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第1篇：包裝調(diào)查報告范文

這也許是一個老掉牙的課題，可是這也是一個與時俱進的課題。曾經(jīng)美好的情況已不復存在，曾經(jīng)的查詢后果也已不符和目前居民的主意，何況當前區(qū)的確面對著情況質(zhì)量遍及下降的問題。這不得不讓我們沉思：居民的情況認識究竟若何，照樣“大家自掃門前雪，休管別人瓦上霜”的舊思想占優(yōu)勢嗎？因而，作為地輿查詢組組員的我們針對區(qū)的河道污染、生涯垃圾等的處置做了一次具體的查詢與剖析。

二、研討內(nèi)容：

1、調(diào)查一帶的情況質(zhì)量，垃圾筒及潔凈工人的情況；

2、依據(jù)存在的問題，列表查詢（附后）

三、研討的目標意義：

1、敲醒情況認識正處于“模糊”形態(tài)的居民，然后進步他們的警惕性：

2、讓居民調(diào)查有關(guān)單元的工作狀況，然后更好的共同好縣政府工作，還也讓單元人員把握居民的觀點意見，進一步改良工作準則、辦法；

對進步區(qū)的情況質(zhì)量和居民本質(zhì)有必然的協(xié)助。

四、研討進程：

（一）查詢步調(diào)：

1、走訪鄰近街道并取景攝影

2、設(shè)計問卷，發(fā)放填寫

3、拜訪環(huán)保局本能機能部分

4、剖析并總結(jié)查詢后果

（二）查詢辦法與查詢對象：

1、查詢辦法

設(shè)計問卷（共15題）發(fā)放204張并悉數(shù)回收

詳細辦法：在區(qū)踩點永中、狀元、永昌、瑤溪五個街道的局部居民采用現(xiàn)場答題的方法進行問卷查詢。問卷由查詢對象當面填寫并回收。

2、查詢對象

我們查詢的對象為局部居民的沿街的經(jīng)商者，別的還有學生、農(nóng)民、工人、大夫等。

（三）問卷查詢及剖析：

我們的查詢內(nèi)容首要有居民對四周情況的稱心水平，對當時情況問題的一些觀點，日常生涯垃圾的處置辦法，對縣政府環(huán)保部分的工作建議等等。

本次我們查詢的居民為204人，從被查詢者的立場來看大局部居民照樣對環(huán)保問題感興致的，并且在查詢進程中也本著認真、擔任的立場填寫了問卷。但仍有少局部人對環(huán)保問題抱著無所謂的立場，對當時的情況情況視若無睹，事不關(guān)己，高高掛起。

從問卷的查詢后果來看，有49%的人對亂扔垃圾的行為感應(yīng)憤慨，并且69.6%人對本人亂扔垃圾感應(yīng)羞愧，如斯看來，情況問題曾經(jīng)日益喚起了廣闊居民的注重。

現(xiàn)現(xiàn)在的白色污染已成為主要的污染源。為什么白色污染如斯嚴厲呢？從查詢后果中不可貴出謎底。問卷上有這么一道問題：你上街買菜能否會帶上籃子？有86.8%的人答復沒有，且直接運用塑料袋。而運用一次性用品的人也占很大一局部比例。針對這一景象，有人就提出應(yīng)該在菜市場口擺放籃子，以減輕白色污染。

關(guān)于生涯污染的處置辦法，有80.6%的人透露表現(xiàn)會將垃圾丟于垃圾箱，這是一個令人欣喜的后果。但是在令一個問題的答復上又不由惹起我們的考慮，個中有54.9%的居民反映在四周找不到垃圾筒；他們提出要添加沿街垃圾筒的數(shù)量。據(jù)我們構(gòu)成員的走訪查詢，的確發(fā)現(xiàn)這一問題，如永興的下洋街，衙城街，永昌的紀興路等均無垃圾筒，而有些所謂的垃圾筒也早曾經(jīng)改頭換面。所以，我們感覺環(huán)保部分應(yīng)該多深化調(diào)查群眾的生涯，對居民提出的好建議要采用并付諸舉動。

潔凈工是我們城市的美容師，僅區(qū)人數(shù)就有1000多人，良多人對潔凈工都抱感激的立場，但也有大約折半的人對縣政府的環(huán)保工作不太稱心，以為太甚于方式化。

問卷的最終一道民意題“您對縣政府、環(huán)保本能機能部分往后的環(huán)保工作有何意見和建議。”良多人都建議縣政府增強宣傳力度，將標語落到實處！

然則把情況污染的緣由全都歸罪于縣政府也是不合理的，由于縣政府究竟只是一個以行政為本能機能的機關(guān)單元，居民的實踐舉動才是主題，進步居民本身的本質(zhì)和環(huán)保認識才是處理情況問題的關(guān)鍵。比方問及對自家門口的河流被污染后的反映，固然有38.2%的居民透露表現(xiàn)會盲目監(jiān)視，組織鄰近居民進行維護，但持“與我無關(guān)、喜歡理不睬”的立場竟占19%，據(jù)前述狀況來看進一步進步居民的情況維護認識火燒眉毛。

總體的居民查詢后果顯示，區(qū)居民已初步構(gòu)成環(huán)保認識。但這只是片面的結(jié)論。為更好的對此次課題進行深化調(diào)查，我們小構(gòu)成員一同走訪了情況衛(wèi)生局，與那邊的擔任人婁長貴婁主任交流了近一個小時。

工夫：2004/5/7PM3：4：00~4：40

地址：區(qū)環(huán)衛(wèi)局3樓

對象：主任

問：您以為區(qū)哪局部的情況較好？

答：就當前是狀元鎮(zhèn)搞的較好，永強及其他地域照樣較差。

問：區(qū)的居民環(huán)保認識又若何？

答：照樣比擬差的。但已有所提高。

問：談?wù)勀銓δ承┊數(shù)鼐G化帶被拆用于道路建立的觀點？

答：拆失落的綠化帶是為了拓寬道路，并且我們縣政府倡導綠化建立，他不單單指公共場合的綠化，更在于家家戶戶都能在本人寓居的四周情況都能搞綠化，如許才到達他的真正目標—美化情況。

問：針對當前的犯警廠商違法排污卻沒有遭到有關(guān)部分的避免的景象，很多的居民以為縣政府及有關(guān)部分的工作只是拿征稅人的錢做外表時間，比方河流污染，你能談?wù)劚救说挠^念。

