦公條件簡陋，現(xiàn)場簽證往往口頭商定、簡單記錄、手續(xù)不全，缺乏規(guī)范性、全面性和準(zhǔn)確性。現(xiàn)場簽證是記錄施工現(xiàn)場發(fā)生情況的第一手資料，應(yīng)做到真實、準(zhǔn)確、齊全和及時。所以，應(yīng)事先細(xì)化煤炭經(jīng)濟簽證的具體要求。

1）程序性。全面制定、明確規(guī)定經(jīng)濟簽證管理程序及經(jīng)濟簽證流程，明確簽證權(quán)限。凡是費用數(shù)額較大的簽證，在費用發(fā)生之前，造價審核人員應(yīng)會同有關(guān)人員一同到現(xiàn)場察看確認(rèn)，強化工程經(jīng)濟簽證的程序管理。

2）真實性。嚴(yán)格掌控經(jīng)濟簽證的真實性。簽證之前詳細(xì)查明變更情況、落實變更原因，逐項落實、核定簽證內(nèi)容；工程造價人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，實測實量，認(rèn)真審核工作內(nèi)容、數(shù)量及范圍，務(wù)求真實準(zhǔn)確。

3）時效性?，F(xiàn)場簽證不論是承包商，還是業(yè)主均應(yīng)及時處理，以免引起不必要的糾紛，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等應(yīng)在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證，并及時記錄并辦理經(jīng)濟簽證，嚴(yán)明時效管理，逾期視為放棄經(jīng)濟簽證。

4）全面性?，F(xiàn)場簽證內(nèi)容要明確具體、要素齊全，簽證內(nèi)容敘述清晰、完整、全面，不得使用“情況屬實”“同意”等模糊或有歧義的詞語。工程經(jīng)濟簽證遵循“一事一報”原則，不得出現(xiàn)“一個報告多項事宜”或者“一事多個報告”的情況。

5）準(zhǔn)確性。根據(jù)簽證單，詳細(xì)、準(zhǔn)確地計算工程量，正確地套綜合單價以計算簽證的費用。

6）書面性?，F(xiàn)場簽證必須采用書面形式并保證手續(xù)齊全。如基礎(chǔ)土方開挖時，發(fā)現(xiàn)古墓、管道、電纜、防空洞等障礙物等，應(yīng)會同有關(guān)人員做好簽證，用書面和圖示進行說明。

3.3強化煤炭工程經(jīng)濟簽證的流程管理

凡是引起費用變化的項目，首先由施工單位提出經(jīng)濟簽證申請報告。然后由專業(yè)技術(shù)人員審核其現(xiàn)場的真實性，造價人員按照施工合同有關(guān)條款及相關(guān)文件的原則、規(guī)定審核報告的合理性。如果符合經(jīng)濟簽證條件，進一步提供包括費用計算等支持性資料，辦理工程經(jīng)濟簽證報告。專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場的實際情況審核工程量，造價人員根據(jù)合同等規(guī)定，對現(xiàn)場簽證進行費用核算，審核后簽署包括經(jīng)濟簽證審核單及費用計算表等內(nèi)容在內(nèi)的工程項目經(jīng)濟簽證報告。最后上報業(yè)主確認(rèn)審批。

3.4加強煤炭工程經(jīng)濟簽證的制度約束

第9篇：煤礦承包合同范文

建筑工程承攬合同書范文1甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方把永新縣大沙林場危舊房改造工程的泥工建筑任務(wù)承攬給乙方，雙方達成如下協(xié)議：

一、甲方把大沙林場危舊房改造工程的泥工建筑任務(wù)承攬給乙方，泥工部分包括該建筑的所有磚結(jié)構(gòu)的建筑任務(wù)，所有墻的內(nèi)外粗粉刷任務(wù)，乙方在施工過程中所需材料甲方只負(fù)責(zé)運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，上料、拌料等所有任務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

二、乙方在施工過程中，甲方提供生產(chǎn)工具、水、電接通。

三、質(zhì)量要求：乙方必須按照該工程的建筑設(shè)計圖進行施工，同時也要達到承包方的質(zhì)量要求，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，乙方返工工資甲方概不負(fù)責(zé)。

