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第1篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

近年來，醫(yī)藥行業(yè)頻出，各項政策密集落地，未來的行業(yè)形勢走向如何?醫(yī)藥企業(yè)如何面對新的政策做出新調(diào)整?中國醫(yī)藥行業(yè)運行指數(shù)及解讀一直被業(yè)內(nèi)認為是醫(yī)藥行業(yè)的晴雨表。以下是xx年我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：

1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增速持續(xù)高于GDP

此次結(jié)果顯示，近幾年來我國醫(yī)藥市場需求旺盛，終端規(guī)模持續(xù)上升，醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)高增長。20XX年我國醫(yī)院終端購藥市場規(guī)模達到12246億元，其中化藥市場規(guī)模7696億元，占比達到60%以上，中藥3848億元，占比30%，生物藥是869億，占比 7%。政府近幾年在衛(wèi)生的投入逐年加大，從2010年的19980億元一直發(fā)展到20XX年的36999.85億元，衛(wèi)生費用在GDP中的比重也是穩(wěn)步提高。

廣闊的市場容量是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。20XX年中國大健康產(chǎn)業(yè)的市場容量將近4500億元，其中醫(yī)療服務(wù)市場容量是 21400億元，占比將近50%，藥品市場容量約占40%，器械類占3%。未來在藥品價格改革影響下，藥占比將逐漸下降，醫(yī)療服務(wù)占比會相應(yīng)提升。

醫(yī)藥工業(yè)增速高于GDP增速。自從2011年以來，醫(yī)藥工業(yè)增加值增速持續(xù)高于全國工業(yè)整體水平(高35個百分點)，遠高于其他的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。并且醫(yī)藥工業(yè)在全國工業(yè)中的占比不斷提高，從2007年占1.5%到20XX年占2.2%。

結(jié)果可以看出，我國GDP走勢和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展走勢相近，在2011年之前的階段十年，甚至放大到二十年，增長速度都比較快。近幾年來增長速度逐漸往下，在緩慢下降。

中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心學術(shù)委員會副主任華雪蔚認為，2017年增速還會進一步降低，主營業(yè)務(wù)增速預(yù)計在11%左右，利潤總額增速約7.5%左右。醫(yī)藥行業(yè)依然保持較高的行業(yè)利潤率，一直在10%上下，遠高于工業(yè)總體水平，工業(yè)整體水平不到6%。預(yù)計2017年依然保持相對較高的利潤率水平，2017年下半年會有所提升。

中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德分析認為，近十年來醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定增長，到去年為止，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億，今年預(yù)計2.7萬億左右。到去年為止，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億，今年預(yù)計2.7萬億左右，總量增長很快。

明后年，如果沒有特別大的變化，醫(yī)藥行業(yè)壓力會比今年大，于明德認為，一是醫(yī)藥行業(yè)周邊行業(yè)壓力大，二醫(yī)保費用控費要求強烈。這將導(dǎo)致今年、明年、后年醫(yī)藥行業(yè)增長幅度比較低。大家應(yīng)對可能面臨的形勢有清醒的認識、充分準備解決、克服困難，要千方百計通過轉(zhuǎn)型、升級改變企業(yè)在市場中的地位、提高競爭能力。沒有積極的出路，永遠不可能走入低谷。于明德說。

2.中成藥發(fā)展向好

榜單顯示，從經(jīng)濟規(guī)?？?，行業(yè)景氣排名是化學制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從利潤水平來講，排名是化學制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從榜單分析，中藥飲片、衛(wèi)生材料、生物制品、中成藥未來成長性好，制藥機械、中藥飲片盈利能力強。

華雪蔚分析認為，2017年及十三五重點發(fā)展的子行業(yè)將是化學制劑、中成藥、生物制劑，中藥飲片和衛(wèi)生材料分別在大健康產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與在生物創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動之下將具可預(yù)期的成長性;制藥機械則可能成為潛在的行業(yè)盈利黑馬。

中成藥跟化學制劑類似，主營業(yè)務(wù)收入指數(shù)和利潤總額指數(shù)跟行業(yè)整體水平保持一致，并且呈上漲態(tài)勢，利潤率高于醫(yī)藥行業(yè)整體水平。從榜單上看，化學制劑、中成藥、生物制品和原料藥位居利潤總額前四位，只是在排序上略有差別。雖然中成藥的主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模逼近化學制劑，我國對中藥發(fā)展政策強力扶持，中成藥質(zhì)量標準不斷提高，未來中成藥發(fā)展會更好。中成藥有望超過化學制劑。華雪蔚說。

3.尋找轉(zhuǎn)型升級突破口

于明德認為，我國醫(yī)藥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

轉(zhuǎn)型升級必須走國際化道路。目前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過剩，走向歐美市場必須通過國際最高水平的藥品許可，這需要中國藥企提升藥品質(zhì)量，加強研發(fā)，走在國際化前列的藥企，未來不可限量。生物技術(shù)將改變現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)。很多重大醫(yī)療技術(shù)的突破都需要新的生物藥品配合，基因藥物、新型疫苗、單抗體藥物等領(lǐng)域要密切關(guān)注，投資生物技術(shù)。

世界衛(wèi)生資源的70%投資在吸煙、喝酒、營養(yǎng)、運動、肥胖、血壓、糖尿病、高血壓等健康因子，這些創(chuàng)造了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機。在新契機中，對于家政生活服務(wù)、醫(yī)生衛(wèi)生康復(fù)護理這些方面的需求會越來越高。

要想轉(zhuǎn)型升級藥企還應(yīng)勇敢擁抱互聯(lián)網(wǎng)。中華海峽兩岸醫(yī)療暨健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會副理事長喬培偉認為，在互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)下，產(chǎn)業(yè)布局是企業(yè)戰(zhàn)略地圖中非常重要的部分，應(yīng)該思考如何創(chuàng)造客戶價值、如何經(jīng)營客戶、如何拓展新通路、如何傳遞產(chǎn)品價值、如何運用新科技、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

第2篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥；政策；效益

中圖分類號：F83文獻標識碼：A

一、行業(yè)介紹

醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。上游產(chǎn)業(yè)主要包括種植業(yè)、化工、能源、電子元器件、金屬元器件等。下游產(chǎn)業(yè)主要包括醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、醫(yī)藥流通、社會福利事業(yè)、保險業(yè)等。從狹義來看，醫(yī)藥行業(yè)僅包括醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它的上游行業(yè)包括種植業(yè)、化工、能源等，下游行業(yè)包括醫(yī)藥流通、居民和動物的健康、保險等行業(yè)。

二、高速增長的中國醫(yī)藥工業(yè)

近年來，我國醫(yī)藥行業(yè)消費保持高速增長，銷售收入增速保持在17%以上，平均增速為21.4%。2006年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入達到4，737億元，2007年1～11月達到了5，207億元，同比增長了24.56%，預(yù)計年底時將接近6，000億元。

行業(yè)快速的發(fā)展與國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民生活水平的提高密切相關(guān)。五年來，我國GDP已連續(xù)四年增速保持在10%或以上了，并且呈現(xiàn)出逐年加快的趨勢，2006年達11.1%，2007年達11.4%，而居民收入增速也一直保持高速增長。2006年底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11，759元，農(nóng)村居民純收入為3，587元，同比分別增長10.4%和7.4%，2007年居民收入進一步增加，增速進一步加快。收入的增加直接使得居民在醫(yī)藥方面的支出增加，進而帶動了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

同時，醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展離不開醫(yī)療保障體系的建立和完善，它極大地促進醫(yī)療需求的釋放。1998年國務(wù)院決定建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，2002年開始建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，2003年又著手建立城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。2007年實行的城鎮(zhèn)醫(yī)療保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，大幅度擴大了醫(yī)保的覆蓋人群。目前，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的參保人數(shù)已超過1.6億人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋人群已達7億人。

三、國內(nèi)供給與需求

近年來，我國醫(yī)藥行業(yè)消費保持高速增長，銷售收入增速保持在17%以上，平均增速為21.4%。2006年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入達到4，737億元，2007年1～11月份達到了5，207億元，同比增長了24.56%，年底接近6，000億元。

行業(yè)的快速發(fā)展與國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民生活水平的提高密切相關(guān)。我國GDP已連續(xù)五年增速保持在10%或以上了，并且呈現(xiàn)出逐年加快的趨勢，2006年達11.1%，2007年達11.4%，而居民收入增速也一直保持高速增長。收入的增加直接使得居民在醫(yī)藥方面的支出增加，進而帶動了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。同時，醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展離不開醫(yī)療保障體系的建立和完善，它極大促進醫(yī)療需求的釋放。

