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第1篇：計量半年工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“有緣來相聚”為你整理了這篇2021年上半年商務(wù)糧食局工作總結(jié)及下半年工作計劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、商務(wù)糧食經(jīng)濟運行情況

1、內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟運行漸趨回暖。一季度全社會消費品零售總額為46.7億元，同比增長24.5%，低于阜陽平均8.6個百分點，居阜陽位次第8位，居全省位次第57位。批發(fā)、零售、住宿和餐飲行業(yè)同比增幅分別為45.1%、29.2%、59.1%和66.8%。

1-3月份，限上消費品零售額累計8.4億元，同比增長36.7%，低于阜陽市平均水平3.2個百分點，居阜陽各縣市區(qū)排名第五位。1-4月份，限上消費品零售額累計11.2億元，同比增長35.3%，低于阜陽市平均水平0.2個百分點，居阜陽各縣市區(qū)排名第四位；1-5月份，限上消費品零售額累計14.2億元，同比增長35.6%以上，高于于阜陽市平均水平3.1個百分點，居阜陽各縣市區(qū)排名第三位，僅比排名第二的臨泉縣低0.3個百分點，比排名第一的潁上縣低1.6個百分點。

預(yù)計1-6月份限上消費品零售額累計17.3億元，同比增長35.3%，位列前三以內(nèi)。預(yù)計二季度全社會消費品零售總額達(dá)97.4億元，同比增幅26%以上，有望進(jìn)入前三位。

2、外貿(mào)進(jìn)出口加速回升。一季度我市完成進(jìn)出口總額2769萬美元，同比增長28.4%，低于阜陽18.9個百分點，進(jìn)出口總額在阜陽市八個縣市區(qū)排名第6位，增速排名第7位。1-6月我市進(jìn)出口總額為5869萬美元，同比增長29.1%，總量及增幅均居于阜陽市第6位；完成利用外資2700萬美元，完成全年任務(wù)的54%，利用外資總量在阜陽市排名第一位。截至目前，新增外貿(mào)企業(yè)備案13家，總體規(guī)模達(dá)到112家。

預(yù)計下半年我市完成進(jìn)出口6500萬美元，完成全年增長8%的目標(biāo)任務(wù)；利用外資2300萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、電子商務(wù)前景持續(xù)看好。1-6月份完成電商交易額15.8億元，完成序時進(jìn)度的50.8%，同比增長31.2%。農(nóng)村電商網(wǎng)點服務(wù)功能不斷提升，網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)備日益完善，通過社區(qū)團(tuán)購和人力資源等業(yè)務(wù)給網(wǎng)點賦能年均增收3000余元。目前129個村培育電商網(wǎng)點101個，其中，綜合點3個，便民點98個；44個貧困村擁有網(wǎng)點40個，覆蓋率達(dá)90%以上。積極申報省級電子商務(wù)示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、網(wǎng)銷超千萬元的農(nóng)村電商企業(yè)3家，預(yù)計爭取財政獎補資金118.44萬元；指導(dǎo)電商企業(yè)申報阜陽、界首兩級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)獎補政策20余家，涉及獎補資金100余萬元。

第2篇：計量半年工作總結(jié)范文

一、加強效能建設(shè)，提升質(zhì)監(jiān)工作促進(jìn)發(fā)展的有效性。

堅定“儀器定位”，強化以服務(wù)為宗旨的工作理念。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告，全面領(lǐng)會精神內(nèi)涵，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，反復(fù)思考探索，堅定質(zhì)監(jiān)“儀器定位”，把著力促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，促進(jìn)提高人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的質(zhì)監(jiān)工作價值融入到各個崗位、各項工作中。為此，強化以“憑借科學(xué)公正的精神，廉潔高效的服務(wù)，堅定執(zhí)著的信念，成為質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化，計量特種設(shè)備領(lǐng)域有效的管理者，公正的執(zhí)法者和專業(yè)的檢測者”為組織目標(biāo)，以“與社會共進(jìn)步、與企業(yè)共成長”為發(fā)展理念，以“為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造價值”為工作理念所形成的溧陽質(zhì)監(jiān)組織精神文化，激發(fā)形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧精神面貌，形成立足本職，服務(wù)為本的工作宗旨。

落實工作要求，落實以提升效能為目標(biāo)的工作制度措施。落實《全市機關(guān)行政效能建設(shè)實施》要求，做到學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位，查找問題到位，加強領(lǐng)導(dǎo)到位，制度措施到位、督查整改到位。除繼續(xù)堅持原有注重提醒、服務(wù)、扶持的制度措施之外，新制定了《常州市溧陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“提升效能創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”行動方案》、《常州市溧陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升服務(wù)效能的若干措施》、《常州市溧陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局職業(yè)道德規(guī)范》、《常州市溧陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2009年度市重點項目跟蹤服務(wù)實施方案》；修改服務(wù)承諾，壓縮了服務(wù)承諾時限；對內(nèi)部工作程序進(jìn)行了再造，使之更簡潔、流暢、快速、高效；實行打包式服務(wù)，杜絕重復(fù)多頭收費；規(guī)范收費行為，切實做到透明收費、持證收費、低限收費、減免收費。

創(chuàng)新考核方式，探索“質(zhì)監(jiān)工作貢獻(xiàn)度”的工作績效評價方式。把對社會的貢獻(xiàn)度作為衡量工作價值的核心考量，繼續(xù)執(zhí)行去年開始的工作每兩月考核制度，注重修正力求閉環(huán)，提升工作質(zhì)量，突出工作對企業(yè)、社會帶來的價值

二、積極實施名牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)以質(zhì)取勝。

積極實施名牌戰(zhàn)略。組織江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司申報中國名牌產(chǎn)品，組織江蘇省軍榮集團(tuán)有限公司、江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司、江蘇華鵬變壓器有限公司、江蘇省社諸軸承廠、溧陽市久和飲料有限公司等5家企業(yè)申報國家免檢產(chǎn)品，組織江蘇華鵬變壓器有限公司申報江蘇省質(zhì)量獎。組織江蘇天容集團(tuán)股份有限公司、江蘇冶建防腐材料有限公司、江蘇省社渚軸承廠、溧陽市四方不銹鋼制品有限公司、溧陽市萬興特種建材有限公司、江蘇瑞陽化工股份有限公司、溧陽市萬得福農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司、溧陽市天目湖花果山果園等8家企業(yè)申報江蘇省名牌產(chǎn)品。組織25家企業(yè)申報常州市名牌產(chǎn)品。

積極實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。推薦組織2家企業(yè)申報了2個全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會分技術(shù)委員會工作，其中，江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司將承擔(dān)全國交通工程設(shè)施（公路）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會高速公路護(hù)欄工作組秘書處工作；江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司將承擔(dān)全國電線電纜標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會試驗方法工作組秘書處工作。確認(rèn)3家企業(yè)將制定4個國標(biāo)或行標(biāo)項目，預(yù)計江蘇天容集團(tuán)股份有限公司的2個國標(biāo)項目年內(nèi)完成并公告，江蘇正昌集團(tuán)有限公司的國標(biāo)項目、江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司的行標(biāo)項目將在明年完成和公告。推薦1個企業(yè)申報了“中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎”備選項目。完成工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)30個。

