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第1篇：高新技術(shù)論文范文

（一）低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及發(fā)展

世界各國根據(jù)各自的實際國情推出了一系列發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的措施。德、英、美三國政府傾向于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展清潔煤技術(shù)、開發(fā)世界級能源技術(shù)等方法，如德國聯(lián)邦教育與研究部于2007年在“高技術(shù)戰(zhàn)略”（High-TechStrategy）框架下制定了氣候保護(hù)戰(zhàn)略，預(yù)計將在未來10年內(nèi)投入10億歐元用于研發(fā)氣候保護(hù)技術(shù)；英國把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)置于國家戰(zhàn)略高度，于2008年頒布了“氣候變化法案”；美國政府在《能源政策法》的基礎(chǔ)上提出了清潔煤計劃，充分利用技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行清潔煤技術(shù)研發(fā)，并計劃建成世界上第一個零排放煤炭發(fā)電廠等措施?？梢钥闯?，發(fā)達(dá)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)大多把重點放在加強(qiáng)低碳技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。我國應(yīng)積極借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗與政策，采取大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)等措施，趕上全球低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

（二）高新技術(shù)企業(yè)的界定及發(fā)展現(xiàn)狀

高新技術(shù)企業(yè)是以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，從事高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，按照我國行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的界定，高新技術(shù)企業(yè)的集合就是知識密集、技術(shù)密集的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。我國對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定參考了經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment，簡稱OECD）對產(chǎn)業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)藥制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子計算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)劃分為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，且國家科學(xué)技術(shù)部等部門在其編制的各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計資料中也采用了這一分類標(biāo)準(zhǔn)。我國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展非常迅速。2000年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的9.63%，到2011年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到88434億元，占到了當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的18.75%?？偟膩砜从袃蓚€主要特點：（1）高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展水平呈現(xiàn)地域差異。根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展部統(tǒng)計資料，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)很高的地理集中度，多集中在東部沿海地區(qū)，如江蘇、上海、廣東、山東等省份，中西部所占比重較小。（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展水平各不相同。從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)各行業(yè)產(chǎn)值分布看，2011年電子及通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)值接近一半的比重，電子計算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè)規(guī)模位居第二，約占總體1/4的比重，航空航天器制造業(yè)比重最小，僅為2.2%。

（三）高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的作用

高新技術(shù)企業(yè)對發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有顯著作用，主要體現(xiàn)在促進(jìn)節(jié)能減排和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步兩方面（孟偉，2008）。以北京市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展情況為例，按照上文高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)，將北京市全部制造業(yè)劃分為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)，計算各產(chǎn)業(yè)的碳排放強(qiáng)度和能源消耗效率。從圖2和圖3可以看出，北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的碳排放強(qiáng)度和能源消耗效率表現(xiàn)出兩個顯著特征：一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比碳排放強(qiáng)度非常低，而其能源消耗效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)制造業(yè)。另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的低碳排放強(qiáng)度使得制造業(yè)整體碳排放強(qiáng)度大大降低，其高能源消耗效率又使得制造業(yè)整體的能源消耗效率在傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎(chǔ)上顯著提高，充分體現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的低碳排、高能效的顯著優(yōu)勢。

二、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的評價

（一）低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評價指標(biāo)體系

筆者在借鑒以往學(xué)者的研究成果，遵循全面性、可計量性、反映低碳主題等原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了如下（表1）低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價體系。

（二）樣本省市低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平（低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)）

筆者使用“低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)”這一指標(biāo)值來描述低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。選取能夠收集到相關(guān)數(shù)據(jù)的各樣本省市作為具體研究對象，數(shù)據(jù)來源于各樣本省份連續(xù)五年（2008—2012）的統(tǒng)計年鑒及相關(guān)的統(tǒng)計信息網(wǎng)，部分能源數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局《中國能源統(tǒng)計年鑒》（2008—2012）以及各地統(tǒng)計局官網(wǎng)。用SPSS統(tǒng)計分析軟件將樣本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理之后，采用主成分分析法對上述評價指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評價（何曉群，2004），得到如下主成分分析表（表2）、碎石圖（圖4）和主成分矩陣表（表3）。

三、高新技術(shù)企業(yè)促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的量化分析

（一）數(shù)據(jù)的來源和處理

以上文所選取的樣本省市的低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，把高新技術(shù)企業(yè)所能影響到的所有指標(biāo)作替換處理，得到不含高新技術(shù)企業(yè)影響的指標(biāo)數(shù)據(jù)。即將高新技術(shù)企業(yè)能夠影響到的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)（X6：煤炭消耗量占總能源消耗量比重、X7：技術(shù)研發(fā)人員占總從業(yè)人口比重、X8：研發(fā)經(jīng)費占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、X9：單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、X10：碳排放強(qiáng)度）進(jìn)行替換處理，按照相應(yīng)指標(biāo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)比率將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)替換成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。各個指標(biāo)的具體替換過程以煤炭消耗量占總能源消耗量比重指標(biāo)為例?？梢钥闯?，將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)煤炭消耗量替換為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煤炭消耗量后，煤炭消耗量占總能源消耗量比重指標(biāo)由原始組的33.82%變成對照組的34.14%，其他指標(biāo)替換方式同上。

（二）低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)對比分析

按照上述替換方法，將高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)影響指標(biāo)數(shù)據(jù)替換為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，得到一組處理后的數(shù)據(jù)，將處理前后的數(shù)據(jù)分別代入公式（1）和公式（2），得到樣本省市原始組數(shù)據(jù)和對照組數(shù)據(jù)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)對比表（見表6）。由表6可以看出，在剔除高新技術(shù)企業(yè)對低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響之后，各個省市的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)都不同程度地降低了，從前后指標(biāo)數(shù)據(jù)的得分差額均為正數(shù)可以看出，高新技術(shù)企業(yè)對低碳經(jīng)濟(jì)的影響是正向的、積極的促進(jìn)作用。

（三）高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度分析

筆者使用“低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度”這一指標(biāo)值量化表示高新技術(shù)企業(yè)對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。以剔除高新技術(shù)企業(yè)的影響之后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，用高新技術(shù)企業(yè)對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高（正向促進(jìn)）的程度作為高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度指標(biāo)值，用符號C表示，計算公式如下：C=D原始組-D對照組D對照組×100%（3）其中，C為高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度；D原始組為原始組數(shù)據(jù)計算的我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)；D對照組為對照組數(shù)據(jù)計算的我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)。至此，筆者能夠計算出各個樣本省市不同年份的高新技術(shù)企業(yè)對低碳經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。由表7可以看出，各樣本省份的高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度各不相同，這源于不同省份的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展水平各不相同。根據(jù)式（4）計算出各樣本省市的權(quán)重及最終求得全國高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，如表8所示。綜上所述，以各樣本省市的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為觀測值，計算得出全國高新技術(shù)企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度為22.75%，與其2011年的國內(nèi)生產(chǎn)總值產(chǎn)業(yè)占比18.75%相比，顯示了高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語

第2篇：高新技術(shù)論文范文

1.1企業(yè)在市場化的過程

中企業(yè)面臨著市場風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等，所以，在此階段難以依靠借貸解決資金問題，而是要依靠風(fēng)險投資、專利技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易和創(chuàng)新基金。

1.2成長期

，一方面，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為企業(yè)有良好前景且風(fēng)險低，愿意貸款給高新技術(shù)企業(yè)，同時，風(fēng)險投資資金也會對高新技術(shù)企業(yè)追加投資；另一方面，企業(yè)盈利能力增強(qiáng)，使留存收益融資和資本市場融資成為可能。

1.3成熟期

在這一階段仍需要大量資金，并且達(dá)到整個生命周期最大需求規(guī)模。處于成熟期的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等逐步減少，此時，企業(yè)可以充分地利用各種融資渠道。

2存在問題

2.1種子期

如果企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，財務(wù)風(fēng)險就會很大。種子期的高新技術(shù)企業(yè)，分析總資本結(jié)構(gòu)可以看出負(fù)債比率高，企業(yè)的利息費用比例高，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金流量低，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難時，會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

2.2初創(chuàng)期和成長期

2.2.1資本市場融資運用不充分

多層次資本市場融資主要是通過創(chuàng)業(yè)資本市場、主板市場、場外交易市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、風(fēng)險資本市場構(gòu)成。產(chǎn)權(quán)交易是投資者以產(chǎn)權(quán)為交易對象。目前，交易市場的品種有：非公司制企業(yè)的全部產(chǎn)權(quán)或者部分產(chǎn)權(quán)、非上市公司股權(quán)、科技成果、股份經(jīng)營權(quán)等。

2.2.2銀行金融機(jī)構(gòu)融資方式單一

高新技術(shù)企業(yè)通過銀行融資的方式主要有：貿(mào)易融資、承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、商業(yè)信用、貸款。分析上市高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表可以發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)在流動資產(chǎn)占很大比例，這說明，高新技術(shù)企業(yè)在票據(jù)融資利用充分高新技術(shù)企業(yè)很少能夠靈活運用多種銀行融資方式籌集資金，很多高新技術(shù)企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，一般都習(xí)慣于用票據(jù)貼現(xiàn)和貸款作為主要的融資方式。

2.3成熟期

處于成熟期的高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)成熟、市場穩(wěn)定，具有很好的盈利能力，企業(yè)留存收益多。企業(yè)的留存收益融資主要由決定于兩方面，一方面是企業(yè)的股利支付率也就是企業(yè)選擇的股利支付政策；另一方面是企業(yè)的盈利能力。我國的上市公司處在發(fā)展變革的時期，相關(guān)的政策也是在不斷的有變化，一些企業(yè)的股利分配政策更多的是由股價和相關(guān)的政策所左右。

