前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的環(huán)保工作總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

為適應我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的需要，今年上半年，我所人員作了調(diào)整和充實，工作人員由過去的9個人增加至現(xiàn)在的**個人。按照各人的所學的專業(yè)幾個人特點進行分工、調(diào)整，使每個人都能揚長避短，人盡其才。我所把日常工作分成辦公室、監(jiān)理、實驗室、電鍍區(qū)整改小組等幾個功能組。明確了分工，使工作安排條理化。此外，對于新加入的同事，發(fā)揮他們的專業(yè)所長，安排負責兩個污水廠的日常監(jiān)督工作。另外，為了方便群眾辦理業(yè)務，我們在辦公室設立咨詢窗口，負責提供環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保立項、排污收費依據(jù)和標準等咨詢工作。并對排污收費的依據(jù)和標準，建設項目環(huán)評報告的分類名錄實行公示制度，發(fā)放辦事指南，結(jié)合政務公開和行風建設的精神，提高部門工作透明度，方便群眾監(jiān)督。

二、加強執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)排污。

我們嚴格按照《建設項目環(huán)境保護管理條例》的規(guī)定，從項目的立項、建設過程監(jiān)理和竣工驗收。每一個環(huán)節(jié)都設專人負責。在立項過程中，對每一個建設項目都進行詳細的資料審查和現(xiàn)場勘察，對建設項目的選址合理性，產(chǎn)生污染物的危害程度，生產(chǎn)工藝的技術(shù)含量等進行綜合審驗，并按照審批權(quán)限的范圍，屬鎮(zhèn)區(qū)審批的項目在**個工作日內(nèi)作出批復，屬市局審批的項目在7個工作日內(nèi)作出批復。我所還嚴格限制那些污染嚴重，規(guī)模小，沒有治理設施的“十五小”企業(yè)進入，從源頭控制新污染源的產(chǎn)生，鞏固和深化“一控雙達標”的工作成果。從今年1月1日起至7月1日，共審批項目**個，其中新建**個，搬遷**個，變更**個。在竣工驗收方面，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，有部分企業(yè)還沒有申請竣工驗收就投入生產(chǎn)，造成污染事故時有發(fā)生，在總結(jié)了過去的經(jīng)驗教訓，今年起我們將此作為一項重要工作來抓，嚴格把關(guān)，堅決執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并派專人負責協(xié)助企業(yè)申請驗收，杜絕先投產(chǎn)再驗收的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。有效減少污染事故發(fā)生。目前，共有**家企業(yè)進行竣工驗收，已完成規(guī)范排放口的企業(yè)有**家，已委托市監(jiān)測站進行數(shù)據(jù)監(jiān)測的廠家有**家。監(jiān)理方面，我所始終堅持以《**市鎮(zhèn)區(qū)環(huán)保所監(jiān)理工作制度》為開展具體工作的標準和行為規(guī)范，共完成建設項目現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理**次，污染源現(xiàn)場監(jiān)理**次。對需要配套污染治理設施的，我所每周進行一次“三同時”執(zhí)行情況和工程進度的跟蹤，并針對車間布局、地面防腐、廢氣治理、固體廢棄物處理、排污管道的走向等問題提出了具體的要求。我所今上半年共受理案件**宗，處理結(jié)案**宗。我們在接到案件的一天內(nèi)到達現(xiàn)場勘查，做好現(xiàn)場詢問筆錄，經(jīng)科學、準確的監(jiān)測分析后作出公平、公正的處理意見，并及時把處理結(jié)果反饋給投訴的群眾。切實維護人民群眾的根本利益。

由于進行污染治理，必然要增加企業(yè)的經(jīng)營成本，有部分企業(yè)就利欲熏心，光追求利益，而不惜破壞周圍的環(huán)境，把污染物未經(jīng)治理偷排出廠，我們通過夜間監(jiān)理巡查，掌握各企業(yè)的排污特點和有否偷排、漏排的現(xiàn)象。今年，我所在市監(jiān)理所的指導和支持下，成功地對一家有偷排事實的企業(yè)進行了調(diào)查取證工作，并整理上報市環(huán)保局，市環(huán)保局對其實施了相應的處罰和落實整改措施，還人民一個清潔、干凈的生活和工作環(huán)境。