申報了2個江蘇省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)項目，2家服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位項目。江蘇省溧陽板栗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和江蘇省雙低油菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目驗收準(zhǔn)備工作啟動，申報了1個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目，申報了12項江蘇省農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)項目、1項修訂項目、7項常州市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)項目。上報2個標(biāo)準(zhǔn)化試點單位項目，3家企業(yè)被列為創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，已開始實施。

三、加強兩個安全監(jiān)管，營造安全有序的社會環(huán)境。

緊抓源頭，保障食品質(zhì)量安全。推進(jìn)全市食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入，08年以來共組織18家食品企業(yè)申領(lǐng)（換發(fā)）食品生產(chǎn)許可證，截止目前，全市共有152家食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證，另有51家食品加工小作坊。加強日常監(jiān)管和證后監(jiān)管，完善一企一檔實行動態(tài)管理，對121家食品企業(yè)開展年度審查，督促對不合格項完成整改。加強日常巡查，共出動執(zhí)法檢查人員650人次，檢查食品加工單位302家，開具責(zé)令改正通知書80份，依法對違法行為進(jìn)行了查處。有效開展重點產(chǎn)品專項檢查，加強“元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶”等節(jié)前食品、溧陽特色食品（如茶葉、腌制品等）、季節(jié)性食品（如飲用水等）的巡查。三鹿奶粉事件爆發(fā)后，對全市可能使用奶粉作為原料的食品企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，對企業(yè)使用的原料奶粉進(jìn)行了抽樣檢驗。經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)有使用問題奶粉作為原料的企業(yè)，現(xiàn)場抽取的原料奶粉經(jīng)檢驗也全部合格。11-12月份，對全市肉制品企業(yè)進(jìn)行了專項檢查和整頓。實行分等級風(fēng)險監(jiān)控，對不合格食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格處理。加強指導(dǎo)培訓(xùn)，組織企業(yè)和小作坊學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)健全管理體制，完善生產(chǎn)臺帳，提升企業(yè)的法律意識和管理水平。

規(guī)范管理，確保特種設(shè)備安全。認(rèn)真實施《江蘇省特種設(shè)備使用單位安全管理工作準(zhǔn)則》，實行分類分級監(jiān)管，對重點監(jiān)控特種設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，努力消除隱患。加強宣貫培訓(xùn)考核，召開特種設(shè)備制造、使用等單位負(fù)責(zé)人會議3次，培訓(xùn)考核特設(shè)作業(yè)人員1800余人次，發(fā)放特種設(shè)備安全責(zé)任告知承諾書95家。嚴(yán)格行政許可，做好新設(shè)備的安全管理，把好源頭關(guān)，對524臺特種設(shè)備進(jìn)行行政許可登記。加強安全監(jiān)察，對全市22家特種設(shè)備制造單位進(jìn)行逐一現(xiàn)場監(jiān)察，使用單位現(xiàn)場監(jiān)察57家，消除安全隱患42條。督促企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量，做好氣瓶充裝單位的年度審查、監(jiān)督抽查，繼續(xù)實施違規(guī)鋼瓶的召回。做好節(jié)假日等各項安全專項檢查。開展“百日督查”專項行動。加強檢測檢驗，檢驗特種設(shè)備1890臺，產(chǎn)品監(jiān)檢629臺，校驗安全閥1740只。全年沒有特種設(shè)備重特大事故發(fā)生。

四、加強企業(yè)基礎(chǔ)管理監(jiān)管，提高溧陽產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。

加強標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量管理體系建設(shè)。加強巡查，督查企業(yè)按規(guī)定開展標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，共辦理代碼證書2509個，ic卡1451張；條碼發(fā)展新戶13個，續(xù)展22個；完成工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案300個。幫助督促15家企業(yè)建立完善測量管理體系，達(dá)到計量合格確認(rèn)要求；2家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)通過計量保證確認(rèn)考核；2家取得“c”標(biāo)志使用權(quán)；完成企業(yè)計量檢定人員考核37人次；完成企業(yè)計量最高標(biāo)準(zhǔn)考核1項。強化生產(chǎn)許可證管理制度，加強證后監(jiān)管，召開獲證企業(yè)監(jiān)管工作會議9次，培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)量管理人員220人次；完成2009年度生產(chǎn)許可證企業(yè)計70家的年度審查；組織32家企業(yè)生產(chǎn)許可證換發(fā)證申報；巡查獲證企業(yè)100家次，獲證企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率97％。推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，組織召開全市年耗能5000t標(biāo)煤以上的企業(yè)計量負(fù)責(zé)人及計量管理人員會議，宣貫《節(jié)約能源法》中有關(guān)能源計量工作的法律規(guī)定和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，開展能源計量專項檢查。

五、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，營造健康有序發(fā)展環(huán)境。

深入開展打假治劣。共出動執(zhí)法人次2000余人次，檢查生產(chǎn)和銷售場所600家，巡查企業(yè)500余家，涉及農(nóng)資、建筑用鋼材、塑鋼門窗、電線電纜、酒等十幾類與人身健康、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的產(chǎn)（商）品。共查處假冒偽劣違法案件101起，其中包括建材34起、食品類33起、特種設(shè)備類13起、銷售冒用惠普公司廠名廠址的商品案6起、其它15起。上報大、要案2起。查獲各種假冒偽劣、商品獲值65萬元。開展了28類食品生產(chǎn)企業(yè)無證查處，巡查企業(yè)120家次，發(fā)出責(zé)令改正通知書35份；“3.15”宣傳咨詢活動，建筑材料專項檢查，奶制品及相關(guān)食品專項檢查，流通領(lǐng)域內(nèi)定量包裝商品執(zhí)法檢查和計量監(jiān)督檢查，規(guī)范生產(chǎn)行為和市場秩序，維護(hù)了消費者合法權(quán)益。

強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。開展家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品、汽車配件、絮用纖維制品、人造板、裝飾材料、洗滌用品等十類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)計25家專項整治，已經(jīng)100％摸清底數(shù)，建立質(zhì)量檔案，100％標(biāo)準(zhǔn)備案復(fù)審，100％生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證管理產(chǎn)品取證的預(yù)定目標(biāo)。完成產(chǎn)品質(zhì)量省級定期檢驗、監(jiān)督抽查796批次，常州市級計劃抽檢126批次，食安委食品專項抽查146批次。執(zhí)法取證檢驗98批次，果蔬農(nóng)殘檢測2萬余批次，為溧陽產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。上半年省級產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率96.2％，高于常州市平均水平2.5個百分點，產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)99.94,比常州市平均水平高1.1。