對于我國醫(yī)藥市場的快速發(fā)展，主要是由于以下幾個因素所導(dǎo)致的：

1、人口老齡化促進醫(yī)藥市場發(fā)展。目前，中國老齡化趨勢日益嚴重，這必將導(dǎo)致對醫(yī)藥的需求逐漸增加。專家預(yù)測，到2015年老齡人口將超過2億，2025年將增加到2.66億，占總?cè)丝诘?6.44%；到2051年將達到4.37億，占總?cè)丝诘?1%，并達到頂峰。老年人口的持續(xù)增長將帶動我國藥品消費量的增加。

2、醫(yī)療保健投入增加。2005年全國衛(wèi)生總費用達8，659.9億元，比2004年增加1，069.6億元（未扣除物價因素影響，下同）。衛(wèi)生總費用構(gòu)成：政府預(yù)算衛(wèi)生支出占17.9%，社會衛(wèi)生支出占29.9%，居民個人衛(wèi)生支出占52.2%；城市衛(wèi)生費用占衛(wèi)生總費用的72.6%，農(nóng)村占27.4%。人均衛(wèi)生費用662.3元，比2004年增加78.4元。

3、城鎮(zhèn)化進程穩(wěn)步推進。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城鎮(zhèn)化在全國范圍逐步展開。至2006年底，我國城市人口為5.77億，農(nóng)村人口為7.37億，城鎮(zhèn)化水平為44%；2009年城鎮(zhèn)人口與農(nóng)村人口約比4.4∶5.6；若平均以每年1.2%的速度推進城鎮(zhèn)化進程，到2020年將達到6∶4。從歷年的城鄉(xiāng)用藥費用對比來看，城鎮(zhèn)藥品人均消費能力是農(nóng)村藥品人均消費能力的7倍，城市衛(wèi)生費用是農(nóng)村的4倍，且這一水平仍呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。而城鎮(zhèn)用藥本身也以快于農(nóng)村用藥的增長速度增長。根據(jù)初步測算，城鎮(zhèn)化將給我國醫(yī)藥行業(yè)每年帶來約3.6%的增長。

4、居民醫(yī)療支出提升空間巨大。1998年美國人均年醫(yī)療消費已達4，080美元，占國民生產(chǎn)總值的13.9%，2003年更達到18.69%。無論是絕對值還是相對值，我國與其的差距都非常明顯。與其他發(fā)達國家相比，醫(yī)療費用支出的差距也比較大。同樣，我國香港和臺灣地區(qū)的發(fā)展歷程也說明，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生條件會不斷提高，同時醫(yī)療支出也會增加，相比之下，內(nèi)地還有很大的提升空間。

5、疾病發(fā)病率上升使得用藥需求擴大。根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗和我國過去20 年疾病譜的變化，可以預(yù)知，腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等疾病發(fā)病率將持續(xù)上升，而傳染病等原來處于前列的疾病位次將下移。由于發(fā)病率增加的病種多屬于慢性病、常見病、“富貴病”，病程長，并發(fā)癥多，須長期、持續(xù)、規(guī)范用藥，而且診斷和治療手段不斷進步，因此可以預(yù)見，醫(yī)療總需求勢必不斷擴大。

四、藥物進出口

2007年我國醫(yī)藥保健品進出口保持了快速增長，進出口總額達385.9億美元，同比增長25.6%，增速高于醫(yī)藥行業(yè)銷售收入增速1個百分點，可見進出口發(fā)展勢頭良好。其中，進出口總額分別為140.0億美元和245.9億美元，增速分別為26.6%和25.1%，進口增速稍快于出口增速，但出口總額遠大于進口，貿(mào)易順差達106億美元，比上年同期增加了20億美元?？梢姡覈t(yī)藥產(chǎn)品出口速度較快，貿(mào)易順差在不斷加大。

隨著國際市場對我國化學原料藥的需求逐年增加，世界化學原料藥的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移效應(yīng)越來越明顯。而不斷發(fā)展的國內(nèi)醫(yī)藥市場，也拉動了醫(yī)藥商品進口高速的增長。國內(nèi)西藥類商品產(chǎn)量雖然增長很快，但由于中低端產(chǎn)品占有較大比例，尚難滿足國內(nèi)市場對高端產(chǎn)品快速增長的需求。此外，政府相繼出臺了一系列鼓勵進口的措施，也調(diào)動了企業(yè)擴大進口的積極性。

五、行業(yè)規(guī)模與效益分析

1、行業(yè)規(guī)模。醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，近年來，增速在12%左右，2006年時總資產(chǎn)規(guī)模超過了6，000億元，2007年1～11月，總資產(chǎn)同比增長11.86%，達到6，690.58億元。行業(yè)的旺盛需求推動了資產(chǎn)快速穩(wěn)定增長。

2、收入和利潤變化分析。醫(yī)藥行業(yè)利潤增速2003～2006年之間一直低于收入增速7個百分點左右，2006年產(chǎn)品降價、反醫(yī)療賄賂等醫(yī)療體制改革的進行，使得行業(yè)銷售收入和利潤增速明顯放緩。到了2007年，政策的影響逐漸消失，行業(yè)利潤大幅度增長，1～11月份利潤同比增長了51.07%，達到499.21億元，增速比收入增速高1倍多。

從2006年下半年開始，利潤指數(shù)不斷上升，而且上升速度很快，2007年底達到了近幾年的最高點，達1.6，而在2006年下半年，處于近幾年的最低點。2006年由于藥品降價以及國家出臺的一系列政策，大大影響了行業(yè)的利潤。其后企業(yè)開始尋找發(fā)展策略，變被動為主動，提高企業(yè)運行效率，減少三費支出，降低成本，使得行業(yè)利潤大幅度增加。

3、行業(yè)效益分析。醫(yī)藥行業(yè)銷售毛利率2004～2006年來不斷下降，進入2007年又開始回升，銷售利潤率和資產(chǎn)報酬率四年來不斷上升，這主要是由于行業(yè)發(fā)展日益成熟，規(guī)模擴大，運行效率提高，而各項費用降低。從上面的分析可以看出，三費所占比重為不斷下降趨勢，從2004年到2007年11月份，所占銷售收入的比重下降了4個多百分點。

從發(fā)展能力看，利潤總額在2007年發(fā)生了飛躍性增長，增速達到了51.07%，而2006年時僅為9.62%，收入增速也大幅度提高，資產(chǎn)保持了平穩(wěn)發(fā)展，應(yīng)收賬款增長率小幅增長，運營狀況良好。行業(yè)在2007年開始快速發(fā)展，主要是由于2006年國家頒布了一系列政策，藥品降價、反商業(yè)賄賂等對行業(yè)產(chǎn)生了較大影響，使得發(fā)展速度減緩，2007年后政策的短期影響消失，取而代之的是行業(yè)及時調(diào)整了發(fā)展策略，積極應(yīng)對政策變化，使得行業(yè)重新恢復(fù)了快速發(fā)展?？傮w看，行業(yè)在政策的推動下，發(fā)展能力大幅度增強。

六、結(jié)論

第3篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

關(guān)鍵詞：老齡化；財務(wù)質(zhì)量；償債能力

一、引言

石人炳（2002）采用劉敏（1999）的方法估計了中國人口“老齡化”的比率①，并根據(jù)比率變動規(guī)律將人口“老齡化”劃分為三個不同階段。同樣的，本文也采用相同的方法估計并劃分中國人口“老齡化”階段。統(tǒng)計結(jié)果表明，1995年以來中國人口“老齡化”程度逐漸加劇，且速度日趨加快；2011年攀升至9.1%。根據(jù)George J.Stolrfitz（1992）、杜鵬（1994）等人的界定，中國已進入頂部“老齡化”階段②。那么，人口“老齡化”進入頂部階段即老齡化時代后，中國醫(yī)藥行業(yè)上市公司財務(wù)狀況究竟如本文研究并解釋2005年③后中國醫(yī)藥類上市公司的財務(wù)狀況變動規(guī)律。

二、財務(wù)質(zhì)量分析

上市公司財務(wù)狀況研究的目的是挖掘歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)律變動及規(guī)律變動拐點，特別是研究頂部“老齡化”階段醫(yī)藥類上市公司財務(wù)質(zhì)量及財務(wù)變動趨勢。張琰（2011）認為，上市公司財務(wù)指標客觀描述了公司績效，研究過程中則盡可能選取信息含量較多的財務(wù)變量，并借助相關(guān)分析方法研究醫(yī)藥類上市公司財務(wù)質(zhì)量及變動趨勢，而償債能力作為反應(yīng)公司財務(wù)質(zhì)量的主要指標。因此，本文通過以上市公司償債能力為例，并比較、解釋不同子行業(yè)的財務(wù)變量在不同時期變動規(guī)律，從而判別上市公司的財務(wù)質(zhì)量。

