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假期工作總結(jié)精選(九篇)

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假期工作總結(jié)

第1篇:假期工作總結(jié)范文

二、主要做法;

1、建章立制,管理科學(xué)化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展,我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制,加強(qiáng)對紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng) (2)業(yè)務(wù)范圍多元化。隨著公司生意越來越紅火,服務(wù)范圍向更大的范圍和空間延伸,先后開設(shè)家教、婚介、房介等中介服務(wù)項(xiàng)目,開辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護(hù)等保潔業(yè)務(wù),僅電梯維護(hù)保就擁有服務(wù)單位53家。在拓展業(yè)務(wù)中,我們堅(jiān)持做到“三接”。一是承接,即承接單位后勤保潔業(yè)務(wù),公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長期后勤保潔業(yè)務(wù)合同,負(fù)責(zé)各單位干部職工的家庭保潔和單位室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,每年為公司增加業(yè)務(wù)收入20萬元。二是對接,公司與女企業(yè)家經(jīng)營的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館等多家餐飲服務(wù)行業(yè)進(jìn)行對接服務(wù),為企業(yè)提供保潔服務(wù),使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。三是聯(lián)接,在服務(wù)中,我們做到大項(xiàng)目與小項(xiàng)目相聯(lián)接,從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護(hù)等大的服務(wù)項(xiàng)目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務(wù)項(xiàng)目,都做到持之以恒,精益求精。目前,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘,信譽(yù)卓著,占據(jù)了40%的業(yè)務(wù)市場份額。

(3)消費(fèi)模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司大力創(chuàng)新消費(fèi)模式,推行會(huì)員制消費(fèi),對加入的會(huì)員實(shí)行提供定期、定量、定點(diǎn)、定項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期即固定服務(wù)期限;定量即固定服務(wù)數(shù)量,結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目提供固定的服務(wù)次數(shù);定點(diǎn)即固定服務(wù)地點(diǎn);定項(xiàng)即固定服務(wù)項(xiàng)目。家政服務(wù)中心為每一位入會(huì)者建立會(huì)員登記卡,詳細(xì)記錄會(huì)員的基本情況。目前,公司現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣這一消費(fèi)模式。

5、注重信譽(yù),工作品牌化。誠信是企業(yè)立足之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針,服務(wù)千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務(wù)。在員工做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的物品時(shí),公司除了照價(jià)賠償之外,還專門派部門經(jīng)理主動(dòng)上門,誠懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時(shí),不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī),雖然客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊,不用賠償,堅(jiān)決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,部門經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動(dòng),當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務(wù)合同。公司守信服務(wù)的理念,深受用戶的好評(píng),贏得了客戶,。

6、履行責(zé)任,服務(wù)社會(huì)化。隨著事業(yè)不斷發(fā)展,紅土地家政公司更加重視自己的社會(huì)責(zé)任。公司熱心于社會(huì)公益事業(yè),2003年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動(dòng)承擔(dān)為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù)。在去年抗震救期間,紅土地家政公司員工為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物達(dá)3萬元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力,公司主動(dòng)與婦聯(lián)、勞動(dòng)部門聯(lián)系,合作培訓(xùn)了2000多名農(nóng)村女勞動(dòng)力和下崗工人,幫助城市下崗工人特別是“4050”人員、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實(shí)現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過紅土地的培訓(xùn)就業(yè),實(shí)現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。今年按照上級(jí)文件精神,市婦聯(lián)與勞動(dòng)部門溝通協(xié)調(diào),將紅土地家政服務(wù)公司認(rèn)定為家政服務(wù)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),力爭用3到5年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質(zhì)普遍提高,實(shí)理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第2篇:假期工作總結(jié)范文

一、書山有路,技海無涯。

到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,我進(jìn)步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

二、勇于攻堅(jiān),破解難題。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。

三、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)。

“站著做人,跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障,我對此類問題進(jìn)行深入分析,得出造成車輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因:制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣,制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因,圍繞著制動(dòng)不靈的問題,我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,對逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,對可能會(huì)發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進(jìn)行拆檢。

第3篇:假期工作總結(jié)范文

因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對各種平面設(shè)計(jì)的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

第一天來到公司,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的老師給我指了條路,讓我用Photoshop和CorelDraw軟件模仿教程做一些簡單的圖片,終于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了圖片。說實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候也這樣做過,不過效果沒有這么好,因?yàn)橐郧耙挥龅诫y的或不懂的就停下來不做了,而現(xiàn)在有老師在旁邊,有不懂的就問,這使我受益非淺。