三、加強宣傳教育，形式多樣，寓教于樂地開展環(huán)保宣傳活動，切實提高全民環(huán)保意識。

回顧今年上半年的環(huán)保宣傳工作，我們在探索中前進，在困難中成長。5月份至6月份是我所“六五”世界環(huán)境日系列活動宣傳月。5月份，在鎮(zhèn)內(nèi)2間中學和7間小學，進行了為期1個月的以“水—十二億人生命之所系”為題的形式多樣的宣傳活動，其中包括有“廢物變寶手工藝制作比賽”、“環(huán)保繪畫比賽”、“環(huán)保知識競賽”等，使環(huán)保意識扎根于孩子，并由孩子把環(huán)保的信息帶給家長。使環(huán)保主題深入民心。在5月中旬，我所邀請污染企業(yè)、行政村以及環(huán)保公司等9支隊伍，在德興港球場進行第二屆三角鎮(zhèn)“環(huán)保杯”男子籃球邀請賽角逐。各支隊伍都發(fā)揚了“友誼第一，比賽第二”的競賽精神，每晚的賽事都吸引了不少群眾前來觀看、助威。通過這一系列宣傳活動，使每一個參與的人都上了一堂生動而充實的環(huán)保知識教育課，加深企業(yè)和群眾對環(huán)保工作的支持和理解，處處起到全民監(jiān)督的作用。企業(yè)也通過活動加強溝通，交流污染治理的成功經(jīng)驗，從而協(xié)助我們做好本轄區(qū)的環(huán)境保護工作，改善環(huán)境質(zhì)量。今年的系列環(huán)保宣傳教育活動除了獲得市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導的肯定，將來，我們將要嚴格要求自已，使環(huán)保宣傳工作更加深入民心，切實提高全民環(huán)保意識。

四、健全執(zhí)法機制，接受群眾監(jiān)督，真正為群眾辦實事。

今年上半年，我所在辦公室公布《三角環(huán)保所工作人員守則》、環(huán)保立項、案件辦理程序以及環(huán)保所工作人員一覽表，自覺接受群眾的監(jiān)督。

為了全面貫徹市水環(huán)境綜合整治工作會議精神的要求, 全面推進水污染防治工作，有效控制水污染，改善水環(huán)境質(zhì)量，增創(chuàng)環(huán)境新優(yōu)勢，使區(qū)域內(nèi)水環(huán)境、水資源保護與社會、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，為率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。我所制定了三角鎮(zhèn)水環(huán)境綜合整治工作方案，并與各個行政村簽定了責任書，明確了目標和責任。

去年11月底，中山市環(huán)保局召開了“全市重點污染企業(yè)安裝監(jiān)控儀”的會議。根據(jù)會議的精神和有關(guān)規(guī)定，三角鎮(zhèn)共有11家企業(yè)需要安裝自動監(jiān)控儀，其中民森、國泰需要安裝廢水和廢氣自動監(jiān)控儀。通過環(huán)保所同志的努力工作和企業(yè)的積極配合，到目前為止，共有10家企業(yè)安裝了廢水自動監(jiān)控儀。金三角成衣有限公司已簽自動監(jiān)控儀的合同，但由于規(guī)范排放口的工作尚未完成，故監(jiān)控儀未安裝。在對重點污染源的監(jiān)督管理方面，我們采取加強有關(guān)法律、法規(guī)宣傳和加大監(jiān)督管理力度相結(jié)合的方式。

五、加強硬件建設，爭取市鎮(zhèn)的兩級支持，為有效開展工作提供物質(zhì)保證。

為了配合市局新的征收排污費辦法，辦公室添置了新的電腦并安裝了新的系統(tǒng)安裝了排污收費和建設項目審批系統(tǒng)軟件，使排污費的征收由過去的定額收費改為現(xiàn)在的按量收費，使收費更加合理化，完善排污收費管理制度，節(jié)立項審批時間，簡化立項審批手續(xù)，全面開展辦公室自動化建設。

