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第1篇：酒店工程范文

本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項重點工作具體如下：

1、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實

2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作

3、配合洛陽技術(shù)監(jiān)督局對我酒店電梯進行XX年度年檢

4、制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范

5、對三樓后廚油煙設(shè)備進行了徹底清理

6、聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修

7、配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理

8、對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問題進行整理并報到甲方

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品

10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機

11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進行整修

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝

13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進行檢修

14、對有線電視中央3、5、6、8套進行年度繳費并恢復(fù)收看

15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復(fù) - 2 -

16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝

17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施

二、勞動紀律管理方面

1、規(guī)范完善工程部相關(guān)考核制度

2、嚴格要求部門各區(qū)域衛(wèi)生

三、管理培訓(xùn)

1、每周一積極開展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報的學習提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2、帶領(lǐng)員工進行思想教育學習提高員工自身素質(zhì)

四、工作中存在的不足及整改措施

1、工程部員工對于部門內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該進一步完善。

2、針對部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象加強對員工紀律的管理。

五、工程部四月份工作計劃

1、制作出三樓整改方案并進行實施。

2、組織好本部門員工全力配合各部門做好花卉期間的接待工作。

第2篇：酒店工程范文

    2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

    3、總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

    4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

    5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。

    6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

    7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

    8、 主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

    9、 分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

    10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

    11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

第3篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：酒店裝飾工程、成本管理、措施

中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號：

前言

酒店業(yè)具有投資大、回報周期長、市場大、競爭激烈的特點，加之硬件為其主要的吸引力因素，所以各類酒店要想在激烈的競爭中脫穎而出的話就必須重視其裝飾工程管理，尤其是相應(yīng)的成本控制管理，爭取通過合理有效的管理做到在保證客人滿意度的前提下實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，從而進行可持續(xù)性發(fā)展。

酒店裝飾工程之概況（以星級酒店為例）

1.1星級酒店裝飾工程之特色分析

星級酒店一般有著豐富明確的功能分區(qū)，如餐飲、住宿、會議、休閑、娛樂等。外觀內(nèi)飾均比較講究，多能給人以強烈的視覺沖擊及較為舒適的身心感受。顯然酒店裝修工程具有工藝新、表現(xiàn)形式豐富復(fù)雜、質(zhì)量要求高等特點，具體如下：

（1）從宏觀上看，酒店大樓內(nèi)部功能豐富且分區(qū)明確，不同分區(qū)的裝飾工程特色不同，甚至同一功能區(qū)的不同部分的裝飾情況也不甚相同，具有一定層次性；

（2）從微觀上來分析看，星級酒店通常使用的較為高檔的裝飾材料，一般種類豐富、價格昂貴、到貨需等待時間長等；

（3）工種多，施工管理難度大。酒店裝飾工程建設(shè)涉及土建、管道、裝飾、暖通等諸多方面，設(shè)備安裝系統(tǒng)復(fù)雜，智能化程度高；

（4）吊頂工程面積大，造型裝飾復(fù)雜且石材運用量多；

（5）酒店裝飾工程質(zhì)要求高質(zhì)量且建設(shè)工期較短。

1.2對星級酒店裝飾工程相關(guān)管理人員的要求

（1）應(yīng)掌握裝飾各工序施工工藝、熟悉施工及驗收規(guī)范。

（2）掌握星級酒店的劃分及評定標準，具備星級酒店相關(guān)服務(wù)、管理類常識，尤其要求熟練掌握其中與設(shè)計、施工相關(guān)的知識。

（3）充分熟悉當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和相關(guān)行政部門對有關(guān)工程建設(shè)方面的強制性規(guī)定要求，嚴格按照酒店所在地的地方法律法規(guī)進行設(shè)計建設(shè)。

（4）要具備管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)，如要有耐心、責任心、細心，能吃苦耐勞，有較強的處事能力和隨機應(yīng)變能力等。

酒店裝飾工程之成本管理分析

2.1成本管理之述

成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為滿足顧客需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量，而通過合理方法對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)進行成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核一系列科學管理行為的總稱。其實質(zhì)是一種綜合管理行為，不局限于預(yù)算和控制。成本管理即為企業(yè)管理的核心，其水平的提升有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中展現(xiàn)優(yōu)勢，并最終脫穎而出。

2.2酒店裝飾工程成本的主要內(nèi)容

酒店裝飾工程成本簡單來說就是為完成規(guī)定的裝飾工程項目建設(shè)所產(chǎn)生的各種直接支出和間接支出的總和。其主要分為直接支出成本和間接支出成本兩大部分，具體如下：

直接成本：是指建設(shè)工程項目過程中所直接產(chǎn)生的各種費用。

（1）直接原材料費用成本：即指裝飾工程施工過程中購買、消耗各種原材料所產(chǎn)生的費用，包括原材料購買費、材料輸運費、材料損耗費、材料保管費等。原材料費用成本一般占總成本的 60%左右，堪稱成本管理的核心。企業(yè)若能通過科學手段和成本管理方法，提高對原材料費用成本的預(yù)算和管理水平，將大大提高原材料的采購效率和使用效率，對酒店裝飾工程意義重大。

（2）直接人工費用成本：包含了工程施工工人所需的各項費用，主要有工人基本工資、津貼、福利費用、勞動安全保護費用等。據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，通常家庭裝修工程的人工費用成本約占總成本的 30%，公共寫字樓裝修工程的人工費用成本約占總成本的 25%，國內(nèi)大型酒店裝修工程人工成本約占總成本的 20%。人工費用成本也是裝修工程成本中的重要組成部分，靈活性較強，應(yīng)對其合理管理，這樣才能充分調(diào)動工人工作的積極性，從而保證工程保質(zhì)按時完成。

（3）直接機械費用成本：即為施工過程中產(chǎn)生的各種與機械相關(guān)的費用，通常包括機械租賃費、折舊費、機械大修費用、機械維護費用、養(yǎng)路保險費用等。由于酒店裝修工程自身的特點，一般較少使用大型機械設(shè)備，故該類成本一般僅占到總成本的 5%左右，這方面需要管理的力度較少。

間接成本：是指在進行工程施工準備、組織施工過程、施工管理等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各種間接費用，最終均計入到總成本中，其涉及的內(nèi)容多且不確定性因素也較多，很多時候都難以預(yù)料，并會隨著施工項目的不同會有所不同，還會隨著施工方案的變更而產(chǎn)生各項費用，因此在這里就不具體展開了。

2.3酒店裝飾工程成本管理之含義

酒店裝飾工程成本管理是指企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點和施工要求，對酒店裝飾工程項目從開工到竣工驗收所產(chǎn)生的各種收支進行的全方位、多層次、系統(tǒng)化的一系列管理行為，其目的就是為了實現(xiàn)成本最優(yōu)化，即用最小的成本達到最好的相應(yīng)工程項目的建設(shè)效果。這個過程一般伴隨著整個工期，主要包括落實項目施工責任成本、項目成本預(yù)測、成本計劃制定、成本指標分解、成本控制、成本核算、成本考核和成本監(jiān)督等多個方面。

2.4影響酒店裝飾工程成本管理的主要因素

影響酒店裝飾工程成本管理的因素是多方面的，但就其涉及的幾個主體而言主要有以下四方面的因素：

（1）組織管理層次：酒店裝飾工程的成本管理是一個整體的系統(tǒng)化工程，從相應(yīng)的成本管理經(jīng)驗分析而言，要想建立較完備的工程成本管理體系就應(yīng)首先在組織管理方面進行相應(yīng)的工作。具體而言，就是集團管理層、公司管理層以及施工管理層應(yīng)明確各自的成本管理責任，并做好分工協(xié)作，這樣才能確保成本管理的有效進行。

（2）管理者：負責酒店裝修工程的管理者應(yīng)具備良好的酒店工程知識背景，另外酒店管理者除了要擁有充分的工程技術(shù)知識、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、優(yōu)秀的團隊凝聚能力之外，還應(yīng)具備專業(yè)的酒店知識。

