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第1篇：冶金工業(yè)論文范文

鋼鐵冶金渣的常規(guī)利用方式可分為冶金返回材料、路和建筑材料以及生產(chǎn)農(nóng)用肥料和土壤改良劑3種。轉(zhuǎn)爐渣多用作冶金返回材料，相關(guān)研制開發(fā)分為燒結(jié)礦熔劑、高爐和化鐵爐熔劑以及用作煉鋼返回渣等利用方式，轉(zhuǎn)爐渣中含有大量的氧化鈣，可以替代石灰石，用作燒結(jié)熔劑加以使用，即在燒結(jié)礦中加入適量轉(zhuǎn)爐渣，在燒結(jié)造球的同時(shí)還能提高燒結(jié)速度，并與轉(zhuǎn)爐渣中的鐵、氧化鐵產(chǎn)生放熱反應(yīng)，為鈣、鎂碳酸鹽的再分解提供所需熱量；轉(zhuǎn)爐渣還可以用作高爐或化鐵爐的轉(zhuǎn)熔劑，這樣可以節(jié)省石灰石和生產(chǎn)所需的熱能，只是目前這種利用方式并不多見，其原因在于高爐現(xiàn)多使用高堿度燒結(jié)礦來完成冶煉，石灰石已經(jīng)很少采用，轉(zhuǎn)爐渣替代石灰石的作用也因此受到了限制。由于冶金渣的物理性能和天然巖石比較相近，因此也廣泛用作道路及建筑材料，在一些基礎(chǔ)工程建設(shè)中的使用量非常大，如對(duì)礦渣磚的利用，加入適量的膠凝材料，再進(jìn)行攪拌、成型、養(yǎng)護(hù)，進(jìn)而制成建筑用磚，這種磚可用于房屋修建和地下薦椎等；對(duì)礦渣混凝土的利用，則是以高爐水渣為原料，加入水泥熟料、石灰等，混合放入輪輾機(jī)中，并加入水和骨料碾磨，進(jìn)而制成礦渣混凝土，主要用作小型的混凝土預(yù)制件；再有，冶金渣碎石的顆粒強(qiáng)度還可以滿足地基工程的需求，其密度及性能易與瀝青結(jié)合，多被用作地基用碎石，用于鐵路等地基工程的回填。此外，冶金渣的主要成分為氧化鈣、二氧化硅，并含有各種復(fù)合礦物及微量元素，如Zn、CU等，這些均為農(nóng)作物成長(zhǎng)所必備的肥料，對(duì)冶金渣中的的有效成分加以利用，可以用作生產(chǎn)農(nóng)用肥料和土壤改良劑，如未經(jīng)爐外脫磷處理的鐵水，對(duì)其進(jìn)行提取可適合缺磷的堿性土壤使用；將轉(zhuǎn)爐渣中的二氧化硅磨細(xì)，可用作硅肥使用；提取轉(zhuǎn)爐渣內(nèi)的氧化鈣等物質(zhì)，將其磨碎后便可用作酸性土壤的改良劑。

2實(shí)現(xiàn)我國(guó)鋼鐵冶金渣子資源化利用的有效途徑

目前，我國(guó)鋼鐵冶金渣資源化利用過程中存在很多問題，集中體現(xiàn)體現(xiàn)為利用冶金渣開發(fā)的產(chǎn)品，其附加值不高，且潛熱也未能得到充分利用，冶金渣集中使用在代替砂石方面，也就是用于水泥的生產(chǎn)以及建筑材料的使用，關(guān)于冶金渣作為農(nóng)家肥和土壤改良劑雖然在研究與開發(fā)上取得了一些進(jìn)展，但是，只是停留在對(duì)冶金渣一些有效成分的簡(jiǎn)單使用上，在利用過程中，對(duì)其爐內(nèi)所排放出的高溫，還沒有找到有效的利用途徑，有必要對(duì)這些問題予以解決。

2.1充分激發(fā)冶金渣的活性

以往，對(duì)于冶金渣資源化的利用有著很成功的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使冶金渣大量的用于水泥生產(chǎn)方面，只是對(duì)其進(jìn)行利用的附加值并不高，致使其用于水泥生產(chǎn)所顯現(xiàn)出的活性也不高，有鑒于此，應(yīng)充分激發(fā)冶金渣的活性，使之能夠達(dá)到與硅酸鹽水泥活性接近的程度，進(jìn)而才能實(shí)現(xiàn)冶金渣附加值利用的最大化。當(dāng)前，機(jī)械方法是激發(fā)冶金渣活性的常用手段，其原理為通過該方法來降低冶金渣的顆粒度，提高其水硬膠凝性能，進(jìn)而使其顆粒表面積得以增大，從而增加新生顆粒的內(nèi)能和表面能，與此同時(shí)，使晶體結(jié)構(gòu)和表面物理化學(xué)相反應(yīng)，促使冶金渣中的礦物質(zhì)能夠更大面積的與水面接觸，進(jìn)而提高礦物與水的水化反應(yīng)速度。

2.2生產(chǎn)緩釋性鉀肥

目前，將冶金渣用于生產(chǎn)緩釋性鉀肥已經(jīng)成為冶金渣資源化利用的新興技術(shù)手段，這種肥料易溶于植物根部，其性質(zhì)能夠有效的減少因灌溉與雨水沖擊所引起的肥料流失問題，而且現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)這種肥料的需求量也越來越大[4]。氮磷鉀是促進(jìn)植物生產(chǎn)的最重要因素，而植物在生產(chǎn)的過程中對(duì)于鉀肥的需求量是比較小的，但是在結(jié)果期對(duì)鉀肥的需求量卻很大，因此，這就要求鉀肥的肥效要相對(duì)較長(zhǎng)，具備良好的時(shí)效性，也就是要求鉀肥要具有緩釋性。

3總結(jié)

第2篇：冶金工業(yè)論文范文

近年來，隨著運(yùn)籌學(xué)課程在管理類專業(yè)特別是工業(yè)工程專業(yè)的廣泛開展，越來越多的教師開始研究適應(yīng)于本專業(yè)的運(yùn)籌學(xué)課程的建設(shè)和改革問題。例如，浙江理工大學(xué)提出了運(yùn)籌學(xué)課程群的概念，以運(yùn)籌學(xué)課程為中心優(yōu)化了相關(guān)一系列課程的課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容,并對(duì)案例教學(xué)、模型討論教學(xué)和算法推理教學(xué)等運(yùn)籌學(xué)課程群的教學(xué)手段與方法改革等進(jìn)行了積極有益的探索。文獻(xiàn)中提出了運(yùn)籌學(xué)教學(xué)中存在的不能適應(yīng)市場(chǎng)需求、實(shí)踐課比重不足等問題，并進(jìn)行了實(shí)踐導(dǎo)向的運(yùn)籌學(xué)課程教學(xué)體系再設(shè)計(jì)。文獻(xiàn)進(jìn)行了“管理運(yùn)籌學(xué)”課程案例教學(xué)的探討，提出了針對(duì)不同背景的學(xué)生進(jìn)行有效的案例分析，增強(qiáng)該課程的實(shí)踐導(dǎo)向性。文獻(xiàn)針對(duì)工業(yè)工程專業(yè)的物流方向課程進(jìn)行了情景教學(xué)平臺(tái)的設(shè)計(jì)。綜上所述，運(yùn)籌學(xué)課程目前存在的問題包括：

（1）教材（教學(xué)內(nèi)容）與課時(shí)的沖突：運(yùn)籌學(xué)相關(guān)教材內(nèi)容多，學(xué)時(shí)少是多數(shù)老師在進(jìn)行運(yùn)籌學(xué)課程改革時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題。如何在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)滿足學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)籌學(xué)課程的需求，合理設(shè)置課程內(nèi)容和選擇或編制教材是關(guān)鍵。

