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第1篇：求和公式范文

1、等比數(shù)列求和公式為：Sn=n*a1(q=1) Sn=a1(1-q^n)/(1-q) =(a1-anq)/(1-q)（q不等于1）。

2、一個數(shù)列，如果任意的后一項與前一項的比值是同一個常數(shù)，即：A(n+1)/A(n)=q (n∈N*)，這個數(shù)列叫等比數(shù)列，其中常數(shù)q叫作公比。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第2篇：求和公式范文

乙方： (以下簡稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，甲方委托乙方進(jìn)行港口中小學(xué)籃球場等工程施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同：

一、 工程內(nèi)容：

1、 圍墻：100米

2、 籃球操場(1個)：513.24平方米

3、 新食堂前水泥地面：248平方米

4、 臺價：113.7平方米

5、 暗溝：350米.

6、 明溝:100米

7、 傳達(dá)室:17.28平方米

8、 校門:1個.

9、 擋土墻:20米,花池圍欄:80米

10、 升旗臺:1個

11、 檢查井:6個.

12、 辦公樓與教學(xué)樓地面水泥:1098平方米.

13、 該籃球場、圍墻等內(nèi)容具體做法見乙方提供的施工圖。

3、由于本地塊地質(zhì)原因，乙方必須對圍墻基礎(chǔ)進(jìn)行處理并承擔(dān)一切費(fèi)用，以保證圍墻的安全建設(shè)和使用。

4、 該圍墻的驗收標(biāo)準(zhǔn)以實地測量為準(zhǔn)。墻身高度2100mm,每3500mm為一跨墻。

5、 乙方在完成籃球場、圍墻等施工后，要做好圍墻的排水系統(tǒng)，保證圍墻的正常使用。

二、 工程質(zhì)量：

1、 乙方按圖施工，要求外形美觀，工程質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、 乙方對工程所需主要材料經(jīng)甲方確認(rèn)后方可進(jìn)場施工。

3、 乙方所承包圍墻施工在甲方正常使用中必須保證不跨塌，墻身不裂縫。

三、 工期：XX年5月10日—XX年6月20日。

四、 工程價款及支付：

1、 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意本合同中標(biāo)價包干合同，其承包價——元。（全部費(fèi)用包干）

2、甲方依據(jù)合同確認(rèn)的價款，按進(jìn)度分階段支付給乙方（甲方不接受乙方任何形式的委托付款或轉(zhuǎn)付款要求）。

① 合同簽訂后當(dāng)日內(nèi)，甲方支付乙方 元預(yù)付款；

② 具體工程量按實際驗收的方量為準(zhǔn)。

③ 工程量施工完成50%，經(jīng)甲方書面確認(rèn)質(zhì)量符合要求后五日內(nèi)，支付完成工程量總價的80%給乙方；

④ 全部施工完畢經(jīng)甲方書面確認(rèn)質(zhì)量符合要求后十五日內(nèi)，支付款達(dá)到合同總價的80％給乙方；

⑤ 竣工質(zhì)檢驗收合格后，支付工程尾款給乙方，（乙方需提供工程發(fā)票）。留工程決算總價的3%作為保修金。保修金在保修期滿乙方完成全部保修內(nèi)容后一月內(nèi)支付（保修期按雙方協(xié)商時間兩年為準(zhǔn)，從XX年6月1日開始計算）。

五、成品及半成品保護(hù)：

1、 工程成品及半成品保護(hù)工作，從進(jìn)場施工至該項工程驗收確認(rèn)為止應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。

2、 乙方應(yīng)制訂出具體的措施作好成品、半成品保護(hù)工作。。

3、乙方應(yīng)協(xié)助甲方搞好項目周邊的工作，杜絕發(fā)生各種糾紛。如果出現(xiàn)糾紛，乙方應(yīng)自行與有關(guān)責(zé)任方協(xié)商解決，確保工程項目正常進(jìn)行。

六、施工管理及協(xié)調(diào)：

1、 乙方應(yīng)針對本工程特點制定施工方案（具體工期安排）交甲方審核。

2、 為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，，其施工負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時在現(xiàn)場與甲方保持聯(lián)系。

3、乙方應(yīng)加強(qiáng)其施工人員的安全、文明施工教育，自覺遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定，自覺服從甲方有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的各項規(guī)定，杜絕安全事故、治安、刑事案件的發(fā)生，維護(hù)好現(xiàn)場文明施工形象。若發(fā)生上述事件，乙方應(yīng)自行與責(zé)任方協(xié)商解決。

4、在乙方施工過程中，如果發(fā)生安全事故，由乙方自己承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

第3篇：求和公式范文

關(guān)鍵詞：地理概況；流域概況；工程任務(wù)；設(shè)計依據(jù)；施工技術(shù)；質(zhì)量要求

1 流域概況

綏芬河市人工湖位于市區(qū)中心北部、小綏芬河上游支流東北溝（F=17.45km2）與北大河（F=27.50km2）匯合口處。北大河在中下游建有天長山水庫（F=22.5km2）。

東北溝末端平行北山坡腳由東向西走向，地勢高而平緩；北大河沿山谷由北向南走向，河床明顯。東北溝河床略高于北大河河床。現(xiàn)已經(jīng)過人為改造形成有水位差的上下兩個湖。

顧名思義，東北溝位于綏芬河市東北部，流域局部位于俄羅斯，上游山高坡陡（741.6），森林茂密，河床平均比降>1/100。因此是一個典型的山區(qū)時令性河流。夏季暴雨時，洪水來勢兇猛，冬季基本斷流，三十年一遇洪峰流量為63.54m3/s。

北大河流域全部在境內(nèi)，河勢稍緩，灘地稍寬，但仍不失為時令河流。綏芬河水源地天長山水庫控制流域面積為22.5km2，占全流域27.5km2的82%。下游區(qū)間面積只剩5.0km2。因此北大河流入人工湖的洪水受天長山水庫的調(diào)節(jié)，在夏季無雨時河床水流不明顯，只有在降雨時，被水庫調(diào)節(jié)削減的洪峰才下泄與區(qū)間坡水匯合流向人工湖，人工湖三十年一遇洪峰流為48.20m3/s，其洪峰流量小于東北溝，為東北溝的3/4。

2 人工湖概況

人工湖由上、下兩湖組成，其中上湖較大，水面約有8公頃，下湖較小，現(xiàn)約有5公頃，計劃進(jìn)一步人工改造，把下湖水面擴(kuò)大到近7公頃。

人工湖處于山前階地高漫灘上。湖底總體上東高（448.0）西低（446.7），北高（447.0）南低（443.0）。

東北溝由人工湖東側(cè)匯入。北大河由西側(cè)與南北走向的環(huán)湖路交叉后匯入。兩河匯合后形成人工湖，其中上湖水源為東北溝，下湖水源為北大河。洪水時上湖水泄入下湖，再由下湖南側(cè)流入原主河槽。

湖北岸為烏蘇里大街，路面較高，由東往西在453.0-452.0。西側(cè)岸邊較低，局部最低點為450.50，緊靠岸邊環(huán)湖路較岸邊略高，有70m段路面高程較低（451.25），較岸邊高0.75m。湖南側(cè)岸邊較低，最低點高程445.30。岸邊距長江路有80m，長江路面高程與岸邊高程基本一致。

長江路與人工湖出叉橋橋面高程為445.09，河底高程442.30，橋跨33.0m，橋下過水?dāng)嗝鏋?.0（高）×30（寬）=60m2，在無壓狀態(tài)下，過流能力為144.29m3/s（五十年一遇），當(dāng)水位與橋面齊平，橋孔處于壓力狀態(tài)時，過流能力達(dá)不到百年一遇洪水。

