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第1篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

按照建設(shè)、改革、盤(pán)活、提高、管理、創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)方針，根據(jù)局關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的總體思路，2007年，企業(yè)股從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實(shí)體、創(chuàng)造效益入手，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管制度化、企業(yè)規(guī)?；⒔?jīng)營(yíng)規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入、企業(yè)分流安置能力的兩個(gè)提高。2007年交通企業(yè)共完成營(yíng)收3840萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.1%；工業(yè)產(chǎn)值2910萬(wàn)元同比增長(zhǎng)2%；由于受渦河治理、渦河下游修閘致使航運(yùn)公司入庫(kù)稅金下降的影響，年入庫(kù)稅金240萬(wàn)元，同比下降9.5%。其中新型企業(yè)年創(chuàng)營(yíng)收363萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)22.6%。促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

一、2007年主要做法

1、規(guī)格化運(yùn)作，提升企業(yè)在整個(gè)交通經(jīng)濟(jì)中的比重

根據(jù)交通發(fā)展的趨勢(shì)，2007年，我局立足把企業(yè)特別是新型企業(yè)作為交通下步穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要組成部分，對(duì)新型企業(yè)進(jìn)行了規(guī)格化運(yùn)作。一是在輿論宣傳上，提升新型企業(yè)規(guī)格；二是在總體指標(biāo)上，提升新型企業(yè)在整個(gè)交通經(jīng)濟(jì)中的比重，全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅上調(diào)，從2006年指標(biāo)260萬(wàn)元，一次性上調(diào)至360萬(wàn)元，上調(diào)幅度達(dá)38.5%。經(jīng)過(guò)全年運(yùn)作，至2007年底，在檢測(cè)站因改造半停業(yè)、西城客運(yùn)站因車(chē)源等問(wèn)題收入無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下，新型企業(yè)全年完成經(jīng)濟(jì)收入363萬(wàn)元，占計(jì)劃指標(biāo)的101%、同比去年實(shí)際完成增加22.6%。三是在企業(yè)規(guī)劃上，不僅爭(zhēng)得閘北74畝土地用于企業(yè)發(fā)展，同時(shí)又根據(jù)實(shí)際，向政府有關(guān)部門(mén)提交了新型企業(yè)的下步規(guī)劃，使得企業(yè)能在交通今后的發(fā)展中占有愈來(lái)愈重要的地位，為交通的機(jī)構(gòu)改革提供更加寬闊的疏導(dǎo)空間。

2、規(guī)?；l(fā)展，奠定交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的基石

為實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，整合交通現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)，進(jìn)一步吸引外部資金，實(shí)現(xiàn)交通經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；?、規(guī)范化、高效化，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)同意，我局注冊(cè)1000萬(wàn)元，組建成立了渦陽(yáng)縣交通投資有限公司。目前涉及的財(cái)政、工商、技術(shù)監(jiān)督、地稅、國(guó)稅等部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)手續(xù)已全部辦理完畢。對(duì)城北客運(yùn)站的投資正在實(shí)施。交司成立后，將逐步對(duì)局屬部分企業(yè)及新辦企業(yè)實(shí)施控股或?qū)崿F(xiàn)全部投資。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有部分企業(yè)的逐步收購(gòu)，對(duì)新辦企業(yè)的引資和投資，使交通經(jīng)濟(jì)在人、財(cái)、物上實(shí)現(xiàn)順暢管理，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范要求，促進(jìn)交通企業(yè)的集團(tuán)化、規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，奠定了交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的基石。

3、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)交通企業(yè)快速發(fā)展基礎(chǔ)

遵從交通企業(yè)發(fā)展的十二字方針，我局對(duì)新型企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。一是檢測(cè)站的升級(jí)改造工程。按照省運(yùn)管局整改要求，由紀(jì)檢委第二紀(jì)檢組全程監(jiān)督，我局共計(jì)投資236萬(wàn)元，擴(kuò)建場(chǎng)地4700平方米，對(duì)車(chē)間、場(chǎng)地、設(shè)備等進(jìn)行了升級(jí)改造，目前已通過(guò)了省技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收、基本通過(guò)了省運(yùn)管局的驗(yàn)收。二是維修服務(wù)公司的組建。通過(guò)多方努力，促使渦陽(yáng)縣華通維修服務(wù)有限公司基本組建完畢，公司車(chē)間、設(shè)備正在逐步改造、添置。三是西陽(yáng)料場(chǎng)加油站的改造。通過(guò)招商引資，從福建省引進(jìn)資金和專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)888加油站進(jìn)行了改造，在保證安全的同時(shí)，增加了經(jīng)濟(jì)收入。四是城北客運(yùn)站建設(shè)。目前征地工作正在緊張進(jìn)行，交司已支付土地出讓金等費(fèi)用350萬(wàn)元，場(chǎng)站建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等正在進(jìn)行。

4、規(guī)章化監(jiān)管，全方位加強(qiáng)對(duì)新老企業(yè)的綜合督察

為保證年初各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處，我局對(duì)新老企業(yè)實(shí)施了全方位、規(guī)章化監(jiān)管，一是對(duì)新型企業(yè)實(shí)行了定期例會(huì)制度，定期召集企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究、部署；二是實(shí)行不定期督察制度，對(duì)新型企業(yè)的工作、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行不定期實(shí)地突擊督察，針對(duì)在督察過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。三是對(duì)老企業(yè)定期摸底，按照局對(duì)老企業(yè)“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”，掌握老企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出可行性意見(jiàn)和建議。通過(guò)規(guī)章化的監(jiān)管，目前新型企業(yè)蓬勃發(fā)展、老企業(yè)基本穩(wěn)定。

二、2008年經(jīng)營(yíng)思路

根據(jù)交通局總體工作部署，2008年，對(duì)老企業(yè)將按照“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”，促使各單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；對(duì)新型企業(yè)，將依照“統(tǒng)、建、合、籌、轉(zhuǎn)、改”六字原則，逐步實(shí)施，以確保全年創(chuàng)收400萬(wàn)元目標(biāo)全面完成。

1、統(tǒng)。一是由交通投資有限公司通過(guò)收購(gòu)股權(quán)、注入資金等措施，把新型企業(yè)和新辦企業(yè)由交通投資公司統(tǒng)管，便于籌措資金，集團(tuán)發(fā)展；二是涉及新型企業(yè)的保險(xiǎn)、稅收等費(fèi)用，爭(zhēng)取實(shí)行統(tǒng)保統(tǒng)繳；三是對(duì)新型企業(yè)中新增的客運(yùn)班車(chē)實(shí)行統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)辦業(yè)務(wù)、向社會(huì)統(tǒng)一競(jìng)拍；四是爭(zhēng)取縣城內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一售票。

2、建。一是城北客運(yùn)站的建設(shè)，土地征用完畢，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、籌資、初建等落實(shí)完畢；二是維修服務(wù)公司的軟硬件設(shè)施設(shè)備基本完善，公司的建設(shè)到位；三是籌建廣告策劃公司，開(kāi)展新興廣告業(yè)務(wù)；四是抓好企業(yè)資產(chǎn)的檔案建設(shè)和監(jiān)管體系的建設(shè)。

3、合。一是西城客運(yùn)站的合作事宜在元月底前與阜汽集團(tuán)簽訂完畢，保證規(guī)范運(yùn)作；二是天靜客運(yùn)站與汽車(chē)站的在3月份基本完成，合作進(jìn)一步完善；三是基本完成配載客運(yùn)站與亳客集團(tuán)渦陽(yáng)公司的互惠式合作。

