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電力信息化建設精選(九篇)

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電力信息化建設

第1篇:電力信息化建設范文

電力營銷實現(xiàn)信息化建設之后,必須對電力營銷工作人員進行技術提升,并且將其素質提高,實現(xiàn)制度化管理,才能比較全面的對電力營銷信息化水平進行提高。由于電力營銷模式進行信息化發(fā)展還不是很長久,所以信息化水平自然不會很高,由于信息化水平受到了傳統(tǒng)信息交流機制的限制,導致信息化管理出現(xiàn)漏洞,不能夠對員工的具體職責進行細致分配以及區(qū)分,對各種工作內容也沒有標準化管理。所以想要對電力營銷信息化水平進行提升就必須對交流機制進行改革,減少因為交流機制對于員工具體工作分配的限制,這樣就可以很好地避免出現(xiàn)工作分配不均等情況。能夠對每個員工的工作職責進行明確分配與區(qū)分,對各項工作內容進行標準化操作,員工能夠在信息化管理平臺中獲得明確的信息,可以有效減少工作混亂的問題,從而提高營銷工作的效率。

2對客戶檔案資料進行科學管理

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力營銷對客戶資料的全面性有了更為全面的要求,所以必須對客戶資料進行科學管理。進行比較完善的存儲以及管理,能夠很好地實現(xiàn)對客戶進行及時掌握,還可以對客戶資料進行對比分析,找出其中的潛在客戶,為將來的電力營銷帶去更好的基礎條件。而通過對客戶資料進行科學管理的設計,還可以很好地了解客戶的需求,進而對電力營銷信息化建設提供更為精確的指導,對客戶資料能夠進行更為科學合理的了解,能夠對電力營銷信息化起到促進作用。還可以根據(jù)客戶資料的類別,對客戶進行分類管理,根據(jù)客戶的性格特點,進行相對應的電力產(chǎn)品營銷。在對客戶檔案資料進行科學管理之后,工作人員還可以根據(jù)信息平臺及時獲取準確的信息數(shù)據(jù),大大提高了工作效率。

3對電力營銷信息化服務進行加強

電力企業(yè)對營銷模式進行信息化服務主要是需要對電力營銷的有效性進行提升,以此來改善電力營銷信息化工作效率,所以必須對營銷信息化進行加強。首先需要充分對信息系統(tǒng)平臺的作用進行利用,及時跟電力營銷客戶進行交流,對客戶的實際需求進行實時掌握,挖掘潛在市場。其次必須通過信息平臺,對客戶報裝服務的淺談電力營銷信息化建設賈海霞賈云(甘肅省山丹馬場供電公司甘肅山丹734100)摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場對于電力產(chǎn)品的需求越來越高,所以必須對電力營銷方式進行改革,利用信息技術進行電力營銷信息化建設,只有這樣才能夠加快我國電力市場的快速發(fā)展。該文通過對電力營銷信息化作用進行分析,然后結合我國電力營銷信息化建設的實際情況,對加強我國電力營銷信息化建設的措施進行分析。關鍵詞:電力營銷信息化建設中圖分類號:U223文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2014)11(c)-0078-01渠道進行拓寬,減少客戶在進行報裝期間的費用,并且提升報裝期間客戶的服務質量。最后為了方便客戶進行費用繳納,還可以利用信息技術,進行收費方式的改變,比如可以利用支付寶、網(wǎng)上銀行或者微信支付等方式,可以更好地方便客戶繳納費用。只要對這三個方面進行很好的把握,就可以很好地對電力營銷信息化服務進行加強,從而提升客戶的滿意度。

4對電力營銷信息化建設進行現(xiàn)代化管理

第2篇:電力信息化建設范文

1 電力企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀

1.1 信息化發(fā)展受到制約

電力企業(yè)的信息化建設是一個長期而艱辛的歷程。在龐大而復雜的信息系統(tǒng)中,很多歷史數(shù)據(jù)缺乏有效統(tǒng)一的編碼體系,導致數(shù)據(jù)整合和交換非常困難,企業(yè)內部的信息缺乏整合,資源無法共享,這對信息化建設十分不利。目前全國各地無法真正實現(xiàn)統(tǒng)一的標準,“信息孤島”現(xiàn)象繼續(xù)演繹。由此可見,電力信息化標準的空白導致了信息化建設的落后。只有不斷完善標準化建設,才能夠進一步發(fā)展企業(yè)信息化建設。

1.2 電力企業(yè)信息系統(tǒng)的管理機制不健全

現(xiàn)階段的電力企業(yè)管理模式雖然分工明確,但嚴格的等級制度并不適合如今的發(fā)展趨勢。目前企業(yè)管理機制依然不夠完善,現(xiàn)有的管理模式需要改革,才能更好的推動信息化發(fā)展。

1.3 電力信息化建設缺乏統(tǒng)一化和規(guī)范化

我國的電力企業(yè)在壟斷中缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理,很難適應電力企業(yè)的發(fā)展和要求。在安全第一、以人為本的今天,如何讓改革的力度加大成為企業(yè)管理急需解決的問題。

1.4 電力企業(yè)管理水平落后

電力企業(yè)的長期壟斷造成了其管理模式已經(jīng)遠遠滯后于信息化建設。具體表現(xiàn)為電力企業(yè)落后的管理體制已經(jīng)充分體現(xiàn)出種種弊端。在業(yè)務、流程方面需要重新調整和優(yōu)化,并且積極發(fā)展先進的信息技術。

1.5 電力企業(yè)對信息化基礎建設認識的誤區(qū)

有些企業(yè)對信息化建設根本就沒有深入了解,認為把大部分資金投入到購買硬件設施上就可以實現(xiàn)信息化,而實際卻收不到應有的成效。除此之外,還要不斷加強員工的個人素質和知識水平,與企業(yè)共同成長。

1.6 管理模式和觀念存在的誤區(qū)

一些電力企業(yè)對信息化的意義和目標不明確,建立起來的一些應用系統(tǒng)達不到預期效果。在傳統(tǒng)管理模式的熏陶下,首先需要變化的就是企業(yè)思想意識的轉變和體制的革新。企業(yè)從上到下,要摒棄陳舊的思想,對于目前的競爭趨勢要有清晰的認識,對企業(yè)的服務、品牌等意識要具有更高的水準。

2 電力企業(yè)信息化建設的發(fā)展

2.1 提高電力產(chǎn)業(yè)技術水平

電網(wǎng)調度系統(tǒng)自動化成為信息化技術的熱門應用,國內的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)應用水平正在大幅度提高,同時在系統(tǒng)的安全性方面也有了很大的提升。

2.2 加強電力信息網(wǎng)絡安全建設

電力信息網(wǎng)絡安全建設是電力企業(yè)信息化建設的主要部分。網(wǎng)絡安全建設主要體現(xiàn)在加強網(wǎng)絡身份認證、防病毒和防攻擊的安全系統(tǒng)硬件和軟件建設。

2.3 大力發(fā)展電力營銷系統(tǒng)

電力營銷是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),在提高服務質量方面的改進上,主要建立了可靠完善的用電客戶服務呼叫中心基礎,從省到縣,已經(jīng)實現(xiàn)電費通過銀行聯(lián)網(wǎng)結算。

2.4 整合現(xiàn)有應用系統(tǒng)推進信息化發(fā)展

為了解決信息化標準的空白,電力企業(yè)要不斷的整合現(xiàn)有的系統(tǒng),將電力系統(tǒng)有效整合,用新的理念和信息技術不斷提高信息系統(tǒng)的能力,克服信息缺乏整合,資源無法共享等問題,盡力實現(xiàn)電力企業(yè)的信息標準化。

3 電力企業(yè)信息化建設的實踐

3.1 轉變觀念,提高認識是先導

各級領導和員工統(tǒng)一思想,從大局出發(fā),樹立全局意識,轉變觀念,提高認識,部門有效配合,企業(yè)的管理水平就會提高。

3.2 各級領導高度重視是前提

各級領導高度重視是前提,成立以領導為核心的工作小組,保障相關規(guī)定和制度的順利實施開展。

3.3 業(yè)務部門協(xié)同作戰(zhàn)是保障

電力企業(yè)的信息化建設需要投入許多人力,這樣就需要所有參與到建設的員工之間必須形成團隊協(xié)作的良好氛圍和精神面貌,實現(xiàn)業(yè)務跨部門時順利進行,進一步搞好電力企業(yè)信息化的推進工作。

