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第1篇：藥政工作思路范文

關(guān)鍵詞：群眾路線(xiàn)；思想政治工作；模式

1 思想政治工作簡(jiǎn)介及其與群眾路線(xiàn)的關(guān)系

新時(shí)期，隨著時(shí)展，受到西方各種不良思潮不斷的涌入，一些黨員干部和思想政治工作者開(kāi)始出現(xiàn)不同程度的價(jià)值觀扭曲、人生觀狹隘、信仰模糊等問(wèn)題，在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，總是“高高在上”，將思想政治工作看成是凌駕在人民群眾工作之上的事情。實(shí)際上，思想政治工作與黨的群眾路線(xiàn)之間從來(lái)都是休戚相關(guān)的，開(kāi)展思想政治工作的目的是使黨群關(guān)系更緊密，使黨的各項(xiàng)工作能更好的服務(wù)于人民群眾，提高人民群眾的生活質(zhì)量，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。實(shí)際上，曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，群眾路線(xiàn)是黨的生命線(xiàn)和根本工作路線(xiàn)。同時(shí)，各級(jí)黨員要適應(yīng)新形勢(shì)下群眾工作新特點(diǎn)新要求，深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾工作，虛心向群眾學(xué)習(xí)，誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，始終植根人民、造福人民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。因此，在新時(shí)期，如何使思想政治工作的開(kāi)展能更好的符合群眾路線(xiàn)的要求，使思想政治工作能更好的堅(jiān)持以黨的群眾路線(xiàn)為導(dǎo)向，積極探索思想政治工作堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)的立足點(diǎn)、著力點(diǎn)和方式方法，已經(jīng)成為新時(shí)期思想政治工作的重要發(fā)展方向。

2 群眾路線(xiàn)要求下的思想政治工作模式分析

2.1 把充分依靠和相信群眾作為思想政治工作開(kāi)展的基礎(chǔ)

唐代魏征曾說(shuō)過(guò)，水能載舟，亦能覆舟。這句話(huà)充分反映了人民群眾與領(lǐng)導(dǎo)階層的關(guān)系。當(dāng)然，如今的社會(huì)已經(jīng)與過(guò)去不同，現(xiàn)在是人民群眾當(dāng)家作主。但是，在開(kāi)展思想政治工作這件事上，其實(shí)我們可以這么理解，人民群眾是全社會(huì)的根基，是我們開(kāi)展思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果我們的群眾工作都是一個(gè)小群體制定的，然后由另外一個(gè)小群體去說(shuō)教，讓人民群眾接受，那么這樣的思想政治工作必然是脫離人民群眾的，也不會(huì)讓人民群眾滿(mǎn)意[2]。其實(shí)，群眾需要的也是我們需要的，只有充分的將群眾所思所想融入到思想政治工作制定中來(lái)，充分依靠群眾、相信群眾，讓人民群眾參與到各項(xiàng)工作的制定中來(lái)，充分讓人民群眾的主觀能動(dòng)性得到發(fā)揮，才能使思想政治工作更好的為群眾所接納，使思想政治工作不斷從人民群眾中汲取養(yǎng)分，更好的發(fā)展，更好的服務(wù)于我黨的群眾路線(xiàn)。當(dāng)然，這就需要各級(jí)思想政治工作者要更多的深入群眾之中，了解群眾的所思所想，調(diào)動(dòng)人民群眾參與思想政治工作的積極性，使他們不僅愿意參與，而且愿意落實(shí)，真正將思想政治工作看成自己生活中不可分割的一部分。

2.2 把以情感人和尊重群眾作為思想政治工作開(kāi)展的思路

古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，動(dòng)人心者莫先乎情。的確，任何工作開(kāi)展的要想深刻，就必須要達(dá)到傾注真情。思想政治工作開(kāi)展也不例外，而且，思想政治工作這種與人打交道的事情更是要傾注感情。而實(shí)際上，很多思想政治工作者總是把思想政治工作看成是上級(jí)對(duì)下級(jí)的說(shuō)教，沒(méi)有真正考慮群眾的感受，那么效果顯然不會(huì)理想[3]。因此，在新時(shí)期，要想真正沿著群眾路線(xiàn)走下去，將思想工作做好，就必須要充分考慮人民群眾的切身感受，用心熟悉基本情況，留心觀察細(xì)微變化，潛心探索內(nèi)在規(guī)律，真正把握思想脈搏，堅(jiān)持不懈地提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。具體來(lái)說(shuō)，群眾路線(xiàn)要求下的思想政治工作就是要從感情上與群眾靠近，從心理上與群眾接觸，用心去體貼和幫助群眾，將心比心地想著對(duì)方，開(kāi)誠(chéng)布公地引導(dǎo)對(duì)方，真正從感情上喚起和調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性。只有這樣，人民群眾才會(huì)感覺(jué)思想政治工作者與自己是“一家人”，是老百姓真正的知心人，他們才愿意說(shuō)真話(huà)，講真事，才能真正使思想政治工作開(kāi)展到人民群眾中間去。

2.3 把以人為本和貼近實(shí)際作為思想政治工作開(kāi)展的動(dòng)力

思想政治工作是黨密切尊重，端正人民群眾人生觀、價(jià)值觀和世界觀，推進(jìn)生產(chǎn)生活發(fā)展的重要工作。但實(shí)際上，在現(xiàn)階段很多思想政治工作者工作實(shí)際中，并沒(méi)有充分的將思想政治工作與生產(chǎn)實(shí)際和人民群眾的生活實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，或者說(shuō)聯(lián)系的不夠緊密。比如，很多單位的思想政治工作都是盲目的講排場(chǎng)、重形式，要么就是傳達(dá)一下上級(jí)指令，開(kāi)大會(huì)做一下思想動(dòng)員，至于思想政治工作是不是有的放矢的結(jié)合了本單位的各項(xiàng)工作，結(jié)合了本單位的實(shí)際情況，都不再考慮范圍之內(nèi)。黨和群眾從來(lái)都是一個(gè)有機(jī)的整體，緊密聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活也是黨在群眾路線(xiàn)開(kāi)展中的一貫導(dǎo)向。群眾路線(xiàn)要求下的思想政治工作也不例外，思想政治工作不是空中樓閣，不是脫離實(shí)際的夸夸其談。其必須聯(lián)系實(shí)際，落到實(shí)處，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作服務(wù)[4]。思想政治工作的目的在表象上是解決思想問(wèn)題，但深層次問(wèn)題依然是要通過(guò)解決思想問(wèn)題，貼近實(shí)際，推進(jìn)各單位工作健康持續(xù)發(fā)展。為此，各級(jí)思想政治工作者還需要更好的理解思想政治工作的精髓，充分利用思想政治工作落實(shí)黨的各種方針、政策，并結(jié)合實(shí)際情況群眾凝聚力的提升，推進(jìn)思想工作、黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.4 把為民謀利和為民造福作為思想政治工作開(kāi)展的宗旨

思想政治工作，在我黨各項(xiàng)工作中具有重要的導(dǎo)向作用，很多人也都知道思想政治工作的重要性。但是，究竟思想政治工作要干什么，解決什么問(wèn)題，開(kāi)展的目的為了什么，確有很多不同的說(shuō)法和認(rèn)識(shí)。實(shí)際上，社會(huì)主義的本質(zhì)在于社會(huì)要不斷的發(fā)展進(jìn)步，人民群眾的生活水平要不斷提高。而在新的歷史條件下，群眾工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面。隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，尤為凸顯的一點(diǎn)就是，群眾內(nèi)部利益主體、利益訴求、利益表達(dá)和維護(hù)方式都發(fā)生了巨大變化。這種現(xiàn)實(shí)情況也為新時(shí)期思想政治工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。但是，在群眾路線(xiàn)指引下，有一點(diǎn)是我們必須要堅(jiān)持，而且要貫穿始終的，那就是思想政治工作要把為民謀利和為民造福作為一切工作開(kāi)展的宗旨。具體來(lái)說(shuō)，凡是不符合人民群眾根本利益的事情；凡是不能為人民群眾帶來(lái)利益，提高人民群眾幸福指數(shù)的，就要堅(jiān)決抵制，決不能辦。要把人民擁護(hù)不擁護(hù)、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量我們想事情、做工作的一個(gè)根本尺度。只有在這種思想的引導(dǎo)下，群眾路線(xiàn)下的思想政治工作才能獲得更好的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。得民心者得天下，這個(gè)真理盡人皆知。作為新時(shí)期的思想政治工作者要時(shí)時(shí)刻刻的以群眾路線(xiàn)為指引，并隨著時(shí)代的變遷不斷的不斷的調(diào)整工作思路，端正對(duì)人民群眾的態(tài)度，密切與人民群眾的聯(lián)系。只有這樣，才能使新時(shí)期的思想政治工作更能貼近實(shí)際，更能與黨的群眾路線(xiàn)相吻合，真正把黨的群眾路線(xiàn)和人民的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙申祥. 堅(jiān)持群眾路線(xiàn)是做好思想政治工作的重要基礎(chǔ)[J]. 數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2008（12）.

[2] 堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)是做好新時(shí)期機(jī)關(guān)思想政治工作的根本途徑[EB/OL].