4、籌。一是根據(jù)全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)精神，在交通系統(tǒng)運(yùn)政和新型企業(yè)人員當(dāng)中酬集資金，入股企業(yè)，在提供部分福利的同時(shí)，加快新型企業(yè)的發(fā)展；二是籌劃企業(yè)內(nèi)退意見(jiàn)，在報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)同意后實(shí)施，減輕人員就業(yè)及經(jīng)費(fèi)支出壓力。

5、轉(zhuǎn)。一是轉(zhuǎn)變通華旅行社的經(jīng)營(yíng)模式，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有有形和無(wú)形資產(chǎn)的效益；二是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思路，拓展收入范圍，保證穩(wěn)定增收。

第2篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)經(jīng)管理中心和村級(jí)都配備了專(zhuān)（兼）職統(tǒng)計(jì)人員從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，國(guó)家編制人員從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員卻屈指可數(shù)，另外，村級(jí)助理會(huì)計(jì)的頻繁換人和年齡老化也是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)普遍不高的一個(gè)主要原因。在這種狀況下，基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)的難度增大，而著目前，基層統(tǒng)計(jì)面對(duì)千家萬(wàn)戶(hù)，反映農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程的數(shù)據(jù)絕大部分來(lái)自于農(nóng)村基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；國(guó)家大型的農(nóng)業(yè)普查離不工基層的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；臨時(shí)性的農(nóng)業(yè)調(diào)查離不開(kāi)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，所以加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已成為全面做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的必然選擇。

2基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問(wèn)題

從基層實(shí)際情況調(diào)查來(lái)看，基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的困難多，問(wèn)題多，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2.1基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員頻繁變動(dòng)，業(yè)務(wù)普遍不熟一切統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均來(lái)源于基層，作為基層一級(jí)組織，村委會(huì)理所當(dāng)然對(duì)轄區(qū)內(nèi)的情況最為了解，要想把轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，做到清楚明白，就必須依靠村委會(huì)的力量。但是由于村兩委班子換屆，村干部離職等各方面的原因，現(xiàn)在村一級(jí)統(tǒng)計(jì)工作人員的配備情況很是令人擔(dān)憂(yōu)，村負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的是村文書(shū)，由于主管部門(mén)未充分放權(quán)和解決相關(guān)待遇問(wèn)題，其統(tǒng)計(jì)的責(zé)任心和積極性處于零狀態(tài)，到了村的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)往往由于情況了解的程度不一，業(yè)務(wù)水平的差別等原因，而造成同一單位前后上報(bào)的數(shù)據(jù)存在較大差異的現(xiàn)象，給鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)匯總造成了極大的難度，也就更談不上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性問(wèn)題。

2.2基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法簡(jiǎn)單，缺少調(diào)查研究由于各基層沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)行八小時(shí)上班制度，造成基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表制度上報(bào)的習(xí)慣，時(shí)間觀念差，造成報(bào)表遲報(bào)拒報(bào)。

2.3農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作人員責(zé)任心的問(wèn)題《統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定“國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)組織和個(gè)體工商戶(hù)等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改?；鶎尤罕娦宰灾谓M織和公民有義務(wù)如實(shí)提供國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的情況。”村級(jí)作為基層上報(bào)單位，必須遵循《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定，否則村級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量就無(wú)保障可言。

2.4村級(jí)統(tǒng)計(jì)檔案資料保管不善，致使某些檔案資料丟失，在需要相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)無(wú)從查閱因?yàn)榇寮?jí)統(tǒng)計(jì)人員的更換頻繁，加上其它方面的原因，如交接不及時(shí)，致使部分統(tǒng)計(jì)資料已丟失，再加上村級(jí)大部分資料都是由村負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的人員保管，資料大部分是放在統(tǒng)計(jì)人員的家里，必定會(huì)由于這樣或那樣地原因丟失、損壞，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)資料無(wú)法歸檔，丟失嚴(yán)重。

2.5基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員地位低，待遇差，工作環(huán)境簡(jiǎn)陋農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)只用錢(qián)，不能掙錢(qián)的純行政性工作，在多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)眼中，不能為當(dāng)?shù)卣黾邮杖?，只是生產(chǎn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，沒(méi)有什么實(shí)際重要的作用，看著是一個(gè)可有可無(wú)的工作，而縣、鄉(xiāng)財(cái)政都十分緊張，所以基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作根本沒(méi)有事業(yè)經(jīng)費(fèi)，更談不上什么福利待遇了。

3抓好基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議

3.1加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理各級(jí)地方政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，從管理體制上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》保證其相對(duì)地獨(dú)立性、法定性，這是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)的基礎(chǔ)之一。地方政府從人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)上給統(tǒng)計(jì)部門(mén)其相對(duì)的獨(dú)立性，使廣大統(tǒng)計(jì)工作人員能依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。在保證統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，尊重統(tǒng)計(jì)工作人員依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，保證統(tǒng)計(jì)工作沿著健康、有序、依法的軌道向前發(fā)展，為政府進(jìn)行宏觀調(diào)控提供強(qiáng)有力的參考依據(jù)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范運(yùn)行。

3.2立足當(dāng)前抓根本，著力強(qiáng)化基層建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作是一門(mén)自下而上的系統(tǒng)工程，基礎(chǔ)工作不牢直接影響其結(jié)果。因此，必須花大力氣加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，在保證鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)工作人員落實(shí)的前提下，著力對(duì)農(nóng)村村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作人員的安排、培訓(xùn)和考核上下功夫，努力壯大農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大人力、物力、財(cái)力的投入，改善統(tǒng)計(jì)工作人員的政治、生活待遇，以保證基層統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3著眼統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化水平統(tǒng)計(jì)信息化事關(guān)統(tǒng)計(jì)改革與建設(shè)的全局。統(tǒng)計(jì)部門(mén)作為社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息主管部門(mén)，必須高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息化工程。各級(jí)政府應(yīng)積極支持統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，為統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)配備必要的工作硬件，以保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的為黨委、政府提供真實(shí)、可信的統(tǒng)計(jì)資料，提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

3.4增強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法制觀念《統(tǒng)計(jì)法》是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要手段，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要主動(dòng)與縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系，加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)中的宣傳，加大農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢查，將定期檢查和不定期檢查結(jié)合起來(lái)，把弄虛作假者的饒幸心里消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)對(duì)從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員要求持證上崗，并且每年進(jìn)行一次年審，以便基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員接受知識(shí)的更新教育。

3.5加強(qiáng)調(diào)查研究，摸索一套科學(xué)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法一是用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行調(diào)查研究，二是上報(bào)報(bào)表必需以村為起報(bào)點(diǎn)，三是保管好原始記錄，建好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬，避免資料的丟失。

第3篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)園 統(tǒng)計(jì)工作

一、當(dāng)前工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題

1、工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)并不是很重視統(tǒng)計(jì)工作。他們大部分把統(tǒng)計(jì)看作是數(shù)據(jù)的加加減減，或者只是簡(jiǎn)單匯總，搜集一些數(shù)據(jù)、填寫(xiě)一些報(bào)表，他們從思想上就把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化、表面化了。工業(yè)園的管理者重視會(huì)計(jì)，而忽視統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象很普遍，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)非常重要，而統(tǒng)計(jì)丁作主要是為下級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)搜集數(shù)據(jù)所用。在設(shè)置崗位時(shí)，統(tǒng)計(jì)員兼職的較多，專(zhuān)職的很少，并且變動(dòng)很大。在工業(yè)園進(jìn)行重組時(shí)，統(tǒng)計(jì)崗位常常被首當(dāng)其沖地撤銷(xiāo)或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)較多，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員的工作越來(lái)越得不到保障，最終統(tǒng)計(jì)工作也越束越得不到工業(yè)園管理者的重視。