3原因分析

3.1信用擔(dān)保體系不健全

商業(yè)銀行的經(jīng)營方針是保持盈利性、安全性和流動性三者的統(tǒng)一與平衡。商業(yè)銀行要保持安全性，就必須對貸款企業(yè)的信用狀況做全面的評估。信用擔(dān)保能有效分散銀行的貸款風(fēng)險，有效聯(lián)系了銀行和高新技術(shù)企業(yè)，為高新技術(shù)企業(yè)提供了新的融資渠道。但目前，我國個人、企業(yè)信用體系尚未建立；高新技術(shù)企業(yè)又主要是新型的創(chuàng)新企業(yè)，沒有歷史資料能證明高新技術(shù)企業(yè)的信用狀況；社會上也沒有比較公正和認(rèn)可的信用評級機(jī)構(gòu)，所以，銀行無法獲取高新技術(shù)企業(yè)的信用狀況，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)沒有明確的法律地位，缺少相應(yīng)的法律體制規(guī)范。沒有形成良好的高新技術(shù)企業(yè)信用擔(dān)保體系，也就不能根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展生命階段來提供有效的融資服務(wù)。

3.2企業(yè)上市門檻高

證券交易所的上市條件有主體資格、公司治理、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)要求等限制條件，特別是財務(wù)要求規(guī)定，發(fā)行前3年的累計人民幣或累計營業(yè)收入超過3億元；無形資產(chǎn)與凈資產(chǎn)比例不超過20%；這些條件限制了高新技技術(shù)企業(yè)通過多層次資本市場來獲取資金。

3.3產(chǎn)權(quán)交易不完善

第3篇：高新技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：股票期權(quán)；人力資源管理；激勵機(jī)制；民營高新技術(shù)企業(yè)

長期以來，在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制中，選人是企業(yè)人事工作的重要環(huán)節(jié)，而在市場經(jīng)濟(jì)中，留人則日益成為企業(yè)人力資源管理的瓶頸。尤其是在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場需求快速變化的國際市場環(huán)境中，人力資本已成為國內(nèi)外企業(yè)競爭致勝的核心要素。隨著中國加入WTO和市場化改革的推進(jìn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理激勵機(jī)制已不能滿足其對人才及其競爭的需要，因此，人力資源管理及其激勵問題逐漸成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同關(guān)注的課題。在此背景下，股票期權(quán)激勵機(jī)制日益受到企業(yè)界的重視。股票期權(quán)制度在歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)中已得到很好的發(fā)展與應(yīng)用，是一種被實踐證明的行之有效的長期激勵方式。因此，在當(dāng)前我國市場化改革過程中，通過讓一些機(jī)制比較靈活的、有條件的企業(yè)進(jìn)行股票期權(quán)試點工作，鼓勵他們大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新，大力推行股票期權(quán)的激勵機(jī)制，將有利于加快和完善我國市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)人力資源激勵制度建設(shè)。

一、股票期權(quán)及其激勵優(yōu)勢

股票期權(quán)（stockoption），是企業(yè)資產(chǎn)所有者（即委托人）對經(jīng)營者（即人）實行的一種長期激勵的報酬制度。它原本是公司高級管理人員才享有的一種特權(quán)，所以又叫經(jīng)理股票期權(quán)，但現(xiàn)在已擴(kuò)展到公司的一般全職職員（一般是對公司作出較大貢獻(xiàn)或能給公司作出較大貢獻(xiàn)的人才）。持有這種權(quán)利的職員可以在規(guī)定時期內(nèi)以股票期權(quán)的行權(quán)價格購買本公司股票，這個購買的過程稱為行權(quán)。在行權(quán)以前，股票期權(quán)持有人沒有任何的現(xiàn)金收益；行權(quán)以后，個人收益為行權(quán)價與行權(quán)日市場價之間的差價。職員可以自行決定在任何時間出售行權(quán)所得股票。

由于委托人與人（人不單指企業(yè)的經(jīng)營者，還包括一般員工）各自特殊的利益主體地位，決定了兩者目標(biāo)的不一致性；同時，又由于人比委托人更直接、更廣泛地掌握著大量信息，導(dǎo)致了信息不對稱，于是就出現(xiàn)了人的兩種行為傾向：道德風(fēng)險和逆向選擇。股票期權(quán)就是為了防止或盡量減少人以犧牲委托人的利益實現(xiàn)自己的最優(yōu)福利，以最大限度地縮小委托人和人之間的利益分歧的一種長期激勵制度。股票期權(quán)制度源于美國。20世紀(jì)90年代后獲得長足發(fā)展。在1996年《財富》雜志評出的全球企業(yè)500強(qiáng)中，89％的公司已在其高層管理人員中實行了這種制度。現(xiàn)在美國有超過一半的公司使用股票期權(quán)。

從國際實踐來看，企業(yè)實行股票期權(quán)的人力資源管理制度具有4個方面的激勵優(yōu)勢：（1）有利于吸引人才。為了吸引、留住優(yōu)秀人才，公司必須向他們提供較為優(yōu)厚的薪酬。薪酬的形式有現(xiàn)金（工資和獎金）、股權(quán)和期權(quán)3種。如果實行期權(quán)形式，一旦股價下跌，持股人的損失是有限的，而價格上升，則獲利較大。同時持股人在實施期權(quán)后離開企業(yè)，也可以通過股權(quán)來分享公司的成果。因此期權(quán)是人才較為歡迎的一種薪酬形式，同時由于股票期權(quán)貴在長期激勵機(jī)制，財富轉(zhuǎn)移是隱性化的，不會引起太大的矛盾，因此是一種對公司發(fā)展也是十分有力。（2）有利于減少激勵成本。企業(yè)支付給員工的僅僅是一個期權(quán)，是不確定的預(yù)期收入。這種收入是在市場中實現(xiàn)的，換句話說就是“公司請客，市場買單”，公司始終沒有現(xiàn)金流出，同時當(dāng)獲受人在以現(xiàn)金行使期權(quán)時，公司的資本金會增加。若獲受人不行使期權(quán)，對公司的現(xiàn)金流量不產(chǎn)生任何影響。（3）有利于降低費用。所謂費主要是指在股東與經(jīng)理人之間訂立、管理、實施那些或明或暗的合同的全部費用。由于信息的不對稱，股東無法知道經(jīng)理人是在為實現(xiàn)股東收益最大化而努力工作，還是已經(jīng)滿足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長的財務(wù)指標(biāo)；股東也無法監(jiān)督經(jīng)理人到底是否將資金用于有益的投資，還是用于能夠給他本人帶來個人福利的活動。通過股票期權(quán)，將經(jīng)理人的薪酬與公司長期業(yè)績或者某一長期財務(wù)指標(biāo)更為緊密地結(jié)合在一起，使經(jīng)理人能夠分享他們的工作給股東帶來的收益。（4）有利于矯正員工短視心理。短視心理是員工在任期有限和在傳統(tǒng)薪酬制度下追求實現(xiàn)自身利益最大的一種心理行為。在傳統(tǒng)薪酬制度下，員工往往追求的是短期利潤最大化和一些短、平、快的投資項目，而忽視公司核心競爭能力和發(fā)展后勁的培育，尤其當(dāng)接近離職時，高層管理人員往往會減少有價值的研究開發(fā)項目和投資項目。其中原因是他們的收入是基于本年度或上一財政年度的財務(wù)數(shù)據(jù)，而會計數(shù)據(jù)本期只記入這些長期投資項目的支出，其結(jié)果必然對現(xiàn)任管理人員的收入產(chǎn)生不利影響；而由于時滯原因，長期投資項目的收益將被記入下期的會計數(shù)據(jù)，有利于其繼任者。

二、我國推行股票期權(quán)的制度障礙

從國際經(jīng)驗來看，實行股票期權(quán)需要相應(yīng)的一系列制度安排，如具有高效率的資本市場評價機(jī)制來反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展?fàn)顩r、健全的人才市場來保證通過競爭性的選拔程序產(chǎn)生管理層，以及良好的融資條件和個人信用為股權(quán)兌現(xiàn)提供保證，等等。否則，股票期權(quán)只能是空中樓閣。我國實行股票期權(quán)面臨的主要制度問題包括：

1．股票來源問題。

在美國只要符合上市要求，公司股票就可全部流通交易，而在我國，股票上市是稀缺資源，要經(jīng)過嚴(yán)格的批準(zhǔn)并有一定的額度，因此，推行股票期權(quán)就面臨股票來源的障礙。搞內(nèi)部股不流通，效果不大；都去上市流通又沒有實現(xiàn)的可能。對于上市公司，則要求其庫存一定數(shù)量的股票或者可以隨時增發(fā)或回購，以便根據(jù)期權(quán)計劃可以隨時應(yīng)管理人員的要求以約定價格向其出售公司的股票。而這兩者恰恰存在著法律障礙和監(jiān)管障礙?！豆痉ā芬?guī)定實收資本與實際股東出資要對應(yīng)吻合，不可以有注冊資本的預(yù)留，或?qū)嵤召Y本與實際股東分離?！蹲C券法》規(guī)定上市公司不能購買自己公司的股票。面臨這兩個法律障礙，推行股票期權(quán)就要有變通方法，增加一些手續(xù)和麻煩，在實際操作中會有反復(fù)，提高了交易費用。

2．約束監(jiān)督機(jī)制問題。

股票期權(quán)制度的實施不僅僅要有《公司法》、《證券法》方面的限制，它還需要企業(yè)內(nèi)部的約束，如股票期權(quán)方案制訂的評估和監(jiān)督、受益人、行權(quán)價格、行權(quán)期、變現(xiàn)等約束體系；它還需要企業(yè)外部相應(yīng)的立法和監(jiān)督，諸如專門法律法規(guī)、財務(wù)稅收制度、審計制度等，如稅務(wù)、證券監(jiān)管部門的配合。在美國，行權(quán)期不交個人所得稅，出售時交稅要低于現(xiàn)金收入個人所得稅。對執(zhí)行股票期權(quán)的所得如何征稅，有無稅收優(yōu)惠等等，國內(nèi)稅法并無明確的規(guī)定。而且，如果有一天股票期權(quán)制度開始實行了，隨之而來的監(jiān)管問題又將開始困擾我們，比如對期權(quán)計劃的時限、獲受人條件、贈與條件與數(shù)量、期權(quán)變更和喪失等方面的明確規(guī)定，以及防范經(jīng)理人員操縱信息披露和制造概念以不正當(dāng)獲利等。