湖底7.0m以下為強(qiáng)風(fēng)化的玢巖碎石層。以上為以破積、洪積為主的碎石混合土。表層1.0m左右為黑色礫質(zhì)混合土，往下有含細(xì)砂的粉質(zhì)粘土及砂礫夾層。湖底屬強(qiáng)滲漏區(qū)，日滲漏強(qiáng)度>5mm。在2005年秋已用土工膜進(jìn)行防滲，現(xiàn)日滲漏量

3 工程任務(wù)及設(shè)計依據(jù)

2005年9月10日綏芬河市老城區(qū)改造建設(shè)指揮部提出設(shè)計要求如下：

（1）最大限度地抬高湖水位擴(kuò)大湖水面。上湖（北湖）水位按西側(cè)湖岸最低點（450.50）往下反0.7m確定為（449.80），較環(huán)湖路最低點路面（451.23）低1.43m。

（2）下湖（南湖）水位按西南側(cè)岸邊最低（445.30）往下反0.7m確定為444.60m。上下湖設(shè)計水位差5.20m。

（3）溢洪工程可按10～15年一遇洪水湖水，上漲0.4m標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。超標(biāo)準(zhǔn)洪水時，洪水可臨時漫流，不會造成危害。

當(dāng)時設(shè)計提出溢洪工程的泄洪能力，按國家頒布的“防洪標(biāo)準(zhǔn)”為30年比較合理，應(yīng)適當(dāng)降低湖水位或修筑矮堤，否則上級專業(yè)主管部門不會批準(zhǔn)，但建設(shè)單位不同意降低湖水位。

為了解決這個矛盾，設(shè)計采用了變通的辦法。

（1）溢洪道泄洪能力按三十年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，在此標(biāo)準(zhǔn)允許湖水位抬升0.7m。較公路最低點低0.73m。為達(dá)此目的，通過加寬泄洪閘及增設(shè)溢流堰來實現(xiàn)。

（2）對于下湖（南湖），則采用與上湖相同的泄洪標(biāo)準(zhǔn)。但需在西南側(cè)湖岸把局部低洼處（445.30）加設(shè)0.60m高的子堤或防浪墻。這樣堤頂高（445.90）較設(shè)計湖水位高1.30m，較設(shè)計洪水位（445.30）高0.65m。在三十年一遇洪水時，湖水位上漲幅度仍然控制在0.70m。

4 施工技術(shù)及質(zhì)量要求

按施工規(guī)范及設(shè)計要求施工，是施工單位中標(biāo)的基本條件，故施工單位必須遵守“規(guī)范”施工，否則建設(shè)單位有權(quán)作出相應(yīng)處理。

（1）項目經(jīng)理必須重視、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、材質(zhì)檢測、工程變更及隱蔽工程驗收制度。在進(jìn)行全面質(zhì)量管理的同時把填土碾壓支模，砼施工工藝當(dāng)作關(guān)鍵來抓。

（2）本工程已砼為主，凡構(gòu)件最小斷面尺寸≥50cm時，均可埋石，埋石塊徑在構(gòu)件最小厚度的1/2.5以內(nèi)，但最大不超過30cm，埋石量控制在砼體積的1/4以內(nèi)，即不超過總體的1/5.塊石大小要合理搭配。

在砼配比沒確定前，C20砼用硅酸鹽R32.5（425#）水泥，用量300kg/m3。C25砼水泥用量350kg/m3。

（3）鋼筋直徑Φ

（4）壩體填土為隱蔽工程。必須碾壓，夯實。具體要求是閘壩洞底板下1.0m范圍內(nèi)，回填粘土，含水量ω%=17～22%，容重γd≈0.97γ自然，γd≥0.93γmax。（1.65T/m3）

要求分層填土碾壓，填土厚30cm，同一位置用鏈軌往返碾壓2×8=16遍。

（5）分縫處2氈3油是指用人工涂貼。

（6）橡膠止水含膠量≥70%，不準(zhǔn)用再生膠。

第4篇：求和公式范文

一年之際在于秋。秋播秋調(diào)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，秋播主動，全年主動。為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2004年度農(nóng)業(yè)秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作會議精神，進(jìn)一步加快全街農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、現(xiàn)將今年農(nóng)業(yè)秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作通知如下：

一、指導(dǎo)思想

今年，全街秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，按照中央、省委1號文件和市委特1號文件要求，堅持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，穩(wěn)定擴(kuò)大“兩菜”(油菜、蔬菜)生產(chǎn)，發(fā)展集約化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，調(diào)優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，突出優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品正規(guī)化基地建設(shè)，堅持雙抗(抗秋旱、抗秋澇)，落實“三?！?保目標(biāo)、保發(fā)展、保穩(wěn)定)，抓好“三秋”(秋播、秋調(diào)、秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā))，主攻四品(優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、精加工產(chǎn)品)，大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、避災(zāi)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、全面提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)市場競爭力，保持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。

二、奮斗目標(biāo)

2004年全街完成秋播總面積5.6萬畝，覆蓋率達(dá)96%以上，經(jīng)濟(jì)作物占90%以上。其中，優(yōu)質(zhì)油菜3.5萬畝，油菜“一菜兩用”高產(chǎn)高效栽培技術(shù)示范25000畝，油菜育苗移栽率達(dá)95%以上，蔬菜常年園1.5萬畝，基地全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品種化、無公害化;豆類0.6萬畝，薯類0.05萬畝，飼料作物(含大小麥)0.9萬畝，綠肥0.05萬畝。

三、具體任務(wù)

(一)堅持抗災(zāi)，抓好“兩菜”育苗

2、突出蔬菜擴(kuò)面調(diào)優(yōu)。在蔬菜生產(chǎn)板塊區(qū)域內(nèi)，要實行蔬菜種植一律化、“一刀切”，不能混種非蔬菜作物，要堅持“四個不準(zhǔn)”，秋冬不準(zhǔn)種油菜、不準(zhǔn)種小麥，春季不準(zhǔn)種棉花，不準(zhǔn)種非蔬菜作物。今冬明春要將蔬菜擴(kuò)面重點放在劉大公路2000畝無公害蔬菜板塊上，按高標(biāo)準(zhǔn)，正規(guī)化基地完成建設(shè)任務(wù)，力爭年內(nèi)種植面積1500畝。在調(diào)優(yōu)品種上，要積極試驗、示范名、特、新、稀精細(xì)蔬菜品種，替代傳統(tǒng)低效的大路品種，大力推廣市場前景廣闊的包心芥菜，積極發(fā)展秋萵苣。要圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需求，擴(kuò)大加工型蘿卜、雪里蕻種植面積。

(二)抓好秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)及優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊基地建設(shè)

2、水產(chǎn)板塊：以沿舉水河一帶的龍橋、梅店、城北、大渡、余姚、鐘楊等村為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖和垂釣板塊，面積0.3萬畝，做到池中養(yǎng)魚，水面養(yǎng)鴨、岸邊養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、栽花種草，實現(xiàn)立體養(yǎng)殖，綜合利用。重點開發(fā)破月、東港兩村稻田養(yǎng)魚，面積0.5萬畝，實行魚稻共生，提高效益。

3、林(竹)板塊：在鞏固完善全街1500畝退耕還林工程和管好現(xiàn)有梨子、桃子、板粟、獼猴桃等果園的基礎(chǔ)上，今年重點開發(fā)600畝雷竹板塊基地，(勝英村500畝、梅店村100畝)，做到統(tǒng)一規(guī)劃，連片種植，保栽?；?、專人管理。

4、畜禽板塊：以永立、大渡、章程、巴西、梅店、劉集等村為主，建設(shè)畜、禽飼養(yǎng)板塊，力爭實現(xiàn)年牲豬飼養(yǎng)量達(dá)到5萬頭，蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到60萬只，同時，積極推行科學(xué)喂養(yǎng)，發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)，不斷改良品種，提高商品率。重點以大渡“建森莊園”為主，發(fā)展一個萬頭養(yǎng)豬場。