六、不斷改善水資源環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展

為了配合我市水環(huán)境綜合整治工作，保護我市的水資源環(huán)境，同時也

為了造福我們的子孫后代，我鎮(zhèn)對保護水資源環(huán)境做了一系列工作：

對禽畜養(yǎng)殖場、點進行全面清理，嚴禁在飲用水源保護區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)人口集中地區(qū)經(jīng)營禽畜養(yǎng)殖。經(jīng)調(diào)查得知，我鎮(zhèn)有禽畜養(yǎng)殖場31家，經(jīng)前幾個月的努力，對其清理已基本完成。4家搬遷；6家清拆；其余已案要求排放。明確劃定禁止設立飲食的河段。經(jīng)調(diào)查內(nèi)河涌兩岸飲食店13家；違章建筑87間。經(jīng)各方面的努力，現(xiàn)時內(nèi)河涌兩岸飲食店已全部清理了，而違章建筑之清理了一部分，今后將繼續(xù)進行對違章建筑的清理。劃定飲用水源保護區(qū)。我鎮(zhèn)已將雞鴉水道劃為我鎮(zhèn)的飲用水源保護區(qū)，保護區(qū)內(nèi)飲食店已清除，現(xiàn)保護區(qū)內(nèi)剩兩家大型的堆沙、堆石廠，兩家磚廠和一家漂染廠有待處理，而以上情況已向市局匯報了。期望能近期處理。計劃在鎮(zhèn)內(nèi)興建一座垃圾中轉(zhuǎn)站，并規(guī)劃生活污水廠。

今后我們將繼續(xù)抓好水環(huán)境綜合整治工作，務求使我鎮(zhèn)的水資源環(huán)境有一個新的氣象。

七、結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展一系列專業(yè)課題研究。

第2篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

一、嚴格落實萊州市環(huán)保重點問題督辦單7件。受理陽光對話轉(zhuǎn)辦案件76起，除鐘家疃通用機械外基本沒有重復反映問題案件。接待到辦事處反映問題群眾2人次，接聽群眾反映環(huán)保問題電話9次。

二、排查一蒸噸以上生活源鍋爐，轄區(qū)內(nèi)實驗小學、文昌養(yǎng)老院、勤達洗滌、香格麗洗浴共計5臺鍋爐符合要求，現(xiàn)場填信息采集表定位坐標報環(huán)保局。

三、對轄區(qū)內(nèi)12個村水源地吃水情況摸底排查，對符合“單村聯(lián)村”水源地改造補貼要求的4個村（前楊、后河、崖上、徐家疃）現(xiàn)已向上級部門申請農(nóng)村飲用水源地規(guī)范化整治資金12萬元，現(xiàn)正在審批。

四、嚴格落實萊州市廢塑料行業(yè)回頭看專項整治工作，對2家廢塑料加工企業(yè)、6家廢塑料收購點進行現(xiàn)場查看，未發(fā)現(xiàn)死灰復燃現(xiàn)象。

五、我街道燃煤鍋爐拆除及改造驗收合格企業(yè)共6家，共計發(fā)放補貼87650元。

六、全力以赴迎接青島上合組織峰會。在5月初對轄區(qū)內(nèi)12家沙場全部斷電封停，嚴格督導沙場對庫存沙做好覆網(wǎng)防塵工作。5月中旬對涉及VOCs可揮發(fā)性氮氧化物9家企業(yè)斷電貼封條，祥云防火隔熱材料有限公司按照要求限產(chǎn)50% 。

第3篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

一、 分工明確，提高工作效率。

環(huán)境管理科簡介：環(huán)保**分局環(huán)境管理科，主要負責對污染企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管理，排污許可證工作事項，環(huán)境行政處罰管理工作、污染企業(yè)治理、建設項目環(huán)境管理及其他環(huán)境管理工等。

在全年的工作中，一是將各項相關(guān)工作任務及日常環(huán)境管理業(yè)務量化分工，責任到人，制訂工作進度表，確保各項任務及時落實。二是按照局內(nèi)ab工作制度，所有量化分工后的業(yè)務工作再溝通、結(jié)合，即a崗責任人的工作因各種事由不在崗，b崗責任人應頂崗工作。三是嚴格執(zhí)行局內(nèi)業(yè)務學習制度。定期、不定期進行“創(chuàng)模”任務及各項業(yè)務學習，全面了解各項工作任務的要求、時間進度，全面提高工作效率。