假如在作圖的過程中如果使用幾個(gè)小技巧,確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果。

一、photoshop小技巧

1.制作圓角矩形方塊

首先在photoshop中建立一個(gè)新文件,在文件上用矩形選取工具畫一個(gè)矩形框,接著選擇選單selectfeather,輸入半徑值,數(shù)值越大則圓角矩形的半徑越大。在選取區(qū)中填入顏色后,取消選取范圍。選取選單imageadjustthreshold,由調(diào)整thresholdlevel來改變大小,如此就會(huì)產(chǎn)生您想要的圓角矩形大小。若要產(chǎn)生圓角矩形的選取區(qū),可以在選取區(qū)作用的環(huán)境下,切換到快速遮罩模式,同樣執(zhí)行threshold以獲得您想要的遮罩。

2.高解析制作

在用photoshop制作網(wǎng)頁圖形的時(shí)候,許多朋友為了快速的操作,都會(huì)把圖選擇低解析度進(jìn)行制作,但是有些濾鏡會(huì)因?yàn)閳D形解析度的不足,而無法處理,最后出來的效果也很差。所以建議大家在處理類似情形時(shí),可以先在高解析度下完成繪制、影像編輯等工作,然后再向下取樣,將影像縮成最后的大小。

3.保留選取范圍大小

當(dāng)您在photoshop中使用imagesize或cancassize改變影像大小時(shí),原本在影像中選取的范圍也會(huì)跟著改變,如果想要保留原本的選取范圍,可以先切換到快速遮罩模式下(按下鍵盤上的q鍵),然后再選擇“imagesize”或“canvassize”。使用imagesize指令會(huì)將影像與選取范圍一同縮小;若使用canvassize指令則只會(huì)將影像縮小,而選取范圍仍保持原有的大小。記著再將快速遮罩模式切換成標(biāo)準(zhǔn)模式。

4.快速隱藏圖層

如果您在photoshop中只想要顯示某一層圖層的影像,是不是得一一將其他圖層隱藏起來呢?這里有一個(gè)既快速又方便的作法:只要在圖層面版上同時(shí)按住ctrl+alt以鼠標(biāo)點(diǎn)選欲顯示的圖層的眼球圖示,就可以將其他圖層通通藏起來。另外也可以用ctrl+alt+快速鍵調(diào)整圖層的前后次序。

二、coreldraw小技巧

1.擦去錯(cuò)誤線條

如果您使用coreldraw中的手繪鉛筆工具,不小心把線條畫歪了或畫錯(cuò)了,您不必急著將線條刪除,只要立刻按下shift鍵,然后反向擦去即可。

2.動(dòng)尺規(guī)

在coreldraw中事實(shí)上是可以讓您自由移動(dòng)尺規(guī)的位置,只要在尺規(guī)上按住shift鍵以鼠標(biāo)拖移,就可以將尺規(guī)移動(dòng)。如果您想將尺規(guī)放回原位,則只要在尺規(guī)上按住shift鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下,就會(huì)立即歸位。

3.利用coreldraw制作動(dòng)畫gif文件

事實(shí)上利用coreldraw也可以用來制作動(dòng)畫gif文件,您可以將coreldraw中的圖層當(dāng)成動(dòng)畫中一個(gè)個(gè)的影格,然后逐一輸出成gif文件(其他圖層上的影像必須先關(guān)閉)。再利用photo-paint的movie功能,先選擇creatfromdocument將第一張gif文件制成movie,再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的gif文件以“insertfromfile”來,選擇“儲(chǔ)存成…”動(dòng)畫gif的格式,于對話框中設(shè)定延遲的時(shí)間和位置,如此就算大功告

4.同時(shí)旋轉(zhuǎn)與縮放

第4篇:假期工作總結(jié)范文

一、切實(shí)加強(qiáng)教育工作

經(jīng)過半年的共同學(xué)習(xí),同學(xué)們的自我意識(shí)表現(xiàn)更加突出,過去形成的不良習(xí)慣逐步暴露,問題越來越多。為使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正缺點(diǎn),在學(xué)校政教處及年級(jí)組的幫助下,通過教育批評(píng)來提高學(xué)生的品德素質(zhì)。

二、重視科學(xué)思維能力的培養(yǎng)

正確引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的思維方法和學(xué)習(xí)方法,提高自學(xué)能力,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí),會(huì)考及其意義,以及3+  的考試方案