答；這首要于我們當前的經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)。我們把中間放在經(jīng)濟建立上，而當前區(qū)的工場尚未到達小污染甚至無污染的程度，可我們又無法完全的扼殺。這也是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路，是不成防止的，我們只能恰當?shù)赜枰哉?。至于河流工人天天的河流清算，絕對不是外表時間，而長短常有需要的，區(qū)天天的垃圾量良多，若這項工程不施行，那樣會更臟更亂。所以我但愿大家尤其是河流四周居民可以了解而且支撐這項工作。

問：關(guān)于小攤小販，靈活三輪車，為何沒有部分進行徹底的整治？

答：關(guān)于這方面觸及的部分太多，大家懂得分工又不明晰，致使于這項工作不克不及認真、完滿的完成，這是我們工作的一大掉誤。

問：當前的垃圾處置的辦法是什么？

答：首要是燃燒和填埋。而我們比擬贊成的是填埋，就是將垃圾堆于一處，再蓋上七層土，種上樹木。這種辦法相關(guān)于燃燒更環(huán)保。

問：區(qū)的潔凈工有幾多，他們的待遇又若何？

答：大約1000多人，我們正起勁進步他們的待遇，但基于各種緣由，能做到的只是對他們精神上的支撐。但是，近幾年也有些日子，帶他們出去旅行，但是數(shù)目有限。

依據(jù)該部分的反映，區(qū)局部居民對情況維護認識是欠缺的，人們大都只是大家自掃門前雪，對公共場合的情況保潔認識不強。正由于沒有很好的注重，致使生涯情況遭到污染。整個除狀元還算不錯，大局部地域不容樂觀，因為目前正處于經(jīng)濟建立頂峰期，對往后的環(huán)保問題思索欠佳，情況污染水平還在進一步加深?？h政府本身也正在加大各方面治理力度，比方布置潔凈工天天分工夫段對各大街干道進行打掃，整潔，并將垃圾運到指定地址處置；派出技能人員進行大氣污染的管治；河流上漂浮的生涯垃圾也常常雇人打撈以避免更嚴厲的污染；合時地作宣傳工作。如斯看來縣政府部分明顯曾經(jīng)在采納必然的辦法了。但也有不足之處，對靈活車及汽車圍氣排放的治理有點愛莫能助。還有就是為擴建道路而被拆失落的綠化帶沒有實時重建。對此，擔任人的答復是他們要搞的是大綠化，是人均綠化帶的比分，并非我們平?？吹降男【G化場地。

第2篇：包裝調(diào)查報告范文

一、中小學校園安全現(xiàn)狀

筆者通過對這7所學校的實地查看，該鄉(xiāng)共有中小學7所。以及對相關(guān)負責人的走訪，對該鄉(xiāng)中小學安全現(xiàn)狀有了初步的解。

（一）硬件

1校園建筑設(shè)施

危房703平方米，全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段校舍建筑總面積23080平方米。d級危房占校舍總面積的3.05％。建淮中心小學、萬圩中心小學、蚌山中心小學共維修校舍面積521平方米，新建校舍283平方米，共計投入28萬元。投入9萬元維修三河尖初級中學校舍300平方米，投入7.56萬元維修正和希望小學校舍252平方米。并規(guī)劃投入26.08萬元為三河尖鄉(xiāng)直小學新建校舍567平方米。就總體而言，校舍安全狀況較前些年有了明顯的改觀。目前多數(shù)學校已經(jīng)告別了破舊不堪的老房子，搬進了寬敞明亮的教學樓，校園建筑造成的安全隱患正在逐步減少。

2操場改造

校園安全之中占據(jù)著舉足輕重的地位。三河尖鄉(xiāng)直小學新建了水泥地面的籃球場，操場是學生活動和體育鍛煉的重要場所。并新建了環(huán)行跑道。新的操場使得學生的活動及體育鍛煉多了些安全保障。但是部分學校的操場還存在安全隱患：籃球架是用石頭壓住固定在地面，看上去似乎搖搖欲墜；操場凸凹不平，有些地方還堆積有建筑垃圾。

3消防設(shè)施

近幾年來，安全有效的消防設(shè)施是師生人身安全和學校財產(chǎn)安全的重要保障。教育系統(tǒng)每年都投入大量資金對消防器材進行維修和更新，僅今年上半年就添置滅火器1000個，維修滅火器300個?，F(xiàn)在各基層單位的滅火器數(shù)量和質(zhì)量都達到消防部門的規(guī)定。該鄉(xiāng)唯一一所寄宿制學?！蛹忄l(xiāng)初級中學，校園學生宿舍都裝有應(yīng)急燈和安全通道指示牌，但是有的學校樓房由于建筑年代比較久遠，所以沒有消防栓，而且因水壓不夠，建消防井也不起作用，消防隱患比較大，目前采取的硬件措施是增加滅火器數(shù)量。

4電路改造

廢除了過去的老線路，該鄉(xiāng)對所有學校的電路進行了全面改造。同時更新了各種電氣設(shè)備，消除了過去老線路的各種安全隱患。但是各種用電器數(shù)量猛增，用電量大大增加，所以也要求我不能放松警惕。通過實地查看，筆者發(fā)現(xiàn)有些學校的墻壁上的日光燈的開關(guān)有不同程度的損壞，急需改進。

5學校飲食安全

其中在校就餐的學生占多數(shù)，三河尖鄉(xiāng)初級中學有在校生1756人。學校新建了學生餐廳，采取私人承包的方式進行管理，學校高度重視學生的飲食衛(wèi)生，經(jīng)常就衛(wèi)生問題召開承包者座談會，強調(diào)食品安全的重要性，同時對餐廳的食品衛(wèi)生進行不定期檢查。目前，該餐廳未發(fā)生一起學生食物中毒等食品安全事故。

（二）軟件

1組織機構(gòu)

鄉(xiāng)教育辦公室成立了以辦公室主任為組長的安全防范工作小組，健全高效的組織機構(gòu)是做好安全防范工作的關(guān)鍵。同時要求各學校成立了以校長為負責人的安全防范工作小組，負責校園安全工作。各學校專門配備了保衛(wèi)人員，負責日常校園安全事務(wù)，每天都會安排值班老師巡查校園安全狀況，為學校的安全防范工作提供了組織保證。

2宣傳教育

各學校每學期都會舉辦校園安全知識講座，宣傳教育是作好校園安全防范工作必不可少的有效途徑。該鄉(xiāng)各學校的教師都能在日常教學中加入安全方面的教育。邀請交警大隊或是派出所民警宣傳安全知識、普及法制教育，并且通過黑板報、讀報欄做宣傳工作，使得安全意識深入廣大師生員工內(nèi)心。