3．業(yè)績評價機(jī)制問題。

在股票期權(quán)制度下，企業(yè)支付給職員的是從股價上漲中分享資本利得的權(quán)利，職員實施期權(quán)所獲得的未來收入是在市場中實現(xiàn)的，收入的大小即職員的貢獻(xiàn)價值由市場進(jìn)行評價，即用股價這一比較客觀的量化指標(biāo)來把握管理層的動態(tài)經(jīng)營活動和公司的運轉(zhuǎn)狀況。但我國現(xiàn)有的證券市場并非完全有效，股價波動和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績并非完全一致，有時還相當(dāng)背離，投機(jī)氣氛很濃。這樣使推行股票期權(quán)所需的評價和考核指標(biāo)缺乏客觀依據(jù)。

4．職業(yè)經(jīng)理人（人才）問題。

我國企業(yè)特別是國有企業(yè)，高級管理人員缺乏流動性，其行為受人事勞動和組織部門的制約。企業(yè)只有市場化的產(chǎn)品，沒有市場化的經(jīng)理。調(diào)查資料顯示，81.5％的國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理仍由“政府主管部門任命”。吉林省企業(yè)調(diào)查隊對該省433家涉及不同行業(yè)、不同所有制和不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果也顯示，目前企業(yè)經(jīng)營管理者由主管部門任命的占70.2％，董事會推舉的占24.4％，由職代會選舉的占4.4％，由企業(yè)內(nèi)部競爭上崗的占1％，沒有一人是從人才市場調(diào)配的。管理者是這樣，技術(shù)人才也是這樣，沒有經(jīng)過市場的評判和檢驗，缺乏壓力和危機(jī)意識。股東與人之間的關(guān)系不明確，很多國企中的經(jīng)理仍然是國有資產(chǎn)的代表。這樣的雙重身份就無法有效地推行股票期權(quán)。

在歐美發(fā)達(dá)國家，這些不是問題，恰恰是他們的優(yōu)勢。由于國情的原因，這些因素在中國卻成為實行股票期權(quán)的最大制度。所以在中國目前還沒有真正的股票期權(quán)，所謂的股票期權(quán)都是股票期權(quán)的變種，于是就出現(xiàn)了諸如泰達(dá)股份那樣的模式，股份公司將現(xiàn)金獎勵變?yōu)榱魍ü瑟剟畎l(fā)放給管理層，這是一種在現(xiàn)實政策環(huán)境下不得已的權(quán)衡。因為缺少股票期權(quán)生長和發(fā)育的土壤，國內(nèi)最早想實行股票期權(quán)的深圳萬科（1993年），就是由于法規(guī)和政策落后的原因，而于1995年中途夭折。

三、實行股票期權(quán)：民營高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的制度創(chuàng)新

雖然我國實行股票期權(quán)現(xiàn)在面臨這樣或那樣的制度，但是，在當(dāng)前我國市場化改革過程中，通過讓一些機(jī)制比較靈活的、有條件的企業(yè)進(jìn)行股票期權(quán)試點工作，鼓勵他們大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新，大力推行股票期權(quán)的激勵機(jī)制，將有利于加快和完善我國市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)人力資源激勵制度建設(shè)。從實行股票期權(quán)的技術(shù)條件和我國目前的制度條件來看，在民營高新技術(shù)企業(yè)中最為合適推廣股票期權(quán)制度，理由如下：

1．高新技術(shù)企業(yè)實行股票期權(quán)的技術(shù)條件優(yōu)勢。

高新技術(shù)企業(yè)的員工大多是知識工作者，實行股票期權(quán)有利于解決他們的深層次需要問題。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，知識工作者更需要滿足成長和自我發(fā)展的需要，高新技術(shù)企業(yè)正好迎合了他們的這種需求。高科技企業(yè)是推行股票期權(quán)制度的重要力量。美國的股票期權(quán)計劃也是從高科技企業(yè)中孕育出來的。美國的實踐表明，在像英特爾、人民軟件、朗訊、微軟這樣的高新技術(shù)企業(yè)中，實施股票期權(quán)成功的可能性更大。主要原因是：（1）高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于“專家型”雇員（知識工作者）的創(chuàng)造性勞動，這種創(chuàng)造性勞動同雇員主體不可分割地聯(lián)系在一起，因此，對雇員進(jìn)行有效激勵就成為企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。（2）在高新技術(shù)企業(yè)中，絕大部分的雇員都屬于高素質(zhì)的“專家型”員工，除了對財富的追求外，他們同樣非常重視事業(yè)的成就感和自我價值的實現(xiàn)，在這樣的雙重激勵下，成功的可能性自然增大了。（3）高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的附加值很高，雇員對企業(yè)成長有良好的預(yù)期，這種預(yù)期成為推動他們努力工作的重要力量。（4）高新技術(shù)企業(yè)成長速度很快，許多雇員是伴隨著企業(yè)成長起來的，對企業(yè)有著深厚的感情。不難發(fā)現(xiàn)，正是在這樣一些合力的作用下，高新技術(shù)企業(yè)的股票期權(quán)才表現(xiàn)出旺盛的生命力。在全美最大的350家企業(yè)中，有30%的公司有將股票期權(quán)計劃擴(kuò)大至一般員工的構(gòu)想，這一趨勢在硅谷的高科技企業(yè)中尤為普遍。

2．民營高新技術(shù)企業(yè)實行股票期權(quán)的制度條件優(yōu)勢。我國目前的制度環(huán)境下，上市公司不能庫存或回購本公司股票，股票期權(quán)所需的股票來源只能通過增發(fā)的形式來解決。國企大多是傳統(tǒng)的一般工業(yè)企業(yè)，技術(shù)落后，設(shè)備老化，成長性低，難以增發(fā)股票，也就難以滿足股票期權(quán)所需的大量的股票來源。而民營高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、科技含量高、成長性好、具有發(fā)展?jié)摿?，可以不斷增發(fā)股票。而近期推出的二板市場主要面向高新技術(shù)企業(yè)，更沒有國有或民營的限制，民營高新技術(shù)企業(yè)有了更多公開上市的機(jī)會。另外，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不可能出現(xiàn)大幅度的增長，股價上不去，實行股票期權(quán)沒有什么吸引力。而高新技術(shù)企業(yè)科技含量高、成長性好、具有發(fā)展?jié)摿?、盈利水平高，其股價能不斷上漲，有的甚至在短期內(nèi)上漲幾十、幾百倍。美國的一些高科技公司不斷在創(chuàng)造這種神話，對員工非常有吸引力。

3．民營高新技術(shù)企業(yè)的管理優(yōu)勢。

在約束監(jiān)督機(jī)制方面，民營企業(yè)實行股權(quán)激勵不像國有企業(yè)那么麻煩，困難那么多。民營老板可以自主決定要不要實行股票期權(quán)，國企則有眾多的婆婆，與方方面面有著“剪不斷、理還亂”的千絲萬縷的關(guān)系。民營老板可以自己決定聘請專家完善股票期權(quán)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，可能一個企業(yè)就有一個企業(yè)的特點。國企則涉及到整個國家的經(jīng)濟(jì)體制問題，要從大局著想，要看上面行事，要等待政策出臺，死板緩慢。另外，在人才任免上，國企的主要領(lǐng)導(dǎo)者還主要是由上級行政主管部門任免，國企領(lǐng)導(dǎo)者任免重要的管理人員或關(guān)鍵部門的技術(shù)人員要由主管部門審批。大多數(shù)國企經(jīng)理其實就是國有資產(chǎn)的代表，甚至就是國家公務(wù)員，經(jīng)營者就是所有者，從根本上違背實行股票期權(quán)的宗旨。民營企業(yè)所需的人才一般從市場招聘，老板自己決定經(jīng)營者和高級技術(shù)人員的任免問題。雖然有的民營企業(yè)老板既是所有者又是經(jīng)營者，但成熟的民營企業(yè)現(xiàn)在一般都注意所有者要與經(jīng)營者分開，即使合在一起，要分開也是較為容易的事，只要老板自己愿意就行。

4．民營高新技術(shù)企業(yè)具有員工素質(zhì)優(yōu)勢。

就目前情況看，國有企業(yè)的員工素質(zhì)普遍不高，知識老化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以真正作為所有者參與企業(yè)經(jīng)營活動的決策。對于這樣的員工，即使給了他們投票權(quán)和參與企業(yè)經(jīng)營管理決策的權(quán)利，恐怕也無法正確發(fā)揮作用；相反，還會極大地減慢企業(yè)決策的速度，增加決策成本。而民營企業(yè)沒有歷史的包袱，不存在老職工問題，民營高新技術(shù)企業(yè)的職工素質(zhì)都比較高，大專以上學(xué)歷的一般都占員工總數(shù)的70%以上。如深圳華為公司，1998年底近9000名員工中，大學(xué)本科以上占83.30％，碩士3500人，博士200人。

綜上所述，民營高新技術(shù)企業(yè)是目前實行股票期權(quán)的最佳選擇。規(guī)模小，技術(shù)含量高、管理機(jī)制靈活是民營高新技術(shù)企業(yè)的特點，但人才流動率最高的、資本規(guī)模和現(xiàn)金流量都較少的也是這類企業(yè)。他們最需要實行股票期權(quán)以留住人才和降低激勵成本。在股票期權(quán)的激勵下，創(chuàng)業(yè)不久的新興公司能夠吸引到優(yōu)秀人才和大公司展開技術(shù)創(chuàng)新競爭。以著名的雅虎（Yahoo）公司為例，截至1998年底，它向所有全職員工授予的股票期權(quán)總量高達(dá)1949萬股，為公司的人才招募和持續(xù)高速發(fā)展提供了強(qiáng)大的激勵動力。因此從某種意義上說，全球信息技術(shù)革命的搖籃——硅谷，就是在股票期權(quán)的基礎(chǔ)上建立起來的。如果民營高新技術(shù)企業(yè)上市了，可以馬上實行股票期權(quán)；如果還沒上市，可以變通實行股票期權(quán)，如公司董事會獎勵員工認(rèn)股權(quán)證，持有認(rèn)股權(quán)證的高級管理人員可以在一定期限內(nèi)（一般指任職合同期內(nèi)）以事先確定的認(rèn)股價格購買本公司的股票，行權(quán)前可分紅，有表決權(quán)，但沒有所有權(quán)；行權(quán)后可獲得所有權(quán)，認(rèn)股時由公司用現(xiàn)金支付，期滿后歸個人所有，或以某一價格再由董事會回購（根據(jù)事先協(xié)議確定），等等。