（2）理論和實(shí)踐的脫節(jié)問題：應(yīng)用型工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式強(qiáng)調(diào)將實(shí)踐融入到整個(gè)專業(yè)教學(xué)過程中，運(yùn)籌學(xué)是數(shù)學(xué)背景較強(qiáng)的課程，涉及到很多繁瑣、抽象的理論推導(dǎo)，如果這部分內(nèi)容講得太細(xì)，就會(huì)忽略運(yùn)籌學(xué)多學(xué)科的橫向交叉聯(lián)系和運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)解決實(shí)際問題的能力，導(dǎo)致理論和實(shí)踐相脫節(jié)的問題。

（3）相關(guān)課程之前的聯(lián)系不夠緊密：近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)設(shè)立在機(jī)械工程系，以機(jī)械工程技術(shù)為背景增加管理知識(shí)，強(qiáng)調(diào)制造工程相關(guān)技術(shù)和理論在制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用。運(yùn)籌學(xué)課程作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課，在整個(gè)課程體系中應(yīng)具有承前（機(jī)械類背景知識(shí)）和啟后（專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用）的作用，而目前，這種作用尚不明顯。針對(duì)上述問題，本文對(duì)學(xué)習(xí)情境體系架構(gòu)、案例應(yīng)用模式等方面進(jìn)行研究，探索提高學(xué)生實(shí)踐能力的課程內(nèi)容設(shè)置和教學(xué)方法的改革措施。

二實(shí)踐導(dǎo)向型運(yùn)籌學(xué)課程體系架構(gòu)設(shè)計(jì)

1近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)運(yùn)籌學(xué)課程需求

從專業(yè)背景方面看，近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)通過大量的機(jī)械平臺(tái)專業(yè)基礎(chǔ)課如：畫法幾何與機(jī)械制圖、理論力學(xué)、材料力學(xué)、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、互換性與測(cè)量技術(shù)、金屬工藝學(xué)、電工電子技術(shù)等，使學(xué)生掌握扎實(shí)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，設(shè)置管理類課程如：基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理與控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、物流設(shè)施規(guī)劃、物流設(shè)備自動(dòng)化、物流管理等，使學(xué)生具備制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與生產(chǎn)組織管理等基本能力。從就業(yè)需求方面看，對(duì)近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)出來的畢業(yè)生的需求大多來自機(jī)械制造企業(yè)。有了這樣的區(qū)別，就使得近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)的運(yùn)籌學(xué)與其他管理類專業(yè)的相關(guān)課程從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面都應(yīng)有很大的不同。

2實(shí)踐導(dǎo)向型工業(yè)工程專業(yè)情境化

運(yùn)籌學(xué)課程體系架構(gòu)實(shí)踐導(dǎo)向模式的教學(xué)理論認(rèn)為,知識(shí)是學(xué)習(xí)者主動(dòng)構(gòu)建的,教學(xué)應(yīng)以學(xué)習(xí)者為中心,但由于每個(gè)學(xué)習(xí)者之間存在著很大的差別,因此它主張情境化教學(xué)并強(qiáng)調(diào)知識(shí)的表征與多樣化的情境相關(guān)聯(lián),以及根據(jù)不同情境來組織課程等。目前，國(guó)內(nèi)外很多高校院校工業(yè)工程專業(yè)都在積極應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)向模式，例如浙江工業(yè)大學(xué)提出了基于制造業(yè)的工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)體系，西安電子科技大學(xué)針對(duì)學(xué)生了解現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)、物流等設(shè)施的布局的需求構(gòu)建了工業(yè)工程專業(yè)情景教學(xué)平臺(tái)。吉林大學(xué)提出了職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)向型人才培養(yǎng)模式。這些研究和實(shí)踐在教學(xué)體系和實(shí)踐環(huán)節(jié)方面取得了一些成果。在工業(yè)工程專業(yè)運(yùn)籌學(xué)教學(xué)改革方面，現(xiàn)有研究和實(shí)踐主要集中在減少數(shù)學(xué)推導(dǎo)、增加案例分析、正確引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)等方面，缺少針對(duì)近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)的特殊專業(yè)背景和就業(yè)需求的運(yùn)籌學(xué)的實(shí)踐導(dǎo)向教學(xué)模式的研究,特別是解決運(yùn)籌學(xué)作為一門專業(yè)平臺(tái)必修課與后續(xù)專業(yè)課和實(shí)踐環(huán)節(jié)的銜接方面的嘗試還未見報(bào)道。而實(shí)踐導(dǎo)向教學(xué)模式不僅需要課程體系中的各種實(shí)踐環(huán)節(jié)的支持，更重要的是像運(yùn)籌學(xué)這樣的專業(yè)教育平臺(tái)課對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的支持。為了滿足近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生對(duì)運(yùn)籌學(xué)課程的學(xué)習(xí)需求，本文在分析近機(jī)類工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生基礎(chǔ)課程結(jié)構(gòu)及其對(duì)運(yùn)籌學(xué)課程的支持內(nèi)容，以及后續(xù)應(yīng)用課程（實(shí)踐環(huán)節(jié)）對(duì)運(yùn)籌學(xué)課程的需求的基礎(chǔ)上，應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)向理論，提出實(shí)踐導(dǎo)向型的工業(yè)工程專業(yè)情境化運(yùn)籌學(xué)課程體系架構(gòu)。該體系結(jié)構(gòu)采用“引例-模型-算法-應(yīng)用”一體化教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的闡述，其中：引例過程：充分利用基礎(chǔ)課程及其對(duì)運(yùn)籌學(xué)課程的支持，如高等數(shù)學(xué)中的函數(shù)與極限、導(dǎo)數(shù)與微分及其應(yīng)用、定積分及其應(yīng)用、向量代數(shù)、多元函數(shù)、微分方程等知識(shí)；概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的基本概念、隨機(jī)變量及其分布、隨機(jī)變量的數(shù)字特征、抽樣分布、參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析等知識(shí)；線性代數(shù)中的行列式、矩陣運(yùn)算、矩陣初等變換與線性方程組、向量組的線性相關(guān)性、相似矩陣及二次型、線性空間與線性變換等知識(shí)；以及學(xué)生在金工實(shí)習(xí)、理論力學(xué)、材料力學(xué)等機(jī)械類基礎(chǔ)課程中接觸過的工程示例，將這些基礎(chǔ)課程中涉及的知識(shí)和問題以引例的形式加入到課程教學(xué)中去。通過例舉學(xué)生在基礎(chǔ)課程中學(xué)習(xí)過的背景知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)學(xué)過的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)知識(shí)及其應(yīng)用問題的溫習(xí)，盡量提高續(xù)前課程的利用率，避免重新學(xué)習(xí)老知識(shí)，減少學(xué)生學(xué)習(xí)的心理負(fù)擔(dān)。

