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第1篇：企業(yè)國際化論文范文

關(guān)鍵詞：零售國際化本土化

中國加入WTO后，分銷行業(yè)成為率先開放的領(lǐng)域之一，國外零售企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場，據(jù)悉世界零售50強(qiáng)中的70%都已落戶中國。國外零售企業(yè)憑借其強(qiáng)大的勢力和豐富的國際化經(jīng)驗(yàn)大都在中國市場取得了不俗的業(yè)績，也加劇了中國零售市場的競爭，并引發(fā)了這樣一個(gè)問題：中國零售企業(yè)應(yīng)該“攘外必先安內(nèi)”而堅(jiān)守本土化，還是“師夷長技以制夷”進(jìn)軍國際化？對(duì)該問題的回答，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解析。

動(dòng)因分析：為什么國際化

零售企業(yè)的國際化是指零售企業(yè)從事跨國的商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。國際化除了可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模和經(jīng)營組合的最優(yōu)以降低成本外，其最根本的動(dòng)因有二：一是受國內(nèi)市場環(huán)境的限制而“被迫”國際化，如國內(nèi)市場狹小趨于飽和、市場競爭激烈或國內(nèi)市場法規(guī)的限制等等，法國的零售企業(yè)國際化大都因此原因；另一因素則是受海外市場潛力的吸引而“積極”國際化，由于海外市場比國內(nèi)市場有更高的潛在利潤，許多有實(shí)力的零售企業(yè)當(dāng)然會(huì)主動(dòng)出擊贏取利益。據(jù)此來考察中國零售企業(yè)國際化的動(dòng)因，可以發(fā)現(xiàn)：

一方面中國零售業(yè)的競爭日益激烈。由于歷史的原因中國零售業(yè)的零散度高達(dá)90%，零售企業(yè)的數(shù)量超過了市場承載能力，競爭激烈。入世后國外零售商的進(jìn)入，更是雪上加霜加劇了競爭。而隨著入世過渡期的結(jié)束，對(duì)國外零售企業(yè)的限制將全部解除，因此可以預(yù)見，屆時(shí)各零售巨頭一定更是會(huì)大展拳腳以撥得頭籌成為個(gè)中翹楚，國內(nèi)零售企業(yè)的處境會(huì)愈加艱難。

另一方面在全球零售業(yè)競爭激烈利益微薄的情況下，中國作為世界上最大的潛在市場，其市場增長迅速，有著十分誘人的商機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1978年到2002年，中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額年增長8.2%，2002年社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破4萬億元，達(dá)到40911億元比上年增長8.8%。因此無論從市場總量還是發(fā)展前景來看，中國市場有著巨大的吸引力。

條件分析：能不能國際化

考察國際化的條件是否成熟可以從零售企業(yè)自身發(fā)展和其面臨的宏觀環(huán)境兩方面入手。

從宏觀環(huán)境看，零售企業(yè)國際化的外部條件已成熟，這表現(xiàn)在：首先，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境寬松。WTO的成立和地區(qū)性自由貿(mào)易協(xié)定的出臺(tái)使得各國貿(mào)易壁壘和投資障礙逐漸減少，這有利于跨國投資和采購，也為零售企業(yè)的跨國經(jīng)營提供了機(jī)遇；其次，國際消費(fèi)需求趨同，現(xiàn)代傳播促進(jìn)了世界各國的經(jīng)濟(jì)、文化的流動(dòng)和融合，消費(fèi)信息流行傳播極快，人們的消費(fèi)觀念、生活方式、購買方式和習(xí)慣等正在逐步趨同，使得人們的消費(fèi)需求可以通過國際化的零售業(yè)態(tài)、銷售方式和商品購買得到滿足。再次，現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展。依靠現(xiàn)代通訊、信息技術(shù)和高效的運(yùn)輸技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)，零售企業(yè)通過衛(wèi)星通訊線路和國際信息網(wǎng)絡(luò)，可對(duì)遍布全球的分店、供應(yīng)商、運(yùn)輸商采集信息、指令、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。四通八達(dá)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和大型的集裝箱運(yùn)輸使得商品跨國運(yùn)輸更為方便快捷和成本低廉。最后，政府對(duì)企業(yè)國際化的支持。為了鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，商務(wù)部擬定了各項(xiàng)政策，放寬了行政審批項(xiàng)目的限制，并對(duì)境外投資采取政策性支持，取消了部分行政審批項(xiàng)目后的外匯管理措施。

從零售企業(yè)自身的發(fā)展看，其國際化的條件喜憂參半，有利條件是：第一，產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)達(dá)。我國是世界上最大的消費(fèi)品加工和供應(yīng)基地，國內(nèi)零售企業(yè)依靠多年的積累和優(yōu)勝劣汰已經(jīng)能夠在已市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈中引導(dǎo)生產(chǎn)商和供應(yīng)商，并擁有較穩(wěn)定、成熟的關(guān)系。緊密、高效、系統(tǒng)、市場化的產(chǎn)業(yè)鏈正逐步形成，是我國零售企業(yè)國際化的有利條件；第二，具有一定的比較優(yōu)勢。我國零售企業(yè)經(jīng)過長期的市場磨練和競爭考驗(yàn)，出現(xiàn)了華聯(lián)、上海聯(lián)華、國美跨地區(qū)經(jīng)營的較有實(shí)力，基本掌握現(xiàn)代零售企業(yè)管理方法，有一定市場應(yīng)變能力的零售企業(yè)。這些零售企業(yè)在商業(yè)欠發(fā)達(dá)的國家具有比較明顯的比較優(yōu)勢，能夠獲得較好的生存條件和較快的成長。

而不利條件主要表現(xiàn)在：第一，經(jīng)營管理水平和管理技術(shù)的限制。同國外從事跨國經(jīng)營的零售商相比，中國零售企業(yè)不僅規(guī)模太小，更重要的是管理水平和技術(shù)的落后。大多數(shù)零售企業(yè)缺乏明晰的經(jīng)營理念，營銷、信息和財(cái)務(wù)、國際物流、配送體系方面的管理和人員培訓(xùn)效率不足方法落后，而對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用也極為有限，對(duì)要求高度嚴(yán)密管理的跨國經(jīng)營來說，中國零售企業(yè)明顯力不從心。第二，缺乏高素質(zhì)人才。人才匱乏是我國零售企業(yè)國際化的一大桎梏。目前我國非常缺乏熟悉WTO規(guī)則、國際市場規(guī)律、具有零售業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)代資本運(yùn)營和國際市場營銷理論和方法的人才。人才缺乏，也加大了我國零售業(yè)國際化的難度。

地域選擇：去哪里國際化

我國零售企業(yè)在選擇經(jīng)營對(duì)象國時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r較好、較有市場潛力，與我國政治關(guān)系穩(wěn)定的發(fā)展中國家，目前較為理想的區(qū)域包括東南亞地區(qū)、印度為主的南亞地區(qū)、中東地區(qū)的卡塔爾、伊朗等國，還有非洲諸如埃及、南非等國。尤其是東南亞地區(qū)，包括印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南、柬埔寨、文萊、老撾等國。隨著“中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)”構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)，自由貿(mào)易和市場準(zhǔn)入上限制的取消更有利于中國零售企業(yè)在此區(qū)域的經(jīng)營。形式選擇：怎樣的國際化

從投資方式看，可以有獨(dú)資經(jīng)營和合資經(jīng)營兩種獨(dú)資經(jīng)營雖然可以使海外投資的零售企業(yè)有完全的經(jīng)營管理權(quán)和收益獨(dú)占權(quán)，但是由于投資資金規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)大和零售企業(yè)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，使得獨(dú)資經(jīng)營不適合零售企業(yè)初期的跨國經(jīng)營。合資經(jīng)營是指我國零售企業(yè)資本與東道國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)資本合股，各方共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。合資經(jīng)營把外資和內(nèi)資利益捆綁在一起，外資風(fēng)險(xiǎn)小，可以獲得內(nèi)資的幫助和支持。零售經(jīng)營受

政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的影響較大，涉及的方面較多，經(jīng)營環(huán)節(jié)多而復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)大，所以，我國零售企業(yè)應(yīng)主要采用合資經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)國際化。

零售業(yè)態(tài)可以有百貨商店，也有以經(jīng)營特定品牌為主的的專賣店，同時(shí)也有超市、購物中心等業(yè)態(tài)選擇主要應(yīng)分析擬進(jìn)入市場的要素結(jié)構(gòu)和本企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)特點(diǎn)之間的關(guān)系。所要評(píng)估的要素結(jié)構(gòu)主要包括進(jìn)入市場的市場集中或分散度、公共交通設(shè)施、政府管制、城市規(guī)劃及規(guī)則，土地價(jià)格和店鋪?zhàn)饨?、物流基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)與批發(fā)業(yè)的發(fā)展水平、住宅狀況、人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)、收入水平與結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者的流動(dòng)性、偏好、生活方式、消費(fèi)習(xí)慣等等。如果兩者有較多的共同屬性，則可以采取相同業(yè)態(tài)，繼續(xù)發(fā)揮在本國市場的經(jīng)營系統(tǒng)作用；反之，則需要進(jìn)行變更和調(diào)整因地制宜選擇其他業(yè)態(tài)。

戰(zhàn)略選擇：如何國際化

在跨國經(jīng)營中，有全球整體擴(kuò)散戰(zhàn)略和全球區(qū)域戰(zhàn)略兩種選擇。前者實(shí)質(zhì)在于國際化擴(kuò)張中采用標(biāo)準(zhǔn)化的零售業(yè)態(tài)和管理模式，零售企業(yè)忽視國家和地區(qū)的差異，認(rèn)為所要滿足的目標(biāo)消費(fèi)群體是相同的，具有相同的消費(fèi)需求、偏好和生活方式。在高度集權(quán)的控制下，零售企業(yè)通過采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理和連鎖經(jīng)營的方式迅速在全球擴(kuò)張，形成統(tǒng)一的形象和品牌的大規(guī)模零售集團(tuán)，法國的家樂福就是采用此戰(zhàn)略，在全球設(shè)立具有統(tǒng)一店面形象、位于十字路口的大型超市。后者是指在國際化中采用不同的本土化的零售業(yè)態(tài)和管理模式，零售企業(yè)的市場力量集中開發(fā)少數(shù)的幾個(gè)重要的國家和地區(qū)的市場，并根據(jù)其市場特點(diǎn)采用不同的零售業(yè)態(tài)，經(jīng)營不同的商品組合，注意零售技術(shù)的本土轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，以使在這些國家和地區(qū)的市場占有率得到穩(wěn)定并不斷提高。比較兩種戰(zhàn)略，對(duì)于實(shí)力不夠強(qiáng)大的中國零售企業(yè)而言，集中力量穩(wěn)健經(jīng)營的全球區(qū)域集中戰(zhàn)略可能更適合。

立足本土，面向國際

綜合以上對(duì)中國零售企業(yè)國際化問題各層面的分析，可以發(fā)現(xiàn)中國零售企業(yè)的國際化不如想象中的樂觀，本土市場巨大的潛在增長和零售企業(yè)較低的國際化適應(yīng)程度，難以“推動(dòng)”或是“拉動(dòng)”國內(nèi)的零售企業(yè)真正“走出去”，據(jù)悉目前為止國內(nèi)零售企業(yè)走出國門的就只有在莫斯科經(jīng)營的“天客隆”超市，但其背后的政府行為很難評(píng)說其經(jīng)營的成敗。所以，在現(xiàn)階段國內(nèi)零售企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是“立足本土，面向國際”：