當(dāng)然股票期權(quán)并非萬能，它也會帶來一些負(fù)面影響，如虛夸公司利潤、助長股市泡沫、激化利益相關(guān)者的矛盾等問題。單純的股票期權(quán)也不能發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。在實行股票期權(quán)時要盡量避免這些消極因素，并結(jié)合工資、現(xiàn)金獎金、帶薪休假等激勵手段綜合進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

1．李玉虎，張紀(jì)鳳．試析股票期權(quán)及其激勵機(jī)制．現(xiàn)代管理科學(xué)，2004，（2）．

2．何德旭．經(jīng)理股票期權(quán)：實施中的問題與對策——兼論國有企業(yè)激勵——約束機(jī)制的建立與完善．工業(yè)企業(yè)管理（中國人民大學(xué)書報復(fù)印資料中心），2000，（8）．

3．楊良敏，張玉玲．經(jīng)營者抱怨收入低——對吉林省433家企業(yè)的調(diào)查．中國經(jīng)濟(jì)時報，1999-11-29．

第4篇：高新技術(shù)論文范文

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，智力資本將創(chuàng)造更多的價值和財富，我國作為世界上最大的發(fā)展中國家，必須認(rèn)識到我國所處的全球經(jīng)濟(jì)地位，充分發(fā)掘利用智力資本。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家JohnKennethGalbraith（1969）提出了現(xiàn)代意義上的智力資本概念。美國學(xué)者DaveUlrich（1998）認(rèn)為智力資本是員工能力與員工對組織認(rèn)同感的乘積。芮明杰教授（2002）認(rèn)為廣義的智力資本就是企業(yè)內(nèi)所有知識和智力不斷積累所形成的資源。傅傳銳教授（2007）以我國信息技術(shù)上市公司為研究對象，研究發(fā)現(xiàn)人力資本對企業(yè)綜合績效有顯著貢獻(xiàn)。AmitavaMondal等（2012）運用VAIC法對印度65家銀行績效和智力資本的關(guān)系進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，銀行智力資本對競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。對智力資本的研究相對于物質(zhì)資本的研究較晚，但是在智力資本愈發(fā)重要的知識經(jīng)濟(jì)背景下，得到了迅速的發(fā)展，國內(nèi)國外的學(xué)者都對智力資本于公司績效的影響進(jìn)行了廣泛的研究。

二、研究方法及研究設(shè)計

本文采用了智力資本增值系數(shù)模型，智力增值系數(shù)越大，說明智力資本增值效率越高，智力資本作用也就越大。鑒于高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新因素的重要性，本文提出高新技術(shù)企業(yè)智力資本由四要素構(gòu)成，即人力資本，結(jié)構(gòu)資本，關(guān)系資本，創(chuàng)新資本。要確定各項增值系數(shù)首先要計算VA值，VA=PTP+PC+I。其中PTP表示稅前利潤，PC表示企業(yè)支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金，I表示企業(yè)利息費用。本文選取了凈資產(chǎn)收益率作為衡量企業(yè)績效的指標(biāo)。財務(wù)資本選用企業(yè)的總資產(chǎn)減去無形資產(chǎn)來計量；人力資本選用企業(yè)的應(yīng)付職工薪酬來計量；結(jié)構(gòu)資本選用企業(yè)的管理費用來計量；關(guān)系資本選用企業(yè)的銷售費用來計量；創(chuàng)新資本選用研發(fā)費用來計量。本文根據(jù)中國證監(jiān)會公布的上市公司行業(yè)分類結(jié)果，選取信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為研究對象，選取了該類公司從2010年到2013年四年的數(shù)據(jù)，樣本數(shù)據(jù)均從國泰安數(shù)據(jù)庫中獲得。經(jīng)過篩選共取得140個有效數(shù)據(jù)。

三、實證結(jié)果及分析

1.描述性統(tǒng)計

利用SPSS19軟件，對篩選出的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計初步分析智力資本與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系可以看出，CEE的極差、標(biāo)準(zhǔn)差最大說明在不同企業(yè)中財務(wù)資本的運用效率差距比較大，說明有些企業(yè)高效利用資源而有些企業(yè)則資源浪費比較嚴(yán)重；從總體上看各變量對ROA的影響差距不大；智力資本各個要素對企業(yè)績效的影響與財務(wù)資本不相上下，表明重視智力資本的投資對提高企業(yè)績效有很大的幫助。

2.相關(guān)性分析

我們可以看到智力資本各要素之間及智力資本與企業(yè)績效之間的相關(guān)性分析的檢驗結(jié)果，CEE、HCE、SCE、CCE、ICE在0.01水平上顯著相關(guān)，從而支持了假設(shè)H1。HCE和SCE、ICE之間存在顯著相關(guān)、SCE和ICE、CCE和ICE之間存在相關(guān)關(guān)系，說明智力資本各要素之間相互作用影響企業(yè)績效。

3.回歸分析

對該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行回歸分析，可以看出，五個自變量RCE、CEE、HCE、SCE、ICE都通過了t檢驗，且系數(shù)均為正，證明RCE、CEE、HCE、SCE、ICE和企業(yè)績效都是正相關(guān)關(guān)系，其中HCE對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)最大，接受假設(shè)H2。說明在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司中智力資本的重要性超過了物質(zhì)資本。

四、結(jié)論與啟示

第5篇：高新技術(shù)論文范文

高新技術(shù)企業(yè)也被人們稱為人才密集型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展過程中需要不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新，因此企業(yè)對于年輕、高素質(zhì)、富有活力、有沖勁、進(jìn)取心、具備創(chuàng)新精神的高端人才永遠(yuǎn)處于渴求的狀態(tài)中。這就要求高新技術(shù)企業(yè)中人力資源管理部門，需要有扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì)，需要豐富的經(jīng)驗和科學(xué)的考察方式，豐富的靈活的人力資源獲取渠道。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理中，始終無法徹底拜托固有的國有企業(yè)的模式。人力資源管理人員往往缺乏專業(yè)的人力資源管理知識，缺乏創(chuàng)新精神，無法解決企業(yè)面臨的人才缺失。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)一方面在叫喊著尊重人才同時，卻無法實質(zhì)上的實現(xiàn)人才的價值。高端人才既看不到自己的經(jīng)濟(jì)價值體現(xiàn)在何處，也看不到自己的職業(yè)前景在何方。人才的流失，極大地影響了國有中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，甚至是生存。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理，就在這種自相矛盾中不斷的徘徊和不斷的尋找平衡，試圖延續(xù)自身的發(fā)展。然而這種矛盾卻越來越尖銳，甚至嚴(yán)重到危機(jī)企業(yè)的生存。

二、國有中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的問題

1.人才招聘工作的不足。

二十一世紀(jì)是人才的時代，企業(yè)只有儲備足夠的人才，才能走向成功，而事實的確如此，為此企業(yè)之間展開了人才戰(zhàn)。一方面，企業(yè)在人才招聘工作中存在有流程無方法的狀況，對于招聘工作僅僅依靠面試考官的經(jīng)驗，面試缺乏設(shè)計創(chuàng)新，不利于優(yōu)秀的人才的選出。在面試過程中很少考慮求職者的動機(jī)，以及與企業(yè)的文化是否相匹配等因素，這些問題的出現(xiàn)為今后的管理帶來了許多問題；另一方面，企業(yè)缺乏對人才尤其是高端人才的吸引力，尤其是國有企業(yè)的薪資水平普遍偏低。

2.人力資源結(jié)構(gòu)設(shè)置的缺陷。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，受到市場經(jīng)濟(jì)沖擊的國有企業(yè)面臨著巨大危險。國有企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)設(shè)置的不科學(xué)，不符合時代的需要并且人力資源的流通不暢極易引發(fā)國有企業(yè)人力資源管理的困難。一方面，員工年齡結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，工作人員朝著老齡化的方向發(fā)展，無法發(fā)揮人口紅利帶來的好處，使企業(yè)整體缺少活力；另一方面，員工“身份”多種多樣，既有遺留的事業(yè)身份，又有企業(yè)身份、外聘身份、勞務(wù)派遣身份、臨時用工等多種性質(zhì)的人員。

3.薪酬總額的制約。

隨著人們物質(zhì)生活的豐富，人們對薪資的要求也慢慢升高。市場化的人才競爭使的企業(yè)的員工對薪資有了更新的認(rèn)識，更加注重自我經(jīng)濟(jì)價值的實現(xiàn)，也加劇了員工對薪酬的要求。然而，國有企業(yè)在薪酬方面往往具有嚴(yán)格的薪酬總額限制，這種限制又不能體現(xiàn)市場中同行業(yè)的薪酬水平。這種制約，使得企業(yè)在面對員工的這種需求時，一方面“有心無力”，另一方面“有力無心”。

4.薪酬結(jié)構(gòu)的不科學(xué)。

一方面薪酬結(jié)構(gòu)存在簡單化。我國企業(yè)的薪資一般是由兩方面構(gòu)成：一個是員工的基本工資；另一個是根據(jù)員工的實際表現(xiàn)給予的鼓勵性獎金，這與員工的績效密切相關(guān)。但是，這樣具有激發(fā)員工工作熱情的獎金占企業(yè)薪酬的比例并不高，獎金少，吸引不了高素質(zhì)人才，員工的積極性自然也不高。另一方面薪酬結(jié)構(gòu)存在復(fù)雜化。這主要是由于企業(yè)當(dāng)中存在多種“身份”的員工，不同的身份對應(yīng)不同的薪酬結(jié)構(gòu)。不能做到按崗定酬，同崗?fù)?，從而造成人才流失?/p>

5.績效考核制度不完善，缺乏執(zhí)行力。

前，我國企業(yè)大多采用績效考核的管理辦法，所以績效考核制度的制定和完善就變得很重要。由于我國的績效考核制度還存在一些問題，導(dǎo)致無法起到其應(yīng)有的作用。績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在執(zhí)行上存在困難，另外績效考核的評定結(jié)果沒有及時的對員工進(jìn)行反饋，員工不了解自己的評定結(jié)果，也不知道怎樣改進(jìn)自己的不足，這樣績效考核制度成為了一紙空文，對企業(yè)的生產(chǎn)沒有產(chǎn)生幫助。