模型和算法過程：由引例歸納、引出問題的數(shù)學(xué)/邏輯等抽象描述，將學(xué)生易于理解的工程實(shí)際問題歸結(jié)為運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程典型問題，提出該問題的建模相關(guān)的理論、方法和過程，建立系統(tǒng)模型。通過用基礎(chǔ)知識(shí)求解和運(yùn)籌學(xué)算法在求解范圍和能力等方面的對(duì)比，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)籌學(xué)算法的興趣。在教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)選與設(shè)計(jì)的過程中，根據(jù)各主要運(yùn)籌學(xué)分支和系統(tǒng)工程理論體系中與基礎(chǔ)知識(shí)的結(jié)合程度，以及對(duì)應(yīng)用課程（實(shí)踐環(huán)節(jié)）的支撐程度進(jìn)行課程內(nèi)容的重構(gòu)和設(shè)計(jì)，形成以系統(tǒng)思維、系統(tǒng)建模與仿真、系統(tǒng)分析與規(guī)劃、系統(tǒng)預(yù)測(cè)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)決策和系統(tǒng)優(yōu)化幾大主題為中心的相關(guān)理論、方法等組成的全新運(yùn)籌學(xué)課程知識(shí)體系結(jié)構(gòu)。其中系統(tǒng)思維重點(diǎn)進(jìn)行霍爾三維結(jié)構(gòu)、定量化方法、以重構(gòu)為重點(diǎn)的分析-重構(gòu)法等方面的訓(xùn)練；系統(tǒng)建模與仿真主要內(nèi)容包括數(shù)學(xué)模型、邏輯模型、模擬模型、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模擬技術(shù)及隨機(jī)模擬技術(shù)；系統(tǒng)分析與規(guī)劃內(nèi)容包括線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)分析等；系統(tǒng)預(yù)測(cè)包括定性預(yù)測(cè)方法、線性回歸預(yù)測(cè)、時(shí)間序列預(yù)測(cè)及判別分析預(yù)測(cè)等；系統(tǒng)評(píng)價(jià)決策包括九級(jí)評(píng)分法、系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法、風(fēng)險(xiǎn)決策及不確定性決策；系統(tǒng)優(yōu)化包括線性系統(tǒng)最優(yōu)化方法、非線性系統(tǒng)最優(yōu)化方法、隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化方法等。應(yīng)用過程：充分考慮應(yīng)用課程及其對(duì)運(yùn)籌學(xué)課程的需求，從相關(guān)的制造過程、管理過程等實(shí)際問題的層面出發(fā)，以案例應(yīng)用的形式引導(dǎo)學(xué)生以實(shí)踐為導(dǎo)向進(jìn)行相關(guān)模型和算法的推廣練習(xí)。相關(guān)需求包括后續(xù)課程中：生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃編制等，設(shè)施規(guī)劃與物流分析中的設(shè)施選址問題、選址評(píng)價(jià)等，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中的多方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)備更新分析等；以及實(shí)踐環(huán)節(jié)中：機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)中的優(yōu)化設(shè)計(jì)、工業(yè)工程實(shí)習(xí)中的工作分析與評(píng)價(jià)等。

三結(jié)論

第3篇：冶金工業(yè)論文范文

A THESIS

SUBMITTED TO THE DEPARTMENT OF English

OF --------------------UNIVERSITY

IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS

FOR THE DEGREE OF

BACHELOR OF ARTS

BY

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CLASS: 3   GRADE: 2002

SUPERVISED BY

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June 2006

Contents

Chapter One: Biography of Nathaniel Hawthorne…………………………………...P1

Chapter Tw Depravity---the Origin of the Scarlet Letter…………………………..P2

Chapter Three: Hester Prynne’s Resurrection --- From Suffering and Redemption to Salvation……………………………………………………………………………...P5

Conclusion………………………………………………………………………….P10

References…………………………………………………………………………..P11

Hester Prynne---Resurrection

Abstract: The Scarlet Letter makes the American writer Nathaniel Hawthorne known all around the world. Hawthorne is a pious Christian, and is deeply influenced by the theology. He’s so much indulged in the religious doctrine that people can find the reflection of the God almost everywhere in his works. After reading The Scarlet Letter, one is mostly impressed by the spirit of The Bible the story depicted. The book chiefly discusses sin and how to atone for it. Hester Prynne is the heroine of the fiction. This paper researches her fate to illustrate the influence of The Bible to Hawthorne. Hester Prynne commits adultery and is forced to wear a scarlet letter “A” on her breast. At the beginning, she encounters all kinds of sufferings, both from the society and from her own soul. However, she realizes her sin and tries her best to atone for it. And she dose not choose to avoid her fault. Finally, through her endeavor, God forgives her. In short, sin and atoning for sin, that is the purpose of this paper.

  

Keywords: The Scarlet Letter., Hester Prynne, The Bible, sin and atonement.

摘要：《紅字》使美國(guó)作家納撒尼爾霍桑譽(yù)滿全球?；羯Ｊ且粋€(gè)虔誠(chéng)的基督徒，并深受神學(xué)的影響。他是如此沉迷于宗教的教義之中，人們幾乎可以發(fā)現(xiàn)神在他的每部作品中無(wú)處不在。讀完《紅字》，給人印象最深的莫過于故事描繪的《圣經(jīng)》的精神。該書主要討論了關(guān)于罪與贖罪的問題。海絲特白蘭是小說的女主人公。本文主要研究她的一生以說明《圣經(jīng)》對(duì)霍桑的影響。海絲特白蘭犯了通奸罪，并被迫在胸口上帶一個(gè)大寫的紅色字母“A”。一開始，她遭遇了各種各樣的磨難，既有來自社會(huì)的也有來自她自己精神上的。然而，她認(rèn)識(shí)到了自己的罪行并盡最大努力去贖罪，并且她并沒有選擇逃避責(zé)罰。最后，通過她的努力，神原諒了她。簡(jiǎn)言之，本文的主要目的就是罪行以及贖罪。

關(guān)鍵字：《紅字》，海絲特白蘭，《圣經(jīng)》,罪行以及贖罪。

第4篇：冶金工業(yè)論文范文

1.保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)金是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的血液，如果企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將會(huì)造成極大的阻礙作用，保證企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件，現(xiàn)金的流動(dòng)和使用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及生產(chǎn)管理起到十分重要的作用，進(jìn)行現(xiàn)金流量分析是有效判斷及鑒別企業(yè)公共管理是否正常運(yùn)行的關(guān)鍵指標(biāo)。因此，企業(yè)在進(jìn)行公共管理的過程中，應(yīng)該重點(diǎn)分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，全面提升企業(yè)現(xiàn)金流量的科學(xué)性及可控性。

2.提升企業(yè)決策水平加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量分析，能夠有效提升企業(yè)的決策能力，企業(yè)在進(jìn)行籌資或者是其他籌措其他事項(xiàng)活動(dòng)中，都需要對(duì)具體的籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量做出科學(xué)控制和預(yù)測(cè)，企業(yè)的現(xiàn)金流量影響企業(yè)的擴(kuò)展規(guī)模以及發(fā)展水平，進(jìn)行現(xiàn)金流量分析能夠有效的控制和監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)金的流出和流入比，能夠反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況以及盈利能力，還有償債能力等等，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供十分有效的信息。

3.抵御企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，時(shí)刻面臨著來自不同方面的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。第一，企業(yè)的日常資金風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程中，極有可能由于成本控制出現(xiàn)問題，造成企業(yè)資金鏈斷裂，給企業(yè)帶來的較大的資金安全隱患。第二，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，其投資行為也在不斷增多，其面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，極有可能因?yàn)橥顿Y失敗導(dǎo)致企業(yè)資金斷裂。因此，在投資前以及投資中都應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析，合理規(guī)劃和制定企業(yè)的投資計(jì)劃，提升企業(yè)抵御資金風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.規(guī)范企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析能夠有效反應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)金流量情況，反應(yīng)出企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)也是評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值十分重要的方法和手段。對(duì)企業(yè)發(fā)展處于不同階段的現(xiàn)金流量做出分析能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供參考，合理調(diào)配各種資源，全面地反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，估算其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，全面提升企業(yè)的管理水平。

5.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量做出分析能夠有效評(píng)估企業(yè)的盈利能力，并且增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)性，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)力的一種體現(xiàn)。此外，需要特別注意的是，時(shí)刻保持企業(yè)現(xiàn)金流量收益性和流動(dòng)性二者的關(guān)系與權(quán)衡，切不可只追求收益，而忽視風(fēng)險(xiǎn)管理，更不能過分注重現(xiàn)金流動(dòng)性，將有可能失去企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)價(jià)值，應(yīng)該充分利用好企業(yè)現(xiàn)金的收益性以及流動(dòng)性，才能夠真正提升企業(yè)的盈利能力。

6.準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)投資隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資行為也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措之一，在企業(yè)的過程中，大部分的企業(yè)都需要根據(jù)其投資方案對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的流出和流入做出梳理，提升企業(yè)投資方案的科學(xué)性與合理性，以期望獲得更佳的收益。投資之前認(rèn)真分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，以貨幣形式來量化企業(yè)投資收益指標(biāo)，能夠大大提升企業(yè)投資效果。