做好民生計量工作。開展集貿(mào)市場、餐飲業(yè)、加油站、出租車計價器、定量包裝商品、液化石油氣、農(nóng)副產(chǎn)品等計量監(jiān)督檢查，開展農(nóng)業(yè)投入品、蠶繭收購衡器、民用三表等專項檢查。1－11月份，完成各類產(chǎn)（商）品凈含量監(jiān)督檢測440批次，標(biāo)注合格率為97.96％，實物凈含量合格率為89.80％，分別比去年同期提高了22.5、24個百分點，涉及電線電纜、農(nóng)藥、種子、乳制品、方便面、肉制品、調(diào)味品、食用植物油等10個品種。檢、修各類計量器具29841臺（件），強制檢定水表6100只，煤氣表5193只。組織開展“關(guān)注民生，計量惠民”系列活動，先后開展了“服務(wù)計量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“光明計量進(jìn)鏡店”、“健康計量進(jìn)醫(yī)院”、“誠信計量進(jìn)市場”活動，切實保護(hù)老百姓合法權(quán)益。

六、提升技術(shù)服務(wù)能力，服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

江蘇質(zhì)檢院溧陽檢測中心各項業(yè)務(wù)工作全面融入省質(zhì)檢院工作體系，提高了管理和技術(shù)水平。項目擴展現(xiàn)場評審?fù)ㄟ^計量認(rèn)證和驗收產(chǎn)品280只，參數(shù)64個，使中心的能檢項目擴展了近一倍。獲得了全國水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證發(fā)證檢驗資質(zhì)，目前，已經(jīng)在全省承擔(dān)水泥各項檢驗任務(wù)。成功承辦了“2009全省水泥行業(yè)發(fā)展研討會”，為今后開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。水泥檢測能力的提高將對溧陽水泥行業(yè)發(fā)展起到強有力的促進(jìn)作用。

江蘇省質(zhì)檢院天目湖基地工程已經(jīng)全面完工，下一步將爭取各方大力支持，早日投入運行。

七、抓實黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)，保障隊伍的清正廉潔

全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任追究，加大監(jiān)督檢查力度。根據(jù)省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)研討會精神和市委部署，加強反腐倡廉教育，開展反腐倡廉專題學(xué)習(xí)討論，加強制度建設(shè)。根據(jù)省市局和地方政府行政效能建設(shè)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定和工作規(guī)定，完善各項制度，加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，全年全局沒有發(fā)生違紀(jì)法規(guī)和各項紀(jì)律的行為發(fā)生。

2009年工作打算

2009年，溧陽質(zhì)監(jiān)局根據(jù)形勢發(fā)展，緊密結(jié)合上級工作部署，圍繞政府工作中心，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，圍繞提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新機制體制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的總體要求，突出兩個安全監(jiān)管，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強內(nèi)部管理，提高工作有效性，充分履行職能，提升質(zhì)監(jiān)工作對社會的貢獻(xiàn)度。

一、抓好落實，確保食品、特種設(shè)備安全

嚴(yán)格落實巡查，加強日常監(jiān)管。加強內(nèi)部聯(lián)合聯(lián)動的安全責(zé)任流程的執(zhí)行到位和考核，全面建立巡查企業(yè)臺帳資料，做到一企一檔，健全兩個安全的基本數(shù)據(jù)庫。制定《溧陽市食品企業(yè)等級評價實施細(xì)則》，實行重點產(chǎn)品重點企業(yè)駐廠監(jiān)管，各類企業(yè)分級監(jiān)管，探索小作坊監(jiān)管的有效途徑，力爭見效。規(guī)范行政許可。加強推進(jìn)食品及相關(guān)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入；做好食品添加劑的市場準(zhǔn)入、強制檢驗、備案管理等工作，繼續(xù)加強對獲證企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)把特種設(shè)備安全許可關(guān)。加強對企業(yè)和特種設(shè)備行政許可各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，貫徹便民、高效的原則，提高行政許可效率。完善監(jiān)管體系。推進(jìn)區(qū)域監(jiān)管，明確監(jiān)管范圍、監(jiān)管職責(zé)，完善工作流程，努力做到橫向到邊、縱向到底，嚴(yán)防死守，確保安全。積極建立各鎮(zhèn)（區(qū)）食品和特種設(shè)備安全聯(lián)絡(luò)機制。開展專項整治。抓住特種設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié)，開展特種設(shè)備長效管理，完善事故隱患整改機制，消除事故隱患。提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。完善落實“食品安全突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對工作方案”、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急處置預(yù)案》，規(guī)范工作流程，適時組織演練。

二、抓品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競爭力。

根據(jù)上級工作部署，通過質(zhì)量信用產(chǎn)品、省質(zhì)量誠信企業(yè)的建設(shè)，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。抓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，跟蹤已有項目的進(jìn)展情況和工作動態(tài)，爭取項目能順利實施和完成。對已申報產(chǎn)品專利和具備發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行上門溝通服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行國標(biāo)或行標(biāo)的研制，培育國標(biāo)或行標(biāo)項目；抓好農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)省市標(biāo)準(zhǔn)申報項目的跟蹤服務(wù)，爭取多立項；充分準(zhǔn)備，爭取省級雙低油菜農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)通過驗收；爭取創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作實現(xiàn)零的突破。

三、抓質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量基礎(chǔ)管理，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。

加強質(zhì)量監(jiān)督管理。抓好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的服務(wù)和監(jiān)督管理工作，對獲證企業(yè)做好巡查。加強質(zhì)量監(jiān)督力度，提高質(zhì)量監(jiān)督的有效性，重點加強對質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品的跟蹤管理，進(jìn)行不定期的巡查和專項整治，爭取國家、省監(jiān)督抽查我市產(chǎn)品合格率、質(zhì)量指數(shù)高于常州市平均水平。繼續(xù)實施肉菜糧放心工程，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平。

加強標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對企業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和巡查，查處無標(biāo)生產(chǎn)行為，對須復(fù)審的企業(yè)逐一列出名單，加強提醒告知，提高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率。

抓好計量基礎(chǔ)工作。繼續(xù)開展好“關(guān)注民生計量惠民”專項行動，更加有效地為全社會提供民生計量服務(wù)。開展計量確認(rèn)工作，幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善內(nèi)部計量管理體系，國家、省重點用能單位測量管理體系達(dá)到保證確認(rèn)的要求。深入開展重點耗能企業(yè)能源計量節(jié)能降耗工作。突出法制計量，加強行政許可管理和許可證獲證單位的監(jiān)管。

四、抓打假治劣，確保質(zhì)量平安。

進(jìn)一步落實轄區(qū)打假責(zé)任制，確保不發(fā)生區(qū)域性假冒偽劣大案要案。加強對重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，對區(qū)域性產(chǎn)品及發(fā)現(xiàn)過產(chǎn)品質(zhì)量問題的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤督查，加大對軋鋼企業(yè)的監(jiān)管力度，落實責(zé)任到人，確保國家產(chǎn)業(yè)政策的落實。根據(jù)省市局的部署，周密開展行動，狠抓關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的食品市場、農(nóng)資市場、建材市場等的專項整治，加大打假保名優(yōu)力度。加強內(nèi)外聯(lián)合聯(lián)動，提高依法行政水平，提高辦案質(zhì)量。