自2005年以來，醫(yī)藥類上市公司的流動比率與速動比率逐漸提高。2007年前流動比率接近于2，2007年后流動比率上升至6.52，遠大于流動比率的臨界狀態(tài)；七年中，最小的速動比率為1.43，其余年份的速動比率均大于臨界值。截至2011年12月31日，流動比率較2005年提高了2.23倍，速動比率提高了2.59倍?！袄淆g化”背景下，流動比率與速動比率將進一步提升，流動性風險進一步下降。

另外，我們發(fā)現(xiàn)美國“次貸”危機發(fā)生后，大多數(shù)行業(yè)的流動比率與速動比率均出現(xiàn)了下降的趨勢，但是醫(yī)藥類上市公司的流動比率與速動比率不但未出現(xiàn)下降現(xiàn)象，反而出現(xiàn)了上升的趨勢，充分體現(xiàn)了醫(yī)藥類行業(yè)“弱周期”的特點。2010年的流動比率與速動比率較“次貸”危機前提高了71.5%。醫(yī)藥類上市公司流動比率與速動比率的標準差較“次貸”危機前發(fā)生了較大變化，即兩指標分別較危機前提高了165%、152%。行業(yè)內(nèi)的上市公司出現(xiàn)了分化，部分公司的競爭優(yōu)勢得以強化，部分公司的競爭優(yōu)勢卻出現(xiàn)了削弱現(xiàn)象。行業(yè)分化的原因在于2010年新增了醫(yī)藥類上市公司，并且部分企業(yè)預(yù)期到“十二五”規(guī)劃即將出臺，規(guī)劃出臺后將使部分行業(yè)得到政府支持的力度增強。那么，具體又是哪些子行業(yè)的流動比率與速動比率發(fā)生了大幅變化呢？

資料來源：國泰安數(shù)據(jù)庫

表1的數(shù)據(jù)可以看出，流動比率、速動比率變動幅度最大的子行業(yè)是化學制藥子行業(yè)，其次是生物制藥行業(yè)；波動比率最小的是其它醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)。2011年，流動比率最大的是生物制藥行業(yè)，主要是因為2010、2011中國A股市場增加了新上市的生物醫(yī)藥行業(yè)上市公司，從而導(dǎo)致生物制藥行業(yè)流動比率高于其它幾個子行業(yè)。中藥行業(yè)的流動比率則相對穩(wěn)定，行業(yè)新上市公司數(shù)量較少，中藥行業(yè)流動比率的變動充分體現(xiàn)了中藥行業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量正處于逐漸變好的趨勢。

化學制藥子行業(yè)流動比率與速動比例大幅波動的原因在于化學制藥研發(fā)費用占比相對于中藥行業(yè)與其他醫(yī)藥、醫(yī)療子行業(yè)高，并且波動幅度較大。另外，化學制藥行業(yè)的固定資產(chǎn)投資比例較高，在整個醫(yī)藥行業(yè)中屬于高投入的子行業(yè)。研發(fā)與固定資產(chǎn)投入導(dǎo)致化學制藥子行業(yè)償債能力的波動幅度較大。生物制藥類上市公司的流動比率、速動比率及資產(chǎn)負債率波動幅度相對于其它子行業(yè)來說相對較大，這主要源于此行業(yè)公司上市時間相對較短，大量的企業(yè)上市未滿3年時間，企業(yè)依然處于尋找運營規(guī)律的過程中，從而導(dǎo)致企業(yè)的償債能力出現(xiàn)大幅波動的現(xiàn)象。其它醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)的流動比率、速動比例波動較小的原因在于上市公司數(shù)量較少，上市時間相對較長，且上市公司多屬醫(yī)藥商業(yè)，固定資產(chǎn)投入相對較小，從而導(dǎo)償債能力波動幅度較小。

中藥行業(yè)的資產(chǎn)負債率隨著人口老齡化比率的逐步提高出現(xiàn)了逐步下降的趨勢。特別地，資產(chǎn)負債率的波動率也隨著人口老齡化比率變動速率的變化而發(fā)生大幅波動。雖然，《“十二五”生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》出臺后，化學制藥、生物制藥行業(yè)的資產(chǎn)負債率出現(xiàn)了大幅下降的現(xiàn)象。

我們通過觀察醫(yī)藥行業(yè)的流動比率與速動比率分析其流動性風險變動及規(guī)律。研究結(jié)果表明，無論是流動比率、速動比率或資產(chǎn)負債率的變動趨勢均顯示上市公司的財務(wù)質(zhì)量正在逐漸提高，部分子行業(yè)受到政府相關(guān)政策刺激后，財務(wù)質(zhì)量提高速度顯著高于其它各個子行業(yè)。特別的，中藥類上市公司的財務(wù)質(zhì)量提高速度顯著快于其它子行業(yè)。無論是在“十二五”規(guī)劃出臺前還是出臺后，中藥類上市公司的財務(wù)質(zhì)量均在穩(wěn)步提升，并且中藥行業(yè)流動比率、速動比率及資產(chǎn)負債率的標準差表明，說明其流動性風險遠小于其它幾個子行業(yè)的流動性風險。

三、研究結(jié)論

老齡化時代下中國醫(yī)藥類上市公司的財務(wù)質(zhì)量隨著人口老齡化程度加深逐漸提高，特別是中藥類上市公司的財務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，償債能力的各項財務(wù)指標均出現(xiàn)了穩(wěn)定增長的趨勢。在配方、工藝受到保護的條件下，人口老齡化使中藥行業(yè)進入了穩(wěn)定增長的軌道。藥品類上市公司的財務(wù)質(zhì)量逐步提高的過程中，醫(yī)療器械行業(yè)的財務(wù)質(zhì)量也將進入大幅提高的階段。（作者單位：廣西大學行健文理學院）

參考文獻：

[1]石人炳，《老年型人口的三個亞型的劃分及其意義》，人口學刊，2002

[2]易曉文，《上市公司財務(wù)狀況綜合評價實證分析》，溫州大學學報，2008

[3]張琰，《醫(yī)藥類上市公司財務(wù)績效評價研究》，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011

[4]George J. Stolnitz‘Demographic Causes and Economic Consequence of Population Aging’，1992.

注解：

①〖ZK（#〗老齡化比例=65歲人口數(shù)量/人口總量

②頂部人口“老齡化”階段的 “老齡化”比例大約等于7%，又稱為老齡化時代。

第4篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

十二五期間的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所處的中期背景，主要具體表現(xiàn)在三個方面：首先，經(jīng)濟增長方向從出口拉動向內(nèi)需推動轉(zhuǎn)變、粗放式經(jīng)濟增長方式向節(jié)約型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變；其次，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為我國未來制造業(yè)發(fā)展的重要力量，最后，三大產(chǎn)業(yè)間以及東部、中部、西部地區(qū)間的再平衡發(fā)展。在“十二五”規(guī)劃的大背景下，生物醫(yī)藥將成為國民經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)的四個支柱產(chǎn)業(yè)之一。

醫(yī)藥行業(yè)兼具“內(nèi)需”和“新興”兩大關(guān)鍵詞。

從全球醫(yī)藥行業(yè)增速比較來看：國內(nèi)藥品市場在過去幾年基本保持20％以上的增速，是全球平均水平的兩倍以上，較發(fā)達國家5-10％的增速更具活力。IMS對我國藥品市場未來5年的成長空間給出了樂觀預(yù)計，20％以上的增速可以持續(xù)到2014年。

從衛(wèi)生總費用來看，2009年達到17204億元，同比增長18.4％，2009年衛(wèi)生費用占GDP的比重達到5.13％，發(fā)達國家平均在11％左右。政府支出占衛(wèi)生總支出的比重也逐年增加，預(yù)計未來政府支出的增速仍然會快于個人支出和社會支出部分，這將對醫(yī)藥行業(yè)的需求增長構(gòu)成長期利好。

看好受益于高端專科藥的需求確認、資源整合繼續(xù)上演以及產(chǎn)業(yè)升級進化的優(yōu)秀企業(yè)。

行業(yè)增長確定

人口老齡化及生活習慣改變推動發(fā)病率提升，全民醫(yī)保及收入提升驅(qū)動就診率提升，預(yù)計未來5年醫(yī)藥市場復(fù)合增長20％以上?？紤]2011年30％左右利潤增長，預(yù)測2011年P(guān)E33倍，建議從行業(yè)整合，創(chuàng)新，渠道&品牌、國際化及消費升級方向精選個股。