三、存在的問題和不足

學(xué)風(fēng),班風(fēng)沒有達(dá)到預(yù)期的目的

衛(wèi)生工作還有待提高

部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性還很差。

違紀(jì)學(xué)生存在,如打掃衛(wèi)生缺席等。

學(xué)習(xí)自覺性,主動(dòng)性還很差,只要沒有教師就講話

第5篇:假期工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

我局為切實(shí)加強(qiáng)對走進(jìn)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以張金榮局長為組長,顧勁波、裘岳龍、范奕忠三位副局長為副組長,各科室、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施全局“走進(jìn)”百千萬企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí),局專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了走進(jìn)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,并以局黨組文件形式下發(fā)到各科室、監(jiān)察大隊(duì),進(jìn)一步明確了該項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、時(shí)間安排,具體落實(shí)了活動(dòng)任務(wù)。同時(shí),樹立了“查癥探結(jié)、對癥下葯、形成慣例”十二字服務(wù)方針,以排企業(yè)之憂,解企業(yè)之困為出發(fā)點(diǎn),要求每位工作人員做到以人為本、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、服務(wù)企業(yè)理念的“三合一”,監(jiān)管者、宣傳者、幫助者身份的“三合一”,查隱患、幫落實(shí)、勤指導(dǎo)工作措施的“三合一”。通過落實(shí)結(jié)對幫扶企業(yè)、開展“安監(jiān)局長進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)、建立通暢企業(yè)聯(lián)系制度等各種服務(wù)形式,真正走進(jìn)企業(yè),以換位思考方式真正了解企業(yè)的難處,幫助企業(yè)積極尋求解決之道,盡己之力幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的困難。

二、合理安排,積極開展

1、合理制定活動(dòng)計(jì)劃,分解工作任務(wù)。

為搞好專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度,每位副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部分危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用,冶金鑄造、煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營等不同行業(yè),確定一家聯(lián)系企業(yè),采取上門走訪、組織座談等形式開展服務(wù)調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)干部確定聯(lián)系點(diǎn)基礎(chǔ)上,我局根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,研究確定了工、礦、商、貿(mào)等各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的其中120家企業(yè)為服務(wù)對象,并把這120家服務(wù)企業(yè)分解到辦公室、監(jiān)督一科、監(jiān)督二科和監(jiān)察大隊(duì),每個(gè)科室30家,各由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),同時(shí)確定一名責(zé)任人和一名聯(lián)系人,以方便開展具體服務(wù)活動(dòng)。

2、深入企業(yè),面對面開展安全服務(wù)活動(dòng)。

安監(jiān)局監(jiān)督一科主要負(fù)責(zé)危化行業(yè)、煙花爆竹的監(jiān)管。為了幫助、指導(dǎo)?;髽I(yè)做好安全生產(chǎn)工作,一科的同志在顧勁波副局長帶領(lǐng)下多次深入企業(yè),幫助其查找安全生產(chǎn)工作中的疏漏和不足,并指導(dǎo)、幫助其及時(shí)完成整改。同時(shí),充分發(fā)揮專家的作用,多次邀請有關(guān)專家到?;髽I(yè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),獲得了企業(yè)的好評(píng)。幫助指導(dǎo)?;髽I(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬不健全、防護(hù)用品發(fā)放不全等問題,安監(jiān)局的同志幫助其完善臺(tái)賬,指導(dǎo)其按照標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)進(jìn)行整改。截至目前,全市共有7家?;髽I(yè),已有5家企業(yè)通過了上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

安監(jiān)局監(jiān)督二科主要負(fù)責(zé)礦山監(jiān)管。今年是特殊的一年,全市16家礦山企業(yè)全部要進(jìn)行重新掛牌拍賣。相應(yīng)的16家礦山必須都要通過“三同時(shí)”驗(yàn)收?!叭瑫r(shí)”的要求相當(dāng)?shù)母?,通過驗(yàn)收的難度大。為了幫助礦山企業(yè)做好“三同時(shí)”工作,二科的同志多次到礦山企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的運(yùn)輸?shù)缆菲唷⒕緲?biāo)志不夠、未設(shè)擋墻、裝載運(yùn)輸平臺(tái)不夠?qū)?、不夠長等問題,及時(shí)予以指出,并幫助指導(dǎo)其完成整改。截至目前,已有15家礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位順利通過了“三同時(shí)”驗(yàn)收。同時(shí),根據(jù)省里的要求,每家礦山企業(yè)都要建立11本不同類別的安全生產(chǎn)臺(tái)帳,包括《安全生產(chǎn)管理日記》、《企業(yè)基本情況臺(tái)帳》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)帳》等。而礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及工作人員受教育程度普遍偏低,在建立健全臺(tái)帳資料方面能力有待提高。我局多次派人到礦山企業(yè)就如何建立、健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行指導(dǎo)幫助,并定期去抽查日常的臺(tái)帳記錄、管理情況,收到了良好效果。截至目前,16家礦山企業(yè)均建立了完善的臺(tái)帳,日常的安全管理日趨規(guī)范化。做好省、市級(jí)重點(diǎn)工程紅勝海塘和垃圾填埋場的安全生產(chǎn)服務(wù)工作,也是我局重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容之一。尤其是垃圾填埋場,因紅線圖邊發(fā)生巨石塌方,上部存在大量的危石、險(xiǎn)石,隨時(shí)有塌方的危險(xiǎn),對填埋場構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。在實(shí)地了解這一情況后,我局及時(shí)召開了有關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì),邀請專家進(jìn)行實(shí)地勘察,評(píng)審邊坡治理方案。并積極配合做好指導(dǎo)、服務(wù),落實(shí)了排險(xiǎn)工作,消除了安全隱患。

