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第1篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

2018年，市衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)工作在市發(fā)改委、市重點(diǎn)項(xiàng)目管理管理辦公室和市公共資源交易中心管理辦公室的指導(dǎo)下，按照年度工作安排，抓好項(xiàng)目管理，突出高效服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。市衛(wèi)生計(jì)生委被市政府表彰為2017年度市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體。

一、2018年重點(diǎn)工作完成情況

目前，已立項(xiàng)項(xiàng)目共有20個(gè)，其中在建項(xiàng)目9個(gè)，前期項(xiàng)目11個(gè)，概算總投資約63.07億元，其中財(cái)政投資約50.54億元，醫(yī)院自籌資金約13.53億元；建筑面積120萬(wàn)余平方米，設(shè)置床位10100張，目前累計(jì)完成投資27.36億元。    

（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，與各項(xiàng)目單位簽訂了《2018年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，建立了項(xiàng)目管理臺(tái)賬。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目單位。委領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目一線調(diào)研指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。全面完成百城建設(shè)提質(zhì)工程工作，受到市百城建設(shè)提質(zhì)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)“日詢問(wèn)、周督導(dǎo)、月例會(huì)講評(píng)、季度系統(tǒng)通報(bào)”等項(xiàng)目管理制度。二是加強(qiáng)督導(dǎo)考核，采取定期或不定期方式進(jìn)行督促檢查，全年組織督導(dǎo)檢查3次，印發(fā)通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)14份，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)對(duì)市一院港區(qū)醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)管理，做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

（三）爭(zhēng)取政策，破解瓶頸。一是解決了市屬公立醫(yī)院在建項(xiàng)目續(xù)建資金由政府投資等有關(guān)問(wèn)題。明確在建項(xiàng)目目前未支付的建設(shè)資金由政府全額投入，爭(zhēng)取財(cái)政資金6.4191億元。二是協(xié)調(diào)市發(fā)改委、市財(cái)政局調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將市屬公立醫(yī)院基建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高至4500元/平方米。三是協(xié)調(diào)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局召開專題業(yè)務(wù)會(huì)并出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要，規(guī)定市屬公立醫(yī)院新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的容積率分別控制在2.0和3.0以內(nèi)，明確了停車配建標(biāo)準(zhǔn)。

（四）強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)自籌資金項(xiàng)目管理，19個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目和37個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)委主任辦公會(huì)。全年考察自籌資金項(xiàng)目15個(gè)，監(jiān)督21個(gè)自籌資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。組織召開市屬衛(wèi)生計(jì)生單位自籌資金項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)線上交易培訓(xùn)會(huì)，24家招標(biāo)機(jī)構(gòu)和市屬公立醫(yī)院工程和信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

（五）精心篩選，搞好儲(chǔ)備。精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，8個(gè)項(xiàng)目完成入庫(kù)前準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推動(dòng)全市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展。

二、存在主要問(wèn)題及原因

第2篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

一、多措并舉強(qiáng)項(xiàng)目

一是成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的戰(zhàn)海鄉(xiāng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門的項(xiàng)目辦公室，由主管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)工作。二是為進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，投資11萬(wàn)元，制作鄉(xiāng)政府文化宣傳墻120米，樺皮嶺宣傳冊(cè)6000本，印有52種樺皮嶺圖案的撲克牌10000副。三是將項(xiàng)目建設(shè)作為干部考核的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)不能很好服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)的行政村和干部，年終不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

二、提高站位建項(xiàng)目

為杜絕資源浪費(fèi)，小打小鬧，全鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持大氣魄、高站位，今年重點(diǎn)抓了三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)：

農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目：為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值，有效增加農(nóng)民收入，我鄉(xiāng)積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。明鑫糧油有限公司總投資1180萬(wàn)元，占地50畝，現(xiàn)已完成投資692萬(wàn)元，其中今年投資242萬(wàn)元，主要改建辦公場(chǎng)所10間，改建倉(cāng)庫(kù)20間，新建加工車間5間，車輛、機(jī)器設(shè)備購(gòu)置以及安裝供暖設(shè)備等，該項(xiàng)目目前已投入運(yùn)營(yíng)。

第3篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

今年一季度，__鎮(zhèn)突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：

項(xiàng)目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)三條主線，全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

項(xiàng)目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項(xiàng)過(guò)千億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨(dú)特的山區(qū)小氣候特點(diǎn)，加快土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗(yàn)種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍(lán)莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實(shí)施總投資2500萬(wàn)元的5000畝經(jīng)濟(jì)林科技示范園項(xiàng)目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園；以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點(diǎn)，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實(shí)施計(jì)劃投資2300萬(wàn)元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項(xiàng)目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值；以生態(tài)保護(hù)為契機(jī)，確保投資1000萬(wàn)元的5000畝蜜源地生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和投資1500萬(wàn)元改造1.1萬(wàn)畝中低產(chǎn)田項(xiàng)目盡快實(shí)施；開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)新模式，依托20__畝國(guó)家級(jí)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植園，投資1000萬(wàn)元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植；引進(jìn)“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元、占地190畝，計(jì)劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè)；以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長(zhǎng)廊，提升苗木培育基地檔次；以推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標(biāo)，投資3100萬(wàn)元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬(wàn)平方米的商住一體11層的獨(dú)棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。

