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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 農(nóng)村專業(yè)合作社范文

農(nóng)村專業(yè)合作社精選(九篇)

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農(nóng)村專業(yè)合作社

第1篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

【前言】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村建設(shè)也成為了我國國民建設(shè)的重點。我國國民經(jīng)濟特有的發(fā)展方式是市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟相協(xié)調(diào),在國家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展國民經(jīng)濟。農(nóng)村專業(yè)合作社就是在市場經(jīng)濟發(fā)展不斷成熟之后出現(xiàn)的必然產(chǎn)物。隨著農(nóng)村問題的日益普遍化,國家不斷加大農(nóng)村建設(shè)力度,要更好、更快地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,全面、科學(xué)的發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社是必要措施。本文針對農(nóng)村專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在的一些不足的現(xiàn)狀,提出更好的發(fā)展對策。

1 發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的意義

農(nóng)村專業(yè)合作社是將一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟進(jìn)行組織,形成一個有組織、有規(guī)劃的集體,能夠以更好的競爭力進(jìn)行農(nóng)業(yè)市場競爭,對于建設(shè)新型農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方案有著至關(guān)重要的意義。農(nóng)村專業(yè)合作社的設(shè)立,能夠以農(nóng)民利益為基本的建設(shè)目標(biāo),將每家每戶的力量集合起來,以更強的實力去面對多變的高風(fēng)險市場。另一方面,農(nóng)村專業(yè)合作社建立后,為了更好的進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),必須組織相關(guān)的培訓(xùn)活動,聘請專家對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),這一過程中必然提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。農(nóng)民素質(zhì)的提高,有助于農(nóng)民對整個農(nóng)業(yè)市場的把握,在面對多變的市場環(huán)境的時候能夠更好的集思廣益,利用最有效的市場條件進(jìn)行自我能力的培養(yǎng),更好的進(jìn)行市場競爭。當(dāng)然,有組織的集體環(huán)境能夠便于制定更為符合實際發(fā)展環(huán)境的規(guī)章制度,將合作社更為規(guī)范化,也能夠更好的落實國家頒布的相關(guān)法律條例。更為重要的是,專業(yè)合作社的存在,便于國家機關(guān)與農(nóng)民的交流,能夠更好的將國家的資源通過農(nóng)村專業(yè)合作社這一途徑,將國家對農(nóng)村扶持的資金、政策的資源更好的下達(dá)到農(nóng)村,能夠提高政府部門的政策執(zhí)行力,也能夠提高農(nóng)村事務(wù)處理效率,更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

2 溫宿縣專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前我國的農(nóng)村專業(yè)合作社在發(fā)展過程中普遍存在一些問題,例如整體發(fā)展水平不足,農(nóng)民的集體組織意識,在運行發(fā)展過程中缺乏規(guī)范性,對相關(guān)政策的執(zhí)行能力略有不足等等。這些普遍存在的問題在溫宿縣也有所體現(xiàn)。

目前溫宿縣農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展中存在的最大的問題就是相關(guān)財務(wù)人員在財務(wù)問題上的處理存在問題,缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員,我縣目前對合作社財務(wù)會計的審核與管理有待加強。例外,目前還存在的一個大問題就是合作社內(nèi)部成員缺乏足夠的納稅意識,不能夠從根本上領(lǐng)悟相關(guān)的財務(wù)政策制度的內(nèi)涵,也導(dǎo)致部分很大一部分農(nóng)村專業(yè)合作社不能夠利用政策以及資源進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營,不能夠提高農(nóng)民收益。2010年至2014年,我縣新辦農(nóng)業(yè)企業(yè)286戶,其中農(nóng)民專業(yè)合作社有174戶新成立,占新成立農(nóng)業(yè)戶數(shù)61%。然而由于合作社內(nèi)部農(nóng)民的經(jīng)營意識淡薄且缺少足夠的財務(wù)知識,導(dǎo)致我縣的經(jīng)濟收入一直未能達(dá)到預(yù)期水平。

3 全面發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的對策

全面發(fā)展、規(guī)范、健全的農(nóng)村專業(yè)合作社對于提高我國農(nóng)村的經(jīng)濟水平,全面促進(jìn)國民經(jīng)濟有著極為重要的作用,因此,面對目前我縣發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的過程中出現(xiàn)的問題,必須提出有效的解決對策,更好、更快、更穩(wěn)定的發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社。

3.1 堅持各項原則

任何工作都需要遵循一定的原則,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的過程也不例外。在全面發(fā)展建設(shè)我縣專業(yè)合作社的過程中首選需要堅持的一項原則是必須以農(nóng)民的利益為根本目標(biāo),要時刻以農(nóng)民的實際利益為根本點開展工作。相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)階層在進(jìn)行政策的下放以及實施的過程中必須要提高農(nóng)民群體的參與性,要提高農(nóng)民的話語權(quán)。其次,要確立最合適的發(fā)展方式,要符合我縣的實際情況,過于激進(jìn)或者過于保守不前都是不可取的發(fā)展思維,對于外國或是其他縣市的優(yōu)秀案例,必須取其精華去其糟粕,不能夠不按實際情況就生搬硬套。第三,必須發(fā)展多樣化的生產(chǎn)模式,在發(fā)展生產(chǎn)技術(shù)的前提下以農(nóng)民的利益為目標(biāo)進(jìn)行符合我縣實際生產(chǎn)發(fā)展的生產(chǎn)模式。

3.2 講究遞進(jìn)發(fā)展

在發(fā)展過程中必須注重層次性發(fā)展,首先,需要加強相關(guān)部門對合作社正確、科學(xué)的引導(dǎo),需要走完善的法律途徑,進(jìn)行注冊登記,制定完善的規(guī)章制度進(jìn)行合作社發(fā)展的規(guī)范,加強對相關(guān)的專家學(xué)者對農(nóng)民以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn),提高其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)把握,當(dāng)然,樹立科學(xué)、有條理的內(nèi)部經(jīng)濟管理制度是建立科學(xué)的農(nóng)村合作社的重要條件。其次,對于已經(jīng)完成注冊登記的合作社,我縣相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強對其的政策扶持,投入更多的資源更好的發(fā)展已初具雛形的合作社,使我縣合作社的整體水平趨于成熟。最后,針對我縣龍頭企業(yè)或是生產(chǎn)經(jīng)營大戶,鼓勵其與農(nóng)民進(jìn)行合作,更好的利用國家提供的政策優(yōu)惠和已經(jīng)擁有的資金、能源等各項資源,將專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大。