5、食用菌板塊：雙狍蘑菇產(chǎn)業(yè)以顧崗紅峰中心園區(qū)為核心，逐步向全街各村全面鋪開。力爭今冬明春雙狍蘑菇建房200個，種植規(guī)模達(dá)到11萬平方米。

6、鮮嫩食品板塊：以易窯、邱橋、新港、肖橋、聯(lián)合等村為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)甘蔗、超甜玉米、草莓和冷食瓜果瓜生產(chǎn)板塊，面積1萬畝，實行連片種植、不斷改善品質(zhì)，做到早、鮮、嫩、甜，滿足城鎮(zhèn)居民需求。

四、主要措施

(一)典型引路，辦好樣板。

說給農(nóng)民聽，不如干給農(nóng)民看。各級干部要認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不搞行政命令，要深入田間地頭，加大宣傳力度，帶頭興辦示范樣板，推進(jìn)“兩菜”育苗和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)大突破，今年街辦事處在饒蔡村辦一個100畝油菜育苗樣板，各總支、村要辦一個30畝的樣板，努力把示范樣板建設(shè)成領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的前沿陣地，農(nóng)業(yè)科技成果的展示窗口、農(nóng)民致富的生產(chǎn)基地，達(dá)到“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)，指導(dǎo)農(nóng)民種，幫助農(nóng)民銷，促進(jìn)農(nóng)民富”的目的。通過正確引導(dǎo)，樣板帶動，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，普及科技。

(三)制定獎懲，落實責(zé)任。

今年，除繼續(xù)享受油菜統(tǒng)一供種以獎代補(bǔ)政策外，街辦事處決定擠出一定資金，對完成“兩菜”育苗和冬閑田開發(fā)好的總支和村進(jìn)行獎勵;對在劉大公路蔬菜板塊內(nèi)，按規(guī)劃建一畝竹架大棚或水泥弓架大棚的農(nóng)戶，獎勵現(xiàn)金500元;對當(dāng)年種一畝蔬菜的農(nóng)戶補(bǔ)種苗款50元，鼓勵和扶持“兩菜”生產(chǎn)的發(fā)展，同時，實行街黨工委擴(kuò)大會成員和駐村工作組包村、村干部包組，組干部和黨員包戶的責(zé)任制，把干部的預(yù)算外工資和補(bǔ)助與秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作任務(wù)掛釣，年終結(jié)帳，切實抓出成效來。

播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級各部門的支持配合。街財政、信用社等部門要大力籌措支農(nóng)資金，解決秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)缺資的困難，街電力、供銷、生資等部門要確?？购蹬艥乘桦娏?、物資供應(yīng);街糧食、收儲等部門，要廣開市場，反饋信息，全面做好產(chǎn)、銷銜接工作;街農(nóng)業(yè)、蔬菜、林業(yè)等技術(shù)部門，要抓好信息引導(dǎo)，推廣優(yōu)良種苗，培訓(xùn)高產(chǎn)、保優(yōu)、無公害栽培技術(shù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)民加強(qiáng)田間科學(xué)管理，落實抗災(zāi)措施，確保完成今年秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。

為了提高全街秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民種田效益，街黨工委、街辦事處決定成立由街黨工委付書記汪XX同志任組長，街辦事處付主任陳XX同志任付組長，街經(jīng)發(fā)辦、財政所、街農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織、協(xié)調(diào)、落實工作。同時，街黨政辦從十月下旬開始，將組成兩個督導(dǎo)專班，奔赴各村進(jìn)行巡邏督導(dǎo)，并采取3天公布一次進(jìn)度，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，確保全街秋播秋調(diào)和秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作平衡發(fā)展。

第5篇：求和公式范文

新形勢下青工的思想特點

青工是人類群體中思維最為活躍，心態(tài)最易多變，行為最為快捷，上進(jìn)心、自信心、好奇心、自尊心最為強(qiáng)烈的群體，他們既有體力優(yōu)勢，又有智力優(yōu)勢，是人類的希望與寶貴財富。但同時，他們也有著感情脆弱、經(jīng)驗不足、挫折承受能力較低的明顯缺陷，特別是新形勢下企業(yè)青年員工思想上存在的普遍性、傾向性問題。

青年職工思想上存在的普遍性、傾向性問題主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是有些青年員工自認(rèn)為有一定理論水平和文化知識，自我價值認(rèn)同偏高，好高騖遠(yuǎn)、急功近利，不愿意腳踏實地做好本職工作，工作不安心、不穩(wěn)定，熱衷于考公務(wù)員，或跳槽，而遇到挫折，很容易一蹶不振，喪失自信心；

二是部分青年員工存在消極心理，認(rèn)為一般情況下有論資排輩的管理體制，不會有自己的展示平臺，忽視了自身的優(yōu)勢和長處，對自身發(fā)展前景悲觀失望，缺乏信心，在工作中表現(xiàn)為當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有創(chuàng)新意識和表現(xiàn)欲望。

三是工作中缺乏奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊意識 ，不少青年員工在工作中講待遇、計報酬、怕出力、不實干，遇事斤斤計較個人得失，單位組織的集體活動也不積極參加，缺少奉獻(xiàn)意識和團(tuán)隊意識。

縱觀上述問題，其成因既有企業(yè)關(guān)心缺失、社會影響的問題，也有青年員工自身的問題。

加強(qiáng)青工思想政治工作的途徑

針對企業(yè)青年員工思想上存在的這些普遍性、傾向性問題及原因，本人認(rèn)為應(yīng)通過以下幾個途徑來加以解決：

第一、要善于運(yùn)用激勵機(jī)制，盤活青年員工隊伍。

一是激活。海爾總裁張瑞敏著名的“休克魚”理論說明，對于企業(yè)中部分對企業(yè)發(fā)展和自身前途茫然的年輕人，我們要給予壓力和危機(jī)感，鼓勵他們調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念，才能最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性，要讓他們認(rèn)識到自己與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，今天不努力工作，明天就會努力找工作的道理。

二是要激勵。青年正處在成長階段，激勵他們向更高的目標(biāo)、更大的成功不斷進(jìn)取，工作被認(rèn)可、被肯定帶給他們的喜悅往往高于其他人。

三是要有激情。激情是鞭策和鼓勵青年奮發(fā)有為的精神動力，帶給青年巨大的創(chuàng)新力和無窮的動力，促使青年全身心地投入工作，不斷自我超越。這種工作和事業(yè)的激情不完全是自發(fā)產(chǎn)生的，它是可以通過成就感、自信心和目標(biāo)的一步步的實現(xiàn)而不斷培養(yǎng)的。

第二、要建立青年思想預(yù)警機(jī)制，及時了解不同階層、不同年齡段青年群體的實際需求，傾聽青年呼聲，及時向黨政反映青年的真實愿望和利益訴求，暢通黨與青年、青年與社會的溝通渠道。

第三、要堅持疏導(dǎo)青工思想教育?，F(xiàn)在青工的思想觀念逐步由封閉型向開放性轉(zhuǎn)變，馴服型向自主型轉(zhuǎn)變，由聽從型向民主型轉(zhuǎn)變，他們對領(lǐng)導(dǎo)講話要辨?zhèn)€在理不在理；對上級問題，要看是合法不合法：接受思想教育，講究有沒有方法與藝術(shù)。對此，如果還用命令主義、家長作風(fēng)、簡單粗暴的方法，不但收不到效果，反而會造成新的矛盾?？梢姡瑢Ξ?dāng)代青工的思想教育必須堅持疏導(dǎo)方針，動之以情，曉之以理，耐心說服，循循善誘。