第4篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

一、我局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

目前已竣工使用的重點(diǎn)項(xiàng)目有2個(gè)：體育中心體育場(chǎng)占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬(wàn)元，于2008年4月開工建設(shè)，2009年元月竣工；游泳場(chǎng)于2010年8月開工建設(shè)，于2011年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬(wàn)元。正在建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)：縣綜合體育館，擬投資5400萬(wàn)元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟(jì)大道縣體育中心體育場(chǎng)對(duì)面，總座位數(shù)4千座，2013年計(jì)劃投資1300萬(wàn)元，建設(shè)總工期計(jì)劃定為三年，2013年為場(chǎng)地基建、前期準(zhǔn)備階段,2014年至2015年建成，2015年正式投入使用。

二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的氛圍。

一是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求局分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。局長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，分別抽調(diào)我局2名后備干部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。

2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。

一是職能部門勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心，堅(jiān)持定期與各部門進(jìn)行溝通對(duì)接，全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度，每周一匯總，每月一匯報(bào)，有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。二是項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)即將開工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。同時(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問(wèn)題，并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍

體育中心工程是我縣2008以來(lái)的重點(diǎn)工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給縣招投標(biāo)中心并由縣紀(jì)檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序。

三、取得成效

縣體育中心體育場(chǎng)、游泳場(chǎng)的建成推動(dòng)了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個(gè)全民健身的平臺(tái)。同時(shí)，促進(jìn)了教育學(xué)園區(qū)學(xué)校體育的發(fā)展。真正達(dá)到了使用頻率高的目的。

四、存在的主要問(wèn)題

在我局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實(shí)際工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是后期項(xiàng)目資金不足，對(duì)已竣工項(xiàng)目的維護(hù)工作不完善，致使體育場(chǎng)、游泳場(chǎng)在使用中的損壞不能及時(shí)維修；二是各聯(lián)系部門之間主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致綜合性體育館項(xiàng)目開展緩慢，不能按原計(jì)劃實(shí)施。

五、下步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)已建成項(xiàng)目的后續(xù)完善、維護(hù)工作

第5篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

一、努力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。

1、抓好小松山溫泉規(guī)劃與前期準(zhǔn)備工作。聘請(qǐng)北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計(jì)有限公司完成總體策劃與概念規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿。項(xiàng)目規(guī)劃為“一山、兩帶、五園、十島、多組團(tuán)”的結(jié)構(gòu)。占地約150畝的項(xiàng)目綠化苗木儲(chǔ)備基地，現(xiàn)已培植16個(gè)品種數(shù)萬(wàn)棵，項(xiàng)目前期投資已超過(guò)八千萬(wàn)元，頤尚溫泉完成評(píng)估拍賣工作，現(xiàn)已完成核心區(qū)規(guī)劃，對(duì)核心區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行了初步清理，本年度新增投資6000余萬(wàn)元。

2、五福山鞋藝小鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行，目前工業(yè)旅游部分已投入資金1200余萬(wàn)元，在建的項(xiàng)目有國(guó)際展銷中心、主題酒店、特色購(gòu)物區(qū)、鞋藝休閑吧等，建成后成為獨(dú)具特色的鞋藝旅游、體驗(yàn)、展示、銷售主題小鎮(zhèn)，做到鞋藝展示體驗(yàn)旅游與人文有機(jī)結(jié)合。

3、馬術(shù)俱樂(lè)部項(xiàng)目已啟動(dòng)土地評(píng)估，將盡快啟動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作。智勝茶博園流轉(zhuǎn)土地150畝，建成育苗大棚兩座，栽種茶樹五千余棵，松緣居農(nóng)家樂(lè)現(xiàn)主體工程已建設(shè)完成，已打造成展館、苗圃、茶室、餐廳、園林等多處景點(diǎn)，初具觀賞效果。

二、全力提升特色村旅游品質(zhì)。

1、張莊鎮(zhèn)下峪村依托布拉格香草建設(shè)，特色村與景點(diǎn)建設(shè)相輔相成，有機(jī)結(jié)合，布拉格香草園在原有基礎(chǔ)上，完善景觀結(jié)構(gòu)布局，提升景觀效果，構(gòu)建遠(yuǎn)望青山，腳下花海的浪漫香草園景觀。依托布拉格周邊田園，打造精品民宿項(xiàng)目，配套原有香草餐廳，形成“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化的產(chǎn)業(yè)目前精品民宿已裝修完成并投入使用。

2、張莊鎮(zhèn)松山村依托豐富的溫泉資源，由儒臣集團(tuán)出資對(duì)原頤尚溫泉進(jìn)行了競(jìng)拍，對(duì)原頤尚溫泉區(qū)域及現(xiàn)有的苗木基地做了整體規(guī)劃，溫泉核心區(qū)建設(shè)即將啟動(dòng)。結(jié)合村莊原有葡萄、草莓種植特色，打造精品民宿兼特色農(nóng)家樂(lè)，提高特色村接待能力和吸引力，現(xiàn)精品民宿項(xiàng)目已建設(shè)完成。

三、毫不放松基礎(chǔ)設(shè)施提升

1、冰雪時(shí)代滑雪場(chǎng)、智勝農(nóng)場(chǎng)、布拉格香草園等旅游景點(diǎn)加大投資力度，2018年度添置、更新旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)100余處、有效提升景區(qū)旅游品質(zhì)，方便了游客游覽。

2、新建改建旅游廁所3處，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)旅游廁所全覆蓋，保障了游客需求。

3、完成了快速路建設(shè)，啟動(dòng)南外環(huán)、北沿汶到大莊道路建設(shè)，利用農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)有利契機(jī)，開展路網(wǎng)提升工程，為旅游交通提供了有力保障。

四、全面提升鎮(zhèn)域旅游軟實(shí)力。

1、先后四次開展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂(lè)、旅游創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，有效提升了我鎮(zhèn)旅游服務(wù)水平。