立足本土國內(nèi)零售企業(yè)只有在國內(nèi)市場上站穩(wěn)腳跟，積蓄實(shí)力才有可能進(jìn)軍國際市場，同時(shí)在國際市場國內(nèi)化的市場環(huán)境中，和國外零售巨頭的正面過招無疑也將錘煉國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行國際競爭的能力，累積國際競爭的經(jīng)驗(yàn)。

面向國際立足本土的同時(shí)，零售企業(yè)也應(yīng)該意識(shí)到國際化的必然性和緊迫性，而樹立“走出去”的目標(biāo)，積極地參與國際經(jīng)濟(jì)分工，謀求在世界零售格局中的一席之地。在國際化的進(jìn)程中，可以采取“循序漸進(jìn)、先易后難”的策略：有實(shí)力的零售企業(yè)可以先進(jìn)入最相似的國外市場比如東南亞地區(qū)，取得國際化的經(jīng)驗(yàn)；然后采取跳躍式的方式進(jìn)入高增長的地區(qū)獲取高額的利潤；最后進(jìn)軍歐美等發(fā)達(dá)國家的市場以打造世界級(jí)的零售企業(yè)品牌。

參考資料：

1.杜巖，我國零售企業(yè)國際化的思考〔J〕，商業(yè)研究，2003(6)

第2篇：企業(yè)國際化論文范文

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)企業(yè)國際化現(xiàn)實(shí)思考

一、保險(xiǎn)國際化與保險(xiǎn)企業(yè)國際化的界定

保險(xiǎn)國際化是指各國保險(xiǎn)活動(dòng)日益跨越國界，相互聯(lián)系不斷加強(qiáng)的過程，即保險(xiǎn)分配關(guān)系在國際范圍內(nèi)的體現(xiàn)。保險(xiǎn)分配關(guān)系在國際范圍內(nèi)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一，保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間的分配關(guān)系。這是第一層次的保險(xiǎn)分配關(guān)系，它包括本國保險(xiǎn)人與國外被保險(xiǎn)人之間的關(guān)系和國外保險(xiǎn)人與本國被保險(xiǎn)人之間的關(guān)系，具體體現(xiàn)為本國保險(xiǎn)人走出國境到國外開設(shè)分公司或子公司，國外保險(xiǎn)公司到本國開設(shè)分公司或子公司；其二，保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人之間的分配關(guān)系。這是第二層次的保險(xiǎn)分配關(guān)系，反映著保險(xiǎn)資本的社會(huì)化、國際化。保險(xiǎn)分配關(guān)系的兩個(gè)層次反映著保險(xiǎn)分配關(guān)系在國際范圍內(nèi)的體現(xiàn)。隨著保險(xiǎn)活動(dòng)的擴(kuò)展，保險(xiǎn)國際化的內(nèi)容日益豐富，主要有保險(xiǎn)企業(yè)國際化、保險(xiǎn)市場國際化、保險(xiǎn)監(jiān)管國際化等方面。

保險(xiǎn)企業(yè)國際化指一國的保險(xiǎn)業(yè)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，形成信息靈敏、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的保險(xiǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)在對(duì)等的條件下，允許外國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入本國，開放本國的保險(xiǎn)市場。

二、我國保險(xiǎn)企業(yè)國際化的現(xiàn)實(shí)考慮

筆者認(rèn)為，中國保險(xiǎn)企業(yè)國際化的方式是多樣化的，我國保險(xiǎn)業(yè)國際化可以從以下幾個(gè)層面來進(jìn)行現(xiàn)實(shí)考慮。

第一，不一定要在本國市場出現(xiàn)飽和時(shí)才向海外擴(kuò)展。通常大型保險(xiǎn)公司只有在本國的業(yè)務(wù)和市場出現(xiàn)飽和的情況下才會(huì)向海外擴(kuò)展。在本國拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，適當(dāng)向海外擴(kuò)張，通過實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等也可以促進(jìn)本國業(yè)務(wù)的成熟。

第二，國際化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)仍應(yīng)重視。在全球保險(xiǎn)業(yè)國際化的過程中出現(xiàn)了兩個(gè)明顯的現(xiàn)象:一是過去很多曾是封閉型市場，現(xiàn)在向國外保險(xiǎn)業(yè)開放，明顯的例子就是歐盟、印度以及中國。但實(shí)際上包括法國和德國向海外保險(xiǎn)公司開放市場也是在十多年里才開始的；二是許多曾對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率和條款格式進(jìn)行嚴(yán)格控制的國家，已開始放松管制。現(xiàn)在如果一個(gè)企業(yè)要進(jìn)入海外市場，門檻來自于純粹市場經(jīng)營能力，而不再是法律法規(guī)方面的限制。如果人們對(duì)新的市場不熟悉，仍然要面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

中國保險(xiǎn)企業(yè)走出去之后，就要面臨所在國的法律約束和監(jiān)管，必然需要對(duì)所在國法律進(jìn)行深入的研究和很好的把握。除此之外，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)重視文化的認(rèn)同，這是企業(yè)國際化過程中最不容易被看到，但又是最容易造成損傷的風(fēng)險(xiǎn)。

可以說，保險(xiǎn)國際化后對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營的影響主要是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加。保險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大體分為兩類:一類是承保風(fēng)險(xiǎn)，一類是投資風(fēng)險(xiǎn)。在承保方面，保險(xiǎn)國際化使得保險(xiǎn)經(jīng)營國際化和慣例化。另外，國際化使保險(xiǎn)市場競爭加劇，那些片面追求份額、不計(jì)經(jīng)營效益的非理性競爭行為也可能在一定程度上對(duì)整個(gè)市場，以至于對(duì)整個(gè)行業(yè)造成損害。在國際化條件下，再保險(xiǎn)分出業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)分保分出業(yè)務(wù)在更多的國家分散。任何一個(gè)國家金融形勢的變化和保險(xiǎn)市場的波動(dòng)都會(huì)對(duì)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分出國的保險(xiǎn)市場產(chǎn)生影響，都會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)分出國保險(xiǎn)市場的波動(dòng)，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)分出國保險(xiǎn)市場的不穩(wěn)定，這對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管部門也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在投資方面，國際化會(huì)增加匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。在這種體制下，不但本國利率的變化會(huì)影響本國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，而且關(guān)聯(lián)國利率的波動(dòng)也會(huì)對(duì)本國保險(xiǎn)市場產(chǎn)生互動(dòng)。同時(shí)，不同國家的交易方的信用水準(zhǔn)也會(huì)影響本國保險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)定。總之，在保險(xiǎn)國際化條件下，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)將出現(xiàn)多元化、國際化和復(fù)雜化，保險(xiǎn)市場波動(dòng)將呈現(xiàn)出連動(dòng)化的新局面。因此，對(duì)于國際化中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)仍應(yīng)予以重視。

第三，大力發(fā)展我國再保險(xiǎn)市場。再保險(xiǎn)的國際性特征，決定了它必然成為保險(xiǎn)國際化的重要組成部分。因此，要加速我國保險(xiǎn)國際化的進(jìn)程，就必須大力發(fā)展我國的再保險(xiǎn)市場。近年來，隨著直接保險(xiǎn)市場的快速發(fā)展，我國再保險(xiǎn)市場也取得了長足的進(jìn)步。目前，我國再保險(xiǎn)市場初步形成了國有控股(集團(tuán))公司、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營相結(jié)合、公平競爭、多元化發(fā)展的市場格局。截至2008年年底，我國專業(yè)再保險(xiǎn)公司共9家，其中，中資專業(yè)再保險(xiǎn)公司3家(1家集團(tuán)公司、2家股份公司)、外資分公司6家。隨著再保險(xiǎn)供給主體的增加，以及各主體資產(chǎn)總額的上升，我國再保險(xiǎn)市場的承保能力進(jìn)一步提高。

三、完善我國再保險(xiǎn)市場的途徑

3.1優(yōu)化市場主體結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大國內(nèi)再保險(xiǎn)供給能力

其一，做大做強(qiáng)中再集團(tuán)的同時(shí)，加強(qiáng)市場行為監(jiān)管，反對(duì)其壟斷和不正當(dāng)競爭行為。通過改造中再集團(tuán)，使其成為符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求的市場主體不失為一條捷徑。但是在改造中再集團(tuán)的時(shí)候，必須將其推向市場，讓其感受到市場的壓力，促使其自身的變革，實(shí)現(xiàn)在自由競爭環(huán)境下的鳳凰涅槃。

其二，建立共保集團(tuán)，鼓勵(lì)各直接保險(xiǎn)公司建立互惠共保體系。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)損失的巨額性和競爭的激烈性，都促使國內(nèi)保險(xiǎn)公司選擇了聯(lián)合以應(yīng)對(duì)大型的單個(gè)保險(xiǎn)項(xiàng)目。國內(nèi)已形成了共保機(jī)制，實(shí)行首席共保人制度，這樣的合作無疑增強(qiáng)了國內(nèi)保險(xiǎn)公司整體的承保能力，緩解了國內(nèi)保險(xiǎn)公司之間的惡性競爭，但是對(duì)于常規(guī)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，國內(nèi)保險(xiǎn)公司之間的合作較少。對(duì)保險(xiǎn)公司來說，即使承保的是非巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等，也會(huì)由于某一風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，導(dǎo)致賠付額瞬間大幅上升，導(dǎo)致公司經(jīng)營的不穩(wěn)定。所以，各保險(xiǎn)公司應(yīng)繼續(xù)考慮針對(duì)一些特殊風(fēng)險(xiǎn)，建立行業(yè)互助保險(xiǎn)組織或組建某風(fēng)險(xiǎn)同保集團(tuán)，這樣既可形成國內(nèi)各公司間的相互信任、相互合作、共同發(fā)展的良性循環(huán)，促進(jìn)我國再保險(xiǎn)市場盡快走向成熟，也可防止出現(xiàn)市場開放造成的保費(fèi)嚴(yán)重外流現(xiàn)象。

其三，鼓勵(lì)、促進(jìn)中外資再保險(xiǎn)公司合作。國際再保險(xiǎn)業(yè)開展得較早，早期的經(jīng)驗(yàn)積累和數(shù)據(jù)較完善，我國專業(yè)再保險(xiǎn)公司可以引進(jìn)短期外資戰(zhàn)略投資者，或中資再保險(xiǎn)公司與外資公司建立短期戰(zhàn)略合作關(guān)系等方式獲得國外先進(jìn)承保與風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和信息系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的經(jīng)營管理水平。

3.2鼓勵(lì)再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展

由于再保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)性和技術(shù)性要求較一般保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員的要求更高，因此國際上大部分再保險(xiǎn)人的業(yè)務(wù)都是通過再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人等中介機(jī)構(gòu)辦理的。而目前我國再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人寥寥無幾，再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的緩慢發(fā)展，已經(jīng)成為制約我國再保險(xiǎn)市場發(fā)展的重要因素，而以再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人為代表的中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的高要求性則是再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢的主要因素。因此，提高再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)已成為一個(gè)亟待解決的問題。政府應(yīng)以多種渠道和方式加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的專項(xiàng)培養(yǎng)，加緊培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)、高水平尤其是國際型、開放型、復(fù)合型的再保險(xiǎn)管理人才和業(yè)務(wù)專業(yè)人才。