二、 加大環(huán)境管理強度，嚴厲查處環(huán)境違法行為

（一）切實加強建設項目環(huán)境管理。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，做到了建設項目環(huán)保審批率和“三同時”執(zhí)行率達到100%。直屬管理后，我們對市批轉(zhuǎn)的所有建設項目嚴格監(jiān)管，建設項目環(huán)保“三同時”執(zhí)行率達到100%；

（二）加大水污染查處力度。為積極完成“創(chuàng)模”任務要求的消滅劣v類水體的要求，今年以來，我們加大了對排入丁萬河企業(yè)環(huán)境監(jiān)察力度，指定專人定期不定期進行監(jiān)管。按照總量控制指標，做好河道沿線排污許可證發(fā)放工作并嚴格監(jiān)管，對于無證、超證排污的企業(yè)加大管理力度，實行定期不定期巡查和行政處罰，嚴厲打擊了違法排污行為。

（三）嚴格環(huán)境監(jiān)管，加大行政處罰力度。今年以來，嚴格環(huán)境監(jiān)察和管理程序，按照市環(huán)保局各項業(yè)務要求，加大對大氣、廢水監(jiān)管力度，嚴厲打擊各項環(huán)境違法犯罪行為，全年查處的環(huán)境違法行為立案率100%。嚴格按照環(huán)境保護法律、法規(guī)的相關(guān)要求進行查處，并督促相關(guān)違法單位限期整改。采取處罰和教育相結(jié)合，加強對企業(yè)相對人的環(huán)境法律法規(guī)教育，既維護了環(huán)境法律的嚴肅性，又增強了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識，收到了良好的效果。

三、開展執(zhí)法評議以來的工作情況

全區(qū)執(zhí)法評議工作開展以來，管理科全體人員積極對照評議方案認真自查，主要從有無群眾反應的強烈問題、是否有徇私枉法、權(quán)錢交易，不按照法定程序亂執(zhí)法，不按照法定職責亂作為，或有案不立、有報不查、有案不接以及吃拿卡要、非法查收、漠視群眾疾苦等現(xiàn)象自查。

第4篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

公司環(huán)保部門工作總結(jié)2021

20XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20XX年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素X項，重大環(huán)境因素X項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇铡?/p>

四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗X處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。

為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在X處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交XX廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到XX市環(huán)保局、XX市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10％，COD排放量同比下降12％。

九、20XX年工作計劃

20XX年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺， 實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。

公司環(huán)保部門工作總結(jié)2021

在20XX年，我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

一、宣傳，提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構(gòu)建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

二、強化管理，確保監(jiān)管到位。

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，

三、結(jié)合實際，采取措施，確保安全環(huán)保工作目標全面實現(xiàn)。(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20XX年年度大修工作。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務落實。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

三、今后打算

1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

第5篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

安全環(huán)保工作總結(jié)怎么寫?而總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。那么安全環(huán)保工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼陌踩h(huán)保工作總結(jié)最新2020范文，希望大家喜歡!

安全環(huán)保工作總結(jié)一

一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導支持和指導下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)

、經(jīng)費、責任、權(quán)限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。

1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位，安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人，項目副經(jīng)理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。

4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓學習，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。

三、認真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

安全環(huán)保工作總結(jié)二

__年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《__省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、鞏固實驗室認可、資質(zhì)認定成果

__年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項，進行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關(guān)的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續(xù)有效運行。

二、組織業(yè)務學習崗位培訓，提高全員的業(yè)務素質(zhì)

根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市2008年度質(zhì)管工作要點以及本站質(zhì)量管理工作計劃，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學習，同時組織全站人員繼續(xù)學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則，通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習，業(yè)務素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓》、《實驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動

本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20__年度__省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結(jié)果一次性全部合格，能力驗證結(jié)果未下達通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四、嚴把質(zhì)量控制關(guān)，提高監(jiān)測工作質(zhì)量

為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質(zhì)控措施，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場平行樣2116個;室內(nèi)平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關(guān)質(zhì)控要求。

