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第1篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

1 適應范圍

1.1 本標準規(guī)定了本公司黨委辦公室主任崗位的責任與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.2 本標準適用于本公司黨委辦公室主任崗位。

2 任職條件

2.1 熟悉黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，熟悉黨務工作、思想政治工作的原則、制度、方法。

2.2 掌握黨的組織工作、思想政治工作業(yè)務知識及工作程序、方法，并具有較強的實際工作經(jīng)驗。

2.3 有一定的藥品企業(yè)管理水平和經(jīng)驗。

2.4 具有專兼職黨務工作三年以上。

3工作內(nèi)容與職責

3.1主持黨委辦公室全面工作和日常工作。

3.2起草公司黨委年度工作計劃、總結(jié)。

3.3起草公司領(lǐng)導班子民主生活會方案、做好生活會記錄、起草匯報材料，并上報上級黨委。

3.4具體組織起草黨委換屆的系列材料，如會議籌備情況報告、議程表、會議決議、會務材料、會議主持人用語等。

3.5為公司黨委中心組學習做好計劃和搞好服務。

3.6全面抓好公司組織工作。具體抓好黨支部建設、黨員管理、組織發(fā)展和參與中層干部考核工作。

3.7全面抓好公司學習制度落實。具體抓好黨支部的政治學習，制定相關(guān)制度和

措施，改進學習方式，提高學習效果。

3.8統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司思想政治工作，協(xié)調(diào)組織有關(guān)各部門開展有針對性的思想政治

工作。

3.9主持起草文明單位建設規(guī)劃、計劃、總結(jié)、專題材料；協(xié)調(diào)組織成員單位開展經(jīng)常的群眾性的文明單位創(chuàng)建活動。

3.10主持起草依法治理與普法教育工作、計劃、總結(jié)、專題材料；協(xié)調(diào)組織開展依法經(jīng)營與普法教育活動。

3.11協(xié)同紀檢部門抓好黨風廉政建設工作。

3.12做好與上級黨委的聯(lián)系工作。

3.13完成上級黨委和組織布置的其它工作。

3.14參與起草中層干部年度考核方案，參與日常工作考核。

3.15完成公司黨委及主管領(lǐng)導交辦的其他工作。

4 檢查與考核

4.1 按本標準進行檢查與考核。

第2篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建情況

1、文明單位創(chuàng)建：目前在全市納入行業(yè)目標管理的14單位中創(chuàng)建省(部)級文明單位×××個、創(chuàng)建地市(廳)級文明單位×××個，文明客運站鞏固×××個，達到×××。省級文明單位×××個()，地市(廳)級文明單位標兵×××個()。

2、文明行業(yè)創(chuàng)建情況：**年3月，我市道路運輸行業(yè)被省交通廳重新命名為文明行業(yè)。

**年創(chuàng)建文明出租車鞏固2542臺新創(chuàng)400臺；文明客運班車鞏固804臺新創(chuàng)100臺；文明客運線路鞏固×××條新創(chuàng)×××條；文明汽修廠鞏固×××戶新創(chuàng)×××戶。

現(xiàn)在，全市創(chuàng)建文明出租車達到2942臺，占×××(總數(shù)為4897臺)；文明客運班車904臺，占×××(總數(shù)為1448臺)；文明客運線路×××條，占×××(總數(shù)為×××條)；文明汽修廠×××戶，占×××(一二級總數(shù)為×××戶)。

主要工作情況：

(一)、明確目標，落實責任。**年的全系統(tǒng)兩創(chuàng)工作目標任務重、層次高，其中a運管站重創(chuàng)省級文明單位，b運管站、客運總站新創(chuàng)省級文明單位，文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修企業(yè)等三大創(chuàng)建活動在鞏固的基礎(chǔ)上進一步提高。各單位都能搶前抓早，堅持認識、領(lǐng)導、責任、措施、人員、資金六到位。年初由處長與各科室和各縣(市)運管站簽訂了創(chuàng)建“雙文明”目標責任狀，明確目標責任制，落實責任。三月份，結(jié)合全行業(yè)實際情況，制定了詳實的兩創(chuàng)工作規(guī)劃，并把目標層層分解、量化、細化，把創(chuàng)建任務落到實處。通過我們多次深入指導，各創(chuàng)建單位進一步加強了基礎(chǔ)工作，做好迎檢的文字檔案、圖片檔案、匯報材料、宣傳氛圍、環(huán)境建設、市場規(guī)范等準備工作。

(二)、健全機制，加強管理。在文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建工作中，我們建立健全各項機制，加強管理。一是實行創(chuàng)建目標預報制。年初，我們要求各創(chuàng)建單位以高于創(chuàng)建目標×××的基礎(chǔ)上，上報本年度創(chuàng)建目標，年底在根據(jù)每臺車、每條線路、每戶企業(yè)的表現(xiàn)來從中評選出符合要求的文明車、文明線路、文明汽修廠，保證了創(chuàng)建質(zhì)量。我們還加強了出租汽車服務公司管理工作，進一步提高出租汽車服務公司的服務水平。制定了《v1市出租汽車服務公司管理服務考核標準》，要求出租汽車服務公司先按照標準自行整改，在9月底進行嚴格考核打分，達不到200臺出租汽車及考核不合格的給予黃牌警告，停業(yè)整頓；整改仍不合格的，將取締其經(jīng)營資格。所空缺的公司將面向社會公司招標。二是實行服務承諾制。為了進一步方便廣大車主、經(jīng)營者，提高運管人員服務質(zhì)量，按照市委、交通局黨委關(guān)于“滿意在基層、滿意在社會、爭做好公仆”活動的要求，我們?nèi)嫱菩小傲椫贫取保ㄟ^報紙、電臺向全社會公布《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項承諾》，做到有諾必踐，違諾必究。還進一步完善服務大廳便民設施，為經(jīng)營者提供一站式服務，簡化程序、縮短時限，保證所有業(yè)務一次性辦結(jié)。5月份，我們積極響應市政府要求，抽調(diào)×××名骨干人員，又將運輸管理審批職能全部歸入市審批服務中心辦理。三是建立監(jiān)督機制。在內(nèi)部監(jiān)督上，從文明用語、文明執(zhí)法、服務標準、崗位職責、意見反饋等方面，我們制定和建立了《八條禁令》、《五不準》、《運管職業(yè)道德規(guī)范》、《目標責任制管理辦法》等一系列工作制度，通過細化各項制度、對規(guī)范運管人員行為，起到了促進作用。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時我們加強了社會監(jiān)督，不斷強化由人大、政協(xié)、政府、新聞媒體、經(jīng)營者及人民群眾等社會各界共同參與的監(jiān)督體系。全市市縣兩級運管部門聘請了黨政機關(guān)、社會團體、新聞單位、經(jīng)營者代表等×××人為監(jiān)督員，我們定期召開座談會聽取意見，走訪用戶、與經(jīng)營者建立聯(lián)系戶，向社會發(fā)放征求意見信，做到內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。今年累計了×××次經(jīng)營者會議，對服務窗口的服務質(zhì)量進行測評，對經(jīng)營者反映的問題及時解決，做到件件有答復，有落實。9月份，市人大來我處視察指導工作，分別對《條例》貫徹執(zhí)行情況和道路運輸市場建設情況進行監(jiān)督檢查，在肯定工作成績同時，提出很多寶貴的意見和建議，我處針對提出的意見和建議進行了認真整改，收到較好的效果。

(三)、強化教育，提高素質(zhì)。一是加強思想政治教育。我處堅持以抓好中心組理論學習和黨員學習，帶動全處職工的學習，以加強基層黨支部建設帶動全處的各項教育活動，在廣大干部職工中廣泛開展了理想信念、民主法制、勤政廉潔、思想道德、十六大精神、“三個代表”重要思想、新、《公民道德建設實施綱要》的學習教育活動，把學習貫徹《公民道德建設實施綱要》作為一項長期任務，貫穿到行業(yè)文明建設活動的各個方面和全過程中去，教育運管人員牢記“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的20字令，按照20字令和交通職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，不斷強化服務人民，奉獻社會的思想意識。我們還把旅客運輸站(乘)務人員職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓作為重點，目前已組織培訓班4期，培訓×××人，通過服務技能培訓，進一步強化了站務人員服務意識，提高了我市道路旅客運輸服務質(zhì)量。二是加強政策法規(guī)學習。在政策法規(guī)學習上，緊緊抓住《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》宣貫契機，分期、分批組織運管人員參加省、市的培訓，舉辦《行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》講座，使廣大運政人員做到自覺學法、懂法、用法，增強了依法行政、文明執(zhí)法的自覺性。三是深入開展“兩風”建設。今年按照市委、交通局黨委的要求，在全市道路運輸系統(tǒng)中開展了以“四承諾、三樹立、兩禁止”為主要內(nèi)容的“兩風”建設工作，7月23日，我們在b*召開全市道路運輸系統(tǒng)深入開展“兩風”建設動員大會，黨委書記、處長ii代表班子和個人公開承諾，廉潔自律向我看齊，為全市道路運輸系統(tǒng)做出表率。7月，我們在全市汽修企業(yè)二級維護定點廠招投標工作中轉(zhuǎn)變作風，改變思路，實行招投標制，每個階段全程由公證員公證，保證程序公開、過程公平、結(jié)果公正，通過專家評審、維修人員考試，評選出×××家信得過、叫得響、立的住的定點二級維護企業(yè)，樹立了管理部門良好行業(yè)風氣和社會形象，得到了經(jīng)營者的一致好評。在“兩風”建設活動中，各戰(zhàn)線分別召開經(jīng)營者座談會，征求意見和建議，通過全面、認真、細致地完成了“兩風”建設各階段的工作任務，深入查找各方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的整改措施，對道路運輸市場秩序、隊伍建設等問題進行了整改，集中對火車站、紅星樓、客運站南門存在的非法、異地經(jīng)營等違法違規(guī)行為的清理整治，累計查處違規(guī)車輛54臺次，對其中非法經(jīng)營車輛14臺次，異地經(jīng)營車輛24臺按照《中國人民共和國道路運輸條例》和《省道路運輸管理條例》進行了嚴厲處罰。針對站前強行攬客、喊客人員在市公安局治安大隊的積極配合下，抓獲×××人次，其中治安拘留×××人，通過專項治理，震懾了非法、違規(guī)經(jīng)營，促進了道路運輸市場秩序的進一步好轉(zhuǎn)。

