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第1篇：煙草工作計(jì)劃范文

一、營銷工作

1、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成

20__年將指標(biāo)任務(wù)分解到月，通過宣傳引導(dǎo)，積極培育，繼續(xù)全力協(xié)助中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。突出服務(wù)，推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點(diǎn)品牌作為首要任務(wù)，全力推進(jìn)“卷煙上水平”。

2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)有較大增長

零售戶入網(wǎng)率和電話訂貨率均達(dá)到了100%；電子結(jié)算成功率已達(dá)到99%以上，力爭(zhēng)達(dá)到100%；電話訂貨成功率已達(dá)到97%，爭(zhēng)取達(dá)到98%以上；零售客戶滿意度已達(dá)到98%以上，爭(zhēng)取達(dá)到100%；客戶投訴為零；訂單滿足率、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率要有較大幅度提升。

3、建立工商協(xié)同機(jī)制，積極開展協(xié)同營銷

按照國家局“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的要求，積極培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)。通過建立工商協(xié)同機(jī)制，協(xié)同培育品牌，協(xié)同信息交流，協(xié)同需求預(yù)測(cè)，積極開展工商協(xié)同營銷工作。進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制，提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。

4、搞好零售客戶終端服務(wù)

繼續(xù)搞好零售客戶終端服務(wù)工作，按照市局網(wǎng)建工作要求，通過召開零售戶培訓(xùn)會(huì)、懇談會(huì)，使零售戶對(duì)我局的有關(guān)政策法規(guī)有一定的了解，對(duì)貨源分配政策更加理解，對(duì)我們的工作更加支持配合，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

二、專賣工作

專賣管理是煙草行業(yè)最大的政策優(yōu)勢(shì)，也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，為企業(yè)經(jīng)營起著保駕護(hù)航的作用，因此，繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點(diǎn)，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管，把“打網(wǎng)、破網(wǎng)”工作進(jìn)行到底，營造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。

1、繼續(xù)做好打假破網(wǎng)工作

雖然我局在市局的大力指導(dǎo)下，打假破網(wǎng)成效顯著，但是要更加保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，深入摸排線索，對(duì)納入視線的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步經(jīng)營，條件成熟時(shí)力爭(zhēng)再次破網(wǎng)。

2、做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作

充分利用現(xiàn)有專賣力量，對(duì)營銷工作的全過程進(jìn)行監(jiān)管，利用市局七大模塊進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控。認(rèn)真落實(shí)省、市局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，誰管理誰負(fù)責(zé)，每月按時(shí)組卷，進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

3、加強(qiáng)日常管理

加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的日常管理，進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率和持證經(jīng)營率。每月對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保市場(chǎng)凈化率達(dá)到95%以上，零售戶亮證經(jīng)營率達(dá)到100%。落實(shí)聯(lián)合打假工作機(jī)制，對(duì)賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場(chǎng)所重點(diǎn)檢查，搜集線索，堅(jiān)持抓大不放小，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。做好內(nèi)勤工作，完善各種手續(xù)，注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認(rèn)真組卷，罰沒款堅(jiān)持罰繳分離，罰沒物品專人保管，兩把鎖兩人保管，出入庫手續(xù)齊全。嚴(yán)把零售許可證的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格辦證程序，落實(shí)好許可證的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣人員的教育培訓(xùn)工作，組織專賣人員開展《煙草專賣法》、《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育，使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念，不斷提高執(zhí)法水平。

三、貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理

持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，將貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

四、創(chuàng)建文明，努力構(gòu)建和諧煙草

人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊(duì)伍的素質(zhì)息息相關(guān)，繼續(xù)抓好職工的培訓(xùn)教育，繼續(xù)開展好思想政治工作，大力營造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展

第2篇：煙草工作計(jì)劃范文

今年的安全工作，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任，落實(shí)全員安全工作責(zé)任制，做到責(zé)任到人、落實(shí)到位；進(jìn)一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度，積極開展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，持續(xù)規(guī)范運(yùn)行職業(yè)健康安全體系；落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，確保全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全無事故工作目標(biāo)。

一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》

深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結(jié)合實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定適合單位、部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作，今年實(shí)現(xiàn)單位、部門二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

（二）制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請(qǐng)專家具體指導(dǎo)等方式，研究制定符合煙臺(tái)市局（公司）《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，摸底排查，完成單位、部門達(dá)標(biāo)自評(píng)工作；根據(jù)自評(píng)結(jié)果，采取有效措施，加以整改不合格項(xiàng)， 實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。（詳見標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案）

（三）經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門在2013年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)市局（公司）三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程

2013年，始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果，提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。

（一）提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限時(shí)消除。隱患整改期間，要落實(shí)有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

（四）提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防教育常態(tài)化、消防常識(shí)普及化”。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達(dá)到會(huì)自查整改隱患，會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。

三、加大隱患排查力度，抓好季節(jié)性安全預(yù)防

第一季度，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作：一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人；二是逐級(jí)簽訂2013年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書；三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。

第二季度，重點(diǎn)開展好四方面工作：一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作；二是開展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全市系統(tǒng)營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部，至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實(shí)情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報(bào)考安全注冊(cè) 工程師工作，不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織20__年度參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試；組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn)，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對(duì)國慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會(huì)頻繁，人流、車流較多等特點(diǎn)，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作。

第四季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn)；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點(diǎn)，抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對(duì)車輛安全性能進(jìn)行實(shí)施檢查，防止帶病上路；要嚴(yán)格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術(shù)過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴(yán)禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對(duì)專賣、送貨車輛要強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，搞好對(duì)駕駛員日常的安全行車教育，切實(shí)做到遵章守法，杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格值守，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理

在重大節(jié)日期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度；對(duì)鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)房、各類防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動(dòng)噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開展自查自糾，及時(shí)整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。

六、加強(qiáng)對(duì)搶險(xiǎn)物資器材的管理

各單位、市局（公司）機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)已購買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊(cè)、定期檢查，對(duì)自然損壞不能使用的要及時(shí)更新補(bǔ)充，確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。市局（公司）將適時(shí)對(duì)各單位儲(chǔ)備應(yīng)急器材情況進(jìn)行普查，凡挪作他用，保管不善的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第3篇：煙草工作計(jì)劃范文

站在維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益和煙農(nóng)利益的高度，站在維護(hù)煙草行業(yè)形象、兩煙”品牌信譽(yù)的高度和鞏固全省和全市煙草支柱產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，發(fā)展好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益的高度，始終站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。站在依法行政、維護(hù)法律嚴(yán)肅性和鞏固煙草專賣制度的高度來抓“兩煙”打假打私工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

副局長紀(jì)檢組長為副組長，成立由局長擔(dān)任組長。局辦公室、市管科、商廣科、法制科、公平交易科及各分局主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)工商局“兩煙”打假打私工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞此實(shí)施方案全面開展打假打私工作各項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

三、工作目標(biāo)

通過深入開展“兩煙”打假打私工作，依法懲處制售假冒、走私煙違法行為及犯罪活動(dòng)。有效抑制卷煙制售假活動(dòng)，使本轄區(qū)內(nèi)制假窩點(diǎn)、售假網(wǎng)絡(luò)得到及時(shí)打擊，使銷售假冒卷煙、走私煙活動(dòng)同比明顯減少，使制售假冒卷煙的大要案件得到徹底查處，涉煙犯罪分子受到嚴(yán)懲，卷煙品牌得到有效保護(hù)，建立并有效運(yùn)行“兩煙”打假打私工作機(jī)制和長效協(xié)作機(jī)制，切實(shí)凈化卷煙市場(chǎng)，營造良好的消費(fèi)、經(jīng)營環(huán)境。