2、積極開展文明旅游活動(dòng)，全面提升我鎮(zhèn)乃至全縣對(duì)外旅游形象。

第6篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

全區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)*%，為近年來(lái)最好水平，也是多年來(lái)首次高于全市平均水平；社會(huì)消費(fèi)品零售總額在上前年突破*億元大關(guān)后，去年達(dá)到*億元，同比增長(zhǎng)*%,總量再次躍居全市第一；地方財(cái)政收入完成*億元，同比增長(zhǎng)*%，總額比上前年凈增加*億元；固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成*億元，同比增長(zhǎng)*%，增速位列城三區(qū)首位；預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入*元，同比增長(zhǎng)*%，高出年初計(jì)劃*個(gè)百分點(diǎn)。

一年來(lái)的主要工作：

（一）全面開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)

項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)。89個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目年度投資額突破*億元，達(dá)到*億元，超年初計(jì)劃22個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量和年度投資額均創(chuàng)新高。君豪國(guó)際會(huì)所、中銀大廈等項(xiàng)目建成開業(yè)；新興戴斯酒店、陽(yáng)光國(guó)際酒店等項(xiàng)目進(jìn)展順利；*酒店、*大廈等項(xiàng)目開工建設(shè)；*地產(chǎn)等一批半拉子項(xiàng)目再次啟動(dòng)。

尤其值得一提的是，民樂(lè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目成為最大亮點(diǎn)。作為皇城內(nèi)最大的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，全區(qū)10年以前就開始對(duì)民樂(lè)園片區(qū)改造進(jìn)行策劃、呼吁；拆遷工作正式啟動(dòng)；上前年11月在金融危機(jī)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的情況下，完成總投資達(dá)35億元的項(xiàng)目招商談判，12月開工建設(shè)；短短一年時(shí)間，去年12月19日就建成開業(yè)?？梢哉f(shuō)，萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目無(wú)論是在建設(shè)速度、投資總量還是對(duì)周邊區(qū)域的輻射帶動(dòng)作用上，都創(chuàng)造了新的“奇跡”。在這個(gè)過(guò)程中，歷屆區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)級(jí)部門、街道、被拆遷群眾和建設(shè)單位都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為了重振解放路往日輝煌，為了*的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，付出了心血和努力。可以說(shuō)，萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目凝聚著*人的汗水和希望。項(xiàng)目的建成也讓沿解放路走過(guò)的*人揚(yáng)眉吐氣，充滿自信，感到驕傲和自豪！

招商引資成果顯著。全區(qū)上下招商引資意識(shí)、稅源意識(shí)和向上爭(zhēng)取資金意識(shí)明顯增強(qiáng)。多主體、多渠道、多舉措的開展各種招商和推介活動(dòng)。積極參加第13屆西洽會(huì)。炭市街—南新街改造、金康路地區(qū)整體開發(fā)、安仁坊地區(qū)改造等10個(gè)項(xiàng)目成功簽約并開始實(shí)施；*大廈、人和地下商城等20個(gè)項(xiàng)目達(dá)成意向。引進(jìn)外資3740萬(wàn)美元、內(nèi)資21億元。全區(qū)爭(zhēng)取上級(jí)各類扶持資金1.2億元。區(qū)財(cái)政、基投、城投、城棚改等單位相互配合，累計(jì)融資1.5億元。取得了爭(zhēng)取財(cái)政性資金和引進(jìn)市場(chǎng)項(xiàng)目的“雙高”。

（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達(dá)到60%，比上前年上升3個(gè)百分點(diǎn)。餐飲娛樂(lè)業(yè)發(fā)展取得新的突破，*人家等10家規(guī)模以上餐飲娛樂(lè)名店建成開業(yè)。以科技產(chǎn)業(yè)園為龍頭，引進(jìn)*等29家企業(yè)總部入駐我區(qū)。首屆全球秦商大會(huì)、中國(guó)*國(guó)際攝影大賽頒獎(jiǎng)盛典等展會(huì)在區(qū)內(nèi)成功舉辦?！鞍宿k”和革命公園周邊環(huán)境改善明顯，旅游業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。完成了西光污水處理改造等7個(gè)節(jié)能項(xiàng)目。預(yù)計(jì)全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗降低5.7%，高于全市平均水平?；瘜W(xué)需氧量和二氧化硫分別削減11.2噸和57噸，超額完成年初目標(biāo)。

（三）加快建設(shè)人民滿意城區(qū)

城市提升活動(dòng)大見成效。領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門協(xié)調(diào)，街道為主，多方籌資，在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展“城市提升年”活動(dòng)。把提升工作同重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、特色街區(qū)建設(shè)、招商引資、遺留問(wèn)題解決結(jié)合起來(lái)，走出了一條具有*特色的提升路子。完成了市上下達(dá)的“三個(gè)周邊”、“六條干道”提升任務(wù)，并兩次自加壓力完成了11條特色街區(qū)建設(shè)。投資600多萬(wàn)元，改善市容市貌硬件設(shè)施。*廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)周邊成為全市提升工作亮點(diǎn)，門頭牌匾整治、立體綠化等工作也走在全市前列?！?不新”問(wèn)題得到很大改觀。

舊城改造加快推進(jìn)。啟動(dòng)完成了*等4個(gè)村的整村拆除。*兩處棚改項(xiàng)目拆遷快速推進(jìn)。全年完成城棚改投資15.5億元，騰遷土地面積600余畝。落實(shí)御道項(xiàng)目拆遷安置資金。元豐怡家2棟安置樓建成交付，4000多名群眾順利回遷。*小區(qū)、*等安置項(xiàng)目建設(shè)超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度。