二、提升企業(yè)現(xiàn)金流量分析能力和企業(yè)公共管理水平的建議

1.重視并強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流量的層次分析重視現(xiàn)金流量的層次分析方法最常用的是直接法，分析企業(yè)損益表上的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)據(jù)做出結(jié)構(gòu)化以及層次化的現(xiàn)金流量現(xiàn)狀以及質(zhì)量分析。此外，還需要對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，加強(qiáng)票據(jù)審核以及有關(guān)賬務(wù)的波動(dòng)做出科學(xué)分析。企業(yè)公共管理人員應(yīng)該更加重視不同層次的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)量以及變動(dòng)情況。把企業(yè)的現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)二者充分結(jié)合起來，看重投資成本和投資回報(bào)率二者之間的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量分析可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加清晰的做出投資決策，有效規(guī)避投資資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.重視并強(qiáng)化現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析其目的是為了了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況以及預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流量的變化趨勢(shì)。分析現(xiàn)金流量表上的有關(guān)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并計(jì)算企業(yè)未來發(fā)展過程中的現(xiàn)金流動(dòng)比率以及現(xiàn)金利用率。對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)分，重點(diǎn)分析現(xiàn)金流入以及現(xiàn)金流出二者比率分析，為企業(yè)公共管理者做出決策提供指導(dǎo)。

3.重視并強(qiáng)化現(xiàn)金流量的比率分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展必然會(huì)涉及到資金流動(dòng)，企業(yè)收入的衡量指標(biāo)并不只是現(xiàn)金流入，和現(xiàn)金的流出比率的關(guān)系也很大。因此，進(jìn)行現(xiàn)金流量分析時(shí)，應(yīng)該更加重視對(duì)現(xiàn)金流量的比率分析，通過計(jì)算得出現(xiàn)金流出比率。企業(yè)公共管理人員應(yīng)該更加重視現(xiàn)金流出比率分析，以現(xiàn)金流量為內(nèi)容，分析企業(yè)的償還能力以及盈利能力，能夠有效提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，在提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力也起到了十分重要的作用。

三、總結(jié)

第5篇：冶金工業(yè)論文范文

1.配套政策的落后性事業(yè)單位工資薪金核算管理存在諸多的問題，主要是由于其缺少配套的政策，雖然具有完善的崗位績(jī)效工資制度，但配套政策的落后性，制約著管理的有序開展。主要的配套政策有聘用制度、獎(jiǎng)懲制度、保險(xiǎn)制度等，在實(shí)際工作中，各項(xiàng)配套的政策缺乏明確的規(guī)定，致使其未能得到全面的落實(shí)。配套政策的滯后性嚴(yán)重影響著崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施，致使工資核算管理也未能取得良好的效果。在人員聘用方面，事業(yè)單位和工作人員簽訂的合同具有較強(qiáng)的形式性，聘用合同的簽訂對(duì)于事業(yè)單位和工作人員二者均是重要的，事業(yè)單位根據(jù)合同才能保證其績(jī)效工資的實(shí)施。在實(shí)際工作之際，事業(yè)單位和工作人員雖然簽訂了聘用合同，但單位對(duì)人員進(jìn)行隨意的調(diào)動(dòng)，造成了事業(yè)單位人員流動(dòng)的不合理性；同時(shí)，部分聘用合同中，未明確規(guī)定崗位、責(zé)任與能力要求等，致使二者的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系較為模糊，聘用合同的作用未能得到充分的發(fā)揮。在績(jī)效工資方面，績(jī)效工資的重點(diǎn)為崗位責(zé)任，其核心為績(jī)效考核，工作人員的工資將與崗位責(zé)任、勞動(dòng)成果、勞動(dòng)強(qiáng)度與技術(shù)要求等保持緊密的聯(lián)系，進(jìn)而實(shí)施按崗定籌、崗變籌變的工資薪金核算制度。同時(shí)，在管理之際要逐漸建立績(jī)效考核體系，其基礎(chǔ)便是績(jī)效工資和獎(jiǎng)金。在具體的實(shí)施過程中，事業(yè)單位缺乏規(guī)范的指導(dǎo)意見，致使其績(jī)效考核體系未能全面的建立，現(xiàn)階段，事業(yè)單位的人員考核僅考慮了德、勤、能與績(jī)等內(nèi)容，其考核主要分為平時(shí)考核與年度考核，其中平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，但在考核中缺少科學(xué)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，考核缺乏操作性，考核的激勵(lì)作用也未能得到發(fā)揮?？?jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制缺少科學(xué)性，嚴(yán)重影響著工資核算管理的合理淺議事業(yè)單位工資薪金核算管理性與科學(xué)性。

2.管理機(jī)制的不健全目前，事業(yè)單位工資薪金核算管理機(jī)制存在的問題較為嚴(yán)峻，不健全的管理機(jī)制未能有效調(diào)解事業(yè)單位的工資薪金收入，雖然基本工資得到了控制，但其他工資收入缺少高效的調(diào)控方法，主要體現(xiàn)在雖然全國(guó)統(tǒng)一了職務(wù)工資與級(jí)別工資，但在不同的省份補(bǔ)貼存在較大的差距。同時(shí)，在不同的地區(qū)，由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與財(cái)政管理的體制有一定的差異，致使地方性的收入分配政策眾多。事業(yè)單位工資薪金核算管理存在的問題主要是由于管理缺乏調(diào)控機(jī)制，事業(yè)單位的基本工資在管理方面缺乏靈活性，同時(shí)對(duì)于相關(guān)的津貼補(bǔ)貼等也缺少調(diào)控，在實(shí)際管理過程中，還缺少監(jiān)管約束機(jī)制，部分單位的分配缺少規(guī)范性，工資薪金核算管理存在無(wú)序管理的現(xiàn)象，在此情況下，極易造成各種腐敗。

3.激勵(lì)作用的欠缺事業(yè)單位工資薪金核算管理未實(shí)現(xiàn)自主分配，致使工資薪金核算管理的權(quán)力過于集中，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求，事業(yè)單位在工資薪金核算管理過程中缺乏主動(dòng)性；同時(shí)高度集中的管理，極易造成平均主義，制約著分配形式的豐富。事業(yè)單位工資薪金核算管理中工資結(jié)構(gòu)存在失衡的現(xiàn)象，工資分配與績(jī)效未進(jìn)行有效的聯(lián)系，致使工資的激勵(lì)作用未能得到高效的發(fā)揮?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位的工資薪金核算管理主要依據(jù)為人員的資歷、崗位、工作年限等，現(xiàn)行的工資體制存在明顯的平均主義，員工的收入差距較小，直接導(dǎo)致其工作的效率偏低。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，工資薪金體現(xiàn)著人力資源的價(jià)值，在此背景下，一流的薪金水平才能實(shí)現(xiàn)對(duì)一流人才的吸引，工資薪金不僅是人員的勞動(dòng)報(bào)酬，同時(shí)也體現(xiàn)著對(duì)人員價(jià)值的評(píng)價(jià)。但事業(yè)單位的工資薪金核算管理不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的需求，對(duì)高素質(zhì)的人才與關(guān)鍵性的崗位缺少政策傾斜，致使事業(yè)單位的人力資源管理也未能實(shí)現(xiàn)合理的配置與高效的利用。

二、事業(yè)單位工資薪金核算管理的對(duì)策

1.實(shí)行分級(jí)分類管理事業(yè)單位工資薪金核算管理涉及到眾多種類，因此，單一的管理制度不能滿足其需求，事業(yè)單位要實(shí)行不同類型的、多元化的分配機(jī)制，運(yùn)用不同的收入結(jié)構(gòu)與補(bǔ)貼形式進(jìn)行管理與調(diào)控，主要的對(duì)策便是分級(jí)分類管理。事業(yè)單位工資薪金核算管理的高效性與科學(xué)性，其基本保障便是分級(jí)分類管理，在不同的事業(yè)單位采用不同的工資薪金核算管理方法?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位的類型主要分為三種，即：行政支持類、公益類與開發(fā)服務(wù)類等。在不同的事業(yè)單位可以根據(jù)公務(wù)員法進(jìn)行工資薪金核算管理，并采用相應(yīng)的工資薪金制度；也可以根據(jù)事業(yè)單位的崗位薪級(jí)工資制度。