3.3 協(xié)調(diào)各項工作,穩(wěn)步發(fā)展

任何工作的進(jìn)行都不是一個獨立的存在,在發(fā)展壯大農(nóng)村專業(yè)合作社的過程中需要協(xié)調(diào)各項工作才能夠更好的進(jìn)行。首先,農(nóng)村專業(yè)合作社離不開農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的支持,此二者在一定程度上來說都是向農(nóng)業(yè)市場流動商品,存在一定的競爭關(guān)系。因此發(fā)展過程中必須相互協(xié)調(diào),以內(nèi)部農(nóng)民的自身意愿為原則,進(jìn)行最有利的組合,農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會在對農(nóng)村專業(yè)合作社的相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的流動過程中進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的審核,對于規(guī)劃一個有著良好秩序的農(nóng)業(yè)市場有著重要意義,也是農(nóng)村專業(yè)合作社進(jìn)行良好發(fā)展的必要前提。其次,需要協(xié)調(diào)當(dāng)前的管理機制,在農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的有效配合下建立獨立、自主的發(fā)展模式。再者,農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會內(nèi)部的管理對于更好的發(fā)揮協(xié)會的管理、協(xié)調(diào)作用有著極為重要的作用,因此,農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會必須協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,在擴大協(xié)會管理權(quán)利的同時,將這些權(quán)利更好的應(yīng)用與合作社的發(fā)展壯大中。

4 結(jié)束語

總而言之,農(nóng)村專業(yè)合作社這一組織形勢的存在是全面建設(shè)新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的有效手段,對于全面提升我國農(nóng)村經(jīng)濟水平有著重要的作用。然而目前本縣在建設(shè)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的過程中還存在諸多問題,為了更好的發(fā)展我縣的經(jīng)濟,必須堅持各項原則,講究有層次的遞進(jìn)發(fā)展,在各項工作的協(xié)調(diào)中穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社。

參考文獻(xiàn)

第2篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

1、提高農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社按照本地的條件,利用當(dāng)?shù)刭Y源,統(tǒng)一建基地,統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一供應(yīng)化肥、種子等農(nóng)用物資,統(tǒng)一收購銷售農(nóng)產(chǎn)品等服務(wù),使社員從根本上改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,形成一定的規(guī)模,提高農(nóng)民的組織化程度,降低生產(chǎn)和交易成本,增強農(nóng)業(yè)競爭,增加農(nóng)民收入,從根本上解決了農(nóng)民單獨辦不了的事情。2、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。合作社通過引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種,實行統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),降低交易成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)出水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。3、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社通過簽訂協(xié)議,提供經(jīng)營品種、技術(shù)服務(wù)、市場信息等,把農(nóng)民分散經(jīng)營逐步帶入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道,避免了生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性和隨意性。組織農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的特色農(nóng)產(chǎn)品,逐步形成“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的專業(yè)化生產(chǎn)格局,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如姬家莊子村地處遠(yuǎn)古火山群,土地有著豐富的礦物質(zhì),產(chǎn)出的小米營養(yǎng)高、質(zhì)量好,依托火山文化成立古火山小米合作社,發(fā)展周邊幾個村的村民入社,目前社員達(dá)到600戶,種植小米5000畝,通過統(tǒng)一購種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工銷售,年人均純收入增加2000多元,充分帶動了周邊村民經(jīng)濟的發(fā)展。4、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的廣泛推廣。農(nóng)民專業(yè)合作社在引進(jìn)新技術(shù)新品種的同時,成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的載體,直接與農(nóng)業(yè)和科技部門合作,舉辦培訓(xùn)班和示范活動。通過技術(shù)培訓(xùn)、新品種引進(jìn)和推廣、種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等方式,將新農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣到農(nóng)戶手中,提高了農(nóng)民的科技水平。

二、存在的問題

近年來,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快,也起到了很好的效果,但同時也存在著一些問題:一是發(fā)展規(guī)模小,不能充分發(fā)揮作用。二是發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?,制約農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素還比較多,相關(guān)部門對合作社的指導(dǎo)、資金扶持和信息、技術(shù)、管理的服務(wù)相對較弱。三是管理水平不高,缺乏管理人員,規(guī)章制度不健全,導(dǎo)致利益分配不明確。四是成員素質(zhì)不高、缺乏技術(shù)人才。合作經(jīng)濟組織缺少帶頭人,缺少懂技術(shù)、善管理、有文化、能夠腳踏實地的帶頭發(fā)展農(nóng)村事業(yè)的帶頭人。農(nóng)民專業(yè)合作社需要一批有膽識有市場路子和開拓精神的人來為合作社成員提供新品種的引進(jìn)與推廣,新技術(shù)的示范運用,農(nóng)產(chǎn)品的深加工、銷售、運輸?shù)纫幌盗蟹?wù)。

三、加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的措施方法

第3篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)民合作社 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 資金支持 優(yōu)惠政策 合作

近年來我國農(nóng)村經(jīng)濟取得了較快的發(fā)展,這也使農(nóng)民專業(yè)合作社快速興起,在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟及增加農(nóng)民收入等方面起到了重要的作用。當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社會發(fā)展中還存在許多問題,如服務(wù)能力較弱、運作缺乏規(guī)范性、受小農(nóng)思想束縛等,這些問題的存在一定程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的步伐,因此需要采取有效措施來促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,從而為農(nóng)村經(jīng)濟的健康有序發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義

(一)提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

在當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,農(nóng)民專業(yè)作社作為其中非常重要的一環(huán),將龍頭企業(yè)與農(nóng)戶有效的聯(lián)系起來,而且能夠為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息及銷售等服務(wù),不僅豐富了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)容,而且對提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體水平起到了積極的作用。

(二)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?/p>

通過發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,能夠有效果的集中當(dāng)?shù)貎?yōu)勢及特點,組織合作社社員進(jìn)行農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn),從而形成產(chǎn)業(yè)帶及產(chǎn)業(yè)群,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的合理布局及規(guī)?;a(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平

當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場競爭越發(fā)激烈,而且農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越受關(guān)注,針對于這種情況下,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式已無法與當(dāng)前市場發(fā)展需求相適應(yīng),通過發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,有效的發(fā)揮其組織載體的優(yōu)勢,組織社員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,而且農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到充分保障,在提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的同時,也有效的保護(hù)了農(nóng)民的切身效益。