城市管理水平進(jìn)一步提升。交通秩序、建筑渣土車專項(xiàng)整治活動(dòng)全面開展。成功承辦了第20屆全國(guó)大中城市火車站廣場(chǎng)綜合管理研討會(huì)。全市建筑工地?fù)P塵污染防治“三級(jí)掛牌”管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我區(qū)召開?！八某锹?lián)創(chuàng)”積極推進(jìn)。

全面加強(qiáng)社會(huì)管理。深入開展“五五普法”。全年調(diào)處各類矛盾糾紛1316件，提供法律援助156件。投資達(dá)1500萬(wàn)元的平安*信息化工程開始實(shí)施。嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到89.7%，對(duì)平安*創(chuàng)建的知曉率達(dá)到73%，較去年有明顯提升?！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)有效，全年未發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。積極開展“三無(wú)”街道創(chuàng)建活動(dòng)，群眾越級(jí)上訪量同比下降了30%。國(guó)慶六十周年期間全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（四）社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

和諧社區(qū)建設(shè)成效明顯。加大社區(qū)投入，改善社區(qū)環(huán)境。開展了居家養(yǎng)老和社區(qū)照料試點(diǎn)。在全區(qū)范圍廣泛開展社區(qū)志愿者、鄰里互助、黨員一幫一結(jié)對(duì)子、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“睦鄰文化”。成功承辦了全國(guó)社區(qū)睦鄰文化高層論壇。和諧社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

勞動(dòng)保障工作不斷推進(jìn)。在全市率先建立大學(xué)生和教師家屬創(chuàng)業(yè)基地，全民創(chuàng)業(yè)工作走在全市前列。全年新增就業(yè)22079人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款3296萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的274%，總量和增速均居全省第一。實(shí)現(xiàn)廉租住房保障700戶，實(shí)物配租99戶。受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件395件，為群眾追回?fù)p失2750萬(wàn)元。成立了*區(qū)慈善會(huì)，募集資金360余萬(wàn)元。

科教文衛(wèi)全面發(fā)展。第四軍醫(yī)大學(xué)*等三位專家的醫(yī)學(xué)科研成果獲得去年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。全年安排科技專項(xiàng)資金600萬(wàn)元。積極實(shí)施“蛋奶工程”和“校舍安全工程”。安裝健身路徑12套。組織群眾性文體活動(dòng)363場(chǎng)次。“放心饅頭”工程順利實(shí)施。胡家廟等6個(gè)衛(wèi)生服務(wù)中心納入省級(jí)醫(yī)保定點(diǎn)。對(duì)全區(qū)9萬(wàn)名65歲以上老年人、低保戶進(jìn)行免費(fèi)體檢。完成4萬(wàn)名育齡婦女免費(fèi)健康檢查。甲流防控工作走在全市前列。加強(qiáng)人口管理，全員人口庫(kù)建設(shè)位居全市前列。

（五）改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)

區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案已經(jīng)確定。以協(xié)調(diào)、督察、環(huán)境保障等三個(gè)小組為重點(diǎn)的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制進(jìn)一步健全。五大公司改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。解決部分街道自收自支人員待遇問(wèn)題。對(duì)國(guó)土*分局、區(qū)農(nóng)工局、區(qū)建設(shè)局等部門所涉及的職能和財(cái)政供養(yǎng)關(guān)系作了調(diào)整。重視學(xué)校移交管理工作，教育系統(tǒng)改革取得進(jìn)展。建立了與駐地企業(yè)、商會(huì)走訪交流機(jī)制。

（六）一批基礎(chǔ)性、前瞻性工作得到增強(qiáng)

邀請(qǐng)專家就項(xiàng)目策劃包裝、資金爭(zhēng)取、招商引資等進(jìn)行專題講座。赴義烏、南京等地學(xué)習(xí)市場(chǎng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定并實(shí)施《*區(qū)稅源建設(shè)實(shí)施方案》。摸清全區(qū)土地分類使用及閑置樓宇資源情況。用于展示形象和招商引資的*規(guī)劃展廳基本建成。第二次經(jīng)濟(jì)普查成果已經(jīng)形成。積極借助外腦，由科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持的區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃、金康路項(xiàng)目策劃、區(qū)財(cái)源建設(shè)研究、區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展研究、區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇研究*發(fā)展研究、“八辦”及革命公園周邊提升研究等關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的12個(gè)軟課題研究成果基本形成。

（七）政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

科學(xué)民主決策機(jī)制進(jìn)一步完善。全年召開政府常務(wù)會(huì)19次，區(qū)政府專題會(huì)議56次。累計(jì)細(xì)化、分解、安排區(qū)政府重點(diǎn)工作331項(xiàng)，完成203項(xiàng)。自覺接受區(qū)人大法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督。112件人大代表建議和政協(xié)委員提案全部辦理回復(fù)。堅(jiān)持重大工作主動(dòng)向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)匯報(bào)和通報(bào)。形成不定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、居民代表列席區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議制度。開展“聽政聲、察民意、獻(xiàn)良策”活動(dòng)，征集社會(huì)各界意見、建議165條，逐條進(jìn)行了回復(fù)和落實(shí)。通過(guò)區(qū)政府《政務(wù)動(dòng)態(tài)》、《重點(diǎn)工作安排》、政府網(wǎng)站等載體，上通下達(dá)，有效推進(jìn)工作落實(shí)。制定并實(shí)施《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件。不斷完善目標(biāo)考評(píng)體系和辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全區(qū)各部門和廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性。