第四、要抓實事，把思想政治工作與解決青工實際問題結(jié)合起來。

做好青工思想政治工作的最終目的是調(diào)動和充分發(fā)揮青工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并有效地引導(dǎo)到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和實際工作中去。要達(dá)到這一目的，就是注重抓實事，力戒空對空，切實把解決青工的思想問題和實際問題結(jié)合起來，把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，并把青工工作、生活中的“熱點”、“難點”作為青工思想政治工作的重點，扎扎實實地為青工辦實事、辦好事。思想問題與實際問題是緊密聯(lián)系，不可分割的，即由實際問題引發(fā)思想問題。所以，在思想政治工作中，不能把思想問題和實際問題截然分開。不僅要善于擺事實，講道理，解決青工的思想認(rèn)識問題，而且還要通過深入細(xì)致地調(diào)查研究，找出思想根源，分析原因，然后對癥下藥，徹底解決青工的實際問題。因此，思想政治工作者要從維護(hù)青工權(quán)力，保護(hù)青工的根本利益出發(fā)，處處為青工著想，做到尊重青工，關(guān)心青工。尊重青工就是尊重和發(fā)揮青工民主管理、民主監(jiān)督、民主參與等，充分行使主人翁的權(quán)力。關(guān)心青工不僅要做到政治上愛護(hù)，而且要做到生活上關(guān)心。要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青工中的優(yōu)秀積極分子，只要符合入黨、入團(tuán)、提干條件的，就要按規(guī)定加強(qiáng)培養(yǎng)，及時發(fā)展或任用。經(jīng)濟(jì)上關(guān)心青工要從實際出發(fā)，關(guān)心青工生活，把為青工排憂解難作為義不容辭的責(zé)任，經(jīng)常深入到青工中去，與青工平等談話、交心，傾聽青工意見和呼聲，愿望和要求，更要注重了解和幫助解決青工生活問題。只要符合國家有關(guān)政策而企業(yè)又能夠解決的就應(yīng)當(dāng)千方百計去解決，對于一時難以解決的困難和問題，應(yīng)向青工耐心解釋，真正做到想青工所想、幫青工所需。

第五、要抓載體，把思想政治工作滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中去

在新的歷史條件下，企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)就是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心。因此，要結(jié)合企業(yè)實際，把思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作一道去做，把思想政治工作滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的各個環(huán)節(jié)，積極開展為企業(yè)中心工作服務(wù)的主題競賽活動，為青工提供參與和奉獻(xiàn)的機(jī)會，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。這種以參與和奉獻(xiàn)為核心的競賽活動對青工職業(yè)道德、價值觀念可起到潛移默化的正面引導(dǎo)作用，同時也可有效地抵制見利忘義、損公肥私等不良思想和行為的侵蝕，形成青工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，同甘共苦的利益共同體。為此，應(yīng)著重圍繞以下活動載體開展競賽。

第六、要不斷引領(lǐng)社會新風(fēng)尚、強(qiáng)化青年員工的思想道德建設(shè)的針對性、實效性。思想教育工作是一門綜合性的“藝術(shù) ，在加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，注重引導(dǎo)正確的教育方向，并采取行之有效的措施和方法，以收到最佳的教育效果。要引導(dǎo)廣大青年總結(jié)我國社會主義革命和建設(shè)的歷史經(jīng)驗，結(jié)合黨的以來改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的光輝歷程和巨大成就.幫助廣大青工了解有中國特色的社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化的基本目標(biāo)和基本任務(wù)，要進(jìn)一步提高青年投身祖國建設(shè)的積極性、自黨性和堅定性，把繁榮、富強(qiáng)的社會主義中國不斷推向前進(jìn)；進(jìn)一步樹立廣大青年的民族自尊心和責(zé)任感；要長期堅持思想教育、信念教育和人生觀、世界觀的教育，促進(jìn)青年良好道德的形成。

第七、要創(chuàng)新活動形式，讓青年在活動中真正有所獲、有所悟。 青工思想活躍，好感情用事，易接受新鮮事物，但辨別事物的能力較差、世界觀、人生觀和價值觀尚未最終“定型”，因此在新事物的沖擊下容易出現(xiàn)躁動、不安，基于這種情況，我們在青工思想教育工作中，既要發(fā)揚(yáng)思想教育工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要積極探索在新形勢下思想教育工作的新特點、新規(guī)律，不斷總結(jié)出新的經(jīng)驗。對教育對象要注意層次性和階段型。

第6篇：求和公式范文

編輯同志：我是一個大學(xué)生，看到一些地方假冒偽劣商品屢禁不止，給國家和社會造成了十分嚴(yán)重的危害。為推動社會的進(jìn)步，各級政府必須加大保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的力度，嚴(yán)厲打擊制版假行為。據(jù)我所知，打假主要分為為政府打假、消費(fèi)者打假和企業(yè)打假，而政府打假是打假工作的重心。請問一下，政府打假的一般工作流程和要求是什么？

郭鵬，你好。你提出的問題很重要，經(jīng)咨詢專業(yè)律師，政府打假的通常工作流程和要求如下：

1.信息收集反饋

信息收集是打假工作的基礎(chǔ)條件，打假人員要通過各種渠道和方式構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，建立耳目特情制度，公司打假辦為信息收集和反饋中心。

（要求）

信息收集必須真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)，傳遞必須及時，公司打假辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)信息的上傳下達(dá)，各片區(qū)必須對收集到的打假信息進(jìn)行登記，并說明信息處理情況。固定線人的使用，必須建立線人檔案，在打假內(nèi)勤處存檔，對各種信息的處理必須要有結(jié)果。

2.計劃和部署

公司打假辦收到打假信息后，根據(jù)分析后決定是否指令片區(qū)處理，片區(qū)打假人員在接到指令后當(dāng)日內(nèi)制定出工作計劃或作出安排，并將處理結(jié)果及時報送公司打假辦，片區(qū)的日常打假工作自行規(guī)劃和安排，如有重大案件需公司打假辦介入的，及時報公司打假辦。公司打假辦在當(dāng)日內(nèi)作出答復(fù)或安排。

（要求）

片區(qū)打假人員制定工作計劃和安排要切合實際，要與片區(qū)的業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，工作計劃應(yīng)有明確的時間安排和效果評估，一般案件或打假工作相關(guān)事務(wù)應(yīng)在5天以內(nèi)處理完結(jié)（特殊案件除外）。公司打假辦要做出公司重點市場和重點突擊區(qū)域的工作規(guī)劃，片區(qū)反饋的重大打假信息要有明確的安排和部署。

3.投訴或報案

打假人員根據(jù)計劃安排，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況和掌握的有關(guān)信息，收集和整理好相關(guān)證據(jù)，根據(jù)案件性質(zhì)和當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的具體情況和特點，針對性地向相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行投訴或報案。

（要求）

在實際工作中必須嚴(yán)格遵循國家法律、法規(guī)，特殊情況及時告知公司打假辦進(jìn)行指導(dǎo)，在實際操作過程中要隨時收集和整理相關(guān)資料，作好記錄，不得弄虛作假，并要處理和建立好與執(zhí)法部門間的長效協(xié)作關(guān)系。

4.處理情況

打假人員負(fù)責(zé)收集和整理當(dāng)月所在片區(qū)的各項打假數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合案件處理情況和市場動態(tài)、工作情況和下月工作安排，進(jìn)行書面總結(jié)，在當(dāng)月25日由各大區(qū)打假責(zé)任人匯總后提交到公司打假辦內(nèi)勤處，督促和跟蹤當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門對案件的處理，監(jiān)督銷毀假、仿冒物品，并作好記錄。

（要求）

每個打假人員都要將已處理完結(jié)的假仿冒案件作好資料收集、整理，并將每月配合執(zhí)法部門查處假仿冒案件的相關(guān)清單和清理情況如實上報公司打假辦，未能及時完結(jié)或未能處理的案件，書面說明原因，對異地扣押的假仿冒物品應(yīng)及時督促銷毀。