第2篇：藥政工作思路范文

現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、普法教育工作

（一）全面貫徹實(shí)施“五五”普法制度，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)憲法和與本職工作相關(guān)的《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，參加了全市組織的“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)；3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動(dòng)。我局還深入社區(qū)開(kāi)展合理用藥宣傳活動(dòng)，向人們?nèi)罕娦麄魉幤钒踩R(shí)，保障人民群眾安全用藥。

（二）開(kāi)展了《食品安全法》等新頒法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

2010年6月1日，由我局牽頭組織質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、水務(wù)局等相關(guān)職能部門(mén)在噴泉廣場(chǎng)舉行《食品安全法》實(shí)施一周年大型宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了食品安全法咨詢(xún)臺(tái)，發(fā)放食品安全相關(guān)宣傳單、食品安全法知識(shí)手冊(cè)，制作了宣傳欄和展板，為群眾介紹種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全知識(shí)和常識(shí)；教授群眾簡(jiǎn)單識(shí)別假冒偽劣食品、酒類(lèi)的方法，還向群眾發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單，接受群眾咨詢(xún)。

（三）加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育工作。全局全體執(zhí)法人員輪流參加省、市食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的普法培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)要求公務(wù)員在行政執(zhí)法和服務(wù)工作中開(kāi)展法制宣傳教育、依法行政、公正執(zhí)法。

（四）要求全體公務(wù)員利用報(bào)刊、電視法制欄目接受法制教育。

二、依法行政工作

監(jiān)管任務(wù)重、監(jiān)管力量薄弱一直是局監(jiān)管工作的一大難題。為確保日常監(jiān)管任務(wù)的完成，由于我市涉藥單位點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)等客觀原因。局全力推行全員監(jiān)督制和片區(qū)責(zé)任制，全局在編工作人員全部考取執(zhí)法證，按片區(qū)分組開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，同時(shí)在組織、時(shí)間、人員、車(chē)輛等保障上給予了最大的傾斜，確保全市監(jiān)管工作的橫向到邊、縱向到底。

局制定了依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制，今年以來(lái)。明確了局長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)依法行政工作負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)股（室）對(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，并定期進(jìn)行考核，為全局行政執(zhí)法工作的開(kāi)展理清了思路，明確了職責(zé)，形成了從局長(zhǎng)到每一崗位相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系，確保行政執(zhí)法有序、高效運(yùn)行。

（一）進(jìn)一步規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理。評(píng)級(jí)高的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查頻次降低，局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行信用等級(jí)管理。評(píng)級(jí)低的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查頻次增加，信用等級(jí)每年根據(jù)檢查情況重新評(píng)定，使我局的監(jiān)管工作做到松緊有度，重點(diǎn)突出。為加強(qiáng)“基藥”監(jiān)管，今年，局還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“駐廠監(jiān)督”制度，組織有限人力對(duì)涉及基本藥物目錄品種的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施派駐監(jiān)督，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加監(jiān)督檢查頻次，從源頭上確保基本藥物目錄品種的質(zhì)量。今年組織3個(gè)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)11個(gè)連鎖公司、4個(gè)批發(fā)企業(yè)、96個(gè)門(mén)店開(kāi)展GSP日常抽查，檢查門(mén)店數(shù)占全縣門(mén)店總數(shù)的12%檢查面達(dá)100%

（二）監(jiān)管重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村地區(qū)。為確保廣大農(nóng)村群眾用藥用械安全，根據(jù)市局要求組織3個(gè)檢查組對(duì)全縣63個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及29個(gè)村衛(wèi)生站，129個(gè)鄉(xiāng)村個(gè)體診所進(jìn)行用藥用械安全檢查。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查面達(dá)至100%，對(duì)村衛(wèi)生站及個(gè)體診所檢查面達(dá)到80%。

（三）重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。認(rèn)真開(kāi)展了制售假冒人用狂犬病疫苗、興奮劑、假冒萬(wàn)通筋骨片等6種假藥、物理治療設(shè)備和隱形眼鏡市場(chǎng)、加強(qiáng)宗教場(chǎng)所藥品安全管理、郵政渠道寄遞假劣藥品違法行為、違法廣告藥品、學(xué)校和廠礦醫(yī)務(wù)室用藥、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP執(zhí)行情況等10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，并全面完成完達(dá)山制藥廠生產(chǎn)的注射劑清查和監(jiān)督召回工作，確保了藥械市場(chǎng)安全。

（四）突出假劣藥品的查處。認(rèn)真研究往年打假治劣工作做法，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法犯罪行為。借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)，不斷理順工作思路，拓展稽查方式方法，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，把嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品活動(dòng)引向深入。對(duì)涉假案件的查處堅(jiān)持假劣藥品、醫(yī)療器械的來(lái)源、去向不查清不放過(guò)，涉及的單位、責(zé)任人不查清不放過(guò)，案件產(chǎn)生的原因不分析透不放過(guò)，涉案人員未得到應(yīng)有的懲處不放過(guò)，今后防范措施不落實(shí)不放過(guò)。今年來(lái)，一般程序案件結(jié)案率達(dá)91.1%受理舉報(bào)12個(gè)，處理率達(dá)100%對(duì)國(guó)家、省質(zhì)量公告的不合格藥品、醫(yī)療器械的查處率達(dá)100%通過(guò)法制宣傳學(xué)習(xí)和行政執(zhí)法查處，較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，打假治劣工作取得明顯成效。

總之，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神。健全行政決策制度，完善科學(xué)民主決策。凡是重大行政處罰我們都堅(jiān)持集體決策前先由局案審委研究進(jìn)行決策評(píng)估。年內(nèi)無(wú)行政復(fù)議案件。

三、依法治理工作

（一）強(qiáng)化行業(yè)治理。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)了辦事程序和監(jiān)督電話(huà)，并指定專(zhuān)

人受理。增加了政務(wù)工作的透明度，接受群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)藥品市場(chǎng)的治理工作，全年加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)督，今年來(lái)，一般程序案件結(jié)案率達(dá)91.1%；受理舉報(bào)12個(gè)，處理率達(dá)100%。對(duì)國(guó)家、省質(zhì)量公告的不合格藥品、醫(yī)療器械的查處率達(dá)100%。通過(guò)法制宣傳學(xué)習(xí)和行政執(zhí)法查處，較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，打假治劣工作取得明顯成效，確保了人民群眾用藥安全。

（三）對(duì)黨員干部嚴(yán)格管理。開(kāi)好黨的民主生活會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的規(guī)定。

（四）強(qiáng)化行政監(jiān)督，建立了行政監(jiān)督制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督。在行政執(zhí)法工作中做到依法行政，公正執(zhí)法。

（五）建立了舉報(bào)和制度。

第3篇：藥政工作思路范文

當(dāng)我未登上這個(gè)演講臺(tái)之前我意識(shí)到，即使你不曾參加競(jìng)聘演講，也會(huì)被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染。擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。

我叫查字典，（……簡(jiǎn)單介紹自己）。

我競(jìng)職的條件是：

第一，我有較高的思想覺(jué)悟和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

在我十幾年的工作中，很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中，歷任過(guò)（……工作經(jīng)歷與所獲榮譽(yù)）。

第二，我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的理論功底。

十幾年來(lái)，自己一直信守從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起的工作作風(fēng)，本著這所不欲，勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作，且一直沒(méi)有放棄教學(xué)第一線(xiàn)的化學(xué)教學(xué)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí)，曾在省教委組織的教學(xué)評(píng)估中，多次獲獎(jiǎng)為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

第三，我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力。

在工作中始終能以身作則，言于律己，盡心盡力的完成第一項(xiàng)工作，且始終沒(méi)有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中×次獲獎(jiǎng)、并×篇。

今天，站在這里，我參加了招生就業(yè)崗位的競(jìng)選。我的工作思路是：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、完善自我。

按照打鐵先嚴(yán)本身硬的作法，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步了解掌握有關(guān)民族政策理論，從而使工作有條不紊。

二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、

搞好培訓(xùn)中心工作，首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況，并對(duì)具體情況進(jìn)行分析，我想這是開(kāi)展好培訓(xùn)工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對(duì)癥下藥。

三、制定規(guī)劃，全面實(shí)施、提高效率

目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，民族師資培養(yǎng)，培訓(xùn)缺少系統(tǒng)性，所以搞好培訓(xùn)中心工作，必須制定科學(xué)地長(zhǎng)這規(guī)劃，并針對(duì)全省蒙小幼教師隊(duì)伍有計(jì)劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開(kāi)拓型、專(zhuān)業(yè)型”的教師，從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

四、開(kāi)展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改

培訓(xùn)中心的工作不僅僅是培訓(xùn)，還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，教學(xué)評(píng)比。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)等活動(dòng)，以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動(dòng)全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

五、加強(qiáng)研究、努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐

站在一定高度加強(qiáng)對(duì)我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點(diǎn)，另一方面把蒙古族教育放在整個(gè)教育中，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進(jìn)一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。

說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識(shí)，我們更應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)，只有這樣才能證實(shí)，我們一直在努力。

第4篇：藥政工作思路范文

一、以人為本開(kāi)展企業(yè)政工工作

1.將以人為本的理念貫徹到健康的群企關(guān)系中。企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，職工群眾的一些細(xì)微需求或具體性矛盾容易在整體發(fā)展目標(biāo)面前被忽略。企業(yè)政工師就應(yīng)該廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)或建議，及時(shí)疏導(dǎo)群眾中存在的不滿(mǎn)情緒或?qū)ζ髽I(yè)政策執(zhí)行過(guò)程中的群眾疑點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的解釋化解，將職工群眾的心聲和合理需求及時(shí)地向組織反饋，通過(guò)組織途徑滿(mǎn)足群眾的合理意愿，解決群眾存在的實(shí)際困難。