此外，應(yīng)進(jìn)一步建立完善再保險(xiǎn)監(jiān)管制度。我國應(yīng)建立直接監(jiān)管和間接監(jiān)管相結(jié)合，并以間接監(jiān)管制度為主體，符合國際慣例并體現(xiàn)自身特色的再保險(xiǎn)監(jiān)管體系。具體來說，我國應(yīng)建立包括市場準(zhǔn)入機(jī)制、市場日常監(jiān)管和市場退出機(jī)制在內(nèi)的再保險(xiǎn)全過程監(jiān)管框架。

四、加強(qiáng)我國保險(xiǎn)監(jiān)管的國際協(xié)調(diào)與合作

對(duì)于跨境保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，母國監(jiān)管當(dāng)局和東道國監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該進(jìn)行合理的監(jiān)管分工和合作。通常，母國監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)對(duì)其資本充足性、最終清償能力等實(shí)施監(jiān)管，東道國監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)對(duì)其所在地分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)部管理和流動(dòng)性等實(shí)施監(jiān)管。同時(shí)，兩國監(jiān)管當(dāng)局要就監(jiān)管的目標(biāo)、原則、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法以及實(shí)際監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商和定期交流。因此，在逐漸開放我國保險(xiǎn)市場的同時(shí)，應(yīng)盡快對(duì)在我國境內(nèi)設(shè)有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或我國在對(duì)方國家設(shè)有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管當(dāng)局建立穩(wěn)定的監(jiān)管協(xié)作機(jī)制。具體來說應(yīng)參照東道國與母國監(jiān)管責(zé)任劃分的國際慣例，加強(qiáng)監(jiān)管信息交流，協(xié)調(diào)實(shí)施對(duì)跨國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管，在保險(xiǎn)業(yè)全球一體化進(jìn)程中，確保任何國家、任何形式的保險(xiǎn)公司都不能逃避監(jiān)督。

另外，要積極參與國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法的引進(jìn)，從而提高我國的保險(xiǎn)監(jiān)管水平。作為國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)會(huì)員和新興市場國家的保險(xiǎn)監(jiān)管當(dāng)局，中國保監(jiān)會(huì)要切實(shí)利用好這個(gè)國際保險(xiǎn)監(jiān)管交流與合作的場所，積極參與國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)世界各國同行們的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，同時(shí)，有針對(duì)性地研究國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)近年來制定的對(duì)各國具有普遍指導(dǎo)意義的保險(xiǎn)監(jiān)管原則和建議，及時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，結(jié)合中國具體國情，研究出一套既符合中國保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際，又能與國際接軌的保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制，提高我國的保險(xiǎn)監(jiān)管水平。

參考文獻(xiàn):

[1]周小梅，李小燕.培育我國再保險(xiǎn)市場的幾點(diǎn)思考[J].中國金融，2002(5):16-19.

[2]孟龍.關(guān)于新興市場國家保險(xiǎn)監(jiān)管制度的國際接軌問題[J].2005(1):11-14.

[3]姚壬元.我國再保險(xiǎn)市場發(fā)展研究[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)，2003(2):21-23.

第3篇：企業(yè)國際化論文范文

[摘要]我國保險(xiǎn)業(yè)已全面對(duì)外開放，保險(xiǎn)國際化成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文在對(duì)保險(xiǎn)國際化與保險(xiǎn)企業(yè)國際化進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際從四個(gè)角度對(duì)我國保險(xiǎn)企業(yè)國際化予以現(xiàn)實(shí)思考。

一、保險(xiǎn)國際化與保險(xiǎn)企業(yè)國際化的界定

保險(xiǎn)國際化是指各國保險(xiǎn)活動(dòng)日益跨越國界，相互聯(lián)系不斷加強(qiáng)的過程，即保險(xiǎn)分配關(guān)系在國際范圍內(nèi)的體現(xiàn)。保險(xiǎn)分配關(guān)系在國際范圍內(nèi)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一，保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間的分配關(guān)系。這是第一層次的保險(xiǎn)分配關(guān)系，它包括本國保險(xiǎn)人與國外被保險(xiǎn)人之間的關(guān)系和國外保險(xiǎn)人與本國被保險(xiǎn)人之間的關(guān)系，具體體現(xiàn)為本國保險(xiǎn)人走出國境到國外開設(shè)分公司或子公司，國外保險(xiǎn)公司到本國開設(shè)分公司或子公司；其二，保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人之間的分配關(guān)系。這是第二層次的保險(xiǎn)分配關(guān)系，反映著保險(xiǎn)資本的社會(huì)化、國際化。保險(xiǎn)分配關(guān)系的兩個(gè)層次反映著保險(xiǎn)分配關(guān)系在國際范圍內(nèi)的體現(xiàn)。隨著保險(xiǎn)活動(dòng)的擴(kuò)展，保險(xiǎn)國際化的內(nèi)容日益豐富，主要有保險(xiǎn)企業(yè)國際化、保險(xiǎn)市場國際化、保險(xiǎn)監(jiān)管國際化等方面。

保險(xiǎn)企業(yè)國際化指一國的保險(xiǎn)業(yè)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，形成信息靈敏、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的保險(xiǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)在對(duì)等的條件下，允許外國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入本國，開放本國的保險(xiǎn)市場。

二、我國保險(xiǎn)企業(yè)國際化的現(xiàn)實(shí)考慮

筆者認(rèn)為，中國保險(xiǎn)企業(yè)國際化的方式是多樣化的，我國保險(xiǎn)業(yè)國際化可以從以下幾個(gè)層面來進(jìn)行現(xiàn)實(shí)考慮。

第一，不一定要在本國市場出現(xiàn)飽和時(shí)才向海外擴(kuò)展。通常大型保險(xiǎn)公司只有在本國的業(yè)務(wù)和市場出現(xiàn)飽和的情況下才會(huì)向海外擴(kuò)展。在本國拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，適當(dāng)向海外擴(kuò)張，通過實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等也可以促進(jìn)本國業(yè)務(wù)的成熟。

第二，國際化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)仍應(yīng)重視。在全球保險(xiǎn)業(yè)國際化的過程中出現(xiàn)了兩個(gè)明顯的現(xiàn)象:一是過去很多曾是封閉型市場，現(xiàn)在向國外保險(xiǎn)業(yè)開放，明顯的例子就是歐盟、印度以及中國。但實(shí)際上包括法國和德國向海外保險(xiǎn)公司開放市場也是在十多年里才開始的；二是許多曾對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率和條款格式進(jìn)行嚴(yán)格控制的國家，已開始放松管制?，F(xiàn)在如果一個(gè)企業(yè)要進(jìn)入海外市場，門檻來自于純粹市場經(jīng)營能力，而不再是法律法規(guī)方面的限制。如果人們對(duì)新的市場不熟悉，仍然要面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

中國保險(xiǎn)企業(yè)走出去之后，就要面臨所在國的法律約束和監(jiān)管，必然需要對(duì)所在國法律進(jìn)行深入的研究和很好的把握。除此之外，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)重視文化的認(rèn)同，這是企業(yè)國際化過程中最不容易被看到，但又是最容易造成損傷的風(fēng)險(xiǎn)。

可以說，保險(xiǎn)國際化后對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營的影響主要是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加。保險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大體分為兩類:一類是承保風(fēng)險(xiǎn)，一類是投資風(fēng)險(xiǎn)。在承保方面，保險(xiǎn)國際化使得保險(xiǎn)經(jīng)營國際化和慣例化。另外，國際化使保險(xiǎn)市場競爭加劇，那些片面追求份額、不計(jì)經(jīng)營效益的非理性競爭行為也可能在一定程度上對(duì)整個(gè)市場，以至于對(duì)整個(gè)行業(yè)造成損害。在國際化條件下，再保險(xiǎn)分出業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)分保分出業(yè)務(wù)在更多的國家分散。任何一個(gè)國家金融形勢的變化和保險(xiǎn)市場的波動(dòng)都會(huì)對(duì)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分出國的保險(xiǎn)市場產(chǎn)生影響，都會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)分出國保險(xiǎn)市場的波動(dòng)，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)分出國保險(xiǎn)市場的不穩(wěn)定，這對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管部門也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在投資方面，國際化會(huì)增加匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。在這種體制下，不但本國利率的變化會(huì)影響本國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，而且關(guān)聯(lián)國利率的波動(dòng)也會(huì)對(duì)本國保險(xiǎn)市場產(chǎn)生互動(dòng)。同時(shí)，不同國家的交易方的信用水準(zhǔn)也會(huì)影響本國保險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)定?？傊?，在保險(xiǎn)國際化條件下，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)將出現(xiàn)多元化、國際化和復(fù)雜化，保險(xiǎn)市場波動(dòng)將呈現(xiàn)出連動(dòng)化的新局面。因此，對(duì)于國際化中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)仍應(yīng)予以重視。

第三，大力發(fā)展我國再保險(xiǎn)市場。再保險(xiǎn)的國際性特征，決定了它必然成為保險(xiǎn)國際化的重要組成部分。因此，要加速我國保險(xiǎn)國際化的進(jìn)程，就必須大力發(fā)展我國的再保險(xiǎn)市場。近年來，隨著直接保險(xiǎn)市場的快速發(fā)展，我國再保險(xiǎn)市場也取得了長足的進(jìn)步。目前，我國再保險(xiǎn)市場初步形成了國有控股(集團(tuán))公司、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營相結(jié)合、公平競爭、多元化發(fā)展的市場格局。截至2008年年底，我國專業(yè)再保險(xiǎn)公司共9家，其中，中資專業(yè)再保險(xiǎn)公司3家(1家集團(tuán)公司、2家股份公司)、外資分公司6家。隨著再保險(xiǎn)供給主體的增加，以及各主體資產(chǎn)總額的上升，我國再保險(xiǎn)市場的承保能力進(jìn)一步提高。

三、完善我國再保險(xiǎn)市場的途徑

3.1優(yōu)化市場主體結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大國內(nèi)再保險(xiǎn)供給能力

其一，做大做強(qiáng)中再集團(tuán)的同時(shí)，加強(qiáng)市場行為監(jiān)管，反對(duì)其壟斷和不正當(dāng)競爭行為。通過改造中再集團(tuán)，使其成為符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求的市場主體不失為一條捷徑。但是在改造中再集團(tuán)的時(shí)候，必須將其推向市場，讓其感受到市場的壓力，促使其自身的變革，實(shí)現(xiàn)在自由競爭環(huán)境下的鳳凰涅槃。

其二，建立共保集團(tuán)，鼓勵(lì)各直接保險(xiǎn)公司建立互惠共保體系。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)損失的巨額性和競爭的激烈性，都促使國內(nèi)保險(xiǎn)公司選擇了聯(lián)合以應(yīng)對(duì)大型的單個(gè)保險(xiǎn)項(xiàng)目。國內(nèi)已形成了共保機(jī)制，實(shí)行首席共保人制度，這樣的合作無疑增強(qiáng)了國內(nèi)保險(xiǎn)公司整體的承保能力，緩解了國內(nèi)保險(xiǎn)公司之間的惡性競爭，但是對(duì)于常規(guī)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，國內(nèi)保險(xiǎn)公司之間的合作較少。對(duì)保險(xiǎn)公司來說，即使承保的是非巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等，也會(huì)由于某一風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，導(dǎo)致賠付額瞬間大幅上升，導(dǎo)致公司經(jīng)營的不穩(wěn)定。所以，各保險(xiǎn)公司應(yīng)繼續(xù)考慮針對(duì)一些特殊風(fēng)險(xiǎn)，建立行業(yè)互助保險(xiǎn)組織或組建某風(fēng)險(xiǎn)同保集團(tuán)，這樣既可形成國內(nèi)各公司間的相互信任、相互合作、共同發(fā)展的良性循環(huán)，促進(jìn)我國再保險(xiǎn)市場盡快走向成熟，也可防止出現(xiàn)市場開放造成的保費(fèi)嚴(yán)重外流現(xiàn)象。