（3）相關(guān)技術(shù)和原材料：技術(shù)是影響酒店裝飾工程成本管理的重要因素，特別是相關(guān)的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)。另外原材料成本在酒店裝飾工程成本管理中占據(jù)總成本的 60%，堪稱決定性影響因素。顯然對原材料成本進行高效控制影響重大。

3.我國酒店裝飾工程之成本管理存在的問題及其相應(yīng)的解決措施簡析

（1）對成本管理的對象和內(nèi)容認識模糊，缺乏對相關(guān)管理人員成本管理方面的意識培養(yǎng)。由于我國酒店裝飾工程成本管理尚處于較為生疏的領(lǐng)域，前缺乏啊相應(yīng)的經(jīng)驗，因此企業(yè)應(yīng)加強對該方面的研究，努力找到適合自身的成本管理理論依據(jù)和具體施行方式。

（2）尚未確立能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理模式，成本管理方法缺乏，成本效率低下。此點解決方式和上面相似，具體而言強企業(yè)應(yīng)學會虛心像已經(jīng)取得相關(guān)成就的國際上優(yōu)秀酒店學習，根據(jù)自身具體情況借鑒其有用的發(fā)展經(jīng)驗。

（3）企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)管理部門缺乏組織管理規(guī)劃和有效的溝通合作。對于企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題則只能通過管理來解決，管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標制定完善有效的管理制度，凝聚力量。

（4）成本管理責任不明確，企業(yè)內(nèi)部成本管理主體未能確立，缺乏完善的成本管理體系和考核制度。此問題在我國很多領(lǐng)域表現(xiàn)得都較為明顯，為此企業(yè)應(yīng)加強成本管理制度建設(shè)，成立專門部門，做好預(yù)先控制，并不斷完善成本管理體系和相應(yīng)的考核制度。

（5）成本核算工作仍有很多不足之處。對此企業(yè)應(yīng)找到核算工作的不足之處，并為之對癥下藥進行處理。

參考文獻：

[1] 吳燕玲. 論如何做好建筑裝飾裝修工程項目管理[J].中國勘察設(shè)計,2012(2).

第4篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：上虞天玥開元酒店；工程；設(shè)計

中圖分類號：TU2文獻標識碼： A 文章編號：

無論是一個大型的城市高層酒店或是一個小型的休閑會所，它必須考慮以人為主要因素的特殊消費群的多樣性、互動性，我們設(shè)計必須要體現(xiàn)出酒店的主題形象以及當?shù)氐沫h(huán)境與人文特征，同時，它是集飲食、娛樂、休閑、度假于一體的綜合建筑空間，在實際中需要考慮的因素眾多，才能達到滿意的效果。

1工程概況

根據(jù)建設(shè)單位的要求，上虞天玥開元名都大酒店是一座按《旅游飯店星級的劃分與評定》中五星標準設(shè)計的賓館，該項目基地位于上虞市三環(huán)路以北，峰山北路以東，交通便利，地理條件優(yōu)越。場地形狀大致呈平行四邊形。

本工程由賓館主樓、辦公樓、后勤樓、客房樓4棟建筑組成，賓館主樓由高層塔樓及兩翼裙房組成。主樓36層，功能以賓館客房為主，兼設(shè)會議及少量的餐飲設(shè)施及輔助用房，裙房3層局部4層，功能以餐飲娛樂等公共服務(wù)設(shè)施為主。辦公樓4層，功能為賓館配套辦公用房。后勤樓3層，功能為員工活動中心及高級干部宿舍。客房樓6層，功能配置為舒適型客房。該酒店地上計容積率總建筑面積76456.05平方米，包括客房、商業(yè)、餐飲、會議、娛樂、辦公等.建成后將成為上虞市最高端的一座賓館，對提升上虞市接待服務(wù)水平，具有重要意義，同時該項目的建成也必將成為上虞市的一座新地標。

2設(shè)計構(gòu)思特點

本項目是上虞市未來最高端的一座酒店，設(shè)計力求體現(xiàn)高貴典雅的氣質(zhì)，以其不凡的氣韻，細膩的外觀，提升上虞的城市形象，同時該酒店完備的五星級功能也將提高上虞市接待服務(wù)水平。酒店布局構(gòu)思運用相對儒雅、內(nèi)斂的江南文化特征，以營造一個寧靜的景觀庭院為中心展開，隨著城市的不斷變化和發(fā)展，圍合型的庭院和空間越來越少，設(shè)計的構(gòu)思就是通過這樣的一個空間，給身處鬧市的人們一處具有良好景觀環(huán)境的住宿餐飲娛樂場所?？臻g造型上取意“虎踞龍盤”的美好寓意，圍合內(nèi)庭院的裙樓宛如虎形，而高聳的主樓恰似龍盤。如圖一。

圖一

3總平面布局

總平面布局綜合考慮用地現(xiàn)狀和場地周邊環(huán)境進行總體設(shè)計。采用四邊圍合形布局，賓館主樓與裙房呈“C”字形展開，主樓面向三環(huán)路與峰山北路交叉口，在街道轉(zhuǎn)角形成良好的城市形象展示面，酒店主體適當后退，轉(zhuǎn)角處的外部廣場噴泉是該布局的畫龍點睛之筆。在主樓東側(cè)，沿三環(huán)路布置有辦公樓?？头繕茄赜玫乇眰?cè)規(guī)劃路布置，后勤樓沿用地東側(cè)規(guī)劃道路布置，這四棟建筑共同圍合成一個內(nèi)庭院，這個內(nèi)庭院為處于都市的客人提供了一個優(yōu)良的景觀和僻靜優(yōu)雅的休閑去處主，同時也提升了酒店的品質(zhì)。整體規(guī)劃簡潔合理，收放有致，充分體現(xiàn)了做為國際五星級賓館的高貴氣質(zhì)，也充分考慮了城市的外部環(huán)境規(guī)劃，如圖二。

圖二

4建設(shè)規(guī)模和設(shè)計范圍

4.1建設(shè)規(guī)模和項目組成

本工程總用地面積：42484.7平方米，地上計容積率總建筑面積76456.05平方米，項目由四棟建筑圍合成一個完整街區(qū)，其中賓館主樓主體建筑地上三十六層，地下二層，裙房三層局部四層。辦公樓四層；后勤樓三層；客房樓六層；在辦公樓與客房樓及其組成內(nèi)院地下布置有半地下車庫。

4.2設(shè)計范圍為工程的建筑、結(jié)構(gòu)、給水排水、電氣、暖通空調(diào)的設(shè)計工作。本工程屬二類設(shè)計使用年限（50年）；一級耐火等級；抗震設(shè)防烈度6度.設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。

5賓館主樓平面布局及功能布局

5.1賓館主樓地上計容積率建筑面積為64666.21平方米，配置標準客房、套房、豪華套房、總統(tǒng)套房，兼有多功能廳、大小會議、大小餐飲、宴會廳以及娛樂、休閑設(shè)施。建成后將大大提升城市的接待會務(wù)功能，并成為當?shù)鼐用窈屯鈦碛慰偷囊惶幹匾M場所。

5.2酒店的大堂布置在西面，作為酒店住宿客人的主要出入口。大堂中庭共三層,地面以上兩層，地下一層，中央布置有弧形開敞樓梯。大堂右側(cè)布置總服務(wù)臺，左側(cè)布置大堂酒廊，形成寬敞、氣派的酒店大堂空間。酒店在底層大堂還布置了精品商店專賣，提升了大堂的尊貴品質(zhì)。

5.3酒店主樓的南部為一相對獨立的裙房，設(shè)單獨出入口，底層為娛樂大堂，并在該區(qū)域最東端另設(shè)KTV大堂，該區(qū)域二層三層為KTV包房。酒店主樓的北裙房以餐飲區(qū)為主，設(shè)單獨出入口，餐飲的主入口在北側(cè)，專設(shè)餐飲大堂，設(shè)兩部自動扶梯及兩部電梯作為餐飲區(qū)主要垂直交通工具，在此區(qū)域內(nèi)底層布置了零點餐廳、日式餐廳、小商業(yè)等功能。此區(qū)域二層為餐飲包房、宴會廳，三層為各種會議報告廳、多功能廳，這里將成為政府重要會議、企業(yè)活動等重要活動的首選場所。