2、工業(yè)園統(tǒng)賬日及原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)園的經(jīng)營(yíng)方式與管理模式越來(lái)越多樣化，同時(shí)也誕生了許多新型工業(yè)園。其中有很大部分并沒(méi)有建立規(guī)范的工業(yè)園統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位。有健全的統(tǒng)計(jì)賬目，家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員代填代報(bào)，原始記錄不規(guī)范.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很難準(zhǔn)確計(jì)算匯總.從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，析結(jié)論不精確。

3、統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高。多數(shù)金業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員學(xué)歷比較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)。并且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的主動(dòng)性.積極性不高，也不愿意學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)。在實(shí)際工作過(guò)程中，是憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不確的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總與加工，這樣會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)。甚至不向工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)提供簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，也不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)。

二、強(qiáng)化工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作的若干思考

1、設(shè)置和完善指標(biāo)體系

規(guī)范工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為工業(yè)園經(jīng)營(yíng)管理所用，與為統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用的有機(jī)結(jié)合。隨著市場(chǎng)的不斷，所有制形式不斷豐富。原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)工業(yè)園自身的發(fā)展要求。完善指標(biāo)體系，已成為工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)工業(yè)園管理需要設(shè)計(jì)工業(yè)園統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)。講究高效務(wù)實(shí)。如大中型統(tǒng)計(jì)中，科技人員按職稱(chēng)學(xué)歷分組中再按性別分組，科技項(xiàng)日按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人力、物力、財(cái)力等這類(lèi)指標(biāo)工業(yè)園微觀管理都不需要、宏觀管理又無(wú)多大作用的要堅(jiān)決刪除。工業(yè)園增加值核算，從生產(chǎn)法角度核算，核算很完備的大型工業(yè)園都很難滿(mǎn)足其核算要求。改成分配法核算于工業(yè)園核算有利。于統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量有利。

在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，既滿(mǎn)足國(guó)家宏觀的要求，也要滿(mǎn)足工業(yè)園微觀的要求。指標(biāo)體系的應(yīng)包括工業(yè)園業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，工業(yè)園運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況，工業(yè)園人力資源以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱(chēng)、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著工業(yè)園牛產(chǎn)規(guī)模的小斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)囂，應(yīng)以滿(mǎn)足整個(gè)工業(yè)園特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)的需求為主，保持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模。力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為工業(yè)園決策提供服務(wù)支撐；四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本工業(yè)園在建立工業(yè)園制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

2、以科技為手段

加快統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)，強(qiáng)化工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息決策功能隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來(lái)越蕈要的作用。工業(yè)園統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門(mén)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行工業(yè)園聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿(mǎn)足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本工業(yè)園。建立適合本工業(yè)園特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本工業(yè)園的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。這就要求工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。

總之，工業(yè)園應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平和機(jī)技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與，強(qiáng)化工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息決策功能。政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的信息網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)園的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都很快。但現(xiàn)在還是兩條平行線，即使有交叉也只停留在報(bào)報(bào)表的單向交流上，政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為宏觀決策考慮的多，為工業(yè)園服務(wù)的少，如何利用政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為加強(qiáng)工業(yè)園問(wèn)的信息交流、信息、信息查詢(xún)是統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)高度重視的，如果工業(yè)園與政府之間真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)園所需的大量信息，能從統(tǒng)計(jì)渠道取得，政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)于社會(huì)的作用得到充分發(fā)揮，工業(yè)園統(tǒng)計(jì)的功能也會(huì)增強(qiáng)，地位也會(huì)提高。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

濟(jì)園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊加快“無(wú)水港”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括“無(wú)水港”項(xiàng)目的道路、辦公樓和貨場(chǎng)等土建工程，監(jiān)控系統(tǒng)等在內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)，加快打造鷹潭市物流中心

，解決企業(yè)的運(yùn)輸瓶頸問(wèn)題。二是抓緊污水處理廠的設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動(dòng)鐵路專(zhuān)用

線路的建設(shè)。并盡快啟動(dòng)銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)“世界銅都”建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門(mén)為入園企業(yè)辦

理準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù)，提供自工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務(wù)。二是制定入園管理辦法，提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)

管，要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理，督促企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，完善管理責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加大檢查力度，形成有

效監(jiān)管機(jī)制。

為強(qiáng)化園區(qū)招商引資工作，銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將努力營(yíng)造投資環(huán)境，配合相關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的招商引資優(yōu)惠政策，完善投資協(xié)議內(nèi)容，規(guī)范土地出讓行為，并健全和完善招商引資

目標(biāo)責(zé)任管理體系，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的上門(mén)招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專(zhuān)題招商等，調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量，圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)行招商引資，打造一批銅特色

第5篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè) 統(tǒng)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)化

一、引言

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要程度越來(lái)越明顯，成為發(fā)展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要手段，也是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步推進(jìn)和完善的關(guān)鍵步驟。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要工具。農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的完善性和準(zhǔn)確性直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，因此各地需要在自身具體情況的基礎(chǔ)上，逐步完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)體系，切實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化水平。

二、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）管理機(jī)制方面

任何工作只有在相關(guān)執(zhí)行者充分重視的基礎(chǔ)之上，才會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的功能，才能真正發(fā)揮其在某方面的作用。只有在重視制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)才能擁有良好的運(yùn)作環(huán)境。對(duì)于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作，需要有完善和科學(xué)的管理機(jī)制作為運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，才能保障具體措施的順利執(zhí)行。目前各級(jí)政府和相關(guān)單位在農(nóng)業(yè)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過(guò)程中，或多或少都存在不重視的現(xiàn)象，許多“走形式”和“片面工程”存在于實(shí)際工作之中，這就更加需要在管理機(jī)制方面進(jìn)行加強(qiáng)和完善?？傮w而言，當(dāng)下我國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理制度相對(duì)不夠健全，制約了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的發(fā)展。

具體而言，一方面，主要是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要意義，直接導(dǎo)致相關(guān)管理制度不夠健全或者執(zhí)行不到位；另一方面，受制于當(dāng)?shù)鼐唧w外在條件和決策者自身認(rèn)識(shí)水平的影響，缺乏網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的管理理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理制度的建立缺乏科學(xué)性和有效性，降低了管理效率。

（二）技能水平方面

統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能壁壘的工作，對(duì)相關(guān)人員的技能水平要求較高。相關(guān)工作人員的技能水平直接影響到農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的方方面面?？傮w來(lái)看，當(dāng)下我國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)在人員技能水平方面存在著一定的不足和缺陷，主要體現(xiàn)在人員知識(shí)技能水平和人員的培養(yǎng)和人才體系建設(shè)方面。對(duì)于人員的知識(shí)技能水平來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)較為專(zhuān)業(yè)的工作，需要利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。目前在人員的培養(yǎng)和人才體系建設(shè)方面，我國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)人才存在較大不足，不僅僅在人才引進(jìn)方面做的不足，在后期的人才培訓(xùn)方面也大多“走形式”，形成了一種統(tǒng)計(jì)只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集，不需要太多的技術(shù)含量的錯(cuò)誤觀念。

（三）軟硬件設(shè)施方面

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是一個(gè)較為專(zhuān)業(yè)的工作，是建立在較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)之上的工作，要求當(dāng)?shù)鼐哂休^好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備。