3.4 統(tǒng)一標準規(guī)范管理是準則

按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設”的原則,大力推進信息化建設。在信息化建設的過程中,對于生產(chǎn)、營銷等管理流程進行規(guī)范化和標準化,并繼續(xù)完善,不斷推廣。

3.5 數(shù)據(jù)質量管理是核心

數(shù)據(jù)質量是決定電力企業(yè)信息化建設成功與否的核心?!叭旨夹g,七分管理,十二分數(shù)據(jù)”說明了基礎數(shù)據(jù)在建設過程中的重要性。

3.6 存在問題及面臨的挑戰(zhàn)

電力企業(yè)信息化建設發(fā)展實踐中還面臨不少問題和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:一些領導對于信息化建設的認識存在著誤區(qū),重視程度不夠,在建設過程中存在許多薄弱環(huán)節(jié);許多信息化的應用并沒有完全開展,與信息化建設的技術革新不能有效結合;信息化建設并沒有從本質上改變電力企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營。

4 電力企業(yè)信息化建設的展望

4.1 運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術構建先進穩(wěn)定的信息通道

運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術是電力企業(yè)走向信息化建設的重要標志。網(wǎng)絡技術可以構建穩(wěn)定可靠、先進的信息通道,通過強化系統(tǒng)安全性,把電力信息網(wǎng)絡推向新的臺階。

4.2 電力資產(chǎn)管理平臺

電力資產(chǎn)管理平臺是電力企業(yè)對于資產(chǎn)活動進行全面掌控的平臺,主要是針對計劃、項目建設、運行、調度等環(huán)節(jié),借助網(wǎng)絡技術實現(xiàn)這種全面管理。

4.3 電力信息集成一體化平臺

依托信息網(wǎng)絡、日新月異的信息技術,建立電力信息集成一體化平臺,涵蓋監(jiān)控中心、展示中心、管理中心、生產(chǎn)會議中心等,將電力企業(yè)的良好服務、優(yōu)秀的業(yè)務和成果充分展示。

4.4 科技資源和信息公共服務平臺

科技資源和信息公共服務平臺,顧名思義,就是充分利用科技資源,依托信息網(wǎng)絡建立屬于電力企業(yè)的科技資源和信息公共服務平臺,具備資源共享等先進功能。

5 結論

成功的信息化建設必將成為推動電力企業(yè)管理變革的契機, 從而促進管理的優(yōu)化。加強信息化管理,加快完善電力信息化體系,以信息化帶動管理創(chuàng)新,以管理創(chuàng)新促進信息化的管理。電力企業(yè)若要取得長遠發(fā)展,必須要重視、深入進行信息化建設,這樣才能滿足人們日益增長的需求,從而更加適應國民經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

[1]薛華成.管理信息系統(tǒng)[D].北京:清華大學出版社,2003.

[2]馮永青.基于信息理論與技術的地區(qū)電網(wǎng)輔助決策系統(tǒng)設計[J].電力系統(tǒng)自動化,2004.

第3篇:電力信息化建設范文

關鍵詞:云計算 電力信息化建設 應用

中圖分類號:TP319 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)01-0303-01

我國經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,極大的帶動了我國信息技術的進步,各種先進信息技術在各個領域中有了廣泛的應用。進入新世紀以來,我國云計算技術也在不斷的發(fā)展和完善,各個企業(yè)對應用云計算技術的積極性十分高漲。電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱性企業(yè),在國民經(jīng)濟建設中扮演十分重要的角色。隨著電力企業(yè)改革不斷深入發(fā)展,電力企業(yè)逐漸重視信息化建設,積極應用云計算技術。電力企業(yè)必須進一步加強云計算技術在電力企業(yè)信息化建設中的應用,針對應用過程中存在的多種問題,及時采取措施將其解決,提高電力企業(yè)信息化進程,促進電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一、云計算概述

所謂的云計算就是指基于現(xiàn)代化計算機技術、信息技術、網(wǎng)絡技術為一體的自動化使用模式和交付模式,通過應用云計算技術能夠有效提升企業(yè)的網(wǎng)絡服務效率和服務的便捷性,同時對企業(yè)網(wǎng)絡服務的擴展方面也發(fā)揮著十分重要的促進作用。

從總體上講,云計算技術是一種以服務為載體,根本出發(fā)點和落腳點為一體的現(xiàn)代化科技運行模式。企業(yè)在應用該項技術發(fā)展業(yè)務過程中,一方面能夠保證使用者對各類信息和數(shù)據(jù)高度集和高效處理應用,另一方面還能夠顯著降低企業(yè)的經(jīng)營成本,滿足不同使用者的不同信息需求。此外,云計算技術和傳統(tǒng)的信息技術存在明顯的區(qū)別。

云計算技術在應用過程中,能夠確保使用者對信息數(shù)據(jù)進行合理處理和高效配置,在為企業(yè)提供詳實充分的信息同時,還能夠在很大程度上節(jié)約企業(yè)成本支出,避免出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象。進入新世紀以來,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和應用,云計算技術為了更好的適應當前社會發(fā)展新環(huán)境和新趨勢,自身也在不嘟行完善和改進,數(shù)據(jù)儲存能力和處理能力也在顯著提升。隨著云計算技術的應用領域不斷擴展,其發(fā)揮的重要性越來越顯著。

二、電力信息化建設存在的現(xiàn)狀分析

電力資源作為國民經(jīng)濟建設的重要資源,對居民日常生產(chǎn)生活有著顯著的影響。近些年,國家重點扶持和幫助電力企業(yè)實現(xiàn)信息化,但是由于各個地區(qū)之間存在較大的差異性,科學技術發(fā)展不同,電力企業(yè)內部管理和運營也存在很大的差異性,要想實現(xiàn)對系統(tǒng)的統(tǒng)一化管理難度比較大?,F(xiàn)今,我國電力企業(yè)已經(jīng)初步建立了集中化的數(shù)據(jù)中心,這為我國電力企業(yè)信息化建設提供了重要支撐。但是在實際信息化建設過程中還存在不少問題,主要包含以下幾個方面:

1.規(guī)劃不足導致信息化建設缺乏系統(tǒng)性

我國電力企業(yè)在不同時期、不同部門為發(fā)展業(yè)務而進行一系列的信息化系統(tǒng)建設,到目前為止,已經(jīng)建設了大大小小的眾多的信息系統(tǒng),但是這些信息化系統(tǒng)在建設初期由于缺少科學的規(guī)劃,各個系統(tǒng)之間缺乏聯(lián)系性,信息不能實現(xiàn)共享,電力企業(yè)的各個業(yè)務不能協(xié)同開展,對企業(yè)管理決策開展不能提供相應的信息依據(jù)。

2.電力信息化建設缺乏統(tǒng)一的標準

目前,電力信息化建設還未出臺統(tǒng)一的建設標準。電力企業(yè)內部信息系統(tǒng)的信息編碼,技術標準,規(guī)范依據(jù)存在不統(tǒng)一的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象就造成了內部信息孤島,很多信息很難及時準確傳遞到位,電力信息化系統(tǒng)不能集成,資源信息不能共享,嚴重制約了企業(yè)信息化的建設應用。由于電力信息化建設缺乏完善的標準體系,嚴重影響了企業(yè)內部,上級和下級之間的信息共享和信息交流。

3.電力信息化組織建設滯后,難以發(fā)揮企業(yè)信息的整合效益

隨著電力系統(tǒng)不斷向著自動化和智能化方向發(fā)展以及電力企業(yè)信息化建設需求擴張,電力信息化建設涉及到電力企業(yè)業(yè)務管理的方方面面,信息化需求從企業(yè)內部個別部門擴展到整個企業(yè)內部,現(xiàn)階段,大多數(shù)電力企業(yè)內部設置的信息化部門已經(jīng)不能滿足電力企業(yè)信息化需求,由于電力信息化建設涉及到企業(yè)的方方面面,所以對電力信息化人才提出了更高的要求,其既要懂得電力業(yè)務,又要具備高效的專業(yè)信息技術。但是從實際電力信息化建設現(xiàn)狀來看,這方面的復合型技術人才嚴重短缺。由于高素質技術人才不足,導致了電力企業(yè)增產(chǎn)自動化系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)長期處于分離狀態(tài),彼此之間不能很好的開展溝通協(xié)作,不能實現(xiàn)信息化管理和控制的一體化,多種數(shù)據(jù)信息不能實現(xiàn)集成共享,十分不利于企業(yè)綜合管理。