二、對該鄉(xiāng)校園安全問題的思索與建議

可以欣喜地看到農(nóng)村中小學校園安全防范工作取得的成績：校園危險建筑正在不斷從我視線中消失；寬敞、平坦的操場成為孩子們玩耍嬉戲的安全地帶；一排排的滅火器成為校園安全的守護神；日光燈、各種教學電器設(shè)備走進了教室，通過此次調(diào)查。讓孩子們享受到科技樂趣；學校的餐廳也總能吃上放心飯；各個學校針對安全工作都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)；宣傳教育工作也做得有聲有色。

操場上固定不到位的體育器材，但是與成績同在校園安全防范工作中的不足之處。硬件方面的安全隱患還是很常見的年久失修的房屋。不符合要求的消防設(shè)施，的日光燈開關(guān)等等都是校園隱型殺手。軟件方面，各組織機構(gòu)對安全問題存在僥幸心理，不夠重視。宣傳教育工作方式也有待進一步改進，使得安全成為人人樂于關(guān)心的話題，安全意識深入每個人內(nèi)心。

第3篇：包裝調(diào)查報告范文

為進一步規(guī)范職工著裝，樹立公司良好企業(yè)形象，營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，公司擬為全體職工制作秋季風衣或冬季大衣一件。

二、調(diào)查時間

2021年8月

三、調(diào)查范圍

公司機關(guān)所有職工

四、調(diào)查方式

向每位機關(guān)職工發(fā)放《職工工裝意見征集表》

五、總體調(diào)查情況

本次問卷共涉及15個機關(guān)部門，141名職工。其中選擇秋季風衣21名，占15 %；冬季大衣116名，占82%；其他1人，要求做羽絨服，占1%；放棄3人，占2 %。其中建議2條：1、增加鞋子或勞保鞋；2、風格款式與奧運元素結(jié)合。

第4篇：包裝調(diào)查報告范文

村莊包括行政村和自然村。改革開放以來，隨著農(nóng)村建設(shè)步伐加快，特別是城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和信息化發(fā)展，深度影響著村莊變遷。據(jù)縣民政局統(tǒng)計資料顯示，2003年全縣轄14鎮(zhèn)14鄉(xiāng)319個村（居），其中309個村，10個居民委會，共1952個村（居）民小組128251戶。2009年10月，改鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，雙河居委會與雙鎮(zhèn)村合并為雙河居委會，屆時全縣轄318個村（居），其中300個村委會，18個社區(qū)居委會，共1929個村民（居）小組。2011年6月，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、改鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，屆時全縣轄22個鎮(zhèn)，318個村（居），其中282個村委會，36個社區(qū)居委會，共1929個村（居）民小組。至2013年底，全縣轄22個建制鎮(zhèn)318個村（社區(qū)），其中266個村，52個社區(qū)（含42個農(nóng)村社區(qū)），共1919個村民小組。

從近10年村莊變遷情況來看，呈現(xiàn)以下三個特點：一是部分行政村變社區(qū)。在城鎮(zhèn)化的拉動下，邊遠農(nóng)村人口向集鎮(zhèn)和交通便利的公路、江河沿線聚集。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后原政府駐地的村，以及部分人口集中，信息交通便利的中心村調(diào)整更名為農(nóng)村社區(qū)。10年間，全縣行政村（社區(qū)）的總量穩(wěn)定，行政村調(diào)整更名后數(shù)量由原來的309個減少至266個，共減少43個，減幅為13.92%。其中21個鎮(zhèn)駐地農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)社區(qū)。二是自然村空殼化明顯。按我縣傳統(tǒng)口徑，一個村民小組大致為一個自然村。總體上，受立地自然條件等影響，我縣自然村莊數(shù)量多、規(guī)模小、分布散，80%的自然村人口不足300人。10年間，全縣自然村由1952個減少至1919個，共減少33個，減幅為1.69%，數(shù)量變化不大。受勞務(wù)經(jīng)濟和移民搬遷影響，農(nóng)村原來一部分人口居住相對集中的傳統(tǒng)院落不同程度出現(xiàn)“空殼化”。三是村莊面貌大為改觀。隨著國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入持續(xù)加大，在交通條件改善后，農(nóng)村掀起拆舊建新的熱潮，農(nóng)民住房普遍由傳統(tǒng)土木磚瓦結(jié)構(gòu)向鋼筋磚混結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型，在改善人居條件的同時，村莊面貌有了明顯提升。特別是近年來通過實施陜南避災(zāi)移民搬遷工程，陸續(xù)建成一批水、電、訊配套，文體設(shè)備等公共服務(wù)設(shè)施基本健全，人居環(huán)境優(yōu)美、富有地方特色的移民安置點，形成新的自然村莊。

縱觀近十年全縣村莊變遷，無論是行政村還是自然村，其結(jié)構(gòu)與數(shù)量都發(fā)生了明顯變化。這里面既體現(xiàn)了社會發(fā)展演進的必然規(guī)律，也順應(yīng)了國家宏觀政策走向，展現(xiàn)了山區(qū)農(nóng)民群眾生活變化各種元素。

一是自然災(zāi)害頻發(fā)迫使村莊變遷。陜南秦巴山區(qū)屬山洪、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，常常一場暴雨讓很多農(nóng)民數(shù)年積累的財富蕩然無存，甚至生命安全受到嚴重威脅。10多年前，我縣原桐木鄉(xiāng)涌泉村三組曾發(fā)生特大泥石流，總量達32萬立方米，災(zāi)害造成3人死亡、12人失蹤，大量房屋農(nóng)田損毀。為擺脫地質(zhì)災(zāi)害威脅，借助國家扶持政策，一部分農(nóng)戶陸續(xù)實施了移民搬遷。特別是2011年后，通過省上整合各類搬遷補助政策，推進陜南地區(qū)移民搬遷安置工程，加速了自然村莊變遷。據(jù)統(tǒng)計，近三年全縣規(guī)劃移民安置點116個，已完成集中搬遷安置5724戶20092人，在這一安居工程的有效推動下，一部分居住條件惡劣的自然村莊逐步消失。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展催生村莊變遷。黨的十七大后，國家制定出臺了一系列推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的政策，社會保障政策逐步向農(nóng)村延伸覆蓋，農(nóng)民不再單一依賴于土地而生存，一部分有條件農(nóng)民陸續(xù)進城入鎮(zhèn)落戶定居，城鎮(zhèn)化進程加速推進，其拉動效應(yīng)日益明顯。截止2013年底，全縣共建成農(nóng)村新型社區(qū)36個。城關(guān)、神河等重點鎮(zhèn)周邊區(qū)域的中心村，人口加速聚集，形成農(nóng)村新社區(qū)，黨家壩、金河口等村于2003年后相繼改設(shè)為社區(qū)，實現(xiàn)村莊快速轉(zhuǎn)型。自然條件較好的呂河鎮(zhèn)敖院村，2003年由原敖院、養(yǎng)馬溝、柴家埡三個村合并而成，隨著其位于主交通干線附近的人口不斷聚集，2011年更名為敖院社區(qū)，現(xiàn)有6個自然村615戶2278人。伴隨城鎮(zhèn)化這一趨勢，加速村莊變遷步伐。