其三，鼓勵(lì)、促進(jìn)中外資再保險(xiǎn)公司合作。國際再保險(xiǎn)業(yè)開展得較早，早期的經(jīng)驗(yàn)積累和數(shù)據(jù)較完善，我國專業(yè)再保險(xiǎn)公司可以引進(jìn)短期外資戰(zhàn)略投資者，或中資再保險(xiǎn)公司與外資公司建立短期戰(zhàn)略合作關(guān)系等方式獲得國外先進(jìn)承保與風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和信息系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的經(jīng)營管理水平。

3.2鼓勵(lì)再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展

由于再保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)性和技術(shù)性要求較一般保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員的要求更高，因此國際上大部分再保險(xiǎn)人的業(yè)務(wù)都是通過再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人等中介機(jī)構(gòu)辦理的。而目前我國再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人寥寥無幾，再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的緩慢發(fā)展，已經(jīng)成為制約我國再保險(xiǎn)市場發(fā)展的重要因素，而以再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人為代表的中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的高要求性則是再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢的主要因素。因此，提高再保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)已成為一個(gè)亟待解決的問題。政府應(yīng)以多種渠道和方式加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的專項(xiàng)培養(yǎng)，加緊培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)、高水平尤其是國際型、開放型、復(fù)合型的再保險(xiǎn)管理人才和業(yè)務(wù)專業(yè)人才。

此外，應(yīng)進(jìn)一步建立完善再保險(xiǎn)監(jiān)管制度。我國應(yīng)建立直接監(jiān)管和間接監(jiān)管相結(jié)合，并以間接監(jiān)管制度為主體，符合國際慣例并體現(xiàn)自身特色的再保險(xiǎn)監(jiān)管體系。具體來說，我國應(yīng)建立包括市場準(zhǔn)入機(jī)制、市場日常監(jiān)管和市場退出機(jī)制在內(nèi)的再保險(xiǎn)全過程監(jiān)管框架。

四、加強(qiáng)我國保險(xiǎn)監(jiān)管的國際協(xié)調(diào)與合作

對(duì)于跨境保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，母國監(jiān)管當(dāng)局和東道國監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該進(jìn)行合理的監(jiān)管分工和合作。通常，母國監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)對(duì)其資本充足性、最終清償能力等實(shí)施監(jiān)管，東道國監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)對(duì)其所在地分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)部管理和流動(dòng)性等實(shí)施監(jiān)管。同時(shí)，兩國監(jiān)管當(dāng)局要就監(jiān)管的目標(biāo)、原則、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法以及實(shí)際監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商和定期交流。因此，在逐漸開放我國保險(xiǎn)市場的同時(shí)，應(yīng)盡快對(duì)在我國境內(nèi)設(shè)有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或我國在對(duì)方國家設(shè)有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管當(dāng)局建立穩(wěn)定的監(jiān)管協(xié)作機(jī)制。具體來說應(yīng)參照東道國與母國監(jiān)管責(zé)任劃分的國際慣例，加強(qiáng)監(jiān)管信息交流，協(xié)調(diào)實(shí)施對(duì)跨國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管，在保險(xiǎn)業(yè)全球一體化進(jìn)程中，確保任何國家、任何形式的保險(xiǎn)公司都不能逃避監(jiān)督。

另外，要積極參與國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法的引進(jìn)，從而提高我國的保險(xiǎn)監(jiān)管水平。作為國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)會(huì)員和新興市場國家的保險(xiǎn)監(jiān)管當(dāng)局，中國保監(jiān)會(huì)要切實(shí)利用好這個(gè)國際保險(xiǎn)監(jiān)管交流與合作的場所，積極參與國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)世界各國同行們的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，同時(shí)，有針對(duì)性地研究國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)近年來制定的對(duì)各國具有普遍指導(dǎo)意義的保險(xiǎn)監(jiān)管原則和建議，及時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，結(jié)合中國具體國情，研究出一套既符合中國保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際，又能與國際接軌的保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制，提高我國的保險(xiǎn)監(jiān)管水平。

參考文獻(xiàn):

[1]周小梅，李小燕.培育我國再保險(xiǎn)市場的幾點(diǎn)思考[J].中國金融，2002(5):16-19.

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[3]姚壬元.我國再保險(xiǎn)市場發(fā)展研究[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)，2003(2):21-23.

第4篇：企業(yè)國際化論文范文

國有企業(yè)實(shí)施高管激勵(lì)機(jī)制，受到國資委的支持，但同時(shí)受到國家政策各方面的限制；

定向購股權(quán)方案是比較適合國有企業(yè)的高管激勵(lì)機(jī)制；

定向購股權(quán)方案中，激勵(lì)對(duì)象可以通過四種手段獲得購股資金；

定向購股權(quán)方案充分考慮到國資委現(xiàn)有政策，具有較強(qiáng)的可操作性。

“矛”與“盾”

國企高管激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，一方面受到國資委的支持；另一方面卻受到國家相關(guān)規(guī)定的約束?！懊焙汀岸堋钡慕讳h，讓激勵(lì)機(jī)制在國企內(nèi)緩步前行。

2003年年末，國資委出臺(tái)了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，國資委下屬中央企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施年薪制。這一制度的實(shí)施，推動(dòng)了國企高管人員薪酬激勵(lì)工作的開展。但是，年薪制的考核以年度，全國公務(wù)員共同天地業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，很難稱得上是真正的長期激勵(lì)。針對(duì)這一問題，國資委開始提倡并嘗試實(shí)施各種長期激勵(lì)機(jī)制。2003年底，國資委主任李榮融在公開場合表示：“2004年我們將會(huì)同科技部在高新技術(shù)中央企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)?！?004年4月，國資委副主任李毅中在“中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展論壇”上提出：“國企要努力形成與市場接軌的人才薪酬激勵(lì)機(jī)制。引入人才的市場價(jià)位，建立和完善以崗位績效工資為主體，短期薪酬分配與中長期薪酬激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，資本、技術(shù)、技能、管理等多種要素參與收入分配的新型薪酬激勵(lì)機(jī)制，逐步使各類人才的收入水平基本與市場接軌”。

但是，國資委的表態(tài)并未加快國企長期激勵(lì)的步伐。《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》提到的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和中長期激勵(lì)的具體辦法由國資委另行制定”，至今還沒有明確的措施。在國資委2004年下發(fā)的文件中，有關(guān)規(guī)定提出“除國家另有規(guī)定及經(jīng)國資委同意外，企業(yè)負(fù)責(zé)人不得在企業(yè)領(lǐng)取年度薪酬方案（已經(jīng)國資委審核）所列收入以外的其他貨幣性收入”；“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在子企業(yè)兼職取酬的，需報(bào)國資委批準(zhǔn)”。

這些條款在一定程度上限制了國企高管人員參與到企業(yè)制定的長期激勵(lì)計(jì)劃中，尤其是國企集團(tuán)的高管層。他們的工作對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，卻很難參與年薪之外的其他激勵(lì)機(jī)制。

定向購股權(quán)方案

目前，國內(nèi)企業(yè)廣泛實(shí)施的高管激勵(lì)機(jī)制有十種模式之多，但大多不符合國資委的規(guī)定。新華信研究發(fā)現(xiàn)，相比其他激勵(lì)機(jī)制，定向購股權(quán)方案比較適合國有企業(yè)實(shí)施。

定向購股權(quán)方案是指國企集團(tuán)賦予被激勵(lì)對(duì)象一種權(quán)利，在未來如果被激勵(lì)對(duì)象達(dá)到集團(tuán)與國資委簽訂的業(yè)績指標(biāo)，集團(tuán)允許被激勵(lì)對(duì)象以預(yù)先約定的價(jià)格購買一定數(shù)量的由集團(tuán)持有的下屬公司的普通股票。此種模式的具體操作流程如圖1所示。

定向購股權(quán)方案之所以能應(yīng)用于國有企業(yè)，很大程度上決定于國企改制的現(xiàn)狀。前幾年，一些國有企業(yè)曾考慮由企業(yè)高管購買集團(tuán)股份，但由于集團(tuán)資產(chǎn)龐大，高管個(gè)人所持股份所占比例過??；而集團(tuán)上市困難也導(dǎo)致高管的股份難以拋售獲益。因此，部分國有企業(yè)利用改制重新整合內(nèi)部資源，將核心業(yè)務(wù)裝入下屬公司，并由管理層持有下屬公司的股份，希望通過下屬公司的上市使高管層獲得激勵(lì)。

在此背景下，國企集團(tuán)可以在持有下屬公司股票時(shí)，預(yù)留一定數(shù)量的股票，作為對(duì)激勵(lì)對(duì)象行使購股權(quán)來購買的定向股票；激勵(lì)對(duì)象可以選擇購買集團(tuán)下屬上市公司（待上市公司）適當(dāng)比例的股票，并通過拋售兌現(xiàn)獲得股票的增值回報(bào)。這種方式恰恰是股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)所在。

此種模式具備四個(gè)比較突出的特點(diǎn)：激勵(lì)對(duì)象可以通過三種途徑獲得長期激勵(lì)機(jī)制帶來的收益：股票實(shí)際價(jià)格和購買價(jià)格差價(jià)的收益，獲得股票后的分紅收益，拋售股票時(shí)，市場股價(jià)增值帶來的收益；激勵(lì)方案全盤考慮了集團(tuán)整體和核心企業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。一方面，激勵(lì)對(duì)象必須完成集團(tuán)的業(yè)績指標(biāo)才有權(quán)選擇購買股票；另一方面，只有集團(tuán)核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展，才能促使上市公司股票增值；激勵(lì)對(duì)象取得的是一種權(quán)利，這種權(quán)利可以履行也可以不履行，激勵(lì)對(duì)象不用承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)；激勵(lì)對(duì)象是以約定價(jià)格買進(jìn)股票，以市場價(jià)賣出，是分享資本。在這種模式中，激勵(lì)對(duì)象只需付出數(shù)額較小的約定購買價(jià)就可以獲得這種權(quán)利。

定向購股權(quán)方案考慮到在國資委的政策框架內(nèi)進(jìn)行：國資委限制除了年薪制外不能從企業(yè)獲得貨幣性收入，該方案實(shí)際上授予的是一種需要購買的權(quán)利，而非收入。國資委禁止上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分享下屬企業(yè)的利潤，該方案是讓激勵(lì)對(duì)象有償受讓集團(tuán)持有的股份，而非下屬企業(yè)的收入；國資委對(duì)企業(yè)的考核主要是以利潤、凈資產(chǎn)收益率等為指標(biāo)，定向購股權(quán)方案是基于企業(yè)業(yè)績指標(biāo)的完成之上的，實(shí)現(xiàn)了和國資委考核體系的無縫對(duì)接。

巧解融資難題

在定向購股權(quán)激勵(lì)模式中，激勵(lì)對(duì)象需要個(gè)人出資購買公司股份。這個(gè)過程必然涉及到購股資金來源問題。一般來說，高管層受讓公司股份的支出，大約在數(shù)十萬元到數(shù)千萬元不等?，F(xiàn)階段，國企高管購股資金的不足，已經(jīng)極大影響了國企高管激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。在實(shí)踐和研究中，新華信認(rèn)為有四種方式可以較為合法地獲得購股資金。