五、抓基礎(chǔ)管理，提高綜合素質(zhì)，提升質(zhì)監(jiān)服務(wù)社會能力。

提升質(zhì)監(jiān)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力從資金、時間、裝備的投入轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟匾揽繌娀A(chǔ)管理和提升綜合能力。突出思想建設(shè)、廉政和作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)三個方面，采取各種措施，努力造就一支思想好、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)正的隊伍。堅持以人為本的原則，著重提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，通過搭建舞臺，鼓勵參與培訓(xùn)，設(shè)立專項資金開展專題性研究與培訓(xùn)，營造研討氛圍，幫助員工在各自領(lǐng)域內(nèi)成為行家里手，成為專家型人才。

六、抓技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，提升地方性檢驗?zāi)芰Α?/p>

提升法定檢驗機構(gòu)的必備檢驗?zāi)芰?，為履行職能、自身發(fā)展作保障。扶持建設(shè)社會民營檢驗機構(gòu)的專業(yè)產(chǎn)品檢驗?zāi)芰?，建立公共技術(shù)服務(wù)平臺，為企業(yè)原材料檢驗、產(chǎn)品研發(fā)、出廠檢驗提供生產(chǎn)，培養(yǎng)企業(yè)的檢驗檢測能力，增強與相關(guān)部門及內(nèi)部各技術(shù)機構(gòu)的合作，為地方區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量作保障。聯(lián)合高層次檢驗機構(gòu)，凝聚各方資源，以江蘇質(zhì)檢院為載體，提升產(chǎn)品競爭力和地區(qū)發(fā)展力，建立地區(qū)性檢測高地。

第3篇：計量半年工作總結(jié)范文

通過對工程資料員崗位的崗位前景、崗位職責(zé)、崗位知識與能力的調(diào)研，分析總結(jié)了工程資料員所需的能力要求與專業(yè)知識，小編為大家準(zhǔn)備了工程資料員個人工作總結(jié)范文，謝謝大家對小編的支持。

工程資料員個人工作總結(jié)范文一

新年伊始，總結(jié)即將過去的xx年，從剛開始整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。

廄得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面，建立了詳細(xì)的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護(hù)申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報已有好幾個月了（編號為yh20xx-0061的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報的時間為20xx.07.10），到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗收以及資料的歸檔（詳見附表）。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護(hù)申請表、工程養(yǎng)護(hù)驗收表、工程養(yǎng)護(hù)通知單、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。

二、檔案室資料的整理

對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類，每一個標(biāo)段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進(jìn)行詳細(xì)的分類、裝盒，分柜陳列。

一）江門段資料的整理情況

1、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

凱門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印峻等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印峻，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設(shè)計通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計院下發(fā)的變更設(shè)計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N，其中橋梁變更的設(shè)計通知單丟失很嚴(yán)重，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復(fù)印峻。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院，目前尚未回復(fù)。

3、工程變更報告存在的現(xiàn)象

凱門段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門進(jìn)行審批。已審批的工程變更申請報告公司應(yīng)保存一份，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進(jìn)行保存，但未返還。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

凱門段各標(biāo)段的計量方面的資料，不論是施工單位上報的每期計量資料（包括附件資料），還是公司應(yīng)返還給施工單位的計量月支付報表，都或多或少的有丟失。計量月支付報表應(yīng)是一式六份，本應(yīng)返還給施工單位一份，有的未返還。

5、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設(shè)計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的，因圖紙?zhí)筇?，沒有足夠的柜子來裝，查找也不方便，所以暫時先按標(biāo)段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達(dá)到檔案資料的擺放要求。

6、江門段各標(biāo)段竣工資料的移交情況

凱門段目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段只有江門段五標(biāo)、六標(biāo)、交安一標(biāo)三個標(biāo)段，其余的都未移交。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。

二）珠海段資料整理情況

1、珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印峻、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計通知單的地變是從61號開始的，而1到59號的地變設(shè)計通知單是否存在，并不明確。所缺的工程變更設(shè)計通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計院，未有答復(fù)。

2、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣，按標(biāo)段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標(biāo)荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計圖和方案設(shè)計圖，其余的圖紙已全部丟失。

3、珠海段竣工資料的移交情況

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo)、十三標(biāo)、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個標(biāo)段。其中珠海十三標(biāo)、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件，而且未進(jìn)行裝訂；珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的。

伸縮縫標(biāo)段的施工資料已移交檔案室。

三）檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下，都在第一時間內(nèi)為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全），如果在檔案室里沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有詳細(xì)的借閱登記臺帳；為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的情況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細(xì)的記錄臺帳。

三、工作中存在的不足

由于是首次接觸工程養(yǎng)護(hù)資料，在實際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外，檔案室的資料種類多、復(fù)雜，剛接手時又比較亂，資料的整理工作相對就難一些，所有的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內(nèi)目錄，因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

四、20XX年的工作計劃

1、跟蹤、收集養(yǎng)護(hù)單位的工程養(yǎng)護(hù)資料，進(jìn)一步將其完善，統(tǒng)一歸檔。

2、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作，盡可能的錄入完整。

3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

以上是本人在20xx年的工作總結(jié)以及在20xx年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同任給予批評指正。

工程資料員個人工作總結(jié)范文二

時光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我XXX擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對XXX項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。

工作情況總結(jié)

1、工作方面

（1）及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便；做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作；對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

（2）在X經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。

（3） 負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。

（4） 負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。

3、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要不斷學(xué)習(xí)。

狂后，我會彌補自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為XX的明天貢獻(xiàn)出一份力。

工程資料員個人工作總結(jié)范文三

通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 加強自身的學(xué)習(xí)

我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷，工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，不斷的拓寬知識，工作總結(jié)《資料員半年工作總結(jié)》。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下，進(jìn)一步提高自身工作水平。

二、積極工作，圓滿完成各項任務(wù)

上半年完成工作：

1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。

2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經(jīng)營方各項合同的交底工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議，并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。

5、經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。

例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動。

第4篇：計量半年工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，200*年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、上半年工作及目前手頭重點工作：

（一）綜合管理工作

1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成

了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

（二）、水電工作

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。

2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

3、加強對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4、目前重點工作是找準(zhǔn)時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

（三）、保安保潔工作

1、規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

（四）、綠化工作

1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實行了專人管理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余

株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障

了電力供應(yīng)安全。

4、對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計。

5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

（一）水電工作

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、繼續(xù)加強綠化的日常維護(hù)與管理。

2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作

1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；

2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

4、三區(qū)實行封閉管理。

（四）其它

1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下

半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。

2、（1）增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元；根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。

3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。

第5篇：計量半年工作總結(jié)范文

回望即將過去的2020年上半年，這半年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，基本完成了公司交付的各項工作任務(wù)。