同時(shí)，監(jiān)察、物價(jià)、人防、檔案、食品藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、殘聯(lián)等工作也都取得了新的成績(jī)。

各位代表，回顧一年來(lái)的工作，我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈，先后受到中央、省市政府多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)：榮獲“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、“中國(guó)金融生態(tài)區(qū)”、“省級(jí)文明城區(qū)”、“全省招商引資先進(jìn)區(qū)”、“全省信息化工作先進(jìn)區(qū)”、“全省廉租住房建設(shè)管理先進(jìn)單位”、“全省人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體”、“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全市節(jié)能減排評(píng)比第一名”、“西安市第14屆運(yùn)動(dòng)會(huì)金牌總數(shù)第一名”等榮譽(yù)和稱號(hào)。另外，韓森寨街道被評(píng)為“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”，西一路街道被評(píng)為“和諧鄰里建設(shè)示范街道”，西光社區(qū)被評(píng)為“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”，東方社區(qū)被評(píng)為“全國(guó)體育先進(jìn)社區(qū)”，等等。

這些獎(jiǎng)牌是用汗水換取的，對(duì)處在爬坡轉(zhuǎn)型期的*區(qū)來(lái)說(shuō)，我們需要她，我們珍惜她，我們引以為自豪！

回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能保持好的發(fā)展勢(shì)頭，一是始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、全力創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、造福*人民”為載體，以保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，促進(jìn)了各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是以抓重點(diǎn)為基本工作方法。緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)、城市提升和民生工程等工作基點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，由點(diǎn)及面，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。三是以解近憂、謀長(zhǎng)策保增長(zhǎng)為首要任務(wù)。通過(guò)重心下移創(chuàng)新基層工作機(jī)制，加大改革力度，既解金融危機(jī)、爬坡轉(zhuǎn)型近憂，又謀科學(xué)發(fā)展之長(zhǎng)策，增強(qiáng)發(fā)展后勁。四是提振信心凝聚各方力量。全區(qū)上下憋足氣，鼓足勁，謀發(fā)展。各個(gè)層面更多的是相互理解和支持。這種齊心協(xié)力、共渡難關(guān)的精神將是我們不斷取得新成績(jī)的動(dòng)力源泉。

各位代表，回顧一年來(lái)的工作，我們深感所取得的這些成績(jī)，是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)以及各派監(jiān)督支持的結(jié)果。在此，我代表區(qū)政府，向始終理解、信任和支持政府工作的人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！向關(guān)心支持*建設(shè)的中央、省、市屬單位表示衷心的感謝！向在全區(qū)各個(gè)崗位上辛勤工作的干部群眾表示衷心的感謝！

第7篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

一、我局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

目前已竣工使用的重點(diǎn)項(xiàng)目有2個(gè)：體育中心體育場(chǎng)占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬(wàn)元，于2008年4月開工建設(shè)，2009年元月竣工；游泳場(chǎng)于2010年8月開工建設(shè)，于2011年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬(wàn)元。正在建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)：縣綜合體育館，擬投資5400萬(wàn)元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟(jì)大道縣體育中心體育場(chǎng)對(duì)面，總座位數(shù)4千座，2013年計(jì)劃投資1300萬(wàn)元，建設(shè)總工期計(jì)劃定為三年，2013年為場(chǎng)地基建、前期準(zhǔn)備階段,2014年至2015年建成，2015年正式投入使用。

二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的氛圍。

一是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求局分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。局長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，分別抽調(diào)我局2名后備干部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。

2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。

一是職能部門勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心，堅(jiān)持定期與各部門進(jìn)行溝通對(duì)接，全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度，每周一匯總，每月一匯報(bào)，有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。二是項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)即將開工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。同時(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問(wèn)題，并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍

體育中心工程是我縣2008以來(lái)的重點(diǎn)工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給縣招投標(biāo)中心并由縣紀(jì)檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序。

三、取得成效

縣體育中心體育場(chǎng)、游泳場(chǎng)的建成推動(dòng)了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個(gè)全民健身的平臺(tái)。同時(shí)，促進(jìn)了教育學(xué)園區(qū)學(xué)校體育的發(fā)展。真正達(dá)到了使用頻率高的目的。

四、存在的主要問(wèn)題

在我局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實(shí)際工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是后期項(xiàng)目資金不足，對(duì)已竣工項(xiàng)目的維護(hù)工作不完善，致使體育場(chǎng)、游泳場(chǎng)在使用中的損壞不能及時(shí)維修；二是各聯(lián)系部門之間主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致綜合性體育館項(xiàng)目開展緩慢，不能按原計(jì)劃實(shí)施。

五、下步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)已建成項(xiàng)目的后續(xù)完善、維護(hù)工作

第8篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“benson_b_liao”為你整理了這篇2021年工程項(xiàng)目建設(shè)上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我公司能認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委全委會(huì)精神和區(qū)政府各項(xiàng)工作部署，通過(guò)搶抓機(jī)遇、錘煉隊(duì)伍、強(qiáng)化管理等措施，拓寬了業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)總量，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將2021年上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

2021年上半年，我公司承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目有共計(jì)12個(gè)項(xiàng)目，其中市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，年計(jì)劃投資46.47億元，截至6月底，實(shí)際完成投資37.02億元。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）2021年重點(diǎn)教育項(xiàng)目按期完工