(四)、廣泛宣傳，營造氛圍。我們積極向社會宣傳展示交通人時代風貌、報導我們運管工作取得的成績和涌現(xiàn)出來的先進典型、先進人物，樹立行業(yè)形象，創(chuàng)造濃厚有利的輿論環(huán)境。年初我處把宣傳報導工作納入目標考核管理體系，由處政工科組織協(xié)調(diào)，明確了各部門目標責任，不斷加大宣傳工作的力度，舍得投入，購置了數(shù)碼攝像機、數(shù)碼相機、照相機、隨身聽、錄音筆等宣傳設備。發(fā)揮自身優(yōu)勢，設立宣傳站、印發(fā)宣傳單、懸掛宣傳標語、客運站廣播等自身宣傳工具進行廣泛宣傳。同時加強了與新聞單位的溝通和聯(lián)系，贏得理解和支持，今年，在百日會戰(zhàn)宣傳、《中華人民共和國道路運輸條例》宣貫工作中，積極向市領(lǐng)導匯報，還專門制定了會戰(zhàn)宣傳報道方案，印發(fā)關(guān)于加強“百日會戰(zhàn)”活動信息報送工作的通知，定期通報會戰(zhàn)信息的報送數(shù)量、報送時間和采納情況，保證了宣傳報道次數(shù)和質(zhì)量。通過利用自身宣傳和媒體宣傳兩種方式，及時宣傳春運、市場整頓、兩風建設、建國55周年、先進典型事跡等工作，讓社會更好地了解運管、認識運管和支持運管，極大地調(diào)動了廣大運管人員的工作積極性和贏得了經(jīng)營者、社會各方面的理解與支持，營造濃厚有利的輿論環(huán)境。

(五)、完善載體，培樹典型。今年以來，全系統(tǒng)各單位在抓好文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修廠等創(chuàng)建活動基礎(chǔ)上，深入開展了“三學四建一創(chuàng)”工程、“滿意在基層、滿意在社會、爭做好公仆”工程，努力創(chuàng)建交通基礎(chǔ)設施優(yōu)質(zhì)廉政工程、交通行政執(zhí)法素質(zhì)形象工程、交通運輸通道文明暢通工程、交通運輸企業(yè)安全效益工程。不斷深化、輻射、延伸創(chuàng)建活動，進一步提升全行業(yè)的文明程度和服務水平。市客運總站以評選“星級站務員評比活動”為載體，堅持以人為本，把服務融入每個工作環(huán)節(jié)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立了交通窗口的良好形象；穆棱客運站在改造基礎(chǔ)設施的基礎(chǔ)上提出了創(chuàng)建“溫馨客運”品牌的口號，對站務員進行軍事化培訓考核，全面貫徹實施“三優(yōu)三化”標準，塑造穆棱客運人的嶄新形象；東寧、寧安客運站在創(chuàng)建上一年一創(chuàng)新，環(huán)境優(yōu)美，服務優(yōu)質(zhì)，保持處于當?shù)刈罴汛翱诘奈恢谩Ｆ扌袠I(yè)中，在全國“奔騰”杯汽車鈑金大賽×××預賽中，我市選派的×××上海大眾服務中心和牡市新成功修理廠兩名技師進入前×××名，其中一名選手將與省內(nèi)其內(nèi)×××人進京參加全國比賽，展示了×××維修行業(yè)精湛的維修水平。出租汽車行業(yè)中，廣大駕駛員拾金不昧、樂于助人、見義勇為的好人好事層出不窮，受到全社會好評。展現(xiàn)了道路運輸行業(yè)良好的行業(yè)形象。

(六)、加大投入，夯實基礎(chǔ)。在客運樞紐站工程建設上，拆遷工作于**年10月啟動，工程擬于6底完成設計、專家議事和拆遷工作，年底完成工程主體，**年10月完成主體裝修，并交付使用。各縣(市)也加緊運輸基礎(chǔ)設施建設?！痢痢梁汀痢痢羶煽瓦\站改造、新建工程都于本月開工，兩項目的竣工標志著6縣(市)客運站建設、改造工作圓滿完成。為了促進我市

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加快發(fā)展農(nóng)村客運，根據(jù)全省農(nóng)村客運站建設推進會議精神，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的原則，經(jīng)過反復論證，確定了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設規(guī)劃目標，爭取到**年建設完成×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站和×××個村屯?？空?。目前，×××個和×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站全部開工建設，10月1日前將全部竣工交付使用。

(七)、整治秩序，確保安全。通過開展客運市場專項治理整頓，加強危貨運輸專項整頓，清理整頓空車配貨、貨運業(yè)經(jīng)營秩序，全面整頓汽修市場，集中力量對運輸市場進行了專項整治，保證在短時間內(nèi)取得了明顯效果，使道路運輸市場秩序有了較大改善。在加強道路運輸安全管理工作中，我們堅持“安全第

一、預防為主”的方針，通過開展百日會戰(zhàn)工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，切實加強了道路運輸安全監(jiān)督管理工作。

在文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建工作中，我們做了大量的工作，取得的成績離不開局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持，離不開處班子率先垂范，身先士卒的工作作風，離不開全體運政人員辛勤工作，恪敬職守，離不開全行業(yè)廣大從業(yè)人員和經(jīng)營者的積極參與。但還存在以下問題：一是隊伍素質(zhì)需要進一步提高；二是創(chuàng)建的工作力度上還需要進一步加強，例如在宣傳典型、培樹典型還存在著薄弱環(huán)節(jié)；三是工作安排布置的多，深入檢查的少；四是從創(chuàng)建文明行業(yè)整體來看企業(yè)文明創(chuàng)建意識強于個體經(jīng)營者，要求我們工作方法還需要創(chuàng)新。

二、針對存在的問題我們將采取下列措施進行改進：

(一)、創(chuàng)建工作搞好三個結(jié)合。

第一，創(chuàng)建工作要結(jié)合行業(yè)發(fā)展。要把創(chuàng)建工作融入到行業(yè)發(fā)展的每個角落，通過創(chuàng)建使行業(yè)發(fā)展水平有明顯提高。

第二，創(chuàng)建工作要結(jié)合行業(yè)管理的重點工作。要將整頓規(guī)范運輸市場和創(chuàng)建文明行業(yè)結(jié)合起來，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，以整頓規(guī)范為手段，建立長效機制，實現(xiàn)秩序良好，經(jīng)營規(guī)范，服務優(yōu)質(zhì)。另外，要把百日會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)、行業(yè)穩(wěn)定同創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來。通過創(chuàng)建使行業(yè)管理水平有明顯提高。

第三，創(chuàng)建工作要結(jié)合提高行業(yè)形象、隊伍素質(zhì)。要培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務素質(zhì)過硬、敢打勝仗、能打勝仗的高素質(zhì)運政管理隊伍，帶動一支具有良好思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍，從而提升整個行業(yè)的文明程度，使行業(yè)形象、隊伍素質(zhì)明顯提高。

(二)、抓好創(chuàng)建載體，加強新聞宣傳報道。

通過深化文明客運站、文明客運班車、文明客運線路、文明在汽修廠等創(chuàng)建活動，改善服務設施，提供優(yōu)質(zhì)服務。實施品牌帶動戰(zhàn)略，開展以“運管嚴正高效”、“客運平安旅途”、“貨運值得信賴”、“維修真誠服務”、“檢測科學嚴謹”、“站場溫馨整潔”、“出租車文明使者”為主題的系列創(chuàng)建活動，充分利用電視、電臺、報紙等各種媒體，造成大的聲勢和宣傳效應，讓社會各界和廣大人民群眾了解、理解、支持道路運輸管理工作，營造有利于道路運輸改革發(fā)展的良好氛圍。

(三)、深入開展“兩風”建設工作。

根據(jù)全市和交通局深入開展“兩風”建設動員大會精神，我們要迅速部署開展好“兩風”建設工作。領(lǐng)導干

部要公開做好“四項承諾”“兩禁止”承諾，做到言諾必踐、躬行實際，提高廉政意識，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變的能力，將規(guī)范行政行為與監(jiān)督管理相結(jié)合，嚴格遵守八條禁令責任狀，認真履行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項承諾，堅決預防違紀違法行為的發(fā)生，切實使我們的干部隊伍在精神狀態(tài)、工作作風、思想作風等方面有提高。

(四)、加強運政隊伍建設。

一是要加強學習。重點把握好“三個代表”重要思想、計算機應用和道路運輸法律法規(guī)及業(yè)務知識的學習。二是實行“八條禁令”。本著誰主管誰負責的原則，實行層級管理監(jiān)督和責任追究，一級抓一級，層層抓落實，層層追責任。對違反者視情節(jié)輕重給予警示、誡勉談話、通報批評、調(diào)離崗位、經(jīng)濟處罰或行政處分，直至清退或開除處理，并追究層級領(lǐng)導責任。三是積極探索人事制度改革工作。我們要從全局發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實增強干部人事制度改革的緊迫感和責任感，大力推進中層干部競爭上崗、專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘分離和全員聘任制度，努力形成能上能下，能進能出的用人機制，通過改革增強廣大道路運輸人員的危機感、緊迫感和責任感，激發(fā)創(chuàng)造性和奮發(fā)向上精神，用機制保證和促進隊伍的提高。