五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實驗室日常質(zhì)量管理工作

根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監(jiān)測工作進行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對存在的不符合質(zhì)量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進行再次整改，站質(zhì)量管理員進行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行

根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃，技術(shù)業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識，分開管理，由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，避免了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。

安全環(huán)保工作總結(jié)三

生產(chǎn)三車間是高線廠的生產(chǎn)隊伍之一，現(xiàn)有員工21人，大專以上文化程度16人，其中本科5人;三車間自2019年2月份組建以來，經(jīng)過不斷學習和生產(chǎn)實踐，逐漸鍛煉成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。

值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。2019年已經(jīng)過去了，在這一年中，在分廠領(lǐng)導的指引下，我們?nèi)囬g團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。克服了重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇。面對取得的成績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

現(xiàn)把一年來的工作從安全、班組建設、技能提高、培養(yǎng)鍛煉儲備人才等方面向領(lǐng)導作以匯報，具體如下：

一、齊抓共管，建立車間安全例會制度

安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全責任為天，生命誠貴無價;所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會出現(xiàn)在以下幾種人身上：

1.做事粗心、大意、馬虎;

2.上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中;

3.違章操作;

4.技術(shù)不夠硬，對現(xiàn)場和設備情況了解不夠;

針對以上情況，三車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認真開展現(xiàn)場隱患排查、整改和自查自糾活動，出臺了安全考核細則，加大對違規(guī)違紀人員的考核力度，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。安全管理再嚴也不為過，所以安全管理一定要做到“三公”精神，即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無私，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有濟公精神——言傳身教，嚴格遵循“三公”安全管理精神，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

二、班組制度建設的基本情況

班組是企事業(yè)的細胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點，也是各級工會組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責任的第一起點。加強班組建設，是工會落實工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我車間的班組建設工作主要從以下幾個方面著手：

1、是建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務指標的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。

2、是建立班組交流制度。公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來體現(xiàn)的。班組交流可以取長補短，提高認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團結(jié)的氛圍。

3、是建立班組考勤制度，班組內(nèi)通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評創(chuàng)造條件。

4、是建立班組考核制度。實踐證明考核機制是非常有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強，有效的促進班組凝聚力和加強，有效的促進班組競爭意識和競爭本領(lǐng)的提高。

5、是建立民主管理制度。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障職能，積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實施以來，制度成立以來每位員工都能認真執(zhí)行，詳細填寫，及時公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用。

6、加大硬件建設，建設職工小家，為職工辦好事、辦實事

為給職工營造一個舒適、溫馨的休息環(huán)境，車間加大了對職工休息室和辦公室的美化，購買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘表、空氣清新劑、煙灰缸等物品。并且車間全體肢體職工照了一個“全家福”，讓每位員工都有家的感覺。

7、營造團結(jié)向上的工作氛圍

團隊精神在班組建設中猶為重要，看一個班組團不團結(jié)，有沒有凝聚力，關(guān)鍵是看這個班組的勞動紀律抓的怎么樣，人性化管理方法開展的是否到位，一把散沙是永遠也捏不到一起的，那就不如做一把黃泥，緊緊的抱在一起，骨肉相連，唇亡齒寒，風險共擔，利益均沾。上班就要有上班的樣子，要做到職責明確，要求嚴格，賞罰公開公正，而日常生活就應做到對同事關(guān)心愛護，當以兄弟姐妹相稱，親如家人，上面幾點，是贏得班組團結(jié)的有效途徑。

8、制定有效的班組理念，堅持以人為本

班組理念是班組文化的精髓和靈魂，班組理念有強大的凝聚力、感召力和約束力，是班組成員對班組的責任感、榮譽感、自豪感的集中體現(xiàn)，是班組在管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。“不講借口，爭創(chuàng)一流”，“細節(jié)決定成敗，問題到我為止”，“勵志點亮人生，奮斗改變命運”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚鞭，催人奮進。

班組管理需要人去完成，班組建設必須堅持以人為本的管理理念。堅持以人為本的理念，首先班組長要與職工達到心往一處想，勁往一處使，形成合力，增強凝聚力的作用。其次，要尊重職工，關(guān)心職工，維護職工的合法權(quán)益，切實幫助職工解決工作、學習、乃至家庭中出現(xiàn)的問題。第三要增強民主意識，對職工的意見和建議，要高度重視，能解決的要認真處理和答復。第四，班組要多開展一些健康有益的活動，增強班組的親和力和凝聚力。