5.4員工及貨運的出入口位于該建筑的東北角，直接進入地下室的后勤服務(wù)空間。在地下一層部分設(shè)置了開敞式卸貨平臺、機動車庫、非機動車庫、設(shè)備房,賓館附屬用房等，員工可通過內(nèi)部通道和服務(wù)電梯到達主體建筑內(nèi)。粗加工廚房內(nèi)半成品通過餐梯到達各宴會廳廚房。餐飲及廚房區(qū)域上部有衛(wèi)生間的部分將設(shè)置雙層樓板來解決衛(wèi)生防疫的要求。在地下一層區(qū)域內(nèi)還設(shè)置了健身區(qū)、桑拿區(qū)、室內(nèi)游泳池、洗衣房等等。地下二層均為設(shè)備用房。

5.5酒店塔樓區(qū)域內(nèi)一至四層分別為：一層為總臺附屬用房及商業(yè)、一層夾層為內(nèi)部辦公、二層為理療中心、三層為中小會議室和商務(wù)中心、四層為避難及管道設(shè)備層，主樓五層及以上主要為客房區(qū),布置不同面積的標準間,十八層、三十一層為避難層，二十二層至三十四層為行政樓層，行政酒廊設(shè)在三十三層。總統(tǒng)套房位于主樓三十四層，尊貴、景觀良好，三十五層為金爵會餐廳，登頂至此，遠眺曹娥江，對上虞市景一覽無余。

6結(jié)構(gòu)

6.1設(shè)計依據(jù)

本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)行業(yè)規(guī)定、業(yè)主的招標文件及有關(guān)建筑專業(yè)設(shè)計文件進行設(shè)計。

6.2有關(guān)設(shè)計規(guī)范和規(guī)程

(1)《建筑工程設(shè)防分類標準》GB 50223-2004

(2)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》GB 50068-2001

(3)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 50009-2001（2006版）

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB 50010-2002

(5)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB 50011-2001

(6)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB 50007-2002

(7)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94-2008

(8)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2002

本工程設(shè)計使用年限為50年。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。

7主要活荷載（標準值）

7.1豎向荷載

按《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB 50009-2001取用

屋頂設(shè)備 按實際情況取值設(shè)備用房 根據(jù)具體設(shè)備定

7.2風荷載

基本風壓： 0.50 kN/m2（100年）主樓

0.45 kN/m2（50年）裙樓

地面粗糙程度： B類

8抗震設(shè)防類別及地震作用參數(shù)

8.1本工程抗震設(shè)防類別均按丙類設(shè)計。

8.2本工程抗震設(shè)防烈度為6度，地震分組為第一組，設(shè)計基本地震加速度值為0.050g。

8.3本工程高層主樓框-筒結(jié)構(gòu)的框架抗震等級三級,核心筒抗震等級二級;其余各單體結(jié)構(gòu)的抗震等級取三~四級.

9結(jié)構(gòu)設(shè)計

9.1上部結(jié)構(gòu)設(shè)計

根據(jù)本工程建筑的特點，并考慮到合理、安全、經(jīng)濟的原則，高層主樓采用鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu);其余各單體均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓面均采用現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)。高層主樓與裙樓間設(shè)抗震縫，裙樓平面超長也設(shè)抗震縫斷開。

9.2基礎(chǔ)設(shè)計

根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告，并結(jié)合實際工程經(jīng)驗，主樓采用樁筏基礎(chǔ)，裙樓采用預(yù)應(yīng)力管樁，大大降低成本，地下室外墻省去暗梁，受到節(jié)能評估的好評.

9.3結(jié)構(gòu)分析軟件：

上部結(jié)構(gòu)計算擬采用中國建研院2006年版PKPM系列軟件SATWE程序進行分析。

10主要材料

鋼筋強度等級：采用HPB235、HRB335、HRB400鋼筋。

鋼材強度等級：Q235、Q345。

混凝土強度等級：結(jié)構(gòu)擬采用C25~C50。

非承重結(jié)構(gòu)（填充墻）：內(nèi)隔墻均采用加氣混凝土砌塊，以減輕結(jié)構(gòu)自重。填充墻作外墻時，按建筑要求采用陶粒增強加氣砌塊墻體材料。

11無障礙設(shè)計

11.1設(shè)計依據(jù)

《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》 （JGJ50-2001）

11.2無障礙設(shè)計

（1）建筑的主要入口處均設(shè)有無障礙坡道。

（2）賓館主樓裙房各功能區(qū)域設(shè)無障礙專用廁位（廁所）。

（3）賓館主樓中廳兩側(cè)的兩個客房單元乘客電梯組中各設(shè) 2部無障礙電梯，電梯設(shè)計也

為殘疾人精心考慮了按鈕及報話音設(shè)計。

（4）室外停車場設(shè)無障礙停車位12個。

（5）酒店賓館五層設(shè)置無障礙客房二間與套房一間，符合規(guī)范要求數(shù)量。

12建筑造型風格

建筑造型采用ART—DECO風格，簡潔、富有韻律的形體體現(xiàn)出五星級酒店富麗堂皇的氣派和個性，建成后將成為城市的一個標志性建筑。主樓與多層的裙樓、配樓有著錯落有序的節(jié)奏，會給人留下十分深刻的印象。

結(jié)束語

作為一座城市商業(yè)中心的酒店，其設(shè)計充分體現(xiàn)了因地制宜的優(yōu)勢，充分融入了當?shù)氐淖匀慌c人文環(huán)境。既滿足城市規(guī)劃的布局要求，又合理滿足商業(yè)用途，體現(xiàn)出一座現(xiàn)代化氣息的城市建筑。在結(jié)構(gòu)選型，節(jié)能評估，整體布局方面受到業(yè)內(nèi)的一致好評。

第5篇：酒店工程范文

一、目的

為確保在發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效、有序地進行，最大限度地減少人

員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我工地實際情況，特制定本預(yù)案。

二、小組成員及消防重點部位及周邊環(huán)境

1、項目部成立自然災(zāi)害應(yīng)急工作組：

組 長：

副組長：

組 員：

項目部應(yīng)急指揮部下設(shè)綜合辦公室，辦公室設(shè)在項目會議室，負責日常工作。

2、項目部的消防重點部位是施工現(xiàn)場禮堂、施工通道、職工宿舍。

施工現(xiàn)場禮堂是施工人員最多，工種最多，交叉作業(yè)繁復(fù)的場所，

施工通道也是人員多，存在吸煙等火災(zāi)隱患。職工宿舍人員集中，存在著員工躺

在床上抽煙，違規(guī)生火，違規(guī)使用電器等火災(zāi)隱患，未及時發(fā)現(xiàn)及時糾正的，有

引起火災(zāi)的可能性。職工宿舍內(nèi)居住人員比較集中，發(fā)生火災(zāi)后嚴重威脅著職工

的生命安全；因此，火災(zāi)發(fā)生后嚴重威脅著生命、財產(chǎn)安全，應(yīng)重點防護。

三、應(yīng)急措施應(yīng)急措施

1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即發(fā)出警報，應(yīng)急工作組成員有步驟有次序

疏散各樓棟居民撤離施工現(xiàn)場，同時采取措施防止事故的蔓延（用現(xiàn)場滅火器等

消防器材進行控制）。

領(lǐng)導(dǎo)小組得悉消防應(yīng)急情況后立即趕赴工地指揮部，各種救護隊伍到綜合辦

公室待命。

搶救組首先要詢問知情者現(xiàn)場情況以及傷員數(shù)量和輕重，然后依情況分組組

織救護。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)小組在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險救災(zāi)。