四、工作安排

（一）局辦公室、法制科、各分局等部門多渠道開展宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)煙草專賣法律、法規(guī)和制售假煙、走私煙犯罪分子懲處案例的宣傳。從思想源頭上杜絕制售假冒、走私卷煙的違法違章行為。同時(shí)，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過媒體宣傳，強(qiáng)化人民群眾消費(fèi)意識(shí)和法律意識(shí)，形成全社會(huì)共同參與打假、識(shí)假、拒假的氛圍。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管。強(qiáng)化專賣管理。局市管科、公平交易科、各分局加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，保持打擊卷煙制假售假活動(dòng)高壓態(tài)勢(shì)，開展集中整治，突出對(duì)旅游景區(qū)、娛樂場(chǎng)所、賓館、飯店、商品托運(yùn)等重點(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)的打擊，對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙商標(biāo)識(shí)（特別是小印刷廠）煙絲（特別是個(gè)體煙絲作坊）卷煙紙、濾嘴棒、水松紙等涉煙輔料的生產(chǎn)、經(jīng)營等情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)禁煙葉（包括廢棄煙葉）原料流入制假窩點(diǎn)，有效提高市場(chǎng)控制率和凈化率。加強(qiáng)“兩煙”專賣宣傳管理力度，對(duì)城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市的卷煙、烤煙經(jīng)營行為，深入進(jìn)行治理、整頓、規(guī)范管理。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，各分局在不同時(shí)期內(nèi)對(duì)卷煙生產(chǎn)點(diǎn)、銷售點(diǎn)有針對(duì)、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查、清理。依法重點(diǎn)查處大批無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的個(gè)體戶和售“假、私、非”三種卷煙的違法經(jīng)營行為。

（三）突出開展打“三網(wǎng)”活動(dòng)。各部門積極組織協(xié)調(diào)。深入開展制售假煙網(wǎng)絡(luò)、走私煙網(wǎng)絡(luò)、非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)，重權(quán)出擊，做到打擊行動(dòng)有重點(diǎn)，有聲勢(shì)，有力度，有手段，見效果，遏止假煙、走私煙、非煙的蔓延，有效開展打擊假冒卷煙、走私卷煙違法行動(dòng)。

（四）嚴(yán)厲查處經(jīng)營假煙、走私煙、非法卷煙及藏假、販假案件。尋根查源，查處大要案，嚴(yán)懲制售假冒、走私卷煙違法違章行為人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處制假窩點(diǎn)、售假網(wǎng)絡(luò)。對(duì)制售假冒、走私、販私卷煙達(dá)到追訴標(biāo)準(zhǔn)的涉罪案件及時(shí)進(jìn)行移送，加大、加快對(duì)犯罪分子的追刑力度，不得以罰代刑，以罰代法。做好舉報(bào)人保密工作，不斷加大打擊力度，嚴(yán)防反彈。

第4篇：煙草工作計(jì)劃范文

這個(gè)中年男子，就是__村煙葉農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理__。

從煙技員到農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理

1984年，__參加工作，成為基層煙站的一名煙技員。在多年的工作實(shí)踐中，他掌握了豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)。20__年，__市局(分公司)為改變當(dāng)時(shí)煙葉種植面積下滑的狀況，開始探索發(fā)展規(guī)?；N植這一新途徑。到20__年，全市已發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)17處，面積達(dá)4200多畝。這一年，不但一些煙農(nóng)嘗試辦起了煙葉農(nóng)場(chǎng)，煙站也有工作人員承包土地辦起了煙葉農(nóng)場(chǎng)?？吹讲簧偃送ㄟ^經(jīng)營煙葉農(nóng)場(chǎng)走上了致富路，__有些按捺不住了，他決心興辦屬于自己的煙葉農(nóng)場(chǎng)。

然而，在那個(gè)時(shí)候經(jīng)營煙葉農(nóng)場(chǎng)談何容易。幾百畝土地到哪里去找？即便找到了土地，能管得好嗎？考慮到這些問題，__又有些猶豫了……

20__年年底，__鎮(zhèn)(編者注：后來__鎮(zhèn)撤并為__鎮(zhèn)的一部分)為提高煙葉規(guī)模化種植水平，開始加大土地流轉(zhuǎn)力度，著手發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)。經(jīng)過大力宣傳和積極協(xié)調(diào)，該鎮(zhèn)從__村流轉(zhuǎn)出329畝土地，并“招兵買馬”，決心選出一個(gè)能人來經(jīng)營這個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)。

這個(gè)消息傳到了__的耳朵里，他興奮得一夜沒合眼。第二天一早，他便來到了__煙站，申請(qǐng)經(jīng)營這個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)。__鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)了解到__是煙技員，當(dāng)場(chǎng)同意他承包這個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)。__終于實(shí)現(xiàn)了自己的農(nóng)場(chǎng)夢(mèng)，成為一名煙葉農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理。

“我能辦起這個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)，多虧了鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和煙草公司的支持。要是沒有土地流轉(zhuǎn)政策，僅靠我個(gè)人的力量是租不到這么一大片土地的。實(shí)踐證明，只有實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，才會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效益?！盻_興奮地對(duì)筆者說。

經(jīng)過這幾年的打拼，__的煙葉農(nóng)場(chǎng)越辦越好，效益也逐年提高。如今他的煙葉農(nóng)場(chǎng)已擁有3臺(tái)拖拉機(jī)和一輛汽車，家里的日子也越過越紅火?！艾F(xiàn)在的好日子是俺以前做夢(mèng)都不敢想的，哈哈……”說到如今的生活，__笑得合不攏嘴。

從只有土地到配套齊全

談起剛承包煙葉農(nóng)場(chǎng)時(shí)的情形，__至今記憶猶新。那是20__年的冬天，當(dāng)__前去察看自己承包的329畝土地的時(shí)候，有點(diǎn)傻眼了：偌大一片土地上沒有一條像樣的道路，機(jī)井、水渠都沒有。有位村民擔(dān)心地對(duì)他說：“除了這塊地，要什么沒什么，遇到旱天可能旱死，遇到澇天可能澇死，你怎么還敢租下這塊地？”聽到這樣的話，__長嘆一聲，蹲在了地頭。

然而，就在這一年，國家局開始大力實(shí)施煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這無疑給__的煙葉農(nóng)場(chǎng)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。煙草公司在他承包的煙葉農(nóng)場(chǎng)里修了500多米的砂石路，解決了農(nóng)場(chǎng)交通不便的問題；打了一眼機(jī)井，全部鋪設(shè)了地下管網(wǎng)，解決了農(nóng)場(chǎng)灌溉難的問題；挖了排水溝，有利于農(nóng)場(chǎng)汛期排澇；建起了17座密集型烤房，并全部配備了自動(dòng)化烘烤設(shè)備；在農(nóng)場(chǎng)附近還設(shè)立了防雹炮點(diǎn)，一旦遇到冰雹天氣便會(huì)及時(shí)發(fā)射防雹炮彈。

“以前農(nóng)場(chǎng)沒有機(jī)井，遇到旱天，俺得從很遠(yuǎn)的地方買水澆煙，不但每畝需要七八十元的費(fèi)用，而且沒法及時(shí)澆水。不過現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)徹底解決了?！彼掍h一轉(zhuǎn)，語氣中透露出了喜悅，“有了！機(jī)井和地下管網(wǎng)后，電閘一合，閥門一擰，水就‘自動(dòng)’流到了煙田里。去年俺這個(gè)農(nóng)場(chǎng)每畝單產(chǎn)達(dá)到160公斤，效益比以前有了很大提高?！?/p>