2.將思想政治工作的開(kāi)展落實(shí)到為群眾辦事上。要做好職工群眾的思想政治工作，不能只停留在口頭的交流或文字的宣傳上，還需要落實(shí)在具體的行動(dòng)上，在人文層面做細(xì)做實(shí)群眾關(guān)愛(ài)。夏季為全體員工發(fā)放茶葉、礦泉水防暑用品，做好一線(xiàn)送清涼工作;冬季為全體員工發(fā)放手套和勞動(dòng)保護(hù)霜，做好一線(xiàn)送溫暖工作;日常在各黨支部配備專(zhuān)用小藥箱，在藥箱里配備體溫計(jì)、感冒消炎藥、止瀉藥、創(chuàng)可貼、速效救心丸等常用急用藥品，并定期做好藥品清理與補(bǔ)給;組建排球隊(duì)、籃球隊(duì)興趣活動(dòng)小組，由企業(yè)提供一定額度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，定期開(kāi)展體育訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)活動(dòng);建立完善的醫(yī)療互助保險(xiǎn)制度，對(duì)因病住院的員工提供及時(shí)地救助補(bǔ)償;每年都組織開(kāi)展戶(hù)外集體郊游、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、每周工會(huì)小組活動(dòng)等，通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的定期開(kāi)展不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、歸屬感與向心力。使思想政治工作的開(kāi)展與企業(yè)每位員工都息息相關(guān)，切實(shí)可感，將政工師的感召力融入到為群眾所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)事中，并在不斷地積累中逐漸體現(xiàn)和增強(qiáng)政工工作的影響力與號(hào)召力。

二、多措并舉健全典型宣傳工作機(jī)制

1、求真務(wù)實(shí)讓典型宣傳的效應(yīng)最大化。企業(yè)政工師通過(guò)宣傳先進(jìn)典型可以營(yíng)造一種積極氛圍，形成一種精神力量，進(jìn)而激勵(lì)員工將之轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)和價(jià)值目標(biāo)。但由于現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境的變化以及價(jià)值多元化趨勢(shì)的發(fā)展，要提高典型宣傳的影響力和引導(dǎo)力，就必須注意與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新變化新要求及時(shí)調(diào)整工作思路，探索提高典型影響力的顯示途徑。與傳統(tǒng)“高、大、全”的形象相比，來(lái)自企業(yè)基層一線(xiàn)、讓身邊員工可以切實(shí)接觸和感受的先進(jìn)典型才更具學(xué)習(xí)的真實(shí)性、參考性、激勵(lì)性，從企業(yè)本身中樹(shù)立起來(lái)的先進(jìn)人物和典型，才更真實(shí)、更立體，在避免被神化的同時(shí)也能夠讓客觀事實(shí)說(shuō)話(huà)、讓身邊的員工說(shuō)話(huà)。

2、建立機(jī)制讓典型宣傳系統(tǒng)化制度化。首先要將典型宣傳工作納入所在企業(yè)黨委的年度考核計(jì)劃，保證該項(xiàng)工作開(kāi)展的質(zhì)量;其次要有計(jì)劃地做好典型宣傳推廣活動(dòng)，注重宣傳策劃，提高宣傳效果;再次要將學(xué)習(xí)典型與所在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、個(gè)人崗位實(shí)踐相結(jié)合，讓學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型成為一種常態(tài)。例如，“青年文明號(hào)”的評(píng)選確定、 “巾幗文明崗”的評(píng)定、 “技術(shù)能手”“創(chuàng)新能手”的評(píng)定、“合理化建議”獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定與評(píng)選……將這些囊括各系統(tǒng)、各生產(chǎn)管理部門(mén)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與評(píng)選制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，并充分落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)賞先的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和典型人物的宣傳工作，使其在運(yùn)作過(guò)程中能夠長(zhǎng)期發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)作用和引導(dǎo)示范作用。

三、充分保障員工的民益

1、在制度層面貫徹落實(shí)民主機(jī)制。首先，在日常管理工作中要做好廠務(wù)公開(kāi)，使員工及時(shí)透明地了解企業(yè)薪酬分配、績(jī)效考核、勞動(dòng)獎(jiǎng)懲等與自身利益密切相關(guān)的事務(wù)，才能讓職工知廠情、參廠政、促?gòu)S興，溝通經(jīng)營(yíng)者與廣大職工之間的關(guān)系。其次，要建立職代會(huì)制度，通過(guò)職代會(huì)的組織召開(kāi)，落實(shí)職工代表各項(xiàng)職權(quán)，充分發(fā)揮職工群眾代表在重大事項(xiàng)審議、民主評(píng)議干部等工作中的作用。使他們通過(guò)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策監(jiān)督，體現(xiàn)職工群眾的社會(huì)價(jià)值，滿(mǎn)足更高層次的心理需要。再次，認(rèn)真落實(shí)員工代表上崗視察制度，讓員工參與工效分配和履行集體合同，使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益得到保障，充分感受到企業(yè)所賦予的民利和實(shí)際效用。

2、在業(yè)務(wù)層面高度重視培訓(xùn)提素。以筆者所在企業(yè)為例，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重點(diǎn)及當(dāng)前崗位設(shè)置，將經(jīng)營(yíng)管理干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干（專(zhuān)家）、一線(xiàn)生產(chǎn)人員以及轉(zhuǎn)崗人員等四類(lèi)人員作為重點(diǎn)對(duì)象，突出培訓(xùn)的全員化、分層次、有重點(diǎn)、分步驟，全面推進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，切實(shí)提升全員崗位勝任能力，暢通技術(shù)人才發(fā)展通道，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。培訓(xùn)將集中辦班、專(zhuān)題研討與廠培相結(jié)合，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，使外培和內(nèi)培相結(jié)合，先后舉辦物資管理、人力資源管理、黨群干部等專(zhuān)項(xiàng)學(xué)標(biāo)培訓(xùn)班，不斷提升員工技術(shù)業(yè)務(wù)和規(guī)范管理的水平。

第5篇：藥政工作思路范文

由保障藥品供應(yīng)和藥品質(zhì)量轉(zhuǎn)向保障人民身體健康，從面對(duì)藥品制劑轉(zhuǎn)向面對(duì)病人，由非臨床轉(zhuǎn)向臨床，以患者為中心，以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，這對(duì)于我國(guó)廣大基層醫(yī)院的藥師們來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)全新的工作。

我國(guó)著名醫(yī)藥專(zhuān)家、臨床藥學(xué)的積極倡導(dǎo)和開(kāi)拓者劉國(guó)杰教授，曾提出臨床藥學(xué)是面向病人、以病人利益為中心的實(shí)踐科學(xué)，特點(diǎn)在于它的臨床實(shí)踐性，盡力保證病人用藥的安全、有效及在用藥上的方便與價(jià)格便宜，并能使藥師在工作中始終和病人站在一起。

臨床學(xué)科歸納起來(lái)有以下特征：按照疾病系統(tǒng)或診治項(xiàng)目設(shè)置科室并收治病人；絕大多數(shù)臨床醫(yī)師專(zhuān)科化并直接為病人服務(wù)直至終身，其技能與醫(yī)齡正相關(guān)并呈現(xiàn)高學(xué)歷、高學(xué)位、高職稱(chēng)的“三高”特點(diǎn)，研究成果以臨床為主體；臨床醫(yī)學(xué)有系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章制度和醫(yī)療文書(shū)；臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)刊物的內(nèi)容名符其實(shí)是臨床實(shí)踐與科研。

然而，由于歷史原因，我國(guó)臨床藥學(xué)工作起步晚，大多數(shù)基層醫(yī)院尚未開(kāi)展這項(xiàng)工作，本人認(rèn)為基層醫(yī)院藥師開(kāi)展臨床藥學(xué)工作思路主要有以下幾個(gè)方面。

1 醫(yī)院藥師應(yīng)該努力成為臨床藥師

服務(wù)對(duì)象是病人，醫(yī)療服務(wù)又屬于對(duì)個(gè)體服務(wù)，因此，醫(yī)院藥師應(yīng)該成為以服務(wù)病人為中心，臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，促進(jìn)臨床合理用藥的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的主體。對(duì)此，我國(guó)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求醫(yī)院根據(jù)本機(jī)構(gòu)性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模配備適當(dāng)數(shù)量臨床藥師[1]?？梢钥闯?，醫(yī)院藥師的主要任務(wù)將由過(guò)去保障藥品供應(yīng)和藥品質(zhì)量，向臨床藥學(xué)階段過(guò)度，把藥學(xué)與臨床相結(jié)合，直接面向患者，以病人為中心，研究臨床藥物治療，保證用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)，保障人民身體健康。其核心是參與臨床藥物治療，促進(jìn)合理用藥，提高藥物治療水平，維護(hù)病人利益。這符合醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的需求和國(guó)際化醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展方向。面對(duì)眾多臨床學(xué)科，眾多病情復(fù)雜的病人，配備足夠數(shù)量的臨床藥師是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的必要條件。