各科室按照服務(wù)企業(yè)的部署,深入企業(yè),面對面傾聽企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前金融危機(jī)形勢下企業(yè)發(fā)展遇到的困難、安全生產(chǎn)存在的問題和需要政府幫助解決的事項(xiàng)等情況介紹,全面了解掌握企業(yè)基本概況。同時(shí),實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,幫助企業(yè)仔細(xì)查找設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)節(jié)和管理制度上存在的不足和缺陷,找出存在問題的癥結(jié)。積極幫助企業(yè)有針對性地解決實(shí)際問題。某管業(yè)有限公司是一家規(guī)模企業(yè),一向重視安全生產(chǎn)工作。可是工傷事故每年仍會(huì)發(fā)生。企業(yè)負(fù)責(zé)人一直找不到癥結(jié)所在,于是就邀請我局派人進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我局派人在車間檢查后,馬上就指出了問題癥結(jié)所在:鋸板器太低了!車間里工人們使用的鋸板器約摸60公分高,以正常的成年人身高必須要彎腰進(jìn)行操作。無形中增加了工人們勞動(dòng)強(qiáng)度,極易引起疲勞。在這種情況下,工人們鋸斷手指的風(fēng)險(xiǎn)就大大增加了,工傷事故很難避免。針對問題的癥結(jié)所在,我局建議企業(yè)根據(jù)操作人員的身高情況,適度增加鋸板器高度,避免工人彎腰操作。企業(yè)在采取了我局的建議后,今年截至目前,未發(fā)生一起工傷事故!某液壓有限公司是一家規(guī)模企業(yè),工傷事故發(fā)生比較頻繁,每年都會(huì)發(fā)生3-5起。針對這個(gè)問題,安監(jiān)局主動(dòng)聯(lián)系企業(yè),幫助企業(yè)查找問題癥結(jié)所在,對事故原因進(jìn)行深入分析,對企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)指導(dǎo),要求企業(yè)對落后的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),對相關(guān)的勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行完善,并為企業(yè)提供了相應(yīng)改進(jìn)方案。企業(yè)在安監(jiān)局同志的幫助下,逐步改進(jìn)和完善,今年截至目前,未發(fā)生一起工傷事故。

3、把好源頭關(guān),積極做好事前監(jiān)管環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。

⑴從便民、利民角度出發(fā),做好源頭工作,把好行政審批關(guān)。

一是做好不符合申請條件的相對人的思想工作。通過安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,積極爭取對方的理解,減少群眾的抵觸情緒。二是對危化企業(yè)生產(chǎn)許可證的申報(bào),確定專人負(fù)責(zé),提供上門服務(wù)。某油漆調(diào)色廠申報(bào)企業(yè)生產(chǎn)許可證,為了減少企業(yè)在申報(bào)過程中的“返工”、“誤工”、“無用工”等現(xiàn)象產(chǎn)生,我局指派專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),提前告知企業(yè)申報(bào)所必須做到的事項(xiàng),如安全評(píng)價(jià)、人員培訓(xùn)、安全管理制度等。同時(shí),根據(jù)企業(yè)申報(bào)許可證工作的進(jìn)度,多次上門服務(wù)、指導(dǎo),對需要其他部門辦理、許可或提供資料的,提前告知企業(yè),保證其順利完成相應(yīng)的申報(bào)工作。目前,該企業(yè)已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。三是企業(yè)有所需,能力范圍內(nèi)義不容辭。對屬于向級(jí)部門申報(bào)許可的項(xiàng)目,如“三同時(shí)”、生產(chǎn)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品批準(zhǔn)證書等,企業(yè)因不熟悉相關(guān)的辦證流程、辦證單位等情況而向我局提出幫助、服務(wù)要求時(shí),我局一定會(huì)盡己之力,安排專人,擠出時(shí)間,幫助企業(yè)備齊申請材料,陪同其到上級(jí)有關(guān)部門辦理相關(guān)的申報(bào)手續(xù)。

⑵從有備無患的角度出發(fā),幫助指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,有效開展應(yīng)急救援演練,提高企業(yè)的事故防范和應(yīng)對能力。

2012年6月,剡界嶺高速公路公司準(zhǔn)備在甬金高速公路剡江大橋舉行一次危化品運(yùn)輸車輛泄漏事故應(yīng)急處置演習(xí)。因?yàn)樵撀范挝;愤\(yùn)輸車輛經(jīng)過較多,且靠近市用水的水源,一旦泄漏,后果不堪設(shè)想。為了幫助剡界嶺公司順利、高效、高質(zhì)量完成應(yīng)急處置演練,我局多次派人幫助指導(dǎo)其完成應(yīng)急預(yù)案演練文本,就危險(xiǎn)因素分析、救援程序設(shè)定、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、危害后果消除等提出了修改、完善建議。演練時(shí),做到了組織環(huán)節(jié)嚴(yán)密、演練現(xiàn)場逼真、效果顯著。市常務(wù)和工業(yè)副市長等領(lǐng)導(dǎo)參與了該演練。通過演練,使指揮層和救援隊(duì)伍都得到了鍛煉。