（1）迅速發(fā)出緊急警報，人員疏散組立即在組長指揮下奔赴通往事故地點

的通道，指揮人員有序撤離，并為方便搶救組前往火災(zāi)現(xiàn)場維持人員撤離秩序。

（2）迅速關(guān)閉、切斷輸電、燃氣系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，

防止滋生其它災(zāi)害。

（3）迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員

移并送至附近醫(yī)院搶救。

（4）加強對重要設(shè)備、重要物品的救護和保護，加強工地值班值勤和巡邏，

防止各類犯罪活動。

3、積極做好工人的思想宣傳教育工作，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護社會

安全穩(wěn)定。

4、迅速了解和掌握受災(zāi)情況，及時匯總上報。

5、保安組自始至終要維持好現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員靠近火場及消防場地，

保護消防設(shè)施，制止一切對消防活動起消極作用的行為。

6、每個消防小組成員都要明確自己在事故發(fā)生時的職責，還應(yīng)進行預(yù)演來

檢查應(yīng)急的組織、人員、設(shè)施、工具是否能滿足搶險的要求。如有不符合搶險要

求的環(huán)節(jié)和措施應(yīng)予以糾正。

7、滅火

（1）報警

“報警早，損失小”是人們在長期同火災(zāi)斗爭中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗。由于火

災(zāi)的發(fā)展極快，因此首先發(fā)現(xiàn)火情者在滅火的同時必須立即上報值班工程師或義

務(wù)消防隊值班人員，通知單位領(lǐng)導(dǎo)。并有值班工程師或義務(wù)消防隊員組織撲救。

火情嚴重的必須立即撥打119求救。報警要沉著冷靜、及時準確，說清楚單位（項

目部）、地址、電話、燃燒部位及燃燒物的性能等有關(guān)情況，報警后應(yīng)派專人到

路口接消防部隊。使用移動電話報警的必須注意報警后不能關(guān)機，以便聽取消防

部隊的回喚、問話，及時保持聯(lián)系。

在報警的同時，還應(yīng)采取多種方法向周圍群眾，本單位其他人員報警，使他

們及時撤離火災(zāi)可能蔓延到的部位。

（2）滅火

首先發(fā)現(xiàn)火情的人員在報警的同時必須立即使用宿舍門口存放的ABC滅火

器等就近的滅火器材進行撲救。值班工程師或義務(wù)消防對有關(guān)人員接到報警后應(yīng)

立即組織人員撲救。

消防車可從西圍墻外面就位，也可從工地大門直接沿工地混凝土硬化道路進

入宿舍、倉庫等附近，就近滅火。

3 消防隊到來之后應(yīng)根據(jù)消防組織的安排進行分工負責滅火。

滅火應(yīng)做到：滅火救人同時進行，把主力用在滅火上，同時分出一小部分力

量在可能蔓延到的地方，防止火勢乘隙擴大；當火勢已擴大，就應(yīng)以主力用于堵

截火勢方面或可能造成更大災(zāi)害方面。

滅火應(yīng)根據(jù)燃燒物的性質(zhì)、燃燒的特點和火場的具體情況及消防技術(shù)裝備的

性能進行選擇滅火方法；

（1）、噴射水流 應(yīng)把水流噴射到火焰根部，即噴射到燃燒物體上，并根據(jù)

火場燃燒情況及時變換射流；

（2）、噴射泡沫 對于容器內(nèi)的火災(zāi)，應(yīng)朝容器內(nèi)一側(cè)器壁上噴射泡沫，使

泡沫順器壁自動流淌到液面上覆蓋火焰。對于地面流散液體，應(yīng)從近處開始左右

兩側(cè)同時噴射逐步向火場深處推近；

（3）、噴射干粉 對準燃燒物體火焰根部平行噴射，對于大面積的火焰應(yīng)將

干粉停在距火焰5米的上風或側(cè)上風位置，操縱干粉槍向左右兩側(cè)稍微平行擺動

使滅火劑完全覆蓋燃燒區(qū)；

(4)、斷電 對于電器發(fā)生火災(zāi)或引燃附近可燃物，必須想辦法盡快切斷電源。

隧道內(nèi)發(fā)生電器火災(zāi)，必須立即停止作業(yè)并及時通知地面停高壓電源，啟用應(yīng)急

照明設(shè)備。

8、救人

積極搶救受火災(zāi)威脅的人員是滅火工作的首要任務(wù)，當有人受到火災(zāi)威脅

時，應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)大小、現(xiàn)有滅火力量組織參戰(zhàn)人員搶救人命，同時布置一定

力量撲救火災(zāi)；

宿舍發(fā)生火災(zāi)時，可通過破窗、破門等盡早盡快搶救被圍困人員并轉(zhuǎn)移到安

全地帶。

9、疏散與保護

對于易燃易爆和有毒的物品以及承受較大壓力的容器或設(shè)備，在火勢威脅有

發(fā)生燃燒爆炸、析出毒氣等危險時必須抓緊疏散或增強保護；

重要物資或檔案資料等受到火災(zāi)威脅而無法搶救時，必須立即進行疏散；

對于妨礙戰(zhàn)斗人員滅火的物資，要進行轉(zhuǎn)移或疏散。

(1)、首先疏散和保護有爆炸有毒的危險品以及處于下風向的物資，然后疏

散和保護一般物資；

(2)、對于材料倉庫發(fā)生火災(zāi)，搶救物資要有專人指揮，并分派專門力量有

組織有秩序進行；

(3)、在受到火勢威脅的情況下，要用水槍掩護疏散通道和人員，必要時可

采取破拆的方法，開辟疏散通道。

宿舍發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即組織人員轉(zhuǎn)移廚房內(nèi)的液化氣瓶，以防火災(zāi)蔓延到

廚房時發(fā)生爆炸。組織人員對附近的低壓變電房進行隔離、降溫等保護措施，防

止火災(zāi)蔓延到變電房引起停電、電器爆炸等事故。

10、防爆

對于受高溫威脅的氧氣、乙炔鋼瓶以及液化氣瓶、油液容器要加強冷卻；

對于受熱膨脹的桶裝物品不要撞擊；

撲救易燃液體火災(zāi)后，應(yīng)徹底撲滅建筑物以及周圍物品上的殘余火燼；

撲救可燃氣體或液體泄漏后的火災(zāi)，在做好堵漏工作后方可一舉滅火。在堵

漏工作為就緒前，除采取冷卻措施，防止火勢蔓延后，可讓其穩(wěn)定燃燒。

11、防塌、排煙、警戒、救護

撲救火災(zāi)時應(yīng)做好預(yù)防建（構(gòu)）筑物倒塌工作，避免造成更大的損失和人員

傷亡事故；撲救火災(zāi)時應(yīng)首先撲救最容易被火燒塌的部位，且避免在此處集中過

多的人或物資。

在救火時對于影響滅火行動，威脅人身安全的煙氣要采取必要的措施及時排

除，排煙可采取自然通風、機械排煙、破拆建筑物排煙等方式。

為保證滅火戰(zhàn)斗有秩序的順利進行，應(yīng)在單位外圍、起火建筑物的出入口以

及重要部位設(shè)置警戒區(qū)，按排警戒人員維持秩序，防止有人渾水摸魚、乘火打劫、

乘火搗亂。

對于搶救出的傷員要做出妥善處理，并組織專車送醫(yī)院搶救。

12、 自救與逃生

(1)、逃生準備

當火災(zāi)火勢猛烈，確實已經(jīng)無法搶救時，人員不得再猶豫，應(yīng)迅速離開火場，

避免圍困和傷亡。人員從起火房間撤離后，應(yīng)該立即關(guān)閉起火房間的門，防止火

5災(zāi)蔓延到其他房間。在著火期間，不論是位于起火房間或是非起火房間，逃至室

外后要做到隨手關(guān)門，這樣可以控制火勢的蔓延，延長允許逃生的時間。當見煙

不見火時，不可輕易打開窗戶，因為此時可能由于空氣不足火在陰燃，如果打開

窗戶，就能形成空氣對流，助長火勢蔓延。

（2）、爬行

當夜間發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有煙時，要翻身下床，朝門口爬行。即使受得了也不要站