(五)、整頓運輸市場秩序。

第3篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

一是在促進社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展上有新作為。要堅持“嚴打”方針不動搖，依法嚴厲懲處各類刑事犯罪，打造安定祥和的治安環(huán)境。重點處理好涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各類案件。緊密圍繞“解放碑中央商務區(qū)”和市、區(qū)重點項目建設，切實審理和執(zhí)行好涉及城市房屋拆遷、土地整治、房地產(chǎn)開發(fā)等熱點和難點案件。緊扣全區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的重大決策，公正高效地審理和執(zhí)行涉及企業(yè)破產(chǎn)改制、公司投資、證券、保險、借貸等商事糾紛案件。妥善處理好婚姻家庭、損害賠償以及勞動者權(quán)益保護等與民生問題密切相關(guān)的案件。要加大對涉及社會治安、社會保障、經(jīng)濟管理等行政案件的審判力度，加強行政協(xié)調(diào)和司法建議工作。要進一步加大執(zhí)行工作力度，探索解決“執(zhí)行難”的治本之策，推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行方法，完善執(zhí)行措施，加快以執(zhí)行案件信息系統(tǒng)為平臺的執(zhí)行威懾機制和公開敦促機制建設，提高生效裁判的兌現(xiàn)率，最大限度實現(xiàn)勝訴當事人的權(quán)益。

二是在建立完善審判、執(zhí)行工作機制上要有新突破。要把司法調(diào)解作為審判工作的重中之重，貫穿于審判的全過程。建立司法調(diào)解的激勵機制，廣泛開展“調(diào)解能手”評比活動。完善立案先行調(diào)解制度，拓寬司法調(diào)解范圍，加強對基層人民調(diào)解組織的工作指導，建立人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的對接、協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的有機結(jié)合。各項審判工作要以提高案件質(zhì)量為重點，完善和規(guī)范審判運行、審判管理機制，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，細化審判管理的措施。要高度重視案件質(zhì)量評查和成果運用。特別是要通過對二審改判、發(fā)回重審案件的評查，認真分析其原因，切實控制改判和發(fā)回重審率。執(zhí)行工作要以規(guī)范執(zhí)行行為、落實“五個嚴禁”作為重點，要對該執(zhí)不執(zhí)、拖延或消極執(zhí)行、隨意暫緩、中止或終結(jié)執(zhí)行進行自查。要建立完善公開曝光、獎勵舉報被執(zhí)行人財產(chǎn)線索的制度，最大限度地實現(xiàn)勝訴當事人的權(quán)益。要積極爭取區(qū)財政的支持，力爭在今年內(nèi)建立執(zhí)行救助金制度。

三是在落實“司法為民”上要有新舉措。積極開展文明立案窗口建設，充分體現(xiàn)司法為民、利民、便民。實行立案環(huán)節(jié)基本材料后續(xù)補齊制，力爭做到一次性立案。要結(jié)合院庭長接待，推行導訴制度。在抓好信息化建設的同時，建立案件查詢制度，確保當事人對訴訟風險、訴訟權(quán)利、審判流程的知情權(quán)。嚴格按照市高院要求，簡化司法救助手續(xù)的辦理。切實做到在思想觀念上體現(xiàn)司法為民，在工作措施上體現(xiàn)司法便民，在實際效果上體現(xiàn)司法利民。

四是在隊伍建設上要有新成效。繼續(xù)開展爭創(chuàng)“四好”班子活動，加強班子成員的理論學習，提高政策水平、業(yè)務水平和執(zhí)政能力。黨組中心組學習實行簽到制和中心發(fā)言人制度，確保參學率。要加強隊伍的作風建設，深入開展社會主義法治理念教育，廣泛開展庭審大練兵活動，規(guī)范庭審操作規(guī)程，促進庭審規(guī)范化和庭審技能的提高。鞏固文明單位創(chuàng)建成果，抓好全國文明單位創(chuàng)建和申報工作。

第4篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

今天，我們召開特邀監(jiān)察員座談會，圍繞“監(jiān)督、效能、和諧”主題，共同分析國稅機關(guān)反腐倡廉形勢，探討加強國稅系統(tǒng)民主監(jiān)督的方法路子，誠懇聽取對國稅機關(guān)效能建設的意見和建議。市紀委領(lǐng)導百忙中蒞臨會議指導并將作重要指示。在此，我代表××市國家稅務局全體干部職工，對各位領(lǐng)導、各位同志的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心、支持國稅工作的各位領(lǐng)導、各位同志表示衷心的感謝！下面，我就國稅有關(guān)工作情況向各位領(lǐng)導和各位特邀監(jiān)察員作一簡要匯報，不當之處，懇請批評指正。

一、××國稅基本情況及近年來主要工作

××市國家稅務局于××年10月國、地稅分設時成立，現(xiàn)內(nèi)設處室××個、直屬機構(gòu)××個、事業(yè)單位××個,下轄××個縣市區(qū)局和××個分局,擁有干部職工××人,其中黨員××人,占總?cè)藬?shù)的××%,大專以上文化程度××人,占總?cè)藬?shù)的××%?！痢聊甑?全市國稅系統(tǒng)管理各類納稅業(yè)戶××戶。

近年來，××國稅在省局黨組和市委、市政府的領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心、幫助下，在特邀監(jiān)察員的支持配合和民主監(jiān)督下，堅持以發(fā)展為要務、以改革為動力、以創(chuàng)新為主題、以建設“團結(jié)奮進、現(xiàn)代文明、××一流”的國稅系統(tǒng)為目標,認真履行職責,建好班子，帶好隊伍,改革探索,求真務實,勤政廉潔,努力奮進,有力地推動了××國稅事業(yè)的全面發(fā)展。工作成效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）組織收入實現(xiàn)新突破。近年來，我局積極應對國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的調(diào)整以及部分重點稅源、納稅大戶嚴重減收對組織收入工作帶來的影響,堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進一步強化收入分析、優(yōu)化征管資源配置、探索實施稅種、稅源的分類精細管理,努力做到嚴征管、強稽查、促進度、提質(zhì)量,組織收入工作成效顯著，創(chuàng)造了從××年起連續(xù)××年年年超額完成稅收收入任務的佳績。今年1—××月，我市國稅系統(tǒng)共組織稅收收入××萬元,同比增長25.5%，完成年度計劃的××%。其中，組織增值稅、消費稅收入××萬元,同比增長××%，完成年計劃的××%，收入增幅和進度均創(chuàng)歷史同期最好水平。

（二）稅收征管邁上新臺階。近年來，我局切實突出稅收征管主業(yè)，在強化日常稅收征管工作的同時，重點抓好了征管改革、征管制度建設、征管信息化建設等工作，著力完善征管工作措施，分類構(gòu)建稅收征管工作格局，全面推進了稅收精細化管理，穩(wěn)步提高了全市國稅系統(tǒng)的征管質(zhì)量和效率。到目前為止，國稅征管改革順利推進，征管手段全面加強，征管信息化運用層級顯著提升，征管工作流程規(guī)范，崗責體系明晰，較好地杜絕了漏征漏管的現(xiàn)象，減少了執(zhí)法的隨意性，實現(xiàn)了從粗放管理向科學精細管理的轉(zhuǎn)變。××年××月1日，以省局數(shù)據(jù)大集中為核心內(nèi)容的綜合征管軟件在××成功上線運行，使得我局的稅收征管工作流程更為科學,對重點稅源的管理更為有效,稅務干部的責任更為明顯,初步呈現(xiàn)出了速度更快、效率更高、更加規(guī)范的特點，也標志著我市國稅系統(tǒng)以信息化建設為依托的稅收征管工作進入了一個新的階段。

（三）隊伍建設呈現(xiàn)新氣象。近年來，我局緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，以提升領(lǐng)導班子執(zhí)政能力和促進干部全面發(fā)展為重點，以“四好”班子創(chuàng)建和能力培訓工程為載體，全面加強和改進班子隊伍建設，成效顯著。尤其是不斷深化干部人事制度改革，引入競爭上崗、交流輪換、末位淘汰、能績管理等競爭激勵機制，促進了干部隊伍思想觀念的深刻變革，為××國稅的持續(xù)快速健康發(fā)展注入了新的活力。今年以來，我局在推行全員能績管理的基礎(chǔ)上，著力探索現(xiàn)代稅收人力資源管理新途徑，通過構(gòu)建能級管理、能崗匹配、能力培訓、績效考核等制度體系，在全系統(tǒng)營造了蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。目前，這項工作已在儀隴縣國稅局試點，待進一步修改完善后，我們準備在全市國稅系統(tǒng)全面推開。通過上述舉措，南充國稅班子凝聚力、向心力得到進一步加強，干部隊伍戰(zhàn)斗力、競爭力得到進一步提升，干部隊伍建設呈現(xiàn)出一派新氣象：全市××個縣市區(qū)局班子全部建成“四好”班子。截止××年底，全系統(tǒng)已建成國家級青年文明號××個、省級最佳文明單位××個、省級文明單位××個、市級文明單位××個；國家局級文明單位××個、省局級文明單位××個、省局級最佳文明辦稅服務廳××個，市局及××縣市區(qū)局全部建成文明行業(yè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)文明創(chuàng)建“滿堂紅”。