(四)促進(jìn)了農(nóng)民增收

農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一進(jìn)行種子采購、農(nóng)作物種值、病蟲害防治、加工、銷售等,不僅有效的降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,而且產(chǎn)品附加值通過加工也得以提高,進(jìn)入市場后,農(nóng)產(chǎn)品普遍實現(xiàn)了增值,使農(nóng)民能夠分享到農(nóng)產(chǎn)品增值利益,農(nóng)民收入普遍增加。

二、加快推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的途徑分析

(一)加大宣傳,提高對農(nóng)民合作社建設(shè)重要性的認(rèn)識

農(nóng)民專業(yè)合作社是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑,對于提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展具有重要意義。為了確保農(nóng)民專業(yè)合作社的順利開展,應(yīng)該對廣大農(nóng)民進(jìn)行廣泛的宣傳,使其充分認(rèn)識到農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性,理解農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)涵,從而在思想意識上能夠接受這種農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,并且能夠積極的參與配合農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。只有擁有了廣大農(nóng)民的支持,才為專業(yè)合作社的發(fā)展打下重要的基礎(chǔ),從而能夠不斷的發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社,最終促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程和制度

重點圍繞股金設(shè)置、民主管理、盈余分配等內(nèi)容加以規(guī)范,建立健全合作社的崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購營銷、財務(wù)會計等管理制度。規(guī)范合作社的工商登記工作。按照發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求,進(jìn)一步擴大合作社的服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。

(三)加大財政扶持力度,為合作社發(fā)展提供資金支持

各級財政每年都要安排專項資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,重點扶持有一定規(guī)模、服務(wù)功能完善、分配機制合理、影響和帶動作用明顯的農(nóng)民專業(yè)合作社。對農(nóng)村專業(yè)合作組織用于農(nóng)產(chǎn)品倉儲、保鮮等設(shè)施建設(shè),以及農(nóng)產(chǎn)品加工、專業(yè)市場建設(shè)等方面的貸款,各級財政可給予貼息扶持。條件的允許的地方可擴大對農(nóng)民專業(yè)合作社的貸款規(guī)模。

(四)出臺優(yōu)惠政策,為合作社發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境

由于農(nóng)民專業(yè)合作社在我國的起步時間較晚,所以其作為一種新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式還有待于不斷的完善,為了確保這種農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的順利發(fā)展,各級政府以及相關(guān)部門應(yīng)該給予各種優(yōu)惠政策,為其健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。首先,在登記方面應(yīng)該發(fā)揮便民的優(yōu)勢,只要是按照規(guī)定的流程合法的專業(yè)合作社,工商等職能部門應(yīng)該給予大力的配合,準(zhǔn)予登記發(fā)照。其次,在稅收方面給予優(yōu)惠,由于這屬于新興的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,所以在各個程序上的所得稅以及增值稅都應(yīng)該給予相應(yīng)的優(yōu)惠。第三,為了農(nóng)民專業(yè)合作社的高效運行,應(yīng)該在信貸方面給予大力扶持。第四,對于農(nóng)民專業(yè)合作社的用電、用水、用地等方面給予優(yōu)惠進(jìn)行扶持。

(五)促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社之間的合作與聯(lián)合

政府需要做好農(nóng)民專業(yè)合作社引導(dǎo)工作,使同類合作社之間有效的聯(lián)合起來,合作經(jīng)營,這樣不僅能夠有效的增強市場競爭力,而且有利于降低交易成本,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。各同類合作社聯(lián)合起來建立聯(lián)合社,政府對于聯(lián)合社給予重點扶持,加快其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并鼓勵聯(lián)合社建設(shè)加工企業(yè),加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程,使農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展更加規(guī)范,能夠為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而為其健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要載體,在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。通過進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī),農(nóng)民專業(yè)合作社具備獨立的市場主體地位,并進(jìn)一步對農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運行機制進(jìn)行完善,從而發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的更快更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王勇.農(nóng)民專業(yè)合作社面臨新境況分析[J].中國農(nóng)村觀察,2012-09-20

第4篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

關(guān)鍵詞:推進(jìn);農(nóng)村專業(yè)合作社;經(jīng)濟管理

中圖分類號:F321 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20161132129

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,當(dāng)前的市場競爭也開始變得越來越激烈。而在此社會背景下的以農(nóng)戶為基礎(chǔ)的小規(guī)模農(nóng)村生產(chǎn)模式中的問題也在逐漸的暴露出來。本文首先對農(nóng)村專業(yè)合作社這一概念進(jìn)行論述,接著對農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展意義進(jìn)行詳細(xì)的論述,提出了一系列推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理的相關(guān)對策。所以,對于合作經(jīng)濟組織的自發(fā)建立用來應(yīng)對市場風(fēng)險這一做法已經(jīng)成為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢。

1 關(guān)于農(nóng)村專業(yè)合作社的概述

隨著社會共有制度的提出,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),同時,為了加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,國家將農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的生產(chǎn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的分配,進(jìn)而完成生產(chǎn)活動,在這個過程里,農(nóng)村專業(yè)合作社逐步形成。農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展主要可以總結(jié)為3個階段:初期的合作化階段,生產(chǎn)模式的改進(jìn)、土地制度的改革都是在這個過程中發(fā)生的,在這個階段中,農(nóng)民積極性、主動性強,對工作的開展起到了一定的推動作用,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;發(fā)展階段,這個階段的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和實際情況發(fā)生很大的偏差,失去了公平性和科學(xué)性,嚴(yán)重威脅了經(jīng)濟的發(fā)展;經(jīng)濟合作社階段,合作社在這個發(fā)展階段已經(jīng)逐步適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,農(nóng)民的積極性也隨著生產(chǎn)活動報酬的增加得到了普遍的提高。

2 農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展意義

2.1 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

要想促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展就要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,只有不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營。但是如果不能將農(nóng)戶進(jìn)行有效地統(tǒng)一,那么僅僅依靠農(nóng)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)也是不夠的,在這種情況下,則需要對新農(nóng)村專業(yè)合作社組織進(jìn)行積極的探索,同時要對合作社成員提供必要的服務(wù)和支持,保證農(nóng)業(yè)龍頭的訂單可以達(dá)到客戶的要求。另外,還要不斷地提升農(nóng)民的地位,并充分運用農(nóng)村專業(yè)合作社來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)質(zhì)量的提高,并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)加以完善,農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著重要的意義。