起來，因為1.5米以上的空氣里已經(jīng)含有大量一氧化碳，千萬不要站立開門，煙

對人的生命的威脅比火更大。

（3）利用防毒面具或濕毛巾

逃生中要防止吸入煙塵，逃生時應(yīng)戴防毒面具或用濕毛巾捂嚴口和鼻子，沖

出火場。

（4）利用繩索或從窗戶跳出宿舍

如果被圍困在宿舍二樓，可利用繩子或床單拴在室內(nèi)的重物、桌子腿、窗等

上面將人吊下或自行滑下；由于職工宿舍只有兩層，當找不到上述工具，而又受

到火勢嚴重威脅時，可直接從窗戶跳到地面，然后沿疏散路線和撤退到安全地帶。

（5）熟悉工地環(huán)境、記住疏散線路

教育工地的工作人員熟悉本工地的環(huán)境和疏散線路，以便發(fā)生危險時能按正

確的線路逃生。

（6）積極互救

當發(fā)現(xiàn)火警時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)通過呼喊、敲擊物體等通知其他人員撤離。在撤離

時要沉著冷靜，不要驚惶失措，聽從工作人員的指揮，遵守秩序，不要擁擠，積

極協(xié)助傷員撤離。

（7）撤到安全地帶，不要圍觀

逃離宿舍后，應(yīng)按照疏散路線迅速撤到安全地帶，不要圍觀。因為這樣不但

影響消防人員撲救，同時又可能火星飛濺，房屋倒塌，物品爆炸等傷人。

13、事故的處理

對于發(fā)生的火災(zāi)事故，有關(guān)部門必須按照相關(guān)法律法規(guī)及《事故、事件、不

符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。做到三不放過（火災(zāi)原因不清不放過，

責任者不受處理、群眾不受教育不放過，防范措施不落實不放過）。

14、事故的預(yù)防

1)、建立有領(lǐng)導(dǎo)負責的逐級防火制度；

2)、建立各生產(chǎn)崗位的防火責任制，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊；

3)、建立義務(wù)消防隊和配備必要的消防器材；

4)、建立健全消防安全制度；

5)、對火災(zāi)隱患及時發(fā)現(xiàn)和立案、整改；

6)、對職工普及消防知識，重點工種進行專門的消防知識培訓(xùn)和考核；

7)、建立防火檔案和滅火應(yīng)急示意圖；

8)、進行滅火應(yīng)急演練，要求：

為了使應(yīng)急方案在實踐中得到正確應(yīng)用，項目部每年舉行一次實地演練，具

體時間有項目部統(tǒng)一安排。要求：

按接警、出動、分工配合以及臨時處理等綜合動作演練，用以檢驗是否符合

應(yīng)急響應(yīng)方案；

模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練，即按接警出動到現(xiàn)場按照實據(jù)要求出水、滅火器同時進行搶

救和疏散物資的訓(xùn)練；

演練應(yīng)以公司總部和各個項目部為單位進行開展；

要有計劃、有步驟、有組織，做到參加人員明確任務(wù)、方法和要求；

要點火演練的，必須事先采取完善的安全措施。

9)、通訊、避難用的設(shè)備器具

宿舍、倉庫、隧道內(nèi)等部位應(yīng)根據(jù)實際需要，在合適的地方配備報警設(shè)備、

應(yīng)急照明和動力、逃生工具、安全避難所、急救設(shè)備、空氣呼吸器，氧呼吸器、

便攜式照明設(shè)備等。

四、其它

1、在應(yīng)急行動中，各組要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作

落實。

第6篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：弱電工程；控制系統(tǒng)；設(shè)計思路

Abstract: The hotel as place flow intensive personnel safety, controllable must become the leading design idea; this paper introduces some guiding ideas of weak control of hotel.

Key words: engineering; control system; design

中圖分類號：TU2

前言

以建筑為平臺、配置各功能系統(tǒng)，提供一個投資合理、高效、舒適、便利的環(huán)境空間，以適應(yīng)當前現(xiàn)代賓館酒店建筑的需要。充分考慮業(yè)主和使用者的各種功能要求，總體結(jié)構(gòu)上盡量現(xiàn)代化，技術(shù)上要先進實用，同時需考慮各系統(tǒng)的可兼容性和擴展性。1、弱電控制系統(tǒng)設(shè)計思路

1.1 先進性：現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，是現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展中最活躍的領(lǐng)域，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。每一個新技術(shù)的出現(xiàn)都對我們的工作方式產(chǎn)生極大的影響，對我們工作效率的提高起到極大的推動作用。因此現(xiàn)代經(jīng)典賓館應(yīng)采用較先進的技術(shù)和設(shè)備，在投資費用許可的情況下應(yīng)當充分利用現(xiàn)代最新技術(shù)、最可靠的成果，以在盡可能長的時間內(nèi)與社會發(fā)展相適應(yīng)。

1.2 可靠性：采用比較成熟的技術(shù)與產(chǎn)品，盡量減少故障的發(fā)生。

1.3 可維護性：可維護性是當今應(yīng)用系統(tǒng)成功與否的很重要的因素。這里的可維護性包含二層含義：易于故障的排除；日常管理操作簡便。

1.4 安全性：隨著科學技術(shù)的高速發(fā)展和社會進步，各種違法犯罪分子、境外敵對分子的作案手段也不斷翻新，因此，對系統(tǒng)安全的考慮，應(yīng)當足夠重視。如果不采取有效措施，系統(tǒng)的安全將會受到損害。因此，必須采取多種手段防止各種形式與途徑的非法破壞。

1.5 整體性：整體性涉及到方方面面，對于酒店賓館對這些因素統(tǒng)籌考慮，以構(gòu)成一個有機的防盜報警監(jiān)控系統(tǒng)。

1.6 應(yīng)用性：設(shè)計本系統(tǒng)，應(yīng)首先考慮能滿足功能要求和實際應(yīng)用的需要。

1.7 開放性：為保證各供應(yīng)商產(chǎn)品的協(xié)同運行，同時考慮到投資者的長遠利益本系統(tǒng)必須是開放系統(tǒng)，并結(jié)合相關(guān)的國際標準或工業(yè)標準執(zhí)行。

1.8 可擴充性：為今后發(fā)展的需要，因而必須具有在系統(tǒng)產(chǎn)品系列。容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能，這種擴充不僅充分保護了原有投資，而且具有較高的綜合性能價格比。

2、弱電控制系統(tǒng)設(shè)計存在問題的原因

2.1 弱電系統(tǒng)的子系統(tǒng)多，所牽涉的高新技術(shù)多，現(xiàn)有的理論體系，規(guī)范不很完善，有些焦點問題還未形成定論，目前成功的、值得借鑒推廣的工程建設(shè)經(jīng)驗寥寥，這些是造成目前弱電設(shè)計難度大的客觀原因。 2.2 優(yōu)秀設(shè)計人員的匱乏及其廣大設(shè)計者的素質(zhì)亟待提高則是人為原因?，F(xiàn)在的一些弱電設(shè)計者往往嚴重脫離實際和用戶需要，一味地追求高標準、高檔次，毫無特色與新意，造成許多弱電工程“先天不足”。弱電的高科技性與復(fù)雜性需要設(shè)計者有高素質(zhì)，需要有豐富的設(shè)計經(jīng)驗與技巧和對新技術(shù)敏銳的前瞻能力。 2.3 弱電設(shè)計在實際工程中很容易受其它專業(yè)、單位人員的制約。如：往往在工程后期設(shè)計才能全面展開，造成設(shè)計時間緊張，來不及深思熟慮；工程實施中招投標行為規(guī)范，系統(tǒng)產(chǎn)品隨意變更，造成許多設(shè)計工作的浪費；施工圖與裝修嚴重脫節(jié)，用戶要求的不恰當、不明確，使設(shè)計人員做了很多的無用功；用戶功能隨時變更，給設(shè)計帶來很多的不便。