三、云計算技術在電力信息化建設中的應用

1.虛擬化技術在電力信息化建設中的應用

虛擬技術是現(xiàn)階段云計算技術結構中十分重要的組成部分,這項技術應用到電力信息化建設中旨在為了推動電力企業(yè)信息化建設進程而采用的一些系列的IT手段和技術[1],從而保證電力企業(yè)內部能夠有效的實現(xiàn)資源信息共享,同時還能夠保證電力企業(yè)內部各個部門之間系統(tǒng)的獨立性,不會因為電力信息化建設而損害到另一個系統(tǒng)的正常運行。此外,隨著科學技術不斷發(fā)展,虛擬化技術除了能夠實現(xiàn)上述電力信息化要求之外,還具備強大的消除操作和隱藏屬性之間差異性的功能,這方面的功能對于電力信息化建設中實現(xiàn)不同平面和空間的信息資源共享將起到十分有效的推動作用。

2.資源調度管理技術在電力信息化建設中的應用

對于電力信息化建設來說,實現(xiàn)信息資源共享是電力信息化建設的本質追求。云計算技術體系中的資源調度技術主要針對的是系統(tǒng)運行過程中各類云資源處理。現(xiàn)階段,我國電力系統(tǒng)逐漸向著自動化和智能化方向發(fā)展,電力系統(tǒng)在建設和運行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)資料。對這些數(shù)據(jù)資料進行全面處理對于整個電力系統(tǒng)的正常運行來說發(fā)揮著十分重要作用。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理手段無法及時、高效的對這些數(shù)據(jù)信息進行處理,工作量大,需要較多人力成本,常常會耽誤工作,并且常常會出現(xiàn)這樣或者那樣的錯誤。而在電力信息化建設過程中采用現(xiàn)代化的云計算技術之后,通過對云數(shù)據(jù)資源進行調度、分析和總結,并采用一系類的虛擬化技術和方法,對電力系統(tǒng)執(zhí)行和從儲存電池和義務機理進行高效的處理,將信息資源進行有效的處理之后,通過互聯(lián)網(wǎng)及時將各種信息數(shù)據(jù)傳遞給用戶,這樣既能夠保證信息的質量,同時還能夠保證信息傳遞的效率,真正提高電力企業(yè)工作質量。對于電力信息化建設應用云計算技術來說,其主要是利用虛擬化的技術平臺作為主要支撐,從而利用這個平臺實現(xiàn)整個平臺資源信息共享。這種模式有利于企業(yè)對信息資源進行統(tǒng)一管理,幫助企業(yè)及時準確的查找問題,并及時解決。

四、電力信息化建設應用云計算技術的保障措施

1.建立完善基礎設施

這里所指的基礎設施是提供公司對所有設施及相關技術的利用,其主要涉及到支撐網(wǎng)絡、硬件基礎設施和虛擬化技術等幾方面。在上述所有基礎設施中,要重視云服務器的建設。此外,硬件基礎設備包含了備份服務器、應用服務器等幾方面。在整個基礎設施體系中,服務器是資源管理的重要硬件系統(tǒng),因此,要重視服務器建設。在服務器中包含了結構化查詢系統(tǒng),其屬于服務器和終端系統(tǒng),在進行實際操作過程中可以將操作系統(tǒng)直接應用在獨立服務器中。云計算體系中的服務器通常都是經(jīng)過虛擬化處理后在服務器上部署,相對于儲存占系統(tǒng)較大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來說,其占用的體積和內存更小。

2.建立虛擬化的網(wǎng)絡溝通平臺

電力信息化建設應用云計算技術過程中,主要應用了虛擬技術,并且技術不斷發(fā)展,其在電力信息化建設中的應用范圍進一步擴大,其能夠自主實現(xiàn)的功能也越來越多,因此,在電力信息化建設中需要構建虛擬化的網(wǎng)絡溝通平臺。這個平臺是由虛化平臺和內部緩沖區(qū)構成,所有的服務資源都在核心部分,不同的應用結構在某一個子公司信息中心進行管理和維護。為了更好實現(xiàn)電力企業(yè)不同部門之間的信息溝通和交流,需要對數(shù)據(jù)資料進行及時的備份處理,從而保證信息資源能夠高效的傳輸下去。

3.采用一體化方式進行管理

現(xiàn)今社會,隨著人們生活水平不斷提升,電力系統(tǒng)發(fā)生了全新的變化,電力信息化建設管理模式和當前需求存在一定差異性。因此,就需要我們結合實際情況,積極應用一體化的管理模式。云計算技術的應用改變了電力營銷模式,在系統(tǒng)中海量分布的儲存數(shù)據(jù)都可以通過云計算強大的計算能力進行分析。電力營銷系統(tǒng)建立一體化的管理模式,可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資料的高效儲存,并對數(shù)據(jù)資料進行詳細分析和研究,進而保證云計算應用模式的先進性和科學性。

第4篇:電力信息化建設范文

關鍵詞:電力企業(yè) 問題 發(fā)展歷程 物資供應 發(fā)展方向

隨著我國科學技術手段不斷的創(chuàng)新,信息化時代的到來真正改變了人們的生活。電力物資企業(yè)在發(fā)展過程中,也深受網(wǎng)絡信息化的影響,將電力物資的采購以及倉儲等問題融合了信息化的元素,使得影響電力企業(yè)發(fā)展的難題迎刃而解,產(chǎn)生了更加行之有效的經(jīng)濟效益。

一、電力物資企業(yè)管理信息化建設的現(xiàn)狀

1.信息化基礎設施相對完善。近幾年,計算機技術發(fā)展迅猛,電力物資企業(yè)對應用計算機裝備的普及率也幾乎超過了一大半以上,而且計算機裝備更新?lián)Q代較快。根據(jù)2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,超過一半以上的電力物資企業(yè)的主要崗位工作人員應用計算機工作比率達到了1:

1。另外,電力物資企業(yè)90%以上的工作業(yè)務都可以通過計算機來完成。

2.電力物資管理信息系統(tǒng)應用成熟。目前,我國電力物資管理信息系統(tǒng)應用逐漸趨于成熟階段。辦公室自動化OA系統(tǒng)的建立、計劃統(tǒng)計管理系統(tǒng)的開放以及人事勞資的管理、財務管理等應用系統(tǒng)的網(wǎng)絡化企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立,使得企業(yè)管理水平得到了一定程度的提升,實現(xiàn)了電力企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.信息化機構建設尚需進一步健全。電力物資企業(yè)實現(xiàn)信息化建設也是需要一定的時間不斷積累,信息部門曾經(jīng)一度成為電力物資企業(yè)所忽視的部門,并設有相應的機構配置以及嚴格的崗位職責規(guī)定。只有一個所謂的信息化專責人員進行管理,成為阻礙信息化建設發(fā)展的重要因素。