在小區(qū)客服中心工作期間，我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好服務(wù)，怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來，帶領(lǐng)客服中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育，提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位，具體總結(jié)如下：

一、具體的工作

1.做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;

2.組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;

3.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;

4.做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;

組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;

做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;

對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進(jìn)處理，如：xxxA6-202房住戶，在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻，依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚，問題非常嚴(yán)重?？头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例，發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證，并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。

5.努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū)，經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況，這一舉動得到了住戶的一致好評。

6.帶領(lǐng)員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，如：5月7日天降暴雨，在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6：30分，小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神，無一人中途離場，有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全。

7.嚴(yán)格要求自己努力做好服務(wù)工作，認(rèn)真了解小區(qū)住戶反映的問題，實地察看發(fā)現(xiàn)問題，堅持以人為本，用心服務(wù)的原則，以積極認(rèn)真的態(tài)度跟進(jìn)、落實、解決每一個問題。如xxx學(xué)校綠籬過高過長影響住戶出行，清理了7-1-101利用出租屋堆放化學(xué)物品。圓滿協(xié)調(diào)了5-3-804住戶天花板漏水的糾紛等。

二、存在的問題

一年多來在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下，員工對服務(wù)意識有了轉(zhuǎn)變，但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在，員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題，有一定的依賴性。文明禮貌、服務(wù)用語還沒有養(yǎng)成習(xí)慣，工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。要解決以上存在問題，加大執(zhí)行力，是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點，通過業(yè)績考核，崗位問責(zé)制度來遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣。小區(qū)服務(wù)工作使我深深的體會到，高效、認(rèn)真、情切、用心的服務(wù)，才能在現(xiàn)代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務(wù)需求。

在新的一年里我還需要加強學(xué)習(xí)，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動去了解小區(qū)治安動態(tài)，了解員工思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍，主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題，搞好保安隊伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

2020物業(yè)上半年工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，20××年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、綜合管理工作

1.以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2.積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。

3.公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

二、水電工作

1.廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。

2.完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

3.加強對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4.目前重點工作是找準(zhǔn)時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

三、保安保潔工作

1.規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

2.對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4.目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

四、綠化工作

1.生活區(qū)綠化日常維護(hù)實行了專人管理。

2.生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3.及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應(yīng)安全。

4.對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計。

5.對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

下半年的工作將圍繞這幾點展開：1.水電工作;2.綠化工作;3.保潔保安工作。下半年，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)努力、克服困難。

2020物業(yè)上半年工作總結(jié)

不知不覺中，2020年已過去了一半，回顧這半年的工作，**公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力，以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關(guān)、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。

進(jìn)入2020年以來的半年中，面對市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

***中心是我們對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，**服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

一、費用收繳工作

2020年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。**服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。

二、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年上半年，**服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由**服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況，**服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。

三、驗收交樓工作

2020年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

四、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

五、社區(qū)活動開展

上半年，**服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚，共享中國年”的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗，歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。

六、存在的問題

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

1.經(jīng)營拓展方面的問題

目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

2.管理方面的問題

從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

3.員工素質(zhì)意識方面的問題

第6篇：計量半年工作總結(jié)范文

根據(jù)中心《質(zhì)量手冊》規(guī)定，中心質(zhì)量目標(biāo)為“進(jìn)入流通領(lǐng)域的成品油質(zhì)量合格率為100%”等4項。為完成目標(biāo)，中心不斷完善各項制度，注重體系的實施和制度的落實。上半年質(zhì)量目標(biāo)全部完成。

一、上半年工作情況

1、油品質(zhì)量管理

中心各部門各單位進(jìn)一步梳理采購、運輸、入庫、儲存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響因素，制定相應(yīng)的控制辦法。中心汽柴油和油全部來自中石化內(nèi)部，規(guī)避了油品采購質(zhì)量風(fēng)險；實行專車專用及鉛封管理，消除運輸質(zhì)量風(fēng)險；脂入庫前一律進(jìn)行報檢，不合格的產(chǎn)品全部退貨，保證了油品入庫合格率達(dá)100%；實行每周油罐底水檢測，控制油罐水位檢水，保證了油品儲存質(zhì)量。對灌桶銷售，銷售前對顧客提供的容器進(jìn)行檢查，不合格的不予灌裝。上半年公司共接受供應(yīng)處物資質(zhì)量檢測站油品質(zhì)量抽檢24批次，抽檢油品質(zhì)量全部合格。

2、服務(wù)質(zhì)量的管理

中心各單位嚴(yán)格執(zhí)行《加油站服務(wù)規(guī)范》，對加油員儀表儀容、服務(wù)語言、加油操作等進(jìn)行了規(guī)范管理，提升了服務(wù)水平和質(zhì)量好。落實《銷售和服務(wù)過程管理實施細(xì)則》和《加油站油品數(shù)質(zhì)量糾紛應(yīng)急處理細(xì)則》，對服務(wù)過程和售后服務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范，上半年未發(fā)生顧客投訴現(xiàn)象，無質(zhì)量計量責(zé)任事故。

3、計量器具的管理

中心實行計量器具分類管理，制定了年度周期檢定計劃，上半年對加油機進(jìn)行了一次周期檢定（加油機34臺次，加油槍65槍次），油庫地磅、流量計和壓力表（20塊）都按計劃進(jìn)行了檢定，檢定合格率100%。各站按照《加油機自檢實施細(xì)則》，堅持每月對加油機進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，由中心聯(lián)系潛江計量檢定測試所進(jìn)行處理，保證了加油機的計量準(zhǔn)確。對油罐車隊6臺罐車進(jìn)行了標(biāo)定，編制了罐容表，為“升進(jìn)升出”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4、QC小組活動

中心今年注冊了9個QC小組活動課題，這些課題全部由科室、基層單位QC小組自行選報，貼近生產(chǎn)實際和崗位實際。目前，9個QC小組活動正常。

5、標(biāo)準(zhǔn)化管理

按規(guī)定對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，每年對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，對重點標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況納入公司每季度崗位責(zé)任制檢查之中，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核。

二、下一步工作安排

一、開展2020年三季度技術(shù)監(jiān)督大檢查工作。

二、進(jìn)一步做好服務(wù)質(zhì)量工作。要繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《加油站服務(wù)規(guī)范》、《銷售和服務(wù)過程管理實施細(xì)則》，加大培訓(xùn)和考核力度，規(guī)范加油服務(wù)禮儀、文明用語和服務(wù)過程，落實“八步加油法”，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

三、要進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)。要繼續(xù)按管理層和操作層進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升管理能力和操作水平，保證體系的實施和各項工作的順利進(jìn)行；

第7篇：計量半年工作總結(jié)范文

200*年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。-

3、電費回收

上半年應(yīng)收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

（2）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴(yán)重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進(jìn)一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負(fù)責(zé)。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進(jìn)行了逐臺檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費程序進(jìn)行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù)，投入正常運行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。