1．以自有資金購買。激勵(lì)對(duì)象個(gè)人支付購股資金的方式不會(huì)受到任何政策和法律的限制，實(shí)施起來簡單直接。但是，國有企業(yè)高管層的個(gè)人收入并不很高，而購買股份所需資金相對(duì)龐大。一般來說，激勵(lì)對(duì)象個(gè)人很難拿出如此之多的購股資金。

2．按照國家規(guī)定，從企業(yè)應(yīng)發(fā)未發(fā)工資和公益金項(xiàng)下借款。部分企業(yè)在財(cái)務(wù)上包括“應(yīng)發(fā)未發(fā)工資和公益金”一項(xiàng)。此款項(xiàng)在不同企業(yè)的數(shù)額不同，用處也不盡相同。如果企業(yè)支持，激勵(lì)對(duì)象可以從這筆資金中借款，用于購買企業(yè)股份。由于這筆款項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部款項(xiàng)，因此借貸比較方便，沒有利息或者利息較少。但是，有些企業(yè)缺少這一款項(xiàng)，激勵(lì)對(duì)象無法獲得如此便捷的資金。

3．通過信托投資公司代管股票，讓信托公司作為主體進(jìn)行金融信貸。近年來，信托公司在國內(nèi)的發(fā)展日益壯大，其業(yè)務(wù)涵蓋的范圍也比較廣泛，通過信托公司提供金融信貸，在操作上比較規(guī)范、透明。但是，信托公司的貸款有明確的時(shí)間限制，一般以三年為限；信貸的利息也相對(duì)較高。激勵(lì)對(duì)象能否在短期內(nèi)償還利息并且獲得充足的獎(jiǎng)勵(lì)，仍有較大問題。

第5篇：企業(yè)國際化論文范文

我國電算化會(huì)計(jì)相比于其他國家來說起步比較晚，自了20世紀(jì)年代末開始接觸，其間有嘗試，自己研究發(fā)展，有組織地發(fā)展直到現(xiàn)在的穩(wěn)定發(fā)展階段經(jīng)歷了年，伴隨著計(jì)算機(jī)的技術(shù)發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的軟件設(shè)計(jì)也從最簡單的計(jì)算發(fā)展為復(fù)雜的數(shù)值計(jì)算，全面進(jìn)入到了人工智能化的會(huì)計(jì)階段?，F(xiàn)在電子商務(wù)的迅速發(fā)展對(duì)電算化會(huì)計(jì)的要求也有一定提高，促使電算化會(huì)計(jì)向更加符合現(xiàn)在形勢條件的方向發(fā)展?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場變化很快，會(huì)計(jì)的電算化可以為企業(yè)迅速準(zhǔn)確的提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)管理者更加準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策，有效地提高企業(yè)的效益。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅是一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行了磨練與改造，但是現(xiàn)在我國的電算化會(huì)計(jì)缺少一些統(tǒng)一性的協(xié)調(diào)規(guī)劃，自身的控制系統(tǒng)都不算完善，還存在許多微小的不足之處。

二、現(xiàn)在會(huì)計(jì)電算化存在的問題

1.對(duì)電算化的重要性認(rèn)識(shí)不足

由于我國的電算化會(huì)計(jì)起步晚，所以大部分人都不能正確的認(rèn)識(shí)電算化會(huì)計(jì)的重要性。很多單位不愿舍棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方式，不對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造，更不愿意接受新興的電算化會(huì)計(jì)。在很多人看來，會(huì)計(jì)的電算化僅僅是將手工記賬改造為電腦記賬，減輕會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，卻沒有意識(shí)到電算化會(huì)計(jì)企業(yè)的幫助之大，致使了現(xiàn)在電算化會(huì)計(jì)不能全面應(yīng)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中。

2.缺少協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性

在對(duì)電算化會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，各個(gè)企業(yè)沒有與外界進(jìn)行交流探討，缺少協(xié)調(diào)與統(tǒng)一性，致使電算化會(huì)計(jì)的應(yīng)用遠(yuǎn)沒有預(yù)期效果好，更沒有將電算化會(huì)計(jì)的最大效用發(fā)揮出來。還有一些企業(yè)的信息不完整，不能使領(lǐng)導(dǎo)階層以及其他企業(yè)進(jìn)行分析借鑒，影響領(lǐng)導(dǎo)階層做出決策。

3.沒有對(duì)會(huì)計(jì)的制度進(jìn)行修改

在使用了電算化會(huì)計(jì)方法以后，賬戶的設(shè)置，登記處理財(cái)務(wù)的程序以及會(huì)計(jì)檔案的保存方式都有了相應(yīng)的變化，但是很多企業(yè)僅僅是對(duì)軟件的使用進(jìn)行了研究卻忽視了制度上的變化，嚴(yán)重影響了電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展速度。

三、電算化會(huì)計(jì)的實(shí)施以及其對(duì)策

1.設(shè)立統(tǒng)一通用的軟件協(xié)議

應(yīng)該建立一個(gè)軟件協(xié)議，要求這個(gè)責(zé)務(wù)協(xié)議是統(tǒng)一以及通用的，然后通過與市場結(jié)合，可以對(duì)數(shù)據(jù)的接入進(jìn)行規(guī)定，比如數(shù)據(jù)庫輸入與輸出的格式名稱以及類型等等，也可以對(duì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換進(jìn)行公用設(shè)置，這樣可以使一部分小同的代碼數(shù)據(jù)進(jìn)行互相轉(zhuǎn)換，這樣做能夠減少軟件維護(hù)人員的工作量，這種小同的數(shù)據(jù)系統(tǒng)符合科研單位、金融、農(nóng)業(yè)以及政府部門的使用特點(diǎn)，根據(jù)這些行業(yè)的工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)出適合這些行業(yè)的統(tǒng)一通用的會(huì)計(jì)電算化程序軟件，各個(gè)行業(yè)的差別可以根據(jù)使用要求添加各種適合其日常要求的模塊。

2.通過科學(xué)的辦法和理論做好系統(tǒng)的實(shí)施工作

先確定系統(tǒng)的規(guī)模以及目標(biāo)，在確定的情況下，設(shè)計(jì)科學(xué)的解決方案和策略，然后制定具體的進(jìn)度安排以及實(shí)施步驟和規(guī)劃，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)以及目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算模塊等手工的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理以及對(duì)解決方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)管理員的權(quán)限和責(zé)任以及系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的功能特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而能夠加強(qiáng)實(shí)施辦法的成功率，體現(xiàn)出科技和信息技術(shù)的力量。

3.培養(yǎng)一批綜合型的會(huì)計(jì)人才

電算化會(huì)計(jì)的不斷進(jìn)步對(duì)人才的要求也越來越高，各行業(yè)應(yīng)該積極聘用和培養(yǎng)一批適應(yīng)時(shí)代潮流的，高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，這些人才不僅掌握著世界前沿的先進(jìn)思想和技術(shù)，還能夠熟練地使用電算化會(huì)計(jì)軟件，不斷推動(dòng)我國的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)向前發(fā)展，每一個(gè)會(huì)計(jì)單位都應(yīng)該鼓勵(lì)和支持會(huì)計(jì)人員練習(xí)和學(xué)習(xí)電算化會(huì)計(jì)的知識(shí)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，對(duì)軟件不斷進(jìn)行完善，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)和科技發(fā)展的綜合型會(huì)計(jì)人才。為了給社會(huì)輸送大批的電算化人才，各大院校應(yīng)該積極開設(shè)電算化以及計(jì)算機(jī)等方面的課程，通過開設(shè)計(jì)算機(jī)以及電算化課程能夠使會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固電算化知識(shí)。

四、會(huì)計(jì)電算化的未來發(fā)展趨勢以及展望

第6篇：企業(yè)國際化論文范文

[關(guān)鍵詞] 文化營銷 現(xiàn)存問題 品牌 策略

近年來，我國服裝市場發(fā)展迅速，服裝市場的競爭也越演越激烈。這種激烈的市場競爭帶來了服裝營銷方式的升級(jí)，服裝文化營銷也應(yīng)運(yùn)而生，文化營銷將成為今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)服裝市場營銷的主題。

一、文化營銷的內(nèi)涵

文化營銷顧名思義即將企業(yè)的文化運(yùn)用于企業(yè)的產(chǎn)品營銷之中，用文化的方式來經(jīng)營銷售企業(yè)的產(chǎn)品。更精確的含義是：通過激發(fā)產(chǎn)品的文化屬性，通過與消費(fèi)者及社會(huì)文化的價(jià)值共振，構(gòu)建親和力，建設(shè)營銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)文化溝通，將各種利益關(guān)系群體緊密維系在一起。文化營銷是以傳統(tǒng)營銷為基礎(chǔ)形式而發(fā)展起來的，但又比傳統(tǒng)營銷具有更為豐富的內(nèi)涵，既是一種新型的營銷觀念，也是一種行之有效的營銷手段。這種手段不是單純地把某一件商品推銷給消費(fèi)者，而是為了努力與消費(fèi)者達(dá)成默契，從內(nèi)心去影響和引導(dǎo)消費(fèi)者的行為。

作為服裝行業(yè)，由于不同的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格本身表達(dá)了一種不同的文化內(nèi)涵，因此服裝企業(yè)通過實(shí)施文化營銷，可以更好地滿足消費(fèi)者的情感需求，讓消費(fèi)者在對(duì)服裝產(chǎn)品價(jià)值的理解上與企業(yè)達(dá)成一種默契和共識(shí),從而增進(jìn)服裝企業(yè)和消費(fèi)者的交流和溝通，滿足消費(fèi)者的文化訴求，提高企業(yè)的經(jīng)營水平和競爭優(yōu)勢；更好地改善服裝品牌在服裝消費(fèi)者中的形象，從而使服裝企業(yè)取得良好的銷售業(yè)績。

二、我國服裝企業(yè)文化營銷現(xiàn)存問題

文化營銷對(duì)服裝企業(yè)的作用是無可質(zhì)疑的, 但文化營銷對(duì)于服裝企業(yè)來說是一種新型的營銷策略, 因此在運(yùn)用文化營銷過程中還存在許多問題:

1.設(shè)計(jì)師作品簡單模仿, 缺乏特色

服裝是一種表現(xiàn)文化和藝術(shù)的方式。在服裝行業(yè)，設(shè)計(jì)師本身的文化內(nèi)涵及品位傾向就是一種影響服裝營銷的因素。設(shè)計(jì)師也是要追求個(gè)性的，他們自身的文化內(nèi)涵和審美決定了他們?cè)O(shè)計(jì)的風(fēng)格，也決定了接受和喜愛他們?cè)O(shè)計(jì)的目標(biāo)顧客群。縱觀中國服裝行業(yè)的競爭現(xiàn)狀,人們不難發(fā)現(xiàn)抄襲性與同質(zhì)化已經(jīng)成為中國服裝行業(yè)的致命要害, 很多服裝企業(yè)根本不具備創(chuàng)新的意識(shí)。

2.缺乏從文化的角度來塑造品牌個(gè)性

縱觀國內(nèi)的服裝品牌，大都缺乏穿透力強(qiáng)的品牌文化，有的甚至根本談不上品牌文化。服裝品牌的內(nèi)涵是文化，但在服裝企業(yè)的營銷活動(dòng)中，竟然出現(xiàn)了企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵與企業(yè)本身的理念不相符，企業(yè)在產(chǎn)品、管理、服務(wù)等方面與品牌固有的消費(fèi)價(jià)值不能對(duì)接，這樣就無法提升企業(yè)自身的品牌實(shí)力。