二、電力企業(yè)物資管理信息化的主要內容

傳統(tǒng)的電力物資管理工作涉及面非常廣泛,而且工作業(yè)務量非常之大且復雜性難以形容。為此,電力物資企業(yè)也一度為此感到困惑。而現(xiàn)在建立了物資管理的信息化系統(tǒng)平臺,通過這一平臺,使得企業(yè)的相關信息都能得到有機的整合,使得計劃管理、合同管理、庫存管理以及質量、成本和資金管理都實現(xiàn)了統(tǒng)一性。以電力企業(yè)生產(chǎn)為基礎,通過信息化的管理系統(tǒng)平臺,靈活有效的開展計劃實施,為電力企業(yè)的物資供應工作提供有力的支撐。在電力企業(yè)物資管理過程中,對于科學合理的降低庫存資金壓力一直作為物資管理的重點工作內容。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,要合理制定物資的搭配比例,制定采購計劃。建立的信息化平臺,使得物資管理信息進行有效的整合和傳送,不僅解決了物資管理難的問題,還提高了物資管理水平,使得成本得到了有效的控制,進而實現(xiàn)了生產(chǎn)效益的提升。通過對電力企業(yè)下屬各級單位對物資領用、采購等行為進行統(tǒng)一性、科學化的規(guī)范化管理,一般利用Internet系統(tǒng)軟件聯(lián)合各電廠項目之間的物資等資源信息共享,以確保合理控制庫存資金使用方向,確保生產(chǎn)材料和備品得到及時供應,進而有效降低成本。建立的物資控制系統(tǒng)是集合了物流、資金流、數(shù)據(jù)流以及控制流信息形成了一個完整的閉環(huán)反饋系統(tǒng)。在確保生產(chǎn)正常運營的情況下,使得庫存資金得到合理利用。整個物資控制系統(tǒng)的建立,使得計劃實施達成的幾率大大提高,進而給電力企業(yè)帶來巨大的生產(chǎn)效益。信息化時代的到來,真正的改變了人們的生活。電子商務作為一種具有代表性的時代產(chǎn)物,是一種新型的物資采購模式。它的發(fā)展徹底的改變了傳統(tǒng)管理理念以及方式,現(xiàn)代信息技術的應用使得傳統(tǒng)電力企業(yè)的物資采購管理逐漸離開了市場。電子商務成為未來經(jīng)濟發(fā)展的推動力量,是實現(xiàn)電力企業(yè)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。電力企業(yè)可以加強對網(wǎng)上采購力度,對網(wǎng)上采購業(yè)務進行監(jiān)控,實行責任追究制度。為推動電子商務采購應用,可以安排一些網(wǎng)上采購業(yè)務指標考核,對于那些考核指標完成較好的企業(yè)進行褒獎。

三、推進電力企業(yè)物資管理信息化建設的措施

1.為確保信息化物資管理平臺的完善和穩(wěn)定,電力企業(yè)需要對系統(tǒng)進行重新設定和功能性檢測,進而保證系統(tǒng)使用暢通。企業(yè)在對信息化管理平臺的各項功能進行設置時,要注重對不同管理模塊的工作內容,對物資采購以及計劃列表等信息進行核對和登記。另外,關注系統(tǒng)的后臺維護工作也是相當重要的工作內容。為維護系統(tǒng)后臺程序的穩(wěn)定運行,電力企業(yè)必須安排專業(yè)的系統(tǒng)維護人員針對系統(tǒng)運行提供必要的技術支持,避免系統(tǒng)癱瘓等問題出現(xiàn)。

2.建立信息化管理系統(tǒng)需要不斷的更新,從而為電力企業(yè)物資管理提供有力的技術支持。在電力企業(yè)物資管理信息化系統(tǒng)應用過程匯總,要不斷改善管理模式的缺點,進行管理條例的修訂,不斷完善信息化管理平臺運行的管理標準,不斷規(guī)范工作人員的職業(yè)行為。要不斷改變傳統(tǒng)的管理模式,實現(xiàn)電力企業(yè)管理的經(jīng)濟效益,從根本性的人才引進出發(fā),強化隊伍建設的年輕化以及專業(yè)性,運用先進的管理理念,引進新型的管理模式,使得電力企業(yè)徹底轉變。

3.在建立電力企業(yè)信息化物資管理過程中,需要這樣一支高水平的信息化管理團隊來對平臺管理加以指導和運用。有了這些計算機網(wǎng)絡知識豐富的技術人員的配合,使得平臺運行能夠持續(xù)有效,確保為電力企業(yè)物資管理提供有力的支持和保障。企業(yè)可以選拔一些對計算機專業(yè)技能熟知的技術人才,或者為信息化物資管理工作的開展配置適合的人員,促進系統(tǒng)有效發(fā)揮作用。針對信息化物資管理系統(tǒng)配置的工作人員要結合物資管理的工作內容以及系統(tǒng)的功能性模塊進行安排操作任務。例如招標管理和控制工作,它需要部門進行統(tǒng)一的設置,而且企業(yè)對招標管理工作進行有效的監(jiān)督,確保對招標工作的開展及落實。信息化平臺會對庫存情況進行提示,如果積壓量超過一定數(shù)值,就會發(fā)出預警信息。從而減少資源的浪費。

4.電力企業(yè)要增強信息化物資管理各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調統(tǒng)一性,不斷建立和完善監(jiān)管系統(tǒng),建立科學、合理的物資管理體系。電力企業(yè)需要安排專業(yè)的工作人員對物資管理的流程進行有效的監(jiān)督,使得系統(tǒng)更加完善。信息化管理系統(tǒng)的應用,為電力企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。通過工作人員細致入微的工作流程,對物資管理信息準確的錄入,確保庫存資金流得到有效利用,實現(xiàn)物資總體質量和管理水平的提升。為了確保信息化管理系統(tǒng)的科學性,實現(xiàn)了對物資配送的各項物品進行統(tǒng)一性的調配以及內部機構功能定位。電力企業(yè)必須明確物資管理各環(huán)節(jié)的工作職責,加大對履行合同約定、物資出庫、費用催繳以及送貨驗收等具體事務的控制力度以及監(jiān)督力度,使得電力企業(yè)的信息化物資管理系統(tǒng)更加科學性和時效性。綜上所述,結合電力企業(yè)綜合特點進行物資管理信息化系統(tǒng)研究,具有很強的社會應用價值,而且也有助于電力企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生較強的經(jīng)濟效益。由于電力企業(yè)物資管理工作的復雜性使得物資管理信息化工作難度有所提高。為此,電力企業(yè)發(fā)展過程中要不斷創(chuàng)新,團結各方力量,不斷提高自身專業(yè)性。希望通過本文以此引起更多人關注電力企業(yè)物資管理信息化的研究。

參考文獻:

[1]申亮.電力企業(yè)物資管理信息化建設研究[J].科技致富向導,2011(24).

第5篇:電力信息化建設范文

關鍵詞 信息化建設;電力企業(yè);現(xiàn)代化;重要性

中圖分類號TM4 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2013)101-0121-02

0引言

信息化建設對于任何企業(yè)都是必要的。目前,信息產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),是世界經(jīng)濟發(fā)展的領先產(chǎn)業(yè),同時信息化能夠推動企業(yè)的發(fā)展,也成為衡量企業(yè)綜合實力的標準,所以將信息化建設作為企業(yè)發(fā)展的重點是企業(yè)進步的重要因素。電力企業(yè)的信息化發(fā)展有著更加重要的作用,推動著電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,提高企業(yè)工作效率,降低企業(yè)運營成本等等。對于電力企業(yè)來說,信息化建設是必然的發(fā)展路線。

1信息化的概念

有人說,信息化是依托于網(wǎng)絡的,它是計算機,網(wǎng)絡,信息的合成,這樣的觀點只是看到了信息化的一部分,是不全面的解釋[1]。信息化跟工業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展一樣,它是一個動態(tài)的過程。這個過程中,有三個重要的層面,還有組成信息化的六個關鍵因素。薩變革方面,第一個層面是信息技術的發(fā)現(xiàn)和使用,它是信息化建設進程的基礎;第二個層面是對信息資源的利用,信息化建設的重要部分;第三個層面是信息產(chǎn)品的制造,它是信息化建設的經(jīng)濟基礎。這三個層面相輔相成,共同推進信息化的建設.六大要素是指信息法規(guī),信息的資源,發(fā)展信息的技術和網(wǎng)絡環(huán)境,發(fā)展信息的人才以及信息化的產(chǎn)業(yè)。三個層面和六個要素共同組成的才是信息化。換句話說,在科技發(fā)展和社會生活中,信息化收集各種信息,更加有效的利用信息資源,推動企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,為社會經(jīng)濟創(chuàng)造財富.