6.企業(yè)缺乏激勵措施。

在許多中小型高新技術(shù)企業(yè)中，只注重薪資、獎金等金錢方面的獎勵，沒有針對知識型的員工進(jìn)行多元化的獎勵機(jī)制，長此以往企業(yè)很難留住高層次人才，也很難激發(fā)在職員工的主觀能動性，員工無法全身心的投入工作，對企業(yè)的生產(chǎn)造成影響。

7.對人力資源規(guī)劃缺乏重視。

許多高新技術(shù)企業(yè)對人才的需求僅僅停留在對業(yè)務(wù)的急切需要，并不注重人才的儲備。正是由于沒有長期人才儲備的規(guī)劃，在高新技術(shù)企業(yè)中時常出現(xiàn)人才短缺的現(xiàn)象，員工突然離職后不能及時的進(jìn)行人員補(bǔ)充，嚴(yán)重影響生產(chǎn)計劃的順利完成，尤其是高素質(zhì)員工的缺失更會給企業(yè)帶來極大的損失。招聘新的員工需要一段時間，對新人進(jìn)行崗位培訓(xùn)還需要幾個月的時間，才能使其適應(yīng)相關(guān)的工作，而在這段時間里，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)每天都在飛速的發(fā)展，時間的損耗對于企業(yè)來說是致命的打擊。

8.對教育培訓(xùn)的投入力度不夠。

人類之所以能夠進(jìn)步，是因為不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。目前，一些國有企業(yè)缺乏健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)對人才培訓(xùn)的投入力度不大，沒有對員工的培訓(xùn)再學(xué)習(xí)引起足夠的重視。培訓(xùn)的目的是通過加強(qiáng)員工的相關(guān)技能來進(jìn)行更好的工作，更好的投入到生產(chǎn)中去，為企業(yè)的長期發(fā)展提供幫助。企業(yè)忽視對員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的做法，會對自身造成難以估計的損失。

三、國有中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的對策

1.提高對人力資源管理的重視。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理者要及時轉(zhuǎn)變對人力資源管理工作的認(rèn)識，將人力資源工作的重要性提到戰(zhàn)略性的高度。企業(yè)的管理者應(yīng)該針對自己的實際情況對人力資源管理的知識進(jìn)行補(bǔ)充，這不但有利于管理者提高對人力資源的認(rèn)識，更能使其學(xué)以致用，應(yīng)用到日常的工作管理中?？梢越ⅹ毩⒌娜肆Y源部門，聘請專業(yè)的人力資源從業(yè)人員，從而制定出具有戰(zhàn)略性的工作計劃。

2.加大對員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的投入。

企業(yè)劃撥專項資金對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)不同的工種定期進(jìn)行專業(yè)講座，提高從業(yè)人員的專業(yè)水平。制定一套行之有效的培訓(xùn)方案，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對員工進(jìn)行跟蹤反饋，為開展下次講座提供借鑒。在培訓(xùn)再學(xué)習(xí)的過程中加強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，讓員工與企業(yè)融于一體。在提高員工的從業(yè)技能的同時，增強(qiáng)了企業(yè)在市場中的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行知識的儲備。

3.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

妥善處理、解決歷史遺留問題，逐步實現(xiàn)企業(yè)員工直接與企業(yè)簽訂勞動合同，消除企業(yè)中多種的“身份”，實現(xiàn)同工同酬。逐步消除國有企業(yè)中的冗員，做到人盡其才，既能簡化企業(yè)的管理，又能極大地提高員工的勞動積極性。

4.市場化薪酬制度，采用多元化的薪酬分配方式。

市場化薪酬制度。薪酬總額制度可以保留，但應(yīng)逐步縮減與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)之間的薪酬差距，從而不斷提高對人才，尤其是高端人才的吸引力。采用多元化的薪酬分配方式。在沿用崗位工資制的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個崗位的不同，結(jié)合實際對員工的薪資進(jìn)行多元化的分配。對于技術(shù)型員工和管理型員工，應(yīng)該充分考慮到工作內(nèi)容、性質(zhì)、時間和強(qiáng)度的不同，制定合適的薪資計算方法。管理型的員工可以采用年薪開發(fā)放薪水，而技術(shù)型的員工則可以采用計時計薪的方法。

四、國有中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的意義

眾所周知，公有制經(jīng)濟(jì)在我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中仍然占有主導(dǎo)地位，國有企業(yè)仍然是社會經(jīng)濟(jì)活動中占有最重要地位的企業(yè)類型。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)，在市場中一方面示范著國有企業(yè)規(guī)范的經(jīng)營活動，另一方面背靠國有大型企事業(yè)單位、院所，將最新的科研成果向市場進(jìn)行轉(zhuǎn)化，不斷的繁榮著市場，開發(fā)著一個又一個新的市場。實現(xiàn)國有中小型高新技術(shù)企業(yè)的不斷發(fā)展、壯大，既具有現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)意義，又具有政治意義；既能夠引導(dǎo)市場，又能夠夠提高我國在國際市場上的競爭力，使我國的高新技術(shù)企業(yè)逐步過渡成為市場競爭力強(qiáng)、資源配額占據(jù)較多、有影響力的國際型企業(yè)。人力資源自身的特點決定其在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要作用，是我國快速發(fā)展的主力軍。如何高速促進(jìn)國有中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵靠企業(yè)人力資源的管理。企業(yè)人力資源管理，直接影響該企業(yè)的后期發(fā)展和市場競爭力，因此要不斷的革新和完善人力資源管理體系。目前，國有中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展勢頭正好。但是在殘酷的市場競爭中，尤其是面對外企、私企的直接競爭，尚處在劣勢。尤其在人才競爭中，國有中小型高新技術(shù)企業(yè)在某種意義上成為了競爭對手的人才培訓(xùn)基地。對于國有中小型高新技術(shù)企業(yè)來說，人力資源和人力資源管理的水平的高低直接影響著該企業(yè)在市場競爭中的成敗。

五、結(jié)語

第6篇：高新技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險投資高新技術(shù)信任約束

風(fēng)險投資往往把高新技術(shù)作為主要投資對象。在美國，70%以上的風(fēng)險資本投資于高新技術(shù)領(lǐng)域，即一方需要以對方作支撐。不過，如果雙方不信任，這種支撐就無從談起，不幸的是雙方都有機(jī)會主義傾向。為此，需要引入另外的第三方利用信任約束機(jī)制、約束力量搭建高新技術(shù)、風(fēng)險投資的信任橋梁，為雙方的融合準(zhǔn)備必要條件。

針對風(fēng)險投資與高新技術(shù)雙方的機(jī)會主義傾向，本文提出了利用風(fēng)險資本網(wǎng)絡(luò)、高新技術(shù)評價網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)的附屬中介等約束形式，來約束雙方守信。

一、基于風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò)的中介

風(fēng)險資本與高新技術(shù)都是各自領(lǐng)域的尖端分子，他們的數(shù)量并不多，靠常規(guī)的渠道與途徑難以使他們相遇，因此為他們構(gòu)筑一定的網(wǎng)絡(luò)是十分必要的。這里首先考慮將風(fēng)險資本結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，而高新技術(shù)擁有方則以單方存在為特征。

風(fēng)險資本網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)綜合了市場交易和企業(yè)科層組織的優(yōu)點，可以使得外部的技術(shù)與其交易時，費用最低。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的存在，本身形成了一個需求高新技術(shù)的人際圈，不論技術(shù)擁有方是否自私和機(jī)會主義傾向是否嚴(yán)重，只要他有足夠的理性，在交易費用最低的大環(huán)境中，他不可能不善于學(xué)習(xí)而重復(fù)使用欺騙策略到處碰壁。技術(shù)交易中一次失敗可歸為技術(shù)復(fù)雜，兩次失敗還可以找到客觀理由，三次失敗就難寄托于客觀了。不論技術(shù)方是否誠實，第四次交易恐怕因為事實上表現(xiàn)出來的不可能成交跡象而阻斷最后的交易機(jī)會。人的理性使得人能夠從失敗中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。交易因為不誠實導(dǎo)致失敗而使下次交易變得誠實，交易因為要價太高時則使下次交易要價低。

不過，誠實交易與欺詐交易的記錄都需要通過適當(dāng)?shù)男畔⑴冻鰜?，只有這樣才能對誠實者形成利得，對欺詐者形成威脅。也正是利得與威脅誘使雙方合作。這時問題轉(zhuǎn)化為信息能不能夠得到及時披露。目前，我國信用體系建設(shè)才剛剛起步，信用信息的披露尚需時日。但即使在我國信用體系缺失的情況下，仍然可以在風(fēng)險資本圈內(nèi)進(jìn)行信息記錄和披露。因為這個圈子較小，比較容易做到。

必須說明的是，這里的網(wǎng)絡(luò)是基于創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)嵌入在一個社會關(guān)系至關(guān)重要的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中來研究問題的。另外，它與囚徒困境理論中的“團(tuán)體”不同。囚徒困境中的團(tuán)體與團(tuán)體交易仍是雙方可以簡化為兩個個體的交易雙方，雙方各自約束其成員，形成利得與威脅；而這里的網(wǎng)絡(luò)則是多個簇團(tuán)的多個風(fēng)險資本方，并由單一的技術(shù)擁有方與之構(gòu)成交易方，單一的技術(shù)方可方便地游移于網(wǎng)絡(luò)中。風(fēng)險投資簇團(tuán)靠提供公正、客觀的信息來對技術(shù)方形成利得與威脅。

二、基于高新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的中介

將高新技術(shù)擁有方聯(lián)合起來歸屬成為一個團(tuán)體是有困難的，但一旦解決了這個問題，高新技術(shù)就可以利用團(tuán)體中專家的力量盡量將技術(shù)信息以可懂的語言轉(zhuǎn)達(dá)給有意向的風(fēng)險資本，并以團(tuán)體信譽(yù)保證客觀準(zhǔn)確；一旦解決了這個問題，就可使得交易過程與程序盡可能的規(guī)范。在我國許多地方建立了技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所，雖然其成立的初衷是以處置國有資產(chǎn)為主要目的，但它也進(jìn)行技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易，并占有一定的份額。高新技術(shù)與風(fēng)險資本自然可以利用這一場所進(jìn)行交易。