3.盲目的廣告宣傳, 缺少實(shí)質(zhì)性的營銷文化

有的服裝企業(yè)把傳播的文化看作是流行文化,甚至是迎合少數(shù)人低級(jí)趣味的俗文化,忽視對(duì)廣告、公關(guān)、包裝的文化內(nèi)涵的考察。

4.對(duì)產(chǎn)品營銷向文化營銷轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)欠佳

在當(dāng)今中國市場消費(fèi)需求發(fā)生變化之時(shí)，消費(fèi)者從純粹的功能消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)產(chǎn)品文化內(nèi)涵的需求。比如：“愛慕?敦煌”清晰地看到，當(dāng)中國進(jìn)入中產(chǎn)消費(fèi)時(shí)代，內(nèi)衣文化一定會(huì)從羞澀的角落里走到前臺(tái)，率先實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品營銷向文化營銷的轉(zhuǎn)變。如果在時(shí)尚消費(fèi)轉(zhuǎn)變中，更多的讓消費(fèi)者從注重產(chǎn)品營銷向文化營銷轉(zhuǎn)變，才有可能提升人們對(duì)品牌的認(rèn)知度，才會(huì)產(chǎn)生的很強(qiáng)的市場效應(yīng)。

三、我國服裝企業(yè)實(shí)施文化營銷的策略

針對(duì)服裝企業(yè)文化營銷的現(xiàn)存問題，服裝企業(yè)的市場營銷組合策略將進(jìn)行全面更新與調(diào)整，服裝企業(yè)實(shí)施文化營銷可以采取以下策略：

1.產(chǎn)品文化營銷策略

產(chǎn)品的文化營銷策略是把企業(yè)文化內(nèi)涵融合于服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品牌形象、包裝和服務(wù)等方面，用文化來提升產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。

(1)實(shí)施品牌文化策略

在服裝企業(yè)的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅要常抓不懈，更要深化產(chǎn)品品牌的文化內(nèi)涵。

(2)提高產(chǎn)品包裝的文化內(nèi)涵

服裝包裝不僅有保護(hù)產(chǎn)品安全的作用，更是產(chǎn)品的“無聲推銷員”。服裝企業(yè)應(yīng)在包裝設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)包裝材料、圖案設(shè)計(jì)、色彩與文字說明的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和搭配，突出文化特色與文化韻味，并結(jié)合自己的目標(biāo)市場，樹立獨(dú)特的產(chǎn)品形象。

2.分銷渠道文化營銷策略

從分銷渠道文化營銷策略中來看，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，主動(dòng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行購物指導(dǎo)及消費(fèi)教育，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)的管理，以取得通過營銷文化溝通企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系。

3.價(jià)格文化營銷策略

服裝產(chǎn)品價(jià)格的制定要受到成本、需求、競爭等多方面的影響。從價(jià)格文化促銷策略來看，消費(fèi)者購買的服裝產(chǎn)品實(shí)際上是購買產(chǎn)品本身的整體利益,其定價(jià)也是以消費(fèi)者期望獲得產(chǎn)品的總價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)。

4.促銷文化策略

服裝企業(yè)利用廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣或人員推銷等促銷手段的目的在于向消費(fèi)者傳播具有說服力的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息，說服消費(fèi)者購買本企業(yè)產(chǎn)品?？梢娫诖黉N活動(dòng)中如果能滲透企業(yè)文化，使服裝企業(yè)和消費(fèi)者之間建立一種相互信任與忠誠的情感模式來打動(dòng)消費(fèi)者心扉是至關(guān)重要的。通過這種形式的文化營銷，無形中增加了客源和提高了知名度，從中也培養(yǎng)了目標(biāo)消費(fèi)群體，使企業(yè)文化營銷活動(dòng)內(nèi)涵得到了開掘，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益。

總之，文化營銷實(shí)質(zhì)上是指充分運(yùn)用文化力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的市場營銷活動(dòng)。作為服裝企業(yè)，應(yīng)主動(dòng)的在產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、定價(jià)、渠道的選擇、促銷、服務(wù)等營銷活動(dòng)中進(jìn)行文化滲透，提高文化含量，以文化做媒介與顧客及社會(huì)公眾構(gòu)建全新的利益共同體關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[1]易曉芳劉銘眠:論新文化營銷.合作科技與經(jīng)濟(jì),2006,(2)

[2]鄭明亮:21世紀(jì)企業(yè)營銷策略的新趨勢――文化營銷.山東紡織科技,2005,(5)

[3]蔡磊:我國企業(yè)文化營銷戰(zhàn)略研究.科技咨詢,2006,(9)

[4]何自民:莊吉集團(tuán):文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂東方企業(yè)文化,2006（2）

第7篇：企業(yè)國際化論文范文

關(guān)鍵詞：伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理中阿經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中國企業(yè)文化

一、伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理的特點(diǎn)

伊斯蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)是根據(jù)伊斯蘭法及其宗旨和總則，對(duì)個(gè)人如何處理生產(chǎn)、消費(fèi)及二者間的矛盾而展開研究的學(xué)問。伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理主要指《古蘭經(jīng)》與圣訓(xùn)中所包含的經(jīng)濟(jì)倫理，以及在此基礎(chǔ)上演繹的經(jīng)濟(jì)理論。《古蘭經(jīng)》與圣訓(xùn)中有大量關(guān)于財(cái)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)活動(dòng)、商業(yè)道德、商業(yè)規(guī)范、社會(huì)福利、消費(fèi)觀念等方面的要求，成為伊斯蘭教法及經(jīng)濟(jì)思想的核心內(nèi)容。

（一）伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理強(qiáng)調(diào)以誠實(shí)守信、公平公正為商業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)則

伊斯蘭教歷來重視商業(yè)、崇尚商人，伊斯蘭教認(rèn)為商業(yè)活動(dòng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑，但在商業(yè)活動(dòng)中尤其強(qiáng)調(diào)必須以誠實(shí)守信、公平公正為準(zhǔn)則。嚴(yán)禁以次充好、以假亂真、見利忘義的不法行為。伊斯蘭教提倡在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中合法經(jīng)營、互惠互利，反對(duì)謀取暴利；禁止從事一切非法性質(zhì)的行業(yè)。

（二）伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理強(qiáng)調(diào)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神

伊斯蘭教提倡“兩世吉慶”的精神，認(rèn)為今生與后世同樣重要，它指引人們要自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，要求勞動(dòng)者憑借賦予人類的各種能力，以積極樂觀的心態(tài)追求兩世的吉慶與幸福。

（三）伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理強(qiáng)調(diào)扶貧、濟(jì)困的慈善精神

伊斯蘭教規(guī)定：施濟(jì)是每一位有能力的穆斯林應(yīng)盡的義務(wù)、必須力行的善功，是使財(cái)產(chǎn)得以凈化的主要途徑，是信仰純正的表現(xiàn)之一?！豆盘m經(jīng)》云：“你們絕不能獲得全善，直到你們分舍自己所愛的事物。你們所施舍的，無論是什么，確是真主所知道的?！豹?（3∶92）先知曾說：“凡穆斯林都應(yīng)施舍?！保滤沽州嬩洠?/p>

伊斯蘭教的施濟(jì)大致可以分為兩類：一類是法定性質(zhì)的施濟(jì)；另一類為自愿性質(zhì)的施舍。

二、當(dāng)前中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題

自20世紀(jì)50年代開始，中阿經(jīng)貿(mào)合作開始起步，中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化相繼誕生。1978年中國改革開放以來，中阿雙方以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為共同目標(biāo)，中國企業(yè)文化有了進(jìn)一步發(fā)展。縱觀中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r表現(xiàn)如下：

（一）發(fā)展速度快。中阿貿(mào)易額從2000年的152億美元增長到2008年的1328億美元，增長了774%，即使是遭遇全球金融危機(jī)的2009年，貿(mào)易額仍然達(dá)到1048.89億美元。而同期，我國對(duì)外貿(mào)易總額由2000年的4742.9億美元增加到2008年的25632.6億美元，增長了440%。2隨著貿(mào)易總額的快速增長，中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化也迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度中的中國企業(yè)文化也有待完善。

（二）中阿雙方文化、貿(mào)易互補(bǔ)性強(qiáng)。阿拉伯國家是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場（22個(gè)阿拉伯國家，有近5億人口）。由于資源和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的單一性，阿拉伯國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，工業(yè)相對(duì)滯后，這就為我國的傳統(tǒng)商品提供了一個(gè)廣闊的市場。目前，阿拉伯國家從中國進(jìn)口的主要商品是輕紡產(chǎn)品、服裝、糧油食品、旅行用品及箱包等，其中機(jī)電產(chǎn)品占有很大份額。同時(shí)，阿拉伯國家一直是中國重要的勞務(wù)輸出市場。目前，中國在阿拉伯國家的勞務(wù)以普通勞務(wù)為主，涉及建筑、制衣、商場零售、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，也有部分的技術(shù)勞務(wù)如石油鉆井服務(wù)等。3

（三）中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化建設(shè)取得了重大突破。中國企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到中國的社會(huì)發(fā)展取決于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須靠企業(yè)，企業(yè)文化是靈魂和核心競爭力，它規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為，它增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。然而，我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到仍然存在著很多因素阻礙著中國企業(yè)文化發(fā)展的步伐。中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化也存在以下問題：

（一）中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)過于注重“人治”，忽視現(xiàn)代企業(yè)制度法治建設(shè)

在中國企業(yè)里，人與人之間產(chǎn)生全面而強(qiáng)烈的信任關(guān)系，而一旦超出自己人的圈子與“圈外人”交往時(shí)，信任感便會(huì)逐漸減弱乃至消失。這種傳統(tǒng)文化體現(xiàn)了強(qiáng)烈的人際等級(jí)意識(shí)和族類意識(shí)，內(nèi)具親和力和凝聚力，外具排異性和分散性，信任感僅局限于家族范圍或“自己人的圈子”里。

（二）中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的中國企業(yè)文化過于強(qiáng)調(diào)中庸思想和平均主義，中國企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

中國企業(yè)處在國內(nèi)外競爭的環(huán)境下，必須打破就舊的管理制度、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推陳、對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。中國傳統(tǒng)文化中的中庸思想阻礙了改革的進(jìn)行和技術(shù)的創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)制度也遲遲得不到建立。平均主義與現(xiàn)代企業(yè)制度相違背，它造成管理部門職責(zé)不清，互相扯皮。這使員工工作激情下降，導(dǎo)致創(chuàng)新精神得不到發(fā)揚(yáng)。這不僅不利于中國企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想，也不利于中國企業(yè)先進(jìn)的管理理念傳播到世界其他各個(gè)國家。

由此可見，中國企業(yè)如果想擺脫種種束縛，在中阿經(jīng)貿(mào)關(guān)系中獲得長足發(fā)展，就必須變革自己的文化，塑造優(yōu)秀的、具有中國元素中國企業(yè)文化。

三、以伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理視野構(gòu)建中阿經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中的中國企業(yè)文化對(duì)策研究

（一）以伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理強(qiáng)調(diào)的誠實(shí)守信、公平公正準(zhǔn)則構(gòu)建中阿經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中的中國企業(yè)文化。

市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行，除了有健全的法制以外，同樣需要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的倫理道德，道德的作用范圍和深度都要大于法律，法律只是作為最后的控制底線存在。

誠信既是伊斯蘭教信仰的基石，也應(yīng)該是中國企業(yè)應(yīng)奉行的一個(gè)重要信條中國企業(yè)應(yīng)該把誠實(shí)守信、合法經(jīng)營的思想滲透到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、流通和分配的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入企業(yè)的核心價(jià)值觀當(dāng)，促進(jìn)企業(yè)健康成長。4