2 目前電力企業(yè)的信息化建設現(xiàn)狀

我國電力企業(yè)的信息化發(fā)展比較早,在上個世紀的60年代,中國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程,發(fā)電送電,以及電力系統(tǒng)的后期維護中都引進了信息化的技術。但是電力行業(yè)在中國一直是以壟斷的形式發(fā)展,所以電力行業(yè)的競爭不足再加上在本身就極度注重產(chǎn)能的情況下,電力企業(yè)中的信息化建設程度并不高,整個行業(yè)都缺乏相關的建設標準。20世紀80年代以后,信息技術、計算機技術在電力工程領域得到廣泛應用,各電力企業(yè)信息技術的應用由操作層向管理層延伸,從單機、單項目向網(wǎng)絡化、整體性、綜合性應用發(fā)展,從局部應用發(fā)展到全局應用,從單機運行發(fā)展到網(wǎng)絡化運行;電力信息化建設已納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,信息化進一步與電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理與經(jīng)營融合。目前,電力企業(yè)的“信息高速公路”已基本建成,電力信息化在生產(chǎn)經(jīng)營操作層的運用已經(jīng)完成[2]。另一方面,電力企業(yè)開始朝向集團化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化,標準化,生產(chǎn)過程逐漸智能化。集團化運作需要成員企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)一起協(xié)同運作,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和協(xié)同使管理難度增加。目前,電力集團中對電能的相關數(shù)據(jù)的分析,管理以及智能化的使用都提出了要求。這些都是電力企業(yè)將信息化建設作為企業(yè)發(fā)展重要部分的原因,電力行業(yè)的信息化系統(tǒng)也因此而得到會更好的建設和使用。電力行業(yè)的信息化建設首先要滿足電力企業(yè)的需求,開發(fā)系統(tǒng)軟件以及軟件跟系統(tǒng)的兼容,數(shù)據(jù)的智能化管理。從整個大市場的需求來看,電力行業(yè)今年來的發(fā)展方向是從注重生產(chǎn)轉向注重企業(yè)的各項建設,因此近年來信息化建設在電力企業(yè)中所占比例越來越高。

3 信息化建設對于電力企業(yè)的重要性

3.1優(yōu)化管理機構

信息交流的效率直接影響企業(yè)組織的效率,組織效率的提高,離不開簡單的信息傳遞渠道,簡單的信息傳遞渠道能夠降低信息的成本。針對不同的信息傳遞渠道有著不同的操作方法,也會表現(xiàn)出不同的效率。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中,管理層和相關機構的規(guī)模在不斷擴大,管理的流程越來越復雜,利用信息技術,可以讓企業(yè)的管理機構簡單化,管理更加的簡單,能夠提高辦事效率,讓事件的處理過程更加的透明化。

3.2嚴格內控體系

信息化的建設加強了企業(yè)內部的管理,這個過程減少了人員的參與,同時也給人的行為做出了規(guī)范,減少了人為的操作誤差,在信息管理過程中,信息共享,消息透明,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少了很多不必要的損失。

3.3實時的業(yè)務處理

信息技術的發(fā)展能夠給企業(yè)第一時間所需的資料,讓企業(yè)能夠跟市場相互適應,能在最短的時間內了解市場需求,客戶需要,做出決策。電力信息化同樣能夠讓管理者及時的了解電力市場的需求,做好電力生產(chǎn)的決策[3]。

3.4有利企業(yè)創(chuàng)新

信息化建設能夠讓企業(yè)在最短的時間內收集資料,也能在最短時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,并且找到解決的方法,然后提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)技術的創(chuàng)新本身就是一個信息處理的過程,信息是企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎,所以要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,適應市場需求,就必須實現(xiàn)電力企業(yè)的信息化建設,將企業(yè)的信息化建設用于企業(yè)的技術創(chuàng)新上,將收集而來的各種有效信息用于技術的創(chuàng)新工作上,對于為企業(yè)的發(fā)展是一項非常重要的工作。

3.5實現(xiàn)資源共享,提高工作效率

建立統(tǒng)一的信息門戶,實現(xiàn)信息的及時性、唯一性與準確性、共享性;解決財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)的整合,保證信息交流的一致性,進而提高信息的準確性和有效性,減少重復錄入、信息冗余,降低工作強度提高工作效率。

3.6為電力自動化的實現(xiàn)搭建平臺。

從前文的分析來看,電力企業(yè)的信息化建設有利于電力企業(yè)的發(fā)展。同時,它也是電力企業(yè)走向自動化的技術支持[4]。未來電力企業(yè)的發(fā)展方向必定是智能化和自動化的,信息化建設為自動化的電力發(fā)展提供了發(fā)揮的基礎。

4結論

中國電力企業(yè)雖然長期發(fā)展目標是提高產(chǎn)能,注重經(jīng)濟效益,但是隨著信息化的發(fā)展和為社會帶來的貢獻,電力企業(yè)的信息化建設不再是人們認為的無意義的投入,不再會因為前期的投入而忽略信息化的建設,而被認為是一項小投入大收獲的工程。對于電力企業(yè)來說,信息化建設的工作還存在一個長期發(fā)展的過程,還會有很多的不足,但是相關學者必定會致力于電力企業(yè)的信息化建設的研究,這個研究過程將會給電力企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]陳炳坤,姚爽林.信息化的概念[J].上海,上海同濟大學出版社,2009.

[2]王月娥,江建玲.電力企業(yè)中信息化的發(fā)展現(xiàn)狀[J].北京師范大學出版社,2011,12.

第6篇:電力信息化建設范文

[關鍵詞]智能電網(wǎng);電力營銷;信息化

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.043

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)04-00-01

0 引 言

隨著科學技術的發(fā)展,信息化已成為各行各業(yè)競相發(fā)展的主要趨勢,電力行業(yè)也不例外。信息化建設是電力營銷手段發(fā)展與創(chuàng)新的重要途徑,是保持健康發(fā)展的主要手段。當前,我國電力企業(yè)在信息化建設中,已經(jīng)開始了全面的工作,雖然取得了一定成效,但從整體發(fā)展來看,信息化建設中還存在著較多問題,其阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展。

1 智能電網(wǎng)視域下電力營銷信息化建設中存在的問題

1.1 信息化建設規(guī)劃缺乏科學支撐

在電力營銷信息化建設之初,電力企業(yè)對營銷信息化的概念理解并不是十分清晰,更無法從自身發(fā)展做出科學的信息化建設規(guī)劃,且還存在著資源分配不合理、示范工程等較多問題。此外,電力企業(yè)為了滿足不同時期的業(yè)務需求,雖然為信息化系統(tǒng)建設做出了大量努力,形成了多種營銷業(yè)務系統(tǒng)并存,但沒有對其進行科學的規(guī)劃以及有效的指導,各系統(tǒng)之間不協(xié)調,業(yè)務開展困難重重,系統(tǒng)優(yōu)勢得不到有效發(fā)揮。

1.2 信息化體制缺乏實效性

較之傳統(tǒng)的電力營銷模式,電力營銷信息化有著不可比擬的優(yōu)勢,例如在信息處理中的統(tǒng)一性與標準化。然而受到缺乏科學規(guī)劃的限制,營銷管理機制體制的改革與信息化建設的步伐存在脫節(jié)的現(xiàn)象,無法適應當前力市場的體制改革要求。盡管當前我國的電力營銷信息化建設初見成效,但是其標準與體制機制等都和電力市場體制改革要求不符。此外,當今社會屬于網(wǎng)絡時代,信息化程度加深,由于傳統(tǒng)業(yè)務流程繁瑣、復雜,使信息或者資金等滯留時間延長,不能為企業(yè)決策提供有力的支持。

1.3 軟件投入較少與硬件設備不匹配

我國電力企業(yè)在營銷信息化建設的過程中,普遍存在的一個問題是較為注重對硬件設施的投資,對軟件投入過少。究其根源,這種現(xiàn)象是電力營銷信息化缺乏合理規(guī)劃導致的。電力營銷信息化建設中,盡管系統(tǒng)多樣性豐富,可以利民、便民,但卻給信息化管理工作增加了負擔,如果沒有有效的系統(tǒng)管理軟件,在很大程度上會造成電力營銷系統(tǒng)決策者,因缺乏有效的信息支撐而無法做出符合實際的規(guī)劃與決策,最終影響電力企業(yè)的發(fā)展。這種情況下,再過硬的設施也是一個擺設,一座孤島,無法與系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)取得良好的聯(lián)系,更無法進行協(xié)作。當前網(wǎng)絡環(huán)境下,電力營銷信息化技術得到了有效提升,對高素質專業(yè)人才的需求加大。但當前營銷人員對計算機信息技術掌握不夠,且企業(yè)對其進行的專業(yè)技術培訓力度不夠,無法跟上信息化技術發(fā)展的步伐,這種現(xiàn)象在一定程度上制約了企業(yè)信息化建設的速度與質量,降低了電力營銷信息化建設的效果。此外,電力企業(yè)對軟件投入較少,安全防范不到位,增加了系統(tǒng)運行的安全隱患。