9、建立合理的用人機制

抓好班組長的選拔、培養(yǎng)與使用。一是對新任職班組長的選拔必須堅持"公開、公正、公平"的原則，嚴格按班組長的任職條件，任命班組長為提升班組管理水平提供重要保證。二是全面提高班組長綜合素質(zhì)。一方面應創(chuàng)造條件鼓勵他們自學管理知識、管理方法、拓寬知識面、增強管理意識;另一方面，采取走出去，請進來的方式，搭建學習交流的平臺。三是注重業(yè)績評價。班組長的業(yè)績要同班組所承擔的各項考核指標掛鉤，采取對班組生產(chǎn)任務安全管理等方面完成情況進行考核。

一流業(yè)績是靠員工的積極性創(chuàng)造出來的;甚至有人認為員工>質(zhì)量>品牌>效益，可見人在整個過程中的重要性，中國蒙牛乳業(yè)老總曾多次強調(diào)過他的用人標準，有才有德，堅決用之;有德無才，培養(yǎng)用之;無德有才，謹慎用之;無德無才，決不用之。動態(tài)競爭制度和末位淘汰制度的結(jié)合，讓每位員工居安思危，讓他們明白“能者上，庸者下”的道理，極大的加快了每個人的前進步伐。

三、生產(chǎn)技能培訓、提高和經(jīng)驗的積累

生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng);三車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在2019年這一年的學習當中，我們把理論、實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動手，老帶新，學習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。詳細過程可以分為以下幾個階段：

1、棒材廠實習階段(2019年2月～4月);這一階段主要是學習前18架軋機的有關(guān)內(nèi)容，從最基本的東西入手，苦練基本功，例如：割槍的正確使用與日常維護，打大榔頭的動作要領(lǐng)，量料的正確姿勢與站位，導衛(wèi)的調(diào)整，軋機的調(diào)整，料型的控制，突發(fā)事故的預處理(停電、全線跳閘、失火、斷輥等)，在現(xiàn)場實踐的同時，不忘記理論指導實踐的巨大作用，一個倒班分調(diào)整和主操各出一套試卷，考試后認真講解，在理論的指導下加速了現(xiàn)場疑惑問題的消化。

2、高線廠實習階段(2019年5月);這一時期，高線廠的國內(nèi)設備基本安裝調(diào)試完畢，與棒材廠的前18架軋機有相同但也存在很大差別之處，基于在棒材廠學習的基礎(chǔ)，我們認真觀察研究短應力軋機的布置形式和軋機、導衛(wèi)的結(jié)構(gòu)形式，反復拆卸和安裝，提高了動手能力和熟練程度，積累了經(jīng)驗，為以后的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、管坯生產(chǎn)階段(2019年6月～7月);管坯的生產(chǎn)是設備的前期磨合，也是生產(chǎn)車間的前期磨合，崗位人員分配、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、崗位工個人技能驗證、交接班、質(zhì)量保證、爐號管理等一切均是正常生產(chǎn)模式，在這一過程中，使每位職工都有了全新的體驗，也感受到了正常生產(chǎn)的緊張氣氛，所以把這一階段稱為試生產(chǎn)前的一次大練兵一點也不為過。

第6篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

2020年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。

我在安環(huán)部主要負責蘭炭一廠的安全環(huán)保工作，由于我剛進入安環(huán)部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)保工作都有了較大的進展。

一、在安全生產(chǎn)工作方面：我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環(huán)保目標責任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，每月按時對員工進行發(fā)放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬，每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次，檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領(lǐng)導及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。

二、技改工作方面：2020年6月份開始，蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續(xù)續(xù)來到二期生產(chǎn)線進行施工，施工人數(shù)達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業(yè)200多次，高空作業(yè)60多次，臨時用電作業(yè)60多次，動火作業(yè)8次，盲板抽堵作業(yè)一次，從六月份到現(xiàn)在12月份，我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導的每日每夜的在現(xiàn)場進行監(jiān)督施工隊進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故，為加強現(xiàn)場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標語幅，達到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時也豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容;