2 臨床藥師必須全方位緊密服務(wù)患者

隨著醫(yī)院體制改革和臨床藥學(xué)的發(fā)展，藥學(xué)服務(wù)工作也從操作型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)型。藥師首先應(yīng)把全部活動(dòng)建立在以病人服務(wù)為中心的基礎(chǔ)上，通過(guò)與各個(gè)病人直接聯(lián)系，對(duì)其用藥有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行直接和負(fù)責(zé)的監(jiān)督保護(hù)，使其可獲得改善生命質(zhì)量的有效治療。其次要正確認(rèn)清醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展方向，轉(zhuǎn)向臨床，面向患者，充分發(fā)揮藥學(xué)保健的服務(wù)功能，需者存，能者上。最后要勇于實(shí)踐，既然沒(méi)有現(xiàn)成的模式，那么就需要臨床實(shí)踐，和患者零距離接觸，掌握與患者溝通的技巧，做患者的朋友。通過(guò)與患者面對(duì)面的交流和溝通，不僅建立良好的醫(yī)患關(guān)系，還可以提高患者的合理用藥自我保健意識(shí)，增強(qiáng)患者治療的依從性。

3 臨床藥師須多環(huán)節(jié)緊密結(jié)合臨床

臨床藥學(xué)是面向病人，以病人為中心，以提高藥物治療水平為最終目標(biāo)的綜合性應(yīng)用學(xué)科。其特點(diǎn)在于它的臨床實(shí)踐性。因此，臨床藥學(xué)的工作必須緊密結(jié)合臨床。藥物的利用與再評(píng)價(jià)，是藥師的一項(xiàng)很重要的工作，如何利用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理為臨床選擇藥品提供指導(dǎo)，利用藥物流行病學(xué)知識(shí)進(jìn)行藥物在評(píng)價(jià)，是醫(yī)院藥學(xué)工作很重要的一部分。

藥品不良反應(yīng)（adr）監(jiān)測(cè)是藥師臨床藥學(xué)工作的另一個(gè)重要內(nèi)容，及時(shí)收集、上報(bào)分析出現(xiàn)的adr，是我們每一個(gè)醫(yī)院藥師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。藥師只有深入臨床才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷和收集adr病例，及時(shí)妥善處理adr，降低其發(fā)生率或減輕adr的癥狀?？傊o密結(jié)合臨床，針對(duì)不同的病人，進(jìn)行用藥前的健康宣傳教育，用藥過(guò)程中的咨詢(xún)和監(jiān)測(cè)服務(wù)以及用藥后的療效監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，進(jìn)行合理用藥知識(shí)的普及和病人的自我藥療常識(shí)，開(kāi)展藥物知識(shí)普及工作，真正做到與臨床緊密結(jié)合。

4 臨床藥師要有醫(yī)學(xué)知識(shí)

不同醫(yī)院因?yàn)閷?shí)際情況不同，實(shí)施臨床藥學(xué)的切入點(diǎn)不同，藥師必須掌握臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，如內(nèi)科學(xué)、診斷傳染病學(xué)、臨床微生物學(xué)和臨床檢驗(yàn)學(xué)等等，這是從一名普通藥師成為臨床藥師必備的基礎(chǔ)知識(shí)。沒(méi)有這些必備醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，藥學(xué)知識(shí)再豐富，也無(wú)法立足于臨床，臨床藥學(xué)服務(wù)工作只能是一句空話(huà)。

5 臨床藥師應(yīng)向?qū)？苹较虬l(fā)展，要走專(zhuān)科之路

醫(yī)學(xué)和藥學(xué)發(fā)展迅速，藥物和藥物治療的科技水平越來(lái)越高、越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越專(zhuān)科化。藥學(xué)知識(shí)也存在一個(gè)交叉問(wèn)題，一名臨床藥師要想面面俱到，那是不容易的。因此，藥師也要像臨床醫(yī)師一樣向?qū)？苹l(fā)展。臨床藥師除需要具有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)技能外，重要的是要具有厚實(shí)、淵博的藥物和

轉(zhuǎn)貼于

藥物治療知識(shí)與技能，并隨時(shí)保持其領(lǐng)先水平，這樣才有可能與臨床醫(yī)師產(chǎn)生互補(bǔ)性，在為病人服務(wù)中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家的臨床藥師已基本實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)科化，成為藥物治療專(zhuān)家。在這方面，我們藥劑科也做過(guò)嘗試，比如，醫(yī)院糖尿病專(zhuān)科是山東省重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科，專(zhuān)科內(nèi)單設(shè)藥房，藥房藥師注重糖尿病及其并發(fā)癥藥物與藥物治療方面的知識(shí)積累，努力提升醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及交流溝通技能。在工作中認(rèn)真做好用藥交待與指導(dǎo)，藥物信息收集與咨詢(xún)服務(wù)，受到醫(yī)護(hù)人員及病人的肯定。

6 高學(xué)歷高學(xué)位高職稱(chēng)藥師應(yīng)該在臨床

臨床學(xué)科具有高知識(shí)、高技能及豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)。臨床醫(yī)學(xué)中的高學(xué)歷、高學(xué)位、高職稱(chēng)人才堅(jiān)持于臨床、鉆研于臨床、成才于臨床的特征，符合“臨床”特點(diǎn)，是臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展、壯大和提高的成功經(jīng)驗(yàn)。目前，我國(guó)醫(yī)院中的藥師普遍存在輕醫(yī)重藥的心理，具體表現(xiàn)在高學(xué)歷、高學(xué)位的藥師多數(shù)不愿意熟悉臨床，不愿深入臨床直接為病人服務(wù)。這種與臨床學(xué)科背道而馳的做法，十分不利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。因此，醫(yī)院藥師必須遵循臨床實(shí)踐，才有可能使臨床藥學(xué)像臨床醫(yī)學(xué)一樣健康發(fā)展。

7 論文、科研主流應(yīng)體現(xiàn)藥物治療

醫(yī)院藥學(xué)論文和科研內(nèi)容能反映其主流工作的內(nèi)容與水準(zhǔn)，在一定意義上可以起到學(xué)科導(dǎo)向作用。強(qiáng)調(diào)醫(yī)院藥學(xué)論文和科研的主流向臨床藥物治療傾斜，實(shí)際上是強(qiáng)調(diào)醫(yī)院藥學(xué)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。我國(guó)現(xiàn)有的與醫(yī)院藥學(xué)或臨床藥學(xué)相關(guān)的刊物不少，其刊登的內(nèi)容也應(yīng)隨著臨床藥學(xué)的發(fā)展而發(fā)展，使之真正成為對(duì)醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科具有指導(dǎo)意義的刊物。讓藥物治療學(xué)專(zhuān)家充實(shí)到編委，并多刊登藥師從臨床藥學(xué)研究中產(chǎn)生的好論文、好成果。

8 臨床藥學(xué)應(yīng)創(chuàng)立具有特色的醫(yī)療文書(shū)

醫(yī)療文書(shū)是醫(yī)院管理的重要項(xiàng)目、醫(yī)療診治工作的重要資料，也是臨床科研、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和基礎(chǔ)教學(xué)的主要依據(jù)，并具有法律效應(yīng)，同時(shí)也是政府醫(yī)政工作的重要依據(jù)。同樣，研究并建立具有臨床藥學(xué)特點(diǎn)的醫(yī)療文書(shū)，是臨床藥學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，這一點(diǎn)應(yīng)引起臨床藥師的重視。

第6篇：藥政工作思路范文

職工思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它既是構(gòu)建和諧社會(huì)的政治手段，又是以人為本的管理手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的改革發(fā)展不斷向縱深推進(jìn)，一些先進(jìn)的企業(yè)管理理念、管理方法，如企業(yè)文化管理、學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，逐漸融入到現(xiàn)代企業(yè)和管理之中，在企業(yè)管理中發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。因此，新時(shí)期的思想政治工作必須借鑒和吸收現(xiàn)代的管理思想和信息技術(shù)，努力推動(dòng)思想教育的載體化、規(guī)范化和實(shí)效化。

一、完善載體建設(shè)，努力推動(dòng)思想教育的載體化

在堅(jiān)持思想教育工作優(yōu)良傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，企業(yè)必須用發(fā)展的眼光審視思想教育工作，用時(shí)代的要求重視思想教育工作，用改革的精神推動(dòng)思想教育工作，用事業(yè)的需要開(kāi)展思想教育工作，進(jìn)一步尋找和完善載體，創(chuàng)新發(fā)展，開(kāi)辟職工思想教育的新路子。

（一）完善文化載體。企業(yè)文化是思想教育工作的一種柔性管理方式，能夠從人的思想、觀念、感情出發(fā)來(lái)協(xié)調(diào)群體行為，具有導(dǎo)向、凝聚、教育、輻射、滲透等功能。要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為思想教育工作提供良好的平臺(tái)和載體，使思想教育工作更好地與企業(yè)管理相結(jié)合，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在具體實(shí)施中，大膽創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建工作，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育，倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德規(guī)范。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)是企業(yè)建設(shè)的第一需要的理念，將學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、增強(qiáng)職工素質(zhì)和提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展各種活動(dòng)，在休閑中豐富干部職工、家屬和子女文化娛樂(lè)活動(dòng)，使廣大人員的才能得到充分展示，進(jìn)而陶冶情操，增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)形成高雅、和諧的文化氛圍。