（二）以伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理中強(qiáng)調(diào)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神構(gòu)建中阿經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中的中國企業(yè)家精神。

企業(yè)家作為企業(yè)的神經(jīng)中樞，必須具備開拓創(chuàng)新、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力，在激烈的市場競爭中及時(shí)把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家素質(zhì)和能力的高低，直接關(guān)系到員工的前途、企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展前景?！?/p>

（三）以伊斯蘭經(jīng)濟(jì)倫理中強(qiáng)調(diào)扶貧、濟(jì)困的的慈善精神構(gòu)建中阿經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中的中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

1.以“兩世吉慶”的精神實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！豆盘m經(jīng)》中鼓勵(lì)人們積極的參與現(xiàn)世的物質(zhì)生活，享受今世的物質(zhì)產(chǎn)品；在滿足今世生活的同時(shí)，更重視后世的生活，認(rèn)為“今世的生活是短暫的，后世生活是長久的，今世生活與后世生活比起來是微不足道的”“兩世吉慶”的精神，其實(shí)就是如何處理短期利益和長期利益關(guān)系的問題。

2.以天課制度增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任?！豆盘m經(jīng)》要求“穆斯林教眾自覺拿出自己財(cái)產(chǎn)的一部分，賑濟(jì)有困難的人，以純潔他們的財(cái)產(chǎn)，凈化他們的心靈?！保ㄗ髡邌挝唬何鞅泵褡宕髮W(xué)）

注解

[1]馬堅(jiān)譯《古蘭經(jīng)》，中國社會(huì)科學(xué)出版社，1981年版

[2]《中國統(tǒng)計(jì)年鑒：2010》，[Z].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2010。

[3]梁宏志，齊云鴻，《中阿經(jīng)貿(mào)合作大有可為》[J].《中國經(jīng)貿(mào)》，2010（10）

[4]馬小軍，《淺議伊斯蘭文化中的和諧觀》[J].《中國穆斯林》.2007（1）：11—17.）

第8篇：企業(yè)國際化論文范文

1構(gòu)建軟件工程碩士課程體系框架

哈工大軟件學(xué)院軟件工程碩士的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生掌握軟件工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論、先進(jìn)技術(shù)方法和手段，具備獨(dú)立承擔(dān)軟件工程技術(shù)工作的能力、組織和管理專門技術(shù)工作的能力，同時(shí)具有較豐富的、與國際接軌的學(xué)習(xí)訓(xùn)練經(jīng)歷，工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)經(jīng)歷和良好的職業(yè)素質(zhì)；使其樹立科學(xué)的世界觀與方法論，品行優(yōu)良，身心健康，成為具有國際競爭力的軟件產(chǎn)業(yè)高級(jí)人才，為進(jìn)一步成為軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物（高層技術(shù)人才與管理人才等）奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面向企業(yè)，綜合考慮軟件系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目管理能力、企業(yè)管理能力、組織與溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的需求，根據(jù)學(xué)科專業(yè)方向的設(shè)置，按照“模塊化知識(shí)體系與能力體系相結(jié)合，體現(xiàn)國際化與工業(yè)化特色”的原則，我們制訂了軟件工程碩士課程體系框架結(jié)構(gòu)，如表1所示。軟件工程碩士課程體系框架針對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)的需求，對(duì)能力培養(yǎng)的具體目標(biāo)進(jìn)行模塊劃分，橫向構(gòu)造“6個(gè)能力層面”；縱向根據(jù)專業(yè)方向劃分為多個(gè)能力域，形成多個(gè)能力培養(yǎng)模塊。軟件工程碩士的專業(yè)方向應(yīng)緊跟行業(yè)需求，靈活設(shè)置。近幾年，哈工大軟件學(xué)院先后設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)與信息安全、語言處理與信息檢索、數(shù)字化企業(yè)與電子商務(wù)、嵌入式系統(tǒng)與軟件、物聯(lián)網(wǎng)工程和移動(dòng)互聯(lián)等專業(yè)方向。在專業(yè)要求方面，全日制學(xué)生必須修滿32學(xué)分；在職學(xué)生必須修滿35學(xué)分。軟件工程碩士研究生學(xué)制2~4年，在校學(xué)習(xí)1年，修滿規(guī)定的學(xué)分，包括參加企業(yè)實(shí)訓(xùn)3周；實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)1年，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目，完成學(xué)位論文。企業(yè)實(shí)習(xí)期間實(shí)行雙導(dǎo)師制，校內(nèi)導(dǎo)師和實(shí)習(xí)單位導(dǎo)師分別指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)和學(xué)位論文撰寫工作。校內(nèi)學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)訓(xùn)交叉進(jìn)行，校企合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程專業(yè)碩士。

2組建專兼職結(jié)合的國際化、工業(yè)化高水平師資隊(duì)伍

構(gòu)建3支師資隊(duì)伍，每支隊(duì)伍30人左右。建立以工業(yè)型師資為核心的專兼職師資隊(duì)伍，形成工業(yè)型專職教師、校內(nèi)及國內(nèi)外兼職教師相結(jié)合的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)國際化、工業(yè)化培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。第一支是以工業(yè)型師資為主的專職教師隊(duì)伍。這些專職教師多數(shù)來自工業(yè)界、國外著名大學(xué)或國內(nèi)外IT企業(yè)等。其中除任課教師外，還設(shè)若干專職實(shí)驗(yàn)教師崗位。實(shí)驗(yàn)教師主要負(fù)責(zé)專業(yè)課的實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)，包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)、上機(jī)指導(dǎo)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，同時(shí)實(shí)驗(yàn)教師還負(fù)責(zé)TA（實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)教師）的培訓(xùn)及管理工作。第二支隊(duì)伍由計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院和管理學(xué)院認(rèn)證并聘請(qǐng)的校內(nèi)兼職教師組成。他們主要負(fù)責(zé)軟件學(xué)院的基礎(chǔ)課、計(jì)算機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)課和管理系列課程的教學(xué)任務(wù)。第三支隊(duì)伍由來自國外高?；驀鴥?nèi)外知名IT企業(yè)兼職教師構(gòu)成。他們來自行業(yè)前沿，掌握國內(nèi)外最先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)最新的技術(shù)需求。他們?cè)诔袚?dān)軟件學(xué)院的軟件工程類、軟件工具平臺(tái)類的課程部分教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，作為雙導(dǎo)師制的企業(yè)導(dǎo)師，在研究生的工業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)、學(xué)位論文的指導(dǎo)中發(fā)揮重要的作用。以工業(yè)型專職教師為主、校內(nèi)兼職基礎(chǔ)型教師為輔、國內(nèi)外兼職教師相結(jié)合的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，可以滿足軟件工程碩士國際化、工業(yè)化的人才培養(yǎng)需求。

3校企合作，加強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐教學(xué)

建立完善的工業(yè)型軟件人才培養(yǎng)體系，包括工業(yè)型人才培養(yǎng)方案、課程體系與教學(xué)大綱、質(zhì)量保證體系、工業(yè)化教學(xué)方式、技能實(shí)驗(yàn)與大作業(yè)、綜合設(shè)計(jì)與企業(yè)實(shí)訓(xùn)、工業(yè)實(shí)習(xí)與學(xué)位論文、校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室與實(shí)習(xí)基地建設(shè)等環(huán)節(jié)，將“工業(yè)化，個(gè)性化，精英式”的辦學(xué)理念貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。在校軟件工程碩士第1學(xué)年寒假要到企業(yè)參加為期3周的實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)由學(xué)院統(tǒng)一帶隊(duì)組織，實(shí)行半封閉式管理。期間接受企業(yè)培訓(xùn)，在企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下分組完成指定的項(xiàng)目。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生可以了解企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)流程，學(xué)習(xí)運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的方法，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的不足和技術(shù)上的差距，對(duì)后續(xù)學(xué)習(xí)起到引導(dǎo)和促進(jìn)作用。第2學(xué)年，學(xué)生到實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)并根據(jù)實(shí)習(xí)期間的實(shí)踐工作內(nèi)容撰寫學(xué)位論文。對(duì)碩士畢業(yè)論文的要求是：具有系統(tǒng)性和完整性，能表明作者具有一定的獨(dú)立工作能力；理論聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用所學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際工作中的關(guān)鍵問題；具有實(shí)用性且必須包含一定的工作量。取得的成果要有一定的先進(jìn)性，要能表現(xiàn)出學(xué)生具有綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工程實(shí)際問題的能力。從2002年至今，哈工大軟件學(xué)院建立了完善的工業(yè)實(shí)習(xí)管理制度，在國內(nèi)外建立工業(yè)實(shí)習(xí)基地70余個(gè)，實(shí)際接收學(xué)生實(shí)習(xí)的企業(yè)達(dá)200余家。工業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)有效保證了工業(yè)化人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為加強(qiáng)與企業(yè)界的溝通，了解企業(yè)需求，完善培養(yǎng)體系，提高學(xué)生工業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量和加強(qiáng)工業(yè)實(shí)習(xí)管理，學(xué)院定期舉辦“工業(yè)化人才培養(yǎng)與企業(yè)合作高級(jí)研討會(huì)”，與企業(yè)界人士研究和探討工業(yè)化人才培養(yǎng)中的合作問題，企業(yè)參與意識(shí)很高，取得了較好的效果。

4與國外大學(xué)合作，聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程碩士

通過對(duì)軟件工程國際化人才特點(diǎn)及成長規(guī)律的研究，我們對(duì)軟件學(xué)院國際合作辦學(xué)模式開展了學(xué)科專業(yè)、教學(xué)體系、合作形態(tài)、組織方式、國際文化交流等層面的前瞻性研究，率先提出并建立了特色鮮明的多國聯(lián)合辦學(xué)、多學(xué)科交叉滲透、多國文化融合的，培養(yǎng)高層次、復(fù)合型軟件工程人才的國際化聯(lián)合教育模式。哈工大軟件學(xué)院與法國波爾多第一大學(xué)、法國克萊蒙-費(fèi)朗第二大學(xué)、德國柏林工業(yè)大學(xué)、愛爾蘭都柏林工業(yè)大學(xué)、愛爾蘭國立都柏林大學(xué)、美國Embry-Riddle大學(xué)、意大利帕維亞大學(xué)、瑞典林雪平大學(xué)、日本會(huì)津大學(xué)等合作，采用哈工大軟件工程碩士專業(yè)學(xué)位（MSE）+合作方碩士學(xué)位（X）的“MSE+X”模式，聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生。培養(yǎng)過程共分4個(gè)學(xué)期。第1學(xué)期，學(xué)生在各自學(xué)校學(xué)習(xí)；第2學(xué)期，外國學(xué)生來哈爾濱工業(yè)大學(xué)，與哈工大學(xué)生合班學(xué)習(xí)；第3學(xué)期，中外學(xué)生一起去合作方學(xué)校學(xué)習(xí)；第4學(xué)期，學(xué)生自選在國內(nèi)、外企業(yè)實(shí)習(xí)、撰寫學(xué)位論文、答辯畢業(yè)，哈工大與國外大學(xué)分別頒發(fā)碩士學(xué)位證書?？鐕?lián)合培養(yǎng)班的全部課程采用英語教學(xué)，實(shí)行三導(dǎo)師制，由國內(nèi)、國外大學(xué)和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)。為加強(qiáng)交流，每年舉辦一次“中歐軟件工業(yè)教育國際研討會(huì)”，來自海內(nèi)外的高校教師、企業(yè)界朋友在一起交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討國際環(huán)境下人才培養(yǎng)的相關(guān)問題。多國聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程碩士實(shí)現(xiàn)了國際化與工業(yè)化辦學(xué)理念的教育模式與教學(xué)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐，軟件工程國際化人才的跨國聯(lián)合培養(yǎng)模式及實(shí)踐，面向企業(yè)人才需求的教學(xué)與工業(yè)實(shí)習(xí)，國際化師資與專家隊(duì)伍建設(shè)，教育質(zhì)量保障體系建設(shè)與管理及跨文化的融合等目標(biāo)。