1、東城二中

東城二中項(xiàng)目位于中鐵十二局住宅區(qū)南側(cè)，凈用地面積約77畝，建筑面積47701平方米，其中新建校舍建筑面積35841平方米，地下建筑面積11860平方米，同時(shí)配建室外管網(wǎng)、道路等附屬設(shè)備，總投資3.74億。已完工。

2、慶華中學(xué)

慶華中學(xué)位于原慶華中學(xué)校內(nèi)，分為兩期，項(xiàng)目總建筑面積約18000平方米，其中：一期計(jì)劃新建高中部、風(fēng)雨操場(chǎng)、報(bào)告廳等，建筑面積約7000平方米；二期計(jì)劃新建初中部、食堂和宿舍等，建筑面積約11000平方米，同時(shí)配套室外道路、管網(wǎng)等，總投資1.1億元。已完工。

3、六十二中

六十二中學(xué)位于狄寨街辦狄寨街，新建宿舍，建筑面積為2600平方米，總投資1500萬(wàn)元。已于4月底完工。

4、新建小學(xué)

新建小學(xué)灞橋街道呂家堡村，計(jì)劃新建教學(xué)用房，建筑面積為1500平方米，同時(shí)配套室外硬化、管網(wǎng)等，總投資900萬(wàn)元。已于4月底完工。

5、區(qū)二幼擴(kuò)建項(xiàng)目

區(qū)二幼擴(kuò)建項(xiàng)目位于第二幼兒園北側(cè)，新建一棟地上3層、地下2層框架結(jié)構(gòu)綜合保教樓及配套設(shè)施，地上建筑面積約4900平方米，地下建筑面積約3500平方米，總占地面積約6667平方米，總投資3000萬(wàn)元。已于5月底完工。

（二）2022年重點(diǎn)教育項(xiàng)目

1、金泰東郡中學(xué)、金泰東郡小學(xué)項(xiàng)目已完成施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前正在施工前期準(zhǔn)備階段。

2、紡小富力分校已完成基礎(chǔ)開挖、換填，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；五星幼兒園項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)施工，目前正在進(jìn)行主體施工。

3、新建五星中學(xué)項(xiàng)目：場(chǎng)地移交紅旗街辦還在商談中。

二、其他項(xiàng)目完成情況

1、浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程

浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程位于浐河灞橋區(qū)段右岸咸寧橋至灞橋與長(zhǎng)安區(qū)交界處段，在咸寧橋段至浐河繞城高速橋右岸進(jìn)行總長(zhǎng)4489.58米的河堤景觀綠化提升，總投資1.21億元。除咸寧橋以南700米國(guó)防光纜改遷段外，其余段落已全部完成，完成總工程量的96.5%。

2、曹堡小學(xué)地下停車場(chǎng)

曹堡小學(xué)公益性地下停車場(chǎng)項(xiàng)目位于席王街辦柳鶯路以北、客運(yùn)站北路以南、灞豐二路以東、灞豐三路以西曹堡小學(xué)內(nèi)，總建筑面積約13700平方米，總投資7000萬(wàn)元。截至目前，已完工。

3、五星村項(xiàng)目

五星村項(xiàng)目位于西安市灞橋區(qū)紅旗街道五星村，東大明宮建材家居城東側(cè)。總建筑面積為154299.13平米，主要包括1-10幢住宅樓、地下車庫(kù)及公建配套工程。總居住戶數(shù)為1019戶。建筑高度：67.8m-79.8m；建筑層數(shù)：地下2層，地上22-26層。

截至目前，1#樓、6#樓已完成至8層結(jié)構(gòu)；7#樓、8#樓已完成至7層結(jié)構(gòu)；4#樓已完成至5層結(jié)構(gòu)；2#樓、3#樓已完成至4層結(jié)構(gòu)；10#樓正在進(jìn)行負(fù)二層施工。

4、四館一中心、黨校遷建項(xiàng)目

已完成四館一中心、黨校遷建項(xiàng)目的立項(xiàng)，概念性方案設(shè)計(jì)、地勘工作。正在進(jìn)行用地性質(zhì)調(diào)整、文勘、交評(píng)溝通協(xié)調(diào)工作。

5、三殿村城市更新項(xiàng)目

已完成三殿村城市更新項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)備案工作。戶型配比、安置戶型確認(rèn)工作。已取得施工許可復(fù)函?？裳袌?bào)告初稿已編制完成，正在進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整工作。

6、十四運(yùn)項(xiàng)目

協(xié)助金海灣項(xiàng)目部做好了金海灣項(xiàng)目5、6號(hào)樓規(guī)劃手續(xù)辦理的協(xié)調(diào)工作；并督促做好金海灣（洲際酒店?西安灞橋智選假日酒店）項(xiàng)目“十四運(yùn)”相關(guān)工作。

三、下半年工作思路

第9篇：項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)范文

在五個(gè)多月的施工組織施工管理過(guò)程中，全體參建人員秉承奧運(yùn)理念，牢記企業(yè)宗旨，倡導(dǎo)以人為本，在奧運(yùn)場(chǎng)館中心與各兄弟單位的同臺(tái)競(jìng)技中，各項(xiàng)工作均取得了較好的業(yè)績(jī)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的充分肯定，為在奧運(yùn)工程建設(shè)上樹立建工形象、創(chuàng)建工品牌、奠定了良好的基礎(chǔ)。