將高新技術(shù)擁有方聯(lián)合起來組成一個團(tuán)體比較困難，我們可借助于技術(shù)中介機(jī)構(gòu)作為過渡媒介。下面將說明這種方法的可行性。

創(chuàng)業(yè)投資家會把創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有規(guī)律地提供信息視為投資協(xié)議中公正的表現(xiàn)，進(jìn)而會更加信任創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。從信息不對稱的角度上看，高新技術(shù)擁有方相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)投資家就是本文所指的風(fēng)險資本方，為加強(qiáng)風(fēng)險資本與高新技術(shù)的信任融合，高新技術(shù)方能夠有規(guī)律地向有權(quán)威影響力的政府部門、專利事務(wù)管理部門和有信譽(yù)、信用的民間團(tuán)體提供信息，以求對技術(shù)信息的公平、公正認(rèn)可，則可大大加強(qiáng)風(fēng)險資本的信任度。高新技術(shù)擁有方只要及時地與它們充分地溝通并把正面的反饋及時公之于世，把不利的反饋作為改進(jìn)工作的動力并進(jìn)行整改，最終求得機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，求得社會的認(rèn)可，此時的高新技術(shù)擁有方就有了信譽(yù)，有了信譽(yù)就會有信任。

至此，現(xiàn)在的信任問題就轉(zhuǎn)化為是否有好的中介機(jī)構(gòu)來支撐的問題。這一問題在發(fā)達(dá)國家解決得比較好，在發(fā)展中國家還是一個問題。

三、附屬中介

附屬中介納入學(xué)術(shù)研究視野只是近一兩年的事，他源于對現(xiàn)行政策的深入研究。

純粹依靠市場的力量來促成高新技術(shù)與風(fēng)險資本的融合，其過程是漫長的。為了縮短、加快其過程，西方國家在幾十年的實踐中，一直沿著兩條路線來進(jìn)行政策扶持與推進(jìn)。一是重新界定與分配知識產(chǎn)權(quán)，如政府允許大學(xué)擁有受到公共財政資助的研究成果的知識產(chǎn)權(quán)，從而激勵大學(xué)進(jìn)行研究成果的商業(yè)化運作，其中當(dāng)然包括有效的促進(jìn)高新技術(shù)與風(fēng)險融合的有效手段。二是對大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動直接進(jìn)行財政補(bǔ)貼，財政補(bǔ)貼主要用于加強(qiáng)融合資本與技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及融合過程費用。

受惠于上述政策的研究機(jī)構(gòu)（含大型企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)、政府及私人研究機(jī)構(gòu)）、大學(xué)及非贏利組織不但進(jìn)行科學(xué)研究、試驗及應(yīng)用于開發(fā)研究，成為生產(chǎn)技術(shù)、提供技術(shù)的主體，而且還成立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室來轉(zhuǎn)讓其母體的技術(shù)成果。

高新技術(shù)表現(xiàn)為技術(shù)尖端，運用該技術(shù)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)中，應(yīng)用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)前沿成果；高新技術(shù)還表現(xiàn)為相對于市場是新的，填補(bǔ)了市場空白。高新技術(shù)產(chǎn)品中應(yīng)用的技術(shù)距離科學(xué)前沿越近，越能稱其高；填補(bǔ)市場空白越大，越能稱其新。具有上述特征的高新技術(shù)主要從大學(xué)及公立和私立研究機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生，它們生產(chǎn)、提供的技術(shù)代表了時尚、尖端，沒有比它們自己設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室來轉(zhuǎn)化自己的技術(shù)更為快捷的途徑了。此時的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室介于科學(xué)家——技術(shù)提供者、技術(shù)擁有方及外部的潛在購買者——風(fēng)險資本方之間。因為它不是獨立的主體，故我們稱其為附屬中介。

雖然是中介，這里仍然遇到了信息不對稱的問題。因為高新技術(shù)的專業(yè)性強(qiáng)，知識密集，對其進(jìn)行技術(shù)評審與市場評估時所需要的人力資源應(yīng)當(dāng)具有高度的專業(yè)性，而且技術(shù)越時尚、越前沿，越難找到相應(yīng)的評估資源。從另一角度看，技術(shù)越復(fù)雜，后續(xù)交易與仿冒性越差，因而導(dǎo)致的評估固定費用越大，這對種子風(fēng)險投資來說往往難以承受，技術(shù)與資本的融合往往以失敗而告終。

這種融合的失敗在于技術(shù)擁有方的技術(shù)專屬性太強(qiáng)，信息的私密性太強(qiáng)，而資本方作為受讓者消化吸收能力差而導(dǎo)致交易成本的升高。有鑒于此，我們期望有一個身兼二任的機(jī)構(gòu)，一方面替技術(shù)提供者進(jìn)行知識解碼；另一方面站在資本方的角度進(jìn)行技術(shù)市場機(jī)會辯識，這個機(jī)構(gòu)就是大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室。一所大學(xué)或一個研究機(jī)構(gòu)一般有其相對明顯的研究方向，集中其專業(yè)力量來進(jìn)行上述工作，不但可行，而且成本低，具有規(guī)模效應(yīng)，如果承攬外部評估，規(guī)模效應(yīng)更大。

關(guān)于技術(shù)的專屬性與信息的私密性，許多有價值的信息，大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)是可以方便獲取的。如研究者的特點、特征（強(qiáng)項、弱項）、項目的研究計劃、研究路線、研究目標(biāo)與預(yù)期成果、研究者的時間投入與承諾、階段任務(wù)與成果，甚至將來的市場潛力預(yù)估等都是可以獲得的。另外，技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室與研究者的長期合作也減弱了研究者保留信息與采取機(jī)會主義態(tài)度的可能性。不過，許多情況下，研究者本人不是一個可靠的、有效的評估者，但是這可以從研究者與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的關(guān)系、業(yè)績記錄、學(xué)術(shù)聲望及所在研究小組或集體的技術(shù)成就和聲望中得到印證?？傊?，技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室與所屬母體的信息共享可以減少機(jī)會主義的傾向，從而有比較好的轉(zhuǎn)讓效果。

關(guān)于技術(shù)市場機(jī)會辨識，技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室可以憑借其母體整體的技術(shù)人力資源來完成任務(wù)。因為它可以方便地按專業(yè)、按類別組成相應(yīng)的小組，即使自身力量不夠，也可以方便地利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢外請專家參與評估。

由于事實上的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室與科學(xué)家、教授、研究者之間的委托關(guān)系，這又產(chǎn)生了附屬中介所特有的委托問題。主要是披露給辦公室的信息質(zhì)量不高，或是信息有所保留，或是成果距離商業(yè)化的進(jìn)程太遙遠(yuǎn)，甚至逆向選擇的情況。只不過辦公室有上述優(yōu)勢，問題相對好解決。為了更好地解決此類問題，可考慮簡化大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)交流的科層管理層次，使之趨向扁平化（這并不意味著要改變其整個的管理結(jié)構(gòu)，只是學(xué)術(shù)交流層次上的），讓信息的流動更容易、更有效率。不過，這又引起了另外一個問題，即如何保證技術(shù)資料的私密性，它需要完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，即法律、法規(guī)、制度及其執(zhí)行。談到法律問題，還必須注意到：技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室是一個非獨立機(jī)構(gòu)，在法律、法規(guī)健全的環(huán)境里，才能有效防止委托的合謀。:

技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室還必須激勵科學(xué)家、教授、研究者向其披露有用信息。一是因為研究者對技術(shù)市場潛力的評估能力不夠，導(dǎo)致不向辦公室披露有關(guān)信息。二是由于研究者出于自身利益與前途的考慮而不披露。中外的研究者的聲望與待遇和自己的研究成果的數(shù)量與質(zhì)量息息相關(guān)，公開自己的研究成果或許很快建立聲望，或許繼續(xù)研究下去，所取得的成果更大，尤其是階段性研究成果對其職業(yè)生涯有承上啟下的作用時，長期與短期的利益決策權(quán)衡過程是復(fù)雜的。一般的情形會是這樣，對中青年尤其是未獲得終身職位者來說，會選擇不披露而繼續(xù)追求更多更好的成果。另外，中青年研究者創(chuàng)辦企業(yè)的沖動較強(qiáng)。如果大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)對研究項目有明確的知識產(chǎn)權(quán)要求時，自然也會妨礙研究者對辦公室的信息披露。

我們必須注意到技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室是一個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，它受到大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)母體的政策制約。母體的知識產(chǎn)權(quán)要求、專利費用的分配與使用、是否鼓勵教授、研究者自立門戶創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)、是否有專門的支持手段（如科學(xué)園區(qū)、孵化器）、業(yè)績考核制度與辦法都對技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室的業(yè)績與效能產(chǎn)生重要的影響。由于它涉及到大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的內(nèi)部政策，這里就不討論了。

第7篇：高新技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞:RFID現(xiàn)代物流管理智能化物流管理

射頻識別技術(shù)是無線通信IC和天線所構(gòu)成的組件的通稱。它的成品有著各式各樣的形狀和大小,不過其基本的卡片型、硬幣型及有印刷天線的紙張等,不過其基本的功能卻是一樣的,只要配搭專用的讀寫器(READER/WRITER),就可以從外部讀取或?qū)懭胄畔ⅰ?/p>

但這種僅能提供單一功能的RFID,卻扮演了實現(xiàn)ubiquitoous(網(wǎng)路無所不在)社會的牽線者,正牽起一股狂大的旋風(fēng)。服飾業(yè)、食品業(yè)、物流業(yè)等許多業(yè)界已開始認(rèn)真思考以此項技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的條形碼系統(tǒng)。在歐美各國,包括了美國的WalMart、英國的特易購Tesco、德國的Metro等大型的連鎖式零售企業(yè),都以提升公司內(nèi)部物流系統(tǒng)的效率為目標(biāo),相繼宣布未來將在2005-2006年間,正式采用RFID系統(tǒng)。