（6）組織供電所業(yè)擴人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業(yè)擴報裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴325起，總計容量29760KVA；其中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識，提高為服務(wù)素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。

6、計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障

目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計校驗工作，但還未最后達(dá)成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計量設(shè)備進(jìn)行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調(diào)查報告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會，落實停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲

第8篇：計量半年工作總結(jié)范文

局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年上半年。認(rèn)真貫徹黨的大和屆中全會精神及縣委、縣政府決策安排，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實苦干，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)經(jīng)濟秩序，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，全面完成了上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

對年的工作，為了積極應(yīng)金融危機對我縣經(jīng)濟發(fā)展造成的有利影響。做到早計劃、早部署，上半年主要抓了以下幾個方面的工作：

全面完成目標(biāo)任務(wù)

一）創(chuàng)新思路、完善機制。

服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)工作模式。牢牢掌握源頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線，積極探索新形勢下加強質(zhì)監(jiān)工作的新思路。一是創(chuàng)新工作思路，營造良好工作環(huán)境。從轉(zhuǎn)變思想觀念，確立和諧工作理念入手，把和諧社會理念滲透到質(zhì)監(jiān)工作的各個環(huán)節(jié)中。同時積極加強與地方黨委、政府、有關(guān)部門及社會各界的溝通和協(xié)調(diào)，為全面履行職能發(fā)明了良好的外部環(huán)境。二是完善工作機制，嚴(yán)格考核獎懲方法。年初，局黨組將各項工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、分解，明確完成時限、承辦部門、責(zé)任人員、獎懲方法，年中督促檢查，全面落實考核獎懲方法。轉(zhuǎn)變管理方式，提高服務(wù)水平。圍繞開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，局班子成員對小藍(lán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)78家重點企業(yè)實行分類掛點服務(wù)，將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到實際困難當(dāng)作服務(wù)的重點和突破點，進(jìn)行重點幫扶。扎實開展“服務(wù)直通車”活動，積極組織職能科室，主動深入企業(yè)，開展規(guī)范化、質(zhì)量、計量等咨詢、培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供快捷、便當(dāng)?shù)姆?wù)。

突出抓好“兩個安全”

二）整治經(jīng)濟秩序。

上半年，特種設(shè)備平安和食品平安始終是關(guān)注的重點。為保障全縣“兩個安全”無事故，主要做到抓好特種設(shè)備平安。

1共建平安。

始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針，局特種設(shè)備平安監(jiān)察工作。加強監(jiān)督管理，落實各項責(zé)任。半年來，出動平安監(jiān)察人員223人次，檢查特種設(shè)備使用單位167家，檢查特種設(shè)備549臺，其中壓力容器365臺、起重機械85臺、鍋爐55臺、電梯33臺、廠內(nèi)車輛11臺。認(rèn)真做好元旦、春節(jié)、兩會、四一等重大節(jié)假日期間的特種設(shè)備平安專項整治工作，上半年，共發(fā)出平安監(jiān)察指令書12份，對存在事故隱患的設(shè)備重點監(jiān)控，重點整治了小藍(lán)工業(yè)園的12臺自制安裝、使用的簡易升降機，杜絕了平安事故的發(fā)生。做好監(jiān)察工作的同時，協(xié)助、指導(dǎo)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行規(guī)范化管理，圍繞使用單位建立平安技術(shù)檔案這一中心工作，逐戶登門，協(xié)助使用單位整理、歸納資料，使他平安技術(shù)檔案符合要求。

嚴(yán)把食品質(zhì)量平安關(guān)。

2關(guān)注民生。

嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，突出食品平安的源頭控制。深入開展專項整治活動，對產(chǎn)品的平安隱患做到早”即早發(fā)現(xiàn)、早控制、早整改。加強食品生產(chǎn)企業(yè)特別是小作坊的監(jiān)管力度，認(rèn)真落實企業(yè)平安主體責(zé)任，與全縣所有符合條件的小作坊100%簽訂了質(zhì)量平安許諾書，督促企業(yè)建立進(jìn)貨、銷售、原料使用臺帳和食品添加劑使用備案制度、不合格食品召回制度。認(rèn)真實施巡查、回訪工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令企業(yè)及時整改，確保整改到位。上半年，共出動監(jiān)管人員570人次，巡查食品企業(yè)及加工小作坊285家，下達(dá)了64責(zé)令改正通知書。突出重點，確定了東新鄉(xiāng)、蔣巷鎮(zhèn)、八一鄉(xiāng)和小藍(lán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三個重點整治區(qū)域和14家重點整治企業(yè)，確定了以皮蛋加工為重點整治產(chǎn)品，扎實開展打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用添加劑的專項整治行動。加大節(jié)日市場整治力度，開展了蛋制品、肉制品、大米專項執(zhí)法檢查，加大強制檢驗和專項抽查工作力度，上半年，共抽查了175個批次的食品，產(chǎn)品合格率達(dá)到95.5%確保了人民群眾的飲食消費平安。

強化服務(wù)，履行職能。努力維護(hù)地方經(jīng)濟秩序

把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來，認(rèn)真履行行政執(zhí)法和綜合管理職能。堅持兩手抓、抓兩手，即在強化監(jiān)督中堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實強化監(jiān)督。一是認(rèn)真開展“質(zhì)量和安全年”活動，對涉嫌用低質(zhì)低價搞不正當(dāng)競爭，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展造成影響，破壞地區(qū)產(chǎn)業(yè)形象的對涉及人身健康和生命財富平安以及老百姓關(guān)心的熱點產(chǎn)品加大打擊力度，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控器作用，保一方平安，維護(hù)市場經(jīng)濟秩序。上半年，主要開展了農(nóng)資、建材、汽配、家具、危險化學(xué)品等專項執(zhí)法打假行動，半年來，出動執(zhí)法人員650人次，檢查生產(chǎn)、銷售企業(yè)法242家，查處各類違法案件35起，端掉制假窩點2個，受理群眾舉報投訴16起，為群眾挽回經(jīng)濟損失45萬元。二是堅持打扶并舉，努力實現(xiàn)行政執(zhí)法和綜合管理兩翼齊飛。根據(jù)我縣實際，創(chuàng)新和優(yōu)化監(jiān)管方式，實施人性化管理、理性化執(zhí)法，堅持規(guī)范與建設(shè)，規(guī)范與幫扶，規(guī)范與教育相結(jié)合的方法，服務(wù)、扶持企業(yè)走規(guī)范發(fā)展、以質(zhì)取勝之路，實行打假治劣與服務(wù)地方經(jīng)濟相結(jié)合的運行機制，對未造成危害后果的一般性違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行“首查不罰”規(guī)定，以教育為主，著眼于協(xié)助和提高，通過企業(yè)自查和幫扶，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，有效提升產(chǎn)品檔次，真正做到將監(jiān)督寓于服務(wù)中。上半年，免費舉辦培訓(xùn)班5次，受理咨詢200余人次，主動上門服務(wù)112余次，協(xié)助解決技術(shù)難題16個，義務(wù)檢修計量器具308臺件，協(xié)助35家企業(yè)勝利申辦生產(chǎn)許可證