微風(fēng)吹來，__望著煙田里的道路，笑著瞇起了雙眼。他指著平整的道路說：“我剛興辦農(nóng)場(chǎng)的時(shí)候，這里的道路狀況非常差。如果遇到下雨天，路上淤泥很多，拖拉機(jī)也開不進(jìn)來，運(yùn)送生產(chǎn)物資很不方便。采收煙葉時(shí)，全靠人工從地里往外抱，既費(fèi)工又費(fèi)力。煙草部門給農(nóng)場(chǎng)修了砂石路后，拖拉機(jī)可以直接開到田間地頭，運(yùn)輸肥料、采收煙葉、耕地都方便多了。”

此外，__市局(分公司)投資30多萬元給__的煙葉農(nóng)場(chǎng)修建了17座密集型烤房，并全部配套了自動(dòng)化烘烤設(shè)備。以前，__烘烤煙葉主要使用傳統(tǒng)的小烤房，需要60多座烤房、10多名司爐員才能滿足農(nóng)場(chǎng)的需要?！艾F(xiàn)在使用這種密集型烤房，只需要4名司爐員，燒的全是煤球。另外，烘烤還用上了電腦，只要根據(jù)所烘烤的煙葉特點(diǎn)調(diào)好程序，基本都能烤出好煙葉。我算過一筆賬，這種密集型烤房與傳統(tǒng)小烤房相比，烘烤成本低，還能提高烘烤質(zhì)量，每畝可增收200多元。像我這300多畝地，僅此一項(xiàng)每年就可增加收入6萬多元。”__興奮地告訴筆者。

煙葉種植受自然因素影響較大，風(fēng)險(xiǎn)較高，一度有“種在地里、收在天上”的說法，風(fēng)、雹、旱、澇等自然災(zāi)害都是煙葉生產(chǎn)的大敵。近幾年，__市局(分公司)建立了包括災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警、防雹增雨作業(yè)、病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、種植保險(xiǎn)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)保障體系，為像__這樣的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理和種煙大戶消除了后顧之憂。

談起風(fēng)險(xiǎn)保障體系，__感觸頗深：“以前村民不愿意承包煙葉農(nóng)場(chǎng)，主要是害怕自然災(zāi)害給種煙帶來損失。風(fēng)雹災(zāi)害或者病蟲害都可能導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)血本無歸?，F(xiàn)在俺就不用擔(dān)心了。去年煙草部門給俺這個(gè)農(nóng)場(chǎng)每畝繳納了20元的保險(xiǎn)金，一旦遇到風(fēng)雹等自然災(zāi)害給農(nóng)場(chǎng)造成損失，每畝煙田可獲賠600～1200元，基本能收回種植成本。__市局(公司)還組織成立了煙葉協(xié)會(huì)，俺還是協(xié)會(huì)會(huì)員呢。煙葉協(xié)會(huì)除了為煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)外，如果煙葉農(nóng)場(chǎng)遭受了自然災(zāi)害，協(xié)會(huì)還會(huì)及時(shí)進(jìn)行救助！”

此外，煙草公司實(shí)施的信息化管理也使__受益匪淺。__市局(分公司)與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T合作，通過飛信技術(shù)及時(shí)向__的手機(jī)上發(fā)送各種技術(shù)信息，比如什么時(shí)候可能有災(zāi)害性天氣以及如何預(yù)防、什么時(shí)候煙葉可能得什么病以及該施用什么藥、怎樣科學(xué)配方施肥、怎樣搞好管理等。“這對(duì)我們來說非常實(shí)用。我是打心眼里感謝煙草部門的好政策，感謝富民工程??！”談到煙草公司給予自己的幫扶，__的感激之情溢于言表。

從人工操作到

機(jī)械化生產(chǎn)

以前的時(shí)候，苦和累似乎成了種煙的代名詞。那時(shí)候，煙農(nóng)大多使用原始的農(nóng)機(jī)具和老黃牛進(jìn)行耕作，手上磨出的老繭，烤煙時(shí)熬紅的雙眼，是當(dāng)時(shí)煙農(nóng)的真實(shí)寫照。然而，僅僅過了幾年的時(shí)間，__煙區(qū)通過發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)，就催生了一大批“__農(nóng)”。在__煙區(qū)廣袤的煙田里，那些老式農(nóng)機(jī)具和老黃牛已基本“銷聲匿跡”了，取而代之的是各種新式實(shí)用的煙用機(jī)械。

__剛開始經(jīng)營煙葉農(nóng)場(chǎng)時(shí)，基本沒有煙用機(jī)械。機(jī)耕、移栽、噴藥等環(huán)節(jié)全靠租賃機(jī)械或人工操作，既保證不了進(jìn)度和質(zhì)量，又增加了生產(chǎn)成本。有了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以后，這種狀況得到了改變。

合作社里的煙用機(jī)械主要有兩個(gè)來源：一個(gè)來源是由煙草公司扶持購買。省局(公司)為此專門制定了扶持政策和標(biāo)準(zhǔn)。__市局(分公司)還與有關(guān)農(nóng)機(jī)科研部門和廠家密切合作，自主研發(fā)了起壟施肥機(jī)、覆膜機(jī)、除草松土機(jī)、噴藥機(jī)、移栽器、追肥器等一系列煙用機(jī)械，切實(shí)提高了機(jī)械化水平。另一個(gè)來源是由合作社成員共同投資購買。到20__年年底，全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已擁有各類煙用機(jī)械20__多臺(tái)(套)，煙葉生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化或半機(jī)械化。

機(jī)械化水平的提高，進(jìn)一步加快了煙葉農(nóng)場(chǎng)和種煙專業(yè)戶的發(fā)展。

“你現(xiàn)在看到的這臺(tái)機(jī)械是施肥、噴藥、蓋膜一體機(jī)，雙條施肥、噴施除草劑、蓋膜3個(gè)環(huán)節(jié)可一次完成。這臺(tái)機(jī)械只需要兩個(gè)人操作，一天可施肥、噴藥、蓋膜六七十畝。像我這300多畝煙葉，五六天時(shí)間就能完成施肥、噴藥和蓋膜。如果采用傳統(tǒng)的耕作方式，恐怕一個(gè)月也干不完啊?！?/p>

“在移栽環(huán)節(jié)中，我全部使用移栽機(jī)移栽煙苗，不但栽得深、栽得齊、栽得快，還降低了勞動(dòng)強(qiáng)度?！?/p>

“噴藥時(shí)，我們使用的是噴藥機(jī)，一天可噴100多畝，而且噴得勻、噴得透，有效提高了安全性和病蟲害防治效果?！?/p>

“在追肥環(huán)節(jié)中，我們使用的是追肥器，這樣就能做到科學(xué)定點(diǎn)定量追肥?！?/p>

……

說到機(jī)械化生產(chǎn)，__打開了話匣子。

目前，__的煙葉農(nóng)場(chǎng)在主要煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)已全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。隨著機(jī)械化水平的不斷提高，用工量、用工費(fèi)也逐年減少。他給筆者算了這樣一筆賬：20__年，農(nóng)場(chǎng)每畝用工20個(gè)左右，20__年每畝用工降到18個(gè)左右；到20__年，每畝用工降到了15個(gè)左右。如果按40元錢一個(gè)工日計(jì)算，20__年比20__年每畝降低了用工成本200元左右。__這329畝煙田由于實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)，與以前相比，每年可節(jié)省用工費(fèi)6萬多元。

負(fù)擔(dān)少了，心里就更加舒坦了，__對(duì)自己目前的狀態(tài)比較滿足。

“這些機(jī)械都是你自己買的嗎？”筆者問他。

“機(jī)械是惠工農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的。這個(gè)合作社就設(shè)在我的農(nóng)場(chǎng)大院里，我是近水樓臺(tái)啊，哈哈……”說這話時(shí)，__的臉上露出了滿意的笑容。