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響村莊變遷。我縣是一個農(nóng)業(yè)人口大縣，“八山一水一分田”的立地條件決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大量分散的土地耕種需要農(nóng)民就近居住，以便于生產(chǎn)生活，因而傳統(tǒng)自然村莊相對分散。近幾年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民自然選擇由高山、邊遠鄉(xiāng)村向集鎮(zhèn)、河川及公路沿線遷移。特別是受勞務(wù)產(chǎn)業(yè)影響，農(nóng)村90%以上青壯年勞力外出務(wù)工，全縣許多小村莊已成為留守人員為主體的“空心村”。趙灣鎮(zhèn)王莊村原子房溝和馬蹄溝兩個自然村都是人口過百人的大村落，由于其距集鎮(zhèn)近30公里、基礎(chǔ)條件非常差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯緩，當?shù)剞r(nóng)民選擇外出務(wù)工，一部分在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)有成的農(nóng)民工直接選擇在城鎮(zhèn)買房定居，如今子房溝無人居住，馬蹄溝亦僅剩5戶留守人員。

村莊變遷是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然規(guī)律，隨著人口遷徙、大量農(nóng)民與貧瘠土地的依附關(guān)系日漸剝離，無人居住的老舊村落走向消亡是大勢所趨，交通、信息等現(xiàn)代化發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐加快，村莊撤并亦勢在必行。立足山區(qū)農(nóng)村實際，在新一輪村莊的區(qū)劃調(diào)整和規(guī)劃建設(shè)中，應(yīng)充分尊重農(nóng)民群眾意愿，以方便生產(chǎn)生活為原則，以改善居住條件為方向，以提升生活品質(zhì)為根本，使村莊成為承載“農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)民富”的靚麗符號。

一是立足山區(qū)實際，做好村莊規(guī)劃。在新一輪村莊規(guī)劃建設(shè)中，應(yīng)切實遵循陜南山區(qū)農(nóng)村實際，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和移民搬遷安置等相關(guān)規(guī)劃，對于納入城鎮(zhèn)規(guī)劃用地范圍內(nèi)的村莊、發(fā)展受限村莊和規(guī)模偏小村莊區(qū)別對待，以中心村為重點，以部分自然村為補充，鼓勵農(nóng)村居民適度集中居住。對于有意向搬遷的農(nóng)戶，應(yīng)鼓勵和引導向縣城和集鎮(zhèn)移民安置小區(qū)。移民新區(qū)不僅統(tǒng)一規(guī)劃建房，應(yīng)整合項目同步抓好配套設(shè)施及增收產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，增強新村莊的承載力，避免集中安置點“空殼化”。

二是順應(yīng)群眾需求，合理撤并村莊。在新一輪行政村撤并調(diào)整中，應(yīng)充分考慮方便山區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活和安全宜居等因素，兼顧村域面積、人口、產(chǎn)

業(yè)等要素。建議對自然條件受限、土地資源緊缺，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對較差的村莊，向用地條件較好的中心村就近遷并。打破現(xiàn)有行政村界，按照地域相鄰、習俗相近的原則將部分村莊調(diào)整并入中心村，不能單一把人口規(guī)模作為界定是否撤并的標準，避免行政村越并越大，造成群眾辦事不便、基層組織管理困難等后遺癥問題。 三是調(diào)整投資方向，加快村莊建設(shè)。建議對自然條件劣惡，人走房空、受益面窄的“空心村”，今后不再安排路、電、水等基礎(chǔ)建設(shè)項目，避免重復性建設(shè)。整合新農(nóng)村建設(shè)項目，主要向受益人口集中、帶動面大的移民安置點和中心村（社區(qū)）投入，加快道路、綠化、供排水等公共配套設(shè)施建設(shè)，開展人居環(huán)境整治，提升新村莊品位。對拉動就業(yè)、提供就業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、合作經(jīng)濟組織和工業(yè)企業(yè)，財政、農(nóng)業(yè)、工商等部門應(yīng)優(yōu)先申報享受國家產(chǎn)業(yè)政策支持，并爭取減免相關(guān)費用。

第5篇：包裝調(diào)查報告范文

一、加強領(lǐng)導、認真培訓

二、充分發(fā)動、全員參與

由于我縣存在的職業(yè)危害因素的廠礦單位比較多，此次調(diào)查任務(wù)時間緊、任務(wù)重，各中心衛(wèi)生院領(lǐng)導高度重視，均進行了入廠調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓，**某鎮(zhèn)衛(wèi)生院、某衛(wèi)生院更是全員參與，劃片包干、責任到人，充分調(diào)動每一位職工的積極性，在此期間，疾控中心專業(yè)技術(shù)人員巡回技術(shù)指導，確保了調(diào)查工作的圓滿完成。

三、行動積極、效果顯著

從2012年1月4日到3月18日，歷時兩個多月的時間，對轄區(qū)內(nèi)655家企業(yè)全部進行了調(diào)查核實。其中省下發(fā)企業(yè)數(shù)646家，新增企業(yè)數(shù)9家。調(diào)查的企業(yè)中關(guān)停115家，經(jīng)核實后尚在營業(yè)的企業(yè)數(shù)為540家，存在職業(yè)危害因素企業(yè)數(shù)為435家。到目前為止已完成調(diào)查435家，調(diào)查率100%,紙質(zhì)材料的填寫和企業(yè)電子版本的錄入、導入和審核工作已全部完成，審核符合率為100%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣存在職業(yè)危害的企業(yè)所涉及的職業(yè)危害種類較少，主要為粉塵、噪聲和CO。