預(yù)計醫(yī)藥市場未來5年復(fù)合增長約20％

醫(yī)藥市場，我們判斷，醫(yī)院終端仍將維持較高速度，OTC增速將較為穩(wěn)定，OTC終端正在尋求新的盈利模式，第三終端將是醫(yī)改改變游戲規(guī)則的第一步，我們判斷，2011年將是基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生變化的第一年，很可能是基本藥物放量的拐點，我們看好擁有基本藥物獨家品種的上市公司，我們看好彈性最大的品種千金藥業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)，我們預(yù)計2011年收入、利潤同比增長25％，30％，上市公司增速略快于行業(yè)整體。

板塊估值合理，但個股機會較多，維持行業(yè)“推薦”評級：當前2010年預(yù)測PE44倍，考慮明年30％左右利潤增長，對應(yīng)2011年預(yù)測PE33倍，估值已然合理，但當前行業(yè)正處于集中化與差異化的裂變期，個股機會較多，維持行業(yè)“推薦”評級，建議從行業(yè)整合、差異化(創(chuàng)新、渠道&品牌、國際化)及消費升級方向精選個股，未來2-3年千億市值旗艦公司值得期待。

商業(yè)并購如火如茶，工業(yè)整合初露端倪

國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)市場集中度低，目前優(yōu)勢企業(yè)整合資本充足，加之國家鼓勵“大流通、大生產(chǎn)”的政策導(dǎo)向，我們認為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)大整合時代已經(jīng)開啟。

藥物創(chuàng)新加速推進

創(chuàng)新是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的永恒主題，隨著產(chǎn)業(yè)積累到一定階段，部分企業(yè)逐步從仿創(chuàng)向創(chuàng)新過渡，未來幾年有望出現(xiàn)具有國際專利的創(chuàng)新藥物，我們認為國內(nèi)藥物創(chuàng)新正處于加速推進階段。

渠道變革與品牌構(gòu)建并重傳統(tǒng)OTC企業(yè)單純注重品牌形象塑造面臨發(fā)展瓶頸，東阿阿膠控制營銷的成功在業(yè)內(nèi)具有標志意義，搭建適當可控的分銷體系成為企業(yè)營銷改革的重中之重，具有產(chǎn)品力的企業(yè)將最終勝出。

國際化終成正果

國內(nèi)藥企從生產(chǎn)成本優(yōu)勢到具備一定技術(shù)積累，在全球化體系中，從大宗原料藥、特色原料藥出口升級到訂單生產(chǎn)及制劑出口，在產(chǎn)業(yè)價值鏈中賺取更高利潤。

具有消費屬性的藥品市場空間廣闊

生活水平及保健意識的提升，養(yǎng)生需求應(yīng)運而生，而具有藥物成份的消費品也易贏得消費者好感，能夠向消費領(lǐng)域延伸的企業(yè)市場空間廣闊。

分享細分龍頭醫(yī)藥股成長

醫(yī)藥經(jīng)濟“健康”運行，未來10年產(chǎn)業(yè)集中度將加速提升。藥品市場近三年增速明顯高于以前年份，2010年醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)雙雙創(chuàng)下近10年來的最高盈利水平。未來3-5年伴隨醫(yī)療資源下沉，“全民醫(yī)?！碧崆皩崿F(xiàn)，基藥自2011年起進入實質(zhì)性實施階段，行業(yè)增速有望繼續(xù)保持20-25％快速增長。

美國制藥工業(yè)歷經(jīng)50多年時間數(shù)量減少近70％，醫(yī)藥商業(yè)在2010年內(nèi)CR3集中度提高至95％。中國新醫(yī)改大背景，恰遇中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從重工業(yè)向大消費轉(zhuǎn)型，醫(yī)藥行業(yè)迎來黃金十年發(fā)展期，“產(chǎn)業(yè)升級＋政策驅(qū)動“有望促使中國醫(yī)藥工業(yè)數(shù)量減少50％，醫(yī)藥商業(yè)CR3集中度提升至60％以上。

穿越陽光風暴，分享細分龍頭成長。三輪驅(qū)動細分領(lǐng)域龍頭公司高成長：分享行業(yè)高增速＋占領(lǐng)被淘汰者市場份額＋外延擴張，是中長期攻守兼?zhèn)?，長線是金的稀缺投資品種，有望持續(xù)享受高估值和高配送，演繹“螺旋式”上升走勢。擾動因素則主要來自“陽光風暴”―預(yù)計2011年迎來一波較密集政策出臺期。著眼長遠，每一次大跌，都是增持優(yōu)質(zhì)細分龍頭股的良機。

2010年完美演繹進攻行情，2011年1季度估值水平有壓力。2010年醫(yī)藥指數(shù)以38％的絕對收益和49％的相對收益(相對滬深300)，列所有行業(yè)第一。國信重點公司11PE均值超過35X，相對滬深300溢價183％，創(chuàng)歷史新高。年末估值水平已部分反應(yīng)2011年增長預(yù)期，使得2011年一季度估值水平上行存有壓力，需時消化，積蓄量能后二季度有望展開進攻。

并購擴張和產(chǎn)業(yè)鏈延伸化解高估值風險

醫(yī)藥板塊“黃金十年”第一年開局良好。在經(jīng)歷了6月份的快速調(diào)整之后，醫(yī)藥板塊在2010年下半年呈現(xiàn)了單邊上揚的局面，醫(yī)藥指數(shù)迭創(chuàng)新高。我們認為在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩和市場前景不明朗的情況下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由于其確定的高增長性，醫(yī)藥板塊整體在2011年仍有望跑贏大盤，其中的結(jié)構(gòu)性機會更將層出不窮。

生物產(chǎn)業(yè)在2010年被列為七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一，同時還被提升到了國家支柱產(chǎn)業(yè)的高度，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有望獲得政策上更多的支持。在2011年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有望在政策，需求和資金三駕馬車的拉動下，仍將較快發(fā)展。

第5篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；醫(yī)藥企業(yè)；內(nèi)部控制；財務(wù)風險

隨著當前國家社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境也在逐漸加劇。國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展對提高促進國內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著極為重要的意義。近年來，國內(nèi)新興醫(yī)藥市場發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)變化、老齡化情況加劇等因素給國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更大的機遇。如今，作為世界上的第一人口大國，我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，并逐步躋身于世界制藥大國的行列。2016年底，我國的衛(wèi)生總費用支出為35312.40億元，衛(wèi)生費用在GDP中占比也保持著逐漸攀升的趨勢，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值在GDP中的占比已經(jīng)上升到了4.06%。國內(nèi)醫(yī)藥市場需求的不斷擴大和國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展給一樣企業(yè)提供了更加有力的發(fā)展環(huán)境。但是，隨著市場因素對企業(yè)發(fā)展作用的加大，醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的風險也在逐步增加。為了加強醫(yī)藥企業(yè)自身的管理能力、應(yīng)對當前企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的各種風險，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制同風險防控的結(jié)合成為了當前醫(yī)藥行業(yè)管理改革中的重要手段。

一、醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營特點及財務(wù)風險分析

目前，我國醫(yī)藥企業(yè)的IPO持續(xù)走高，行業(yè)保持著良好的發(fā)展前景?？梢哉f，由于我國當前醫(yī)藥行業(yè)在發(fā)展過程中由于市場保持著較高的需求，且需求彈性較小，因此當前及未來一段時間內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展都可以保持著較高的增長速度。在這樣的行業(yè)前景下，醫(yī)藥行業(yè)為了實現(xiàn)自身企業(yè)經(jīng)濟效益、附加值利潤和市場占有量的增長，醫(yī)藥行業(yè)在實際的經(jīng)營過程中企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和新產(chǎn)品開發(fā)中投入資金。但是，由于醫(yī)藥行業(yè)本身受到科技水平和國家相關(guān)政策影響較大、企業(yè)擴大再生產(chǎn)中資金投入量多、企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)周期過長，導(dǎo)致了醫(yī)藥行業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著巨大的風險。這些風險除了受到外部宏觀經(jīng)濟大環(huán)境的影響外，最主要來源于醫(yī)藥企業(yè)在實際經(jīng)營過程中纏身高的各種問題，尤其是企業(yè)資金上的風險，對醫(yī)藥企業(yè)生存和經(jīng)營發(fā)展有著十分嚴重的影響。例如，我國醫(yī)藥企業(yè)前期投入費用過高，在成本回收過程中就會面臨著巨大的市場風險。且企業(yè)出產(chǎn)的醫(yī)藥產(chǎn)品大部分將進入公共醫(yī)院，可拓展的市場范圍相對較小，隨著行業(yè)的發(fā)展，市場競爭壓力在逐步增長。因此，為了盡量規(guī)避醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模擴張過程中面臨的投資、融資、資金回收等財務(wù)方面的風險，加強醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風險防范及控制能力的提升成為了醫(yī)藥企業(yè)謀求進一步發(fā)展的重要保障。