目前，__鎮(zhèn)已成立了6家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的服務(wù)非常周到，工作人員都經(jīng)過了專門的培訓(xùn)。煙葉生產(chǎn)需要哪種機(jī)械，合作社都會(huì)及時(shí)安排。

機(jī)械化是煙葉農(nóng)場(chǎng)降本減工的重要途徑，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立又推動(dòng)了煙葉農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，促進(jìn)了更多像__這樣的“__農(nóng)”的產(chǎn)生。

從“六怕”到“三不愁”

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是專業(yè)化生產(chǎn)，即將煙葉生產(chǎn)復(fù)雜的過程進(jìn)行分解，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)成立專業(yè)合作組織，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工。__告訴筆者，以前煙農(nóng)經(jīng)營煙葉農(nóng)場(chǎng)有“六怕”：一怕資金不足，二怕育苗費(fèi)勁，三怕病蟲危害，四怕采收困難，五怕烘烤不當(dāng)，六怕分級(jí)混亂。“現(xiàn)在通過推行專業(yè)化分工，這些問題迎刃而解。”他高興地說。

近年來，__市局(分公司)結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作，在煙葉生產(chǎn)專業(yè)化分工方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。目前，全市已成立煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社13家、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社70家，并成立了各種專業(yè)隊(duì)，較好地適應(yīng)了煙葉農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。__的煙葉農(nóng)場(chǎng)也嘗到了專業(yè)化分工的甜頭。

20__年，__鎮(zhèn)政府和煙草公司共同組織協(xié)調(diào)，在當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)成立了3個(gè)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社，__就是惠月煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社的成員。煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社的主要職能有三個(gè)：一是負(fù)責(zé)對(duì)各種專業(yè)合作組織進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理。二是搞好入社煙農(nóng)的物資供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)工作，為社員提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)。三是幫助入社煙農(nóng)向銀行爭(zhēng)取低息貸款。

煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社的成立，使__的煙葉農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“三不愁”：一不愁物資供應(yīng)，合作社會(huì)提供各種實(shí)用煙用物資，包括地膜、化肥、農(nóng)藥等。二不愁生產(chǎn)技術(shù)，合作社會(huì)負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)全過程的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。三不愁資金投入?！跋裎疫@么大一個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)，每年的啟動(dòng)資金需要30萬元左右。多虧合作社為我爭(zhēng)取低息貸款，否則我的農(nóng)場(chǎng)就沒法正常運(yùn)轉(zhuǎn)了?！盻_深有感觸地說。

前些年，__一到采收煙葉的時(shí)節(jié)就犯愁。因?yàn)椴墒諢熑~不但成本高，采收質(zhì)量也保證不了?！坝捎诓墒杖藛T都是臨時(shí)從村里雇來的，技術(shù)水平不是很高，不管煙葉熟不熟都采摘下來，烤出來的煙葉黃的、綠的、黑的什么顏色都有，給農(nóng)場(chǎng)造成了不小的損失。去年，__煙站從村里選拔出一些煙葉采收能手，對(duì)他們進(jìn)行了專門培訓(xùn)，然后成立了采收專業(yè)隊(duì)。你還別說，專業(yè)隊(duì)的管理很正規(guī)，還實(shí)行持證上崗制度，這讓我用起人來很放心?！盻_向筆者介紹道。

沒有烘烤專業(yè)隊(duì)的時(shí)候，__最愁的就是煙葉烘烤。每到烤煙的時(shí)候，他只能臨時(shí)到村里找?guī)讉€(gè)農(nóng)民來烘烤煙葉。由于沒有過硬的烘烤技術(shù)，烤青烤糊煙葉的事情時(shí)有發(fā)生。后來，__市局(分公司)從全市煙農(nóng)中選拔出一些煙葉烘烤能手，并進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，成立了200多個(gè)煙葉烘烤專業(yè)隊(duì)，有效解決了煙葉農(nóng)場(chǎng)烘烤難的問題?！昂婵緦I(yè)隊(duì)的技術(shù)很過硬，烤出來的煙葉基本上爐爐黃。僅此一項(xiàng)，我估計(jì)每畝能增加收入兩三百元?！盻_說。

第5篇：煙草工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：電力工程；管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：K826 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

現(xiàn)在，我國的對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)不斷地提高，電力行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷地加快，電力工程本身的應(yīng)用也更加的廣泛。但是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)方面的用電量也在不斷的增加，這給我們國家電力工程建設(shè)和施工管理也帶來了新的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)在，管理的合理性對(duì)于整個(gè)工程乃至行業(yè)都是非常重要的，在進(jìn)行電力工程施工管理的時(shí)候，涉及的專業(yè)和內(nèi)容都非常多，技術(shù)要求也是非常的復(fù)雜，并且在管理的過程中，還受到各個(gè)方面的制約，這寫因素都要求在進(jìn)行電力工程管理的時(shí)候，管理人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)水平都比較高，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題時(shí)，必須及時(shí)的進(jìn)行解決，做好各個(gè)方面的管理，保證電力工程的質(zhì)量，維護(hù)人們的用電安全和國家的穩(wěn)定和諧。

一、在進(jìn)行電力工程管理的過程中存在的一些問題

（一）整體的工程質(zhì)量達(dá)不到要求

隨著科技的進(jìn)步，我國的電力工程施工質(zhì)量也取得了一定的進(jìn)步，工程施工過程中的施工方式、施工質(zhì)量以及材料的應(yīng)用都有了明顯的改善，并且對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候，力度也有所增加，人民群眾對(duì)電力工程的要求也在不斷的提高，企業(yè)和政府也更加重視電力工程的質(zhì)量。但是在實(shí)際施工的時(shí)候，為了在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，而進(jìn)行粗放式的管理，這也導(dǎo)致了管理的完善合理程度不夠。

（二）建設(shè)的時(shí)候，并沒有保證各個(gè)方面的完善和協(xié)調(diào)

在電力工程管理的時(shí)候，會(huì)直接涉及到很多不同的單位，但是在實(shí)際的管理中，經(jīng)常存在不根據(jù)規(guī)定和法律進(jìn)行的情況，管理者也沒有正確的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和相關(guān)的義務(wù)，進(jìn)行圖紙審查、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及工程進(jìn)度管理和竣工驗(yàn)收的時(shí)候都存在很多問題。

（三）管理人員本身的素質(zhì)比較低下

現(xiàn)在，我國大多數(shù)的電力施工單位在進(jìn)行管理人員選擇的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，條件要求不高，這也直接導(dǎo)致了管理人員自身的素質(zhì)比較低下，在管理的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)比較少，而且不懂得正確使用先進(jìn)科學(xué)的手段進(jìn)行管理，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行掌握的時(shí)候，控制力度和管理力度達(dá)不到要求，這也直接導(dǎo)致了工程可能存在質(zhì)量方面的問題，并且在施工過程中，還很容易出現(xiàn)因?yàn)楣芾砣藛T工作的失誤而導(dǎo)致一系列工程事故的產(chǎn)生。并且，現(xiàn)在很多技術(shù)人員以及管理人員本身的施工合同意識(shí)比較差，缺乏必要的投資效益觀念，這也導(dǎo)致了在進(jìn)行訂貨的時(shí)候，價(jià)格控制比較困難，這些因素都給電力工程施工帶來了很嚴(yán)重的安全隱患。