2.健全聘用管理機(jī)制事業(yè)單位的工資薪金核算管理要運(yùn)用聘用制度與崗位設(shè)置管理，二者是事業(yè)單位工資薪金核算管理的主要內(nèi)容，聘用制度的運(yùn)用，能夠使事業(yè)單位建立新型的用人機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，能夠保證人力資源的合理配置，利于工作人員積極性的調(diào)動(dòng)，并且也能夠推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理要根據(jù)崗位的類別、工作的性質(zhì)等進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，在事業(yè)單位其崗位主要分為管理、技術(shù)與任務(wù)崗位，崗位設(shè)置的合理性才能夠保證崗位聘任的實(shí)施，因此，要對(duì)崗位進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)、分析與評(píng)價(jià)，崗位聘任要堅(jiān)持公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)等原則，保證聘用的人員能夠滿足崗位的實(shí)際需求，同時(shí)事業(yè)單位要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定與程序等，與工作人員簽訂聘用合同，保證二者權(quán)利與義務(wù)的實(shí)現(xiàn)，聘用合同要實(shí)行一崗一薪、崗變薪變的原則，從而最大限度的發(fā)揮崗位的價(jià)值，保證事業(yè)單位工資薪金核算管理的科學(xué)性。

3.采用資本激勵(lì)措施事業(yè)單位要積極發(fā)揮資本激勵(lì)的作用，激勵(lì)措施也是其工資薪金核算管理的重要內(nèi)容，因此，事業(yè)單位要完善其福利政策，主要體現(xiàn)在養(yǎng)老、保險(xiǎn)、住房與醫(yī)療等方面，在社會(huì)保障措施與福利政策全面落實(shí)之際，才能夠保證員工的穩(wěn)定性?，F(xiàn)階段，部分事業(yè)單位具有經(jīng)營(yíng)性，不僅承擔(dān)著事業(yè)功能，還實(shí)行著自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)于此類單位而言，其工資薪金核算管理要進(jìn)行創(chuàng)新與改革，主要的方法是實(shí)施員工與管理層持股與購(gòu)股的計(jì)劃，根據(jù)員工的職稱、貢獻(xiàn)、責(zé)任與能力等內(nèi)容，參與單位利潤(rùn)的再分配與分享等。此方式屬于資本激勵(lì)措施中的一種，對(duì)其要建立合理的制度，保證事業(yè)單位管理人員與技術(shù)人員能夠?qū)Ρ締挝坏墓蓹?quán)進(jìn)行持有，從而實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，能夠調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性，保證著事業(yè)單位的良性發(fā)展。

4.實(shí)施績(jī)效考核制度事業(yè)單位工資薪金核算管理在實(shí)行崗位責(zé)任制之際，其重點(diǎn)的工作便是績(jī)效考核，將員工的工資薪金收入與崗位、績(jī)效等進(jìn)行聯(lián)系，從而制定按崗定薪、崗變薪變的工資薪金分配制度。事業(yè)單位人員的工資在保證基本工資的基礎(chǔ)上，將績(jī)效工資及獎(jiǎng)金等收入與績(jī)效考核結(jié)果相掛鉤，薪金與人員的業(yè)績(jī)、能力等有著緊密的聯(lián)系，從而保證事業(yè)單位分配制度的靈活性，促進(jìn)工資薪金激勵(lì)作用的發(fā)揮。在具體的工作開展之際，績(jī)效考核要與聘用制度、崗位管理等進(jìn)行有效的結(jié)合，并根據(jù)崗位的特點(diǎn)，對(duì)崗位等級(jí)進(jìn)行設(shè)置，同時(shí)還要堅(jiān)持崗位等級(jí)管理。績(jī)效考核制度的實(shí)施能夠?qū)崿F(xiàn)工作目標(biāo)、考核方法與崗位職責(zé)的量化與細(xì)化，績(jī)效考核要突出定量考核的主體地位，并要保證考核形式的豐富性與評(píng)價(jià)的全面性，根據(jù)單位的相關(guān)規(guī)章制度等對(duì)績(jī)效考核的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，使該制度日益完善。同時(shí)，通過考核，核定不同崗位人員的獎(jiǎng)金數(shù)額，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員工作的主動(dòng)性，使事業(yè)單位的工作管理更加高效。

5.建立工資調(diào)整機(jī)制事業(yè)單位要建立完善的工資薪金調(diào)整機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)單位工資薪金的均衡增長(zhǎng)，主要的方法便是科學(xué)地運(yùn)用津貼項(xiàng)目，根據(jù)不同地區(qū)發(fā)展的實(shí)際情況，使地區(qū)津貼具有客觀性與合理性，津貼項(xiàng)目的實(shí)施能夠有效保證工資薪金收入的差距。同時(shí)事業(yè)單位人員的工資要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行緊密的聯(lián)系，并且逐漸縮小事業(yè)單位人員與其他企業(yè)人員的工資水平。

三、總結(jié)

第6篇：冶金工業(yè)論文范文

商業(yè)銀行設(shè)立基金公司,有利于商業(yè)銀行自身改革的發(fā)展。近年來,商業(yè)銀行為拓展中間業(yè)務(wù),在電子設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、資金清算、電子銀行和基金托管等方面投入了大量資金。但中間業(yè)務(wù)收入在銀行總收入中的占比還不高,豐富中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品、提高中間業(yè)務(wù)收入占比的空間還很大,如果由商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立基金管理公司,將有利于增加中間業(yè)務(wù)收入,擴(kuò)大非信貸盈利資產(chǎn),使現(xiàn)有以資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)和存貸利差收入為主體的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),向資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,存貸利差與非利息收入并重的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。我國(guó)個(gè)人金融業(yè)務(wù)存在巨大發(fā)展空間,商業(yè)銀行了解客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好,如果發(fā)起設(shè)立基金公司,有條件和能力設(shè)計(jì)出適銷對(duì)路的基金產(chǎn)品,為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并建立具有鮮明特色的理財(cái)品牌,利用自身擅長(zhǎng)的理財(cái)技巧,將不同產(chǎn)品進(jìn)行有效組合,打造富有特色的金融理財(cái)產(chǎn)品,形成雄厚客戶資源積累,最終走出銀行業(yè)同質(zhì)化的低水平競(jìng)爭(zhēng)層面。

二、商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司的可行性

按照中國(guó)加入WTO的協(xié)議條款規(guī)定,現(xiàn)在距離金融業(yè)全面開放的時(shí)間已經(jīng)不多了,商業(yè)銀行通過設(shè)立基金,進(jìn)而過渡為混業(yè)經(jīng)營(yíng),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化,提高管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),從而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。商業(yè)銀行特別是國(guó)有大型商業(yè)銀行資本實(shí)力雄厚,自己發(fā)起成立基金管理公司擁有以下一些優(yōu)勢(shì):第一,商業(yè)銀行在與資本市場(chǎng)聯(lián)系緊密的幾個(gè)領(lǐng)域具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);第二,商業(yè)銀行擁有先進(jìn)的業(yè)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)和資金清算的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì);第三,商業(yè)銀行可以充分利用自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,提高中間業(yè)務(wù)收入的比例,拓寬收入渠道,避免風(fēng)險(xiǎn)過于集中于信貸領(lǐng)域;商業(yè)銀行擁有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),可為基金客戶提供全面、便捷的各項(xiàng)服務(wù),通過結(jié)算、信貸、儲(chǔ)蓄等服務(wù)手段,可以了解客戶的投資需求、投資特點(diǎn)及其他相關(guān)信息。

三、商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司模式研究

1.以德國(guó)為代表的商業(yè)銀行直接下設(shè)基金管理公司來開辦基金業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行直接以全資附屬的方式設(shè)立了資產(chǎn)管理公司從事基金管理業(yè)務(wù)。這種模式一般在混業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家中較多出現(xiàn)。由于該模式下商業(yè)銀行對(duì)基金管理公司具有出資和控股關(guān)系,為了滿足基金管理法規(guī)的要求,在一家商業(yè)銀行作為基金管理人的情況下,應(yīng)有另一家商業(yè)銀行來進(jìn)行基金托管。