二、內(nèi)控視角下醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)風險管理中存在的問題

(一)醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制制度尚不完善

內(nèi)部控制建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。制度是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制管理的基礎(chǔ)，然而目前醫(yī)藥企業(yè)中面臨的問題在于企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)管理框架中建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，但企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度尚未得到完善。因此，在企業(yè)的實際經(jīng)營管理活動中，由于缺少切實可行的制度體系，存在著管理混亂且極易發(fā)生風險。尤其是企業(yè)在藥品生產(chǎn)、原料采購、市場影響等方面，由于缺乏有力的內(nèi)部控制制度體系，企業(yè)的成本、資金、負債、應(yīng)收賬款等方面存在著控制失效，資金占用率高、周轉(zhuǎn)期長等問題，企業(yè)風險發(fā)生概率及風險影響均在不斷上升。

(二)財務(wù)信息真實性難以得到保障

為了加強對醫(yī)藥企業(yè)資金系統(tǒng)的監(jiān)管，實現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理、成本控制等工作的有效進行，財務(wù)信息的真實性是企業(yè)管理決策和相關(guān)財務(wù)工作進行的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風險并采取相應(yīng)措施的主要依據(jù)。然而，在醫(yī)藥企業(yè)實際的經(jīng)營過程中，由于企業(yè)財務(wù)部門缺乏有效的內(nèi)部控制管理和內(nèi)控監(jiān)督，在實際經(jīng)營中資金的使用、預(yù)算的執(zhí)行、會計核算等工作方面中人為性干預(yù)影響過大，不乏存在一些虛假的財務(wù)報表內(nèi)容，為了一己私利對企業(yè)的資金及盈利情況進行縮減或擴大，財務(wù)信息的真實性難以得到保障，導(dǎo)致了企業(yè)無法根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略和企業(yè)相關(guān)管理決策，使得企業(yè)失去了相應(yīng)的市場敏感性，導(dǎo)致風險發(fā)生概率的增加。

(三)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控及風險防控專業(yè)人才不足

目前，醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中更加注重對醫(yī)藥科研型人才的培養(yǎng)，卻忽視了財務(wù)管理專業(yè)人才的引入和管理工作。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中內(nèi)控和財務(wù)管理方面由于缺乏專門的管理型人才，財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)和財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)步伐緩慢。企業(yè)的內(nèi)部控制體系、信息化財務(wù)管理系統(tǒng)、風險預(yù)警及防控系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施難以得到完善和應(yīng)用。同時，醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)部門人才結(jié)構(gòu)多以會計基礎(chǔ)工作及核算性人才為主，缺乏必要的風險管理型人才，導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)風險管理能力同企業(yè)風險管理需求之間存在著一定的差距，加大了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的風險。

三、基于內(nèi)控的醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)風險防范措施

(一)加大醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制及財務(wù)制度體系的建設(shè)力度

為了應(yīng)對當前醫(yī)藥行業(yè)風險發(fā)生概率持續(xù)上漲的問題，企業(yè)經(jīng)營管理過程中在積極提高市場競爭和資金管理意識的基礎(chǔ)上，為了確保企業(yè)內(nèi)部控制和財務(wù)管理各項工作的順利開展，應(yīng)加快對自身內(nèi)部控制制度體系和財務(wù)管理體系的建設(shè)。在內(nèi)部控制及財務(wù)管理制度體系中，要落實企業(yè)風險管理的各項相關(guān)制度、考核評價指標，并以制度的形式將企業(yè)風險管理目標同企業(yè)職工績效考評聯(lián)系起來，切實起到提高企業(yè)各部門和崗位員工的風險責任意識，明確非風險管理職責，從而提升企業(yè)對風險防控管理的有效性。

(二)建立財務(wù)信息化建設(shè)

為了實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)風險因素的實時監(jiān)控，為企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警提供科學、有效的依據(jù)，企業(yè)應(yīng)盡快加強對自身的內(nèi)部控制環(huán)境下企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)。通過現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)和云計算、大數(shù)據(jù)等財務(wù)信息處理技術(shù)，企業(yè)管理層可以實現(xiàn)對市場環(huán)境、行業(yè)競爭、企業(yè)生產(chǎn)、資金使用情況等有價值的信息內(nèi)容進行全面的分析，為企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供必要的保障。同時，通過信息化財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息的有效披露，通過信息化的財務(wù)處理系統(tǒng)將企業(yè)財務(wù)信息的記錄、分析、結(jié)果、公示等工作逐步引導(dǎo)到規(guī)范化的道路上，保證企業(yè)財務(wù)信息的真實性和有效性，防止人為干預(yù)財務(wù)信息導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營性風險的出現(xiàn)。

(三)引入專業(yè)內(nèi)控人才，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)水平

為了防范企業(yè)經(jīng)營風險，加速企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)盡快實現(xiàn)對管理型人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，除了醫(yī)藥專業(yè)人才外，還應(yīng)盡快完善企業(yè)內(nèi)部控制管理型專業(yè)技術(shù)人才引入和培養(yǎng)機制。根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)工作及風險防控的需要，在企業(yè)內(nèi)部控制崗位制度管理下，企業(yè)應(yīng)減快建立起一支高素質(zhì)、綜合性的財務(wù)管理及風險防控的團隊，采用現(xiàn)代科學的企業(yè)管理手段，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略決策中的風險管理提供必要的數(shù)據(jù)支持、決策方案等，保障企業(yè)發(fā)展決策的科學性，從而有效地降低企業(yè)風險發(fā)生的可能。同時，對于企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)人員的教育和培訓工作，加強企業(yè)管理及內(nèi)部控制中風險預(yù)警和防控等方面的教育，從而在企業(yè)中逐步形成全員化的風險意識，增強企業(yè)在對經(jīng)營管理風險的敏感性和應(yīng)對風險時的管理能力。

四、結(jié)束語

隨著醫(yī)藥行業(yè)市場競爭壓力的不斷增加，醫(yī)藥企業(yè)不但要提高自身在宏觀經(jīng)濟環(huán)境中的綜合競爭優(yōu)勢，同時也要加強自身對市場風險的應(yīng)對能力。因此，在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)加強對自身經(jīng)營和發(fā)展特性的認識，進一步提升自身的財務(wù)管理能力，從而實現(xiàn)對經(jīng)營風險的有效防控，并加快對企業(yè)風險評估及管理體系的建設(shè)，從而為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供更加有力的保障。

作者:唐閏春 單位:廣東安諾藥業(yè)股份有限公司

參考文獻：

[1]李潔，孫金金.企業(yè)財務(wù)風險控制與戰(zhàn)略研究——以亞寶藥業(yè)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟，2016(07)：114-116.

第6篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

6月16日，在走了一個過場之后，聯(lián)想控股以8．7億元的價格 順利收購了石家莊制藥集團100％的股權(quán)。這是一場毫無懸念的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，業(yè)內(nèi)盛傳已久，而石藥千呼萬喚始出來的《石藥集團國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告》中，要求受讓方是一家以制造業(yè)為主營業(yè)務(wù)、總資產(chǎn)規(guī)模在500億元人民幣以上、年銷售收入在1000億元人民幣以上的大型內(nèi)資企業(yè)集團，基本就是為聯(lián)想量身打造。收購?fù)瓿珊?，?lián)想控股同時也持有石藥集團下屬上市公司中國制藥約50．93％的股本。

石藥集團是中國最大的化學原料藥生產(chǎn)基地和綜合制劑生產(chǎn)基地2_--，位列中國化學制藥行業(yè)前列。1997年8月21日，石家莊一藥集團、石家莊二藥企業(yè)集團、石家莊四藥股份、河北制藥集團4家企業(yè)聯(lián)合組建了石藥集團有限公司，并將優(yōu)良資產(chǎn)注入中國制藥，在香港資本市場上市融資。由蔡東晨任董事長。這次的企業(yè)聯(lián)合其實是政府拉郎配的結(jié)果，當時政府還比較熱衷于強弱聯(lián)合。這次聯(lián)合對蔡東晨是一個巨大的挑戰(zhàn)，當時國內(nèi)一些不錯的企業(yè)就是在這種拉郎配中開始走向衰落。某種程度上，蔡東晨像這個企業(yè)的家長。經(jīng)過一番掙扎，聯(lián)合后的石家莊制藥集團走出低谷，利潤開始節(jié)節(jié)攀升，成為地方政府的納稅大戶。到2003年，企業(yè)達到一個發(fā)展高峰，并成為石家莊市首個利稅過10億元的企業(yè)。在石家莊市政府打造“藥都”的定位中，石藥占據(jù)重要地位。