2.2 解決農(nóng)村領(lǐng)域的相關(guān)問題

隨著經(jīng)濟水平的不斷提高,雖然我國農(nóng)村已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展,可是想要與世界先進(jìn)農(nóng)業(yè)化進(jìn)行接軌仍然還有不足。這些不足主要表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營方式上,在我國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是以一家一戶為基礎(chǔ)的小規(guī)模生產(chǎn),在這種模式之下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率降低,并且拉大了與大市場之間的矛盾,使我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展和國外領(lǐng)先的合作社經(jīng)濟管理差距不斷加大。由于我國農(nóng)民組織程度不高,加上對品牌化的認(rèn)知不足等,往往導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量低,增值能力差,直接影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體效益。所以,在農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展過程中,需要不斷的汲取國外的先進(jìn)經(jīng)驗,對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新,積極營造一個農(nóng)民自覺、積極參與的農(nóng)村合作組織,只有如此,才能有效地解決農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)問題。

2.3 中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求

我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)主要有政府和農(nóng)戶2大主體。但是,在這2大主體之間并沒有合適的組織支撐,因此,這種現(xiàn)狀導(dǎo)致一些制度無法得到落實。對于發(fā)達(dá)國家而言,合作社不僅是農(nóng)民自助服務(wù)的組織,還是政府扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式之一。除了以上所提到的,在國際貿(mào)易糾紛之中,農(nóng)村專業(yè)合作社通過自身的優(yōu)勢把農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密融合起來,給市場競爭的完善帶來了許多有利方面??傮w來看,農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)揮了政府和農(nóng)戶之間的紐帶作用,可以促進(jìn)政府根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對農(nóng)業(yè)活動進(jìn)行合理的規(guī)劃,讓r業(yè)生產(chǎn)更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的進(jìn)步。

3 推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理的對策

3.1 完善壯大新農(nóng)村專業(yè)合作社

我國當(dāng)前的新農(nóng)村專業(yè)合作社主要有聯(lián)合社與基層社這2種組織。新農(nóng)村聯(lián)合社能夠推進(jìn)新農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展,主要的原因是:通過對基層合作社進(jìn)行組建然后再組建聯(lián)合性社團(tuán),能夠逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益的規(guī)?;粸檎芾碚咛峁┯行У慕ㄗh作為政策支撐;高質(zhì)量的服務(wù)于社內(nèi)成員;對建立國際化交流體系意義重大。在農(nóng)村的實際發(fā)展中,應(yīng)該推動基層社、聯(lián)合社的共同發(fā)展,這樣才能實現(xiàn)資源和信息的共享,不斷推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展。

3.2 以合作為基礎(chǔ)加快國際化經(jīng)營進(jìn)程

在不同的地區(qū)新農(nóng)村專業(yè)合作社之間有著競爭和互助2種關(guān)系。開展新農(nóng)村專業(yè)合作社的主要目的是不斷拓寬合作的領(lǐng)域,只有借此為合作社的成員提供實效強大的專業(yè)服務(wù),才能不斷地促進(jìn)新農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展。我國的新農(nóng)村專業(yè)合作社在發(fā)展上仍有很大的空間,只要加強合作交流,才能提高整體競爭力,促進(jìn)農(nóng)村各項經(jīng)濟的快速有序發(fā)展。

3.3 健全相關(guān)的機制

專業(yè)合作社和綜合合作社是根據(jù)農(nóng)村專業(yè)合作社的特點不同等進(jìn)行劃分的。在實際工作中應(yīng)該對農(nóng)村專業(yè)合作社的機制進(jìn)行完善,同時還要加強對專業(yè)合作社以及綜合合作社關(guān)系的協(xié)調(diào)等,根據(jù)地域不同的特點和農(nóng)民群眾的不同需求對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)指導(dǎo),并制定科學(xué)的發(fā)展方案。在運行機制方面,政府應(yīng)當(dāng)協(xié)助合作社的相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理等方面的機制構(gòu)建,并且明確利益分配、資產(chǎn)歸屬等內(nèi)容,只有完善相關(guān)的機制,才能保障合作社的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理工作的有序運行。

3.4 強化專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

想要推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理工作的發(fā)展,需要工作人員具備較強的專業(yè)技能,同時,還要有豐富的管理經(jīng)驗。缺少專業(yè)人才是當(dāng)前農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀,因此,要不斷強化對工作人員的專業(yè)和素質(zhì)培養(yǎng),另外,還要對人員配備進(jìn)行優(yōu)化,盡可能的去選擇高素質(zhì)的專業(yè)人才,并不斷創(chuàng)新管理模式,為農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展提供積極的保障。

3.5 推動農(nóng)村專業(yè)合作社之間的交流合作

團(tuán)結(jié)互助永遠(yuǎn)是合作社之間發(fā)展的不變主題。而在國際上所說的合作,則是指的從地方到國際的廣泛合作,這樣才能讓所有的合作社都能得到均衡的發(fā)展。根據(jù)我國的現(xiàn)狀來看,合作社的發(fā)展仍有很大的提高空間。通過農(nóng)村專業(yè)合作社之間的交流合作加強活動,不但可以有效提高合作社的競爭力,還有利于我國對于和諧社會的構(gòu)建,同時,對社會經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)步也有著長遠(yuǎn)的意義。

4 結(jié)語

從我國農(nóng)村的發(fā)展情況能夠看出,只有建立農(nóng)村專業(yè)合作社,才能不斷促進(jìn)政府和農(nóng)民群眾之間的密切聯(lián)系,在推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理的進(jìn)程中,應(yīng)該借助完善壯大新農(nóng)村專業(yè)合作社、以合作為基礎(chǔ)加快國際化經(jīng)營進(jìn)程、健全相關(guān)的機制、強化專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)等相關(guān)的手段。只有對農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行及時的了解和分析,才能不斷推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理的發(fā)展,最終帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)國民經(jīng)濟的穩(wěn)健增長。

參考文獻(xiàn)

[1]姚曉萍.社會主義市場經(jīng)濟視域下農(nóng)村合作社發(fā)展中的問題與對策分析[J].科技展望,2015(11).