2 智能電網(wǎng)視域下加強電力營銷信息化建設的對策

2.1 引入服務營銷理念

廣大電力企業(yè)必須意識到電力營銷并不是銷售,在營銷過程中,電力企業(yè)必須從用戶需求出發(fā),真正為用戶著想,只有這樣,才能切實提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。當前智能電網(wǎng)時代的到來,分布式的電源并網(wǎng),使用戶的選擇性增加,這使用電企業(yè)面臨著前所未有的壓力。對供電企業(yè)而言,要想在激烈的競爭中脫穎而出,必須更新營銷理念,把用戶需求放在首位,不斷提升其個性化與多層次的用電需求,樹立服務營銷理念,通過電力網(wǎng)絡營銷平臺實現(xiàn)供需雙方的雙向互動。此外,供電企業(yè)必須對內部員工及各下屬部門做出嚴格要求,自上而下形成一種積極上進的工作作風,提升工作效率。

2.2 營銷體制科學化發(fā)展

在智能電網(wǎng)視域下,電力營銷的信息化建設不僅要引進新技術與現(xiàn)代化設備,還要建立相配套的管理體制。一種營銷模式若缺乏了科學管理體制的支撐,那么這種營銷模式便沒有了生命力,因此信息化的優(yōu)勢也得不到有效發(fā)揮。要想真正發(fā)揮出電力營銷信息化的優(yōu)勢,必須及時引入服務營銷理念以及科學的管理體制。電力企業(yè)必須意識到營銷體制的重要性,并從自身發(fā)展實際出發(fā),改革落后的營銷體制,以信息化資源完成對業(yè)務流程以及上崗標準等的優(yōu)化與完善,確保信息資源在企業(yè)內部的有效共享,消除信息“孤島”的存在。

2.3 營銷過程中合理利用智能電網(wǎng)的信息化平臺

作為智能電網(wǎng)的重要內容,信息化建設不容忽視,在電力營銷中可以利用電網(wǎng)的信息化平成對營銷決策系統(tǒng)的搭建。在營銷決策系統(tǒng)中,必須及時、準確地采集用戶的信息,通過計算模型分析出各用戶的月度、年度用電需求,對不同的用戶進行分類,對其實施精細化管理,預測用戶的用電需求趨勢,做好供電規(guī)劃。

2.4 合理分配資金,加強智能電網(wǎng)建設

無論是智能電網(wǎng)的建設,還是電力營銷信息化的建設,都需要大量的資金作保障。為此,必須注意資金的合理分配,促進二者平衡發(fā)展。注意到目前軟件建設較為薄弱的方面,還要加大對軟件的投資力度。此外,還要加強對信息化人才的培養(yǎng),尤其是對復合型人才的培養(yǎng)。

主要參考文獻

[1]蘇毅明.智能化電力營銷與配網(wǎng)管理系統(tǒng)的研究[J].陜西電力,2009(12).

第7篇:電力信息化建設范文

摘 要 隨著改革開放的逐步深入和社會主義市場經(jīng)濟的不完發(fā)展,電力企業(yè)管理體制也在不斷的進行改革。財務管理是企業(yè)管理的重要部分,日益激烈的市場競爭對電力企業(yè)的財務管理提出了新的要求。信息化是當前企業(yè)財務管理改革的重要方向,電力企業(yè)財務管理的信息化建設對其自身的內部規(guī)范和系統(tǒng)完善有重要的意義。如何做好財務管理信息化建設已經(jīng)引起了廣大電力企業(yè)的普遍重視。筆者擬從實際出發(fā),對當期電力企業(yè)財務管理的信息化建設問題進行研究,提出對電力企業(yè)進行信息化財務管理的一些建議。

關鍵詞 電力企業(yè) 財務管理 信息化建設

現(xiàn)階段,我國的電力企業(yè)體制改革正在不斷深入,發(fā)電端與電網(wǎng)經(jīng)營實行分離,行政性經(jīng)營命令已經(jīng)被市場規(guī)則逐步取代,電力企業(yè)開始作為經(jīng)濟主體參與市場競爭。這一現(xiàn)狀對電力企業(yè)的內部管理提出了更高的要求。當前,企業(yè)財務管理的信息化建設已經(jīng)推開,大批電力企業(yè)也已建立起了自己的信息化管理模式。但是,從實際運行當中,已有的信息化財務管理模式卻表現(xiàn)出一些問題。

一、當前電力企業(yè)財務管理信息化建設中存在的問題

電力企業(yè)的財務管理信息化建設開展時間較短,經(jīng)驗有限,因而以往進行的財務管理信息化建設中難免存在許多問題,具體來講,主要有以下兩個方面。

(一)對財務管理信息化的認識存在誤區(qū),信息化難成系統(tǒng)

財務管理的信息化主要指在財務管理中運用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、物流等部門財務狀況的體系化和相關信息的共享化。電算化是財務管理信息化的重要組成部分,但不是全部。隨著電力企業(yè)廠網(wǎng)分離,資產(chǎn)重組,區(qū)域聯(lián)網(wǎng),競價入網(wǎng)等一系列的改革,財務信息在企業(yè)管理層謀劃發(fā)展過程中的作用越來越明顯。但是,當前電力企業(yè)往往存在一種誤區(qū),錯誤地將財務管理的電算化當做信息化的全部。只是對企業(yè)的成本及收支狀況進行記賬、核算、統(tǒng)計報表和少量分析,核算管理成為信息化財務管理的中心。而在信息資源的共享問題上,不同的部門往往聯(lián)系較少,所統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)直接上報,跨部門之間的信息交流不足。但是由于電力產(chǎn)品的不可儲存特性,從電能的生產(chǎn)、輸送到配電和供電的整個過程都需要企業(yè)各部門的高度協(xié)作,而相對孤立的部門財務管理狀況由于信息共享性不足難免給整個企業(yè)的統(tǒng)一調度帶來困難。信息數(shù)據(jù)不成體系,加重了企業(yè)決策機構的工作量,降低了數(shù)據(jù)的時效性,影響了決策的實施效果。

(二)財務管理高端人才匱乏,信息化建設受阻

信息化建設的關鍵在于管段技術人才的使用,但以當前情況看來,大部門電力企業(yè)在財務管理信息化建設中存在重硬件輕軟件,重引進輕應用的現(xiàn)象。在公司系統(tǒng)內部,缺少既懂企業(yè)財務管理又懂信息化的專業(yè)人才,信息化環(huán)境下的財務管理人員往往從傳統(tǒng)財務管理部門直接調用過來,而傳統(tǒng)的財管人員受自身電算化水平限制,往往無法進行相關數(shù)據(jù)的整合與分析,這種人員使用方式顯然不適合于信息化財務管理這一技術密集型行業(yè)的運行規(guī)則。財務人員不懂信息化,計算機人員不懂財務管理,當需要信息化與財務管理相融合時,兩個部門往往手忙腳亂,顧此失彼,久而久之,便使得電力企業(yè)的財務管理信息化建設受阻。

二、提高電力企業(yè)信息化財務管理模式效能的途徑分析

隨著電力企業(yè)的財務管理改革的不斷推進,如何更好地發(fā)揮信息化的作用開始受到企業(yè)高層的重視,針對上文提出的電力企業(yè)財務管理信息化建設中出現(xiàn)的問題,筆者提出以下兩點解決方法。