四、該工程的單價計算方法：按照該工程的建筑每層的平面面積相加總面積乘以130元/平方米(，其中主體占60%，裝修占40%)，另加該建筑工程的屋頂也算一層的面積(包括屋頂?shù)纳w瓦任務(wù))，此單價包括乙方的工人工資和乙方所有管理費用，乙方在施工過程中不能以任何理由追加工程款。

五、付款方式：乙方按照甲方的要求完成每一層的任務(wù)，甲方預(yù)付該層的80%的工程款，乙方把該工程如期全部完成，甲方在一個星期之內(nèi)把余下的工程款全部付清。如果乙方中途退場，甲方拒付余下工程款。

六、工程期限：甲、乙雙方簽訂合同之日起三個月之內(nèi)完工。

七、乙方在施工過程中，甲方必須積極配合乙方，其中包括乙方在施工過程中的所需材料，乙方必須至少兩天前通知甲方，甲方按照乙方的通知兩天之內(nèi)必須運到施工現(xiàn)場，還有木工必須及時配合施工。

八、如果不是不可抗力的原因造成該工程不能如期完成，如果是甲方的原因造成延期，甲方補償乙方該工程泥工部分的總工程款的5%，如果是乙方的原因造成工程延期，甲方將扣除乙方的該工程的總工程泥工部分款的5%。甲、乙雙方在施工過程中，如果其中一方?jīng)]有積極配合的情況下，當(dāng)時雙方將要及時通知對方并且記錄下，雙方確認(rèn)生效。

九、乙方在施工過程中，必須節(jié)約建筑材料。

十、乙方在施工過程中，必須注意安全，帶好安全帽，大小安全事故，甲方概不負(fù)責(zé)。

此合同一式貳份，雙方簽字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑工程承攬合同書范文2發(fā)包方：

承包方：

合同編號：

簽訂時間：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在履行承包合同過程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商后同意簽訂本合同。

第一項 工程項目

一、建設(shè)單位：

二、工程名稱：

三、承包范圍：

四、組成合同的文件

1、本合同各項條款;

2、圖紙;

3、雙方有關(guān)工程的洽商、變更、工程聯(lián)系單等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

第二項 工程期限

一、根據(jù)使用需要，商定工程總工期為 個工作日，暫定 年 之日起算起。

二、遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延。

1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定要求，不能提供施工場地、水、電，影響進場施工的。

2、重大設(shè)計變更，使設(shè)計方案改變造成施工無法進行而影響進度或工程量增加的。

3、未按合同規(guī)定撥付工程進度款而影響施工的。

4、承包方在以上情況發(fā)生后三天內(nèi)，就延遲的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向發(fā)包方提出書面報告。發(fā)包方代表收到報告后，應(yīng)在三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包方即可視為報告內(nèi)容和延期要求已被確認(rèn)。

第三項 工程款的支付與結(jié)算

工程價款的支付與結(jié)算，應(yīng)根據(jù)中國人民銀行規(guī)定的“基本建設(shè)工程價款結(jié)算辦法”結(jié)合建筑的特殊情況，按以下方式結(jié)算：

1、承包方在材料進場后，發(fā)包方即支付合同總價的，計人民幣 元整。

2、安裝完工后15天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)支付合同總價的，計人民幣 整。

3、其它余款竣工驗收合格，留5萬元保修金30天內(nèi)一次性支付。

4、工程完工后，承包方需在天內(nèi)進行驗收，給予確認(rèn)或提出修改意見。逾期未給予答復(fù)的，則視為合格。工程合格后余款全部付清。

第四項 工程質(zhì)量

一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方協(xié)定要求達到合格工程。

二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙說明文件和技術(shù)修改通知單進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。

第五項 安全施工

一、承包方應(yīng)自帶滅火器、保險帶進場施工，遵守消防施工規(guī)范。

二、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采用必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不利造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。

三、發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。

第六項 糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，由雙方協(xié)商解決，若雙方協(xié)商不成，可向人民法院起訴訟。

第七項 附則

一、本合同一式 份，承、發(fā)雙方各執(zhí)正本 份。

二、本合同自雙方代表簽字，或加蓋雙方公章、合同專用章即生效，工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。該合同履行地為承包方所在地。

三、本合同簽定后，承、發(fā)雙方如需提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑工程承攬合同書范文3甲方：