第5篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

1 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 宣傳不到位

目前,莊浪縣在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方面做了大量的積極引導(dǎo)和宣傳工作,但部分農(nóng)民對于農(nóng)民專業(yè)合作社不是很了解,部分農(nóng)民甚至不知道《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,正是由于認(rèn)識不夠,導(dǎo)致其加入農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性不高。農(nóng)民專業(yè)合作社的主體成員由于教育水平的局限,所以對合作社也沒有清楚地認(rèn)識,導(dǎo)致一部分農(nóng)民認(rèn)為合作社可以依靠國家貸款,還有一些合作社法人將其作為自己的發(fā)展實體,設(shè)置一些入社的壁壘,從而阻礙了農(nóng)民加入合作社,也誤導(dǎo)了人們的認(rèn)識。

1.2 內(nèi)部管理不夠規(guī)范

由于農(nóng)民專業(yè)合作社成員中存在著文化程度低,專業(yè)知識缺乏,對市場發(fā)展前景了解不足的現(xiàn)象,雖然農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了工商登記,制定了章程,但董事會、監(jiān)事會流于形式,導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社日常運作和管理不規(guī)范。合作社的財務(wù)沒有做到透明公開,使得農(nóng)民對生產(chǎn)經(jīng)營成本沒有很好地把握。合作社的管理存在不規(guī)范的問題,合作社內(nèi)部沒有明確的分工,生產(chǎn)、銷售咨詢等職責(zé)不明確,并且對社員的約束不及時,管理不規(guī)范。合作社利益機制不健全,農(nóng)民雖然身處一個組織,但是并沒有形成合同關(guān)系,社員僅僅供應(yīng)合作社的生產(chǎn),因此無法有效地提高合作社的市場競爭力,很多社員的個人利益主義比較嚴(yán)重,只愿意共享經(jīng)濟利益,而不愿意一起承擔(dān)風(fēng)險。

1.3 資金不足

莊浪縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,也是一個財政窮縣,在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中,由于資金不足因素,限制了農(nóng)民專業(yè)合作社的大力發(fā)展。加之專業(yè)合作社財務(wù)制度不健全,賬目不規(guī)范,合作社的真實發(fā)展情況不能真實地反映出來,在融資的時候難以評定其信用,所以導(dǎo)致其融資比較困難;不僅如此,合作社在融資的時候沒有明確的主體,運作不規(guī)范,所以在承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險方面的能力較弱,融資機構(gòu)對其分散管理的形式的信心不足,從而制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。

1.4 人才匱乏

莊浪縣雖然在農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面做了大量工作,但由于務(wù)工人員外出,常年留守人員以中老年為主,有文化有技術(shù)會經(jīng)營的新型農(nóng)民比較少,在特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以及市場營銷方面沒有專業(yè)的知識,進(jìn)一步制約了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。

2 促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的措施

2.1 加強宣傳培訓(xùn)

為了促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,必須通過媒介加大對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳,使農(nóng)民真正了解合作社的概念和意義,引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的發(fā)展理念,從而為合作社的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上通過與農(nóng)牧、財政以及稅務(wù)等相關(guān)部門的合作,建立長效培訓(xùn)機制,將各種資源整合在一起,為農(nóng)民提供長期的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

2.2 健全管理制度

健全的管理機制是促進(jìn)合作社發(fā)展的前提與基礎(chǔ),為了促進(jìn)合作社的發(fā)展必須建立健全運行職責(zé)、出資管理、產(chǎn)權(quán)歸屬、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、利益關(guān)系的內(nèi)部制度,擴大合作社各方面的透明度,使社員充分了解合作社的發(fā)展與收益狀況,保證其知情權(quán)、決策權(quán)以及參與權(quán)。通過建立健全各項內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步強化合作社規(guī)范運作。

2.3 提供保障措施

積極爭取政府出臺與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展相配套的包括財政、稅收、信貸、產(chǎn)業(yè)等方面的支持、促進(jìn)政策,進(jìn)一步扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。將雙聯(lián)貸款、精準(zhǔn)扶貧貸款向發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面傾斜。加大對合作社的財政支持力度,充分發(fā)揮財政獎補的導(dǎo)向作用。鼓勵農(nóng)村土地向農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植大戶轉(zhuǎn)移。通過政策引導(dǎo)扶持,促進(jìn)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康、平穩(wěn)運營,使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。

第6篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)民 專業(yè)合作社 發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社改變了傳統(tǒng)的農(nóng)村以家庭為基礎(chǔ)的分散經(jīng)營管理方式,通過農(nóng)民的聯(lián)合生產(chǎn),有效的提升了農(nóng)民的組織化程度,對于改善農(nóng)民生產(chǎn)方式,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)揮了重要的作用。當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速,但是在合作社發(fā)展過程中,出現(xiàn)了較多的制約問題,發(fā)展能力受到制約,因此,完善農(nóng)民專業(yè)合作社管理,促進(jìn)合作社的規(guī)范化發(fā)展,已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,這對于推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平也具有重要的意義。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社概述

在我國的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中,對于農(nóng)民專業(yè)合作社定義為以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者是經(jīng)營服務(wù)的提供者成立的,民主管理的互經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社成立的主要目的是為內(nèi)部的成員服務(wù),提供與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的采購、銷售、加工、運輸以及貯藏等技術(shù)或者是信息服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社的管理模式是以制度化的管理模式為基礎(chǔ),通過借鑒完善其他的優(yōu)秀管理模式,在法律允許的框架范圍內(nèi),按照合作社內(nèi)部共同確定的規(guī)則對農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行管理。按照運作模式的不同,農(nóng)民專業(yè)合作社可以分為基層農(nóng)技部門依托型、能人依托型、村級組織依托型、企業(yè)依托型、技術(shù)部門依托型以及供銷社依托型等幾種形式,而且隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)范圍不斷擴張,組織方式不斷完善,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位越發(fā)重要。

二、當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的制約問題分析

(一)對于農(nóng)民專業(yè)合作社認(rèn)識不正確

一些農(nóng)村基層干部對于農(nóng)民專業(yè)合作社這種經(jīng)濟組織認(rèn)識不足,對于合作社的發(fā)展缺乏責(zé)任感,缺少積極主動的幫扶。其次,一些農(nóng)民對于專業(yè)合作社心存顧慮,擔(dān)心農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展會影響生產(chǎn)經(jīng)營的自,因此參加農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性不高。

(二)政策扶持力度不足

雖然國家在財政、稅收以及金融等政策上對于農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展出臺了相應(yīng)的扶持政策,但是這些政策在落實實施上出現(xiàn)了中梗阻,尤其是貸款、資金扶持等方面的政策,落實力度不足。

(三)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展質(zhì)量不高

現(xiàn)階段我國相當(dāng)一部分的農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模不大,實力不強、帶動能力不足,這也是導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社吸引力不強的關(guān)鍵問題。再加上農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展過程中的品牌意識不足、缺少農(nóng)產(chǎn)品的精深加工項目,更是制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的擴大發(fā)展。