（四）行風建設展示新形象。近年來，我局堅持“服務社會、服務地方經(jīng)濟建設、服務納稅人”原則,以系統(tǒng)行風建設為重點,深入推進“為納稅人服務,讓納稅人滿意”活動，努力把國稅機關(guān)建設成為“納稅人之家”。一是進一步規(guī)范了納稅服務，優(yōu)化了服務手段，全市國稅系統(tǒng)初步建立了以宣傳咨詢、限時服務、全程服務、預約服務等為主要內(nèi)容的納稅服務體系，實現(xiàn)了凡納稅人辦理涉稅事宜一律由辦稅服務廳統(tǒng)一受理并將辦理結(jié)果反饋給納稅人，簡化了辦稅手續(xù)，提升了服務效能；二是切實加大了行業(yè)糾風力度，通過開展稅務執(zhí)法監(jiān)察、專項清查、初核、治亂減負等途徑，重點查糾了以稅謀私、以稅擠費、稅收政策不落實、亂收費、亂攤派以及“吃、拿、卡、要、報、借、占”等損害納稅人合法權(quán)益和影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的不正之風；三是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實到位，據(jù)統(tǒng)計，××年以來，全市國稅系統(tǒng)共為下崗職工辦理免費稅務登記證××個,免收工本費××萬元,執(zhí)行增值稅起征點調(diào)高政策減免增值稅額達××萬元;執(zhí)行各項優(yōu)惠政策免稅銷售額××萬元,減免增

值稅××萬元,辦理免抵退稅××萬元,減免企業(yè)所得稅××萬元,為企業(yè)核呆、報損××萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。四是構(gòu)建懲防體系工作扎實推進。我們圍繞貫徹落實中央《實施綱要》和總局《實施意見》，積極構(gòu)建國稅系統(tǒng)懲防體系框架，自覺把反腐倡廉工作貫穿于稅收工作大局之中，貫穿于稅收征管機制制度建設和改革設計之中，貫穿于“兩權(quán)”運行之中，源頭上防腐治腐得到了進一步加強，實現(xiàn)了黨風廉政建設“三個確?！?、“三個安全”和“五個無”的工作目標。通過上述努力,國稅形象建設得到進一步發(fā)展:近年來我局先后獲取各種榮譽××余項;工作先后××次在省政府、省國稅局、市委、市政府及市級相關(guān)部門召開的會議上進行了經(jīng)驗交流;連續(xù)××年被市委、市政府評為目標考核一等獎；從行風測評的情況看,社會各界對國稅工作的滿意度均在98%以上,在省委組織的行風測評中,名列全市第一名。

上述成績的取得離不開市委市政府和省國稅局的正確領(lǐng)導，離不開社會各界的理解支持，離不開各位特邀監(jiān)察員的關(guān)心幫助。在此，我代表市國稅局再一次向大家表示誠摯的感謝！

二、××國稅20__年行風建設重點

今年，我局行風建設的指導思想是：認真貫徹市委、市政府《關(guān)于提高機關(guān)效能、推進服務型政府建設工作的意見》，堅持以優(yōu)化納稅服務為主要內(nèi)容，以查糾行業(yè)不正之風為重要抓手，以促進地方經(jīng)濟發(fā)展和人民滿意為最終目標，不斷推動國稅系統(tǒng)行風政風建設上新的臺階。行風建設的重點工作是：一是突出促進地方經(jīng)濟發(fā)展重點，大力提升國稅機關(guān)行政效能。按照《市人民政府關(guān)于實施20戶重點企業(yè)倍增計劃和100戶中小企業(yè)成長計劃的通知》要求，采取“定期到企業(yè)調(diào)研、定期與企業(yè)聯(lián)系、稅收管理員駐廠、歸并和簡化稅收檢查”等措施，鼎力支持地方經(jīng)濟建設；按照今年4月組織的效能測評中反饋的意見建議，舉一反三查找在依法行政、納稅服務、行風建設、政務公開、稅法宣傳輔導等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強力整改，落實到位；通過稅法宣傳、咨詢、輔導，切實抓好“下崗職工再就業(yè)、提高增值稅起征點、涉農(nóng)稅收、出口退免稅、民政福利企業(yè)、西部大開發(fā)”等稅收優(yōu)惠政策的落實，幫助企業(yè)用活用好用足現(xiàn)有稅收優(yōu)惠政策，維護企業(yè)合法權(quán)益,為實現(xiàn)市委“抓產(chǎn)業(yè)培育促進經(jīng)濟發(fā)展、抓解決群眾疾苦促進社會和諧”的總體要求服好務,為建設川東北區(qū)域中心城市爭作積極貢獻。二是圍繞優(yōu)化納稅服務，不斷改進工作作風。深化為納稅人服務活動，推進辦稅服務廳規(guī)范化、標準化建設，充分運用綜合征管軟件上線，加大納稅服務的科技化、信息化含量，努力提高納稅服務質(zhì)效；認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制，做到主動熱情、服務周到、言行規(guī)范、文明禮貌，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務不力等現(xiàn)象，真心誠意地主動為納稅人辦實事、解難事、做好事，努力實現(xiàn)征納零距離、辦稅零障礙、執(zhí)法零差錯、服務零投訴的納稅服務目標。三是圍繞解決損害群眾切身利益的突出問題，積極開展糾風工作。采取專項清理、政策檢查、執(zhí)法監(jiān)察等措施,重點防止和糾正“以計劃壓力大為借口執(zhí)行提高增值稅起征點政策走樣、以加強不達起征點業(yè)戶管理為名變相強制、生豬增值稅征管辦法不落實以及吃、拿、卡、要、報、借、占”等不正之風，嚴肅稅收征管紀律，規(guī)范依法征管行為。四是圍繞提升效能建設的整體水平，加大責任追究力度。嚴格效能建設問責制，嚴肅查處違禁違規(guī)的人和事，對在效能建設中被群眾投訴和市效能辦曝光的單位，被投訴人員一律先停職檢查，查清情況后按照行政執(zhí)法、行政管理過錯責任追究及行政處分規(guī)定嚴肅處理。同時追究其分管負責人的領(lǐng)導責任，努力推動影響機關(guān)效能建設突出問題的解決，全面打造“廉潔、勤政、務實、高效”的服務型國稅機關(guān)。

三、幾點希望

本屆特邀監(jiān)察員我們采取續(xù)聘和新聘相結(jié)合的方式，聘請了市人大、市政府、市政協(xié)及市級相關(guān)部門、企事業(yè)單位、個體工商戶代表共××人，既具有廣泛的代表性，又具有一定的實踐經(jīng)驗，既考慮了結(jié)構(gòu)上的互補，又注重了工作上的傳承，特邀監(jiān)察員的作用將進一步得到彰顯。在此，我希望在座的特邀監(jiān)察員與時俱進、深入實踐，一如既往地關(guān)心、支持和參與××國稅工作，更好地發(fā)揮雙重監(jiān)督、參謀咨詢與橋梁紐帶作用，積極參與黨風廉政建設和反腐敗工作，為反腐倡廉貢獻智慧和力量。

第一，希望各位特邀監(jiān)察員當好橋梁紐帶。我們在座的特邀監(jiān)察員，來自黨政部門，來自社會各界，有廣泛的代表性和群眾基礎(chǔ)，有較高的政治素養(yǎng)和文化理論水平，有比較豐富的社會實踐經(jīng)驗和較強的參政議政能力，有關(guān)心國稅系統(tǒng)廉政建設和反腐敗工作的責任心，同時，大家知曉企業(yè)和納稅人的心聲，因而是溝通稅企關(guān)系、協(xié)調(diào)征納矛盾的橋梁和紐帶。希望大家要當好這種橋梁紐帶，一方面協(xié)助稅務機關(guān)大力宣傳稅收政策法規(guī)，營造濃厚的誠實經(jīng)營、依法納稅的氛圍，另一方面，充分利用知曉企業(yè)和納稅人心聲的優(yōu)勢，為他們鼓與呼，促進國稅機關(guān)和納稅人的理解、溝通，為在全市創(chuàng)建更加融洽、更加和諧的稅企、征納關(guān)系作出貢獻。

第二，希望各位特邀監(jiān)察員大膽實施監(jiān)督。我們聘請大家擔任特邀監(jiān)察員的目的，就是希望大家多關(guān)注、關(guān)心國稅工作，監(jiān)督、反映和糾正國稅機關(guān)、稅務人員執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)、開展納稅服務、遵守廉政紀律的情況及問題，為此，你們在全市國稅系統(tǒng)具有應邀參加或列席有關(guān)會議、了解反腐倡廉工作安排部署、對監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查、查閱有關(guān)文件和資料、收集群眾對國稅機關(guān)及工作人員的意見或揭發(fā)檢舉材料、了解所反映的群眾意見和建議的處理情況等權(quán)利。請你們大膽行使這些權(quán)利，通過參與稅務執(zhí)法監(jiān)察、行政效能監(jiān)察、民主評議政風行風、治亂減負、治理商業(yè)賄賂和政務公開等專項工作及接觸、了解納稅人等形式，對稅務人員特別是領(lǐng)導干部的工作作風、辦事效率、廉潔自律以及權(quán)力運行、依法行政等情況實施有效監(jiān)督，多發(fā)現(xiàn)和指出我們工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，多提批評意見和建議，及時糾正、制止和反映有損國稅窗口形象的違法亂紀行為和各種不正之風。對于你們提出的意見、建議和反映的問 題，無論大小，我們將事事重視，件件落實；對阻礙、干擾你們正確行使監(jiān)督職權(quán)的人和事，我們將按規(guī)定嚴肅處理。