（四）在施工的過程中，其技術(shù)水平有必要努力提升

我國社會(huì)和科技不斷的進(jìn)步，電力工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，數(shù)量以及規(guī)模都有了比較明顯的增加，若是在施工的時(shí)候，技術(shù)無法真正滿足其進(jìn)步的需要，很容易給整個(gè)工程帶來不良的影響，比如說工期延誤、質(zhì)量達(dá)不到要求?，F(xiàn)在，在我國，很多施工單位和設(shè)計(jì)單位本身的技術(shù)水平比較低，根本沒有滿足電力工程的設(shè)計(jì)和施工的需要，甚至有些電力工程的開發(fā)商，為了縮減開支，選擇那些技術(shù)比較落后的單位進(jìn)行施工，雖然這能夠達(dá)到成本降低的目的，但是這也給工程帶來了一定的隱患，直接給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅，在我國的電力工程管理的過程中，施工技術(shù)和水平達(dá)不到要求也是一個(gè)非常重要的問題。

（五）材料無法滿足實(shí)際需要

對(duì)于一個(gè)工程而言，材料是其質(zhì)量的一個(gè)非常重要的決定因素，在施工的時(shí)候，由于管理不完善，為了獲得更高的利潤，一些施工單位便采購價(jià)格便宜但是質(zhì)量比較差的材料來進(jìn)行施工，這樣工程完工之后，其質(zhì)量很難得到保障。

（六）進(jìn)行電力工程施工管理的時(shí)候，本身的流程管理完善程度不夠

對(duì)電力工程進(jìn)行施工管理，不但包含安全管理和質(zhì)量管理，并且對(duì)資金管理也是非常重要的組成部分。在進(jìn)行施工的時(shí)候，這個(gè)方面是問題出現(xiàn)比較頻繁的方面違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生。工程整體完工之后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后，還要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行審核以及核算，然后通過核算出來的結(jié)果，征收工程的費(fèi)用，然后再給設(shè)備供應(yīng)商以及相關(guān)的施工單位支付款項(xiàng)。

二、在電力工程管理中，解決問題的辦法

（一）努力提高管理人員自身的素質(zhì)和管理水平

在進(jìn)行電力工程管理的時(shí)候，管理人員自身的素質(zhì)是比較重要的，而目前普遍存在的情況則是管理人員自身的技術(shù)水平和管理思想都比較的落后，想要提高管理的水平，必須解決這個(gè)問題。所以，必須做好相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作，對(duì)其進(jìn)行合理的綜合培訓(xùn)，給員工提供一些鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓管理人員進(jìn)行各方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。此外還應(yīng)該進(jìn)行人才的招納，提高整體管理人員的素質(zhì)。在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，不但要注意培訓(xùn)員工專業(yè)方面的素質(zhì)，還必須要有意識(shí)的提高其道德文化素質(zhì)，管理人員的責(zé)任意識(shí)提高在管理的時(shí)候，很容易避免那些因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)的問題和事故。

（二）對(duì)相關(guān)的電力工程管理制度進(jìn)行完善，確保其管理安全

電力行業(yè)本身便是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的行業(yè)，其安全問題更是其管理的一個(gè)重要方面。為了做好安全管理，必須努力的建立健全各種制度，對(duì)其進(jìn)行保障，相關(guān)的施工人員和管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)必須達(dá)到要求才能夠進(jìn)入工作崗位。在實(shí)際施工的時(shí)候，必須給安全足夠的重視，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，通過考核的施工人員還必須簽訂安全責(zé)任書才能夠開始施工，這樣能夠很大程度上避免在出現(xiàn)事故后，相互推諉和扯皮的情況發(fā)生。所以，為了保障施工合理安全進(jìn)行，必須對(duì)其制度進(jìn)行完善，這樣不但能夠保證施工的整體質(zhì)量，還能夠保證人們的人身安全，能夠盡量避免在施工的時(shí)候出現(xiàn)各種事故。

（三）在管理過程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，提高施工的技術(shù)水平

對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，首先必須做好對(duì)施工原材料的控制，只有在選擇材料的時(shí)候做好相關(guān)的檢測(cè)和設(shè)和，控制好材料本身的質(zhì)量，并且在選擇材料數(shù)量和規(guī)格的時(shí)候嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行，選擇進(jìn)貨廠家的時(shí)候，應(yīng)該選擇那些本身的信譽(yù)比較高的廠家，保證材料的質(zhì)量，材料選擇完畢后，還必須做好相關(guān)的抽樣調(diào)查，確保能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都是合格的。在施工的時(shí)候，也必須根據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行，并且做好各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)比和觀察，一旦施工出現(xiàn)和計(jì)劃偏離的情況，相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員便必須進(jìn)行原因的查找，盡量找到原因，解決存在的問題，確?？刂坪凸芾淼暮侠硇?，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。電力工程的相關(guān)施工單位還必須根據(jù)實(shí)際施工的需要不斷的對(duì)自己的相關(guān)施工技術(shù)和工藝進(jìn)行合理的改進(jìn)，更好的借鑒國外的施工技術(shù)，此外施工單位還應(yīng)該有意識(shí)的樹立自己的技術(shù)品牌觀念，并且不斷的對(duì)自己的施工技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，絕對(duì)不能出現(xiàn)為了降低成本獲得更多的利潤而降低施工質(zhì)量的情況，因?yàn)樵谶M(jìn)行施工管理的時(shí)候，質(zhì)量永遠(yuǎn)是最重要的，也是一個(gè)工程功能發(fā)揮的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督

想要一個(gè)工程成果良好，在其施工的時(shí)候做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理是非常必要的。電力工程本身和人們的生活有著直接的關(guān)系，并且電力工程本身的隱蔽性也比較強(qiáng)，在驗(yàn)收的時(shí)候檢測(cè)其質(zhì)量也是一件比較困難的和繁瑣的事情，所以必須做好其施工監(jiān)督，這樣才能保證工程本身的質(zhì)量能夠滿足實(shí)際的需要。

（五）提高工程管理流程的效益

電力工程在招標(biāo)結(jié)束后，便應(yīng)該把招標(biāo)的實(shí)際結(jié)果和設(shè)計(jì)出來的圖紙給公式的業(yè)務(wù)部，公司業(yè)務(wù)部則應(yīng)該把招標(biāo)結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行存檔，并且做好和施工單位的溝通，確保材料和設(shè)備的使用能夠滿足設(shè)計(jì)的需要，然后再對(duì)整個(gè)工程的的預(yù)算進(jìn)行審核并支付一定的預(yù)付款，確保施工單位在施工的時(shí)候本身的資金能夠正常的流通，避免各種因?yàn)楣芾砹鞒檀嬖趩栴}而導(dǎo)致的工程問題的出現(xiàn)。管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候，一定要確保工程的施工是根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行的，做好相關(guān)的管理，確保工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)順利的完成。

結(jié)語

在人們的生活和工作中，電力是和人們有著直接關(guān)系的，并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力以及電力工程的應(yīng)用范圍和作用都在增加，所以必須加強(qiáng)對(duì)其管理，確保電力工程建設(shè)的時(shí)候能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化全方位的管理。為了達(dá)到管理的目標(biāo)，管理人員必須努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)技能?，F(xiàn)如今，我們國家的電力工程依舊存在很多的問題，所以必須正確認(rèn)識(shí)其施工管理，確保其建設(shè)質(zhì)量，在管理的時(shí)候，還應(yīng)該真正的認(rèn)清問題產(chǎn)生的原因，并且采取措施更好的解決這些問題，提高其質(zhì)量，保證人們的用電安全。

參考文獻(xiàn)

[1]王志剛，張繼軍，王勝利.電力工程管理系統(tǒng)內(nèi)容及存在的問題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（02）.