(四)農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理不規(guī)范

在農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理上,普遍存在著規(guī)章制度不健全、社會化管理水平不高的問題,而且在實際的運作管理中,合作社社員出資不規(guī)范、利益分配不合理,更是降低了農(nóng)民專業(yè)合作社的吸引力和凝聚力。

三、新時期農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的策略分析

(一)強化宣傳和組織領(lǐng)導(dǎo)力度,促進(jìn)合作社建設(shè)的積極開展

對于農(nóng)民專業(yè)合作社,鎮(zhèn)村兩級管理部門應(yīng)該作為主導(dǎo),強化宣傳,讓基層干部、農(nóng)民群眾深刻的認(rèn)識到農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢,積極的引導(dǎo)農(nóng)民參加農(nóng)民專業(yè)合作社的建立,積極倡導(dǎo)企業(yè)、能人等組織建設(shè)合作社,為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展掃清思想障礙。

(二)確保各項扶持政策落地

對于國家出臺的各項優(yōu)惠扶持政策,應(yīng)該確保貫徹落實,真正讓合作社享受到優(yōu)惠,扶持合作社的積極發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的最大制約就是資金問題,金融部門應(yīng)該結(jié)合合作社的發(fā)展實際,適當(dāng)?shù)姆艑捫刨J條件、簡化信貸審批手續(xù)、增加貸款優(yōu)惠,積極的通過金融政策,為合作社拓寬融資渠道,增強合作社的融資能力,在資金方面扶持合作社的發(fā)展。

(三)重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)

首先,應(yīng)該積極的引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社培植產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),重點以區(qū)域特色以及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),作為合作社經(jīng)濟組織發(fā)展的基礎(chǔ)。其次,應(yīng)該夯實社會基礎(chǔ),這就需要提高農(nóng)民專業(yè)合作社的專業(yè)化、規(guī)?;乃?,能夠積極的吸引農(nóng)民群眾與外部企業(yè)、民間資本參與到合作社的建設(shè)中。第三,應(yīng)該重視技術(shù)與市場基礎(chǔ),技術(shù)是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的動力,市場則是合作社的生命,必須依靠技術(shù)推動產(chǎn)業(yè),依靠市場推動發(fā)展,可以通過強化品牌建設(shè),尤其是在農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊、產(chǎn)品認(rèn)證等方面做文章,打開市場,提升合作社的生產(chǎn)利潤,通過夯實農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展基礎(chǔ),確保合作社的穩(wěn)步發(fā)展。

(四)提高農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理水平

對于農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理,首先應(yīng)該結(jié)合合作社的實際情況完善管理機構(gòu)設(shè)置以及管理制度制定,嚴(yán)格按照制度對合作社進(jìn)行管理,可以分別設(shè)置生產(chǎn)管理、采購營銷、財務(wù)會計、技術(shù)管理等部門,并分別健全管理制度形成完善的管理體系進(jìn)行管理。其次應(yīng)該強化合作社的民主管理,重點設(shè)置相應(yīng)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度體系,在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面進(jìn)行民主化的管理,提高管理決策的科學(xué)性,增強農(nóng)民專業(yè)合作社的吸引力和凝聚力。

四、結(jié)束語

農(nóng)民專業(yè)合作社作為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要發(fā)展趨勢,也是調(diào)整我國農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高農(nóng)民經(jīng)濟收入的重要手段,對于農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展具有關(guān)鍵的作用。強化農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,就需要通過完善農(nóng)民專業(yè)合作社組織機構(gòu)設(shè)置、完善制度管理、強化教育培訓(xùn)等手段,實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化運行,推動農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第7篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

一、規(guī)模大的農(nóng)民專業(yè)合作社少、覆蓋帶動面小。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社起步晚、數(shù)量少、規(guī)模小、層次低,覆蓋農(nóng)戶、種植面積和養(yǎng)殖數(shù)量的比例都不高,特別是多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社成員的土地不連片、不適合大機械作業(yè),更談不到規(guī)模經(jīng)營,與我縣農(nóng)業(yè)大縣的地位不相適應(yīng)。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社帶動作用有限,實體型的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量較少,真正聯(lián)合起來合作經(jīng)營的農(nóng)戶少,由成員共同投資搞加工、倉儲、包裝等項目的合作社就更少,多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社還停留在十幾年前的農(nóng)民協(xié)會、研究分那樣提供信息、技術(shù)服務(wù)的層面上,帶動農(nóng)民增收的作用還比較弱。各地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展也不平衡,多數(shù)地區(qū)明顯滯后。其原因在于農(nóng)民的市場意識還不夠強,合作經(jīng)營理念尚未深入人心,加之農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時間較短,宣傳力度小,顯性效果的示范引導(dǎo)作用尚未完全發(fā)揮出來,絕大多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)民專業(yè)合作社的合作制性質(zhì)和運作機制不了解,尤其在組建實體合作型農(nóng)民專業(yè)合作社上怕?lián)L(fēng)險。這些因素在一定程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

不少農(nóng)民和從事農(nóng)村工作的基層干部對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識,有的認(rèn)為現(xiàn)在主要應(yīng)發(fā)揮家庭經(jīng)營的積極性,把合作經(jīng)濟與家庭經(jīng)營對立起來;有的部門和干部在工作中側(cè)重于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會,不明確農(nóng)民專業(yè)合作社的重要地位和作用,沒有將發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社擺上位置;有的認(rèn)為興辦農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民自己的事,政府職能部門不宜多管,放任自流,淡化了對農(nóng)村改革和發(fā)展的組織、引導(dǎo)職能。

二、融資存在困難。除了少數(shù)合作社得到財政補助外,其余合作社在融資環(huán)節(jié)上或多或少出現(xiàn)了問題,雖然融資問題是麗水普遍性問題,但對農(nóng)民專業(yè)合作社帶來的沖擊較大。由于大多數(shù)合作社沒有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押,缺少土地使用證和房產(chǎn)證等抵憑證,自身財務(wù)管理制度及信息不透明,多數(shù)采取“授信貸款”,不少金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社貸款扶持很“謹(jǐn)慎”,貸款難、融資難無疑是制約當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的一大瓶頸,而如何建立一個較好的擔(dān)保體系則是瓶頸中的瓶頸。