第三，希望加強相互交流，共同促進監(jiān)督、監(jiān)察工作。落實特邀監(jiān)察員制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督效能，是我們雙方共同的職責。因此，國稅機關(guān)要積極探索構(gòu)建民主監(jiān)督新機制，提高民主監(jiān)督水平，主動做好協(xié)調(diào)配合工作、服務保障工作、活動組織工作。一是建立定期聯(lián)系制度。堅持每年召開一次座談會，每年向特邀監(jiān)察員通報一次國稅工作情況。二是建立活動開展機制。組織好特邀監(jiān)察員參與行政監(jiān)察活動，為特邀監(jiān)察員履行監(jiān)督職責、開展監(jiān)察工作創(chuàng)造好的條件和環(huán)境。今年，我們將繼續(xù)聘請?zhí)匮O(jiān)察員組成評議組對三分之一的縣市區(qū)局進行行風評議，除此之外，在明查暗訪、跟班作業(yè)、執(zhí)法監(jiān)察、稅法宣傳、黨風廉政建設檢查等方面都可邀請參加，進一步拓寬特邀監(jiān)察員參與的范圍。三是建立信息反饋機制。市局機關(guān)相關(guān)部門要主動加強與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系，充分運用電話、信件、短信、國稅網(wǎng)站等通信手段，定期聯(lián)系，通報情況，反饋信息，構(gòu)建起民主監(jiān)督的信息網(wǎng)絡。紀檢監(jiān)察部門要認真履行綜合協(xié)調(diào)和日常聯(lián)絡職責，做好日常服務和協(xié)調(diào)工作，始終保持信息渠道的暢通，使之制度化、規(guī)范化、程序化，保證特邀監(jiān)察員工作正常有序地運轉(zhuǎn)。

各位領(lǐng)導、各位特邀監(jiān)察員，國稅系統(tǒng)行風建設意義重大，任重道遠。我們將一如既往高度重視和大力支持特邀監(jiān)察員工作，進一步密切聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，既把你們當作“自家人”，更把你們當成國稅系統(tǒng)行風建設的評判者，積極為你們有效開展工作創(chuàng)造更加寬松的條件。我們將以最坦誠的態(tài)度聽取大家的批評，以最大的勇氣改正自身的缺點，并緊緊圍繞國稅行風和機關(guān)效能建設的目標，迎難而上，負重奮進，在行風建設中塑造國稅新形象，為實現(xiàn)市委“兩抓兩促”要求作出新的更大的貢獻。

第5篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

各位領(lǐng)導、同志們：

受組織和干部職工的重托，我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來，我認真履行崗位職責，與班子成員一道致力于理思路、正風氣、建班子、帶隊伍，以圖加快××××××分局發(fā)展，拉動××××××分局新的跨越。一年來，我們重點抓好公路發(fā)展這個第一要務，遵循“精簡高效，放權(quán)搞活，分灶強責”的工作思路，圍繞“打好一場攻堅戰(zhàn)，做活兩篇大文章，實現(xiàn)‘三個確?！谒膫€方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務標兵”稱號；本月6日接受了市人大常委的視察，市政府××*市長、××××培同視察，并聽取了匯報，市人××××在總結(jié)人大代表發(fā)言時說：“想不到這幾年公路建設這么多，這么好，這么快?！笔腥舜蟪Ｎ某晒σ暡?，我們既感到歡欣和鼓舞，同時更感到鞭策和壓力。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導和同志們述職。

一、以公路改造為重點，打好一場攻堅戰(zhàn)。

一年來，分局已完成油路通車的工程改造有：××××線20.73公里，105國道改線12.1公里，圍鐵線22公里，馬后線9.06公里，地方公路××*線8公里，105線、××*線、××××線油路重建25公里

第6篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

辦公室秘書工作計劃范本

一、宣傳工作：

內(nèi)部宣傳：希望各部門積極加入公司宣傳隊伍中，部門最新動態(tài)，宣傳活動、業(yè)績增長等都可以作為信息報道內(nèi)容，這一點，吳總也有提要求。

外部宣傳：制定對外宣傳計劃，爭取向福清電視臺每月提供兩次簡訊，每季度一個小專題。

二、教育培訓

年度規(guī)劃：1月配合經(jīng)理室制定20xx年度培訓計劃。

課程設置：結(jié)合實際，在聽取意見的基礎(chǔ)上，設置大家更感興趣、更需要的課程。

新員培訓：培訓時間要相對集中，培訓內(nèi)容更重實際一些、具體一些。

考核制度：以前有制定，20xx年按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

三、文秘工作

注重學習，每個季度至少看一本文秘相關(guān)書籍;主動請教，不懂的地方多向劉慧、王珊請教。

重視公司的各類征文，積極參與，利用公司的活動提升自己。

定期瀏覽公司內(nèi)網(wǎng)，了解兄弟公司動態(tài)，尋找信息報道點。

四、文明創(chuàng)建

把文明創(chuàng)建活動與公司的各種活動結(jié)合起來，比如把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結(jié)合起來，在宣傳客戶節(jié)的同時，也可以向客戶表明我們是得到政府認可的文明單位。

創(chuàng)建材料要定期整理、存檔，材料的整理嚴格按照考核細則要求，逐項分類，讓考評員無可挑剔。

新人培訓的時候把文明創(chuàng)建作為內(nèi)容之一，文明單位是全司的事情，大家都應該知道。

五、企業(yè)文化

文化活動：協(xié)助雪蓮經(jīng)理制定活動方案，爭取每季度舉辦一次全司參與的文化活動，至少保證兩次集體活動。

公司內(nèi)刊：一是進行內(nèi)刊制作培訓，減少大家摸索的時間，同時也增加大家辦好內(nèi)刊的信心。二是換一家好些的廣告公司，好的內(nèi)容也需要好的包裝。三是制定一套更完整的方案，包括如何選書、如何催交書評等內(nèi)容，讓一切有章可循。

六、黨務工作

盡快弄好雄總和雪蓮經(jīng)理轉(zhuǎn)預備黨員的事情。

發(fā)展兩名黨員，擴大支部黨員隊伍。

結(jié)合上級黨委要求，做好黨務工作，按時填寫黨務工作手冊和報送組工信息。

辦公室秘書工作計劃范文

辦公室秘書一職，對我而言，是一個挑戰(zhàn)，有些壓力;還是一個機會，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力，精心準備，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務。

在日常工作中，我將遵守四個原則：一精，二細，三準，四助。一精：就是做事要精力集中，精心準備，精細安排，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導交付的事情，打造成精品工程;二細：就是辦事要細心，工作要細致，要多為領(lǐng)導考慮，多替集體著想，事無巨細，一律認真對待，決不馬虎;三準：一是要干標準活，站標準崗，嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時間要準，數(shù)字要準，要嚴格遵照工作的進度;四助：就是要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

我想，就辦公室秘書這個崗位職能來說，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排;二是領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事;三是執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力，不能出現(xiàn)“腸梗阻”.但是服從性并不是被動性，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條，做好秘書個人工作總結(jié)。同時還要能創(chuàng)造性地工作，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時，根據(jù)新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，做好工作計劃，但是增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

辦公室秘書工作計劃范本精選

俗話說：不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃，請領(lǐng)導批評指正。

一、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

4、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

第7篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

××市公路管理局

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和宜春市委、市政府“心圈廊”經(jīng)濟戰(zhàn)略構(gòu)想的實施以及省廳、省局對公路建設的大力支持，我市公路建設迎來了一個較好的發(fā)展機遇，各項工作保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。歸納起來，我局主要做了以下幾項工作：

1、積極應對公路體制改革，努力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡版權(quán)所有2003年省委、省政府對公路管理體制作出了下放的重大決策。我局積極應對體制改革，主動向市委、市政府匯報，協(xié)調(diào)理順了與市政府其他各部門的關(guān)系，爭取了市政府的支持。同時以多種形式，加大了職工的思想政治工作力度，統(tǒng)一思想，形成共識，全局上下很快適應了新的管理模式，做到了目標不變、思想不亂、工作不松、力度不減，順利實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

2、深化養(yǎng)護改革，確保路況穩(wěn)步提高

“十五”期間，我局貫徹“建養(yǎng)并重”的方針，加大了養(yǎng)護工作力度。重點抓好了以下幾項工作：一是深化養(yǎng)護運行機制改革，成立了養(yǎng)護公司，申辦了公路養(yǎng)護資質(zhì)，全面推行養(yǎng)護內(nèi)部招投標，建立了內(nèi)部養(yǎng)護競爭市場。二是突出重點，狠抓了以3*、××國道和省道干線為主骨架的養(yǎng)護工作，完善了以路面為中心，路容整治為重點的全面綜合養(yǎng)護。二是堅持科學養(yǎng)護，積極推廣使用養(yǎng)護新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，大力推行養(yǎng)護機械化，先后采取了乳化瀝青、壓漿、沖擊壓實、土工格柵等養(yǎng)護技術(shù)。三是積極推廣生態(tài)養(yǎng)護，建好綠色通道。結(jié)合道路實際情況，搞好花、草、灌木、喬木的搭配和組合，一些道路實現(xiàn)了生態(tài)路、景觀路的養(yǎng)護，逐步呈現(xiàn)一路一景的公路特色。四是積極爭取大中修工程投入，全面提高公路路況水平。五年共完成油路重建196.3公里，油路重鋪57.3公里，油路罩面50公里，重建水泥路5.6公里，水泥路改瀝青路（“白改黑”）154.7公里，共投入資金達2.73億元。五是狠抓橋梁建設與養(yǎng)護。共完成危橋改造（含加固）共152座計47456.75米，總投資達9551萬元。2004年，我局橋梁養(yǎng)護再創(chuàng)新高，20天加固了××線19座大中橋梁，并保證了近400噸的軋機牌坊順利通過清宜線抵達新余鋼鐵廠。