5完善質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)過程管理借鑒

歐美教學(xué)質(zhì)量保證的成功經(jīng)驗(yàn)，哈工大軟件學(xué)院建立完善且適合自身特點(diǎn)的國際化、工業(yè)化人才培養(yǎng)質(zhì)量保證體系。學(xué)院成立教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)，在各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把規(guī)定、培訓(xùn)、預(yù)防、跟蹤、反饋、控制等質(zhì)量保證活動(dòng)滲透到教學(xué)執(zhí)行過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，有效保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。為提高軟件工程碩士的指導(dǎo)質(zhì)量，學(xué)院成立了若干個(gè)指導(dǎo)教師組，每個(gè)指導(dǎo)教師組負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè)方向的碩士指導(dǎo)，設(shè)組長1人，負(fù)責(zé)本組指導(dǎo)教師的組織和督導(dǎo)。每名碩士研究生指導(dǎo)教師每年指導(dǎo)的碩士研究生不超過4人。學(xué)院組織專家組審核學(xué)位論文。只有通過了專家組的審核，學(xué)生方可申請(qǐng)學(xué)位論文答辯。另外，碩士研究生開題、中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收、論文等環(huán)節(jié)也有詳細(xì)的規(guī)章制度、嚴(yán)格的過程管理，這是提升碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的有效手段。

6成果與特色

在軟件工程碩士研究生培養(yǎng)的實(shí)踐中，哈工大軟件學(xué)院在以下幾個(gè)方面取得了優(yōu)異的成績，形成了自己的特色，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。（1）面向軟件產(chǎn)業(yè)的人才需求，校企合作，形成較為完善的應(yīng)用型碩士研究生的工業(yè)化人才培養(yǎng)體系，開展多種形式的校企合作，建立有自身特色、符合國際化標(biāo)準(zhǔn)、滿足軟件企業(yè)需求的工業(yè)化人才培養(yǎng)計(jì)劃。（2）創(chuàng)立軟件工程國際化人才培養(yǎng)模式和教育體系；實(shí)現(xiàn)“跨學(xué)科融合，雙邊對(duì)等招生，聯(lián)合培養(yǎng)，融合文化”的“MSE+X”軟件工程碩士跨國聯(lián)合培養(yǎng)模式，為學(xué)生提供國際化學(xué)習(xí)環(huán)境。（3）建立與國際接軌的辦學(xué)機(jī)制和教育質(zhì)量保證體系，實(shí)施課程考核累加計(jì)分制等教學(xué)管理新制度。（4）培養(yǎng)了一大批具有國際競爭力、滿足企業(yè)需求的高級(jí)軟件人才。

7結(jié)語

第9篇：企業(yè)國際化論文范文

[論文摘要] 經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展，我國中小企業(yè)開始涉足以出口和投資為代表的國際化經(jīng)營?；谧陨淼母偁巸?yōu)勢和不足，我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營應(yīng)該走以“漸進(jìn)式發(fā)展為主，跨越式發(fā)展為輔”的發(fā)展路徑。

我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%，工業(yè)產(chǎn)值占我國總產(chǎn)值三分之二以上，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球化和我國成功加入WTO的大背景下，如何更好地正視自身優(yōu)勢和不足，參與國際化經(jīng)營成為擺在國內(nèi)中小企業(yè)面前的成長課題，而選擇適合的國際化經(jīng)營道路則至關(guān)重要。

一、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀

1.出口現(xiàn)狀。從貿(mào)易方式來看，加工貿(mào)易是我國中小企業(yè)出口的主要方式之一。我國將所有采用海關(guān)保稅監(jiān)管做法的來料、進(jìn)料加工統(tǒng)稱為加工貿(mào)易。我國中小企業(yè)出口也主要是采取加工貿(mào)易的方式。從出口方式來看，我國中小企業(yè)多數(shù)通過出口管理公司進(jìn)行間接出口。間接出口的特點(diǎn)是經(jīng)營國際化與企業(yè)國際化的分離。企業(yè)的產(chǎn)品走出了國界，而企業(yè)的營銷活動(dòng)卻幾乎完全是在國內(nèi)進(jìn)行的，企業(yè)并不直接參與產(chǎn)品的國際營銷活動(dòng)。

2.對(duì)外直接投資現(xiàn)狀。近年來，我國一部分中小企業(yè)開始涉足海外經(jīng)營，通過合資或獨(dú)資的方式進(jìn)行對(duì)外直接投資，成為我國對(duì)外直接投資的一股新生力量。但從總體上講，我國企業(yè)國際化經(jīng)營的數(shù)量多，投資規(guī)模偏小。另外，我國中小企業(yè)的投資對(duì)象以發(fā)展中國家為主；投資目的在于開拓國外市場的中小企業(yè)占到47.1%；投資方式多以合資為主，有利于降低風(fēng)險(xiǎn)，分擔(dān)費(fèi)用。

二、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

1.自身優(yōu)勢分析。

(1)小規(guī)模低成本優(yōu)勢。我國許多中小企業(yè)具有規(guī)模小、項(xiàng)目小、容易上馬和轉(zhuǎn)產(chǎn)的相對(duì)優(yōu)勢，可以很好地與一些小規(guī)模市場有機(jī)結(jié)合起來。如我國紡織、玩具、制傘、鞋帽等行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，更適合發(fā)展中國家市場的需求。

(2)產(chǎn)品特色優(yōu)勢。我國大批中小企業(yè)利用我國豐富勞動(dòng)力資源和五千年文化底蘊(yùn)，開發(fā)具有傳統(tǒng)工藝、民族特色的出口產(chǎn)品，深受世界消費(fèi)者歡迎。而華人遍布世界各地，依靠種族紐帶關(guān)系，可以為中小企業(yè)產(chǎn)品出口提供支持。

(3)經(jīng)營體制靈活。中小企業(yè)規(guī)模小、投資少、企業(yè)制度簡化、決策程序簡捷。可以靈活地根據(jù)市場需求投產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，更迅速地提供國際市場上急需的產(chǎn)品。

(4)有一定的國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。改革開放以后，國際經(jīng)濟(jì)交流和因特網(wǎng)發(fā)展，打開了中小企業(yè)了解世界的窗口。一批中小企業(yè)逐步開始通過各種方式接觸國際市場，進(jìn)行國際化經(jīng)營的初步嘗試，為更深入推進(jìn)國際化經(jīng)營提供知識(shí)積累。

2.自身劣勢分析

(1)參與國際競爭的優(yōu)勢不明顯。企業(yè)要拓展國際經(jīng)營必須要具備一定的實(shí)力，我國廣大中小企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢不明顯，主要表現(xiàn)在:①規(guī)模實(shí)力小。②資金短缺，融資渠道有限。③進(jìn)行國際化經(jīng)營的銷售渠道有限。

(2)企業(yè)家和高素質(zhì)國際化人才缺乏制約著企業(yè)國際化。企業(yè)家精神在中小企業(yè)國際化經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。高素質(zhì)、通專業(yè)、懂外語又德才兼?zhèn)涞膰H經(jīng)營人才也是制約中小企業(yè)國際化發(fā)展的重要瓶頸。

(3)抵御國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力差。尤其是對(duì)外直接投資，一次失敗可能是滅頂之災(zāi)。對(duì)于一些非企業(yè)自身因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)幾乎沒有防范能力。

（4）缺乏對(duì)國際市場的全面深入了解。企業(yè)國際化經(jīng)營是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng)，要以熟悉國際市場信息和把握國際市場動(dòng)向?yàn)榍疤?。宏觀政策把握的偏差，缺乏對(duì)國際市場全面、動(dòng)態(tài)的掌握使部分中小企業(yè)國際化經(jīng)營功虧一簣。

三、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展路徑

1.漸進(jìn)式發(fā)展路徑。企業(yè)國際化經(jīng)營漸進(jìn)式發(fā)展是指一個(gè)企業(yè)海外市場的卷入程度或由淺入深的國際化程度。其漸進(jìn)性主要體現(xiàn)在兩方面：一是企業(yè)市場范圍擴(kuò)大的地理順序，通常是本地市場—地區(qū)市場—全國市場—海外相鄰市場—全球市場，即所謂的“區(qū)位漸進(jìn)”。是由“心理距離”決定的，企業(yè)在未知的海外市場進(jìn)行國際化經(jīng)營傾向于從“心理距離”近的國家入手，逐步向“心理距離”遠(yuǎn)的市場滲透。

漸進(jìn)式發(fā)展路徑認(rèn)為，對(duì)于從事國際化經(jīng)營的企業(yè)而言，不同國家之間政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、自然環(huán)境的差異，意味著國外市場具有更大的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的重大困難是缺乏國際化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和市場知識(shí)，不熟悉國際貿(mào)易慣例和規(guī)范。即企業(yè)國際化經(jīng)營初期受到外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的雙重制約，因此，企業(yè)在資源投入、地理擴(kuò)張和經(jīng)營步驟等方面往往采取漸進(jìn)式發(fā)展路徑。例如：TCL采取“先易后難”的國際化經(jīng)營策略，首先選擇進(jìn)入與中國差異較小的東南亞國家，如越南、菲律賓，然后再向國別差異大的發(fā)達(dá)國際推進(jìn)。

2.跨越式發(fā)展路徑。企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展是指在新的經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境下，企業(yè)開展國際化經(jīng)營，并非完全按照國際化經(jīng)營的幾個(gè)步驟進(jìn)行，而是依據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的許可，直接進(jìn)入企業(yè)國際化經(jīng)營的高級(jí)階段，如直接出口或者對(duì)外直接投資。地理順序上則表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品或者資本率先進(jìn)入國別差異巨大的國家，而非周邊鄰國。中小企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展路徑的例證是“天生國際化企業(yè)”出現(xiàn)和發(fā)展?！疤焐鷩H化企業(yè)”是“一個(gè)從成立之初;（2年以內(nèi)）就從國際市場的銷售中尋求相當(dāng)部分收入（總銷售額25%以上）的企業(yè)”。這類企業(yè)從一開始就放眼國際市場，具有很強(qiáng)的國際視野，展示了一種企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式的成長道路。

中小企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展可行性體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為中小企業(yè)跨越式國際化經(jīng)營提供了有力支撐。第二，華人網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源可以使得中小企業(yè)具有比其他競爭對(duì)手更強(qiáng)的運(yùn)用這些默會(huì)知識(shí)的能力。第三，需求個(gè)性化要求能更好地適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化的需求和偏好變化。

四、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營路徑選擇

國際市場對(duì)于我國中小企業(yè)而言，是一個(gè)充滿未知的復(fù)雜環(huán)境?？傊?，我國中小企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營，要以“漸進(jìn)式發(fā)展為主，跨越式發(fā)展為輔”，立足現(xiàn)實(shí)條件，靈活機(jī)動(dòng)處理，以期通過國際化經(jīng)營發(fā)展壯大成具有相當(dāng)競爭力的跨國公司。

參考文獻(xiàn)