2.以美國(guó)為代表的由金融集團(tuán)控股方式設(shè)立基金管理公司來開辦基金業(yè)務(wù)。該模式是由一家金融控股公司作為母公司,在其旗下直接或間接設(shè)立商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司、證券托管銀行等,形成一個(gè)金融控股集團(tuán)。其特征在于基金公司完全獨(dú)立于金融集團(tuán)旗下的商業(yè)銀行。從我國(guó)的國(guó)情和金融體系特點(diǎn)來看,我國(guó)銀行走通過金融控股公司實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式最可行,銀行設(shè)立基金公司可以作為銀行向金融控股公司轉(zhuǎn)型的一個(gè)試點(diǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行通過該模式開辦基金業(yè)務(wù),在法律和監(jiān)管方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。

3.該模式符合目前分業(yè)監(jiān)管的監(jiān)管現(xiàn)狀,監(jiān)管成本較低4.隨著國(guó)內(nèi)金融控股公司的出現(xiàn),該模式具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)操作性

四、商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制

截至2004年末,中國(guó)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人民幣存款已達(dá)24.5萬(wàn)億元,M2/GDP的比例已達(dá)189%,是世界比例最高的國(guó)家。但企業(yè)依然存在融資困難的問題,以致民間融資異?；钴S。中國(guó)金融管制過嚴(yán)限制了直接融資的發(fā)展,扭曲了社會(huì)融資的結(jié)構(gòu),同時(shí)也使全社會(huì)的金融風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在銀行體系中。商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司是金融改革的必然要求,但是商業(yè)銀行直接設(shè)立并運(yùn)作基金的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。就我國(guó)金融控股公司而言,除了普通金融企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)外,還包括利益沖突風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。1.利益沖突風(fēng)險(xiǎn)。主要來自于商業(yè)銀行設(shè)立的基金和托管基金之間存在利益沖突;

2.聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)指某子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)迅速傳染給其他子公司和整個(gè)集團(tuán),使整個(gè)金融控股公司出現(xiàn)問題;同時(shí),由于我國(guó)自2003年以后不再發(fā)行封閉式基金,現(xiàn)在商業(yè)銀行設(shè)立基金也要設(shè)立開放式基金。開放式基金最明顯的特點(diǎn)就是份額不固定,投資者可以自由贖回,其流動(dòng)性問題一直得到廣泛的關(guān)注。一旦商業(yè)銀行基金的流動(dòng)性出現(xiàn)了問題,就有可能放大到整個(gè)銀行的流動(dòng)性上,從而引發(fā)整個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。

3.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)指金融控股公司內(nèi)部各子公司之間可能通過關(guān)聯(lián)交易來轉(zhuǎn)移利益。為了營(yíng)銷基金,商業(yè)銀行內(nèi)部部門之間利用關(guān)聯(lián)交易傾斜資源,出現(xiàn)“利益輸送”現(xiàn)象?！袄孑斔汀爆F(xiàn)象在基金市場(chǎng)上表現(xiàn)的很明顯。一家基金管理公司同時(shí)管理著很多支基金,為了提高自己的品牌,把資源傾斜到旗下的某些基金,從而打造幾只所謂的明星基金。

五、小結(jié)

《商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)管理辦法》允許商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司只是混業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一步,也是中國(guó)金融改革從間接融資向直接融資、單一銀行體系向多元化市場(chǎng)體系過渡的過程中的一步。在目前我國(guó)資本市場(chǎng)不完善、融資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重依賴于間接融資的格局下,商業(yè)銀行設(shè)立基金有利于優(yōu)化銀行盈利模式,探索通過金融控股公司形式實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行發(fā)展模式。商業(yè)銀行尤其是四家國(guó)有商業(yè)銀行幾年來通過開辦基金托管和代銷業(yè)務(wù),在人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和技術(shù)支持等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但設(shè)立基金管理公司能否給銀行帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益還要取決于銀行對(duì)基金管理公司的經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。商業(yè)銀行要真正做好基金業(yè)務(wù),必須充分借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),解決商業(yè)銀行與基金公司在利益分配、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與隔離、管理等方面的問題。通過基金業(yè)務(wù)推動(dòng)銀行改變依靠貸款規(guī)模增長(zhǎng)的粗放式增長(zhǎng)模式,促進(jìn)中國(guó)銀行實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

[摘要]2005年2月20日,醞釀已久的《商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)管理辦法》由央行、銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)共同制定推出。這標(biāo)志著商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段。本文試圖對(duì)商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司的意義、模式及存在的風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要的分析。

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行;基金管理公司

參考文獻(xiàn)

第7篇：冶金工業(yè)論文范文

1．1由于施工多變因素多的問題

建筑施工企業(yè)在對(duì)資金進(jìn)行管理的過程中，首先應(yīng)該做的就是對(duì)項(xiàng)目資金管理文件進(jìn)行相應(yīng)的擬定，讓其能夠?qū)Y金在一定程度上進(jìn)行合理的支配，只有這樣才能夠資金得到充分的運(yùn)用。但是建筑施工中，不僅會(huì)受到建筑施工過程變化問題，同時(shí)還會(huì)遇到建筑市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來的問題，這樣會(huì)讓資金支配計(jì)劃的相關(guān)方案產(chǎn)生一些變化，資金管理方案在一定程度上沒有實(shí)效性。并且建筑工程項(xiàng)目相對(duì)來說具有著比較復(fù)雜的工序，多數(shù)在資金運(yùn)作時(shí)，存在資金多頭開戶現(xiàn)象，導(dǎo)致資金成為分流占用問題，對(duì)資金的正常運(yùn)行帶來一定的影響。在此之外，因?yàn)槭┕て髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分大，因此，施工單位會(huì)承接一些工程項(xiàng)目比較大以及難度高的建筑類型，從而來證明自身的實(shí)力。然而，對(duì)于這些難度高以及規(guī)模大的工程，在對(duì)一些設(shè)備選購(gòu)的過程中也有著專項(xiàng)性的特點(diǎn)，這樣不僅僅會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不開，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)存在著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些情況，將會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)的資金支配效率低下，同時(shí)也到導(dǎo)致施工企業(yè)資金負(fù)擔(dān)不斷加重。

1．2由于施工墊資的問題

由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在不斷的擴(kuò)大，施工企業(yè)為了能夠獲取承包的權(quán)利，通常都會(huì)想盡各種辦法來滿足業(yè)主的要求。然而有些業(yè)主也是抓住這一問題，進(jìn)而對(duì)施工成本費(fèi)用進(jìn)行不斷的擠壓，同時(shí)也提出很多不合理的要求。要是在建筑施工項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，如果業(yè)主提出了關(guān)于墊資這一要求，施工企業(yè)沒有給予答應(yīng)，那么將會(huì)失去承包該工程的機(jī)會(huì)。如果施工企業(yè)答應(yīng)業(yè)主所提出來的墊資要求，那么巨大的資金便會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不開的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，施工企業(yè)為了能夠在日益競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中謀取更好的發(fā)展，對(duì)于上述的問題至今還在不斷的在增加，同時(shí)也嚴(yán)重的影響到了施工企業(yè)資金短缺這一現(xiàn)象。

1．3由于施工企業(yè)融資難度大的問題

因?yàn)榻ㄖ┕さ钠髽I(yè)是屬于一種微利的企業(yè)，并且還要背負(fù)著數(shù)以百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此，銀行對(duì)于施工單位所上交的貸款文件通常都不會(huì)對(duì)其進(jìn)行批準(zhǔn)。然而，施工企業(yè)為了能夠交出工程承包的保證金，通常都會(huì)采取高息籌資的方式來抽取資金，從而來決絕工程當(dāng)中的資金問題。但是，這樣不僅僅會(huì)使工程的成本得到很大的增加，同時(shí)也會(huì)使施工企業(yè)身負(fù)巨額的外債。同時(shí)，由于我國(guó)個(gè)體貸款逐漸增多，進(jìn)而也是施工企業(yè)融資的難度不斷的增大，同時(shí)也是施工企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的影響。