3、加快干線公路建設，啟動農(nóng)村公路建設計劃

“十五”期間，通過爭取國家投資、加大地方政府投入、擴大銀行貸款規(guī)模、鼓勵國內(nèi)企業(yè)和外商投資等多種途徑，我局加快了干線公路建設步伐，鞏固提高了××、××國道、××線文明樣板路。對××國道全線進行了路面黑色化改造，并將萬××至××段改造成了一級公路，新建了××城一級公路，實現(xiàn)了我局一級公路建設零的突破。五年改建改善國省干線公路總長度為589公里，完成投資達7.2億元，一個完善的干線公路網(wǎng)已初步形成。

與此同時，充分把握國家加大對農(nóng)村公路建設投入的有利契機，積極實施“老區(qū)扶貧公路計劃”、“縣鄉(xiāng)公路國債項目計劃”。特別是2005年，我局在農(nóng)村公路建設中搶占先機，黨委成員主動下到公路一線，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了加快市管農(nóng)村公路的建設計劃，全年共完成480公里目標任務，其中路面工程260.4公里，路基工程219.6公里，完成投資達1.2億元?；緦崿F(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路、水泥路，為農(nóng)村公路建設駛?cè)肟燔嚨赖於嗽鷮嵉幕A(chǔ)。

4、加快網(wǎng)絡建設，提升公路信息化進程

十五期間，我們以內(nèi)部局域網(wǎng)絡建設和宜春公路網(wǎng)為平臺，全面開展了公路信息化建設工作。2000年全省公路通信改革后，我局及時組建了信息通信中心，負責全局的公路管理信息化工作。在資金有限的情況下，每年想方設法擠出一定的經(jīng)費購買電腦及各種配套設施。同時，加大攻關(guān)力度，開發(fā)運用了一批通信軟件，開通了公路專線直拔電話、××公路信息網(wǎng)站，建成了網(wǎng)絡中心，啟動了可視電話系統(tǒng)，拓展了ip電話等通信業(yè)務，實現(xiàn)了語音、數(shù)據(jù)、圖像三網(wǎng)合一。各單位電腦全部納入了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了公文網(wǎng)絡傳輸，辦公自動化進程明顯加快，不但提高了辦事效率，而且節(jié)約了辦公經(jīng)費。如電視電話系統(tǒng)及其相關(guān)網(wǎng)絡設施，2002年至今共計節(jié)省租用電話會議電路費20萬元。目前，我局信息網(wǎng)絡化、自動化辦公已具規(guī)模，全市公路系統(tǒng)已建立自上而下信息局域網(wǎng)，均設有公路養(yǎng)護與管理工作專頁，完成了公路普查和數(shù)據(jù)庫的采集與錄入?！痢凉沸畔⒕W(wǎng)在中國萬維網(wǎng)正式注冊，已成為我局重要的對外宣傳窗口，其內(nèi)容和形式多樣，新聞更新及時，為向社會通報公路路況信息，推介××公路的企業(yè)形象及招商引資搭建了一個全方位的信息平臺，也成為全省公路信息化的一面旗幟。

5、爭取政府支持，加大路政執(zhí)法力度

“十五”期間，我局先后出臺了《創(chuàng)建文明樣板路標準》、《路政管理工作實施辦法》、《路政賠（補）償費管理使用暫行規(guī)定》、《公路及公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)戶外廣告標牌等非公路標志設施管理辦法》四項路政管理制度，進一步健全完善了審批許可制度、處罰制度、巡查制度、廉政制度、著裝制度及禁酒制度等。體制下放后，又以政府名義下發(fā)了《關(guān)于進一步加強公路兩側(cè)建設和管理的通知》、《關(guān)于進一步加強公路兩側(cè)建筑控制區(qū)管理的通知》，加大了路政管理的執(zhí)法力度。與此同時，我局按照“著裝一批車、推出一個亮點、辦好兩個班、打造一支隊伍”工作思路,不斷加強硬件、軟件建設和隊伍作風建設,積極開展警民共建文明路，創(chuàng)建示范窗動，有效遏制了占路堆積、嚴重污染公路等現(xiàn)象。在治超工作方面，我局積極策應省政府精神，組建了××、××兩個固定治超站點，會同六部門共同進行治超，自2004年6月至今，超限超載車輛大大減少，由治理前的86%下降至目前的20%。

6抓住亮點特色，提升精神文明建設

我局的主要做法是：一是加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，目標明確，措施得力。成立了領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導具體抓，黨政工團整體聯(lián)動，形成了一級抓一級，層層抓落實的文明創(chuàng)建格局。二是圍繞“有特色、有品位、上水平”目標，把單位的文明創(chuàng)建活動融入市委、市政府“創(chuàng)三城”工作，促進了全局文明單位創(chuàng)建活動深入開展。2004年，按照××市委、市政府“迎農(nóng)運、創(chuàng)三城”統(tǒng)一部署，我局加大了機關(guān)大院整改力度，拆除舊房9000多平方米，整修瀝青路面2000平方米，水泥路2600平方米。對臨街所有房屋墻面重新粉刷立邦漆20000多平方米，進行歐式立面改造。新增綠化5000多平方米，使綠化面積達到近20000平方米，綠地率近50%。整個庭院人文與環(huán)境融為一體，人與自然和諧統(tǒng)一。三是注重協(xié)調(diào)發(fā)展，樹行業(yè)新形象。近年來,我局積極開展了“創(chuàng)優(yōu)年”活動，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，開展行風評議，打造誠信單位。2005年又推出十項規(guī)范促進五個效能活動，推行社會公開承諾，文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務;制定了懲防體系實施方案，并先后在全省范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)，逐漸樹立起××公路品牌形象。由于工作到位，成績突出，2005年,我局先后被國家人事部、交通部評為全國交通系統(tǒng)先進集體,被全國總工會授予“模范職工之家”光榮稱號，被省委、省政府評為省級文明單位、省級文明行業(yè),被中央文明委評為全國精神文明建設先進單位。××*分局路政大隊被團中央、交通部授予“全國青年文明號”光榮稱號。目前我局已有7個單位建成省級文明單位，有4個省級青年文明號。

回顧這幾年的工作，我們圍繞“為政府分憂、為百姓解難，提供優(yōu)質(zhì)道路條件”這一中心，完成了許多艱巨的任務，克服了資金、時間、質(zhì)量三大壓力，取得了一些成績，歸納起來，主要有以下四個方面的因素：版權(quán)所有

一、各級領(lǐng)導的重視和支持是前提

2003年公路體制下放后，市委、市政府對全市的公路建設提出了新的更高的要求，同時也給予了足夠的重視、關(guān)心和支持，先后出臺了一系列政策、規(guī)定，明確了公路部門的責任和權(quán)利。同時，下放后，省廳、省局領(lǐng)導在各個方面一如既往地關(guān)心和支持我局的公路建設。各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持充分調(diào)動了全局干部職工的積極性和工作激情。尤其2004年建設三大重點公路工程，在資金、時間、質(zhì)量三大壓力下，市委、市政府主要領(lǐng)導和省廳、省局領(lǐng)導多次到現(xiàn)場檢查、指導，看望廣大筑路職工，分管領(lǐng)導數(shù)次慰問一線職工，給予我局極大的鼓舞和關(guān)懷。可以說，從政策到資金到各項具體困難的解決，無不傾注了各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助。

二、建設團結(jié)務實的班子是關(guān)鍵

我局管轄全市10個公路分局和6個直屬單位，共有在職職工2600余人，管養(yǎng)公路2200公里。要管好一個這么大的單位，關(guān)鍵是要有一個團結(jié)務實的班子。為此，我局始終堅持民主集中制和集體領(lǐng)導的原則，凡是涉及重大決策、重要工程、人事安排、職工福利支出等重要事項，必須經(jīng)過黨委集體討論通過方可實施。在黨委會上，不搞一言堂，每個領(lǐng)導可充分發(fā)表自己的意見和見解，但意見統(tǒng)一后，都必須置于集體領(lǐng)導之下，決不允許領(lǐng)導干部插手工程建設、介紹施工隊伍、物資采購等重要經(jīng)濟活動，確保班子的廉政勤政。在工作中，大家講正氣、揚銳氣，大事集體討論，小事分工負責，做到了分工不分家、團結(jié)一心，共謀發(fā)展。同時，認真開展批評和自我批評，積極開好領(lǐng)導班子民主生活會，互相幫助，共同提高，確保了班子成員的團結(jié)統(tǒng)一，提高了班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公路事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織和領(lǐng)導保障。

三、構(gòu)建有效的懲防保障體系是基礎(chǔ)

在黨風廉政建設方面，為確保工程廉潔、干部廉政，我局與市檢察院將預防職務犯罪引入重點工程管理當中，與市計委、市招標辦、市紀委、市檢察院聯(lián)合成立招投標領(lǐng)導小組，對施工隊伍選擇、重點工程的機械設備、瀝青、水泥等物資材料采購進行了全國性公開招投標。2005年，結(jié)合全局黨建工作實際，在廣泛征求意見和調(diào)研的基礎(chǔ)上，找準關(guān)鍵部位和敏感環(huán)節(jié)，構(gòu)建了我局懲治和預防腐敗體系實施方案，并于7月中旬和8月底對落實情況進行了檢查和回頭看督查，做到了管理透明化、公開化。實施方案還得到省紀委、市紀委的高度評價，并在全省范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行。良好的規(guī)章制度，嚴密的懲防體系，使我局呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，各項工作實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