5.資料匯總

公司打假辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)收集和管理所有打假工作的相關(guān)資料。每一案件完結(jié)后，打假人員要及時將相關(guān)資料整理、匯總，裝訂成冊，妥善保存，并于當(dāng)月8日前郵寄到公司打假辦內(nèi)勤處。

第7篇：求和公式范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村合作金融組織；供求失衡；重構(gòu)

【中圖分類號】F832.35　【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A　【文章編號】1002-736X(201 2)05-01 02-03

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)遍及城市鄉(xiāng)村，是聯(lián)系農(nóng)民最廣泛的金融紐帶，客觀上成為支持“三農(nóng)”的主力軍，成為農(nóng)村貨幣資金的主要提供者。但是，由于種種原因，農(nóng)村合作金融出現(xiàn)了供給與需求的失衡，沒能很好地發(fā)揮扶持“三農(nóng)”的作用。

一、失衡——農(nóng)村合作金融有效供給總量不足

農(nóng)村合作金融供給與需求的失衡，是指農(nóng)村合作金融供給與需求的不相適應(yīng)，表現(xiàn)為金融供給大于金融需求和金融供給小于金融需求兩種情況?，F(xiàn)階段在我國主要表現(xiàn)是農(nóng)村合作金融供給嚴(yán)重不足，明顯滯后于農(nóng)戶對合作金融的需求。

農(nóng)村地區(qū)的合作金融依據(jù)組織化的程度可以形成一個連續(xù)系統(tǒng)。組織化程度最低的合作金融可以是具有合作性的民間的自由借貸；處于中間狀態(tài)的可以是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(如合作社和協(xié)會)中的融資集資和民間金融較為發(fā)達(dá)地區(qū)的各種協(xié)會等；組織化程度最高的農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行，是正規(guī)化的合作金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村合作金融有效供給的不足，既表現(xiàn)在具有合作性質(zhì)的民間自由借貸的不足上，也表現(xiàn)在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部合作性融資的不足上，更表現(xiàn)在正規(guī)的國家合作金融組織供給不足上。

(一)合作性質(zhì)的民間借貸的供給不足

合作性質(zhì)的民間借貸主要是一種基于友情、關(guān)系的無息或低息的具有互幫互的民間融資。一般采取借貸額度小、無固定期限、沒有抵押和擔(dān)保的手續(xù)簡單的形式，對于滿足農(nóng)戶臨時性的困難作用巨大。但是，這種供給形式在農(nóng)戶的大額借貸和生產(chǎn)性借貸中的供給相對不足，難以滿足農(nóng)戶的全方位的融資需求。同時，由于其缺乏法律的保護(hù)，容易發(fā)生糾紛?？傊@種合作性質(zhì)民間借貸的供給不足，主要表現(xiàn)在其借貸的小額性和資金用途的生活性偏好上，而正是這種“偏好”凸顯了它在農(nóng)戶的生產(chǎn)性和大額借貸方面供給的欠缺與不足。正如周好文與于浩(2005)所指出的，農(nóng)戶金融需求的缺口必然誘致對金融供給制度的需求。當(dāng)然，對于金融制度的需求，不排除以血緣關(guān)系為紐帶、以家族甚至以整個村落的聲譽(yù)為擔(dān)保的無息貸款的存在。但由于這種借貸伴隨著情感和友情的因素，同時具有非盈利和互助的特征，因此其資金供給的規(guī)模極其有限，無法滿足農(nóng)戶的資金缺口。

(二)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部融資的不足

農(nóng)村地區(qū)合作經(jīng)濟(jì)內(nèi)部由于其自身發(fā)展的需要，會有一些內(nèi)部的自發(fā)的融資形式。這種形式無疑具有合作金融的性質(zhì)，也是一種新的融資形式，可以很好地滿足合作經(jīng)濟(jì)組織生存和發(fā)展的需要。但是，這種融資的規(guī)模有限、用途單一，受惠主體是整個經(jīng)濟(jì)組織，且組織化程度不高、專業(yè)化程度低。因此，它很難實現(xiàn)金融供給的有效滿足和功能的完美發(fā)揮。

(三)正規(guī)的合作金融機(jī)構(gòu)金融供給嚴(yán)重不足

農(nóng)村信用社是農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的主力軍。但由于其合作性質(zhì)的異化和商業(yè)化的改造，有效供給嚴(yán)重不足。因此，它在支農(nóng)方面的作用很有限，在滿足農(nóng)戶需求、農(nóng)村發(fā)展方面的作用微弱。

總之，農(nóng)村合作金融的供求總量要受到國家和農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況的制約。在一定的經(jīng)濟(jì)條件和歷史條件下，一個國家和地區(qū)的金融供求規(guī)模是由其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所決定的。現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)存在巨大的金融缺口并有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，這就意味著農(nóng)村的金融供給嚴(yán)重小于農(nóng)村地區(qū)的金融需求，金融供給與需求出現(xiàn)了一定程度的斷裂。

二、斷裂——農(nóng)村合作金融供給與需求的結(jié)構(gòu)性斷裂

與農(nóng)村金融需求的多層次、不平衡性相比，農(nóng)村正規(guī)金融有效供給則明顯不足，呈現(xiàn)供給主體缺位和異化的狀態(tài)。缺乏不同層次的金融制度與農(nóng)村金融需求對接。農(nóng)村合作金融供給與需求的失衡，不僅表現(xiàn)在農(nóng)村合作金融有效供給的不足，更主要表現(xiàn)在農(nóng)村合作金融供給與需求的結(jié)構(gòu)性斷裂。所謂供給與需求的“結(jié)構(gòu)性”斷裂，是指農(nóng)村合作金融供給與需求的失衡、錯位。而且這種失衡、錯位已形成一種固化的力量，反過來又加劇了這種失衡的程度，內(nèi)在地形塑了農(nóng)村合作金融的現(xiàn)狀。農(nóng)村合作金融供給與需求的斷裂主要表現(xiàn)在以下三個方面。

(一)農(nóng)村合作金融的區(qū)域布局錯位

由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，農(nóng)村合作金融(主要是指農(nóng)村信用社等正規(guī)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)，民間的合作金融機(jī)構(gòu)的整體差異不大)在區(qū)域布局上就會呈現(xiàn)出一定的非均衡性。從機(jī)構(gòu)總數(shù)來看，農(nóng)村信用社的地區(qū)分布特征是：較發(fā)達(dá)地區(qū)>中等發(fā)達(dá)地區(qū)>欠發(fā)達(dá)地區(qū)。從農(nóng)戶在農(nóng)村信用社的借貸經(jīng)歷來看，借貸行為的地區(qū)差異特征是：較發(fā)達(dá)地區(qū)

第8篇：求和公式范文

摘 要 現(xiàn)代荷球運(yùn)動技術(shù)更全面，戰(zhàn)術(shù)陣型變化快，助攻技戰(zhàn)術(shù)在陣型多變的進(jìn)攻中顯得尤為重要。運(yùn)用錄像觀察法、現(xiàn)場觀察法、文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等方法，以鄭州大學(xué)荷球高水平運(yùn)動隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練為依據(jù)進(jìn)行研究。結(jié)果顯示：鄭州大學(xué)隊助攻戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用與銜接存在較大的不足。主要表現(xiàn)在：應(yīng)變能力不強(qiáng)，傳球時機(jī)的把控不夠精準(zhǔn)、傳球的位置不夠準(zhǔn)確等。針對上述問題，我們提出了幾套獲得最佳的助攻位置時機(jī)與方法、助攻傳球運(yùn)用的時機(jī)與方法、傳球技術(shù)的應(yīng)用及應(yīng)用過程中容易出現(xiàn)的錯誤，糾正的方法。旨在提高球隊?wèi)?zhàn)術(shù)能力的提高。