第6篇：煙草工作計(jì)劃范文

（一）設(shè)立高效的預(yù)算組織機(jī)構(gòu)

一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行高效科學(xué)的全面預(yù)算管理，必須要設(shè)立一套高效的預(yù)算組織機(jī)構(gòu)。煙草行業(yè)根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一要求，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中決策、分級(jí)管理、歸口控制的原則，全面預(yù)算管理組織體系需設(shè)有六層組織架構(gòu)：

1.董事會(huì)，是預(yù)算決策機(jī)構(gòu)，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，下達(dá)年度預(yù)算管理主要（重點(diǎn)）目標(biāo)指導(dǎo)意見，審定企業(yè)年度預(yù)算及調(diào)整方案。

2.預(yù)算委員會(huì)，是董事會(huì)預(yù)算管理的決策支持機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審查總經(jīng)理辦公會(huì)通過的年度預(yù)算及調(diào)整方案，將審議意見和建議報(bào)董事會(huì)。

3.總經(jīng)理辦公會(huì)，是公司全面預(yù)算的組織實(shí)施、執(zhí)行控制、監(jiān)督考核主體。負(fù)責(zé)審議預(yù)算管理辦公室匯總平衡編制的年度預(yù)算及調(diào)整方案，研究確定預(yù)算考核事宜。

4.預(yù)算管理辦公室，是全面預(yù)算管理的日常工作機(jī)構(gòu)，對(duì)全面預(yù)算管理工作實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督。具體負(fù)責(zé)組織企業(yè)預(yù)算的編制上報(bào)、下達(dá)、指標(biāo)分解、執(zhí)行控制、反饋分析及預(yù)算考評(píng)等具體工作。

5.歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)本職能歸口業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整、反饋、分析、考核等工作。

6.預(yù)算執(zhí)行部門，是指公司所屬各中心、部門、工廠，具體負(fù)責(zé)本單位全面預(yù)算管理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)算指標(biāo)分解、過程控制、執(zhí)行考核、情況反饋等工作。

（二）健全完善預(yù)算編制工作

一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的預(yù)算編制工作必須要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)單位的實(shí)際運(yùn)營進(jìn)行深入的研究后才能進(jìn)行，這樣才能確保預(yù)算方案的真實(shí)性和可操作性。預(yù)算編制質(zhì)量的好壞直接影響經(jīng)營運(yùn)行控制水平、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)好的預(yù)算編制必須要做到以下幾點(diǎn)：

1.預(yù)算編制必須要符合國家出臺(tái)的法律法規(guī)。煙草企業(yè)預(yù)算編制不但應(yīng)符合企業(yè)的經(jīng)營宗旨和體現(xiàn)企業(yè)的年度工作計(jì)劃要求，還必須符合國家煙草專賣局、中國煙草總公司的相關(guān)規(guī)定。

2.設(shè)立職能歸口管理體系。企業(yè)應(yīng)將預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行分類和細(xì)化，按職能分工將預(yù)算管理職責(zé)分解到歸口管理部門，形成職能部門各負(fù)其責(zé)的全面預(yù)算管理體系。

3.實(shí)現(xiàn)公司工作計(jì)劃與預(yù)算協(xié)同效應(yīng)。在預(yù)算編制的過程中，必須要反映出公司的各項(xiàng)工作的貨幣變化和資源的配置過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作計(jì)劃與預(yù)算編制的同步化。

4.做好預(yù)算與核算的對(duì)接。在制定工作計(jì)劃時(shí)，要清楚的對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行判斷和分類，確保預(yù)算項(xiàng)目與財(cái)務(wù)核算科目進(jìn)行逐一對(duì)接。

5.建立公司預(yù)算的年度目標(biāo)分解、編制審核、匯總申報(bào)等工作程序，明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，確保預(yù)算編制工作能夠有序進(jìn)行。

6.按照規(guī)定程序做好預(yù)算草案審議、正式預(yù)算方案審定和上報(bào)總公司批準(zhǔn)、備案工作。

（三）強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與控制

預(yù)算執(zhí)行控制是預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的關(guān)鍵，具體包括預(yù)算執(zhí)行、控制、反饋及監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)算一經(jīng)公司批準(zhǔn)，必須要及時(shí)下達(dá)，各個(gè)單位必須要認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行控制。各單位要把預(yù)算控制作為經(jīng)營活動(dòng)的基本依據(jù)，把年度的預(yù)算細(xì)分為季度和月份預(yù)算，確保每期的預(yù)算目標(biāo)均能實(shí)現(xiàn)。要注重生產(chǎn)成本、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)費(fèi)用的控制；要強(qiáng)化資金流的預(yù)算管理，對(duì)資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行安全的管理和合理的分配。設(shè)立健全的預(yù)算分析制度，定期或不定期的對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，要從不同層面、不同范圍、用不同的分析方法進(jìn)行，應(yīng)融合會(huì)計(jì)核算等系統(tǒng)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行及時(shí)的掌控，對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中存在的不足及時(shí)加以改進(jìn)。要制定考核機(jī)制，建立預(yù)算硬約束，加強(qiáng)預(yù)算考核、落實(shí)責(zé)任制。各單位實(shí)施全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)預(yù)算責(zé)任分解、責(zé)任到人，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算分析和預(yù)算評(píng)價(jià)，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)獎(jiǎng)懲，形成從預(yù)算編制到?jīng)Q算的完整閉環(huán)，促使企業(yè)不斷夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)

（四）加快推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)

如何使全面預(yù)算管理實(shí)施到位、成效顯著，預(yù)算控制系統(tǒng)的建立最為關(guān)鍵。煙草工業(yè)要以流程梳理、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)加快推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)，通過信息系統(tǒng)固化預(yù)算組織的管理權(quán)責(zé)，固化預(yù)算管理內(nèi)容、預(yù)算管理流程和預(yù)算管理制度的主要規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的集成，為管理水平的提升提供有力的技術(shù)支撐。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)上的預(yù)算控制、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)聯(lián)查、執(zhí)行分析、指標(biāo)預(yù)警、核算管理、資金管理等一系列功能，使預(yù)算管理逐漸由手工預(yù)算轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)控制，從人為的軟性約束轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)平臺(tái)的硬性約束。

二、總結(jié)

第7篇：煙草工作計(jì)劃范文

我局認(rèn)真貫徹市局領(lǐng)導(dǎo)指示和專賣管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，突出卷煙市場(chǎng)清理整頓、打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)工作，完善卷煙零售戶分類管理，強(qiáng)化專賣管理工作計(jì)劃制度，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持規(guī)范化辦案，嚴(yán)管市場(chǎng)，打擊涉煙違法行為，市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升。本月我局主要開展了如下幾項(xiàng)工作：

一、市場(chǎng)監(jiān)管方面

持續(xù)開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。一是針對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)特點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為尤其是做好對(duì)銷售大戶、食雜批零店、土特產(chǎn)店、旅游商品店等特殊場(chǎng)所的監(jiān)管，積極開展節(jié)日市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，下大氣力整治非法經(jīng)營卷煙行為。2012年元月1日，該局與公安、工商聯(lián)合組成執(zhí)法行動(dòng)隊(duì)分成2組，開展突擊檢查行動(dòng)，根據(jù)前期掌握的線索，元旦中午11時(shí)許，執(zhí)法人員對(duì)****綜合市場(chǎng)進(jìn)行檢查，在某工藝品經(jīng)營部內(nèi)依法查獲非渠道卷煙真龍2條、中華3條；晚上20時(shí)許，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)突擊檢查***邊貿(mào)市場(chǎng)和**景區(qū)，在2個(gè)土特產(chǎn)店依法查獲2起違法銷售卷煙案件，查獲非法**卷煙19.8條。當(dāng)天突擊檢查行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員12人，執(zhí)法車輛3臺(tái)；檢查種類經(jīng)營場(chǎng)所18個(gè)，查獲涉煙違法案件3起，查獲非法卷煙24.8條，沉重打擊違法違規(guī)經(jīng)營卷煙行為。二是加強(qiáng)對(duì)無證戶打擊力度，根據(jù)掌握的目標(biāo)實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，1月16、17日，在春節(jié)前夕連續(xù)兩天開展卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，主要對(duì)縣城所在地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)經(jīng)營戶、無證經(jīng)營嫌疑戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查和錯(cuò)時(shí)突擊檢查，同時(shí)做好名煙酒店、食雜批發(fā)部、貨運(yùn)快遞部、旅游土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營場(chǎng)所的檢查。本次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)車輛6臺(tái)次，人員20人次，取締無證戶7個(gè)，查獲非法卷煙82.7條，為實(shí)現(xiàn)銷售開門紅創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是1月21日至28日春節(jié)長假期間安排專賣人員值班，加對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶的監(jiān)控，及時(shí)處理專賣信息、舉報(bào)線索，隨時(shí)對(duì)涉煙違法活動(dòng)進(jìn)行查處，有效維護(hù)春節(jié)期間市場(chǎng)秩序。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月份，開展市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)共出動(dòng)車輛58臺(tái)次，人員182人次，查獲涉煙案件10起，其中查獲無證戶經(jīng)營案件7起，非渠道經(jīng)營卷煙案件1起，銷售非法生產(chǎn)煙草專賣品案件2起；查獲違法卷煙107.5條，其中非法卷煙87.7條，越南假煙19.8條；移送工商處理無證經(jīng)營案件7起，工商已處理3起；上繳罰沒款150.5元。