3、弱電控制系統(tǒng)概述

3.1公共廣播傳呼系統(tǒng)：賓館酒店廣播傳呼系統(tǒng)基本分為兩類，一是面向公共區(qū)（如大堂展廳，酒店前臺服務(wù)區(qū)域等）的公共系統(tǒng)，平時進行背景音樂廣播，火災(zāi)或緊急情況時可被切換為緊急廣播，二是面向辦公會議區(qū)域及車庫區(qū)域的廣播系統(tǒng)（在一些特殊區(qū)域和大宴會廳等則要單獨設(shè)置專業(yè)廣播設(shè)備）。公共廣播傳呼系統(tǒng)設(shè)計主要考慮以下幾個因素：即系統(tǒng)方式（一般選定壓式），劃分廣播分區(qū)，按揚聲器特性確定揚聲器與功放器，緊急廣播的切換功能，廣播線路與樓梯方式等。

3.2 內(nèi)部無線尋呼系統(tǒng)：賓館酒店的信號管理部分，尋呼控制中心一般設(shè)在酒店地下層并與酒店的程控電話交換機連接，實現(xiàn)交換機分機尋呼或人工鍵盤尋呼。尋呼信號通過線路送至各樓層蜂窩發(fā)射單元再向外發(fā)射，使處在場強復(fù)蓋范圍內(nèi)的接收機收到尋呼信號。3.3 電話通信系統(tǒng)：賓館酒店電話通信系統(tǒng)由交換設(shè)備、傳輸系統(tǒng)、終端設(shè)備組成。賓館酒店應(yīng)采用程控交換機設(shè)備，話務(wù)臺功能較強。數(shù)字式程控交換機可以根據(jù)酒店不同需要實現(xiàn)眾多服務(wù)的功能如系統(tǒng)功能、話務(wù)功能和用戶分機功能，另外還具有選擇功能（包括無線尋呼即通過交換機與尋呼主機連接實現(xiàn)尋呼功能以及酒店管理如登記結(jié)帳、話務(wù)計費、狀態(tài)輸入、打印帳單、讀卡功能等）。賓館酒店的電話機房一般也設(shè)在地下層并包括傳輸設(shè)備室、交換機房及話務(wù)室。酒店的電話線路配線方式應(yīng)采用單獨式方案，其特點是故障范圍小，檢修、擴建改造簡單，在各樓層電話布線采用放射式。酒店電話線路采用3類4對雙絞線，電話終端采用RJ11插口，這樣不僅通話質(zhì)量高，又能滿足用戶撥號上網(wǎng)的需要。在各樓層電話分線箱的選擇上，應(yīng)盡量留有余量，以備將來擴展。

3.4 火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)：賓館酒店的智能消防控制系統(tǒng)，必須是一套完整的防火安全，報警系統(tǒng)。應(yīng)包括以下系統(tǒng)：火災(zāi)探測系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、滅火聯(lián)動系統(tǒng)。作為消防控制系統(tǒng)的眼睛，火災(zāi)探測器分布酒店各個受保護部位。在賓館酒店的前臺服務(wù)區(qū)域及客房層均設(shè)置帶址式感煙探頭；在后臺管理區(qū)域設(shè)感煙探頭；在廚房、車庫等設(shè)置感溫探頭；在煤氣表房設(shè)置氣體探測器。通過可編址智能探頭，手動報警以及控制模塊組成一套可靠的火災(zāi)探測系統(tǒng)。賓館酒店的火災(zāi)報警系統(tǒng)由區(qū)域報警顯示盤、警鈴、聲光報警器及控制模塊組成。酒店的滅火聯(lián)動系統(tǒng)包括：①對設(shè)在各層的噴淋系統(tǒng)水管的水流指示及壓力開關(guān)器的監(jiān)視和啟動噴淋泵及穩(wěn)壓泵。②消火栓直接啟動消防泵。③對防火卷簾門，排煙風機及加壓風機的監(jiān)控。④對空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)控等系統(tǒng)控制。

3.5 閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)：賓館酒店閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)由攝像機探測裝置，圖像傳輸與控制設(shè)備，圖象處理與顯示設(shè)備三部分組成，以保障賓館酒店的內(nèi)外部及客人的安全為出發(fā)點

3.6 防盜報警系統(tǒng)：對賓館酒店的貴重物品庫房，財務(wù)記帳室等重要場所采用紅外或微波技術(shù)信號探測器進行定向保護，對酒店一些大門設(shè)置門磁報警保護。以上報警信號以有線形式傳送到安保中心。這是賓館酒店技防的一個重要技術(shù)措施。、

3.7 車輛進出口管理系統(tǒng)：在現(xiàn)代建筑中，對車庫的綜合管理越來越重要。酒店的地下為車庫，其地下車庫綜合管理系統(tǒng)應(yīng)該包括IC卡讀卡機、電動欄桿、車輛控制器、動態(tài)電腦顯示器等。3.8 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)：作為建筑的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)化布線是一種具有全新概念的布線系統(tǒng)，用以服務(wù)建筑物中所有通信和計算機設(shè)備，滿足現(xiàn)在和將來的布線要求。設(shè)計應(yīng)以建筑的現(xiàn)時和計劃需求為依據(jù)。以計算機管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化布線。酒店的計算機管理系統(tǒng)分為行政局域網(wǎng)系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)（POS）。賓館酒店前臺與后臺均設(shè)有終端信息點，行政局域網(wǎng)的信息終端分布在地下層辦公區(qū)域和賓館酒店的后臺行政管理區(qū)域，收銀系統(tǒng)的信息終端分布在賓館酒店的前臺服務(wù)區(qū)域。

第7篇：酒店工程范文

采用新增梁法來承擔和傳遞荷載這種措施，是工程中比較常見的做法，即順著新增填充墻產(chǎn)生的線荷載位置布置梁來承擔荷載，并傳遞給原有結(jié)構(gòu)梁。新增梁按所處位置可以分為三種類型，第一種是新梁設(shè)置在板的上方(上翻梁);第二種是新梁設(shè)置在板的下方(板下梁);第三種是新梁設(shè)置在填充墻的中部(墻中梁)。新增墻體縱橫向布置較為復(fù)雜時，采用新增梁法要注意梁與梁的支撐關(guān)系。在布置新梁時應(yīng)盡可能減少力的傳遞次數(shù)，盡可能讓短跨梁作為長跨梁的支座，使受力相對較合理。新增梁加固法造價較低［3］，但有一定局限性。(1)上翻梁加固法對建筑使用空間要求較高，僅適用于新增墻體無門洞口和窗臺高度大于新增梁高的情況。(2)板下梁由于新增梁位于原樓板下方，施工時支模和澆筑會比較困難;另外板下梁存在次生問題，當新增墻體荷載較大時，原結(jié)構(gòu)板產(chǎn)生較大撓度，位于板下的新增梁會產(chǎn)生抵抗該撓度增大的作用，同時使得原結(jié)構(gòu)板上部產(chǎn)生相應(yīng)負彎矩，進而導(dǎo)致樓板承載力不滿足安全性要求。(3)墻中梁對建筑使用空間要求相對較低，可以設(shè)置在門窗洞口上部，但此時梁下方的填充墻直接作用于樓板，受到線荷載和面荷載共同作用的樓板，其承載力不一定能滿足要求。

2新增梁與粘貼纖維復(fù)合材相結(jié)合的加固法

(1)對于個別跨度較大且新增填充墻布置較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)板，采用新增板下梁與樓板粘貼碳纖維布相結(jié)合的承重方案。出于施工方便的考慮，可以在板和梁之間預(yù)留縫隙來澆筑混凝土，待新增梁混凝土終凝以后用高性能復(fù)合灌漿料填充。在樓板的上方，可以通過粘貼碳纖維布解決新增板下梁的次生問題。原有結(jié)構(gòu)板在改造加固之前已經(jīng)處于了一種平衡狀態(tài)，在原有面荷載作用下產(chǎn)生了撓度。由于改造后來自于樓板的恒荷載和活荷載數(shù)值上沒有太大的變化，在填充墻施工前，新梁對原結(jié)構(gòu)板不會起到任何支撐作用。在填充墻施工后，樓蓋受到線荷載和面荷載共同作用，樓板的撓度會有增大的趨勢，新梁會受到樓板傳遞下來的荷載，從而發(fā)揮其承載功能。(2)對上部新增填充墻段內(nèi)有門洞的板，為了減小填充墻直接對板產(chǎn)生的線荷載作用，可以采用了新增墻中梁與樓板粘貼碳纖維布相結(jié)合承重方案，即通過墻中梁來承擔梁上部新增填充墻線荷載，通過樓板粘貼碳纖維布來承擔墻中梁下部的新增填充墻荷載。實際工程中可以在門窗洞口上方設(shè)置一道同板跨度的墻中梁兼做過梁使用，并承擔上部新增填充墻體產(chǎn)生的線荷載。如(圖4)所示，新增墻中梁根據(jù)現(xiàn)場條件可擱置于原結(jié)構(gòu)框架柱上，或通過增設(shè)構(gòu)造柱，擱置于構(gòu)造柱上。