關(guān)鍵詞 荷球 助攻 技戰(zhàn)術(shù) 應(yīng)用研究

荷球（合球Korfball）運(yùn)動已遍布世界五大洲，是國際奧委會承認(rèn)的世界唯一一項男女同場競技的團(tuán)隊球類項目。目前，全國已有20多個省市的200多所大、中、小及體育學(xué)校開展了荷球體育教學(xué)、訓(xùn)練及競賽活動。

荷球不允許運(yùn)球，進(jìn)攻者接到球的瞬間只能移動兩步。進(jìn)攻者必須在助攻者的幫助下才能接到球投籃得分。我們將針對助攻者到達(dá)球與柱之間位置的方法及時機(jī)，傳球給有自由位置或有得分機(jī)會球員的方法及時機(jī)，助攻傳球方法及時機(jī)等。對練習(xí)的方法、步驟、運(yùn)用的時機(jī)、易犯錯誤及糾正的方法提出解決的辦法。

一、獲得球與柱之間靠近球柱的位置

長傳球助攻、側(cè)應(yīng)助攻、吊球助攻、切入分球助攻都是助攻的方式，在進(jìn)攻場的任意位置都可以使用。但這些助攻方法不要求必須獲得球與柱之間靠近球柱的位置。助攻者獲得球與柱之間靠近球柱的位置接到球的瞬間，可最大限度地觀察同伴的移動路線，防守者不會選擇離開助攻者和球柱之間的位置上前封阻助攻者傳球的路線，且最容易將球傳至有自由位置或有助于切入得分。因此，獲得球與柱之間靠近球柱的位置尤為重要。

（一）利用移動的節(jié)奏變化及球柱到達(dá)球與柱之間的位置

6人一組、1個球柱、1個球。3名進(jìn)攻者圍繞球柱呈三角形左右移動傳接球。助攻者利用球柱變向后到達(dá)球與柱之間靠近球柱的位置準(zhǔn)備接球，如圖1。

易犯錯誤及糾正方法：

1.助攻者沒有觀察防守者的位置和移動速度，過早或過晚到達(dá)助攻位置。當(dāng)助攻者從后區(qū)移動至球柱（如圖2），應(yīng)根據(jù)防守者的的位置，利用腳步節(jié)奏的變化果斷選擇移動路線，力爭做到“人到球到”。

（1）如果防守者選擇的位置（如圖3），助攻者可貼近球柱，將防守者“卡”在球柱上，使其不能及時達(dá)到在前防守位置。

（2）如果防守者選擇的位置（如圖4），助攻者應(yīng)先向側(cè)移動，如果防守者選擇從籃后上前防守，當(dāng)防守者移動至籃后時，助攻者再貼近球柱，將防守者“卡”在身后達(dá)到助攻位置（如圖4）;如果防守者選擇從籃前繞行防守時，助攻者可選擇向籃側(cè)移動接球投籃（如圖5）。

2.沒有貼近球柱過，使防守者有足夠的位置在前防守。應(yīng)靠近球柱，使防守者沒有足夠的位置在前防守，這樣才能拖延防守者在前方守的時間（如圖6）。

3.防守者可通過進(jìn)攻者的眼睛判斷球的位置，提前封阻其移動路線。例如：助攻者應(yīng)通過（如圖7）余光看到球，快速向2號球員移動，突然變向至1號球員的方向助攻;或助攻者面向2號球員的方向緩慢靠近球柱，如果防守者選擇在前防守，可選擇移動至1號球員的方向助攻（如圖8）。

4.進(jìn)攻球員持球時間過長，防守者很容易判斷球的位置，提前封阻其移動路線。應(yīng)通過移動傳球，使防守者不能判斷球的位置。如果助攻者沒能獲得助攻位置，可利用其傳球選擇新的助攻位置。例如：如果防守者選擇在球柱前防守，應(yīng)利用1號球員傳球給2號球員的瞬間，直接移動至2號球員的方向助攻（如圖9）。

5.如果錯過助攻切入的時機(jī)或1號球員將傳球至2號球員?？蛇x擇（如圖7）繼續(xù)給2號球員助攻?；蜻x擇向后移動變換角色，接球投籃（如圖10）。

（二）利用移動的節(jié)奏變化及人墻到達(dá)球與柱之間的位置

六人一組，1個球柱、1個球。3名進(jìn)攻者圍繞球柱呈三角形左右移動傳接球，其他三人在前防守。助攻者通過同伴的移動路線及球柱到達(dá)球與柱之間靠近球柱的位置（如圖11）。

易犯錯誤及糾正方法：

1.籃后兩人交叉時沒有緊貼。兩人交叉時貼近一點，利用人墻的幫助，并觀察防守者的路線后選擇助攻方向（如圖12）。

2.只依靠同伴，沒有貼近球柱。與同伴交叉后，應(yīng)靠近球柱，使防守者沒有足夠的位置在前防守，這樣才能拖延防守者在前方守的時間。

3.助攻者沒有觀察防守者的位置和移動速度，過早或過晚達(dá)到助攻位置。與同伴交叉后，應(yīng)根據(jù)防守者的位置，利用腳步節(jié)奏的變化果斷選擇移動路線，力爭做到“人到球到”。

4.進(jìn)攻者有意跑向另一個防守者身邊停住進(jìn)行擋拆或阻擋，是犯規(guī)的。勿刻意擋拆，兩人交叉跑動的意圖應(yīng)在于尋找助攻位置或自由位置投籃。

二、助攻傳球的方法與時機(jī)

（一）長傳球助攻的時機(jī)

二對二攻防練習(xí)。1個球柱、1個球。要求：自投自搶，不能做球。只能選擇側(cè)應(yīng)接球或通過移動使防守者背向球時接球（如圖13）。

易犯錯誤與糾正方法：

1.進(jìn)攻者背向移動時沒有拉開與防守者的距離就已接到球，且身子還沒有對準(zhǔn)籃筐。應(yīng)判斷進(jìn)攻者與防守者拉開一臂半的距離以后再傳球，讓進(jìn)攻者有調(diào)整身體角度及瞄籃出手的時間（如圖14）。

2.防守者在前防守，進(jìn)攻者迎球后背向移動或進(jìn)行反切，球卻傳至迎球路線。助攻者接到球后，應(yīng)先做接球后撤瞄籃動作。如果后撤過程中，防守者沒有上前封阻可投籃得分;后撤的同時，拉開與防守者之間的距離，更清楚看到同伴的跑動路線，且拖延時間用于同伴的擺脫動作，同伴去到自由位置時，再選擇傳球路線。

3.傳球時機(jī)太晚，同伴已背向到籃后才傳球。球必須飛過球柱的高度才能到達(dá)同伴的手中，不僅拉長傳球的距離和時間，且防守者有足夠的時間到達(dá)防守位置。接球后撤瞄籃后，單手大、小臂打開，將球舉至高于肩的位置。看到同伴出現(xiàn)位置時，大臂帶動小臂，抖手腕直接將球傳出。不要后撤瞄籃后，雙手持球放于胸前或腹前，等出現(xiàn)得分機(jī)會時再單手舉起，助攻時機(jī)已錯過。如果助攻第一時機(jī)已錯過，同伴達(dá)到球柱后方，可選擇等同伴跑過球柱，到達(dá)球柱另一側(cè)出現(xiàn)自由位置時再傳球（如圖15）;或選擇等同伴通過球柱的幫助，將人“卡”掉后回來再傳球（如圖16）。

（二）在助攻位置傳球的時機(jī)