北京建工集團(tuán)從國(guó)家會(huì)議中心工程項(xiàng)目運(yùn)作開始，就運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃理念，科學(xué)實(shí)效的資產(chǎn)投資方法，通過(guò)大量的項(xiàng)目論證后，參與競(jìng)標(biāo)，最終順利成為工程總承包方。進(jìn)場(chǎng)伊始，總承包項(xiàng)目部就為國(guó)家會(huì)議中心工程建設(shè)設(shè)定了一保、三創(chuàng)、四出、五實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，明確了立足奧運(yùn)工程、樹立建工品牌的項(xiàng)目定位。以項(xiàng)目的目標(biāo)和定位為基礎(chǔ)，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行了前期策劃，分為四個(gè)方面

第一方面——現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容策劃

國(guó)家會(huì)議中心工程作為世人世人矚目的奧運(yùn)工程,全國(guó)重點(diǎn)工程，北京市標(biāo)志性工程它的影響力是不容忽視的，工程本身就包含了品牌提升潛力和廣告宣傳潛力，這兩種潛力是無(wú)法用收入衡量的?？偝邪?xiàng)目部從戰(zhàn)略的角度出發(fā)著眼于科學(xué)發(fā)展觀的需求，提出了不能為了經(jīng)濟(jì)收入而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展，盡量減少工程建設(shè)的負(fù)面效應(yīng)的思想。美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、重視場(chǎng)容管理、增強(qiáng)人文氣息、奧運(yùn)氛圍，在現(xiàn)場(chǎng)我們可以看到清掃干凈的柏油馬路、給人以健康和希望的綠草坪、象征著奧運(yùn)工程責(zé)任重于泰山的泰山石，以及宣傳奧運(yùn)理念、工程簡(jiǎn)介和建工形象的宣傳欄，這一切的一切給人以視覺上全新的感觀，全面呈現(xiàn)了綠色、科技、人文、陽(yáng)光、節(jié)儉的奧運(yùn)理念.

第二方面——現(xiàn)場(chǎng)宣傳的設(shè)計(jì)策劃

奧運(yùn)工程對(duì)企業(yè)自身來(lái)講是展現(xiàn)自我形象、樹立企業(yè)品牌的契機(jī)，因此總承包項(xiàng)目部一開始就將現(xiàn)場(chǎng)宣傳放在了首位，除了設(shè)計(jì)場(chǎng)容提升品牌形象外，現(xiàn)場(chǎng)黨委多方位的宣傳企業(yè)宗旨、觀念以及哲學(xué)。專門為民工設(shè)立了報(bào)刊欄，統(tǒng)一了員工著裝。有切合實(shí)際的為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買了戶外LED顯示屏，用于及時(shí)的宣傳工程進(jìn)展和奧運(yùn)最新消息。

第三方面——現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的設(shè)計(jì)

1、安全管理

工程項(xiàng)目的安全管理，就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安全狀態(tài)的控制，使不安全的行為和狀態(tài)減少和消除，以使項(xiàng)目工期、質(zhì)量和費(fèi)用

等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證?？偝邪?xiàng)目部在項(xiàng)目策劃時(shí)就制定出了安全管理的五項(xiàng)基本原則并在實(shí)際中實(shí)施。

（1）管項(xiàng)目同時(shí)管安全。安全管理的是項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全與項(xiàng)目實(shí)施兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。為此項(xiàng)目部專門設(shè)立了針對(duì)保衛(wèi)工作的保衛(wèi)部和安全監(jiān)察工作的安監(jiān)部，細(xì)化了安全管理步驟，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。

(2)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是針對(duì)項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達(dá)到保證現(xiàn)場(chǎng)安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的。

(3)貫徹預(yù)防為主的方針。安全管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項(xiàng)目活動(dòng)中，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)此方針，項(xiàng)目部制定了《國(guó)家會(huì)議中心保衛(wèi)方案》、《國(guó)家會(huì)議中心工程施工現(xiàn)場(chǎng)和材料加工區(qū)大門進(jìn)出管理規(guī)定》、《總承包項(xiàng)目部安全防護(hù)措施專項(xiàng)責(zé)任制的通知》、《總承包項(xiàng)目部安全員旁站制度》等方案，經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的努力，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并作為典型正在參加創(chuàng)平安示范單位的評(píng)選。

(4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理與項(xiàng)目的所有人員有關(guān)，涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的方方面面，涉及到項(xiàng)目全部過(guò)程及一切生產(chǎn)要素。因此，項(xiàng)目部要求安全管理應(yīng)堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。

(5)不斷完善、提高。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素因此總包項(xiàng)目部要求安全管理工作應(yīng)不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。

2、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制活活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程質(zhì)量在項(xiàng)目策劃時(shí)提出了兩點(diǎn)要求：

一、狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)首先，要深入開展“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”主題活動(dòng)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)班組、從干部到工人要始終把加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量放在工作首位，堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，走質(zhì)量效益型道路，在狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量、提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。其次，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程一開始，項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，就設(shè)定了一保、三創(chuàng)的工程目標(biāo)，即保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、創(chuàng)“詹天佑”獎(jiǎng)、創(chuàng)奧林匹克優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。再次，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。此外，材料采購(gòu)的選擇原則依次為質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、凡經(jīng)檢查不符合要求的原材料、半成品、成品，不準(zhǔn)用到工程上，凡未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)簽證的任務(wù)單不得結(jié)算；發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故或質(zhì)量目標(biāo)沒有達(dá)到的項(xiàng)目部或個(gè)人，不得評(píng)先進(jìn)。在項(xiàng)目上堅(jiān)持實(shí)行首件樣板制、技術(shù)交底制，原材料復(fù)檢制。