由此可見,無線射頻識別技術(shù)已經(jīng)在全球的零售業(yè)界掀起了一股旋風(fēng),而與其休戚與共的現(xiàn)代物流業(yè),當(dāng)然也不可避免地卷入了這一旋渦。

現(xiàn)代智能化物流管理

現(xiàn)代的物流,是以物流企業(yè)為主體、以第三方物流配送服務(wù)為主要形式、由物流和信息流相結(jié)合的、涉及供應(yīng)鏈全過程的現(xiàn)代物流系統(tǒng)。在信息化時代里面,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)、交通運輸和管理的現(xiàn)代化,現(xiàn)代物流配送也將在運輸網(wǎng)絡(luò)合理化和銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)整個物流系統(tǒng)管理的電子化及信息化,配送各環(huán)節(jié)作業(yè)的自動化和智能化,從而進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)為代表的物流配送的新時期。

此外,現(xiàn)代物流表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)與運輸一體化的供應(yīng)鏈管理與服務(wù)。其中貨物運輸所需的成本、時間及貨物在途的狀態(tài)控制是整個供應(yīng)鏈管理過程中的重要環(huán)節(jié)。而將射頻識別技術(shù)RFID與現(xiàn)代的物流管理相結(jié)合,將會極大地提升物流管理各個環(huán)節(jié)的智能化水平和服務(wù)水平,其勢必成為21世紀(jì)現(xiàn)代物流發(fā)展的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

射頻識別技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢分析

傳統(tǒng)的自動識別技術(shù)的主要功能是提供關(guān)于個人、動物、貨物和商品的區(qū)別于他物的相關(guān)信息。在當(dāng)今的服務(wù)領(lǐng)域、在商品銷售與后勤分配領(lǐng)域、以及在商業(yè)部門、在生產(chǎn)企業(yè)和材料流通等領(lǐng)域自動識別技術(shù)己得到了快速的普及和應(yīng)用。

條形碼技術(shù),曾在識別系統(tǒng)領(lǐng)域引起了一場革命并得到了廣泛的應(yīng)用。但是現(xiàn)在這種技術(shù)在許多場合已經(jīng)不能滿足人們的需要了。條形碼雖然很便宜,但它的存儲能力小、不能改寫等的缺點均限制了它在自動識別領(lǐng)域的應(yīng)用。

在這樣特殊的歷史背景底下,在我們對大存儲量信息載體和無線信息交換方式的需求下面,RFID技術(shù)應(yīng)運而生。而要把自動識別技術(shù)與現(xiàn)代的物流管理相結(jié)合,在技術(shù)的實際應(yīng)用當(dāng)中提高物流管理的效率和效益,RFID技術(shù)較之以傳統(tǒng)的識別技術(shù),具有其自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢(見表1):

射頻識別技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢分析

無論是傳統(tǒng)的管理方式,還是現(xiàn)代更強(qiáng)調(diào)智能化的管理方式,物流管理的最終目標(biāo)都是要通過向商品流通過程當(dāng)中不同的對象提品或服務(wù)以換取利潤。因此,商品從生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)搅魍?這一完整的物流管理的流程里面,RFID智能射頻識別技術(shù)的應(yīng)用,能幫助我們在其中不同的范圍或領(lǐng)域內(nèi)改進(jìn)業(yè)務(wù)的效率和效益,這具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

零售領(lǐng)域

無論是一包糖果,還是一臺冰箱或者電視機(jī),在外包裝上加印規(guī)范的條形碼,已經(jīng)是絕大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)過程中一個常規(guī)的步驟。在商品流通企業(yè),例如大型超市,店員通過掃描條形碼來結(jié)賬和統(tǒng)計庫存也是司空見慣的一個場景。

然而,這一場景可能很快要成為歷史,產(chǎn)品包裝上的條形碼可能將要消失,而由加貼或者隱藏在包裝內(nèi)的智能識別標(biāo)簽(RFID)取而代之。RFID的應(yīng)用,將使企業(yè)的產(chǎn)品和商品信息統(tǒng)計在無形中自動完成,大大提高運營效率。

物流運輸領(lǐng)域

在商品出貨運輸?shù)倪^程中,RFID系統(tǒng)可以指導(dǎo)和跟蹤貨物運輸?shù)椒诸惖牡攸c,通過實時收集的貨物信息,調(diào)度和分配運輸工具的有效工作時間。此外,它還能幫助我們完成諸如:集裝箱檢視、集裝箱分艙、內(nèi)裝貨物的核對和確認(rèn),以及發(fā)貨單打印等工作。

在該領(lǐng)域內(nèi)RFID的廣泛應(yīng)用,能夠使得貨物運輸過程中人為參與因素大量地減少,籍此獲取更準(zhǔn)確的貨物信息,實現(xiàn)貨物有效的在途控制。同時,進(jìn)一步降低物流成本,提高生產(chǎn)效率。對管理者而言,就是可以隨時地監(jiān)控全局,更好地調(diào)整資源和勞動力的配置。

商品庫存領(lǐng)域

智能化的庫存管理,能夠幫助我們精確地監(jiān)控產(chǎn)品的流動情況,實現(xiàn)庫存狀況的實時控制,從而提高生產(chǎn)透明度和生產(chǎn)效率。

RFID技術(shù)的運用,能使我們通過無線射頻信息的收集而直接完成商品的入庫工作。貨物的實時位置和運動信息,都直接由RFID系統(tǒng)進(jìn)行實時跟蹤,倉庫工作人員只需借助RFID的收發(fā)天線和讀寫器的幫助,即可把貨物的信息記錄入庫。同時,RFID系統(tǒng)還可以根據(jù)貨物標(biāo)簽中所記錄的有關(guān)數(shù)量和體積等的信息,指示出最合適的倉儲位置,以達(dá)到倉儲空間的最優(yōu)化利用。而在貨物清點的過程當(dāng)中,也可以通過自動跟蹤RFID標(biāo)簽,極大地提高清點工作的透明度和效率。超級秘書網(wǎng)

生產(chǎn)領(lǐng)域

第8篇：高新技術(shù)論文范文

1.1成本領(lǐng)先分析

根據(jù)波特的理論，成本優(yōu)勢是企業(yè)可能獲得的競爭優(yōu)勢之一，基于此，許多企業(yè)將成本管理提高到了戰(zhàn)略的地位，制定了成本領(lǐng)先的目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)的成本控制和規(guī)劃。盡管影響企業(yè)成本的因素很多，但從戰(zhàn)略的角度來看，主要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。

一項價值活動的成本常常受制于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于以不同的方式和更高的效率來進(jìn)行更大范圍活動的能力；產(chǎn)生于更大的銷量中分?jǐn)偀o形成本和研發(fā)費用的能力；也產(chǎn)生于隨著一項活動的擴(kuò)大，支持該項活動所需基礎(chǔ)設(shè)施和間接費用的增長低于其擴(kuò)大的比例。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是需求要有價格彈性，然而，高新技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新程度很高，具有較強(qiáng)的壟斷性，沒有完全替代品，因而其需求的價格彈性較小，價格和銷量之間缺少必然的聯(lián)系。另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)品的供求雙方存在嚴(yán)重的信息不對稱，顧客無從得知什么樣的價格才是合理的，所以降價并不一定能帶來銷量的增長，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也就無從發(fā)揮。

學(xué)習(xí)曲線是企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的又一重要因素。一項價值活動隨著學(xué)習(xí)而導(dǎo)致其效率提高，隨著時間的累積其成本會下降。學(xué)習(xí)隨著時間的推移而成本降低的機(jī)制包括勞動效率的提高，資產(chǎn)利用率的提高和原材料更適合于工藝流程等。也就是反復(fù)做同一件事可能發(fā)現(xiàn)更有效的生產(chǎn)方法。然而高新技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新性較強(qiáng)，這意味著原有產(chǎn)品和工藝流程持續(xù)的時間可能較短，而通過學(xué)習(xí)提高效率直至降低成本需要較長的時間。同時，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代比較快，因此，它可能面臨著不斷向上位移的學(xué)習(xí)曲線，產(chǎn)品的單位成本由于分?jǐn)偭诵庐a(chǎn)品的研發(fā)費用而難以降低，成本領(lǐng)先優(yōu)勢難以獲取。

1.2差異化分析

隨著市場競爭越來越激烈，市場營銷面臨越來越嚴(yán)重的同質(zhì)化，不但是產(chǎn)品的同質(zhì)化，甚至連營銷策略和技巧都趨于同質(zhì)化，企業(yè)紛紛陷入價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)的泥潭之中，所以追求產(chǎn)品和營銷模式的差異化已經(jīng)成了企業(yè)持續(xù)獲得動態(tài)市場競爭優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略手段。

無論是成本領(lǐng)先還是差異化，其最終目的都是為了獲取高收益。如前所述，高新技術(shù)企業(yè)實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略難以奏效，因此，差異化就成為其必然選擇。而差異化營銷戰(zhàn)略的選擇又是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中的自然結(jié)果。高新技術(shù)企業(yè)的最大特點在于其創(chuàng)新動能和創(chuàng)新能力較強(qiáng)，而創(chuàng)新與產(chǎn)品的差異化是正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步講，差異化又與產(chǎn)品的相對價格成正比，而高的相對價格就意味著高收益。創(chuàng)新而獲取高收益會反過來會刺激企業(yè)加大研究開發(fā)的力度以促進(jìn)創(chuàng)新，這是一個良性循環(huán)。

2高新技術(shù)企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的實施

2.1降低顧客的價格敏感度

高新技術(shù)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略要求產(chǎn)品的創(chuàng)新，而創(chuàng)新意味著研究與開發(fā)的高投入。在創(chuàng)新導(dǎo)入期，由于市場份額有限，單位產(chǎn)品的成本較高，這就需要有較高的市場售價作支撐。這也就要求顧客對價格不敏感。一般來講，顧客的價格敏感度與替代品有關(guān)，當(dāng)顧客無法準(zhǔn)確比較本產(chǎn)品與替代品的相關(guān)信息，或者本產(chǎn)品相對于替代品而言具有其無法代替的獨特之處時，顧客的價格敏感度會大大降低。因此，在高新技術(shù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略實施過程中，提供一種獨特的、差別化的產(chǎn)品訴求是至關(guān)重要的。這種訴求的目的就是將本產(chǎn)品與其替代品區(qū)別開來，讓它具有相當(dāng)程度的壟斷性，并依據(jù)這種存在于消費者認(rèn)知中的壟斷性實行撇脂定價，獲取高收益。