三、運作不夠規(guī)范,民主管理機制有待完善。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社名稱、組建方式、遵循原則和運作方式差別很大,有按企業(yè)組建的,有按合作制組建的,有按社團(tuán)組織組建的,一些農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部工作機制不健全,民主管理、利益分配和監(jiān)督約束機制落實不到位,導(dǎo)致成員對組織的依存度不高,影響了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。

四、專業(yè)人才缺乏。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到今天,越來越多的合作社需要具備農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,能管理、善管理的專業(yè)人才。但是由于工資待遇及思想認(rèn)識等問題,真正的人才并不愿意加入農(nóng)民專業(yè)合作社,大多數(shù)仍然依靠相關(guān)職能部門提供技術(shù)指導(dǎo),仍處于初級階段,制約了合作社進(jìn)一步發(fā)展。

利用科技提升合作社。一是信息到家。要及時編印農(nóng)村科技、市場銷售等信息,結(jié)合科技下鄉(xiāng)等活動,進(jìn)行信息指導(dǎo),確保農(nóng)民第一時間掌握市場需求信息。二是打造信息交流平臺。建立完善農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)收集農(nóng)業(yè)科技信息,特別是產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)的市場信息。為專業(yè)合作社會員和農(nóng)民提供致富信息、市場行情、政策法規(guī)服務(wù)。三是通過網(wǎng)站、電子平臺引導(dǎo),鼓勵和支持農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品與國內(nèi)外超市、物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)建立銷售網(wǎng)絡(luò),參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品交易洽談會、博覽會、展示展銷會,通過訂單形式建立契約關(guān)系。

五、對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度要進(jìn)一步加強。雖然國家《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已實施4年多,但地方的相關(guān)配套扶持政策相對滯后,或遲遲沒有出臺。省里和市、縣對農(nóng)民專業(yè)合作社雖有一定的扶持,但財政專項扶持的資金數(shù)量較少,受惠面窄。一是農(nóng)民專業(yè)合作社很難得到金融部門的信貸資金支持,特別是中長期項目貸款更少。二是國農(nóng)有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的稅收居大不易還沒有完全落實到位。三是農(nóng)民專業(yè)合作社在辦理自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌注冊,有機、綠色、無公害等標(biāo)識認(rèn)證過程中,被視同公司、企業(yè)、得不到相關(guān)政策扶持和優(yōu)惠。

第8篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民為主體,本著“民辦、民管、民受益”的原則形成的經(jīng)濟實體;是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在的問題

我國的r民專業(yè)合作社不斷發(fā)展和成熟,并逐漸實現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營,使其在農(nóng)村社會中的地位和作用越來越重要。但任何事物在發(fā)展過程中都會經(jīng)歷諸多問題,農(nóng)民專業(yè)合作社也不例外。主要表現(xiàn)在:

1.建社初期運轉(zhuǎn)困難

多數(shù)合作社處于初創(chuàng)階段,由于業(yè)務(wù)量少,社員收入不多,有的合作社從事的產(chǎn)業(yè)商品化程度低,農(nóng)產(chǎn)品銷售未能實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一銷售,合作社沒有收來源,合作基礎(chǔ)薄弱,缺乏資金,運轉(zhuǎn)困難,帶動能力不強。多數(shù)合作社為民服務(wù)的方式多數(shù)是與相關(guān)職能部門聯(lián)系開展一些農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之類的服務(wù),少量合作社提供了一些生產(chǎn)資料供應(yīng)及農(nóng)機化服務(wù),多數(shù)合作社不能開展為社員服務(wù)項目。

2.缺乏資金保障

農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏資金保障是主要問題之一。因為我國的農(nóng)民專業(yè)合作社的資金大多來源于社員以及本社的資金積累。而這兩個主要的資金來源數(shù)額有限,具有一定的局限性。因為農(nóng)民專業(yè)合作社大多為服務(wù)型的組織,且很多組織的發(fā)展起步較晚,時間較短,資金的積累相對有限,資金來源渠道少,加上政府的扶持資金少或缺乏,使農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展艱難。

3.合作社貸款難

發(fā)展后續(xù)資金短缺 從運行的合作社看,規(guī)模小、組織化程度低,還缺乏外部資金的支持,各大銀行貸款都要求抵押,合作社的大部分資金都用于經(jīng)營,租賃的土地又不能作抵押,因此各大銀行的信貸資金難以貸到,影響合作社的發(fā)展壯大。

4.存在信任缺失

農(nóng)民專業(yè)合作社存在的多種問題,很多都是由于在運行過程中存在信任缺失造成。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,長期的小農(nóng)經(jīng)濟模式,使農(nóng)民形成了較為濃厚的小農(nóng)經(jīng)濟意識。導(dǎo)致農(nóng)民對于集體經(jīng)濟缺乏必要的信任感,自私自利現(xiàn)象普遍存在,造成農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展緩慢,運營效率降低。

5.宣傳力度不夠

一些基層干部對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及登記管理條例的了解還不夠深入,對國家賦予農(nóng)民經(jīng)濟合作社組織以法人資格的重要意義認(rèn)識不足;一些農(nóng)民對農(nóng)民專業(yè)合作社在政策理解上有偏差,對合作社的性質(zhì)和運行機制不夠了解,有種種疑問和顧慮;偏遠(yuǎn)和經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民的市場意識還不夠強,合作經(jīng)營理念尚未深入人心;加之受我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時間短的影響,示范引導(dǎo)作用尚未得到充分發(fā)揮。這些因素在一定程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展步伐。

二、對發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的幾點建議

目前來說,大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社距離轉(zhuǎn)化為規(guī)范化、市場化的公司都還有一段發(fā)展道路,為加快這一進(jìn)程,有以下幾個方面建議供各個農(nóng)民專業(yè)合作社參考。

1.創(chuàng)新機制,整合資源,形成農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局

“三農(nóng)”問題關(guān)鍵是農(nóng)民素質(zhì)問題,必須形成宣傳教育鼓勵農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍,同步以專業(yè)合作社為載體,加強對農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要創(chuàng)新工作思路,作好宣傳教育工作。加大對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳教育力度,幫助引導(dǎo)農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮,提高思想認(rèn)識,增強發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的緊迫感和責(zé)任感,促使他們積極參與到農(nóng)村專業(yè)合作社組織建設(shè)中來。抓好培訓(xùn)和管理。