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工具，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的要求越來(lái)越高?？傮w來(lái)看，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的硬件設(shè)施方面存在著較大的不足，例如在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)硬件等方面較為落后，許多地方的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還停留在Windows xp、甚至是Windows 98系列，這樣不僅不利于相關(guān)工作的順利開(kāi)展和效率提高，也由于系統(tǒng)陳舊，存在被不法分子利用系統(tǒng)漏洞，威脅到我國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密性和安全性。

三、案例淺析

當(dāng)下時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)化和信息化時(shí)代，在大數(shù)據(jù)的理念深入社會(huì)的時(shí)代背景之下，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)正在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

近日，農(nóng)業(yè)部在官網(wǎng)上文件，主題是關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)。該意見(jiàn)提出，截至2017年年底，要逐步形成跨區(qū)域和跨部門(mén)的數(shù)據(jù)共享共用格局，為后期建立起全國(guó)性的數(shù)據(jù)共享體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是其中的重要內(nèi)容，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，農(nóng)業(yè)數(shù)字化的重要步驟。各級(jí)單位和相關(guān)的執(zhí)行人員都必須在該意見(jiàn)的指導(dǎo)下，逐步開(kāi)展學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提升到工作日程，結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和本地的具體情況，制定有特色的工作方案，有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展。

總的來(lái)看，此次的意見(jiàn)主要集中在指導(dǎo)思想和理論研究方面，在執(zhí)行措施方面較為具體，主要集中在重視宣傳、提升技能水平和做好軟硬件支撐等方面，這也給各級(jí)執(zhí)行者在開(kāi)展各項(xiàng)工作上提供了有力的理論依據(jù)。

四、農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)措施建議

（一）管理機(jī)制方面

相關(guān)的部門(mén)和執(zhí)行人員，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，應(yīng)該積極建立相關(guān)的管理機(jī)制，也只有在此基礎(chǔ)之上，才能切實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

總體來(lái)講，應(yīng)該積極建立起農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理制度，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理流程，梳理統(tǒng)計(jì)節(jié)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，建立科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督體系，提升統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。在實(shí)踐中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立上傳下達(dá)信息通暢的溝通機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，明晰統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，做好一線統(tǒng)計(jì)人員的激勵(lì)和監(jiān)督工作。

（二）技能水平方面

在技能水平方面，相關(guān)部門(mén)和執(zhí)行人員應(yīng)該切實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能的提升工作，一方面以開(kāi)展學(xué)習(xí)小組和講座的形式，推進(jìn)知識(shí)技能的提升和積累；另一方面，積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)具有高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)行業(yè)的整體水平。

具體來(lái)講，技能水平主要包括傳統(tǒng)OFFICE操作技能、統(tǒng)計(jì)思想和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法等方面。在建設(shè)工作中，要積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，落實(shí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)思想、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)工具等方面的培訓(xùn)，比如現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論、現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法等。利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)思想和統(tǒng)計(jì)方法，從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，從而為絳姓囈餼鑫侍馓峁辛Φ囊讕藎進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的良性發(fā)展。

（三）軟硬件設(shè)施方面

隨著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過(guò)程中已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和效果，但是仍然存在著一定的不足。對(duì)于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)來(lái)說(shuō)，這里的軟硬件設(shè)施主要是指在建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中，由于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展條件的制約，存在著不足以支甕絡(luò)化建設(shè)的物質(zhì)條件和技術(shù)支撐。

具體來(lái)說(shuō)，一方面各級(jí)單位和執(zhí)行人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)軟硬件的使用方法，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極引導(dǎo)資源流入，建立良好的資源導(dǎo)入渠道，完成硬件設(shè)施的及時(shí)更新。另一方面，要積極推進(jìn)相關(guān)新軟件的推廣應(yīng)用，例如將所使用的系統(tǒng)更新到Windows7或者Windows10，提升系統(tǒng)安全性和效率；或者積極引進(jìn)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具或者軟件，諸如R語(yǔ)言、SPSS、SAS等，提升統(tǒng)計(jì)工作的精準(zhǔn)度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的分析水平，為農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

值得重視的是，安全性是統(tǒng)計(jì)工作中不容忽視的部分。各級(jí)單位和執(zhí)行人員應(yīng)該在堅(jiān)決樹(shù)立保密意識(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)軟硬件設(shè)施的安防建設(shè)，做好反監(jiān)察工作，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的安全性和保密性。

五、總結(jié)

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是農(nóng)業(yè)工作的重要內(nèi)容之一，是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作和分析基礎(chǔ)，也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的重要內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要步驟，是全面提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)水平和建設(shè)跨區(qū)域和跨行業(yè)的數(shù)據(jù)共享體系的基礎(chǔ)。

各級(jí)單位和執(zhí)行人員應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。同時(shí)，在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，切實(shí)提升執(zhí)行人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。另一方面，人才建設(shè)和培養(yǎng)體系的建設(shè)是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要條件?？傮w來(lái)看，各級(jí)單位和執(zhí)行人員只有在做好上述工作的基礎(chǔ)之上，才能切實(shí)做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的整體水平。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)發(fā)展成果，服務(wù)企業(yè)發(fā)展決策，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)收集、傳遞、處理和存儲(chǔ)各種信息數(shù)據(jù)，并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的共享，使統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)得到合理開(kāi)發(fā)和充分利用的動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)包括：外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟硬件配置的物理層；數(shù)據(jù)信息處理、內(nèi)部傳遞系統(tǒng)等應(yīng)用層；統(tǒng)計(jì)信息的采集、儲(chǔ)存等協(xié)同運(yùn)作的數(shù)據(jù)層。這些都需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化，統(tǒng)計(jì)部門(mén)按工作內(nèi)容進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制的管理信息化，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和有效性。當(dāng)前，隨著我國(guó)統(tǒng)計(jì)改革的深入與發(fā)展的加快，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化已融入政府、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作與各個(gè)環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)信息化手段已經(jīng)從輔工作向統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的核心工作轉(zhuǎn)變。因此，根據(jù)相關(guān)理論與實(shí)踐，探討企業(yè)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)所面臨的困境及解決對(duì)策具有重要意義。

二、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化的困境

（一）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代統(tǒng)計(jì)信息的安全問(wèn)題突出

信息技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境發(fā)生了深刻復(fù)雜的變化，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)信息面臨的泄密、竊密問(wèn)題日益嚴(yán)重。例如，2013年2月中國(guó)人壽“眾宜風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)”的網(wǎng)站泄漏中國(guó)人壽的客戶(hù)信息，數(shù)據(jù)庫(kù)中公開(kāi)保險(xiǎn)保單多達(dá)近80萬(wàn)頁(yè)。信息安全正在成為一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作無(wú)疑可以加快統(tǒng)計(jì)速度，提高統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量。同時(shí)也存在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全問(wèn)題，在數(shù)據(jù)的處理、傳遞、保存過(guò)程中，存在著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)泄露、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)損壞、統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)癱瘓等潛在隱患，這些隱患與問(wèn)題的后果十分嚴(yán)重，甚至可能是無(wú)法挽回的。由此，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代統(tǒng)計(jì)信息的安全問(wèn)題必須引起企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者的警覺(jué)。