二、內(nèi)部監(jiān)管方面

切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，內(nèi)管員通過預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，密切關(guān)注部分卷煙品牌購進(jìn)異常情況并及時(shí)跟進(jìn)核查，及時(shí)完成上級(jí)交辦的的預(yù)警任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。針對(duì)節(jié)日期間頻繁出現(xiàn)卷煙單一品牌超量、總量增加、訪銷次數(shù)加訪的特殊情況，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警的篩選與分析，及時(shí)處理內(nèi)管預(yù)警。據(jù)統(tǒng)計(jì)1月份，處理內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警共計(jì)3967個(gè)，其中訂單總量預(yù)警1004個(gè)，單品牌單次購進(jìn)數(shù)量預(yù)警1862個(gè)，多次訂貨異常預(yù)警922個(gè)，零購進(jìn)預(yù)警89條；電話核查調(diào)查33戶次，市局交辦任務(wù)11條，在調(diào)查核實(shí)的過程中未沒有發(fā)現(xiàn)拆單分?jǐn)?、套購卷煙等違法、違規(guī)行為問題。

三、行政許可工作

嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定把好煙草專賣許可證管理關(guān)。1月份，受理行政許可申請(qǐng)共16起，其中準(zhǔn)予行政許可9個(gè)，不予行政許可7個(gè)，辦理歇業(yè)2個(gè)，停業(yè)1個(gè)，延續(xù)4個(gè)，復(fù)業(yè)1個(gè)。全部許可申請(qǐng)都能按時(shí)辦結(jié)，在行政許可工作中沒有存在吃、拿、卡、要或其他違法違規(guī)行為，沒有發(fā)生因行政許可不當(dāng)而引起的投訴或行政復(fù)議和行政訴訟案件。

四、專賣隊(duì)伍建設(shè)工作

堅(jiān)持開展專賣人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本月部分專賣員即將參加專賣技能鑒定考試的情況，狠抓開展專賣技能培訓(xùn)，強(qiáng)化專賣人員辦案技能和綜合素質(zhì)。1月13日組織全體專賣員開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，根據(jù)《煙草專賣行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練，提高內(nèi)管意識(shí)，認(rèn)真履行部門及崗位職責(zé)，努力提高監(jiān)管能力和工作水平，不斷提升內(nèi)部專賣監(jiān)管質(zhì)量和效率，扎實(shí)有效地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

五、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作

根據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)工作要求，全面檢查創(chuàng)優(yōu)的各種制度、材料是否全部按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全面完成，對(duì)仍需補(bǔ)充完善的細(xì)節(jié)指定專人進(jìn)行整改完善，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作；深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，將2011年的專賣管理工作的工作底稿進(jìn)行歸檔、裝訂成冊(cè)。

六、不斷完善卷煙零售戶分類管理工作和加強(qiáng)專賣員工作計(jì)劃工作

根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，結(jié)合市管員工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的《卷煙零售戶分類管理辦法》一些操作性不強(qiáng)的條款進(jìn)行改進(jìn)和完善，在對(duì)客戶評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)上，以經(jīng)營能力指標(biāo)、守法程度為依據(jù)，獨(dú)立分開操作，理順操作流程，最大限度克服人為因素，確保分類客觀性和公正性，充分現(xiàn)實(shí)對(duì)零售戶的差異化管理，強(qiáng)化對(duì)零售戶的管理效果。

整理、完善專賣員工作計(jì)劃、專賣日常檢查計(jì)劃等相關(guān)表格，建立健全專賣管理工作計(jì)劃制度，督促各專賣管理所、各專賣按時(shí)做好工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、日常檢查計(jì)劃，加強(qiáng)過程監(jiān)管，提高對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管效率和監(jiān)管效果。

七、制定本局今年專賣管理工作計(jì)劃

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定我局2012年專賣管理工作計(jì)劃，使專賣管理工作有目的、有針對(duì)性、有效性持續(xù)開展，深化、細(xì)化、強(qiáng)化專賣管理工作，提高專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管能力，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，為完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是一月份以來我們開展的一些工作，存在的問題與不足還須在下一階段工作中加強(qiáng)管理，主要是：

（一）強(qiáng)化專賣管理，促進(jìn)卷煙銷售仍然是我們今后工作的第一要?jiǎng)?wù)。正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，做好真龍品牌銷售的引導(dǎo)工作，使專銷結(jié)合達(dá)到最佳狀態(tài)，達(dá)到以管促銷的目的。

（二）完善專賣隊(duì)伍管理制度，根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)對(duì)專賣的隊(duì)伍培訓(xùn)，提高專賣員的專賣管理技能，塑造一支高素質(zhì)、高水平的專賣隊(duì)伍；

（三）不斷完善對(duì)卷煙零售戶分類管理制度，理順操作流程，充分現(xiàn)實(shí)對(duì)零售戶的差異化管理，提高對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管能力和對(duì)零售戶的管理效果。

（四）持續(xù)開展卷煙打假破網(wǎng)工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，拓寬線索、信息的來源渠道，對(duì)掌握的重大線索實(shí)行跟蹤經(jīng)營，徹底摧毀假冒卷煙銷售黑網(wǎng)絡(luò)和黑窩點(diǎn)。

第8篇：煙草工作計(jì)劃范文

第二市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)共有隊(duì)長1名、隊(duì)員5名，這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，我們嚴(yán)格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束，整個(gè)過程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想；對(duì)照檢查、自查自糾；整頓落實(shí)、完善制度三個(gè)階段。

1. 集中學(xué)習(xí)階段：為切實(shí)做到集中整頓與當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn)，我隊(duì)采取的主要辦法是隊(duì)長統(tǒng)一組織，隊(duì)員自覺到位；上午開展正常的日常市場(chǎng)巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《新密煙局[2011]91號(hào)》文件要求，由隊(duì)長精心組織并進(jìn)行再動(dòng)員講話，隨后利用每天下午2個(gè)小時(shí)組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間都在2個(gè)小時(shí)以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時(shí)間主要以自學(xué)為主，隊(duì)長首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了劉志偉局長在——2011年新密市煙草工作會(huì)議上（樹立新觀念、找準(zhǔn)新定位、拓展新視野、促進(jìn)新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫新密煙草第三次跨越的新篇章）的報(bào)告、新密煙局[2011]28號(hào)文件、新密煙局[2011]13號(hào)文件。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》、《河南省煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣執(zhí)法紀(jì)律六條禁令》、《行政處罰法》。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標(biāo)要求，結(jié)合自身的思想和工作實(shí)際，深入查找在大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)四個(gè)方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場(chǎng)，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費(fèi)者的意見和建議，然后將各組收集到的信息進(jìn)行整合，查找我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問題。