五人一組，1個球柱、1個球。一人固定在助攻位置持球，其他兩人進(jìn)攻，兩人防守，持球者在兩名進(jìn)攻者中選擇有自由位置的人傳球得分（如圖17）。

易犯錯誤及糾正方法：

1.傳球時機(jī)太晚，看到同伴出現(xiàn)機(jī)會時，球在胸前或腹前，球拿起時傳球時機(jī)已錯過。做球后單手大、小臂打開，將球舉至高于肩的位置，當(dāng)看到同伴出現(xiàn)自由位置時，大臂帶動小臂，抖手腕直接將球傳出。

2.進(jìn)攻者切入后沒有自有位置，助攻者沒有繼續(xù)觀察切入者急停變向后的得分機(jī)會。在切入后的急停后撤投籃（如圖18）或籃后轉(zhuǎn)身投籃（如圖19）中經(jīng)常出現(xiàn)近距離得分機(jī)會，命中率更高，籃下球也更容易搶，因此應(yīng)在進(jìn)攻者切入后，繼續(xù)關(guān)注切入者的急停變向后的得分機(jī)會。

3.只看一個進(jìn)攻者的跑動路線及進(jìn)攻機(jī)會，不看另一個?？蛇x擇眼睛找一個角度，余光可同時看到兩個人，判斷誰將要出現(xiàn)自由位置時，再仔細(xì)看準(zhǔn)其位置及防守者的身體形態(tài)后尋找空隙傳球。如果出現(xiàn)兩人不能同時在視線范圍內(nèi)時，助攻者可選擇先看面前的進(jìn)攻者，因面前的進(jìn)攻者可移動范圍更大，更容易出現(xiàn)機(jī)會，時而轉(zhuǎn)頭觀察身后同伴情況，或聽身后進(jìn)攻者要球時，再轉(zhuǎn)身尋找防守者空隙傳球給同伴。

4.助攻者已將球傳至進(jìn)攻者投籃的位置，但同伴卻已向前切入上籃。應(yīng)仔細(xì)觀察同伴移動腳步，當(dāng)進(jìn)攻者與防守者錯開一臂身位時或切入后再傳球。

5.只看到同伴出現(xiàn)得分機(jī)會，沒有判斷防守者的身體形態(tài)，傳球砸到防守者身體的一部分或直接被防守者轉(zhuǎn)身斷掉。應(yīng)在看到進(jìn)攻者出現(xiàn)得分機(jī)會后，觀察防守者的位置及身體形態(tài)，尋找空隙將球傳至進(jìn)攻者得分。

（五）切入后助攻傳球的時機(jī)

同性四人一組，1個球柱、1個球。一名進(jìn)攻者在做球位置持球，另一個進(jìn)攻者從8米左右切入，其他兩人防守。同伴成功切入拿到球后，做球者的防守者上前補(bǔ)防，做球者向切入反方向拉開，切入者將球分給做球后拉開的進(jìn)攻者投籃（如圖20）。

易犯錯誤及糾正方法：

1.切入上籃時，沒有吸引防守者補(bǔ)防卻將球傳給同伴。切入上籃時把動作做完，吸引做球者的防守者，才能傳球給同伴投籃得分，或動作做完防守者還不補(bǔ)防，則上籃得分。

2.上籃時身體已經(jīng)騰空，才發(fā)現(xiàn)看不到同伴或防守嚴(yán)密沒有機(jī)會傳球給同伴。切入上籃的同時先觀察防守者補(bǔ)防的路線及同伴后撤的路線，并在起跳時尋找空隙傳球，而不是已經(jīng)起跳才尋找同伴的位置。

三、結(jié)論

（一）獲得球與柱之間靠近球柱的位置，應(yīng)根據(jù)防守者的位置及其移動的路線，利用移動的節(jié)奏、方向及球柱來擺脫防守者。

（二）助攻者達(dá)到助攻位置后，應(yīng)仔細(xì)觀察同伴與防守者之間的位置、移動的方向及移動的速度，選擇助攻傳球的時機(jī)，將球準(zhǔn)確傳給同伴。

（三）當(dāng)防守者防守不到位、防守松懈及防守出現(xiàn)漏洞時，應(yīng)及時轉(zhuǎn)變角色為投籃者。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃華娜.論荷球運(yùn)動和荷球基本技術(shù)訓(xùn)練的重要性[J].考試周刊.2011（87）：131-132.

第9篇：求和公式范文

1樹立上下統(tǒng)一的經(jīng)營思想觀念

認(rèn)識“經(jīng)營工作的極端重要性”。經(jīng)營工作是企業(yè)創(chuàng)效的源頭，在企業(yè)各項工作中居于龍頭地位。搞好全局經(jīng)營工作是企業(yè)各級員工重大而嚴(yán)肅的責(zé)任，這個責(zé)任包含著企業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任。所以說全體經(jīng)營工作者責(zé)任重大，使命光榮。國有建筑施工企業(yè)一般處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，相比其他單位負(fù)擔(dān)更重、壓力更大，如果沒有經(jīng)營工作的強(qiáng)有力支撐，企業(yè)想要生存發(fā)展是難以想象的。因此，國有建筑施工企業(yè)必須把經(jīng)營工作上升到事關(guān)企業(yè)生死存亡、事關(guān)員工福祉的高度來認(rèn)識，始終把經(jīng)營工作放在首屈一指的位置，列入重要的工作日程，抓住不放，一抓到底，確保經(jīng)營規(guī)模保持穩(wěn)步增長，以夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。強(qiáng)化“企業(yè)精英才能搞經(jīng)營”的本質(zhì)意識。經(jīng)營工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，對經(jīng)營工作個體綜合素質(zhì)的要求特別高。從事經(jīng)營工作的人都是企業(yè)的脊梁，都是企業(yè)的精英，都是企業(yè)的有功之臣。國有建筑施工企業(yè)都要重視經(jīng)營人才的培養(yǎng)和配備，要將那些頭腦靈活、能力出眾、責(zé)任心強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才匯聚到經(jīng)營隊伍中來，打造一支充滿活力的人才梯隊，集中精兵強(qiáng)將搞經(jīng)營。強(qiáng)化“以我為主，自主經(jīng)營”的強(qiáng)烈意識。國有建筑施工企業(yè)要堅決摒棄依靠中介或靠出賣企業(yè)資質(zhì)搞經(jīng)營的觀念，依靠中介搞經(jīng)營，表面上看立竿見影、見效快，實則無異于飲鴆止渴、自廢武功。要寧愿“板凳甘坐十年冷”，也要堅持自主經(jīng)營、直接經(jīng)營。要通過直接與客戶打交道，通過潛移默化的人脈資源發(fā)展和積累，來贏得信任，贏得客戶，贏得市場。強(qiáng)化“機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝”的危機(jī)意識。當(dāng)今時代，信息瞬息萬變，機(jī)遇稍縱即逝。機(jī)遇總是垂青那些做好準(zhǔn)備的人。機(jī)遇蘊(yùn)育在鐵路、公路、城市軌道交通等具體項目之中。國有建筑施工企業(yè)各級經(jīng)營組織和人員都要樹立起強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和危機(jī)意識，要善于從紛繁復(fù)雜的市場信息中捕捉機(jī)遇，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)遇來臨要當(dāng)機(jī)立斷、快速反應(yīng)，決不能優(yōu)柔寡斷，瞻前顧后，貽誤戰(zhàn)機(jī)。堅持“超前謀劃”的理念。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一項工作前期準(zhǔn)備地如何，往往決定了這項工作的最終成敗。市場經(jīng)營不僅是企業(yè)實力的比拼，更是企業(yè)掌握人脈資源的比拼。經(jīng)營工作更需超前謀劃，只有對經(jīng)營工作超前謀劃，實施預(yù)控，做實做細(xì)，才能把握先機(jī)，掌握主動。經(jīng)營投標(biāo)一個項目，哪個環(huán)節(jié)謀劃不周，都會導(dǎo)致前功盡棄。堅持“誠實守信”的理念。人無信不立。經(jīng)營工作貴在講誠信。一個講誠信的人，走到哪都受人歡迎；一個不講誠信的人，走到哪都讓人厭棄。誠信是塊金字招牌，誠信是企業(yè)的護(hù)身符。國有建筑施工企業(yè)必須像呵護(hù)自己的眼睛一樣呵護(hù)企業(yè)的誠信度，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好的口碑。