三、服務(wù)到家,成效顯著

1、幫助企業(yè)強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。在本次企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)中,指導(dǎo)幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料120套,指導(dǎo)幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程177個(gè),督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專兼職安管人員1800個(gè)。通過安全服務(wù),企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、幫助企業(yè)提高了安全意識(shí)。我局為本次企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)投入專項(xiàng)宣傳資金5萬元,主要用于安全生產(chǎn)宣傳資料印制、免費(fèi)教育培訓(xùn)和安全咨詢服務(wù)等。在企業(yè)安全服務(wù)過程中,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),我局在大型超市門口組織舉辦安全咨詢活動(dòng)1次,有上萬市民參與了活動(dòng),取得了良好的社會(huì)宣傳效果。組織舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)21期,免費(fèi)為2050人提供了安全培訓(xùn)輔導(dǎo)。累計(jì)向企業(yè)免費(fèi)發(fā)放各類安全宣傳資料4860份。通過安全宣傳和培訓(xùn)教育,進(jìn)一步幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)安全意識(shí)。

3、密切了監(jiān)管部門與企業(yè)聯(lián)系。一是幫助企業(yè)力度顯著加大。幫助企業(yè)覆蓋面擴(kuò)大。今年1-11月份,共督查服務(wù)企業(yè)1421家,累計(jì)1627家(次)。分別比去年同期增加了598家和577家(次)。同時(shí),幫助企業(yè)排查隱患力度加大。今年1-11月份,共查處事故隱患724條,完成整改708條。而去年同期,查處事故隱患353條,完成整改317條。二是企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性顯著提高。安全生產(chǎn)違法現(xiàn)象顯著減少。今年1-11月份,依法作出行政處罰7次,經(jīng)濟(jì)處罰29萬元(其中事故罰款26萬元)。行政處罰次數(shù)比去年同期減少了5次,經(jīng)濟(jì)處罰減少了1.58萬元。三是監(jiān)管部門與企業(yè)的互動(dòng)性增強(qiáng)。我局通過民主懇談、發(fā)放意見表等形式征求到企業(yè)各類意見和建議94條。根據(jù)企業(yè)意見,我局積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)方式,簡化辦事程序,縮短辦事時(shí)限,建立健全服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制。目前已幫助企業(yè)解決制度建設(shè)、隱患治理、人員培訓(xùn)等實(shí)際問題278個(gè)。接受企業(yè)投訴5件,全部幫助企業(yè)得到解決。指導(dǎo)8家企業(yè)積極實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)安全保障措施78項(xiàng)。通過加強(qiáng)監(jiān)管部門與企業(yè)的交流,不僅增進(jìn)了干部與群眾的感情,同時(shí)也促進(jìn)了監(jiān)管部門服務(wù)意識(shí)的提高。

四、繼續(xù)開展,建立機(jī)制

1、繼續(xù)深入開展安全服務(wù)活動(dòng)。將創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)長期工作來抓。今后,要進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)對象,定期組織人員下企業(yè)開展各種安全服務(wù),真正使安全服務(wù)活動(dòng)成為一項(xiàng)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的活動(dòng)。

第6篇:假期工作總結(jié)范文

市場部,必須要精確迅速的報(bào)價(jià),工作態(tài)度必須認(rèn)真端正,要有爭分奪真總結(jié),也是自己的工作的準(zhǔn)則。

對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,我都會(huì)認(rèn)真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件,即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會(huì)分析其計(jì)算過程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析,“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須去分析,完成工作必須做一個(gè)心理總結(jié),業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。

工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,對于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺還是剛剛開始,對新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識(shí)。

對一個(gè)造價(jià)員來說并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識(shí)廣,不段的學(xué)習(xí)新工藝、思想?yún)R報(bào)專題新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競爭力的報(bào)價(jià)。

其次一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求,根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià),并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好,還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會(huì)比如:有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià),工程量在結(jié)算時(shí)可以調(diào)整,這時(shí)就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算,甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應(yīng),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給入,而且是工程量的過高,應(yīng)該怎么去組綜合單價(jià)?有兩種方法:

一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格,那計(jì)算的結(jié)果會(huì)造成價(jià)格過高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)出入大時(shí)就很難中標(biāo)。

另一種方法是按照自己計(jì)算的工程量去組綜合單價(jià),但這樣又會(huì)使得綜合單價(jià)過低,按實(shí)際工程量結(jié)算會(huì)與投標(biāo)價(jià)格有很大出入,甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢?