強化質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作。

三）加大力度。

強化質(zhì)監(jiān)工作的基礎(chǔ)是關(guān)鍵，為此我一是加強規(guī)范化基礎(chǔ)工作，積極做好對企業(yè)規(guī)范化工作的指導(dǎo)、服務(wù)和管理。上半年，為企業(yè)料理產(chǎn)品規(guī)范備案登記133個。二是加強農(nóng)業(yè)規(guī)范化的推進(jìn)工作，大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,要認(rèn)真履行職能。協(xié)助3個國家級、2個省級規(guī)范化示范區(qū)的建設(shè)和驗收。充分發(fā)揮主動性，認(rèn)真做好“條、代碼”工作。積極與有管轄權(quán)的主管單位聯(lián)系，商討集體辦證，先后為衛(wèi)生、供銷、財政、畜牧水產(chǎn)、交通局、黃馬鄉(xiāng)集體辦證。上半年，共料理代碼證書2043家，其中新辦446家，換證479家，年檢1118家，繼續(xù)在全省縣區(qū)級代碼數(shù)領(lǐng)先。協(xié)助企業(yè)料理商品條碼22家。三是進(jìn)一步開展質(zhì)量興縣工作，加大名牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度。以小藍(lán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)為重點，協(xié)助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)工作，上半年，推薦申報了12家企業(yè)參與江西名牌、南昌名牌的評選。四是做好計量工作。為加強企業(yè)計量基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合節(jié)能降耗服務(wù)活動，深入企業(yè)大力宣傳計量基礎(chǔ)及法律、法規(guī)知識。利用315世界計量日等開展了關(guān)注民生，計量惠民”活動，對蓮塘地區(qū)的個農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)使用的電子計價秤進(jìn)行了免費修理、檢定。同時，加強對強制檢定的計量器具的檢定。上半年，共檢定加油機436臺（次）合格率98%臺秤、電子計價秤203臺，合格率99%電子汽車衡56臺，合格率100%有效地保障了人們?nèi)罕姷睦妗?/p>

外樹形象，

四）內(nèi)強素質(zhì)。加強隊伍自身建設(shè)

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，上半年。加強行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力抓好隊伍建設(shè)，從而較好的樹立了質(zhì)監(jiān)部門“四型”機關(guān)的形象。一是以提高隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)；二是以提高依法行政水平為核心，努力建設(shè)效能型機關(guān)；以行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)為抓手，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)；三是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；四是以貫徹“正規(guī)化建設(shè)章程”為重點，努力建設(shè)管理型機關(guān)。

提升層次，

五）創(chuàng)新形式。宣傳工作卓有效果

通過創(chuàng)新宣傳形式，為進(jìn)一步擴大質(zhì)監(jiān)部門的社會影響力。提升宣傳層次，加大宣傳力度，取得了明顯的效果。一是通過報紙專欄、電視專題、質(zhì)量論壇、培訓(xùn)講座、座談交流等方式，以315平安月、質(zhì)量月等大型服務(wù)咨詢活動為平臺，廣泛宣傳質(zhì)量法律法規(guī)，提高全社會質(zhì)量法制意識，不時增強質(zhì)監(jiān)工作的社會影響力。二是開展以“農(nóng)資打假，送法下鄉(xiāng)”活動為契機，向農(nóng)村經(jīng)銷戶、農(nóng)民宣傳農(nóng)資產(chǎn)品規(guī)范要求和識假方法，發(fā)放宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)營戶依法經(jīng)營，增強農(nóng)民的自我維護(hù)意識。加大“兩個安全”宣傳工作力度，重點宣傳《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》和《食品平安法》開展了特種設(shè)備平安和食品平安知識進(jìn)行校園”活動，提高了廣大師生的平安防患意識。三是利用各種時機、場所向人大、政協(xié)和社會各界宣傳質(zhì)量工作，宣傳質(zhì)監(jiān)職能，宣傳質(zhì)監(jiān)部門，取得了良好的宣傳效果。

二、存在問題

雖然取得了一定成果，回顧半年來的工作。但與上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求，還有一定的差異，還存在許多缺乏，主要表示在一是對新形勢下加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有待提高，長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。二是質(zhì)監(jiān)部門基礎(chǔ)單薄，經(jīng)費保證困難，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入缺乏，發(fā)展乏力，檢測手段和檢驗?zāi)芰τ写纳?，技術(shù)機構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破。隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強，工作機制和管理方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高

下半年的工作打算

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，將不時總結(jié)經(jīng)驗。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)這中心，認(rèn)清形勢，做到三個明確”即，明確任務(wù)，明確重點、明確要求、明確措施，全面履行各項職能，使質(zhì)監(jiān)工作更好地服從大局，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

使生產(chǎn)源頭質(zhì)量得到有效控制

一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。

繼續(xù)圍繞貫徹落實以人為本的理念，下半年。實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大從源頭抓質(zhì)量的力度，不時創(chuàng)新工作思路，建立健全監(jiān)管機制，加強產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管，保證廣大人民群眾利益和健康安全，將解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的產(chǎn)品質(zhì)量平安問題作為工作的著力點，確實履行職責(zé)，進(jìn)一步抓好“質(zhì)量和安全年”活動，組織開展專項整治行動，確保“兩個安全”無事故。

使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平跨上新臺

二）拓寬工作領(lǐng)域。

繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)規(guī)范化工作，一是提高企業(yè)采用國家規(guī)范和國際先進(jìn)規(guī)范率。擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)范圍，進(jìn)一步建立和擴大農(nóng)業(yè)規(guī)范示范區(qū)的范圍，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、提高市場競爭力、提高農(nóng)民的收益。

抓好我縣名牌產(chǎn)品培育工作，二是加大力度。爭取在名牌推進(jìn)中有新突破，大幅度提高我縣產(chǎn)品檔次，形成一批具有競爭力的大企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展壯大中小企業(yè)。

使區(qū)域監(jiān)管落到實處強化源頭監(jiān)管。

使區(qū)域監(jiān)管工作融入到地方政府的工作中，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的配合。更好地做好生產(chǎn)源頭監(jiān)管工作，充分發(fā)揮“兩個安全”鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員和協(xié)管員的作用，消滅監(jiān)管死角和盲區(qū)。進(jìn)一步加強與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，增強監(jiān)管合力。

不時提高人員素質(zhì)

三）加強隊伍建設(shè)。

努力提高隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善全局干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)制度。不時改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，讓質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作更貼近、更適應(yīng)南昌縣優(yōu)化投資環(huán)境的需要。