3方案可行性分析

在方案制定的過程中，優(yōu)先考慮新增梁和粘貼碳纖維布兩種措施結(jié)合使用的方案。這是因為，粘貼碳纖維布加固法造價相對較高，且不能解決正截面承載力超過40%板構(gòu)件問題;新增梁加固法對建筑使用功能要求較高，且會導(dǎo)致原結(jié)構(gòu)板產(chǎn)生負彎矩等次生問題。此外，在選擇新增梁與碳纖維布結(jié)合使用加固法時，出于施工方便的考慮，優(yōu)先采用墻中梁與碳纖維布結(jié)合使用方案，而且，墻中梁與碳纖維布結(jié)合使用方案還能解決正截面承載力需要提高超過40%板的加固。本文來自于《福建建筑》雜志。福建建筑雜志簡介詳見

4結(jié)論

第8篇：酒店工程范文

關(guān)鍵詞：水源熱泵、地下水、環(huán)保節(jié)能

大連某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在沈陽投資興建一五星級酒店，總建筑面積約100000，占地面積13120，是集合五星級酒店、酒店式公寓、智能化寫字間、標準泳池、健身休閑等為一體的建筑綜合體。

該項目選用水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)進行制冷、供暖和提供生活熱水。現(xiàn)將該工程的選型過程、運行情況以及施工過程中應(yīng)注意的問題逐一進行介紹。

各種方案的比較

近年來，隨著國家相關(guān)政策的不斷出臺和建筑業(yè)內(nèi)環(huán)保意識的逐步增強，治理大氣污染、環(huán)境保護已經(jīng)成為人心所向。傳統(tǒng)的燃煤鍋爐供暖被明令禁止，燃氣、燃油以及熱泵式中央空調(diào)系統(tǒng)成為社會單位自行建設(shè)供暖設(shè)施時幾種常見的選擇方式。建設(shè)方在項目建設(shè)初期對沈陽地區(qū)幾種常見的中央空調(diào)方式進行了深入細致的考察和比較，主要內(nèi)容有設(shè)備功能、初期投資、運行費用、維護管理和環(huán)保要求等。

空氣源熱泵機組：空氣源熱泵機組是由制冷壓縮機、空氣/制冷劑換熱器、水/制冷劑換熱器、節(jié)流機構(gòu)、四通換向閥等設(shè)備與附件以及控制系統(tǒng)等組成的可制備冷熱水的設(shè)備。該項目的初期投資大約2500萬元，冬夏兩季的運行成本約20~35元/.

空氣源熱泵機組的優(yōu)點是用空氣作為低位熱源，取之不盡用之不竭；空調(diào)系統(tǒng)的冷源與熱源合二為一；空調(diào)水系統(tǒng)中省去冷卻水系統(tǒng)；不需要另設(shè)鍋爐房或熱力站；不污染使用場所，有利于環(huán)保?？諝庠礋岜脵C組的缺點是在冬季運行時，當空氣側(cè)換熱器表面溫度低于周圍溫度的露點溫度且低于0℃時，換熱器表面就會結(jié)霜，導(dǎo)致機組的供熱能力降低?？諝庠礋岜脵C組適用于2萬以下的項目。

水源熱泵機組：水源熱泵機組是利用地下水溫度相對穩(wěn)定的特性而采取的一種中央空調(diào)方式，它用水泵將地下水抽取到主機中，主機通過制冷劑的作用將地下水中蘊藏的能量提取出來，使外網(wǎng)系統(tǒng)循環(huán)水的溫度升高或降低，來控制室內(nèi)循環(huán)管中的水溫達到制冷或制熱的目的。該方案初期投資約2000萬元，運行費用8~25元/。

水源熱泵機組的優(yōu)點是一機兩用，冬季供熱水，夏季供冷水，甚至可以一機三用，即供冷、供熱和供生活熱水；節(jié)能效果顯著，與分體空調(diào)和直接電采暖系統(tǒng)相比，節(jié)電可達50%-75%；合理利用高位能，能源利用率高；環(huán)保效益顯著，供暖區(qū)無污染；以地下水作為低位熱源的熱泵，運行工況較為穩(wěn)定。水源熱泵機組存在的問題是初期投入高，而且地下水含沙量較大，回水井長期使用可能造成回沙堆積，使水井的使用壽命降低。

③冷水機組+熱源式：水冷機組是目前為止技術(shù)最穩(wěn)定，投入使用時間最長的一種技術(shù)方式，它適用范圍只是夏季制冷，需建冷卻塔、機房等設(shè)施。如果要進行冬季供暖，則需要另建鍋爐房或者與集中供熱連接。

該方案是分別投資空調(diào)系統(tǒng)和集中供暖系統(tǒng)，空調(diào)初期投資1800萬元，集中供暖初期投資600萬元，而且運行費用較高。

方案的確定

通過對已投入使用的中央空調(diào)項目實地考察，本工程最終選擇了水源熱泵式中央空調(diào)系統(tǒng)進行夏季制冷、冬季供暖、生活熱水的制取，其依據(jù)主要有以下幾點：

①技術(shù)先進，高效節(jié)能：水源熱泵式中央空調(diào)作為新興技術(shù)，引入我國已有十多年的歷史，近幾年來發(fā)展迅速，其先進的技術(shù)和節(jié)能特點是其快速發(fā)展的主要原因。它根據(jù)地下水資源水溫恒定的特點，利用電能為驅(qū)動能，冬季制熱時，提取地下水中的熱量，改變壓縮機內(nèi)制冷劑的物理狀態(tài)，進行熱量交換，使機組循環(huán)水出水溫度達到制熱要求；夏季制冷時，也是在地下水溫度的基礎(chǔ)上，通過電能驅(qū)動，改變壓縮機內(nèi)制冷劑的物理狀態(tài)，通過冷量交換，控制降低溫度，使機組循環(huán)水出水溫度達到制冷要求。

②一機兩用，運行成本低：水源熱泵系統(tǒng)通過機房內(nèi)部控制，可以達到冬季制熱，夏季制冷一體化，即用一套設(shè)備實現(xiàn)冬季提供熱量，夏季提供冷量。而實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)換，只須在機房內(nèi)部調(diào)節(jié)開關(guān)就可改變其內(nèi)部的運行方式。這樣一套設(shè)備代替了過去集中供暖和夏季空調(diào)制冷的兩套設(shè)備，且不需要冷卻塔等設(shè)施，從而有效地節(jié)省占地面積和空間，從初投資角度考慮也比較便宜。

另外，由于系統(tǒng)充分利用了地下水資源蘊含的能量，用電能控制換熱系統(tǒng)，從地下水的水溫中提取能量，轉(zhuǎn)換為機組循環(huán)水中的能量，從能量轉(zhuǎn)化地角度考慮，電能只是控制驅(qū)動能，而不是主要來源能，因此節(jié)省了電能。同時，機組采用PLC電腦控制，將壓縮機分為多級調(diào)整，根據(jù)回水溫度來確定機組投入運行的比例，從而更有效的節(jié)約能源，達到降低運行成本的效果。