（二）完善服務(wù)載體。堅(jiān)持貼近企業(yè)實(shí)際、貼近思想動(dòng)態(tài)、貼近工作生活的三貼近方針，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、取得的成就和面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)部門(mén)的基層意識(shí)和服務(wù)觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，準(zhǔn)確把握群眾的所思、所想、所愿，區(qū)別對(duì)待、有的放矢、注重實(shí)效。完善企業(yè)服務(wù)職工的意識(shí)。必須把解決職工的實(shí)際問(wèn)題作為思想教育工作的突破口，從政治上、生活上關(guān)心人、體貼人。通過(guò)走訪(fǎng)與談心，了解干部職工思想動(dòng)態(tài)，解決干部職工實(shí)際困難，增進(jìn)彼此的感情，調(diào)動(dòng)工作積極性，增強(qiáng)組織凝聚力。

（三）完善隊(duì)伍載體。思想教育工作的著眼點(diǎn)是解決人的思想問(wèn)題，因而必須以人為本，因勢(shì)利導(dǎo)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題互相聯(lián)系有效結(jié)合，做到關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、幫助人，將尊重人、理解人、關(guān)心人、以理服人、以情感人作為思想教育工作的基本原則，貫穿于企業(yè)干部職工始終為人民服務(wù)的大局，從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。要完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。凡是要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求群眾不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做。完善政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。政工干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，嚴(yán)格要求，以身作則，用自己的品質(zhì)和人格的力量，在隊(duì)伍中產(chǎn)生信服力、感染力和向心力，不斷提高思想政治工作的質(zhì)量和水平。

二、完善班組建設(shè)，努力推動(dòng)思想教育的規(guī)范化

對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，思想政治工作的重點(diǎn)在基層班組，要加強(qiáng)基層五型班組建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新、技能提升為著力點(diǎn)，注重把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情引導(dǎo)到節(jié)能、降耗、增效和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上，努力推動(dòng)思想教育的規(guī)范化。一要?jiǎng)?chuàng)建管理型班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的最基層單位，是企業(yè)的根基和工作落腳點(diǎn)，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。為此，我們公司要據(jù)不斷完善班組管理制度，努力形成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系，使每個(gè)班組成為管理型班組。二要打造創(chuàng)新型班組?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，并使之與崗位實(shí)踐相結(jié)合。我們公司要把創(chuàng)新意識(shí)貫穿到班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，做到創(chuàng)新工作，創(chuàng)新發(fā)展，使每個(gè)班組成為創(chuàng)新型班組。三要錘煉技能型班組。我們公司要從生產(chǎn)實(shí)際需要出發(fā)，確立以崗位成才、學(xué)以致用為宗旨的創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)思想，定期組織職工技能大賽，為職工搭建崗位成才的平臺(tái)，樹(shù)立技能型職工典型，使每個(gè)班組成為技能型班組。四要爭(zhēng)做效益型班組。效益是企業(yè)的生命，每個(gè)班組要通過(guò)小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使自己成為效益型班組。五要營(yíng)造和諧型班組。營(yíng)造合諧氛圍是增強(qiáng)班組凝聚力的重要渠道，要以人為本，班組為家，改善作業(yè)環(huán)境，營(yíng)造集體溫暖，尊重職工，理解職工，關(guān)愛(ài)職工，真正成為和諧型班組。

三、完善制度建設(shè)，努力推動(dòng)思想教育的實(shí)效化

一是要建立學(xué)習(xí)制度。定期組織職工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝全體職工。在建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，企業(yè)思想政治工作要針對(duì)職工各種各樣的心態(tài)，通過(guò)思想教育，幫助廣大職工認(rèn)識(shí)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和正確性，消除疑慮，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，發(fā)揮主人翁作用，從而增強(qiáng)業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第7篇：藥政工作思路范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極推進(jìn)依法行政工作

一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局結(jié)合單位實(shí)際，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。法制科在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)，管理，監(jiān)督工作，著力推進(jìn)依法行政示范單位的創(chuàng)建工作。二是積極向上爭(zhēng)取法制機(jī)構(gòu)與人員配備，根據(jù)2005年的機(jī)構(gòu)改革方案，目前我局在辦公室加掛法制科，未配備專(zhuān)職的法制人員。在今年的機(jī)構(gòu)改革中，我局從省垂直管理部門(mén)變成地方管理。我局將以此機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，積極向上爭(zhēng)取編制，要求成立單獨(dú)的法制科與專(zhuān)職的法制工作人員，為我局的依法行政工作創(chuàng)造更好的條件與更強(qiáng)的力量。三是多年來(lái)我局就每年將依法行政工作納入本部門(mén)重要工作議事日程，逐步完善制度建設(shè)，建立健全了《行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》、《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》，進(jìn)一步明確各職能科室的職責(zé)和要求，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法定性與定量考核相結(jié)合，獎(jiǎng)懲結(jié)合和科室與個(gè)人責(zé)任的結(jié)合。

二、完善制度、規(guī)范流程，不斷推進(jìn)依法行政規(guī)范化

（一）完善管理制度。一是制定《局行政執(zhí)法行為暫行規(guī)定》，對(duì)局行政執(zhí)法人員的著裝禮儀、言語(yǔ)舉止、舉報(bào)受理、行政審批、現(xiàn)場(chǎng)檢查、廉潔自律、日常學(xué)習(xí)等十個(gè)方面做出了詳細(xì)的要求。二是制定《局行政執(zhí)法人員違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》，對(duì)違反《暫行規(guī)定》的違規(guī)違紀(jì)行為按照情節(jié)、類(lèi)別提出了相應(yīng)的處理辦法。三是制定《行政處罰自由裁量工作規(guī)則》，對(duì)自由裁量工作的監(jiān)督部門(mén)、從重從輕處罰的具體情節(jié)做出了細(xì)化，規(guī)范了自由裁量權(quán)的使用和監(jiān)督，防止濫用自由裁量權(quán)，杜絕執(zhí)法腐敗。四是實(shí)行行政處罰案件主辦人制度。為提高行政執(zhí)法效能，明確執(zhí)法責(zé)任，保證案件質(zhì)量，由案件承辦科室負(fù)責(zé)人建議，并經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，指定一名執(zhí)法人員為主負(fù)責(zé)具體辦理案件并承擔(dān)案件質(zhì)量責(zé)任，另一名執(zhí)法人員參與配合。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法工作的效能監(jiān)督檢查、認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度，完善行政執(zhí)法職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對(duì)執(zhí)法行為進(jìn)行明查暗訪(fǎng)、重點(diǎn)回訪(fǎng)等有效措施，不斷提高了依法行政、廉潔勤政的水平。多年來(lái)所查處的案件中無(wú)一起案件要求復(fù)議或提起行政訴訟。五是積極推行說(shuō)理性行政處罰決定書(shū)。2008年5月初認(rèn)真貫徹省局《關(guān)于推行說(shuō)理性行政處罰決定書(shū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求辦案人員在制作行政處罰決定書(shū)時(shí)按照說(shuō)理性文書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)，做到結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、詳略得當(dāng)，敘事完整、說(shuō)理充分，語(yǔ)句流暢、邏輯嚴(yán)密、用字準(zhǔn)確。

（二）規(guī)范執(zhí)法工作規(guī)程。一是認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)。根據(jù)上級(jí)的要求，我局今年重新制定行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案，梳理執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職責(zé)、制定執(zhí)法流程圖。共梳理出“規(guī)范共同行政行為的法律、法規(guī)、規(guī)章”23項(xiàng)，其中包括《行政訴訟法》、《國(guó)家賠償法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政許可法》等。梳理出本機(jī)關(guān)實(shí)施的主要法律、法規(guī)、規(guī)章共40項(xiàng)，包括《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》等。省局?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣下放的行政許可事項(xiàng)5項(xiàng)，行政處罰事項(xiàng)103項(xiàng)。二是規(guī)范工作規(guī)程。結(jié)合執(zhí)法工作實(shí)際，制定了《縣食品藥品監(jiān)督管理局行政處罰流程圖》、《縣食品藥品監(jiān)督管理局查封扣押流程圖》和《縣食品藥品監(jiān)督管理局舉報(bào)投訴工作流程圖》，明確了工作的步驟、時(shí)限和要求，形成了高效科學(xué)規(guī)范的工作規(guī)程。

三、積極探索，創(chuàng)新思路，不斷深化依法行政工作

為深化依法行政，適應(yīng)藥品監(jiān)管新形勢(shì)和新要求，我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新依法行政工作。

（一）實(shí)行“執(zhí)法工作四步曲”。具體為：第一步是明示執(zhí)法檢查紀(jì)律。每次檢查前，執(zhí)法人員必須向被檢查單位出示執(zhí)法檢查紀(jì)律規(guī)定，明確告知相對(duì)人不接受宴請(qǐng)、禮品、有價(jià)禮券，以及檢查回避范圍共十項(xiàng)紀(jì)律內(nèi)容，同時(shí)公布上級(jí)和本機(jī)關(guān)的監(jiān)督電話(huà)，讓執(zhí)法人員接受監(jiān)督，讓相對(duì)人了解監(jiān)督的內(nèi)容，理解執(zhí)法人員的做法。第二步是告知執(zhí)法檢查程序。除緊急通知要求核查，接受舉報(bào)報(bào)突擊檢查外的其它各類(lèi)檢查，都應(yīng)按規(guī)定的檢查程序進(jìn)行：檢查交待，包括交待檢查紀(jì)律、檢查的頻次、檢查的范圍、檢查中需要配合的人員和事項(xiàng)等內(nèi)容，讓相對(duì)人心中有數(shù)，自覺(jué)配合。第三步是全面反饋檢查信息。檢查結(jié)束后，匯總檢查情況，向檢查相對(duì)人說(shuō)明，包括存在的問(wèn)題、不足之處、好的做法，聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述和解釋?zhuān)笇?dǎo)相對(duì)人及時(shí)消除安全隱患。第四步是自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督。檢查結(jié)束后，給被檢查人一張“一事一意見(jiàn)反饋單”以及信封、郵票，要求他們對(duì)檢查的過(guò)程填寫(xiě)意見(jiàn)和建議，直接寄給局機(jī)關(guān)紀(jì)檢組；局機(jī)關(guān)每季度訪(fǎng)談部分相對(duì)人，聽(tīng)取他們對(duì)執(zhí)法工作的評(píng)價(jià)并作為年終科室綜合目標(biāo)考核項(xiàng)目。該做法有效地規(guī)范了執(zhí)法人員的言行，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高，營(yíng)造了和諧的監(jiān)管氛圍。