2.2優(yōu)化顧客價值鏈，提高顧客價值

根據(jù)美國戰(zhàn)略學(xué)家波特在《競爭優(yōu)勢》一書中的論述，企業(yè)競爭差異性優(yōu)勢的來源有兩個，即要么使客戶的價值鏈更有效率，要么能增加客戶的價值鏈的差異性，進(jìn)而使得其產(chǎn)品和服務(wù)具有差異性。對于高新技術(shù)企業(yè)來講，第一，要重視提高產(chǎn)品的可靠性。高新技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)點在于創(chuàng)新與高技術(shù)，而從另外一個角度講，這就無可避免地帶來可靠性較低的問題。原因在于這種新產(chǎn)品或新技術(shù)尚未得到充分的市場檢驗。因此，在戰(zhàn)略實施過程中，差異化決不能以犧牲掉可靠性為代價。在實踐中，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該做到比其主要的競爭對手具有更大的可靠性。第二，要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是服務(wù)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，顧客的價值不僅取決于產(chǎn)品本身，更有賴于高質(zhì)量的服務(wù)。這種服務(wù)不僅包括售前、售中和售后全過程的服務(wù)，也包括提供一攬子解決方案的服務(wù)。高新技術(shù)產(chǎn)品市場存在著嚴(yán)重的信息不對稱，因此，通過為顧客提供送貨、培訓(xùn)、安裝、咨詢、售后等一攬子服務(wù)，增加顧客價值是高新技術(shù)企業(yè)差異化營銷的重要手段。第三，提高產(chǎn)品的柔性。高新技術(shù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代比較快，為了避免顧客的損失，打消顧客的疑慮，產(chǎn)品的柔性（兼容和升級）非常重要。提高產(chǎn)品的柔性就意味著提高了顧客的價值。

2.3發(fā)揮價值信號的作用，提升顧客的價值認(rèn)同

產(chǎn)品的獨特價值能否創(chuàng)造有效需求有賴于顧客認(rèn)同。高新技術(shù)產(chǎn)品市場買賣雙方信息的不對稱會影響產(chǎn)品獨特價值的發(fā)揮。產(chǎn)品價值的不易感受性使得消費者在使用產(chǎn)品之前幾乎不可能全面了解產(chǎn)品的獨特價值和企業(yè)為實現(xiàn)這種價值所做的一切努力。因此，企業(yè)能否使得顧客清晰完整地感知、認(rèn)同其產(chǎn)品的獨特價值對于企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的成敗起決定性的作用。

消費者行為學(xué)的研究表明，顧客是通過價值信號來感知、認(rèn)同企業(yè)為顧客創(chuàng)造的真實價值并將其轉(zhuǎn)化為感知價值的。真正決定和影響顧客購買行為的是感知價值而不是真實價值。真實價值是指產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性本身實際具有的對顧客的價值，它是生產(chǎn)廠商經(jīng)過努力所實現(xiàn)的產(chǎn)品或服務(wù)在性能、質(zhì)量等方面所達(dá)到的實際水平，無論顧客是否認(rèn)同它都是客觀存在的。感知價值是指顧客對廠商所創(chuàng)造的差別化或產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性對其帶來的效益多少的認(rèn)同程度，它可能大于、小于或等于真實價值。也就是說感知價值與真實價值是分離的。價值信號則是顧客用于推斷企業(yè)創(chuàng)造價值的那些因素。一旦購買者不能通過價值信號正確地評價他們對產(chǎn)品的感受，真實價值和被感知的價值就會出現(xiàn)差異，真實價值將不能被顧客感知、認(rèn)同，全部或大部分地轉(zhuǎn)化為顧客的感知價值，那么企業(yè)為產(chǎn)品與服務(wù)獨特性所做的努力就要宣告失敗，其競爭優(yōu)勢自然也難以形成。因此，重視價值信號的作用，使之能將產(chǎn)品的獨特價值和差異性完整有效地轉(zhuǎn)化為顧客的感知價值是差異化營銷的重點。在實踐中，第一，要制定合理的價格。價格是價值的反映，合理價格一方面要依據(jù)市場均衡價格，另一方面要能體現(xiàn)出產(chǎn)品的獨特性。第二，運用有力的促銷手段。產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度是競爭成敗的關(guān)鍵。合理的廣告投入、高效的終端演示、個性化的產(chǎn)品包裝都是差異化戰(zhàn)略實施過程中有效的元素。第三，建立高效的渠道?，F(xiàn)代企業(yè)競爭理論認(rèn)為，市場競爭已經(jīng)不再是一個企業(yè)與另一個企業(yè)之間的競爭，而是一條價值鏈與另一條價值鏈之間的競爭。因此，圍繞最終客戶的特定需求，通過提升渠道買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提升整個價值鏈的競爭優(yōu)勢是高新技術(shù)企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)。從這個意義上講，企業(yè)內(nèi)部價值鏈應(yīng)通過渠道與外部價值鏈連為一體，通過強(qiáng)化整條價值鏈的優(yōu)勢來獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3結(jié)束語

差異化戰(zhàn)略是高新技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的可行選擇，并且高新技術(shù)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略較之一般企業(yè)更具優(yōu)勢。但是，差異化競爭戰(zhàn)略的成功有賴于高效率的執(zhí)行團(tuán)隊，如何構(gòu)建一個高效率的執(zhí)行團(tuán)隊已經(jīng)超出了本文的討論范圍，但它在某種程度上決定了差異化競爭戰(zhàn)略的成敗。同時，選擇差異化并不等于放棄低成本，企業(yè)的最終目標(biāo)是獲取收益，而這與低成本是息息相關(guān)的，更何況，成本差異化也是差異化競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容之一。從這個意義上講，低成本應(yīng)是差異化的應(yīng)有之義。

摘要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)和人才密集型產(chǎn)業(yè)，它具有高投入、高風(fēng)險和高附加值的特點。高新技術(shù)企業(yè)的價值創(chuàng)造活動具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點。通過分析高新技術(shù)企業(yè)價值鏈的獨特之處，試圖找出符合其行業(yè)特點的競爭戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞高新技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略差異化價值鏈

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5程紹珊，李朝暉.渠道差異化的優(yōu)勢[J].中國牧業(yè)通訊，2005（2）

第9篇：高新技術(shù)論文范文

    稍縱即逝的市場機(jī)遇,也使企業(yè)越來越感到單靠自身的力量難于把握,因此,以“雙贏”為目的的動態(tài)聯(lián)盟就成為高新技術(shù)企業(yè)可以善加利用的一種合作新模式。事實上,動態(tài)聯(lián)盟這種合作形式已經(jīng)在世界一些著名高科技公司中得到了廣泛的運用,并促進(jìn)它們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)開發(fā)的成功。例如:Intel利用動態(tài)聯(lián)盟運作模式和日本Sharp、NMB公司共同開發(fā)快速閃存芯片;在電信領(lǐng)域,EDS、Spint和Sun  Microsystems共同組成動態(tài)聯(lián)盟提供公共信息服務(wù);美國電報電話公司(AT&T)與Qualcomm和微軟的聯(lián)盟合作等。那么,動態(tài)聯(lián)盟有何特點?高新技術(shù)企業(yè)組建動態(tài)聯(lián)盟的動因何在?構(gòu)建和管理動態(tài)聯(lián)盟有哪些關(guān)鍵因素?本文擬對這些問題作一番探討。

    目前,動態(tài)聯(lián)盟(Virtual  Enterprise,VE)尚未形成一個完全統(tǒng)一的定義,大多數(shù)的文獻(xiàn)從“廣義”的角度對動態(tài)聯(lián)盟進(jìn)行界定,強(qiáng)調(diào)合作與外部資源整合,強(qiáng)調(diào)市場反應(yīng)速度和聯(lián)盟的動態(tài)性。本文也從“廣義”的角度來理解和界定此概念,可將高新技術(shù)行業(yè)中的動態(tài)聯(lián)盟視為:兩個或兩個以上的“伙伴”,為達(dá)到共享的目標(biāo)而組成的暫時性聯(lián)盟。每一個“伙伴”都為聯(lián)盟貢獻(xiàn)出自己的核心能力,并相互聯(lián)合起來實現(xiàn)技術(shù)共享和成本分擔(dān),以把握稍縱即逝的市場機(jī)遇。

    不論盟主企業(yè)還是伙伴企業(yè),其發(fā)動組建或參與動態(tài)聯(lián)盟的最終目的都是為了把握住由高新技術(shù)快速變化帶來的、轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機(jī)會。但在技術(shù)發(fā)展的不同階段,其具體目的卻有著不同的側(cè)重點。例如,有時以學(xué)習(xí)并完善自身核心能力為目標(biāo),而有時卻強(qiáng)調(diào)利用聯(lián)盟降低和分散新技術(shù)開發(fā)中的風(fēng)險等等?！澳繕?biāo)多重性”的特點要求企業(yè)在建立或參與動態(tài)聯(lián)盟時,除了慎重考慮自己的目標(biāo)是否可以通過動態(tài)聯(lián)盟達(dá)成外,還需要全面考慮各個伙伴的目的。這樣,才能在“共享”的目標(biāo)下,實現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。

    盟主企業(yè)與“伙伴”們是為了迎合某一特定的高新技術(shù)市場機(jī)會而聯(lián)結(jié)在一起的。當(dāng)市場機(jī)遇出現(xiàn)時,聯(lián)盟隨之成立;而當(dāng)機(jī)遇消失時,聯(lián)盟也會隨之解體。因而“伙伴”們間的關(guān)系是暫時性的、非正式的、機(jī)會主義的(opportunism)。

    動態(tài)聯(lián)盟的機(jī)會主義特點使得這一組織形式具有較大的靈活性,它從組成到解散完全取決于市場機(jī)會的存在與消失。