因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。

有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位,要求所報(bào)綜合單價(jià),以及所給工程量都不允許調(diào)整,這樣的要求未免有點(diǎn)過分,可還是有好多類似的招標(biāo)方式,這就需要自己去認(rèn)真思考,結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)去考慮,把標(biāo)書價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時(shí)不虧損。

總之對招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn),見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗(yàn)。

因此對招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭標(biāo),這是個(gè)很漫長的學(xué)習(xí)和研究的過程,不是簡單的組價(jià)就是清單標(biāo)書,而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書。

對預(yù)算工作來說,要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對自己提出一個(gè)要求:對于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,細(xì)的記載,對工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析,作出文字記錄。用平時(shí)的積累對類似的工程作出準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。

在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。

在休息日我制定了計(jì)劃,到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準(zhǔn)備,比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工,需要多少腳手架,對于群體性住宅小區(qū)是否能實(shí)現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù),我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見,給了我很深刻印象,我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達(dá)到”要求”……一個(gè)好的預(yù)算不僅僅要做到,熟悉市場,成功報(bào)價(jià),更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著工程清單計(jì)價(jià)的推出,對自己也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來自實(shí)踐,能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本,如何在今后報(bào)價(jià)中更能體現(xiàn)企業(yè)定額

的競爭力……可以說需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多,把自己提高到一個(gè)更新的位置:“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī),熟悉各種施工方法”這樣能對更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺(tái)。

以上是我兩個(gè)月工作的總結(jié),及將來工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持,一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺(tái),提供一個(gè)好的氛圍,才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。

企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。

我對企業(yè)文化的理解比較膚淺,從工作中體會(huì)的,應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個(gè)方面:

1、以人為中心。

文化以人群為載體,人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

比如我以前所在的房地產(chǎn)公司,是一家大型民營企業(yè),他注重發(fā)展團(tuán)結(jié)人,尊重人,理解人:在每周二開展羽毛球運(yùn)動(dòng),一開始員工沒有積極報(bào)名參加,但時(shí)間一長,個(gè)別員工就帶動(dòng)了大部員工。下班后運(yùn)動(dòng)的消遣不但能使員工工作壓力得到放松,而且能促進(jìn)員工形成團(tuán)結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機(jī)”遲到是不允許的,但也有特殊條例,比如一月內(nèi)不超過三次一小時(shí)以內(nèi)的遲到不扣員工工資,不屬于遲到,企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞,等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點(diǎn),從團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當(dāng)然也有不足的地方,比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作,當(dāng)然也能起到工作效率的促進(jìn)作用,但未免效率方法不同,,提出每個(gè)月的工作計(jì)劃,月末讓員總結(jié)工作的計(jì)劃的完成情況,如沒有完成,可以說明原因,拖后不受到紀(jì)律懲罰也不和工資掛鉤,可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時(shí)間長了員工感覺很溫暖,很充實(shí),沒人會(huì)愿意離開這個(gè)單位,自然工作也會(huì)積極了。

2、表里一致,切忌形式主義。

第7篇:假期工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好活動(dòng)部署。

在全縣開展優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),是按照踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求,深入貫徹落實(shí)省委、省政府“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、市委九屆七次全會(huì)和全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)精神,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重大舉措,是全面提升**實(shí)力、活力和競爭力的需要。因此,我局高度重視,及時(shí)召開了全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,進(jìn)行全面動(dòng)員部署,專題研究了這次活動(dòng)的工作。一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長張占華同志為組長,副局長李樹杰同志為副組長的“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,局辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,分工明確,通力協(xié)作,為“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治”活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是制定方案,規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合我局實(shí)際,制定了《**縣物價(jià)局關(guān)于開展“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治”活動(dòng)的實(shí)施方案》,對此項(xiàng)活動(dòng)的目的要求、方法步驟等作出了要求,具有很強(qiáng)的可操作性。