乙方：

按照中華人民共和國合同法、建筑法的原則，結(jié)合工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，甲方將桃山煤礦生產(chǎn)、生活用水蓄水池建設(shè)工程交乙方承攬，現(xiàn)就具體事項達成如下協(xié)議。

一、工程范圍及工程價格

1、工程范圍：蓄水池的土石方開挖和修筑。

2、工程價格：基礎(chǔ)開挖土石方每立方米30元，澆灌混凝土每立方米110元;漿砌毛石墻每立方米80元，裝模、撤模每平方米10元;制作鋼筋每公斤3元，片石墊層每平方米4元，抹面每平方米4元。 以上價格均包括所有工程項目場地內(nèi)人工費用。

二、工程規(guī)格、質(zhì)量

(一)規(guī)格

1、開挖蓄水池基坑直徑8米，見硬底。

2、池底用片石墊層，厚度20公分，在此之上倒鋼筋混凝土厚度10公分，抹面;安裝污水管處低20公分，清水管比污水管高20公分。

3、墻體用片石混凝土澆灌，地表層以下厚度50公分，地表層以上20 公分，水池內(nèi)徑7米，池凈高3米，池內(nèi)墻裝模，外墻出土面用毛石漿砌，漿砌的厚度不能超過30 公分。

4、池蓋用鋼筋混凝土澆筑，板厚10公分，用20×30公分的十字梁將板托起，蓋口50×50公分，用鋼筋混凝土澆筑的蓋子蓋上。

5、布筋:池底主、副筋用直徑12mm螺紋鋼，間距20公分;墻體每增高1米用直徑⒍5mm圓鋼打箍，每道箍兩根;蓋子主、副筋用直徑⒍5mm圓鋼，間距15公分;梁的主筋直徑14mm×4根，箍筋直徑⒍5mm，間距20公分。砂漿均用c30標(biāo)號。其它預(yù)埋件由甲方現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員指導(dǎo)施工。

(二)質(zhì)量

1、毛石墻漿砌用擠漿法，石料周圍必須有砂漿，無空隙;用小石頭嵌入砂漿中擠滿。

2、混凝土必須用振動棒搗固密實，不得有滲水現(xiàn)象。

3、蓋板和十字梁必須震動密實。

4、池底面和墻面、板面必須用水泥砂漿磨平，不允許有縫窩麻面現(xiàn)象。

5、砂漿必須用攪拌機拌勻，砂漿搗固要及時、均衡、密實，養(yǎng)護期間要經(jīng)常保持濕潤。

三、施工安全

1、乙方在施工過程中嚴(yán)格按照建筑法和安監(jiān)部門的要求，配帶齊全，設(shè)施到位，措施得力。有技術(shù)指導(dǎo)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。

2、乙方必須加強施工隊人員的安全管理和自我保護的意識，搞好團結(jié)協(xié)作，服從公司技術(shù)管理人員監(jiān)督和管理，在施工過程中必須保護好公司的各種生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施，損壞趙佳賠償。

3、乙方必須搞好施工人員的傷害意外保險，在施工過程中的應(yīng)急措施，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)算方式

1、乙方按合同完工，甲方與乙方一同驗收無質(zhì)量瑕疵，扣回借支和質(zhì)保金后(質(zhì)保金為應(yīng)付工程總價款10%)，余額一次性支付。(乙方必須提供工程總價款的建安營業(yè)稅發(fā)票)。

2、質(zhì)保金額和支付方法：質(zhì)保金為應(yīng)付工程價款的百分之十，一年后無質(zhì)量問題一次性支付。

五、違約責(zé)任

1、甲方應(yīng)給乙方提供必要施工環(huán)境，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保乙方施工;

2、甲方必須按合同支付乙方工程款，超期必須按月息5%支付給乙方;

3、乙方在施工過程中造成質(zhì)量問題返工的材料、工資由乙方自己負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)，不服從甲方(公司)人員的監(jiān)督管理，強行施工或故意拖延工期甲方有權(quán)終止合同;

4、乙方在施工過程中，造成的各種安全事故概由乙方自己負(fù)責(zé)與甲方無關(guān);

六、以上條款甲、乙雙方供同遵守，未盡事宜，雙方協(xié)商。

本合同一式三份，從簽字之日起生效，到工程完工終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________