（二）落實(shí)“四項(xiàng)工作制度”規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。一是建立行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)范。在規(guī)范中細(xì)化處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)把自由裁量劃分從輕、基準(zhǔn)、從重、減輕、免于處罰五個(gè)檔次，根據(jù)違法事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)、危害后果，選擇適用規(guī)定的檔次，規(guī)范自由裁量權(quán)，避免濫用。二是建立行政處罰案例制度，就是分別建立種類(lèi)違法行為的處罰案件案例，以后違法行為相同、情節(jié)相似的案件應(yīng)以案例為模樣，做到處罰基本相同。三是裁量告知制度，在辦理有自由裁量權(quán)的案件時(shí),在處罰前要告知相對(duì)人有關(guān)法定處罰的裁量幅度、裁量依據(jù)、裁量結(jié)果等內(nèi)容,體現(xiàn)在處罰事先告知書(shū)、聽(tīng)證告知書(shū)中。四是實(shí)行罰前約談和罰后回訪(fǎng)制度。對(duì)依法需進(jìn)行處罰的違法行為人，在作出處罰決定前與其進(jìn)行約談和溝通，向其解釋裁量的過(guò)程等情況，進(jìn)一步達(dá)到教育和處罰相結(jié)合的目的。對(duì)處罰對(duì)象進(jìn)行及時(shí)回訪(fǎng)，虛心聽(tīng)取相對(duì)人的意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)其合法經(jīng)營(yíng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提前化解執(zhí)法矛盾。

（三）建立藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信管理體系。在加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，我局積極探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，在對(duì)藥品零售企業(yè)實(shí)行檢查記分管理和星級(jí)藥店評(píng)比的基礎(chǔ)上，我局今年出臺(tái)了《藥品零售企業(yè)紅黃綠信用分類(lèi)管理實(shí)施辦法》，對(duì)監(jiān)管稽查中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)企業(yè)除給予行政處罰外還將給予不良行為記分，根據(jù)記分值的有無(wú)或多少對(duì)企業(yè)信用實(shí)行分類(lèi)評(píng)定，綠色代表信用等級(jí)好，黃色代表信用等級(jí)合格，紅色代表信用等級(jí)不合格，對(duì)信用不同的單位實(shí)行分類(lèi)管理措施。藥品安全信用體系建設(shè),提高了監(jiān)管效率,全縣藥品質(zhì)量投訴明顯減少,藥品質(zhì)量保障水平不斷提高。

（四）探索開(kāi)展行政調(diào)解工作。履行監(jiān)管職責(zé)，充分運(yùn)用行政調(diào)解，化解群眾之間的糾紛和矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，是我們面臨的新課題。今年4月份，我局積極承擔(dān)了縣小南海鎮(zhèn)祝秀全因服用自制藥酒致病的糾紛，多次牽頭與各相關(guān)部門(mén)商量協(xié)調(diào)，四次組織雙方當(dāng)事人面談，終于促成了該起糾紛的妥善解決，雙方達(dá)成一次性和解協(xié)議。9月份，市民沈土根因?yàn)閺男聬?ài)華大藥房購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)龍益腎膠囊服用后出現(xiàn)不良反應(yīng)。雙方因?yàn)橘r償問(wèn)題，多次自行協(xié)商未果，發(fā)生激烈沖突。我局一方面及時(shí)對(duì)該藥品質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查處理，另一方面積極開(kāi)展行政調(diào)解，發(fā)揮溝通橋梁作用，促使雙方當(dāng)事人冷靜協(xié)商，達(dá)成令雙方都較為滿(mǎn)意的協(xié)議，化解了又一次糾紛。兩次糾紛的妥善處理，充分體現(xiàn)了行政調(diào)解的作用，我局的依法工作也得到了群眾的好評(píng)。

（五）優(yōu)化行政審批和公共服務(wù)。以擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣為契機(jī)，不斷優(yōu)化行政審批職能。一是強(qiáng)化組織優(yōu)化配置。充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣實(shí)施的意義，成立擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)需要，充實(shí)調(diào)配工作人員、添置電腦等硬件設(shè)施，為擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣提供更好保障。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。主動(dòng)對(duì)接省局，加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)，及時(shí)落實(shí)新責(zé)任，及早熟悉新業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)新工作。三是完善制度優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定行政許可受理等一系列新制度新程序，提倡熱情服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)，以抓好擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作為契機(jī)提升監(jiān)管形象。四是宣傳公開(kāi)營(yíng)造氛圍。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、食品安全網(wǎng)等途徑加大對(duì)擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)相關(guān)的制度、申辦要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限的宣傳和公開(kāi)力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，提高群眾對(duì)工作的知曉度，為工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。

四、學(xué)習(xí)提高、落實(shí)監(jiān)督、加強(qiáng)依法行政的保障

（一）加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)宣傳。建立完善普法學(xué)法制度，加強(qiáng)對(duì)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的法律培訓(xùn)，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家講座、開(kāi)展科室內(nèi)部交流、編印資料、組織考試和技術(shù)比武等形式，提高其依法行政意識(shí)和能力。認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，每年組織食品藥品安全宣傳，利用廣播、報(bào)紙、電視臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)辦講座、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，進(jìn)一步提高人民群眾的法制意識(shí)。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部相互監(jiān)督。我局先后制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《政務(wù)公開(kāi)制度》、《廉政承諾制度》、《效能告誡制度》，使工作人員的日常工作行為置于監(jiān)督和約束之下；實(shí)行《縣食品藥品監(jiān)管局行政執(zhí)法案件稽查、審理、合議審核工作制度》，強(qiáng)化法制審核，把好案件質(zhì)量關(guān)。二是暢通外部監(jiān)督，對(duì)外公布舉報(bào)電話(huà)、局長(zhǎng)信箱，向社會(huì)各界發(fā)放2000余份征求意見(jiàn)信收集對(duì)我局執(zhí)法人員及其執(zhí)法情況的意見(jiàn)和建議，同時(shí)制定了《辦事辦案意見(jiàn)反饋制度》，要求辦結(jié)一起案件或?qū)徟?、審核每一事?xiàng)都要發(fā)給管理相對(duì)人一個(gè)征求意見(jiàn)表和一個(gè)已付郵資的信封，讓管理相對(duì)人就工作情況提出意見(jiàn)和建議。從反饋的信息看，社會(huì)各界以及當(dāng)事人對(duì)我局的依法行政情況滿(mǎn)意度很高。三是自覺(jué)接受人大和政協(xié)監(jiān)督。今年縣人大常委會(huì)對(duì)《藥品管理法》實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)議，人大委員們通過(guò)聽(tīng)取報(bào)告，視察涉藥單位、調(diào)查測(cè)評(píng)等多種形式開(kāi)展評(píng)議，對(duì)我局通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，連續(xù)多年取得依法行政工作好成績(jī)表示充分的肯定。

（三）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作。為加強(qiáng)法制監(jiān)督作用，我局在不斷完善行政執(zhí)法工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行紀(jì)檢工作“三個(gè)融入”，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。一是事前融入。紀(jì)檢組制作并向涉藥單位發(fā)放政務(wù)監(jiān)督卡和辦事辦案意見(jiàn)反饋單，將各科室的職能、干部作風(fēng)監(jiān)督電話(huà)予以公布，方便了群眾和相對(duì)人咨詢(xún)辦事，也加強(qiáng)了執(zhí)法工作人員的監(jiān)督，及時(shí)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。二是事中融入。實(shí)行行政處罰對(duì)象罰前約談和罰后回訪(fǎng)制度，建立藥品監(jiān)管廉情監(jiān)察點(diǎn)15個(gè)。紀(jì)檢組及時(shí)走訪(fǎng)和約談受處罰的相對(duì)人，虛心聽(tīng)取受處罰對(duì)象的意見(jiàn)和想法，化解執(zhí)法矛盾，促進(jìn)公平執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。三是事后融入。所有行政執(zhí)法案件必須經(jīng)紀(jì)檢組審核，重大案件討論會(huì)必須有紀(jì)檢組參與，及時(shí)糾正執(zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。

第8篇：藥政工作思路范文

現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間：

獲獎(jiǎng)、成果：

：

其他學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)會(huì)認(rèn)知情況：

我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、有國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。

2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)，研究生學(xué)習(xí)，更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。年通過(guò)國(guó)家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

4、有一定的學(xué)術(shù)水平，較強(qiáng)的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人，有較強(qiáng)的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國(guó)、全軍溝通學(xué)習(xí)，縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。

5、有良好得人跡關(guān)系及上下級(jí)關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能上情下達(dá)，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。