二、落實(shí)具體措施確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量為使結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，首先，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過(guò)程中，各道工序都由專人負(fù)責(zé)到位，做到三個(gè)不準(zhǔn)：一是柱、板墻、鋼筋綁扎，真正做到上道工序未驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。項(xiàng)目部遇到施工難點(diǎn)、要點(diǎn)、重點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師與現(xiàn)場(chǎng)施工員、翻樣、關(guān)砌制訂出合理方案，使得工程順利的進(jìn)行下去。為了保證砼澆搗的質(zhì)量，在澆搗前做好有針對(duì)性和可操作性的詳細(xì)的質(zhì)量、安全交底，在施工過(guò)程中，管理人員嚴(yán)格督促操作班組按規(guī)程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專人負(fù)責(zé)平倉(cāng)和養(yǎng)護(hù)，以保證砼澆搗的質(zhì)量。在模板工程上要嚴(yán)格把關(guān)，確保垂直度、平整度，以保證結(jié)構(gòu)砼內(nèi)實(shí)外光，對(duì)外、內(nèi)墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿、表面平整，實(shí)測(cè)、目測(cè)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。抓好結(jié)構(gòu)工程，從項(xiàng)目到班組，要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊(cè)進(jìn)行施工，實(shí)施“四個(gè)不準(zhǔn)”，即樁基、基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行回填土和上部結(jié)構(gòu)施工；主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工；竣工工程質(zhì)量問(wèn)題不整改、使用功能不符合，不準(zhǔn)報(bào)竣工、報(bào)核驗(yàn)和交付使用；工程前道工序質(zhì)量不達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)下道工序施工。

3、施工、進(jìn)度管理

工程的進(jìn)度直接影響項(xiàng)目效益的發(fā)揮。因而進(jìn)度管理的實(shí)施，在一定程度上決定了成本控制?？偝邪?xiàng)目部針對(duì)施工管理、進(jìn)度管理制定了《五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理制度》、《日?qǐng)?bào)周報(bào)管理制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》、《進(jìn)度計(jì)劃定期分析制度》等制度，提出了三思、三比的管理方針，即思規(guī)范、思大局、思第一，比管理、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新。也正是由于項(xiàng)目部對(duì)施工管理的重視，才有了第一戰(zhàn)役、第二戰(zhàn)役的完勝和進(jìn)度的超前，才有了年底主體結(jié)構(gòu)基本完成目標(biāo)的提出。

4、人資管理

項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)要靠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，總承包項(xiàng)目部從現(xiàn)代管理的角度出發(fā)，把人當(dāng)作一種資源來(lái)開發(fā)而不是作為工具來(lái)管理，這一點(diǎn)深刻體現(xiàn)在了總承包項(xiàng)目部對(duì)外施隊(duì)的管理上，針對(duì)外施隊(duì)伍自身?yè)碛械牧鲃?dòng)性大、勞動(dòng)力度要求高等特點(diǎn)，項(xiàng)目部以人為本，切實(shí)從關(guān)心勞務(wù)資源出發(fā)，專門為外施隊(duì)建立了全國(guó)一流的生活基地和配套設(shè)施，并定期為勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)放慰問(wèn)品，還督促外施隊(duì)管理層保障后勤管理，給農(nóng)民工創(chuàng)建一個(gè)良好的生活工作環(huán)境?？偝邪?xiàng)目部針對(duì)建設(shè)目標(biāo)中對(duì)人才培養(yǎng)的要求，專門啟動(dòng)了《北京建工集團(tuán)國(guó)家會(huì)議中心工程人才培養(yǎng)方案》、發(fā)起了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，為集團(tuán)明日的壯大儲(chǔ)備著能量和新鮮血液。北京建工集團(tuán)是國(guó)有大型企業(yè)，是黨在一定歷史時(shí)期為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需要而組建的一個(gè)生產(chǎn)建設(shè)集體，所有員工都是在黨的教育和培養(yǎng)下成長(zhǎng)和發(fā)展的勞資主體，集團(tuán)所有員工中接近一半都是黨員，真是由于這個(gè)特點(diǎn)和奧運(yùn)工程的實(shí)際需要，集團(tuán)在國(guó)家會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)成立了現(xiàn)場(chǎng)黨委，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)力，和企業(yè)管理的執(zhí)行力。二是進(jìn)一步的為管理人員樹立了信心，鼓足了干勁。使廣大黨員在保證工程建設(shè)的同時(shí)，不忘加強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)和自身學(xué)

習(xí)，保證了工作中努力、政治上先進(jìn)、全面素質(zhì)的提高。

5、成本管理

項(xiàng)目的成本管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下，確保項(xiàng)目報(bào)質(zhì)按期完成，其主要包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)、項(xiàng)目費(fèi)用安排和項(xiàng)目費(fèi)用控制。

第四方面——目標(biāo)設(shè)計(jì)

總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程的進(jìn)度和要求分期設(shè)訂了工程建設(shè)目標(biāo)。

1、近期目標(biāo)設(shè)計(jì)

通過(guò)各階段戰(zhàn)役的實(shí)施，在施工中進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)所有參戰(zhàn)人員的勞動(dòng)積極性，為工程質(zhì)量、進(jìn)度打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、中期目標(biāo)設(shè)計(jì)

總承包項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了階段性戰(zhàn)役設(shè)計(jì)，第一戰(zhàn)役，立足生根戰(zhàn)；第二戰(zhàn)役，地基保衛(wèi)戰(zhàn)；已取得了全面勝利，現(xiàn)在正在進(jìn)行十一基礎(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)，相信通過(guò)所有管理人員和施工人員的共同努力，第三戰(zhàn)役也將取得勝利。

3、遠(yuǎn)期目標(biāo)設(shè)計(jì)