③水源水封閉運行，環(huán)保效果好：水源熱泵式中央空調(diào)供熱時省卻了鍋爐房，沒有燃燒過程，不產(chǎn)生煙霧，避免了排煙污染；供冷時省卻了冷卻塔，避免了冷卻塔造成的噪音污染；同時水源水從提取到回灌，在整個運行過程中全封閉流動，系統(tǒng)只提取其能量，而不會有任何化學變化，對水質(zhì)沒有污染。

實際運行情況

該工程空調(diào)設(shè)計分成高低區(qū)兩個部分，高區(qū)選用2臺型號為LSBLGR1620D水源熱泵機組。低區(qū)選用2臺型號為LSBLGR1800 D水源熱泵機組。同時選用1臺型號為LSBLGR850D/R4水源熱泵機組提供生活熱水負荷。

該工程自07年10月竣工，并在當年的11月投入運行。按照每個供暖季共計150天；每個供冷季共計90天。每天運行8小時計算運行費用見下表。

運行費用

運行期 用電量/（KW?h） 電費/[元/（KW?h）] 總費用/元 平均每天費用/(元/d) 每平方米費用/(元/）

供暖季 2314455 1 2314455 15429.7 23.14

供冷季 862650 1 862650 9585 8.63

①供熱工況運行效果：入冬后機組供熱時，測得室內(nèi)溫度均達到20℃以上，部分房間溫度可達到24℃。②空調(diào)工況運行效果： 機組進入制冷運行時，測得室內(nèi)溫度均達到（26±1）℃。③生活熱水運行效果：機房設(shè)置了100m3的水箱，又單獨設(shè)置了一臺水源熱泵機組用于提供生活熱水。生活熱水供應(yīng)效果良好，用戶滿意。

實施過程中應(yīng)注意的問題

通過這個項目的設(shè)計和實施，應(yīng)重點注意一下幾個問題：①摸清項目所在地區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況，是否滿足水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)的取水要求。②必須取得相關(guān)部門的鑿井和取水的批文和手續(xù)。③根據(jù)建筑的所需冷熱量及使用特點，選擇適合本建筑的機組，并留有一定的余量，合理安排井位及鑿井數(shù)量，確保水源水的恒定和完全回灌。

結(jié)論

水源熱泵系統(tǒng)具有節(jié)能環(huán)保的特點，適宜于地下水資源豐富的地區(qū)推廣使用，但必須保證地下水的完全回灌，通過對沈陽地區(qū)某水源熱泵系統(tǒng)運行經(jīng)濟性分析，顯示了水源熱泵系統(tǒng)在我國具有非常好的發(fā)展前景。

參考文獻

[1]股平.地源熱泵在中國. 2001年全國熱泵和空調(diào)技術(shù)交流會議論文文集.寧波：中國建筑工業(yè)出版社，2001

第9篇：酒店工程范文

【關(guān)鍵詞】項目管理；施工管理；方法

【 abstract 】 the project management is a new science of management, in the field of engineering construction of project management, to improve the quality, shorten the project construction period, saving construction funds, have very important sense. This paper mainly to guangzhou hisui crowne plaza hotel decoration engineering for example, from quality, cost, schedule, and safety aspects about project construction management methods.

【 keywords 】 project management; Construction management; methods

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建設(shè)單位施工管理的主要任務(wù)是通過合同管理、環(huán)境管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)、目標控制、風險管理和信息管理等措施，保證工程項目質(zhì)量、進度、造價、安全和文明施工得到有效的控制。通過對施工階段的活動進行策劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評價，實現(xiàn)項目施工全過程可持續(xù)和明確管理目標。以下筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，淺析項目施工管理。

一 項目施工質(zhì)量控制

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當今社會對工程的施工質(zhì)量要求也越來越高。在工程項目的建設(shè)中，工程施工涉及面非常廣，是一個極其復(fù)雜的過程，諸如設(shè)計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等都直接影響著工程項目的質(zhì)量。因此要做到質(zhì)量第一，確實搞好質(zhì)量的管理和控制，我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個步驟。根據(jù)人、機、料、法、環(huán)五大要素的管理理論和對工程施工全過程進行一般性的分析，明確項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

項目施工質(zhì)量控制大致可以分成二大部分，一部分是人員控制，另一部分是建筑材料控制。

工程質(zhì)量的好壞受到所有參建單位的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同的作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素之一。因此廣州翡翠皇冠假日酒店裝修工程施工前期，在確保施工質(zhì)量的前提下，優(yōu)選施工人員，并且有針對性地對施工人員進行了職能培訓(xùn)和考核，提高他們的施工素質(zhì)。

而工程所用建筑材料是形成工程實體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證建筑材料按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別是對帶有計量性的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量檢測的要求。

二、項目工程造價控制

建設(shè)項目工程造價控制的管理貫穿于工程項目建設(shè)的全過程，科學地控制工程造價，能使各項投資發(fā)揮其最大的效益。

在項目工程施工過程中，不可避免地會產(chǎn)生設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，并往往涉及到工程造價的增減。因此要求我們的項目管理人員必須有高度的責任心、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和一定的預(yù)算審核經(jīng)驗，深入施工一線，嚴把設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證關(guān)。在保證工程質(zhì)量目標和使用功能的前提下盡量控制造價、節(jié)約投資。

在項目竣工驗收階段，工程竣工結(jié)算的審核，也是造價控制的關(guān)鍵。這就要求我們的預(yù)算管理人員不僅要熟悉圖紙、定額、取費文件，而且要熟悉相關(guān)合同、招投標文件及各種簽證變更。哪些是合理的該建設(shè)方承擔，哪些是不合理的改施工方承擔，均應(yīng)該有具體的列表體現(xiàn)，并核定詳細的增減項目。例如，廣州翡翠皇冠假日酒店裝修工程：工程面積為3426.64㎡，造價900萬元，該工程驗收合格，榮獲2010年全國建筑工程裝飾獎，在廣州翡翠皇冠假日酒店裝修工程的施工過程中，二層中餐大廳在施工進度到一半的時候，由于建設(shè)方更改設(shè)計人員，造成現(xiàn)有的施工和設(shè)計不符合必須全部拆除，這部分的費用是應(yīng)該由建設(shè)方承擔的。

三、項目工程進度控制

1.制定進度計劃

根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同工期，編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。制定進度計劃時要考慮其它種種因素對進度計劃的影響，如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響，使實際進度與計劃進度存在差異。因此，在實際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度調(diào)整和控制，及時地對進度計劃進行必要的調(diào)整和補充，以保證建設(shè)項目在合同工期內(nèi)竣工。

2.組織進度計劃的實施

施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴格執(zhí)行。要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

3.找出影響進度計劃的因素，采取糾正措施

采用的控制施工進度的措施有：

（1）組織措施：落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)；進行項目分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標；制定進度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議；健全進度記錄和報告制度。

（2）技術(shù)措施：首先認真研究工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時調(diào)整進度計劃。對設(shè)計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向業(yè)主和設(shè)計單位反映，要求澄清。施工方法的選擇既要先進，又要可靠，選擇成熟的技術(shù)。

（3）經(jīng)濟措施：及時向監(jiān)理和業(yè)主報告階段進度，申請進度付款，爭取按時取得支付簽證；做好自身的財務(wù)管理，控制成本，預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。

（4）信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時收集實際施工進度數(shù)據(jù)，與計劃進度進行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。

四、項目工程安全、文明施工控制

首先，實行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負責制。公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次，確保消除隱患。

其次，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案。按照有關(guān)法規(guī)以及有關(guān)文件精神，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。

最后，堅持安全獎罰制度和特種人員持證上崗制度。對違規(guī)人員要嚴肅處理，對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當?shù)莫剟?。特殊工種，如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標語和安全標志牌，進入施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護用品。在施工過程中，對于施工現(xiàn)場的各種防護工作，如“四口五臨邊”的防護以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國家頒發(fā)的有關(guān)標準規(guī)范和市政有關(guān)規(guī)定嚴格予以落實。

結(jié)束語

總而言之，只有重視控制項目施工管理才能提高施工企業(yè)的施工素質(zhì)和施工質(zhì)量，為自己樹立良好的企業(yè)形象，這樣企業(yè)才能走得更遠更長久。

參考文獻