四、建設一支團結(jié)、奉獻的職工隊伍是保證

幾年來，由于堅持正確的用人導向和靈活的用人制度，全局形成了一套育人才、引人才、選人才、用人才和留人才的激勵機制，不僅培養(yǎng)了一批高層次、專業(yè)性強的公路人才隊伍，而且造就了一批綜合素質(zhì)高、政治上過得硬，能吃大苦，耐大勞，善打硬仗的職工隊伍。事實證明，在全局的各條戰(zhàn)線上，在不同的崗位上，尤其是在2004年三大重點公路工程建設中，這種精神表現(xiàn)得淋漓盡致，充分展現(xiàn)了我們職工的素質(zhì)，令人可愛可敬。

第8篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

尊敬的各位領(lǐng)導：

首先我代表扶風縣電力局全體干部職工，歡迎各位領(lǐng)導在百忙之中來我局檢查指導工作。下面就我局電力專項治理工作匯報如下：

我們扶風縣電力局是陜西省地方電力集團公司下屬的一個縣級供電企業(yè)。全局有正式職工180人，農(nóng)民合同工280人。管理全縣35kv以上變電站6座，容量54650kva；35kv及以上輸電線路94.609km，10kv配電線路969.552km；0.4kv低壓線路1365.950km，承擔著全縣10萬多用戶和近50萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務。全局年供電量3.8億千瓦時，年上繳國家利稅萬元，先后獲得全國電力“三為”服務達標單位，全國一期網(wǎng)改先進單位，全國電力優(yōu)質(zhì)服務群眾滿意單位，陜西省文明單位，陜西省先進集體等稱號，連年獲得省地電系統(tǒng)先進單位。今年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，我們認真貫徹中央、省委和縣委關(guān)于加強基層平安建設意見精神，以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以建設“平安電力”為目標，全面落實平安創(chuàng)建各項措施，嚴厲打擊破壞電力設施活動，狠抓電網(wǎng)設備安全管理和矛盾排查處理，不斷完善防控體系，健全長效機制，平安創(chuàng)建工作取得了顯著成效。截止目前全局成立巡邏隊小分隊16個，設立三級保線機構(gòu)3個，饋路專責人45名，技安員32名，低壓電網(wǎng)巡查員名，開展打擊破壞電力設施活動6起起，反竊電活動3起，調(diào)處各類矛盾13起，調(diào)解成功率98%以上，全年實現(xiàn)了“四無一達標”的安全目標，截止10月底全局累計安全運行3532天，破壞電力設施案發(fā)率同比下降了20%。

一、強化組織領(lǐng)導、落實責任

我局始終把保持電網(wǎng)穩(wěn)定和用電秩序平穩(wěn)作為頭等大事來抓，落實了領(lǐng)導責任制和分級保制。一是根據(jù)扶創(chuàng)安辦發(fā)（2006）02號文件精神，成立了以我局牽頭，公安、法院、檢察院、綜治辦、紀宣局等為成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與的全縣打擊破壞電力設施領(lǐng)導小組，并簽訂了責任書，明確了權(quán)力義務明確各單位負責人為第一責任人；二是成立了以局長李乃祥同志為組長、主管副職和相關(guān)科室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，明確了各科室站、所長為第一責任人；三是按照橫向到邊、縱向到底的要求，實行全縣電網(wǎng)分級承包管理，35kv及以上電網(wǎng)由保線站和各變電站負責，10kv電網(wǎng)由生技科負責，各饋路專責人管理；0.4kv電網(wǎng)由用電科負責，各責任區(qū)電工管理。四是與各村組和大用戶簽訂了專項打擊和線路保護責任書260份，與全局職工包括責任區(qū)電工簽訂安全責任書360多份。五是將平安創(chuàng)建工作和專治治理工作納入目標責任考核，實行安全一票否決。

二、廣泛宣傳動員，齊抓共管

一是多次召開局科所三級專題會議和全縣領(lǐng)導小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加的創(chuàng)建工作大會部署安排，廣泛宣傳；二是以第十五個綜治宣傳月和系統(tǒng)安全生產(chǎn)月，優(yōu)質(zhì)服務月以及“愛電日”活動為契機，以開展電力法、電力使用與管理條例等法規(guī)宣傳、法律咨詢、綜治宣傳為重點，利用宣傳車、廣播板報、固定標語、圖片展覽等多種形式進行宣傳、營造良好的活動創(chuàng)建氛圍，共印發(fā)各種宣傳資料100000多份；刷寫標語174處，制作橫幅30條，出派宣傳車輛12次；三是廣泛深入地發(fā)動職工開展“平安電力”、“平安站所”、“平安電網(wǎng)”、“平安家庭”等創(chuàng)建活動，目前，全局創(chuàng)建活動己家喻戶曉，全縣全局己形成人人參與，多方支持配合的良好局面。

三、構(gòu)建防控體系，夯實基礎(chǔ)

堅持“打防結(jié)合，預防為主，干群結(jié)合，依靠群眾”的方針，完善了以專項治理領(lǐng)導小組為核心，局創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、稽查科、糾察隊、保線站及各變電站、供電所等共同參與的三級防控體系。全局形成了以創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、糾察隊、保線站為紐帶、安檢員、技安員、饋路專責人、責任區(qū)電工、巡邏隊以及中心戶長為骨干，群防群治為基礎(chǔ)的點、線、面、片相結(jié)合的全方位。多層次的防控網(wǎng)絡。今年調(diào)查落實了全局基層技安員32名，饋路專責人45名，巡邏隊員70名。同時，加強培訓，提高電力打擊專項治理隊伍整體素質(zhì)，全年培訓技安員64人/次名，培訓責任區(qū)電工等共355人次。

四、多元緊密配合，集中整治

按照全縣打擊涉電犯罪活動分工，全縣各部門密切配合，統(tǒng)一口徑，不斷加大打擊力度。今年以來，公安機關(guān)共立案偵察盜竊電力設施及竊電案件起；工商部門對全縣廢品收購點進行排查23個，我們協(xié)同簽訂禁收電力設施器材責任書23份；協(xié)同土地部門處理線下建房3起；配合林業(yè)部門修剪砍伐通道樹木980余棵。聘用村組農(nóng)民義務保線員203名。局保線站外出巡查35kv主網(wǎng)線路12次；生技科組織配網(wǎng)巡查6次，局糾查隊和安監(jiān)科全年外出巡視電網(wǎng)安全8次；巡邏隊開展夜間巡查20次，全年共巡查電力線路15800多km，查出盜竊破壞電力線路57處，被盜鋁線20.38km，被盜變壓器37臺，直接經(jīng)濟損失83萬元。全年開展反竊電活動10次，查處竊電6起，追補電量31400kwh，追補電費1.57萬元；查出線下違章建房13起，已全部依法向政府申請拆除，已處理2起。同時，我們從技術(shù)方法方面加強電力設施防盜管理措施，運用調(diào)度對全縣電網(wǎng)遠程監(jiān)控，及發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運行中的中斷、斷路等問題，及時安排處理，提高了電網(wǎng)運行安全可靠性；對全縣配電變壓器逐步焊接防盜裝置，增加被盜難度。今年11月7日晚，法門鎮(zhèn)楊家堡村機井配變被盜賊拆除，但由于竊賊不能撬開焊接，確保了該配變沒有被盜。加大專項治理宣傳動員后，群眾保護電力設施積極性明顯提高。各村組專人看管抗旱線路，及時報告險情。200年8月15日夜11時左右，法門鎮(zhèn)南村村民在夜巡時，發(fā)現(xiàn)扶法線路有人盜竊電線，及時報警。供電所、派出所及時出動，雖未抓獲竊賊，但有力地震攝了犯罪分子的囂張氣焰。今年以來，共接到群眾舉報涉電破壞事件40多起，查處舉報竊電2起，追逃3起。

五、狠抓綜合治理，加強內(nèi)保工作

第9篇：企業(yè)文明單位匯報材料范文

××××年完成任務情況及存在的問題

一、－月份完成的主要工作任務

××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機機頭回撤部，完成生產(chǎn)臺班個；

－月份我們還利用空閑時間完成了：哈拉溝舊主運系統(tǒng)部膠帶機拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機安裝；完成了山西焦煤集團晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。

－月份通過落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設，使安全質(zhì)量標準化工作水平進一步得到提升。－月份共發(fā)生輕傷事故起，按工時統(tǒng)計事故率為萬工時，（去年同期事故率為萬工時）與去年同期相比事故率下降萬工時，是去年事故率的，創(chuàng)神東公司歷年搬家倒面最好成績。

月份計劃實現(xiàn)收入萬元，實際實現(xiàn)收入萬元，比計劃少實現(xiàn)收入萬元，計劃總費用萬元，實際支出萬元，節(jié)約萬元，計劃實現(xiàn)利潤萬元，實際實現(xiàn)利潤萬元，超額實現(xiàn)利潤萬元。

二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：

⒈組織召開了安全生產(chǎn)工作會、安委會、宣傳動員會、班組建設講談會等貫徹落實公司年初安全工作會議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。根據(jù)分公司總體部署，認真開展××××年“四大戰(zhàn)役”、首次“百日安全活動”。成立領(lǐng)導小組，對“四大戰(zhàn)役”、“百日安全活動”進行了認真安排和動員，明確指導思想和工作目標，制定了措施，落實了責任；制定了考核辦法與考核標準，并嚴格落實兌現(xiàn)。