(一)強化思想,建立以信息化體系為核心的財務管理模式

在市場經(jīng)濟環(huán)境下,電力企業(yè)的財務管理應堅持以資金流量為對象,以信息化為方法,不斷提高認識,將數(shù)據(jù)信息體系作為信息化管理的重中之重。應當建立相關的財務管理信息系統(tǒng),將整個企業(yè)的財務管理納入這一體系之中,改變以往單純以“記賬”為核心的傳統(tǒng)財務管理模式,在推行電算化的同時加強跨部門數(shù)據(jù)信息的溝通和共享,建立統(tǒng)一的信息建構標準,是企業(yè)各部門所收集整理的信息以統(tǒng)一的標準提交決策機構,減少決策機構在信息整理中所耗費的時間。同時,改變以往財務信息只收集不分析的慣例,以體系的手段將各部門信息進行整合,將信息化真正落到財務管理的實處。

(二)加強高端技術人員的引進,培養(yǎng)跨學科的綜合性人才

人才是管理和技術革新的關鍵,電力企業(yè)在體制變革的重要時期,更應關注高端人才的引進和利用。因此,電力企業(yè)應當關注擁有創(chuàng)新能力的綜合型人才的引進,在財務人員的聘用中,應考慮到企業(yè)當前財務管理信息化建設的需要,選擇既懂財務管理,用能熟練進行信息數(shù)據(jù)分析的綜合型人才。對于已有員工,應當根據(jù)其自身特點加強計算機應用能力和電子商務技術的培訓。在培訓中,應將重點放在數(shù)據(jù)整合與分析能力上,而非只是對于計算機操作能力的簡單傳授。信息化環(huán)境下的財務管理模式已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上單純的“記賬”、“寫報表”,而是對于已有數(shù)據(jù)的匯總和提煉。財務管理的重點在于“管理”,因此,電力企業(yè)應當以“管理能力”為中心,對財務人員進行信息化應用技能培訓,信息安全培訓,從而打造一支跨專業(yè)、多學科的綜合技術人才隊伍。有條件的企業(yè),還可以根據(jù)自身實際需要,鼓勵高端財務技術人員開發(fā)一套適合自身管理需要的財務軟件,使企業(yè)的信息化改造更具針對性。

總而言之,電力企業(yè)的財務管理有其自身的特點,必須從電力企業(yè)的經(jīng)營實際出發(fā),探索出一條信息化、體系化、高端化的財務管理模式,以應對當前越來越激烈的電力市場競爭。

參考文獻:

[1]杜佳佳,宋照臣.我國電力企業(yè)財務管理信息化建設研究.科技創(chuàng)業(yè)月刊.2008(1).

第8篇:電力信息化建設范文

關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代:電力勘察設計:企業(yè):信息化建設

隨著科學技術的更新發(fā)展,尤其是大數(shù)據(jù)和云技術的出現(xiàn)到來,各大企業(yè)也不斷思考著該如何更好的建設電力勘察設計企業(yè)信息化。顯然,在變化的市場環(huán)境中,企業(yè)若想取得良好的建設效果,就應當加以創(chuàng)新和發(fā)展新型模式和方式,并立足于企業(yè)實際發(fā)展水平狀況。為此,電力勘察設計企業(yè)信息化建設的發(fā)展將是本文重點探究方向。

一、大數(shù)據(jù)時代電力勘察設計企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)展方向

(一)電力勘察設計企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀

在信息化時代下,信息技術應用逐步走入各個企業(yè)管理當中,電力勘察設計企業(yè)信息化建設更是得到極大的發(fā)展與提高,但與國內外信息化建設較為先進的企業(yè)相比仍舊存在頂層設計匱乏、協(xié)調平臺有待完善及其難以適應企業(yè)實際發(fā)展需求等問題。

首先,頂層設計相對匱乏。信息化建設具有先投資后見效的特征,較之其他建設投資存在著連續(xù)不間斷特征,所以建設成效也逐步凸顯出來,但這些成效皆是需要企業(yè)相關負責人進行大力支持的。然而受到傳統(tǒng)發(fā)展理念束縛,許多部門企業(yè)負責人并沒有充分意識到信息化建設的重要性。更沒有準確定位信息化建設,只是純粹認為信息部門才是負責信息化建設的關鍵所在,而自己卻無發(fā)展規(guī)劃,更沒有引入頂層設計,只是傳達工作任務給各個部門的負責人,促使部門間獨立而存,缺乏溝通性。在這種缺乏管理人員重視且各部門又相互分離的形勢下,不H會導致技術部門單一化,更會因為缺乏信息整合優(yōu)化而導致資金浪費,技術人員工作積極性不高,企業(yè)信息化建設停滯不前的艱難狀態(tài)。

其次,協(xié)調平臺有待完善。電力勘察設計企業(yè)的發(fā)展已有幾十年歷史,在生產(chǎn)管理等方面也積累了相應的發(fā)展經(jīng)驗與電力信息,但部分企業(yè)并沒有意識到協(xié)調平臺建設重要性,致使工程、生產(chǎn)等相關電子資料孤立而存,不能通過彼此間的聯(lián)系來促進企業(yè)信息化發(fā)展,企業(yè)數(shù)據(jù)信息的重復使用及其資源實現(xiàn)共享難度極大。

最后,難以適應企業(yè)實際發(fā)展需求。隨著我國環(huán)保事業(yè)的不斷發(fā)展,節(jié)能節(jié)電措施更是推陳出新,然而許多電廠企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中不可避免的會產(chǎn)生大量污染源,且沒有及時進行處理,致使生態(tài)環(huán)境遭受破壞。這明顯不符合我國科學發(fā)展觀理念。此外,隨著我國各個省市地區(qū)的電力網(wǎng)絡趨向完善,電網(wǎng)市場盈利能力也遭受一定的打擊,而不斷下降。那么,企業(yè)理當看清電力市場的發(fā)展局勢,并根據(jù)市場發(fā)展方向加以調整企業(yè)發(fā)展模式,使其信息化建設真正立足于企業(yè)發(fā)展需求。

(二)電力勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展方向

信息化時代下,計算機已成為企業(yè)生產(chǎn)管理不可或缺的信息設備,電力勘察設計企業(yè)更是如此,日常經(jīng)營性工作皆需要借助計算機來進行數(shù)據(jù)讀取查詢,進一步分析并加以存儲。但隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的不斷擴展。其數(shù)據(jù)顯然已大大超出了日用電腦所能存儲的限量。大數(shù)據(jù)技術的引入有效地解決了這一狀況,且大數(shù)據(jù)技術也有效減少了企業(yè)信息化建設過程中的資金成本,更能夠滿足企業(yè)信息化相關平臺的運作,使企業(yè)信息化發(fā)展有了更強大的技術支撐。也因此,電力勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展應當立足于大數(shù)據(jù)發(fā)展時代背景及其企業(yè)實際生產(chǎn)管理需要展開設計勘察工作,通過不斷加強企業(yè)信息技術人員的專業(yè)技術技能來提升整個企業(yè)團隊水平。如此,企業(yè)信息化工程數(shù)據(jù)才能切實實現(xiàn)周期性管理,朝著更為科學化的方向前進。

二、大數(shù)據(jù)時代電力勘察設計企業(yè)信息化建設策略

(一)加強信息化基礎建設

信息技術設施的支撐是信息化建設的重中之重。企業(yè)信息數(shù)據(jù)存儲、搜集離不開存儲設備:企業(yè)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理也需要相匹配的服務器:企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸分享也需要相對穩(wěn)定的網(wǎng)絡:企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全與否更需要一個強有力的安全系統(tǒng)來加以保障。如企業(yè)在進行網(wǎng)絡設計時,可根據(jù)企業(yè)實際需求加以打造和擴展高速以太網(wǎng),確保未來發(fā)展能夠切實保障企業(yè)寬帶需求:又如在媒體通信方向,也可借助大數(shù)據(jù)將遠程視頻會議及其Ip電話系統(tǒng)進行有機聯(lián)合,以便企業(yè)能夠快速掌握國內外相關項目發(fā)展狀況,提供了有效的技術保障。此外,為了保障企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。公司可設立專屬VPN系統(tǒng),并嚴格規(guī)范相關管理設計人員的系統(tǒng)進入,對于重要信息文件皆可加密,只允許內網(wǎng)環(huán)境方可進行識別開啟,保障信息數(shù)據(jù)安全可靠。另一方面,為了滿足企業(yè)協(xié)調管理平臺的建設需求,企業(yè)應當進一步完善其綜合管理系統(tǒng)建設。該綜合管理系統(tǒng)主要包含企業(yè)經(jīng)營合同、設計全過程、數(shù)據(jù)檔案、項目查詢等相關活動為一體的綜合管理。值得注意的是,要保障管理體系落地,并有效實現(xiàn)各子系統(tǒng)在平臺上的有效集成,促使企業(yè)生產(chǎn)管理、工程設計等相關數(shù)據(jù)都能有機聯(lián)系,完成大數(shù)據(jù)的管理。