四、存在問題

通過此次職業(yè)健康狀況調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，由于我縣職業(yè)衛(wèi)生工作基礎(chǔ)薄弱，在一定時期職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康體檢工作幾乎處于停滯狀態(tài)，近兩年來才開始職業(yè)衛(wèi)生工作，再加上調(diào)查員素質(zhì)參差不齊，前期的宣傳工作不到位等因素，導致大部分企業(yè)對此次職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的意義了解不充分，抵觸情緒很大，所以出現(xiàn)了很多的問題，例如職業(yè)危害因素識別不清、表格填寫不規(guī)范、組織機構(gòu)代碼不填寫等現(xiàn)象，針對這種情況，我們及時制定了質(zhì)控措施，并于3月15再次對調(diào)查員進行了培訓，要求調(diào)查員重新填寫，重新錄入，有效的提高了數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為后期審核奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、下一步工作安排

第6篇：包裝調(diào)查報告范文

由于人們長時間半生活活動于室內(nèi)，因此現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計，或稱室內(nèi)環(huán)境設(shè)計，相對地是環(huán)境設(shè)計系列中和人們關(guān)系最為密切的環(huán)節(jié)。室內(nèi)設(shè)計的總體，包括藝術(shù)風格，從宏觀來看，往往能從一個側(cè)面反映相應(yīng)時期社會物質(zhì)和精神生活的特征。隨著社會發(fā)展的歷代的室內(nèi)設(shè)計，總是具有時代的印記，猶如一部無字的史書。這里由于室內(nèi)設(shè)計從設(shè)計構(gòu)思、施工工藝、裝飾材料到內(nèi)部設(shè)施，必須和社會當時的物質(zhì)生產(chǎn)水平、社會文化和精神生活狀況聯(lián)系在一起;在室內(nèi)空間組織、平面布局和裝飾處理等方面，從總體說來，也還和當時的哲學思想、美學觀點、社會經(jīng)濟、民俗民風等密切相關(guān)。本論文主要是針對市場上的裝飾材料的種類和市場價格進行調(diào)查。

正 文

裝飾材料的分類：

一、瓷磚。

現(xiàn)在市場上裝飾用的瓷磚，按照使用功能可分為地磚、墻磚腰線磚等。地磚花色品種非常多，可供選擇的余地很大

1、釉面磚

釉面磚是裝修中最常見的磚種，由于色彩圖案豐富，而且防污能力強，因此被廣泛使用于墻面和地面裝修

2、通體磚

通體磚的表面不上釉，而且正面和反面的材質(zhì)和色澤一致。通體磚是一種耐磨磚，雖然現(xiàn)在還有滲花通體磚等品種，但相對來說，其花色比不上釉面磚。由于目前的室內(nèi)設(shè)計越來越傾向于素色設(shè)計，因此通體磚越來越成為一種時尚，被廣泛使用于廳堂、過道和室外走道等裝修項目的地面;一般較少會使用于墻面。多數(shù)的防滑磚都屬于通體磚。

3、拋光磚

拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮磚，屬于通體磚的一種。相對通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。

4、玻化磚：

為了解決拋光磚出現(xiàn)的易臟問題，又出現(xiàn)了一種?；u。?；u其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問題。

5、馬賽克

馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的，一般俗稱塊磚。馬賽克給人一種懷舊的感覺，因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多，比如在一個平面上，可以有多種表現(xiàn)方法：抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點綴等等。對于房間曲面或轉(zhuǎn)角處，玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長，能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點是耐磨性較差。

二、地板

木地板:木地板分實木地板、實木復合地板、強化木地板等

1、實木地板是木材經(jīng)烘干、加工而成，具有花紋自然，腳感舒適，使用安全的特點，是臥室、客廳、書房等地面裝飾的理想材料。實木的裝飾風格返璞歸真，質(zhì)感自然，在森林覆蓋率下降、大力提倡環(huán)保的今天，實木地板則更顯珍貴。

2、實木復合地板分三層實木復合地板、以膠合板為基材的實木復合地板等。

3、強化木地板(浸漬紙層壓木質(zhì)地板)屬于木材衍生材料，分為耐磨層、裝飾層、基材層與防潮層四層。

地板裝修一般市場價格：

一：地板(菠羅格、某牌、一等品9 0cm9cm 1 8cm)1 5 0元/m2

擱柵(落葉松，3cm 5cm、干燥不帶樹皮)850元/m3

地板漆(某牌、亮光、漆三度)185元/組

水柏油、地板釘(某牌、3英寸)l.5元/m2

人工：鋪地板(含擱柵加防腐)20元/m2，油漆8元/m2(三度)

二：①地板(菠羅格、某牌、一等品90cm9cm1.8cm)150元/m2

②油漆(某牌三度)32元/m：(含人工)

三、涂料

(一)、涂料的分類：

四、吊頂板

耐火紙面石膏板 耐水紙面石膏板 防水石膏板 吸聲石膏板 礦棉板 礦棉吸聲...高晶天花板 硅鈣天花板 金屬天花板 條形天花板鋁天花板 礦棉天花板 阿姆斯壯礦棉天花板 吸音天花板 鋁扣板吊頂 石膏吊頂。

飾面板材

飾面板材也叫貼面板，是裝飾單板貼面膠合板(簡稱裝飾板)的俗稱。他是家庭裝修中一種主要的面層裝飾材料，屬膠合板系列，是以膠合板為基礎(chǔ)，表面貼各種天然及人造板材貼面。它具有各種木材的自然紋理和色澤，廣泛應(yīng)用于家庭及公共空間的面層裝飾。

基層板材

基層板材是相對于飾面板而言的。他是從裝飾材料的使用功能上進行區(qū)分的，在實際運用中，任何板材均可作為基層板材。一般來說，基層板材料具有造價低、強度大、不易變形、附著力強，可滿足造型及以后貼面施工需要等特點。

細木工板的優(yōu)缺點是什么?如何挑選?