三、存在的問題：

1. 各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全;

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，加強現(xiàn)場的整治及管理工作;

3. 現(xiàn)場安全警示標語，標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應做到與時俱進;

4. 自己的專業(yè)知識水平差，加強學習充實自己。

5. 生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)差，工作態(tài)度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。

四、2021年工作計劃:

1、學習方面:加強學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及文件資料等方面內(nèi)容，提高本員工的工作職責及安全知識

2、安全生產(chǎn)責任方面:①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內(nèi)部簽訂的責任書;②建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理工作人員職責;③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括:各類人員的資格證書復印件、特殊工種資格證復審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等;④做好安全生產(chǎn)投入資金落實情況歸檔工作，包括:安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防范工作，加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準,展開月、季度、年度的安全環(huán)保工作績效考評工作;考評結(jié)果與當月經(jīng)濟責任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)安全規(guī)程;度和作業(yè)安全規(guī)程;③建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。

第7篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

公司成了安全環(huán)保辦公室，由總經(jīng)理負總責，各養(yǎng)殖加工場場長為主要責任人，公司安全環(huán)保辦公室總監(jiān)督；按照每月一次大型督查及安全環(huán)保工作安排會議，每周一次檢查核實安全環(huán)保工作漏洞，每日一次巡查記錄臺賬作為安全環(huán)保工作職責，做到安全環(huán)保工作日日巡，周周查，月月督。

安全環(huán)保工作為生產(chǎn)工作中第一要務，在2021年即將過半擬此總結(jié)進行匯報，匯報情況如下：

1、自2021年1月1日起至2021年6月30日公司未出現(xiàn)任何重大安全環(huán)保事故。

2、公司對于每次發(fā)現(xiàn)的日常工作中的安全環(huán)保小問題進行會議通報，并有會議記錄，對相關(guān)責任人進行處罰，做到安全無小事，發(fā)現(xiàn)即處罰并勒令立即整改。

第8篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

電視機分發(fā)方面

我局共向兩鄉(xiāng)捐贈24臺電視機，做到了部分農(nóng)民貧苦戶通廣播電視的標準。鑒于農(nóng)民貧苦戶沒有電視機操作能力和知識，為保證少數(shù)民族地區(qū)能夠使用，我局專派2名少數(shù)民族干部安裝電視機、布線等工作，對兩鄉(xiāng)農(nóng)民貧困戶介紹了電視機操作知識。

計算機維護工作方面

遵照___區(qū)環(huán)保局扶貧辦扶貧工作的整體要求，扶貧組兩位同志到蘇蓋提和托普魯克鄉(xiāng)黨委政府和各學校對捐贈的15臺計算機進行了維護，基本上解決了計算機上所存在的故障，解答了操作人員所提出的問題。

開設計算機提高班

扶貧組兩位同志三次扶貧工作期間在蘇蓋提鄉(xiāng)中學的要求下開了兩次計算機提高班，共學期五天，參加提高班學習的人員共有十五名，學員都是會計算機操作的各學校教師，他們學習的熱情很高、都很認真。

分發(fā)物品

___區(qū)環(huán)保局贈送給蘇蓋提和托普魯克鄉(xiāng)的物品，已整理分類成兩部分，并作了詳細的登記注冊工作后，運送到兩個鄉(xiāng)黨委政府。并將捐款10000元現(xiàn)金轉(zhuǎn)送英吉沙縣扶貧辦公室，今年縣扶貧辦公室負責購買化肥轉(zhuǎn)送兩鄉(xiāng)特困戶。

為開設中小學教師繼續(xù)教育培訓班（2005年級成人函授班），挑選合適的預備學員

在挑選接受培訓的中小學教師的工作中，我們首先制作了中小學教師基本情況調(diào)查表并且把它打印、復印幾十份，通過向校領(lǐng)導介紹有關(guān)這次培訓的情況及要求，采取領(lǐng)導推薦和全體老師民主討論推舉的方法進行篩選比較，確定了每鄉(xiāng)8名預選教師，其中3名是中學教師，另外5名是小學教師，這8名教師都是在政治上可靠、工作上認真、有一定的漢語水平并且在學校里比較優(yōu)秀的年青骨干教師。每鄉(xiāng)8名教師的基本情況已登記入表并附有照片及加蓋了學校公章和校領(lǐng)導意見等，供局領(lǐng)導參考。