（二）統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息化標(biāo)準(zhǔn)缺失

我國(guó)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)尚處在初級(jí)階段，由于受到資金投入的限制和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程緩慢。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)不足，全面支撐企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化平臺(tái)建設(shè)還沒(méi)有開(kāi)展，各個(gè)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、基本統(tǒng)計(jì)單位存在不能銜接與統(tǒng)一的困境。與此同時(shí)，不少企業(yè)管理人員的信息化觀念較為落后，對(duì)企業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)利用缺乏系統(tǒng)的考慮與規(guī)劃，沒(méi)能將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相結(jié)合，建立起規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)流程。造成統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部存在“信息孤島”、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面。網(wǎng)絡(luò)信息化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺乏影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的交互共享，極大地制約了企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)和應(yīng)用。

（三）統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)升級(jí)不夠

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的普及，不少企業(yè)在通用應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上投入了大量資金，企業(yè)的PC機(jī)、服務(wù)器等各類(lèi)設(shè)備也進(jìn)一步提質(zhì)。但大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化效果仍不盡如人意，原因在于對(duì)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí)重視不夠，尚未建立穩(wěn)定的運(yùn)行維護(hù)模式，缺乏必要的日常安全運(yùn)營(yíng)監(jiān)控手段。應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)未能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的維護(hù)升級(jí)，關(guān)鍵的信息系統(tǒng)、區(qū)域和設(shè)備日志、警告與性能記錄保留時(shí)長(zhǎng)不夠，集中監(jiān)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的快速響應(yīng)機(jī)制缺失，更使得統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)工作大多在無(wú)序和被動(dòng)的狀態(tài)下進(jìn)行，難以及時(shí)解決統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題與故障。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息化專(zhuān)業(yè)人才稀缺

統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)能否成功，很大程度上取決于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平的高低。統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)是兩門(mén)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)難度高的學(xué)科，統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化不僅需要專(zhuān)業(yè)性人才，更需要既懂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)又懂統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才。在實(shí)際工作中，往往存在著計(jì)算機(jī)人員不懂統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，統(tǒng)計(jì)人員又難以駕馭計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的困境，能將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)信息化聯(lián)系起來(lái)的復(fù)合型人才稀缺。這使得網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用過(guò)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與難題難以及時(shí)解決，極大影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程的整體水平。

三、推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的舉措

（一）建立完備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全體系

企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)的信息安全法律法規(guī)，明確和完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)信息的安全域劃分，以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)察、安全審計(jì)等體系系統(tǒng)建設(shè)。與此同時(shí)，企業(yè)各級(jí)管理人員要不斷加深的信息安全意識(shí)，提高自身的信息安全觀念，培養(yǎng)員工樹(shù)立起信息安全責(zé)任心。讓信息邊界防護(hù)深入部署到每一個(gè)基層單位、每一名基礎(chǔ)員工的工作職責(zé)當(dāng)中。在企業(yè)內(nèi)部制度、人員管理、系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)等方面，做好規(guī)劃與保障投入，建設(shè)完備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全體系，統(tǒng)籌應(yīng)用防火墻、身份鑒別、邊界防護(hù)、漏洞掃描、安全審計(jì)等子系統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)的主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全。

（二）推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的核心是要建設(shè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，這需要有統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程來(lái)保障。因此，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作要以國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定科學(xué)有序的統(tǒng)計(jì)管理制度和流程，建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行維護(hù)與服務(wù)模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和口徑。運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流量，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷狀況，數(shù)據(jù)庫(kù)與存儲(chǔ)情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，確保統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行，真正充分地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的積極作用。

（三）注重統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)升級(jí)

統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，并不是簡(jiǎn)單地購(gòu)買(mǎi)一些計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件、制定一些標(biāo)準(zhǔn)、建立一些通信網(wǎng)絡(luò)就能實(shí)現(xiàn)的。還需要從多方面出發(fā)，整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)性建設(shè)工作，特別不能忽視的便是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)與升級(jí)。因此，企業(yè)的管理人員一定要轉(zhuǎn)變“輕軟件重硬件”和 “急用先上”的觀念，務(wù)必建立好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺(tái)，隨后再開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，并隨著統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展變化，維護(hù)好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng)，及時(shí)更新和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備與統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序。建立健全設(shè)備配置、軟件更新、應(yīng)用支持等環(huán)節(jié)的配套支持，保證統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)穩(wěn)定高效地運(yùn)行。

（四）大力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息化專(zhuān)業(yè)人才

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)，依托于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面，吸引高技術(shù)的計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)管理的核心人才加入，是推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。逐漸完善有效的人才激勵(lì)機(jī)制，留住專(zhuān)業(yè)人才，使之成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的重要力量。另一方面，企業(yè)要大力培養(yǎng)一批既懂現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，又具有統(tǒng)計(jì)管理理念的復(fù)合型人才，建立良性的用人機(jī)制，定期地對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息化應(yīng)用、信息安全和網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)與進(jìn)修，真正地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的數(shù)據(jù)分析能力與信息化應(yīng)用水平，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)構(gòu)筑全新的知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系。

第7篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投身“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)

“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象為核心，整合現(xiàn)行報(bào)表制度，消除不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度對(duì)同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計(jì)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計(jì)資源共享的一種新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。實(shí)施“企業(yè)一套表”制度是一項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)改革，對(duì)當(dāng)前和今后的統(tǒng)計(jì)工作都具有十分重要的影響和深遠(yuǎn)的意義。

第一、“企業(yè)一套表”是保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，更加全面地收集基層數(shù)據(jù)的迫切需要?！捌髽I(yè)一套表”在設(shè)計(jì)時(shí)力求反映調(diào)查對(duì)象所處行業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果，可以保證在統(tǒng)一的單位名錄下收集更全面的全行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，“企業(yè)一套表”采取集中設(shè)置調(diào)查內(nèi)容、統(tǒng)一布置給調(diào)查對(duì)象的方式，可以有效避免“數(shù)出多門(mén)”和“一門(mén)多數(shù)”的現(xiàn)象?；鶎訂挝煌ㄟ^(guò)“企業(yè)一套表”將數(shù)據(jù)集中報(bào)送到“中心數(shù)據(jù)庫(kù)”，不但可以提高數(shù)據(jù)的實(shí)效性，還能保證數(shù)據(jù)的歷史銜接、綜合數(shù)據(jù)和基層數(shù)據(jù)的銜接，以及企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的一致性，有效保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

第二、“企業(yè)一套表”是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資源共享，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的迫切需要。實(shí)施“企業(yè)一套表”制度，極大地豐富了統(tǒng)計(jì)信息，既可得到基層單位各方面微觀信息，也可以為宏觀分析和決策提供全面數(shù)據(jù)，為各級(jí)黨委和政府決策提供更為翔實(shí)、轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)自范文中心:/準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)，從而提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、科學(xué)性和預(yù)計(jì)性，從根本上提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平和能力。

第三、“企業(yè)一套表”是適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象進(jìn)行科學(xué)管理，提高統(tǒng)計(jì)工作效率的迫切需要。實(shí)施“企業(yè)一套表”使各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的所有單位名錄和數(shù)據(jù)都由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，消除了過(guò)去各個(gè)專(zhuān)業(yè)各自管理本專(zhuān)業(yè)名錄和數(shù)據(jù)的弊端，各專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源共享，也能夠更有效地進(jìn)行資料應(yīng)用開(kāi)發(fā)和分析研究，提高統(tǒng)計(jì)工作整體效率。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，基層單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)趨于精簡(jiǎn)化和集約化，“企業(yè)一套表”模式更加適合在目前環(huán)境下進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，促使企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。