但是，沒有被拉郎配打倒的石藥集團，卻幾乎倒在了國家的調(diào)控下。從2004年開始，發(fā)改委共對藥品進行了24次降價調(diào)控，原料藥企業(yè)利潤空間一再縮小，由于受行業(yè)環(huán)境等多方面影響，加之民營資本、外資大舉進軍中國醫(yī)藥行業(yè)，使得企業(yè)經(jīng)營面臨嚴峻形勢。石藥兩大類產(chǎn)品青霉素和維C價格反復(fù)下降，贏利能力大不如前。與2003年比，在香港上市的中國制藥市值已縮水20多億港元。

到2006年，國內(nèi)的原料藥企業(yè)已大面積虧損，石藥集團雖然還在贏利，但已是舉步維艱，石藥集團在尋找出路。據(jù)記者調(diào)查，早在2006年中，石藥集團已和聯(lián)想達成初步意向，聯(lián)想曾派人到石藥集團歷時數(shù)月做了詳細考察，隨后，石藥集團召開了職代會，傳達了改制信息。但是，隨著聯(lián)想將收購石藥的傳聞愈演愈烈，收購似乎被擱置了，各相關(guān)方對此都三緘其口。而此時，老牌制藥企業(yè)已陷入了低谷。

這次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，對石藥集團來說是一個發(fā)展的機會。聯(lián)想控股承諾，在受讓石藥集團國有產(chǎn)權(quán)后，將以石藥集團作為其發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的平臺，未來5年內(nèi)擬投資50億元，把石藥集團打造成在世界上有相當影響力的大型制藥企業(yè)，使其新增銷售收入150億元、利稅25億元。

而石藥集團的管理層，也將比他們作為國企干部得到更多的實惠?！奥?lián)想控股收購石藥集團之后的第一件事，就是讓管理層擁有股份，讓他們從精神上和物質(zhì)上都能真正成為企業(yè)的主人?！焙灱s當天，聯(lián)想控股總裁柳傳志便向石藥管理層立下承諾。內(nèi)部人士告訴記者，中層以上人員共約300名左右都有可能得到股份。有接近此事的消息人士透露，MBO是石藥在與聯(lián)想談判時就已經(jīng)訂好的。除了MBO外，聯(lián)想控股還保證未來5年內(nèi)保持石藥集團管理層的基本穩(wěn)定，但聯(lián)想將派人出任集團董事。記者拿到的部分聯(lián)想和石藥集團收購意向的草案中的圖表也顯示，聯(lián)想收購石藥后，將會整體上市，隨后進行MBO。

在石藥轉(zhuǎn)讓給聯(lián)想的同一天，河北省另一家大型制藥企業(yè)――華北制藥集團有限公司與中國科學院微生物研究所確定了戰(zhàn)略合作框架，給自己的未來發(fā)展開辟了另外一條道路――能源發(fā)展。此前，兩家已在合作生產(chǎn)生物能源丁醇。在制藥行業(yè)的寒冬中，這些老牌的制藥企業(yè)都很清楚，不在停滯中淪陷，就在革命中重生。

三贏的收購

聯(lián)想收購石藥可以說是三贏。中國的青霉素占世界市場份額的80％，維C也占了70％，這兩大原料藥是石藥集團的主產(chǎn)品，在國際市場占據(jù)了極大份額。長期以來，我國原料藥出口價格戰(zhàn)打得很激烈，2007年7月1日起，我國又調(diào)低了部分商品的出口退稅率，這將對我國原料藥出口造成影響。歐盟于2007年6月1日起實施的《關(guān)于化學品注冊、評估、授權(quán)和限制制度》，我國維生素C出口前景不容樂觀。石藥集團掌門人蔡東晨表示，石藥要想獲得更大發(fā)展，必須調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)升級換代。聯(lián)想控股將注入的大筆資金無疑有助于石藥的轉(zhuǎn)變。

柳傳志公開稱，聯(lián)想控股收購石藥之后，將為石藥提供如資源、資金、管理經(jīng)驗等各種幫助，使石藥完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合。聯(lián)想有收購醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)驗。2005年，聯(lián)想控股公司下屬的弘毅投資曾出資2.1億元，收購先聲藥業(yè)31％的股份。這一收購所注入的資金，直接推動了先聲藥業(yè)隨后的產(chǎn)品并購和赴美上市。在聯(lián)想?yún)⒐芍螅?006年先聲藥業(yè)首涉抗癌藥市場。先聲藥業(yè)斥資2億元購得煙臺麥得津生物公司80％股權(quán)，將其開發(fā)的抗腫瘤新藥“恩度”收進囊中，創(chuàng)下國內(nèi)藥業(yè)以單一品種專利為目標的最大金額并購紀錄。石藥集團的規(guī)模及企業(yè)狀況等優(yōu)于先聲藥業(yè)，石藥集團轉(zhuǎn)讓后的前景很可預(yù)期。

根據(jù)轉(zhuǎn)讓合同，石藥集團轉(zhuǎn)讓后注冊地點不變，這就保證了稅收關(guān)系不變，石家莊政府的稅收收入不受任何影響。同時盤活了國有資產(chǎn)，拿回了現(xiàn)金，石家莊市國資委在得到轉(zhuǎn)讓石藥產(chǎn)權(quán)的資金后，將主要用于本市國有企業(yè)改革、改制過程中職工安置、償還企業(yè)負債等方面。據(jù)悉，這次收購中，石家莊市國資委―直唱主角。

這次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，收益最大的可能是聯(lián)想控股。從收購本身來說，今年原料藥市場轉(zhuǎn)暖，價格開始大幅回升，收購石藥后，只要再包裝異地上市，就可以收回投資并獲得很好的收益。更有業(yè)內(nèi)人士認為，石家莊國資委希望盡快把石藥賣掉。盡管標價8．4億元，石藥的實際價值可能超過20億元。業(yè)內(nèi)的共識，收購國企總是會有超出預(yù)期的實惠。據(jù)介紹，在過去的幾年中，聯(lián)想收購了9家企業(yè)，其中5家是國企，其利潤都上漲了幾倍，個別的甚至上漲了近10倍。

從聯(lián)想的整體發(fā)展來說，收購石藥這步棋是蓄謀已久。近年來，聯(lián)想控股積極在其他行業(yè)尋找發(fā)展機會，并以資本運作和行業(yè)整合的方式，著力在新領(lǐng)域培育骨干優(yōu)勢企業(yè)。聯(lián)想控股非?？春弥袊t(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景，并清晰認識到石家莊市作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地突出的區(qū)位優(yōu)勢。有業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)想成立弘毅投資的初衷就是為了收購石藥，前年收購先聲藥業(yè)，也是為了收購更大的制藥企業(yè)試水。收購石藥完成后，聯(lián)想控股將進入醫(yī)藥行業(yè)三甲。

抄底的資本

石藥和華藥選擇了自己的變革之路，而他們的變化僅僅是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一個縮影。站在全球的角度，上海醫(yī)藥工業(yè)研究院院長朱寶泉把整個醫(yī)藥環(huán)境稱之為“寒冬”。他說：“2006年，全球主要市場的增幅在變緩，上市新藥數(shù)量下降，大型制藥公司在裁員。而中國醫(yī)藥行業(yè)也經(jīng)歷了有史以來最為嚴酷的一年，整個醫(yī)藥行業(yè)透著寒意?！?/p>

藥品24次降價、反商業(yè)賄賂、嚴控新藥審批、剛剛啟動不可預(yù)料的醫(yī)改等等，讓醫(yī)藥行業(yè)遭遇了前所未有的低潮。從2003年到2006年，醫(yī)藥行業(yè)的稅前利潤率從9．4％降到7．98％。2006年，醫(yī)藥行業(yè)在政策性寒流的沖擊下，增長速度顯著放慢。全年行業(yè)銷售收入增長為17.52％，利潤增長為11％，這兩項指標均創(chuàng)下10年來的新低。2007年前5個月醫(yī)藥經(jīng)濟效益指標出現(xiàn)回暖，但國內(nèi)醫(yī)藥市場藥品降價、成本費用壓力仍然存在。業(yè)內(nèi)人士認為，整個行業(yè)暫時還難以完全好轉(zhuǎn)，這個谷底將持續(xù)幾年。像石藥和華藥一樣，醫(yī)藥行業(yè)都在尋找自己的出路。自2006年開始，中國整個醫(yī)藥行業(yè)明顯出現(xiàn)了重組、私募、上市的熱潮?，F(xiàn)在我國的醫(yī)藥企業(yè)普遍規(guī)模較小，集中度偏低，行業(yè)整合存在很多機會，繼前幾年的并購風潮之后，步入谷底的醫(yī)藥行業(yè)迎來了另一個熱潮，那就是資本的大舉進入?，F(xiàn)在的低谷，給了資本抄底的機會。