2．常見問題的解決方案

2．1對(duì)資金預(yù)算的管理加強(qiáng)

對(duì)建筑施工資金進(jìn)行有效的管理，首先應(yīng)該讓施工資金預(yù)算在一定程度上具有合理性，同時(shí)也讓預(yù)算資金具有準(zhǔn)確性，針對(duì)財(cái)務(wù)管理中心而言，應(yīng)該對(duì)預(yù)算資金控制體系進(jìn)行有效的建立，不僅要對(duì)預(yù)算資金文件進(jìn)行編制，還要對(duì)其進(jìn)行有效的審核以及監(jiān)督，并且在一定程度上對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核，建立相應(yīng)的預(yù)算資金相關(guān)的考核部門。如果建筑施工企業(yè)在預(yù)算過程中，其資金沒有任何問題，一定要把預(yù)算資金在一定程度上編織成相關(guān)的文件形式，并且進(jìn)行存檔，這樣做的好處就是能夠?yàn)槿蘸蟮捻?xiàng)目施工提供有效的依據(jù)。其次就是在工程施工的時(shí)候，相關(guān)工作人如果發(fā)現(xiàn)預(yù)算資金的方案存在著不完善的地方，必須要上交到財(cái)務(wù)管理中心來對(duì)其處理，不可自私對(duì)預(yù)算資金進(jìn)行更改。并且財(cái)務(wù)管理中心在對(duì)預(yù)算資金問題的時(shí)候，必須要對(duì)實(shí)際的情況以及工程特點(diǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合來出預(yù)算資金的文件。在此之外，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的資金是貫穿于整個(gè)施工過程，因此，財(cái)務(wù)管理中心必須要對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度，并且在進(jìn)行調(diào)度的過程中，對(duì)于存在不明資金的去向問題必須要嚴(yán)格處理。

2．2對(duì)墊資的問題進(jìn)行有效解決

為了能夠有效的解決墊資這一問題，首先應(yīng)該要對(duì)墊資問題的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了解，并且要查看是否能夠符合我國(guó)建筑工程中有關(guān)的法律法規(guī)。第二就是在對(duì)工程合同進(jìn)行簽訂的過程中，施工企業(yè)不僅僅要對(duì)合同內(nèi)容是否合理進(jìn)行查看，同時(shí)還要對(duì)資金的支付方式以及結(jié)算程序進(jìn)行詳細(xì)了解。如果沒有根據(jù)合同內(nèi)容來支付資金，那么施工單位可以根據(jù)有關(guān)法律對(duì)業(yè)主進(jìn)行。通過我國(guó)建筑工程中有關(guān)法律法規(guī)，來要求業(yè)主給予施工單位一定金額的賠償，不僅僅能夠有效的解決墊資這一問題，同時(shí)也能夠使施工單位的資源能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．3對(duì)管理中心的工作效率進(jìn)行加強(qiáng)

為了能夠使施工企業(yè)的資金得到有效的管理，必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理中心的工作效率進(jìn)行提高。必須要工作中心財(cái)務(wù)工作的紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)還要建立起一套行之有效的管理制度，從而使其施工企業(yè)的資金能夠得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，對(duì)于施工企業(yè)中預(yù)算之外資金的去向，財(cái)務(wù)管理中心必須要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的了解，并且要對(duì)所有的資金支出發(fā)票進(jìn)行查看，這樣能夠有效的提高財(cái)務(wù)管理中心的工作效率，同時(shí)也能夠有效的預(yù)防施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.總結(jié)

第8篇：冶金工業(yè)論文范文

世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國(guó)作為世界貿(mào)易大國(guó)和全球第二大經(jīng)濟(jì)體，也沒能在這場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴中幸免于難。在2014年化工類企業(yè)在金融危機(jī)的影響下依然處于經(jīng)濟(jì)蕭條期，市場(chǎng)供大于求。國(guó)內(nèi)大多數(shù)化工類企業(yè)行業(yè)都是近幾十年成立的，其特征為規(guī)模較小、技術(shù)水平較低、缺乏創(chuàng)新性人才、信息不流暢、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，另外在實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本方面、科技創(chuàng)新研發(fā)方面也不能與大型化工類跨國(guó)公司相比，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，因此在金融危機(jī)的沖擊下往往表現(xiàn)的不堪一擊。企業(yè)要想在金融危機(jī)中免遭淘汰的命運(yùn)，就要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。企業(yè)成立之初，依靠生產(chǎn)成本低、勞動(dòng)密集、生產(chǎn)規(guī)模小等優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展起來，而自我國(guó)加入世貿(mào)組織以來這些優(yōu)勢(shì)反而成了限制企業(yè)發(fā)展的障礙，是安全度過金融危機(jī)必須解決的問題。首先，隨著化工企業(yè)的自動(dòng)化程度不斷提高，低價(jià)的勞動(dòng)力已經(jīng)不能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。要想繼續(xù)保持企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要用技術(shù)創(chuàng)新來代替過去勞動(dòng)力成本低廉帶來的出口優(yōu)勢(shì)。其次，在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，資金流動(dòng)頻繁。為保證資金流動(dòng)的安全性，盡量減少資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)就需要企業(yè)配備一些金融領(lǐng)域的人才，使企業(yè)在這個(gè)動(dòng)蕩的金融環(huán)境里能做出正確的決定，避免不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)帶來利潤(rùn)。再次，國(guó)際金融環(huán)境瞬息萬(wàn)變，要想使企業(yè)得到更好的發(fā)展，必須密切關(guān)注國(guó)內(nèi)及國(guó)際金融政策，了解當(dāng)前的金融政策以便適時(shí)調(diào)整企業(yè)融資方案，為企業(yè)發(fā)展助力。

二、提高化工類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施

1.制定明確清晰地企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題解決的是企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展道路問題，明確清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可以使企業(yè)以后的工作更具高效性，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)?；ば袠I(yè)又可以細(xì)分為煉油、輕工、精細(xì)與日用化工、石化、醫(yī)藥等方向，涉及范圍極廣，因此化工企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)首先明確自身的市場(chǎng)定位。另外，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出適當(dāng)修改，以符合當(dāng)下外部環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)資源做出最合理的配置，獲得利益最大化。

2.加大科研力度，注重企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，打造屬于企業(yè)自己的品牌。如今的企業(yè)更加注重品牌戰(zhàn)略，品牌是一個(gè)企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象是企業(yè)實(shí)力的象征，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的財(cái)富。眾多化工企業(yè)因?yàn)榛ば袠I(yè)分支極多，涉及極廣，再加上經(jīng)營(yíng)理念不正確，而走上了多元化經(jīng)營(yíng)的道路，結(jié)果因?yàn)樵谄放茟?zhàn)略上投資不夠而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。因此企業(yè)應(yīng)該將打造自身核心品牌放在首位，在此基礎(chǔ)上開拓其他領(lǐng)域市場(chǎng)。另外，企業(yè)應(yīng)在技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面加大投資力度，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，不斷推出為客戶降成本的產(chǎn)品，才能保證企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)居于不敗之地。如，湖南合磷化工自成立以來就非常注重企業(yè)的自主創(chuàng)新，致力于公司品牌產(chǎn)品的研發(fā)。自成立以來，短短7年就擁有了過磷酸鈣等7個(gè)湖南名牌產(chǎn)品，其自主研發(fā)的“一種防輻射水泥、硫酸的生產(chǎn)方法”等發(fā)明、科技創(chuàng)新專利每年為企業(yè)帶來直接效益超過1億元。

3.加強(qiáng)管理體系的建設(shè)，形成努力創(chuàng)新具有活力的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的管理體系相當(dāng)于企業(yè)的大腦，直接決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞。一個(gè)好的管理體系能夠激發(fā)員工的斗志，提高員工的主人翁意思，在為企業(yè)創(chuàng)造大量財(cái)富的同時(shí)為自己帶來豐厚的報(bào)酬。企業(yè)在建立管理體系時(shí)要注重設(shè)立創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造潛能。另外，在管理體系建立后，管理人員要及時(shí)對(duì)管理體系出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善、修補(bǔ)，以保證管理體系的健康運(yùn)行。企業(yè)文化是與企業(yè)管理相輔相成的，合理的管理有助于形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化幫助管理制度有效的貫徹執(zhí)行。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化是企業(yè)成功的幕后推手，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，通過大家的共同努力，幫助企業(yè)走出困境、走向成功。