第四、實(shí)施“企業(yè)一套表”是減輕調(diào)查對(duì)象和基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)的迫切需要?！捌髽I(yè)一套表”依據(jù)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)原則，在設(shè)計(jì)上消除了指標(biāo)和報(bào)表的重復(fù)設(shè)置。尤其是實(shí)施“企業(yè)一套表”可以避免對(duì)調(diào)查對(duì)象的多頭布置，理順上報(bào)途徑、避免對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的多頭上報(bào)，能切實(shí)減輕調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān)。與之配套的統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)在同一系統(tǒng)下完成制度設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、信息的全過(guò)程，能夠有效減輕各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員、特別是基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)。

第五、實(shí)施“企業(yè)一套表”是為全國(guó)統(tǒng)計(jì)制度方法改革積累經(jīng)驗(yàn)的迫切需要?！捌髽I(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)方法制度改革是國(guó)家交給湖北省的光榮任務(wù)。湖北作為全國(guó)首批試點(diǎn)中在全省范圍內(nèi)開(kāi)展試點(diǎn)工作的省份，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這表明了國(guó)家對(duì)我省統(tǒng)計(jì)工作的充分肯定和信任。宜昌的統(tǒng)計(jì)工作走在全省前列，我們要認(rèn)真搞好試點(diǎn)，不僅要為××爭(zhēng)光，更要為宜昌爭(zhēng)光，為湖北爭(zhēng)光。

二、切實(shí)履行職責(zé)，全力服務(wù)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革有利于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高工作效率、減輕基層統(tǒng)計(jì)工作負(fù)擔(dān)。但是，在改革初期，對(duì)全縣數(shù)據(jù)總體把握和監(jiān)督控制提出了新挑戰(zhàn)，為搞好“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作，縣政府成立了由我任組長(zhǎng)，縣政府辦、發(fā)改局、財(cái)政局、經(jīng)商局、文化旅游局、建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣統(tǒng)計(jì)局，負(fù)責(zé)全縣“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的日常工作。各成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，積極探索行之有效的工作方法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)報(bào)表工作的指導(dǎo)和督辦，使全縣的“企業(yè)一套表”上報(bào)工作有條不紊?？h政府辦公室負(fù)責(zé)改革試點(diǎn)的綜合協(xié)調(diào)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作好暫時(shí)不能網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)的代報(bào)工作；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)改革的經(jīng)費(fèi)保障；縣發(fā)改局負(fù)責(zé)全縣能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的把握；縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局負(fù)責(zé)全縣規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣文化旅游局負(fù)責(zé)全縣星級(jí)以上住宿餐館業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣建設(shè)局負(fù)責(zé)全縣建筑房地產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

“三上企業(yè)”在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，都是“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的報(bào)表單位。從目前調(diào)查摸底的情況看，還有部分企業(yè)沒(méi)有配備統(tǒng)計(jì)工作人員，沒(méi)有必要的辦公條件和上網(wǎng)條件。長(zhǎng)期以來(lái)，縣委、縣政府高度重視“三上企業(yè)”發(fā)展，縣直相關(guān)部門(mén)也給予了“三上企業(yè)”大力支持。因此，“三上企業(yè)”在這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革工作中，要勇當(dāng)排頭兵，切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)計(jì)報(bào)表的責(zé)任和義務(wù)，要迅速落實(shí)專(zhuān)（兼）職的統(tǒng)計(jì)工作人員，要積極為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造和改善工作條件，用實(shí)際行動(dòng)支持“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革工作。

三、高度重視年報(bào)工作，準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

20*年是極不平凡的一年，做好20*年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作至關(guān)重要。20*年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)，不僅可以反映國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方略的實(shí)施效果，而且可以了解縣委、縣政府年初制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是否科學(xué)，還可以檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加快發(fā)展的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（一）要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。

各企業(yè)要把統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作當(dāng)作近期工作的一件大事抓好抓實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員回去后要匯好報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。企業(yè)老總是年報(bào)工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行職責(zé)，親自過(guò)問(wèn)，親自組織，統(tǒng)籌調(diào)配好內(nèi)部的人力、物力等各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)解決好年報(bào)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證年報(bào)工作所需的人員、轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)自范文中心:/經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等工作條件得到充實(shí)和加強(qiáng)。在年報(bào)期間，尤其要保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，力量不足的，應(yīng)及時(shí)選調(diào)人員予以充實(shí)。同時(shí)，要針對(duì)今年年報(bào)工作的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研究制定出適合本單位的工作方案及實(shí)施辦法，職責(zé)細(xì)化到人，工作落實(shí)到位，做到人員、任務(wù)、時(shí)間三落實(shí)，確保年報(bào)工作的順利進(jìn)行。

（二）要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。

開(kāi)好統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)是做好今年統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的關(guān)鍵?？h統(tǒng)計(jì)局要認(rèn)真開(kāi)展好今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要確保年報(bào)培訓(xùn)質(zhì)量，做到三個(gè)到位：一是時(shí)間到位。要保證一定的集中培訓(xùn)時(shí)間；二是內(nèi)容到位。對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)范圍、數(shù)據(jù)來(lái)源、計(jì)算方法、指標(biāo)之間，特別是發(fā)生增減變化的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以及表與表之間的邏輯關(guān)系和審核關(guān)系等等，要詳細(xì)講解，說(shuō)清楚、講明白；三是對(duì)象到位。要對(duì)相關(guān)主管部門(mén)、企業(yè)的所有統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表方法能不折不扣、不走樣地貫徹到每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員，要采取考試等方式消化培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）要強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

要把依法統(tǒng)計(jì)貫穿于年報(bào)工作的全過(guò)程。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。對(duì)國(guó)家和省組織實(shí)施的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照規(guī)定的調(diào)查范圍、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑等認(rèn)真組織實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)同意，不得對(duì)國(guó)家和省級(jí)調(diào)查制度內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。確需進(jìn)行調(diào)整的，必須按照有關(guān)規(guī)定報(bào)省統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)后實(shí)施；二是要針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的行政干擾問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)防范；三是要強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)因工作失誤導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)者，嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任；對(duì)各種違法違規(guī)行為，要依法懲處；四是要積極開(kāi)展對(duì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的考核。

（四）要強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合。

近年來(lái)，新建立的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和項(xiàng)目，涉及內(nèi)容和范圍越來(lái)越廣，與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，不同的縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)承擔(dān)著不同企業(yè)的年度考核計(jì)劃，掌握著不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)主管部門(mén)要積極主動(dòng)配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)開(kāi)展年報(bào)工作。在這次年報(bào)工作中，一是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)股室之間的銜接和協(xié)調(diào)，避免重復(fù)和矛盾，確保各個(gè)行業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不重、不漏、不自相矛盾；二是各部門(mén)要加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的檢查、指導(dǎo)和管理?？h發(fā)展改革局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、建設(shè)局、文化旅游局等行業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，把本行業(yè)本部門(mén)全年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)中給予充分反映；三是縣統(tǒng)計(jì)局要積極開(kāi)展對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)比，確保順利完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)。