6、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻(xiàn)我們的一切力量。

藥劑科目前現(xiàn)狀：

1、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動(dòng)強(qiáng)度高，工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2、制劑與藥檢我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設(shè)備較好。但是，配制設(shè)備落后，制劑品種不能滿(mǎn)足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水，這在全國(guó)三甲醫(yī)院是少見(jiàn)的。藥檢設(shè)備老化，檢測(cè)手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。

3、臨床藥學(xué)我院由于條件限制，當(dāng)前開(kāi)展的工作為，用藥分析，用藥調(diào)查，用藥咨詢(xún)，部分藥物的用藥監(jiān)測(cè)，藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。

4、藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施，微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國(guó)同級(jí)醫(yī)院中不落后。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：

目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本共12人，現(xiàn)都在科室一線(xiàn)工作，為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。

存在問(wèn)題：需要更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識(shí)更扎實(shí)，增強(qiáng)科研能力，更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

6、學(xué)科發(fā)展及科研學(xué)科發(fā)展不理想，科研方面藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的成果不多，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面的論文少，確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。

本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)

1、調(diào)劑工作：

目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，并通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格考試。

2、制劑及檢驗(yàn)：

根據(jù)時(shí)辰藥理學(xué)，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗(yàn)以?xún)x器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細(xì)管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測(cè)手段不斷推出?？股厣餀z測(cè)手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學(xué)檢測(cè)手段。

臨床藥學(xué)目前給藥個(gè)體化，血藥濃度檢測(cè)已列為常規(guī)檢測(cè)手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項(xiàng)不可缺少的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用，轉(zhuǎn)為藥動(dòng)學(xué)相互作用。研究方向由原來(lái)的藥效學(xué)藥物相互作用，轉(zhuǎn)為代謝過(guò)程中藥物的相互作用，其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究，也比較熱門(mén)。

藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

我的治科方略：

解決三大矛盾突出焦點(diǎn)問(wèn)題一、供求矛盾問(wèn)題（長(zhǎng)期）二、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題解決方法：

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系，解決資金緊張、供不應(yīng)求問(wèn)題。以主渠道采購(gòu)為主，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開(kāi)的紅花墻外也紅起來(lái)，提高醫(yī)院的信譽(yù)度，讓相關(guān)單位知道困難是暫時(shí)的，面包會(huì)有的一切都會(huì)好的。相互溝通，相互理解，相互支援，證供應(yīng)。

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題成立采購(gòu)小組，將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì)，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度，使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng)。

二、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門(mén)診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

三、加強(qiáng)全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級(jí)考核，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。

目標(biāo)責(zé)任制管理：

各明確分工、各負(fù)其責(zé)：分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù)；績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤，打破大鍋飯，實(shí)行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，共同完成好各項(xiàng)工作。

全面質(zhì)量管理：

開(kāi)展iso9001論證工作經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題：

加強(qiáng)藥品管理、滿(mǎn)足藥品供應(yīng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿(mǎn)足全院藥品供應(yīng)，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴(kuò)大制劑品種提高制劑質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種，如靜脈高營(yíng)養(yǎng)液的配制工作。開(kāi)展中藥制劑的配制。開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)，開(kāi)展體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究，開(kāi)展為病人零距離門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù)，開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

人才梯隊(duì)建設(shè)：

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育團(tuán)隊(duì)精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊(duì)伍學(xué)科建設(shè)：

1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向，開(kāi)展血藥濃度監(jiān)測(cè)，推廣個(gè)體化給藥方案，開(kāi)展用藥咨詢(xún)上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴(kuò)大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開(kāi)辟新的制劑市場(chǎng)。

學(xué)科建設(shè)：

3、實(shí)行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計(jì)劃采購(gòu)，把握質(zhì)量，保證供應(yīng)，科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué)，更合理，更適應(yīng)臨床需要。

科研與學(xué)科發(fā)展：

積極申報(bào)研究課題：

1、建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。

2、繼續(xù)已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學(xué)科發(fā)展：

加速學(xué)科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)（兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生）擴(kuò)大科室知名度，積極參加全國(guó)、全市的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)合作相結(jié)合。以?xún)?yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭，帶動(dòng)科研，及各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作使我院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)走向全國(guó)。以一個(gè)全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

我的工作思路是：

第9篇：藥政工作思路范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗；精細(xì)管理；提高效益

濟(jì)南某污水處理廠于2009年7月開(kāi)工建設(shè)，2010年6月正式商業(yè)運(yùn)行。該廠設(shè)計(jì)日處理污水量3萬(wàn)t，采用改良型AAO工藝［1－2］，曝氣方式為底部微孔曝氣，深度處理采用V型砂濾池過(guò)濾＋紫外線(xiàn)消毒，出水要求達(dá)到國(guó)家一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷的探索、實(shí)踐、總結(jié)，在公司“高效率運(yùn)行，高品質(zhì)發(fā)展”工作思路的指導(dǎo)下，從工藝控制、設(shè)備維保、日常管理、人員管理4個(gè)方面制定出一套有效的節(jié)能降耗控制方案。

1工藝控制

1．1工藝節(jié)能降耗管理制度

制定內(nèi)部搶水、外部保水、合理調(diào)度、科學(xué)管理的管理方針，結(jié)合該廠實(shí)際進(jìn)水情況，在保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，從開(kāi)源和節(jié)流兩方面入手，提高進(jìn)水量，精細(xì)化管理每一道工藝，每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行模式，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

1．2開(kāi)源的具體措施

該廠隸屬濟(jì)南西部開(kāi)發(fā)區(qū)，周?chē)髽I(yè)、居民生活小區(qū)都在建設(shè)中，所以進(jìn)水水質(zhì)偏低，為此在保證出水達(dá)標(biāo)前提下，超設(shè)計(jì)負(fù)荷處理污水方案，采取內(nèi)部搶水、外部保水的措施。1）內(nèi)部保水。制定了《水廠管網(wǎng)進(jìn)水調(diào)整方案》和《水廠汛期水量控制方案》，方案在保證后續(xù)工藝和出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，詳細(xì)制定了日常和汛期兩種時(shí)期如何根據(jù)進(jìn)水泵房液位和后續(xù)工藝變化進(jìn)行進(jìn)水泵的調(diào)節(jié)，力爭(zhēng)最大化的保證進(jìn)水量，并對(duì)值班班組加強(qiáng)培訓(xùn)，要求其必須嚴(yán)格按調(diào)整方案的要求進(jìn)行搶水工作。2）外部搶水。外部搶水指不斷加強(qiáng)和完善管網(wǎng)巡視制度，及時(shí)掌握管網(wǎng)進(jìn)水量的變化情況，加強(qiáng)與管網(wǎng)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)異常如集水井破裂、管路堵塞等問(wèn)題能不等、不靠，第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，督促協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決管網(wǎng)問(wèn)題，盡最大可能的保證在最短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，保證該廠的進(jìn)水量充足。

1．3節(jié)流具體措施

在工藝控制中，節(jié)能降耗主要體現(xiàn)在電耗、藥耗等方面。通過(guò)近幾年的運(yùn)行實(shí)踐，在出水達(dá)標(biāo)的前提下，將節(jié)能降耗精細(xì)化到每一道工藝、每一臺(tái)設(shè)備。

1．3．1電耗節(jié)能

1）粗、細(xì)格柵及旋流除砂系統(tǒng)。進(jìn)水中大塊固體、砂粒相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，日產(chǎn)柵渣量和砂量較少且比較穩(wěn)定，因此，將粗、細(xì)格柵和旋流除砂系統(tǒng)設(shè)備的開(kāi)啟模式從連續(xù)開(kāi)啟改為間歇開(kāi)啟，其中粗、細(xì)格柵是每2h開(kāi)啟10min，旋流除砂系統(tǒng)為每日2次，每次30min。這樣大大降低了電耗。

2）鼓風(fēng)機(jī)。按照設(shè)計(jì)要求，鼓風(fēng)機(jī)的開(kāi)啟模式為兩用一備，開(kāi)啟的風(fēng)機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，運(yùn)行電流270A，風(fēng)量9600m3•h－1。實(shí)際運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于進(jìn)水水質(zhì)偏低，實(shí)際需要的曝氣量無(wú)需滿(mǎn)負(fù)荷。因此，在試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步的精細(xì)化管理，要求值班人員根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)和生物池DO值，及時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)電流進(jìn)行微調(diào)整，保證了節(jié)省電能的最大化。

3）內(nèi)回流泵。目前進(jìn)水碳源偏低，并且進(jìn)水TN也相對(duì)偏低。根據(jù)以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)啟內(nèi)回流泵進(jìn)行硝態(tài)氮回流的意義不大，不運(yùn)行內(nèi)回流泵也能保證出水TN達(dá)標(biāo)。所以，目前已停運(yùn)全部4臺(tái)內(nèi)回流泵，節(jié)省電能。

4）濾池。V型砂濾池是該廠深度處理的重要單元，從投運(yùn)以來(lái)，為了保證V型砂濾池能夠以最低的成本達(dá)到最高的處理效果，在沖擊負(fù)荷、反洗周期、反洗各階段的時(shí)間等方面進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)，通過(guò)這些實(shí)驗(yàn)確定了最優(yōu)的運(yùn)行方案。目前，V型砂濾池確定反洗周期24h，氣洗、氣水聯(lián)洗、水洗時(shí)間分別是3min、5min和5min，在保證過(guò)濾效果的同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。