了解新疆教育學院今年在英吉沙縣職業(yè)中學開設函授班（___年級成人函授班）教學情況

按照我局與教育學院培訓教師成人學歷協(xié)議，我局與新疆教育學院有關(guān)領(lǐng)導一起走訪了英吉沙縣職業(yè)中學開設的函授班，詢問了解第一學期教學情況。第一學期___年元月27日報到，元月28日正式上課，學期一個月，已圓滿結(jié)束。第二學期___年7月15日正式上課，8月15日結(jié)束?，F(xiàn)在就讀的10名教師里，蘇蓋提鄉(xiāng)5名教師（函授學員）去年參加成人高考已被錄取，托普魯克鄉(xiāng)5名教師今年10月份參加成人高考。

經(jīng)濟扶貧工作方面

在兩鄉(xiāng)挑選兩個示范戶工作中，我們嚴格按照挑選條件，已經(jīng)選出每鄉(xiāng)兩個示范戶進行扶持。

其他工作方面

1、走訪了30多個貧困戶家庭，了解了貧困戶生活情況。

2、在兩個鄉(xiāng)挑選兩名特困學生進行幫扶

第9篇：環(huán)保工作總結(jié)范文

“六五”普法依法治理工作開展以來，在縣司法局的具體指導下，我局普法依法治理領(lǐng)導小組精心組織，周密安排，突出重點，全力實施“六五”普法規(guī)劃，通過上下的共同努力，法制宣傳教育工作呈現(xiàn)出整體聯(lián)動，穩(wěn)步推進的良好局面，進一步提高了法治化水平，營造了良好的社會氛圍。

（一）組織領(lǐng)導健全，工作機制完善

根據(jù)“六五”普法規(guī)劃的具體要求，為確保普法工作穩(wěn)步、順利開展，我局對普法工作進行了認真部署，把普法工作列入了全局工作的重要議事日程。遇人員變動及時調(diào)整和充實了普法工作領(lǐng)導小組，建立了以局長任組長，分管副局長副組長，局機關(guān)各相關(guān)科、室，局下屬各單位負責人為成員的“六五”普法依法治理領(lǐng)導小組。與此同時，局下屬各單位也建立相應機構(gòu)，配備了工作人員，從而在全局上下形成了領(lǐng)導集體共同抓、重要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的良好工作格式。

（二）法制教育加強，法律意識提高

1、堅持領(lǐng)導干部學法用法。

首先是領(lǐng)導自身重視，率先垂范，帶頭學法用法。一是制定和完善了中主組學法制度和學法計劃，堅持開展領(lǐng)導集中學法、定期學法；二是做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和學習效果的落實；三是領(lǐng)導干部在法制教育培訓時親自進行講授，以身作則。形成了領(lǐng)導干部法制教育經(jīng)?；?、規(guī)范化。

2、抓好干部職工的學習培訓。

一是堅持學習制度化，逢會必學，逢會必講，充分利用政治學習時間組織學習相關(guān)讀本；二是深入學習宣傳以《憲法》、《刑法》等法律為核心的國家基本法律制度，通過進一步學習憲法和行政法規(guī)，全體干部職工依法決策、依法行政、依法辦事的能力和水平顯著提高，民主法制觀念和現(xiàn)代法治意識得到了加強；三是深入學習旅游管理方面的法律法規(guī)，并緊密聯(lián)系我縣旅游市場發(fā)展形勢，學習和履行職責相關(guān)的法規(guī)政策和重要文件，系統(tǒng)學習和研究了《公務員法》及其配套法規(guī)、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)及政策。

（三）制度建設完善，職責明確嚴格

在學習法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我局將制度的建設列為普法工作的重點工作。一是健全機關(guān)及下屬單位的各項制度。制定出臺了一系列管理制度，并嚴格考核，規(guī)范執(zhí)行。二是從制度和政策上推進旅游項目建設。

（四）開展多種形式宣傳工作