四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，全面提升企業(yè)管理水平

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革對(duì)企業(yè)管理提出了更新更高的要求。推行“企業(yè)一套表”，實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)早已不是新鮮事物，而是新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。此前，地稅、國(guó)稅、工商等管理部門(mén)已經(jīng)逐步在企業(yè)中推行了數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)工作。全縣企業(yè)，特別是“三上企業(yè)”要借這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革的契機(jī)，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理水平。不要把改革當(dāng)作負(fù)擔(dān)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到依法統(tǒng)計(jì)是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也是自身健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和有效保障，在這次全國(guó)實(shí)施的重大統(tǒng)計(jì)制度改革中必須盡職盡責(zé)，絕不能敷衍塞責(zé)。就目前情況來(lái)看，全縣“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員配備、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，一些企業(yè)在申報(bào)“三上企業(yè)”入門(mén)，享受“三上企業(yè)”待遇時(shí)態(tài)度積極，工作主動(dòng)，但在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部核算上等同于一般中小企業(yè)，不愿意多思考，舍不得出錢(qián)，舍不得出人，這樣企業(yè)是無(wú)法作大作強(qiáng)的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算應(yīng)該作到以下三個(gè)“必須”：

企業(yè)必須提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。依法統(tǒng)計(jì)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的內(nèi)在要求，是企業(yè)實(shí)行科學(xué)決策的重要保障。依法統(tǒng)計(jì)，就是要求企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào)、不缺報(bào)、不漏報(bào)。各企業(yè)要高度統(tǒng)計(jì)工作，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)自范文中心:/切實(shí)解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的突出問(wèn)題，要不斷增強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。

企業(yè)必須建立健全內(nèi)部統(tǒng)計(jì)核算制度。企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)?！叭掀髽I(yè)”必須組建統(tǒng)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，配齊統(tǒng)計(jì)核算人員，定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?？h經(jīng)濟(jì)商務(wù)局在審核確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)的時(shí)候要重點(diǎn)把關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員是否到位；縣建設(shè)局在審核確定資質(zhì)等級(jí)以上建筑房地產(chǎn)企業(yè)時(shí)要重點(diǎn)審核企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的配備情況；縣文化旅游局在審核確定星級(jí)以上餐館住宿企業(yè)時(shí)也要重點(diǎn)審核企業(yè)是否建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，是否配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員。

第8篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì) 作用 準(zhǔn)確 及時(shí) 問(wèn)題

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù)

統(tǒng)計(jì)的重要性在于能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。對(duì)企業(yè)而言，切實(shí)加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)工作，定期統(tǒng)計(jì)各方面數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的一些突出問(wèn)題作深入調(diào)查，分析報(bào)告，提出建議和設(shè)想，同樣能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要依據(jù)。如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)的各項(xiàng)管理就將如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過(guò)程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。

1.充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要作用

統(tǒng)計(jì)的作用體現(xiàn)在信息、咨詢(xún)、監(jiān)督三大功能上。統(tǒng)計(jì)工作依據(jù)崗位工作量化指標(biāo)進(jìn)行全面真實(shí)的數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的變化，為企業(yè)管理中的崗位績(jī)效提供真實(shí)的數(shù)據(jù)反映并起到監(jiān)督作用。統(tǒng)計(jì)工作以上三大功能有利于對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程變化，有利于對(duì)照歷史資料變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。形成一套科學(xué)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理向綜合管理型統(tǒng)計(jì)發(fā)展，逐步建立一個(gè)上下成線，縱橫成網(wǎng)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理的綜合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)。有專(zhuān)管部門(mén)負(fù)責(zé)，配備了專(zhuān)職綜合統(tǒng)計(jì)人員，各部室、車(chē)間設(shè)置了專(zhuān)、兼職統(tǒng)計(jì)人員形成縱向聯(lián)系；在橫向上，基層各有關(guān)職能科室均有統(tǒng)計(jì)人員，既與車(chē)間統(tǒng)計(jì)緊密相聯(lián)又與專(zhuān)業(yè)處室相溝通。專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員在每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)車(chē)間，形成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)專(zhuān)遞及時(shí)、數(shù)字真實(shí)可靠、報(bào)表完整的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。確保了統(tǒng)計(jì)能夠準(zhǔn)確及時(shí)地取得各類(lèi)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

2.制度化，規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)管理保障了統(tǒng)計(jì)工作的有效性

2.1根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定，先后制定了 “統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度” “專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)”“倉(cāng)儲(chǔ)管理統(tǒng)計(jì)的規(guī)定”“能源統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則”“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則”等一系列制度、規(guī)定，使公司統(tǒng)計(jì)工作走上有法可依，有章可循的管理軌道。依據(jù)制度對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量、及時(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各數(shù)據(jù)來(lái)源不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。規(guī)范化、制度化確保了公司統(tǒng)計(jì)工作健康發(fā)展。

2.2科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，遵循以下原則：一是全面性原則。指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、效益和投資情況，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱(chēng)、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)上報(bào)；四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

2.3穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)自身改造。要想做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，必須要有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。注重統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作，定期組織廣大統(tǒng)計(jì)人員參加上級(jí)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》《統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查方法與實(shí)務(wù)》《調(diào)查分析基本寫(xiě)作》《調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作》《工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)》《能源統(tǒng)計(jì)》等科目的學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

2.4加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術(shù)支持。信息就是生產(chǎn)力，信息中蘊(yùn)涵著社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的巨大能量。企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化，使統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)地為統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。

2.5統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化是當(dāng)前統(tǒng)計(jì)改革的一個(gè)重要目標(biāo)。實(shí)事求是是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)作為一根主線，貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的全過(guò)程，任何以犧牲質(zhì)量為代價(jià)的工作都是不允許的。為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，在統(tǒng)計(jì)工作各環(huán)節(jié)，提出“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性”的要求，上道工序應(yīng)達(dá)到使下道工序滿(mǎn)意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下道工序有權(quán)監(jiān)督和追究上道工序的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量責(zé)任。

2.6提高統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)水平，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)為決策服務(wù)能力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以為其他崗位的分析預(yù)測(cè)提供真實(shí)的信息數(shù)據(jù)，為各個(gè)崗位工作者提供全方位的咨詢(xún)。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況；二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷(xiāo)增減原因；三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享，對(duì)工作中存在著弊端及時(shí)溝通交流，使大量的、有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得以有效利用，最大限度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，杜絕統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。

做到統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告內(nèi)容有數(shù)字、有情況、有分析、有建議。數(shù)字要準(zhǔn)確，情況要清楚，分析要得當(dāng)，建議要可行。從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進(jìn)企業(yè)管理與決策水平的提高。

二、統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)工作上，科學(xué)的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù)，作出準(zhǔn)確的判斷。但目前企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作仍未徹底擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式，統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能，還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)不夠完善

在當(dāng)前的企業(yè)工作中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，缺乏行之有效的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體系?，F(xiàn)如今，在企業(yè)內(nèi)的綜合統(tǒng)計(jì)，事實(shí)上只不過(guò)是一種生產(chǎn)記錄，對(duì)企業(yè)各方面如產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計(jì)工作仍無(wú)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)。除此之外，還有一些企業(yè)平常對(duì)上級(jí)下達(dá)的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不求質(zhì)量，只是敷衍而已。

2.統(tǒng)計(jì)方式不夠健全

當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，需要不斷充實(shí)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，這就需要掌握先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用，為企業(yè)科學(xué)、客觀的經(jīng)營(yíng)決策提供適用的統(tǒng)計(jì)信息。而在實(shí)際中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作手段雖然已做到人機(jī)結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計(jì)算機(jī)的水準(zhǔn)還只限于利用上級(jí)部門(mén)下發(fā)的現(xiàn)成軟件來(lái)完成數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算和報(bào)表生成任務(wù)。對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力的嚴(yán)重不足，制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和進(jìn)一步發(fā)展。

3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)不夠科學(xué)化

企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。在個(gè)別企業(yè)中，沒(méi)有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作崗位。

三、結(jié)論

總之，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中處于重要位置，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有把企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作抓緊抓好，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]程毅.加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考[J].科技信息，2010（1）.