2.加大對農(nóng)民專業(yè)合作社扶持力度,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是事關(guān)農(nóng)民富裕社會穩(wěn)定的大事,必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項目資金扶持。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題,尤其是金融部門應(yīng)擴大對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的服務(wù)范圍,探索小額貸款捆綁使用,對符合條件的合作社積極發(fā)放貸款,簡化貸款手續(xù),實行優(yōu)惠利率。財政、工商、稅務(wù)、計劃、國土、交通、技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門要從實際出發(fā),出臺扶持政策,制定促進(jìn)合作社發(fā)展的具體措施,加大支持力度,為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。

3.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的管理制度

發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織必須堅持“民辦、民管、民受益”的基本原則,政府應(yīng)該積極搞好引導(dǎo)、管理和服務(wù)。首先要成立明確的主管農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的部門,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村專業(yè)合作組織的注冊登記、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作。其次要抓緊研究制定加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的具體規(guī)劃和實施方案,明確本區(qū)域農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。還應(yīng)將農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展情況納入農(nóng)業(yè)工作重要考核內(nèi)容,對運作規(guī)范、績效優(yōu)良、發(fā)展?jié)摿薮蟮暮献鹘?jīng)濟組織,要適當(dāng)?shù)慕o予表彰鼓勵,努力營造一個有利于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好社會氛圍。

第9篇:農(nóng)村專業(yè)合作社范文

1.合作關(guān)系不穩(wěn)定。一些群眾只愿利益共享、不愿風(fēng)險共擔(dān),個別成員只顧個人利益,有利則合、遇險則散,致使合作社組建不久就運作不下去,被迫解散。另有少數(shù)合作社的成立只為套取國家的補助資金,對于合作社成立以后如何發(fā)展、如何走向市場缺乏全面的考慮,短期行為突出。

2.出資金額不實,成員少。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定,合作社在辦理營業(yè)執(zhí)照時,成員出資情況不再驗資,因此,個別合作社存在出資不實的問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是出資金額隨意增大;二是將成員私有資產(chǎn)當(dāng)成合作社資產(chǎn)計算;三是貨幣資金與實物資金不分;四是部分成員出資充頂全部成員出資,形成一資獨大的狀況,對合作社的營運及規(guī)范化建設(shè)產(chǎn)生了極為不利的影響。

3.宣傳發(fā)動未到位。目前,合作社的發(fā)展僅引起了部分村(居)以及專業(yè)大戶的重視,廣大農(nóng)民對合作社普遍存在模糊認(rèn)識,不少干部、群眾對合作社缺乏了解,對合作社的作用更是缺乏足夠認(rèn)識,導(dǎo)致合作社發(fā)展速度較緩慢,規(guī)??傮w偏小,發(fā)展工作尚未全面鋪開,還未形成良好的社會氛圍。

4經(jīng)營管理尚未規(guī)范。部分合作社重組建、輕管理,內(nèi)部管理和運作機制不夠規(guī)范。部分合作社設(shè)立的理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)有名無實,日常運作包括重大事務(wù)往往由個別人說了算。部分合作社僅僅是進(jìn)行了設(shè)立登記,沒有開展具體的業(yè)務(wù)。從調(diào)查情況看,運行正常、制度健全的合作社僅占30%。

5.缺乏風(fēng)險控制機制。目前,參與合作社的農(nóng)戶大多只看到“利益共享”,而不愿接受“風(fēng)險共擔(dān)”。大部分農(nóng)民抱著靠“大戶”、傍“能人”的想法參加合作社,由于入社成員法律意識淡薄,一旦需要引進(jìn)一些高風(fēng)險的項目時,在成本和收益的分?jǐn)偵暇蜁龅綘巿?zhí)和阻力,合作社章程缺乏必要的約束力,極易激化合作社內(nèi)的矛盾。

二、促進(jìn)我省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對策建議

1.重視合作社人才培養(yǎng)。農(nóng)民的素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織化進(jìn)程,因此政府應(yīng)加大對農(nóng)村教育的投入,提高農(nóng)民文化水平,應(yīng)開展對農(nóng)民的培訓(xùn)普及市場經(jīng)濟基本知識,增強農(nóng)民的市場觀念和風(fēng)險意識,逐步改善農(nóng)村人力資源狀況,推動農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村健康發(fā)展;建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,培養(yǎng)一批合作事業(yè)的積極分子和帶頭人,幫助農(nóng)民專業(yè)合作社建立內(nèi)部教育和學(xué)習(xí)機制,引導(dǎo)社員加深對合作制度和組織章程的理解和認(rèn)識,提高他們的合作意識和對合作社的認(rèn)同感。

2.繼續(xù)加大宣傳力度。當(dāng)前,我省農(nóng)戶對于農(nóng)民專業(yè)合作社非常了解的比例很低,甚至有一部分農(nóng)戶根本不知道。對合作社不了解必然會導(dǎo)致農(nóng)戶沒有產(chǎn)生參與的意愿,所以應(yīng)該從思想上對農(nóng)民做好引導(dǎo)工作,利用各種形式的宣傳,讓農(nóng)戶深刻地認(rèn)識到發(fā)展專業(yè)合作社給自己帶來的好處,增強農(nóng)戶的合作意識,激發(fā)農(nóng)戶的合作動機,創(chuàng)造農(nóng)戶的合作機會,啟發(fā)農(nóng)戶的合作實踐;另外要積極宣傳政府對合作社的扶持政策,吸引更多的農(nóng)戶來參與合作社的組織建設(shè)。

3.加大對合作社資金扶持力度,一是要明確和簡化對合作社信貸資金發(fā)放的政策和手續(xù),創(chuàng)辦初期,合作社需要創(chuàng)辦管理費用和各類專業(yè)人員參與各種技能培訓(xùn)的培訓(xùn)費用,沒有這筆資金開支就形成創(chuàng)辦初期就形成虧損的局面。二是要把政府的農(nóng)業(yè)項目資金有針對性的交給專業(yè)合作社承辦,從而對發(fā)展基礎(chǔ)好,發(fā)展愿望強烈、領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍強的合作社安排專業(yè)對口的發(fā)展項目,促進(jìn)創(chuàng)業(yè),增強實力,從而擴大專業(yè)合作社規(guī)模。

4.強化合作社規(guī)范化建設(shè)管理,上級對合作社的考核評比過程要公平公正,不能圖形式、走過場、講人情,對以獎代扶的政策要規(guī)范化、制度化,政府對領(lǐng)辦和管理專業(yè)合作社中有貢獻(xiàn)的人給予一定精神或物質(zhì)獎勵,提高管理者的積極性。