二、按照要求,扎實(shí)開展活動(dòng)。

(一)開展自查。為做到行政執(zhí)法規(guī)范和諧,行政許可文明高效,服務(wù)企業(yè)積極熱情,我局領(lǐng)導(dǎo)干部組織機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)的意見》,充分認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)得的重要意義,增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對貫徹落實(shí)省“干部作風(fēng)建設(shè)年”、省委書記張?jiān)拼ㄍ驹谑∥芯渴摇度》康禺a(chǎn)市場狀況調(diào)查與思考》上的“處室審批不過夜,部門審批不過3日,全部審批不超過一個(gè)月”的指示精神,市委,市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化骨干工業(yè)企業(yè)、高成長型工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》、《保定市投資項(xiàng)目聯(lián)合審批實(shí)施方案》和市優(yōu)化辦《關(guān)于落實(shí)中央“擴(kuò)大內(nèi)需”政策、進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的失調(diào)規(guī)定》、《**縣投資項(xiàng)目聯(lián)合審批實(shí)施方案》的情況進(jìn)行了回顧,重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面:1、優(yōu)化環(huán)境工作長效機(jī)制的建設(shè)情況;2、按“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、放”要求,再造審批流程,提高行政效能情況;3、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量情況;建章立制,避免“三亂”問題發(fā)生情況;4、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境激活市場主體活動(dòng)以來,我局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入企業(yè)走訪調(diào)研、幫助解決實(shí)際問題情況。開展自查自糾,對存在的問題和不足進(jìn)行了調(diào)查研究、匯總梳理,根據(jù)物價(jià)工作職能深入企業(yè)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研,有針對性地開展了“企業(yè)需要我們做什么,我們能為企業(yè)做什么”大討論,通過大討論敞開了思想,理清了思路,找到了改善部門服務(wù)意識(shí)、職能意識(shí)的突破口,明確了我局今后服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作方向。

(二)制定整改方案。為確保自查階段取得實(shí)效,局“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在切實(shí)做好自查階段“自查自糾”工作,廣泛征求、系統(tǒng)梳理各方面的意見和建議,找準(zhǔn)突出問題,形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,深入分析問題產(chǎn)生的原因,并研究制定了整改方案。

三、發(fā)揮物價(jià)工作職能,確?;顒?dòng)實(shí)效。

(一)強(qiáng)化職能意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。此次活動(dòng)中,我局領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,以物價(jià)工作為人民服務(wù)為宗旨,找準(zhǔn)了本職工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),以服務(wù)促進(jìn)價(jià)格管理職能轉(zhuǎn)變。通過進(jìn)一步暢通與企業(yè)的溝通渠道,堅(jiān)持深入基層,深入企業(yè),為企業(yè)和群眾排憂解難,增強(qiáng)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、壓力感,通過解決實(shí)際問題,錘煉了干部作風(fēng),在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中,提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,培養(yǎng)了干部務(wù)實(shí)、干事的作風(fēng),為給從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人提供更加科學(xué)寬松的政策環(huán)境、公開透明的政務(wù)環(huán)境、高效便捷的服務(wù)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境做出了努力,整體素質(zhì)和行政能力得到進(jìn)一步提高。

(二)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高價(jià)格服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,對企業(yè)多服務(wù)、少干預(yù),多引導(dǎo)、少限制,多幫助、不添亂,營造尊企重企的濃厚氛圍;認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》,進(jìn)一步清理、精簡行政審批事項(xiàng),對保留的行政審批事項(xiàng),通過新聞媒體向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督;進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。

(三)是凈化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,進(jìn)一步提高執(zhí)政水平。

第8篇:假期工作總結(jié)范文

 本學(xué)期我校以家長委員會(huì)為依托,以家長學(xué)校為主陣地,構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化家庭的育人功能,構(gòu)筑家校教育共同體,貫徹“一一四一”工作思路,切實(shí)打造社會(huì)認(rèn)可、家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,使學(xué)校教育和家庭教育達(dá)到“同步”、教師和家長教育達(dá)到“同心”、學(xué)校和社區(qū)教育達(dá)到“合力”。

   一、“一項(xiàng)常規(guī)”——落實(shí)常規(guī)工作

     1、家委會(huì)會(huì)議常規(guī)

開學(xué)初,各班級(jí)組織召開班級(jí)家委會(huì)會(huì)議,制定年度班級(jí)家委會(huì)工作計(jì)劃,并在本學(xué)期發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用,特別是在“三城聯(lián)創(chuàng)”工作中,家委會(huì)協(xié)助學(xué)校衛(wèi)生清理工作,為創(chuàng)城建設(shè)添磚加瓦。

2、家長會(huì)常規(guī)

期中考試后成功召開各年級(jí)家長會(huì),借助此次家長會(huì),向家長傳遞新的教育理解,指導(dǎo)家長科學(xué)的教育方法,和家長面對面交流。

3、“家長開放周”常規(guī)

聯(lián)合教導(dǎo)處舉行家長開放周系列活動(dòng),組織家長共同參與學(xué)?;虬嗉?jí)的有關(guān)教學(xué)、體藝活動(dòng),在本學(xué)期的讀書節(jié)活動(dòng)中,御碑樓小學(xué)邀請百位家長走進(jìn)校園,參與學(xué)校第三屆“悅讀節(jié)”活動(dòng),觀看各班讀書成果展示,精美的手抄報(bào)、讀書記錄卡、讀書筆記、書畫作品等得到了家長的大力贊譽(yù)。家長們還帶著孩子們走進(jìn)“圖書大集”,熱鬧非凡。