第7篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

由于我國資本市場發(fā)展時間較短，國內(nèi)學術(shù)界對資本結(jié)構(gòu)的認識和研究也相對遲緩。目前，大多數(shù)研究我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的學者普遍認為：我國上市公司嚴重依賴于外部籌資，內(nèi)部籌資所占比重平均最多不超過9%，且外部籌資中又以權(quán)益籌資為主（主要是股票籌資），權(quán)益籌資比重一般高達51%以上。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的定義有廣義與狹義之分，廣義的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資金來源中所特有的負債資本與權(quán)益資本之間的比例，狹義的資本結(jié)構(gòu)則是指企業(yè)各種長期資本的比例。國外學者主要傾向于狹義的定義，這是因為：與負債比率、杠桿比率相比，資本結(jié)構(gòu)通常嚴格地與公司經(jīng)營所需的永久性或長期資本有關(guān)，所以，國外一般采用長期負債率這一指標來研究上市公司的資本結(jié)構(gòu)。國內(nèi)學者的研究則采用廣義的定義，所用的衡量指標是資產(chǎn)負債率，主要研究資本結(jié)構(gòu)的特點以及資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)風險、企業(yè)價值的關(guān)系等。

（一）醫(yī)藥行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)定量分析。

本文選取我國醫(yī)藥行業(yè)中最具代表性的5家上市公司進行分析，包括北京同仁堂、哈藥集團、國藥股份、東阿阿膠和南京醫(yī)藥，并分別從負債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)比和債務(wù)結(jié)構(gòu)這兩個角度分析我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)。前者采用資本負債率來衡量負債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)比，后者采用銀行借款債務(wù)率來衡量債務(wù)結(jié)構(gòu)。

1.負債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)比分析。

資本負債率是反映負債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)比的重要指標，該指標值的高低能說明企業(yè)的負債與所有者權(quán)益的比例是否合理，一般情況下，我們認為資本負債率為1時的資本結(jié)構(gòu)是最合理的，比較成熟的企業(yè)資本負債率可達到1.5，但是不同行業(yè)對資本負債率的要求也不同。從表1可以看出，2010-2012年5家上市公司中，資本負債率低于1的有3家，分別是北京同仁堂、哈藥股份和東阿阿膠，資本負債率高于1的有2家，分別是國藥股份和南京醫(yī)藥。其中，資本負債率最低的是東阿阿膠，資本負債率最高的是南京醫(yī)藥。由此可見，很多醫(yī)藥行業(yè)的上市公司仍然以穩(wěn)健型的資本結(jié)構(gòu)為主，認為權(quán)益融資具有永久性，無固定到期日，也無償還的上下限，還可以減少利息的支出，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而債務(wù)資本利息確定，到期還本付息，給企業(yè)帶來財務(wù)負擔和經(jīng)營風險。因此，在籌集資金時，大多數(shù)上市公司視權(quán)益融資為首要選擇，對于負債過于謹慎，表現(xiàn)為上市后極力擴大股票發(fā)行額度，而且分配方案也多以配股為主，很少支付現(xiàn)金股利。

2.債務(wù)結(jié)構(gòu)分析。

企業(yè)債務(wù)包括銀行借款債務(wù)、企業(yè)債券、融資租賃、商業(yè)信用等。一般情況下，企業(yè)取得銀行借款的限制條件較多，比如規(guī)定企業(yè)的資金用途，要求到期償還本金支付利息，企業(yè)若不能及時償還，便會陷入財務(wù)危機。2010-2012年5家上市公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)中，北京同仁堂和南京醫(yī)藥的銀行借款債務(wù)所占比重較大。其中，南京醫(yī)藥的銀行借款債務(wù)率最高，三年來均超過30%；變化比較明顯的有北京同仁堂和國藥股份，北京同仁堂的銀行借款債務(wù)率呈現(xiàn)下降趨勢，這主要是由于該公司近年來考慮采用企業(yè)債券籌資所致，而國藥股份在2010年和2011年均未涉及銀行借款業(yè)務(wù)，直至2012年開始采用銀行借款方式籌資。

（二）醫(yī)藥行業(yè)上市公司呈現(xiàn)的資本結(jié)構(gòu)特征。

綜上所述，我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為以下特征：一是資本負債率較低，從計算結(jié)果可以看出，除南京醫(yī)藥外的4家上市公司的平均資本負債率為0.75左右；二是負債結(jié)構(gòu)不合理，很多企業(yè)的流動負債所占比重較高；三是長期融資中更傾向于股權(quán)融資。我國的資本市場尚處于成長階段，市場秩序和金融監(jiān)管方面還需要進一步完善，不合理的資本結(jié)構(gòu)必然會引起一系列的財務(wù)風險，這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。筆者認為，我國企業(yè)債券市場相對落后，企業(yè)債券發(fā)行的審核方式還停留在行政審批制，企業(yè)債券利率與銀行利率掛鉤，企業(yè)債券無法根據(jù)市場需求來確定利率，這大大降低了企業(yè)債券市場的籌資效率。而股票市場的投機者較多，使上市公司的管理缺少有效的監(jiān)督機制。

二、醫(yī)藥行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)對財務(wù)風險的影響分析

衡量資本結(jié)構(gòu)對財務(wù)風險的影響程度可以通過計算財務(wù)杠桿系數(shù)來分析，財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）是用來反映企業(yè)稅后利潤的變動率相當于息稅前利潤變動率的倍數(shù)。具體計算公式為：DFL=稅后利潤變動率/息稅前利潤變動率=息稅前利潤/（息稅前利潤-年利息）由上述公式所計算的財務(wù)杠桿系數(shù)較大時，說明企業(yè)的財務(wù)杠桿效應(yīng)和財務(wù)風險越高；當財務(wù)杠桿系數(shù)較小時，說明企業(yè)的財務(wù)杠桿效應(yīng)和財務(wù)風險越低。下面以5家上市公司2010年和2012年的平均資本負債率為例分析醫(yī)藥行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)對財務(wù)風險的影響。假設(shè)某公司的銷售收入為135000萬元，固定成本21600萬元，變動成本102000萬元，息稅前利潤11400萬元，非流動資產(chǎn)135700萬元，債務(wù)年利率8%，公司所得稅稅率25%。1.2010年平均資本負債率為1.7時，資產(chǎn)負債率約為63%。DFL=11400/（11400-135700×63%×8%）=2.5當息稅前利潤增長1倍時，普通股每股稅后利潤將增長2.5倍，這就表現(xiàn)為財務(wù)杠桿效應(yīng)，當息稅前利潤下降1倍時，普通股每股稅后利潤將下降2.5倍，這就表現(xiàn)為財務(wù)風險。2.2012年平均資本負債率為1.8時，資產(chǎn)負債率約為64%（其他因素不變）。DFL=11400/（11400-135700×64%×8%）=2.56當息稅前利潤增長1倍時，普通股每股稅后利潤將增長2.56倍；反之，則降低2.56倍。由此可見，資本結(jié)構(gòu)的變化將引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的變化，隨之產(chǎn)生一定的財務(wù)風險。從上述計算過程可以看出：醫(yī)藥行業(yè)上市公司的平均資本負債率變動0.1個單位時，財務(wù)杠桿系數(shù)就會變動0.06個單位，也就是說產(chǎn)生財務(wù)風險的概率變大了，因此企業(yè)應(yīng)該通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，以更好地規(guī)避即將產(chǎn)生的財務(wù)風險。

三、優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)，控制財務(wù)風險的對策建議

（一）對公司的資本結(jié)構(gòu)實施戰(zhàn)略化管理。

醫(yī)藥行業(yè)上市公司應(yīng)對資本結(jié)構(gòu)實施戰(zhàn)略管理，以增強自身的競爭力。為提高企業(yè)競爭力，保證有充足的資金投入，需要對企業(yè)資本構(gòu)成的發(fā)展方向進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃。對資本結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略化管理可以幫助公司制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，支持公司的良性運行及穩(wěn)定發(fā)展。

（二）對資本結(jié)構(gòu)進行合理設(shè)計以實現(xiàn)成本與收益的平衡。

政府可以通過大力發(fā)展企業(yè)債券市場，鼓勵醫(yī)藥行業(yè)上市公司進行債權(quán)融資。一方面可以健全公司債券的發(fā)展，為投資者提供一種較好的投資方式；另一方面使公司的資本結(jié)構(gòu)趨于合理，有利于投資者的長遠利益和資本市場的穩(wěn)定發(fā)展。另外，上市公司應(yīng)結(jié)合自身情況充分考慮負債的利息抵稅效應(yīng)和財務(wù)杠桿效應(yīng)，合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)和融資次序，從而最大限度地降低資金成本和財務(wù)風險。