細木工板的優(yōu)點是：規(guī)格統(tǒng)一，易于加工，不易變形，可粘貼其他材料，重量輕，便于施工等，使家庭裝修中墻體、頂部裝修和木工制作的必不可少的木材制品。

細木工板的缺點是：由于上下兩層是夾板，中間為小塊木條壓擠的芯材，有時中間有空隙，熱脹冷縮后易開膠、鼓面、變形。

第7篇：包裝調(diào)查報告范文

本次調(diào)查的結(jié)果表明，國內(nèi)企業(yè)的績效管理體系建設(shè)還處于初級階段，具體表現(xiàn)為：

1、大部分被調(diào)查企業(yè)對績效管理的認識不夠。

從績效管理的目的來看，75.9%的被調(diào)查企業(yè)認為“薪酬與績效結(jié)合起來”是薪酬管理的主要目的；只有28.90%的被調(diào)查企業(yè)認為績效管理的目的是“確定每個員工的績效目標”；只有19.30%的被調(diào)查企業(yè)把“改變企業(yè)的組織文化”視為績效管理的目的之一。

從績效管理制度的制訂來看，只有59.30%被調(diào)查企業(yè)的“中層管理者”參與了績效管理制度的制訂，只有16.50%被調(diào)查企業(yè)的“一般員工”參與了績效管理制度的制訂。

從績效管理制度所起到的主要作用來看，調(diào)查結(jié)果表明：績效管理在“傳遞公司戰(zhàn)略”方面并沒有發(fā)揮很大的作用；在“推動員工工作業(yè)績的提升”方面并沒有發(fā)揮很大的作用。

……

以上各個方面的調(diào)查數(shù)據(jù)都表明，不管從“績效管理的目的”，還是從“績效管理制度的制訂”，或者從“績效管理制訂所起的作用”的角度來看，國內(nèi)企業(yè)關(guān)于績效管理的定位還存在很大的差距。

2、大部分被調(diào)查企業(yè)的績效管理體系尚未完善，還存在眾多需要調(diào)整的地方。

調(diào)查結(jié)果表明，有46.78%的被調(diào)查企業(yè)的高層沒有正式的、書面的績效計劃；40%的被調(diào)查企業(yè)的中層管理者沒有正式的、書面的績效計劃；53.10%的被調(diào)查企業(yè)的普通員工沒有正式的書面的績效計劃。

調(diào)查結(jié)果表明，有73.11%的被調(diào)查企業(yè)的高層沒有正式的、書面的培訓發(fā)展計劃；71.08%的被調(diào)查企業(yè)的中層管理者沒有正式的、書面的培訓發(fā)展計劃；78.27%的被調(diào)查企業(yè)的普通員工沒有正式的、書面的培訓發(fā)展計劃。

調(diào)查結(jié)果表明，有46.40%的被調(diào)查企業(yè)“管理人員制訂，員工在形式上參與，但是不起真正作用”。

調(diào)查結(jié)果表明，有19.40%的被調(diào)查企業(yè)雖然有績效考核委員，但是并沒有發(fā)揮作用；有15.70%的被調(diào)查企業(yè)沒有績效考核委員會，但是打算建立；還有44.70%的被調(diào)查企業(yè)沒有績效考核委員會，也沒有建立的打算

調(diào)查結(jié)果表明，有63.50%的被調(diào)查企業(yè)根本就沒有對任何高層管理人員進行過如何進行績效考核的培訓；61.7%的被調(diào)查企業(yè)根本就沒有對任何中層管理者進行過如何進行績效考核的培訓

40.60%的被調(diào)查企業(yè)對“在績效考核后，要求管理人員與員工就績效考核的結(jié)果進行面談”沒有正式的要求。

……

以上各個方面的數(shù)據(jù)都表明，國內(nèi)企業(yè)的人力資源管理體系還不完善，在執(zhí)行的過程還經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的紕漏，國內(nèi)企業(yè)還需要花大力氣來完善現(xiàn)有的績效管理體系。

3、大部分被調(diào)查企業(yè)對績效管理的滿意度不高。

很大一部分被調(diào)查企業(yè)對“績效計劃的制訂/目標設(shè)定”并不是很滿意，有45.50%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有17.3%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有10.4%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

很大一部分被調(diào)查企業(yè)對“績效考核的過程”并不是很滿意，有49.50%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有21.7%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有9.4%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

很大一部分被調(diào)查企業(yè)對“績效考核的方法”并不是很滿意，有46.30%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有16.4%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有8%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

絕大部分被調(diào)查企業(yè)對“績效考核結(jié)果的運用”并不是很滿意，有36.90%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有24.8%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有12.8%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

絕大部分被調(diào)查企業(yè)對“績效考核的實施效果”并不是很滿意，有45.20%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有25.4%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有13.1%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

絕大部分被調(diào)查企業(yè)對“績效輔導/反饋”并不是很滿意，有40.20%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有28.3%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有17.7%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

絕大部分被調(diào)查企業(yè)對“培訓發(fā)展計劃的制訂”并不是很滿意，有29.80%的被調(diào)查企業(yè)認為“一般”，有35.40%的被調(diào)查企業(yè)認為“不是很滿意”，有20.8%的被調(diào)查企業(yè)認為“非常不滿意”。

……

以上各個方面的數(shù)據(jù)都表明，很大一部分被調(diào)查企業(yè)對績效管理體系的滿意度不高。國內(nèi)企業(yè)有必要去分析造成這種現(xiàn)狀的原因，并采取行之有效的方法與措施來提高績效管理體系的滿意度。

二、對中國企業(yè)建立績效管理體系的建議

1、從戰(zhàn)略高度重視績效管理，強調(diào)績效管理的“績效提升功能”。

在很多企業(yè)高層管理，企業(yè)績效管理只是人力資源管理的一項工具，對他們來說是可有可無；在很多管理者和普通員工眼里，績效管理只是企業(yè)拿來管理員工的工具，對他們來說是一種負擔或者說是包袱。其實，績效管理體系對于任何企業(yè)來說都具有戰(zhàn)略性的意義。

首先，高層管理人員應(yīng)該對績效管理高度重視，不能簡單地把績效管理視為人力資源部的一項常規(guī)工作，而應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來考慮如何借助績效管理來提升整個公司的績效水平，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

其次，各級管理人員與員工應(yīng)改變對績效管理的認識，績效管理是人力資源部為業(yè)務(wù)部門開發(fā)的，以幫助業(yè)務(wù)部門和員工提高績效水平的管理利器。各級管理人員與員工應(yīng)該正確使用績效管理，而不能抱著一種“應(yīng)付”，甚至是“抵制”的心態(tài)來看待績效管理。

第三、人力資源部在設(shè)計績效管理體系的時候，應(yīng)該先了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，然后從公司發(fā)展戰(zhàn)略著手考慮如何利用績效管理來推動公司戰(zhàn)略目標的達成。在績效管理的實施過程，更應(yīng)該時時刻刻考慮如何來讓績效管理更好地為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)服務(wù)。

最后，企業(yè)在設(shè)計績效管理系統(tǒng)的時候，更多地應(yīng)該考慮如何“提升企業(yè)的業(yè)績”“提升部門的業(yè)績”“提升各級管理人員與員工的業(yè)績”，而不應(yīng)該僅僅停留在“發(fā)獎金”“晉升”這個層次上。