4.健全有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，想要提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，必須讓企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)。金融危機(jī)讓傳統(tǒng)管理模式效率低下、影響員工積極性的弊端顯露無(wú)遺，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。而有效的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)能夠合理的配置經(jīng)營(yíng)者與所有者的權(quán)利與職責(zé)，化解體制性矛盾，建立合理有效的監(jiān)督機(jī)制和制衡機(jī)制，使企業(yè)的行為在根本上得到規(guī)范。此次金融危機(jī)一定程度上可以看作是一場(chǎng)企業(yè)治理危機(jī)，化工類企業(yè)必須要吸取這次金融危機(jī)的教訓(xùn)，加快按照中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

三、結(jié)語(yǔ)

第9篇：冶金工業(yè)論文范文

1.1鋼結(jié)構(gòu)制作簡(jiǎn)單方便，施工周期短

鋼結(jié)構(gòu)在施工的過程中使用的材料比較簡(jiǎn)單，同時(shí)加工的方法沒有非常大的難度，同時(shí)很多的流程都可以借助機(jī)械來完成，所以鋼結(jié)構(gòu)通常是在專業(yè)化的金屬結(jié)構(gòu)廠就已經(jīng)生產(chǎn)出比較精確的構(gòu)件，之后直接將其應(yīng)用在施工當(dāng)中，在構(gòu)件拼裝的過程中還可以在工地使用非常簡(jiǎn)單的普通螺栓和高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行連接，如果條件允許也可以使用施工現(xiàn)場(chǎng)的便利條件將其設(shè)置成大單元，之后再完成吊裝施工，這樣就可以很好的提高施工的效率，縮短施工的周期。這種結(jié)構(gòu)對(duì)已經(jīng)完成建設(shè)的鋼建筑也有著非常好的改建和加固效果，在施工的過程中如果出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的以外情況，可以根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要來對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行拆除，在拆除的過程中不需要很長(zhǎng)的時(shí)間，同時(shí)經(jīng)濟(jì)損失也比較小，這些性能都是混凝土建筑結(jié)構(gòu)所不具備的。

1．2鋼結(jié)構(gòu)符合可持續(xù)發(fā)展政策

鋼結(jié)構(gòu)建筑是一項(xiàng)綠色環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)而言，鋼結(jié)構(gòu)對(duì)資源、能源的利用相對(duì)合理，對(duì)環(huán)境的破壞相對(duì)較少，是解決環(huán)境問題的一個(gè)有效突破口。鋼材作為一種高強(qiáng)、高效能的材料，不但具有很高的再循環(huán)價(jià)值，而且材料的邊角料也可回收利用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與其他類型的同等規(guī)模建筑物相比，鋼結(jié)構(gòu)建筑在建造過程中有害氣體的排放量降低35％左右。此外，鋼結(jié)構(gòu)具有工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工周期短的優(yōu)點(diǎn)，能夠最大限度地減少施工過程對(duì)周圍環(huán)境的影響，同時(shí)砂石、土和水泥等散料也很少使用，能夠從根本上避免塵土飛揚(yáng)、環(huán)境污染、廢物堆積以及噪聲污染等問題。鋼結(jié)構(gòu)作為一種新型體系可以帶動(dòng)其他節(jié)能環(huán)保材料的推廣使用，鋼結(jié)構(gòu)體系具有十分可觀的靈活性，各種輕質(zhì)高強(qiáng)墻體材料都可以應(yīng)用到鋼結(jié)構(gòu)中，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)墻體材料的改革和成套應(yīng)用。

1．3結(jié)構(gòu)自重輕

抗震能力強(qiáng)根據(jù)比較，對(duì)于同一種建筑造型，一棟六層鋼結(jié)構(gòu)住宅重量?jī)H相當(dāng)于一棟四層磚混結(jié)構(gòu)住宅的重量。建筑總重量小，地震力效應(yīng)較小，延性良好，對(duì)應(yīng)的抗震性能十分優(yōu)越，多次震后資料對(duì)比都說明了這一點(diǎn)。

2.工業(yè)廠房大跨度鋼結(jié)構(gòu)的安裝施工

2.1大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工安裝的總流程

因?yàn)槭┕l件的限制，在施工的過程中不能采用四跨同時(shí)施工的方式，所以也就只能選擇按照先后的順序進(jìn)行施工，施工程序的選擇對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和形式都有著非常重大的影響，如果施工的過程中采用的是從兩個(gè)邊跨逐漸向中間施工，就很有可能因?yàn)橹笆┕ぶ谐霈F(xiàn)的偏差而使得結(jié)構(gòu)自身產(chǎn)生非常大的應(yīng)力，如果在施工中選擇從中間跨向兩邊跨施工，就可以很好的避免上述的問題。

2.2鋼柱吊裝

因?yàn)殇撝w的剛度正好和整個(gè)結(jié)構(gòu)的形狀呈現(xiàn)出對(duì)稱的狀態(tài)，所以對(duì)吊點(diǎn)的選擇沒有非常大的限制、鋼柱單件的重量最大為13噸，在施工的過程中也應(yīng)該選擇50噸的汽車吊，卡環(huán)吊也應(yīng)該選擇性能較好的吊車，在計(jì)算之后發(fā)現(xiàn)其可以很好的滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)行吊裝施工之前首先應(yīng)該對(duì)柱底螺栓的位置進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，看其是否出現(xiàn)了移位的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)了偏位，一定要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的校正，同時(shí)還要對(duì)螺母的絲扣進(jìn)行有效的保護(hù)，防止其出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，在螺栓的調(diào)整和校對(duì)全部結(jié)束之后才能進(jìn)行吊裝施工。將鋼柱柱腳的中線對(duì)準(zhǔn)測(cè)量放線的軸線，如誤差過大則用千斤頂將柱腳軸線誤差調(diào)校至規(guī)范要求范圍內(nèi)，滿足設(shè)計(jì)要求。用墊鐵將鋼柱標(biāo)高調(diào)校至設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)，使鋼柱只能水平方向位移，不能上下移動(dòng)。將標(biāo)高、柱底軸線調(diào)校好的鋼柱利用四個(gè)準(zhǔn)備好的手動(dòng)葫蘆調(diào)校垂直，將調(diào)校好的鋼柱與預(yù)埋件焊接固定，即鋼柱的校正工作完成。

2．3臨時(shí)支撐的安裝

臨時(shí)支撐標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫截面尺寸為：2mx2m，高度為：2m；非標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫截面尺寸為2mx2m，高度為：1m；立柱采用qbl40x6鋼管，斜腹桿和橫桿采用合適的鋼管，鋼材材質(zhì)均為Q345B。非標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂部設(shè)有可調(diào)節(jié)高度的裝置，通過標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和非標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的組合可隨意調(diào)整臨時(shí)支撐的整體高度，使得臨時(shí)支撐可靈活應(yīng)用于任意高度的支撐。臨時(shí)支撐的位置布置根據(jù)主桁架的具體施工方案而定，在桁架斷點(diǎn)處設(shè)置臨時(shí)支撐作為臨時(shí)支撐點(diǎn)。臨時(shí)支撐采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，在臨時(shí)支撐四周設(shè)置1．5m高防撞護(hù)欄，并用彩鋼板進(jìn)行維護(hù)，在頂部搭設(shè)操作平臺(tái)。

2．4桁架安裝

桁架的安裝采用分段吊裝高空拼裝方法，主要安裝流程為：鋼柱的安裝_臨時(shí)支撐的安裝_桁架吊裝及高空拼裝_檁條及屋面板的安裝_臨時(shí)支撐拆除。具體每一跨或者每一榀桁架的安裝方法會(huì)根據(jù)具體的施工條件來確定。

3.結(jié)語(yǔ)