2打造全局系統(tǒng)作戰(zhàn)的綜合經(jīng)營能力

經(jīng)營工作絕非一朝一夕之功，也絕非一人一己之力。國有建筑施工企業(yè)各個經(jīng)營組織和機(jī)構(gòu)在守土有責(zé)、抓好自身地域經(jīng)營工作的同時，必須樹立強(qiáng)烈的合作意識，在企業(yè)總部的指揮協(xié)調(diào)下分工不分家，發(fā)揮好各自優(yōu)勢，抱團(tuán)作戰(zhàn)，才能形成強(qiáng)大的經(jīng)營合力，才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。完善區(qū)域劃片包干的工程經(jīng)營格局。國有建筑施工企業(yè)分管各經(jīng)營區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)要按照分工包保其管轄的區(qū)域經(jīng)營部，對區(qū)域范圍的承攬目標(biāo)、市場信譽(yù)維護(hù)及項目監(jiān)管負(fù)總體責(zé)任。各區(qū)域經(jīng)營部及其下設(shè)的省市經(jīng)營部，要按照企業(yè)劃定的經(jīng)營領(lǐng)域，各司其職，細(xì)致深入地展開工作，確保完成年度經(jīng)營承攬指標(biāo)。企業(yè)總部經(jīng)營部和各區(qū)域經(jīng)營部要深度融入市場，挖掘潛在客戶，不斷延伸經(jīng)營觸角，確保經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。要加大劃片包干經(jīng)營區(qū)域的檢查指導(dǎo)和績效考核力度，重獎重罰，不斷提高經(jīng)營人員的積極性。推動行業(yè)滾動持續(xù)發(fā)展的工程經(jīng)營格局。一是各區(qū)域經(jīng)營部要堅持貼近市場、貼近客戶，密切與區(qū)域內(nèi)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，搭建有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，營造良好的區(qū)域市場環(huán)境。同時要監(jiān)督好轄區(qū)內(nèi)在建項目的推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)化解經(jīng)營風(fēng)險，鞏固既有經(jīng)營成果。二是各在建項目部要精益求精地加強(qiáng)項目管理，確保工程全面履約，樹立企業(yè)形象。要依托在建項目，深化與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的關(guān)系，以干促攬，努力實現(xiàn)區(qū)域滾動經(jīng)營。三是企業(yè)總部業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)證書和各類證照的管理，確保相關(guān)資源能夠滿足經(jīng)營投標(biāo)的需求。劃定邊界清晰的層級經(jīng)營關(guān)系。層級經(jīng)營關(guān)系是經(jīng)營機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。一是企業(yè)總部經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)牽頭制定企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、政策；編制總體市場開發(fā)計劃，執(zhí)行經(jīng)營獎懲考評；整合各方經(jīng)營資源，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬單位的經(jīng)營工作。二是各區(qū)域經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)所在經(jīng)營區(qū)域的市場開發(fā)，完成企業(yè)總部下達(dá)的經(jīng)營承攬指標(biāo)；并對區(qū)域內(nèi)所有在建項目實施工程施工監(jiān)管，定期向企業(yè)總部及項目所屬公司反饋項目情況，協(xié)調(diào)化解經(jīng)營風(fēng)險。三是各省市經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)所在省市的市場開發(fā)，完成企業(yè)總部下達(dá)的經(jīng)營承攬指標(biāo)。打造“守誠信、有智慧、有干勁”的經(jīng)營隊伍。搞經(jīng)營工作，沒有一支裝備精良、素質(zhì)過硬、能征善戰(zhàn)的隊伍是不可想象的。一是要解決好經(jīng)營人才缺乏的問題。要高度重視經(jīng)營人才隊伍建設(shè)，要把經(jīng)營人才作為企業(yè)特殊、關(guān)鍵人才來對待，加大對企業(yè)經(jīng)營人才的選拔、使用力度，并大膽在市場中引進(jìn)企業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才，不斷充實經(jīng)營力量。二是要從政治上、生活上、待遇上全面關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)經(jīng)營人員。要樹立“干經(jīng)營工作是有前途的”、“干好經(jīng)營工作就是企業(yè)的功臣”的價值取向。凡是為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的經(jīng)營人員，要在職位晉升上優(yōu)先給予提拔，在工資待遇上優(yōu)先給予傾斜，在生活待遇上優(yōu)先給予照顧。要在企業(yè)上下營造尊重經(jīng)營人員、愛護(hù)經(jīng)營人員、羨慕經(jīng)營人員的濃厚氛圍。三是要加強(qiáng)對經(jīng)營人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對國家法律法規(guī)和鐵路、公路等招投標(biāo)辦法的培訓(xùn)，確保全體經(jīng)營人員切實掌握各地各行業(yè)的游戲規(guī)則，提高依法經(jīng)營的意識和能力。要注重加強(qiáng)對各級經(jīng)營人員社交禮儀知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)大家與業(yè)主打交道的能力。全體經(jīng)營人員要加強(qiáng)個人能力的鍛煉，善于在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，多看、多聽、多思，眼觀六路、耳聽八方。四是要加強(qiáng)經(jīng)營要素的配備，包括辦公場地、辦公設(shè)施等都要配備到位，同時要在經(jīng)營費(fèi)用上給予足夠的保障，為經(jīng)營工作的開展創(chuàng)造必備的條件。執(zhí)行切實可行的激勵約束辦法。沒有規(guī)矩，不成方圓。國有施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行既定的經(jīng)營獎懲辦法，重獎重罰，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心疼，通過強(qiáng)有力的經(jīng)營績效獎罰來維護(hù)制度的威信，來提高全體經(jīng)營人員的工作積極性。切實做好經(jīng)營各項基礎(chǔ)工作。天下大事必作于細(xì)。經(jīng)營各項基礎(chǔ)工作決定著經(jīng)營工作的質(zhì)量和水平。國有施工企業(yè)要切實做好投標(biāo)備案、業(yè)績資質(zhì)留存、資格預(yù)審、編標(biāo)會標(biāo)、報價決策、施組設(shè)計等經(jīng)營基礎(chǔ)工作，不斷發(fā)育企業(yè)的經(jīng)營軟實力。要特別重視標(biāo)書的編制，尤其是各類數(shù)據(jù)的填報必須舉一反三、慎之又慎，決不能出現(xiàn)人為低級錯誤。弘揚(yáng)“能者上、庸者下”的用人機(jī)制。經(jīng)營工作不同于其他工作，必須嚴(yán)肅對待。特別在用人上必須樹立正確的導(dǎo)向，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)；注重培養(yǎng)既忠誠企業(yè)又精明強(qiáng)干，既任勞任怨又業(yè)務(wù)精通的經(jīng)營工作骨干人才，不斷充實經(jīng)營工作隊伍，使之保持生機(jī)活力。俗話說：巧婦難為無米之炊。經(jīng)營工作是國有建筑施工企業(yè)的根基命脈，沒有經(jīng)營工作的支撐國有施工企業(yè)想要生存發(fā)展將無從談起。因此，國有建筑施工企業(yè)必須打破思維定勢，加快思想觀念轉(zhuǎn)變，抓緊構(gòu)建上下、左右相互呼應(yīng)、相互聯(lián)動的經(jīng)營工作新格局，以適應(yīng)日新月異的建筑市場環(huán)境，確保經(jīng)營工作始終保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢。

本文作者：舒開喜工作單位：中鐵十五局集團(tuán)公司