2、借助外腦，快速建立起科學的績效管理系統(tǒng)。

國內(nèi)企業(yè)開始建績效管理體系是近幾年的事情，大部分企業(yè)的績效管理體系都是人力資源部自己摸索著建立起來的，或者是去外面聽幾次課之后回來模仿著建立起來。采用這種方式建立起來的績效管理體系，可能會諸多的不足，包括：盲目模仿，可能會使建立起來的績效管理體系不符合企業(yè)的實際情況；理解偏差，可能會在績效管理建立中出現(xiàn)差錯；考慮不周，可能會使整個績效管理缺乏系統(tǒng)性；配合不強，可能會使績效管理的各個環(huán)節(jié)成為孤立的子系統(tǒng)……

大部分國外企業(yè)已經(jīng)建立起成熟的績效管理體系，國內(nèi)企業(yè)在建立績效管理體系的時候，完全可以借鑒國外企業(yè)的經(jīng)驗。一些為其他機構(gòu)建立過績效管理體系的咨詢機構(gòu)或者顧問，一些在已經(jīng)建立起成熟績效管理體系工作過的人員……這些都是國內(nèi)企業(yè)可以借助的資源。通過咨詢或者聘請這些專業(yè)人士的方式，引進“外部智慧”，企業(yè)可以在極短的時間內(nèi)建立起相對科學、規(guī)范的績效管理體系。

在建立績效管理體系時，企業(yè)重點要注意的問題有：

戰(zhàn)略體系與績效管理的銜接性，也就是績效管理體系一定要服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標；

注重“績效計劃－績效反饋與跟進－績效考核－薪酬獎勵”等各個環(huán)節(jié)之間的配合，打造績效管理的生態(tài)鏈；

對績效管理的每個環(huán)節(jié)，包括“績效計劃”、“績效反饋與跟進”、“績效考核”、“薪酬獎勵”等都嚴格把關(guān)，盡量做到科學、規(guī)范；

3、加強對各級人員的培訓，確保績效管理的有效實施。

從調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)的績效管理體系為什么會出項各種各樣的問題，其中一個主要的原因就是：各級人員的觀念、技能與技巧跟不上。如何改變各級人員的觀念，如何提高各級管理人員的技能與技巧？企業(yè)必須加大績效管理方面的培訓力度，對各層次人員進行績效管理方面的培訓。培訓的對象包括人力資源部、高層管理人員、中層管理人員，甚至普通員工。培訓的內(nèi)容應(yīng)該至少包括績效管理的理念與技能，包括如何制訂績效計劃；如何與下面面談；如何給予下屬反饋；如何輔導下屬……只有給各級人員都提供績效管理方面的培訓，績效管理體系的順利實施才有可能。

第8篇：包裝調(diào)查報告范文

布貼是在一塊底布上通過剪樣、拼貼、縫制、刺繡而制作成的具有淺浮雕效果的民間實用工藝美術(shù)品。而陽新布貼在剪樣造型、色彩配置、縫置工藝和刺繡點綴上尤其顯得獨具特色。因而在1990年版的《中國民間藝術(shù)大辭典》“布貼”辭目中，被作為唯一的地方布貼辭條載入。

陽新布貼體系龐大，從自冠至履的童裝到童枕童玩，以婚嫁飾物到婦女家用，以及廟堂團、吊幡等,有近30個品種。如孩童穿戴的布貼抱裙、各式童帽、花饞兜和全身滿飾圖案的貼畫背褡（馬甲），以及實用和玩賞俱存的貼畫虎、貓、獅枕和童玩布球，花籃等。其中，僅兒童隔涎、護胸和保暖用的饞兜一項，已發(fā)現(xiàn)的就不下數(shù)十種。

陽新布貼雖然已走出陽新，跨出國門，但它的發(fā)展前景不容樂觀。以前，在陽新到處可以見到布貼的身影，隨便走進一戶人家都可以找出一二個會制作布貼的人。但現(xiàn)在的調(diào)查結(jié)果表明，在一個人口超過1500人的村子里面，會制作布貼的不超過10個人，而且其中有九成是上了年紀的老人。在陽新文化館，共有10人會制作布貼，但文化館保存的布貼僅有40余幅，以此推算，全縣目前會創(chuàng)作布貼的人中青年只有500余人，而其中技藝嫻熟者實為鳳毛麟角。

二，陽新布貼面臨失傳的原因和保護面臨的困難分析

第9篇：包裝調(diào)查報告范文

關(guān)鍵詞：青年員工；思想狀況；調(diào)查

一、突出問題及原因分析

（一）部分青年員工價值觀存在偏差

調(diào)查結(jié)果顯示，調(diào)查樣本中45.6%的青年員工認為工作就是為了賺錢，工作的動力主要取決于收入的多少；有23.4%的青年員工追求舒適的工作環(huán)境，認為錢可以少賺一點，但是工作任務(wù)要少一點，環(huán)境要好一點，缺乏吃苦精神；僅有31%的青年員工把工作崗位當作實現(xiàn)個人價值的平臺。

主要原因分析：

1、30歲左右的青年員工正面臨著結(jié)婚、購房、養(yǎng)子等問題，工作時間不長，沒有太多的積蓄，他們多數(shù)又來自農(nóng)村，家庭條件一般，無法提供經(jīng)濟上的支持，所以濟問題成為了困擾他們的最現(xiàn)實問題。

2、部分青年員工家庭條件優(yōu)越，特別是集團公司子弟，父母多年的工作，積累了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，除支援子女購房、購車、結(jié)婚外，甚至還有一定積蓄，可以說，這些員工衣食無憂，壓力相對較小，對于他們而言，工作僅僅是一種生活選擇，有的甚至把工作當做消磨時間、結(jié)交朋友的工具，只是被動地參與工作，沒有工作的目標和動力。

3、隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，職業(yè)觀普遍出現(xiàn)多元化、功利化趨勢。對于個人的評價很多時候是以金錢為標準，無論什么職業(yè)，衡量成功與否的因素首先是“能賺多少錢”，傳統(tǒng)的價值觀受到了很大沖擊。

（二）部分青年員工不能適應(yīng)企業(yè)的管理模式

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，34.63%的被調(diào)查者對單位的管理模式不滿意。50%的被調(diào)查者認為工作的壓力主要來自于單位內(nèi)部管理，遠遠高于購房、婚戀、工作能力等方面的壓力。