3.整頓落實(shí)階段：我們緊緊圍繞局黨組總體思路和新密市局文件精神，結(jié)合第二市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)2011年度工作計(jì)劃，糾正部分人員工作中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題；巡查不到位，巡查質(zhì)量不高問題。進(jìn)一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請(qǐng)銷假制度；針對(duì)巡查員巡查不到位、巡查質(zhì)量不高我們進(jìn)一步完善了市場(chǎng)巡查制度；針對(duì)部分持證和無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的商戶中存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營中存在的問題；針對(duì)部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實(shí)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制度。這些制度的建立和實(shí)行，進(jìn)一步促進(jìn)了第二市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。

二、取得的初步成果

這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，對(duì)我們的思想觸動(dòng)是很大的，第二市場(chǎng)監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到新密市煙草局總體工作思路和本年度工作計(jì)劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。

三、今后的工作目標(biāo)

第9篇：煙草工作計(jì)劃范文

最新關(guān)于控?zé)煿ぷ饔?jì)劃范文   一、指導(dǎo)思想

  積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會(huì)形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

  二、任務(wù)措施

  1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

  2、宣傳發(fā)動(dòng)，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

  3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

  4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺禁煙。

  5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

  三、工作要點(diǎn)

  1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

  2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用黑板?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，增長健康知識(shí)，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。

  3、結(jié)合本單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。

  街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開展工作，加強(qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的有效機(jī)制。

  最新關(guān)于控?zé)煿ぷ饔?jì)劃范文

  一、指導(dǎo)思想

  我們要以黨的十*大精神為指導(dǎo)，以教育改革為動(dòng)力，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)《不吸第一支煙》等教材內(nèi)容，大力開展控制吸煙活動(dòng)，并積極宣傳吸煙的危害性，讓師生全面了解國際國內(nèi)控制吸煙的歷史與現(xiàn)狀，所采取的措施以及在中國歷史上吸煙對(duì)人們帶來的痛苦和災(zāi)難，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害，提高廣大師生控?zé)煹淖杂X性，保證我?？?zé)熁顒?dòng)通過各級(jí)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，師生的吸煙人數(shù)降到零。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學(xué)校成立以校長為組長，負(fù)責(zé)人為組員的控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)責(zé)分工，各處室緊密配合積極開展控?zé)煿ぷ?，每年制訂控?zé)熡?jì)劃和措施，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排布置控制吸煙活動(dòng)的檢查和落實(shí)工作，及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改。

  三、控制吸煙的教育宣傳。

  1、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?。為了提高師生?duì)吸煙有害健康的認(rèn)識(shí)，首先組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《不吸第一支煙》、《保護(hù)不吸煙者免受煙害》、《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》等有關(guān)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生利用班會(huì)或少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高師生對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí)，人人參與控?zé)熁顒?dòng)，自覺抵制煙害，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

  2、堅(jiān)持開設(shè)健康教育課、舉辦健康教育講座、辦健康教育專欄、健康小報(bào)、展板等，利用黑板報(bào)、“小白靈”廣播宣傳禁煙法規(guī)，通報(bào)吸煙狀況，介紹吸煙對(duì)健康的危害，對(duì)社會(huì)的不良影響。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)班主任，提高班主任對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)，班主任是教育學(xué)生最直接的實(shí)施者，提高班主任對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)是搞好控?zé)煿ぷ鞯挠辛ΡＷC，為此，學(xué)校對(duì)班主任每學(xué)期培訓(xùn)一次，一是明確怎樣組織學(xué)生開展控?zé)熁顒?dòng)，二是提高班主任對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，使命感。

  4、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)，學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時(shí)，將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì)。

  (1)學(xué)生抄寫吸煙有害健康的文章，讀給家長聽，監(jiān)督家長不吸煙，并讓家長簽字、寫保證。

  (2)父母要以身作則，學(xué)生在班會(huì)上匯報(bào)家長的戒煙情況。

  (3)召開家長會(huì)，向家長通報(bào)學(xué)?？?zé)煹倪M(jìn)展情況，并向家長宣傳吸煙的危害，并與家長簽訂控?zé)焻f(xié)議書，要求家長不當(dāng)著孩子的面吸煙，及早戒煙，教育學(xué)生不吸煙，卡住學(xué)生買煙經(jīng)濟(jì)來源。

  (4)呼喚社會(huì)監(jiān)督。通過宣傳，讓更多的人知道學(xué)校是控?zé)煂W(xué)校。商店不能將香煙買給學(xué)生。共同為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，關(guān)心學(xué)生的健康成長。

  (5)組織學(xué)生觀看一次吸煙有害健康的教育影片。

  四、控制吸煙警示性規(guī)定。

  1、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外任何場(chǎng)所吸煙。

  2、嚴(yán)禁教師在校園內(nèi)吸煙。

  3、要求吸煙的教師盡早戒煙。

  4、不給客人敬煙，不勸煙，客人遞煙蜿蜒謝絕。

  5、擺放禁煙標(biāo)志，不設(shè)煙具。

  五、控制吸煙獎(jiǎng)罰措施。

  1、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)任何地方吸煙，若發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙一次者，在班上記性嚴(yán)肅批評(píng)教育，吸煙兩次者，在全校進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，吸煙三次以上者，學(xué)校要給紀(jì)律處分，并扣班級(jí)量化分。

  2、教師在校園內(nèi)吸煙一次者罰款20元，吸煙兩次以上者，除了罰款以外，還要在教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

  3、學(xué)生是否吸煙與評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和三好學(xué)生綜合起來，把控?zé)熁顒?dòng)與班級(jí)考核和班主任考核結(jié)合起來，并實(shí)行“一票否決制”，

  4、積極開展控?zé)煿ぷ髟u(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的無煙辦公室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校全體教職工對(duì)來?？腿艘腋鎸W(xué)校的控?zé)熞?guī)定，并要求客人不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙。

  最新關(guān)于控?zé)煿ぷ饔?jì)劃范文

  人們對(duì)吸煙危害自身健康的認(rèn)識(shí)逐步提高，大力開展控?zé)煿ぷ饕殉蔀閺V大居民群眾的共識(shí)，我國約有3.2億煙民，有53%的人處于被動(dòng)吸煙的環(huán)境，其中，青少年吸煙人群也逐步增加。青少年是祖國的未來，民族的希望，為此，加強(qiáng)控?zé)煿ぷ饕哑仍诿冀?，必須加?qiáng)對(duì)青少年禁煙教育，不斷減少“煙民”的增加。為了給廣大群眾營造一個(gè)無煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，現(xiàn)制定以下控?zé)熡?jì)劃：

  一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  充分認(rèn)識(shí)吸煙的危害，把禁止在公共場(chǎng)所吸煙當(dāng)作一項(xiàng)工作來抓，組織開展“無煙會(huì)”、“無煙辦公室”，控?zé)熜〗M成員帶頭不吸煙。

  二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

  制定社區(qū)控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)、控?zé)熤贫?、措施，控?zé)煿ぷ饕杏?jì)劃地開展宣傳教育活動(dòng)，積極組織居民群眾參與控?zé)煿ぷ?，廣泛宣傳。

  三、加大宣傳力度

  1、通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育專欄等宣傳載體，廣泛宣傳吸煙與健康方面的常識(shí)，吸煙的危害。

  2、世界無煙日，組織開展多種形式的煙草危害控制宣傳活動(dòng)。廣泛動(dòng)員和鼓勵(lì)轄區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體積極參與煙草危害控制工作。