提高技術(shù)機構(gòu)的服務(wù)能力

第9篇：計量半年工作總結(jié)范文

一、狠抓專項整治確保兩個安全

一是開展食品加工企業(yè)調(diào)查摸底活動，為保證此項活動順利開展，在市政府的支持下，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，保證整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。對__家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊，并輸入電子監(jiān)管[文秘站:]檔案。二是開展米粉加工業(yè)專項整治活動。對__家米粉生產(chǎn)加工企業(yè)建檔，全面掌握了我市米粉加工企業(yè)數(shù)量、證照情況、衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量。其中各種手續(xù)齊全的有__家。抽取樣品__個，合格__個。對于手續(xù)齊全的__家企業(yè)，我們給予大力扶持和幫助，對有衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，但不屬于生產(chǎn)許可證管理的*家企業(yè)，我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次，以確保質(zhì)量安全；對于無衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的__家企業(yè)加大整治力度，建議工商部門按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查封。并和有關(guān)部門配合查封米粉生產(chǎn)加工企業(yè)__家，*家企業(yè)自行停止生產(chǎn)；三是開展桶裝飲用水專項整治。檢查飲用水生產(chǎn)加工企業(yè)*家，其中已取得食品生產(chǎn)許可證的*家，已經(jīng)受理正在審查*家，正在申請辦證的*家，對*家無證企業(yè)責(zé)令停止生產(chǎn)銷售，限期取證，抽查樣品*個。四是加大了對我市轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度，建立落實以“三員四定、三進(jìn)四圖、兩書一報告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)食品質(zhì)量安全的分類監(jiān)管，按照產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險大小、技術(shù)含量高低、生產(chǎn)條件和質(zhì)量保證能力水平的高低、檢驗監(jiān)管的難易程度等情況，實施分類監(jiān)管。__家食品生產(chǎn)企業(yè)承諾書公示上墻。此外，我局還開展“五一”黃金周、“六一”兒童食品專項整治，銷毀變質(zhì)食品__箱。五是開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項整治活動，上半年開展“春節(jié)”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)月”安全專項整治活動三次，深化了氣瓶、壓力管道、電梯、危險化學(xué)品包裝壓力容器的整治和管理工作，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設(shè)備、重點場所、重點行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度，推動特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)運機制的建立。上年共檢查特種設(shè)備使用單位__家，檢驗鍋爐__臺，電梯*臺，氣瓶__*只，辦理特種設(shè)備案件__起，下達(dá)整改通知書__份，隱患整改率達(dá)97。

由于措施得力、扎實有效，兩大安全工作受到州委常委、市委書記彭武常的高度肯定，上半年我局榮獲州食品安全工作先進(jìn)單位。

二、以監(jiān)管為重心強化行政執(zhí)法

一是把食品安全責(zé)任制、打假責(zé)任制、安全監(jiān)察責(zé)任制納入到源頭監(jiān)管責(zé)任制之中，將四者有機結(jié)合起來，做到責(zé)任區(qū)劃和責(zé)任人員相吻合。將全市劃分為五個監(jiān)管責(zé)任區(qū)，成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分片包干負(fù)責(zé)的原則，倡導(dǎo)對一對一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實施方案和工作程序，對全市__*家企業(yè)的監(jiān)管檔案和質(zhì)量檔案進(jìn)行完善和清理，規(guī)定了定期巡查，監(jiān)督檢查、抽查制度，對不具備生產(chǎn)能力的*家生產(chǎn)企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)整頓。監(jiān)督抽查樣品__個，完成率達(dá)100，合格__個，不合格*個，抽查不合格后處理到位*起。二是強化打假治劣工作。上半年，先后開展農(nóng)資、建材、食品等專項整治活動、3C認(rèn)證產(chǎn)品專項檢查、計量專項檢查共__次。共出動執(zhí)法人員__*余人（次），檢查生產(chǎn)企業(yè)__*家（次），檢查倉儲、倉庫__個。搗毀制假窩點*個。共辦理行政執(zhí)法案件__*起，其中現(xiàn)場案件__起，立案__起，結(jié)案__起。極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序做出了積極貢獻(xiàn)。

三、強化服務(wù)意識做好基礎(chǔ)工作

一是繼續(xù)推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。上半年，我局繼續(xù)以質(zhì)量和打假兩個行政責(zé)任制為抓手，充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會議的作用，在“質(zhì)量興市”工作中，召開質(zhì)量聯(lián)席會議一次。通過把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、強化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機地結(jié)合起來，以促進(jìn)我市產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。目前，我局正積極對__、和__進(jìn)行名牌培育，對*家小型企業(yè)實行對口幫扶，切實幫助這類企業(yè)解決質(zhì)量難題，不斷提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強其產(chǎn)品市場競爭力。幫助*家米粉生產(chǎn)企業(yè)，*家飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，幫助*家企業(yè)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證。定期監(jiān)督抽查__個。二是抓好標(biāo)準(zhǔn)、計量等基礎(chǔ)工作。上半年幫助企業(yè)新訂標(biāo)準(zhǔn)*項，

農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)*個，辦理代碼__份，條碼*個。共抽查定量包裝__組，合格__組，不合格*組，立案*起。*家企業(yè)建立計量體系確認(rèn)，抽查計量器具*組，查處計量違法案件*起。集貿(mào)市場在用計量器具強檢__臺次，強檢率__*，強檢合格率達(dá)100％，公平秤設(shè)置及受檢率達(dá)100，強檢率100，合格率100。查專業(yè)集貿(mào)市場*個，批發(fā)門點__家，生產(chǎn)廠家*家。三是制度建設(shè)工作得到加強。上半年我局出善工作職責(zé)制度38項，有效地對行政行為進(jìn)行了規(guī)范。上半年，加大了法律法規(guī)的宣傳力度，圍繞“3.15”、效能建設(shè)、送法下鄉(xiāng)安全月等開展了宣傳活動，送發(fā)書籍250冊，資料20__多份。突出宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的重要作用和工作成效，為打假治劣工作的開展創(chuàng)造一個良好的法制輿論環(huán)境。四、存在問題

1、對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不高，對法律法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠。

2、干部職工服務(wù)意識和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制，對企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)不夠，服務(wù)質(zhì)量有待提高，服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。

3、在源頭監(jiān)管中，對小作坊企業(yè)的監(jiān)管措施不得力，監(jiān)管效果不明顯。

4、在行政執(zhí)法中，部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象，執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。

五、下半年工作打算

下半年我局工作將繼續(xù)以效能建設(shè)活動為契機，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，以確保兩大安全為目標(biāo)，以源頭監(jiān)管為核心，做好以下幾個方面的工作：

1、加強政治思想工作，搞好政治思想教育，為完成全年目標(biāo)管理任務(wù)提供政治保證。要加強政治理論學(xué)習(xí)，特別是要組織好“十七大”精神的學(xué)習(xí)貫徹。

2、繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全安全監(jiān)察工作。著重抓好夏季食品、飲料專項整治工作和特種設(shè)備定期檢驗工作。

3、從源頭抓企業(yè)質(zhì)量的提高，完善源頭監(jiān)管機制。提高在計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、市場準(zhǔn)入方面的監(jiān)管力度。