（三）對財務(wù)人員加強意識教育，樹立風險管理觀念。

上市公司需要對企業(yè)的所有財務(wù)人員進行風險防范意識的教育，樹立正確的風險管理觀念。為了有效防范可能發(fā)生的財務(wù)風險，企業(yè)必須從長遠利益著眼，建立和健全企業(yè)財務(wù)風險防御機制。

四、結(jié)語

第8篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

新媒體與傳統(tǒng)媒體如何助力品牌營銷

醫(yī)藥行業(yè)營銷論壇由北京思享廣告總經(jīng)理李衛(wèi)民主持，他在開場時指出，近幾年來，醫(yī)藥行業(yè)政策頻出，基本藥物目錄、醫(yī)保目錄的出臺以及其他政策的推出，對整個醫(yī)藥行業(yè)及各個醫(yī)藥企業(yè)都產(chǎn)生重大影響，一些醫(yī)藥企業(yè)的股價也因此產(chǎn)生較大的波動。在新媒體環(huán)境下，中國醫(yī)藥企業(yè)如何利用新興的媒體進行品牌營銷以及將新媒體與傳統(tǒng)媒體進行融合，將是未來的營銷趨勢。

樂視網(wǎng)營銷副總裁譚靖穎首先進行了主題為“樂享新視界”的演講，分享了樂視網(wǎng)在2013年的營銷戰(zhàn)略。她表示，樂視網(wǎng)是業(yè)內(nèi)擁有眾多也是最多版權(quán)的長視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)2013年獨家劇目資源占到整個視頻行業(yè)半壁江山，覆蓋了90%大陸影視劇，90%院線電影，擁有9萬部集電視劇庫。除了在版權(quán)上的優(yōu)勢外，樂視網(wǎng)還會做一些差異化的視頻營銷，也就是樂視網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容。樂視網(wǎng)在原創(chuàng)內(nèi)容上分為兩部分，一部分是樂視網(wǎng)自制的欄目，另一部分是自制的網(wǎng)絡(luò)劇。樂視網(wǎng)在自制內(nèi)容的戰(zhàn)略定位是“精品化+差異化”的策略營銷，在自制定位上采用“吸納式顛覆+網(wǎng)絡(luò)互動特色”來打造。此外，樂視網(wǎng)兄弟公司樂視影業(yè)，每年制作和發(fā)行近30部大片，為樂視網(wǎng)提供了豐富的內(nèi)容支持，并將樂視網(wǎng)的品牌推廣至影院大屏，2013年，樂視網(wǎng)推出了基于云端基礎(chǔ)上全產(chǎn)業(yè)鏈布局下的整合營銷戰(zhàn)略。在這一整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，樂視網(wǎng)制定了BEAT娛樂整合行銷策略，通過IMC娛樂整合營銷模式-sunflower太陽花結(jié)構(gòu)，圍繞“大劇+系列劇”核心，以品牌訴求關(guān)聯(lián)所有產(chǎn)品，管理所有客戶的需求。同時，利用自己的強大社會化營銷團隊，調(diào)動明星微博、調(diào)動影視劇微博跟品牌客戶做聯(lián)系，為廣告主提供包括線上推廣、戶外硬廣、線下活動、PR公關(guān)、社會化傳播及用戶互動六大版塊的全套整合營銷方案，使得用戶對廣告主品牌力量的認知達到巔峰。

接著，河南衛(wèi)視廣告部主任陳萬銀與大家分享了作為傳統(tǒng)媒體，河南衛(wèi)視如何幫助企業(yè)進行品牌營銷。他表示，如何做節(jié)目，如何通過節(jié)目幫助廣告主實現(xiàn)品牌傳播最大化一直是河南衛(wèi)視思考的問題。最終河南衛(wèi)視選擇將區(qū)域強勢作為突破點，做大中原地區(qū)最強的衛(wèi)視，幫客戶實現(xiàn)中原突破?！暗弥性?，得天下?！倍笫刂性暮幽闲l(wèi)視，實行的是實效傳播的策略。實行實效傳播策略是因為河南衛(wèi)視擁有最高的觀眾忠誠度。多年以來不管觀眾和媒介環(huán)境如何多元化、碎片化，河南衛(wèi)視一直堅持做好節(jié)目內(nèi)容提供商。我們將河南衛(wèi)視定位為文化衛(wèi)視，扎扎實實地做好每一個節(jié)目。

河南衛(wèi)視擁有全國最好的戲劇節(jié)目《梨園春》，最好武術(shù)文化節(jié)目《武林風》，最好收藏節(jié)目《華豫之門》，全國唯一的中青文化節(jié)目《知根知底》……河南衛(wèi)視立足文化，不去湊熱鬧地拼娛樂，而是根據(jù)自身的環(huán)境，找出自己的比較優(yōu)勢，進而放大這種優(yōu)勢，這是河南衛(wèi)視的發(fā)展思路。

新媒體營銷呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達，新媒體的不斷涌現(xiàn)，各類企業(yè)漸漸從電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體。醫(yī)藥行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，與IT數(shù)碼、家電等其他行業(yè)相比，受行業(yè)屬性和國家政策的限制，在新媒體的采用上比較緩慢，但也逐漸呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

在圓桌互動環(huán)節(jié)，葵花藥業(yè)媒介總監(jiān)董英俊、快克藥業(yè)總經(jīng)理何天立、宛西制藥品牌總監(jiān)楊玉奇、羚銳制藥產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵共同就新媒體環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)如何開展營銷進行了深入探討。

羚銳制藥產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵表示，羚銳制藥由于其產(chǎn)品對象主要是老年人，因此在媒體選擇上仍然以傳統(tǒng)媒體為主。但羚銳制藥在新媒體方面一直都在積極地嘗試。從去年開始羚銳制藥旗下主打的產(chǎn)品通絡(luò)祛痛膏通絡(luò)，在品牌傳播上主打“親情、關(guān)愛”，改變了過去單方面產(chǎn)品宣傳，此外在3.8、五一、中秋等節(jié)日利用微博做一些線上線下的互動，調(diào)動人們參與的熱情，與消費者達成心靈上的共鳴。在微信上，羚銳制藥已經(jīng)注冊了官方微信。通過新媒體與受眾進行有效互動，從長遠來看，企業(yè)在受眾心中的認知度會進一步得到提升。

快克藥業(yè)總經(jīng)理何天立表示，隨著微博等新媒體的不斷出現(xiàn)，受眾時間越來越呈現(xiàn)出“碎片化”的態(tài)勢。最大化地覆蓋受眾是企業(yè)進行品牌傳播的終極目標。快克藥業(yè)也會順應(yīng)消費者媒體接受習慣的轉(zhuǎn)變，在廣告投放上進行適當調(diào)整，選擇一些新媒體。目前，快克藥業(yè)整體在傳統(tǒng)媒體與新媒體廣告投放的比例由過去的9:1到現(xiàn)在的7:3。快克藥業(yè)看中的是那些可以和消費者進行互動的媒體，如新浪、搜狐等，隨著新媒體的不斷發(fā)展，快克藥業(yè)還會增加這方面的投放。

第9篇：醫(yī)藥行業(yè)的變化范文

Infor公司大中華區(qū)副總裁田哲夫在分析藥品流通的信息化特性時認為,國家管控,強調(diào)安全性是該行業(yè)的最大特性。其次是行業(yè)整合在即,行業(yè)間在探索尋找合適的運營模式,提高服務(wù)水平,降低運營成本。第三個特性是來自醫(yī)藥行業(yè)自身的挑戰(zhàn)。由于醫(yī)藥的特殊性,政府要求所有的醫(yī)藥產(chǎn)品具有可追溯性,不但指醫(yī)藥產(chǎn)品在物流的過程中,也涉及到醫(yī)藥的生產(chǎn)、加工、倉儲的整個過程。

作為全球最大的中型企業(yè)管理軟件公司,Infor公司成立僅8年時間。其收購的公司旗下產(chǎn)品均為全球領(lǐng)先的解決方案,具有超過30多年的行業(yè)經(jīng)驗和積累,曾參與制定多項行業(yè)標準和規(guī)范,擁有廣泛的用戶基礎(chǔ)和行業(yè)合作伙伴,包括曾經(jīng)排名全球第一的倉庫管理軟件公司EXE。

據(jù)預(yù)測,此次即將出臺的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃將會對醫(yī)藥流通企業(yè)進行整合,而這種變化為企業(yè)以及信息化系統(tǒng)商帶來了新的機會。據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)在有1.3萬余家藥品批發(fā)企業(yè),但是絕大多數(shù)企業(yè)都是規(guī)模小、管理差的企業(yè),競爭力嚴重不足。