二、“四步推進(jìn)”——實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

1、推進(jìn)“家長義工團(tuán)”工作

(1)家長義工團(tuán)助力開學(xué)首周

開學(xué)第一天,家長義工們早早的來到校門口協(xié)助值勤領(lǐng)導(dǎo)維持交通秩序,他們佩戴值勤袖章,協(xié)助交警確保機(jī)動(dòng)車輛停在人行道兩側(cè),即停即走,疏散交通壓力。雖然是開學(xué)第一天,但是學(xué)生上放學(xué)秩序井然,路隊(duì)整齊安靜,校門口家長接送也秩序井然。(2)家長義工團(tuán)助力“三城聯(lián)創(chuàng)”

    家長義工團(tuán)在“三成聯(lián)創(chuàng)”工作中,愛心、盡心,不論是在班級(jí)衛(wèi)生死角清理工作,還是在文明出行、文明乘公交活動(dòng)中,都發(fā)揮了很大的作用。

2、推進(jìn)“家長講師團(tuán)”工作

本學(xué)期家長講師團(tuán)19位成員根據(jù)學(xué)校安排走進(jìn)不同年級(jí)的課堂,為孩子奉獻(xiàn)了一節(jié)節(jié)精彩的展示課。如“百家姓創(chuàng)意裝飾畫”、“汽車小常識(shí)”、“園林園藝”、“手的衛(wèi)生”、“趣味剪紙”等豐富趣味的課程。

3、推進(jìn)“校長接待日”活動(dòng)

本學(xué)期成功在校外小花園進(jìn)行了“走出校園 走近家長”的校長接待日活動(dòng),校長馬衛(wèi)攜副校長宮璽、張順海、范方榮與家長近距離接觸,在小升初、課后服務(wù)、課業(yè)負(fù)擔(dān)等方面為家長答疑解惑。

4、推進(jìn)“班級(jí)研學(xué)”活動(dòng)

本學(xué)期家委會(huì)結(jié)合少先隊(duì)“我們的節(jié)日”菜單活動(dòng),在植樹節(jié)、端午節(jié)等活動(dòng)中,組織了各具特色的班級(jí)活動(dòng)。如一年級(jí)五班走進(jìn)“馬套將軍山”進(jìn)行“我為泰山植棵樹  共建綠色新家園”活動(dòng),一年級(jí)三班走進(jìn)道朗里峪進(jìn)行植樹活動(dòng),五年級(jí)三班進(jìn)行“回歸自然 擁抱春天”植樹出游活動(dòng)等。

第9篇:假期工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)者隊(duì)伍的建設(shè)。

1、鼓勵(lì)教師積極參加市教委組織的各項(xiàng)家庭教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),不斷提高指導(dǎo)家長工作的理論水平。

2、幼兒園不定期定期組織教師開展有關(guān)“家庭教育”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

3、根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,鼓勵(lì)班級(jí)教師開展小型班級(jí)指導(dǎo)講座,不斷提高家長和教師的教育水平,掌握科學(xué)的教育方法。

4、讓家長參與幼兒教育管理,選出優(yōu)質(zhì)家長,在管理中不斷提高和加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)者的指導(dǎo)水平。

二、開展各種形式的家園同步教育。

1、繼續(xù)豐富北斗幼兒園骨干家長群,協(xié)助家庭教育站的各項(xiàng)工作。

2、九月,十月與十一月組織大中小班幼兒及部分家長慰問老年公寓,與銀河金色桑榆“居家養(yǎng)老”的老人們共度端午節(jié)。

3、12月9日邀請本園家庭教育骨干、高級(jí)教師卡德麗亞老師進(jìn)行了維語家庭教育講座活動(dòng),受到了家長朋友們的歡迎。

4、鼓勵(lì)家長書讀書心得,讓更多的家長互相了解育兒心得,收到了很好的效果,家長比較支持我們的工作。

5、在小中大班依照市教育局開展了“家教征文活動(dòng)),讓更多的家長關(guān)注家庭教育,共有22名家長積極熱情地參加了征文工作,希望以后有更多的家長朋友們參加。

6、12月31日與家長、幼兒一起開展“新年快樂“親子慶?;顒?dòng)。

三、建立形式多樣的家園聯(lián)系方法:

1、各班每月一次家園之窗聯(lián)系(定期調(diào)換教育內(nèi)容及家園聯(lián)系和教育指導(dǎo))。

2、各班老師每學(xué)期發(fā)放家園聯(lián)系單8份,及時(shí)收回,了解家長對幼兒在家情況的評(píng)價(jià)。

3、鼓勵(lì)家長積極加入我園的“家庭教育指導(dǎo)站”群,學(xué)習(xí)家庭教育的多方面知識(shí),不斷提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

4、幼兒園家教指導(dǎo)站每月初出一份雙語家教小報(bào),每月末一份家庭教育菜單,本學(xué)期小報(bào)3期,家庭教育菜單3份。

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