⒉深入開展質(zhì)量標準化建設。

在去年被評為質(zhì)量標準化特級單位的基礎(chǔ)上，年初對全年安全質(zhì)量標準化工作進行了全面詳細地安排，明確了各級人員安全責任與機關(guān)各部門業(yè)務保安責任。通過開展質(zhì)量標準化，員工達標意識得到進一步深化，對質(zhì)量標準化的認識顯著提高，文明生產(chǎn)有了新的改觀，做到工作環(huán)境整潔，物放有序嚴格，做到了干標準活、上標準崗。

⒊繼續(xù)加強班組建設。二月份，中心召開了班組建設講談會，講與談相結(jié)合，與會人員發(fā)表意見，各明星班組長談體會、談認識，互相交流經(jīng)驗，提高了認識。班組健全和完善了安全管理制度，內(nèi)部繼續(xù)強化員工安全生產(chǎn)意識，嚴格勞動紀律，規(guī)范員工作業(yè)行為。中心制定了區(qū)隊班組建設考核辦法與考核標準，對明星班組進行了月度抽查、季度驗收，并進行了嚴格的考核兌現(xiàn)。

⒋強化現(xiàn)場安全管理，重點抓措施落實工作。

在綜采設備安裝回撤期間，中心領(lǐng)導小時值班跟班協(xié)調(diào)生產(chǎn)、隊領(lǐng)導現(xiàn)場跟班指揮作業(yè)、安監(jiān)人員加強監(jiān)督檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，保證了各項措施貫徹執(zhí)行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運行進行重點整治，檢查出現(xiàn)問題進行了重罰。規(guī)范了“三違”人員管理，對于“三違”進行嚴格的脫產(chǎn)培訓，直至考試合格方能上崗作業(yè)。

⒌認真做好員工培訓工作。中心從科學制定計劃、嚴格執(zhí)行計劃兩個方面入手，以提高管理水平、提高員工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標，認真組織開展了各類培訓，個月來，共培訓人次。鼓勵員工在精通本崗位業(yè)務，且具勝任本職工作熟練技能的基礎(chǔ)上，向一專多能和復合型人才發(fā)展。

⒍嚴格規(guī)程的審核與貫徹落實。編寫規(guī)程前，中心組織各部門進行現(xiàn)場驗收，各隊根據(jù)現(xiàn)場情況編制規(guī)程，中心領(lǐng)導與各部門進行嚴格的審核。在月份，對中心名工程技術(shù)人員編寫的規(guī)程進行了評比，對于前三名進行了獎勵，最后一名進行了處罰。并將在評比中發(fā)現(xiàn)的問題，責令編制人落實整改。規(guī)程評比的開展，規(guī)范了規(guī)程的編寫，確保規(guī)程的科學性和可操作性，提高我中心工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程的水平。

三、在經(jīng)營管理方面：

中心始終堅持落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，以層層簽訂責任書的主要形式，加大考核與獎罰力度。經(jīng)營管理工作以規(guī)范業(yè)務、規(guī)范流程，創(chuàng)水平，上臺階為主要內(nèi)容。為實現(xiàn)規(guī)范化管理，按照精細化的要求，我們在中心內(nèi)部推行了全面計劃、全面預算的管理方式，即中心的每項開支都有計劃，每一項費用都控制指標，中心的每一項工程都有預算，中心每一項工程都有核算，全面計劃、全面預算、全面核算規(guī)范了業(yè)務，規(guī)范了流程。中心加強了對專用工具的管理，并制定了獎罰制度，降低了工人的勞動強度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實行集中交舊領(lǐng)新，統(tǒng)一發(fā)放、回收，嚴格按中心舊件回收管理辦法進行考核兌現(xiàn)，月份中心開始進行單面核算、單項工程核算及機關(guān)績效考核的試行工作，激發(fā)了各單位的生產(chǎn)積極性，機關(guān)職能部門增強了服務意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。

四、在精神文明建設方面：

按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優(yōu)秀、促工作質(zhì)量優(yōu)良的學習目標。同時根據(jù)公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動的開展。中心通過開展黨員先進性教育契機，根據(jù)生產(chǎn)任務開展形勢多樣的黨員教育活動，加大了基層支部建設的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質(zhì)普遍提高，帶動中心員工文明語言、文明行為，呈現(xiàn)了良好的精神風貌和隊伍風紀。

五、在企業(yè)文化建設方面：

創(chuàng)建學習型企業(yè)是中心全體員工的共同目標。學習型企業(yè)最顯著的特征之一就是先進的企業(yè)文化。中心根據(jù)自身的特點及員工的普遍心態(tài)，培育出了“團結(jié)協(xié)作、集體奉獻”的企業(yè)精神，總結(jié)出了“科學管理、合理安排動態(tài)組織人員和車輛”的生產(chǎn)組織原則，提煉出了“安全是金、平安是?！钡陌踩幕砟睿岢隽恕皹s譽來自集體、成功依靠大家”的團隊理念，開展“創(chuàng)品牌、樹形象”提升員工及中心社會價值的活動。豐富多彩的企業(yè)文化活動，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。

六、存在的問題：

（）質(zhì)量標準的工作開展的不夠深入，全員質(zhì)量標準化意識發(fā)展不平衡，沒有明確的作業(yè)標準。

（）作業(yè)規(guī)程從編制到貫徹實施還有差距，有流于形式的現(xiàn)象。

（）危害因素辯識、預防預控有差距，以至于出現(xiàn)了崔保占事故。

（）現(xiàn)場施工控制體系不完善，出現(xiàn)了放錯電纜、安裝錯中部槽，拉壞泵站液管等低級錯誤。

（）特種車司機駕車技術(shù)需進一步提高，碰壞設施損壞設備現(xiàn)象時有發(fā)生。

年的工作安排

年，中心按照三步走的原則進行總結(jié)部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標，對于做的好的工作要制定更高的標準，進一步提高；第三是持續(xù)改進，在員工培訓學習、班組建設方面加大力度，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

根據(jù)年生產(chǎn)接續(xù)，回撤安裝任務為撤安，任務增加％，我們需在加強安全工作的同時，不折不扣完成公司交給我們的任務。

具體要抓好以下幾個方面的工作：

⒈要繼續(xù)深化質(zhì)量標準化建設，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運行與檢修保養(yǎng)等標準工藝，重點抓現(xiàn)場的實施落實，保證工程質(zhì)量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理方面，不能流于形式，責任落實到每個人。

⒉全面實施計劃管理。計劃的制定要切合實際，不能閉門造假。根據(jù)勞動定額，從大的方面制定標準計劃，根據(jù)實際再進行調(diào)整，有效提高勞動組織與生產(chǎn)效率。對特種車輛實行單雙號出車及單面包機制。

⒊在安全上，一是進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，與各單位簽訂責任狀；二是建立安全事故責任問責制，明確行政處罰細則；三是加強培訓學習，組織全體員工學習有關(guān)法律法規(guī)，兩級公司的各項安全規(guī)章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓及專業(yè)崗位技術(shù)培訓；四是推行精細化管理，質(zhì)量標準化工作向深層發(fā)展，規(guī)范員工行為，實行定置管理，打造精品工程；五是全面推進綜合管理體系的實施工作，完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，全面進行危害因素辨識，強化班組建設的考核驗收；黨政工團齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動”、“安全生產(chǎn)月”活動，組織技術(shù)創(chuàng)新；六是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實現(xiàn)場安全責任，嚴抓安全措施及作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

⒋在經(jīng)營管理上，一是對指標進行分解下發(fā)各單位，要求對全部費用詳細測算，中心重新修訂調(diào)整，各隊內(nèi)部分解到班組。二是全面實行計劃管理，對指標按月按面分解二是強化單項工程費用核算，要做到開工前有計劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結(jié)。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊要建立臺賬，嚴格出入庫手續(xù)，經(jīng)營辦要定期了解庫存情況，在做計劃時，要注明庫存材料的數(shù)量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產(chǎn)服務中心經(jīng)營管理手冊，對各項管理制度進行收集、整理、篩選、修改、匯總。

⒌在黨建及精神文明方面在組織建設方面，一是要重點加強黨支部的建設，按照規(guī)范化黨支部的標準進行實施，創(chuàng)建黨務精品工程，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作。二是要加強干部隊伍建設，在制度上進行規(guī)范，實行逐級培養(yǎng)。三是建設學習型企業(yè)，爭做知識型員工，為員工學習創(chuàng)建平臺，全面提高員工素質(zhì)。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，創(chuàng)建市級文明單位。五是創(chuàng)建服務型科室活動，制定措施和考核辦法，按季進行考核，獎罰兌現(xiàn)。六是在企業(yè)文化建設方面，要按照公司視覺系統(tǒng)的標準，從硬件和行為上進行規(guī)范。七是在工會工作上，加強后勤服務，要制定標準和措施；推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，組織、總結(jié)、挖掘技術(shù)革新。

對公司提出的建議及需要解決的事項

（）目前，公司安全管理仍以監(jiān)督、檢查為主，建議在此基礎(chǔ)上應轉(zhuǎn)入指導、輔導工作上，主要在新技術(shù)、新理論、新理念的應用上給予生產(chǎn)單位更多的指導、輔導。同時督促各單位在安全制度的執(zhí)行上下功夫。

（）建議安監(jiān)局抓好基層安監(jiān)處的建議。

（）建議公司圍繞建設節(jié)約型社會，出臺節(jié)約獎勵辦法，提高節(jié)約意識

（）專項資金審批要簡化程度，要根據(jù)生產(chǎn)的實際需要盡快落實

（）外出施工工時，由礦方配合提供好中心職工住宿就餐洗浴更衣辦公電話網(wǎng)絡等服務