1．3．2藥耗降耗

1）PAFC（聚合氯化鋁鐵）藥耗。在生產(chǎn)過(guò)程中，為了保證除磷效果，在生物除磷的同時(shí)，也投加PAC（聚合氯化鋁）進(jìn)行化學(xué)除磷。運(yùn)行實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，該廠的生物除磷效果比較好，所以，調(diào)整了原設(shè)計(jì)要求中的連續(xù)加藥方式，采用間歇加藥，并且不固定加藥量，而是根據(jù)每日的化驗(yàn)數(shù)據(jù)合理安排PAC的投加時(shí)間和投加量，這樣就降低了藥耗。同時(shí)，在藥劑選型上，通過(guò)相關(guān)渠道和驗(yàn)證［3－4］，發(fā)現(xiàn)PAFC在投加量和絮凝效果上要優(yōu)于PAC，2012年，將PAC更換成PAFC，降低了生產(chǎn)成本。

2）PAM藥耗。通過(guò)在生產(chǎn)運(yùn)行中長(zhǎng)期摸索、實(shí)踐，根據(jù)活性污泥無(wú)機(jī)含量高，易脫水和脫水機(jī)運(yùn)行的特點(diǎn)，從2013年下半年起，對(duì)脫水機(jī)配藥裝置的配比進(jìn)行了調(diào)整，將配比由原來(lái)的2‰下調(diào)到1．5‰。通過(guò)調(diào)整，出泥含水率仍能達(dá)到80％以下，噸泥藥耗也有所降低。噸干泥藥耗同比下將6％，達(dá)到了降低藥耗的效果。

2設(shè)備維保

污水處理廠中設(shè)備的維修、保養(yǎng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，較高的設(shè)備完好率是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以，設(shè)備的維修保養(yǎng)及管理同樣是污水廠節(jié)能降耗的重要內(nèi)容。如何提高效率、縮短維修導(dǎo)致停水停產(chǎn)的時(shí)間，減少同類(lèi)型故障發(fā)生率是維修過(guò)程中面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。該污水廠在多年的維修保養(yǎng)工作中加強(qiáng)管理，細(xì)心總結(jié)，逐步形成了一套完善的節(jié)能降耗管理措施。

1）通過(guò)精細(xì)化管理嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備保養(yǎng)制度”和“設(shè)備三級(jí)巡視制度”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，及時(shí)處理消除隱患，將故障消除在初發(fā)期。在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)設(shè)備三級(jí)巡檢制度，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)總結(jié)，舉一反三，同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的維修效率，降低了重復(fù)成本消耗。

2）建立健全設(shè)備檔案，做好維修前準(zhǔn)備，避免停工待件。經(jīng)過(guò)4年的生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備逐步進(jìn)入維修期，由于廠家提供的技術(shù)資料有限，難以提供準(zhǔn)確的備品、備件，對(duì)及時(shí)維修減少故障停機(jī)時(shí)間非常不利，為此，該廠開(kāi)始對(duì)設(shè)備的維修過(guò)程以照片形式記錄，準(zhǔn)確記錄備品、備件的型號(hào)和維修過(guò)程，方便今后的查閱和技術(shù)分析。維修過(guò)程嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并按技術(shù)要求驗(yàn)收后再投入運(yùn)行。

3）對(duì)易損件、供應(yīng)周期長(zhǎng)的備品備件，提前考慮，建立合理庫(kù)存。杜絕出現(xiàn)因備品備件不足導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)的現(xiàn)象。在配件采購(gòu)上對(duì)于價(jià)格較高的配件，通過(guò)各種形式盡量選擇既能滿(mǎn)足技術(shù)要求價(jià)格相對(duì)低廉的替代，嘗試用價(jià)格低的國(guó)產(chǎn)品牌配件替代價(jià)格高的進(jìn)口或合資品牌配件，降低采購(gòu)費(fèi)用。

4）提高業(yè)務(wù)技能，科學(xué)進(jìn)行優(yōu)化改造。維修成本主要有人工成本和配件成本組成，降低人工成本從提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)入手，對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本、向公司申請(qǐng)技術(shù)支持的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后再以技術(shù)會(huì)議形式進(jìn)行交流、共享，以確定最佳的維修方案。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)創(chuàng)新，對(duì)某些設(shè)備進(jìn)行局部?jī)?yōu)化改造，從而達(dá)到降低維修人力、物力的要求。

3日常管理

3．1日常辦公消耗管理

1）辦公室統(tǒng)盡量采用無(wú)紙化辦公，減少紙張用量，節(jié)約資源。

2）規(guī)定空調(diào)使用溫度。規(guī)定辦公樓內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟條件：冬天室溫低于6℃，夏天室溫高于30℃。夏季空調(diào)的使用保持在25℃以上，長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室關(guān)閉空調(diào)。

3）冬季取暖鍋爐的使用，實(shí)行精細(xì)化管理。每天根據(jù)天氣溫度進(jìn)行調(diào)整，車(chē)間里取暖溫度以達(dá)到保證設(shè)備正常運(yùn)行的最低溫度為準(zhǔn)。

3．2廠區(qū)環(huán)境的管理

1）對(duì)廠區(qū)照明燈進(jìn)行優(yōu)化開(kāi)啟方案。方案中明確規(guī)定根據(jù)季節(jié)不同設(shè)定不同的照明開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，并且根據(jù)夜晚時(shí)間調(diào)整開(kāi)啟照明燈的組數(shù)，剛?cè)胍购屠杳魇情_(kāi)啟一半，深夜里開(kāi)啟全部。在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下，節(jié)省電能。

2）加強(qiáng)回用水利用率。在廠區(qū)綠化，脫水機(jī)沖洗等方面，充分利用該廠的回用水系統(tǒng)，節(jié)約用水。

3）加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)水管、閥門(mén)、管道的定期檢查與維護(hù)，杜絕滴漏現(xiàn)象發(fā)生，冬季做好防凍措施。

4人員管理

所有的節(jié)能降耗措施制度都需要員工去執(zhí)行、落實(shí)，所以，要真正做到節(jié)能降耗，污水處理廠人員的管理必須做好、做實(shí)。根據(jù)廠區(qū)人員的構(gòu)成和實(shí)際情況，從3個(gè)方面加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗管理。

4．1樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)

1）通過(guò)生產(chǎn)會(huì)、交接班會(huì)、文件資料等方式不斷的向員工展開(kāi)節(jié)能降耗的宣傳教育，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要性，提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)，使員工從“要我節(jié)能”轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能”，主動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。

2）鼓勵(lì)創(chuàng)新，建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。定期評(píng)選節(jié)能降耗優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人，對(duì)于在工作中能夠做到嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗制度的班組和個(gè)人，在績(jī)效考核上給予加分，并且在年底評(píng)先選優(yōu)中作為一個(gè)重要方面進(jìn)行考評(píng)，鼓勵(lì)大家對(duì)節(jié)能降耗工作多提意見(jiàn)和建議，對(duì)于提出降耗優(yōu)秀方法的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些措施，促進(jìn)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極的投入到廠里的節(jié)能降耗工作中。

4．2制定完善的制度

完善的制度是確保節(jié)能降耗工作的依據(jù)，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)制度，對(duì)生產(chǎn)的高效運(yùn)行能夠提供有力的保證，也能達(dá)到節(jié)能降耗的目的。結(jié)合精細(xì)化管理制度，為保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，制定了各項(xiàng)生產(chǎn)制度，包括《職工崗位職責(zé)細(xì)化》《生產(chǎn)交接班會(huì)制度》《節(jié)假日工作安排制度》《工藝運(yùn)行分析報(bào)告制度》《工藝運(yùn)行精細(xì)化管理制度》等制度，通過(guò)這些制度的制定，使員工在規(guī)范操作中能夠有所依據(jù)，提高工作效率，達(dá)到節(jié)能降耗。

4．3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能

較高的業(yè)務(wù)技能能夠使員工在日常工作中高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，避免出現(xiàn)由于重復(fù)操作、錯(cuò)誤操作、維修設(shè)備返修率高等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，這也同樣是保證生產(chǎn)節(jié)能降耗的一個(gè)重要方面。為此，根據(jù)生產(chǎn)人員的特點(diǎn)和需求，制定了廠內(nèi)生產(chǎn)人員內(nèi)部培訓(xùn)提高計(jì)劃，從2014年4月開(kāi)始，計(jì)劃用3～4個(gè)月的時(shí)間，從工藝、電氣、設(shè)備維保、污脫運(yùn)行、PLC運(yùn)行管理幾個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)高，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做講師，為員工進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，對(duì)成績(jī)好、提高快的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并且把內(nèi)部培訓(xùn)這項(xiàng)制度作為一個(gè)長(zhǎng)期的工作任務(wù)堅(jiān)持下去。

5結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上措施對(duì)濟(jì)南某污水廠生產(chǎn)全流程節(jié)能降耗進(jìn)行控制，提高了企業(yè)效益。節(jié)能降耗是一個(gè)長(zhǎng)期的、可持續(xù)性的工作，要在工作中狠抓細(xì)節(jié)，不僅做到抓大，還要做到不放小，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。節(jié)能降耗也是一個(gè)可持續(xù)性的工作，因此，要在工作中根據(jù)水質(zhì)變化、設(shè)備情況等進(jìn)行不斷的調(diào)整改進(jìn)，只有這樣，才能真正的把節(jié)能降耗落到實(shí)處，才能做到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

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