第9篇：工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：ERP 石油企業(yè) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作 應(yīng)用

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）作為一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，除包括傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的范圍（制造、供銷(xiāo)和財(cái)務(wù)）外，還集成了企業(yè)許許多多的其他管理功能，如質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、市場(chǎng)信息管理、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、電子通訊、金融投資管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理以及過(guò)程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口等等，是一個(gè)覆蓋整個(gè)企業(yè)的比較全面的管理信息系統(tǒng)。對(duì)大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本上是以點(diǎn)為主，很難一次性地全面鋪開(kāi)實(shí)施。但是選擇哪一塊業(yè)務(wù)點(diǎn)為切入口，以及已選的這一業(yè)務(wù)點(diǎn)ERP項(xiàng)目的實(shí)施情況和實(shí)施后的應(yīng)用情況，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)ERP項(xiàng)目的整體實(shí)施及應(yīng)用。

一、石油企業(yè)中新舊計(jì)劃統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程對(duì)比

（一）舊的業(yè)務(wù)流程

1、計(jì)劃員匯總整理基層單位的采購(gòu)申請(qǐng)，轉(zhuǎn)交給采購(gòu)員。

2、采購(gòu)員根據(jù)計(jì)劃員的申請(qǐng)編制采購(gòu)訂單，并向供應(yīng)商下達(dá)訂單。

3、供應(yīng)商送貨到指定庫(kù)房，供應(yīng)部門(mén)根據(jù)供應(yīng)商的送貨清單組織驗(yàn)收。

4、供應(yīng)商將貨款發(fā)票交給采購(gòu)員，采購(gòu)員將采購(gòu)訂單、送貨清單、發(fā)票等交給財(cái)務(wù)部門(mén)付款。

（二）新的業(yè)務(wù)流程

1、計(jì)劃員根據(jù)共享的計(jì)算機(jī)編制采購(gòu)申請(qǐng)單，這樣才能保證采購(gòu)的合理正確；

2、采購(gòu)員通過(guò)共享的計(jì)算機(jī)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單系統(tǒng)生成采購(gòu)訂單，并向供應(yīng)商下達(dá)詳細(xì)的訂單；

3、供應(yīng)商將貨物送到庫(kù)房并且對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查；

4、供應(yīng)部門(mén)根據(jù)共享系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)單驗(yàn)收貨物，并系統(tǒng)生成收料通知單；

5、計(jì)劃員根據(jù)系統(tǒng)生成外夠入庫(kù)驗(yàn)收單；

6、財(cái)務(wù)部門(mén)由系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證，付款。

按照新的業(yè)務(wù)流程實(shí)施ERP則不存在這一問(wèn)題。因?yàn)橹亟M后的業(yè)務(wù)流程使共享處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)全部由計(jì)劃員輸入，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)入口的單一性。避免了其他部門(mén)各自輸入信息所造成的信息的不對(duì)稱(chēng)。這樣也進(jìn)一步節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了活力。

二、提高ERP項(xiàng)目在石油企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用效果的策略

（一）基礎(chǔ)資料是ERP項(xiàng)目實(shí)施的重中之重

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，上一個(gè)ERP項(xiàng)目，基礎(chǔ)資料的整理是非常重要的。在實(shí)際的工作過(guò)程中，我們?cè)谖镔Y編碼，必須注意以下事項(xiàng)：

1、物資編碼的唯一性

物資編碼的唯一性，是ERP項(xiàng)目實(shí)施并且應(yīng)用的根本。在一個(gè)系統(tǒng)里面，物資的編碼必須是唯一的。也就是說(shuō)，一個(gè)代碼只能代表一個(gè)明細(xì)物資。如果一個(gè)代碼代表多個(gè)物資明細(xì)，或者一個(gè)物資明細(xì)有多個(gè)代碼，在實(shí)際的工作中將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的混亂情況，將無(wú)法進(jìn)行正常工作，ERP系統(tǒng)根本不可能實(shí)施，更不用說(shuō)發(fā)揮其應(yīng)有的作用了。

2、物資名稱(chēng)的統(tǒng)一性

一般而言，企業(yè)在沒(méi)有上系統(tǒng)之前，同一種物資可能有不同的叫法，有的人習(xí)慣叫規(guī)范的名稱(chēng)，有的人習(xí)慣叫俗名。但是，在上ERP系統(tǒng)之后，物資的名稱(chēng)必須是統(tǒng)一的，而且，盡可能是規(guī)范的。只有這樣，才能保證物資的唯一性，項(xiàng)目才能順利實(shí)施并應(yīng)用。

（二）注重人才的培養(yǎng)

人才是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提，也是其發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一批優(yōu)秀的人才，企業(yè)在國(guó)際社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中的地位就會(huì)不禁讓人擔(dān)憂(yōu)。因此，對(duì)于支柱產(chǎn)業(yè)石油產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的培養(yǎng)就顯得更為重要了。在企業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程中，必須要掌握ERP的基本管理思想。

（三）跟蹤生產(chǎn)、銷(xiāo)售及物料流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差

對(duì)于石油的生產(chǎn)，我們的企業(yè)工作人員需要合理的應(yīng)用ERP思想。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，其中包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售系統(tǒng)。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的誤差我們的工作人員就需要及時(shí)的匯報(bào)給技術(shù)人員同時(shí)采取一系列有效的措施來(lái)減小誤差，從而保證石油企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（四）簡(jiǎn)化ERP用戶(hù)操作

根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)我們可知道，以往的ERP用戶(hù)的操作時(shí)比較的繁瑣的，工作人員必須要受到一定的工作培訓(xùn)并且在有經(jīng)驗(yàn)的工作人員的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)下后能獨(dú)自操作，因此我們作為新的發(fā)展，就需要改進(jìn)其操作，使其操作起來(lái)得心應(yīng)手，這也將會(huì)為工作人員節(jié)省許多的精力。

三、ERP在未來(lái)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用前景

ERP在目前的全球企業(yè)中都有極大的應(yīng)用，受到了眾多的企業(yè)的認(rèn)可，也在企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中取得了很大的成效，由此我們可以清楚的預(yù)測(cè)在未來(lái)的許多年石油企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中ERP仍然將會(huì)占據(jù)重要的地位，甚至直接影響石油企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行具有極大的意義。所以，現(xiàn)在我們?cè)谑推髽I(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中不僅僅要科學(xué)的應(yīng)用ERP管理思想，同時(shí)，我們的工作人員還需要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)應(yīng)用中所存在的缺陷和不足之處，結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)給予改進(jìn)和補(bǔ)充，這樣才能使其更加的完善，以保證企業(yè)的發(fā)展，為未來(lái)的應(yīng)用打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，ERP能不能在未來(lái)的石油企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中立足，這些事難以保證的，也許在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，其技術(shù)也會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷的更新，同時(shí)舊的思想技術(shù)也將受到市場(chǎng)的淘汰。

綜上所述，我國(guó)是一個(gè)能源大國(guó)，對(duì)能源的開(kāi)發(fā)力度在近些年來(lái)得到大幅度的提升，因此石油企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作也就顯得非常重要。ERP作為受到全球公認(rèn)的管理思想，在所有企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)中應(yīng)用及其廣泛，因此我們的工作人員必須要在應(yīng)用的同時(shí)不斷的對(duì)其改進(jìn)優(yōu)化和創(chuàng)新，使其更加的完善，更好的為人們服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：