(二)設計數(shù)據(jù)貫通于采購數(shù)據(jù)

為了實現(xiàn)企業(yè)信息資源的共享,企業(yè)應當建立健全資源共享平臺,在實際設計過程中根據(jù)需要來采購相應材料。采購人員在采購中還應當將各種項目數(shù)據(jù)加以記錄在案,并綜合設計數(shù)據(jù),以保障各項基礎設備皆有科學性和合理性的保障。同時,對于建設過程中所涉及到的成本支出也要有所預算,各種材料價格、質量標準等皆要精確估算,為建設工作人員提供有力的根據(jù)保障。而對于新式材料所需投入量也要加以配比。使企業(yè)后期運營成本能夠有所降低。通過上述所說,協(xié)調平臺設計來生產(chǎn)所需物料加以采購并進行編碼,避免預定設備材料時,將時間過度浪費于采購上。此外,若是采購物料種類多且量大,那么就應當加以分類匯總,以便采辦人員能夠進行集中、有效的采購,使材料能夠及時進廠。

另一方面,在完成物資采購的數(shù)據(jù)化和統(tǒng)一化管理后,企業(yè)可著手實施材料設備的運輸。根據(jù)國內外項目所開展的物流管理數(shù)據(jù)也大有不同,國內運輸要求相對不高,而國外項目運輸要求則就不同,不僅要通過二維碼生成器以及紅外識別技術軟硬件進行監(jiān)控支持,更要對每個材料進行獨立的二維碼標識,在綜合企業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)來實現(xiàn)整個材料運輸。雖然國外運輸繁瑣,但企業(yè)通過這樣的方式,借助大數(shù)據(jù)技術來實現(xiàn)物資物流管理,這對于保障材料設備完整性是大有裨益的。

(三)三維數(shù)據(jù)模型與施工組織、過程運維管理相貫通

第9篇:電力信息化建設范文

一、電力企業(yè)環(huán)境分析

1.我國電力企業(yè)競爭優(yōu)勢正在發(fā)生改變

經(jīng)過20多年的改革開放,中國正在融入世界工業(yè)體系當中,目前已經(jīng)成為最具影響力的新興工業(yè)國,對我國電力企業(yè)來說迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但是世界經(jīng)濟全球化和信息化和中國加入WTO給我們帶來新的壓力和更大挑戰(zhàn),中國企業(yè)的低成本競爭優(yōu)勢將不復存在,外國電力公司為了應付競爭和占領中國市場,會逐步把相關行業(yè)遷移到中國,中國電力企業(yè)的競爭優(yōu)勢也將重新進行定位。

2.發(fā)達國家信息化建設正在實現(xiàn)跨越式發(fā)展

全球經(jīng)濟信息化是當今世界的發(fā)展趨勢,發(fā)達國家的重要企業(yè)早在上個世紀80年代就基本上實現(xiàn)了信息化,現(xiàn)在正向高度智能化和網(wǎng)絡化方向發(fā)展,我國電力企業(yè)同國外同行業(yè)相比還有很大的差距,信息對電力企業(yè)發(fā)揮的管理潛力還沒有充分認識,信息建設還處在低水平的基礎上。

3.電子商務是當今社會發(fā)展的主題

知識經(jīng)濟時代,信息技術的發(fā)展正在改變我們的經(jīng)濟生活和社會生活,互聯(lián)網(wǎng)也給企業(yè)帶來了全新商業(yè)模式和營銷模式,電子商務的迅速普及,正在造就一個全球范圍內的新經(jīng)濟時代,這個新經(jīng)濟就是利用信息技術,使企業(yè)獲得新的價值、新的增長、新的商機、新的管理,有資料顯示目前發(fā)達國家的企業(yè)有50%~70%的業(yè)務是在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)的,盡管近幾年,中國的電子商務發(fā)展也極為迅速,但中國企業(yè)的管理信息化觀念和建設嚴重滯后,無法有效實現(xiàn)企業(yè)內外信息資源的整合。我國電力企業(yè)還沒有把電子商務作為企業(yè)長期發(fā)展的一項戰(zhàn)略來部署,民間電力電子商務也仍然處在初期萌芽階段,國有電力電子商務還處于空白階段。

所以我們要看到世界在變,世界經(jīng)濟競爭方式在變,資源控制格局在變,國內電力行業(yè)光里觀念在變。在一個不斷變化的世界里,企業(yè)要保持成功,僅憑原有的控制資源是遠遠不夠的、僅憑良好的管理和技術也是不夠的,企業(yè)生存的關鍵在于擁有適應環(huán)境變化的變革能力,電力企業(yè)圖求發(fā)展同樣要有這樣的變革能力和超前意識,只有采用信息技術,才使得這樣的變革可能變?yōu)楝F(xiàn)實和獲得成功,信息管理技術將支持企業(yè)持續(xù)不斷的變革和改進,將大大提高管理者、管理部門的管理能力,并將減少企業(yè)管理復雜管理層次,使組織向扁平化和網(wǎng)絡化方向發(fā)展,信息管理技術也將為企業(yè)管理的變革提供強力支撐和更大的發(fā)展空間。

電力企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè),在市場競爭環(huán)境下,要求電力企業(yè)管理模式和管理思維適應環(huán)境變化,電力信息技術應用,也將大大提高企業(yè)的核心競爭力,這種競爭力重要表現(xiàn)將是企業(yè)管理效率的極大提高,企業(yè)將利用信息技術提供的實時性、共享性和公正性,來規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的各項管理流程,達到降低業(yè)務成本和提高工作效率的目標,也可PAte管理信息化將帶來是企業(yè)管理改革,是提高企業(yè)管理效率的重要手段。

二、信息化建設給企業(yè)帶來的管理改革

1.優(yōu)化管理機構:信息交流的效率直接影響企業(yè)組織的效率,組織效率的提高總是需要盡可能簡捷的信息通道體系,以便降低信息成本,提高信息傳遞效率。不同的信息渠道和不同的信息處理方法,表現(xiàn)出不同的企業(yè)組織的運行效率。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,其管理層次和機構也在不斷膨脹,管理流程也越來越復雜,造成大量的冗員和官僚的作風,利用信息技術,可以使得企業(yè)組織機構趨向扁平,管理流程清晰簡單,事務處理效率提高,處理過程公開透明。

2.嚴格內控體系:信息技術流程設計強化了企業(yè)的內部控制體系,減少了人為因素,規(guī)范了人的操作行為,降低了人為操作錯誤和偏差,特別信息管理的公開透明,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題,避免造成損失。

3.實時的業(yè)務處理:信息技術為企業(yè)的管理者提供了實時的全面信息和業(yè)務狀況,使得企業(yè)管理者能夠在第一時間對企業(yè)生產(chǎn)狀況、市場和客戶作出響應。電力信息化也將使管理者充分掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等全面信息。

4.有利企業(yè)技創(chuàng)新:企業(yè)利用信息技術可以及時將信息搜集、處理、加工、分析,快速反映,提出應變辦法,從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)創(chuàng)新其本質也是一個信息處理過程,信息是企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎和成功的保證,因此要推進企業(yè)技術創(chuàng)新進程,降低風險,提高成功率,就必須要優(yōu)化企業(yè)技術創(chuàng)新的信息保障體系,企業(yè)管理信息化的實現(xiàn),將優(yōu)化企業(yè)技術創(chuàng)新的信息保障系統(tǒng),通過各種有效的信息源,獲取企業(yè)內外部信息,為企業(yè)技術創(chuàng)新的決策、開發(fā)、實現(xiàn)和擴散奠定基礎;能夠憑借現(xiàn)代信息技術,對收集到的大量信息進行定性和定量的分析研究,進行去粗取精、去偽存真的加工,使其系統(tǒng)化、適應化,從而形成支持創(chuàng)新的信息研究成果。

三、結束語