主要原因分析：

1、現(xiàn)在的90后員工多數(shù)為獨生子女，在嬌生慣養(yǎng)的環(huán)境中長大，吃不了苦、受不了氣，不愿受人管教，逆反心理嚴重。

2、我礦員工的籍貫比較多樣化，除晉城當?shù)厝送?，還有相當一部分外地人，就晉城當?shù)厝硕?，不同縣區(qū)的方言也不同。在日常工作中，很多員工習慣用方言交流，尤其是基層區(qū)隊的部分干部，在班前會、安全會上傳達上級精神、安排布置工作也講方言，導致部分外地員工聽不明白，出現(xiàn)溝通不暢、安排布置工作產(chǎn)生誤會的問題。

3、煤炭行業(yè)的特性注定是一個艱苦的行業(yè)，對于很多剛剛走上工作崗位的青年員工來講，家庭、校園的舒適環(huán)境與煤礦特殊的工作環(huán)境形成強烈反差，造成部分青年員工對環(huán)境不適應(yīng)，內(nèi)心感到壓抑。

4、我礦統(tǒng)一的分配政策會導致專業(yè)崗位不一致的現(xiàn)象，很多大學生工作多年都無法評職稱，由于崗位要求，還必須考取相應(yīng)的學歷和技能等級證，讓部分人產(chǎn)生挫敗感。

5、受傳統(tǒng)習慣的影響，基層區(qū)隊、班組的管理相對還比較粗放，一些管理人員在安排工作上態(tài)度比較生硬，讓一些青年員工感覺得不到應(yīng)有的尊重和關(guān)愛，感覺不到溫暖，造成逆反心理。

6、276天工作日生產(chǎn)組織，打破了原來的工作、休息模式，給部分員工回家休息、辦事帶來了一定的不便利，一時還難以適應(yīng)，有抱怨情緒。

（三）部分青年員工對企業(yè)發(fā)展信心不足

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有57%的被調(diào)查者認為當前企業(yè)面臨的困難是暫時的，對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，而去年這一數(shù)據(jù)為70.2%，呈現(xiàn)大幅下降的趨勢；30.3%的被調(diào)查者表示“壓力很大，走一步看一步”；12.7%的被調(diào)查者對企業(yè)的發(fā)展持悲觀態(tài)度。

主要原因分析：

1、受大環(huán)境的影響，中國經(jīng)濟整體呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響。

2、盡管從2012年下半年開始，煤炭市場就呈現(xiàn)出下行趨勢，但是這幾年我礦的各項任務(wù)指標完成的都較好，收入有下滑，但是影響不大，今年以來，工資收入大幅減少，大家明顯感覺到經(jīng)濟壓力，尤其是機關(guān)、地面、后勤人員。

3、部分員工對政策的了解不夠透徹，僅僅知道國家去產(chǎn)能、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策，具體了解不夠清楚，對于利好政策更是知之甚少，因此對發(fā)展前景比較悲觀。同時，企業(yè)出臺的一系列改革措施取得一定效果，但是在普通員工層面感覺不明顯，由于信息的不對等性，容易出現(xiàn)以訛傳訛的現(xiàn)象，加劇了悲觀情緒。

（四）停薪留職意愿明顯

調(diào)查結(jié)果顯示，20.28%的被調(diào)查者表示如果收入進一步下滑，滿足不了房貸、車貸、日常開支的話，會選擇停薪留職。

主要原因分析：

1、部分員工有一技之長，在企業(yè)感覺得不到認可，認為離開企業(yè)，能夠找到更滿意的工作。

2、有些員工認為企業(yè)當前實行的部門合編、精簡干部等改革措施，對自己的發(fā)展前景不太看好，認為提升的空間不大，想另謀職業(yè)。尤其是配偶不在礦上的員工，聚少離多，家庭關(guān)系維系比較緊張，在看不到發(fā)展前景的情況下，會首先選擇維系好家庭關(guān)系。

3、有的青年員工受周圍朋友、同事停薪留職的影響，從眾心理作祟，不能踏實工作，有停薪留職的沖動。

4、部分員工親屬、同學、朋友都是集團公司的員工，對集團外其他企業(yè)的情況不是很了解，存在“這山望著那山高”的現(xiàn)象，覺得其他單位待遇要好。

二、建議意見

（一）企業(yè)要加強輿情監(jiān)控，有針對性地開展心理疏導

企業(yè)要加強輿情信息監(jiān)測，暢通情緒交流渠道，及時發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)的問題。針對共性問題，通過邀請心理咨詢師解答、召開座談會等方法進行心理疏導，避免不良心態(tài)積累惡變。同時，要根據(jù)問題的特點，因地制宜采取行動，將價值觀教育與輿論引導相結(jié)合，通過報紙、廣播、網(wǎng)站、微信等多種渠道提供全天候、多維度、寬領(lǐng)域、開放性的輿論工作，讓青年員工接受到主流文化的熏陶、浸潤和感染。

（二）支部要轉(zhuǎn)變管理方式，有針對性地進行認知調(diào)整

支部要改變簡單生硬的管理方式，以人為本，尊重青年員工的差異，在管理上做到因人而異、因時而異、因事而異，建立起青年員工與管理者之間的信任。青年員工的思想狀況要及時分析、動態(tài)掌握，將每天的班前會開成“座談會”、“團隊學習會”，對工作中的問題進行反思，達到交流經(jīng)驗和體會、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的，進而引導青年適應(yīng)企業(yè)的管理模式。

（三）團委要發(fā)揮積極作用，有針對性地進行思想引導

針對當前形勢對員工思想的影響，通過座談會、演講比賽等形式引導大家正確看待當前危機形勢，排除各種不良因素的干擾和影響，統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣，積極投身于安全生產(chǎn)之中。開展“假如我是一名管理者”主題活動，讓青年員工換位思考，認可企業(yè)的管理模式，增強對企業(yè)的歸屬感。繼續(xù)選樹青年典型，將不同工作崗位的青年代表在度危求進、增收節(jié)支等方面的先進事跡通過多種渠道進行宣傳，用身邊的榜樣感染人、激勵人，促進青年樹立正確的價值觀。發(fā)揮新媒體的作用，將青年普遍關(guān)注的事項通過微信公眾平臺進行發(fā)送，擴大影響力和受眾面。

參考文獻：

[1]李明國.企業(yè)青年思想狀況調(diào)查報告――大慶石化公司樣本[J].中國共青團，2016，（10）：54-56.